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供電公司保密工作 供電公司年終工作總結篇一

現在，我代表*供電公司經營者集團向大會作工作報告，請予審議。

一、20*年主要工作回顧過去的一年，公司全體干部、職工認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的*精神，按照省公司的總體戰略部署和工作要求，認真落實省公司三屆五次職代會和公司四屆一次職代會提出的各項生產經營目標和工作任務，克服內外部環境等諸多不利因素和困難，緊緊把握改革、發展、穩定的大局，團結一心、迎難奮進、加強管理、真抓實干，經受了鍛煉和考驗，實現了年初確定的各項工作目標。

（一）較好地完成了全年主要工作目標

1、售電量，完成15.0005億千瓦時，比計劃增長8005萬千瓦時，同比增長1.5001億千瓦時,增長率11.1%。

2、售電平均單價，完成373.17元/千千瓦時,比計劃低9.08元/千千瓦時。

3、地區線損率，完成4.40%，比計劃低0.45個百分點,同比降低0.49個百分點。

4、客戶端電壓合格率，完成95.43 %，比計劃提高0.43個百分點。

5、供電可靠率（rs1），完成99.979%,比計劃提高0.019 個百分點。

6、承包利潤完成—5315萬元, 比計劃減虧9*萬元。

7、多經總收入，完成6812萬元，比計劃增加812萬元,同比增加149萬元；利潤完成60萬元，與計劃指標持平，同比增加9萬元。

8、電費收繳，當年全口徑發行電費59442.6萬元，回收電費59442.6萬元，回收率100%；回收陳欠電費186.3萬元，回收率2.06%；回收壞帳電費61.2萬元，年末實現陳欠電費8233.7萬元，較陳欠電費控制值8458萬元壓欠224.3萬元。

9、營業外增收，完成4*.5萬元,比年計劃指標80萬元多完成322.5萬元。

10、安全生產，截止 20*年12月31日，公司未發生人身輕傷及以上事故，未發生設備考核事故，未發生重大火災事故、重大交通事故，實現安全生產19*天，完成了四個百日安全周期，實現了安全年目標。

11、20*年10月24日，220千伏臨江一次變新建工程正式開工。

（二）安全生產形勢穩定，電網建設進展迅速20*年，公司堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，全面落實各級安全生產責任制，不斷強化全員安全意識教育，以“保人身、保電網、保設備”為原則，加強安全生產工作的領導，做好各項組織、技術措施，嚴格執行各項規章制度，加大各種作業現場安全監督與考核力度，確保了電網穩定和安全可靠供電。從強化管理入手，堅持不懈地抓好安全文明生產和標準化作業，安全生產管理更趨于規范化、制度化。深入貫徹各專業《管理標準》和《現場檢修管理標準》，進一步規范和細化設備管理、技術管理、文明生產管理及基礎管理，有效地提高了設備檢修工作質量。通過推廣使用操作票專家系統和工作票網絡管理系統，使“兩票”管理更加規范。把開展好春、秋兩季安全大檢查作為全年安全生產工作的重要任務，認真組織、精心安排，將技術監督貫穿于設備運行、修試的全過程，及時發現和處理設備缺陷，提高了設備健康水平和供電可靠性。以“安全生產責任重于泰山”為主題，全面開展“安全生產月”活動，進一步強化安全警示教育，加大安全知識培訓力度，嚴格執行反人身事故“兩個零”的工作標準，職工的安全意識和工作能力明顯增強，杜絕了人身事故的發生。66千伏臨江變電所經過不斷加強班組管理，發揚“高、嚴、細、穩、準、實”的工作作風，實現連續安全生產45周年，創全國同類型變電所安全生產最高記錄，66千伏泉陽變電所實現安全生產10000天，受到了上級部門的好評。大力抓好安全性評價工作，全方位地對各單位安全性評價工作進行深入檢查和培訓，深入查找安全生產工作中的漏洞和死角，針對省公司安全性評價專家組提出的問題，及時編制整改計劃，落實措施及責任，按時間、有步驟地進行整改，公司安全管理水平穩步提升。扎實做好城網建設與改造整體竣工驗收的各項工作，實施嚴格管理、嚴格把關、細化責任、全程控制，共完成投資22162萬元，順利通過了省公司城網竣工驗收檢查組的驗收，工程總體得分980分，被評為優質工程。進一步加強農網建設與改造工程的組織與管理，建立領導機構和質量管理機構，完善安全管理體系，不斷強化質量監督和監理工作機制，保證了工期和質量。公司全面實施了農網一期三批、二期一批和二期二批工程項目，工程進度居全省前列，受到了省公司主管部門和領導的贊揚。經過公司的不懈努力及*市、臨江市兩級政府的積極支持，千伏臨江一次變工程于 20*年10月24日 正式開工建設。各種前期工作手續辦理及時、到位，工程進展迅速，質量較高。220千伏臨江輸變電工程建成投運后，將進一步完善電網結構，提高供電的能力和可靠性，緩解臨江市、長白縣供電“卡脖子”問題，促進地方經濟的發展。

