無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

竣工結(jié)算工作匯報(bào)篇一

工程概況

西安體育學(xué)院西門場地硬化及綠化工程造價(jià)337357.18元，開工日期：2014年10約12日，竣工日期：2014年11約11日。

項(xiàng)目監(jiān)理

受西安體育學(xué)院西門開發(fā)辦的委托，陜西大展工程監(jiān)理咨詢有限公司承接了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)該工程的施工階段實(shí)施全程監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，在公司的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)施工階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同約定的要求。

（一）基本做法

1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看，質(zhì)量呈逐步提高，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然，各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅(jiān)決要求拆除重做，從而保證了工程的整體質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，層層對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權(quán)。

（四）投資控制

西安體育學(xué)院西門場地硬化及綠化工程項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量，確認(rèn)無誤后，然后才同意提交建設(shè)單位支付工程款，在進(jìn)度款支付過程中都實(shí)施監(jiān)督，對(duì)有效控制投資起到很大的作用。對(duì)綠化工程在施工前通過對(duì)比苗木價(jià)格，選擇原生地苗木，減少采購環(huán)節(jié)，壓縮成本，從而有效的控制了其投資。

（五）安全生產(chǎn)控制

西安體育學(xué)院西門場地硬化及綠化工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改，若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告，當(dāng)然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán)，并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

（六）監(jiān)理工作的體會(huì)

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)

務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。

結(jié)束語

我方在監(jiān)理工作過程中，得到了各界領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各參建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表陜西大展工程監(jiān)理咨詢有限公司對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！

陜西大展工程監(jiān)理咨詢有限公司

2014年10月30日

竣工結(jié)算工作匯報(bào)篇二

個(gè)周期，每個(gè)周期3～多次（不應(yīng)少于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的次數(shù)）；

6) 對(duì)設(shè)施處理效率的監(jiān)測，可選擇主要因子并適當(dāng)減少監(jiān)測頻次，但應(yīng)考慮處理周期并合 理選擇處理前、后的采樣時(shí)間，對(duì)于不穩(wěn)定排放的，應(yīng)關(guān)注最高濃度排放時(shí)段。

竣工結(jié)算工作匯報(bào)篇三

承包人：___________

廣州___________建設(shè)項(xiàng)目

工程是廣東省、廣州市的重點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)完成建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作，不僅是省市領(lǐng)導(dǎo)的明確要求，也是建設(shè)項(xiàng)目開展財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)移交、工程審計(jì)等工作的前提條件，是圓滿完成建設(shè)任務(wù)自身的需要。為及時(shí)做好工程結(jié)算工作，發(fā)包人、承包人雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本工作協(xié)議書，資雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

承包人在本工作協(xié)議書附件中提供的全部名工程結(jié)算人員，在__年__月__日至_____月_____日必須保證在工地現(xiàn)場辦公，專門從事竣工檔案編制、工程結(jié)算工作；否則，應(yīng)按號(hào)合同（以下簡稱原合同）專用條款第款的約定承擔(dān)違約責(zé)任，直至承包人改正到位為止。

承包人應(yīng)按原合同專用條款第款的要求編制工程結(jié)算基礎(chǔ)資料，并在__年__月__日前向發(fā)包人提交符合原合同專用條款第款要求的全部竣工結(jié)算資料。

本工程合同正常結(jié)算工作以截止在__年__月__日前上報(bào)的工程結(jié)算資料為基礎(chǔ)進(jìn)行，承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人，協(xié)助政府上級(jí)主管部門，完成上報(bào)結(jié)算書的審定工作。

發(fā)包人在收到承包人__年__月__日提交的手續(xù)齊備的工程結(jié)算資料后，應(yīng)組織有關(guān)單位在__年__月__日前審核完畢，及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門審批。

承包人雖未能在__年__月__日前上報(bào)，但能在__年__月__日前上報(bào)且符合原合同專用條款第款要求的工程結(jié)算資料，由發(fā)包人作為本工程合同的善后處理工作組織審核審定。

本工程結(jié)算資料發(fā)包人接收的最后截止日期為__年__月__日。至__年__月__日承包人仍未報(bào)送本工程結(jié)算資料，視為已全部報(bào)出，發(fā)包人不再受理任何本工程結(jié)算資料。

