對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

倉庫統(tǒng)計年終總結(jié)個人總結(jié) 庫房工作總結(jié)篇一

醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專科性材料等，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展，同時也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。

在參觀學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法，提出我個人的看法及管理措施，報告如下。

醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門，負責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。

六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。

在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個方法，分為五個步驟即：定義——測量——改進——控制，應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。

1、 定義階段

以調(diào)查表形式調(diào)查每個科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計劃或是月計劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時向采購員反應(yīng)，及時采購及時出庫，更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現(xiàn)度。

2、 測量階段

測量是指根據(jù)各個臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計算的出的最佳量來進行采購，對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫，及時的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。

3、 分析階段

分析各類導(dǎo)致庫存過多，衛(wèi)生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉庫的貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個月，臨床方面可以提交一個試用報告，根據(jù)報告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。

采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進行采購也可以和好地降低庫存成本，實現(xiàn)“零庫存”最大化。

對于發(fā)貨時間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個臨床科室提交的耗材器械需求計劃，周二根據(jù)計劃計算分析采購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。

4、 改進與控制階段

改進是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案，降低過程的缺陷。控制，是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。

首先是庫房人員的管理，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進管理理念與模式的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

充分利用各類信息，準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本。

最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

倉庫統(tǒng)計年終總結(jié)個人總結(jié) 庫房工作總結(jié)篇二

一、倉庫管理員要有強烈的責(zé)任心，熟悉工程材料的使用范圍。

熟悉材料規(guī)格型號及用途。

二、倉庫管理員要做到三勤二清，帳物相符。三勤即：勤盤點、

勤計劃、勤清潔;二清即：帳清、物清。

三、建立三單一表制。入庫單、出庫單、領(lǐng)料單、月報表。

四、施工人員領(lǐng)取材料、工具應(yīng)憑工程主管簽字的工程材料單、

工具領(lǐng)用卡辦理。無單、無卡、無簽字的不得辦理領(lǐng)用手續(xù)。

五、施工人員領(lǐng)取材料時，未經(jīng)倉庫管理員同意不得隨意進入庫

房。進庫人員不得吸煙和攜帶火種，違者重罰。

六、購進材料入庫前倉庫管理員應(yīng)根據(jù)材料購入計劃，核實型號、

數(shù)量、價格后辦理入庫手續(xù)，填制入庫單。對于和計劃不符的材料、工具，倉庫管理員有權(quán)拒收。

七、車間、工地回庫工具由倉庫管理員親自檢驗后方能辦理入庫。

八、 倉庫管理員應(yīng)隨時檢查常用材料、工具的庫存情況，除必備

材料、工具外，盡量減少庫存量，努力做到零庫存，以減少公司流動資金的占用量。

九、 易損工具、刃具的新領(lǐng)由工程主管簽字領(lǐng)取，工程進行中的

情扣除其職務(wù)工資。

十、 倉庫現(xiàn)存設(shè)備工具要保證完好，以備隨時供應(yīng)施工現(xiàn)場的使十一、

十二、

十三、

十四、

主管負責(zé)人簽字，方可履行補領(lǐng)材料的手續(xù)。

十六、 搞好料具碼放工作，做到料具進庫合理碼放。分類近堆、十七、

十八、

十九、

二十、

堆高堆集中、堆放整齊，實現(xiàn)規(guī)格條例化，方便取存，減少場內(nèi)二次搬運。對于進庫的料具要加強“四驗”(驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量)。在驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量、品種與施工要求不符，要拒收入庫。“四驗”合格后方可辦理入庫手續(xù)，同時把單據(jù)交財會人員核驗付款。料具管理員要經(jīng)常督促檢查領(lǐng)料、保管、使用、消耗等，應(yīng)達到收好、發(fā)好、管好、用好料具的要求。料具要做到“十不”的要求。即不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不混、不爆、不錯、無丟失、無損壞。 建立料具臺帳和原始作憑證保管細則。

倉庫統(tǒng)計年終總結(jié)個人總結(jié) 庫房工作總結(jié)篇三

值得申明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。

為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項工作:

