“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

種植辣椒報(bào)告篇一

種植辣椒報(bào)告篇二

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(zhǎng)一道積極努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

1.車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感

作為集團(tuán)六家子公司飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車(chē)間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車(chē)間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水*，以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。

2.穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車(chē)間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿(mǎn)足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)*效果進(jìn)行。

3.新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力

4.物料管理

不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求，車(chē)間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料*衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車(chē)間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、責(zé)任到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí)。

5、環(huán)境衛(wèi)生車(chē)間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水*、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭(zhēng)取做得更加好。

1.上半年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外，上半年對(duì)《安全緊急疏散預(yù)案》、《消防》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2.車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車(chē)間，車(chē)間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。車(chē)間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到*時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的，杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3.通過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車(chē)間在上半年的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。

1.員工薪酬

車(chē)間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過(guò)*半年的施行，車(chē)間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車(chē)間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2.整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓(xùn)、寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水*。公司與摩爾訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次化戶(hù)外拓展訓(xùn)練，通過(guò)此次訓(xùn)練，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3.豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)車(chē)間凝聚力

公司于x月份舉辦了全廠職工的運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車(chē)間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的為車(chē)間隊(duì)加油助威，通過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

下半年就要到了，在即將開(kāi)始的下半年的工作，車(chē)間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)*，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展，車(chē)間在下半年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn)，我們會(huì)積極配合各部門(mén)、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件完全符合gmp要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成下半年的各項(xiàng)工作。

種植辣椒報(bào)告篇三

首先注重技術(shù)環(huán)節(jié)。一些人總是覺(jué)得，搭建溫室大棚就是為了保暖，隨便搭起就可以了。其實(shí)不然，如果溫室大棚搭建的不合理將影響到整個(gè)溫室大棚的牢固性，如果在放線時(shí)，線一定要貼著地這樣打孔時(shí)才更好打些，其實(shí)搭建溫室大棚的科技含量并不低，還是需要一定的合理步驟才行。

建造秋季溫室大棚就在8月份。 一般是在秋季的莊稼收割完畢就開(kāi)始整地，在春節(jié)之前就可以收到在溫室大棚內(nèi)的第一批蔬菜。

由于溫室大棚是一種相對(duì)固定、使用時(shí)間較長(zhǎng)的栽培設(shè)施，需要花費(fèi)精力和財(cái)力，因此在建造之前必須進(jìn)行規(guī)劃，尤其是面積較大、集中連片的大棚基地，更要根據(jù)自然環(huán)境條件，對(duì)溫室大棚的方向和布局，基地內(nèi)的道路、溝渠、水池、住房等設(shè)施進(jìn)行科學(xué)合理統(tǒng)籌安排，這樣才能保證方便將來(lái)的生產(chǎn)管理以及土地的有效利用，為高產(chǎn)高效奠定基礎(chǔ)。

一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)選擇交通方便，地勢(shì)平坦、開(kāi)闊，排水方便，有蓄水池、河流或地下水豐富，地勢(shì)高燥，避風(fēng)向陽(yáng)，地下水位0。5米以下，土壤深厚肥沃的地方。最好選擇水稻田，當(dāng)然下濕田要除外。

此外，溫室大棚走向也很重要。一般以南北向或略偏西南為好。即南北為大棚長(zhǎng)，東西為棚寬。 東西兩棚間距0。8-2米，中間有一寬800厘米以上的小水溝。南北兩棚間距3-5米左右，用于挖水溝、安供水管道、修建通行道路等。

棚距在能正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，這樣土地的利用率越高。

種植辣椒報(bào)告篇四

一、上半年工作完成情況

今年以來(lái)，我縣茶產(chǎn)業(yè)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盛市有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全縣上下廣大干部群眾的共同努力，茶產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步提升。目前，全縣茶園面積達(dá)萬(wàn)畝，其中采摘面積萬(wàn)畝由于受?chē)?yán)重干旱的影響，少部分小茶樹(shù)因旱致死;開(kāi)采期退后，較正常年份推遲15—20天;但由于價(jià)格有所回升，因此產(chǎn)量下降但產(chǎn)值增加，全縣完共成茶葉產(chǎn)量噸，比去年同期噸減少?lài)?，下?0%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)，由于雨季已經(jīng)來(lái)臨，預(yù)計(jì)下半年產(chǎn)量有所增加;全縣有茶樹(shù)林面積萬(wàn)畝;有茶葉千畝村71個(gè)，面積達(dá)萬(wàn)畝，百畝組493個(gè)。無(wú)公害茶葉認(rèn)證面積萬(wàn)畝，占茶園總面積的65%，其中有綠色食品茶認(rèn)證面積532畝。有無(wú)性系良種面積萬(wàn)畝，占茶園總面積的，主要品種有云抗10號(hào)、雪芽100號(hào)、矮豐等，群體種面積達(dá)萬(wàn)畝;有茶葉初制加工廠146個(gè)，精制廠14個(gè)，專(zhuān)賣(mài)店5個(gè)，有農(nóng)民茶葉專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)。全縣有茶葉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員43人，其中縣級(jí)16人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)27人，職稱(chēng)結(jié)構(gòu)為高級(jí)3人、中級(jí)13人、初級(jí)27人;有在職茶技工16人，其中高級(jí)8人、中級(jí)7人，初級(jí)1人;有社會(huì)茶技工225人、茶藝工40人。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不斷推陳出新，有“銀生”、“老倉(cāng)”、“無(wú)量山”、“黑冠王”、“御筆”等知名品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)省內(nèi)外。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為××縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的骨干優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有極其重要的地位和作用。

