總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

種苗工作總結篇一

在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。

1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

作為集團六家子公司飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水*，以滿足市場多元化的需求。

2.穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學*效果進行。

3.新設備、新技術提升生產能力

4.物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現在生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發(fā)的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料*衡，出現偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現差錯有據可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水*、員工素質和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。

1.上半年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項，嚴格執(zhí)行安全生產，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，上半年對《安全緊急疏散預案》、《消防》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到*時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在上半年的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

1.員工薪酬

車間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數分配方式的決算方式，通過*半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。

2.整體素質的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要因素，是企業(yè)總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水*。公司與摩爾訓練基地合作開展了一次化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。

3.豐富員工業(yè)余生活，增強車間凝聚力

公司于x月份舉辦了全廠職工的運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

下半年就要到了，在即將開始的下半年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學*，將繼續(xù)調動生產技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全符合gmp要求，高標準的完成下半年的各項工作。

種苗工作總結篇二

對于花卉業(yè)者來說，20xx年至20xx年，是積極進取、勇于開拓的5年，是讓人欣喜興奮的5年。其間，我國花卉產業(yè)快速發(fā)展，花卉生產面積和產量均居世界第一位，從而確立了我國花卉生產大國的地位。自今天起，本報將用數字說話、以事實為例，全面展現“十五”期間我國花卉業(yè)取得的成就。

“十五”是我國花卉產業(yè)跨越式發(fā)展的5年，與“九五”相比，生產規(guī)模迅速擴大，龍頭企業(yè)迅速崛起；基地栽培設施得到很大改善，科技含量不斷提高，產品產量和品質大幅提高；花卉流通領域發(fā)展迅速，擴大了內需和出口，初步形成由批發(fā)、零售和拍賣市場組成的專業(yè)化流通體系。

花卉業(yè)取得歷史性成就

1、生產規(guī)模、產值快速增長。

據統(tǒng)計，截至20xx年底，我國花卉種植面積已達64萬公頃，比“九五”期末的15萬公頃增長％。其中，種植面積5萬公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。我國花卉面積已占世界花卉生產總面積的三分之一。

“十五”期間，我國花卉生產經營水平和產品質量大幅提高，規(guī)模效益明顯，到20xx年底，年銷售額431億元，比“九五”期末的160億元增長169％。年出口額穩(wěn)步增長，達億美元，比20xx年增加5倍。

2、規(guī)模化、專業(yè)化水平提高。

一是花卉經營實體數量大幅增加，全國花卉企業(yè)由20xx年的萬個增加到20xx年的萬個，其中大中型企業(yè)達6700多個（生產規(guī)模在3公頃以上或年營業(yè)額在500萬元以上），河南、山東、江蘇、浙江、廣東五省擁有的花卉企業(yè)都在1000家以上。遼寧、甘肅兩省是“十五”期間花卉產業(yè)迅速崛起的典型省份，“九五”期末，遼寧有花卉企業(yè)47家，甘肅有30家，到20xx年分別發(fā)展到792家和500家，均增長約17倍。山東省從“九五”期末的483家增加到2680家，增長倍。

二是企業(yè)實力逐步壯大。“十五”期間，北京、山東、廣東、福建、云南等省區(qū)涌現出一批千畝以上的大型龍頭企業(yè)，使花卉生產經營由小而全向規(guī)模化、專業(yè)化方向邁進，如云南玉溪明珠百合集團，是由三家百合生產企業(yè)組建的集團公司，20xx年出口百合鮮切花占全國出口日本總量的80％。

三是投資環(huán)境進一步優(yōu)化。重點花卉省區(qū)以多種形式鼓勵企業(yè)和個人投資花卉業(yè)，出現國有、民營、個人、外資都在涉足花卉生產經營，形成多部門、多行業(yè)、多元化投資的良好局面。

3、區(qū)域化布局基本形成，特色名牌產品日益增多。

一是區(qū)域化布局漸趨合理。“十五”期末全國重點花卉產區(qū)初步形成，品種結構進一步優(yōu)化。區(qū)域化產業(yè)形成了以云南、四川、江蘇、浙江、海南為重點的南方熱帶、亞熱帶花卉產區(qū)；以廣東、福建為重點的南方熱帶觀葉植物產區(qū)；以浙江、四川、河南、河北為重點的觀賞苗木產區(qū)；以北京、山東、河北為主的北方花卉產區(qū)；以遼寧為中心的東北花卉產區(qū)。

