總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行紀(jì)檢工作年終總結(jié)篇一
一、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，加強了對執(zhí)行黨的紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查
一、民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定。
加強對黨的作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。按照四個“大興”的要求，加強了對黨的群眾路線執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強了對厲行節(jié)約各項規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查，加強了對黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的監(jiān)督檢查。
二、以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，整體推進(jìn)反腐倡廉各項工作
進(jìn)一步注重發(fā)揮懲防體系建設(shè)的龍頭作用，以規(guī)范、制約和監(jiān)督權(quán)力運行為核心，以制度為重點，強化懲防體系制度建設(shè)的基礎(chǔ)性作用，充分發(fā)揮對權(quán)力運行監(jiān)督制約的關(guān)鍵性作用和重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新的推動作用，以“六大機制”為支撐深入推進(jìn)了全局懲防體系建設(shè)。
明確，任務(wù)具體，責(zé)任到人，每項工作有具體的工作實施方案。
（二）組織召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)動員會，動員全局廣大干部職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確任務(wù),狠抓落實,以滿腔的熱情和良好的精神狀態(tài)積極投入到黨風(fēng)廉政建設(shè)中來,通過宣傳教育指導(dǎo)反腐倡廉的實踐，弘揚正氣，鼓舞斗志，不斷增強全處黨員干部的自律意識和執(zhí)政水平。只有圍繞重點、突出主題、狠抓教育、增強實效，才能做好全局黨風(fēng)廉政建設(shè),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入。
（三）完成了責(zé)任目標(biāo)分解，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固了黨政齊抓共管、群眾支持參與的良好局面。進(jìn)一步完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各處（室）中心各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成反腐倡廉的整體合力。全局統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，與政治處一起認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，協(xié)助黨組研究、部署、落實反腐倡廉各項工作，對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，并及時協(xié)調(diào)解決了工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為貫穿反腐倡廉各項工作的主線，保證了反腐倡廉各項工作任務(wù)的全面落實。
三、對局各重大事項進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督，建立健全查辦案件工作的組織協(xié)調(diào)機制。
（一）完成了對紅山賓館的服務(wù)月活動的督導(dǎo)工作。
（二）對麓溪苑賓館土地糾紛情況進(jìn)行調(diào)查核實，收集原麓溪苑賓館相關(guān)資料，組織原麓溪苑賓館職工召開會議，并上報了調(diào)查核實情況材料。
（三）完成了對市集資建房招投標(biāo)、經(jīng)營性國有資產(chǎn)競租、公共機構(gòu)物業(yè)保潔招標(biāo)等事項的監(jiān)督工作。
（四）及時完成了對信訪信件的調(diào)查處理工作，認(rèn)真做好群眾來信來訪電話舉報工作，使來信來訪電話舉報，件件有著落，有結(jié)果。
上半年我局紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定的成績，但工作還存在不足。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)教育形式單一，制度還須進(jìn)一步完善。下半年我們將按照市委、市政府和市紀(jì)委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加大工作力度，推動我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上一個新臺階。
紀(jì)檢監(jiān)察室2011年6月20日
銀行紀(jì)檢工作年終總結(jié)篇二
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我縣按照“抓基層，打基礎(chǔ)”的黨建工作總體要求，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃推動科學(xué)發(fā)展的能力、黨員干部致富帶富的能力，著力打造黨建工作品牌，不斷提升基層黨建科學(xué)化水平。
平和能力。
實施“兩大工程”，著力提高黨員群眾致富帶富能力。把“雙培雙帶”和“雙幫一帶”工程作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體持續(xù)推進(jìn)，促使基層黨組織和黨員干部帶頭服務(wù)群眾，帶頭結(jié)對幫扶，帶頭發(fā)展致富。大力實施以“把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成發(fā)展能手，把農(nóng)村發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員，帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富”為主要內(nèi)容的“雙培雙帶”工程，在黨員能人大戶中開展“一幫一”、“一帶多”、“多幫一”等結(jié)對幫帶活動，給困難黨員和群眾在資金、資源和技術(shù)等方面給予力所能及的幫助；在黨員干部中開展“先幫后、富帶窮”活動，讓黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，努力成為帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富的排頭兵。大力實施以 “機關(guān)黨支部幫助農(nóng)村黨支部、機關(guān)黨員幫助農(nóng)村黨員、黨員致富能人帶群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙幫一帶”工程，把短期效應(yīng)與長效機制有機結(jié)合，明確幫扶單位的幫扶對象和職責(zé)，選派干部駐村蹲點幫扶，對貧困戶既送溫暖、獻(xiàn)愛心，又因地制宜幫助開發(fā)特色富民產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入，有效激活了城鄉(xiāng)兩級黨組織的雙向互動要素，使機關(guān)單位充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，將信息、技術(shù)、文化等資源直接傳遞給了農(nóng)村黨組織。全縣共有119個縣直機關(guān)黨組織與124個村級黨組織結(jié)對，988名縣直機關(guān)黨員與1210名農(nóng)村貧困黨員結(jié)對，幫扶資金達(dá)240多萬，解決困難問題350多件。