分析的指導與監督，重新調整抄表例日，采取集中抄表方式，實現多供少損。深入開展用電營銷市場整頓，重點打擊竊電違法行為，成功偵破了兩起重大竊電案件，追補電量300多萬千瓦時，有力地震懾了不法分子的違法、違規用電行為，為企業減少了經濟損失。公配線損失率完成8.88 %，較同期下降1.91個百分點，減少損失電量401萬千瓦時。結合地區電力市場實際，實行增供擴銷的政策，本著扶持困難企業、促進地方經濟發展的思想，主動深入用電大戶進行調查研究，千方百計幫助困難企業啟動或擴大生產，既開拓了電力市場，實現增供擴銷，又為政府分憂解難。編制了“市區客戶申請辦電管理辦法及業務流程圖”以及相應的“監督考核管理辦法”，為有效開發電力市場奠定了基礎。加強財務和資金管理，重新修訂了《*供電公司工作人員差旅費開支實施細則》，合理下達成本預算，嚴格實行總量控制和內部銀行結算，有效控制了成本支出。不失時機地清理基建貸款，全額還清長期借款本息7692萬元，減輕了債務負擔。圓滿完成了城網工程的財務決算工作，制定了《財務管理辦法》和《資金審批制度》，確保公司的財務和資金管理向法制化、規范化的軌道上穩步發展。從項目管理和強化內部約束機制入手，抓好城農網建設與改造工程審計和經濟責任制審計，重點監控關鍵環節；加強工程決算審計，嚴格管理工程質量和資金使用，保證了城農網工程的各項工作有序、規范運行。努力放開搞活多種產業，制定、完善各項管理制度與考核辦法，理順職能關系，規范了企業行為。積極尋找“活源”，拓寬經營領域，探索小水電開發項目，接管三道溝水電站，增加了企業效益。*電力工程總公司充分利用自身優勢，在建安市場活源少、競爭十分激烈的情況下，主動開拓社會周邊市場，憑借企業實力和品牌優勢，在地方建安工程招標中，三次投標，中標額達671萬元，創造了良好的效益。電力工程總公司保持工程質量穩步提升，順利通過了建筑業企業送變電工程專業二級資質就位，獲得吉林省建設廳頒發的二級施工資質證書，為企業在市場上提高競爭能力和長遠發展創造了有力條件。

（四）努力提高企業管理水平，創一流工作扎實開展20*年，按照創省一流供電企業的要求，結合公司實際，我們統一思想、更新觀念，強化目標管理和過程控制，完善各項規章制度，分解、細化創一流考核指標，對照一流標準查找差距，制定措施，逐項落實，認真扎實地開展了企業創一流工作，使生產、經營等各項管理工作步入良性循環軌道，企業整體管理水平顯著提高。公司基本具備了接受省公司創一流驗收的條件。把“創一流”標準貫穿到提高基礎管理水平、增強職工隊伍整體素質的工作之中，取得了突出成效。一是提高了檔案管理水平。大力開展了檔案管理創一流升級工作，有效開發和利用檔案信息資源，實現了企業檔案工作目標管理晉升為國家一級的目標，促進了檔案管理穩步向標準化和規范化發展。二是提高了物資管理水平。建立健全物資管理創一流領導組織體系和規章制度，實現物資管理的現代化和科學化，按一流標準分解指標、層層落實責任，順利通過了省公司組織的物資管理達標創一流檢查驗收。三是提高了科技管理水平。不斷加大科技開發和推廣力度，完成了縣級供電公司可視電話會議系統的建設和工作票網絡管理系統軟件的開發工作，為促進現代化管理水平的提高奠定了基礎。年內，公司有四項科技成果獲得了省公司的科技成果獎。四是提高了職工隊伍整體素質水平。開展多層次、全方位的職工培訓，組織用電監察、報裝接電、抄表收費等人員進行專業考試和“送、變、配”專業的技術比武活動，使職工的專業技術水平有了顯著提高。

