制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
水稻插秧工作計(jì)劃表篇一
針對(duì)財(cái)務(wù)公司實(shí)際,提出如下審計(jì)工作計(jì)劃:
1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)公司內(nèi)控管理健全與完善
(1)首先完善財(cái)務(wù)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《財(cái)務(wù)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。
(2)內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)。20xx年為財(cái)務(wù)公司運(yùn)營(yíng)的第一年,各項(xiàng)制度處于一邊制定一邊執(zhí)行的狀態(tài),必然有很多執(zhí)行不嚴(yán)的地方,因此,20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。
(3)通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前財(cái)務(wù)公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分費(fèi)用開銷即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。
2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
⑴對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。通過(guò)對(duì)20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與內(nèi)控管理中存在問(wèn)題,敦促其糾正問(wèn)題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益。
⑵結(jié)合經(jīng)營(yíng)開展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行
①收入合同審計(jì)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫(kù),因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì)。
②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。
③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。
建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。
1、20xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),審計(jì)崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),20xx年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計(jì)有依據(jù),處罰有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。
3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。
4、通過(guò)審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改,同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,更好服務(wù)企業(yè)。
5、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提高審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
水稻插秧工作計(jì)劃表篇二
為貫徹農(nóng)業(yè)部辦公廳、財(cái)政部辦公廳?關(guān)于做好20xx年農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知?(農(nóng)辦財(cái)〔20xx〕66號(hào))和省財(cái)政廳、省農(nóng)機(jī)局?關(guān)于印發(fā)〖江蘇省農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能獲證獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理辦法(試行)〗的通知?(蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕2號(hào))及省農(nóng)機(jī)局?關(guān)于印發(fā)20xx年江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知?(蘇農(nóng)機(jī)人〔20xx〕40號(hào))等有關(guān)文件精神,我縣農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)學(xué)校在省市有關(guān)部門的指導(dǎo)下經(jīng)過(guò)認(rèn)真籌備,于11月7日-21日旬展開了新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作,本次培訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民人,鑒定考核合格150人,圓滿完成了省農(nóng)機(jī)局下達(dá)的培訓(xùn)150名新型職業(yè)農(nóng)民的任務(wù)。
區(qū)農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次培訓(xùn),成立了以局長(zhǎng)朱有根為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專門的辦公室,各相關(guān)部門和職能科室明確責(zé)任、密切配合。
為使本次工作落到實(shí)處,縣農(nóng)機(jī)局專門召開了各鎮(zhèn)農(nóng)技中心主任會(huì)議,下發(fā)了?關(guān)于做好20xx年贛榆區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的通知?,明確培訓(xùn)的目的、意義及要求,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性,落實(shí)任務(wù),積極發(fā)動(dòng),嚴(yán)格把關(guān),組織做好本次培訓(xùn)報(bào)名工作。
接到培訓(xùn)任務(wù)后,區(qū)局和我們培訓(xùn)學(xué)校就通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。首先印發(fā)宣傳資料,借助農(nóng)機(jī)監(jiān)理所田檢路查的機(jī)會(huì)發(fā)給農(nóng)機(jī)手,在縣主要交通路口懸掛宣傳橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ)及新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)陪訓(xùn)公示,鼓勵(lì)有學(xué)習(xí)要求的農(nóng)民積極報(bào)名參訓(xùn)。
區(qū)農(nóng)機(jī)局專門召開各鎮(zhèn)農(nóng)技中心主任會(huì)議,宣傳這次培訓(xùn)的任務(wù)、內(nèi)容和意義;然后將培訓(xùn)要求以通知的形式發(fā)放到各鎮(zhèn)。