突出典型示范，著力打造黨建工作品牌。在鞏固深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選取一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織，著力打造一批叫得響、立得住、推得開的基層黨建示范點和集基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為一體的示范點，以點連線，以線成面，逐步形成地域特點鮮明、行業(yè)特色突出的黨建工作品牌。新天鎮(zhèn)黨委以創(chuàng)建基層黨建工作示范點為目標(biāo)，堅持圍繞發(fā)展強黨建、加強黨建促發(fā)展的思路，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，流轉(zhuǎn)土地52500畝，投資350萬元新建絲路靈狐制衣廠，有力推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。六壩鎮(zhèn)六壩村黨支部短短三年時間發(fā)展成為我縣富裕文明村，目前，全村建成小康住宅342戶，固定、移動電話入戶率達(dá)91%，人均純收入達(dá)5224元，先后被評為“全省農(nóng)村黨的建設(shè)示范點”和“全縣文明村”。各級黨組織和廣大黨員干部不甘示弱，采取觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等方式到先進(jìn)單位問計取經(jīng)，親自感受他們的先進(jìn)性和示范性，進(jìn)而在全縣掀起了“對照先進(jìn)找差距，比學(xué)趕超爭上游”的爭創(chuàng)熱潮。
銀行紀(jì)檢工作年終總結(jié)篇三
【摘要】近年來，人行澄邁支行紀(jì)檢組認(rèn)真落實“三轉(zhuǎn)”，聚焦主業(yè)，積極主動作為，狠練內(nèi)功，通過明責(zé)擔(dān)當(dāng)、合理安排、規(guī)范程序、加強學(xué)習(xí)，扎實抓好紀(jì)檢監(jiān)案各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，取得了較好的成效。
【關(guān)鍵詞】基層央行 紀(jì)檢監(jiān)察
近年來，人行澄邁支行紀(jì)檢組認(rèn)真落實“三轉(zhuǎn)”，聚焦主業(yè)，積極主動作為，狠練內(nèi)功，通過明責(zé)擔(dān)當(dāng)、合理安排、規(guī)范程序、加強學(xué)習(xí)，扎實抓好紀(jì)檢監(jiān)案各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，取得了較好的成效。
一、勇于擔(dān)當(dāng)，做到一個“敢”字
“學(xué)黨紀(jì)黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”是當(dāng)前廣大黨員一項重要任務(wù)。如何做一名合格黨員，澄邁支行紀(jì)檢組的理解是，除不踩法律紅線、不違xxx紀(jì)黨規(guī)、守住道德底線外，最重要的一條，就是要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于做為，特別是做為紀(jì)檢監(jiān)察干部。今年初有一支行行長在聊天時談到有的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠，怕得罪人，不敢抓，不敢管，層層傳導(dǎo)意識不強、能力不夠時，當(dāng)場問澄邁支行紀(jì)檢組長洪民勝：“如果是你，你敢嗎？”，洪民勝同志是這樣回答的：“可以負(fù)責(zé)的回答，敢！”。這幾年來，澄邁支行紀(jì)檢組在落實“三轉(zhuǎn)”，聚焦主業(yè)，履行監(jiān)督責(zé)任上確實做到敢于擔(dān)當(dāng)，敢于作為。對黨組一把手和其他班子成員，敢提不同意見，敢適時提醒，對各部門、各位員工，做到敢抓敢管、敢于問責(zé)。比如，在今年支行大院進(jìn)行翻修時，有干部提出為配套美觀，將辦公樓稍微破損的后走廊全部拆了重新搞過，對此，紀(jì)檢組提出異議，指出后走廊只是稍微破損，還能用，沒有必要為了配套而鋪張浪費，黨組書記、行長羅忠貴最終采納了我們的意見。
二、合理安排，為求一個“穩(wěn)”字
一是結(jié)合各項紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的要求、特點，合理進(jìn)行安排，力求穩(wěn)定、有序開展。這幾年來，對各項紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的開展澄邁支行紀(jì)檢組是這樣安排的，年初制定計劃，每月各股室對制度落實情況進(jìn)行自查，紀(jì)檢組抽查，每季度開展一次風(fēng)險點排查，每半年進(jìn)行一次同級監(jiān)督檢查、黨風(fēng)廉政量化考核、制度落實情況檢查等業(yè)務(wù)檢查;而黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作則與支行的學(xué)習(xí)教育計劃、黨支部的“三會一課”有機結(jié)合起來，納入支行黨建宣傳教育范圍一并進(jìn)行，如果中支臨時下達(dá)任務(wù)，則穿插其中，靈活安排，力求做到各項紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)有序、穩(wěn)定、合理安排和開展。二是建立穩(wěn)定的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督檢查模式，破解紀(jì)檢組人手少、工作量大問題，主要做法是整合各項業(yè)務(wù)檢查，根據(jù)同級監(jiān)督檢查、黨風(fēng)廉政量化考核、制度落實情況檢查存在內(nèi)容重復(fù)、交叉的特點，將這幾項業(yè)務(wù)檢查整合成紀(jì)檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)檢查，分別立項，統(tǒng)一進(jìn)行，一次性進(jìn)場搞完，材料則分開做，避免重復(fù)浪費，減少大量人力、物力，檢查時以紀(jì)檢干部為主，適時抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，交叉進(jìn)行檢查。目前這個檢查模式已運行了三、四年，效果很明顯。
三、規(guī)范程序，注重一個“細(xì)”字
一是細(xì)化紀(jì)檢監(jiān)察程序，不漏一個環(huán)節(jié)，有效避免走形式。比如風(fēng)險點排查，我們是將全行30個崗位355個風(fēng)險點一一羅列出來，一條一條地認(rèn)真進(jìn)行勾兌排查，不留死角;又比如同級監(jiān)督檢查，在確定全行一個總體方案立項和總結(jié)外，我們還對每個股室都做到有方案、立項審批、進(jìn)場通知書、工作底稿、檢查意見書、確認(rèn)書、檢查評價、整改報告等，真正做到將執(zhí)紀(jì)監(jiān)督細(xì)化到每個部位，每一個環(huán)節(jié)，不走形式，達(dá)到執(zhí)行監(jiān)督的效果。二是細(xì)心收集各項紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)材料，分門別類進(jìn)行歸檔，電子版、紙質(zhì)材料同步進(jìn)行，詳細(xì)到每一個工作總結(jié)、匯報材料、信息反映，具體到每一張工作底稿，既方便查閱，又利于年終歸檔。
四、親力親為，堅持一個“親”字
