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最新銀行黨支部聯建活動方案 銀行支部對接聯動方案優(yōu)選(模板5篇)

時間:2025-06-06 作者:薇兒

方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行黨支部聯建活動方案 銀行支部對接聯動方案優(yōu)選篇一

一月,在元旦期間,與社區(qū)居民開展新年聯誼活動;同時與結對共建單位開展節(jié)前慰問困難群體活動,確保居民過上安定祥和的節(jié)日。

二月,在春節(jié)期間,組織社區(qū)群眾慰問部隊官兵,開展軍民聯誼宣傳活動,營造節(jié)日喜慶氣氛。同時,組織黨員群眾走訪困難黨員群眾和空巢老人。

三月,結合“”學雷鋒日,開展義工服務月活動。與共建單位軍區(qū)政治部警衛(wèi)連、南京34中等單位開展敬老助殘便民服務和文明禮儀知識宣傳和文明勸導等一系列活動。同時,不斷深化戰(zhàn)士上門“認親”活動,組織連隊官兵與社區(qū)“空巢”老人結對,傾情敬老助殘。

四月,結合“清明節(jié)”組織黨員到紀念館緬懷革命先烈,上特殊黨課活動。在3月---8月間,社區(qū)黨委結合建黨90周年舉辦系列主題實踐活動。

五月,結合“五.四”青年節(jié),組織青年黨員和軍隊官兵聯誼活動,增強青年國防意識和黨性觀念。

六月,在六一兒童節(jié),組織社區(qū)老年朋友,到軍區(qū)幼兒院舉辦老少同樂、同臺演出活動。在端午節(jié)開展群眾性文體活動。

七月,進行七一表彰、過集體生日等活動,樹立黨員先鋒模范、先進義工典型,進行黨內獎勵關懷。

八月,在八一建軍節(jié),舉辦“軍民聯誼、共慶八一”文娛晚會,舉辦“軍民影視文化節(jié)”服務月活動。在暑假,組織青少年開展軍營一日游活動,參觀連隊榮譽室,觀摩升旗儀式,體驗“我當一天解放軍”的活動,進行愛國主義傳統(tǒng)教育。

九月,走訪慰問困難群眾,舉辦文體活動和節(jié)日宣傳。積極營造中秋和國慶節(jié)喜慶氣氛。

十月,在國慶期間,舉辦“軍民同慶、共話和諧”文體活動和國慶宣傳活動。

十一月,開展重陽節(jié)慰問活動和歡送退伍老兵軍民聯誼會。與部隊官兵組織老年黨員群眾重陽節(jié)登山、慰問活動。開展組織黨員群眾與部隊官兵一起舉辦歡送退伍老兵軍民聯誼會。

十二月,結合12·5世界志愿者日,社區(qū)與結對單位開展系列義工便民服務活動,進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。召開社區(qū)黨建聯席會,總結本年度工作,研究明年重點工作。

銀行黨支部聯建活動方案 銀行支部對接聯動方案優(yōu)選篇二

報告工作制度是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現,是支部委員會接受支部黨員大會監(jiān)督的重要形式。本站小編為大家整理了一些銀行黨支部工作報告,希望對你有用!

在分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅持做好新形勢下的思想政治工作。

1、堅持政治、業(yè)務學習例會制度。政治業(yè)務學習例會制度的建立,保證了一定的學習效果。每月學習例會采取多種形式,主要以通讀學習和自學中央重要文件精神、工作思想回顧和小結、批評與自我批評等形式開展。對行內好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚,同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止,同時將縣行的當前任務、業(yè)務經營情況、面臨的困難和問題及時向行內黨員通報,培養(yǎng)全行員工的主人翁精神,從而在全行內部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力,保障了全行各項工作的順利開展。

2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工對縣行的前途有一個明確和良好的預期,以振奮精神,凝聚人心。與此同時,縣行黨支部堅持教育與管理相結合,不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的管理機制,不僅做到人盡其才,而且做到績效優(yōu)先憑貢獻決定分配,以激勵先進,鞭策落后,努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

3、加強廉潔自律教育,提升縣行自身形象。一是繼續(xù)開展“愛崗敬業(yè),遵紀守法”社會主義道德教育,發(fā)揚理論聯系實際,密切聯系群眾的工作作風,著力解決思想認識上的偏差,從源頭預防犯罪和遏制腐-敗的發(fā)生。二是加強理想信念和廉潔教育,引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和利益觀,筑牢思想防線。三是強化警示教育和正面教育,做到政治思想教育和法紀約束教育相結合,正面典型示范和反面典型警示相結合,廉政教育和勤政教育相結合。四是結合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動開展,縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題,逢會必講,遇事就說,加強全行員工特別是黨員干部的政治思想教育,切實提高整個隊伍的思想道德素質,提高思想免疫力。

4、開展健康向上、豐富多彩的團隊活動。年初以來,縣行黨支部充分利用業(yè)余時間,組織員工開展多種文體活動,既保證了業(yè)務發(fā)展和經營需要,又增進了員工之間的交流,促進了團結。平時,縣行還鼓勵員工為貧困地區(qū)捐資捐物,其中:捐資350-xx元,捐棉被衣物30-件;與掛鉤扶貧單位的群眾結對幫扶;組織員工觀看電影《任長霞》等;開展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進行反假-幣宣傳活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強了員工的社會責任感,陶冶職工情操。通過以上活動,我們收到了良好的效果,使員工更加增強了對縣行的感情和發(fā)展的信心,增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,員工之間更加融洽,團結合作尉然成風。

5、為職工辦好事實事,解決好職工的后顧之憂。今年來,除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外,還調高了全行員工的住房公積金繳納比例,積極改善營業(yè)環(huán)境和辦公條件,促進員工之間溝通和交流,形成一個其樂融融的大家庭氛圍。