承擔(dān)本次培訓(xùn)任務(wù)的縣農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)學(xué)校在局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署下,認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)工作。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件,嚴(yán)格按照文件和規(guī)范要求實(shí)施培訓(xùn)并據(jù)此制定了?20xx年贛榆去新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作方案?。對(duì)參加本次培訓(xùn)的教師和工作人員進(jìn)行事先學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入理解本次培訓(xùn)的要求和精神,督促任課教師對(duì)所教學(xué)內(nèi)容積極準(zhǔn)備教案,工作人員設(shè)計(jì)好學(xué)員登記表、準(zhǔn)備好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)考核試卷及培訓(xùn)臺(tái)帳。在培訓(xùn)前向省農(nóng)機(jī)服務(wù)站定好教材,落實(shí)教室及實(shí)習(xí)場(chǎng)所,對(duì)實(shí)習(xí)機(jī)具進(jìn)行整理準(zhǔn)備,充分做好各項(xiàng)工作。
1、嚴(yán)格遵循公示制度
在報(bào)名之前,縣農(nóng)機(jī)局專門印發(fā)陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)公示,在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼,向農(nóng)民公布培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容,讓農(nóng)民了解開班情況,主動(dòng)參加培訓(xùn),并公布監(jiān)督電話,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
2、辦班到鎮(zhèn),方便農(nóng)民
根據(jù)報(bào)名情況,經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選,我們確定金山鎮(zhèn)、柘汪鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)三個(gè)鎮(zhèn)為辦班地點(diǎn),充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心優(yōu)勢(shì),每個(gè)鎮(zhèn)舉辦一個(gè)班,人數(shù)從報(bào)名人員鎮(zhèn)篩選50人,每期培訓(xùn)5天,保證40個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間;沙河鎮(zhèn)由于報(bào)名人數(shù)過(guò)多選出了63人參加培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在各鎮(zhèn)農(nóng)技中心,同時(shí)利用各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為實(shí)習(xí)場(chǎng)所,方便機(jī)手學(xué)習(xí),提高了他們的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視,服務(wù)到位
開班第一課,區(qū)農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并做現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員。工作人員為每位參訓(xùn)農(nóng)機(jī)手發(fā)放全省統(tǒng)一的培訓(xùn)教材、自編的講義和學(xué)習(xí)用品并做好每位學(xué)員的信息查對(duì)工作。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,每位授課老師課前都作了充分準(zhǔn)備,授課時(shí)始終做到講解透徹、通俗易懂、深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際;對(duì)新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)講解,在實(shí)踐課中不厭其煩進(jìn)行示范,學(xué)員學(xué)習(xí)興趣濃厚,情緒高漲,很多學(xué)員紛紛表示舉辦這樣的培訓(xùn)太好了,讓他們學(xué)到了不少的知識(shí),希望以后能有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
4、訓(xùn)考結(jié)合,檢查培訓(xùn)質(zhì)量
本年度培訓(xùn),在每期培訓(xùn)班理論教學(xué)完成之后,進(jìn)行一次農(nóng)機(jī)培訓(xùn)考核,實(shí)踐教學(xué)完成之后,聯(lián)合市職能鑒定站對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定,鑒定合格者發(fā)放由農(nóng)業(yè)部核發(fā)的農(nóng)機(jī)行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書。通過(guò)考核,檢查培訓(xùn)質(zhì)量,反映培訓(xùn)成果,提升培訓(xùn)水平。
培訓(xùn)結(jié)束后,縣培訓(xùn)學(xué)校組織參加培訓(xùn)的有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)本次培訓(xùn)的情況,做好培訓(xùn)臺(tái)帳,規(guī)范整理培訓(xùn)檔案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
水稻插秧工作計(jì)劃表篇三
一、健全科室醫(yī)院感染管理責(zé)任制,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,認(rèn)真督導(dǎo)規(guī)章制度落實(shí)情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。
1、成立科室院感控制小組。由科室負(fù)責(zé)人∞@@副主任醫(yī)師任組長(zhǎng),為第一責(zé)任人。成員為@@副主任醫(yī)師、@@主治醫(yī)師、@@護(hù)士長(zhǎng)、@@主管護(hù)師 。其中感控醫(yī)師為@@,負(fù)責(zé)各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認(rèn)真履行職責(zé),避免發(fā)生重大醫(yī)院感染責(zé)任事件。科室感染管理質(zhì)量≥95分。
2、在醫(yī)院感染管理委員會(huì)、院感科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。接受院感科每月進(jìn)行的質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室存在的問(wèn)題并進(jìn)行有效的整改,有分析及持續(xù)改進(jìn)、成效的記錄。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機(jī)制,積極開展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與院感科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科、設(shè)備科,信息科等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強(qiáng)管理 及時(shí)監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生,落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施,保障醫(yī)療安全。
