對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)個(gè)人總結(jié) 庫(kù)房工作總結(jié)篇一

醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和?？菩圆牧系?，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購(gòu)的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購(gòu)、配置和“零庫(kù)存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展，同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。

在參觀學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫(kù)房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫(kù)房管理總結(jié)方法，提出我個(gè)人的看法及管理措施，報(bào)告如下。

醫(yī)療設(shè)備庫(kù)房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫(kù)、保管、發(fā)放及質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫(kù)房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。

六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。

在醫(yī)療耗材庫(kù)房管理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義——測(cè)量——改進(jìn)——控制，應(yīng)用于庫(kù)房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對(duì)賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。

1、 定義階段

以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對(duì)醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時(shí)性的要求?？梢砸竺總€(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購(gòu)員反應(yīng)，及時(shí)采購(gòu)及時(shí)出庫(kù)，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度。

2、 測(cè)量階段

測(cè)量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來(lái)計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉(cāng)庫(kù)合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購(gòu)。及時(shí)的入庫(kù)出庫(kù)，及時(shí)的采購(gòu)可以更好減少庫(kù)存量，簡(jiǎn)化庫(kù)房管理流程，使得“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。

3、 分析階段

分析各類導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多，衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉(cāng)庫(kù)不得不購(gòu)買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達(dá)到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的貨物積壓浪費(fèi)。在購(gòu)買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告，根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺得此類耗材器械的采購(gòu)決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期合理備貨的。

采購(gòu)前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購(gòu)也可以和好地降低庫(kù)存成本，實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”最大化。

對(duì)于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃，周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購(gòu)量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫(kù)記賬對(duì)賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。

4、 改進(jìn)與控制階段

改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過(guò)程輸出方案，降低過(guò)程的缺陷?？刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。

首先是庫(kù)房人員的管理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

充分利用各類信息，準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購(gòu)計(jì)劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購(gòu)量減少，而增加采購(gòu)次數(shù)，這樣可以減少庫(kù)存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫(kù)存的積壓浪費(fèi)，使“零庫(kù)存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫(kù)存成本。

最后是對(duì)庫(kù)房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)個(gè)人總結(jié) 庫(kù)房工作總結(jié)篇二

一、倉(cāng)庫(kù)管理員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，熟悉工程材料的使用范圍。

熟悉材料規(guī)格型號(hào)及用途。

二、倉(cāng)庫(kù)管理員要做到三勤二清，帳物相符。三勤即：勤盤點(diǎn)、

勤計(jì)劃、勤清潔;二清即：帳清、物清。

三、建立三單一表制。入庫(kù)單、出庫(kù)單、領(lǐng)料單、月報(bào)表。

四、施工人員領(lǐng)取材料、工具應(yīng)憑工程主管簽字的工程材料單、

工具領(lǐng)用卡辦理。無(wú)單、無(wú)卡、無(wú)簽字的不得辦理領(lǐng)用手續(xù)。

五、施工人員領(lǐng)取材料時(shí)，未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員同意不得隨意進(jìn)入庫(kù)

房。進(jìn)庫(kù)人員不得吸煙和攜帶火種，違者重罰。

六、購(gòu)進(jìn)材料入庫(kù)前倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)材料購(gòu)入計(jì)劃，核實(shí)型號(hào)、

數(shù)量、價(jià)格后辦理入庫(kù)手續(xù)，填制入庫(kù)單。對(duì)于和計(jì)劃不符的材料、工具，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒收。

七、車間、工地回庫(kù)工具由倉(cāng)庫(kù)管理員親自檢驗(yàn)后方能辦理入庫(kù)。

八、 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)隨時(shí)檢查常用材料、工具的庫(kù)存情況，除必備

材料、工具外，盡量減少庫(kù)存量，努力做到零庫(kù)存，以減少公司流動(dòng)資金的占用量。

九、 易損工具、刃具的新領(lǐng)由工程主管簽字領(lǐng)取，工程進(jìn)行中的

情扣除其職務(wù)工資。

十、 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存設(shè)備工具要保證完好，以備隨時(shí)供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的使十一、

