為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

策劃方案網站 策劃方案可被實施并能取得科學有效的效果篇一

通過百度外賣，美團，餓了嗎等平臺在線接單，同時優化進行自媒體推廣

在各類訂餐網站及app定期參加網站的各類促銷活動，如：滿減，新用戶優惠，贈飲等。

線上推廣主要目的在于增加用戶的黏性，完善用戶體驗，把吸引的粉絲和用戶轉化為忠實粉絲和長期用戶，培養用戶習慣，同時利用用戶的社交媒體圈以及口碑擴大宣傳面

常見的活動形式有：頁面游戲領福利、刮刮卡刮獎、做任務100%有禮、支付送紅包、大轉盤抽獎、后臺系統隨機抽獎等。 以上作為傳統的線上活動方式均可根據實際情況定期或者不定期來采用。

為了增加用戶的參與度及用戶體驗，個人覺得可以增加新用戶下單送紅包，推薦新用戶下單送紅包 ，積分兌現金，天天超低價套餐，曬單雙倍積分等形式鼓勵用戶下單 通過圖片和視頻短片的形式突出“綠色餐飲，頂級廚房”的賣點，以健康和口味吸引消費者，對食材用料，制作過程及廚師團隊等進行詳細介紹，重點宣傳

由于價格無優勢，每天可推出特價套餐（限量也可），首單返現優惠或返券優惠等方式降低價格門檻，吸引用戶進行初次體驗。

訂餐外賣類強調的是及時性，用戶一般停留時間很短，無需求時不太會去瀏覽，所以不宜品類太多，給顧客造成選擇難題，按照市場需求和產品賣點上線10種以內菜品即可。

線上推廣渠道：社交門戶網站，bbs,貼吧等

線下推廣的目的在于增加粉絲和用戶量，擴大宣傳面，吸引用戶初次體驗。

線下推廣基本以地推為主。

地推主要選在cbd寫字樓，醫院學校企事業單位等目標人群集中的區域，通過免費的小禮品，現金低值券等吸引用戶關注，常用的方式為紙質廣告露出、二維碼掃碼下載或者關注微信后的二次轉化。現場的物料一定要準備到位，易拉寶，單頁，廣告版，橫幅，禮品等一定要備足，人員統一著裝聚攏人氣吸引眼球，如果配合有小蜜蜂或者cosplay的吸睛裝扮效果更佳。

廣泛挖掘異業合作資源，如水站貼水貼，其他異業商家活動植入等

1.專職線上推廣人員1名：負責發布和內容更新，粉絲互

動，各類社交門戶網站，bbs，貼吧等線上推廣

2.地推人員若干：可采用兼職人員或者公司其他部門員工，定期按區域完成地推任務

1.各類訂餐網站在線活動承擔費用

2.在線活動費用

以上兩類為產生訂單后產生的費用，不需要現金投入，需要公司前期放棄利潤來吸引用戶體驗

3.兼職地推人員工資（每人每天80左右，在校學生優選）

4.宣傳物料費用（單頁，易拉寶，廣告版，服裝等）

5.小禮品（線上活動及線下地推掃碼用）

6.制作維護

由第三方專門做商城的公司制作專業的界面，負責技術支持和維護。美觀度，功能性 都會升級。費用一般在20xx到5000之間，公司可酌情考慮做與不做。

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“一年之計在于春”，春天是萬物復蘇的季節，也是踏青春游的好時節。鶯飛草長、百花齊放，四月的春風吹來了又一個逐夢的花季。我們怎能錯過春天的美景?在工作之余，組織全體員工進行踏青春游，可以讓員工們親近自然、融入自然，從而放松身心，緩解工作生活中的壓力，同時培養團隊合作精神，營造和諧融洽的集體氛圍，增強公司內部凝聚力。

江洋畈生態公園的前身，是西湖淤泥疏浚的堆積場。堆曬了六年，在西湖淤泥里沉睡了數百年的水生、陸生植物種子紛紛發芽，江洋畈變成了以垂柳、濕生植物為主的次生濕地，完整地保留了原生態植被。公園南臨錢塘江，北傍蓮花峰，西連虎跑，東靠玉皇山、八卦田。在這樣的天然氧吧中游覽，不但能呼吸到清新空氣、觀賞到原生態美景，還能了解西湖的人文歷史。而公園內的“杭幫菜博物館”，更是能讓我們對杭州飲食文化有深刻的了解。

公司全體員工(自愿報名)

4月21日或22日(視天氣情況而定)

