總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
僵尸車安全隱患 交通安全工作總結(jié)篇一
為加強(qiáng)交通安全管理,預(yù)防道路交通安全事故發(fā)生,我廠將交通安全工作列為重要議事日程來抓,做到早計劃、早安排、早落實。年初成立了專門的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副書記擔(dān)任組長、各部門一把手、安全員為成員,并設(shè)置辦公室,安排專門的車管干部,負(fù)責(zé)單位外出車輛的管理,在全廠形成網(wǎng)格化管理模式。同時為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,年初,單位和各個部門簽訂交通安全責(zé)任書,強(qiáng)化安全措施,落實責(zé)任人;和在廠的每名職工簽訂生產(chǎn)、交通、內(nèi)保等各項安全內(nèi)容融為一體的責(zé)任書,并在“春節(jié)”“五一”“十一”以及奧運(yùn)期間等重大節(jié)假日和重要活動期間和單位司機(jī)簽訂交通安全責(zé)任書,提出安全文明行車要求,同時落實違章責(zé)任等等。通過上述措施,使全廠每名職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化了交通安全意識,并將交通安全工作落實到日常工作中去。
1、做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。
我廠目前外出車輛較多,這些車輛負(fù)責(zé)著廠內(nèi)人員運(yùn)輸和貨物運(yùn)送以及工程需要等工作。因此做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)就十分重要。為此,我們按照每輛車的性能特點制定了車輛的維護(hù)保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行各項保養(yǎng),維修,檢查等制度,確保車輛能夠狀況良好,隨時使用。
2、制定相關(guān)制度,嚴(yán)格控制2008年的交通安全事故。
2008年,是中國的奧運(yùn)年,各項工作都要抓好,才能展現(xiàn)給全世界一個和諧的中國形象。因此2008年初,我們就制定了相應(yīng)的交通安全方案,嚴(yán)格控制交通事故。并對所有車輛進(jìn)行24小時監(jiān)控,隨時掌握車輛的狀態(tài)和位置。在奧運(yùn)會舉行期間,更是嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,車況、車容車貌都提出了相關(guān)要求。力爭隱患排查在先,故障解決在先,安全落實在先。在全體駕駛員的努力下,奧運(yùn)會,殘奧會期間沒有發(fā)生一起交通違章情況,確保車輛安全運(yùn)行。
3、制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,嚴(yán)格量化考核。按照廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度的要求,給每個駕駛員明確了各自的經(jīng)濟(jì)職責(zé),將所有車輛確定責(zé)任人,班長負(fù)責(zé)日常檢查,車管干部負(fù)責(zé)抽查,出現(xiàn)問題逐級處理。工作內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)掛鉤,大家的責(zé)任心更強(qiáng),各項基礎(chǔ)工作做得更加扎實有效,交通安全相應(yīng)得到保證。
4、加強(qiáng)交通安全教育,堅持交通安全例會制度。
交通安全教育是我廠長抓不懈的一項工作。一年來廠內(nèi)組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《駕駛員文明行車守則》、《珍愛生命,平安出行》等4次,張貼標(biāo)語圖片12張,懸掛布標(biāo)2塊,利用廠刊宣傳交通知識6期。2008年,我們繼續(xù)堅持安全例會制度,例會每月召開一次,針對日常工作中出現(xiàn)的問題以及伴隨季節(jié)變化的注意事項等,由車管干部進(jìn)行分析講解。有時根據(jù)新聞報紙上刊登的交通事故等召開臨時的會議,總結(jié)他人的教訓(xùn),提高我們的安全防范意識。讓大家時刻繃緊這根弦兒,明確自己身上的重大責(zé)任。
隨著職工生活水平的提高,擁有私家車的人越來越多。目前我廠職工擁有私家車的約25人。雖然有的職工不開私車上下班,但是從全廠交通安全的角度出發(fā),我們把私家車和單位公車一樣納入管理,同樣按時簽訂交通安全責(zé)任書,要求汽車、摩托車等上路手續(xù)齊全,按時組織私家車司機(jī)參加交通安全例會,對他們進(jìn)行安全行車、文明行車的教育。