全縣有野生茶樹(shù)分布面積萬(wàn)畝，占全市野生茶樹(shù)分布面積萬(wàn)畝的，其中無(wú)量山居群萬(wàn)畝，哀牢山居群萬(wàn)畝。共有栽培古茶園萬(wàn)畝，占全市古茶園面積萬(wàn)畝的。其中老倉(cāng)福德古茶山萬(wàn)畝，主要分布在安定鄉(xiāng)、文龍鄉(xiāng);金鼎古茶山萬(wàn)畝，主要分布在林街鄉(xiāng)、景福鄉(xiāng)、大朝山東鎮(zhèn);漫灣古茶山萬(wàn)畝，主要分布在漫灣鎮(zhèn);御筆古茶山萬(wàn)畝，主要分布在錦屏鎮(zhèn)、文井鎮(zhèn);哀牢山西坡古茶山萬(wàn)畝，主要分布在花山鄉(xiāng)、大街鄉(xiāng)、太忠鄉(xiāng)、龍街鄉(xiāng)。同時(shí)，加大對(duì)古茶樹(shù)資源保護(hù)的宣傳力度，有效地保護(hù)了古茶樹(shù)資源。

二、采取的主要措施和取得的成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃。今年以來(lái)，我們加大了對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，一是年初早計(jì)劃、早安排，把任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到任務(wù)早明確、工作抓落實(shí)。二是辦內(nèi)全體干部職工任務(wù)明確，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和招商引資，扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年初我們共編報(bào)了《低產(chǎn)茶園改造》、《生態(tài)茶園建設(shè)》等相關(guān)項(xiàng)目，爭(zhēng)取盛市級(jí)茶葉種植及低產(chǎn)茶園改造項(xiàng)目扶持。

4、加大科技培訓(xùn)力度，努力提高茶農(nóng)素質(zhì)。茶農(nóng)是茶業(yè)經(jīng)濟(jì)的受益者，是推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的主體。根據(jù)全縣茶農(nóng)文化素質(zhì)不高、茶園管理粗放、采摘行為不規(guī)范等問(wèn)題，對(duì)茶農(nóng)開(kāi)展茶葉技術(shù)培訓(xùn)，使之成為“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的新型農(nóng)民是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此，我們積極組織技術(shù)人員深入到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、茶嘗茶葉基地?zé)o償為茶農(nóng)、茶葉加工場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。

5、認(rèn)真搞好科技活動(dòng)周科普宣傳活動(dòng)。積極組織科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動(dòng)，在活動(dòng)中，我辦結(jié)合自身實(shí)際，采取免費(fèi)、集中展示宣傳圖片、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)解答茶葉生產(chǎn)中的各種技術(shù)疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等方式進(jìn)行。宣傳組從不同角度講解了發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、動(dòng)員農(nóng)戶(hù)積極發(fā)展茶葉生產(chǎn)，并對(duì)每個(gè)咨詢(xún)者都耐心細(xì)致的一一解答其技術(shù)難題。

種植辣椒報(bào)告篇五

乙方：__________________

甲、乙雙方依照中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，同意就下列事項(xiàng)訂立合同，共同遵守。

一、乙方負(fù)責(zé)組織農(nóng)戶(hù)種植辣椒_________畝，所產(chǎn)辣椒加工成條、絲后交售給甲方。

二、甲方負(fù)責(zé)有償提供辣椒種子每畝_________克，價(jià)格_________元，共_________元，由乙方分期付辣椒種款給甲方。合同簽訂生效后，乙方在15日內(nèi)付給甲方每畝_________元的種子款，余下的_________元種子款在回收產(chǎn)品時(shí)扣回。

三、甲方保證籽種發(fā)芽率達(dá)85％以上，達(dá)不到85％由甲方補(bǔ)給籽種，籽種發(fā)芽率以室內(nèi)實(shí)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)。

四、因市場(chǎng)所需規(guī)格變化，甲方應(yīng)及時(shí)提出新的收購(gòu)規(guī)格，即條絲的比例，但價(jià)格不變。

五、辣椒條收購(gòu)等級(jí)、規(guī)格、價(jià)格如下：

（一）一級(jí)規(guī)格要求為：干、色白、嫩、無(wú)泡心、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)淋雨、無(wú)穿衣、無(wú)泥土、無(wú)黑點(diǎn)，長(zhǎng)度在35公分以上，價(jià)格______元／千克。

