寫心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免犯同樣的錯誤。下面是一些成功人士的心得體會，希望能夠給大家?guī)硪恍椭徒梃b。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇一

201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。

通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。

在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識，開展了貨運營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學(xué)校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。

張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習(xí)員工，新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇二

非常高興參加集團2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。

如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個人認為，首先是要認真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準(zhǔn)定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。

第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。

第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實現(xiàn)。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇三

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇四

一年的時間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：

今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。

在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進的寫作態(tài)度，時刻與時代發(fā)展一致，發(fā)揚打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子。

在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。

總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：

謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠也不會忘記。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇五

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

二：定力是成功的基礎(chǔ)。

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。

總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反剩同時也深感肩負的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇六

為全面貫徹落實劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動年會議上的講話精神。

三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結(jié)合實際，辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件，計劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。

苗主任講到，深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認識局黨組提出的新的更高要求，充分認識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。

劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。

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專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇七

拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。

看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。

思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際，通過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。

企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認這一點，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個體的利益追求。

在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

朱總作為一個有社會責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學(xué)習(xí)的，但是我認同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇八

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：

一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

二、加強團結(jié)。團結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展，團結(jié)是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。

三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。

四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到，精神狀態(tài)調(diào)整到，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認真負責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

五、要有責(zé)任意識。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務(wù)實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇九

鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當(dāng)認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。

xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎(chǔ)，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。

我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學(xué)發(fā)展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇十

今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。

1，增強政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來。

2，把握當(dāng)前形勢，進一步明確工作理念。

3，強化工作落實的機制建設(shè)。

4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合，與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。

回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點。

1，在專業(yè)知識水平還需提高。

2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)。

通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責(zé)任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。

通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇十一

在參加完邊車隊組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學(xué)習(xí)的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊肩負著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：

1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運用理論指導(dǎo)實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機，重點學(xué)習(xí)落實講話精神，扎實工作，加強學(xué)習(xí)，強化能力，提升素質(zhì)，為車隊科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇十二

貫徹會議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實。

安全生產(chǎn)的法規(guī)制度健全是必須的迫在眉睫，各級各層的安全生產(chǎn)措施應(yīng)該完備，看看最近為什么有些企業(yè)還出事故，而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來越嚴(yán)重、損失還越來越驚人?這其中最關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠，安全制度不切實際，照搬宣科，拿來主義，虛無主義，抓落實不夠。

貫徹問題沒有質(zhì)的要求，因此希望我們上下?lián)湎律碜樱谧ヂ鋵嵣舷鹿Ψ颍谝?guī)章制度建設(shè)上下力氣，在落實上見成效。

安全問題沒借口，少說空話，多做該做的，管好自己該管的這是真材實料。

一、要在深化安全思想認識上抓落實。

“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，這些理念、這些口號雖然已人人之詳，但在如何落實安全生產(chǎn)制度措施，確保安全;如何履行安全職責(zé)，從我做起，把每一項具體工作做好;如何真正在每一項實際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認識還是有差距的這是委婉點說，不客氣的可以說極差。

我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員和廣大員工一定要深刻認識確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。

深刻認識確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來抓，防微杜漸;把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來吸取，反思不足;把無事當(dāng)有事來對待，防患于未然;把過去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來銘記，警鐘長鳴。

深刻認識確保安全生產(chǎn)，細節(jié)決定成敗，要在細節(jié)上做文章;安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細節(jié)上，很多時候是在陰溝里翻船。

思想指導(dǎo)行動，認識決定工作程度。

只有安全思想認識進一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。

二、要在安全措施的執(zhí)行上抓落實。

從上到下現(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實效果。

這次會議以后，各單位、各部門要在安全措施的執(zhí)行上狠抓落實。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇十三

同志們：

今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進行認真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實談幾點意見：

上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。

開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務(wù)，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。

二、專業(yè)和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。

上半年，遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機構(gòu)進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。

三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強。

今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。

四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運行。

年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時，狠抓責(zé)任制和各項規(guī)章制度的落實，不斷加大質(zhì)量安全責(zé)任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計方法(按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。

五、員工隊伍精神面貌明顯改善。

上半年，公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔(dān)重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責(zé)任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴(yán)重不足的情況下，實行單機核算，強化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。

通過上半年的運行，我們雖然取得了一些成績，但是還存在著許多令人擔(dān)憂問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子感到經(jīng)營壓力非常大，如果這些問題得不到解決，實現(xiàn)盈虧持平的經(jīng)營目標(biāo)將成為一句空話。分析歸納為以下幾個方面：

一是市場缺口還很大。上半年，由于沒有大的開工項目，只承擔(dān)了一些零星維修工程和部分跨年工程，工作量嚴(yán)重不足，截止目前，時間已過半，但我們只完成了年度預(yù)算收入的19.88%，而且仍然虧損3363.53萬元。根據(jù)目前掌握的情況，內(nèi)部市場收入不超過1.2億元，離1.8億元的收入目標(biāo)還有很大差距，因此，公司下半年市場開發(fā)的任務(wù)還非常繁重。就需要我們?nèi)σ愿埃攸c突破，爭取一定份額的工作量，確保收入目標(biāo)的實現(xiàn)。

二是部分員工的思想依然非常守舊，與公司改革發(fā)展的新形勢極不合拍。嚴(yán)重存在著“穿新鞋，走老路”不良現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為行動遲緩、思維呆滯、精神萎靡、不思進取。一些中級管理人員，工作缺乏開拓創(chuàng)新精神，按部就班，對公司的各項改革政策理解不深，吃的不透，以文件傳達文件，執(zhí)行力非常差，甚至截留公司的文件精神，沒有把公司厲行改革的精神實質(zhì)給員工講清楚，沒有將壓力傳遞下去，并貫穿到工作全過程，而是敷衍了事，得過且過，導(dǎo)致員工隊伍思想渙散，出工不出力，自由散漫，怪話連篇，“等要靠”思想非常嚴(yán)重。極大的阻礙了公司改革發(fā)展的進程。

三是部分項目管理人員只會簡單的生產(chǎn)組織，也很能吃苦，但不懂得如何帶隊伍，不知道如何行使自己的權(quán)利，遇到一些管理方面的問題，急的團團轉(zhuǎn)，卻束手無策，更要命的是經(jīng)營意識非常淡薄，拿到一個項目，不管贏虧，只管干活，不算帳，憑經(jīng)驗辦事，既沒有成本控制目標(biāo)，又沒有具體保障措施，嚴(yán)重背離了公司先算后干，邊干邊算，如何干才能贏利的經(jīng)營方略。對員工的'考核也很粗放，沒有制定切實可行的考核辦法，一到考核的時候，就拍腦袋，差不多就行，依然存在平均注意和吃大鍋飯的現(xiàn)象。使真正多干的同志得不到獎勵，投機取巧，消極怠工的同志得不到懲罰，干多干少一個樣，極大的挫傷了員工的工作積極性。

四是機關(guān)后勤和項目的部分管理人員，工作缺乏積極主動，朝氣蓬勃的精神狀態(tài)。心思根本不在工作上，作風(fēng)漂浮，上班丟盹打瞌睡，上網(wǎng)聊天打游戲，下班忙于個人應(yīng)酬，酒氣熏天;遇到問題，推委扯皮，效率低下，做一天和尚撞一天鐘，混日子的思想很嚴(yán)重，在職工群眾中造成非常壞的影響。

以上問題，都需要在下半年，乃至今后的很長一段時間里，集中力量，下大力氣，花大工夫，進行整治，堅決徹底的加以解決。為公司改革發(fā)展，掃清一切障礙。

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專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇十四

同志們：

今天，在這里召開市煙花爆竹市場經(jīng)營安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，主要任務(wù)是，分析市區(qū)煙花爆竹市場管理現(xiàn)狀和煙花爆竹安全形勢，部署下一階段煙花爆竹安全監(jiān)管工作，進一步強化措施，落實責(zé)任，加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的打擊力度，確保市區(qū)煙花爆竹市場安全平穩(wěn)發(fā)展。剛才，市煙花爆竹經(jīng)營安全管理工作辦公室匯報了一年來市場管理情況，對今年市場管理工作提出了建議，作出了安排;各成員單位結(jié)合各自職能，就煙花爆竹市場監(jiān)管工作作了發(fā)言。大家講的都很好，我完全贊同，希望各相關(guān)部門認真抓好組織實施。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、認清形勢，提高認識。

去年以來，全市各級認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管，集中開展專項整治行動，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售煙花爆竹等違法違規(guī)行為。特別是公安、安監(jiān)、工商、供銷等部門，切實加強對“打非”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實“打非”工作責(zé)任制，采取積極有效的措施，全面排查運輸、儲存、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)銷售煙花爆竹重點季節(jié)，開展市場整治，取得了明顯的成效，市區(qū)全年未發(fā)生煙花爆竹經(jīng)營安全事故，總體形勢比較穩(wěn)定。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當(dāng)前市區(qū)“打非”形勢仍然比較嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重。從剛才各單位的匯報情況來看，我市非法經(jīng)營、儲存、運輸煙花爆竹現(xiàn)象仍然大量存在，經(jīng)營者安全意識差，存在不少安全隱患。這警示我們，隨著市場需求量的不斷增加，非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹等違法行為將長期存在，煙花爆竹安全問題必須警鐘長鳴。特別是當(dāng)前正值歲末年初，是煙花爆竹經(jīng)營銷售旺季，也是煙花爆竹安全事故的高發(fā)期，如果放松監(jiān)管，稍有不慎，就有可能發(fā)生煙花爆竹安全事故。“兩節(jié)”即將來臨，做好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，意義重大，責(zé)任重大。對此，各職能部門要進一步認清形勢，增強責(zé)任感和緊迫感，始終保持清醒頭腦，以務(wù)實的作風(fēng)和對黨和人民群眾高度負責(zé)的態(tài)度，切實加強煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管工作，深入分析本轄區(qū)、本部門煙花爆竹安全監(jiān)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實監(jiān)管責(zé)任，強化防范措施，堅決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為，確保不發(fā)生煙花爆竹安全事故，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、落實責(zé)任、加強監(jiān)管。

