范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

中層干部競聘演講匯總一

一、對學(xué)校中層崗位的認(rèn)識

學(xué)校中層是承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)和重要力量。 中層領(lǐng)導(dǎo)干部的“中”字，說明它在中間。既是領(lǐng)導(dǎo)，又是職工，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到上傳下達(dá)的作用，如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會(huì)對學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。

中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要層次，是領(lǐng)導(dǎo)各部門按照學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃和總體工作部署、創(chuàng)造性地開展教學(xué)工作的組織者和實(shí)施者，也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。

二、對學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理工作方面的理解

學(xué)校對教學(xué)常規(guī)管理問題一直是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視的問題。作為教導(dǎo)處理應(yīng)全力配合，注重過程，使得教學(xué)常規(guī)管理不斷完善，想法子、出點(diǎn)子，狠抓管理制度的落實(shí)。

教導(dǎo)處特別注重教學(xué)原始文件、教學(xué)原始資料的收集，分門別類，裝訂成冊，按類歸檔，有據(jù)可查。結(jié)合本校教學(xué)實(shí)際，建議學(xué)校制訂嚴(yán)格的教學(xué)管理制度、學(xué)生雙證制度，狠抓“備、教、輔、改、考、評、訓(xùn)、研”等教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)。 以“創(chuàng)品牌，促改革，提質(zhì)量，樹形象”為學(xué)校工作重點(diǎn)。

但有少數(shù)教師教學(xué)時(shí)間隨意安排、課程自由安排、考核走過場。對學(xué)校的教學(xué)管理制度和工作疲于應(yīng)付，檢查，流于形式，沒有管理過程，少檢查缺記載、無情況通報(bào)，教師的備課、授課的質(zhì)量不高，學(xué)生的考試、考查、競賽質(zhì)量分析不實(shí)。作為中層應(yīng)堅(jiān)持深化教學(xué)革不動(dòng)搖，對照教育部、省、市教學(xué)管理文件和先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真剖析我校教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題，分析查找原因，制定整改措施，不斷加大教學(xué)常規(guī)管理力度，完善管理細(xì)則，確保教學(xué)工作取得成效。在此崗位必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，執(zhí)行兩不誤，學(xué)生成績效率不斷提高，學(xué)校才能取得突破，才能受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同仁和社會(huì)的肯定。

通過這次的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到經(jīng)常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)特別對于一名剛走上中層崗位的干部是十分重要的，能不斷地提高一個(gè)中層干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次培訓(xùn)雖然總時(shí)間雖不長，但是所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì)，在實(shí)際工作中我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn)，用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，我相信會(huì)成為一名合格的干部，能更好的為學(xué)校做好管理工作。

中層干部競聘演講匯總二

根據(jù)局(部)關(guān)于中層干部述職工作的有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大工作報(bào)告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，堅(jiān)持正確的政治方向，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致，為行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以兩個(gè)維護(hù)為宗旨，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，始終沖在專賣工作的最前沿。

通過不斷地努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，為更好地為我縣的專賣隊(duì)伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù)。我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的.方法，有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

作為縣級局的專賣科長，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證專賣各項(xiàng)工作落實(shí)到位，營造良好的市場環(huán)境，為縣局(部)總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱;另一方面，也以此作為對個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

1、大力宣傳，營造良好氛圍

自進(jìn)入xx年以來，利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機(jī)，在全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進(jìn)行宣傳，通過設(shè)立咨詢臺，出動(dòng)宣傳車，發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式，積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動(dòng)，深入開展普法工作。

2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作

20xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度，積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門，加大打擊力度，廣泛搜集信息，對于有潛力可挖的案件，聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理，力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個(gè)，刑事拘留6人，行政拘留1人，嚴(yán)厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰，使卷煙市場得到進(jìn)一步凈化。

3、加強(qiáng)信息點(diǎn)建設(shè)

為了進(jìn)一步管理轄區(qū)卷煙市場，凈化市場非法三煙，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，強(qiáng)化卷煙零售終端建設(shè)，按照市局工作部署，積極開展信息點(diǎn)建設(shè)工作，在全縣范圍內(nèi)建立信息點(diǎn)100個(gè)，積極與公安、交通、交警、工商、鹽務(wù)局等部門協(xié)調(diào)溝通加強(qiáng)聯(lián)系，建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊(duì)長及鹽務(wù)局稽查大隊(duì)長為我們的信息聯(lián)絡(luò)員，來收集卷煙市場信息，以此來更好的管理轄區(qū)市場。

4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管

我作為專賣科長，同時(shí)也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長，在做好外部管理的同時(shí)，加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度，從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督，并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評，確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

5、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)

專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵，結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀，我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清工作思路，在具體工作上，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過加強(qiáng)專賣人員的培訓(xùn)，提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)，特別是在6、7月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求，與法規(guī)科一道加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟，增強(qiáng)專賣人員的大局意識和紀(jì)律意識，為此聯(lián)合法制科，特制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施方案，對專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考試測評。

按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己，又管好其他同志，時(shí)刻保持清醒頭腦，不麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅(jiān)持做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己，從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。

應(yīng)該說，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過專賣近一年的工作，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。

1、煙草專賣形成了“兩所一大隊(duì)”的管理隊(duì)伍模式，切合本地實(shí)際的一套規(guī)范化管理工作運(yùn)行機(jī)制。市場監(jiān)管的力度不斷加大，打擊非法三煙的力度不斷增強(qiáng)。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕，無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

