總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

督導(dǎo)教師工作總結(jié)篇一

進入公司快半年時間，由最初的坐在辦公室看文件，到此刻東奔西走，我開始正式融入這份工作，也慢慢喜歡這份工作。

1、2月份剛進入公司，主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段，經(jīng)過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情景和工作職責(zé)。作為市場督導(dǎo)，首先要了解自我的貨品，哪些暢銷，哪些滯銷都要清楚，同時還要具備必須的專業(yè)知識，演講技巧。再者，要堅持進取，持之以恒的工作心態(tài)。

2、3、4月份出差本省、四川，重慶等地，在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中，也發(fā)現(xiàn)很多問題，包括貨品，專柜形象，人員管理等方面都出現(xiàn)不一樣程度的漏洞，這也是我以后工作必須注重的，也深知市場督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶，必須有專業(yè)的知識，良好的溝通本事、管理本事和十足的熱情和職責(zé)心才能把工作做好。

3、5月份主要是訂貨會的相關(guān)事情，由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會結(jié)束，提升最快的是對貨品的陳列方面。經(jīng)過市場部其他同事的指導(dǎo)，我對貨品的陳列有了很大的提高，也分清三個品牌不一樣的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法，對整個賣場的陳列，和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí)，異常是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí)。

4、6月份出差武漢，主要針對店員進行培訓(xùn)和協(xié)助銷售。6月份的出差能夠說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間，對員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識和服務(wù)禮儀，基本能夠流暢地講完課程，但這過程中發(fā)現(xiàn)自我對皮料的了解還不夠透徹，包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓(xùn)，大部分時間都是做銷售，一方面能夠讓我更了解貨品，了解陳列;另一方面增加銷售經(jīng)驗和賣場管理經(jīng)驗。對于我來說，這些經(jīng)歷對日后工作將會有很大的幫忙，異常是做培訓(xùn)的時候，有相關(guān)的賣場經(jīng)驗會更容易讓銷售顧問去理解我的一些見解。

對我來說，皮具行業(yè)了解尚淺，要學(xué)習(xí)的還有很多。正因為這樣，我必須以十足的熱情和努力，不斷提升自我。

1、繼續(xù)加強自我的專業(yè)知識，熟悉新貨品的銷售情景。繼續(xù)加強對培訓(xùn)資料的熟悉程度，加強普通話的鍛煉。

2、了解所有競爭品牌，包括其品牌文化，產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品價位以及銷售情景。

3、爭取下半年能夠出差不一樣區(qū)域，了解全國市場情景。

4、爭取年底有自我管理的區(qū)域，把之前積累的經(jīng)驗?zāi)玫綄嶋H管理中去，提高自我的管理水平，提高區(qū)域銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造效益。

督導(dǎo)教師工作總結(jié)篇二

(一)創(chuàng)新督導(dǎo)工作的理念，開拓督導(dǎo)工作的領(lǐng)域

樹立“以人為本”的督導(dǎo)觀念，在督導(dǎo)工作中，堅持“寓導(dǎo)于督，督導(dǎo)結(jié)合，以督促導(dǎo)，以導(dǎo)為主”，在“導(dǎo)”字上下功夫，努力達到督導(dǎo)的最佳效果。我們把督導(dǎo)工作從原來以檢查、監(jiān)督為主轉(zhuǎn)為鼓勵和提倡為主。積極發(fā)現(xiàn)好的課程改革方法，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的師德師風(fēng)典型，認(rèn)真聽取師生對教育教學(xué)工作的要求和意見，總結(jié)和推廣優(yōu)秀教師的教育教學(xué)經(jīng)驗，與教師一起探討在學(xué)生培養(yǎng)中存在的問題及原因。

(二)加強對師德修養(yǎng)的引導(dǎo)和校園文化建設(shè)的督導(dǎo)

向教師推薦師德師風(fēng)、教育教學(xué)的好文章和書籍，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，提升教師素質(zhì)。督導(dǎo)師生的課堂禮儀規(guī)范，引導(dǎo)教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng)，提升師生的人文素養(yǎng)。

學(xué)校堅強了對校園文化理念的建設(shè)，2012年6月召開了教代會，對“校園文化建設(shè)”進行了專題研究。目前已形成了一套完整的學(xué)校文化理念。即“競世致和、追求卓越”的辦學(xué)理念，“和潤心、競修業(yè)”的校訓(xùn)，“和學(xué)共進、競逐爭先”的校風(fēng)，“親和善教、教學(xué)相長”的教風(fēng)， “品學(xué)兼修、奮競有為”的學(xué)風(fēng)。

(三)重視專家在督導(dǎo)工作的引領(lǐng)作用

上學(xué)年，學(xué)校專門聘請了重慶市名師曾慶宇到校督導(dǎo)，在學(xué)校原有的督導(dǎo)室基礎(chǔ)上成立了重慶市名師工作督導(dǎo)室。督導(dǎo)室在責(zé)任校長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展工作，深入學(xué)校各年級指導(dǎo)、檢查課堂教學(xué)、教學(xué)改革，聽、評課等。校領(lǐng)導(dǎo)對督導(dǎo)室反饋的督導(dǎo)信息高度重視，督促整改，而且隨時了解整改情況。