對于乘坐班車上下班的.職工,我們除了簽訂安全出行責(zé)任書外,也組織大家觀看安全教育的光盤,通過血淋淋的事實,教育大家安全出行不僅僅是駕駛員的責(zé)任,和諧的交通環(huán)境需要我們每一個人的努力。
在2008年的交通安全管理工作中,我單位取得了一定的成績。從總結(jié)經(jīng)驗的角度來說,我們認(rèn)為做好交通安全工作最重要的是時刻保持強(qiáng)烈的安全意識。警鐘長鳴,這對交通安全管理而言是一項長期堅持的工作,哪個環(huán)節(jié)的疏忽都可能是事故發(fā)生的根源,而事故一旦發(fā)生,是任何代價都挽回不了的。因此,安全意識是最重要的,從領(lǐng)導(dǎo)到駕駛員,到普通的職工,都要不斷的加強(qiáng)安全意識,因為道路、車輛、行人共同組成了交通環(huán)境,如果大家都把安全防范提到最高,那么交通事故必定會減少。
2009 年,我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級主管部門的各項要求,落實交通安全責(zé)任制度,總結(jié)奧運(yùn)期間的管理經(jīng)驗,從嚴(yán)從細(xì),把交通安全工作落到實處。
僵尸車安全隱患 交通安全工作總結(jié)篇二
金沙江流經(jīng)我縣168.2公里,有渡口22道,有營運(yùn)船舶11艘:“其中有客渡船10艘,滾裝船1艘。”總噸位337;主機(jī)功率362.2千瓦;138客位。有海事執(zhí)法人員4人,簽單發(fā)航人員10人,全年完成水上運(yùn)輸客渡運(yùn)量12萬人,貨運(yùn)量4.3萬噸,滾裝船完成渡車量1300輛。
今年,我處為切實加強(qiáng)管理好全年的水上交通安全工作,以永海[]1號文件成立了以孫定學(xué)處長為組長、劉智副處長為副組長、辦公室及各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員為成員的.安全領(lǐng)導(dǎo)組。明確了安全領(lǐng)導(dǎo)組管理職責(zé),目標(biāo)任務(wù),其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)實施對全縣水上交通安全工作及渡口渡船專項整治工作的全面指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
今年年初,縣人民政府主持召開全縣安全生產(chǎn)工作會議,會上與各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽證了大安全生產(chǎn)責(zé)任書。為切實當(dāng)好政府的參謀,全面落實水運(yùn)安全四級責(zé)任制,我處代縣人民政府?dāng)M訂水運(yùn)安全四級責(zé)任書文本,并督促各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、渡口簽訂完善另外三級水運(yùn)安全責(zé)任承包書,截止三月底已完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對村民委員會責(zé)任書9份,村對渡口的責(zé)任書11份,簽訂率100%。
(一)、開展渡口渡船專項整治活動。根據(jù)部、省、市、縣的統(tǒng)一部署,我處在縣政府的高度重視和主管局的大力支持下,與有關(guān)部門通力配合,認(rèn)真開展渡口渡船專項整治。一是精心組織,積極依靠政府,落實渡口渡船安全管理責(zé)任。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),對簽單發(fā)航人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高安全監(jiān)管能力;對渡口實施渡運(yùn)安全知識的強(qiáng)制培訓(xùn);對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員進(jìn)行水上交通安全管理知識宣傳,不斷提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員和渡工的水上安全意識。三是強(qiáng)化渡口安全管理,加大對渡工、渡船、渡口設(shè)施及渡運(yùn)安全檢查力度,對渡口渡船實施了強(qiáng)制維修保養(yǎng),打擊和取締了非法載客的魚船,確保水上交通安全。