2、專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力不斷增強(qiáng)。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強(qiáng)。截止現(xiàn)在，專賣共查獲涉煙違法案件166起，查獲各類卷煙38.852萬支，查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個(gè)，刑事拘留6人，行政拘留1人。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生，執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步錘煉和提高。

3、隨著專賣工作的不斷深入，我縣的卷煙銷量有了大副增長，卷煙檔次不斷提高，卷煙品牌不斷上升，電子結(jié)算率不斷上升，這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

1、信息點(diǎn)建設(shè)工作還不到位，存在有其名無其實(shí)的情況，信息點(diǎn)沒有發(fā)揮必要的作用。

2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗(yàn)，很多案源一抓就斷，無法深入，致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。

3、與公安機(jī)關(guān)配合有待加強(qiáng)，事實(shí)證明沒有公安部門的全力支持，專賣管理工作很難深入開展，案件經(jīng)營無法突破。

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，作為專賣工作的第一責(zé)任人，我要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級工作部署，立足本職，開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會(huì)議上徐總的工作報(bào)告，我將帶領(lǐng)全體專賣人員，緊密團(tuán)結(jié)在局(部)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍。提高執(zhí)行力，加強(qiáng)市場管理，加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化隊(duì)所聯(lián)動(dòng)。以換發(fā)許可證為契機(jī)，進(jìn)一步整合零售戶，提高市場控制力，提高零售戶的誠信度。將信息點(diǎn)建設(shè)工作落到實(shí)處，學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)信息經(jīng)營能力，加強(qiáng)與公安、工商部門的協(xié)作配合，將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓，凈化市場，向市場要效益，全面完成市局下達(dá)的必須判刑或勞教兩人以上，必須破獲一個(gè)國家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我將把這次述職作為對我個(gè)人的一次考核機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮特長，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)臨邑?zé)煵莸母母锱c發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

中層干部競聘演講匯總?cè)?/h3>

元月25至27日，我有幸參加了為期三天的樂都區(qū)學(xué)校中層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。幾位專家、教育局領(lǐng)導(dǎo)和兩位校長的講課讓我獲益良多。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但讓我增長了知識，提升了素質(zhì)，開闊了眼界，收獲不少。

此次培訓(xùn)目的是進(jìn)一步提高中層管理者的工作能力，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，提高管理水平，促使學(xué)校又好又快發(fā)展。在了解國情、省情的基礎(chǔ)上，依據(jù)我區(qū)教育實(shí)情進(jìn)一步端正工作態(tài)度，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，為我區(qū)的教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。張習(xí)新講師理論聯(lián)系實(shí)際，圖文并茂地闡述了xx屆五中全會(huì)和青海省十二屆十次全會(huì)精神，使我明確了我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求是：實(shí)現(xiàn)“一個(gè)同步”、奮力建設(shè)“三區(qū)”、打造“一個(gè)高地”。即，把握中央提出的標(biāo)準(zhǔn)與要求，確保到20xx年與全國同步全面建成小康社會(huì);構(gòu)筑國家生態(tài)安全屏障，建設(shè)生態(tài)文明先行區(qū);加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū);突出改善民生凝聚人心，建設(shè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū);弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，鑄就青海精神高地。使我在了解省情的同時(shí)，對我省我區(qū)的發(fā)展充滿了信心，為我今后的工作注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

趙學(xué)英和王常海校長的講座給我留下了深刻的印象，兩位校長的講座雖然沒有高深的理論，但深入淺出地闡述了一個(gè)中層管理者的職責(zé)、工作思路和創(chuàng)新精神在工作中的重要性。對照本人工作，我認(rèn)識到：

1.要用黨的先進(jìn)理論不斷充實(shí)自我，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。要想沿著正確的方向不斷進(jìn)取，就必須深刻理解我們黨的各項(xiàng)政治理論、路線、方針和政策，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)自身判斷形勢，決斷問題，駕馭工作的能力。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科學(xué)管理理論，努力提高自身管理水平。 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要敢于實(shí)踐，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和能力。中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要成員，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長的紐帶，要按照學(xué)校的工作計(jì)劃和部署，創(chuàng)造性地開展日常工作。服從集體，不越位、不拆臺、實(shí)時(shí)補(bǔ)位，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的追求進(jìn)步的意識。

要吃透領(lǐng)導(dǎo)的決策，真正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、決策過程、決策內(nèi)容、決策效果，并以此作為目標(biāo)來把握做事的方向，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。中層干部既是助手參謀，又是業(yè)務(wù)骨干，這就要求我們在工作中遇到困難，能拿出初步解決問題可操作、執(zhí)行的意見和對策，而不能將難題上繳，推給領(lǐng)導(dǎo)，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務(wù)工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃，善于思考學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中改正缺點(diǎn)，完善自己，不斷超越。

要當(dāng)好校長的得力助手，勇于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，要具備開拓創(chuàng)新的意識，建設(shè)和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)隊(duì)。大膽嘗試，以超前的眼光看問題，特別要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，帶動(dòng)全體教師鉆研業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新，探索教學(xué)新路子，積極主動(dòng)地堅(jiān)持不懈地為學(xué)校的健康發(fā)展勤奮工作。

中層干部競聘演講匯總四

好學(xué)校中層干部，對于搞好一個(gè)學(xué)校的工作是至關(guān)重要的。筆者認(rèn)為：要當(dāng)好學(xué)校中層干部，應(yīng)具備四方面心理素質(zhì)、七種能力，還要處理好九方面的關(guān)系。

一、中層干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)

