光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇一

縣住建局將立足于20xx年工作目標(biāo)，嚴(yán)格遵循科學(xué)化發(fā)展、人性化建設(shè)、規(guī)范化管理的原則，積極做好重大項目建設(shè)，切實提升行業(yè)管理水平。切實維護(hù)好群眾權(quán)益，著力解決好宜居問題, 使城鄉(xiāng)發(fā)展的成果惠及廣大群眾。

凡涉及民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要進(jìn)一步提升細(xì)節(jié)設(shè)計水平，充分考慮對殘疾人、婦女、兒童、老年人等弱勢群體的關(guān)愛，努力讓城市的每一項公共設(shè)施都能尊重老百姓的意愿，符合群眾的利益需求。要強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)性，要形成一個經(jīng)濟(jì)的方案、共贏的方案。堅持地下空間、平面空間、垂直空間一并規(guī)劃，統(tǒng)籌好地下管線、地面路網(wǎng)和城市空間的布局，盡可能減少資源的浪費。要緊緊抓住__的區(qū)位優(yōu)勢，立足于大湖濕地、水韻__的城市特色，加強(qiáng)生態(tài)與環(huán)境規(guī)劃，建設(shè)一個充滿活力的五五四湖濱新城。協(xié)助各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總規(guī)編制及修編工作，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展控規(guī)編制及鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑方案及集中居住點方案審批工作。

重點做好城市核心區(qū)建設(shè)的規(guī)劃編制研究，推進(jìn)商業(yè)核心區(qū)城市設(shè)計、主要道路景觀提升和街景整治規(guī)劃研究、加強(qiáng)居住小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計控制標(biāo)準(zhǔn)，努力提高城市的建成率、配套率和達(dá)標(biāo)率，促進(jìn)城市生活布局均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)中心城市功能提升與集聚發(fā)展。依靠貼地而行的措施和行動，完善基礎(chǔ)功能、提升商業(yè)質(zhì)態(tài)。充分挖掘__的歷史傳承、民俗風(fēng)物，把水韻__、多彩__、激情__的文化因子融入到城市細(xì)節(jié)中，使每幢建筑、每處景觀都有主題、有內(nèi)涵，著力打造蘇北最具文化魅力的縣城。在園林景觀塑造中突出對傳統(tǒng)文化和民俗風(fēng)情的延續(xù)、提升，構(gòu)建人、建筑、環(huán)境和諧統(tǒng)一的城市文化。在豐富林蔭大道色彩、打造城市花海等方面做文章。迅速推進(jìn)“1561”工程，即以黃山麗景南側(cè)地塊為中心，建設(shè)一個城市濕地；對人民路、開發(fā)大道、建設(shè)路、淮河路、洪澤湖大街等道路的各個路段進(jìn)行行道樹及側(cè)分帶的綠化栽植，形成五條林蔭道；對汴河路、黃山路、團(tuán)結(jié)河路、健康路、嵩山路、雙溝路等路段，利用不同植物的季相色彩變化，營造六條彩葉道，栽植一萬株鄉(xiāng)土喬木，讓城市四季洋溢生機(jī)與活力。

清理、細(xì)化相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確管理范圍和內(nèi)容，制定管理、考核細(xì)則，依法推進(jìn)行業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)，干成事不出事””。要突出規(guī)劃引領(lǐng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，注重功能提升，完善長效機(jī)制，切實增強(qiáng)規(guī)劃的公信力與執(zhí)行力及規(guī)劃實施的連續(xù)性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。如大到城市主干道、大型公園、街頭游園，小到背景街巷、小區(qū)綠地、地下管網(wǎng)等均要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃審查，避免無序建設(shè)；杜絕道路、綠化、路燈銜接上出現(xiàn)問題；杜絕同一路段出現(xiàn)地下管網(wǎng)高程不一、口徑不一等現(xiàn)象，提高建設(shè)水平，提升發(fā)展質(zhì)態(tài)。