修1485次，客戶滿意率明顯提高。積極配合市長公開電話，認真辦理客戶投訴，主動為用戶辦實事、辦好事，在社會上樹立了良好的企業形象。公司榮獲了“1999-20*市長公開電話工作先進單位”榮譽稱號。江源縣供電公司被市政府評為“全市行風建設先進單位”。堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針，大力開展便民、利民舉措，在全省率先開通“電費電話查詢系統”之后，又建設開通了覆蓋全公司直供客戶的“95598客戶服務電話，使廣大用電客戶能夠得到更加方便、快捷的服務。進一步完善負控預購電功能，修訂業擴流程，簡化辦電環節、縮短辦電時間，客戶辦電將全部實現網上匯簽，提高了辦事效率。

1、必須抓好基礎管理。企業的管理水平標志著企業整體實力，抓好基礎管理是我們各項工作創新發展的動力源泉。目前，公司的基礎管理還很薄弱，監督制約機制不夠完善，營銷體制改革后所遺留的職責不清、管理不暢、協調不好等問題依然存在。財務和資金管理不完善，存在漏洞，導致了違法亂紀事件的發生，使公司的各項工作受到極大影響，經濟遭受了嚴重損失，教訓是深刻的。所以我們必須抓好管理，特別是基礎工作管理，進一步促進制度建設，不斷改進工作方法，使企業管理水平不斷提高。

2、必須抓好職工隊伍建設。企業的興衰成敗關鍵取決于職工隊伍的素質。公司目前職工隊伍的整體素質偏低，專業技術型人才和管理型人才饋乏是導致一些工作停滯不前，沒有得到創新發展的重要原因。工作責任心不強，工作方法陳舊，歸根到底是我們的職工自身素質不高造成的。因此，抓好職工隊伍的素質建設，提高整體素質水平是我們謀求企業更大發展的重要途徑，只有高素質、高能力的職工隊伍才能適應公司的發展，才能使企業在改革與發展的大潮中立于不敗之地。

3、必須抓好作風建設。作風不扎實、思想不堅定，就會導致個別干部和職工在工作中犯錯誤，不僅影響自身的前途和命運，也會給企業帶來損失。我們有的干部法律意識不強，法制觀念淡薄，責、權不明，貪功近利，利用職務之便走上了違規、違紀甚至是違法的道路，不僅對公司內外部形象造成嚴重損害，也對廣大職工的工作熱情和積極性造成了負面影響；有的職工缺乏敬業精神，責任心和服務意識不強，供電行為不規范，吃拿卡要現象仍然存在，影響了公司的聲譽。這些現象和事件的出現，說明了公司的作風建設工作需要進一步加強，我們要繼續在轉變思想作風、學習作風、工作作風和生活作風上下功夫，努力使廣大干部、職工成為嚴于律己、奮發有為、愛崗敬業的表率。

4、必須抓好安全生產中的薄弱環節。公司雖然保持了安全生產平穩的發展態勢，并且實現了“安全年”的奮斗目標，但是，我們要清醒地看到，公司的安全生產工作仍然存在著薄弱環節：一些基層單位安全管理力度不夠，基礎不牢，部分職工的責任心、安全意識不強，工作紀律渙散，個別作業現場保證人身安全的防護措施沒有落到實處，習慣性違章現象時有發生；我們的電網結構還很薄弱，網架結構不強，單回線長距離供電和卡脖子問題尚未解決，電網安全性差，這些問題都將對安全生產造成很大影響。所以，我們要切實落實好各級人員，尤其是各單位主要領導的安全生產責任制，消滅習慣性違章現象，進一步完善電網結構，在夯實安全生產基礎的同時抓好薄弱環節，及時消除安全隱患。各位代表、同志們，回顧20*年的工作，成績的取得是全體干部、職工辛勤努力和共同奮斗的結果，在此，我代表公司經營者集團向你們并通過你們向全體職工及大力支持公司工作的職工家屬表示衷心的感謝！

1、不發生人身重傷及以上事故，不發生地區電網大面積停電及系統穩定破壞事故，不發生誤操作事故，不發生火災事故，不發生人員責任的設備事故,不發生負同等及以上責任的重大交通事故，其它各項事故率低于考核標準，年內實現三個百日安全周期，再創一個安全年。