一、全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

二、實施經(jīng)濟指標(biāo)分解,推動方針責(zé)任落實。

年初,根據(jù)集團公司的要求,我們對公司的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進行了分解,并與各科室賣力人簽署了方針責(zé)任書。 隨后,又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進行了再分解。在指標(biāo)擬定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標(biāo)權(quán)衡,用數(shù)據(jù)措辭。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個個身上有指標(biāo)。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在賞罰上,我們不搞情緒賜顧幫襯,不搞因人論事,做到了1個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。

通過實施經(jīng)濟指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細考核和賞罰兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任方針均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

三、提高辦事程度,千方百計保障外部市場供應(yīng)。

四、拓寬融資渠道,全力保障公司的沒事了生產(chǎn)經(jīng)營。

五、創(chuàng)新項目申報思維,推動公司事業(yè)發(fā)展。

轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,腳踏實地地強化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以豐滿的工作熱情和頑強的拼搏精力,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

倉庫統(tǒng)計年終總結(jié)個人總結(jié) 庫房工作總結(jié)篇四

一： 對庫房管理 的認識 ，庫房工作在企業(yè) 管理 的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位，企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動，同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。

主要負責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務(wù)意識。

2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳。

5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。

6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。

7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。

因為個人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個人應(yīng)及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。

1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題。

對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來企業(yè) 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。

2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。

3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。

4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。

當(dāng)月末盤點 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求 ，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。

(1) 這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下，應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解 物料的一些基本情況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩 。

(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求， 對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對企業(yè)充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

倉庫統(tǒng)計年終總結(jié)個人總結(jié) 庫房工作總結(jié)篇五

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年，在x領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

1.認真負責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。

倉庫統(tǒng)計年終總結(jié)個人總結(jié) 庫房工作總結(jié)篇六

今年是第三次全國經(jīng)濟普查的正式登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核驗收、事后質(zhì)量抽查的階段，也是我局最繁忙的一年。今年我局抓好了經(jīng)濟普查工作的三個階段工作。

一是扎實開展普查登記。1-3月是全國統(tǒng)一進行經(jīng)濟普查的時期，正好跨越了春節(jié)這個重要時間段，實際普查登記時間不足3個月。我區(qū)經(jīng)普辦加強了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全區(qū)在春節(jié)前完成個體戶的普查登記，春節(jié)后完成單位的普查登記，通過廣大普查員的辛勤工作，全區(qū)共普查登記了16001個法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位，72513個個體經(jīng)營戶。

二是做好普查數(shù)據(jù)審核驗收。4-6月進入了普查數(shù)據(jù)全面系統(tǒng)的審核階段。此階段我區(qū)做好了本級“查遺補漏”工作，并按照國家和市級反饋的錯誤清單，修改跨表跨地區(qū)的關(guān)聯(lián)錯誤。通過努力，圓滿完成普查審核驗收工作。

三是開展普查數(shù)據(jù)分析。按普查方案，在經(jīng)濟普查入戶登記、數(shù)據(jù)審核、事后質(zhì)量抽查工作結(jié)束后，接下來就進入數(shù)據(jù)發(fā)布和資料開發(fā)階段。為了做好普查成果的轉(zhuǎn)化，我區(qū)印發(fā)了《涪陵區(qū)第三次經(jīng)濟普查資料開發(fā)應(yīng)用計劃》(涪經(jīng)普辦字[20xx]16號)，明確了普查資料開發(fā)的基本原則、基本目標(biāo)、組織實施、主要形式、總體安排、參考題目，要求認真開展三經(jīng)普數(shù)據(jù)分析，為黨委政府決策和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是強化四大專業(yè)統(tǒng)計工作。規(guī)模以上工業(yè)，限額以上批發(fā)零售及住宿餐飲業(yè)，資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)，這四大專業(yè)統(tǒng)計是常規(guī)統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，不僅產(chǎn)出了“四上”企業(yè)的產(chǎn)值(營業(yè)收入)、增加值等經(jīng)濟數(shù)據(jù)，還產(chǎn)出了固定資產(chǎn)投資、能源消耗、科技、從業(yè)人員及勞動報酬等統(tǒng)計指標(biāo)。一年來，各專業(yè)高度重視常規(guī)統(tǒng)計工作，加強與市局相關(guān)處室的工作聯(lián)系，掌握專業(yè)上的最新動向;加強數(shù)據(jù)督導(dǎo)檢查，加強報表審核評估，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二是做好企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”工作。一年來，我局繼續(xù)推進“企業(yè)一套表”統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作，積極做好企業(yè)的“升規(guī)入統(tǒng)”工作，有步驟地將達到直報規(guī)模的企業(yè)納入網(wǎng)上直報，目前全區(qū)747戶“四上”企業(yè)納入了“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報，10月底上報了121家企業(yè)的材料爭取“升規(guī)入統(tǒng)”。