（二）二級(jí)規(guī)格要求為：干、色白、嫩、無(wú)泡心、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)淋雨、無(wú)泥土、無(wú)黑點(diǎn)，長(zhǎng)度30－35公分，價(jià)格_________元／千克。

（三）三級(jí)規(guī)格要求為：干、色白、嫩、無(wú)泡心、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)淋雨、無(wú)穿衣、無(wú)泥土、無(wú)黑點(diǎn)，長(zhǎng)度25－30公分，價(jià)格_________元／千克。

（四）四級(jí)規(guī)格要求為：干、無(wú)泡心、顏色偏黃、無(wú)霉變、無(wú)穿衣、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)泥土，長(zhǎng)度25公分以下，價(jià)格_________元／千克。

六、辣椒絲收購(gòu)等級(jí)、規(guī)格、價(jià)格如下：分三個(gè)等級(jí)，干品含水不超過(guò)15％。

一級(jí)規(guī)格要求為：干、色白、嫩、無(wú)泡心、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)淋雨、無(wú)穿衣、無(wú)泥土、無(wú)黑點(diǎn)，價(jià)格_________元／千克。

二級(jí)規(guī)格要求為：干、色白、嫩、無(wú)泡心、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)淋雨、無(wú)穿衣、無(wú)泥土、無(wú)黑點(diǎn)、微黃，價(jià)格_________元／千克。

三級(jí)規(guī)格要求為：干、色白、嫩、無(wú)泡心、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)淋雨、無(wú)穿衣、無(wú)泥土、無(wú)黑點(diǎn)顏色偏黃，價(jià)格_________元／千克。

七、甲方負(fù)責(zé)全部收購(gòu)乙方產(chǎn)品。

八、甲方協(xié)助乙方辣椒的種植、加工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。

九、加工收購(gòu)時(shí)限為_(kāi)________年_______月至_________年______月_______日止，按時(shí)收購(gòu)，過(guò)時(shí)乙方自負(fù)。收購(gòu)結(jié)束，乙方須付清甲方全部籽種款，每推遲一天按總款的1％作為違約金支付給甲方。

十、甲方負(fù)責(zé)按合同價(jià)格收購(gòu)，不得壓級(jí)壓價(jià)，因違約所造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。

十一、乙方負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)宣傳、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)及收回全部籽種款。因違約所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

十二、結(jié)算方式：籽種款按所簽的合同面積計(jì)算。

十三、出現(xiàn)不可抗拒的自然災(zāi)害，雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

十四、本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行議定，補(bǔ)充議定書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章后與本合同具有同等效力。

十五、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公證機(jī)關(guān)保存一份。

十六、本合同自簽字之日起生效，本合同履行完畢自行失效。

甲方（蓋章）：__________________

法定代表人（簽字）：____________

_________年_________月________日

簽訂地點(diǎn)：______________________

乙方（蓋章）：__________________

法定代表人（簽字）：____________

_________年_________月________日

簽訂地點(diǎn)：______________________

種植辣椒報(bào)告篇六

收購(gòu)方（甲方）：

種植方（乙方）：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就辣椒種植、收購(gòu)的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議。

第一條：產(chǎn)品基本要求：

第二條 質(zhì)量要求：

1、內(nèi)在質(zhì)量：辣椒應(yīng)符合gb 18406—2001《農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量》標(biāo)準(zhǔn)提出的無(wú)公害要求。

2、外觀質(zhì)量： ___________

第三條 甲方向乙方提供辣椒種薯__________斤，播種面積為_(kāi)_________畝。種薯價(jià)格為_(kāi)__________元／斤，合計(jì)：____________元，種薯價(jià)款結(jié)算方式為：乙方于________年_______月______日前一次付清。

第四條 甲方提供種植技術(shù)，乙方必須嚴(yán)格按照甲方提供的種植技術(shù)規(guī)程進(jìn)行種植。

第五條 收購(gòu)保證金：甲方口是／口否在______年_____月______日前向乙方支付收購(gòu)保證金__________元。交貨時(shí)保證金應(yīng)(口抵作收購(gòu)款／口返還甲方)。保證金支付后，因甲方違約解除合同的，保證金不予退還；因乙方違約解除合同的，乙方應(yīng)雙倍返還保證金。

方式及費(fèi)用承擔(dān)：由乙方自行將辣椒運(yùn)至交貨地點(diǎn)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。包裝標(biāo)準(zhǔn)：乙方按甲方發(fā)放包裝網(wǎng)袋，按照約_____kg/袋裝袋。

