總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇一

過去的一個(gè)學(xué)期，我校在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持我校“以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”的辦學(xué)宗旨，把落實(shí)黨和國家的教育方針同我校的具體實(shí)際緊密結(jié)合，堅(jiān)持校本思想，揚(yáng)長避短，內(nèi)實(shí)外揚(yáng)。按教育規(guī)律辦事。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，以科研興教為先導(dǎo)，提高教師素質(zhì)為保證，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。教職工思想穩(wěn)定，士氣盛旺；自主創(chuàng)新的教學(xué)模式進(jìn)一步推廣應(yīng)用；教科研工作開始步入正規(guī)；對(duì)外交流進(jìn)一步擴(kuò)大；各類比賽頻頻獲獎(jiǎng)，德智體美全面發(fā)展；校園文化氛圍充溢著時(shí)代的氣息；信息技術(shù)教育成為學(xué)校最新的亮點(diǎn)。順利通過省示范學(xué)校的復(fù)查驗(yàn)收并得到高度評(píng)價(jià)。

（一）完善教科研隊(duì)伍，規(guī)范教科研活動(dòng)

1、健全教科室各項(xiàng)制度，重視對(duì)教科研工作中表現(xiàn)優(yōu)秀教師的鼓勵(lì)工作，發(fā)揮青年教師的帶頭示范作用，激發(fā)中年教師的科研熱情，培養(yǎng)學(xué)校良好科研學(xué)習(xí)氛圍。在濃郁的相互學(xué)習(xí)、相互合作的教研氛圍中更新觀念，加強(qiáng)教師開展科研工作的主動(dòng)性。

2、扎實(shí)做好我校主持的衢州市、**市兩級(jí)課題結(jié)題工作，認(rèn)真總結(jié)，深刻反思，整理出我校課題研究的經(jīng)驗(yàn)和不足，以利今后的課題研究工作。

（二）加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高教科研水平

1、集體備課，資源共享

學(xué)校規(guī)定每周二、周三下午為語文、數(shù)學(xué)集體備課時(shí)間。以年級(jí)學(xué)科為單位，每位教師備課一單元，并講解，進(jìn)行集體討論、匯總、形成正式備課稿分發(fā)到各任課教師手中。

2、開展“江郎夜話”教師讀書論壇

教師自行進(jìn)行閱讀優(yōu)秀的教育教學(xué)類書籍，統(tǒng)一采用閱讀教師公開講座的形式對(duì)全體教師進(jìn)行講授。通過活動(dòng)老師們逐漸養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣；通過交流，老師們達(dá)到了資源的共享。每個(gè)學(xué)期期末還全校評(píng)選“十佳讀書教師”，取得了較好效果。

3、教師“基本功比賽”

全體教師分學(xué)科，開展“基本功比賽”，分為朗讀、三筆字、簡筆畫、即興演講、教學(xué)設(shè)計(jì)現(xiàn)場賽、課件制作、現(xiàn)場評(píng)課賽、文化專業(yè)考試、案例分析、下水文、解題賽等。回過頭來，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)：兩次寫字比賽后，第二次明顯好于第一次；即興演講比賽中，第二次已經(jīng)不再有第一次的緊張，多出來的是一份自信！

4、教學(xué)札記真實(shí)有啟

的隨筆札記發(fā)布在學(xué)校的“石門小學(xué)幸福教育”教育博客中，供全體教師展示交流。通過活動(dòng)，我們教師也因此把握住了不少“靈感”，及時(shí)撿起了似金子的“鵝卵石”，成為自己教育研究的第一手資料。

5、教研課堂扎實(shí)有效

一年來，學(xué)校繼續(xù)開展先學(xué)后教課堂教學(xué)模式的.改革與探索以及“生本課堂，活力教學(xué)”這一主題進(jìn)行課堂教學(xué)改革與嘗試。我們通過“小組磨課備課，大組評(píng)課做課”的課堂研究模式。使小組備課磨課的靈活性與大組評(píng)課做課的熱烈氣氛相得益彰！使青年教師的活力教學(xué)與老教師的經(jīng)驗(yàn)之談融會(huì)貫通！