各級公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、交通、供銷社等部門單位是煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)監(jiān)管的責(zé)任主體，必須各負其責(zé)，齊抓共管，綜合治理，始終保持對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的高壓態(tài)勢。

一要責(zé)任主體要明確。非法經(jīng)營煙花爆竹隱蔽性強、危害性大、取締難度大。從市場檢查情況來看，不少經(jīng)營戶想方設(shè)法逃避檢查。對此，各區(qū)、各有關(guān)部門必須進一步加強配合，強化工作措施，建立長效機制，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹銷售中違法違規(guī)行為。安監(jiān)部門要嚴(yán)格煙花爆竹銷售許可和安全檢查，嚴(yán)把《煙花爆竹銷售許可證》發(fā)放規(guī)定和發(fā)放范圍。同時，要作好煙花爆竹零售從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作，及時查處非法購進行為、無證經(jīng)營行為。公安部門要把嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲存、運輸煙花爆竹作為重點，發(fā)動基層派出所民警深入轄區(qū)、入村進戶，調(diào)查摸底，走訪宣傳。要嚴(yán)格煙花爆竹運輸許可，嚴(yán)格按危險品運輸規(guī)定組織安全運輸，規(guī)劃運輸路線，加強車輛監(jiān)控，杜絕非法煙花爆竹運入我市。對在排查過程中發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、儲存、運輸煙花爆竹的要依法嚴(yán)肅處理，并要追蹤溯源，一查到底。同時，要積極配合煙花爆竹經(jīng)營安全管理辦公室開展好聯(lián)合執(zhí)法行動。去年春節(jié)前后，市公安局抽調(diào)專門警力，在城區(qū)主要交通路口設(shè)立檢查卡，查處非法運輸行為，取得實效，今年還要繼續(xù)設(shè)卡檢查。工商部門要加大對煙花爆竹市場監(jiān)控力度，嚴(yán)厲打擊超范圍、無證照經(jīng)營煙花爆竹和擅自發(fā)布批發(fā)、銷售煙花爆竹廣告的違法行為;對未取得煙花爆竹經(jīng)營許可的企業(yè)、商戶，一律不得發(fā)放營業(yè)執(zhí)照。質(zhì)監(jiān)部門要加強對煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的檢查檢驗，堅決查封不合格產(chǎn)品，嚴(yán)防偽劣或含有氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品進入市場。交通部門要加強對煙花爆竹專用車輛和押運人員的監(jiān)管、檢查，從嚴(yán)查處駕駛員、押運人員無證上崗，以及乘客非法攜帶煙花爆竹乘坐公共交通工具等違法行為。供銷部門要加強行業(yè)自律，做好行業(yè)內(nèi)煙花爆竹企業(yè)管理，規(guī)范煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營行為，積極配合各區(qū)及安監(jiān)、公安、工商等部門，查禁、取締煙花爆竹非法銷售網(wǎng)點，確保市場經(jīng)營有序。

二要協(xié)調(diào)配合要有力。按照“政府牽頭、部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法、共同打擊”的原則，在春節(jié)前后要迅速組織安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門和單位，立即開展聯(lián)合執(zhí)法專項行動，堅決打擊轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營、儲存、運輸、燃放煙花爆竹等違法行為。特別是對非法儲存的廠點、作坊，必須堅決依法予以取締、關(guān)閉。尤其要重點做好對光彩大市場、206國道、迎江寺周邊、城鄉(xiāng)廢舊廠房、出租房、居民區(qū)等場所的排查登記，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對非法儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為，發(fā)現(xiàn)一起要查處一起，徹底查清原材料來源和產(chǎn)品流向，斬斷非法制售煙花爆竹的鏈條，并依法追究違法者的行政、經(jīng)濟直至刑事責(zé)任。要建立煙花爆竹安全管理長效機制，各成員單位要按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織和部署，積極抽調(diào)人員開展市場經(jīng)常性監(jiān)管和檢查。

三要宣傳措施要到位。各有關(guān)部門要繼續(xù)加大《煙花爆竹安全管理條例》以及國家、省相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度，充分利用各類媒介，深入宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的危害性和危險性，提高群眾安全意識。要積極動員全社會力量聯(lián)合打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，設(shè)立舉報電話，建立舉報獎勵制度，擴大群眾基礎(chǔ)，形成全社會共同監(jiān)督的良好氛圍。同時，要加強煙花爆竹從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，提高安全意識，增強安全防范能力，確保煙花爆竹經(jīng)營安全。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。

各區(qū)政府、各職能部門要以對黨、對人民高度負責(zé)的精神，從實現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會的高度，切實負起打非責(zé)任。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，就要做到責(zé)任落實、任務(wù)落實、措施落實、時間落實。從現(xiàn)在起到春節(jié)前后這段時間，是經(jīng)營的旺季，也是打非工作的關(guān)鍵時期。各有關(guān)部門務(wù)必要高度重視，切實加強煙花爆竹安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實。特別是各區(qū)政府是本轄區(qū)煙花爆竹安全管理的責(zé)任主體，對打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作負全責(zé)。要充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委辦和安監(jiān)辦的作用，制定切實可行的打非工作措施，明確專人負責(zé)，確保打非工作有組織、有計劃、有步驟地開展，不流于形式，不走過場。各區(qū)、各相關(guān)職能部門要按照自身職能，切實履行好工作職責(zé)，要將經(jīng)常性檢查與專項整頓相結(jié)合，對因管理不到位、措施不落實導(dǎo)致重大事故發(fā)生、造成嚴(yán)重影響的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。對檢查中發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營煙花爆竹行為的，要立即組織查處，決不姑息手軟。同時，市煙花爆竹安全管理小組辦公室要認真履行工作職責(zé)，加強對各區(qū)、各職級部門開展煙花爆竹整治行動的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，加強部門之間溝通，建立信息通報制度、激勵獎勵制度、定期例會制度、工作督查制度，為經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

同志們，做好煙花爆竹安全監(jiān)管工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義深遠，我們要堅決貫徹市委、市政府的工作部署和要求，統(tǒng)一思想，堅定信心、強化措施、扎實工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真抓好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，為確保全市今冬明春煙花爆竹安全形勢穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇十五

同志們：

今天我們在這里召開全區(qū)天然氣安全管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實周書記對全區(qū)燃氣安全管理工作的批示精神，梳理分析在我區(qū)天然氣安全管理存在的問題和隱患，制訂進一步加強天然氣安全管理的具體舉措。剛才，劉局長介紹了我區(qū)天然氣管線運行情況，通報了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會制度成立以來的工作情況，會議還對如何齊抓共管，多措并舉，真抓實干，全面加強天然氣安全管理工作各部門、單位工作職責(zé)進行了討論，制定了初步措施。下面，我主要講三點意見。

一、認清形勢，高度重視天然氣安全管理方面存在的問題。隨著我區(qū)天然氣的推廣普及，天然氣的安全管理工作與企業(yè)生產(chǎn)和人民生活的關(guān)聯(lián)度愈加緊密，燃氣安全無小事，燃氣安全工作只有起點，沒有終點。因此，我們要站在維護人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的高度，時刻保持清醒的頭腦，做到"三個一刻也不能"，即認識一刻也不能忽視，工作一刻也不能放松，措施一刻也不能疏漏。

剛才劉局長在講話中指出了我們在專業(yè)管線安全管理中采取了一些好的做法，特別是在天然氣管線安全管控方面取得了較好的效果，但是我們也要清醒看到我區(qū)在天然氣安全管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是安全形勢十分嚴(yán)峻。我區(qū)在20xx年前，發(fā)生各類燃氣安全事故300余起，發(fā)生了死人、傷人，失火、爆炸等嚴(yán)重問題。20xx年8月25日的高壓天然氣破損事故、20xx年11月30日遙觀大火燒斷6根高壓線事故、20xx年9月5日武進大橋大火事故等歷歷在目，現(xiàn)在想起來還心有余悸。今年春節(jié)前，海門、吉林兩起事故死5人，傷30多人，形勢十分嚴(yán)峻。二是安全隱患依然存在。目前我區(qū)已建天然氣管線1600多公里，通到各個鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新農(nóng)村，每年涉及到天然氣管線的交叉施工達到1000多次，面廣量大，再加上各類人員素質(zhì)參差不齊，野蠻施工，損壞天然氣設(shè)施的行為時常發(fā)生，給天然氣安全管控帶來巨大的安全隱患。三是安全意識比較談薄。我區(qū)現(xiàn)有1000多家企業(yè)和16萬戶居民用戶，部分人員安全用氣意識高低不一，違章占壓、私拉自接、私自增裝燃氣設(shè)施、偷盜天然氣設(shè)施、使用不合格燃氣具等行為屢見不鮮。有些人心存僥幸，麻痹大意，無知無畏，殊不知，這些危險行為是要付出沉痛代價的，甚至是生命的代價，在這方面我們是有血的教訓(xùn)的。