三是推進專項統(tǒng)計工作。認真完成了市區(qū)兩級布置的各項統(tǒng)計監(jiān)測工作任務(wù)，包括:三峽庫區(qū)經(jīng)濟社會環(huán)境監(jiān)測，涪陵區(qū)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃“兩綱”監(jiān)測，全面建設(shè)小康社會統(tǒng)計監(jiān)測，規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟效益評價與考核，月度勞動力抽樣調(diào)查，1%人口抽樣調(diào)查，私營單位勞動工資統(tǒng)計調(diào)查和限下批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)調(diào)查等工作。做好行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)劃分工作，嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)劃分業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量節(jié)點，認真收集區(qū)政府關(guān)于區(qū)劃調(diào)整的文件，開展城鄉(xiāng)屬性實地核查工作，及時更新維護了《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫》，按時上報了數(shù)據(jù)和工作報告。認真開展了城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查，按照《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》的要求，對城鄉(xiāng)劃分工作中重點質(zhì)量控制節(jié)點的落實情況進行了自查。

一是量化目標(biāo)考核，建立激勵機制。我局加強了對統(tǒng)計干部目標(biāo)責(zé)任管理，修定了《重慶市涪陵區(qū)統(tǒng)計局干部目標(biāo)責(zé)任量化考核管理辦法》。對采用、獲獎的分析文章給予相應(yīng)的獎勵，突出了統(tǒng)計服務(wù)的導(dǎo)向作用，激勵廣大職工積極撰寫統(tǒng)計調(diào)查分析資料和統(tǒng)計信息。

二是強化分析研究，提升服務(wù)水平。一年來我局撰寫了政務(wù)信息233條、撰寫《統(tǒng)計分析與決策咨詢》等資料32期，充分發(fā)揮了統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督等職能，其中113條次統(tǒng)計信息被區(qū)委、區(qū)府“兩辦”內(nèi)刊、市局內(nèi)網(wǎng)等采用，8篇分析資料被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示。《涪陵區(qū)建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化大城市監(jiān)測指標(biāo)體系研究》獲重慶市20xx-20xx年度統(tǒng)計制度方法改革研究優(yōu)秀成果二等獎(渝統(tǒng)發(fā)〔20xx〕13號)。《現(xiàn)代化大城市監(jiān)測測指標(biāo)體系研究--以重慶市涪陵區(qū)為例》在重慶市社會科學(xué)界聯(lián)合會開展的重慶市社科界第三屆學(xué)術(shù)年活動中榮獲二等獎。《涪陵旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策建議》被區(qū)委《三峽新論》全篇采用。《上半年我區(qū)新型金融業(yè)快速發(fā)展》、《基本單位強力支撐涪陵經(jīng)濟快速發(fā)展》得到區(qū)長李洪義的批示。

三是優(yōu)化統(tǒng)計產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量。及時向社會公眾發(fā)布了《涪陵區(qū)20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心編印了《20xx年涪陵統(tǒng)計手冊》和《涪陵統(tǒng)計年鑒-20xx》等年度刊物，每月按時發(fā)布了《涪陵統(tǒng)計月報》和《涪陵工業(yè)經(jīng)濟效益月報》，按季度整理發(fā)布《重慶各區(qū)縣主要統(tǒng)計指標(biāo)對比資料》和《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)》，不斷優(yōu)化統(tǒng)計產(chǎn)品，為領(lǐng)導(dǎo)和社會各界了解全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，發(fā)揮了重要的統(tǒng)計參謀作用。今年，我局還充分利用信息資源優(yōu)勢，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。推廣統(tǒng)計信息平臺--“數(shù)據(jù)重慶”、“數(shù)據(jù)區(qū)縣”，“數(shù)據(jù)五大功能區(qū)域”、“數(shù)據(jù)區(qū)縣”等移動服務(wù)客戶端平臺，為領(lǐng)導(dǎo)、部門提供點對點統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快捷、便利、及時的服務(wù)。