3、當年電費回收100%，陳欠電費扣除壞帳電費后全部回收，累計欠費控制在7792萬元。

4、承包利潤完成省公司下達指標。

5、多種產業總收入實現6000萬元，利潤60萬元。

6、城農網改造完成省公司下達的計劃。

7、供電可靠率（rs1）完成99.96 %，客戶端電壓合格率完成95%。

8、220千伏臨江輸變電工程竣工投運。

9、爭創省公司雙文明單位標兵單位,保持省精神文明標兵單位稱號。

10、實現創省一流供電公司目標。

三、20*年重點工作

（一）全面落實安全生產責任制，保持安全生產良好局面繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產工作的領導，全面落實各級人員安全生產責任制，充分發揮安全生產監督保證體系的作用，鞏固安全性評價成果，突破公司安全生產歷史最高記錄，再創一個安全年。嚴格生產現場的安全監督，切實加強作業現場安全管理，以反人身事故和反習慣性違章為重點，抓好班組建設和安全文明生產，提高各級人員安全意識。繼續加大“兩個零”的宣貫力度，嚴格執行“兩票三制”，落實各項安全規程和規定，確保作業安全。加強對多種產業安全生產監管力度。要認真學習貫徹《安全生產法》，提高各級人員貫徹執行規章制度的自覺性。加強安全意識教育和崗位培訓，增強事故防范和處理能力，避免人為原因導致事故發生和事故擴大。抓好專業管理，完善基礎資料，全面貫徹落實各專業管理標準，不斷提高專業技術水平。積極采用新技術、新工藝、新裝備，加強科技管理，推進科技進步，提高現代化管理水平。完成*一次變“四遙”改造及撫松集控站、臨江集控站的建設工作，進一步完善計費系統，為公司生產經營提供真實、可靠的數據。加強工程管理，加快縣域城網改造工程和農網改造工程進度，細化責任、全程控制，保證工期和質量。認真做好枯竭礦山供電系統接收和改造工作，切實抓好摘轉供改造工程，盡快解決人民群眾用電難、電價高問題。嚴格按照“優質工程”的標準高效地推進220千伏臨江一次變及其66千伏疏通工程建設，認真抓好土建、電氣安裝及線路施工等各項工程管理，保安全、保質量、保工期，年末前建成投入運行，力爭10月末投運。

1、加強營銷崗位培訓，開展全方位、多層次的法制、法規和崗位技能培訓以及職業道德、職業紀律教育，增強營銷人員的責任感、事業心和法律意識，提高整體素質。

2、認真做好電費回收工作，繼續完善電費收繳措施和考核辦法，不斷加大考核和依法收費力度，發揮負控和電卡表預購電作用，確保完成電費回收目標。要加大對用戶的繳費宣傳力度，提高用戶繳費意識，有理、有力、有節的對個別欠費嚴重的用戶運用法律手段以維護企業的合法權益。當年電費實現雙結零，撫松、臨江供電分公司、城東、城西營業所要實現無欠費。

3、開展好節能降損和臺區承包工作，加強線損管理，采取有力措施嚴格控制線損指標，不斷加大線損分析、檢查、考核的力度，降低不明損失。結合各單位臺區承包工作實際制定《*供電公司臺區承包經營考核辦法》，嚴格對線損、電費、售電單價、營業外增收等指標實行工效掛鉤，完善激勵競爭機制，使承包工作實現新的突破。鞏固防竊電改造成果，加大用電市場治理整頓力度，嚴厲打擊竊電和違法用電行為，強化內外監督，促進節能降損，提高經濟效益。

4、大力開拓用電市場，努力實現增供擴銷。結合地區電力市場實際，解放思想，實事求是，深入研究并科學運用增供擴銷的政策，幫助困難企業啟動并擴大生產，在促進地方經濟發展的同時，保持售電量穩步增長。要全面落實銷售代理制度，建立嚴密的電力銷售體系，及時了解客戶的生產銷售信息，為公司增供擴銷的正確決策提供依據。

（三）大力開展優質服務，促進行風建設健康發展堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針，努力提高全體員工特別是窗口人員的服務意識，創新方法，改進工作，建立優質服務常態運行機制，促進服務質量的進一步提高。完善“95598客戶呼叫系統，全面為客戶提供用電信息查詢、電力業務咨詢與受理、故障報修、咨費與自動催費以及受理投訴和建議等方面的快捷服務。各單位、各部門要聯動服務，妥善處理各方面關系，完善工作辦法和工作流程，并認真實行客戶代表代理制，進一步統一、規范供電行為，真正達到簡化辦電環節、提高辦事效率、實現用戶滿意的目的。積極為客戶著想，為政府分憂，努力解決好用戶用電難、電價高、電能質量差、供電可靠性低等問題，在為居民優質服務的同時，不斷完善和改進對企事業單位、機關用戶的服務。尤其是做好電力政策、辦電環節、辦電辦法程序的宣傳，使客戶知曉、理解。繼續搞好標準化示范窗口建設，在體制上、機制上、制度上下功夫，強化監督、檢查與考核，完善服務設施，堅持從用戶的需求出發，體現以客戶為中心的思想，努力為用戶辦實事，不斷提升用戶滿意率，用我們真誠、優質的服務，樹立*電業的良好形象。全面落實行風建設責任制，建立健全常態運行機制和工作機制，認真受理投訴舉報，加大查處和考核力度，促進公司的行風建設健康發展。

