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土肥工作總結(jié) 土壤改良技術(shù)工作總結(jié)篇一
本部在開展“家庭致富工程”工作中以“發(fā)展、富裕、和諧”為主題,以為職工創(chuàng)收增效為出發(fā)點,以發(fā)展職工庭院經(jīng)濟為落腳點,緊緊圍繞林業(yè)局提出的“構(gòu)建和諧家園,發(fā)展局域經(jīng)濟,建設(shè)社會主義新林區(qū)”的工作思路,將“家庭致富工程”工作不段引向深入。
局工會“家庭致富工程”規(guī)劃、方案下發(fā)后,本部將這項工作擺上了重要議事日程,于3月15日召開了全體職工動員大會,會上認真?zhèn)鬟_了局工會“家庭致富工程”規(guī)劃、方案,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展部“家庭致富工程”工作進行了精心的安排部署,成立了“家庭致富工程”領(lǐng)導小組,結(jié)合實際制定了本部“家庭致富”工程規(guī)劃、方案。
本部的“家庭致富工程”領(lǐng)導小組本著實事求是的方針,以了解本單位職工實際情況為出發(fā)點。深入到各家各戶走訪調(diào)查,詳細的了解了職工們對于“家庭致富工程”的認識以及職工對于哪些項目感興趣或是對其本身經(jīng)營的項目有一些好的合理化建議等。根據(jù)工作小組走訪入戶調(diào)查摸底,目前本部共有自營經(jīng)濟戶7家,從事加工業(yè)的2家,從事農(nóng)業(yè)的1家,從事運輸業(yè)的2家,從事養(yǎng)殖業(yè)的1家,從事娛樂業(yè)的1家。有種養(yǎng)殖意向的1家,我們對了解到的基本情況進行了分類,匯總、登記造冊、并建檔立卡。
針對大部分職工安于現(xiàn)狀的實際,為加強本部職工對“家庭致富工程”的重視和認識,我們從做好對職工的思想發(fā)動和宣傳工作入手,開展了對“家庭致富工程”規(guī)劃、方案的學習活動,印制了“家庭致富工程”方面的宣傳單,發(fā)放到每戶手中,并通過報紙、電視等煤體進行宣傳,營造了濃厚的家庭致富氛圍。使職工們對“家庭致富工程”有了一定的認識,為促進我局和諧家園建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過調(diào)查走訪我們確定了本部的重點幫扶對象,經(jīng)過領(lǐng)導班子會議研究制定了本部切實可行的幫扶計劃、措施。領(lǐng)導班子成員與困難戶結(jié)成了“二幫一”幫扶對子,為使用貧困職工早日脫貧致富,我們一是幫扶領(lǐng)導定期或不定期深入到職工家中走訪,了解他們的實際情況,幫助他們解決實際困難;二是幫助困難職工選擇適宜發(fā)展的致富項目,幫助找市場,找銷路,使他們徹底走出貧困;三是困難職工在致富過程中,如出現(xiàn)項目資金不足情況,本部工會會拿出一部分幫扶基金幫助應(yīng)急解難。
為使職工們掌握種養(yǎng)殖技術(shù),選好發(fā)展項目,今年我們開設(shè)了黑木耳養(yǎng)殖培訓班、種植蔬菜大棚培訓班,參訓人數(shù)達到了100。并通過走出去請進來的辦法,派專人出去學習致富項目知識。我們通過不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效,如:本部職工李振養(yǎng)殖的黑木耳今年喜獲大豐收,他共養(yǎng)殖黑木耳12萬余袋,收黑木耳8600多斤,在工會的幫助下,如今已銷售4000余斤,純收入達50000余元,隨著近幾年黑木耳市場的日益看好,李振養(yǎng)殖的黑木耳預(yù)計今年的純收入在10萬元以上。
在“家庭致富工程”工作中取得成績的同時,也存在著很多問題和困難,如:一是大部分職工滿足現(xiàn)狀,不去探索致富之路,制約了和諧家園發(fā)展;二是對職工進行專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗、注意事項等多方面的培訓,需要進一步加強;三是職工在致富過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象,而單位的幫扶能力有限,阻礙了“家庭致富工程”的發(fā)展。
結(jié)合本部實際,我們著重從以下幾個方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。
1、以爭星建家工作為落腳點,加大“家庭致富工程”工作力度,幫助職工選擇發(fā)展項目,引領(lǐng)職工發(fā)家致富。
2、開設(shè)種、養(yǎng)殖培訓班,打算從外地聘請專業(yè)技術(shù)老師授課,讓本部職工進一步掌握種、養(yǎng)殖技術(shù)和知識。
3、加大對貧困戶的幫扶力度,發(fā)揮領(lǐng)導“二幫一”作用,從根本上幫助困難戶脫貧致富。
4、加強宣傳,使“家庭致富工程”深入人心,激發(fā)職工探索實施致富的勇氣和決心。
5、鼓勵支持職工發(fā)展庭院經(jīng)濟,幫助職工調(diào)查市場,尋找銷售渠道。
土肥工作總結(jié) 土壤改良技術(shù)工作總結(jié)篇二
一、端正態(tài)度,熱愛本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度
在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習,提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!