二、扎實開展《樹黨員形象,創(chuàng)良好業(yè)績》的主題教育活動,以保持黨員先進性,深入實踐“三個代表”重要思想。

三、加強組織建設,做好發(fā)展新黨員工作。

為了更好地發(fā)揮基層組織的職能作用,提高黨員職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,把廣大黨員和職工群眾組織、團結起來,充分調動他們的積極性和主動性,為全行改革發(fā)展做貢獻。一是加強組織建設。結合支部黨員的變動情況,對全行-黨小組進行了改眩通過對黨小組的人員調整和改選,進一步充實了各組的力量。二是加強干部隊伍建設??h行黨支部貫徹“以人為本”的戰(zhàn)略思想,結合縣行業(yè)務發(fā)展的實際,大膽實踐,引入競爭機制,不斷完善和推進人事制度改革,把-有能力、懂業(yè)務、會管理的同志選拔到中層干部崗位上來,使中層干部隊伍更加堅強有力,更加朝氣蓬勃,增強了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強制度建設。重點建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學習制度等,建立健全黨員教育管理制度,重點針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),完善監(jiān)督制約機制,認真落實崗位責任制,積極推行激勵機制,認真執(zhí)行各項責任追究制度,嚴格考評考核,嚴格兌現獎懲,充分調動黨員的工作積極性。進一步完善各項內控制度,全面推行行務公開,自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針,堅持高質量、高標準的原則,成熟一個發(fā)展一個。從員工隊伍中注意培養(yǎng)年青有為,綜合素質較高的積極分子,加強對這些人的培養(yǎng),提高入黨積極分子的整體素質。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象,為黨員隊伍輸送了新鮮血液,擴大了黨員隊伍。

四、抓好黨建工作進一步促進業(yè)務發(fā)展。

今年是我行股份制改革上市的關鍵年,按照總省行的日程安排,我行黨支部認真把握改革的大方向,堅持在市行黨委的統(tǒng)一領導下開展各項工作,確保業(yè)務發(fā)展不出偏差、穩(wěn)步推進,以黨的建設促進縣行各項改革事業(yè)向縱深發(fā)展,各項工作和經營指標都取得了喜人的成績。截至12月20日,各項存款余額為23億元,比年初增加了-億;各項貸款余額為18億元,比年初增加了3億元;實現盈余500-xx元,經營效益再創(chuàng)新高。

回顧上半年的黨建工作,對照市行黨委黨建工作的要求,我們仍感到工作中存在著一些差距:一是面對金融業(yè)的快速發(fā)展,金融業(yè)務科技含量不斷提高,全行一線員工的整體素質還需要進一步提高,要以深化人力資源改革為契機,進一步加大培養(yǎng)和引進人才的力度;二是還要在狠抓制度落實上下功夫,要以更為科學嚴密的管理措施,確保各項規(guī)章制度落到實處;三是少數黨員干部的爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,先進性教育活動中存在的某些問題尚未全部整改到位;四是少數部門網點工作進展不平衡的問題有待于下一步采取針對性措施加以解決。

展望下一年,我們將緊緊圍繞市行黨委的中心工作,繼續(xù)帶領全行員工團結一心,克難奮進,與時俱進,搶抓機遇,沉著應對挑戰(zhàn),創(chuàng)造一流業(yè)績,為實現全年各項目標任務做出新的貢獻。

基層黨組織在銀行黨的建設中占有極為重要的地位,擔負著助推業(yè)務發(fā)展的使命,承擔著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務,履行著密切聯系群眾,做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線,今年5月以來,中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施,著力抓好基層黨建工作。

一、人才輻射,強化隊伍建設。

黨員是黨組織的細胞,把各行各級優(yōu)秀人才團結凝聚在黨的周圍,卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設是黨建工作的根本,加強隊伍建設,要把住黨員入口關,按照積極慎重的發(fā)展原則,通過民主評議,從業(yè)務骨干和優(yōu)秀青年團員中經民主評議確定發(fā)展對象,進行重點培養(yǎng),嚴格考察,保證黨員質量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才,把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量,注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才,通過一定的程序,納入培養(yǎng)視野,建好后備人才庫,加大教育培養(yǎng)力度,及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員,從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用,先進帶動后進,先進影響后進,先進輻射后進。

堅持黨的組織建設與人力資源管理的緊密結合。銀行的發(fā)展歸根結底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性,而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領導班子建設上,堅持民主集中制的原則,對重大問題集體研究、集體決策,定期召開務虛會討論工作思路,組織民主生活會開展批評與自我批評;按照“政治強、業(yè)務精、作風正、結構優(yōu)”的要求,廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦,對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察干部的德才表現,并不斷加大考核結果與干部激勵、調整、交流的掛鉤力度。在支部建設和黨員培養(yǎng)上,堅持支部建在支行的原則,保持了基層黨組織的全覆蓋,同時積極在各級業(yè)務和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員,并落實黨要管黨的原則,結合黨員的思想實際,開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓,培養(yǎng)造就了一支素質過硬、勇于進取的黨員隊伍。

分類教育培訓,針對各個工作崗位層次的不同,設置不同的教育培訓科目,具體問題具體分析,加強集中輪訓,切實提升黨員素質,做到黨員教育與業(yè)務培訓和提高黨員文化素質相結合。健全黨內談心談話制度,建立黨員思想狀況分析制度,針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作,嚴格黨內組織生活,探索黨內監(jiān)督新途徑,加強黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、機制創(chuàng)新,強化組織建設,

基層黨組織要積極適應經濟社會的管理體制,推動自身工作機制的創(chuàng)新,切實體現黨的政治優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用,保證經濟社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視,加強基層黨組織建設,要按照“三個代表”的要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督決策的過程中,加強民主管理,暢通黨員群眾反映意見的渠道,旗幟鮮明地發(fā)揮政治領導和監(jiān)督保證作用。