(二)、開展隱患排查治理專項行動。根據(jù)交通部今年在全國范圍內(nèi)開展“水上交通安全隱患治理年”活動。按照市海事局《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施的通知》(昭市海電【】3號)文件安排,我處《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步開展水上交通安全生產(chǎn)隱患治理年工作實施方案的通知》(永海【】4號)文件下發(fā)各船鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確了這次整治的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、職責(zé)分工、工作步驟及工作要求。重點抓好以下幾方面的工作:一是深入渡口船舶,全面排查事故隱患,認(rèn)真解決存在的問題;二是建立隱患跟蹤監(jiān)控機(jī)制,對可能存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理,嚴(yán)格控制隱患轉(zhuǎn)化為事故;三是對一時難以整改的隱患,制定整改方案,落實整改責(zé)任人,真正將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。全年共整改隱患6起,打擊取締“三無”船舶1艘。
(三)、進(jìn)一步加強(qiáng)重點時段的安全監(jiān)管。我處十分重視抓好“春運(yùn)”、“六月安全月”、“汛期”、“十一黃金周”期間的水上安全監(jiān)管工作,落實安全監(jiān)管責(zé)任,加大現(xiàn)場檢查力度,堅持提前介入,制定監(jiān)管計劃,抽調(diào)人力,集中力量實施現(xiàn)場檢查,同時,督促各渡口船舶簽單員認(rèn)真履行簽單發(fā)航職能職責(zé),確保船舶安全渡運(yùn)。針對“汛期”水位高漲的情況下,我處及時發(fā)布封航封渡令,確保了水運(yùn)安全。
全年共出動檢查210天,出動車輛40次,查船113艘,整改隱患6起,打擊取締“三無”船舶1艘,發(fā)放宣傳畫冊25份,發(fā)放宣傳資料300多份。
我處在水上交通行政執(zhí)法中,始終堅持依法行政,不斷完善執(zhí)法機(jī)制,從嚴(yán)管理,連續(xù)多年未發(fā)生一起,亂收費、亂罰款、亂攤派,即“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,錯位、移位執(zhí)法得到有效遏制,打擊和懲處了一些違法、違章船舶。共辦理行政執(zhí)法案件3起,行政警告2起,強(qiáng)制銷毀“三無”船舶1起。
為了確保我縣水上交通安全,進(jìn)一步提高船員安全生產(chǎn)意識,使船舶經(jīng)營合法化。6月23日至29日,市航務(wù)處、海事局派人到我縣組織全縣船舶所有人、經(jīng)營人、持證船員開展運(yùn)輸船舶的核查和持證船員的審驗學(xué)習(xí)工作。我處積極配合,參加核查的11艘船舶也全部過關(guān),參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的船舶駕駛員和司機(jī)員28人全部合格,有6人參加五等船舶駕駛員升四等船舶駕駛員的考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,我處還督促船舶經(jīng)營人辦理過期保險手續(xù),確保我縣水上營運(yùn)船舶證照手續(xù)齊全有效,合法經(jīng)營。
今年六月為全國水路運(yùn)輸量專項調(diào)查和第三次港口普查調(diào)查月。我處在市航務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助下,于6月1日至6月30日對全縣11艘渡船進(jìn)行了運(yùn)輸量祥查。我處調(diào)查人員頂烈日、抗酷暑不辭辛勞深入渡口船舶開展調(diào)查,獲得了第一手資料,為水路運(yùn)輸調(diào)查做了大量工作。通過一個月的不協(xié)努力,順利完成了該項任務(wù)。
為做好包戶移民的思想和維穩(wěn)工作,我處工作人員曾多次深入移民家里了解移民生產(chǎn)生活狀況,幫助移民群眾講解移民補(bǔ)助的相關(guān)政策,使移民群眾的思想上、認(rèn)識上得到進(jìn)一步提高,保障了我處的包戶移民政治思想穩(wěn)定。
(一)、我縣渡口大多數(shù)分布在山溝谷深的金沙江上,監(jiān)管難度大;
(二)船員文化素質(zhì)普遍偏低,存在重效益、輕安全的思想。
(三)我處包干經(jīng)費嚴(yán)重不足,財政劃撥的專項整治經(jīng)費不足,致使工作難以開展。
(四)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽單人員工作不到位,監(jiān)督不力,未切實履行職責(zé)。
(五)、我處人少事多,現(xiàn)有在職人員4人(在崗3人),許多工作難以正常開展。
(二)、按照上級要求,繼續(xù)抓好渡口渡船專項整治工作;
(三)、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點渡口、重點船舶、重點時段和重點人群的安全監(jiān)理。認(rèn)真研究分析轄區(qū)內(nèi)水上安全管理的特點,組織調(diào)研,全面排查,尋找規(guī)律,科學(xué)監(jiān)管。