第七條 檢驗(yàn)方法：甲方在收購(gòu)當(dāng)場(chǎng)對(duì)乙方的辣椒隨機(jī)抽取_____袋，過(guò)磅后剔除不符合質(zhì)量要求的辣椒，重新稱(chēng)量，按比例扣除重量；檢驗(yàn)時(shí)間：與交貨時(shí)間相同；檢驗(yàn)地點(diǎn)：與交貨地點(diǎn)相同。

第八條 結(jié)算方式及期限：甲方在收進(jìn)乙方貨物后______日內(nèi)現(xiàn)金支付貨款。雙方約定保護(hù)價(jià)的，當(dāng)交貨時(shí)市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格低于保護(hù)價(jià)時(shí)，以保護(hù)價(jià)為準(zhǔn)：市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格高于保護(hù)價(jià)時(shí)，雙方可協(xié)商上調(diào)價(jià)格。

第九條 本合同解除的條件：

第十條 違約責(zé)任：

1、乙方遲延交貨或甲方遲延支付收購(gòu)款的，應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價(jià)款____％的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

2、乙方交付的產(chǎn)品不符合約定要求和外觀質(zhì)量的，甲方有權(quán)要求換貨或退貨，由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)；但甲方應(yīng)在_______日內(nèi)通知乙方，否則乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。

3、乙方將產(chǎn)品或甲方提供的種薯擅自轉(zhuǎn)讓或變賣(mài)的，應(yīng)按照該部分產(chǎn)品或種薯市場(chǎng)價(jià)格的______％向甲方支付違約金。

4、甲方提供的種薯、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)或提出的種植要求存在差誤等問(wèn)題，應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。

5、甲方未按約定收購(gòu)復(fù)合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品，應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。

第十一條 因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力的，經(jīng)核實(shí)可全部或部分免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供證明。

（一）依法向____________人民法院提起訴訟；

（二）提交___________________________________仲裁委員會(huì)仲裁。

第十三條 對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量要求、種植的基本要求及甲方的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)等內(nèi)容，雙方可另附附件詳細(xì)約定，并作為本合同的組成部分。

第十四條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式二份，甲、乙雙方各一份。

本合同于________________________終止。

種植辣椒報(bào)告篇七

基本情況

我鄉(xiāng)轄9個(gè)行政村47個(gè)村民小組，總戶(hù)數(shù)2805戶(hù)，人口10805人。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)6000畝全膜壟側(cè)馬鈴薯種植任務(wù)，并要求建立一個(gè)2000畝示范點(diǎn)，一個(gè)1000畝的示范點(diǎn)，一個(gè)500畝連片種植示范點(diǎn)。飼草料種植任務(wù)2.2萬(wàn)畝(其中小黑麥種植1萬(wàn)畝，其他牧草種植0.8萬(wàn)畝，飼料種植0.4萬(wàn)畝)。

截止4月15日，我鄉(xiāng)已完成頂凌覆膜面積8015畝，占任務(wù)數(shù)的133%，戶(hù)均覆膜面積達(dá)到2.85畝，在村建成了3102畝的馬鈴薯全膜壟側(cè)栽培集中連片示范點(diǎn)，村1004畝的示范點(diǎn)。村705畝示范點(diǎn)。全鄉(xiāng)共種植小黑麥、甜燕麥、豌豆等飼草料面積2.2萬(wàn)畝，其中在村建成千畝優(yōu)質(zhì)牧草種植示范點(diǎn)1處。

主要做法與經(jīng)驗(yàn)

(一)主要做法

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。為確保完成旱作農(nóng)業(yè)種植任務(wù)，鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)俞樹(shù)軍任組長(zhǎng)，各村分管領(lǐng)導(dǎo)和包村干部及村負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村兩級(jí)旱作農(nóng)業(yè)種植工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村抓點(diǎn)、一般干部包村包戶(hù)、技術(shù)干部包技術(shù)的目標(biāo)管理責(zé)任制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，把旱作農(nóng)業(yè)種植工作作為各村年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化分解到村組，量化到農(nóng)戶(hù)，通過(guò)全面丈量面積，核實(shí)數(shù)據(jù)，按丈量面積發(fā)放地膜，并建檔立卡、登記造冊(cè)，為旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是制定實(shí)施方案，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。任務(wù)下達(dá)后，我鄉(xiāng)迅速召開(kāi)鄉(xiāng)重點(diǎn)工作安排會(huì)議，特別將旱作農(nóng)業(yè)作為我鄉(xiāng)當(dāng)前工作的中心工作來(lái)抓，并制定了《鄉(xiāng)20xx年旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，確定了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全面推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)組織安排包村干部走村入戶(hù)、深入田間地頭，算賬對(duì)比，講政策，做工作，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了群眾的積極性和主動(dòng)性，為旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),鄉(xiāng)上抽調(diào)干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員包村蹲點(diǎn),全力配合各村開(kāi)展工作。一是配合各村積極發(fā)動(dòng)群眾、規(guī)劃地塊、落實(shí)農(nóng)戶(hù)和種植面積。二是加強(qiáng)施肥、起壟、覆膜、點(diǎn)種、病蟲(chóng)害防治以及后期田間管理等方面的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān),確保種得好，長(zhǎng)勢(shì)好。三是狠抓技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化旱作區(qū)農(nóng)民科技意識(shí)，樹(shù)立主動(dòng)抗旱、科學(xué)抗旱的理念，使先進(jìn)的旱作農(nóng)業(yè)綜合新技術(shù)由被動(dòng)推廣轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)應(yīng)用，使農(nóng)民成為全膜壟作種植的行家里手。緊緊圍繞全膜壟作栽培技術(shù)，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、播放錄像、印發(fā)明白冊(cè)等形式，進(jìn)行全方位、多層次的技術(shù)培訓(xùn)。目前已辦培訓(xùn)班20場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)45場(chǎng)次，發(fā)放明白紙2800張，技術(shù)手冊(cè)1000冊(cè)，邀請(qǐng)技術(shù)人員1人次，共4428人次農(nóng)戶(hù)參與不同形式的培訓(xùn)，保證了示范區(qū)每戶(hù)有1人掌握旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，大幅度提高了技術(shù)的宣傳普及率，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支撐。

