時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

護理管理工作計劃如何寫篇一

全科人員在鄧院長的領(lǐng)導(dǎo)下，掀起了愛崗敬業(yè)、以院為家的熱潮，我科人員積極響應(yīng)院里各項號召，遵規(guī)守制、獻計獻策，時時刻刻與醫(yī)院保持一致，經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，人人有筆記，通過學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高，同時也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感，提高了工作效益和工作質(zhì)量。

1、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循。

2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。

3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則。

1、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)督指導(dǎo)到位，對新上崗人員、進修生、實習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員按時培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員知曉率達到了100%醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準(zhǔn)確、達標(biāo)。

2、重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達標(biāo)改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

護理管理工作計劃如何寫篇二

基層醫(yī)院感染工作計劃。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20__年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求，制訂以下工作計劃：

一、加強對基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院，以先進帶動后進，以點帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。

二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準(zhǔn)備，沉著應(yīng)對，科學(xué)防控。

三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測，以前瞻性調(diào)查為主，結(jié)合回顧性調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。

四、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)要求，加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度，并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。

各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(icu、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生院感。

五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。

積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下，進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作，落實國家的相關(guān)法律法規(guī)。

六、注重組織落實和隊伍建設(shè)，鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目與崗位培訓(xùn)，提高專兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn)，即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班，并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn)，自身提高是永恒的主題，要向?qū)W習(xí)型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓(xùn)1-2次。

七、加強與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作，加強感染控制。

八、向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，加強溝通、交流。

我們的目標(biāo)：患者的安全、醫(yī)務(wù)人員的安全

我們的愿望：安全、規(guī)范、合作、團隊、進取

我們的行動：注重過程與細節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改

護理管理工作計劃如何寫篇三

為提高護理管理干部的綜合素質(zhì)，增強護理管理干部業(yè)務(wù)技能，提升護理管理質(zhì)量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：

圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn)

：采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式：

院外培訓(xùn)：

(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)

(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月

(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)

(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法

(五)外派參加相應(yīng)專科培訓(xùn)班學(xué)習(xí)

(六)外出參觀學(xué)習(xí)、信息交流

院內(nèi)培訓(xùn)：

(二)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議

(三)輪訓(xùn)護理部行政管理崗位

(四)在崗培訓(xùn)

(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)

三、參加人員：祥見護理管理干部20xx年培訓(xùn)計劃表：

院外培訓(xùn)：

(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長

(三)到中山一院“護理管理干部培訓(xùn)班”——護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長

(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法——部分護士長

(五)到市一參觀學(xué)習(xí)護理部、大科護長、部分護長

(六)到中山一院參觀學(xué)習(xí)護理部、大科護長、部分護長

(七)到湘雅醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全體護士長

(八)參觀中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)目標(biāo)管理——部分護士長

院內(nèi)培訓(xùn)：

(一)輪訓(xùn)護理部行政管理崗位——護士長

(二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培訓(xùn)項目》的課程學(xué)習(xí)全體護理管理干部

(三)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議——護理部、全部護士長

(四)在崗培訓(xùn)——全體護士長

(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)——全體護理管理干部

護理管理工作計劃如何寫篇四

為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，全面提高護理工作水平，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》實施方案，特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下：

目標(biāo)：

增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動, 全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

任務(wù)：

1、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、通過學(xué)習(xí)使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，運用到臨床實踐中 確保取得實效。

3、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé)。 方法及措施：

1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》，達到思想認(rèn)識。

2月組織科室護士結(jié)合本科特點，開展護理服務(wù)專題討論。

2、4-10月(組織實施階段)

(1)、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。

(2)、5月試行分組排班，對護士進行合理分工。

(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責(zé)，工作流程，并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責(zé)任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質(zhì)量進行考核，體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣。

(4)、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責(zé)任護士工作職責(zé)，加強主觀能動作用，協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務(wù)。

(5)、嚴(yán)格落實護士分層專科培訓(xùn)計劃，加強低年資護士三基培訓(xùn)考核力度，括展高年資護士知識層面，將專科知識，婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué)，嘗試采用幻燈片教學(xué)形式，考核隨機化的方式，確保教學(xué)效果。

(6)、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終，加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質(zhì)量，注重細節(jié)。

3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行總結(jié)，對提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好，服務(wù)有創(chuàng)新，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總，進行原因分析，提出整改措施，保證質(zhì)量持續(xù)改進。

護理管理工作計劃如何寫篇五

為進一步做好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理，減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)，營造有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境，讓學(xué)校的責(zé)任回歸學(xué)校，讓家庭的責(zé)任回歸家庭，家校共育，標(biāo)本兼治,綜合施策，全面促進中小學(xué)生健康成長，近日，xx市教育局制定出臺了加強中小學(xué)生“五項管理”20條措施。