十二、

十三、

十四、

主管負(fù)責(zé)人簽字，方可履行補(bǔ)領(lǐng)材料的手續(xù)。

十六、 搞好料具碼放工作，做到料具進(jìn)庫(kù)合理碼放。分類近堆、十七、

十八、

十九、

二十、

堆高堆集中、堆放整齊，實(shí)現(xiàn)規(guī)格條例化，方便取存，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。對(duì)于進(jìn)庫(kù)的料具要加強(qiáng)“四驗(yàn)”(驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量)。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量、品種與施工要求不符，要拒收入庫(kù)?！八尿?yàn)”合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)把單據(jù)交財(cái)會(huì)人員核驗(yàn)付款。料具管理員要經(jīng)常督促檢查領(lǐng)料、保管、使用、消耗等，應(yīng)達(dá)到收好、發(fā)好、管好、用好料具的要求。料具要做到“十不”的要求。即不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不混、不爆、不錯(cuò)、無(wú)丟失、無(wú)損壞。 建立料具臺(tái)帳和原始作憑證保管細(xì)則。

倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)個(gè)人總結(jié) 庫(kù)房工作總結(jié)篇三

值得申明的是,這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的管理是無(wú)止境的,企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái),面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。

二、實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,推動(dòng)方針責(zé)任落實(shí)。

年初,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,并與各科室賣力人簽署了方針責(zé)任書。 隨后,又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)擬定的過(guò)程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則,一切用指標(biāo)權(quán)衡,用數(shù)據(jù)措辭。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中,我們不問(wèn)過(guò)程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在賞罰上,我們不搞情緒賜顧幫襯,不搞因人論事,做到了1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。

通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和賞罰兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任方針均落到了實(shí)處,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

三、提高辦事程度,千方百計(jì)保障外部市場(chǎng)供應(yīng)。

四、拓寬融資渠道,全力保障公司的沒事了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

五、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)思維,推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展。

轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在。面對(duì)gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以豐滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精力,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)個(gè)人總結(jié) 庫(kù)房工作總結(jié)篇四

一： 對(duì)庫(kù)房管理 的認(rèn)識(shí) ，庫(kù)房工作在企業(yè) 管理 的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動(dòng)，同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng)， 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。

主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō)，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。

2，定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。

3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。

4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購(gòu)，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。

5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫(kù)。

6，對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。

7、做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期、有損、物料的短缺，積極主動(dòng)匯報(bào)，反映情況， 針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。

因?yàn)閭€(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。

1，剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題。

對(duì)企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ，因?yàn)閬?lái)企業(yè) 時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程 ，這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車間，或去工程 工地時(shí)，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

2，房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。

對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫(kù)存量是多少，首先考慮是 否 及時(shí)采購(gòu);有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。

3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來(lái)經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排，得到解決。

庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫(kù)房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù)，備后來(lái)用。

4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題，影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫(kù)房盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5， 盤點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題。

當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫(kù)。

(1) 這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下，應(yīng)該 知道供貨或外購(gòu)物料(同時(shí)也括一些常用料)，因?yàn)閹?kù)房要了解 物料的一些基本情況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩 。

(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求， 對(duì)庫(kù)房管理這塊也要求越來(lái)越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)企業(yè)充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫(kù)房工作中，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)個(gè)人總結(jié) 庫(kù)房工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回顧過(guò)去的這一年，在x領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫(kù)房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同，入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進(jìn)出倉(cāng)，正確記載材料進(jìn)出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。

工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。

總之一年來(lái)干了一些工作，取得一些成績(jī)，成績(jī)只能代表過(guò)去，更多的是不足，希望在接下來(lái)的工作中，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)個(gè)人總結(jié) 庫(kù)房工作總結(jié)篇六

今年是第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的正式登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核驗(yàn)收、事后質(zhì)量抽查的階段，也是我局最繁忙的一年。今年我局抓好了經(jīng)濟(jì)普查工作的三個(gè)階段工作。

一是扎實(shí)開展普查登記。1-3月是全國(guó)統(tǒng)一進(jìn)行經(jīng)濟(jì)普查的時(shí)期，正好跨越了春節(jié)這個(gè)重要時(shí)間段，實(shí)際普查登記時(shí)間不足3個(gè)月。我區(qū)經(jīng)普辦加強(qiáng)了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全區(qū)在春節(jié)前完成個(gè)體戶的普查登記，春節(jié)后完成單位的普查登記，通過(guò)廣大普查員的辛勤工作，全區(qū)共普查登記了16001個(gè)法人單位及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，72513個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。