四是強化社會參與度，擴大統(tǒng)計影響。今年，我局變被動為主動，提高社會參與度，擴大統(tǒng)計影響。

--主動搶占媒體陣地。加強與涪陵廣播電視臺、巴渝都市報社和涪陵在線網(wǎng)等新聞宣傳單位的聯(lián)系，大力宣傳統(tǒng)計成果。主動關(guān)注輿情，在新浪和騰訊建立了“涪陵統(tǒng)計微博”，專人負責(zé)微博、論壇和博客的維護和監(jiān)控，有效疏導(dǎo)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)輿論，目前“涪陵統(tǒng)計微博”擁有粉絲21000人。

--大膽參加區(qū)級、市級活動。今年，我局統(tǒng)計干部充分展示統(tǒng)計風(fēng)采，在參加的區(qū)級、市級活動中取得好成績。在區(qū)直機關(guān)青年干部“立足崗位比貢獻、服務(wù)發(fā)展?fàn)幭蠕h”演講比賽中榮獲二等獎，在區(qū)委宣傳部、區(qū)教委、區(qū)總工會等部門聯(lián)合舉辦的“夢想100”人生規(guī)劃大賽中，榮獲三等獎。

--積極開展課題研究。我局申報了區(qū)社科聯(lián)、區(qū)科委等部門的課題研究項目，并按時完成了課題研究《涪陵區(qū)全面建成小康社會實現(xiàn)進程監(jiān)測及問題研究》、《涪陵區(qū)建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化大城市監(jiān)測指標(biāo)體系研究》等課題。《涪陵區(qū)建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化大城市監(jiān)測指標(biāo)體系研究》獲重慶市20xx-20xx年度統(tǒng)計制度方法改革研究優(yōu)秀成果二等獎，區(qū)政協(xié)理論研究會第二次研討會二等獎。《現(xiàn)代化大城市監(jiān)測指標(biāo)體系研究--以重慶市涪陵區(qū)為例》榮獲重慶市社科界第三屆學(xué)術(shù)年活動中榮獲二等獎。

--深入開展專項調(diào)查。按照區(qū)委區(qū)府的工作要求，我局積極配合區(qū)委辦、區(qū)府辦、旅游局、教委、交委、城鄉(xiāng)建委、國土資源局等部門，深入開展調(diào)研工作。通過教育滿意度調(diào)查，為進一步提高涪陵教育質(zhì)量提出了建設(shè)性建議，為區(qū)教委對學(xué)校的量化考核提供了的依據(jù);通過出租車調(diào)查，為涪陵新增出租車提供了決策參考;通過旅游業(yè)調(diào)查，為做大做強旅游業(yè)發(fā)展獻計獻策;參與涪陵區(qū)國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃編制工作，提供相關(guān)統(tǒng)計資料工作。

一是發(fā)揮好部門統(tǒng)計職能。我局充分發(fā)揮政府綜合統(tǒng)計職能，指導(dǎo)相關(guān)部門做好部門統(tǒng)計工作。區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、交委、商務(wù)局、財政局、港航局、運管處、人民銀行、國稅局、地稅局和涪陵調(diào)查隊等單位圍繞gdp核算，做了大量細致而有成效的工作，確保了全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實績得到客觀真實的反映。

二是強化部門在普查中的作用。充分發(fā)揮區(qū)經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在普查工作中的作用。經(jīng)信委、商務(wù)局、城鄉(xiāng)建委、交委等部門加強了對“四上”企業(yè)的普查工作。區(qū)國稅局、地稅局提供了全區(qū)納稅單位的應(yīng)稅銷售額等指標(biāo)，工商分局提供了工商注冊單位和微企單位名錄，榨菜辦、民政局、教委、司法局等單位提供了行業(yè)管理的單位名錄，為全區(qū)開展好經(jīng)濟普查，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量控制奠定了堅實基礎(chǔ)。努力實現(xiàn)“單位不漏、數(shù)據(jù)不錯”的普查目標(biāo)。