二、抓住重點，扎實做好天然氣安全管理的各項工作。今年是我區(qū)"奮戰(zhàn)xx，再展新宏圖"的開局之年，也是"三大武進"建設(shè)的起步之年，抓好包括天然氣安全管理在內(nèi)的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。天然氣易燃易爆，燃氣行業(yè)是全區(qū)危險等級最高的行業(yè)之一，燃氣要么不出事，要出就是驚天動地的大事。做好天然氣的安全管理工作是我區(qū)安全生產(chǎn)工作的重中之重。全區(qū)各級、各部門要牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的理念，思想上不能麻痹，工作上不能松懈，管理上不能放松，要做到"三個一點"，就是把工作想的全面一點，把問題看的清楚一點，把措施定的細致一點，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保長氣久安，實現(xiàn)"xx"時期安全生產(chǎn)工作的良好開局。

1.加大違章、違法行為的打擊力度。安監(jiān)、公安、住建要加大對各類項目建設(shè)行政許可的督察，加強對危及天然氣安全使用的各類違法行為，如私拉自接、偷盜燃氣設(shè)施、野蠻施工和不法分子破壞等的懲治力度，必要時，各部門要采取聯(lián)合執(zhí)法的手段，大張旗鼓地對上述違法行為進行查處，加大對反面典型的教育力度，引起全社會的重視。

2.加大隱患排查和治理力度。各個專業(yè)管線單位要挖掘巡查防范的深度，深入開展危險源辨識工作，全員參與，不留死角，真正把安全管理的工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變。對查出的安全隱患，要不惜一切代價，堅決整改到位。特別是對重大安全隱患要采取層層掛牌督辦的辦法，做到法防、人防、技防結(jié)合，舍得投入，在治大隱患、防大事故上下功夫，切實做到防微杜漸，防患于未然。在天然氣方面，這里強調(diào)一點，對學(xué)校、地下室、大型商場等人口密集場所的用氣點必須要強制安裝天然氣泄漏報警裝臵。

3.加大對全社會的安全教育、宣傳力度。要加大天然氣設(shè)施保護和安全使用常識的公益宣傳力度，提高廣大市民防范燃氣安全事故的意識和能力。要加強對各類參與市政建設(shè)、專業(yè)管線施工的施工單位的安全教育和培訓(xùn)，強調(diào)安全文明施工的重要性，有效避免第三方施工對天然氣管線的損害。特別是各建設(shè)項目在實施方案及進程中如需在天然氣管道周圍或上方開挖、頂管等作業(yè)的，施工單位必須提前一到二天通知管線單位人員到現(xiàn)場確認管線和提交施工方案，并簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》，在管線單位有人監(jiān)護的情況下才能施工。

三、創(chuàng)新思路，不斷探索燃氣安全管理的新辦法、新手段。20xx年以來，區(qū)安委辦牽頭建立了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會制度，本著信息互通、工作互動、資源成果共享的工作原則，做了大量卓有成效的工作，專業(yè)管線特別是天然氣管道事故呈逐年下降趨勢。下一步，面對不斷出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象，各級、各部門要仔細研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在堅持過去好的經(jīng)驗和好的做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，保證安全管理工作的針對性和實效性。

1.繼續(xù)完善專業(yè)管線安全管理例會制度。規(guī)范專業(yè)管線建設(shè)、維護過程的事前、事中、事后三個監(jiān)管流程。一是要規(guī)范建設(shè)審批流程。各專業(yè)管線建設(shè)手續(xù)要完備，該審批的要審批，該備案的要備案，該會審的要會審，該告知的要告知。二是要規(guī)范施工作業(yè)流程。要落實安全文明施工措施，交叉施工要及時通報動態(tài)，落實安全保護措施。三是要規(guī)范事故查處流程。對于安全事故，要堅決做到"四不放過"，即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、廣大干部職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。事故處理要講原則，不手軟，零容忍，確保達到"查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安"的目的。

2.積極推動天然氣社會化安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮公安、安監(jiān)、住建、城管、社區(qū)、物業(yè)、村委等相關(guān)部門(單位)各自優(yōu)勢，并通過各專業(yè)管線單位信息共享，聯(lián)動聯(lián)防，群防群治，建設(shè)好天然氣社會化安全管控網(wǎng)絡(luò)。并將燃氣安全管理納入各級管理部門的日常考核管理，切實有效行使管理職能。

3.加快推進專業(yè)管線數(shù)字化安全管理體系建設(shè)。現(xiàn)在已進入數(shù)字化的時代，我們要充分運用數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化的管理手段，對天然氣進行精細化的安全管理。區(qū)相關(guān)部門要完善全區(qū)電子地形圖，為各專業(yè)管線單位提供必要的支持和方便，各專業(yè)管線單位要加快scada(遠程控制)系統(tǒng)和gi系統(tǒng)建設(shè)，有效提高應(yīng)急搶險的快速反應(yīng)能力。

同志們，安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。希望大家共同努力，常抓不懈，為"三個武進"建設(shè)提供堅強的安全保障。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇十六

同志們：

今天，省安監(jiān)局在萍鄉(xiāng)召開全省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作現(xiàn)場會，主要任務(wù)是：認真貫徹去年10月20日省政府召開的全省煙花爆竹整頓動員大會的精神，總結(jié)推介各地試點示范工作經(jīng)驗，全面部署和深入推進整頓工作，重點部署第一批企業(yè)整頓提升工作。參加這次會議的有五個煙花爆竹產(chǎn)地設(shè)區(qū)市安監(jiān)局、產(chǎn)地縣(區(qū))政府和安監(jiān)部門以及試點示范企業(yè)、第一批整頓提升企業(yè)的負責(zé)人等。萍鄉(xiāng)市和蘆溪縣為召開這次會議做了精心的安排。上午大家現(xiàn)場參觀了蘆溪縣碩森煙花制造有限公司，剛才又聽取了撫州市安監(jiān)局、蘆溪縣政府和試點示范企業(yè)代表碩森煙花公司的發(fā)言，其他市、縣和試點企業(yè)的相關(guān)工作情況也以書面形式印發(fā)給大家相互交流。總體來看，各地對煙花爆竹整頓工作是重視的，都做了大量工作，也有不少好的做法。等一會省局鄭樂憲副巡視員將作會議小結(jié)和工作部署，請大家認真貫徹落實。下面，我講三個方面的意見：

一、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步提高對煙花爆竹整頓工作的認識。

煙花爆竹是江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是高危行業(yè)。煙花爆竹在給我們生活帶來喜慶的同時，其安全問題給人們帶來的傷害以及對行業(yè)健康發(fā)展所帶來的影響也是不容忽視的。江西歷史上也曾有過深刻教訓(xùn)。為此，我省在前些年開展過兩次煙花爆竹行業(yè)整頓。第一次整頓是將煙花爆竹生產(chǎn)家庭作坊全部取締，引導(dǎo)業(yè)主上山建基地，由作坊式生產(chǎn)到基地化生產(chǎn)。第二次整頓是將煙花爆竹生產(chǎn)從基地生產(chǎn)提升到初步工廠化。目前正在進行的第三次整頓是要將煙花爆竹生產(chǎn)從初步工廠化提升到高水平工廠化。為了切實把這次整頓工作開展好、落實好，我們首先要在認識上再提高，從而才能真正做到堅定不移地貫徹省委、省政府的決策部署。

(一)統(tǒng)一思想，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全極端負責(zé)的精神，高度重視煙花爆竹整頓工作。

20xx年和20xx年，全國“兩會”期間江西發(fā)生的煙花爆竹爆炸事故，教訓(xùn)慘痛，代價巨大。為此，進入新世紀(jì)以來，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。蘇榮書記、吳新雄省長、凌成興常務(wù)副省長、洪禮和副省長等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)不僅多次對煙花爆竹安全生產(chǎn)工作作出重要指示，而且多次深入基層督查調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，省委省政府審時度勢，決定再用三年左右時間，對全省煙花爆竹行業(yè)開展安全生產(chǎn)整頓。去年7月25日，省政府辦公廳專門印發(fā)了《江西省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓方案》。去年10月20日，省政府組織召開了全省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作動員大會，洪禮和副省長出席會議并作重要講話。在會上洪副省長從三個方面對我省開展煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作的重大意義進行了全面而深刻的闡述，即開展煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)煙花爆竹行業(yè)安全發(fā)展的必然要求;是落實國家安監(jiān)總局“五化”總體要求，全面提升我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重大舉措;是構(gòu)建煙花爆竹安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)長治久安的現(xiàn)實需要。各地、各部門、各單位，務(wù)必以對人民群眾生命財產(chǎn)安全極端負責(zé)的精神，高度重視這項工作，切實把思想統(tǒng)一到洪禮和副省長講話精神上來，進一步提高對煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作的認識，進一步增強理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力，確保整頓工作有序進行。

(二)實事求是，以求真務(wù)實的態(tài)度，全面客觀分析我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。

煙花爆竹作為我省傳統(tǒng)高危行業(yè)，多年來在一些主產(chǎn)區(qū)的確在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、擴大勞動就業(yè)、增強農(nóng)民收入等方面作出了積極的貢獻。但安全問題始終是一個突出的問題。盡管經(jīng)過前兩次大的整頓，安全生產(chǎn)形勢總體上有了明顯的好轉(zhuǎn)，但目前仍然存在許多現(xiàn)實問題：

一是企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小。通過幾次整頓，雖然我省的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)已從20xx年前的21532家企業(yè)，減少至目前的2275家企業(yè)，但企業(yè)數(shù)量與其他省份相比仍然偏多，且企業(yè)規(guī)模普遍較小，經(jīng)濟實力弱，象江西李渡煙花集團這樣上規(guī)模且為北京奧運會開閉幕式提供煙花燃放的生產(chǎn)企業(yè)在我省更是屈指可數(shù)。2275家企業(yè)平均年產(chǎn)值不到300萬元(而全國平均水平為350萬元左右，)其中年產(chǎn)值100萬元的企業(yè)約占全省企業(yè)總數(shù)的20%，年產(chǎn)值300萬元左右的企業(yè)約占全省企業(yè)總數(shù)的35%。