首先,要不斷創(chuàng)新活動內容和方式方法,把由注重黨組織內的活動轉變?yōu)榕c群眾性活動相結合,團結帶領廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā),從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標準出發(fā),從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作,通過具體實在的小事,做好關心人的工作。同時,建立相應的工作制度以及組織保證制度,黨政工團一齊抓,發(fā)動黨員一齊做,抓黨建、聚人心,以改革帶動民心工程的建設。其次,要完善組織機制,改進考核評價制度。實現基層黨建工作制度化、規(guī)范化,用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式,選優(yōu)配強基層黨組織負責人;建立健全黨員教育管理的長效機制,完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度,使基層黨組織建設不斷加強;進一步修訂基層黨組織的目標管理考核細則,堅持以業(yè)務經營為中心,把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核,與對業(yè)務經營工作的考核結合起來,納入銀行的績效考核評價體系。在形式上,除了按照規(guī)定標準進行考核外,還可以采取公示、座談、民主評議、黨內外群眾綜合打分的形式進行。

干凈干事,把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去。“龍頭帶動”關鍵是加強各級領導班子建設,領導班子建設是系統(tǒng)黨建工作的重要內容,好的領導班子是帶出好隊伍,取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把高度革命事業(yè)心和為人民服務的強烈責任感,在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領導崗位中來,去團結和帶領全行員工投身于股份制現代銀行改革,為建設現代化銀行作出奉獻!

三、推進黨建,構建和諧銀行

一是切實提高黨員素質,保持共產黨員先進性,搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺,引導牢固樹立科學發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀守法的理念,要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念,勇于奉獻,不怕吃苦,從思想觀念上形成良好氛圍,構建全行上下全面認同的價值體系,構建葫行和諧。二要積極整合人力資源,廣泛開展各類知識講座和業(yè)務培訓、崗位技能競賽、技術大比武以及評選“服務明星”和技術能手等,加強對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理,注重對黨員和非黨員人才的潛力分析,幫助設計職業(yè)生涯。加強黨務工作者隊伍建設,提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創(chuàng)新工作機制,進一步發(fā)揮黨建示范點作用,以點帶面,推動整體工作水平的提高。

二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標準,努力加強企業(yè)文化建設。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內涵,使其成為全行每一名員工認同和遵守的行為準則,成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標準。從全行當前狀況出發(fā),就是要采取有效的、持續(xù)的措施,深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀,不斷提高核心競爭力。

三是著力打造組織行為文化。目前,“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是,要轉化為干好工作的強大精神動力,還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學習、生活普遍認同的行為習慣、行為準則進行總結提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。

求全責備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。

另外,要通過黨政合一實現黨務工作和業(yè)務工作一起抓,有效解決政治、業(yè)務“兩張皮”問題,提高黨政工作效率,各級黨組織在制定業(yè)務工作規(guī)劃和年度計劃的同時,要相應制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,把黨建工作滲透到業(yè)務工作的全過程,做到與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲,達到圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促業(yè)務的目的,助推全行各項工作呈現出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

20xx銀行黨支部工作總結范文

20xx年,桐城支行黨支部立足“全國文明單位”的品牌效應,精準定位,創(chuàng)新形式,以服務型黨組織建設引領黨建工作的開展,促進了各項業(yè)務健康快速發(fā)展。

一、黨支部基本情況:

截止20xx年11月末,我行黨支部現有黨員22人,其中:在崗黨員17人,退休黨員5人,設立了三個黨小組。支部按照網點布局和黨員情況,適時進行黨員結構調整,實現了網點和機構黨員全覆蓋。

目前我行營業(yè)部有5名黨員,廣場支行有1名黨員、新渡支行有1名黨員,六尺巷支行有1名黨員,公司部有2名黨員、個貸分中心有2名黨員、辦公室有1名黨員。在支行黨支部書記宋恩利的帶領下,在支部的堅強領導下,全行黨員在不同的崗位上發(fā)揮了先鋒模范和引導帶動作用,黨建工作煥發(fā)勃勃生機。

二、黨建工作具體做法:

一是統(tǒng)一思想政治意識,激發(fā)黨建工作的動力。支行黨支部全面落實從嚴治黨要求,進一步統(tǒng)一全行黨員干部的思想,加強政治理論學習,提升政治思想素質。全體黨員對于在新形勢下加強黨的建設,不斷加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設及反腐倡廉建設,通過嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有了更正確的認識。

二是加強制度建設,規(guī)范科學管理水平。按照黨支部建設標準,圍繞業(yè)務經營、轉型發(fā)展,制定黨支部建設規(guī)劃和工作制度,進一步加強黨員學習、組織生活、思想匯報、民主測評,提高黨支部科學管理水平。加強和規(guī)范“三會一課”、黨務公開制度等組織管理制度建設,注重與實際工作的結合,創(chuàng)新活動方式,組織引導基層黨組織和廣大黨員履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀。

三是健全體系,強化制度的執(zhí)行力。為適應全行經營管理模式需要,按照“有利于黨員教育管理,有利于促進中心工作”的原則,桐城支行黨支部不斷規(guī)范黨組織工作制度。堅持落實“一崗雙責”制,健全黨員目標管理。堅持“三會一課”,民主生活會、民主評議黨員工作、黨費收繳等多項制度。該行多年來一直堅持黨員大會每季度召開一次,支委會根據需要召開,黨小組會每月召開一次,黨課半年舉辦一次。并建立了相關的檔案資料。實施“黨務公開”,自覺接受全體黨員的監(jiān)督,做到黨建與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實。