土肥工作總結(jié) 土壤改良技術(shù)工作總結(jié)篇三
逐級下達大氣污染防治目標任務(wù),與園區(qū)4戶重點企業(yè)簽訂目標責任書。形成了一級抓一級、一級帶一級、級級有責任、層層抓鞏固的長效機制。
大力宣傳大氣污染防治活動,發(fā)放宣傳資料80余份,培養(yǎng)公眾環(huán)保意識,倡導綠色出行、低碳生活,充分調(diào)動廣大群眾參與大氣污染防治工作的積極性,形成保護環(huán)境光榮、污染環(huán)境可恥的社會氛圍。
開展以治理揚塵、油煙污染防治、燃燒污染等問題為重點的專項整治工作,督促其責任主體落實污染防治工作責任,避免對環(huán)境產(chǎn)生影響。
一是加強建設(shè)工地揚塵污染防治。園區(qū)嚴格按照揚塵治理的工作要求,加強對園區(qū)硬化道路接口的衛(wèi)生整治力度和在建工地的監(jiān)管力度,對企業(yè)周邊的`道路加強整治,強化轄區(qū)揚塵治理。
二是加強渣土運輸過程中的揚塵污染控制。對運輸渣土的車輛必須按要求裝載,杜絕沿途灑落,對部分路段實行渣土禁運,規(guī)范卸土場的管理,進出卸土場的車輛嚴格按要求進行沖洗。
三是加強對固體廢物、生活垃圾等焚燒污染的防治,加強日常巡查,及時處置焚燒行為。
四是加大巡查力度,掌握大氣污染最新動向。采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對園區(qū)的企業(yè)的廢氣排放情況進行巡查,掌握最新動向,及時將發(fā)現(xiàn)的問題向相關(guān)執(zhí)法部門反饋。
雖然大氣污染防治工作取得了一些成效,但仍然還任重道遠。一是園區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,環(huán)境保護相關(guān)資金投入存在較大困難;二是企業(yè)堅持環(huán)保優(yōu)先,自覺執(zhí)行國家環(huán)境保護法律法規(guī)的意識還有待提高。
在今后工作中,園區(qū)將進一步今新思路,開拓進取,做好大氣污染防治工作。一是做好園區(qū)新、改擴建項目環(huán)保“三同時”監(jiān)管工作;二是嚴格執(zhí)行環(huán)境保工作 “一崗雙責”制;三是做好園區(qū)企業(yè)節(jié)能減排,完善排污監(jiān)管檔案。
土肥工作總結(jié) 土壤改良技術(shù)工作總結(jié)篇四
為農(nóng)戶免費測土*施肥是農(nóng)業(yè)部2005年為農(nóng)民辦的15件實事之一,農(nóng)業(yè)廳也將該項工作列為今年主抓的18件實事之一。按照自治區(qū)土肥站和通遼市農(nóng)牧業(yè)局的總體部署,通遼市土壤肥料工作站今春在全市的五個旗縣(區(qū))推廣應(yīng)用了測土*施肥技術(shù)。今春共采集土壤農(nóng)化樣2910個,檢測土樣910個、達5460項次,發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張,受益農(nóng)民達萬戶,使我市萬畝農(nóng)田土壤在今春就實現(xiàn)了測土*施肥。按測土*比農(nóng)民習慣施肥每畝節(jié)約肥料10%,增產(chǎn)幅度5%,畝增收30元計算,預(yù)計今年農(nóng)民可節(jié)省肥料約萬噸,減少肥料支出約460萬元。增產(chǎn)糧食約1970余萬公斤,增加收入約2500萬元。預(yù)計到今年年底,通遼市土壤肥料工作站可檢測土樣近3000個,屆時我市將有500萬畝耕地實現(xiàn)測土*,受益農(nóng)戶將達30萬戶。
一、主要做法
(一)宣傳發(fā)動,*抓落實
1、認真貫徹落實自治區(qū)土肥工作會議和陶廳長、趙副廳長的講話精神,建立了以市農(nóng)牧業(yè)局局長為組長的測土*施肥春季行動領(lǐng)導小組和以通遼市土肥站站長為組長的技術(shù)服務(wù)小組。
2、及時下發(fā)了《關(guān)于在全市開展測土*施肥工作的通知》,制定了切實可行的技術(shù)實施方案和培訓方案,并提出了兩個要求,即:農(nóng)戶對該項技術(shù)有一定認識,并愿意接受;要在主要農(nóng)田土壤、主要作物上實施,且集中連片。