(四)、狠抓制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。在修改、完善現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞現(xiàn)有工作實際,制定一套責(zé)任明確,考核定量、管理科學(xué)、操作性強(qiáng)的單位管理制度。
(五)、狠抓廉政和作風(fēng)建設(shè),切實保證海事隊伍的健康發(fā)展。
(六)、進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作。以“文明執(zhí)法示范窗口”建設(shè)為突破口,不斷提升海事執(zhí)法形象,把為民、利民、便民作為窗口建設(shè)的立足點,務(wù)實地推出一系列為民服務(wù)措施,創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)、滿意度高、特色多的最佳服務(wù)環(huán)境。
僵尸車安全隱患 交通安全工作總結(jié)篇三
今年以來,在安委會和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、長抓不懈”的工作要求,我單位嚴(yán)格落實各項安全責(zé)任制度,采取有力措施,狠抓監(jiān)督檢查,深入開展隱患排查治理專項行動,取得了顯著成效,繼續(xù)保持了安全平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正,并請?zhí)岢鰧氋F意見。 20xx年,在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,車隊全年安全行駛近20余萬公里,實現(xiàn)了交通零事故的目標(biāo)。廣大干部職工的交通安全意識和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,交通安全工作逐步邁入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。
為有效落實責(zé)任,將各項制度和工作落到實處,發(fā)揮全體員工的能動作用,全年結(jié)合公司部署和單位實際,在不同時期和季節(jié),組織簽訂《全年安全行車保證書》、《春節(jié)期間安全行車保證書》、《拒絕酒駕承諾書》、《汛期交通安全責(zé)任書》、《股份公司關(guān)于“雙節(jié)”期間交通安全責(zé)任書》、《“十八大”期間交通安全責(zé)任書》,真正做到“橫向到邊、縱向到底”,進(jìn)一步明確了責(zé)任。
教育培訓(xùn)是提高廣大干部職工交通安全意識和安全駕駛技能,從而實現(xiàn)“我要安全”和“我會安全”的重要手段。利用每周安全例會、月報等形式,有針對性地開展了以職業(yè)健康知識與安全操作規(guī)程、駕駛員安全作業(yè)指導(dǎo)書、崗位風(fēng)險識別與應(yīng)急處理、交通法律法規(guī)以及交通安全常識、交通事故案例等內(nèi)容為重點的形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)工作。 截止到12月底,汽車隊組織各種形式的培訓(xùn)近10余次,通過宣傳教育培訓(xùn)考核等工作,評選出本單位的交通安全時尚達(dá)人,并代表本單位參加了今年的北京“歐曼杯”交通安全時尚達(dá)人評選活動并給予了相應(yīng)的獎勵,調(diào)動了廣大職工學(xué)習(xí)工作的積極性,使廣大干部職工充分認(rèn)識到交通安全工作的重要性,從而積極參加各類安全活動,自覺主動地遵守交通法規(guī)及各項規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)提高安全技能,熟練掌握夏冬季安全行車等各項安全保證措施。
加強(qiáng)車輛管控是實現(xiàn)交通安全的重要措施。一年以來,車隊嚴(yán)格執(zhí)行出車錄單制度、返檢制度、安全檢查制度、長途車審批制度、節(jié)假日值班車證等各項管理制度,在保證完成運(yùn)輸任務(wù)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制車輛出行;進(jìn)一步加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的安全檢查,重點檢查車輛發(fā)動機(jī)、燃油、電路系統(tǒng)、安全門、安全錘和滅火器,嚴(yán)防車輛因漏油、漏電和機(jī)械隱患導(dǎo)致事故發(fā)生,確保應(yīng)配安全錘的車輛配備齊全,確??蛙嚢踩隹诜蠘?biāo)準(zhǔn),確保車載滅火器材齊全、有效、完好。特別要保證車門上方應(yīng)急開門系統(tǒng)的完好,在斷電、斷氣的情況下,車門能夠通過手動開啟,使乘客在緊急情況下可以迅速疏散。