（四）抓住機遇，尋求多種產業發展新渠道我們要認真貫徹電力體制改革的戰略部署和省公司多種產業會議精神，提高認識，準確定位，按照現代企業制度辦好多種經營企業。加大對現有企業結構的調整力度，轉機建制，創新體制。依法做好產權界定工作，采取產權轉讓、出售股份、投資入股等多元化的原則，完成對*電力規劃設計院的股份制改造。加快多種產業規?；l展，按照《公司法》積極籌建*電力集團公司，加大集團公司企業投資和科學管理力度，發揮行業技術優勢和管理優勢，進一步提高多種產業競爭能力。要緊緊抓住改革重組的有利時機促進發展，加快技術進步和產業升級，努力尋找加快多種產業發展的新途徑，想方設法搞活搞優現有的支柱產業，培育發展優勢產業，形成適應市場競爭的產業格局。按照“三個代表”的要求，切實為職工解決實際問題，辦實事，提高職工生活質量和需求。充分利用長*地域資源和行業優勢，開發小水電等新的投資項目，積極籌建職工持股會，增加企業和職工個人投融資渠道；努力籌建職工集資房，逐步改善職工生活環境；繼續投資建設光纖網絡，努力使臨江、撫松等地區職工的集中住宅實現通訊、有線電視及互聯網融為一體。

（五）加強黨的建設，保持公司穩定的良好局面我們要鞏固“轉變作風年”的工作成果，繼續開展“創一流樹新風”活動，進一步加強黨的建設，堅持圍繞中心服務大局，積極參與企業的重大決策，發揮黨的組織優勢，把“三個代表”重要思想真正體現到黨的思想建設、組織建設和作風建設的各項工作中去，并將制度建設貫穿其中，使黨建工作充滿創造力和凝聚力。要加強和改善黨的領導，緊密結合本部門、本單位實際，切實做好基層黨建工作。深入開展反腐敗斗爭，努力把各級領導班子建設成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導集體，使黨的基層組織都成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者。要以改革的精神認真研究解決黨的建設面臨的新情況、新問題，進行積極的理論和實踐探索，深化干部人事制度改革，完善黨的組織制度。要加強對各級干部特別是一把手的監督，做到監督有據、有方、有力。干部的權力行使到哪里，黨組織的監督就到哪里。要從體制和機制的結合上，探索建立確保干部政治安全的監督、制約機制，使組織監督、群眾監督和輿論監督有機地結合起來。進一步重視信訪工作，妥善處理熱點和難點問題，及時排除各種不穩定因素，力爭把影響穩定的問題解決在萌芽狀態，解決在基層。嚴格杜絕越級上訪，杜絕發生影響社會穩定的事件，確保公司穩定的發展形勢。

查到底。努力提高職工隊伍素質，加強崗位培訓工作。以生產、經營工作需要為前提，以各項學習、競賽活動為載體，采取“干什么，學什么，缺什么，補什么，需要什么，教什么”的原則，開展全方位、多層次、重實效的培訓工作。重點做好基層和班組培訓工作，通過有針對性的崗位技能培訓和適應性培訓，充分調動職工學習專業知識、專業技術的積極性，全面促進公司職工隊伍整體素質的提高。

（七）圍繞中心，強化建設，精神文明建設工作再上新高20*年是深入學習貫徹*精神的重要一年，我們要認清形勢、提高認識，緊緊圍繞公司中心工作，強化基礎建設，深入扎實地搞好企業文化建設，努力開創公司精神文明建設工作的新局面。切實抓好學習貫徹*精神這一中心工作，利用一切傳媒工具及學習方式對全公司職工進行宣傳教育。要緊密聯系電力企業改革與發展實際，發揚理論聯系實際的學風，努力把“三個代表”重要思想落實到企業生產經營的各項工作中，出色的完成各項工作任務。繼續深入開展“轉、樹、創”活動，并逐步引向深入。按照“三個代表”的要求，深入開展世界觀、權力觀教育，廉潔從政教育，提高教育的針對性和有效性。強化職工隊伍愛崗敬業、勤業爭先的素質建設。通過舉辦演講報告會、拍攝專題片等形式，大力開展向先進人物和先進事跡的學習活動，增強職工的事業心和責任心。繼續深入開展好“規范服務行為展示窗口風采”活動，在增強職工的主觀能動性和工作責任感上下功夫，不斷提高職工的主動服務意識和服務水平。進一步搞好企業文化建設，弘揚“超越自我，追求卓越”的企業精神。積極組織《*電業信息》的出刊工作，圍繞主題向地方政府及相關部門做好宣傳，做到及時跟蹤，突出重點，充分反映公司在改革、發展等各項工作的突出成績，展示*電業新的精神風貌。加強民主管理，維護職工的勞動權益和民主權利。積極開展群眾性的勞動競賽、技術革新活動，教育引導職工增強進取意識、創新意識。努力拓寬“送溫暖工程”渠道，幫助困難職工和離退休職工解決實際困難，建立常態幫扶機制并落到實處。要以公司建立十五周年為契機，開展豐富多彩的系列慶祝活動和文體活動，充分反映15年以來的光輝業績和成就，增強企業的凝聚力。以爭創吉林省“五四紅旗團委”為目標，以“青年文明號、青年崗位能手”等活動為載體，以“強素質、樹形象、有作為”為主題，切實加強團組織建設，為企業的改革與發展做出新的貢獻。同志們，新的一年賦予了我們新的機遇與活力，讓我們堅定信心，勵志圖強，努力踐行“三個代表”重要思想，全面貫徹落實黨的“*”精神，解放思想，實事求是，與時俱進，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的要求，努力拼搏，扎實工作，為開創*供電公司工作的新局面而奮斗！