3、做到了旗縣有*施肥分區(qū)圖、鄉(xiāng)有*施肥指導方案、村有技術(shù)規(guī)范、戶有*施肥推薦卡。確保了該項工作保質(zhì)保量完成。
1、鑒于該項項活動的開展已臨近春播時節(jié),采樣、化驗、*、制卡等任務(wù)也相當繁重和緊迫,因此今年春季我們結(jié)合沃土工程和耕地養(yǎng)分調(diào)查工作,組織市土肥站技術(shù)人員認真編寫了測土*施肥技術(shù)培訓教材。
2、重點抓了市級土肥技術(shù)人員和旗(縣、市、區(qū))技術(shù)骨干的培訓。抽調(diào)了市、旗(區(qū))技術(shù)骨干組成農(nóng)業(yè)科技宣講團,按授課內(nèi)容責任到人,深入到鄉(xiāng)、村巡回授課。
3、邀請了自治區(qū)土肥站專家來我市就測土*施肥技術(shù)進行專題培訓,使得測土*施肥春季行動在我市扎實、有效地實施。
(三)按部就班地做好前期準備工作
1、歸集和研究了土壤圖、現(xiàn)狀圖、養(yǎng)分圖、地形圖等基礎(chǔ)圖件,科學地設(shè)定了野外采樣點位。
2、按標準印制了1萬套標簽和大田采樣點農(nóng)戶調(diào)查表,制作了萬個土袋。
3、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域和工作量組建了10余個野外采樣工作隊,并配備了必需的交通工具。
4、按要求為每個野外工作隊準備了齊全的野外采樣工具包、gps定位儀、記號筆、文件夾、充電電池等。
5、合理分工:野外取樣主要由各旗縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心技術(shù)人員與鄉(xiāng)、村兩級的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員負責,市土壤肥料工作站主要負責土樣檢測、*及推薦卡片制作。
(四)精益求精地做好土樣采集與檢測工作
1、應(yīng)用gps定位儀精確定位野外采樣點;嚴格按照野外采樣要求采集土樣。
2、對化驗儀器設(shè)備進行了全面檢修和保養(yǎng);不分晝夜地加班加點,按照國家和部頒標準,認真做好了土樣檢測工作。
3、檢測內(nèi)容:有機質(zhì)、堿解氮、速效*、速效鉀、ph值及鹽分等。
4、今春共檢測土樣910個,檢測項次達5460項次。
(五)科學嚴謹?shù)亻_展養(yǎng)分配比工作
1、根據(jù)我市多年的測土*施肥試驗示范數(shù)據(jù),確定了相應(yīng)的測土*施肥參數(shù)。
2、根據(jù)土測值,按照目標產(chǎn)量法,應(yīng)用測土*施肥專家系統(tǒng),確定了測土*施肥推薦方案。
3、今春共發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張,受益農(nóng)戶萬戶,使我市萬畝耕地在今年春季就實現(xiàn)了測土*施肥。到今年年底還將有30萬張測土*施肥推薦卡發(fā)到農(nóng)戶手中。
(六)抓好肥料市場管理,為測土*施肥提供強有力的技術(shù)支撐
1、今春我站本著“著力治本、標本兼治、打防結(jié)合、綜合治理”原則,從加強源頭治理、*抓市場監(jiān)管、強化服務(wù)指導和加強制度建設(shè)四個方面入手,嚴把了生產(chǎn)、流通和使用三個關(guān)口。對未經(jīng)肥料登記的、登記過期的、一*多用的、假冒偽造登記*的肥料產(chǎn)品進行了重點查處;對復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調(diào)*劑等肥料產(chǎn)品進行了重點抽查。
2、今春對我市鐵路貨場、農(nóng)資批發(fā)市場、民航路、鐵南物流化肥市場、九中南化肥市場、化肥東倉庫、河西開發(fā)區(qū)等較大化肥批發(fā)零售市場的38家肥料經(jīng)銷企業(yè)、15家化肥代銷門店經(jīng)銷的65個品牌,165個品種的復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調(diào)*劑等肥料產(chǎn)品的質(zhì)量進行了檢測。對一家肥料登記*過期的廠家,已下發(fā)了限期改正通知書,責令其在規(guī)定期限內(nèi)補辦其相關(guān)手續(xù)。