今年8月初，中支紀(jì)委趙書記到澄邁支行調(diào)研時說過一句話：“紀(jì)檢組長做為黨組成員，要落實黨組主體責(zé)任，做為紀(jì)檢組長，既要落實監(jiān)督責(zé)任，還要落實紀(jì)檢組的主體責(zé)任。”對于趙書記這句話，我們是這樣理解的：一是做為紀(jì)檢干部，首先嚴(yán)格要求自己，要做遵紀(jì)守法、廉潔自律的表率，首先自己干凈了，才有資格去監(jiān)督檢查別人。從這個意義上講，紀(jì)檢組內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，紀(jì)檢組長必須負(fù)主體責(zé)任。二是做為紀(jì)檢組長，必須要親力親為，抓好紀(jì)檢組內(nèi)部管理工作，要做紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的行家里手，不當(dāng)甩手掌柜。澄邁支行這幾年來其實一直都是這樣做，也是這樣要求自己的，我們紀(jì)檢組有兩個人，平常我們都互相提醒，互相監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章，切實提高認(rèn)識，做好自身的廉潔自律工作。同時，包括紀(jì)檢組長在內(nèi)，都親力親為，親自動手，盡量熟悉掌握各項紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)擔(dān)任程序和方法，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。近五年來，紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)、經(jīng)驗交流材料、工作信息、黨內(nèi)廉政建設(shè)工作總結(jié)等都是由紀(jì)檢組長親自撰寫，并在省部級刊物上發(fā)表調(diào)研文章4篇。
五、學(xué)無止境，貫穿一個“學(xué)”字
澄邁支行紀(jì)檢組這幾年來始終堅持加強學(xué)習(xí)教育，結(jié)合支行開展的“三基學(xué)習(xí)”“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”等學(xué)習(xí)教育活動，充分利用開展專題輔導(dǎo)、黨組中心組集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等方式，全面學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)黨規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)知識和xxxxxx的系列講話精神，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容學(xué)懂、學(xué)透，并將所學(xué)到的知識運用到工作中，做到學(xué)習(xí)教育與紀(jì)檢工作有機融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤，不斷提高紀(jì)檢組的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力。
黨風(fēng)廉政建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，澄邁支行紀(jì)檢組將在中支紀(jì)委監(jiān)察室和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實監(jiān)督責(zé)任，做好“三轉(zhuǎn)”，聚焦主業(yè)，繼續(xù)深入狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍建設(shè)，促進(jìn)支行紀(jì)檢監(jiān)察各項工作再上新臺階。
銀行紀(jì)檢工作年終總結(jié)篇四
;銀行點主任年終工作總結(jié)白駒過隙，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將過去，一年的工作也將畫上一個短暫的句號。
年來所做的工作向大家匯報如下：
一、主要經(jīng)營業(yè)績
張；新增手機銀行用戶xxx人，上銀行用戶xxx人。
二、主要工作措施及成效
系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。
工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
細(xì)化學(xué)習(xí)，擴充知識廣度，從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道，深化文明服務(wù)意識。
應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，全力打造浮梁農(nóng)行的點。
我們也將如期迎來20xx年的到來，在新的一年
做好以下幾方面的工作：
第一、強化營銷，保持各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”，“贏在大堂”。
務(wù)格局。
立運作的內(nèi)審管理系統(tǒng)，使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權(quán)威性。
報
處各項工作更上新臺階。
撤并再建的一個新金融機構(gòu)。盡管從行政管轄上，xx是
xx市的一個城區(qū)，但事實上xx距離
建立在原國營煤炭企業(yè)即xx礦務(wù)局基礎(chǔ)上的一個城鄉(xiāng)混合的畸形體，居民居住地址較為分散。
消息服務(wù)14231戶，轉(zhuǎn)賬電話84戶。
精打采，服務(wù)意識、營銷意識基本上
找潛在的客戶資源。
績進(jìn)行量化，確定每一項指標(biāo)的分值，并按季度進(jìn)行換算統(tǒng)計，同時與崗位效益工資掛鉤。
收入分配的調(diào)節(jié)性，多營銷多得、少出錯多得，體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的平衡，提高了員工的工作熱情，有效地推進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利發(fā)展。
強調(diào)了要求，罰款用于表彰先進(jìn)和點的活動。這一舉措，進(jìn)一步提升了點的社會形象。
點曾來參觀。
到點進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對業(yè)務(wù)辦理中容易發(fā)生風(fēng)險的環(huán)節(jié)予以提示。按季度評選優(yōu)秀柜員。
包括點這一集體生活的各個角落。在水電氣等方面強化管理，不僅能有效降低費用支出。
也是加強安全管理的一項重要內(nèi)容。
定，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實，競爭實力不斷增強，營銷技能日趨提高，連續(xù)多年實現(xiàn)安全無事故。
率。從20xx年任職以來，無論節(jié)假日我都沒有休息過，
可以說外出開會是我唯一的放松，不
20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排 **支行
20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作安排20xx年是我國“十二五”規(guī)劃開局之年，也是經(jīng)濟發(fā)展逐步轉(zhuǎn)型之年。從宏觀形勢看。
今年經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，貨幣政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，金融監(jiān)管趨于嚴(yán)格，利率市場化進(jìn)程不斷推進(jìn)。
抓市場營銷，存款增長較快，信貸投放穩(wěn)健，資產(chǎn)質(zhì)量
優(yōu)良，安全穩(wěn)健運營，實現(xiàn)了各項業(yè)
務(wù)全面、協(xié)調(diào)、較快發(fā)展。
一、主要指標(biāo)完成情況
幅%。