二是做好普查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收。4-6月進(jìn)入了普查數(shù)據(jù)全面系統(tǒng)的審核階段。此階段我區(qū)做好了本級(jí)“查遺補(bǔ)漏”工作，并按照國(guó)家和市級(jí)反饋的錯(cuò)誤清單，修改跨表跨地區(qū)的關(guān)聯(lián)錯(cuò)誤。通過(guò)努力，圓滿完成普查審核驗(yàn)收工作。

三是開展普查數(shù)據(jù)分析。按普查方案，在經(jīng)濟(jì)普查入戶登記、數(shù)據(jù)審核、事后質(zhì)量抽查工作結(jié)束后，接下來(lái)就進(jìn)入數(shù)據(jù)發(fā)布和資料開發(fā)階段。為了做好普查成果的轉(zhuǎn)化，我區(qū)印發(fā)了《涪陵區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查資料開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃》(涪經(jīng)普辦字[20xx]16號(hào))，明確了普查資料開發(fā)的基本原則、基本目標(biāo)、組織實(shí)施、主要形式、總體安排、參考題目，要求認(rèn)真開展三經(jīng)普數(shù)據(jù)分析，為黨委政府決策和社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是強(qiáng)化四大專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。規(guī)模以上工業(yè)，限額以上批發(fā)零售及住宿餐飲業(yè)，資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)，這四大專業(yè)統(tǒng)計(jì)是常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，不僅產(chǎn)出了“四上”企業(yè)的產(chǎn)值(營(yíng)業(yè)收入)、增加值等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，還產(chǎn)出了固定資產(chǎn)投資、能源消耗、科技、從業(yè)人員及勞動(dòng)報(bào)酬等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。一年來(lái)，各專業(yè)高度重視常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)與市局相關(guān)處室的工作聯(lián)系，掌握專業(yè)上的最新動(dòng)向;加強(qiáng)數(shù)據(jù)督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)報(bào)表審核評(píng)估，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二是做好企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”工作。一年來(lái)，我局繼續(xù)推進(jìn)“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，積極做好企業(yè)的“升規(guī)入統(tǒng)”工作，有步驟地將達(dá)到直報(bào)規(guī)模的企業(yè)納入網(wǎng)上直報(bào)，目前全區(qū)747戶“四上”企業(yè)納入了“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報(bào)，10月底上報(bào)了121家企業(yè)的材料爭(zhēng)取“升規(guī)入統(tǒng)”。

三是推進(jìn)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真完成了市區(qū)兩級(jí)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作任務(wù)，包括:三峽庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境監(jiān)測(cè)，涪陵區(qū)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃“兩綱”監(jiān)測(cè)，全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與考核，月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查，1%人口抽樣調(diào)查，私營(yíng)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)調(diào)查和限下批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)調(diào)查等工作。做好行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)劃分工作，嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)劃分業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真收集區(qū)政府關(guān)于區(qū)劃調(diào)整的文件，開展城鄉(xiāng)屬性實(shí)地核查工作，及時(shí)更新維護(hù)了《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫(kù)》，按時(shí)上報(bào)了數(shù)據(jù)和工作報(bào)告。認(rèn)真開展了城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查，按照《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》的要求，對(duì)城鄉(xiāng)劃分工作中重點(diǎn)質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行了自查。

一是量化目標(biāo)考核，建立激勵(lì)機(jī)制。我局加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)干部目標(biāo)責(zé)任管理，修定了《重慶市涪陵區(qū)統(tǒng)計(jì)局干部目標(biāo)責(zé)任量化考核管理辦法》。對(duì)采用、獲獎(jiǎng)的分析文章給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，突出了統(tǒng)計(jì)服務(wù)的導(dǎo)向作用，激勵(lì)廣大職工積極撰寫統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析資料和統(tǒng)計(jì)信息。

二是強(qiáng)化分析研究，提升服務(wù)水平。一年來(lái)我局撰寫了政務(wù)信息233條、撰寫《統(tǒng)計(jì)分析與決策咨詢》等資料32期，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督等職能，其中113條次統(tǒng)計(jì)信息被區(qū)委、區(qū)府“兩辦”內(nèi)刊、市局內(nèi)網(wǎng)等采用，8篇分析資料被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示?！陡⒘陞^(qū)建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化大城市監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系研究》獲重慶市20xx-20xx年度統(tǒng)計(jì)制度方法改革研究?jī)?yōu)秀成果二等獎(jiǎng)(渝統(tǒng)發(fā)〔20xx〕13號(hào))?！冬F(xiàn)代化大城市監(jiān)測(cè)測(cè)指標(biāo)體系研究--以重慶市涪陵區(qū)為例》在重慶市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)開展的重慶市社科界第三屆學(xué)術(shù)年活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng)。《涪陵旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策建議》被區(qū)委《三峽新論》全篇采用?！渡习肽晡覅^(qū)新型金融業(yè)快速發(fā)展》、《基本單位強(qiáng)力支撐涪陵經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展》得到區(qū)長(zhǎng)李洪義的批示。