對于危險作業(yè)項目嚴(yán)格履行審批手續(xù),進(jìn)行風(fēng)險交底和安全提示,做到駕駛員熟知行車路線上的危險點及防范措施,管理人員心中有數(shù)。加強(qiáng)對車輛的安全檢查,從而保證車輛安全技術(shù)狀況良好是實現(xiàn)交通安全的基礎(chǔ)。今年以來,車隊加大了對車輛檢查的力度,做到了出車必檢查,發(fā)現(xiàn)問題必整改。通過加強(qiáng)車輛管理和檢查,從根本上杜絕了出私車、隨意變更行車路線以及“病車”上路等影響交通安全的行為,保證了行車安全。
特殊時期實現(xiàn)行車安全是實現(xiàn)整體安全的關(guān)鍵。節(jié)日期間如春節(jié)、中秋國慶的“雙節(jié)”,還有“十八大”期間加強(qiáng)安全教育和提示;嚴(yán)格執(zhí)行值班車證制度,檢查值班車輛;與駕駛員簽訂節(jié)日期間安全行車保證書、“十八大”期間交通安全責(zé)任書。針對天氣原因?qū)е碌缆非闆r的變化,及時制定并通過培訓(xùn)使廣大駕駛員掌握安全行車措施。通過有效的策劃,強(qiáng)有力的落實,實現(xiàn)汽車隊了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
今年以來,汽車隊共開展了交通安全觀影活動、安全生產(chǎn)問卷知識競賽、駕駛員技能大賽、“119”宣傳日安全演練、冬季全民健身運(yùn)動會等各類健康安全專項活動10余次,使廣大員工了解了交通安全常識,理解交通安全的重要性,提合理化建議,讓他們成為交通安全的支持者和參與者。系列活動的開展,既營造了良好的安全氛圍,也進(jìn)一步促進(jìn)了交通安全管理的規(guī)范化和多樣化,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。
1.建立實施安全防范體系。爭取多渠道籌措資金,多方面采納安全保障措施,對存在安全隱患以及危險高發(fā)地做好記錄,豐富安全生產(chǎn)知識,并整理成材料錄入系統(tǒng)。
2.今年我單位仍存有不少交通違章違紀(jì)行為,明年,我單位將要強(qiáng)化動態(tài)管理,繼續(xù)開展各項交通安全宣傳教育活動,加大打擊違法違章行為的力度,通過政策引導(dǎo)、法律法規(guī)宣傳培育規(guī)范有序的交通安全環(huán)境。
3.加強(qiáng)獎懲制度,違法違章行為與績效掛鉤。
4.認(rèn)真履行道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)格落實安全目標(biāo)責(zé)任制,各司其職,加強(qiáng)配合,抓住重點,采取有力措施,狠抓工作落實,保持我單位交通安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。 今年,對車隊乃至整個單位的來說,是安全平穩(wěn)的一年,這與廣大干部職工辛勤努力是分不開的。在以后的工作中,我們將開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造良好的交通安全局面而繼續(xù)努力。
僵尸車安全隱患 交通安全工作總結(jié)篇四
20xx年上半年,交通管理中心緊緊圍繞“人車路”三要素,以爭創(chuàng)公司標(biāo)準(zhǔn)化車隊為主線,認(rèn)真開展各項生產(chǎn)管理工作,努力營造交通安全良好氛圍。
1-6月份車輛行駛總公里數(shù)96.88萬公里,同比去年增加26.71萬公里,增加幅度為38%。
1-6月份消耗油料97.37噸,同比增加27.2噸,增加幅度為39%。
1-6月份油料含量為1.01噸/萬公里,同比去年下降0.05噸/萬公里。
1-6月份共發(fā)生修理費68.01萬元,同比增加37.73萬元。按照20xx年全年平均計算,實際增加約19.4萬元。增加的主要原因為車輛增加和大型維修工作量(1臺發(fā)動機(jī)、2個變速器項修)集中造成,下半年預(yù)計會適當(dāng)減少。
始終把保持車輛良好技術(shù)狀況作為生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù)的基礎(chǔ),針對車輛老化較為嚴(yán)重的困難,積極組織車輛維修保養(yǎng),認(rèn)真完成每季度車輛百分百回場等工作。組織車輛中途故障外修3次,避免設(shè)備問題擴(kuò)大。積極協(xié)調(diào)上羅、沐愛、敘永等臨時維修點,協(xié)助做好外圍車輛的安全檢查和維修工作。嚴(yán)格落實車輛周檢制度,組織雨季、節(jié)日及特殊時期等專項檢查24次,圍繞燈光、輪胎、滅火器等不同重點開展檢查,有效保障車輛的完好率和出勤率。積極開展紅旗車駕駛員評比活動,上半年評出10名紅旗車駕駛員,起到了良好的示范作用,駕駛員對車輛重視程度不斷提高,工作積極性明顯增強(qiáng)。