二、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)和監(jiān)督工作
1、醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè):要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)意識(shí)。科室院感控制小組每月對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)匯總給院感科。
2、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè):每季度進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),對(duì)使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進(jìn)行定期和不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測(cè)。
3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測(cè)。
查實(shí)查率≥96%。
三 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
1、所有工作人員均應(yīng)穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi),盡量減少人員流動(dòng),嚴(yán)格控制人員入室,探視者應(yīng)穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。
3、每個(gè)病人所用的血壓計(jì)、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。
4、各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時(shí),應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作,并每季度行物表、呼吸機(jī)螺紋管、使用中的消毒液進(jìn)行培養(yǎng)一次。可循環(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達(dá)到100%。
5、加強(qiáng)對(duì)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)和防控措施,爭(zhēng)取做到100%落實(shí)。每個(gè)病人入科時(shí)及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標(biāo)本送檢取樣。及時(shí)篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作,防止院內(nèi)交叉感染。
化無(wú)菌操作意識(shí)。
四 開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè):
1、呼吸機(jī)相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。
2、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。
3、留置導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。
五、加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》 制訂并落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的.意識(shí),掌握手衛(wèi)生知識(shí),保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生知識(shí)知曉率及洗手正確率達(dá)到100%,手衛(wèi)生依從性達(dá)到95%。
六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)
1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度,明確主管人員及職責(zé),并落實(shí)到位。結(jié)合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制訂具體措施,提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。
2、 加強(qiáng)職業(yè)暴露知識(shí)的培訓(xùn),參加醫(yī)院每年為醫(yī)護(hù)人員提供的健康體檢,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。做好自我防護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時(shí),嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪。
七、開展醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)院感染意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)院感染管理隊(duì)伍建設(shè)。科室醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不小于15學(xué)時(shí),努力提高業(yè)務(wù)水*和自身素質(zhì),使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的全員培訓(xùn)。每月舉辦講座和培訓(xùn)。對(duì)新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn),合計(jì)每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不小于5學(xué)時(shí)。使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識(shí)和技能,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。有培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、實(shí)名簽到;并每月組織進(jìn)行科內(nèi)院感知識(shí)考試。同時(shí)積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。
八、加強(qiáng)合理應(yīng)用抗菌藥物的管理,加強(qiáng)和提高臨床醫(yī)生合理應(yīng)用抗菌藥物的正確認(rèn)識(shí)。
九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度、處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)到位,無(wú)醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護(hù)用品齊全。個(gè)人防護(hù)方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收集、分類處理,銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內(nèi),醫(yī)療廢物包裝物、容器標(biāo)識(shí)清楚,密閉運(yùn)送,運(yùn)送流程合理(時(shí)間、路徑、單向),醫(yī)療廢物交接記錄完整,保存時(shí)間3年。