(三)建立了較為完善的督導(dǎo)工作規(guī)章制度

為使學(xué)校督導(dǎo)工作整體規(guī)范、有序推進，制訂和完善了《重慶市大坪中學(xué)校督導(dǎo)工作條例》、《重慶市大坪中學(xué)校督導(dǎo)工作職責(zé)》、《重慶市大坪中學(xué)校督導(dǎo)工作流程》、《重慶市大坪中學(xué)校督導(dǎo)工作考核內(nèi)容》、《重慶市大坪中學(xué)校督導(dǎo)工作考核方法》等事關(guān)教育督導(dǎo)工作全局的督導(dǎo)規(guī)章制度。

在督導(dǎo)工作中，結(jié)合我校辦學(xué)的實際，我們構(gòu)建了統(tǒng)分結(jié)合、分工協(xié)作的學(xué)校與年級兩級教學(xué)督導(dǎo)組織模式。即督導(dǎo)室為校級督導(dǎo)機構(gòu)，接受校長直接領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的總體安排，制訂出具體的工作計劃，組織實施全校各項督導(dǎo)與評價工作。

年級督導(dǎo)則只對本年級的教學(xué)開展督導(dǎo)工作。兩級督導(dǎo)體系的建立，有利于促進督導(dǎo)工作與年級管理的緊密結(jié)合，從而增加了信息的接受渠道，加快了信息的處理和反饋;有利于提高教學(xué)質(zhì)量的主動性;有利于增強教師和學(xué)生的質(zhì)量意識，實現(xiàn)了“以評促建、以評促改”;促進。

(五)以規(guī)范辦學(xué)行為作為督導(dǎo)工作重點

1、依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為

學(xué)校遵循有關(guān)法律和政策精神來制訂與完善學(xué)校的辦學(xué)章程、發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度。圍繞學(xué)校辦學(xué)章程，學(xué)校建立了“大坪中學(xué)管理制度匯編”、“大坪中學(xué)教學(xué)管理制度匯編”、“大坪中學(xué)德育管理制度集”、“大坪中學(xué)安全管理條例匯編”等管理制度，切實用法規(guī)和制度來支持學(xué)校的品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，有效地推動了教育方針和教育法規(guī)政策的全面貫徹落實，促進了學(xué)校教育的快速發(fā)展和核心競爭力的新提升。

2、民主管理，落實到位

學(xué)校全面實施了校務(wù)公開制度，開展了民主評議活動，進一步完善和規(guī)范教代會制度，充分發(fā)揮了教代會在學(xué)校民主建設(shè)中的作用。在人事聘用、基建項目、資金投入等重大事項中，能通過教代會或校行政會商討決定，做到先民主再集中。對工程建設(shè)、干部、教師聘用、教師評先評優(yōu)、財務(wù)報告等師生關(guān)心的熱點問題能及時在校務(wù)公開欄公開。學(xué)校現(xiàn)已建立了中層干部、年級組長、教研組長、班主任競聘制，教師聘任制和評聘分開制，職員聘用制的科學(xué)用人制度。通過行政領(lǐng)導(dǎo)述職、教職工民主測評等活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終接受全體教職工的民主監(jiān)督，提高管理水平和工作積極性，有效地推動了學(xué)校的全面發(fā)展。

3、落實課程計劃，做好減負(fù)提質(zhì)工作

學(xué)校嚴(yán)格按照國家頒布的課程計劃進行授課，注重對學(xué)生身體素質(zhì)的培養(yǎng)。堅持每周四節(jié)體育課，堅持上好課外活動課，健康教育課。堅持每天做好兩操，保證每個學(xué)生每天的活動量不少于1小時，有效地提高了學(xué)生身體素質(zhì)。上一學(xué)年度，我校體育工作喜獲豐收。2011年10月大坪中學(xué)代表渝中區(qū)參加了重慶市第二屆“健康校園杯”比賽，獲得了女子單搖一等獎、女子雙搖一等獎、男子單搖三等獎、男子雙搖三等、集體長繩三等獎。2011年11月渝中區(qū)中小學(xué)韻律健身操比賽獲初中一等獎。2011年12月渝中區(qū)田徑運動會獲初中團體總分第一名。2011年7月女足參加“華東協(xié)作杯”獲全國第二名。

(五)圍繞課程建設(shè)改革加強教學(xué)督導(dǎo)

1、堅持常規(guī)教學(xué)“五嚴(yán)”督導(dǎo)，用細(xì)節(jié)鑄就高質(zhì)量

在常規(guī)教學(xué)工作中，我們堅持“五嚴(yán)”即嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和作業(yè)量，嚴(yán)格執(zhí)行以“教學(xué)六認(rèn)真”為主要內(nèi)容的課堂教學(xué)規(guī)范，推行推門聽課制。嚴(yán)格常規(guī)的督查、指導(dǎo)、反饋、整改制度，對備、教、改工作進行周、月度檢查;嚴(yán)格實施主要學(xué)科抽測制度，抓好教學(xué)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。細(xì)節(jié)化的管理，帶來了教學(xué)質(zhì)量的提升。今年我校初2012級在全區(qū)調(diào)研考試和中考中，均創(chuàng)出了大坪中學(xué)近年來的最好成績。

2、加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)