二是產(chǎn)品檔次偏低。產(chǎn)品檔次低，品種單一也是一個不容忽視的問題。其中爆竹生產(chǎn)企業(yè)就占整個行業(yè)的70%左右。而煙花企業(yè)中有能力生產(chǎn)禮花彈、地面禮花、組合煙花等高端產(chǎn)品的也不多，大部煙花生產(chǎn)企業(yè)只能夠生產(chǎn)一些玩具類、線香類等小型煙花。

三是安全基礎(chǔ)薄弱。一些企業(yè)存在安全生產(chǎn)條件差，又不能保障安全條件整改資金的投入，從業(yè)人員素質(zhì)低，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，業(yè)主安全意識淡薄，安全管理水平不高，一些舊思想、舊觀念根深蒂固，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，“三超一改”、違章作業(yè)、違規(guī)行為屢禁不止，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。

上述等等問題的存在，客觀上也制約了我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展。近年來，全省煙花爆竹事故雖然下降明顯，但也仍然時有發(fā)生。一方面說明我們上上下下在監(jiān)管上的確下了真功夫，才有目前的平穩(wěn)態(tài)勢。另一方面，煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問題仍須引起我們高度重視。

(三)堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，下決心實施整頓，推動煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。

以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是安全生產(chǎn)的根本所在。開展煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓，就是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的一項重要舉措。在我省開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動中，安全生產(chǎn)被列為省政府保障和改善民生的重點工程，并專門把如何建立煙花爆竹安全生產(chǎn)長效機制作為一項重要調(diào)研課題，由吳新雄省長親自領(lǐng)題調(diào)研。207月，省政府下達的煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作方案，明確提出要加快調(diào)整煙花爆竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅決淘汰生產(chǎn)規(guī)模小、管理水平低、人員素質(zhì)差、安全無保障的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè);要通過嚴(yán)格的安全生產(chǎn)許可、有效的政策引導(dǎo)，力爭推動盡可能多的產(chǎn)地市、縣(區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體退出煙花爆竹行業(yè)，使各類煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量減少40%以上。對此，省委省政府是堅定不移的。我們必須堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，下決心切實抓緊抓好整頓工作，從根本上，盡可能地解決煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和深層次問題，并以此推動產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。

二、堅持真抓實干，進一步抓好整頓各項工作的落實。

整頓工作，涉及面廣，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨。各地、各部門、各單位要切實將整頓工作擺上突出位置，認真研究，狠抓落實。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。

各地要組織成立強有力的整頓領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責(zé)，統(tǒng)籌推進整頓工作;職能部門要加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。尤其產(chǎn)區(qū)縣(區(qū))政府更要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，周密部署安排。對保留企業(yè)的整頓提升，要做到加強監(jiān)督和精心指導(dǎo);對退出企業(yè)的整頓關(guān)閉，要做到態(tài)度堅決和平穩(wěn)實施;對本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、退出企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和規(guī)劃用地、財政補助等，要統(tǒng)籌兼顧，妥善安排。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切不可僅僅停留在會議上和文件上，更重要的是要體現(xiàn)在責(zé)任上和措施上。

(二)分批整頓，嚴(yán)格許可。

整頓工作與許可工作緊密關(guān)聯(lián)，必須同步進行。省局結(jié)合整頓和許可兩個方面的要求，前期已明確開展試點示范工作，目前正在啟動第一批企業(yè)整頓提升工作。務(wù)請各地結(jié)合本地實際，認真抓好相關(guān)工作的落實。

首先是試點示范工作要及時總結(jié)到位。試點示范工作在全面整頓工作中的意義重大，這既是奠基之要，又是示范之需。為此，省安監(jiān)局去年就下發(fā)了文件，要求各產(chǎn)區(qū)擇優(yōu)選定1-2家企業(yè)，作為試點示范企業(yè)進行先期整改達標(biāo)，由此推動整頓工作的全面啟動，并以此對《實施意見》的操作性進行驗證，從而可以在全面整頓之前，在堅持高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對一些局部地方作出適當(dāng)調(diào)整，使之更突出新標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵要素，又更符合各產(chǎn)地的實際情況。今天我們參觀的蘆溪縣碩森煙花制造有限公司，就是此次試點示范企業(yè)中的一個好的例子，企業(yè)的硬件設(shè)施和基本條件可以說是符合整頓達標(biāo)要求的。我們在希望碩森煙花制造公司再接再厲的同時，更希望各產(chǎn)區(qū)、各生產(chǎn)企業(yè)都要以碩森公司為示范，切實加大安全投入，切實加大整改力度，力爭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，切實將試點示范工作所總結(jié)出來的東西，為整頓工作的全面實施真正起到實質(zhì)性推動作用。

按照省安監(jiān)局[20xx]65號文件部署，省安監(jiān)局確定啟動第一批整改提升企業(yè)150家，由各設(shè)區(qū)市安監(jiān)局根據(jù)名額擬定具體企業(yè)名單，報省安監(jiān)局審準(zhǔn)后，再進入整改提升達標(biāo)實質(zhì)性操作階段，整改達標(biāo)應(yīng)在兩個月時間內(nèi)完成，最遲不得超過20xx年6月份。整改驗收達標(biāo)后按照法定程序許可發(fā)證。各設(shè)區(qū)市安監(jiān)局、各產(chǎn)地縣(區(qū))政府，對第一批進入整頓許可的企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)，擇優(yōu)選定。要真正做到四個到位，即：真正落實暢通縣政的工作通道;真正落實安全發(fā)展的指導(dǎo)思想;真正落實整改提升的“雙高”要求;真正落實梯次推進的全面統(tǒng)籌。同時各級安監(jiān)部門要嚴(yán)格按照省局[]158號文件要求，堅決把好煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓許可工作五大關(guān)口，嚴(yán)格把好許可發(fā)證關(guān)。省安監(jiān)局也將圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)進一步強化把關(guān)。企業(yè)設(shè)計圖紙、評價圖紙一律經(jīng)總設(shè)計室/總評價室統(tǒng)一審查把關(guān);省局將會同市局打破分市、分片對口審查的界限，采取統(tǒng)一調(diào)配組織方式，對大、中型以上生產(chǎn)企業(yè)整頓許可進行現(xiàn)場審查把關(guān)。省局還將建立整頓許可統(tǒng)一聯(lián)席會審制度。為此，各煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)，按照省政府整頓工作方案的要求，切實把握整頓提升工作的高標(biāo)準(zhǔn)，認真按照省安監(jiān)局的《實施意見》和補充意見，全力以赴開展整改提升達標(biāo)工作，真正做到大幅度提升自身本質(zhì)安全水平。各設(shè)計評價機構(gòu)務(wù)必進一步落實主體責(zé)任，建立約束、規(guī)范和服務(wù)機制，強化責(zé)任意識和法律意識，自覺接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查，真正做到令行禁止。凡未進入整改提升批次的企業(yè)，一律不得開展設(shè)計和評價。對已列入第一批整改提升的企業(yè)，各中介機構(gòu)在開展設(shè)計評價工作時，標(biāo)準(zhǔn)一定要嚴(yán)，收費一定要低，設(shè)計一定要優(yōu)，報告一定要實，服務(wù)一定要好。要嚴(yán)格執(zhí)行對同一家企業(yè)設(shè)計和評價相分離的原則，任何單位和個人不得對同一家企業(yè)既設(shè)計又評價。要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及我省《實施意見》和補充意見規(guī)定，依法依規(guī)開展設(shè)計評價工作，對出具的設(shè)計圖紙和評價報告負法律責(zé)任,切實為煙花爆竹安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)強化措施，穩(wěn)步推進。

各產(chǎn)地市、縣兩級應(yīng)進一步抓緊抓好整頓各項措施的落實，盡快制定本地整頓規(guī)劃。凡確定保留的企業(yè)，務(wù)必嚴(yán)格期限整改達標(biāo);凡被列入整合兼并的企業(yè)，務(wù)必嚴(yán)格限期整合到位;逾期整改不達標(biāo)或整合不到位的，一律依法吊銷安全生產(chǎn)許可證或不予許可并依法關(guān)閉。凡確定淘汰關(guān)閉的企業(yè)，各地務(wù)必嚴(yán)格限期關(guān)閉到位。凡未按規(guī)定制定本地整頓規(guī)劃、未按規(guī)定上報保留企業(yè)名單、未按規(guī)定對各類企業(yè)落實整頓措施的，省安監(jiān)局屆時將約請相關(guān)負責(zé)人說明情況。此外，對未列入試點和第一批整頓提升的企業(yè)，凡許可證到期的必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理延期，未辦延期的一律不得生產(chǎn)，否則視同非法生產(chǎn)，依法嚴(yán)厲打擊。