6、聘請(qǐng)外援講座，注入新鮮活力

上學(xué)期，我們按計(jì)劃邀請(qǐng)了幾位名師給老師們講座。3月7日，付淑玲老師給我們開“談?wù)勅绾伍_展實(shí)踐——論文——課題的課題研究模式”的講座；3月17日，邀請(qǐng)姜洪富給我們作“一三五課堂教學(xué)模式案例式解讀”的講座；5月9日和23日，姜雪華給我們進(jìn)行了兩次課件制作培訓(xùn)；10月24日，毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業(yè)幸福”的講座……受到廣大教師的好評(píng)！名師和名校長的講座展現(xiàn)了一位位名師的風(fēng)采，更為我校的校本培訓(xùn)注入了新鮮的活力！

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇二

大家上午好!首先，感謝教研室王主任重視我們青年教師的發(fā)展、關(guān)注青年教師的成長，煞費(fèi)苦心的組織這樣的交流活動(dòng)，同時(shí)我也深感榮幸能代表政治學(xué)科青年教師做x-x年優(yōu)秀青年教師代表發(fā)言，其實(shí)在坐的各位老師都是優(yōu)秀的，感謝王主任給我這次上臺(tái)鍛煉的寶貴機(jī)會(huì)。

x年我從合肥x來到x上大學(xué)，畢業(yè)后干過特崗教師，也帶過課，x年入編x，現(xiàn)在已經(jīng)有4個(gè)年頭了，剛踏入教師崗位的時(shí)候，是一種彷徨，無所事事，當(dāng)時(shí)的感受是教師一份清閑的工作，上完課之后到家就是陪著老婆孩子看電視、玩，一個(gè)月領(lǐng)一份工資就足夠了，可能每位年輕教師都有這樣的體會(huì);但清閑的同時(shí)也有一點(diǎn)茫然，以后的路怎么走?是我在睡覺前對(duì)所思考的問題，單我是一個(gè)不甘于平庸卻一直平庸的人。在x年10月份參加區(qū)教研室組織的課堂研討中聽到一節(jié)很觸動(dòng)我的課，當(dāng)時(shí)是x老師上的《發(fā)掘自己的潛能》一課，聽后感覺很新，很多學(xué)生愿意聽和做的環(huán)節(jié)，課后研討時(shí)聽到區(qū)里政治老師的點(diǎn)評(píng)，水平都很高深;知差距后,我就思考為什么有差距,再彌補(bǔ);會(huì)后我加入x區(qū)政史地學(xué)科學(xué)科教研群，在課余找到x老師聊天，希望x老師，這樣一位名師能夠認(rèn)識(shí)我，當(dāng)時(shí)自己也在想：在x自己舉目無親，x老師是領(lǐng)導(dǎo)，怎么可能去關(guān)心你這個(gè)南方小蠻子;試試吧，在x老師交流的過程中，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)很可親也很可愛的一個(gè)人，從此不斷領(lǐng)取王老師給自己量身打造的成長計(jì)劃，包括是課的設(shè)計(jì)、上課的鍛煉、試題的命制、x年10月隨同王老師到廣東珠海參加全國政治優(yōu)質(zhì)課評(píng)選的觀摩的活動(dòng)等。

每一個(gè)年輕教師，在成長過程中都會(huì)遭遇到困境，我們常常會(huì)手足無措，失去信心。每當(dāng)回顧自己成長的經(jīng)歷，我都會(huì)深深地感到，一生中出現(xiàn)一個(gè)“引路人”很重要，x老師是我專業(yè)成長的恩師，他使我由懵懂走向成熟，使我脫胎換骨;我也深深地感到，在x能充分展示自己的舞臺(tái)，找到了屬于自己的角色;是他，為每一位教師、尤其為我們青年教師提供了一次又一次實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的良好機(jī)會(huì)。