我們針對新課程改革重新擬定了《重慶市大坪中學(xué)校課堂教學(xué)評價表》、《教學(xué)效果學(xué)生調(diào)查問卷表》。堅持深入到課堂之中，堅持圍繞教學(xué)各個環(huán)節(jié)開展督導(dǎo)工作，有力促進新課程理念在課堂教學(xué)中的貫徹落實。一學(xué)年來，督導(dǎo)員們共聽課510節(jié)，參加學(xué)科教研活動四十多次員。在聽每一個老師的課都認(rèn)真填寫了《重慶市大坪中學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量評價表》、《教學(xué)督導(dǎo)聽課反饋信息表》等表格，并在課后與任課教師和學(xué)生進行面對面的深入交流。

3、以課堂教學(xué)改革作為督導(dǎo)的重點，堅持減負(fù)提質(zhì)雙豐收

我們以市級課題《以學(xué)生為主體的有效教學(xué)的研究》為基礎(chǔ)，確立課改的重點是課堂教學(xué)，建立課堂教學(xué)的基本模式。讓學(xué)習(xí)任務(wù)成為啟動和組織學(xué)習(xí)活動的操作把手;讓學(xué)生的“學(xué)習(xí)活動”占據(jù)課堂教學(xué)的絕大部分時間，具有自主、合作、探究的特征，使學(xué)習(xí)活動有效和高效;讓學(xué)習(xí)結(jié)果從學(xué)習(xí)活動中獲得，學(xué)會而且會做。各學(xué)科教研組引導(dǎo)教師開展了多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動，探索具有學(xué)科特點的課堂教學(xué)新模式。把教師的注意力吸引到課堂，在上好每一堂課上下功夫，真正提高了課堂教學(xué)的實施水平，正確處理好教學(xué)質(zhì)量與減負(fù)提質(zhì)的關(guān)系。

4、以督帶導(dǎo)，引導(dǎo)校本課程開發(fā)

今年區(qū)教委提出的“校本課程建設(shè)年”。我們按照“基于實際，源于學(xué)生，大膽創(chuàng)新，全力挖掘整合課程資源”的原則，堅持以現(xiàn)有的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，開好具有大中特色的校本課程，并努力使之成為辦學(xué)亮點，以滿足學(xué)生發(fā)展的不同需求，培養(yǎng)學(xué)生的個性愛好，提升師生的生命質(zhì)量。

在開發(fā)校本課程過程中，我們始終把握四個基本環(huán)節(jié)：課程開發(fā)與課題研究結(jié)合;必修課程與選修課程結(jié)合;團隊合作與個人努力相結(jié)合;課程實施與師生發(fā)展結(jié)合。目前學(xué)校校本課程形成選修與必修兩大板塊，共有體藝、人文、科普等三大類課程，從整體上構(gòu)建了學(xué)校的課程體系。校本課程從開發(fā)到實施整個過程井然有序，以形成了生活中的數(shù)學(xué)美、中小學(xué)實用安全教育手冊、走遍重慶(旅游地理)、我身邊的生物、中學(xué)生體育鍛煉手冊、中學(xué)生足球課程、藝術(shù)體操、機器人、生活中化學(xué)、閱讀與賞析等十多門校本課程。

4、完善學(xué)生評價“一改”的督導(dǎo)

學(xué)生評價“一改”即改革學(xué)生素質(zhì)評價方法，注重學(xué)生成長式評價，突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學(xué)生建立成長檔案，按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論，幫助學(xué)生規(guī)劃和創(chuàng)造成功的人生。上學(xué)年，學(xué)校在原有學(xué)生表彰項目上，還增設(shè)立了“特長獎”、“貢獻獎”、“校報積極投稿先進個人”等項目。同時學(xué)校還鼓勵各學(xué)科組開展學(xué)科知識競賽，表彰鼓勵學(xué)生，如外語組開展的“學(xué)生英語單詞比賽”、數(shù)學(xué)組開展的“學(xué)生基礎(chǔ)知識競賽”、語文組開展的“學(xué)生書寫比賽”。

(六)德育督導(dǎo)，突顯“三園”德育育人模式

1、以“三德”為本，用愛心育人

學(xué)校堅持把具有良好的思想品德、職業(yè)道德、社會公德作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)”作為廣大教師修身立業(yè)的準(zhǔn)則。全面加強師德和學(xué)生思想品德建設(shè)，打造一支顧全大局、思想過硬，樂于為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展奉獻的干部、教師隊伍。全校上下人人以身作則，個個成為德育資源和優(yōu)秀的德育工作者，落實師生獎懲制，樹立師德先進典型，用愛心和責(zé)任心去打造大坪中學(xué)這一品牌。

2、構(gòu)建“四位一體”育人格局，發(fā)揮大德育格局的育人作用

在德育工作中，我們以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學(xué)校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“學(xué)校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。在充分發(fā)揮校黨、政、工、團在德育中的主導(dǎo)作用下，堅持“以生為本、張揚個性、和諧發(fā)展”的工作思路，建立了德育工作“三化”(系列化、制度化、生本化)，“三性”(實踐性、超越性、民主性)的特色。

3、突顯“三園”德育育人模式，落實“五愛”、“四學(xué)會”德育目標(biāo)