同時，各地要在整頓工作中切實做到深入化解矛盾，確保整頓工作穩(wěn)步推進。我省作為中部地區(qū)欠發(fā)達的省份，要全面實施煙花爆竹行業(yè)整頓和結(jié)構(gòu)調(diào)整，尤其是40%的企業(yè)要關(guān)閉、退出，肯定會遇到不小的阻力。加之目前，國際金融危機尚未完全見底，對我省經(jīng)濟發(fā)展的嚴(yán)重影響和沖擊可能還沒有完全到來，煙花爆竹整頓工作也可能因此面臨新情況、新問題。各產(chǎn)地特別是縣(區(qū))政府領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必進一步保持清醒的認識，充分預(yù)見、妥善應(yīng)對我們將要面臨的各種困難，切實按照胡錦濤春節(jié)期間在贛考察期間提出的“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的重要指示精神，深入細致地抓好各項工作的落實。對煙花爆竹企業(yè)特別是擬退出煙花爆竹生產(chǎn)的企業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員，做好耐心細致的思想工作，要動之以情、曉之以理，積極爭取他們的理解和支持。真正做到無情整頓，有情操作。關(guān)鍵還要研究制定一系列有效的幫扶和轉(zhuǎn)產(chǎn)措施，盡可能幫助群眾解決實際困難和問題，盡可能引導(dǎo)退出人員重新轉(zhuǎn)產(chǎn)和就業(yè)。要嚴(yán)防出現(xiàn)社會不穩(wěn)定因素和群體性上訪事件。

三、堅持以防范事故為主線、切實抓好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。

20xx年，我省煙花爆竹領(lǐng)域共發(fā)生6起事故，死亡9人，安全生產(chǎn)形勢進一步明顯好轉(zhuǎn)。這主要得力于各級黨委和政府的高度重視，得力于一線監(jiān)管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級安監(jiān)部門的艱辛努力，得力于進入新世紀(jì)以來連續(xù)多年的專項整治和工作基礎(chǔ)，得力于上上下下方方面面的齊抓共管。大家為了全省煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，的確付出了許多辛勤的汗水。在此，我謹代表省局，向在座的各位，并通過你們向全省煙花爆竹安全監(jiān)管戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝!

今年，我省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作將直面三大問題攻堅破難：一是整頓關(guān)閉難度大。二是整改提升達標(biāo)難。三是事故防范挑戰(zhàn)多。尤其今年又是建國60周年，安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。這就要求我們必須堅持圍繞防范事故特別是防范較大以上事故這一工作重點，切實抓好煙花爆竹安全生產(chǎn)各項工作。省局今年的總體工作，重點將抓好國家安監(jiān)總局部署的三項行動和三項建設(shè)(即：安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”)。20xx年全省煙花爆竹安全監(jiān)管工作要點，省局已印發(fā)各地，請同志們認真加以研究、認真貫徹落實。這里，我著重強調(diào)以下幾個方面：

(一)進一步保持高壓態(tài)勢，常抓不懈抓“打非”。非法生產(chǎn)是導(dǎo)致安全事故的一大殺手。當(dāng)前，我省煙花爆竹非法生產(chǎn)總體上得到有效遏制，但也存在不少隱憂。一方面，作坊式非法生產(chǎn)在少數(shù)地區(qū)特別是偏遠鄉(xiāng)村和行政區(qū)域交叉地帶，時有抬頭之勢和死灰復(fù)燃跡象。另一方面，少數(shù)煙花爆竹主產(chǎn)區(qū)引線非法生產(chǎn)、無證生產(chǎn)現(xiàn)象仍未真正杜絕。同時，相當(dāng)一部分企業(yè)許可證過期而從事非法生產(chǎn)的問題也十分突出。為此，各產(chǎn)地要始終對“打非”工作引起高度重視，認真貫徹執(zhí)行省安委會20xx年1號文件，按照“三落實一建立二推動”(即落實屬地打非的政府責(zé)任，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)二級政府的統(tǒng)領(lǐng)作用;落實屬地打非的部門責(zé)任，充分發(fā)揮公安主力軍作用;落實屬地打非的基層責(zé)任，充分發(fā)揮村委會的戰(zhàn)斗堡壘作用;建立群眾舉報的激勵機制，充分發(fā)揮全民參與的社會監(jiān)控作用;通過強有力的宣傳教育推動“打非”;通過強有力的執(zhí)法推動“打非”)工作思路，進一步落實本地具體工作措施。要繼續(xù)保持去冬今春以來“打非”專項行動的高壓態(tài)勢，經(jīng)常性地深入轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、街道等各個部位和角落，逐一進行拉網(wǎng)式清查。對于作坊式非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營窩點，要堅決取締，從嚴(yán)打擊;對引線無證非法生產(chǎn)要采取堅決果斷措施予以取締，并及時有效地予以疏導(dǎo)，妥善解決引線供需矛盾;對證照過期擅自非法組織生產(chǎn)的企業(yè)要加大監(jiān)管和處罰力度、嚴(yán)格依法責(zé)令其停產(chǎn)、督促其及時辦理延期手續(xù)。要嚴(yán)格執(zhí)行《江西省安全生產(chǎn)條例》和煙花爆竹打非“三三三”制，嚴(yán)肅追究非法生產(chǎn)行為人和責(zé)任人的責(zé)任。對因非法生產(chǎn)引發(fā)安全事故的，一律嚴(yán)格依法予以責(zé)任追究，決不姑息遷就。

(二)全面深入開展氯酸鉀專項治理，嚴(yán)防“禁低鉀”松懈反彈。近年來，我省在持續(xù)深入開展的氯酸鉀專項治理行動方面取得了明顯成效。這幾年煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)，可以說跟各地積極開展禁鉀工作是分不開的。但是，目前仍有一些地方、一些企業(yè)無視法律法規(guī)，違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)煙花爆竹或違規(guī)經(jīng)營低鉀產(chǎn)品。不久前，國家安監(jiān)總局對去年年底組織的禁鉀抽檢結(jié)果專門發(fā)了通報，我省萬載縣、上栗縣各有幾家企業(yè)“榜”上有名，說明禁鉀工作已經(jīng)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象;省局包括市、縣局到企業(yè)檢查，也發(fā)現(xiàn)禁鉀出現(xiàn)一些新動向、新情況、新問題。因此，要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，深入開展禁低鉀工作。要進一步加大宣傳工作力度，廣泛宣傳違規(guī)使用氯酸鉀引發(fā)事故的危害性以及國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，起到教育震懾作用，督促企業(yè)自查自改，避免企業(yè)存在僥幸心理。同時要加強監(jiān)督檢查，加大處罰力度，要高標(biāo)執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務(wù)必從重從嚴(yán)從快處理。還要嚴(yán)格建立健全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購買、銷售、使用氯酸鉀的流向登記制度，對登記制度不落實或登記檔案記錄不真實的，要依法進行處罰。

(三)全面推動“警示監(jiān)管”、“分類監(jiān)管”和“源頭監(jiān)管”。各地要進一步強化煙花爆竹安全生產(chǎn)“高壓線”;進一步突出抓好“分類監(jiān)管”。一是整改提升企業(yè)要堅決杜絕邊生產(chǎn)邊整改;二是擬退出的到期企業(yè)，要作為重中之重加強監(jiān)管，堅決杜絕這類企業(yè)不顧安全冒險蠻干，突擊趕產(chǎn)或者明里暗里涉入非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法貯存的事件發(fā)生。三是要嚴(yán)防企業(yè)在安全生產(chǎn)條件不到位、安全生產(chǎn)管理不到位、一線安全監(jiān)管不到位、隱患排查治理不到位的情況開工生產(chǎn)。四要重點抓好對生產(chǎn)企業(yè)“超生產(chǎn)能力”和“超庫容儲存”的源頭監(jiān)管和對原材料的購進及產(chǎn)品銷售的源頭監(jiān)管。

(四)進一步建立健全兩大監(jiān)管骨干支撐。各地要繼續(xù)認真貫徹落實省安監(jiān)局《關(guān)于全省煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行注冊安全主任制度的通知》精神，嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”的模式，對擬保留的企業(yè)必須按照一廠配一人的要求，加快注冊安全主任配備，省局培訓(xùn)工作也將積極跟進，進一步加大對注冊安全主任的培訓(xùn)力度。同時要求縣(區(qū))政府要進一步加強一線監(jiān)管力量，按照一人盯一廠的要求派駐監(jiān)察員，企業(yè)多的地方則可一人盯2-3廠，要切實改善和加強一線安全監(jiān)管工作。

(五)進一步強化經(jīng)常性地安全生產(chǎn)巡查。各地務(wù)必要按規(guī)范化的要求組織進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)巡查。重點檢查企業(yè)是否嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;檢查企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員是否到崗到位、履職履責(zé);檢查企業(yè)員工是否嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;檢查企業(yè)是否違法違規(guī)突擊生產(chǎn)，是否存在“三超一改”，超能力生產(chǎn)和超庫容儲存等違規(guī)行為。對違法違規(guī)行為要嚴(yán)查重罰，對典型案例要進行通報。要堅持每月召開一次事故隱患分析通報會或案例分析例會，重點分析存在的重大隱患和安全生產(chǎn)中存在的突出問題，有針對性地及時制定對策措施，及時解決突出問題，從而真正做到把事故隱患消除在萌芽之中。

同志們，“一年之計在于春”，做好煙花爆竹安全生產(chǎn)和行業(yè)整頓工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但我堅信，只要我們實實在在地付出了耕耘和努力，我們在春天播下的種子就一定會在秋天結(jié)出果實。我們一定要以深入貫徹落實胡錦濤重要講話精神為動力，在省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，扎實工作，全力打好煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓這場攻堅戰(zhàn)，切實抓好煙花爆竹安全監(jiān)管各項工作的落實，為實現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻!