實行重大項目全程跟蹤輔導(dǎo)、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項提示等舉措，加強(qiáng)對建設(shè)項目的動態(tài)追蹤管理和定期巡查，切實保證工程的施工進(jìn)度和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升城市建設(shè)水平。加大城市綜合執(zhí)法力度，建立健全城市市政公共設(shè)施的跟蹤監(jiān)督管理機(jī)制，避免無序建設(shè)，肆意損毀等行為，積極構(gòu)建部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、社會參與的管理格局，有效維護(hù)城市建設(shè)成果。進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，建立健全上下聯(lián)動和部門協(xié)同的監(jiān)管機(jī)制，對群眾投訴反映房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營過程中的不規(guī)范行為，依法加大查處和曝光力度。注重老百姓的需求，科學(xué)編排工程項目，加大對棚戶區(qū)、危舊片區(qū)改造力度。全力推進(jìn)民生工程建設(shè)，加快完善住房保障體系公共管理和服務(wù)平臺，努力提升市民的居住環(huán)境。

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇二

xx年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計*項，其中新開工的*項，續(xù)建的*項，投資估算**.*億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前，重點工程建設(shè)進(jìn)展順利。*項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等*項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等*項市政交通設(shè)施類工程和*項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗收，移交管理。*項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。*項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。*項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近*次，參會人員達(dá)***多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園*項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。 如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至*月底，共拆遷**戶，拆遷建筑面積***平方米，征地****平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書**份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款*.*億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共*次，簽訂合同**份，為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取*小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款*批、*.*億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核*項工程施工圖，設(shè)計變更總計**份，有**份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改，有*份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護(hù)難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約**萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗收工作，上半年共組織*條（**個標(biāo)段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》*多份，組織各種檢查*次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位*家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇三

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇四

（一）加快規(guī)劃編制，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成了保康鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編；正在開展水系景觀、綠地景觀規(guī)劃編制工作。啟動了其他15個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場總體規(guī)劃編制和193個嘎查村的村屯規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步深化總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、城市景觀設(shè)計以及各項專業(yè)規(guī)劃的編制。強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)和帶動作用，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)規(guī)范、有序發(fā)展。

（二）加大xx區(qū)改造，提升城鎮(zhèn)品位。從群眾反映最強(qiáng)烈，最關(guān)心的xx區(qū)改造著手，針對xx區(qū)丁字路、斷頭路制約道路通暢的現(xiàn)狀，重點實施了團(tuán)結(jié)路向北打通、友誼路向南打通、建設(shè)大街和孝莊文大街向西打通的兩街兩路新建工程；我們根據(jù)xx區(qū)的街路現(xiàn)狀，在原計劃實施一街兩路封面改造的基礎(chǔ)上，積極努力協(xié)調(diào)旗政府新增了兩街兩路封面改造建設(shè)，使改造道路總長度達(dá)12公里，總面積13.8萬平方米。同步完成了科爾沁大街小橋至森林公園4.4公里的道路拓寬，硬化、綠化改造建設(shè)，以及團(tuán)結(jié)路南出口，大保一級路南側(cè)美化工程和兩街兩路破損硬化面維修工程。同時，突出抓好園林綠化工作，實施了玉帶河公園三期建設(shè)和森林公園工程，為申報自治區(qū)級園林縣城打下了基礎(chǔ)。啟動了玉帶河公園四期、五期，如意湖景區(qū)、景觀大道及其他市政工程可研編制工作，為明年的重點工程建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。

（二）更加關(guān)注民生，改善人居環(huán)境。一是做好棚戶區(qū)改造工作。全面完成了20xx年市里下達(dá)我旗的1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。同時，積極爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款申報工作，解決好1600余戶棚戶區(qū)改造群眾的安置問題。二是危房改造工程取得新 成效。今年，市里下達(dá)了10000戶危房改造任務(wù)。截止目前，開工10000戶，已竣工9500戶，11月末可全部完成。兩項工程的實施極大的改善了廣大群眾的.居住環(huán)境，讓群眾得到實惠。