承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求及時(shí)派出足夠的工程結(jié)算管理人員與發(fā)包人派出的工程結(jié)算管理人員一起組成工程結(jié)算管理小組，要求及時(shí)報(bào)送工程結(jié)算資料并予以落實(shí)，否則，應(yīng)按原合同專用條款第款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。如承包人不按發(fā)包人的要求及時(shí)派出足夠的工程結(jié)算管理人員，發(fā)包人有權(quán)另行聘請(qǐng)有關(guān)工程結(jié)算管理人員，有關(guān)費(fèi)用在原合同對(duì)專業(yè)工程管理配合服務(wù)費(fèi)中支付，承包人不得有異議。

2、工程結(jié)算定審后有關(guān)款項(xiàng)的支付

（1）發(fā)包人已支付的累計(jì)金額小于工程結(jié)算定審金額的100%的（含項(xiàng)目保障費(fèi)實(shí)際支付金額），發(fā)包人繼續(xù)支付至結(jié)算定審金額的100%。

3、工程結(jié)算中爭議問題的處理

（1）承包人在__年__月__日前上報(bào)的工程結(jié)算資料經(jīng)發(fā)包人審核后如發(fā)生爭議，在__年__月__日前雙方能達(dá)成一致且經(jīng)上級(jí)主管部門審定的部分納入正常結(jié)算審定；未能達(dá)成一致的部分如能在__年__月__日前取得一致的，將與承包人在__年__月__日至__年__月__日之間上報(bào)的工程結(jié)算資料為基礎(chǔ)并在__年__月__日前取得一致的部分一起，經(jīng)上級(jí)主管部門審定后，由發(fā)包人作為本工程合同的善后處理工作組織審核審定。

（2）雙方未能在__年__月__日前達(dá)成一致的本工程結(jié)算爭議，按照原合同專用條款第款的約定由工程所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)解；調(diào)解不成的，任何一方均可提請(qǐng)廣州仲裁委員會(huì)仲裁。

4、本工作協(xié)議書作為原合同的組成部分，與原合同具有同等法律效力。本工作協(xié)議書的約定與原合同相沖突的，以本工作協(xié)議書的約定為準(zhǔn)。

5、本工作協(xié)議書于雙方簽字蓋章后生效，至雙方履行完本工作協(xié)議書中的義務(wù)與責(zé)任時(shí)終止。

6、本工作協(xié)議書一式份，發(fā)包人執(zhí)份、承包人執(zhí)份，具有同等法律效力。

（蓋章）___________（蓋章）___________

住所：___________住所：___________

電話：___________電話：___________

傳真：___________傳真：___________

簽約日期：___________簽約日期：___________

簽訂地點(diǎn)：_____________

竣工結(jié)算工作匯報(bào)篇四

竣

工

工

作

總

結(jié)

編制人: 趙霖昊 審核人：劉合義

河南建基工程管理有限公司 舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年01月20日

一、工程概況

（一）工程基本情況

舞鋼市2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目屬市重點(diǎn)項(xiàng)目，我監(jiān)理公司舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶貧辦公室的委托，于2013年9月30日進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)，對(duì)該項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)施全過程、全方位監(jiān)理，至2013年12月30日工程全部完工。

（二）工程位置與建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目區(qū)位于舞鋼市尚店鎮(zhèn)建設(shè)覆蓋周邊韓洼村、溫樓村、平河村、丁莊村；總建筑面積8000畝。工程包含有排灌站配套工程、管道埋設(shè)工程、橋涵工程、坑塘工程、噴灌工程、機(jī)耕路工程。其中排灌站配套工程含電機(jī)一座、配電柜1組；管道埋設(shè)分為3個(gè)標(biāo)段，各16000米；橋涵工程有平板橋12座、路邊涵120座；坑塘工程包含坑塘兩座；噴灌工程埋設(shè)管道35700米；機(jī)耕路工程新修砂礫石路9900米。

六標(biāo)段：河南宏信建筑工程有限公司

七標(biāo)段：河南平工建筑有限公司

為優(yōu)質(zhì)保量完成本項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目開工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及上級(jí)部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定，針對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。

