總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié)通知篇一
1. 內(nèi)容要求
本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路;
存在的主要問題及原因分析;
2. 時限要求
請各單位于xx年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科,同時將電子版上傳至學(xué)校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。
聯(lián)系電話:xx
聯(lián) 系 人:xx
地 點:xx
各會員單位:
xx年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展狀況,取得的主要工作成績,獲得的各類表彰,分析工作中遇到的主要困難和存在的不足,提出合理化建議。應(yīng)對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見,以利于協(xié)會今后工作的改進,促進協(xié)會的發(fā)展。
請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。
聯(lián)系方式:
地址:xx
聯(lián)系人:xx
劉云云電話:xx
傳真:xx
年度工作總結(jié)通知篇二
各單位上半年工作總結(jié)包括:前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為:安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等,職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
1、文字材料力求簡潔,所引用的數(shù)據(jù)要真實準確,對問題的分析要深刻透徹。
2.上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù),可先預(yù)計上報,待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。
年度工作總結(jié)通知篇三
以鄧小平理論和xx關(guān)于“xxxx”的重要思想為指導(dǎo),以“五句話”總要求和《軍隊基層建設(shè)綱要》為依據(jù),根據(jù)加強應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)考核驗收標準,結(jié)合各單位工作任務(wù)的特點,認真總結(jié)檢查一年來黨委和支部建設(shè)、政治工作、戰(zhàn)備訓(xùn)練、作風紀律、裝備管理、后勤保障、計劃生育、安全防事故等各項工作任務(wù)的進展落實情況,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),過細查找薄弱環(huán)節(jié)和潛伏的問題,明確下年度工作重點和努力方向,為奪取明年各項工作任務(wù)的更大成績奠定良好的基礎(chǔ)。
二、目的意義
總結(jié)是部隊一項周期性的工作內(nèi)容,是我黨一貫倡導(dǎo)的科學(xué)工作方法,是揚長避短、繼續(xù)前進的重要動力,是貫徹《軍隊基層建設(shè)綱要》、全面加強應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)的再學(xué)習(xí)、再動員、再教育、再促進。
年終工作總結(jié)是前進道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結(jié),進一步地肯定成績,找準問題,樹立典型,鼓舞士氣,互相學(xué)習(xí),縮短差距,改進工作,全面提高。把問題找得準準的,把原因查得全全的,把勁頭鼓得足足的,把爭先創(chuàng)優(yōu)的思想樹得牢牢的,把錯誤拋棄在xx年,把經(jīng)驗帶入xx年,為單位建設(shè)再上新臺階,為個人再做新貢獻,為奪取明年各項工作任務(wù)的`新勝利而努力奮斗!
三、時間安排
整個年終工作總結(jié),各連隊、直屬分隊從 12月5日 至 12月12日 ,各營和直屬隊黨委從 12月14日 至 12月18日 ,機關(guān)各部門從 12月20日 至 12月23日 ,團常委擴大會從 12月25日 至 12月27日 。
(一)深入學(xué)習(xí),廣泛。動員。時間半天。組織官兵認真學(xué)習(xí)xx關(guān)于“xxxx”的重要思想和關(guān)于“質(zhì)量建軍”、“科技強軍”、“以法治軍”的重要論述,學(xué)習(xí)《軍隊基層建設(shè)綱要》和條令條例有關(guān)內(nèi)容。召開軍人大會進行總結(jié)動員,幫助官兵弄清年終工作總結(jié)的目的和意義,明確標準要求,端正態(tài)度認識,提高積極參與總結(jié)、關(guān)心部隊建設(shè)的自覺性。
(二)對照檢查,分析形勢。時間三天。以連務(wù)會(處務(wù)會)和班務(wù)會(股務(wù)會)的形式,分別組織干部對照各自職責,戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”條件,黨員對照黨章規(guī)定的標準,認真總結(jié)回顧一年來個人思想、工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、作風紀律和先鋒模范作用等方面的情況。連隊要召開支委會,對照《軍隊基層建設(shè)綱要》和先進連隊的標準,認真分析連隊黨支部自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)連隊全面建設(shè)、完成各項工作任務(wù)、開展“雙爭”活動等方面的情況和形勢,著重找問題,找差距,找原因,摸規(guī)律。
結(jié)合召開民主生活會,班子成員要圍繞個人在完成工作任務(wù)、履行自身職責和參與集體領(lǐng)導(dǎo)的情況,認真開展批評和自我批評,主動揭露矛盾和檢查問題,進一步達到促進團結(jié)和思想認識上的統(tǒng)一。
機關(guān)各部門也要召開處部務(wù)會和支部黨員大會,著重檢查分析領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)在思想作風、辦事效率、出謀劃策、服務(wù)基層、工作落實等方面的情況。
(三)組織民主評議黨員、評議干部、評議黨支部。時間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作干勁、精神狀態(tài)、模范作用、群眾關(guān)系五個方面進行評議。
對干部主要從政治學(xué)習(xí)、道德品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方法、實干精神、官兵關(guān)系、單位成績六個方面進行評議。對黨支部主要從班子團結(jié)、核心領(lǐng)導(dǎo)作用、落實制度、黨管干部、決策能力、廉政建設(shè)、單位成績、整體形象八個方面進行評議。對群眾的評議意見,要召開支委會進行研究,提出改進措施。對黨員、干部要指名道姓地逐一進行講評,并提出明確結(jié)論。凡結(jié)論為不合格的黨員、干部,要進行重點批評幫助,并要求限期改正。營、團對不合格的黨員、干部要進行跟蹤督查。