1.優(yōu)化作業(yè)設(shè)計。各學(xué)校要將作業(yè)設(shè)計工作

納入校本教研工作體系，分學(xué)段、分學(xué)科指導(dǎo)教師從學(xué)與教的視角思考作業(yè)內(nèi)涵，嚴(yán)格作業(yè)設(shè)計，研制作業(yè)內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)布置，切實提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。鼓勵分層布置作業(yè),布置彈性作業(yè)、個性化作業(yè)，注重設(shè)計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)，探索跨學(xué)科作業(yè)、綜合性作業(yè)，進一步創(chuàng)新適應(yīng)不同學(xué)生學(xué)習(xí)需要的作業(yè)形式。

小時。

3.規(guī)范作業(yè)布置。課后書面作業(yè)以教材課后練習(xí)、學(xué)校統(tǒng)一征訂的教輔資料為主，其他課后的探究性學(xué)習(xí)、習(xí)作練習(xí)、閱讀及書寫訓(xùn)練等學(xué)業(yè)安排布置，均應(yīng)根據(jù)課程計劃及課程實施情況安排。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和課程方案，科學(xué)制定并認(rèn)真落實教學(xué)計劃，不隨意增減課程難度，不隨意加快教學(xué)進度，不布置難度水平超過課標(biāo)要求的作業(yè)。堅決杜絕給學(xué)生布置機械性、重復(fù)性、高難度的作業(yè)，雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量，不準(zhǔn)用增加作業(yè)量的方式懲罰或變相懲罰學(xué)生，特別是教師不得通過微信、、釘釘?shù)劝嗉壗涣魅翰贾眉彝プ鳂I(yè)。校外培訓(xùn)機構(gòu)不得給中小學(xué)生留作業(yè)。

4.嚴(yán)肅作業(yè)批改。教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改。要求學(xué)生對錯誤作業(yè)及時訂正，及時做好向?qū)W生的反饋、答疑等工作。特別是要注重面批講解，認(rèn)真分析學(xué)情，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要做好答疑輔導(dǎo)工作。不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得要求家長檢查和批改作業(yè)。

5.減輕課外負擔(dān)。引導(dǎo)家長根據(jù)孩子的實際情況選擇適當(dāng)?shù)募彝ソ逃绞剑话蚊缰L，不給學(xué)生安排太多的家庭作業(yè)和輔導(dǎo)班，給孩子們更多的時間發(fā)展自己的興趣愛好，同時擁有更好的睡眠。

護理管理工作計劃如何寫篇六

1、制定各班次工作職責(zé)。

2、制定科室工作流程。

3、制定科室各班次工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、檢查科室各班次工作職責(zé)是否完善。

2、檢查科室各班次工作流程是否完善。

3、檢查科室各班次工作標(biāo)準(zhǔn)是否完善。

4、制定工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)的檢查方法。

1、針對第二季度存在的問題，是否有整改措施，是否落實.

2、隨機提問一名護士apn班次工作職責(zé).

3、對照標(biāo)準(zhǔn)，抽查一名病人，詢問其入院流程。

1、針對第三季度存在的問題，是否有整改措施，是否落實.

2、隨機提問一名護士apn班次工作職責(zé).

3、隨機查看一病人是否知曉轉(zhuǎn)科、出院流程.

4、抽查一病人，詢問其健康宣教內(nèi)容，是否有針對性.

護理管理工作計劃如何寫篇七

各科室、站：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》，抓好我處20xx年安全生產(chǎn)工作，特制定此計劃。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全生產(chǎn)管理員。

二、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全措施落實到班組、科室及有關(guān)人員。

三、認(rèn)真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動。

四、全年進行12次安全生產(chǎn)大檢查，將檢查情況及時反饋到有關(guān)單位，促其整改。

五、舉辦一場有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計算機競賽活動。

六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，完成上級交辦的各項任務(wù)。要求我處各單位收到此計劃后，根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，扎實開展工作，做好落實工作。

護理管理工作計劃如何寫篇八

一、20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展！

二、時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況：

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益。剛到財務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。好及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的xx年財務(wù)工作計劃如下：

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

在××酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低！工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備。

3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。

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護理管理工作計劃如何寫篇九

20--年以來，平遙縣消防救援大隊在支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣委縣政府的關(guān)心支持下，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，積極開展防、滅火及應(yīng)急處置工作，圓滿完成了各項消防任務(wù)，被應(yīng)急管理部消防救援局榮記集體三等功。現(xiàn)就工作情況匯報如下：