十、完善各項(xiàng)臺(tái)帳記錄,有分析、整改及持續(xù)改進(jìn)、成效記錄。
水稻插秧工作計(jì)劃表篇四
icu能使重危病人得到早期而又準(zhǔn)確的診斷,緊急而又恰當(dāng)?shù)奶幚怼R虼耍琲cu病房對(duì)于在死亡線上掙扎的危重病人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是戰(zhàn)勝死神的極好戰(zhàn)場(chǎng)。
重癥護(hù)理為病人提供持續(xù)加強(qiáng)性的護(hù)理及措施,以使病人的病情恢復(fù)穩(wěn)定以及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,以維持病人的最佳健康狀態(tài)。
1、icu的床位及人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、性質(zhì)、任務(wù)等需要配備。
icu的護(hù)理操作和工作最比一般普通病房要繁重緊張得多,為了使每個(gè)病人24小時(shí)均有一名護(hù)士護(hù)理,而且能允許護(hù)士有法定的休息日、休假及病假、產(chǎn)假等,故每張床要在3~4名護(hù)士。
現(xiàn)國(guó)內(nèi)很多醫(yī)院都很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)部門尚無(wú)icu護(hù)士編制的具體規(guī)定。本人認(rèn)為在目前至少應(yīng)達(dá)到綜合icu中病人與護(hù)士的比例為1:2~3,專科icu中的比例為1:1~2。只有在保證足夠的護(hù)士編制的前提下,才能保證icu的護(hù)理質(zhì)量。
2、要包括不同層級(jí)的護(hù)理人員,各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)要明確。
icu護(hù)士要有較好的身體素質(zhì),能吃苦耐勞,關(guān)愛傷病人的觀點(diǎn)強(qiáng),誠(chéng)實(shí)可信,細(xì)心耐心,洞察力強(qiáng),應(yīng)變能力強(qiáng),接受能力強(qiáng),要有扎實(shí)的所理專業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)。
icu護(hù)士應(yīng)是具有護(hù)理執(zhí)業(yè)執(zhí)照的專業(yè)人員,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)尚無(wú)icu護(hù)士的培訓(xùn)中心及icu護(hù)士專業(yè)證書,在這方面我國(guó)與國(guó)外存在很大的差距。現(xiàn)在各醫(yī)院都在根據(jù)自己的條件培訓(xùn)icu的護(hù)士。
培訓(xùn)內(nèi)容大致應(yīng)包括:
1、休克病人的觀察及護(hù)理。
2、有創(chuàng)壓力監(jiān)測(cè)。
3、血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)。
4、人工氣道的應(yīng)用及管理。
5、機(jī)械通氣的應(yīng)用。
6、心電圖監(jiān)護(hù)。
7、心肺腦復(fù)蘇及應(yīng)急措施的訓(xùn)練。
8、血液凈化治療及護(hù)理。
9、dic病人的觀察及護(hù)理。
10、危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持。
11、各種儀器的使用。包括心電監(jiān)護(hù)儀,呼吸機(jī),麻醉機(jī),各種泵,除顫器,體溫調(diào)節(jié)器等。
只能在工作中慢慢摸索,因?yàn)椴∪思安》N不同,儀器也相當(dāng)多,需要開展或病房沒有的新項(xiàng)目也很多,總的說(shuō)來(lái)不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,如樓上所說(shuō),善于觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
水稻插秧工作計(jì)劃表篇五
近年來(lái),我市在秸稈機(jī)械化還田推廣工作上下了大工夫,取得了大實(shí)效。xx年,我站繼續(xù)以創(chuàng)建全省秸稈機(jī)械化還田示范市為契機(jī),大力推廣聯(lián)合收割機(jī)切碎裝置、秸稈還田機(jī)等機(jī)具,積極開展宣傳發(fā)動(dòng),制訂技術(shù)路線、組織技術(shù)培訓(xùn)、抓好技術(shù)服務(wù)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織機(jī)械化作業(yè)等一系列活動(dòng),推進(jìn)秸稈機(jī)械化還田和綜合利用技術(shù),推動(dòng)秸稈機(jī)械化還田工作的開展。特別是小麥?zhǔn)崭钇陂g面臨連續(xù)陰雨,我們及時(shí)組織人員開展秸稈機(jī)械化還田宣傳教育活動(dòng),提高了農(nóng)民群眾對(duì)秸稈機(jī)械化還田的認(rèn)識(shí)水平,堅(jiān)定了農(nóng)民群眾對(duì)秸稈機(jī)械化還田的信念。今年全市新增中拖145臺(tái),秸稈還田機(jī)174臺(tái),秸稈還田面積超過(guò)54萬(wàn)畝次,機(jī)械化還田比例達(dá)到90%。
去年年底,市委市政府就明確提出要在全省率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。今年初,該項(xiàng)工作被明確為農(nóng)委的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作,圍繞這一目標(biāo)任務(wù),我們著重做好了:一是農(nóng)機(jī)普查工作。為科學(xué)編制我市“率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化”實(shí)施方案,今年2月初至3月底,在全市范圍內(nèi)開展了一次農(nóng)機(jī)普查。我站技術(shù)人員本著對(duì)農(nóng)機(jī)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入現(xiàn)場(chǎng)、深入農(nóng)戶、細(xì)致踏實(shí),嚴(yán)格做到不漏村、不漏戶、不漏機(jī)。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的普查登記,全面摸清了全市農(nóng)機(jī)化家底,建立起了農(nóng)機(jī)臺(tái)賬,掌握了準(zhǔn)確詳實(shí)的第一手資料,為全市制訂農(nóng)機(jī)化發(fā)展決策和規(guī)劃提供了依據(jù)。二是新型高效特色農(nóng)機(jī)示范推廣工作。率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)在高效特色農(nóng)機(jī)上,為此我們堅(jiān)持把發(fā)展高效特色農(nóng)機(jī)作為今年我站的重點(diǎn)工作來(lái)抓。圍繞我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合項(xiàng)目工作,大力示范推廣了高效、先進(jìn)、適用的新型農(nóng)機(jī)和特色農(nóng)機(jī)裝備,共引進(jìn)高效植保機(jī)180臺(tái),靜電噴霧器3763臺(tái)、深松機(jī)22臺(tái)、田園管理機(jī)72臺(tái)、果蔬保鮮庫(kù)8座,微灌設(shè)備1400畝,微孔曝氣增氧43套,蔬菜移栽機(jī)1臺(tái),其他機(jī)具100多臺(tái)套,有效提高了全市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。