眾所周知，內(nèi)因是決定事物前進(jìn)方向的主要?jiǎng)恿Γ瑢W(xué)校的管理對象均是受過高等教育的知識分子，知識分子理論水平和專業(yè)性較強(qiáng)，每位教師有著自己對教育的獨(dú)到見解，教學(xué)構(gòu)思和教學(xué)模式不盡相同，學(xué)校管理既要沖發(fā)揮每一位教師的聰明才智，又要按照教育規(guī)律充分調(diào)動(dòng)就是積極性，按照學(xué)校總體規(guī)劃創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作。而當(dāng)好一名中層干部的內(nèi)因則是個(gè)人的心理素質(zhì)和獨(dú)特的工作風(fēng)格，我們只有具備相應(yīng)的心理素質(zhì)和獨(dú)特的工作作風(fēng)和人格魅力，才能帶領(lǐng)教師沿著學(xué)校總體規(guī)劃開展工作，教育教學(xué)目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。那么，具體包括哪些方面呢?

首先，作為一名學(xué)校中層干部，必須要有甘當(dāng)配角的心態(tài)。副職在處室里主要是協(xié)助正職做好各項(xiàng)工作。這就要求在工作中要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，在尊重、理解并服從正職的同時(shí)，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，積極利用自身的主觀能動(dòng)性，在認(rèn)真做好本職工作的前提下，努力配合正職協(xié)調(diào)好處室的每項(xiàng)工作。

其次，作為一名中層干部，要具備開拓創(chuàng)新的意識。大膽嘗試，以超前的眼光看問題，要敢于和兄弟學(xué)校的同行比干勁、賽成績，而不是像一只井底之蛙，以一成不變的方式，局限于做好本處室內(nèi)的工作。

其三，在日常工作中，學(xué)校中層干部要有真抓實(shí)干的精神。作為處室的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，作為指揮員就應(yīng)該體現(xiàn)自己的能力和水平，越是面對棘手難纏的問題，越要沉著冷靜，迎著困難上。

其四，學(xué)校中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須謹(jǐn)遵的原則。既要做教師的“指揮官”，又要做教師的“勤務(wù)兵”，做到不畏艱難困苦，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，勤勤懇懇地做好事情。

此外，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部還必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大，做到小事講公德、大事講原則。無論做什么事情，都要盡量拋開個(gè)人因素，不能只考慮自身的好處，無視集體和他人的利益，必要時(shí)還應(yīng)該犧牲小我，成全大我。“要想做一名好教育干部首先做好人”，如果連人都做不好，領(lǐng)導(dǎo)教師更是無從談起，此所謂“正人先正己”。那么，具備了良好的心理素質(zhì)是不是就能勝任領(lǐng)導(dǎo)職位了呢?顯然這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

二、要做好一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還必須具備以下幾個(gè)方面的條件。

其一，要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。實(shí)踐證明，中國共產(chǎn)黨是我們前進(jìn)道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進(jìn)取，就必須深刻理解我們黨的各項(xiàng)政治理論、路線、方針和政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。

其二，要有較顯著的工作業(yè)績。作為領(lǐng)導(dǎo)，在工作中就應(yīng)該比普通教師做得更加出色，只有具備過硬的教育教學(xué)工作能力和超前的教育理念，才能讓老師佩服，老師才會(huì)心服口服地積極配合工作。

其三，要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。中層干部是一個(gè)執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者，是部門工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者，組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。在組織能力上，要提高思考能力，工作計(jì)劃能力，整合資源能力，抓工作落實(shí)能力。在協(xié)調(diào)能力方面，要提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力，形成比較順暢的工作聯(lián)系和人際關(guān)系，建成有效的工作團(tuán)隊(duì)。因此，學(xué)會(huì)怎樣充分調(diào)動(dòng)各自的長處，達(dá)到相互支持、取長補(bǔ)短的效果，也是處室主任必須具備的條件之一。

其四，要努力開展批評與自我批評。每個(gè)人都會(huì)有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。只有認(rèn)清了自身的缺點(diǎn)，才能想辦法彌補(bǔ)它，達(dá)到揚(yáng)長避短的目的。在做自我批評的同時(shí)，也要對他人身上存在的問題提出批評。批評別人不是為了取笑別人，而是為了幫助其改正錯(cuò)誤，從而不斷提高自身的整體素質(zhì)。

其五，營造和諧，不斷增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力

現(xiàn)代管理，不是服從和強(qiáng)制的概念，隨著社會(huì)的進(jìn)步、文明的提高，以人為本的管理理念越來越上升成為科學(xué)管理的思想。堅(jiān)持樹立以人為本理念，就是要能最大限度地激發(fā)工作人員的工作熱情、創(chuàng)造創(chuàng)新精神。盡可能地把內(nèi)部建設(shè)成一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)顯得非常重要。作為學(xué)校中層干部，就是要樹立以人為本的理念，營造內(nèi)部和諧，營造內(nèi)部凝聚力，培育教師團(tuán)隊(duì)精神。要營造正氣，而不是和稀泥的環(huán)境。如果在你的處室管理范圍內(nèi)的教師，干好的人得不到鼓勵(lì)，干不好的人得不到鞭策，就不是一個(gè)好環(huán)境，就不能形成一個(gè)精神振奮、積極進(jìn)取、高效工作的教師團(tuán)隊(duì)。要盡量采取正面激勵(lì)，從人們心理上講，表揚(yáng)和肯定的話總是愿意接受的，批評和否定的話總是逆耳的，中層干部要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)和成績，并及時(shí)給予表揚(yáng)。同時(shí)，要多用鼓勵(lì)的語言，即使對教育教學(xué)工作中出現(xiàn)問題的教師，也要鼓勵(lì)他，然后再真心實(shí)意地幫助他教育教學(xué)中存在的問題，使其放下包袱，鼓起勇氣，振奮精神，干好工作。