生態公園。

(一)游覽xx生態公園

下午1:00公園門口(虎跑路方向)集合，大體介紹活動內容，說明注意事項。隨后可自由組隊進行觀賞游玩。

(二)開展集體娛樂活動

有興趣的可參觀“杭幫菜博物館”，了解杭州飲食文化。3:00于博物館門口集合，一起品茗、賞景。并開展小游戲。

費用預算(按20人計算)：

茶座喝茶每人 30*20人=600元

零食 ： 200元

獎品 ： 200元

總計 ： 1000元

附小游戲:

游戲名稱:你畫我猜

游戲規則:按4人一組分組，每隊抽取4個成語(成語紙條由綜合管理部事先準備)，成語和隊伍進行編號，按順序進行比賽，一次一個成語，共4輪。一個隊按成語畫圖，其他隊伍按提示猜詞，被猜中次數最多的隊伍勝。畫圖時間為60秒，可4人同時畫圖，最后選出公認最好的展示猜詞。其他隊伍經討論將答案寫在答題紙上，交于裁判。

游戲意義：拓展員工的思維，增強團隊的協作，達到娛樂和學習的雙重目的。

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（1）目標消費群體分析

蘇打水在農大校園中的目標消費群體主要為在校大學生和老師，大學生和老師都有較高的受教育程度，對自己所要食用的產品都有較高的要求，而蘇打水是一種偏堿性的飲料，能緩解人體內酸堿性失衡的狀態，飲用蘇打水對于人體的排毒，減脂，排毒，養身等方面極為有效，它是一種最為健康的飲用水，符合大學生和老師對飲用水的要求標準。

圖表一：對目標消費群體人數的分析

（2）蘇打水適用媒體的分析

1、校園廣播：我們的目標群體主要是農大在校學生和老師所以校園廣播可以讓我們的目標消費者及時的聽到。

2、報紙：在校大學生和老師都是受教育程度較高的人群，大多有閱讀報紙的習慣，因此我們在報紙上宣傳可以讓我們的目標群體及時看到。

3、移動傳媒：移動傳媒宣傳費用較低，而且我們在其上面可以投放針對大學生和老師關于蘇打水消費的宣傳廣告，讓他們在坐公交車的時候看到我們的廣告。

4、互聯網，博客，微博，微信，qq， 貼吧：在現在這個網絡時

代我們的目標消費群體經常使用以上的媒體，我們在這些媒體上宣傳可以讓我們的目標消費群體經常的看到我們對蘇打水產品的宣傳。

（3）對目標消費者能接受的蘇打水價格的分析

我們的調查得到的結果：大多數學生所能接受的蘇打水價格范圍為2—3塊錢之間（45%），3—4塊錢所占比率為25%，2塊以下和4塊以上各占15%，綜上所述，大多數農大的學子所希望的價格應訂在2—3塊之間，也可以適當發展3塊以上的產品。

圖表二：目標消費者對蘇打水價格接受程度

（1）、利潤目標

為了讓我們的蘇打水飲料店受到更多廣大師生的喜愛，充分考慮消費者的利益，充分宣傳蘇打水店，在一開始我們采用低利潤，多銷售的計劃，我們將利潤定在20%左右。

（2）、銷量目標

在開店期間，我們對蘇打水飲料店采取了一系列的促銷活動，旨在盡可能的多加宣傳的我們的蘇打水店，據統計，農大師生大約有30000人，其中會選擇購買蘇打水的人群占總人數的23%，在開店期間，選擇的人數會增加，據估計可以達到30%，如果在開業期間，每人選一瓶蘇打水飲料的話，那么銷量能達到30000*30%*1=9000（瓶）。

（3）、競爭目標

1、吸引眾多消費者目標：作為一個新開的蘇打水店，要在農大獲得生存權，就要吸引消費者的注意和吸引消費者的購買欲望，為其培養更多的忠實顧客。

2、增強與競爭者競爭的目標：新開的蘇打水店，在一定程度上其競爭力遠不如康師傅、統一等產品在其學生中的影響力。所以，通過這次的促銷計劃，要讓更多的消費者認識到蘇打水，提高競爭力。

3、發展忠實顧客的目標：一個企業，要想更好地生存和發展，必須要具有忠實的目標群體，如何建立和維持目標顧客，則需要企業完善其各種服務職能，定期的折扣、降價，從而保持良好的顧客群體。