至今，全縣接警出動548起（其中火災(zāi)339起），出動指戰(zhàn)員6272人次，出動車輛974輛次，死亡1人，受傷1人，直接財產(chǎn)損失1000余萬元，搶救財產(chǎn)損失上億元，搶救人員140余人，疏散人員420余人，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起有影響力的火災(zāi)事故。

一、黨委引領(lǐng)，嚴(yán)抓落實，隊伍管理開創(chuàng)“新局面”。

大隊被山西省消防救援總隊評為20--年度先進基層黨組織、十佳榮譽室，被晉中市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會評為晉中市精神文明單位，被晉中市青年文明號活動組委會評為青年文明號。

2.執(zhí)勤訓(xùn)練方面。展開全員崗位大練兵，嚴(yán)格訓(xùn)練考核，體能全部達標(biāo)，并在支隊比武考核中取得優(yōu)異成績，消防員鄒強在總隊職業(yè)技能大賽榮獲全省第二名。

邀請應(yīng)急、公安等11位知名專家召開滅火救援專家組聯(lián)席會議，加強全縣滅火救援專家隊伍建設(shè)；消防站熟悉演練單位290家，特別是在支隊組織雙林寺大型綜合實戰(zhàn)滅火救援演練中，與介休、祁縣、戰(zhàn)保以及企業(yè)消防隊聯(lián)合出動15輛消防車，60余名指戰(zhàn)員參與滅火救援戰(zhàn)斗，各部門協(xié)同配合，全面提高了組織指揮和攻堅作戰(zhàn)能力；橫坡古村山岳救援演練中，在專業(yè)繩索教練的培訓(xùn)指導(dǎo)下，指戰(zhàn)員展開隊伍裝備攜行、物資保障、復(fù)雜環(huán)境救援的實戰(zhàn)，山岳救援專業(yè)隊聯(lián)動協(xié)同作戰(zhàn)能力得到提升。

古城消防救援站正規(guī)化建設(shè)中，投入100余萬元用于各類庫室更新、改造，購置生活用床、儲物箱等，有效改善了指戰(zhàn)員生活、工作環(huán)境。

3.消防安保方面。重大節(jié)日成立消防巡查組，專門力量現(xiàn)場保衛(wèi)，順利完成“兩節(jié)”、“---”、“平遙中國年”、“清明節(jié)”、“五一”、“平遙國際攝影大展”、“平遙國際電影展”等重大消防安保任務(wù)。

二、突出重點，群防群治，嚴(yán)格整治消除隱患。

1.推動各部門落實消防工作責(zé)任。平遙縣政府先后召開消防安全、文物聯(lián)席會，平遙古城新建消防站協(xié)調(diào)推進會，高層建筑等政府工作會議，推動壓實消防工作責(zé)任；向14個行業(yè)部門發(fā)送消防建議函20余份，推動落實消防安全主管責(zé)任。

2.消防安全重點單位監(jiān)管情況。組織新調(diào)整的201家消防安全重點單位召開專題會議，指導(dǎo)落實消防安全“三自主兩公開一承諾”，簽訂自評自查自改公開和履職盡責(zé)承諾書，完善建設(shè)微型消防站，安裝“智慧用電”系統(tǒng)，提高消防管理水平。

3.三年行動工作進展情況。提請縣政府辦印發(fā)“十四五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，召開“打通生命通道”集中治理現(xiàn)場會，先后聯(lián)合文旅、宗教、應(yīng)急、教育等部門開展了文物古建筑、學(xué)校、危化品企業(yè)、燃氣領(lǐng)域的專項檢查；與稅務(wù)、公安、電力等十部門形成十個檢查組分批對企業(yè)展開排查，現(xiàn)已檢查企業(yè)300家，發(fā)現(xiàn)隱患1500處。

特別是推動政府制定《加快實施20--年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》（征求意見），推進老舊小區(qū)消防車通道治理；依托消安委向相關(guān)部門發(fā)送消防工作建議函，推動優(yōu)化停車管理使用，規(guī)范居民停車；依托消安委形成《關(guān)于加強電動汽車、電動自行車生產(chǎn)、銷售源頭管控治理工作的通知》，督促相關(guān)部門按職責(zé)履行電動汽車、電動自行車主管責(zé)任；開展大型商業(yè)綜合體（平遙田森匯）消防安全管理達標(biāo)建設(shè)，組建四個幫扶指導(dǎo)小組，完善資料，補齊裝備，整改隱患，張貼宣傳標(biāo)識等，全力打造田森匯消防工作。

今年以來，共檢查各類場所1001家，發(fā)現(xiàn)隱患1286處，整改隱患1150處，下發(fā)責(zé)令改正通知書571份，下發(fā)行政處罰決定書118份，臨時查封決定書27份，責(zé)令“三停”單位7家，罰款1043000元，拘留1人，掛牌督辦重大火災(zāi)隱患6家，罰款率名列全市前茅，全縣消防安全環(huán)境明顯改善。