作為一名年輕教師在自己成長的道路上要付出很多。回想自己在接受王老師給自己提出鍛煉的過程中付出了時(shí)間和精力很多。記得孩子還小的時(shí)候，一家人都住在三門中學(xué)，那時(shí)已經(jīng)是冬天，下晚自習(xí)后都快夜里10點(diǎn)，想到還有王老師給自己的鍛煉計(jì)劃沒做完，放棄睡覺，坐在冷板凳上繼續(xù)對(duì)著電腦，做完的時(shí)候全校師生都進(jìn)入夢鄉(xiāng)了。看看時(shí)間都過了12點(diǎn)了;x年堅(jiān)守王老師給我的話，每天堅(jiān)持閱讀《中學(xué)政治教學(xué)參考》，堅(jiān)持寫心得體會(huì)和反思，就是這樣不斷的堅(jiān)持不斷的鍛煉，自己不擔(dān)生活充實(shí)了，而且也鍛煉了自己。

經(jīng)過近4年的努力，上了三次區(qū)級(jí)公開課，多次參加區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，多次參加區(qū)期末考試試題的命制，命制的試題和試卷多次在中學(xué)生時(shí)事政治報(bào)，皖智教育，江西金太陽，陜西萬唯教育，金星教育上發(fā)表，參與出版的中考復(fù)習(xí)類書籍和試卷10余本，有一篇教育敘事正在通過核心期刊《中學(xué)政治教學(xué)參考》的二審環(huán)節(jié)。這些成績的取得離不開我的“引路人”x老師的付出，在此再次感謝王老師!

最后引用我們政治學(xué)科的術(shù)語，期望新一屆“優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對(duì)象”緊密團(tuán)結(jié)在x主任的周圍，以自己的實(shí)際行動(dòng)振興我們潁泉“政史地”學(xué)科教研的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想。

謝謝大家的聆聽!

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇三

1、人力資源管理的概念。制定、執(zhí)行及修訂人力資源管理制度(程序)。

2、人力資源管理各項(xiàng)職能間的相互關(guān)系。

1、一般在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生職責(zé)沖突時(shí)進(jìn)行;或有投入產(chǎn)出效果時(shí)進(jìn)行。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視;員工支持。

3、由直線經(jīng)理及下級(jí)完成;直線經(jīng)理應(yīng)長期關(guān)注、研究部門分工關(guān)系;人力資源管理部門對(duì)職位分析進(jìn)行組織、指導(dǎo)。

4、職位說明書寫是;力求簡單。

5、分析結(jié)果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。

應(yīng)記住的概念：職位分析;職位說明書的內(nèi)容;行動(dòng)-任務(wù)-職責(zé);工作日志。

三

1、人力資源規(guī)劃的編制要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。

2、研究人員-產(chǎn)出間的或不同人員間比例關(guān)系。

3、長期關(guān)注、研究外部勞動(dòng)力市場的供求關(guān)系，尤其是關(guān)鍵人才的供求關(guān)系。

4、統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)狀況。

5、采取招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、解聘等手段平衡人力資源供求關(guān)系。

須記住的概念：人力資源規(guī)劃;技能清單;馬爾科夫模型;水池模型。

1、依據(jù)人力資源規(guī)劃編制年度招聘計(jì)劃。

2、依據(jù)職位分析書進(jìn)行廣告、評(píng)選。

3、嚴(yán)格招聘流程。

4、使用工作樣本測試;使用行為分析技術(shù);心理測試方法要驗(yàn)證其適用性，且僅作參考。

5、人力資源部門負(fù)責(zé)前期工作;用人單位最終決策;人力資源部門對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行組織。

6、對(duì)招聘活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià);根據(jù)新員工的績效表現(xiàn)修正招聘流程、測試技術(shù)。