我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式，充分利用每月的各種節(jié)日，如教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、清明節(jié)、消防宣傳日、世界愛滋病日、世界殘疾人日、法制宣傳日等，結(jié)合學(xué)生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動。同時還以全校性的運動會、趣味運動會、游園會、歌詠會等，將德育工作融入活動中，體現(xiàn)我校德育工作“三化”、“三性”特色，突出學(xué)生主體地位，培養(yǎng)學(xué)生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。使德育的“五愛”、“四學(xué)會”目標(biāo)落到了實處。2011年10月渝中區(qū)關(guān)工委“中華魂”頌歌獻給黨演講比賽，我校何小莉獲中學(xué)組一等獎，并代表渝中區(qū)參加重慶市演講比賽。2011年11月渝中區(qū)關(guān)工委“中華魂”頌歌獻給黨征文比賽中，我校獲一等獎2個，二等獎19個。

(六)、做強特色項目，辦好特色學(xué)校

1、特色項目優(yōu)勢明顯

女子足球是我校的強勢特色體育項目，按照“市內(nèi)著名，國內(nèi)知名”的發(fā)展方向。多年來，在區(qū)委、區(qū)府和區(qū)教委支持，大中女子足球隊發(fā)展優(yōu)勢明顯。在今年7月開展的第四屆市運會上，大坪中學(xué)女子足球隊甲、乙組為渝中區(qū)共計奪得十枚金牌。女足的優(yōu)異成績得到了大會組委會和各兄弟隊的一致稱贊,為渝中區(qū)爭得了榮譽。

2、“競和”理念，辦好特色學(xué)校

大中女足的發(fā)展，為特色學(xué)校的創(chuàng)建奠定了堅實基礎(chǔ)。學(xué)校將足球的競技文化和校園文化相結(jié)合，提出了的“競和”的特色學(xué)校創(chuàng)建理念。一方面，我們追求師與師、生與生在工作學(xué)習(xí)中的競爭;另一方面，我們強調(diào)在競爭中的諧調(diào)，和諧，謀求雙贏甚至多贏。在“競和”理念指導(dǎo)下，特色學(xué)校建設(shè)已初具規(guī)模，2011年學(xué)校評為渝中區(qū)特色學(xué)校示范校。面學(xué)校正在積極爭創(chuàng)重慶市特色學(xué)校示范校。

1、加強督導(dǎo)隊伍建設(shè)，提高督導(dǎo)員的素質(zhì)

督導(dǎo)員要加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高督導(dǎo)工作能力和服務(wù)水平。積極開展工作調(diào)研，虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作經(jīng)驗。

結(jié)合學(xué)校對師德師風(fēng)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)生培養(yǎng)、課堂教學(xué)、課程改革等方面要求開展全面的督導(dǎo)工作。進一步加強對師德師風(fēng)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)的督導(dǎo)，更好地發(fā)揮督導(dǎo)的指導(dǎo)作用。在全面提高教學(xué)質(zhì)量方面，大膽實踐、深入研究，取得成果，做出示范，在總結(jié)已有成績的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，加強宣傳報道，推廣最新的教學(xué)改革成果，推動新一輪課程改革。

3、組建我校專家督導(dǎo)團，對重點學(xué)科、課程改革等開展專項督導(dǎo)

邀請教育專家、行業(yè)專家、教改專家等有關(guān)人員組成學(xué)校教育督導(dǎo)團，為學(xué)校的辦學(xué)做參謀，對學(xué)校重點學(xué)科建設(shè)和課程改革進行專項督導(dǎo)。在以學(xué)校角度行使監(jiān)督檢查職責(zé)的同時，發(fā)揮督導(dǎo)專家團隊集體智慧，發(fā)揮對學(xué)科建設(shè)的檢查、指導(dǎo)作用，為全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)品牌服務(wù)。

6、大力加強督導(dǎo)信息資料庫的建設(shè)，做好督導(dǎo)信息的網(wǎng)絡(luò)化管理

督導(dǎo)教師工作總結(jié)篇三

一年來，在區(qū)教育督導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)教育局督導(dǎo)室的指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞教育督導(dǎo)的中心工作，堅持“每月一主題”，對我所掛牌督導(dǎo)的五所校(園)扎實開展“八項經(jīng)常性督導(dǎo)”和幼兒園辦園行為督導(dǎo)工作，同時針對嚴(yán)峻的疫情和過重的學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，持續(xù)開展疫情防控、“五項管理”的宣傳貫徹、“雙減”工作和課后服務(wù)落實情況的專項督導(dǎo)，做到黨建工作與教學(xué)工作同查看。

學(xué)習(xí)是從教者立身之本，也是督學(xué)工作的力量之源。為提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平，更有針對性地開展工作，我始終把學(xué)習(xí)研究放在首位。積極參加各級督學(xué)培訓(xùn)與學(xué)科教研活動。深刻領(lǐng)悟《關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的意見》、《教育督導(dǎo)問責(zé)辦法》《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》、《xx省教育督導(dǎo)條例》(修改稿)和教育部關(guān)于加強“五項管理“的通知等文件，深刻領(lǐng)會文件精神與黨和國家的教育政策，增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，不斷提升督導(dǎo)站位和水平。