（1）材料及設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度

a、材料進(jìn)場須具備出廠證明、材質(zhì)化驗(yàn)單、合格證書或質(zhì)保證書。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗(yàn)合格后才能在工程上使用。

b、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。

（2）隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗(yàn)收制度

a、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評(píng)基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。不合格的工程，由施工單位限期整改。

b、未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工，監(jiān)理單位不予計(jì)量或下達(dá)“停工通知”。

（3）單位、分部、單元工程驗(yàn)收制度

a、根據(jù)工程施工需要，可實(shí)施中間驗(yàn)收，在施工單位先進(jìn)行自檢，提出中間交工報(bào)告后，監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)檢查，必要時(shí)作測量和抽樣試驗(yàn)，進(jìn)行中間驗(yàn)收。

b、單位工程驗(yàn)收，在單元、分部工程驗(yàn)收評(píng)定基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評(píng)定，監(jiān)理工程師對(duì)所驗(yàn)收工程簽署驗(yàn)收意見。必須在單元工程驗(yàn)收后再通知建設(shè)單位對(duì)工程量進(jìn)行驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對(duì)各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

（4）設(shè)計(jì)變更處理制度

a、細(xì)微設(shè)計(jì)變更：施工單位提出申請(qǐng)并做出變更方案和工程增減預(yù)算，報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實(shí)，提出監(jiān)理意見，會(huì)同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實(shí)施。

b、一般設(shè)計(jì)變更：由提出單位提交申請(qǐng),設(shè)計(jì)單位做出變更方案和工程增減預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，報(bào)建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請(qǐng)批復(fù)，待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。

c、重大設(shè)計(jì)變更：由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究，提出設(shè)計(jì)變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省級(jí)主管單位申請(qǐng)審批，待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。

（5）工程計(jì)量制度

施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報(bào)告，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場測定和計(jì)量核實(shí)。

a、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，其工程量不予計(jì)量。

b、施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)算工程量。

二、監(jiān)理工作成效

在舞鋼市農(nóng)開辦以及舞鋼市尚店鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下，項(xiàng)目監(jiān)理部圓滿的完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都得到有效控制，符合設(shè)計(jì)文件、合同和施工規(guī)范的要求，工程的各個(gè)單元和分部工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程資料詳細(xì)、真實(shí)、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們?cè)诠こ虆f(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。

本項(xiàng)目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項(xiàng)工程組成。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達(dá)到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的，又達(dá)到了美化環(huán)境的效果。

本項(xiàng)目施工任務(wù)完成后，達(dá)到了如下目標(biāo)：

1、通過工程、生物等措施，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

2、配套完善了田間道路系統(tǒng)，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)模化經(jīng)營和機(jī)械化作業(yè)的要求，并為今后實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

3、合理配備農(nóng)田防護(hù)林，防止水土流失，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，增加可持續(xù)發(fā)展性。

三、對(duì)其它各參建單位的評(píng)價(jià)

各施工單位對(duì)業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場指出的問題能認(rèn)真聽取意見，并采取相應(yīng)的有效措施，內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步；舞鋼市農(nóng)開辦以及尚店鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)工程質(zhì)量要求很高，經(jīng)常到工地現(xiàn)場檢查工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使本工程項(xiàng)目能順利推進(jìn)；設(shè)計(jì)單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù)，實(shí)事求是的完成設(shè)計(jì)變更；特別是項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室時(shí)刻以工程為重，深入工地現(xiàn)場，及時(shí)解決實(shí)際問題，且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，使得本項(xiàng)目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”。

四、監(jiān)理工作體會(huì)及建議

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。土地整理項(xiàng)目全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進(jìn)行。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，舞鋼市農(nóng)開辦以及尚店鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)議研究工作，并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作，并就工程設(shè)計(jì)、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報(bào)送、檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度，凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量，使項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作有章可循，使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。

2、做好設(shè)計(jì)是根本。前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖姡?guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化，與施工現(xiàn)場的實(shí)際地形和情況要相吻合，以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工程投資。設(shè)計(jì)是施工的指令性文件，是項(xiàng)目實(shí)施過程中各方開展工作的基礎(chǔ)，若變更過多，勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一，管理難度加大。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，重點(diǎn)是施工的可能性、與現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效益。