7、對(duì)外部勞動(dòng)力市場常年跟蹤分析。

8、基層及中層管理人員應(yīng)以內(nèi)部招聘為主。

須記住的概念: 招募;甄選;招聘金字塔;結(jié)構(gòu)化面試;壓力面試;評(píng)價(jià)中心;無領(lǐng)導(dǎo)小組討論;公文筐;信度;效度。

1、直線經(jīng)理對(duì)本部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)，是培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)活動(dòng)的責(zé)任人;人力資源管理部門對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行組織。

2、企業(yè)應(yīng)建立自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍;建立自己的案例庫。

3、每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)都要有明確的、可測量的目標(biāo)。

4、采取工作輪換、學(xué)徒制等在職培訓(xùn)方法;管理人員的培訓(xùn)主要采取行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法。

5、培訓(xùn)活動(dòng)要進(jìn)行評(píng)估。

須記住的概念：培訓(xùn)需求的壓力點(diǎn);三層次模型;培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論;培訓(xùn)評(píng)估的四層次模型;拓展訓(xùn)練;行動(dòng)學(xué)習(xí)。

1、一剛一表;做什么事，設(shè)什么指標(biāo);上下級(jí)協(xié)商而定;慎用能力態(tài)度指標(biāo)。

2、對(duì)管理人員設(shè)置下級(jí)分工關(guān)系研究、下級(jí)考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)制定、輔導(dǎo)下級(jí)等通用指標(biāo)。

3、上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行績效輔導(dǎo);上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行績效面談。

須記住的概念: 績效的特性(多因、多維、動(dòng)態(tài));績效

管理的四個(gè)階段;smart原則;關(guān)鍵績效指標(biāo);平衡記分卡;360度績效考核;量表;強(qiáng)制分布法;行為錨定法;績效考核誤區(qū)。

1、協(xié)商確定薪酬原則。

2、職位評(píng)價(jià)要充分民主;在報(bào)酬要素的選擇、分級(jí)、權(quán)重確定上以及各崗位的評(píng)分上要充分征求員工意見或進(jìn)行大范圍的問卷調(diào)查。

3、企業(yè)要進(jìn)行外部薪酬調(diào)查及員工對(duì)薪酬的滿意度調(diào)查，適時(shí)調(diào)整薪酬。

4、實(shí)行寬帶薪酬，以提高在管理職位上不能晉升的員工的積極性。

5、推行收益分享計(jì)劃，對(duì)小改小革及其他創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇四

為進(jìn)一步提升行政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我委成立了由委主任任組長，副主任任副組長，各科室、站、中心、支隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的推行效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)單位四項(xiàng)制度建設(shè)；下設(shè)四項(xiàng)制度辦公室，負(fù)責(zé)四項(xiàng)制度日常建設(shè)和工作推進(jìn)。我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視單位干部職工行政能力建設(shè)，始終把行政能力建設(shè)和提升當(dāng)作全年的重要工作任務(wù)來落實(shí)，年初制定了《普洱市×××推行行政能力提升制度工作方案》，由四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督實(shí)施，委四項(xiàng)制度辦公室每季度進(jìn)行工作自查，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，有力地確保了全年四項(xiàng)制度的穩(wěn)步推進(jìn)和單位干部職工行政能力的有效提升。

今年以來，我委始終把堅(jiān)持依法行政與提高行政效率統(tǒng)一起來，做到了既嚴(yán)格依法辦事，又積極履行職責(zé)。一是對(duì)單位行政執(zhí)法資格情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，填報(bào)《行政執(zhí)法主體資格清理表》報(bào)市人民政府_公室，進(jìn)一步規(guī)范了單位行政執(zhí)法行為；二是細(xì)化了單位行政處罰自由裁量權(quán)，撰寫了《普洱市×××行政處罰自由裁量權(quán)備案報(bào)告》，報(bào)市人民政府_公室備案；三是健全行政復(fù)議管理制度，完善行政復(fù)議機(jī)構(gòu)設(shè)置，配備行政復(fù)議工作人員；四是進(jìn)一步清理和規(guī)范行政審批事項(xiàng)，按照《普洱市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府開展第5輪行政審批制度改革文件的通知》（普政發(fā)〔20xx〕96號(hào)）精神，認(rèn)真部署安排行政許可(審批)項(xiàng)目清理工作，通過對(duì)行政許可(審批)項(xiàng)目進(jìn)行全方位清理審核，進(jìn)一步明確了行政審批事項(xiàng)和工作職責(zé)。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)全市依法治市工作部署，圍繞全市×××系統(tǒng)工作任務(wù)，突出全委行政法規(guī)基礎(chǔ)建設(shè)，積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高依法管理、依法行政水平。