一年來，學(xué)校疫情防控形勢和壓力不小，各校都高度重視，把疫情防控工作放在首位。在我們的督導(dǎo)下，各校(園)疫情防控“兩案”逐步完善、”九制”認(rèn)真落實，校園常態(tài)防控工作有條不紊的開展。校園環(huán)境整治進一步加強，防疫知識宣傳更加重視，防疫物質(zhì)儲備更加充足，配合衛(wèi)生部門做好核酸檢測與疫苗接種非常積極，真正做到了疫情防控常態(tài)化。

每學(xué)期開學(xué)前及放假前，各校(園)都進行校園安全大排查，及時消除隱患。日常安全問題實行即發(fā)現(xiàn)即報告即解決。學(xué)校將食品衛(wèi)生、心理健康、防欺凌、疫情防控、防溺水等安全教育融入教育教學(xué)與各種活動中。各校(園)均制定了安全工作計劃和相關(guān)工作預(yù)案，制定了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班等制度，開展了防震減災(zāi)和消防應(yīng)急演練，建有安全工作檔案，資料規(guī)范。校園安全工作已形成課內(nèi)課外、校內(nèi)校外、線上線下的立體化管理。6月我們開展了校園及周邊安全情況和學(xué)生交通、防溺水、防火安全情況督查，2022年元旦前后又開展了低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對工作落實情況的督查，及時檢驗校(園)安全工作落實情況。

一年來各校(園)高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作，成立師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉行了師德集體宣誓，簽訂了師德承諾書，緊緊抓住思想教育不放松。各校通過黨建推動與定期召開師德師風(fēng)學(xué)習(xí)主題教育和專題學(xué)習(xí)活動，樹立先進典型，塑造教師形象，提升教師責(zé)任意識和使命感，各校通過師德評先和表彰活動的開展，通過師德先進和模范的宣傳，教師爭做“四有好老師”的心情更加迫切。各校將師德師風(fēng)建設(shè)融入教育教學(xué)常規(guī)管理工作中，將師德考核納入績效考核有力推動了師德建設(shè)制度化。xx小學(xué)xxx等教師在20xx年xx區(qū)慶祝第38個教師節(jié)大會上被授予xx區(qū)“教書育人先進個人”榮譽稱號。10月我們以“加強師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)”為主題開展了督導(dǎo)。

責(zé)任區(qū)各校(園)，高度重視校園文化建設(shè)，校園整潔清新，文化氛圍濃厚，師生精神面貌高昂。各校堅持立足本校，聚焦特色發(fā)展，推進校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，辦學(xué)理念和辦學(xué)特色鮮明，校園文化建設(shè)與“平安校園”建設(shè)高度融合，各校重視藝體工作，大課間活動內(nèi)容豐富。夏集明德小學(xué)重視弘揚傳統(tǒng)文化，腰鼓節(jié)目表演日臻成熟，陳集學(xué)校德育活動扎實開展，研學(xué)活動注重實效，網(wǎng)上祭英烈等紅色文化經(jīng)常開展，各校立足本校，聚焦特色發(fā)展校園文化建設(shè)亮點頻出。1月我們開展了以“校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)情況”為主題的督查工作。

各校(園)在開學(xué)初，均組織全體教師學(xué)習(xí)《xx市師德八條禁令》，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)》，各校對招生、收費、擇校工作高度重視，嚴(yán)格落實陽光分班、不收學(xué)雜費書本費和就近入學(xué)政策。各校(園)結(jié)合校情，通過開展系列化主題性的教研活動，引導(dǎo)教師尊重教育規(guī)律，進一步規(guī)范教育教學(xué)行為，關(guān)心關(guān)愛每一位學(xué)生，尤其是特殊學(xué)生。我們分別在3月和9月開展了以“校務(wù)管理和制度計劃執(zhí)行情況”、 “招生、收費、擇校情況”為主題的督導(dǎo)檢查，各校(園)辦學(xué)行為更加規(guī)范。

各校狠抓課堂教學(xué)主陣地，不斷優(yōu)化課程建設(shè)，堅持“五育”并舉、全面發(fā)展，加強師資培訓(xùn),有針對性開展教研，促進教師專業(yè)水平提升。加強學(xué)校特色課題研究，開展形式多樣的教研活動，助力教科研與學(xué)科教學(xué)融合。夏集明德小學(xué)堅持集體備課制度，堅持聽評課制度，堅持每月一次教案編寫和作業(yè)布置與批改情況檢查，并進行總結(jié)和反饋。在研、評、查過程中，做到負(fù)減質(zhì)增。方尹小學(xué)各學(xué)科作業(yè)設(shè)計大賽，提高教育教學(xué)能力。教師借助現(xiàn)代信息媒體，借助智慧課堂，擴大課堂容量。開展以“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計與批改”為主題的教研活動，進一步規(guī)范作業(yè)管理。通過提高課堂教學(xué)效率和加強課后服務(wù)管理，有效減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。陳集學(xué)校完善作業(yè)管理辦法，制定作業(yè)校內(nèi)公示制度。學(xué)校還關(guān)注學(xué)生心理狀況的需求，做好心理輔導(dǎo)工作，指導(dǎo)家長關(guān)注學(xué)生心理健康，學(xué)生作業(yè)管理，做到精簡、優(yōu)化，實現(xiàn)“控量和提質(zhì)”的雙目標(biāo)。為更規(guī)范、完善責(zé)任區(qū)各校教學(xué)基本要求，加強常規(guī)管理，強化規(guī)范意識，提質(zhì)增效。我們進行隨堂聽課，了解課堂教學(xué)情況，進行評課，走進教師辦公室查看教案，查看作業(yè)批改，課間隨機訪談學(xué)生，進行學(xué)生問卷調(diào)查，了解教師教育教學(xué)行為、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、學(xué)校教學(xué)“雙減”落實情況;訪談學(xué)校教師，查閱有關(guān)資料，了解學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作及學(xué)校辦學(xué)特色。通過隨機聽課、參加評課、查閱資料、座談走訪、問卷調(diào)查、校園巡視等方式對學(xué)校工作進行全面了解，與學(xué)校進行交流與指導(dǎo)，對教師教學(xué)進行指導(dǎo)，并對存在的問題提出具有較強針對性的整改建議，促進了教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)校管理水平的整體提升。xx鎮(zhèn)xx德小學(xué)xxx、xxx分別被評為市級骨干教師和教壇新星，教學(xué)論文被市教研室評為一等獎。