二是區(qū)域特色主導產品突出。全國特色名牌產品逐漸增多，形成了以云南為重點的鮮切花基地，以河南、江蘇、浙江為重點的觀賞苗木基地，廣東、海南的觀葉植物基地，廣州、上海、北京、河北的盆花基地等。

三是優(yōu)勢名牌產品基本形成。如遼寧君子蘭、永福杜鵑、漳州水仙、昆明楊月季、慶成蘭花、洛陽牡丹以及年產500萬盆的河北仙客來等全國知名品牌產品。

種苗工作總結篇三

隆化縣錯季時差蔬菜產業(yè)技術集成與應用項目

工 作 總 結

隆化縣科技局承擔的“隆化縣錯季時差蔬菜產業(yè)技術集成與

一、項目主要考核目標及經濟指標

（一）基地建設：優(yōu)質錯季蔬菜生產種植面積達到20萬畝，標準化生產基地面積達到16萬畝以上，占全縣蔬菜種植面積的80％以上。其中：無公害蔬菜標準化生產基地萬畝；綠色蔬菜標準化生產基地達4000畝以上；有機蔬菜面積達到1000畝以上。

（二）蔬菜總產量達到50萬噸，蔬菜產業(yè)產值超過6億元，占農業(yè)總產值的75％左右，帶動農戶萬戶，11萬菜農，提高農民人均收入500元以上。

（三）引進、試驗、示范、推廣新品種35個，新技術5項。

（四）蔬菜龍頭企業(yè)建設。蔬菜龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉化總體能力達到35萬噸以上，占蔬菜總產量的30％以上。

（五）培訓農民達到5萬人次。

（六）新成立蔬菜專業(yè)合作社2家以上。

（七）培育蔬菜專用有機肥生產廠2家。

二、項目工作完成情況

菜標準化生產。一是建設了出口遠銷蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝，其中：標準化無公害蔬菜示范展示區(qū)8000畝；標準化綠色蔬菜示范展示區(qū)1500畝；有機蔬菜轉化示范展示區(qū)500畝；二是建設了郭家屯冷涼優(yōu)質錯季蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝。其中核心區(qū)設在郭家屯鎮(zhèn)，面積500畝；三是建設了七家熱地保護地蔬菜示范園區(qū)，面積5000畝。其中核心區(qū)在七家鎮(zhèn)，面積500畝。

（二）蔬菜總產量達到了51萬噸，蔬菜產業(yè)產值超過億元，占農業(yè)總產值的76％左右，帶動農戶萬戶，12萬菜農，提高農民人均收入550元。

（三） 通過項目建設，兩年來共引進國內外高抗病的名、優(yōu)、特新品種40個，經試驗、示范，現已推廣應用20個，使縣內蔬菜新品種覆蓋率達到98％以上，提高蔬菜品質。引進蔬菜產業(yè)高級技術人才2人。示范推廣了測土配方施肥、蔬菜節(jié)水膜下滴灌技術、病蟲害綜合防治新技術、利用沼渣、沼液生產有機蔬菜技術、酸菜深加工技術共5項，總結制定出了適合冷涼地區(qū)的錯季菜標準化生產技術操作規(guī)程。

（四）以格林公司為主體，帶動溢誠、茂雄等其他5家蔬菜龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉化總體能力達到了35萬噸以上，占蔬菜總產量的30％以上；進一步打造了格林品牌產品。

農民參與產業(yè)化經營比例達到75％。

種苗工作總結篇四

一、目標任務完成情況

2.為了加大我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)調整力度，提高土地的經濟效益和社會效益，切實增加農民收入，20xx年，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局、重點突出的前提下，發(fā)動農民種植蔬菜。20xx年無公害蔬菜、蔬菜種植項目面積達5000畝。

二、具體做法和措施

(一)加強組織領導，做好引導工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達到預期目的，與我加大產業(yè)結構調整結構有著很大的關系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管農業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關部門負責人員組成的項目工作領導小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務部門組成的技術小組，切實增加了技術力量的投入，給基地建設奠定了堅實的技術力量。為加強工作的管理力度，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領導簽訂了目標責任書，各示范點明確專人負責，制定獎懲制度，做到目標明確、責任到人，工作有人抓、有人管。

由于蔬菜種植產生的經濟效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導老百姓，達到合理布局的目的，我們通過召開群眾會，深入農戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結合自身的實際，安排種植計劃，不盲目地擴大種植面積。

