總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年公司企業第三季度工作總結范文范本一

堅持用愛黨、愛國、愛企業的紅色時尚引領青年，深入實施思想道德建設工程。不斷掀起學習實踐鄧小平理論、“”重要思想和科學發展觀的新熱潮，持續開展“我于祖國共奮進，我與企業同發展”、“汗水奉獻崗位，愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念，加強核心價值體系教育。

堅持用優秀的企業文化、先進的管理理念凝聚青年，深入實施青春凝心聚力工程。對企業文化及經驗進行深入宣貫，用優秀的文化引領青年;用先進的經驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創建活動，倡導“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風氣，努力為青年員工成長成才服務。

堅持用企業的發展目標來激勵青年，深入實施青春建功立業活動。“建設國內領先，國際一流的示范性煉油企業”是我們xx人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現這一目標，我們將開展創新創效、“三個一”、“五小”發明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動，努力為公司發展建設的大局服務。

堅持以改革創新精神加強團的自身建設，全力構建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建，高舉旗幟，聽黨指揮，把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本，把握青年特點，竭誠服務青年，滿足青年需求。健全完善工作體系，找準工作切入點，設計和搭建活動載體，推動團的工作不斷創新，從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰斗力，使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團委對xx年工作的指導思想和基本思路。新的一年，我們將以飽滿的熱情，緊密的團結在公司黨委周圍，發揮青年生力軍和先鋒隊作用，充分調動全體團員青年工作的積極性和創造性，開拓創新、銳意進取，為把我公司建設成為“國內領先、國際一流”示范性煉油企業而努力奮斗!

附件：

xx年團委活動安排表

時間

活動

備注

一季度

深入學習貫徹共青團xx市的十五次代表大會精神。

牢記使命，凝聚青年;發揮優勢，服務大局。

與青年員工共度新春佳節。

為不能回家的青年辦聯歡、吃年飯，喜迎新年。

建立團員個人信息檔案和單身青年檔案。

為離團的青年贈送離團紀念品;為單身組織聯誼活動。

二季度

全心投入大檢修，讓團旗更加飄揚。

發揮青年突擊隊作用，為大檢修貢獻力量。

參加“123青少年綠色行動。

讓青春播種綠色，聚木成林，攜手共建綠色家園。

組織球類、棋牌等文體聯賽。

豐富青年業余生活，促進青年更好交流。

三季度

舉辦“用愛心點亮希望●貧困助學”品牌活動。

培養青年形成良好的社會責任感和無私奉獻的高尚情操。

凝聚力量、共建和諧，組織全體團員青年素質拓展。

牢固樹立“品德高尚，技術精湛，團結自律”的xx員工形象。

四季度

深入開展愛黨愛國、企業文化等教育活動。

深化黨史國情教育，強化企業文化感召，培養青年職業素養。

舉辦“非誠勿擾”聯誼會，為單身青年搭建鵲橋。

為青年拓寬交友渠道，為單身排憂解難。

2023年公司企業第三季度工作總結范文范本二

甲方：

住所：

法定代表人：

乙方：

身份證號碼：

經甲、乙雙方友好協商，甲方同意乙方在______省______市_______區，設立甲方分公司，訂立如下協議條款：

一、甲、乙雙方出資情況

1、分公司由甲、乙雙方共同投資設立，總投資額為______萬元，甲方出資_____萬元占出資總額的______%。乙方出資____萬元占出資總額的______%。

2、甲、乙雙方承諾出資須于______年______月______日前繳納完畢，并在合作期間內不得隨意抽回。

二、分公司的管理和分工

1、由乙方任甲方分公司負責人，負責公司的日常運營與管理，具體職責包括：

（1）辦理分公司設立登記手續。

（2）根據分公司運營需要招聘員工（財務會計人員須由甲、乙雙方共同聘任）。

（3）審批日常事項。

（4）公司日常經營需要的其他職責。

2、甲方派_______到分公司與乙方共同參與管理分公司，輔助乙方對公司的日常運營與管理，與乙方有同等的決策權。

三、甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方提供的有關證明自己具有履行本協議書規定義務的身份憑證進行資格審查認定。