其六，要善于團(tuán)結(jié)同志，特別是有錯(cuò)誤的同志和反對過自己的同志。我們常說，對任何犯了錯(cuò)誤的同志，只要他能改正，還是個(gè)好同志。而對于反對過自己的同志，要搞清楚為什么人家會(huì)反對你?人與人之間有矛盾是正常的，一旦出現(xiàn)了矛盾，我們應(yīng)該要正視它，而不是回避它，更不是激化它，只有這樣才能從根本上解決它。

其七，要有較強(qiáng)的文字總結(jié)能力。學(xué)校中層干部在做好教育教學(xué)管理工作的同時(shí)，還必須經(jīng)常對各方面的工作作出宏觀的總結(jié)歸納，得出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以報(bào)告的形式體現(xiàn)出來，為以后的工作提供借鑒。

三、學(xué)校中層干部需要處理的九方面關(guān)系

第一是處理責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系 做學(xué)校中層干部，無疑是一種榮譽(yù)，也有一定的權(quán)力，但首先是一種責(zé)任。當(dāng)好學(xué)校中層干部，要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任心，對所擔(dān)任的工作要主動(dòng)負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé)，即所謂在其位謀其政。只想要榮譽(yù)要權(quán)力，不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任，那是不行的。當(dāng)前，在一些中層干部中不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走，不敢觸及矛盾，缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力;二是把矛盾上交，不想也不敢處理棘手問題;三是能落好的事自己辦，得罪人的事推給別人去辦;四是工作沒有長遠(yuǎn)打算，心中無數(shù)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的甚至只當(dāng)和尚不撞鐘。所以能否正確行使權(quán)力，有沒有責(zé)任心，責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。

第二處理是與校級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 學(xué)校中層干部與校級領(lǐng)導(dǎo)之間是同志關(guān)系，也是工作關(guān)系。處理好與校級領(lǐng)導(dǎo)的同志關(guān)系與工作關(guān)系，是當(dāng)好中層干部的基本素質(zhì)要求。工作關(guān)系是指學(xué)校中層干部與校級領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中的關(guān)系，屬于上下級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。在工作過程中，校級領(lǐng)導(dǎo)是一級組織的代表，對校級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持，反映了下屬(中層干部)的組織觀念。實(shí)踐證明，當(dāng)好學(xué)校中層干部，必須牢固地樹立起下級服從上級的服從意識，是絕對當(dāng)不好學(xué)校中層干部的。如我們平時(shí)經(jīng)常聽到的一種不正確的說法：“我不侍候你!”“我才不聽他的呢!”看似有點(diǎn)“骨氣”，其實(shí)是缺乏起碼的組織觀念。同志關(guān)系是指地位平等、目標(biāo)一致，在思想、工作上相互幫助、相互促進(jìn)的關(guān)系。在實(shí)現(xiàn)共同理想的過程中，只有分工的不同，沒有高低貴賤的區(qū)別。學(xué)校中層干部在工作上堅(jiān)持下級服從上級的組織原則的同時(shí)，保持自己獨(dú)立的人格與尊嚴(yán)，與校級領(lǐng)導(dǎo)以同志相處，取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)，既可以獲得校級領(lǐng)導(dǎo)的尊重，促進(jìn)上下級關(guān)系，又有益于樹立良好的校風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校工作健康發(fā)展。

第三是處理接受校級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署與同校級領(lǐng)導(dǎo)研究工作的關(guān)系。 接受校級領(lǐng)導(dǎo)工作部署與同校級領(lǐng)導(dǎo)一道研究工作是不同的，應(yīng)該加以區(qū)分。接受校級領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時(shí)，校級領(lǐng)導(dǎo)讓你咋辦你就應(yīng)該咋辦，錯(cuò)了，上級負(fù)責(zé);作為下級，只能服從，不能說我不辦，或者說我不能辦，如果這樣做，就是違反組織原則，這種人就不適合做中層干部。研究工作，是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問題，或者領(lǐng)導(dǎo)雖然有了一個(gè)基本想法，但是還沒有最后拿定主意，還想聽聽下屬的意見，特別是不同的意見。這時(shí)候，有什么想法都可以提，反對的意見也可以提。討論定下來之后，有不同意見可以保留，但在行動(dòng)上必須服從。定下來的事，不服從，另搞一套，就是違背組織原則。

第四是處理向校級領(lǐng)導(dǎo)請示工作與匯報(bào)工作的關(guān)系 請示工作與匯報(bào)工作也有區(qū)別。請示工作，第一，要講程序，先向分管校長請示，不能越級，經(jīng)分管校長同意也可直接向校長請示。第二，不能搞多頭請示，特別是不能利用多頭請示搞實(shí)用主義，因?yàn)槟欠N做法最容易形成校長以及副校長之間的矛盾。甚至于造成不團(tuán)結(jié)。第三、發(fā)現(xiàn)問題要有自己的解決方案。分管校長在聽取中層干部請示工作時(shí)，不要急于表態(tài)，要認(rèn)真聽完中層干部反映問題的來龍去脈后，先問其準(zhǔn)備如何解決問題?如果請示工作的同志一時(shí)想不出解決問題的方案，請他回去想好了辦法再來。第四，中層干部中的副職請示工作，應(yīng)先同正職商量，經(jīng)正職同意后可以直接向分管校長請示，否則，不符合組織程序。匯報(bào)工作也應(yīng)講程序，但可以不那么嚴(yán)格，除向處室主任匯報(bào)之外，必要時(shí)可應(yīng)向分管校長匯報(bào)，特殊情況下，甚至可以直接向校長匯報(bào)。但匯報(bào)與請示工作兼有時(shí)，必須先向處室主任匯報(bào)，然后再向分管校長匯報(bào);匯報(bào)時(shí)，如處室主任提出了對部門工作的意見，匯報(bào)人必須及時(shí)向分管校長轉(zhuǎn)達(dá)，以利于貫徹落實(shí)。