(二)積極抓好物資籌備工作和基礎設施建設

1、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經濟基礎薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資、資金、項目的傾斜，及時將物資籌備到位。

2、農業(yè)農村工作，基礎設施建設是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農民的土地能最大限度地產生經濟效益，盡可能地減少種植、運輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎設施恢復上，4月底就將受損基礎設施全部修復完畢。

(三)加大培訓力度，實施全程跟蹤技術指導

為了讓農戶全面掌握蔬菜種植技術和無公害操作技術，特別是科普、科技方面的培訓，根據種植進度和生長進度分期進行培訓的方式，對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術、病蟲害防治等進行詳細講解，除此之外，為使群眾便于學習和運用種植技術，區(qū)、鄉(xiāng)技術人員還深入田間地頭，全程指導服務，讓農戶現學現用，增強實用性，使技術傳授方式更趨于科學化、合理化。

(四)加強后繼服務管理

由于農民的素質較低，往往出來虎頭蛇尾的現象，為此，今年我們強調農戶著重加大后繼服務管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農戶進行全面培訓。

三、取得的效益及存在問題

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經濟收入，節(jié)約了種植成本;二是農民的種植技術和管理技術都得了進一步提高，為我鄉(xiāng)進一步擴大種植面積奠定了基礎。特別是在當前國家對農業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的農民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。

存在的問題主要表現在下面幾個方面：

1，農民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對于農民來說是農民的命根子，農民擁有土地是進可攻退可守。

2，單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾，挫傷菜農的積極性。生產資料上漲，成本提高。

3，設施落后，品種老化，技術欠缺。

4，菜農到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數都沒有相關的手續(xù)。

5，政策支持的空間有限

6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產

7，非農產業(yè)的收入影響農村經濟的發(fā)展

8，生產成本加大，農業(yè)效率增長緩慢

種苗工作總結篇五

一、20**年上半年工作總結

1、項目申報和爭取邁出新步伐

十、百、萬?示范田的要求，下?lián)茼椖拷涃M**萬元，棉花良種補貼按照全覆蓋的要求，今年省農業(yè)廳、財政廳下發(fā)我縣預補面積1000畝，每畝補貼15元，下發(fā)預補資金萬元，現在補貼資金已到位。為鞏固全省花生生產地位，今年，在農業(yè)局黨委的大力爭取下，我縣爭取到國家20**年油料生產基地項目，該項目共爭取國家財政扶持資金**萬元，地方配套資金**萬元，是近年來**縣爭取到的最大的花生生產方面的項目，在局黨委堅強領導下，課題組全體成員克服時間短、任務重的困難，奮戰(zhàn)一整夜完成項目可行性研究報告的編制工作，報告編制質量高、效率快，受到省市領導的贊揚。

2、項目實施前期基礎牢固扎實

為確保承擔的各項項目能在后期順利通過驗收，我們立足一個?早?字，及時制定項目實施方案，上報局黨委研究批準，早匯報、早準備、早發(fā)動。花生高產創(chuàng)建在上年項目驗收完畢后，立即著手第二年項目區(qū)基地安排和良種安排，從上茬小麥就抓好土壤肥力提高和改善，在花生播種前到項目區(qū)廣泛開展花生高產創(chuàng)建技術培訓，邀請**農業(yè)大學教授、**省花生創(chuàng)新團隊首席專家**教授到項目區(qū)指導花生生產；棉花良種補貼，在接到上級文件精神后，立即向局黨委匯報，安排部署項目實施工作。油料生產基地項目，及時與項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，劃定項目區(qū)域，確定項目實施主體和實施內容。由于各項工作超前準備，現在各項工作正有條不紊順利開展，為后期項目驗收奠定了堅實的工作和技術基礎。