4.火災(zāi)調(diào)查工作開展情況。大隊嚴(yán)格按照程序開展火災(zāi)原因調(diào)查，特別是在平遙縣欣燃生物科技有限公司“2·5”一般亡人火災(zāi)事故調(diào)查中，主動作為，提請政府成立了以消防大隊牽頭的事故調(diào)查組，并任大隊長為調(diào)查組組長，增強了火災(zāi)事故調(diào)查處理中消防部門的話語權(quán)、樹立了權(quán)威性，得到總隊高度肯定并多次作為經(jīng)驗進行推廣。調(diào)查結(jié)束后，大隊提請政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)2名黨員干部分別給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分，在平遙縣范圍內(nèi)產(chǎn)生了較大的震懾和警醒作用，全縣各部門消防工作積極主動性有了大幅提高。

“2·5”火災(zāi)事故作為典型案例在全省進行了火災(zāi)復(fù)盤，在全市火災(zāi)調(diào)查優(yōu)秀案例評選中榮獲第一名，平遙大隊代表支隊參加20--年度山西省消防救援總隊火災(zāi)調(diào)查崗位練兵比武競賽，榮獲第二名。

三、積極協(xié)調(diào)，建立機制，古城消防安全提檔升級。

1.新增臨時執(zhí)勤點。縣委縣政府高度重視古城消防工作，時任縣長魏江峰親自實地調(diào)研，選定柴油機廠二層為臨時執(zhí)勤點，并展開裝備配置、生活保障等工作，現(xiàn)已移交古城消防站使用。

2.構(gòu)建古城消防安全長效機制。出臺《古城消防安全風(fēng)險評估報告》，《平遙古城消防安全監(jiān)督管理流程》，聘請專業(yè)機構(gòu)編制古城消防專項規(guī)劃，古城消防安全提檔升級。

四、大力投入，群策群力，全面提升基礎(chǔ)能力。

1.加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。古城新建消防站項目位于世界文化遺產(chǎn)保護地帶內(nèi)，工程建設(shè)手續(xù)極其復(fù)雜，大隊主動作為積極協(xié)調(diào)文物、住建、國土等部門辦理規(guī)劃、土地、文評手續(xù)，提請縣委縣政府多次召開協(xié)調(diào)會，現(xiàn)關(guān)鍵手續(xù)已有力推進，項目已在12月29日舉行奠基儀式；安排消防業(yè)務(wù)及人員預(yù)算1077.84萬元；投入140余萬元采購滅火救援裝備、山岳器材裝備；古城新購兩臺電動巡邏車;維修改造了家屬接待室。

2.消防救援力量進一步增強。新招46名合同制消防員已上崗，大隊執(zhí)勤力量達101人，工資保險住房公積金等待遇參照平遙縣同等學(xué)歷、工齡的事業(yè)單位編制人員工資福利標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、精準(zhǔn)宣傳，加強培訓(xùn)，營造習(xí)慣消防濃厚氛圍。大隊成立消防宣傳站，按標(biāo)準(zhǔn)配齊人員、設(shè)備，并在宣傳工作中獲得了社會單位的好評和認(rèn)可，獲得榮譽錦旗；利用電視臺、電臺、微信等開展消防宣傳，推進消防宣傳“五進”活動，展開消防專題講座50余次，培訓(xùn)4500余人，建成云端科普館對接系統(tǒng)，消防站、科普教育館開放活動47次，督促單位張貼消防標(biāo)語2000余張；在中央級、省級、市級、縣級等媒體上稿50余次；特別是消防指戰(zhàn)員趴在泥坑里營救被困群眾、連續(xù)十幾個小時封堵河堤決口的感人事跡，相繼被中央電視臺《第一時間》《新聞直播間》《東方時空》及《中國應(yīng)急管理報》《中國消防》等主流媒體報道40余次，瀏覽量達3700余萬人次，受到了晉中市委、市政府及平遙縣委、縣政府的高度贊譽，登上第五屆平遙國際電影展開幕式；發(fā)動“平安媽媽”消防勸導(dǎo)團、夜間仿古“巡更隊”參與消防宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬余份；結(jié)合“3.15”、“5.12”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”等搭建宣傳咨詢臺進行消防宣傳；結(jié)合每月9日古城景點消防安全日,展開消防培訓(xùn)演練，讓關(guān)注消防安全變成一種“習(xí)慣”。

下一步，大隊將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十九屆六---精神，在支隊黨委的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷履行竭誠為民的使命擔(dān)當(dāng)，以全新姿態(tài)，奮發(fā)進取，真抓實干，為維護平遙縣消防安全和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，推動全縣消防工作再創(chuàng)佳績。