三是新機(jī)具、新技術(shù)試驗(yàn)示范工作。即農(nóng)機(jī)深松整地試驗(yàn)示范工作。xx年是我省推廣實(shí)施深松整地作業(yè)的第一年,我市被列入農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)試點(diǎn)縣。從4月份開始,我站深入貫徹省農(nóng)機(jī)深松整地會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了解和掌握農(nóng)機(jī)深松整地技術(shù),從機(jī)具選型、技術(shù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織機(jī)具作業(yè)等方面入手,積極做好該項(xiàng)技術(shù)的試驗(yàn)示范工作。通過(guò)有效的宣傳發(fā)動(dòng),使廣大農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)深松整地的意義及作用,再通過(guò)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼以及深松田畝補(bǔ)貼,鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶購(gòu)買深松整地機(jī)具,進(jìn)行深松整地作業(yè)。10月15日,我站在錦豐鎮(zhèn)登瀛村組織召開了農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)試驗(yàn)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì),取得了良好的效果。目前,我站根據(jù)《江蘇省機(jī)械化深松試驗(yàn)示范大綱(試行)》要求在塘橋、錦豐等各試點(diǎn)認(rèn)真做好試驗(yàn)示范工作,征對(duì)不同土質(zhì)、不同茬口、不同型號(hào)的深松機(jī)具進(jìn)行深松整地作業(yè)試驗(yàn)及數(shù)據(jù)采集,保質(zhì)保量地完成今年省下達(dá)的1萬(wàn)畝深松整地的目標(biāo)任務(wù)。
xx年,我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則,以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,通過(guò)擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定工作的開展,重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合,并按照職業(yè)技能鑒定的要求和程序?qū)C(jī)手進(jìn)行考核,真正做到以培訓(xùn)促鑒定,以鑒定保質(zhì)量。我站今年共舉辦各類培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)各類機(jī)手600余人次,完成技能鑒定244人次,有效夯實(shí)了我市農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前,充分做好機(jī)具修理、配件供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間,積極推行承諾服務(wù),并組織服務(wù)小分隊(duì)深入到田間、地頭開展巡回服務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修,搞好組織協(xié)調(diào),及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)600人次以上,進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)450臺(tái)次以上,保證了全市農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
今年我站重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)省農(nóng)機(jī)三項(xiàng)工程項(xiàng)目,一是配合省農(nóng)機(jī)推廣站做好了xx年農(nóng)機(jī)三項(xiàng)工程《蟹、蝦新型健康養(yǎng)殖裝備的試驗(yàn)示范》項(xiàng)目的實(shí)施及驗(yàn)收工作,及時(shí)完成了我市范圍內(nèi)試驗(yàn)點(diǎn)的技術(shù)工作總結(jié)和驗(yàn)收材料準(zhǔn)備,并順利通過(guò)了項(xiàng)目驗(yàn)收。二是著重實(shí)施我站承擔(dān)的xx年農(nóng)機(jī)三項(xiàng)工程《小型無(wú)人飛機(jī)航空噴霧試驗(yàn)示范》項(xiàng)目工作,在今年的水稻生產(chǎn)期間,于永聯(lián)現(xiàn)代糧食基地進(jìn)行了田間試驗(yàn),并及時(shí)對(duì)田間試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較等工作,完成了項(xiàng)目工作中期總結(jié),并通過(guò)省級(jí)檢查。三是開始實(shí)施今年我站申報(bào)的省農(nóng)機(jī)三項(xiàng)工程《食用菌機(jī)械化規(guī)模生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)及環(huán)境控制系統(tǒng)試驗(yàn)示范》項(xiàng)目工作,學(xué)習(xí)、調(diào)研和收集了國(guó)內(nèi)外已成熟的食用菌生產(chǎn)新技術(shù),并開展了金針菇生產(chǎn)配套機(jī)具選型工作,目前機(jī)具已基本到位,將進(jìn)入試驗(yàn)示范階段。
為促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械更新?lián)Q代,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)水平和作業(yè)效率,降低作業(yè)消耗,減少環(huán)境污染,保障安全生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,今年我市開始實(shí)施農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新工作,對(duì)于此項(xiàng)全新工作,我站在前期做了大量的準(zhǔn)備工作,通過(guò)借鑒一些先進(jìn)縣市農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新的經(jīng)驗(yàn),積極探索農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新辦法,落實(shí)農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新的財(cái)政扶持資金,公布農(nóng)機(jī)報(bào)廢補(bǔ)償政策及更新優(yōu)先補(bǔ)貼政策,并進(jìn)行廣泛宣傳等一系列手段,保證了農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新工作的順利開展。按照市農(nóng)委下發(fā)的《張家港市xx年大中型拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)報(bào)廢更新實(shí)施意見》要求,嚴(yán)格工作程序,強(qiáng)化工作措施,截止目前,已實(shí)施報(bào)廢更新大、中型拖拉機(jī)25臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)35臺(tái)。