供電公司保密工作 供電公司年終工作總結篇二

供電公司保密工作 供電公司年終工作總結篇三

一、黨建基本情況

中共xx公司黨支部成立于2006年9月，目前正式黨員12人，分成三個黨小組，預備黨員1人，黨支部設有黨支部書記、宣傳委員、組織委員、紀檢委員共4人。

二、黨建工作亮點

（一）黨建+強基固本

重點抓黨建責任落實。設立了三個黨小組，并分別制定了黨建工作任務清單。通過層層壓實責任，傳導壓力，確保全體黨員學習全覆蓋，夯實黨員思想信念基礎。評選出“黨員示范崗”“黨員責任區”8個，達到黨的工作與業務工作深度融合。

（二）黨建+互聯網

利用“線上+線下”的方式，通過石油黨建app、黨員qq群、微信群將學習資料直達移動客戶端，讓黨員學習不受時空限制。

三、黨建及黨風廉政建設工作中具體做法

（一）加強思想政治工作

組織全體黨員干部學習十九大新修訂的《黨章》及《中國共產黨紀律處分條例》，12名黨員參加學習新黨章答題活動；組織干部員工學習典型事跡，接受思想熏陶；開展慶祝建黨97周年活動，組織黨員到洪湖瞿家灣紅色革命教育基地參觀學習，增強黨員黨性觀念。

（二）加強黨組織建設

按照相關要求，完成了黨建寫入公司章程工作；組織全體員工學習兩會會議精神；參加集團公司宣貫《監察法》網上答題；組織召開領導班子組織生活會，以及民主評議黨員；嚴格落實了三會一課制度，認真開展“兩學一做”專題組織生活會，黨支部書記每季度上主題黨課，三個黨小組每月定期開展黨小組學習；結合“踐行四合格四詮釋，弘揚石油精神，喜迎黨的十九大”崗位實踐活動，全部黨員進行崗位講述；嚴格把關，堅持標準，發展了1名入黨積極分子，為黨員組織輸送了新鮮血液。

（三）反腐倡廉建設逐步深入

緊密圍繞中心工作，強化教育、監督力度。年初制定黨風廉政建設和反腐倡廉教育活動工作計劃，嚴格按照計劃內容開展學習活動；簽訂黨風廉政建設責任書、領導干部廉潔自律承諾書19份；強化正反面教育，通過黨小組學習、講黨課、開展《管理人員處分規定》網上答題、案例剖析材料學習、觀看《巡視利劍》宣傳片等多種形式，持續開展黨風黨紀和廉潔從業教育；重大節日與部門副職以上的黨員干部開展廉潔從業教育約談14人次，不斷提醒樹立廉潔自律意識；開展創建“三聯”示范點工作，切實把武漢管道黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用發揮出來；圍繞“**”主題教育，開展“講規矩、知敬畏、守底線、明紅線”黨規黨紀系列教育活動；及時學習傳達違反中央八項規定精神的通報及文件。

四、黨風廉政建設中存在的問題

未對工作崗位可能產生腐敗問題的潛在危險進行系統分析評估，未制定出各崗位廉潔風險點防控措施，黨風廉政建設的常態機制及監督體系未構建。

五、加強黨風廉政建設工作建議

加強黨風廉政建設，不僅有助于完善企業管理，而且有助于推動企業發展，廉潔建設就是我們企業發展的精神支柱，也是領導干部政治生涯的基本保障，必須滲透到企業文化和管理中去。