3、項目實施經驗傳四方

**麥套花生生產水平全國聞名，**花生高產創(chuàng)建連續(xù)兩年奪全省花生高產創(chuàng)建冠軍。今年**月**8日，中央電視臺第**頻道在晚上7：00黃金時間播出在**縣花生高產創(chuàng)建項目區(qū)拍攝的?小麥花生兩熟制—花生高產栽培技術?專題片，受到社會同行和農民的廣泛關注。今年，受中央電視臺第**頻道委托，**省又將**縣花生高產創(chuàng)建基地作為拍攝基地，拍攝花生高產栽培電視專題片，**花生高產創(chuàng)建經驗正向全國傳播。?設施蔬菜安全高效栽培技術推廣?項目是**省農業(yè)廳下發(fā)的**省財政支農項目，為確保項目順利驗收，課題組成員發(fā)揚攻堅克難的精神，奮戰(zhàn)一星期，在驗收現場基地安排、項目總結材料編寫及上報等方面嚴格按照實施方案認真做好各項工作，實現了由全市倒數第一到正數第一的大逆轉，吸引了全市兄弟縣市區(qū)的同行學習**實施項目的經驗。

4、全局一盤棋的理念進一步提升

農業(yè)局是一個不容隔離的主體，科站只是農業(yè)局的一個細胞，樹立一盤棋的思想不僅對自身科站開展工作有利，而且對于實現大局、強局的目標具有較大的意義。為此，今年，在局黨委的領導下，繼續(xù)參與測土配方施肥項目的實施工作，協(xié)助局生態(tài)科做好?20**年**縣生態(tài)農業(yè)與農村新能源示范縣建設項目?申報工作，該項目是**省農業(yè)廳、財政廳為加快我省生態(tài)循環(huán)農業(yè)發(fā)展步伐，提高農村可再生能源開發(fā)利用水平，促進農業(yè)增效、農民增收、農村清潔而安排的項目，該項目的申報可獲省財政扶持和補貼資金**萬元，也是近年來農業(yè)局爭取到的同類項目中最大的項目。

5、榮譽成果取得新突破

今年上半年，在局黨委及上級業(yè)務部門親切關懷下，經作站負責人獲得了較多的榮譽，先后獲得國家科技部中國技術市場協(xié)會 ?‘金橋獎’三農服務獎先進個人?、農業(yè)部?農技推廣突出貢獻獎?、**縣?第六批專業(yè)技術拔尖人才?等各項榮譽，**縣專業(yè)技術拔尖人才也是該同志連續(xù)三屆獲此殊榮。今年3月，被農業(yè)部全國農技推廣中心聘為農業(yè)短信息采集專家，負責魯南5個地市的花生生產，6月，被**縣委組織部聘為**縣第二批專家服務團成員，所研究的課題?花生生產技術研究中心?被列為全縣優(yōu)秀創(chuàng)新團隊，個人被列為**縣高層次創(chuàng)新型領軍人才，團隊及個人均納入全縣?雙十工程?重點培養(yǎng)對象。

今年上半年在局黨委的正確領導下，經作站攻堅克難，取得了一定的成績，但縱向和橫向綜合比較，與局兄弟科站，全縣農口各優(yōu)秀科站及全市兄弟業(yè)務科站還存在一定差距，體現在對全縣農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整方法不多，對策不夠，對三農問題思路不開闊。下一步，將在工作中予以彌補，爭取跨入先進科站行列。

二、對策及建議

1、加強業(yè)務學習，提高自身素質

業(yè)務素質的高低，直接決定著項目實施的好壞，為此，明年，全站將更加重視業(yè)務學習，既要學習農業(yè)理論知識，更注重在實踐中學，增強自身的業(yè)務素質，以提高自身服務?三農?和實施項目的能力。

2、集中攻項目爭取和實施

下半年將正在實施的花生高產創(chuàng)建和棉花良種補貼作為攻堅重點，及時根據生產中的突發(fā)不利情況，制定解決預案。

同時，及時與上級業(yè)務主管部門及有關農業(yè)科研部門建立信息聯(lián)通機制，捕捉項目信息，梳理思路，制定切實可行的爭取方案及時向局黨委匯報，納入全局攻堅計劃的攻堅范疇，為項目爭取取得局黨委的支持。

3、加大宣傳

種苗工作總結篇六

收到湘農發(fā)〖2021〗4號文件后，我鄉(xiāng)領導高度重視，成立了**“大棚房”“回頭看”排查工作領導小組，明確了排查工作人員及工作職責。組織全鄉(xiāng)干部職工及各村支部書記召開了推進會，傳達文件精神，推進我鄉(xiāng)“大棚房”“回頭看”排查工作。