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇十七

同志們：

今天我們在這里召開全區(qū)天然氣安全管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實周書記對全區(qū)燃氣安全管理工作的批示精神，梳理分析在我區(qū)天然氣安全管理存在的問題和隱患，制訂進一步加強天然氣安全管理的具體舉措。剛才，劉局長介紹了我區(qū)天然氣管線運行情況，通報了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會制度成立以來的工作情況，會議還對如何齊抓共管，多措并舉，真抓實干，全面加強天然氣安全管理工作各部門、單位工作職責(zé)進行了討論，制定了初步措施。下面，我主要講三點意見。

一、認清形勢，高度重視天然氣安全管理方面存在的問題。隨著我區(qū)天然氣的推廣普及，天然氣的安全管理工作與企業(yè)生產(chǎn)和人民生活的關(guān)聯(lián)度愈加緊密，燃氣安全無小事，燃氣安全工作只有起點，沒有終點。因此，我們要站在維護人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的高度，時刻保持清醒的頭腦，做到“三個一刻也不能”，即認識一刻也不能忽視，工作一刻也不能放松，措施一刻也不能疏漏。

剛才劉局長在講話中指出了我們在專業(yè)管線安全管理中采取了一些好的做法，特別是在天然氣管線安全管控方面取得了較好的效果，但是我們也要清醒看到我區(qū)在天然氣安全管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是安全形勢十分嚴(yán)峻。我區(qū)在20xx年前，發(fā)生各類燃氣安全事故300余起，發(fā)生了死人、傷人，失火、爆炸等嚴(yán)重問題。20xx年8月25日的高壓天然氣破損事故、20xx年11月30日遙觀大火燒斷6根高壓線事故、20xx年9月5日武進大橋大火事故等歷歷在目，現(xiàn)在想起來還心有余悸。今年春節(jié)前，海門、吉林兩起事故死5人，傷30多人，形勢十分嚴(yán)峻。二是安全隱患依然存在。目前我區(qū)已建天然氣管線1600多公里，通到各個鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新農(nóng)村，每年涉及到天然氣管線的交叉施工達到1000多次，面廣量大，再加上各類人員素質(zhì)參差不齊，野蠻施工，損壞天然氣設(shè)施的行為時常發(fā)生，給天然氣安全管控帶來巨大的安全隱患。三是安全意識比較談薄。我區(qū)現(xiàn)有1000多家企業(yè)和16萬戶居民用戶，部分人員安全用氣意識高低不一，違章占壓、私拉自接、私自增裝燃氣設(shè)施、偷盜天然氣設(shè)施、使用不合格燃氣具等行為屢見不鮮。有些人心存僥幸，麻痹大意，無知無畏，殊不知，這些危險行為是要付出沉痛代價的，甚至是生命的代價，在這方面我們是有血的教訓(xùn)的。

二、抓住重點，扎實做好天然氣安全管理的各項工作。今年是我區(qū)“奮戰(zhàn)，再展新宏圖”的開局之年，也是“三大武進”建設(shè)的起步之年，抓好包括天然氣安全管理在內(nèi)的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。天然氣易燃易爆，燃氣行業(yè)是全區(qū)危險等級最高的行業(yè)之一，燃氣要么不出事，要出就是驚天動地的大事。做好天然氣的安全管理工作是我區(qū)安全生產(chǎn)工作的重中之重。全區(qū)各級、各部門要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，思想上不能麻痹，工作上不能松懈，管理上不能放松，要做到“三個一點”，就是把工作想的全面一點，把問題看的清楚一點，把措施定的細致一點，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保長氣久安，實現(xiàn)“”時期安全生產(chǎn)工作的良好開局。

1.加大違章、違法行為的打擊力度。安監(jiān)、公安、住建要加大對各類項目建設(shè)行政許可的督察，加強對危及天然氣安全使用的各類違法行為，如私拉自接、偷盜燃氣設(shè)施、野蠻施工和不法分子破壞等的懲治力度，必要時，各部門要采取聯(lián)合執(zhí)法的手段，大張旗鼓地對上述違法行為進行查處，加大對反面典型的教育力度，引起全社會的重視。

2.加大隱患排查和治理力度。各個專業(yè)管線單位要挖掘巡查防范的深度，深入開展危險源辨識工作，全員參與，不留死角，真正把安全管理的工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變。對查出的安全隱患，要不惜一切代價，堅決整改到位。特別是對重大安全隱患要采取層層掛牌督辦的辦法，做到法防、人防、技防結(jié)合，舍得投入，在治大隱患、防大事故上下功夫，切實做到防微杜漸，防患于未然。在天然氣方面，這里強調(diào)一點，對學(xué)校、地下室、大型商場等人口密集場所的用氣點必須要強制安裝天然氣泄漏報警裝臵。

3.加大對全社會的安全教育、宣傳力度。要加大天然氣設(shè)施保護和安全使用常識的公益宣傳力度，提高廣大市民防范燃氣安全事故的意識和能力。要加強對各類參與市政建設(shè)、專業(yè)管線施工的施工單位的安全教育和培訓(xùn)，強調(diào)安全文明施工的重要性，有效避免第三方施工對天然氣管線的損害。特別是各建設(shè)項目在實施方案及進程中如需在天然氣管道周圍或上方開挖、頂管等作業(yè)的，施工單位必須提前一到二天通知管線單位人員到現(xiàn)場確認管線和提交施工方案，并簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》，在管線單位有人監(jiān)護的情況下才能施工。

三、創(chuàng)新思路，不斷探索燃氣安全管理的新辦法、新手段。20xx年以來，區(qū)安委辦牽頭建立了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會制度，本著信息互通、工作互動、資源成果共享的工作原則，做了大量卓有成效的工作，專業(yè)管線特別是天然氣管道事故呈逐年下降趨勢。下一步，面對不斷出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象，各級、各部門要仔細研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在堅持過去好的經(jīng)驗和好的做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，保證安全管理工作的針對性和實效性。

1.繼續(xù)完善專業(yè)管線安全管理例會制度。規(guī)范專業(yè)管線建設(shè)、維護過程的事前、事中、事后三個監(jiān)管流程。一是要規(guī)范建設(shè)審批流程。各專業(yè)管線建設(shè)手續(xù)要完備，該審批的要審批，該備案的要備案，該會審的要會審，該告知的要告知。二是要規(guī)范施工作業(yè)流程。要落實安全文明施工措施，交叉施工要及時通報動態(tài)，落實安全保護措施。三是要規(guī)范事故查處流程。對于安全事故，要堅決做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、廣大干部職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。事故處理要講原則，不手軟，零容忍，確保達到“查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安”的目的。

2.積極推動天然氣社會化安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮公安、安監(jiān)、住建、城管、社區(qū)、物業(yè)、村委等相關(guān)部門(單位)各自優(yōu)勢，并通過各專業(yè)管線單位信息共享，聯(lián)動聯(lián)防，群防群治，建設(shè)好天然氣社會化安全管控網(wǎng)絡(luò)。并將燃氣安全管理納入各級管理部門的日常考核管理，切實有效行使管理職能。

3.加快推進專業(yè)管線數(shù)字化安全管理體系建設(shè)。現(xiàn)在已進入數(shù)字化的時代，我們要充分運用數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化的管理手段，對天然氣進行精細化的安全管理。區(qū)相關(guān)部門要完善全區(qū)電子地形圖，為各專業(yè)管線單位提供必要的支持和方便，各專業(yè)管線單位要加快scada(遠程控制)系統(tǒng)和gi系統(tǒng)建設(shè)，有效提高應(yīng)急搶險的快速反應(yīng)能力。

同志們，安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。希望大家共同努力，常抓不懈，為“三個武進”建設(shè)提供堅強的安全保障。

專業(yè)燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文（18篇）篇十八

同志們：

今年以來，通過大家的共同努力，我省煙花爆竹安全形勢總體基本平穩(wěn)。但隨著煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季的來臨，我省先后發(fā)生了煙花爆竹安全事故和非法生產(chǎn)經(jīng)營事件，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢趨于嚴(yán)峻，引起省政府和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

10月11日，青島市城陽區(qū)民超實業(yè)有限公司發(fā)生一起爆燃事故，造成1人死亡。

11月21日，郯城縣郯城鎮(zhèn)西關(guān)一街發(fā)生一起非法生產(chǎn)煙花爆竹爆炸事故，造成2人死亡，1人受傷，4間房屋倒塌。

11月29日，曹縣古營集鎮(zhèn)寰興煙花公司發(fā)生一起爆炸事故，造成1人死亡，3人輕傷，9間工房受到不同程度損毀，其中，5間工房倒塌，4間工房的房頂受到不同程度的損壞。

11月30日，平度市蓼蘭鎮(zhèn)大八里村發(fā)生一起非法生產(chǎn)煙花爆竹爆炸事故，造成1人死亡，5間房屋嚴(yán)重受損，周圍20余間房屋不同程度受損(門窗玻璃震碎，石膏天花板脫落)。

一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生煙花爆竹安全生產(chǎn)事故和非法生產(chǎn)事件，暴露出我省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，個別地方和企業(yè)還存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實、監(jiān)督管理不到位、現(xiàn)場管理不嚴(yán)格、隱患排查治理不扎實等問題。從我省近期發(fā)生的建筑、火災(zāi)等事故看，對于隱患排查的“五大戰(zhàn)役”，有的企業(yè)根本未見行動。忙的只是上下各級安監(jiān)部門。這種狀況必須轉(zhuǎn)變。

為盡快扭轉(zhuǎn)事故和事件多發(fā)的被動局面，省局決定召開這次視頻會議，緊急動員，立即行動，積極采取有效措施，嚴(yán)防各類煙花爆竹安全事故和事件的發(fā)生，確保今年最后一個月到明年元霄節(jié)期間煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