四是制定補(bǔ)助政策，加大扶持力度。針對(duì)我鄉(xiāng)旱作區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低、自身投入能力有限的實(shí)際，縣上每畝給予60元的良種補(bǔ)貼，加大了對(duì)旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度。為切實(shí)解決群眾在農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)、洋芋籽種短缺、人工覆膜緩慢等方面的實(shí)際困難，調(diào)運(yùn)優(yōu)良籽種164噸，人畜力起壟機(jī)1臺(tái)，調(diào)運(yùn)地膜48噸，其中;農(nóng)牧局調(diào)運(yùn)36噸，鄉(xiāng)上自籌12噸，為推動(dòng)栽培種植工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五是加強(qiáng)督促檢查,確保任務(wù)落實(shí)。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，得到了縣上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的關(guān)注與大力支持。相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次前來(lái)我鄉(xiāng)督查指導(dǎo)工作,有力地促進(jìn)了種植任務(wù)的落實(shí)。鄉(xiāng)上多次召開(kāi)會(huì)議落實(shí)頂凌覆膜工作，包村干部蹲點(diǎn)督促頂凌覆膜工作，有效地促進(jìn)了工作進(jìn)展。

(二)取得的主要經(jīng)驗(yàn)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。在推廣旱作農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，縣上相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次到我鄉(xiāng)視察指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)深入到我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行督促指導(dǎo)，為我鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)推廣和發(fā)展給予了巨大支持。基于此，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作才得以順利開(kāi)展，規(guī)模逐年擴(kuò)大，效益不斷提高。

二是資金支持是載體。農(nóng)村群眾特別是旱作農(nóng)業(yè)區(qū)群眾生活總體上都比較困難，生產(chǎn)資料購(gòu)置能力普遍不足，發(fā)展規(guī)模旱作農(nóng)業(yè)更是缺少資金，通過(guò)縣鄉(xiāng)兩級(jí)整合資金、爭(zhēng)取雙聯(lián)單位幫扶等方式，進(jìn)行一定的資金支持和引導(dǎo)，能夠充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，對(duì)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

三是群眾基礎(chǔ)是關(guān)鍵。群眾是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體實(shí)踐者。只有加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳講解和效益對(duì)比，盡最大可能讓群眾見(jiàn)到農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新措施帶來(lái)的好處，才能充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，才能使群眾主動(dòng)和愉快地接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)，接受政府的各項(xiàng)推廣措施。

四是政府推動(dòng)是動(dòng)力。由于受文化知識(shí)等方面的影響，每一項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技的推廣起初階段都比較艱難，都會(huì)經(jīng)歷宣傳引導(dǎo)、逐步認(rèn)知、普遍接受、進(jìn)而大面積推廣這樣一個(gè)過(guò)程。這其中，政府的強(qiáng)力推動(dòng)是一個(gè)必備的條件。

五是技術(shù)服務(wù)是保障。在旱作農(nóng)業(yè)推廣發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，對(duì)技術(shù)人員和廣大農(nóng)民進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，有利于解決發(fā)展過(guò)程中的一些技術(shù)難題，發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技的綜合效應(yīng)。

六是建立良種繁育基地和種薯繁育基地。在村調(diào)運(yùn)馬鈴薯微型薯進(jìn)行連片種植，發(fā)展自己的良種和種薯繁育基地。

存在的問(wèn)題

雖然，我鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)推廣工作取得了一定成績(jī)，但仍存在一些困難和問(wèn)題：一是群眾種植馬鈴薯積極性較高，縣上統(tǒng)一供應(yīng)的地膜滿(mǎn)足不了需求，二是連片種植面積增大，超出部分給群眾無(wú)法補(bǔ)助。