一是強化普查工作。在經(jīng)普工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)建立了經(jīng)普機構(gòu)，成立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)普辦公室，做好了普查力量調(diào)配、普查進度掌控、數(shù)據(jù)采集傳輸和審核改錯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，強化了基層普查工作的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是強化統(tǒng)計規(guī)范。按照全市《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作管理辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作規(guī)范》，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道園區(qū)統(tǒng)計的基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計隊伍建設(shè)，不斷夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。我區(qū)加強對重點鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作實施扁平化管理，上報了4個涉及單位多、總量大、工作任務(wù)重的鎮(zhèn)街作為全市重點鎮(zhèn)街，按照統(tǒng)計工作任務(wù)與統(tǒng)計人員數(shù)量匹配的原則，加強重點鎮(zhèn)街統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計隊伍建設(shè)，配備統(tǒng)計機構(gòu)和專職統(tǒng)計辦負責(zé)人、正式編制的專職統(tǒng)計工作人員，獨立的辦公場所和必要的辦公設(shè)備。

三是強化數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)《重慶市聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)在線審核規(guī)范》要求，遵照“四級制度”，我局下發(fā)了專門的文件通知，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)查單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)縣統(tǒng)計局、市統(tǒng)計局四級在線“即報、即審、即驗”的審核制度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道做好企業(yè)網(wǎng)上直報數(shù)據(jù)的審核驗收工作。

一是實施好“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革。今年，我局繼續(xù)推行“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作實施方案，嚴(yán)格按照“六個報”的工作要求，工業(yè)、商貿(mào)、建筑房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等專業(yè)做好了對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的區(qū)縣級審核工作，全力實施好“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報統(tǒng)計方法的改革。

二是開展好固定資產(chǎn)投資聯(lián)網(wǎng)直報試點。今年6月起，全區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計開始聯(lián)網(wǎng)直報試點，由形象進度法統(tǒng)計向財會指標(biāo)法改變，通過試運行情況良好。我局繼續(xù)推進統(tǒng)計改革向縱深發(fā)展，按照市局要求，逐步將常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)涉及的單位納入網(wǎng)上直報，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的全面轉(zhuǎn)型。

一是強化統(tǒng)計法宣傳。今年我局制定了《涪陵區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計宣傳規(guī)范(試行)》，確定統(tǒng)計法律的宣傳是宣傳工作的重中之重。宣傳好《重慶市統(tǒng)計違法信息納入企業(yè)聯(lián)合征信系統(tǒng)實施辦法(試行)》，擴大企業(yè)對統(tǒng)計違法行為所帶來后果的知曉度。利用各專業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)會議的機會，開展統(tǒng)計法制宣傳。全年統(tǒng)計法制宣傳、教育參訓(xùn)人數(shù)700余人。

二是加強統(tǒng)計執(zhí)法。今年我局增加統(tǒng)計督導(dǎo)檢查的力度，加大統(tǒng)計督導(dǎo)檢查，全力支持配合好市局和國家統(tǒng)計局對我區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查。根據(jù)《重慶市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)重慶市統(tǒng)計局整治“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作中違法違規(guī)和不規(guī)范報送行為專項行動方案的通知》，于8-9月份，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作中違法違規(guī)和不規(guī)范報送行為自查工作。通過自查自糾工作，推進了我區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報的制度化規(guī)范化，遏制、消除冒名報送和指令報送行為，維護調(diào)查對象獨立真實報送數(shù)據(jù)的權(quán)利，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力。