剛才，濟南市安監(jiān)局、德州市安監(jiān)局介紹了本市煙花爆竹安全監(jiān)管工作情況，青島市安監(jiān)局、菏澤市安監(jiān)局分析了本市發(fā)生煙花爆竹安全事故的有關(guān)情況，下面，我就認真做好歲末年初全省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作講四點意見：

一、充分認識面臨的嚴(yán)峻形勢，切實增強安全監(jiān)管工作的責(zé)任感。

近期我省煙花爆竹安全事故和事件連續(xù)發(fā)生再次表明，目前我省煙花爆竹安全狀況，還遠遠沒有達到本質(zhì)安全程度，我們的工作還也遠遠不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求。全省煙花爆竹安全形勢與踐行科學(xué)發(fā)展觀、與落實省委省政府17號文件、與全省安全生產(chǎn)形勢都是格格不入的。從最近省局組織的煙花爆竹安全監(jiān)管調(diào)研工作情況看，我省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作中仍存在一些突出問題：

第一，我省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱。三年多來，經(jīng)過實施安全生產(chǎn)行政許可，嚴(yán)格管理，大力整頓規(guī)范，雖然我省煙花爆竹行業(yè)整體水平有了較大的提高，但是煙花爆竹行業(yè)安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱。其主要表現(xiàn)，一是我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)仍還處在由作坊式向工廠化轉(zhuǎn)變的過程中，產(chǎn)品科技含量不高，機械化水平低;工房安全設(shè)施簡陋，a級工房普遍存在防爆設(shè)施達不到安全要求，一些老的批發(fā)企業(yè)儲存?zhèn)}庫安全條件較差等問題。二是管理人員和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，安全意識和安全操作技能水平偏低。據(jù)調(diào)查了解，我省煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)95%以上的從業(yè)人員是農(nóng)民工，一線操作人員受教育程度大多在初中以下，雖然上崗前經(jīng)過了規(guī)定的短期安全培訓(xùn)，但由于文化水平所限，這些人員的安全生產(chǎn)基本知識，安全意識，自我保護能力仍然不足。

第二，少數(shù)企業(yè)“三超一改”和“三違”問題比較突出。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的危險工房作業(yè)人員超過核定人數(shù)、工房內(nèi)存藥超過核定藥量、產(chǎn)品超出許可品種范圍、擅自改變工房用途，在非危險工房里進行危險工序作業(yè)等“三超一改”問題仍然較多;違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等“三違”問題還比較突出。這是導(dǎo)致煙花爆竹爆炸事故多發(fā)、傷亡擴大的主要原因。

第三，部分企業(yè)建章立制工作滯后。有的企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不規(guī)范、不健全、脫離本企業(yè)實際;有的企業(yè)規(guī)章制度多年不修訂，與現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不相符合，還有的企業(yè)雖然有制度，也上了墻，但沒有相關(guān)的運行記錄，成了一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，失去了有效指導(dǎo)和保障安全生產(chǎn)的作用。

第四，部分批發(fā)企業(yè)管理粗放。主要問題有：庫房的核定限存藥量不規(guī)范、不準(zhǔn)確;產(chǎn)品堆放未嚴(yán)格按照國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求分類和規(guī)范存放;倉庫內(nèi)溫濕度計失效、不作記錄或記錄不規(guī)范現(xiàn)象普遍;煙花爆竹產(chǎn)品流向登記制度執(zhí)行的不認真，有的甚至未建立流向登記;部分企業(yè)倉庫內(nèi)存在非法產(chǎn)品(公安部門收繳的)與合法產(chǎn)品混放，違章在倉庫內(nèi)開箱裝箱現(xiàn)象;個別企業(yè)在煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營場所陳列帶藥樣品，有的還在批發(fā)場所直接買賣煙花爆竹產(chǎn)品等。

第五，非法生產(chǎn)活動屢禁不止。受經(jīng)濟利益驅(qū)動，一些不法分子無視國家法律法規(guī)和人民生命財產(chǎn)安全，鋌而走險，從事非法生產(chǎn)活動，釀成事故，害人害已，教訓(xùn)慘痛。有些市、縣(市、區(qū))“打非”工作組織實施不力，加之煙花爆竹非法生產(chǎn)出現(xiàn)反季節(jié)、反傳統(tǒng)地區(qū)，且參與制作人員多為親戚朋友，隱蔽性強等特點，取締難度加大，致使非法生產(chǎn)事故時有發(fā)生。

第六，基層煙花爆竹安全監(jiān)管工作還有待加強。主要表現(xiàn)在：一是安全監(jiān)管體制不完善，基層安全監(jiān)管力量薄弱。煙花爆竹生產(chǎn)活動主要在農(nóng)村或交通不便的山區(qū)。從當(dāng)前的監(jiān)管情況來看，縣級煙花爆竹安全監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管力量更加薄弱，且缺少專業(yè)人員和必要的裝備，安全檢查的深度、廣度不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)和督促整改隱患，與日益繁重的監(jiān)管任務(wù)之間的矛盾比較突出。二是安全監(jiān)管機制不完善，部門多頭管理，協(xié)作配合還欠協(xié)調(diào)，聯(lián)合執(zhí)法還有待加強，特別是在打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為工作中，有的地方還存在推諉扯皮，牽頭部門工作不積極、不主動，職責(zé)不落實，措施不得力，打擊成效不理想等問題。

上述問題的存在，充分說明我省煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。因此，我們一定要深刻認識煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進一步增強做好煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，認真履行監(jiān)管職責(zé)，積極采取有效措施，扎實做好年底和明年元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。

二、積極采取有效措施，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

各級安監(jiān)部門要認真吸取上述事故和事件教訓(xùn)，舉一反三，用事故教訓(xùn)推動工作，針對本地區(qū)煙花爆竹安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定有針對性的硬措施，督促企業(yè)認真落實，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

第一，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。從現(xiàn)在起到明年元霄節(jié)前，各地要立即組織開展以治理“三超一改”和“三違”為重點的隱患排查治理活動，對轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位重新進行全面、細致的排查，不留死角。要認真落實政府和企業(yè)兩個責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)的廠長經(jīng)理們要選拔責(zé)任心強、敢于批評、敢于同違章行為較真的安全員來監(jiān)督。所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)都要100%的進行隱患排查。生產(chǎn)企業(yè)的排查重點是生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)內(nèi)、外部安全距離是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;生產(chǎn)工藝布局是否合理，有無危險工序交叉作業(yè)和危險生產(chǎn)區(qū)和非危險生產(chǎn)區(qū)未分區(qū)現(xiàn)象，防雷、防火、防靜電設(shè)施和危險工房安全防護屏障是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求;是否存在“三超一改”問題，工房危險等級的確定和定員、定量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，成品庫、藥庫、涉藥工房是否存在超量現(xiàn)象;是否存在違規(guī)使用氯酸鉀問題。批發(fā)企業(yè)的排查重點是儲存?zhèn)}庫的內(nèi)、外部安全距離、消防、防雷設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;是否存在產(chǎn)品違規(guī)混存或超量儲存問題;采購的產(chǎn)品是否含有氯酸鉀;配送的運輸車輛是否具有相應(yīng)資質(zhì)。零售網(wǎng)點的排查重點是布點是否合理;存放數(shù)量是否超過規(guī)定;是否存在前店后儲;消防器材是否完備;是否銷售非法產(chǎn)品和應(yīng)由專業(yè)人員燃放的產(chǎn)品等。隱患排查治理要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行，對排查出的隱患和問題，要督促企業(yè)立即整改，對存在重大隱患的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓，暫扣安全許可證，問題嚴(yán)重，且整改無望的，吊銷安全許可證并報請當(dāng)?shù)卣婪ㄓ枰躁P(guān)閉。

第二，立即開展煙花爆竹藥物安全檢測工作。近年來，我省各級安監(jiān)部門會同有關(guān)部門認真開展了氯酸鉀專項治理工作，在國家組織的煙花爆竹藥物抽檢活動中，我省均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)產(chǎn)品，氯酸鉀專項治理工作取得了明顯成效。但是，從調(diào)研情況來看，我省氯酸鉀專項治理工作與國家的要求還有一定差距。表現(xiàn)在：部分地區(qū)對這項工作的重視程度不夠，尤其是對經(jīng)營環(huán)節(jié)重視不夠;工作的主動性和部門之間配合不夠;檢查技術(shù)手段不夠等。盡管今年國家安全監(jiān)管總局沒有安排檢驗檢測機構(gòu)到我省進行抽檢，但是，我們?nèi)匀灰凑諊野踩O(jiān)管總局的通知要求，盡快組織開展煙花爆竹藥物安全檢測活動。省局將在各市、縣(市、區(qū))全面檢測的基礎(chǔ)上，對全省煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)進行抽檢。對抽檢中發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用氯酸鉀的生產(chǎn)企業(yè)，要堅決予以吊銷安全生產(chǎn)許可證;對采購、銷售違規(guī)使用氯酸鉀煙花爆竹產(chǎn)品的經(jīng)營企業(yè)，要依法給予罰款并堅決停業(yè)整頓，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷經(jīng)營許可證。

第三，認真做好煙花爆竹經(jīng)營許可工作，確保經(jīng)營安全。各級安監(jiān)部門要嚴(yán)格按照《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》和省有關(guān)規(guī)定，盡快制定本地區(qū)煙花爆竹經(jīng)營許可實施方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序，依法核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營許可證。煙花爆竹經(jīng)營布點，要在滿足市場供應(yīng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持“嚴(yán)格控制、壓縮數(shù)量、確保安全”的原則，嚴(yán)格對煙花爆竹零售點安全條件及周邊安全距離的審查。要明確規(guī)定零售點的最大儲存量，嚴(yán)禁超量儲存;明確固定的銷售地點，嚴(yán)防集中、連片和走街串巷銷售煙花爆竹。要做好煙花爆竹經(jīng)營從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，督促經(jīng)營單位合法經(jīng)營，從正規(guī)渠道進貨，嚴(yán)禁采購和銷售非法或含有違禁藥物煙花爆竹產(chǎn)品以及應(yīng)由專業(yè)隊伍燃放的產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)存在違法、違規(guī)行為的，責(zé)令停業(yè)整頓并依法進行處罰，整改后仍不合格的，一律吊銷零售經(jīng)營許可證。