一年來(lái),我站圍繞創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化農(nóng)機(jī)推廣示范站的各項(xiàng)要求,狠抓了單位 “三個(gè)能力”建設(shè),即公共服務(wù)能力、單位自身發(fā)展能力和個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)能力建設(shè)。到目前,已基本創(chuàng)建成省級(jí)農(nóng)機(jī)推廣示范站,主要做好了:一是站支部建設(shè)。深入開展張家港精神“再教育、再弘揚(yáng)、再實(shí)踐”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和規(guī)范化黨支部建設(shè),保持支部學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”黨員活動(dòng)制度。班子成員分工明確,責(zé)任到人,堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)集體討論、集體決策,整個(gè)單位形成了較好的團(tuán)結(jié)進(jìn)取工作氛圍。二是單位內(nèi)部管理。年初,單位內(nèi)部進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子人員分工和單位內(nèi)部科室職能及負(fù)責(zé)人調(diào)整,各職能科室分工明確,責(zé)任到人。同時(shí),嚴(yán)肅了單位內(nèi)部管理制度,包括上下班紀(jì)律和食堂管理制度,有效地整頓了單位工作紀(jì)律,改善了單位工作作風(fēng)。三是個(gè)人素質(zhì)提高。一年來(lái),我們十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提高,通過(guò)組織參加上級(jí)有關(guān)活動(dòng)、組織申報(bào)科技項(xiàng)目、撰寫論文、信息等手段,不斷鍛煉單位全體職工。xx年共組織撰寫農(nóng)機(jī)信息50余篇,完成4期《張家港農(nóng)機(jī)》的編印發(fā)放工作,發(fā)放各類農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳資料6000余份,省級(jí)以上雜志發(fā)表論文6篇,獲蘇州市征文比賽優(yōu)秀論文獎(jiǎng)一篇,有效提升了單位職工寫作水平和業(yè)務(wù)知識(shí)能力。
水稻插秧工作計(jì)劃表篇六
一、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng):醫(yī)院要想發(fā)展,人才是關(guān)鍵,同樣科室要想發(fā)展,要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許,增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展,擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來(lái),雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻(xiàn),但仍是一個(gè)年輕的`科室,有許多知識(shí)需要學(xué)習(xí)積累,許多知識(shí)需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握,醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次,并加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí),盡可能減少院感發(fā)生。
二、開展新技術(shù):在開科一年多來(lái),我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測(cè)、靜脈腸外營(yíng)養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù),血液透析中心在我科發(fā)展1年,解決了我市的終末期腎病患者長(zhǎng)途奔波治療,讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求,并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療,爭(zhēng)取在20xx年開展新的技術(shù),如有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)、腦室壓力監(jiān)測(cè)、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療,為危重病人搶救增加。
三、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理:醫(yī)院是我家、科室是我家,一個(gè)科室就是一
個(gè)團(tuán)體,只有協(xié)作良好,才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護(hù)配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通,杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng),爭(zhēng)取為科室及醫(yī)院添彩。鼓勵(lì)大家人人都參加醫(yī)院的各種活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。
五、鼓勵(lì)大家多總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文,爭(zhēng)取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志,開拓我們的視野,更新我們的知識(shí)。鼓勵(lì)大家積極參加學(xué)習(xí)提升學(xué)歷,參加省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)交流,向上級(jí)醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),了解新的專業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:由于我科是一個(gè)年輕的科室,它的成長(zhǎng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理,故與專科醫(yī)師的溝通很重要,對(duì)病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),故與家人的溝通非常重要,是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
水稻插秧工作計(jì)劃表篇七
1、20xx年基本情況
2、工作措施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合
我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20xx〕2號(hào))、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號(hào)文件要求,成立了常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長(zhǎng)xx縣財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,副主任由彭緒建同志兼任,人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中各部門密切配合,形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制,保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境,確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公平公正公開實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用,確保順利完成20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,xx縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀,將農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開展。