（4）、市場占有率目標

蘇打水作為一家新開的飲料店，要想在農大周圍的市場發展起來，還需要一點時間，在開店期間，我們旨在讓更多的消費者認識到蘇打水，并慢慢的喜歡上蘇打水。

圖表三：蘇打水在農大市場目前的市場占有率

圖表四：蘇打水在農大市場未來的市場占有率目標分析

宣傳海報和宣傳介紹單，以及刮刮卡的印制費用購買小禮品的費用支出雇傭發單員的費用活動過程中的免費給顧客的蘇打水成本預算總支出

1500元1500元600元20xx元5600元

（1）、宣傳海報共印制50份，宣傳介紹單10000份，刮刮卡1600張

（2）、禮品包括毛巾，塑料杯，紙巾，扎發皮筋，小玩具

（3）、雇傭兩名發單員，每天工資100元。

（4）、試喝的蘇打水及又買有送的蘇打水共計1500瓶。

（1）、促銷活動的時間：開業三天

（2）、確定促銷的方式

為使蘇打水飲料店能順利開業，并受到廣大師生的認知和選擇，促銷活動是必不可少的，為使促銷活動更加豐富，為蘇打水能收到更多廣大消費者的喜歡，要通過促銷人員與消費者的直接交流，面對面的將促銷信息傳達給促使消費者產生購買行為。由于我們的蘇打水飲料店的消費目標群體主要是農大校園內的廣大師生，所以采用盡可能簡單的促銷活動方式。

（3）、促銷活動方案

1、買贈：在開店期間進店購買蘇打水飲料的實行一單購物達 100 元的贈送10元物品。

2、互動有獎的游戲：購買蘇打水飲料一瓶，即可憑購物小票參與“幸運大轉盤”的抽獎活動，獎品都是一些小禮品，并且百分百中獎。除此之外，還有現場小游戲的互動，如跳繩，綁腿游戲比賽，參與既有小禮物贈送。

3、現場試喝的活動：由于許多的消費者對蘇打水還不是很熟悉，或者說有些消費者根本就對蘇打水一無所知，用這樣的一種活動，可以讓這些消費者了解蘇打水，并積極參與到我們的開業活動中來。

4、刮刮卡：一單購物達20元的贈送刮刮卡一張，刮開兌獎。

（1）、開業前一天安排三名讓發單員到學校門口，以及二號食堂門口，安排一名店員在店門口張貼海報，在學校每棟宿舍樓前各張貼一張海報，以及在教職工家屬區、農大附中、農大幼兒園門口張貼海報。

（2）、在開業當天安排五個店內人員。

（3）、收銀員不僅要負責收銀，而且在結賬時若有顧客在一單購物達 100元時贈送10元的禮品。

（4）、店門口安排一名店員，負責互動有獎活動，吸引來往的人流來參與游戲，負責對得到獎品的顧客贈與獎品，維持游戲活動井然有序的進行。

（5）、在飲料架旁邊安排一名店員，負責現場試喝的活動，給一些想買但又遲疑的顧客一杯小的飲料免費試嘗。同時，該店員也負責刮刮獎活動，對于刮到獎品的顧客給予相應的小禮品。

（1）、促銷活動期間對促銷活動的控制

1、促銷過程中對目標消費群體的控制

調查目標消費群體對促銷活動的看法、意見、傾向和態度，以及目標消費群體的相應行為、購買情況和其他表現，以及目標消費群體對潛在市場的影響趨勢等，依據調查結果對癥下藥進而在一定程度上控制消費群體。

2、促銷過程中的監督控制

a、促銷方案執行情況

b、促銷實施現場情況

c、促銷資金和物資使用情況

d、促銷過程中的糾偏

如果發現實施過程同促銷方案有較大偏差，我們應立即對促銷活動進行調整，改進促銷活動的組織方式。

e、促銷過程中的問題協調在促銷活動中如果我們內部人員之間產生意見分析，我們將及時進行協調。

3、蘇打水進貨控制

a、制定蘇打水進貨控制表（具體應涉及問題如下）：

目的地

運輸距離

運輸工具

運輸時間

運輸費用

（2）、促銷活動結束后的評價

1、促銷活動的評價

a、市場評價指標

銷售額（該指標的測定必須有具體的量化的統計數據，并根據促銷活動前后數值的變化進行比較分析。）

參與人數（參與人數的多少，是評定促銷效果的重點。）

費用額（費用的考核，可以按總費用與個分類費用進行。）

b、經濟利益評價

促銷利潤增加額

本期銷售利潤

前期銷售利潤

2、促銷活動的事后評價

評價方法

a、目標比較法

b、觀察法

c、消費者調查

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市場活動是學校對外宣傳和招生的重要方式，好的市場活動可以提升學校以及學校的課程品牌形象。大型的市場活動應該是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。