第四，強化執(zhí)法檢查，嚴(yán)查違法違規(guī)行為。各級安監(jiān)部門及其執(zhí)法監(jiān)察機構(gòu)要加大對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查力度，組織精干力量對轄區(qū)內(nèi)各煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位進行不間斷的巡查，嚴(yán)查各類違法違規(guī)行為。要進一步落實駐廠安全監(jiān)察員制度，確保及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。從現(xiàn)在起到明年元霄節(jié)前，各市要分階段組織2—3次煙花爆竹安全執(zhí)法檢查活動。企業(yè)要100%的全面自查并有自查記錄，縣(市、區(qū))要對每一家生產(chǎn)和批發(fā)經(jīng)營企業(yè)、每一個零售店逐一進行檢查，設(shè)區(qū)的市每次抽查企業(yè)數(shù)量要在50%以上。省局將對各市執(zhí)法檢查工作開展情況進行督查。

第五，進一步落實我省“打非”工作機制，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。各級安監(jiān)部門要積極發(fā)揮各級政府安委會辦公室綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，進一步落實我省“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公安部門牽頭負責(zé)，安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門密切配合”的“打非”機制，與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)配合，采取突擊檢查和專項打擊相結(jié)合的辦法,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要重點協(xié)調(diào)有煙花爆竹生產(chǎn)傳統(tǒng)和非法生產(chǎn)經(jīng)營問題突出的縣、鄉(xiāng)兩級人民政府，落實煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任，設(shè)立專門的“打非”領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，切實加強對“打非”工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織開展經(jīng)常性的“打非”活動，對重點村實行專人包村監(jiān)督，對重點戶和重點人員進行有效監(jiān)管，確保“打非”工作落實到實處。要積極做好有關(guān)宣傳教育工作，廣泛宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的危險性和危害性，以非法生產(chǎn)煙花爆竹典型事故案例等教育廣大人民群眾知法、懂法、守法，切實提高自我安全保護意識，不參與非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，積極舉報非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。要設(shè)立并向社會公布非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹舉報電話，建立群眾舉報獎勵制度，形成全民參與、群防群治、齊抓共管的態(tài)勢，把非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為消滅在萌芽狀態(tài)。

第六，嚴(yán)肅事故查處。各級安監(jiān)部門要重視并加強煙花爆竹安全事故的調(diào)查處理工作，對發(fā)生的煙花爆竹安全事故要從快從嚴(yán)調(diào)查處理，徹底查清事故原因和責(zé)任，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人，研究制定切實可行的預(yù)防措施，并向社會廣泛宣傳典型事故案例和對責(zé)任人員的處理情況，舉一反三，吸取教訓(xùn)，引以為戒，嚴(yán)防類似事故再次發(fā)生。今后，凡發(fā)生一般事故的企業(yè)，一律暫扣許可證件停產(chǎn)停業(yè)整頓3—6個月，情節(jié)嚴(yán)重者吊銷安全生產(chǎn)許可證;發(fā)生較大事故的企業(yè)，一律吊銷安全生產(chǎn)許可證件，報請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。凡因發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故被吊銷安全生產(chǎn)許可證的煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的法人代表，不得再申辦該行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營許可。

對非法生產(chǎn)經(jīng)營事件，要配合公安等有關(guān)部門徹底查清黑火藥、煙火藥、引火線、氯酸鉀等主要生產(chǎn)原材料的來源和煙花爆竹產(chǎn)品的銷售渠道，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營非法煙花爆竹產(chǎn)品的，要深入追查產(chǎn)品來源，查出非法生產(chǎn)窩點及其主要生產(chǎn)原材料來源渠道。

在做好上述工作的同時，各級安監(jiān)部門通過進一步深入基層調(diào)查研究，找出本地區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管存在的突出問題，分析原因，完善工作思路，積極探索構(gòu)建煙花爆竹安全生產(chǎn)長效機制的途徑和措施，促進我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全、健康發(fā)展。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作措施落實到位。

當(dāng)前，各級安監(jiān)部門要把做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，集中人力物力做好安全監(jiān)管工作，主要負責(zé)同志要親自抓，親自研究部署，分管負責(zé)人要親自帶隊深入煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查指導(dǎo)，督促落實各項工作措施。要進一步落實煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任，將責(zé)任層層分解落實到人，落實到崗位。各級安監(jiān)部門是各級政府監(jiān)管主體責(zé)任的組成部分，必須認真貫徹執(zhí)行各級政府有關(guān)煙花爆竹安全生產(chǎn)的工作部署，堅持從嚴(yán)執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，盡職盡責(zé)，任勞任怨，徹底解決“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實”等問題，通過建立健全嚴(yán)格的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保各項工作措施落實到位。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，會同有關(guān)部門認真研究制訂本地區(qū)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，進一步明確當(dāng)?shù)責(zé)熁ū袷袌鰷?zhǔn)入和退出政策。安全發(fā)展規(guī)劃是煙花爆竹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容，在我省煙花爆竹的發(fā)展方面，我們既不要不顧條件、盲目的發(fā)展，也不要因噎廢食全面禁止、違反經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律的行為，科學(xué)發(fā)展應(yīng)是實事求是。要通過制定好煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，落實技術(shù)、投入和保障措施，進一步明確本地區(qū)的行業(yè)準(zhǔn)入和退出政策。要進一步加強監(jiān)管人員的培訓(xùn)，提高履行職責(zé)的能力。各級安監(jiān)部門要想方設(shè)法充實煙花爆竹專業(yè)人員力量，增加必要的裝備，并采取請進來，走出去等各種有效方式，進一步強化監(jiān)管人員的培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)管水平，以便于對煙花爆竹實施有效地安全監(jiān)管，確保監(jiān)管責(zé)任真正得到落實。

四、突出重點，扎實做好明年煙花爆竹安全監(jiān)管工作。

20xx年，我們要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，以貫徹落實22號文和17號文為主線，以煙花爆竹“安全年”為目標(biāo)，加強安全監(jiān)管，推動兩個主體責(zé)任落實到位，嚴(yán)格實施安全許可，繼續(xù)深化專項整治，打好煙花爆竹“春、夏、秋、冬”四個戰(zhàn)役，力爭不發(fā)生煙花爆竹死亡事故，努力實現(xiàn)煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第一，做好20xx年元旦、春節(jié)和元霄節(jié)期間煙花爆竹安全監(jiān)管工作。重點抓好銷售安全和配合有關(guān)部門開展“打非”活動。

第二，扎扎實實的落實好兩個主體責(zé)任。明年全省開展“責(zé)任主體落實年”活動。各級安監(jiān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，都要緊緊圍繞這一主題，結(jié)合自身實際情況，具體研究落實措施。

第三，認真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年，爭取煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)全部達到二級標(biāo)準(zhǔn)，50%達到一級標(biāo)準(zhǔn)。要做好企業(yè)規(guī)范提升工作。一是以煙花爆竹兩個國家標(biāo)準(zhǔn)即將修改頒布實施為契機，全面開展整頓、規(guī)范、提升工作，進一步完善安全生產(chǎn)條件。二是選擇生產(chǎn)企業(yè)進行機械化試點;三是積極探索在生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展以班組為單位、以模范遵章、互幫互助為內(nèi)容的安全達標(biāo)活動，從源頭上做好預(yù)防工作。

第四，加強從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作。結(jié)合國家新修訂的《煙花爆竹工程設(shè)計安全規(guī)范》和《煙花爆竹勞動安全技術(shù)規(guī)程》的頒布實施，省局將委托安全培訓(xùn)機構(gòu)分期分批的對全省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員輪訓(xùn)一遍。各市、縣(市、區(qū))安監(jiān)局也要組織不同形式的培訓(xùn)教育活動，確保新標(biāo)準(zhǔn)宣傳到位。

組織好學(xué)習(xí)交流活動。在生產(chǎn)經(jīng)營淡季，組織市、縣(市、區(qū))安監(jiān)局監(jiān)管人員和省內(nèi)部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)赴省外煙花爆竹主產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)考察，找差距、查不足，提高我省的管理和技術(shù)水平。

第五，深入開展氯酸鉀專項治理工作。組織開展兩次煙花爆竹藥物安全檢測活動。在各市、縣(市、區(qū))全面檢測的基礎(chǔ)上，對全省煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)進行抽檢，抽檢率達到全省煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的20%以上。

第六，主動配合公安等有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。

同志們，20xx年元旦、春節(jié)即將來臨，做好當(dāng)前煙花爆竹安全生產(chǎn)工作意義重大。我們既要認清形勢，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，也要堅定做好煙花爆竹安全工作的信心和決心。相信大家有能力、有辦法干好這項工作。希望大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，進一步振奮精神、開拓思路、扎實工作、埋頭苦干，把各項工作抓緊、抓細、抓實、抓好，為實現(xiàn)全年煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，為經(jīng)濟文化強省建設(shè)做出積極的貢獻!

最后，預(yù)祝大家20xx年元旦、春節(jié)愉快，身體健康，工作順利，萬事如意!

謝謝大家。