（三）強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管，市場秩序得到規(guī)范。我們從建設(shè)管理體系入手，提高監(jiān)管水平，切實采取措施，著力解決工程項目相關(guān)手續(xù)不健全、項目建設(shè)拖延工期和拖欠工人工資等突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序，完善市場監(jiān)管體系。今年，全旗房地產(chǎn)新建開工6.5萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)復(fù)工9.5萬平方米。通過不斷加強(qiáng)對建筑市場的規(guī)范管理，確保了我旗房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運(yùn)行。

（四）突出重點項目，完善配套設(shè)施建設(shè)。一是實施了寶龍山垃圾填埋場建設(shè)，現(xiàn)已完成工程總量的90%，計劃10月底交付使用。啟動了舍伯吐鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程。污水處理工程已獲自治區(qū)批復(fù)，正在開展招投標(biāo)工作。二是對城鎮(zhèn)供水嚴(yán)格把關(guān)，對水源地和水廠實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，對出水水質(zhì)定期檢測，保證了群眾用水安全。

（五）注重綠化建設(shè)，創(chuàng)建園林縣城。從今年開始，開展創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城活動，力爭通過三年的努力，把保康鎮(zhèn)建設(shè)成自治區(qū)園林縣城。目前，已制定了《旗創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城工作實施方案》，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和實施步驟。重點完成“一環(huán)、兩帶、五園、七橫、八縱、三十處街景綠地”的綠化任務(wù)。

開展“園林式居住區(qū)”、“園林式單位”創(chuàng)建評比活動，增加中心城區(qū)綠量，改善居民生活環(huán)境。對現(xiàn)有可進(jìn)行綠化的單位、居住區(qū)，進(jìn)行核定綠化面積和補(bǔ)植樹木數(shù)量，并組織進(jìn)行綠化，爭取綠化達(dá)標(biāo)。實施好公園綠地應(yīng)急避險場所建設(shè)，立體綠化建設(shè)，為創(chuàng)建園林縣城奠定基礎(chǔ)。采取有力措施，增加城市綠地面積，提升城鎮(zhèn)綠化水平，使鎮(zhèn)區(qū)人均公園綠地面積達(dá)到15㎡以上，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達(dá)到60％以上，萬人擁有綜合公園指數(shù)達(dá)到0.15以上，建成區(qū)綠化覆蓋面積中喬、灌木所占比率達(dá)到60％以上，各項綠化指標(biāo)達(dá)到自治區(qū)園林縣城標(biāo)準(zhǔn)。

（六）創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范良好秩序。成立了規(guī)劃執(zhí)法大隊，建立責(zé)任了明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城鎮(zhèn)管理機(jī)制。成立了由規(guī)劃、城管、國土、公安等12個部門組成的綜合執(zhí)法組，變多重管理為統(tǒng)一管理、綜合執(zhí)法，清理營運(yùn)電動載人三輪車2145臺，取締非法小市場和店外燒烤攤位80處，拆除越線建設(shè)、違章建筑95處，強(qiáng)化了水、電、熱、氣、通信等管網(wǎng)設(shè)施管理。依據(jù)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，完成文明路早市搬遷工作，拓展環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔覆蓋面，將xx區(qū)、工業(yè)園區(qū)全部納入清潔范圍。充分發(fā)揮村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室職能作用，全力開展城鄉(xiāng)清潔工程，扎實開展了全民環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理了一大批積存垃圾，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善。此外，以舍伯吐“智慧城鎮(zhèn)”建設(shè)為牽動，推進(jìn)城鎮(zhèn)管理智能化、精細(xì)化。

（一）隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。個別干部職工思想松懈，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔自律意識不強(qiáng)，執(zhí)法行為不規(guī)范，隊伍素質(zhì)急需提高。