5月市教育局轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室組織責(zé)任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》。在區(qū)教育局督導(dǎo)室的組織下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強中小學(xué)生手機管理工作的通知》《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》《中小學(xué)生課外讀物進校園管理辦法》《關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》等5個教育部文件以及國家、省、市督導(dǎo)辦的督導(dǎo)通知。結(jié)合責(zé)任區(qū)學(xué)校的校情，及時制定了切實可行的督導(dǎo)計劃。6月中下旬通過訪談問卷、隨堂聽課、實地察看、查閱資料，及時有效的對本責(zé)任區(qū)學(xué)校進行了全方位全覆蓋的精準(zhǔn)督導(dǎo)。督導(dǎo)中，按照督導(dǎo)45個要點逐一檢查，認(rèn)真填寫督導(dǎo)記錄表，并對學(xué)校不完善的地方及時跟進，督促落實整改，做到發(fā)現(xiàn)亮點及時推廣，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

通過第一輪督查，我們發(fā)現(xiàn)本責(zé)任區(qū)學(xué)校在落實“五項管理”工作中，認(rèn)識到位、行動快捷、方法多樣、形式靈活，都能針對本校的生情、學(xué)情、校情，開展豐富多樣、扎實有效的落實工作。陳集學(xué)校制定“五項管理”工作實施方案，下發(fā)致家長一封信，宣傳“五項管理”的意義和學(xué)校做法，重視家校合作、攜手共育，共同促進孩子的心身健康成長。在作業(yè)管理模式上進行了新探索，守正出新，使分層作業(yè)逐漸替代傳統(tǒng)作業(yè)，成為現(xiàn)階段布置作業(yè)的主流模板。在設(shè)計作業(yè)時，既兼顧基礎(chǔ)性訓(xùn)練，又注意形式的多樣性，讓學(xué)生帶著愉悅的體驗完成作業(yè)，作業(yè)形式靈活多樣、生動有趣，讓學(xué)生有新鮮感，使教學(xué)更有針對性和實效性。

xx鎮(zhèn)xx小學(xué)在“五項管理”工作中嚴(yán)格對照督查要點，逐項逐條進行自查，對已落實的進一步夯實管理力度，對待加強的加快完善整改，切實從學(xué)校層面“管到”、在家長層面“說到”，在學(xué)生層面“做到”，扎實有效減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、保障學(xué)生充足睡眠、加強校園手機使用管控、倡導(dǎo)文明綠色讀物、增強陽光體育運動，真正使“五項管理”落地生根，深入人心。大課間活動內(nèi)容豐富，上午廣播操、健身操、眼保健操三操聯(lián)動，下午美術(shù)室，音樂室、圖書室室室坐滿。

xxxx小學(xué)及時制定方案，加強宣傳，開展自查，將“五項管理”逐一落實。學(xué)校借力全國青少年校園足球特色學(xué)校，以足球為載體，以“快樂足球、健康成長”理念，建立“練、賽、展、評”為框架的校園足球活動體系。足球成為學(xué)生的伙伴，通過足球活動打開孩子封閉的空間、廣泛交往，讓學(xué)生在足球活動中更快樂、更健康、更團結(jié)、更自信、更陽光。

5月份我們開展了“學(xué)生學(xué)習(xí)、體育鍛煉和課業(yè)負(fù)擔(dān)情況”督查，6月份和11月份又開展了“五項管理”工作的專項督查。