**萬元，較年初增加**萬元，完成了總行下達(dá)任務(wù)**萬元的102%。
（三）貸款規(guī)模指標(biāo)。各項貸款余額**萬元，較年初增加**萬元。其中公司類**萬元。
初至12月10日累計發(fā)放貸款**萬元，累計收回貸款**萬元，本年凈投放貸款**萬元。
款**萬元，較年初下降**萬元。
**萬元。
二、20xx年工作特點
監(jiān)察委員的
示范點，將進(jìn)一步推動支部廉政文化教育工作深入開展。
主要依據(jù)。
源管理項目關(guān)于員工層級管理和員工成長通道的新政策，努力提升全行員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
業(yè)的議價能力，增加了有貸戶定期存款貢獻(xiàn)。三是以
資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)，以增加客戶群體擴大存款規(guī)模；客戶群體的逐步增多。
廳導(dǎo)引服務(wù)，落實柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求，盡力對每名客戶提供周到的服務(wù)，增加客戶的滿意度。
創(chuàng)造了良好的條件。
政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對中小企業(yè)支持力度。一是
了基礎(chǔ)客戶的穩(wěn)定。
人信貸業(yè)務(wù)投放品種，增加優(yōu)質(zhì)客戶。
篇二：20xx銀行點主任年終工作總結(jié)
一、主要經(jīng)營業(yè)績
1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項存款余額為xxx萬元，較上年增長xxx萬元：其中對公余額為xxx萬元，較上年增長xxx萬元，完成全年任務(wù)xxx%；儲蓄余額為xxx 萬元，較上年增長xxx萬元，完成全年任務(wù)的xxx%。
中間業(yè)務(wù)完成xxx萬元，完成計劃任務(wù)的105%；售出理財產(chǎn)品xxx個；售出信用卡xxx張；新增手機銀行用戶xxx 人，上銀行用戶xxx人。
二、主要工作措施及成效
（一）明確目標(biāo)和職責(zé)，在“勤、績、德、能”四個方面發(fā)揮銀行點主任的帶頭作用。
績的方面，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)策略，并通過這一系列方法策略的實施，帶領(lǐng)大家取得了較好的成績。第三，在德的方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé)，大力支持一把手的工作，促進(jìn)我行各項工作的順利開展。最后，在技能的方面，我通過業(yè)余時間的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。
（二）牢固樹立“存款立行”的思路不動搖，把“抓存款”工作為重點工作來推進(jìn)。
隨著我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，產(chǎn)品種類越來越多，我們并沒有眉毛、胡子一把抓，而是在重點做好我行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)，盡可能地做出更多的亮點，我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
（三）以身作則，帶領(lǐng)員工加強學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)和專業(yè)技能。加強員工的業(yè)務(wù)的精細(xì)化學(xué)習(xí)，擴充知識廣度，從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道，深化文明服務(wù)意識，從客戶利益出發(fā)，做好各項營銷工作，激發(fā)員工營銷動力，實現(xiàn)全員上下共同營銷，時刻督促點所有員工堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平，在工作中能做到得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，全力打造浮梁農(nóng)行的點。
（四）機制改革，銀行管理勇攀新高峰。受機構(gòu)改革的影響，今年11月份開始，我們的銀行點與xx支行進(jìn)行了合并，合并后新上任的行長以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗帶領(lǐng)我行各項任務(wù)都邁向了新臺階，尤其是在管理水平上，更是遠(yuǎn)超原來的領(lǐng)導(dǎo)人，使我點在管理水平上有了飛速提升，這為我行點工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
務(wù)，不斷進(jìn)提高點電子分流率。
第二、提升服務(wù)，提升客戶滿意度。最好的服務(wù)源于后臺，源于細(xì)節(jié)，源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了，因此要建立和完善各級客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督查責(zé)任，落實服務(wù)管理責(zé)任制，共同營造“一線為客戶，二線為一線，機關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務(wù)格局。
務(wù)與監(jiān)督分離，建立獨立運作的內(nèi)審管理系統(tǒng)，使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權(quán)威性。職能部門必須認(rèn)真實施自律監(jiān)管，提高自律監(jiān)管的效果，應(yīng)嚴(yán)格按照自律監(jiān)管責(zé)任制的要求充實監(jiān)管力量，履行監(jiān)管職責(zé)，強化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。
務(wù)質(zhì)量，為促進(jìn)**經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。支行各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營效益有所提高，截止12月9日，各項存款余額為 90121萬元, 較年初凈增8403萬元,完成全年考核目標(biāo)任務(wù)的%，全年爭取目標(biāo)任務(wù)的%;各項貸款余額達(dá)到71817萬元（含貸記卡5150萬元），貸款客戶戶數(shù)新增352戶，新增貸款規(guī)模8643萬元，存貸比比例%, 較好地支持了地方的農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展; 不良貸款余額為萬元（含卡不良萬元），不良貸款占比為%，較年初下降%;收回131科目貸款本息萬元，營銷手機銀行1234戶，完成全年任務(wù)的 %；營銷etc259臺，完成全年任務(wù)的%；營銷農(nóng)信通37臺，部分完成或超額完成了總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一、領(lǐng)會精神、分解目標(biāo)任務(wù)，加大考核力度，激活團(tuán)隊活力
力、鼓舞了員工士氣，增強了職工學(xué)習(xí)勁頭和奮發(fā)向上的精神，調(diào)動了全體員工的工作積極性和主動性，形成了團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。支行在行務(wù)會上高度統(tǒng)一思想，依據(jù)《**農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)書》，將全年工作目標(biāo)任務(wù)分配到分理處，將任務(wù)細(xì)化到崗到人，采取職工工資100%與工作目標(biāo)責(zé)任掛鉤，按勞計酬辦法，按月考核兌現(xiàn)，拉大收入差距。同時要求各分理處主任切實履行工作責(zé)任，內(nèi)、外勤互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