（二）征地拆遷舉步維艱。棚戶區(qū)改造房屋征收工作中，群眾要求過高，協(xié)商難度大，一定程度上影響房屋征收工作的順利開展。

（三）危房改造難度加大。個別農(nóng)牧民危改戶自身積累較少，資金籌集極為困難，危房改造工作任務(wù)落實難度大。

按照“四城一區(qū)一獎”的發(fā)展目標(biāo)，以構(gòu)建以人為本的和諧社會為重點，加強(qiáng)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)整體功能，快速我旗的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，年內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化水平達(dá)到35％。

一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先導(dǎo)的理念，科學(xué)編制規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)劃管理，立足我旗的特色和資源優(yōu)勢，按照高品位、全局性、特色化的原則，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)修編完成保康、寶龍山控制性詳細(xì)規(guī)劃，編制完成各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、嘎查村總體規(guī)劃。加強(qiáng)規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)督和執(zhí)法檢查，加大對違法建設(shè)的防控力度，保障和維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，確保一張藍(lán)圖繪到底。

二是提速城鎮(zhèn)建設(shè)。計劃投資1.52億元，實施保康鎮(zhèn)科爾沁大街、梅林大街、巴彥塔拉大街、新開河大街、商業(yè)街、光明路、前進(jìn)路、幸福路、梅林路、友誼路北段、建設(shè)路、黨校路、學(xué)府路的等13條街路改造維修工程，改造道路25877延長米、面積36萬平方米，改造維修污水管網(wǎng)10050米，雨水管網(wǎng)19770米。完成保康鎮(zhèn)熱源點鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造，對14500米主支管管網(wǎng)進(jìn)行改造。同時，啟動實施玉帶河公園三、四期工程，完成玉帶河公園二期、森林公園建設(shè)工程。啟動xx區(qū)檔案館、博物館、科技館、規(guī)劃展覽館建設(shè)工程，20xx年交付使用；加快xx區(qū)在建項目進(jìn)度，確保教育園區(qū)、政務(wù)服務(wù)中心等公建項目全部交付使用。此外，加快寶龍山鎮(zhèn)區(qū)道路綠化、亮化工程進(jìn)度，確保按期交付使用；力爭開工建設(shè)舍伯吐污水處理廠和生活垃圾處理廠，年內(nèi)交付使用；穩(wěn)步開展腰林毛都鎮(zhèn)、架瑪吐鎮(zhèn)、巴彥塔拉鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)人口相對較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政工程建設(shè)。

三是強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。切實規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)秩序，大力整治違法建設(shè)、違法用地行為。建立完善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市政設(shè)施管理長效機(jī)制，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，落實門前“五包”責(zé)任制，更新完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，努力營造潔凈、舒適、文明的城市環(huán)境。借助“十個全覆蓋”工程深入實施的有力契機(jī)，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和建設(shè)力度，解決好公路沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差的問題，優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

總之，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)，以新的思路、新的舉措，不斷開創(chuàng)我旗城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的新局面。

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇五

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇六

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項目帶動，實現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進(jìn)公共停車場（庫）建設(shè)。重點推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。

（三）穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計單位進(jìn)行專項設(shè)計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設(shè)計會審、招投標(biāo)工作，29個項目已進(jìn)場施工，其余2個項目即將進(jìn)場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務(wù)。

（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進(jìn)32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項目8個。截止目前，8個建設(shè)項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預(yù)計至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進(jìn)機(jī)場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強(qiáng)化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時嚴(yán)密把好防汛抗臺關(guān)，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達(dá)100%。同時積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實處。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達(dá)15萬余人次。

1、建筑業(yè)市場進(jìn)一步做強(qiáng)。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個。

（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標(biāo)價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標(biāo)價格合計為136.4414萬元，設(shè)計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。

（一）抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀(jì)念建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進(jìn)集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強(qiáng)大活力。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。對領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實；對基層黨組織進(jìn)行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇七