我委將目標(biāo)管理融入日常重點(diǎn)工作中，通過對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)的落實(shí)，推動(dòng)行政能力的提高。一是確定目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，選擇了中心城區(qū)提升改造非住戶搬遷工作、天士力帝泊洱生物茶谷項(xiàng)目建設(shè)工作、中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷工作等重點(diǎn)工作，實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，二是制定科學(xué)合理倒逼工作方案和工作進(jìn)度計(jì)劃表，細(xì)化工作，明確分工，責(zé)任到人，并堅(jiān)持適度超前的原則，明確了各項(xiàng)工作的時(shí)間要求；三是嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，委黨組和各重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會(huì)，認(rèn)真分析倒逼工作的工作時(shí)限和工作質(zhì)量，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作的困難和問題，通過流程再造、時(shí)間分解控制，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時(shí)間倒逼程序、以任務(wù)倒逼責(zé)任人以督查倒逼落實(shí)的方式，有效確保了重點(diǎn)工作和項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量。

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇五

后勤工作面廣、量大、工作雜，但我們分工明確、計(jì)劃周全、適時(shí)調(diào)度、合理調(diào)配、責(zé)任明確、包點(diǎn)到位。

我們根據(jù)本室工作的特點(diǎn)作了明確分工，使每位員工明確自己的職責(zé)，各盡職能。同時(shí)為更好的做好服務(wù)工作，我們整體規(guī)劃，分步實(shí)施，每學(xué)期開始分別做學(xué)期計(jì)劃、周計(jì)劃，每天有日計(jì)劃，計(jì)劃當(dāng)天的工作，并有步驟的來實(shí)施；后勤工作雖說是分工明確，但是一個(gè)統(tǒng)一的整體，分工不分家。適時(shí)調(diào)度、合理調(diào)配，更好地提高了工作效率。

關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》、《宿舍管理?xiàng)l例》、《公物損壞賠償制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

一是與各班簽訂了班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，強(qiáng)化了學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理，各類設(shè)施損壞率明顯降低。二是統(tǒng)一清理財(cái)產(chǎn)，規(guī)范建賬，摸清了家底，避免了重復(fù)投資和設(shè)施閑置。

一是嚴(yán)格遵守審計(jì)制度；二是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按教委規(guī)定程序操作；三是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、校長審批、財(cái)會(huì)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。四是物資領(lǐng)取實(shí)施個(gè)人申請(qǐng)、主管校長審批、總務(wù)主任把關(guān)制，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。五是每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí)組織教師對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，在財(cái)務(wù)工作管理中，我校工作深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的`行為。并及時(shí)做好*時(shí)的校舍校產(chǎn)的維修工作，做大常用常新，有力地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇六