20xx年9月1日，“雙減”工作正式實施，減輕義務(wù)教育階段學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)和課外輔導(dǎo)負(fù)擔(dān)，是國家做出的一項重大決策部署，事關(guān)少年兒童身心健康，事關(guān)義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)教育局堅決落實并付諸行動，要求義務(wù)教育學(xué)段的學(xué)校組織學(xué)習(xí)文件，及時制定相關(guān)實施方案，做到學(xué)習(xí)、宣傳、動員、行動四同步，10月區(qū)教育局黨委書記xxx親自帶隊督查“五項管理”和“雙減工作”的落實情況。責(zé)任區(qū)各校根據(jù)本校校情，科學(xué)制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定人員，行動到位，并呈現(xiàn)了各校的特色和亮點：夏集明德小學(xué)高度重視“雙減”工作，提高政治站位，融匯教育智慧，“認(rèn)識到位、行動到位、責(zé)任到位、措施到位”，將雙減與學(xué)校常規(guī)工作融合，推進“雙減”工作落地。學(xué)校通過：“雙減”研在備課。“雙減”研在課堂。“雙減”研在作業(yè)。“雙減”研在課后服務(wù)等路徑，為學(xué)生提供了更加豐富的課程資源。學(xué)校探索課后服務(wù)“三段式”方式，努力開展興趣活動，滿足學(xué)生多樣化需求。

xx小學(xué)緊緊圍繞“為黨育人、為國育才”這一根本立足點，全面貫徹國家教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，推進“雙減”工作，切實減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)，全力營造有利于學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的健康成長環(huán)境。

xx學(xué)校以切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口，以精致化管理為抓手，以課堂教學(xué)改革為主陣地，以強化德育、提升自主學(xué)習(xí)能力為重點，深入探索增效的策略、方法和途徑，逐步建立和完善“雙減”的長效機制，推進學(xué)校科學(xué)內(nèi)涵發(fā)展，穩(wěn)步提高素質(zhì)教育實施水平。

11月份和12月份我們開展了“雙減”工作和課后服務(wù)落實情況的專項督查。

11月我們對xx鎮(zhèn)中心幼兒園開展了辦園行為督導(dǎo)評估區(qū)級認(rèn)定，指導(dǎo)了該園網(wǎng)上申報和資料建設(shè)，促使該園順利通過了xx市市級督導(dǎo)評估。同時對xx幼兒園也進行了區(qū)級辦園行為督導(dǎo)評估，及時指導(dǎo)該園補缺補差，力爭2023年通過辦園行為市級督評。

近年來國家大力支持辦學(xué)條件的改善，義務(wù)教育辦學(xué)條件從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進，各校都配有“班班通”設(shè)備、音樂室、美術(shù)室、圖書室、科學(xué)探究室、理化生實驗室、計算機室和智慧課堂。為督促各校管理好、使用好這些資源，更好的為教學(xué)服務(wù)，2022年4月與11月我們重點對教育裝備管理與使用情況進行了專項督查。大部分學(xué)校都能重視這些裝備的管理與使用，xx小學(xué)、xx學(xué)校、xx小學(xué)通過教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，智慧課堂教學(xué)應(yīng)用能力也得到了極大提升，教學(xué)效果明顯提高，教育裝備起到了應(yīng)有的作用。

1.部分學(xué)校教師教學(xué)觀念需要進一步更新，教學(xué)方式需進一步轉(zhuǎn)變。要把“講堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”，留給學(xué)生自讀、自悟、自學(xué)的時間，培養(yǎng)學(xué)生的自主、合作、探究的能力。要充分合理利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高教學(xué)的實效性。

2.聘用教師較多，教學(xué)能力參差不齊。教育主管部門要加大教師招聘力度，為學(xué)校缺少教師排憂。學(xué)校還需制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過各種活動提升教師水平，不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式，整合擴大培訓(xùn)資源，激活教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，促進不同教師不一樣的發(fā)展。

3.家校共育同步有待于進一步加強。“留守兒童之家”建設(shè)需進一步加強，關(guān)愛活動品質(zhì)需進一步提升，學(xué)校對家庭教育的引領(lǐng)作用要充分發(fā)揮。

4.“五項管理”需進一步加強，課后服務(wù)需進一步規(guī)范。個別學(xué)校對“五項管理”宣傳不到位，師生知曉率不高，個別學(xué)校課后服務(wù)只做到作業(yè)輔導(dǎo)，興趣活動開展較少，不能滿足學(xué)生多樣化需求。

新時代賦予督學(xué)人新的時代答卷，責(zé)任督學(xué)對教育改革發(fā)展起到了積極作用。因為“責(zé)任”，我們真督實干，不斷實踐、思考、再實踐、再思考;我們始終堅持且讀且思、且辯且思、且寫且思和且行且思，努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。力爭我們的報告能為主管部門決策提供真實的資料。

督導(dǎo)教師工作總結(jié)篇四

成立了以教科局局長為組長主管局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人和督學(xué)為成員的中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以督導(dǎo)股成員和督學(xué)組成的督導(dǎo)工作小組，制訂了督導(dǎo)工作計劃。

督導(dǎo)組對照《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局20xx年教育工作要點》及《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于全縣中小學(xué)（幼兒園）目標(biāo)管理考核辦法》，深入全縣中小學(xué)校通過聽取校長匯報，實地察看，召開班子會議，交換整改意見，參與相關(guān)活動等方式，了解并督促中小學(xué)校教育教學(xué)工作。在督導(dǎo)過程中，重視學(xué)校過程性管理，堅持以“指導(dǎo)為主，重在促進”的原則，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，針對不同情況，提出不同的整改和指導(dǎo)性意見；幫助學(xué)校分析優(yōu)勢和問題，查找亮點、消除盲點；督促學(xué)校落實階段性工作，并取得了效果。