一、20xx年所做的工作

（一）主要指標(biāo)和重點工作完成良好。20xx年預(yù)計縣城建成區(qū)綠地率增加1個百分點，達(dá)36%，綠化覆蓋率增加0.8個百分點，達(dá)38.6%，人均公園綠地面積增加1平方米，達(dá)12平方米。年底達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。棚戶區(qū)改造項目完成所有前期準(zhǔn)備工作，11月28日開始進(jìn)入全面實施階段，年底已完成測繪評估392戶，城西安置區(qū)已開工建設(shè)。項目累計完成投資1.2億元。

（二）開展好三嚴(yán)三實忠誠干凈擔(dān)當(dāng)專題教育。嚴(yán)格按照局黨組的安排部署，積極做好三嚴(yán)三實忠誠干凈擔(dān)當(dāng)專題教育各項工作，認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí)和專題討論，扎實開展個人自學(xué)，做好讀書筆記，按要求撰寫心得體會，通過扎實的教育，堅定了理想信念、增強(qiáng)了責(zé)任意識、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)態(tài)度。

（三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以人為本，建立健全規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，實行目標(biāo)管理。進(jìn)一步認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性，把學(xué)習(xí)作為工作和事業(yè)的一個重要組成部分，以三嚴(yán)三實忠誠干凈擔(dān)當(dāng)專題教育為契機(jī)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的理論和方針、路線，組織學(xué)習(xí)公園管理風(fēng)景名勝區(qū)管理法律法規(guī)和政策等，以多種形式提高自身綜合素質(zhì)。

（四）積極參與省級文明縣城創(chuàng)建工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“省級文明縣城”目標(biāo)，按照級領(lǐng)導(dǎo)班子的安排部署，以善洲志愿服務(wù)行動等為抓手，積極參與創(chuàng)建工作，突出公園管理重點，著眼解決公園管理問題，以創(chuàng)建促工作，以創(chuàng)建促發(fā)展，“創(chuàng)建”工作扎實有效。

（五）公園園容管護(hù)提升工作。堅持每月組織對茶韻公園進(jìn)行一次園容管護(hù)考評，主要對各公園園容園貌、綠化修剪、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、游樂設(shè)施等內(nèi)容進(jìn)行檢查考核，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時責(zé)成管理單位整改，進(jìn)一步促進(jìn)了公園園容園貌的改善和管理水平的提高，一年來，月檢查制度和督查制度的不斷完善，極大地促進(jìn)了茶韻公園管理和服務(wù)質(zhì)量的提升。

（六）防護(hù)林日常管理工作。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，2名管護(hù)工人分別負(fù)責(zé)右甸河防護(hù)林南北兩段的日常巡護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作，隨時清掃垃圾和清除雜物，及時處理亂丟亂倒和蓄意毀壞行為，保持防護(hù)林范圍干凈整潔，根據(jù)季節(jié)變化適時通知各責(zé)任單位做好日常管護(hù)工作；將城南片區(qū)景觀農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)責(zé)任劃分到個人，實行包片包干，各負(fù)其責(zé)。一年來，有效處理了到防護(hù)林內(nèi)堆放渣土雜物、隨意放牧、搭建工棚等問題，通過精心管護(hù)，防護(hù)林生長良好，設(shè)施運(yùn)行完好，景觀效果和防護(hù)作用逐漸顯現(xiàn)。

（七）安全生產(chǎn)工作。今年以來，公園管理所嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，在每個重大節(jié)假日提前做好節(jié)假日值班安排和工作預(yù)案，落實責(zé)任到人。今年春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日期間工作人員認(rèn)真做好節(jié)假日的值班。根據(jù)全局安全生產(chǎn)的工作部署，對茶韻公園、龍?zhí)豆珗@開展了一次全面排查，共發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)隱患6處，有效保障了公園和防護(hù)林的安全有序，沒有一起安全事故發(fā)生。