3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項(xiàng)目，且都執(zhí)行零補(bǔ)償原則，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng)，將在群眾中造成負(fù)面影響，使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵，一是積極爭取到項(xiàng)目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視；二是全面主動(dòng)深入做好項(xiàng)目的宣傳；三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機(jī)制。

4、嚴(yán)格管理是保證。雖然土地整理項(xiàng)目施工技術(shù)難度并不大，但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣，所以施工單位必須規(guī)范化管理，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實(shí)好，要科學(xué)管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須樹立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。

5、項(xiàng)目建設(shè)完成后，建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護(hù)措施，以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能，能持續(xù)利用，并可以以此為契機(jī)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

總之，本項(xiàng)目工程投資較大，工期相對(duì)較緊，同時(shí)點(diǎn)多面廣，施工環(huán)境均為露天作業(yè)，山區(qū)氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項(xiàng)目監(jiān)理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)，工程監(jiān)理嚴(yán)格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作，全面履行監(jiān)理職責(zé)，取得了良好成效。通過本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系，取得了業(yè)主的信任和好評(píng)。在此我們謹(jǐn)向所有對(duì)監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意。

河南建基工程管理有限公司

舞鋼市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部 2014年1月20日

竣工結(jié)算工作匯報(bào)篇五

乙方：

一、結(jié)算編制內(nèi)容：

奉節(jié)縣五馬鎮(zhèn)廠河壩雙溪家園附屬工程的合同約定甲方所承包的全部工作內(nèi)容的工程造價(jià)結(jié)算編制。

二、承包方式：

乙方按與甲方簽訂的施工合同完成奉節(jié)縣五馬鎮(zhèn)廠河壩雙溪家園附屬工程的工程造價(jià)結(jié)算編制，采用按總價(jià)承包形式包干，總價(jià)款為20000.00元（大寫：貳萬元整）。

三、結(jié)算費(fèi)用的支付方式：

乙方編制完成的結(jié)算與建設(shè)單位（甲方）核對(duì)認(rèn)定結(jié)算報(bào)告后，乙方向甲方提供全套結(jié)算書電子文件（excel格式）并交付全套紙質(zhì)資料2份。移交結(jié)算書時(shí)甲方應(yīng)一次性付清全部款項(xiàng)。

四、甲方責(zé)任：

1、按時(shí)準(zhǔn)確地提供乙方完整的結(jié)算備查復(fù)印件資料：合同及補(bǔ)充條款、竣工圖、材料價(jià)格核定單、工程設(shè)計(jì)變更單、工程簽證單。

2、原件在上報(bào)建設(shè)單位時(shí)自備查、交乙方整理裝訂完善，并負(fù)責(zé)所發(fā)生的資料費(fèi)用。

3、按約定時(shí)間付給乙方費(fèi)用報(bào)酬。

五、乙方責(zé)任：

1、必須保證編制結(jié)算的準(zhǔn)確性，按時(shí)保質(zhì)、保量完成甲方整個(gè)工程結(jié)算的編制、核對(duì)工作。

2、負(fù)責(zé)結(jié)算備查資料的收集裝訂。

3、保證在甲方與審計(jì)單位約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)工程量及工程計(jì)價(jià)完成審定報(bào)告。

六、其他：

乙方領(lǐng)到甲方支付的費(fèi)用報(bào)酬，以出據(jù)收條為準(zhǔn)；若甲方要求開正規(guī)發(fā)票，所繳的稅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)支付。

七、本協(xié)議一式兩份、甲乙雙方各執(zhí)壹份，簽字生效，具有同等法律效力，希共同遵守執(zhí)行；雙方帳款結(jié)清后，本協(xié)議自然失效。

乙方：

________年____月____日

竣工結(jié)算工作匯報(bào)篇六

竣工結(jié)算工作匯報(bào)篇七

一、較往年改進(jìn)之處

1、通過今年的結(jié)算單質(zhì)量來看，20____年《新疆北方機(jī)械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》的推行與落實(shí)及20____年春組織各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)核算人員集中培訓(xùn)等措施的實(shí)行，取得了顯著的成效。今年上報(bào)的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整，在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。