3、從今春肥料市場專項治理結(jié)果看,辦理肥料登記的肥料品牌明顯增多,使用過期登記*的和一*多用的肥料品牌顯著減少;中高含量的復混肥品種明顯增加,低含量的復混肥品種顯著減少;且購肥渠道正規(guī),肥料質(zhì)量有保障。
4、今春共發(fā)放《肥料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商及農(nóng)牧民須知》等宣傳單3000余份,進一步加強了肥料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商和農(nóng)牧民對肥料執(zhí)法范圍和肥料登記的認識。
二、當前推廣測土*施肥中存在的問題
(一)國家要加大對測土*施肥工作的投入。測土*施肥是一項龐大的工程,建議國家和地方財政對測土*施肥給予專項經(jīng)費支持,使土肥技術(shù)推廣部門不但能養(yǎng)住“兵”,而且有錢打“仗”,能夠深入田間為農(nóng)民測土、*、服務(wù)和指導施肥。
(二)解決手段問題。測土、*、供肥完全是公益*事業(yè),目前主要是手段比較落后。建議由國家投資、配套完善土壤分析化驗儀器設(shè)備、田間試驗基礎(chǔ)條件等相關(guān)設(shè)施,為測土*施肥技術(shù)推廣提供有力的手段保障。
(三)切實解決隊伍和機制問題。要真正做好測土配肥工作,必須建立一支強大的、富有活力的土肥工作隊伍,應(yīng)該以土肥技術(shù)推廣部門為主體,以社會服務(wù)單位為輔助,上下結(jié)合、運作靈活的全方位服務(wù)機制。
(四)走技物結(jié)合,測土配肥,連鎖服務(wù)的路子,增加測土配肥項目。幫助農(nóng)民測土,在測土和分析原來資料信息的基礎(chǔ)上,由專家給農(nóng)民提供測土*施肥推薦卡。即使開了“方”,農(nóng)民在市場上也很難抓到對路的“*”。市場上各種肥料的養(yǎng)分含量不同,在計算養(yǎng)分配比上比較復雜,特別在我國農(nóng)民科技文化素質(zhì)比較低的情況下,真正做到是比較困難的。因此,在國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程、商品糧基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、沃土工程以及其他農(nóng)業(yè)項目中,都應(yīng)增加配肥站建設(shè)內(nèi)容,取消生產(chǎn)許可*,頒發(fā)推廣許可*。切實解決科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸問題,解決推廣測土配肥技術(shù)“最后一公里”問題,使農(nóng)民真正能享受到測土配肥服務(wù)和使用*肥。
土肥工作總結(jié) 土壤改良技術(shù)工作總結(jié)篇五
不知不覺間,來到新城已有兩年,在昆山項目工作也將滿上半年,在項目一線的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。
一、工作總結(jié)和職業(yè)規(guī)劃完成情況
在20__年上半年中,我給了自己一個清晰的定位,即作為一個新員工,是一個邊工作邊學習的角色,在認真工作的同時要努力學習,以盡快成長為一名職業(yè)化人才,為公司創(chuàng)造效益。同時我給自己工作的前三年做了職業(yè)規(guī)劃,寫了八項準則,作為我近三年成長的指導,現(xiàn)在分條總結(jié)一下這半年完成的情況。
上半年我在這一目標上完成較好,上半年昆山的技術(shù)工作是我一人來完成的,通過與總部各部門和項目公司各部門溝通,對流程有了更深的理解,做事的重點除了是否及時準確,還應(yīng)考慮是否方便了其他部門的工作。今年參與了大量的審圖工作,通過審圖,學習到了大量的專業(yè)知識和規(guī)范,同時各種繪圖任務(wù)、現(xiàn)場技術(shù)支持、繪制單片等工作也讓自己的專業(yè)技能不斷地提升。