建議以廉政教育為基礎，強調職業操守。突出重點，將領導干部作為教育的對象，加強對領導干部的理想信念和社會主義榮辱觀的教育；把握教育的時機，體現教育的及時性。在干部職位變動和群眾對廉政有所反射，力求做到及時教育。同時以建立健全體制機制為核心，強化制度保廉。健全民主決策的工作制度，強化對黨員干部職權行為的監督制約。

供電公司保密工作 供電公司年終工作總結篇四

為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導的才能。同時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。

今年以來，部門在公司領導的關心指導下，在各部門的支持配合下，堅持圍繞中心，服務大局，積極參與政務、協調事務、搞好服務，較好地完成了各項工作任務。

(一)完成重要文稿的起草工作。起草公司職代會、年中工作會議工作報告、領導講話、述職報告等重要文稿____篇;起草報送省電力公司、市政府及有關部門工作匯報____。

(二)做好公務接待和會議管理工作。協助做好上級領導檢查考評、兄弟單位考察交流等____批次活動的接待服務工作。認真做好會議議題材料收集、審核、編印、通知等工作，及時整理編發會議紀要和備忘錄，并做好會議決定事項的跟蹤、督辦。

(三)深化協同辦公系統應用。在省公司協同辦公系統應用同業對標的排名穩步提升。規范公文處理流程，提高公文流轉的速度和效率，嚴格公司發文審核把關，提高公文質量，辦理發文____件、收文____件，在省公司系統公文評價活動中未出現重大差錯的情況。

(四)做好信訪、保密和應急值班工作。認真受理員工群眾來信來訪，處理信訪件____件，保持公司和隊伍穩定。調整保密的工作機構，層層簽訂保密責任書，落實保密責任，未發生失、泄密事件。

供電公司保密工作 供電公司年終工作總結篇五

為迅速貫徹落實鐵安網電(xx)第30號電報《關于加強春運期間運輸安全工作的通知》要求，確保xx年春運期間安全生產持續穩定。結合具體實際情況，現將我段春運期間安全工作安排如下，望認真貫徹落實。

1.開展安全檢查

(1)行車設備安全檢查。春節前，各車間由干部帶隊對管內12月份客車安全隱患排查的突出問題進行復查，及時發現新問題。重點對導線弛度、行車供電設備、監控設備、道口及5t電源供電設備、車站候車室照明電源供電設備、投光燈塔橋等設備進行檢查。同時，對大容量及帶有住宅負荷的變壓器進行負荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。

(2)現場作業和勞動安全檢查。重點對職工“兩紀一化”執行情況進行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴重“兩違”現象;檢查標準化作業執行情況以及勞動安全控制措施落實情況。

(3)應急反應安全檢查。檢查設備重新劃分后，段和各車間應急預案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節日期間事故搶修隊伍安排是否科學、合理等。

(4)道路交通安全檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認真執行派車單制度;安全監督員能否真正履行安全監督職責;車輛出動前能否認真執行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現象等。

(5)“四防”安全檢查。春節前，由車間干部帶隊對管內各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進行一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風取暖現象;有無私拉亂接電源現象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關制度是否執行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。

2.強化干部值班

春運期間，段和各車間要科學安排干部值班計劃，各級值班干部嚴格執行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應對各類突發事件的準備工作。

3.強化信息反饋。

春運期間發生各類設備故障、突發性事件，各車間、班組必須嚴格執行安全信息傳遞流程，第一時間反饋信息，確保信息暢通。

4.強化通勤職工管理

春運期間，鐵路客流進入高峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴格遵守路局關于通勤職工乘車的相關規定，遵章守紀，樹立良好的鐵路職工形象。

5.強化職工法制教育

針對節日期間干部職工思想比較活躍的實際情況，各車間、班組要以段近期下發的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進行有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、提高職工遵紀守法意識。

6.搞好節后收心

春節過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。

(一)包保分工

為了將春運期間各項安全工作落到實處，段成立七個包保組對各車間春運安全進行包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間安全工作包保方案，落實責任，強化問題整改。

供電公司保密工作 供電公司年終工作總結篇六

甲方：________________(以下簡稱甲方)

乙方：________________(以下簡稱乙方)