四是創(chuàng)新陣地,營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。為了保證黨組織發(fā)揮有效力量,桐城支行黨支部積極開展“黨員之家”建設,將支行“職工之家”與“黨員之家”合并一起,不定期舉辦“支部書記上黨課”、開展黨員談心活動。支部積極開展“三嚴三實”、“三亮三比”、“黨員示范崗”、黨員志愿者進社區(qū)活動、道德講堂等系列活動,通過黨員先鋒模范作用,在全行營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。積極開展企業(yè)文化主題活動,在“尋找身邊李紅英,爭做最美建行人”企業(yè)文化主題活動中,該行“瑞琴熱線”領頭人客戶經理王瑞琴在此次活動中脫穎而出,被評選為全國建行10大“最美建行人”之一。服務品牌的魅力和標桿引領,在全行營造出“風正、心齊、氣順、勁足”的工作氛圍。

黨建工作成為推動業(yè)務發(fā)展的有力抓手,為全行業(yè)務發(fā)展凝聚了正能量,在安徽省分行綜合考評中,均位于全省縣級支行十強前列。支行兩次榮膺全國文明單位稱號,獲得總行企業(yè)文化建設先進單位等多項殊榮。

一、完善和貫徹落實各項廉政制度.

〈一〉、在規(guī)范領導干部和員工從業(yè)行為方面,我們除堅持按計劃開展廉政學習,加強思想教育外,還從以下兩方面開展工作。首先,我們對領導班子成員行為進行規(guī)范。對人事、財務,信貸等重大事項,堅持民主集中制原則,由班子集體討論決定,加強對班子成員的監(jiān)督檢查,特別在廉潔自律,禁止以權謀私,以貸謀私等方面我們更加嚴格管理,對“人、權、財”敏感事項,堅持集體研究,共同決策。為增加辦事透明度,我們繼續(xù)落實《兩公開、一監(jiān)督實施細則》,支行政務、財務每季公開,績效分配等重大問題、敏感問題隨時公開,接受群眾監(jiān)督,通過以上措施,有效地監(jiān)督了支行領導干部的行為,為支行一般員工做出了表率。其次對普通員工嚴格落實年初制定的柜臺文明服務方案。在營業(yè)大廳置放意見箱,實行大堂經理值班制,行領導輪流坐班,推行“行長接待日”活動,聘請客戶財務人員為我行義務監(jiān)督員,對我們的服務進行監(jiān)督。我們借開展員工行為排查之機對全行138名員工進行了認真細致的排查,從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為以及其他方面入手,認真仔細開展排查,重點對參與賭博,炒股、大額購買基金等行為進行了重點排查,從嚴審查,嚴格把關,確保銀行人員不炒股,不染賭。

〈二〉、在防范案件方面,我們做了以下幾方面的工作:一是落實案件防范責任制,支行與部門、部門與員工都簽訂安全保衛(wèi)責任目標責任書和案件防控管理目標責任書,使案件防控工作做到目標化管理,制度化要求。二是做好重要崗位人員審查工作。主要是通過行為和業(yè)務操作風險排查工作進行。三是深入開展廉政談話制度,對調換崗位或新提拔的同志都進行提醒談話,起到了預防誠勉作用。四是積極開展五大系列活動、效能監(jiān)察和員工行為排查活動,加強員工的風險防范意識教育,規(guī)范員工的照章操作行為。五是做好違規(guī)行為積分管理工作。組織員工認真學習《建設銀行違規(guī)行為積分管理實施細則》。

(三)在糾風工作方面,通過多年來的教育,我行員工的服務水平已提到了一定程度的提高,今年以來我行未接到任何一起客戶的服務投訴,支行也未發(fā)生吃、拿、卡、要、報及借機請吃、斂財、大操大辦等不正之風的問題。

二、以強化員工的人生觀、世界觀、價值觀教育為主,提升員工的廉政意識。

7月9日市分行紀檢監(jiān)察工作會議結束之后,我行相繼在7月10日在全行員工大會上,支行“一把手”與各部門負責人簽訂了黨風廉政建設目標責任書。我們嚴格按照年初的學習計劃開展工作,每月堅持組織全行員工集中學習一次,認真組織員工開展廉政學習,確保受教育面達到100%以上,要求全行員工學習要有筆記,每年每人不少于寫兩篇學習體會。每季度出兩次黑板報,大力宣傳廉政建設工作。組織員工開展警示教育,并開展多種形式的黨章和社會主義榮辱觀教育,使黨員進一步增強黨性,起好表率作用;加大宣傳教育力度,積極倡導良好的廉政氛圍,開展思想道德和法紀教育,抓好重要崗位人員的廉潔自律教育,努力從源頭上預防和治理腐敗行為組織大家學習會議精神,特別對今年黨風廉政建設工作的五大任務和五項措施進行重點學習。為了提高學習效果,我行特制定了《黨風廉政建設實施方案》、《20xx年黨風廉政建設工作量化管理表》和《反腐敗抓源頭工作實施細則》,制訂學習內容和學習時間,確定紀檢特派員為學習教育第一責任人,對支行黨風廉政學習教育負責。在實際工作中以認真落實總行《案件防控及整改方案》為重點,積極做好案件防控工作,支行與部門、部門與員工都簽訂了《案件防控目標管理責任書》,明確各有關責任人在案件防控中的責任目標及考核獎懲標準。積極組織開展員工行為排查和五大系列活動,教育員工嚴格照章辦事。提醒部門經理要認真履行檢查職能,發(fā)現問題及時整改,整改不了的要及時上報,嚴禁隱瞞不報,釀發(fā)案件。通過廉政教育和法制學習教育,使我行干部員工,從思想上對黨風廉政建設重要性有了高度的認識,提高了員工的自保意識,筑牢了拒腐防變的思想道德防線。