按照全區(qū)統(tǒng)一部署，我局有效推進黨的群眾路線教育實踐活動，干部受到教育，作風(fēng)得到改善，取得良好成果。我局制定了“2結(jié)合3提高4推進5行動”的活動方案，開展了26場次的集中學(xué)習(xí)教育，舉辦了全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)“為了誰、依靠誰、我是誰”的主題征文活動。征集意見函信100余份、發(fā)放調(diào)查問卷300余份，共征求意見建議74條，通過歸類梳理為23個問題，31個具體表現(xiàn)。查處干部“慵懶散拖”問題1件1人，按照有關(guān)組織人事規(guī)定程序，對1名干部超假不歸給予了辭退處分。輸送了10名基層統(tǒng)計干部到市統(tǒng)計局培訓(xùn)學(xué)習(xí)，區(qū)局開展了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析”培訓(xùn)，培訓(xùn)統(tǒng)計干部70余人;加強基層統(tǒng)計裝備建設(shè)，向全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計辦贈送筆記本手提電腦26臺，贈送pda平板電腦150余部。重新修訂完善制定了46項規(guī)章制度，規(guī)范黨員干部行為，強化制度執(zhí)行。

“1”即保持第一方陣:在全市統(tǒng)計系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核和區(qū)政府同組別目標(biāo)考核中保持領(lǐng)先位次。

“2”即突出兩大重點:抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作和統(tǒng)計分析的開發(fā)應(yīng)用工作。

“3”即實現(xiàn)三個提高:提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計公信力。

“4”即營造四大格局:營造統(tǒng)計(數(shù)據(jù))大生產(chǎn)、大服務(wù)、大宣傳和大執(zhí)法工作格局。

“5”即實施五大監(jiān)測:國民經(jīng)濟運行情況監(jiān)測，企業(yè)“一套表”實施情況監(jiān)測，全面建成小康社會實現(xiàn)程度監(jiān)測，城鎮(zhèn)化進程推進情況監(jiān)測，城市發(fā)展新區(qū)十二區(qū)縣主要經(jīng)濟指標(biāo)對比監(jiān)測。

“6”即強化六項保障:強化隊伍建設(shè)，強化調(diào)查研究，強化基礎(chǔ)工作，強化統(tǒng)計執(zhí)法，強化部門統(tǒng)計，強化氛圍營造。

1、擴大活動成果，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)

在黨的群眾路線教育活動取得成效的基礎(chǔ)上，進一步擴大活動成果，堅持貫徹執(zhí)行建立的規(guī)章制度，加強干部作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)改善干部作風(fēng)。常態(tài)化推進作風(fēng)建設(shè)，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委七條實施意見和區(qū)委八項措施的要求，嚴(yán)格遵守全市黨員干部政治紀(jì)律“八嚴(yán)禁”、生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”。不放松對干部作風(fēng)建設(shè)的要求和監(jiān)督，養(yǎng)成良好作風(fēng)、良好習(xí)慣的新常態(tài)，讓好的作風(fēng)在黨員干部腦中“扎根”。從反對“四風(fēng)”著手，進一步改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)文風(fēng)會風(fēng)，使黨員干部不敢、不能、不想沾染歪風(fēng)邪氣。持續(xù)關(guān)注干部隊伍作風(fēng)的新情況和新變化，及時予以教育引導(dǎo)，解決各種苗頭性、傾向性問題，正確引導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)新方向，不斷注入習(xí)慣養(yǎng)成的正能量。促使黨員干部政治素質(zhì)有新提高、服務(wù)基層群眾意識有新增強、機關(guān)作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、統(tǒng)計工作有新突破，為全區(qū)統(tǒng)計工作開展提供思想保障和政治保證。

2、珍惜普查成果，抓好經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用

第三次全國經(jīng)濟普查成果是花了大量人財物力得來的，我們應(yīng)對普查成果倍加珍惜。大力開展普查資料開發(fā)，做好全區(qū)第三次經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)公報的發(fā)布工作。按照普查資料開發(fā)計劃，列出了30個課題名稱，我們將充分利用普查數(shù)據(jù)資源，完成高質(zhì)量的經(jīng)濟普查課題研究報告。