三是優(yōu)化統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量。及時(shí)向社會(huì)公眾發(fā)布了《涪陵區(qū)20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，精心編印了《20xx年涪陵統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》和《涪陵統(tǒng)計(jì)年鑒-20xx》等年度刊物，每月按時(shí)發(fā)布了《涪陵統(tǒng)計(jì)月報(bào)》和《涪陵工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益月報(bào)》，按季度整理發(fā)布《重慶各區(qū)縣主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)比資料》和《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)》，不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，為領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界了解全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)揮了重要的統(tǒng)計(jì)參謀作用。今年，我局還充分利用信息資源優(yōu)勢(shì)，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。推廣統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)--“數(shù)據(jù)重慶”、“數(shù)據(jù)區(qū)縣”，“數(shù)據(jù)五大功能區(qū)域”、“數(shù)據(jù)區(qū)縣”等移動(dòng)服務(wù)客戶端平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)、部門提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快捷、便利、及時(shí)的服務(wù)。

四是強(qiáng)化社會(huì)參與度，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)影響。今年，我局變被動(dòng)為主動(dòng)，提高社會(huì)參與度，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)影響。

--主動(dòng)搶占媒體陣地。加強(qiáng)與涪陵廣播電視臺(tái)、巴渝都市報(bào)社和涪陵在線網(wǎng)等新聞宣傳單位的聯(lián)系，大力宣傳統(tǒng)計(jì)成果。主動(dòng)關(guān)注輿情，在新浪和騰訊建立了“涪陵統(tǒng)計(jì)微博”，專人負(fù)責(zé)微博、論壇和博客的維護(hù)和監(jiān)控，有效疏導(dǎo)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)輿論，目前“涪陵統(tǒng)計(jì)微博”擁有粉絲21000人。

--大膽參加區(qū)級(jí)、市級(jí)活動(dòng)。今年，我局統(tǒng)計(jì)干部充分展示統(tǒng)計(jì)風(fēng)采，在參加的區(qū)級(jí)、市級(jí)活動(dòng)中取得好成績(jī)。在區(qū)直機(jī)關(guān)青年干部“立足崗位比貢獻(xiàn)、服務(wù)發(fā)展?fàn)幭蠕h”演講比賽中榮獲二等獎(jiǎng)，在區(qū)委宣傳部、區(qū)教委、區(qū)總工會(huì)等部門聯(lián)合舉辦的“夢(mèng)想100”人生規(guī)劃大賽中，榮獲三等獎(jiǎng)。

--積極開展課題研究。我局申報(bào)了區(qū)社科聯(lián)、區(qū)科委等部門的課題研究項(xiàng)目，并按時(shí)完成了課題研究《涪陵區(qū)全面建成小康社會(huì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程監(jiān)測(cè)及問(wèn)題研究》、《涪陵區(qū)建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化大城市監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系研究》等課題。《涪陵區(qū)建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化大城市監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系研究》獲重慶市20xx-20xx年度統(tǒng)計(jì)制度方法改革研究?jī)?yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，區(qū)政協(xié)理論研究會(huì)第二次研討會(huì)二等獎(jiǎng)。《現(xiàn)代化大城市監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系研究--以重慶市涪陵區(qū)為例》榮獲重慶市社科界第三屆學(xué)術(shù)年活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng)。

--深入開展專項(xiàng)調(diào)查。按照區(qū)委區(qū)府的工作要求，我局積極配合區(qū)委辦、區(qū)府辦、旅游局、教委、交委、城鄉(xiāng)建委、國(guó)土資源局等部門，深入開展調(diào)研工作。通過(guò)教育滿意度調(diào)查，為進(jìn)一步提高涪陵教育質(zhì)量提出了建設(shè)性建議，為區(qū)教委對(duì)學(xué)校的量化考核提供了的依據(jù);通過(guò)出租車調(diào)查，為涪陵新增出租車提供了決策參考;通過(guò)旅游業(yè)調(diào)查，為做大做強(qiáng)旅游業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;參與涪陵區(qū)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃編制工作，提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料工作。