二、創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)贏得客戶
支行始終貫徹“存款立行、資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，在城區(qū)，金融機構(gòu)多，競爭激烈的激烈程度前所未有，我們從實際出發(fā)，支行負(fù)責(zé)人加強與**辦事處的聯(lián)系與溝通，客戶經(jīng)理通過走訪，電話聯(lián)系等多種方式加強與客戶聯(lián)系，同時強化措施，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方式，增強服務(wù)手段，保證了存款的穩(wěn)定增長。
項攬存措施，挖掘潛在客戶資源。
（二）注重客戶的維護(hù)。支行建立大客戶檔案，為客戶
提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶打經(jīng)濟算盤，培養(yǎng)忠誠客戶。在春節(jié)期間，上門拜訪大客戶，送去新年的祝福，加強了和客戶之間的聯(lián)系，通過多管齊下的形式，為全年的任務(wù)開了一個好頭。同時，我支行在日常工作中，非常注重保護(hù)和老客戶的聯(lián)系，還通過多種渠道發(fā)掘新客戶，繼續(xù)夯實年初打下的存款基礎(chǔ)。
（三）集中力量緊緊抓住**荷文公路土地征收和房屋拆遷補償款的資金歸行工作，組織人員走村串戶，服務(wù)上門，努力吸收村民征收資金。
（四）拓寬服務(wù)手段，延伸柜臺服務(wù)。農(nóng)信通既能夠減輕柜臺壓力，又能給客戶帶來便利，手續(xù)費還比pos機便宜。支行把營銷農(nóng)信通作為一項重要任務(wù)來抓，通過平時走家串戶以及在柜臺對平時匯款業(yè)務(wù)需求比較多的客戶進(jìn)行推薦的方式，推廣農(nóng)信通。
三、深耕“三農(nóng)”，加大支農(nóng)支小力度。
商戶進(jìn)行了掃街式的走訪，得到了政府的高度重視和大力支持，受到了廣大農(nóng)民、干部的歡迎。三是打造業(yè)務(wù)品牌、增強我行社會感召力。做好了一系列惠農(nóng)資金的代付工作，我們要求柜員要把這些當(dāng)成農(nóng)商行的民心工程來做，在辦理業(yè)務(wù)過程中一定要耐心細(xì)致、服務(wù)周到，做出我們的品牌，以便民利民的有效舉措，著力打造新老客戶喜聞樂見的基層一線點。
四、突出貸款管理，管控信用風(fēng)險
執(zhí)行貸款討論制度，力爭多角度的了解客戶。嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入關(guān)。強化貸款新規(guī)的貫徹執(zhí)行，將貸款新規(guī)的執(zhí)行與貸款投向管理相結(jié)合，重點關(guān)注貸款用途，嚴(yán)禁發(fā)放無指定用途或用途不明的貸款，高度關(guān)注貸款戶的融資渠道和行為，嚴(yán)防貸款流入民間借貸。加強客戶資金歸行管理，加強資金的監(jiān)管，提升客戶經(jīng)理貸前調(diào)查與貸后管理的業(yè)務(wù)水平。強化責(zé)任，確保到期貸款收回。確保債權(quán)，強力清收表外不良資產(chǎn)。加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
五、堅持人本管理和科學(xué)管理
當(dāng)成自己的家，努力為支行貢獻(xiàn)自己的一份力，增強了全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強我支行小伙房，改善員工工作和生活條件。三是關(guān)心退休干部。年初的時候支行行長到每位退休干部家送祝福、給困難員工送去20xx元的慰問金、10月份組織到文家市秋收起義紀(jì)念館參觀，聽取他們的意見和建議，使老一輩好的思想工作作風(fēng)能夠傳承并延續(xù)下來。
六、黨務(wù)廉政安保同時抓，確保安全高效穩(wěn)定，全面提升內(nèi)外形象。
況，更加有利于掌握員工的思想動態(tài)的同時促進(jìn)了單位與員工家屬的交流。
支行以多種行式的活動載體，寓教于樂，促進(jìn)精神文明活動的開展。一、加強職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專門組織員工學(xué)習(xí)，要求每個員工在每次學(xué)習(xí)中做好筆記，并聯(lián)系工作寫出學(xué)習(xí)心得，從思想上得到提高。為提高員工技能，我行定期組織員工參加學(xué)習(xí)各種電子銀行業(yè)務(wù)（銀、手機銀行等）信貸業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二、抓黨建，發(fā)揮黨員作用。我們**支部有6個黨員是在職員工，充分發(fā)揮一個黨員一面旗幟的作用，其疑聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。四、開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。“三八婦女節(jié)”組織女職工進(jìn)行乒乓球比賽、“五四青年節(jié)”組織大圍山賞花、參加了總部組織的聯(lián)歡晚會獲得了較好的成績，極大的豐富了我行員工的業(yè)余生活。在全體員工的努力下，我們榮獲了“**市優(yōu)秀基層單位”、“優(yōu)秀黨支部“、春節(jié)晚會的“優(yōu)秀組織獎”等榮譽。
實事求是，努力開創(chuàng)**支行發(fā)展新局面。
篇四：銀行基層點20xx年工作總結(jié)
銀行基層點20xx年述職報告
今天是20xx年1月4日，上詼諧的說這是一個好節(jié)日，“我愛你一生一世”。我是一個銀行基層點的職工，我在今天寫這篇文章，我自豪的說：“銀行職業(yè)，我愛你一生一世。”我為我有幸能成為銀行職工的一員而自豪。新年伊始，萬象更新。忙忙碌碌的20xx過去了，迎來了充滿希望和機遇的20xx，回顧一年來的所有工作令人欣慰。
在方法上，首先是不斷提高以人為本思想的自覺性，我們這個行業(yè)就是國家的一個窗口，窗口工作的特點就是要面向群眾，面向基層，面向一切需要我們服務(wù)的地方；其次。貫徹形象服務(wù)，窗口服務(wù)的又一個特點是自身的形象，比如說衣著整齊、談吐文明、舉止得當(dāng)、微笑服務(wù)等等，；再次是以自身優(yōu)質(zhì)的操作技能，正確無誤的職業(yè)技能，讓客戶滿意，群眾放心，企業(yè)愿意。這樣，你的人氣就會大大的提升，為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。特別是我們銀行基層點，所接觸的對象和城市的對象有很大的差別，要求我們更要細(xì)致入微。
戰(zhàn)，還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
一、主要經(jīng)營業(yè)績
1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項存款余額為xxx萬元，較上年增長xxx萬元：其中對公余額為xxx萬元，較上年增長xxx萬元，完成全年任務(wù)xxx%；儲蓄余額為xxx 萬元，較上年增長xxx萬元，完成全年任務(wù)的xxx%。
中間業(yè)務(wù)完成xxx萬元，完成計劃任務(wù)的105%；售出理財產(chǎn)品xxx個；售出信用卡xxx張；新增手機銀行用戶xxx 人，上銀行用戶xxx人。
二、主要工作措施及成效
（一）明確目標(biāo)和職責(zé)，在“勤、績、德、能”四個方