甲方為_______，有完善的電網系統。

乙方為_______企業，根據《全國供用電規則》的有關規定，經甲、乙雙方充分協商，共同達成如下供、用電協議，以便共同遵守。

1、乙方受電地點：_____________

2、乙方受電容量：___________千伏安，新增變壓器一臺。

3、合同期限：自________年________月________日起至企業生產終止。

4、乙方新裝或增加用電，應按國家有關規定，均應向甲方辦理用電申請手續。

5、乙方提出減少用電容量，甲方應根據用乙方所提的期限，保留其原容量。

停止用電時乙方應向甲方提出申請，同時應將電費結清。

6、乙方的沖擊性負荷、不對稱負荷和整流用電等對供電質量和安全經濟運行有影響者，應采取技術措施消除影響，否則甲方可不供電。

7、乙方發生人身觸電傷亡事故主要電氣設備損壞及因乙方的原因引起電網停電等事故時，應立即向甲方報告。

8、甲方對乙方的安全用電工作督促檢查，并積極協助有關主管部門及乙方共同做好對乙方電工的技術培訓和管理工作，定期進行安全技術考核。

9、乙方應定期編制節約用電措施計劃，完成節約用電任務甲方應督促、檢查、幫助乙方的節約用電工作。

10、乙方應積極采用節約用電的新技術措施，推廣有效的節約經驗。

11、甲方和乙方分工維護管理的供電、用電設備，未經分管單位同意，不得操作或更動。如因緊急事故必須操作或更動者，事后應迅速通知分管單位。

12、甲方應固定抄表日期，按期抄表收費。乙方應按甲方規定的期限交付電費。對逾期不交者，按規定加收遲納金，并可停止供電。

13、本合同生效后，甲、乙雙方均不得擅自修改或廢止，合同中如有特殊情況需要修改，或有未盡事宜，須經雙方協商，根據《全國供用電規則》作出補充協議，補充協定與本合同具有同等效力。

14、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執一份

甲方：________________(蓋章)

乙方：________________(蓋章)

________年________月________日

供電公司保密工作 供電公司年終工作總結篇七

供方：_________（以下稱甲方）

用方：_________（以下稱乙方）

根據《_____》及有關法律、法規的規定，為了確立正常的供用水、電等的秩序，明確雙方的責任，做到安全、經濟、合理地使用水、電，甲乙雙方經友好協商，訂立本合同，供雙方共同遵守。

第一條?供應方式

1.1?甲方根據乙方的生產需要，按（年或季度）向乙方提供水、電。

1.2?在同等供應條件下，甲方承諾優先向乙方供應。

1.3?當甲方出現水、電供應不足的情況時，甲方應當按不低于其供給任何第三方（包括甲方下屬企業）水、電的比例及條件，供給乙方。

第二條?_____標準

2.1?甲方收取水、電費用的標準，應依照_________水、電_____標準的規定確定。甲方承諾甲方向乙方收取的水、電費用不高于其向任何第三方（包括甲方下屬企業）收取的費用。

2.2?因國家法律、法規或有關政策的變動導致水、電_____標準的變動，則按國家規定的變動幅度作相應的調整。

2.3?甲方根據自身的情況決定提高水、電的_____標準時，應在做出提高_____標準的決定之日起一個月內，以書面形式通知乙方，并對提高價格標準的具體情況予以說明。

第三條?付款時間

乙方應在接受甲方供應水、電后六個月內，支付用水用電費。

第四條?其他

4.1?本合同自甲、乙雙方簽字蓋章并經乙方之股東大會在關聯股東回避表決的情況下審議通過之日起生效。

4.2?本合同一經生效，不得擅自修改或終止。如遇特殊情況需要對合同條款進行修改或變更，或有其他未盡事宜的，須經雙方協商，并簽訂補充合同。補充合同作為本合同附件，與本合同具有同等效力。

4.3?合同有效期自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

供電公司保密工作 供電公司年終工作總結篇八

1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?？偨Y和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理。

二、xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。

（4）、統籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現代化管理水平。

4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規范化。

三、xx年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時間；

3、嚴格執行供電可靠性評價規程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。

（1）、本月指標完成情況；

（2）、影響本月指標的因素；

（3）、管理工作及電網和設備的薄弱點分析；

（4）、改進措施及其效果分析。

加強電網的基礎建設，是供電企業發展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創"一流"的指標，它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現，是一個系統工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

供電公司保密工作 供電公司年終工作總結篇九

一是安全是生活和工作的基本前提。

二是我們尊重并信賴每位關心安全的人，健康和平安是我們的'首選目標。

三是安全工作需要相互信任、關心、支持和監護。

四是在工作中，我們有決心謹小慎微、周密細致保安全。

五是在工作中，我們彼此需要以友善、坦誠的態度去溝通，充分掌握危險點并有效防范。

六是在工作中，首要的是開展承載力分析，科學合理控制現場數量；重要的是提前充分考慮安全措施，設計好工作流程；基本的是安全措施、組織措施、技術措施在現場落實到位。

七是只要感覺不安全，可以立即停止工作。

八是任何一名員工都有絕對的權利和義務去對不安全的行動和條件提出質疑、終止和改正。九是為了健康和安全，我們需要具備相關的知識和技能，并努力提高。

十是零傷害是可以實現的。