在今年全縣反恐維穩(wěn)工作會(huì)議之后，我局迅速成立了由李紹良局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的商務(wù)局反恐維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并于多次召開了由全局職工、商貿(mào)流通企業(yè)及部分外來投資企業(yè)參加的反恐維穩(wěn)工作會(huì)議，在會(huì)上，傳達(dá)了縣反恐維穩(wěn)會(huì)議有關(guān)精神，要求全體參會(huì)人員，特別是商貿(mào)流通企業(yè)要高度認(rèn)識(shí)反恐維穩(wěn)工作的重要性，要求把此項(xiàng)工作納入企業(yè)重要工作議事日程，細(xì)化責(zé)任，并確定各企業(yè)負(fù)責(zé)人為企業(yè)反恐維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)反恐維穩(wěn)負(fù)主要責(zé)任，要求建立健全反恐維穩(wěn)工作組織機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。商務(wù)部門在反恐維穩(wěn)工作中，做到了突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好了矛盾及安全隱患排查工作，克服僥幸心理、盲目樂觀、麻痹大意、警惕性不高心理，要采取有效措施加強(qiáng)了對(duì)反恐維穩(wěn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了抓好反恐維穩(wěn)工作的合力。

在今年xx期間，我縣公共安全、社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)入敏感期，反恐維穩(wěn)工作壓力加重，維護(hù)穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。為確保奧運(yùn)期間的穩(wěn)定，我局進(jìn)一步提高了對(duì)奧運(yùn)會(huì)召開期間反恐維穩(wěn)工作重要性、艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí) 反恐維穩(wěn)保奧運(yùn) 的重要性，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到反恐維穩(wěn)工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)。我局從講政治、講大局的高度出發(fā)，強(qiáng)化了 四種意識(shí) 。即強(qiáng)化了反恐維穩(wěn)工作是政治責(zé)任的意識(shí);強(qiáng)化了反恐維穩(wěn)工作要經(jīng)常化的意識(shí);強(qiáng)化了發(fā)展是硬道理、反恐維穩(wěn)是硬任務(wù)的意識(shí);強(qiáng)化了反恐維穩(wěn)就是維護(hù)人民群眾根本利益的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，積極化解各類社會(huì)矛盾，真正把工作做到前面，防患于未然，確保了奧運(yùn)會(huì)期間全系統(tǒng)社會(huì)治安的穩(wěn)定。

今年，按照縣反恐辦的總體部署和要求，我局于20xx年7月25日、8月15日組織了由辦公室、內(nèi)貿(mào)科、外事科等科室人員組成的反恐維穩(wěn)檢查組，由副局長帶隊(duì)，對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了檢查。一是深入到大型商貿(mào)流通企業(yè)，對(duì)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行摸底排查，掌握基本情況，嚴(yán)防犯罪分子混跡其中。二是到餐飲住宿行業(yè)、美容美發(fā)店等公共場所進(jìn)行治安隱患排查，確保了企業(yè)在各自經(jīng)營服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。三是到各加油站對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行檢查，確保了奧運(yùn)期間我縣供油秩序良好，未出現(xiàn)強(qiáng)買強(qiáng)賣、哄抬油價(jià)等破壞正常經(jīng)營秩序的現(xiàn)象。四是到外來投資企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，聽取了企業(yè)的安保情況匯報(bào)及對(duì)我縣安全工作的建議，并由檢查組對(duì)企業(yè)進(jìn)行了安全工作指導(dǎo)。

經(jīng)過全體干部職工的努力，一年來特別是奧運(yùn)會(huì)間，相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，不存在破壞社會(huì)穩(wěn)定的因素。同時(shí)，商務(wù)局確保做到領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，確保了各種緊急情況在第一時(shí)間得到及時(shí)有效處理，同時(shí)要加強(qiáng)同公安、消防等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，確保了奧運(yùn)期間無恐怖事件發(fā)生，安全工作想到前，作到位，查到位，措施到位，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好、穩(wěn)定、安全的商務(wù)環(huán)境。

總之，一年來，我局緊緊圍繞 確保安全、確保穩(wěn)定 的宗旨，確保了全年商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全。在今后的工作中，我局全體干部職工將一如既往，嚴(yán)格按照縣反恐辦的要求，齊心協(xié)力，全力以赴，共同努力，為構(gòu)建和諧師宗貢獻(xiàn)力量。