市場活動的分類有很多種，最常見的分類有商業活動和公益活動。

1、商業活動：主要是以的贏利為目的市場活動，例如，課程促銷，新產品推廣。

學校主要的商業活動有：

節假日促銷活動：中國一年365天有141天是節日，利用節日促銷產品可以提高學校的招生數量。

開業慶典：必不可少的市場宣傳活動之一，具有宣傳與促銷的雙重屬性。

講座：學校招生最常用的市場活動之一，側重于介紹學校的主要課程、特色、教學理念。公開課：學校招生最常用的市場活動之一，側重于讓學生和家長來體驗課程的特色和教學效果。

成果報告家長會：學校招生最常用的市場活動之一，它側重學校和課程教學成果的展示，學生和家長對課程的評價。

2、公益活動：主要是建立學校和課程良好的社會形象，與客戶進行情感的溝通的公益活動。年度員工表彰大會：這是學校內部的最重要的宣傳活動，其目的是樹立學習模范，宣傳公司文化和價值觀，通過公司內部向外部傳播的過程。

年度學生獎勵大會：這是學校最常用的與客戶互動活動，促進學生的學習熱情和學校、課程的認可度。

客戶答謝會：這是學校最常用的與客戶互動活動，增進客戶與學校的感情。

贊助活動：通過贊助的方式向目標客戶群宣傳自己。

新聞發布會：對學校的重大活動或事件的宣傳活動。

募捐活動：學校最常見的公益活動，主要是提高學校的社會形象和社會責任。

專家研討會：主要是對重要的教育難題或大型市場活動的可行性進行研討，學校經常組織，專家研討會會增加學校的教學教研的權威性。

3、大型活動

元旦晚會：學校每年全校常規的活動之一，主要是師生節日慶祝和對學校年度的總結。

競賽活動：學校最常組織的市場活動，活動范圍分為在學校內部或學校內部與外部之分，目的主要是通過競賽的方式向潛在目標客戶宣傳獲取目標客戶數據的目的。

展覽會和游園會：邀請各家教育機構參加，學校對外宣傳最重要的市場宣傳活動之一。

1、活動目的

2、活動對象

3、活動主題

4、活動時間和地點

5、廣告配合方式

6、活動流程設計

7、費用預算

部分費用：

贈品的費用

硬廣告的費用

渠道支持費用

相關宣傳物料

8、前期準備

人員安排：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員等。

物資準備資源需要：已有資源、需要資源

現場布置

9、中期操作

參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、廣告制

作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

10、意外防范

內外環境的變化，不可避免的會給的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

11、后期延續

12、效果評估

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繼社交禮儀講座之后，我們協會希望為大家搭建一個將社交禮儀知識應用于實際生活的平臺。因此我們聯合了體育健身俱樂部，錦瑟藝術團，碧州文學社一起主辦這個舞會。同時我們也希望通過這個無比放松身心的舞會緩解一下同學們一周緊張學習下的繃緊的神經。而且這也將是一個交朋易友、表現自我魅力的大好舞臺，更是一個展現大家個人舞技與魅力的舞臺。我們希望通過這么一個平臺增加同學們的自信，更加從容地面對生活中的各種難題。