加強(qiáng)宣傳,優(yōu)化服務(wù)
規(guī)范操作,嚴(yán)格管理
強(qiáng)化監(jiān)管,公開信息
水稻插秧工作計(jì)劃表篇八
一、牢固樹立安全第一的思想,積極完成上級(jí)各項(xiàng)指示和本職工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司精神,嚴(yán)格踐行安全辦公會(huì)議精神和文件指示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司傳達(dá)的會(huì)議文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn),及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷取得新進(jìn)步
公司強(qiáng)調(diào)”安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點(diǎn)”,我始終牢記公司的”安全第一”的生產(chǎn)方針,在協(xié)助隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),為職工進(jìn)行詳細(xì)地安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。
三、加強(qiáng)安全監(jiān)督
在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里應(yīng)該做到按時(shí)出勤,做到與工人同下、同行、同上,將上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格落實(shí)公司的安全第一的方針,在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好帶頭作用,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,真正務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)。
20xx年,任務(wù)重大,我將牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
水稻插秧工作計(jì)劃表篇九
xx年,我縣農(nóng)機(jī)推廣站著眼農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,本著服務(wù)農(nóng)民、方便機(jī)手的宗旨,充分發(fā)揮本部門的職能作用,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。
檢修機(jī)具,確保機(jī)具技術(shù)狀態(tài)良好是搞好“春耕春播”作業(yè)的重要保證。為做好這項(xiàng)工作,在xx年年底農(nóng)機(jī)局就下發(fā)了關(guān)于做好冬修工作的通知,發(fā)動(dòng)全縣機(jī)手對(duì)現(xiàn)有的各類農(nóng)機(jī)作業(yè)機(jī)具進(jìn)行了冬修。同時(shí)在“春耕春播”、“三夏”作業(yè)、作業(yè)前我站專業(yè)技術(shù)人員深入基層與鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理人員一起進(jìn)行了農(nóng)機(jī)具檢修、檢查驗(yàn)收工作,對(duì)檢修合格的農(nóng)具發(fā)放合格證,上半年共檢修、調(diào)試各類農(nóng)業(yè)機(jī)械6905臺(tái),保證了農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在適期內(nèi)完成。
培訓(xùn)好農(nóng)機(jī)手提高農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體作業(yè)技術(shù)水平是提高農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。在春播前,我局安排縣農(nóng)機(jī)校、推廣站、監(jiān)理站專業(yè)技術(shù)人員利用農(nóng)閑時(shí)間,結(jié)合本地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重點(diǎn)和“科技之冬”活動(dòng)舉辦了農(nóng)機(jī)駕駛員復(fù)訓(xùn)、新訓(xùn)、短期技術(shù)培訓(xùn),在春耕春播作業(yè)前全縣共舉辦培訓(xùn)班21期,參加人員共計(jì)6390人(次),其中新訓(xùn)4期258人(其中新訓(xùn)232人,增駕26人);農(nóng)民科技之冬技術(shù)培訓(xùn)9期3197人(同農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn));農(nóng)機(jī)大戶培訓(xùn)1期216人;農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)9期2476人;職業(yè)技能培訓(xùn)1期87人;培訓(xùn)農(nóng)機(jī)專業(yè)、管理工作人員4期共計(jì)156人(次)。
今年我局在農(nóng)機(jī)作業(yè)中協(xié)調(diào)組織召開了由鄉(xiāng)、村及農(nóng)口各部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員參加的棉花精少量播種、紅棗嫁接、旋耕施肥播種機(jī)、殘膜回收機(jī)械化作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)13次,參加人員共計(jì)1356人(次)。
1、積極開展農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作
xx年我縣爭(zhēng)取到中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金370萬(wàn)元。為了使廣大農(nóng)牧民都享受到國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,我局利用縣、鄉(xiāng)廣播、電視和每月農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育日活動(dòng)進(jìn)行了大量的宣傳。全縣已有255戶農(nóng)民享受國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,購(gòu)置拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具658臺(tái)(架),其中購(gòu)置25-100馬力拖拉機(jī)164臺(tái),配套農(nóng)具493臺(tái)(配套農(nóng)具主要是小麥播種機(jī)2、鋪膜播種機(jī)120臺(tái)(其中精量鋪膜播種機(jī)51臺(tái))、旋耕施肥播種機(jī)1臺(tái)、液壓翻轉(zhuǎn)犁43臺(tái),旋耕機(jī)49、聯(lián)合整地機(jī)6臺(tái)、殘膜回收機(jī)械7臺(tái)、秸桿粉碎還田機(jī)械7、微耕機(jī)10臺(tái)、中耕追肥機(jī)31臺(tái)、節(jié)水灌溉機(jī)械4臺(tái)、農(nóng)田建設(shè)機(jī)械2臺(tái)、卷簾機(jī)113臺(tái)、棉被97棚、割曬機(jī)1臺(tái)等)。