2、派甲方人員______到分公司與乙方共同參與管理。

3、負責提供甲方的委托書、任職文件、公司章程、驗資報告、股東會決議等文件，以便乙方辦理工商、稅務等經營執照和有關手續。

4、甲方有權對乙方設立和運營分公司業務的合法性進行監督，有權制止乙方在經營過程中的違法_____或惡意競爭行為。

5、對乙方一切經營活動以及財務往來、員工聘用均有監督、知情和指導權。

6、在乙方正常經營工作中，甲方不得輕易裁撤乙方分公司工作人員。

四、乙方的權利和義務

1、乙方以合作的方式擔任甲方分公司負責人。

2、分公司辦公場所的租賃費、辦公費、工作人員工資、業務開展經費等實行_____核算，由甲乙雙方按出資比例承擔。

3、在合作期間乙方有權無償使用甲方獲取的許可證。

4、乙方每月必須向甲方上報分公司經營及財務狀況。

5、乙方不得以分公司名義進行借貸。

6、乙方的經營項目范圍不得超過甲方的項目范圍，否則產生的一切后果均由乙方自負。

7、乙方必須維護甲方的公司形象、名譽及經濟利益，如乙方對甲方公司形象及名譽造成損失，乙方將承擔因此而產生的全部責任及經濟損失，并且要向甲方公開道歉。

8、乙方在本協議有效期內不得無故停止經營，如遇特殊情況需要停止經營必須提前______個月以書面的形式上報甲方。

9、乙方不得從事違法_____活動，否則責任自負，并且甲方有權立即解除本協議并罷免乙方分公司負責人職務并終止本協議。

10、乙方必須向甲方提供有效的證件復印件留存并且簽字確認。

五、資金、財務管理

1、根據國家法律相關規定，分公司不具備法人資格，對外的財務由總公司即甲方核算，對內的財務分公司自負盈虧，_____核算，分公司的債權債務及一切財產均由甲乙雙方按出資比例享有和承擔，相關稅務可由分公司自行處理及繳納的，由其自行處理和繳納，不能自行處理和繳納的，由甲方協助分公司處理和繳納。

2、分公司成立后，資金將由開立的分公司賬戶統一收支，財務統一交由甲、乙雙方共同聘任的財務會計人員處理。公司賬目應做到日清月結，并及時提供相關報表交甲、乙雙方簽字確認。

六、盈余分配與債務承擔

1、分公司的盈余分配與債務承擔，由甲乙雙方按出資比例享有和承擔。

2、由于分公司不具備法人資格，對外若分公司財產不足以支付所產生的債務需由甲方以其總公司的財產為分公司支付的，甲方支付后有權按比例向乙方追償。

七、協議終止與債權債務

1、本協議有效期為____年，協議到期后乙方有優先續簽權，如乙方不再續簽必須提前______個月通知甲方。

2、發生以下情形，本協議即終止：

（1）公司因客觀原因未能設立。

（2）公司營業執照被依法吊銷。

（3）公司被依法宣告破產。

（4）甲乙雙方一致同意解除本協議。

（5）本協議到期且不再續簽。

3、協議到期或終止，如乙方不再續簽協議或協議期內終止經營，必須配合甲方清查乙方在經營分公司期間的所有經營項目和財務狀況以及債權債務，并進行清算，清算后的債權債務由甲乙雙方按出資比例承擔。

八、違約責任

1、任一方違反本協議約定使公司利益遭受損失的，須向守約方承擔賠償責任，并向守約方支付違約金_____元。

2、如乙方違反協議中的任意一項或對甲方以及相關第三者造成損失且情節惡劣者，甲方則有權撤銷乙方的分公司負責人職務并收回分公司相關手續及終止本協議和保留法律及經濟追究權。

九、其他事項

1、本協議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，未盡事宜由雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等的法律效力。

2、因本協議發生爭議，雙方應盡量協商解決，如協商不成，可將爭議提交至甲方所在地的人民法院訴訟解決。

3、本協議一式______份，甲、乙雙方各執______份，具有同等的法律效力。

甲方：

代表簽名：

電話：

______年______月______日

乙方：

電話：

______年______月______日

2023年公司企業第三季度工作總結范文范本三

光陰荏苒，時光流逝，20__年轉瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協作，順利地完成了全年各項工作任務。回顧20__年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20__年，相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題，現將20__年度工作總結匯報如下：

一、20__主要工作回顧：

(一)加強企業內部管理，不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，公司在_總的正確指導下，在_總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作，密切配合，順利完成全年各項生產任務

加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。20__年以來，公司各部門緊密配合，相互協作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環節，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度，努力實現節能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。20__年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20__年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3，實現產值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度，確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業，將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發現問題，發現問題后又不能正確處理問題。據統計20__年共發生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出，主要表現在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。