1、切實履行職責。工作人員集中進行培訓，對相關政策吃透把準，進行深入查、徹底查、反復查，做到不漏報、不少報、不瞞報。

2、對照文件集中清理整治三類問題逐一開展排查。經過認真排查，全鄉(xiāng)排查38個農業(yè)設施，面積平米。對于文件要求清理整治的三類問題在我鄉(xiāng)均沒有發(fā)現占用耕地的違法違規(guī)問題，嚴格按照農業(yè)設施相關要求執(zhí)行，2019年4月至今無新建的農業(yè)設施。

下一步，我鄉(xiāng)將繼續(xù)以湘農發(fā)〖2019〗4號文件精神為指導，進一步加強農業(yè)設施的監(jiān)督管理，確保農地農用，繼續(xù)開展設施大棚調查摸底，對建檔立卡且正常從事生產的大棚進行定期督查、跟蹤監(jiān)督；對短期內無法恢復生產的大棚，督促建設業(yè)主按照整改方案立即整改，盡快恢復農業(yè)生產，認真履行職責，堅決遏制占用耕地的違法違規(guī)問題行為。

**人民政府

2021年8月10日

種苗工作總結篇七

20xx年，我們在認真學習領會黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神和中央農村工作會議精神的基礎上，依托國家惠農政策，先后爭取實施了五大農業(yè)項目，為鄧州市農業(yè)生產注入了新的活力。

1、測土配方施肥補貼鞏固縣項目工作成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)承擔了農業(yè)部測土配方施肥補貼鞏固縣項目的建設工作。全年共采集土樣700個，完成檢測樣品1039個總計檢測8868項。采集植株樣品210個，共檢測n、p、k等項630項次。完成氮肥用量試驗、豐缺指標試驗、硫肥單因素試驗、三區(qū)校正試驗、肥力監(jiān)測試驗、夏花生3414試驗等試驗36個。氮肥運籌試驗、耕作方法試驗、施肥方法試驗等6個試驗正在實施之中。全年建立各類測土配方施肥示范方317個，向當地群眾推薦提供優(yōu)質施肥配方18個，施配方肥面積17、6萬畝，推廣測土配方施肥技術應用面積309、89萬畝次，年總產增加6191、78萬kg，總節(jié)肥351、46萬kg，總節(jié)本增收1、31億元，圓滿完成了年度目標任務。配方肥的研制和使用也有由單純的糧、棉、油逐步擴展到果、藥、雜等作物。

2、《20xx年河南省農業(yè)綜合開發(fā)糧食增產科技支撐行動計劃》項目圓滿完成任務，并順利通過驗收。今年我們按照《河南省農業(yè)綜合開發(fā)糧食增產科技支撐行動計劃實施方案》的要求，配合市農綜開發(fā)辦在鄧州市桑莊鎮(zhèn)的陳堂、孔莊兩村實施了夏玉米“百、千、萬”科技行動。在項目實施過程中我們先后兩次組織對項目區(qū)的種植大戶、科技示范戶、集中培訓。在技術指標的落實上，我們推行“統(tǒng)分”結合的辦法，即：統(tǒng)一供應優(yōu)良品種、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一測土配方供肥、統(tǒng)一測報供藥防治病蟲害。在省站專家的正確指導下，在當地干群的大力配合下，大災之年項目區(qū)夏玉米取得了顯著的增產效果。百畝攻關田平均畝產665kg，千畝示范方畝產598、1kg，萬畝示范區(qū)畝產557kg，輻射帶動區(qū)40萬畝平均畝產462、1kg，比項目區(qū)前三年平均畝產424kg總增產1676、82萬kg，期間，省站領導親臨項目區(qū)觀摩指導，對我們的工作給予了充分肯定，并順利地通過了項目組的驗收。目前項目區(qū)小麥高產高效“百、千、萬”小麥示范方長勢良好，項目區(qū)小麥高產高效“百、千、萬”示范方建設正在進行中，初步取得了顯著成效，今年麥播至今基本沒有有效降雨的情況下，項目區(qū)小麥生長明顯好于全市，一、二類小麥占90%，比全市一、二類小麥的60%多了30個百分點，為來年的豐收奠定了基礎。

3、《旱作節(jié)水技術推廣項目》示范效果突出。20xx年，在省土肥站的大力支持下，我們在構林鎮(zhèn)官劉村承擔實施了河南省旱作節(jié)水技術推廣項目，先后示范推廣1萬畝次。該項目實施迄始，根據我市降水量少，空間分布不均的特點，我們選擇以玉米秸稈還田、土壤深耕、增施有機肥、以水調肥等為抗旱集成技術模式的冬小麥田和以高留茬播種、麥草覆蓋、圍壟集水保墑為集雨抗旱模式的夏玉米田為技術推廣平臺，進行示范推廣。經試驗示范，節(jié)水增產效果明顯。與非項目區(qū)相比，項目區(qū)兩季畝增產糧食179、6kg，起到了很好的節(jié)水保肥效果。通過該項目的實施，取得了一定的經驗和一系列的科學數據，為我市旱作農業(yè)的節(jié)水保水提供了新途徑。