一是發(fā)放教育工作督導(dǎo)卡36份，日常工作扎實有效。認(rèn)真填寫學(xué)校的基本情況，主要工作或特點，針對問題梳理意見和建議以要點形式填寫，對整改工作情況，提出限期整改措施和階段性工作要求。如：針對海流圖小學(xué)校園面積小，硬化面積大的實際，學(xué)校依據(jù)督導(dǎo)組建議從育人角度出發(fā)，利用廢舊桌橙和床板，自制種植箱100個，種植了莊稼和花草。

二是參與學(xué)校相關(guān)活動，在“導(dǎo)”上下功夫。如：師范路小學(xué)聽課教研活動，張北四中七、八年級集體備課，大河小學(xué)、兩面井小學(xué)、永義街小學(xué)慶“六一”文藝活動。

三是對學(xué)校階段性工作進行重點跟蹤，加強專項督導(dǎo)。如：為打造油簍溝中心小學(xué)園林式校園五次深入學(xué)校督促并指導(dǎo)工作，目前，油簍溝中心小學(xué)已投資20多萬“一墻、一景、二園”初具雛形。為實現(xiàn)校園的硬化、綠化、美化與校園文化、育人、經(jīng)濟效益相結(jié)合目標(biāo)，三次到郝家營、大河、小二臺、饅頭營、臺路溝、二臺等小學(xué)和二臺中學(xué)進行實地督導(dǎo)；特別是大河小學(xué)在“三化”過程中師生動手種植品種全，精細(xì)化程度高，彰顯了育人效益。謀劃并幫助兩面井、饅頭營中心小學(xué)籌辦中心幼兒園相關(guān)工作，饅頭營中心小學(xué)行動早、動作快，于四月份順利搬遷到小學(xué)院內(nèi)，幼兒園人數(shù)突破百名；兩面井中心園，學(xué)校和鄉(xiāng)政府意見留在原小學(xué)，但原小學(xué)已被脫水蔬菜廠占用，督導(dǎo)組認(rèn)為在安全、交通、學(xué)生健康等方面存在隱患，建議將小學(xué)閑置房屋改建成中心幼兒園，目前投資34萬元，改建工程已竣工并入住。為大囫圇中學(xué)及中心小學(xué)、海流圖、二泉井等中心小學(xué)的校園硬化、綠化、校園文化工作出謀劃策。四是針對部分學(xué)校的不足，建議他們到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，并召開小型學(xué)校現(xiàn)場辦公會。如：油簍溝中心小學(xué)組織班主任到小二臺中心小學(xué)參觀宿舍管理，臺路溝中心小學(xué)到大河中心小學(xué)參觀校園綠化、美化，饅頭營中心小學(xué)到郝家營中心小學(xué)和小二臺中心小學(xué)參觀校園硬化。

建立“一線工作機制”，實行干部包校；以督導(dǎo)股牽頭，組織全縣校長、部分教師93人對全縣學(xué)校進行了一輪聯(lián)查，提供了互相學(xué)習(xí)、互相促進的平臺；組織機關(guān)干部開展了“干部下基層、學(xué)校轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，進一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。通過以上舉措加強了過程考核，使校長感受到實實在在的責(zé)任和壓力，工作作風(fēng)更加務(wù)實、主動。

根據(jù)各自分擔(dān)的學(xué)校，深入學(xué)校認(rèn)真開展工作。按照20xx年《張北縣教育局關(guān)于全縣中小學(xué)（幼兒園）目標(biāo)管理考核辦法》，對全縣2所高中、1所職中、6所初中、28所小學(xué)、2所幼兒園、1所九年制學(xué)校共40所學(xué)校通過聽取匯報、走訪師生，召開座談會、查看教案、作業(yè)、聽課筆記、檔案資料和有關(guān)賬目等方式進行了深入細(xì)致的考核評估和督導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了各校的成功經(jīng)驗和存在的問題與不足。通過這一輪的督導(dǎo)評估，進一步了解了全縣各級各類學(xué)校工作中的成績和不足。

1、在辦學(xué)條件上，基礎(chǔ)建設(shè)超前但現(xiàn)代化裝備比較滯后。我縣教育最大的`差距在于缺品牌、缺特色，最大的任務(wù)就是加強內(nèi)涵、提升水平。

2、在辦學(xué)理念上，認(rèn)同素質(zhì)教育但實踐探索不夠，要加強對中小學(xué)學(xué)生素質(zhì)綜合改革工作的指導(dǎo)，積極開展中小學(xué)生素質(zhì)綜合評價理論研究和實踐探索。將評價改革納入縣級政府教育工作督導(dǎo)評估，促進中小學(xué)素質(zhì)評價工作健康發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)校深入實施素質(zhì)教育。

3、學(xué)校要按“精心、精細(xì)、精致、精彩”的要求，謀化并實施各項管理工作，努力打造“務(wù)實型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型”的校長隊伍。

4、中小學(xué)校應(yīng)加強名師的培養(yǎng)和特崗教師的培訓(xùn)工作。

5、校園文化建設(shè)應(yīng)拓寬思路，創(chuàng)新理念，提高標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)涵發(fā)展。

5、學(xué)校應(yīng)搭建教師強身健體平臺，把教師體育活動常態(tài)化、制度化。

督導(dǎo)教師工作總結(jié)篇五