在上半年的工作中,對營銷、工程、前期、成本等有了更新的認識,體會到溝通的重要性,各個部門的工作不是孤立的,一定要圍繞著項目的大目標來運行。整個房地產(chǎn)就是一個系統(tǒng),就像一個身體,各個器官甚至細枝末節(jié)的東西,都要為這個身體的行動所服務(wù),多余的動作不要做。經(jīng)過上半年的工作,看問題的角度逐步轉(zhuǎn)變,先從整體再到局部,分析利弊也越來越客觀。
二、工作心得
1、在上半年的工作中,碰到過很多次問題,大家流轉(zhuǎn)過來流轉(zhuǎn)過去,到最后還是形不成統(tǒng)一的意見。這種辦事效率太低。今后如果有了需要審核的節(jié)點成果,一定以評審會的方式,把相關(guān)各方都召集起來,大家有問題一起討論、解決,最終形成統(tǒng)一意見,簽字認可。這樣能提高溝通的效率,節(jié)省大量的時間。
2、在上半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們技術(shù)工作者做好技術(shù)支持,嚴格執(zhí)行三級審核制度,在圖紙上嚴格把關(guān),把不必要的損失消滅在萌芽中。出圖前加加班,多辛苦一下,減少之后的變更,總體來說還是減輕了工作量。另外,出圖之后,技術(shù)對項目的控制就在變更上面,對變更的把控非常的重要,所有的變更一定要列單并熟悉,要定期到工地上核實變更的執(zhí)行情況。
3、在上半年的工作中,我學到了很多技術(shù)層面的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
三、工作教訓
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
項目技術(shù)員的工作是一個比較繁雜的工作,要和工程、營銷、成本、前期、采購各個部門對接并提供技術(shù)支持,還要和設(shè)計院、政府部門進行溝通博弈,事情多了,就需要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對設(shè)計院的控制力度不夠。
對設(shè)計院的控制力度不夠重點體現(xiàn)在有些方案、施工圖的推進不順利。有些事情設(shè)計院明明答應(yīng)的很干脆或的很真誠,到時候還是完不成。在進度控制上,以后要在計劃完成的時間節(jié)點上提前一段時間,以應(yīng)對臨時的事情。另外,以后與設(shè)計院的聯(lián)系上,除了聯(lián)系項目負責人和手下干活的人,要多聯(lián)系設(shè)計院的領(lǐng)導,讓他們參與進來。
3、對圖紙不夠熟悉,看圖時間少。
在上半年工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙的問題非常的多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活,但說到底圖紙才是項目技術(shù)員工作的核心。只有把控好圖紙,才能服務(wù)現(xiàn)場、前期、成本、采購、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖,看了圖再去現(xiàn)場工地去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖,圖紙也一定要找時間來審核,做事不能本末倒置。
四、工作計劃
下半年,__四、五期、__三期都將面臨交付,工作壓力會比較大,要好好利用工作一線的機會,多跑工地,增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗;要做好與肖經(jīng)理和其他部門的溝通工作;作為公司今年的重點工作,要把項目檔案整理清楚;要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。
其中,以下幾點是我下半年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。
5、精細化工作方式的思考和實踐。
其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
在昆山工作的這上半年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到精細化,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:誠實做人、踏實做事。