第五是處理對校長負(fù)責(zé)與對教師負(fù)責(zé)的關(guān)系 對校長負(fù)責(zé)與對教師負(fù)責(zé)是一致的。只對校長負(fù)責(zé)，不對教師負(fù)責(zé)，說明對校長負(fù)責(zé)也不是真的，是有個(gè)人企圖的。只對教師負(fù)責(zé)，不對校長負(fù)責(zé)，那么，對教師負(fù)責(zé)也不是真的，是假借教職工之勢，與校長分庭抗禮，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的某種目的。這兩種傾向在學(xué)校工作中時(shí)有發(fā)生，應(yīng)從本校的實(shí)際出發(fā)加以糾正。

第六是處理會(huì)上與會(huì)下、當(dāng)面與背后的關(guān)系 中層干部直接面對教師，在教師中有一定的影響力，也可以說是教師隊(duì)伍之首。一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實(shí)現(xiàn)，既取決于校長意圖是否正確，是否符合學(xué)校的實(shí)際，也取決于中層干部的思想作風(fēng)，取決于中層干部能否做到會(huì)上與會(huì)下、當(dāng)面與背后表里一致。常常發(fā)現(xiàn)有的中層干部，在會(huì)上說得很好，當(dāng)著校長的面說得很好，一回到他所領(lǐng)導(dǎo)的部門、處室，一回到他領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍之中，就自覺不自覺地流露甚至分開散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風(fēng)，如不糾正，就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響學(xué)校的大局工作。

第七是處理局部與全局的關(guān)系 中層干部必須樹立全局觀念，立足本職，胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的，在局部看來是不可辦的，也得辦;在全局看來不可辦，在局部看來可辦的，同樣不能辦。這就叫局部服從全局，這就是全局觀念。犧牲局部利益，服從全局利益，一些教師可能會(huì)有意見，可能一時(shí)想不通，這就需要中層干部做好教師的思想工作，講清楚局部與全局的關(guān)系，講清楚教師的根本利益、長遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。

第八是處理原原本本地貫徹學(xué)校校委會(huì)工作部署精神與創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系 作為中層干部，不認(rèn)真貫徹上級的決定是不對的，原原本本地貫徹校委會(huì)決定是應(yīng)該的，但不是最好的，最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作，需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創(chuàng)造性的思維方式，必須掌握馬克思主義的基本理論，要學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)與方法分析問題和解決問題，確立和堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線。

第九是處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系 當(dāng)好中層干部，既要努力工作，又要善于學(xué)習(xí)。知識的豐富是領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力的基礎(chǔ)。作為中層干部，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，盡可能的擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷汲取新的知識，努力掌握新的理論，爭取做一個(gè)知識型、學(xué)者型的中層干部。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向教師學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向外校學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，就是要善于總結(jié)基層教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，還要注意總結(jié)教訓(xùn)。向教師學(xué)習(xí)，就是要尊重教師的意見，尊重教師的首創(chuàng)精神，堅(jiān)持“從教師中來，到教師中去”的工作路線。向書本學(xué)習(xí)，就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，需要什么學(xué)什么，不斷提高教育教學(xué)管理的理論水平，與國家的教育方針和政策合拍。只有善于學(xué)習(xí)的人，才能善于工作;不會(huì)學(xué)習(xí)，也就不會(huì)工作;一個(gè)人怎樣學(xué)習(xí)，也就怎樣工作。向外校學(xué)習(xí)，就是借鑒先進(jìn)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)理念和辦學(xué)思路。

學(xué)校的管理和教育教學(xué)工作是培養(yǎng)國家優(yōu)秀合格人才的神圣職業(yè)，學(xué)校培養(yǎng)的人才質(zhì)量高低決定著一個(gè)民族是否在世界上具有綜合競爭力，作為教師肩負(fù)著神圣而又艱巨的重任。學(xué)校中層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平更是搞好一所學(xué)校的核心隊(duì)伍，要想做一名稱職優(yōu)秀的學(xué)校中層干部，必須具備以上四個(gè)基本心理?xiàng)l件和七種基本能力，還要妥善處理好九個(gè)方面的關(guān)系。

中層干部競聘演講匯總五

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好!一學(xué)期即將結(jié)束了，首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來，在工作以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助，在大家的關(guān)心支持下，我堅(jiān)持以德為先、廉潔勤政，較好地履行了學(xué)生發(fā)展處工作職責(zé)，本人職稱是小學(xué)高級，分管的工作范圍：有藝術(shù)課、少先隊(duì)活動(dòng)(升旗儀式、主題隊(duì)會(huì)等)、校園宣傳展板、衛(wèi)生及傳染病防疫工作。根據(jù)集團(tuán)黨委《20ｘｘ-20ｘｘ學(xué)年度中層干部考核說明》要求，本人就20ｘｘ—20ｘｘ學(xué)年度工作開展情況及廉潔自律作如下報(bào)告，不妥之處，請批評指正。