對(duì)此，我們將以這次督查為新的起點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，對(duì)旱作農(nóng)業(yè)推廣工作再動(dòng)員、再部署，加大工作力度，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范操作，在加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，確保覆膜質(zhì)量，為旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)揮最大效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

明年的工作打算

20xx年，我鄉(xiāng)將緊抓“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”這一目標(biāo)，繼續(xù)深入推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們要緊緊抓住縣上對(duì)我鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)區(qū)投入力度加大的機(jī)會(huì)，努力提高科技創(chuàng)新能力，加快發(fā)展步伐，將旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)?shù)剞r(nóng)民種植業(yè)增收的主要途徑，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是加強(qiáng)種署質(zhì)量管理，初步建成能夠滿(mǎn)足當(dāng)?shù)亓挤N供應(yīng)的繁育基地。建立良種繁育基地和種薯質(zhì)量管理制度是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有健全的種薯繁育體系就很難大幅度提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，就不能保證馬鈴薯生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。從馬鈴薯產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)看，必須通過(guò)從根本上建立自己的種薯繁育體系，充分利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然條件，建立質(zhì)量穩(wěn)定的馬鈴薯良種繁育基地，才能真正促進(jìn)我鄉(xiāng)馬鈴薯向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。二是繼續(xù)加大推廣力度，提高技術(shù)普及率。通過(guò)辦班講課、播放錄像、辦板報(bào)、搞觀摩、開(kāi)展田間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、印發(fā)明白紙等多渠道、多形式的宣傳培訓(xùn)形式，讓技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)走出“點(diǎn)”，面向“面”，切實(shí)提高馬鈴薯高產(chǎn)抗旱栽培技術(shù)的普及率。

種植辣椒報(bào)告篇八

今年我縣棉花生產(chǎn)是以科技興棉，節(jié)本增效增加農(nóng)民收入為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以高產(chǎn)創(chuàng)建為重點(diǎn)，依靠科技推廣全縣棉花向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效方向發(fā)展。

棉花生長(zhǎng)情況

主要病蟲(chóng)害發(fā)生種類(lèi)有棉薊馬、棉盲蝽象、棉鈴蟲(chóng)、棉蚜、棉炭疽病、棉枯黃萎病、棉紅葉莖枯病。防治辦法做到：首先做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，一旦達(dá)到防治指標(biāo)，以各種信息傳遞方式迅速發(fā)送到棉農(nóng)手中，如電視廣播、信息平臺(tái)等，然后迅速在全縣范圍內(nèi)掀起防治高潮，全縣棉田沒(méi)有因病蟲(chóng)防治不力而造成損失。

關(guān)鍵技術(shù)不放松，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)又高效。一是種植優(yōu)良品種，春棉以銀山8，予雜35為主，面積為0.3萬(wàn)畝，夏棉以中50、銀山，9號(hào)、百棉2號(hào)為主，面積有3萬(wàn)畝。二是麥?zhǔn)蘸蟠僭缂夹g(shù)配套實(shí)施：早間苗、早定苗、促苗穩(wěn)長(zhǎng);早施肥、澆水，搭好豐產(chǎn)架子;早中耕松土、破除土壤板結(jié)，鏟除雜草，促壯苗早發(fā);早打頂，減少無(wú)效花蕾，增加優(yōu)質(zhì)鈴。三是科學(xué)化控。按葉齡模式化控，看天看地看苗情酌情施藥。四是科學(xué)施肥：克服重氮輕磷忽視鉀的錯(cuò)誤施肥方法，實(shí)行配方施肥。五是加強(qiáng)病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，科學(xué)防治。

高產(chǎn)典型：林區(qū)，植棉10畝畝產(chǎn)皮棉93.2公斤，鄉(xiāng)范保民種4畝，畝產(chǎn)皮棉98.5公斤。鄉(xiāng)種3.5畝，畝產(chǎn)皮棉95公斤。這些高產(chǎn)典型在當(dāng)?shù)囟计鸬綆ь^輻射作用。

工作措施：

一是建立健全棉花生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)家指導(dǎo)組;

二是認(rèn)真制定實(shí)施方案和規(guī)劃;

三是科學(xué)制定技術(shù)規(guī)程;

四是做到方案到位、宣傳到位、技術(shù)服務(wù)到位、物資配送到位、檔案管理到位。

共發(fā)放技術(shù)資料1萬(wàn)余份，高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)手冊(cè)500余份，舉辦培訓(xùn)班30場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)戶(hù)1000余戶(hù)，高產(chǎn)創(chuàng)建核心田每畝補(bǔ)助3公斤棉種和200多元農(nóng)藥及25公斤配方肥。