三、扎實工作,認真落實黨風廉政建設責任制

為了將黨風廉政建設工作在我行深入扎實開展,我們堅持支部統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調,部門各負其責的原則,開展此項工作。6月份,我行一把手與各部門負責人簽訂了黨風廉政建設責任目標書,明確各部門負責人對本部廉政工作負總責,出現問題,要追究領導責任。支行領導帶頭以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行上級各項廉政建設規(guī)章制度,平時我們重視加強對各部室目標責任制的檢查,支行領導每月都要對各部室履行情況進行抽查,每季要對各部門進行考核評比,評出優(yōu)勝單位,對廉政建設差的股室進行通報批評。責任制的落實,促進了我行廉政建設工作全面開展,在全行形成廉政工作“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好局面,上半年我行沒有發(fā)生任何違法違紀問題。

雖然上半年我行廉政建設工作取得了一些成效,但距離上級行要求還有很大差距,下半年我行在黨風廉政建設方面將堅持抓學習教育,抓制度建設,抓監(jiān)督檢查,抓考核評比,使我行廉政法紀教育,干部員工隊伍的廉潔自律等工作在下半年取得明顯成效,向總行紀委交一份滿意的答卷。

銀行黨支部聯建活動方案 銀行支部對接聯動方案優(yōu)選篇三

基層黨組織在銀行黨的建設中占有極為重要的地位,擔負著助推業(yè)務發(fā)展的使命,承擔著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務,履行著密切聯系群眾,做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線,今年5月以來,中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施,著力抓好基層黨建工作。

一、人才輻射,強化隊伍建設。

黨員是黨組織的細胞,把各行各級優(yōu)秀人才團結凝聚在黨的周圍,卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設是黨建工作的根本,加強隊伍建設,要把住黨員入口關,按照積極慎重的發(fā)展原則,通過民主評議,從業(yè)務骨干和優(yōu)秀青年團員中經民主評議確定發(fā)展對象,進行重點培養(yǎng),嚴格考察,保證黨員質量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才,把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量,注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才,通過一定的程序,納入培養(yǎng)視野,建好后備人才庫,加大教育培養(yǎng)力度,及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員,從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用,先進帶動后進,先進影響后進,先進輻射后進。

堅持黨的組織建設與人力資源管理的緊密結合。銀行的發(fā)展歸根結底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性,而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領導班子建設上,堅持民主集中制的原則,對重大問題集體研究、集體決策,定期召開務虛會討論工作思路,組織民主生活會開展批評與自我批評;按照“政治強、業(yè)務精、作風正、結構優(yōu)”的要求,廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦,對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察干部的德才表現,并不斷加大考核結果與干部激勵、調整、交流的掛鉤力度。在支部建設和黨員培養(yǎng)上,堅持支部建在支行的原則,保持了基層黨組織的全覆蓋,同時積極在各級業(yè)務和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員,并落實黨要管黨的原則,結合黨員的思想實際,開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓,培養(yǎng)造就了一支素質過硬、勇于進取的黨員隊伍。

分類教育培訓,針對各個工作崗位層次的不同,設置不同的教育培訓科目,具體問題具體分析,加強集中輪訓,切實提升黨員素質,做到黨員教育與業(yè)務培訓和提高黨員文化素質相結合。健全黨內談心談話制度,建立黨員思想狀況分析制度,針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作,嚴格黨內組織生活,探索黨內監(jiān)督新途徑,加強黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、機制創(chuàng)新,強化組織建設,

基層黨組織要積極適應經濟社會的管理體制,推動自身工作機制的創(chuàng)新,切實體現黨的政治優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用,保證經濟社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視,加強基層黨組織建設,要按照“三個代表”的要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督決策的過程中,加強民主管理,暢通黨員群眾反映意見的渠道,旗幟鮮明地發(fā)揮政治領導和監(jiān)督保證作用。

首先,要不斷創(chuàng)新活動內容和方式方法,把由注重黨組織內的活動轉變?yōu)榕c群眾性活動相結合,團結帶領廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā),從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標準出發(fā),從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作,通過具體實在的小事,做好關心人的工作。同時,建立相應的工作制度以及組織保證制度,黨政工團一齊抓,發(fā)動黨員一齊做,抓黨建、聚人心,以改革帶動民心工程的建設。其次,要完善組織機制,改進考核評價制度。實現基層黨建工作制度化、規(guī)范化,用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式,選優(yōu)配強基層黨組織負責人;建立健全黨員教育管理的長效機制,完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度,使基層黨組織建設不斷加強;進一步修訂基層黨組織的目標管理考核細則,堅持以業(yè)務經營為中心,把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核,與對業(yè)務經營工作的考核結合起來,納入銀行的績效考核評價體系。在形式上,除了按照規(guī)定標準進行考核外,還可以采取公示、座談、民主評議、黨內外群眾綜合打分的形式進行。

干凈干事,把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去?!褒堫^帶動”關鍵是加強各級領導班子建設,領導班子建設是系統(tǒng)黨建工作的重要內容,好的領導班子是帶出好隊伍,取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把高度革命事業(yè)心和為人民服務的強烈責任感,在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領導崗位中來,去團結和帶領全行員工投身于股份制現代銀行改革,為建設現代化銀行作出奉獻!