績的方面，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)策略，并通過這一系列方法策略的實施，帶領(lǐng)大家取得了較好的成績。第三，在德的方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé)，大力支持一把手的工作，促進(jìn)我行各項工作的順利開展。最后，在技能的方面，我通過業(yè)余時間的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。
（二）牢固樹立“存款立行”的思路不動搖，把“抓存款”工作為重點工作來推進(jìn)。隨著我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，產(chǎn)品種類越來越多，我們并沒有眉毛、胡子一把抓，而是在重點做好我行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)，盡可能地做出更多的亮點，我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道，深化文明服務(wù)意識，從客戶利益出發(fā)，做好各項營銷工作，激發(fā)員工營銷動力，實現(xiàn)全員上下共同營銷，時刻督促點所有員工堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平，在工作中能做到得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，全力打造浮梁農(nóng)行的點。
（四）機制改革，銀行管理勇攀新高峰。受機構(gòu)改革的影響，今年11月份開始，我們的銀行點與xx支行進(jìn)行了合并，合并后新上任的行長以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗帶領(lǐng)我行各項任務(wù)都邁向了新臺階，尤其是在管理水平上，更是遠(yuǎn)超原來的領(lǐng)導(dǎo)人，使我點在管理水平上有了飛速提升，這為我行點工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第一、強化營銷，保持各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”，“贏在大堂”，堅持“存款立行”，從源頭抓客戶，做好客戶營銷工作，積極營銷電子類、卡類產(chǎn)品，引導(dǎo)客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)提高點電子分流率。
第二、提升服務(wù)，提升客戶滿意度。最好的服務(wù)源于后
臺，源于細(xì)節(jié)，源于客戶沒有考
慮到的銀行也為他考慮了，因此要建立和完善各級客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督查責(zé)任，落實服務(wù)管理責(zé)任制，共同營造“一線為客戶，二線為一線，機關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務(wù)格局。
一、學(xué)習(xí)政治鉆理論，提高水平強素質(zhì)
觀，自己的政治敏銳性、政治鑒別力和思想道德品質(zhì)得到不斷提高。
二、狠抓業(yè)務(wù)重學(xué)習(xí)，提升能力強管理
自己，提高自身的綜合素質(zhì)，努力提高自身的工作能力。同時狠抓員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月定時組織營業(yè)部的員工利用晚上休息時間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和支行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件、制度等內(nèi)容，以提高職工的整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織會計人員參加電算會計培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)，本人也通過電算會計培訓(xùn)考試合格。一年來本人所做的工作基本做到了思路清晰，條理清楚，處理及時，手續(xù)完備，并能按時按質(zhì)按量完成了支行領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部主任交辦的各項工作任務(wù)。
三、忠于職守勤敬業(yè)，堅持原則講團(tuán)結(jié)
本人忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺服從營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。支持主任的工作，與主任積極配合開展工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，講團(tuán)結(jié)、識大體、顧大局。培養(yǎng)了良好的集體主義精神和勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊精神。
在工作中，敢于放手大膽開展工作，不畏首畏尾，不瞻前顧后，本人始終做到盡職盡責(zé)，堅持原則，廉潔奉公，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，為人正直，公道正派。工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，做到不遲到，不早退。在有需要完成突擊工作任務(wù)的時候能加班加點去完成，不計較個人的得失，樂于奉獻(xiàn)，經(jīng)常以工作為重。
四、努力工作求進(jìn)取，強化管理求實效
一年來，通過自身的開拓進(jìn)取和艱苦努力工作，強化內(nèi)
徊不前的局面：
（1）存款總量穩(wěn)步增長，存款余額突破億元；
（2）日均存款近50萬元；
（3）銀業(yè)務(wù)開辦1400戶；
（4）加辦短信2800戶；
（5）銷售保險產(chǎn)品750萬元；
（6）銷售理財產(chǎn)品20xx萬元；
（7）新增pos機三臺。
現(xiàn)將我營業(yè)部一年來的工作情況匯報如下：
一、實施重點營銷策略，大力拓展重點客戶
前年底，我從理財經(jīng)理提升為營業(yè)部主任，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展
銀行紀(jì)檢工作年終總結(jié)篇五
20__年_月21日，我由處調(diào)往處擔(dān)任主管一職，在分理處領(lǐng)導(dǎo)和各同事的關(guān)心指導(dǎo)下，用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學(xué)到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結(jié)合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的主管相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對分理處業(yè)務(wù)往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他主管名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業(yè)務(wù)的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內(nèi)，我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了分理處的優(yōu)質(zhì)客戶，提高了客戶對銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。