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇七

前期找房子過程就不再贅述了。員工領(lǐng)導(dǎo)相互配合確定了現(xiàn)在的新辦公住所。

一、新住所租賃合同簽訂，鑰匙等物品交接，水電讀數(shù)，支付房款。

二、a與b穿插同時(shí)進(jìn)行：

a 籌備新辦公區(qū)辦公條件。

1、聯(lián)系房東處理遺留問題：清理遺留廢舊桌椅，墻面刷涂，購買陽臺(tái)地板革，確定新空調(diào)入戶時(shí)間。

2、聯(lián)系移動(dòng)裝置信號(hào)放大器，解決通信問題，聯(lián)系換新門鎖。聯(lián)系家政公司擦窗戶。

b 與舊住所賽高物業(yè)及施工方協(xié)商漏雨賠償金額，搜集證據(jù)，書面說明，三方談判，最終達(dá)成一致，施工方付款賠償，我們清繳物業(yè)費(fèi)用，過程之糾結(jié)你懂得。這期間跟物業(yè)斗智斗勇，費(fèi)盡了口舌心機(jī)，也更加明白了物業(yè)和開發(fā)商永遠(yuǎn)是穿了同一條褲子的真理。

四、7月24至26日，組織員工提前陸續(xù)動(dòng)手先行搬運(yùn)一些不適合交給搬家公司的庫房部分設(shè)備及重要資料等，還好，新住所離我們比較近，往返還算方便。

五、在此期間，聯(lián)系第三條提到的各方工人至新所作業(yè)，保證新辦公區(qū)辦公條件已滿足。

六、以各種途徑搜索打包用紙箱，儲(chǔ)備足量。28日開始公司各部門打包資料及辦公用品，并按部門標(biāo)記。這個(gè)時(shí)候，等到物品入箱以后，大大小小根本分不清，因?yàn)闁|西太多，單憑個(gè)人記憶，可能有些東西根本想不起，所以最好編號(hào)，列單，方便后期查找。

七、與搬家公司約定搬家時(shí)間，29日凌晨5點(diǎn)開始，因?yàn)樵∷靥幏泵ι虡I(yè)辦公樓頂層，電梯實(shí)在難等。為了提高效率，所以特選在這個(gè)時(shí)間。

八、29日下午兩點(diǎn)所有物品搬至新住所。

九、30日整理，歸位。衛(wèi)生打掃。

十、公司形象布置，字畫等上墻，接下來一周時(shí)間繼續(xù)細(xì)化相關(guān)工作。

十一、采用公函電訊等方式通知客戶及各方業(yè)務(wù)聯(lián)系伙伴搬家事宜，并變更通訊地址。

十二、制作新的屏風(fēng)隔斷、公司標(biāo)牌等，去建材市場詢價(jià)，調(diào)查，選定方案，確定廠家。

一、按部門列名單，統(tǒng)計(jì)宴請(qǐng)人數(shù)。確定活動(dòng)日期。

二、聯(lián)系酒店，確定包間，菜品及酒水。并和酒店方溝通，布置引導(dǎo)牌及電子屏顯示內(nèi)容以及現(xiàn)場活動(dòng)必備條件(橫幅，音響，投影，演講桌等)。

三、制定喬遷志慶及答謝宴活動(dòng)流程及接待流程，并提出需要完善的細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。

四、各部門負(fù)責(zé)通知自己的客戶或業(yè)務(wù)伙伴，按時(shí)到場。

五、根據(jù)活動(dòng)布置公司形象，設(shè)置簽到處，花籃等擺放，接待茶點(diǎn)水果等準(zhǔn)備。

六、活動(dòng)正式開始，進(jìn)行，結(jié)束。

所有活動(dòng)結(jié)束后，一切步入正軌，在大家齊心協(xié)力下，此項(xiàng)工程圓滿結(jié)束。初次主持這樣的工作，難免有瑕疵，但都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。此篇文章，語言組織有冗繁無序之嫌，還有未盡之意，望大家能理解。將自己的工作寫在這里，一是記錄歷程，二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)心得。希望能使自己更上一層樓，也能給大家有所借鑒。