三、推進黨建,構建和諧銀行

一是切實提高黨員素質,保持共產黨員先進性,搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺,引導牢固樹立科學發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀守法的理念,要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念,勇于奉獻,不怕吃苦,從思想觀念上形成良好氛圍,構建全行上下全面認同的價值體系,構建葫行和諧。二要積極整合人力資源,廣泛開展各類知識講座和業(yè)務培訓、崗位技能競賽、技術大比武以及評選“服務明星”和技術能手等,加強對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理,注重對黨員和非黨員人才的潛力分析,幫助設計職業(yè)生涯。加強黨務工作者隊伍建設,提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創(chuàng)新工作機制,進一步發(fā)揮黨建示范點作用,以點帶面,推動整體工作水平的提高。

二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標準,努力加強企業(yè)文化建設。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內涵,使其成為全行每一名員工認同和遵守的行為準則,成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標準。從全行當前狀況出發(fā),就是要采取有效的、持續(xù)的措施,深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀,不斷提高核心競爭力。

三是著力打造組織行為文化。目前,“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是,要轉化為干好工作的強大精神動力,還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學習、生活普遍認同的行為習慣、行為準則進行總結提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。

求全責備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。

另外,要通過黨政合一實現黨務工作和業(yè)務工作一起抓,有效解決政治、業(yè)務“兩張皮”問題,提高黨政工作效率,各級黨組織在制定業(yè)務工作規(guī)劃和年度計劃的同時,要相應制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,把黨建工作滲透到業(yè)務工作的全過程,做到與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲,達到圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促業(yè)務的目的,助推全行各項工作呈現出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

20xx銀行黨支部工作總結范文

20xx年,桐城支行黨支部立足“全國文明單位”的品牌效應,精準定位,創(chuàng)新形式,以服務型黨組織建設引領黨建工作的開展,促進了各項業(yè)務健康快速發(fā)展。

一、黨支部基本情況:

截止20xx年11月末,我行黨支部現有黨員22人,其中:在崗黨員17人,退休黨員5人,設立了三個黨小組。支部按照網點布局和黨員情況,適時進行黨員結構調整,實現了網點和機構黨員全覆蓋。

目前我行營業(yè)部有5名黨員,廣場支行有1名黨員、新渡支行有1名黨員,六尺巷支行有1名黨員,公司部有2名黨員、個貸分中心有2名黨員、辦公室有1名黨員。在支行黨支部書記宋恩利的帶領下,在支部的堅強領導下,全行黨員在不同的崗位上發(fā)揮了先鋒模范和引導帶動作用,黨建工作煥發(fā)勃勃生機。

二、黨建工作具體做法:

一是統(tǒng)一思想政治意識,激發(fā)黨建工作的動力。支行黨支部全面落實從嚴治黨要求,進一步統(tǒng)一全行黨員干部的思想,加強政治理論學習,提升政治思想素質。全體黨員對于在新形勢下加強黨的建設,不斷加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設及反腐倡廉建設,通過嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有了更正確的認識。

二是加強制度建設,規(guī)范科學管理水平。按照黨支部建設標準,圍繞業(yè)務經營、轉型發(fā)展,制定黨支部建設規(guī)劃和工作制度,進一步加強黨員學習、組織生活、思想匯報、民主測評,提高黨支部科學管理水平。加強和規(guī)范“三會一課”、黨務公開制度等組織管理制度建設,注重與實際工作的結合,創(chuàng)新活動方式,組織引導基層黨組織和廣大黨員履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀。

三是健全體系,強化制度的執(zhí)行力。為適應全行經營管理模式需要,按照“有利于黨員教育管理,有利于促進中心工作”的原則,桐城支行黨支部不斷規(guī)范黨組織工作制度。堅持落實“一崗雙責”制,健全黨員目標管理。堅持“三會一課”,民主生活會、民主評議黨員工作、黨費收繳等多項制度。該行多年來一直堅持黨員大會每季度召開一次,支委會根據需要召開,黨小組會每月召開一次,黨課半年舉辦一次。并建立了相關的檔案資料。實施“黨務公開”,自覺接受全體黨員的監(jiān)督,做到黨建與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實。

四是創(chuàng)新陣地,營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。為了保證黨組織發(fā)揮有效力量,桐城支行黨支部積極開展“黨員之家”建設,將支行“職工之家”與“黨員之家”合并一起,不定期舉辦“支部書記上黨課”、開展黨員談心活動。支部積極開展“三嚴三實”、“三亮三比”、“黨員示范崗”、黨員志愿者進社區(qū)活動、道德講堂等系列活動,通過黨員先鋒模范作用,在全行營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。積極開展企業(yè)文化主題活動,在“尋找身邊李紅英,爭做最美建行人”企業(yè)文化主題活動中,該行“瑞琴熱線”領頭人客戶經理王瑞琴在此次活動中脫穎而出,被評選為全國建行10大“最美建行人”之一。服務品牌的魅力和標桿引領,在全行營造出“風正、心齊、氣順、勁足”的工作氛圍。

黨建工作成為推動業(yè)務發(fā)展的有力抓手,為全行業(yè)務發(fā)展凝聚了正能量,在安徽省分行綜合考評中,均位于全省縣級支行十強前列。支行兩次榮膺全國文明單位稱號,獲得總行企業(yè)文化建設先進單位等多項殊榮。

銀行黨支部聯建活動方案 銀行支部對接聯動方案優(yōu)選篇四

20xx年,我們單體分廠黨支部在公司黨委的正確領導下,狠抓作風建設,努力提高為人民服務的工作能力,按照公司黨委20xx年工作要點,積極開展單體分廠支部的各項工作,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,完善和健全各項紀律和規(guī)章制度,較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,有力地推動了各項業(yè)務和工作的開展,為單體分廠管理工作上水平,提供了強有力的組織保障。

一、狠抓學習,加強思想政治建設。

根據公司黨委安排,加強對黨建業(yè)務,黨的路線方針、政策和時事政治的學習,并采取集中學習和自學相結合、強調黨員、干部做讀書筆記和撰寫心得體會,有重點、有層次地組織黨員、干部學習了科學發(fā)展觀和文件以及公司黨政重要會議精神,激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、勤奮務實的精神,使我分廠全體黨員在政治上、思想上、行動上與公司黨委保持高度的一致,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,形成了一個學習認真、民主討論、積極探索、求真務實的良好風氣。