共計(jì)投入資金萬(wàn)元,其中農(nóng)民自籌款萬(wàn)元,國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼款萬(wàn)元。止6月30日補(bǔ)貼資金執(zhí)行率達(dá)83%。拖拉機(jī)和配套農(nóng)具的補(bǔ)貼率執(zhí)行補(bǔ)貼目錄中的最高規(guī)定。今年農(nóng)民購(gòu)買的補(bǔ)貼機(jī)具已全部到位,參加了今年的春耕春播和“三夏”農(nóng)機(jī)作業(yè)。我局在執(zhí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目工作中嚴(yán)格按照國(guó)家和自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法等三個(gè)文件、五項(xiàng)制度和規(guī)定的操作程序執(zhí)行,并做好了日常服務(wù)和監(jiān)管工作,對(duì)機(jī)具的使用和售后服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查了解,幫助農(nóng)民排憂解難。
今年推廣精量鋪膜播種機(jī)51臺(tái)(補(bǔ)貼30%,農(nóng)民自籌70%,),完成棉花精量播種作業(yè)面積萬(wàn)畝。旋耕施肥播種機(jī)1臺(tái),完成小麥播種作業(yè)面積萬(wàn)畝。殘膜回收機(jī)械7臺(tái)、秸桿粉碎還田機(jī)械7臺(tái)、中耕追肥機(jī)31臺(tái)、節(jié)水灌溉機(jī)械4臺(tái)、農(nóng)田建設(shè)機(jī)械2臺(tái)、分別完成機(jī)械作業(yè)面積萬(wàn)畝、萬(wàn)畝、萬(wàn)畝、萬(wàn)畝、萬(wàn)畝。
今年我推廣玉米免耕施肥播種機(jī)5臺(tái),止7月6日完成玉米免耕施肥播種作業(yè)萬(wàn)畝。
2、認(rèn)真做好紅棗種植管理工作。
今年我縣各鄉(xiāng)不同程度地開展了機(jī)播酸棗萬(wàn)畝,投入紅棗播種機(jī)32臺(tái)。為加強(qiáng)我縣紅棗管理,我縣新推廣了10臺(tái)微耕機(jī),噴霧器515臺(tái)。
為做好棉花精少量播種、殘膜回收機(jī)械化配套技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目工作,提高我縣項(xiàng)目實(shí)施區(qū)棉花種植產(chǎn)量,我站推廣員與縣農(nóng)機(jī)校教師于棉花種植前赴各鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站對(duì)參加春耕生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)駕駛操作人員進(jìn)行了以棉花精少播種、殘膜回收機(jī)械化技術(shù)及棗棉間作套種技術(shù)等內(nèi)容的科技技術(shù)培訓(xùn)班9期個(gè)班,參加培訓(xùn)人員達(dá)3193人。
在棉花播種工作中開展了機(jī)械聯(lián)合整地、精量鋪膜播種等機(jī)械復(fù)式聯(lián)合作業(yè),重點(diǎn)是對(duì)棉花下種量進(jìn)行了嚴(yán)格調(diào)整,使棉花畝下種量為畝(較往年的下降畝),實(shí)現(xiàn)精少量播種。在棉花生長(zhǎng)期間做好及早定苗、機(jī)械中耕、施肥、除草、化控等棉田機(jī)械化管理工作。在棉花播種栽培技術(shù)應(yīng)用中,有效地將精少量播種與高密度栽培技術(shù)組合在一起,使農(nóng)機(jī)技術(shù)與農(nóng)藝管理等技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的目的。
3、積極做好“三夏”農(nóng)機(jī)備耕工作情況
為做好我縣“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)小麥?zhǔn)斋@、復(fù)播和田間管理機(jī)械化生產(chǎn)各項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)機(jī)局成立了“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員會(huì)同有關(guān)部門對(duì)農(nóng)機(jī)配件門市部和農(nóng)機(jī)修理部進(jìn)行了一次安全、質(zhì)量檢查。我站工作人員與農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站工作人員共同對(duì)參加“三夏”作業(yè)的拖拉機(jī)及配套機(jī)具的技術(shù)狀況、安全設(shè)施等逐臺(tái)進(jìn)行了全面的檢查,檢查拖拉機(jī)1600臺(tái),農(nóng)機(jī)具1505臺(tái)(主要檢修調(diào)試聯(lián)合收割機(jī)、割曬機(jī)、播種機(jī)、脫粒機(jī)等農(nóng)具),同時(shí)各鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站對(duì)參加“三夏”作業(yè)的1500名農(nóng)機(jī)手進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、操作常識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)機(jī)具檢修和農(nóng)機(jī)駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)使參加“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械保持技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施齊全有效,人員安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)、操作技術(shù)過(guò)硬,為確保“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)進(jìn)度快、質(zhì)量好、安全無(wú)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為加快今年我縣麥?zhǔn)者M(jìn)度,農(nóng)民購(gòu)置4臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī),受到廣大麥農(nóng)民的青睞,目前已全部投入麥?zhǔn)兆鳂I(yè),我縣夏收復(fù)播作業(yè)正在緊張地進(jìn)行中。
水稻插秧工作計(jì)劃表篇十
2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)過(guò)200*年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力減少差錯(cuò)。
3、有罰有獎(jiǎng),按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
1、 制定出培訓(xùn)計(jì)劃,在20xx年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì) 計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú),通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識(shí),或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。