一年來，堅(jiān)持把提高思想境界和黨性覺悟作為做好工作的根本和關(guān)鍵。我努力做到講政治，堅(jiān)定信念不動(dòng)搖。自覺用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念，始終做到忠于黨、忠于國家、忠于人民。其次不斷通過學(xué)習(xí)，充實(shí)積累促提高。我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種常態(tài)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”;堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)、向企業(yè)學(xué)。積極參與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)心理學(xué)方面知識，使自己的思想觀念更加成熟，工作思路更加清晰。三是講團(tuán)結(jié)，民主集中聚合力。自覺貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格、帶頭講團(tuán)結(jié)。

根據(jù)分管工作，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，緊緊圍繞德育活動(dòng)目標(biāo)開展少先隊(duì)活動(dòng)，開拓進(jìn)取，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)

1、發(fā)揮少先隊(duì)室的陣地作用，結(jié)合我校少先隊(duì)員的自身特點(diǎn)布置了富有創(chuàng)新性、探究性、合作性的隊(duì)室文化。少先隊(duì)入隊(duì)率、紅領(lǐng)巾、隊(duì)干部標(biāo)志佩帶率都達(dá)100﹪，隊(duì)員們能掌握基本的知識和禮儀。每周一的隊(duì)干部總結(jié)會(huì)以及不定時(shí)的班隊(duì)干部會(huì)議都在大隊(duì)部舉行，充分發(fā)揮了隊(duì)室的作用。

2、做好組織發(fā)展工作：發(fā)展新隊(duì)員是組織建設(shè)的重要工作之一，我校每學(xué)年舉行一次新生入隊(duì)儀式，先對新隊(duì)員的入隊(duì)進(jìn)行分批審核，符合少先隊(duì)的要求，才允許入隊(duì)。老隊(duì)員為他們佩戴紅領(lǐng)巾，教給新隊(duì)員怎樣戴紅領(lǐng)巾?怎樣行隊(duì)禮?怎樣按照學(xué)校的規(guī)章制度來規(guī)范自己的言行?為學(xué)校少先隊(duì)組織增添了新鮮的血液。

3、做好少先隊(duì)大隊(duì)建設(shè)，進(jìn)行了全校性“大隊(duì)干部”競選演講活動(dòng)，并以公開投票選舉的.形式產(chǎn)生了我校少先隊(duì)干部人員。定期召開會(huì)議，總結(jié)干部工作情況，指導(dǎo)干部們努力做好本職工作，維護(hù)了隊(duì)員的切身利益。

(二)主題實(shí)踐活動(dòng)豐富多彩，德育特色工作亮點(diǎn)紛呈。

少先隊(duì)工作是學(xué)校德育工作的重要載體，是教育學(xué)生成長的搖籃。開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，讓隊(duì)員們在活動(dòng)的氛圍中獲取知識、感悟“以人為本”的教育理念、發(fā)揮自己的特長，做團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、合作的新一代是學(xué)校少先隊(duì)工作的根本出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，適時(shí)的、自發(fā)的組織各種教育活動(dòng)，目的就在于使隊(duì)員們在活動(dòng)中得到體驗(yàn)、得到鍛煉、得到提高。

1、利用每周一升旗儀式進(jìn)行思想教育，通過升國旗唱國歌，國旗下講話等規(guī)范形式，對少先隊(duì)員進(jìn)行愛國主義、集體主義教育。

2、 根據(jù)學(xué)部的實(shí)際情況，開設(shè)滿足學(xué)生個(gè)性特長和發(fā)展需

要的各類課程。課程內(nèi)容具有多樣性，體現(xiàn)對學(xué)生多元智能的培養(yǎng)，以適應(yīng)不同發(fā)展水平和不同個(gè)性發(fā)展需要的學(xué)生。目前全校共開設(shè)36個(gè)門類選修課，60個(gè)活動(dòng)小組。本學(xué)年度樂高機(jī)器人小組參加?xùn)|北三省比賽獲得一等獎(jiǎng)。書法小組初見成效，期末在校內(nèi)舉行書法展覽。校管樂團(tuán)、合唱隊(duì)團(tuán)、舞蹈團(tuán)已經(jīng)能正常運(yùn)行，并且在校內(nèi)外取得一定知名度，紛紛參加各類演出活動(dòng)。

3、結(jié)合實(shí)際，適時(shí)的開展特色品牌活動(dòng)。本學(xué)年，圍繞學(xué)校整體工作的安排，結(jié)合組織開展了相應(yīng)的教育活動(dòng)，如“紅領(lǐng)巾 中國夢”慶六一文藝演出、“感恩母校 放飛夢想”畢業(yè)課程、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、陽光體育等一系列圍繞學(xué)生開展的活動(dòng)，做到有活動(dòng)方案、活動(dòng)過程、活動(dòng)總結(jié)，活動(dòng)簡報(bào)，扎實(shí)有效的開展了相關(guān)教育活動(dòng)。

(一)率先垂范，以身作則，堅(jiān)持以德修身。在日常工作中，本人能夠自覺遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和學(xué)部黨組廉潔從政的規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行。工作中，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到。工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。對那些工作上與自己有分歧意見的人和事能將寬容、不計(jì)較，不搞小圈子利益，贏得了身邊同事的一致認(rèn)同。

(二)增強(qiáng)黨性，廉潔自律，堅(jiān)持以勤履職，打開德育活動(dòng)新局面。作為一名共產(chǎn)黨員，一名中層干部，堅(jiān)持把精力用在工作中、把情趣融在事業(yè)里，始終堅(jiān)持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開，做到真情做人、大膽做事、勤政不息、廉政不止。堅(jiān)持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行。