（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。結(jié)合三嚴(yán)三實忠誠干凈擋但專題教育的開展，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，學(xué)習(xí)了相關(guān)法規(guī)法紀(jì)、參加警示教育等活動，多形式多角度地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和政治敏銳性，促進(jìn)了職工隊伍作風(fēng)的有效改進(jìn)，做到了廉潔自律。

二、存在困難和不足

（一）養(yǎng)護(hù)管理水平低。主要表現(xiàn)在工人對管護(hù)技術(shù)了解和掌握不多，管護(hù)過程中一些技術(shù)措施處理不到位，導(dǎo)致部分植物生長不良，影響景觀效果，特別是右甸河防護(hù)林草坪和茶韻公園植物管護(hù)方面技術(shù)措施不到位現(xiàn)象比較突出。

（二）人員力量不足。公園管理所人員調(diào)配尚未最終確定，導(dǎo)致管理人員力量嚴(yán)重不足，監(jiān)管缺失比較突出。右甸河防護(hù)林只有2名管護(hù)人員，除日常巡查與衛(wèi)生保潔，其他日常管護(hù)工作不能正常開展，管護(hù)質(zhì)量受到影響。

三、20xx年年工作計劃

（一）繼續(xù)抓好三嚴(yán)三實忠誠干凈擔(dān)當(dāng)專題教育。根據(jù)上級的安排，繼續(xù)深入地開展好三嚴(yán)三實忠誠干凈擔(dān)當(dāng)專題教育，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，做到專題教育和業(yè)務(wù)工作兩促進(jìn)。

（二）強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理水平提升。深入謀劃管理方法措施，提升工作效能和質(zhì)量，切實抓好公園和防護(hù)林綠化日常管護(hù)工作，提升綠化景觀效果。做好20xx年春節(jié)等重大節(jié)假日值班工作，大力推進(jìn)茶韻公園規(guī)范化管理工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和汛期防汛工作，確保茶韻公園安全運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化制度建設(shè)和管理。探索全縣公園管理制度建設(shè)，起草制定管理實施細(xì)則和技術(shù)措施，為全縣推進(jìn)公園管理工作提供參考。完善公園管理月檢查制度及督查制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，努力改善公園園容園貌。

（四）進(jìn)一步抓好技術(shù)培訓(xùn)。采取現(xiàn)場講解和集中學(xué)習(xí)等多種方式，加大茶韻公園承包單位及其他管護(hù)工人的技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高他們的技術(shù)水平，切實改善日常管護(hù)效果。

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇八

________年5月調(diào)至沈陽市________開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽________公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于________年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽________公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到____年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽________公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“____年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自________年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計2019年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽________公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對財務(wù)工作的設(shè)想

在近__年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇九

名 姓 工程股長 崗位名稱項目名稱

部門主管 主管經(jīng)理 隸屬部門

效益工資 崗位工資

事物認(rèn)識

觀察力敏銳，能夠準(zhǔn)確把握事物發(fā)展

感知能力

人際關(guān)系

善與人溝通，交際能力強(qiáng)，知人善任，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)

能力

文字語言

文筆流暢，語言流利，具有感召力

表達(dá)能力

崗位工作

目標(biāo)

最小成本創(chuàng)最佳效益，創(chuàng)優(yōu)秀工程 崗位價值

觀念

鍛煉和提高工程管理水平，駕馭大型工程

：熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，試驗規(guī)程a、業(yè)務(wù)素質(zhì)：

1 ：掌握預(yù)算，試驗，測量業(yè)務(wù)b

：具有施工管理才能c

：組織，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)a、能力素質(zhì)：2

基本素質(zhì)

第4篇：財務(wù)股股長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制縣財政撥給農(nóng)業(yè)各項經(jīng)費及本部門經(jīng)費預(yù)算決策,監(jiān)督各項資金的使用。2.負(fù)責(zé)財務(wù)管理，研究提出有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財政稅收和保險等政策建設(shè)。

住建局工作報告材料一八文庫 住建局工作計劃篇十