二、扎實開展民主評論工作,深和開展批評與自我批評。

在民主評論黨員的工作中,切實按照公司黨委的統(tǒng)一部署,我們單體分廠支部精心組織,成立了民主評論工作領導小組,結合單體分廠的實際,制訂了實施意見和方案,全力抓好了思想動員,民主評論和整改落實三個環(huán)節(jié),有效地推進了民主評論等各項工作順利進行。黨員和黨員干部的作風有了明顯的好轉,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,形成了一個你追我趕、不怕吃苦、勇于創(chuàng)新的新風尚。

三、齊抓共管,積極開展黨建工作

1、黨建工作是基層黨支部的工作重點和難點,不斷完善黨內教育、管理、監(jiān)督的制度,逐步樹立公仆為民意識,努力爭創(chuàng)“六個一流”。我支部把健全組織生活制度,抓好發(fā)展新黨員工作視為組織建設的關鍵。我們認真組織好黨的組織生活并寫好記錄。組織生活基本上每周五進行一次,氣氛生動活潑,黨員暢所欲言,對在黨性黨風上存在的問題進行對照檢查,認真開展批評和自我批評。大家開誠布公,坦誠相見,充分體現了黨內的民主作風。同時,結合黨內生活以及整個國家政治、經濟、文化生活的新變化,談個人認識和體會。使大家在思想上,政治上同黨中央保持高度一致,堅決糾正了無視黨的紀律,有令不行、有禁不止的現象。

2、此外,為保持隊伍的先進性和純潔性,提高黨員隊伍的整體素質,嚴格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員的工作,講標準,求質量,成熟一個,發(fā)展一個,嚴格把好關口。為加強組織建設,我支部建立起了聯系人制度,既增強支部黨員的聯系溝通,又對入黨積極分子進行正確引導,開展談心活動,做到“一幫一,一帶一”,幫助他們擺正思想、站穩(wěn)立場、堅定信心,還安排支部黨員與工作能力強、有入黨愿望的普通干部密切接觸,關心、了解他們的思想動態(tài)、工作情況、生活狀況,傾聽他們的心聲,積極幫助他們進步。我支部對曹巍同志進行了有針對性的培養(yǎng)教育,緊密抓好其思想工作,經過一段時間的引導,該同志在思想和工作上都有了顯著的進步,并向支部遞交了入黨申請書。

3、單體分廠黨支部班子成員通過共同學習,共同進步,相互信任,工作取得了一定的成績,1月至10月份,工業(yè)生產總值計劃1500萬元,實際完成1600.63萬元,超額完成100.63萬元,上交管理費180.71萬元,實現利潤51.73萬元。職工平均工資3109.45元,同比增長10%。這個成績來之不易,歸功于單體分廠全體黨員干部員工的共同努力。

四、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員立功競賽”活動。

我們支部把思想建設,黨風廉政建設和三個文明建設有機地結合起來,堅持不懈地開展了“領導樹形象、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動,使我們單體分廠車間向“建一流班組、造一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標邁出了一大步,同時,積極開展談心活動,共找員工談心30人次,做到了及時有效地消除員工思想情緒和不良行為,確保了我分廠全年無一例違紀違法事件發(fā)生。

五、抓管理、嚴格組織生活制度。

單體分廠黨支部始終堅持了“三會一課”的組織生活制度,班子成員以自學為輔,組織黨員干部學習黨的精神,支部要求學習要有記錄,學習就有進步,學一點,理解一點,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,達到共同進步的目的。全年組織召開支委會10次,黨員組織生活會20次,民主生活會1次,支部自授黨課1次。對黨員實行了目標化管理,強化黨內監(jiān)督,在收繳黨費方面,我分廠支部每個黨員都做到了按時自覺地交納黨費,并確保了黨費足額上繳。

六、存在的不足之處和對今后的工作打算。

一年來,分廠支部在工作中的確還存在一些不足之處。在制度落實和精細管理上也存大一定差距,特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強。

今后,我們單體分廠支部將以黨的精神為指導,按照公司黨委的安排,從實際出發(fā),圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的科學發(fā)展理念,全面刷新和開拓我們單體分廠各項管理工作的新局面。

銀行黨支部聯建活動方案 銀行支部對接聯動方案優(yōu)選篇五

一、創(chuàng)新思想政治工作,抓好職工素質教育

一年來,車間黨支部始終以抓好以“居危思進、艱苦奮斗”“珍惜崗位、愛崗敬業(yè)”為主題,在全車間范圍內,廣泛開展熱愛長安,廠興我榮,廠衰我辱的形勢教育。

年初,支部就召開班組長、會員組長、入黨積極分子、全體黨員、干部學習會,認真學習公司二屆四次職代會精神,以抓班組管理為契機,抓職工思想教育,穩(wěn)定職工隊伍.一年來,舉辦班組長學習班四期,學習工廠xx年新版4re持續(xù)考核評價條例,學習工廠創(chuàng)“星級班組”條例,學習“執(zhí)行”“沒有任何借口”兩本書。學習公司、工廠的長遠規(guī)化。每月召開一次干部學習,一次支部大會,一次黨政工聯席會議和支部委員會。以抓點帶面,抓主要骨干帶動車間的各項管理工作全面開展。并以黑板報、宣傳稿件、評選優(yōu)秀員工的形式,廣泛宣傳公司的經營方針和身邊的好人好事。一年來共出黑板報6期,宣傳稿件50篇,各方面論文12篇,發(fā)送信息67條,參加各種知識競答題n人次,外出參觀培訓學習達79人次。在職工有思想情緒,有問題發(fā)牢騷時,各級管理人員不回避不推諉,認真解答,該解決的解決,該處理的處理,讓員工滿意而歸。