現(xiàn)場(chǎng)觀摩：8月30日省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)作站，省棉辦，省農(nóng)科院經(jīng)作所，中國(guó)農(nóng)科院灌溉研究所，市農(nóng)業(yè)局，市棉辦的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家親蒞我縣高產(chǎn)創(chuàng)建點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩棉田生長(zhǎng)情況，對(duì)我縣棉花生產(chǎn)給予充分肯定。

氣候特點(diǎn)：5月下旬，6月份光照溫度正常對(duì)棉花出苗、苗期生長(zhǎng)發(fā)育極為有利;7、8月光照充足，降水正常，溫度適中，有利于棉花生長(zhǎng)發(fā)育，為棉花多結(jié)優(yōu)質(zhì)鈴打下了基礎(chǔ);9月份光照、溫度正常對(duì)棉桃生長(zhǎng)發(fā)育非常有利;10月上旬光照充足，溫度適宜為棉鈴?fù)滦鮿?chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。

明年棉花生產(chǎn)形勢(shì)分析

由于種棉投工較多，風(fēng)險(xiǎn)較大，棉花抗拒自然災(zāi)害較弱，發(fā)生自然災(zāi)害頻繁，投資大，價(jià)格低，效益低，棉農(nóng)迫切希望有一個(gè)較好的市場(chǎng)行情，趨于合理的棉花價(jià)格，棉農(nóng)有利可圖才種植棉花，雖然今年棉花種植面積略有減少，但棉紡企業(yè)用棉不會(huì)減少，將會(huì)持續(xù)發(fā)生求大于供的局面，價(jià)格將有所提高，用棉企業(yè)原材料價(jià)格上漲勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)效益。一旦超過(guò)用棉企業(yè)的承受能力，價(jià)格上漲空間將有所縮小?？傊r(nóng)民種地是看效益，在目前花生價(jià)格下跌、玉米價(jià)格持平的情況下，棉花如果價(jià)格不上漲，棉農(nóng)明年種植棉花的積極性將會(huì)受挫。如果價(jià)格上調(diào)，宜植棉地區(qū)還會(huì)擴(kuò)大種植面積。

種植辣椒報(bào)告篇九

一、20**年上半年工作總結(jié)

1、項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取邁出新步伐

十、百、萬(wàn)?示范田的要求，下?lián)茼?xiàng)目經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)元，棉花良種補(bǔ)貼按照全覆蓋的要求，今年省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳下發(fā)我縣預(yù)補(bǔ)面積1000畝，每畝補(bǔ)貼15元，下發(fā)預(yù)補(bǔ)資金萬(wàn)元，現(xiàn)在補(bǔ)貼資金已到位。為鞏固全省花生生產(chǎn)地位，今年，在農(nóng)業(yè)局黨委的大力爭(zhēng)取下，我縣爭(zhēng)取到國(guó)家20**年油料生產(chǎn)基地項(xiàng)目，該項(xiàng)目共爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政扶持資金**萬(wàn)元，地方配套資金**萬(wàn)元，是近年來(lái)**縣爭(zhēng)取到的最大的花生生產(chǎn)方面的項(xiàng)目，在局黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，課題組全體成員克服時(shí)間短、任務(wù)重的困難，奮戰(zhàn)一整夜完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作，報(bào)告編制質(zhì)量高、效率快，受到省市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

2、項(xiàng)目實(shí)施前期基礎(chǔ)牢固扎實(shí)

為確保承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目能在后期順利通過(guò)驗(yàn)收，我們立足一個(gè)?早?字，及時(shí)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，上報(bào)局黨委研究批準(zhǔn)，早匯報(bào)、早準(zhǔn)備、早發(fā)動(dòng)?；ㄉ弋a(chǎn)創(chuàng)建在上年項(xiàng)目驗(yàn)收完畢后，立即著手第二年項(xiàng)目區(qū)基地安排和良種安排，從上茬小麥就抓好土壤肥力提高和改善，在花生播種前到項(xiàng)目區(qū)廣泛開(kāi)展花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)**農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、**省花生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席專(zhuān)家**教授到項(xiàng)目區(qū)指導(dǎo)花生生產(chǎn)；棉花良種補(bǔ)貼，在接到上級(jí)文件精神后，立即向局黨委匯報(bào)，安排部署項(xiàng)目實(shí)施工作。油料生產(chǎn)基地項(xiàng)目，及時(shí)與項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接，劃定項(xiàng)目區(qū)域，確定項(xiàng)目實(shí)施主體和實(shí)施內(nèi)容。由于各項(xiàng)工作超前準(zhǔn)備，現(xiàn)在各項(xiàng)工作正有條不紊順利開(kāi)展，為后期項(xiàng)目驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的工作和技術(shù)基礎(chǔ)。