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇八

1.吸取教訓(xùn)，提升整體防范水平。

全區(qū)教育以今年校園恐怖暴力事件為戒，深入總結(jié)學(xué)校反恐反暴工作的經(jīng)驗(yàn)得失，改進(jìn)學(xué)校安保和防范工作，完善安保責(zé)任制度，建立了防暴長效機(jī)制。門衛(wèi)值班人員配備了必要的防爆器材。

2.嚴(yán)格門衛(wèi)安全管理，加強(qiáng)校園安保巡邏。加強(qiáng)學(xué)校外來人員管理，制作了外來人員 出入證，進(jìn)一步嚴(yán)格門衛(wèi)制度，實(shí)行上課期間的全封閉管理。對(duì)可疑人員要進(jìn)行嚴(yán)格登記盤查，加強(qiáng)校園巡邏，對(duì)重要的場點(diǎn)和目標(biāo)進(jìn)行全面防控。

3.認(rèn)真做好校園值班和應(yīng)急信息報(bào)送處理工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部 24 小時(shí)值班制度，保證通信通暢。全面做好安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送及處理工作，確保事故信息及其他重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)部門。

4.積極排查校園反恐防暴安全隱患，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改。

六、

1.確保重點(diǎn)時(shí)段學(xué)校門口“見警察、見警車、見警燈”；

尚不能全面落實(shí)到位，希望公安機(jī)關(guān)給予解決。

2.六員進(jìn)校園工作中，公安民警不能常態(tài)化定期進(jìn)校園開展“普法教育、以案說法”等活動(dòng)，學(xué)校對(duì)此需求量很大。

今后，我們?nèi)珔^(qū)將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我區(qū)安全保衛(wèi)工作水平。

鄭州高新區(qū)管委會(huì)社會(huì)事業(yè)局

2021年12月20日

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇九

針對(duì)公司的每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位，通過全員互動(dòng)、全員參與，通過對(duì)標(biāo)先進(jìn)，找出我們管理中的不足和存在的問題，找出我們與上級(jí)的要求、與領(lǐng)先企業(yè)存在的差距，全面開展自查自糾和管理診斷工作。在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，制定出提升措施和整改工作方案，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好整改方案的落實(shí)和考核，實(shí)現(xiàn)制約企業(yè)發(fā)展瓶頸問題的突破。

二、落實(shí)整改措施，全面提升基礎(chǔ)管理工作

通過全員參與自查自糾并參照同行業(yè)先進(jìn)水平，找出我公司發(fā)展中存在的管理薄弱環(huán)節(jié)和差距，制定出針對(duì)性強(qiáng)的整改措施，并在實(shí)際工作中不斷予以創(chuàng)新和完善，對(duì)工作流程進(jìn)行合理優(yōu)化，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的制度體系，從而夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷提升整體管理水平。

三、總結(jié)固化成果，構(gòu)建長效機(jī)制

及時(shí)總結(jié)管理提升活動(dòng)取得的成果，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行固化，逐步形成企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，轉(zhuǎn)化為員工的行為準(zhǔn)則，構(gòu)建起管理創(chuàng)新的長效機(jī)制，從而使企業(yè)的管理水平不斷邁向更高的臺(tái)階。

按照集團(tuán)公司的部署和要求，公司成立開展管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了管理提升動(dòng)員會(huì)議，全面啟動(dòng)管理提升活動(dòng)。通過第一階段的自我診斷，管理提升活動(dòng)有了初步成果。

首先，公司組織廣大職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義，通過全員參與，全面覆蓋，使公司每一位職工都參與到管理提升活動(dòng)中，更好地履行各自的職責(zé)，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的全面提高。

其次，各級(jí)各層對(duì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理、診斷，形成了初步的診斷報(bào)告，找出了各自在管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和差距，便于制定切實(shí)有效的改進(jìn)方案和下一階段的整改措施。

提升反恐工作總結(jié)匯報(bào)篇十