時刻把安全作為所有工作的重中之重。示范區(qū)工作區(qū)域點多面廣線長,加上本地區(qū)交通環(huán)境惡劣,交通風(fēng)險極大。為此,我們以提高駕駛員個體安全促進(jìn)交管中心整體安全為主體思路,確保每名駕駛員都能受控。堅持每周開展一次安全培訓(xùn),針對季節(jié)、天氣、道路環(huán)境變化等因素,有針對性的進(jìn)行駕駛技能和風(fēng)險防范的教育。根據(jù)生產(chǎn)車輛繁忙、外圍車輛無法參加安全會議和培訓(xùn)的現(xiàn)狀,我們把qq群作為主要的信息溝通渠道,發(fā)布每天的安全風(fēng)險提示,把會議要求和學(xué)習(xí)課件發(fā)在群里,供補(bǔ)課的人員學(xué)習(xí)。同時,鼓勵駕駛員在群里發(fā)布即時道路和天氣信息,做到信息共享,共同規(guī)避交通風(fēng)險。
堅持“同途合用”的原則,合理組織生產(chǎn)用車。嚴(yán)格落實長途車輛的審批和調(diào)派程序,選派技術(shù)嫻熟的駕駛員執(zhí)行長途任務(wù)。加強(qiáng)各區(qū)域之間生產(chǎn)用車情況的溝通和協(xié)調(diào),及時化解各類矛盾。建立服務(wù)質(zhì)量跟蹤和舉報系統(tǒng),在單車上張貼服務(wù)質(zhì)量反饋二維碼,提高用車人的監(jiān)督效果,駕駛員不安全行為明顯減少。加強(qiáng)gps和視頻監(jiān)控,定期進(jìn)行安全行為分析和通報,1-6月份,共通報違章行為3次。4月份發(fā)生一起跑私車的事件,影響惡劣,也暴露了內(nèi)部管理漏洞,為此,我們加強(qiáng)對夜班車輛的管控,通過與夜班車上報信息核對,及時掌握車輛動態(tài),待車輛全部回場后方可下班。
以交通管理“十八法”為重點,完善并固化各項安全管理制度。年初,我們按照公司標(biāo)準(zhǔn)化車隊建設(shè)要求,對中心所有資料進(jìn)行了分類和整合,認(rèn)真完善“兩案一本”,將作業(yè)區(qū)資料進(jìn)行了整合,更便于記錄和整理,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)公司交通工作要求,我們還對采氣廠《機(jī)動車管理辦法》和《車輛交通管理規(guī)定》等制度進(jìn)行了整合并完善,建立了《頁巖氣示范區(qū)交通管理辦法》,結(jié)合公司管理辦法具體要求,對西南片區(qū)的交通安全工作進(jìn)行了細(xì)化,進(jìn)一步明確了帶車人、用車單位及交通協(xié)管員的安全職責(zé),促進(jìn)屬地管理和直線責(zé)任的工作落實,共同維護(hù)良好的交通安全環(huán)境。目前,該《辦法》正在宣傳和動員階段。
協(xié)同風(fēng)險管控中心和應(yīng)急值班中心,充分發(fā)揮“三心合一”部門職能優(yōu)勢,利用風(fēng)險管控中心的專業(yè)優(yōu)勢,認(rèn)真開展季度道路風(fēng)險識別活動,及時掌握道路風(fēng)險信息。紫金壩、云山壩、敘永等地區(qū)新井不斷增加,道路普遍為開發(fā),泥濘、急彎等路段較多,為此,我們把以此為重點,除親自到井場查看外,廣泛發(fā)動駕駛員協(xié)助提供風(fēng)險信息和風(fēng)險點源7處,收到良好效果。上半年共發(fā)生3起車輛輕微刮蹭事件,損失雖然不大,但管理中心高度重視,堅持小事故當(dāng)做大事故處理原則,對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處罰,通過分析原因,主要為駕駛員安全意識較差和操作急躁所致,對安全風(fēng)險判斷不清。為此,我們以整治開快車、開冒險車、斗氣車等為重點,通過征求乘車人意見,加強(qiáng)信息溝通和反饋,提高日常安全教育和違章處罰力度,確保車輛平穩(wěn)運(yùn)行。
管理中心共有車輛58臺,其中5年以上43臺,占總數(shù)的74%。受道路環(huán)境及生產(chǎn)任務(wù)等因素影響,車輛故障率不斷增高。近期,相繼出現(xiàn)發(fā)動機(jī)、變速箱、差速器等總成件損壞的情況,引起我們重視。為此,中心加強(qiáng)對老舊車輛的檢查和維修,建立設(shè)備油品更換記錄和總成件維修記錄,對其進(jìn)行跟蹤管理。另外,針對外圍車輛維修不便的困難,我們新增了敘永地區(qū)臨時維修點,處理車輛臨時故障和問題。下一步,我們還要通過建立作業(yè)區(qū)交通協(xié)管員制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),協(xié)助交管中心組織車輛檢查和維修,減少車輛運(yùn)行成本和道路風(fēng)險,杜絕出現(xiàn)“帶病車”上路,保證交通安全。