從而使整個車間呈現出一種學習的新風貌,較大的提高了車間員工思想素質。在工廠的各方面考核都取得了較好的成績,鍛煉了車間的職工隊伍,使之成為一支思想素質較高,團結的隊伍,一支能打硬仗的隊伍。

二、注重人才培養(yǎng),抓干部隊伍建設

一個好的團隊,他必需有一個強有力的領導班子,有一個廉潔奉公的干部隊伍,配套車間是一個物資管理部門,與各供貨單位都有工作上的聯系,為了把好廉潔這一個關口,黨支部將干部廉政教育,作為日常工作常抓不懈。

首先要求做好窗口優(yōu)質服務,將工廠的榮譽和自己的榮譽聯系在一起,不要因為自己的一時aa給工廠造成不良影響。2、嚴格按程序規(guī)定辦事,執(zhí)行工廠“4re”考核條例,執(zhí)行工廠質量程度文件要求。3、在工作上熱情對待每一個供貨廠家,但有問題決不放過,而且要做到請客不到,送禮不要,決不能營私舞a,不能因個人的利益而造成集體的損失。4、注重對干部隊伍的素質教育,全年參加工廠培訓n人次,向外輸送2名干部。

一年來,通過考核考查,配套車的干部隊伍沒有發(fā)生一起違章違紀的人和事,在群眾中有一定的威信,有一定的管理技能,是一支過得硬的,廉潔的隊伍。

三、創(chuàng)建“星級班組”,重管理見成效

抓好班組建設,是我們現在的一項重要工作,班組這個團體就像一部龐大機器上的一顆螺絲釘,班組管理工作的好壞,會影響到整個企業(yè)的發(fā)展。

車間黨支部在抓班組建設,創(chuàng)建“星級班組”達標活動中著重抓了以下工作,1、廣泛發(fā)動群眾,認真學習工廠文件,了解工廠的形勢和任務,發(fā)揚團隊精神,注重工作細節(jié),以集體榮譽為我的榮譽,做好班組各項管理工作。2、每月召開一次評議會,對各班組的工作進行評議。3、征集員工座右銘和班組理念,共收到車間員工座右銘n條,班組理念53條,被工廠評選優(yōu)秀座右銘1名,車間評選優(yōu)秀班組理念5名。起到人人重管理,人人參與管理的好風尚。4、指導各組做好班務公開管理工作,規(guī)定了每月必須公開的項目,優(yōu)秀員工和未位員工、各級部門檢查情況通報、獎金發(fā)放情況、班組費用開支情況,做到人人心里有本賬,人人心里亮堂堂,減少了班組內部矛盾,增強了班組內部團結。

在工廠第二次創(chuàng)“星級班組”評議中,車間上報的五個班組全部達到工廠“星級班組”的標準,使車間整個管理上了一個新的臺階。

四、保質保量保安全,“合理化建議”見成效

合理化建議是一項群眾性運動,他就在我們身邊,正如趙廠長所說,在平時的工作中,那怕一個細小的動著,改進后對工效有所提高,對環(huán)境有所改進都是合理建議的素材,都可以將他作為合理化建議提出來。

為此,車間召開了專題會議,認真討論了車間開展合理化建議的方法和規(guī)定,分解了指標,對提出合理化建議的同志給予一定的獎勵,調動了職工的積極性。全年共提合理化建議150條。通過群眾性合理化建議活動,對車間現場、安全、質量等方面進行改進。改造了值班室危房、疏通了所有庫房下水道、改裝盛具置場大門、改造了油庫供油閥門、修建了化工用品專用庫房、對變速器小車進行了改造,此項獲工廠技改項目獎。同時車間也加大了檢查和考核力度,共出檢查通報17期,處理人員達107人次,處理金額達1840元。 通過全員參與的合理化建議活動。使整個車間的現場、安全、質量等各方面的管理都較大的大的提升,全年未發(fā)生一起重大質量事故和重大安全隱患事故。在工廠的“4re”持續(xù)評價中,各項評議都取得較好的成績。

五、工會、團支部工作

現配套車間有正式職工79人,工會工作如何開展,如何引導79名職工在車間黨政工領導班子的帶領下,貫徹落實工廠xx年的指導方針,“唱響一個主旋律,深化兩大教育,全面構建五大障能力”,樹立“務實、創(chuàng)新、高效、超越”的工作作風和創(chuàng)業(yè)姿態(tài)。

一年來,車間工會配合黨政開展“珍惜崗位,愛崗敬業(yè)”教育,開展“深化危機、深化信仰”的教育。組織開展各項勞動動競賽,通過公平競爭,公開評選,全年共評選優(yōu)秀員工n名,獎勵外出旅游n人次。激勵了廣大員工的工作熱情。在生活中倡導團隊精神,提倡互助友愛。為身患重病,家庭困難的職工捐款n元,為貧困山區(qū)捐衣物148件,為家庭困難的職工申請困難補助n人次補助金額達n元。積極為身體較差女職工申請療養(yǎng)達n人次,積極參加工廠組織的各項群眾性娛樂活動,參加人員達n人次。

在今年的工作中,車間工會在車間黨支部的領導下,起到了參謀助手的作用,讓職工感覺工會就是他們的家,為車間順利完成今年的生產經營任務,起到了積極的作用。

六、存在的差距

1、織發(fā)展緩慢,由于以前培養(yǎng)的積極分子,大都調離本單目能夠達到組織培養(yǎng)條件的只有一名。

2、合理化建議活動的質量還不高,目前職工提合理化建議的熱情很高,需要向如何減少費用,降低成本,提高工效、改善工作環(huán)境上引導,使車間合理化建議活動既是多量的也是高質量的。 此文是有中國演講,網三w點yanjiang點con點cn整理發(fā)布。

3、班組缺乏管理人員,現在班組管理人員除了要有責任心要干得好,還要講得出和記得下,在小組有一定的凝聚力和號召力。

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