3、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)傳四方

**麥套花生生產(chǎn)水平全國(guó)聞名，**花生高產(chǎn)創(chuàng)建連續(xù)兩年奪全省花生高產(chǎn)創(chuàng)建冠軍。今年**月**8日，中央電視臺(tái)第**頻道在晚上7：00黃金時(shí)間播出在**縣花生高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目區(qū)拍攝的?小麥花生兩熟制—花生高產(chǎn)栽培技術(shù)?專(zhuān)題片，受到社會(huì)同行和農(nóng)民的廣泛關(guān)注。今年，受中央電視臺(tái)第**頻道委托，**省又將**縣花生高產(chǎn)創(chuàng)建基地作為拍攝基地，拍攝花生高產(chǎn)栽培電視專(zhuān)題片，**花生高產(chǎn)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)正向全國(guó)傳播。?設(shè)施蔬菜安全高效栽培技術(shù)推廣?項(xiàng)目是**省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的**省財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目順利驗(yàn)收，課題組成員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，奮戰(zhàn)一星期，在驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)基地安排、項(xiàng)目總結(jié)材料編寫(xiě)及上報(bào)等方面嚴(yán)格按照實(shí)施方案認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了由全市倒數(shù)第一到正數(shù)第一的大逆轉(zhuǎn)，吸引了全市兄弟縣市區(qū)的同行學(xué)習(xí)**實(shí)施項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。

4、全局一盤(pán)棋的理念進(jìn)一步提升

農(nóng)業(yè)局是一個(gè)不容隔離的主體，科站只是農(nóng)業(yè)局的一個(gè)細(xì)胞，樹(shù)立一盤(pán)棋的思想不僅對(duì)自身科站開(kāi)展工作有利，而且對(duì)于實(shí)現(xiàn)大局、強(qiáng)局的目標(biāo)具有較大的意義。為此，今年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)參與測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施工作，協(xié)助局生態(tài)科做好?20**年**縣生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村新能源示范縣建設(shè)項(xiàng)目?申報(bào)工作，該項(xiàng)目是**省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳為加快我省生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，提高農(nóng)村可再生能源開(kāi)發(fā)利用水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村清潔而安排的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的申報(bào)可獲省財(cái)政扶持和補(bǔ)貼資金**萬(wàn)元，也是近年來(lái)農(nóng)業(yè)局爭(zhēng)取到的同類(lèi)項(xiàng)目中最大的項(xiàng)目。

5、榮譽(yù)成果取得新突破

今年上半年，在局黨委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)親切關(guān)懷下，經(jīng)作站負(fù)責(zé)人獲得了較多的榮譽(yù)，先后獲得國(guó)家科技部中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì) ?‘金橋獎(jiǎng)’三農(nóng)服務(wù)獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人?、農(nóng)業(yè)部?農(nóng)技推廣突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?、**縣?第六批專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才?等各項(xiàng)榮譽(yù)，**縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才也是該同志連續(xù)三屆獲此殊榮。今年3月，被農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)技推廣中心聘為農(nóng)業(yè)短信息采集專(zhuān)家，負(fù)責(zé)魯南5個(gè)地市的花生生產(chǎn)，6月，被**縣委組織部聘為**縣第二批專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)成員，所研究的課題?花生生產(chǎn)技術(shù)研究中心?被列為全縣優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，個(gè)人被列為**縣高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，團(tuán)隊(duì)及個(gè)人均納入全縣?雙十工程?重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

今年上半年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)作站攻堅(jiān)克難，取得了一定的成績(jī)，但縱向和橫向綜合比較，與局兄弟科站，全縣農(nóng)口各優(yōu)秀科站及全市兄弟業(yè)務(wù)科站還存在一定差距，體現(xiàn)在對(duì)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整方法不多，對(duì)策不夠，對(duì)三農(nóng)問(wèn)題思路不開(kāi)闊。下一步，將在工作中予以彌補(bǔ)，爭(zhēng)取跨入先進(jìn)科站行列。

二、對(duì)策及建議

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接決定著項(xiàng)目實(shí)施的好壞，為此，明年，全站將更加重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)理論知識(shí)，更注重在實(shí)踐中學(xué)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以提高自身服務(wù)?三農(nóng)?和實(shí)施項(xiàng)目的能力。

2、集中攻項(xiàng)目爭(zhēng)取和實(shí)施

下半年將正在實(shí)施的花生高產(chǎn)創(chuàng)建和棉花良種補(bǔ)貼作為攻堅(jiān)重點(diǎn)，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)中的突發(fā)不利情況，制定解決預(yù)案。

同時(shí)，及時(shí)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及有關(guān)農(nóng)業(yè)科研部門(mén)建立信息聯(lián)通機(jī)制，捕捉項(xiàng)目信息，梳理思路，制定切實(shí)可行的爭(zhēng)取方案及時(shí)向局黨委匯報(bào)，納入全局攻堅(jiān)計(jì)劃的攻堅(jiān)范疇，為項(xiàng)目爭(zhēng)取取得局黨委的支持。

3、加大宣傳

種植辣椒報(bào)告篇十

2019技術(shù)員工作總結(jié)范文(一)

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗

以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在x月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議

1.安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。