4月10日 晚7：30~9：30

：生活服務大樓四樓素質拓展中心

：

1. 主辦單位：湘中大學生心理學協會體育健身俱樂部錦瑟藝術團碧州文學社

2. 總顧問：社團聯合會，各社團附屬系部團總支

3. 負責人：各社團負責人

：舞會（備有水果、飲料）

：全院師生

：社交舞會以及各社團準備的節目

（一）、活動前期準備工作 （3月29日~4月10日） 1. 3月29日~4月8日：各社團宣傳部準備相關宣傳資料（策劃書后附） 網路信息部做好網上宣傳工作2. 3月29日~4月9日：各負責社團準備好自己的節目3. 4月6日前：聯系并邀請社聯主席、副主席，組織部部長，教育科學系團總支副書記，其他兄弟社團負責人參與活動4. 3月29日前：做好場地和桌椅申請工作（周潔）5. 4月8日~4月9日：購買活動食品 （財務部、秘書處）6. 4月6日：財務預算（后附）7. 4月7日：各社團開會討論具體事項及人事安排及財務事項（二）、活動中 （4月10日）1. 各社團分工合作，人事安排（后附）2. 嘉賓及會員入場、簽名（7：30前）3. 主持人主持活動開始，并對此次活動做簡要介紹（7：30~7：45）4. 各負責社團節目表演 （7：45~8：10）5. 舞會正式開始 （8：10~9：30）6. 活動后會干清理現場，還桌椅（三）、活動后 1. 秘書處做好活動總結及活動通訊稿，并對相關資料進行整理、存檔 2. 網絡信息部整理活動中嘉賓及會員的簽名以及照片資料 3. 調研編輯部將相關資料上傳網上 4. 各會干寫一份活動感想及總結 5. 組織部，外聯兼文娛部與宣傳部一起制作講座及舞會的成果展 6． 財務部對財務進行整理回收十、活動意義： 通過此次活動增加了廣大同學在社交方面的信心，是緊張學習后的一次放松，也是我們與會員的一次交流。我們通過娛樂的形式既將學到的社交禮儀知識應用于實際生活，也愉悅了身心，交了朋友。同時這也是社團與社團之間的交流。幾個社團一起負責這次活動，既交流經驗也互相學習。加深了社團之間的感情與凝聚力。當然也是對會干的一次鍛煉，是一次具有深刻意義的活動。

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又是一年重陽節，在這美好的日子里舉辦相關活動。

活動時間：20xx年10月**日(星期日)

活動地點：zz

參加人員：本小區業主及工作人員

活動主題：秋高氣爽重陽節，人壽花香祝福重陽

活動內容

序號時間活動內容備注

1、08：00由風格出發前往zz游玩(07：30)集合

2、中午在zz附近吃農家飯，午飯后自由活動

3、15：00返回園雅小區

活動統籌: xx

活動目的: 用文化打理社區，始終以顧客服務為導向，彰顯長城“安全、整潔、完好、溫馨的陽光服務。

主要事項:

一、活動所需物品：水，藥品。

二、活動實施責任人：zz

三、配合部門：安保部，工程部，客戶中心

四、費用：租車費、午餐費、門票費總計：xxx元

園雅管理處

20xx年**月**日

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目前，昆山目前有200多萬人，每年需要體檢的人數在30-50萬人之間，而實際體檢人數僅有30萬人。以人均60元體檢金額計算，還有至的空白市場。

昆山市場的體檢率僅為5%~8%，而上海等大城市已達20%，至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業整體上升以后，市場容量將進一步擴大。

世界公認的最具發展潛力的產業――健康服務產業近年來在中國得到了快速發展。經歷市場調查計算，我國狹義健康服務（體檢）產業市場規模在100億左右，目前年增長速度在20-30%之間。研究結果表明，中國狹義健康服務市場即體檢市場及相關服務產業3-5年內可200億左右。

決定中國健康服務機構未來命運的主要因素不是資金，而是發展戰略與發展模式。目前我國健康服務產業還遠未進入全國市場格局競爭階段在，但區域市場內多所有制結構、多細分市場的競爭格局將明顯加劇。

目前昆山體檢市場有30多家機構在運營，競爭模式主要體現在價格戰上，相互殺價，使體檢市場價格混亂，利潤不足。導致其對客戶維護不力，品牌建設和檢后服務不足，客戶忠誠度不高，，還沒有真正的領軍品牌。

市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度，同時品牌建設不力，又給佳士體檢創造了樹立品牌的機遇。

新體檢中心面積約1000平方米，設備、技術力量雄厚，可承擔每天約250人的體檢任務，樹立佳士品牌的硬件基礎已經具備。

。為了避免進入價格戰的泥潭，決定以準確、有效的體檢服務為基礎，完善的檢后服務體系為依托，針對中高端人群實施差異化營銷。

在體檢淡季的時候，用主動營銷和公關活動開拓市場，逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環境吸引客戶。

用電話營銷和行銷相結合的方式，盡量規避無效拜訪，參加營銷的成功率。利用檢后服務系統增加客戶忠誠度，樹立佳士品牌。

利用醫院內外的宣傳，電話、網站的溝通，健康講座和活動策劃的運作，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。

根據上述市場分析和體檢中心現有狀況，暫將20xx年度營銷目標定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季，月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言，利于開展營銷工作，因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份，屬于體檢市場的淡季，暫將月營銷額度定為30萬元。

因為年度營銷目標為600萬元，所以需要10名營銷人員，人均任務量為每月3~4萬元，其余部分由中心自己完成。

目前，暫時將營銷人員分為2個部分：

維護客戶，提高銷售業績，反饋市場信息。

開發新客戶，對體檢產品進行電話及網絡銷售，了解客戶需求。