一是發(fā)揮好部門統(tǒng)計(jì)職能。我局充分發(fā)揮政府綜合統(tǒng)計(jì)職能，指導(dǎo)相關(guān)部門做好部門統(tǒng)計(jì)工作。區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、交委、商務(wù)局、財(cái)政局、港航局、運(yùn)管處、人民銀行、國(guó)稅局、地稅局和涪陵調(diào)查隊(duì)等單位圍繞gdp核算，做了大量細(xì)致而有成效的工作，確保了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)得到客觀真實(shí)的反映。

二是強(qiáng)化部門在普查中的作用。充分發(fā)揮區(qū)經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在普查工作中的作用。經(jīng)信委、商務(wù)局、城鄉(xiāng)建委、交委等部門加強(qiáng)了對(duì)“四上”企業(yè)的普查工作。區(qū)國(guó)稅局、地稅局提供了全區(qū)納稅單位的應(yīng)稅銷售額等指標(biāo)，工商分局提供了工商注冊(cè)單位和微企單位名錄，榨菜辦、民政局、教委、司法局等單位提供了行業(yè)管理的單位名錄，為全區(qū)開展好經(jīng)濟(jì)普查，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。努力實(shí)現(xiàn)“單位不漏、數(shù)據(jù)不錯(cuò)”的普查目標(biāo)。

一是強(qiáng)化普查工作。在經(jīng)普工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)建立了經(jīng)普機(jī)構(gòu)，成立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)普辦公室，做好了普查力量調(diào)配、普查進(jìn)度掌控、數(shù)據(jù)采集傳輸和審核改錯(cuò)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，強(qiáng)化了基層普查工作的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)規(guī)范。按照全市《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作規(guī)范》，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道園區(qū)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。我區(qū)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施扁平化管理，上報(bào)了4個(gè)涉及單位多、總量大、工作任務(wù)重的鎮(zhèn)街作為全市重點(diǎn)鎮(zhèn)街，按照統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)與統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量匹配的原則，加強(qiáng)重點(diǎn)鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，配備統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和專職統(tǒng)計(jì)辦負(fù)責(zé)人、正式編制的專職統(tǒng)計(jì)工作人員，獨(dú)立的辦公場(chǎng)所和必要的辦公設(shè)備。

三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)《重慶市聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)在線審核規(guī)范》要求，遵照“四級(jí)制度”，我局下發(fā)了專門的文件通知，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)查單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局四級(jí)在線“即報(bào)、即審、即驗(yàn)”的審核制度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道做好企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收工作。

一是實(shí)施好“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革。今年，我局繼續(xù)推行“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革工作實(shí)施方案，嚴(yán)格按照“六個(gè)報(bào)”的工作要求，工業(yè)、商貿(mào)、建筑房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等專業(yè)做好了對(duì)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的區(qū)縣級(jí)審核工作，全力實(shí)施好“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報(bào)統(tǒng)計(jì)方法的改革。

二是開展好固定資產(chǎn)投資聯(lián)網(wǎng)直報(bào)試點(diǎn)。今年6月起，全區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)開始聯(lián)網(wǎng)直報(bào)試點(diǎn)，由形象進(jìn)度法統(tǒng)計(jì)向財(cái)會(huì)指標(biāo)法改變，通過(guò)試運(yùn)行情況良好。我局繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革向縱深發(fā)展，按照市局要求，逐步將常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)涉及的單位納入網(wǎng)上直報(bào)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的全面轉(zhuǎn)型。