3、發(fā)揮部門統(tǒng)計職能，抓好“四上”企業(yè)統(tǒng)計

加強“四上”企業(yè)統(tǒng)計，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門職能，密切監(jiān)測“四上”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的經(jīng)營狀況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報情況，全面完成工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)、勞動工資等“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。希望各主管部門強化統(tǒng)計指導(dǎo)，加大對網(wǎng)上直報企業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)控和質(zhì)量檢查，注重對企業(yè)增加值率的把握，同時做好月度新增企業(yè)的升規(guī)入統(tǒng)和年度“四下升四上”企業(yè)的申報工作，壯大規(guī)上企業(yè)規(guī)模。

4、圍繞全區(qū)發(fā)展目標(biāo)，抓好gdp預(yù)警預(yù)測

圍繞全區(qū)發(fā)展目標(biāo)，我局充分發(fā)揮政府綜合統(tǒng)計職能，加強gdp的預(yù)警預(yù)測，提前發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。加強行業(yè)統(tǒng)計指導(dǎo)，做好統(tǒng)計指標(biāo)的含義和口徑范圍的解釋，重點關(guān)注與gdp核算相關(guān)的規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、在涪建筑業(yè)總產(chǎn)值、交通客貨運周轉(zhuǎn)量、批發(fā)零售業(yè)銷售額、住宿餐飲業(yè)營業(yè)收入、財政一般公共服務(wù)支出、第三產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅、規(guī)下工業(yè)增加值等相關(guān)指標(biāo)的增長情況。

5、強化“四級”在線審核，抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作

認真貫徹落實《重慶市聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)在線審核規(guī)范》(渝統(tǒng)發(fā)〔20xx〕58號)文件精神，以“四級”在線審核為契機，抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。進一步加強培訓(xùn)，強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在線審核的責(zé)任，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門統(tǒng)計人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平。進一步加強督導(dǎo)，切實解決在線審核不規(guī)范問題。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在平臺上進行審核和驗收的操作，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員審核驗收不規(guī)范的情況，努力實現(xiàn)“四上”企業(yè)數(shù)據(jù)審核驗收工作重心下移。

6、拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，抓好統(tǒng)計服務(wù)

進一步拓寬統(tǒng)計調(diào)查范圍，開展服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的專項調(diào)查和統(tǒng)計監(jiān)測工作。密切關(guān)注經(jīng)濟社會熱點難點問題，開展服務(wù)社會的專項調(diào)查，為區(qū)委區(qū)政府科學(xué)制定政策提供決策參考。圍繞全區(qū)中心工作，扎實開展全面建成小康社會監(jiān)測，城鎮(zhèn)化進程情況監(jiān)測，城市發(fā)展新區(qū)十二區(qū)縣主要經(jīng)濟指標(biāo)對比監(jiān)測等工作。通過科學(xué)的指標(biāo)、客觀的數(shù)據(jù)、多維度的視角，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供時效性高、針對性強的統(tǒng)計服務(wù)。

繼續(xù)擴大統(tǒng)計的影響，充分利用現(xiàn)代媒體傳播手段，加強對“統(tǒng)計微博”的維護，吸引更多的粉絲。同時加強推廣“數(shù)據(jù)重慶”系列移動客戶端平臺的新型統(tǒng)計產(chǎn)品，以達到提升服務(wù)質(zhì)量，打造現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計的目標(biāo)。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，不斷創(chuàng)新數(shù)據(jù)發(fā)布手段，在服務(wù)的深度、廣度和速度上下功夫，使社會公眾獲得內(nèi)容更多、時效性更強、獲取更便捷、使用更方便的統(tǒng)計信息。

7、維護依法統(tǒng)計秩序，抓好統(tǒng)計執(zhí)法

嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》和《全國經(jīng)濟普查條例》，強化對基層起報單位的統(tǒng)計執(zhí)法工作。堅決查處違反“四條紅線”，遲報、拒報以及提供不真實不完整統(tǒng)計資料等各類統(tǒng)計違法行為。采取督導(dǎo)執(zhí)法、統(tǒng)計巡查和數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控等多種執(zhí)法方式，全面開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。通過媒體曝光、納入企業(yè)誠信系統(tǒng)等形式，樹立統(tǒng)計權(quán)威，維護良好統(tǒng)計工作秩序。嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰裁量基準(zhǔn)，規(guī)范檢查頻率、執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和行政處罰行為。