擔(dān)任主管以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)。主管是我們銀行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知主管的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母摺奈业谝惶斓饺涡聧徫唬瑥拈_始時的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時，我覺得主管工作很累、很煩鎖，責(zé)任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍，當(dāng)我明確了目的，有了工作目標(biāo)和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認(rèn)同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題：
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實踐。我期望在20__年能爭取到更多的培訓(xùn)機會，希望能參與afp培訓(xùn)等金融專業(yè)培訓(xùn)，使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力。
總結(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個貸條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
銀行紀(jì)檢工作年終總結(jié)篇六
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和工作能力
學(xué)則進(jìn)，不學(xué)則退。時代要求我們必須堅持與時俱進(jìn)，刻苦學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中汲取工作能力，汲取前進(jìn)的動力，汲取創(chuàng)新的活力。只有加強學(xué)習(xí)，才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來，更好的搞好本職工作，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準(zhǔn)則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”，這更加使我注重加強理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了我的政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場堅定，處處以集體利益為重，先集體、后個人，思想逐步走向成熟。在生活中，積極向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，使自己的交際能力不斷提高，解決、思考問題逐步走向周全。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)
自工作以來，我堅決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服各種困難，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
(一)兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。平時，我積極主動地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù)。在本職工作上，我覺得自己有許多需要學(xué)習(xí)需要加強的方面。因此，在開始工作時，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外，我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題。更利用休息時間，學(xué)習(xí)其他柜臺的業(yè)務(wù)，以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過平時的積累，我在調(diào)離原來的儲蓄柜臺，換做對公業(yè)務(wù)時，能很快的適應(yīng)新工作，大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能，使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)。現(xiàn)在以后的工作中，我一定要繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識，同時虛心的像其他同事請教經(jīng)驗，使自己能盡快的適應(yīng)這個崗位，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
(二)把握全局觀念，積極支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。認(rèn)真落實支行各項工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù);加強管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚士氣;積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，促使我行各項業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù)，充份調(diào)動各員工的工作積極性，建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、政策法規(guī)等，開展多種形式的崗位練兵，提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項內(nèi)控管理措施的檢查落實。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個高風(fēng)險的部位，結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)該被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強管理兩方面入手，做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查，努力消除各種風(fēng)險隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險降到最低限度。抓好重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點時段的自律監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正，并積極配合上級主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo)。
(四)提升服務(wù)理念，全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念，每一位員工都認(rèn)識到這一點，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強我行在同業(yè)之間的競爭力。規(guī)范化服務(wù)這也是積極營銷的一個表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量，可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)，由此我們就可以保持良好的客戶資源。
過去的兩年，自己雖然做了大量辛勤的工作，取得了一定的成績，但離一個優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員的`要求還有一定差距。在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)方法，克服自身的缺點，充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性，正確處理各種矛盾，協(xié)調(diào)好各個方面關(guān)系，提高水平，把各方面的工作干得更好，為_行事業(yè)的發(fā)展最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