2、20____年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動(dòng)化管理，改進(jìn)了以往全部用手寫和計(jì)算器計(jì)算，造成跨年度工程審核被動(dòng)且極易出問題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號(hào)錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕松的查到任意一個(gè)細(xì)目的設(shè)計(jì)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯(cuò)的現(xiàn)象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。

3、20____年結(jié)算審核工作沒有成立專門的結(jié)算審核中心，而由工程科科長及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高。各項(xiàng)目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn)。

4、20____年9月工程科發(fā)布各項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書的通知后，新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書格式簽訂，上報(bào)結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確、具體，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的漏洞。

5、除鑫路公司以外，其它的項(xiàng)目及分公司基本上都能將超過處頒單價(jià)的單價(jià)或處頒單價(jià)中沒有的單價(jià)及時(shí)報(bào)批。

6、上報(bào)結(jié)算單中“設(shè)計(jì)數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價(jià)”均有據(jù)可依，附件清晰，質(zhì)量明顯由于往年。

二、存在的問題

1、gz045線博賽項(xiàng)目第二合同段：

a、部分結(jié)算數(shù)量均為實(shí)際發(fā)生，缺少設(shè)計(jì)依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實(shí)測實(shí)量的情況下，只有現(xiàn)場技術(shù)員提供的白條，缺少相關(guān)責(zé)任人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可，這樣極易發(fā)生管理漏洞。

b、項(xiàng)目上將未批復(fù)的變更項(xiàng)目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊(duì)，經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算，并由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額，不但督促了項(xiàng)目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。

c、在邊溝板安裝項(xiàng)目結(jié)算時(shí)忽略了該單價(jià)所包含的施工內(nèi)容，將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍，經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。

d、未按樁號(hào)進(jìn)行分類結(jié)算，結(jié)算附件煩瑣重復(fù)，給審核工作帶來很大不便。

2、g045線賽果項(xiàng)目第八合同段：

a、賽果項(xiàng)目屬今年新中標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)場的協(xié)作隊(duì)伍都需在項(xiàng)目管理部登記備案并經(jīng)過內(nèi)部競標(biāo)，簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)簽訂，故各項(xiàng)工作都較規(guī)范。但結(jié)算時(shí)仍有部分未登記備案的協(xié)作隊(duì)伍參與結(jié)算，給項(xiàng)目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來不便。

b、20____年下發(fā)的協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)中6.3.1條款明確說明：“乙方完成的工程數(shù)量確認(rèn)的唯一依據(jù)是經(jīng)甲方檢查、驗(yàn)收達(dá)到雙方協(xié)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報(bào)的結(jié)算單中，項(xiàng)目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單。通過審核已全部整改完畢。

c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊(duì)的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可，避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

3、g218線清伊項(xiàng)目第三合同段：

a、駐地建設(shè)費(fèi)用缺少核算依據(jù)，工程科無法審核其結(jié)算數(shù)量的多少，只能由項(xiàng)目部自己進(jìn)行控制，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設(shè)費(fèi)用。

b、結(jié)算單中對(duì)結(jié)算項(xiàng)目的表述不清晰，經(jīng)審核已整改完畢。

c、同賽果項(xiàng)目：缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。

三、建議：

1、轉(zhuǎn)扣問題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊(duì)的結(jié)算項(xiàng)目在結(jié)算單中未標(biāo)識(shí)，在審核時(shí)也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項(xiàng)目上將所有轉(zhuǎn)扣列表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字，轉(zhuǎn)工程科審閱，避免漏扣的現(xiàn)象。

2、項(xiàng)目上將同一個(gè)結(jié)算細(xì)目的設(shè)計(jì)和變更量全部合并在一起結(jié)算，造成審核的不便，建議將結(jié)算中變更部分另外列項(xiàng)，使結(jié)算單清楚明了。

3、雖然我們?cè)谀瓿蹙蛷?qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做，干完的分項(xiàng)可以隨時(shí)上報(bào)審核進(jìn)行結(jié)算，但所有的項(xiàng)目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報(bào)審，造成大量的工作都堆積在年底。

4、從今年項(xiàng)目的核算情況來看，大多項(xiàng)目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進(jìn)，各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過程控制。