一是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法宣傳。今年我局制定了《涪陵區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)宣傳規(guī)范(試行)》，確定統(tǒng)計(jì)法律的宣傳是宣傳工作的重中之重。宣傳好《重慶市統(tǒng)計(jì)違法信息納入企業(yè)聯(lián)合征信系統(tǒng)實(shí)施辦法(試行)》，擴(kuò)大企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為所帶來(lái)后果的知曉度。利用各專業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議的機(jī)會(huì)，開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳。全年統(tǒng)計(jì)法制宣傳、教育參訓(xùn)人數(shù)700余人。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。今年我局增加統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)檢查的力度，加大統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)檢查，全力支持配合好市局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。根據(jù)《重慶市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于印發(fā)重慶市統(tǒng)計(jì)局整治“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中違法違規(guī)和不規(guī)范報(bào)送行為專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》，于8-9月份，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中違法違規(guī)和不規(guī)范報(bào)送行為自查工作。通過(guò)自查自糾工作，推進(jìn)了我區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的制度化規(guī)范化，遏制、消除冒名報(bào)送和指令報(bào)送行為，維護(hù)調(diào)查對(duì)象獨(dú)立真實(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)的權(quán)利，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力。

按照全區(qū)統(tǒng)一部署，我局有效推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，干部受到教育，作風(fēng)得到改善，取得良好成果。我局制定了“2結(jié)合3提高4推進(jìn)5行動(dòng)”的活動(dòng)方案，開展了26場(chǎng)次的集中學(xué)習(xí)教育，舉辦了全區(qū)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的主題征文活動(dòng)。征集意見函信100余份、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷300余份，共征求意見建議74條，通過(guò)歸類梳理為23個(gè)問(wèn)題，31個(gè)具體表現(xiàn)。查處干部“慵懶散拖”問(wèn)題1件1人，按照有關(guān)組織人事規(guī)定程序，對(duì)1名干部超假不歸給予了辭退處分。輸送了10名基層統(tǒng)計(jì)干部到市統(tǒng)計(jì)局培訓(xùn)學(xué)習(xí)，區(qū)局開展了“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析”培訓(xùn)，培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)干部70余人;加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)裝備建設(shè)，向全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)辦贈(zèng)送筆記本手提電腦26臺(tái)，贈(zèng)送pda平板電腦150余部。重新修訂完善制定了46項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范黨員干部行為，強(qiáng)化制度執(zhí)行。

“1”即保持第一方陣:在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核和區(qū)政府同組別目標(biāo)考核中保持領(lǐng)先位次。

“2”即突出兩大重點(diǎn):抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作和統(tǒng)計(jì)分析的開發(fā)應(yīng)用工作。

“3”即實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高:提高統(tǒng)計(jì)能力，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。

“4”即營(yíng)造四大格局:營(yíng)造統(tǒng)計(jì)(數(shù)據(jù))大生產(chǎn)、大服務(wù)、大宣傳和大執(zhí)法工作格局。

“5”即實(shí)施五大監(jiān)測(cè):國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)，企業(yè)“一套表”實(shí)施情況監(jiān)測(cè)，全面建成小康社會(huì)實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)測(cè)，城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)情況監(jiān)測(cè)，城市發(fā)展新區(qū)十二區(qū)縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比監(jiān)測(cè)。

“6”即強(qiáng)化六項(xiàng)保障:強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化調(diào)查研究，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。

1、擴(kuò)大活動(dòng)成果，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)

在黨的群眾路線教育活動(dòng)取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)成果，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行建立的規(guī)章制度，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)改善干部作風(fēng)。常態(tài)化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委七條實(shí)施意見和區(qū)委八項(xiàng)措施的要求，嚴(yán)格遵守全市黨員干部政治紀(jì)律“八嚴(yán)禁”、生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”。不放松對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的要求和監(jiān)督，養(yǎng)成良好作風(fēng)、良好習(xí)慣的新常態(tài)，讓好的作風(fēng)在黨員干部腦中“扎根”。從反對(duì)“四風(fēng)”著手，進(jìn)一步改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，使黨員干部不敢、不能、不想沾染歪風(fēng)邪氣。持續(xù)關(guān)注干部隊(duì)伍作風(fēng)的新情況和新變化，及時(shí)予以教育引導(dǎo)，解決各種苗頭性、傾向性問(wèn)題，正確引導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)新方向，不斷注入習(xí)慣養(yǎng)成的正能量。促使黨員干部政治素質(zhì)有新提高、服務(wù)基層群眾意識(shí)有新增強(qiáng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、統(tǒng)計(jì)工作有新突破，為全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作開展提供思想保障和政治保證。

2、珍惜普查成果，抓好經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用

第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查成果是花了大量人財(cái)物力得來(lái)的，我們應(yīng)對(duì)普查成果倍加珍惜。大力開展普查資料開發(fā)，做好全區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)的發(fā)布工作。按照普查資料開發(fā)計(jì)劃，列出了30個(gè)課題名稱，我們將充分利用普查數(shù)據(jù)資源，完成高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)普查課題研究報(bào)告。