(三)堅(jiān)持以廉正身，防腐拒變能力有新提高。

一是律身自勵(lì)。作為學(xué)生思想教育的引領(lǐng)者，學(xué)校的中層干部我能嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，從未插手過任何工程和采購等事件。

在過去的一年，盡管總的來講取得了一定的成績和進(jìn)步，但與組織上與同志們的要求和期望相比，還有不少的差距和不足，

一是工作中有急躁情緒出現(xiàn)，需要不斷改進(jìn)。

二是自我加壓不夠，工作發(fā)展不平衡，對一些大型德育活動(dòng)任務(wù)完成的較好，對一些年組活動(dòng)重視程度不夠，參與的不深入。

針對以上存在的問題和不足，今后要努力的方向，

一是要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，提高工作水平，更好地履行自己的職責(zé)。

二是自我加壓，進(jìn)一步增強(qiáng)開拓精神，解放思想，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮好職能作用。

三是對自己始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終保持良好的紀(jì)律和作風(fēng)。

以上是我20ｘｘ年——20ｘｘ學(xué)年度工作開展基本情況及廉潔自律、思想道德方面的情況匯報(bào)，不足不妥之處，懇請指正!

中層干部競聘演講匯總六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位民評代表、同志們：

大家好!

20xx年以來，作為稅務(wù)局水利管理股股長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神和xx屆三中全會(huì)精神，努力發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和服務(wù)承諾履行職責(zé)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。

學(xué)無止境，作為一名共產(chǎn)黨員、一名中層干部更要注重學(xué)習(xí)，只有不斷加強(qiáng)黨的政治理論的學(xué)習(xí)，才能提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平，更加堅(jiān)定理想信念，只有通過專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，才能提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

主要學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的群眾工作等一系列主要論述，認(rèn)真完成了黨員干部在線教育課程，積極參加第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持用新的理論成果拓展思維、武裝頭腦，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，進(jìn)一步增強(qiáng)政治觀念、群眾觀念、大局意識和服務(wù)意識，努力保持政治上的清醒和思想上的堅(jiān)定。

作為業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人，沒有過硬的業(yè)務(wù)知識和能力，就不能勝任本職崗位，因此，我平時(shí)很注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)水利水電工程項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量與安全技術(shù)、工程法律法規(guī)和規(guī)范等知識，作為工程建設(shè)管理的技術(shù)支撐，今年10月還被聘為省綜合評標(biāo)專家?guī)鞂＜摇?/p>

二、努力工作，為水利事業(yè)添磚加瓦。

完成的主要工作有防汛工作、項(xiàng)目建設(shè)、工程管理和其他工作。

(一)防汛工作。

主要聯(lián)系張溪、洋湖、葛公三鎮(zhèn)的防汛工作，4月份對44座水庫、6座水電站和重點(diǎn)圩口進(jìn)行汛前檢查，對病險(xiǎn)水庫和險(xiǎn)工險(xiǎn)段提出度汛方案和應(yīng)急處理措施，強(qiáng)降雨天氣住鎮(zhèn)指導(dǎo)防汛，期間張溪鎮(zhèn)六聯(lián)圩堤防發(fā)生400m縱線裂縫重大險(xiǎn)情，及時(shí)果斷提出處理方案，保證了圩內(nèi)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三鎮(zhèn)未發(fā)生因工程失事造成的損失。

(二)水利項(xiàng)目建設(shè)管理。

1、水庫除險(xiǎn)加固工程。20xx年度3座小⑵型水庫除險(xiǎn)加固工程已完成并組織驗(yàn)收。組織了20xx年16座小⑵型水庫的安全評估，組織設(shè)計(jì)人員到鎮(zhèn)、村、組對接，了解病險(xiǎn)情況，反饋設(shè)計(jì)方案，9月初對16座水庫的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查和批復(fù)，批復(fù)投資1800萬元;通過公開招標(biāo)確定施工企業(yè)和監(jiān)理單位，目前16座水庫正抓緊實(shí)施。為加強(qiáng)建設(shè)管理，編制了20xx年小⑵型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理資料匯編發(fā)放各參建單位，嚴(yán)格建設(shè)程序和按規(guī)范施工，深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)環(huán)境，同時(shí)參與各水庫隱蔽和重要部位驗(yàn)收。

2、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田重點(diǎn)縣項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及龍泉、勝利鎮(zhèn)，規(guī)劃耕地面積2.74萬畝，工程于20xx年10月開工，今年9月基本完工，已通過省水利廳績效考核。完成溝渠清淤襯砌65.2km、渠系建筑物102座，完成投資20xx萬元。期間主要加強(qiáng)工程進(jìn)度管理、環(huán)境協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管、組織驗(yàn)收。

3、東紅愚灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及洋湖、葛公鎮(zhèn)4個(gè)小一型水庫干渠清淤護(hù)砌，總長38.29km，新建渠系建筑物112處，總投資1500萬元。項(xiàng)目于20xx年11月開工，正在收尾，年底完工。

4、葛公中小灌區(qū)改造提升項(xiàng)目。是縣“八小工程”之一，由我獨(dú)立完成了《葛公中小灌區(qū)改造提升項(xiàng)目實(shí)施方案》設(shè)計(jì)，并予以批復(fù)，總投資160萬元，11月4日在縣招標(biāo)中心開標(biāo)，目前施工單位已進(jìn)場開始施工。