銀行紀(jì)檢工作年終總結(jié)篇七
上半年，我行紀(jì)檢監(jiān)察工作在省行黨委、紀(jì)委的關(guān)心指導(dǎo)下，在市行黨委的高度重視下，充分發(fā)揮全行干部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，按照省行的部署和要求，采取多種措施，全面加強案件防范工作長效機制建設(shè)、加大反腐倡廉宣傳教育工作力度、深化廉潔從業(yè)管理和內(nèi)控制度建設(shè)、細(xì)化案件防范責(zé)任制內(nèi)容等全方位的發(fā)展戰(zhàn)略，以強有力的工作措施，為穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
一、建立健全反腐倡廉各項基本制度，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督和管理
一是進(jìn)一步明確了責(zé)任和任務(wù)。總省行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議后，我行專門召開了全行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議進(jìn)行部署落實。對全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了安排部署。逐級簽訂了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防范責(zé)任制責(zé)任書1802份。制定了《__市分行20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》，進(jìn)一步明確各級主管領(lǐng)導(dǎo)和各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任和分工，做到責(zé)任明確，分工具體，保障我行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的順利進(jìn)行。
二是進(jìn)一步強化了管理人員的廉潔自律管理。利用春節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日對管理人員進(jìn)行廉潔自律教育工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)總行紀(jì)委《關(guān)于20__年元旦、春節(jié)期間加強廉潔自律工作 認(rèn)真解決人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題的通知》，提示各級黨員干部自覺抵制各種腐朽思想和腐敗行為的誘惑，嚴(yán)禁借春節(jié)之機違反規(guī)定收送現(xiàn)金、貴重禮品、消費卡、購物券等有價證券，堅決抵制賭博行為和影響我行聲譽的不良行為，號召黨員干部做廉潔從業(yè)人員的表率，過一個文明、健康、和諧、廉潔的春節(jié)。
三是強化了管理人員權(quán)力的制約和監(jiān)督，防范和治理商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。一是制定了《__分行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核辦法》和《__分行本部黨風(fēng)廉政建設(shè)量化檢查評價辦法》，分別對各支行和各部室進(jìn)行檢查考核。考核工作由市行黨委統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委、監(jiān)察室牽頭實施，相關(guān)職能部門參與，檢查考核采取各支行、各部室自查和市行組織檢查相結(jié)合的方式，每半年組織檢查一次，從而調(diào)動各支行各部門執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工任務(wù)的積極性，充分發(fā)揮在源頭中防治腐敗的作用。二是認(rèn)真貫徹健全科學(xué)的管理人員選拔任用和管理監(jiān)督機制。規(guī)范和落實任前公示、交流輪崗等制度，增加選拔工作的透明度，防止考察失真、“帶病提拔”等問題的發(fā)生。三是建立完善財務(wù)管理制度。進(jìn)一步完善集中采購和基建項目招、投標(biāo)制度，落實供應(yīng)商（承包商）推薦、超預(yù)算審批等環(huán)節(jié)的制度和流程，增強約束力。截至5月末，全行已實行集中采購招投標(biāo)項目5 個，節(jié)約金額1萬元。四是組織各支行各部室填報上半年《__行20__年度黨風(fēng)建設(shè)工作情況統(tǒng)計表》提示各級管理人員要按照“四大紀(jì)律八項要求”嚴(yán)格約束自己的行為，認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步開展對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行述職述廉、報告?zhèn)€人有關(guān)事項、誡勉談話和函詢、禮品禮金登記處理等制度情況的檢查。對苗頭性和傾向性問題及時進(jìn)行教育、提醒、告誡和糾正，防止小錯釀成大錯,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力，管好自己及配偶、子女、親友與身邊工作人員。認(rèn)真落實好“三項談話”制度，不斷促進(jìn)各級管理人員廉潔從業(yè)的好作風(fēng)，上半年對新提拔的干部進(jìn)行了專題廉政談話22人次，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉98人次。
四是認(rèn)真開展了信訪核查和執(zhí)法監(jiān)察工作。一是加強了信訪核查工作。制定下發(fā)了《關(guān)于開通市行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報電子郵箱的通知》，強化了信訪工作管理。上半年我行共收到信訪舉報件2件，其中：系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)來2件。從今年收到的信訪件反映的問題及我們平時工作中掌握的情況看，群眾關(guān)心和反映的問題主要在三個方面：一是我行案防工作開展情況，關(guān)心我行案防工作為我行的案防整改工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是干部的廉潔自律情況及管理工作中存在的一些問題。三是關(guān)心自我的權(quán)益不受侵犯。我行根據(jù)群眾今年反映的熱點、難點問題，認(rèn)真開展工作，力爭把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。上半年收到的2件信訪件均已辦結(jié)。
五是狠抓了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。一是6月1
二、深化認(rèn)識，認(rèn)真開展案防工作
銀行紀(jì)檢工作年終總結(jié)篇八
3、每季按規(guī)定做好案件防控及黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實支行黨委、紀(jì)委的安排部署，每個季度至少組織一次集中學(xué)習(xí)，督促干部員工自覺遵守黨紀(jì)、黨規(guī)和行規(guī)、行紀(jì)。
系等相關(guān)情況。有無行為異常、思想存在波動的員工。支行無此類情況發(fā)生。
6、每半年向支行紀(jì)委報告履行崗位職責(zé)情況。
7、完成支行紀(jì)委、本單位黨支部書記交辦的其它工作。
xxx 支行
紀(jì)檢委員：xxx