4、《耕地土壤有機質提升補貼項目》進展順利。為加強鄧州市耕地質量建設，減少有機廢棄物的污染，推進有機肥料資源循環(huán)再利用，提高有機質含量，培肥地力，增強農業(yè)綜合生產能力，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，20xx年秋，在腰店、文渠、桑莊、穰東等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個行政村實施了以玉米直接秸稈還田為主的耕地有機質提升補貼項目，在項目的實施過程中，由于時間緊，任務重，中心領導精心組織，積極協(xié)調，同志們分工合作，犧牲節(jié)假日，頂風冒雨，深入項目區(qū)為24個項目村親自送發(fā)技術材料和秸稈腐熟劑70余噸。為確保項目順利實施，我們根據各項目村的實際情況，召開了由村組干部、科技戶、示范戶參加的不同規(guī)模、不同形式的現場會，面對面地宣傳培訓秸稈還田技術，改變了當地農民群眾焚燒秸稈的習慣，促進了該項目的順利實施。計劃示范面積30000畝，實際推廣應用落實38900畝。此外，還落實了秸稈腐熟劑應用效果對比試驗3個，建立效果觀測點5個，百畝示范方3個。目前，該項目各項工作進展順利。

5、《基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目》成效明顯。20xx年，鄧州市農技中心根據農業(yè)局的統(tǒng)一安排，組織28名科技人員參與《基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目》建設，共指導科技示范戶351戶，示范帶動5000余戶。在項目的實施過程中，全體參與人員按照項目的要求，經常深入農戶，開展調查研究，查找問題，針對性的提出指導意見，較好的完成了項目的年度任務，中心有5位同志被市農業(yè)局評為20xx-20xx年度優(yōu)秀技術指導員。我們先后指導科技示范戶累計應用實用新技術60余項次，新品種36個，提出合理化建議300余條，開展主體培訓和分戶技術指導800余場次。適時向示范戶及輻射戶傳授了急需的技術、政策、信息，取得了顯著的經濟和社會效益。示范戶種植小麥、玉米9467畝，示范帶動近萬畝，增產糧食240多萬公斤。棉花、油料分別增產5萬公斤和32萬公斤。通過項目的實施，提高了示范戶的科技種田水平，取得了明顯的示范效果，探索出了一條農技推廣新途徑，為提高我市的糧食生產水平起到了促進作用。

種苗工作總結篇八

依依站起來又坐下，兩腿不斷地晃動著，隔一會兒便問坐在旁邊的媽媽道：“到哪里了呀？還有多遠才能到老家啊？”媽媽摸了摸她的頭，笑道：“看你急得，睡一覺就到了。”依依又看向車窗外，往日的時光漸漸浮現。

依依小時候和奶奶一起在鄉(xiāng)下生活，田地上各家各戶都在辛勤忙碌著，日出而作，日落而息。那時候，他們靠地為生。玉米有分為春玉米和秋玉米，一種在四月下旬到五月上旬播種，八月末收獲，另一種在七月中旬播種，十月末收獲。依依在玉米播種的時候都會去田地里幫奶奶的忙，奶奶先深翻土壤，之后每隔一段距離挖一個小窩，依依隨著就把玉米種子放進去，奶奶用鋤頭把種子輕輕埋上，就這樣，他們完成了幾畝地的盛大工程。等到雨水下后，芽就冒出了頭，向上茁壯生長，等到玉米穿上了綠衣，長出了濃密的胡子，就可以收獲了。

就這樣想著，依依在舊時光里睡著了。待到她醒來時，已經抵達了故鄉(xiāng)。依依和媽媽朝著鄉(xiāng)村走去，正是秋收的時節(jié)，可是依依沒有聞到稻谷的清香和秸稈的干味兒，奶奶在村頭接應著，依依的疑問一下被打消了，慌忙著朝奶奶跑去。

舊時光一切都很踏實，慢慢地把你的心浸潤得溫暖明亮。