5、堯渡鎮(zhèn)澤潭湖泵站拆除重建項(xiàng)目。成立了工程建設(shè)指揮所，落實(shí)招標(biāo)工作，于10月21、22日在合肥開標(biāo)，施工、監(jiān)理合同已簽訂，施工單位已進(jìn)場施工。

6、白茆灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目。委托中水珠江規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)有限公司編制可行性研究報(bào)告，期間多次查看項(xiàng)目區(qū)，與鎮(zhèn)村對接，召開座談會(huì)，合理安排工程內(nèi)容。經(jīng)省財(cái)政廳、水利廳初步評審后已報(bào)水利部待批，概算投資1500萬元。

(三)水利工程維護(hù)管理。

1、國有公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)。這是一項(xiàng)常規(guī)性工作，每年汛后，局屬各工管單位對水利工程進(jìn)行全面檢查，提出本年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，由我股核實(shí)后編制《x縣20xx年度國有公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案》報(bào)省廳批復(fù)，今年項(xiàng)目批復(fù)剛下達(dá)，省級配套75萬元。

2、小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn)。水利工程重建輕管現(xiàn)象較為嚴(yán)重，小型農(nóng)田水利工程幾乎無人管理，為此我縣選三個(gè)有代表性的單位作為小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn)單位，通過明晰工程產(chǎn)權(quán)、明確管護(hù)職責(zé)、完善管護(hù)制度、制定補(bǔ)助措施，取得了良好的管護(hù)效果。

3、省級水利工程管理單位創(chuàng)建。為進(jìn)一步提高我縣國有水利工程管理水平，以申報(bào)省級水利管理單位為契機(jī)，指導(dǎo)縣國有水庫、河道堤防、泵站等管理單位按照《安徽省水利工程管理考核辦法》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求逐條落實(shí)，加強(qiáng)管理，推薦大板水庫管理處參與省考核，并獲得省級水利工程管理單位稱號。

4、水利工程白蟻普查。“千里之堤，毀于蟻穴”，白蟻對水利工程危害巨大，今年我們組織專家對重點(diǎn)水庫、長江干支堤防進(jìn)行了一次白蟻普查，目前大板，鐵爐等一百多座水庫、堯渡河堤、有慶圩、廣阜圩、廣豐圩江堤均有白蟻分布;編寫了《x縣白蟻防治普查報(bào)告》，為我縣今后白蟻防治提供基礎(chǔ)資料。

5、水庫注冊登記。經(jīng)多年水庫除險(xiǎn)加固，水庫基礎(chǔ)資料變化大，對198座水庫重新進(jìn)行了注冊登記，新申報(bào)的5座水庫經(jīng)委托測量和洪水計(jì)算后進(jìn)行注冊登記，注冊登記匯總表報(bào)至省水利廳。

(四)其他工作。

1、積極配合創(chuàng)建生態(tài)縣申報(bào)工作，搜集、分析我縣農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)，符合考核指標(biāo)要求。

2、按照市、縣“三線三邊”環(huán)境治理工作要求，制定了《x縣河湖沿線環(huán)境治理工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)主要河湖沿線環(huán)境整治，及時(shí)總結(jié)和報(bào)表。

3、配合編制《x縣小型水利工程改造提升規(guī)劃(20xx-20xx)》。

4、近年新招了一批水利員，年輕、崗位業(yè)務(wù)不熟，安排10人次參與省水利組織的水利員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

5、針對3個(gè)市、縣人大代表、政協(xié)委員建議和提案進(jìn)行認(rèn)真分析，提出處理意見，做到答復(fù)及時(shí)，代表委員滿意。

三、嚴(yán)于律己，廉政為民。

本人能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，全心全意為人民服務(wù)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、筑牢防線。通過政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免預(yù)力。

二是廉潔從政、服務(wù)為民。一年來，本人牢記黨的宗旨，堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，從本人到本股室嚴(yán)格按要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”等黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;在水利項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格履行“廉政協(xié)議”，杜絕了“吃、拿、卡、要”等行為。

三是嚴(yán)于律己、按規(guī)辦事。在自己職責(zé)范圍內(nèi)，扎實(shí)干事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原則;對工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，不回避、不推諉;能傾聽群眾呼聲，認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，在水利建設(shè)和管理中充分發(fā)揮積極作用。在項(xiàng)目安排上，特別是水庫除險(xiǎn)加固工程，根據(jù)水庫病險(xiǎn)情況按輕重緩急安排項(xiàng)目;在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作階段，組織人員到鎮(zhèn)、村、組實(shí)地了解工程情況，召開座談會(huì)傾聽群眾呼聲，項(xiàng)目實(shí)施中能主動(dòng)到現(xiàn)場協(xié)調(diào)環(huán)境矛盾;在項(xiàng)目建設(shè)上嚴(yán)格按項(xiàng)目建設(shè)管理程序和規(guī)范加強(qiáng)管理，對驗(yàn)收不合格的工序、工程一律不予驗(yàn)收，必須予以返工和整改到位;認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不插手招投標(biāo)工作，自己的親戚、親屬不參與工程建設(shè)。

一年來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持下取得了一些成績，但與上級的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在工作的前瞻性不強(qiáng)，認(rèn)為項(xiàng)目任務(wù)多、跑工地、田間多，思考少、創(chuàng)新少;處理協(xié)調(diào)農(nóng)村工作方法不高。我將以公述民評活動(dòng)為契機(jī)，找準(zhǔn)缺點(diǎn)，全力改進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，盡職盡責(zé)，為我縣水利事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。