3、發(fā)揮部門統(tǒng)計(jì)職能，抓好“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)

加強(qiáng)“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門職能，密切監(jiān)測(cè)“四上”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)情況，全面完成工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)工資等“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。希望各主管部門強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)，加大對(duì)網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)控和質(zhì)量檢查，注重對(duì)企業(yè)增加值率的把握，同時(shí)做好月度新增企業(yè)的升規(guī)入統(tǒng)和年度“四下升四上”企業(yè)的申報(bào)工作，壯大規(guī)上企業(yè)規(guī)模。

4、圍繞全區(qū)發(fā)展目標(biāo)，抓好gdp預(yù)警預(yù)測(cè)

圍繞全區(qū)發(fā)展目標(biāo)，我局充分發(fā)揮政府綜合統(tǒng)計(jì)職能，加強(qiáng)gdp的預(yù)警預(yù)測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取措施，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)，做好統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義和口徑范圍的解釋，重點(diǎn)關(guān)注與gdp核算相關(guān)的規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、在涪建筑業(yè)總產(chǎn)值、交通客貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量、批發(fā)零售業(yè)銷售額、住宿餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)收入、財(cái)政一般公共服務(wù)支出、第三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅、規(guī)下工業(yè)增加值等相關(guān)指標(biāo)的增長(zhǎng)情況。

5、強(qiáng)化“四級(jí)”在線審核，抓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《重慶市聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)在線審核規(guī)范》(渝統(tǒng)發(fā)〔20xx〕58號(hào))文件精神，以“四級(jí)”在線審核為契機(jī)，抓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在線審核的責(zé)任，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)，切實(shí)解決在線審核不規(guī)范問(wèn)題。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在平臺(tái)上進(jìn)行審核和驗(yàn)收的操作，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員審核驗(yàn)收不規(guī)范的情況，努力實(shí)現(xiàn)“四上”企業(yè)數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收工作重心下移。

6、拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域，抓好統(tǒng)計(jì)服務(wù)

進(jìn)一步拓寬統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍，開展服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專項(xiàng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開展服務(wù)社會(huì)的專項(xiàng)調(diào)查，為區(qū)委區(qū)政府科學(xué)制定政策提供決策參考。圍繞全區(qū)中心工作，扎實(shí)開展全面建成小康社會(huì)監(jiān)測(cè)，城鎮(zhèn)化進(jìn)程情況監(jiān)測(cè)，城市發(fā)展新區(qū)十二區(qū)縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比監(jiān)測(cè)等工作。通過(guò)科學(xué)的指標(biāo)、客觀的數(shù)據(jù)、多維度的視角，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供時(shí)效性高、針對(duì)性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

繼續(xù)擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)的影響，充分利用現(xiàn)代媒體傳播手段，加強(qiáng)對(duì)“統(tǒng)計(jì)微博”的維護(hù)，吸引更多的粉絲。同時(shí)加強(qiáng)推廣“數(shù)據(jù)重慶”系列移動(dòng)客戶端平臺(tái)的新型統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，以達(dá)到提升服務(wù)質(zhì)量，打造現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)的目標(biāo)。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，不斷創(chuàng)新數(shù)據(jù)發(fā)布手段，在服務(wù)的深度、廣度和速度上下功夫，使社會(huì)公眾獲得內(nèi)容更多、時(shí)效性更強(qiáng)、獲取更便捷、使用更方便的統(tǒng)計(jì)信息。

7、維護(hù)依法統(tǒng)計(jì)秩序，抓好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法

嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》和《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》，強(qiáng)化對(duì)基層起報(bào)單位的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。堅(jiān)決查處違反“四條紅線”，遲報(bào)、拒報(bào)以及提供不真實(shí)不完整統(tǒng)計(jì)資料等各類統(tǒng)計(jì)違法行為。采取督導(dǎo)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)巡查和數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控等多種執(zhí)法方式，全面開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。通過(guò)媒體曝光、納入企業(yè)誠(chéng)信系統(tǒng)等形式，樹立統(tǒng)計(jì)權(quán)威，維護(hù)良好統(tǒng)計(jì)工作秩序。嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰裁量基準(zhǔn)，規(guī)范檢查頻率、執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和行政處罰行為。