(四)評選先進,樹立典型。時間半天。在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上,自下而上地評選先進、評功評獎。“優(yōu)秀士兵”按士兵總數(shù)30的比例進行評選。“優(yōu)秀基層干部”和“優(yōu)秀機關(guān)干部”分別按20的比例進行評選。嘉獎按本單位人員總數(shù)15的比例進行評選。立功控制在本單位總?cè)藬?shù)的2以內(nèi)。結(jié)合評功評獎,要樹立宣揚各類型各層次的先進典型,進一步鼓舞部隊的士氣。
(五)總結(jié)講評,制訂措施。時間兩天。各連要召開軍人大會,干部作述職報告,黨支部報告工作,進行全年工作總結(jié),講評各班排工作情況。在連隊總結(jié)的基礎(chǔ)上,各營和直屬隊召開黨委會,對照先進營的標準和條件,認真分析形勢,全面梳理一年來的工作情況,對所屬連隊“按綱建連”的情況進行明確講評,提出下年度的奮斗目標和主要任務(wù),進一步調(diào)動全體官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
針對查找出來的問題和薄弱環(huán)節(jié),各單位要按照《軍隊基層建設(shè)綱要》和《應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)標準》,制訂改進措施和明年工作規(guī)劃,進一步突出工作重點,提高部隊全面建設(shè)水平。
五、具體要求
(一)思想重視,嚴密組織。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是單位和個人進步提高的重要途徑。認真進行總結(jié),是謙虛的表現(xiàn),是明智的表現(xiàn),是積極上進的表現(xiàn)。而對總結(jié)滿不在乎,則是驕傲的表現(xiàn),是滑坡的表現(xiàn),是無所作為的表現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視年終工作總結(jié),集中精力,嚴密組織,采用多種形式,千方百計地確保人員、時間、內(nèi)容落實,確保年終總結(jié)的效果。
(二)實事求是,各具特色。年終工作總結(jié)一定要實實在在,把成績講夠,把問題找透,把原因查準,把責任分清。反對思想上的片面性和絕對性,反對弄虛作假,報喜不報憂的壞風氣。要緊緊地把握今年的任務(wù)特點和各自的具體情況,認真總結(jié)出具有自身特點的符合規(guī)律性的東西來。不要人云亦云,千篇一律,要有新意,要有新的觀點和新的語言。
(三)謙虛謹慎,注重實效。(略)
(四)充分準備,善始善終。(略)
各單位年終工作總結(jié)材料和各類獎勵報表,要在12月2,4 1~前報政治處。
(此頁無正文)
空軍第xx團政治處蓋章
二ox x年x月x日
主題詞:[年終] 工作總結(jié) [安排] 通知
抄 送:團司、后、裝 (共印x x份)
承辦單位:組織股 聯(lián)系人:××× 電話:x x x x x
年度工作總結(jié)通知篇四
公司全體員工。
突出工作中的重點、難點,不必面面俱到,做到大事不落,簡明扼要,并最好有具體量化數(shù)字切忌流水賬。(按統(tǒng)一表式規(guī)范寫作)
2.制定出四季度工作目標。
4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日,由辦公室予以如實登載接受日。
上海建津建設(shè)工程咨詢有限公司辦公室20xx年8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門、項目體主管郵箱,請予以轉(zhuǎn)達、下載!不勝感謝!
年度工作總結(jié)通知篇五
會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)
會議地點:海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附后)
會議內(nèi)容:
上午:
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防保科通報業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午:
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求:
請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。
特此通知!
xx醫(yī)院
xx年x月x日
年度工作總結(jié)通知篇六
一、上報時間:于年12月26日前上報辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容:
1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標任務(wù),對一年來的工作進行總結(jié),重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個人總結(jié):個人圍繞自己的崗位職責,就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求:
1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實,要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
年度工作總結(jié)通知篇七
為了在全局更好地營造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌,推動全市統(tǒng)計工作不斷向更高水平邁進,局領(lǐng)導(dǎo)決定,全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計員要對上半年工作進行全面回顧和總結(jié),認真查找工作中的不足,制定進一步加強和改進自身工作的整改措施、擬實現(xiàn)的工作目標和達到的水平。
為使工作總結(jié)撰寫工作扎實進行,達到預(yù)期目的,特制定了寫作提綱,工作總結(jié)主要圍繞提綱進行闡述,提綱沒有涉及到的.,也可寫進個人總結(jié)。
上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。
附:總結(jié)提綱
一、主要工作。
1、工作積極性、主動性和責任感如何。
2、工作奉獻精神、進取精神如何。
3、學(xué)習(xí)情況。主要學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容,有無學(xué)習(xí)筆記和心得體會,學(xué)習(xí)效果如何。
4、出勤情況。
5、日常報表工作如何。
6、統(tǒng)計分析完成情況。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作以外的其他工作完成情況,如何看待領(lǐng)導(dǎo)未交辦自己主動去做去干的工作及完成情況。
8、是否對進一步加強和改進本職工作、本科室工作或全局工作的有過積極主動探討、摸索,具體做了哪些工作。
二、工作中存在的問題、不足和差距。
三、下半年的打算和進一步改進自身工作的措施。