目前,各作業(yè)區(qū)均為一名駕駛員作為臨時隊長代管工作,在日常檢查中,受文化程度和出車任務(wù)的影響,存在資料記錄不規(guī)范、硬件不完善、工作職責(zé)不清等問題,不能較好發(fā)揮監(jiān)督管理職能。下步工作中,我們將實行區(qū)隊長業(yè)績考核制度,對日常管理工作進(jìn)行細(xì)化和要求,明確管理職責(zé),將安全、生產(chǎn)及設(shè)備等工作與管理人員獎金掛鉤,促進(jìn)工作業(yè)績考核。同時,在各區(qū)交通協(xié)管員的幫助下,做好區(qū)域運(yùn)輸服務(wù)工作。
交管中心現(xiàn)管理駕駛員61人,隊伍龐大。駕駛員素質(zhì)和工作能力差異很大,個別駕駛員在工作中對自己要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,自我意識強(qiáng),對企業(yè)管理有抵觸情緒,這些都會給管理工作帶來不利因素。下步工作中,將完善勞動紀(jì)律、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生產(chǎn)服務(wù)等方面的管理制度,進(jìn)一步約束駕駛員不良行為。加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,監(jiān)督承包商做好駕駛員日常教育,重要時期、重要時段中心親自上手抓。針對駕駛員因外出不能參加會議的現(xiàn)象,認(rèn)真做好駕駛員補(bǔ)會、補(bǔ)課工作。
隨著示范區(qū)生產(chǎn)任務(wù)和車輛增加,油料費、修理費、差旅補(bǔ)助等費用隨之升高。要認(rèn)真做好車輛使用成本測算和管理,控制成本支出。在各種資金使用、合同簽訂和審批上,按照“三重一大”工作要求,嚴(yán)格把關(guān),確保無誤。加強(qiáng)單車油料管理和考核,每月認(rèn)真分析油料使用情況,查找漏洞。加強(qiáng)修理現(xiàn)場監(jiān)管,對較大的修理項目進(jìn)行跟蹤調(diào)查,杜絕以次充好、以無代有的情況發(fā)生。對駕駛員長途車和夜班車補(bǔ)助進(jìn)行有效監(jiān)管,利用gps系統(tǒng)認(rèn)真進(jìn)行回放和核對,避免此項工作出現(xiàn)漏洞。
自20xx年11月,成都壹加壹勞務(wù)服務(wù)公司接管駕駛員管理工作以來,出現(xiàn)管理人員業(yè)務(wù)能力低,機(jī)構(gòu)臃腫以及上下溝通不暢等問題。因薪酬調(diào)整、春節(jié)慰問金、夜班費等問題,導(dǎo)致日常管理中矛盾頻繁出現(xiàn),影響到駕駛員隊伍整體穩(wěn)定。此外,駕駛員安全培訓(xùn)工作開展較差,授課人理論和技能水平需要提高。管理中心已經(jīng)通過修改完善《承包商管理考核辦法》,對其工作進(jìn)行約束,并和承包商主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,盡快解決出現(xiàn)的各種問題。
通過持續(xù)扎實開展各項交通管理工作,提升管理中心安全管理水平和駕駛員安全素質(zhì)。實現(xiàn)20xx全年無較大責(zé)任交通事故。認(rèn)真做好基層管理工作,積極爭創(chuàng)油田公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝車隊。
僵尸車安全隱患 交通安全工作總結(jié)篇五
迅速成立了以段長為組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,傳達(dá)了奈曼旗交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)〈交通公路執(zhí)法專項整改實施方案〉的通知》。進(jìn)一步明確了任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任追究力度。將工作任務(wù)責(zé)任到人,狠抓落實。及時公布自查情況,讓每位執(zhí)法人員充分認(rèn)識自身的重要職責(zé),切實履行職責(zé),發(fā)揮好職能作用,充分確保整改活動取得實效。
根據(jù)活動要求,認(rèn)真組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)和條令條例,學(xué)習(xí)《中華人民共和國行政處罰法》《中華人民共和國行政許可法》《中華人民共和國公路法》《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》《公路安全保護(hù)條例》等有關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高隊伍整體素質(zhì),搞好規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。