隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
部門工作情況報告 公司工作報告篇一
公司十二屆一次職代會暨09年工作會議上,**總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢提升管理素質推動科學發(fā)展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會,又對**總經(jīng)理的工作報告進行學習,之后我又利用業(yè)余時間對**總經(jīng)理的工作報告認真反復學習,感受頗深,使人產(chǎn)生無窮的動力,催人奮進,懂得了學習的重要性。
報告內容分三部分,首先,全面回歸了公司xx年的工作,公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人,安全目標實現(xiàn)、履約能力增強、培訓成效突出,管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠,群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定,客觀總結了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。
最后,確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標,部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明,內容豐富,為今后開展工作提供了行動指南,思路更加清晰、責任更加明確,體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展,實現(xiàn)公司大跨越的決心。
09年定為公司科學發(fā)展年,公司科學發(fā)展的本質就是:提高質量,優(yōu)化結構,降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構建和諧。
公司科學發(fā)展的基本愿景為:安全基礎牢固,管理精細有序,品牌響亮有力,促進員工與企業(yè)共同進步。
科學發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展,更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要,更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。
**總經(jīng)理的報告中提到,要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉化為管理的優(yōu)勢,把“拼體力”轉化為“比智力”,提升公司科學發(fā)展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展,想要成為真正的管理者,除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度,還要更深入了解對方,俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。才能充分調動其積極性,發(fā)揮他自己的聰明才智,展現(xiàn)自身的特點,才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學習,用知識武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術方面的要領和重點,才能更好的進行下一步工作。
求更好的辦法解決問題,才能在這種復雜,形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
實現(xiàn)科學發(fā)展,必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念,切實筑牢安全基礎。
實現(xiàn)科學發(fā)展,要有創(chuàng)新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細節(jié)完美。具體工作中,根據(jù)實際情況,統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本之間的關系。丟掉了安全進度沒有意義,丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起,盡量降低消耗,避免浪費。
企業(yè)是一艘大船,承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運,只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才有所依。企業(yè)是個大家庭,我們是企業(yè)的主人,在工作中要起到先鋒模范到頭作用,團結協(xié)作,充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致,增強工作的主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神,為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。
部門工作情況報告 公司工作報告篇二
3、充分調動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作;
6、負責生產(chǎn)車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等;
1、在總經(jīng)理的直接領導下,負責生產(chǎn)部的日常管理工作;
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關的生產(chǎn)管理協(xié)調工作;
4、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作;
6、認真做好本崗位的“6s”工作,發(fā)現(xiàn)問題應及時向部門主管進行匯報。
9、負責編制公司產(chǎn)品的質量升級規(guī)劃及品質管理工作人員的培訓工作;
10、完成公司領導布置的其它各項工作。 品管部主管崗位職責
3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法,熟悉質量管理的理念及方法;
4、積極配合車間做好相關的品質檢驗工作,及時做好相應的記錄工作;
8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。 采購部職責
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:
1)三保:一、保證需要,在采購計劃下達后,依照使用時間的要求,及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)工作的順利開展;二、保證價格,采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預算而生產(chǎn)上又急需的情況時,必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準后方可進行;三、保證質量,在采購各類物品時,應當認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質情況,確認符合要求后才能進行采購。
2)三比:一、比較價格的高低,合理選擇;二、比較質量的好壞,注重性價比;三、比較運輸距離的遠近,綜合考慮成本及公司的實際需求。
3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數(shù)。4、對初次進行合作的供應商進行調查了解,根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務往來與合作。
1、在采購部主管的領導下,開展公司物資的采購工作;
銷售部經(jīng)理崗位職責
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況,了解國內市場的變化及動態(tài)走勢;
6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務;
5、不定時的對下屬進行崗位專業(yè)知識的培訓知識;
2、參與起草人員招聘、培訓、考評等人力資源管理規(guī)章制度與規(guī)范流程。
3、建立完善的人力資源管理數(shù)據(jù)庫。
4、收集各部門的用人信息,參與制定并執(zhí)行人員招聘計劃,通過多種招聘方式和渠道,收集簡歷,初步篩選應聘人員。
5、組織并參加各部門的面試工作,對面試全過程嚴格監(jiān)督,做好面試記錄。
6、向主管領導匯報面試情況,經(jīng)批準后通知面試合格人員試用。 7、組織安排試用員工參加崗前培訓。
8、協(xié)助辦理員工勞動合同/協(xié)議的簽訂及社會保險的辦理。 9、員工考勤管理工作,按月提交公司考勤統(tǒng)計報告。
10、加強與各部門員工的溝通和交流,做好相關的調查問卷工作,了解員工需 求,安排各種形式的在崗培訓。
11、建立完善的員工考評體系,參與員工考評的組織、統(tǒng)計與分析工作。
辦、查
辦
工
作;
協(xié)公
調司
處機
理要
來保
信密
來工
訪作
究
工
作;
11、負責行領導交辦的其它工作。 辦公室
主
任
崗
位
職
責
量
和
效
率;
4、負責協(xié)助領導做好全行性重大課題調研,為領導科學決策提供服務;
5、負責系統(tǒng)的機要、保密和檔案管理工作.6、負責
處
理
文
電
批
辦
工
作
1、做好公司領導的接送任務;
1、嚴格遵守公司各項規(guī)定,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。
2、工作時必須自查食物是否變質、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 3、工作時要穿工作服,嚴禁上班時吸煙。4、嚴格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。5、洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。
6、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。
隱
患
發(fā)
生。
2、司爐人員由鍋爐班長負責培訓,提高業(yè)務水平,熟悉機電設備的操作要領,培養(yǎng)獨立操作的能力,成為技術過硬,知識全面的專業(yè)人員。
3、建立操作運行制度,當班人員應認真填寫機械運行,水質化驗,處理結果等情況記錄,確保鍋爐正常運行。
度。
1、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
2、負責各類文件的分類呈送,請總經(jīng)理閱批并轉有關部門處理。 3、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
4、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
5、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 6、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
7、負責企業(yè)內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
8、負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實物福利品的采購工作。
9、根據(jù)批準的采購計劃,按時按量購進貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
10、負責公司信紙、信封、名片、業(yè)務禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作,確保質量和時間要求。
11、對購進物品保存質保書、保修單,對使用中的問題負責,并及進與廠商聯(lián)系解決。
12、對購進物品做好移交驗收工作,提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術說明書。
13、具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜,以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務保障。
14、打理好總經(jīng)理的日常生活事物,必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
15、完成臨時交辦的其他任務。
部門工作情況報告 公司工作報告篇三
1)質量是制造出來的,不是檢驗出來的。
2)質量在我心中,產(chǎn)品在我手中。
3)產(chǎn)品質量只有更好,沒有最好。
4)質量第一,安全第一。
5)廠興我榮,廠衰我恥。
6)服從安排,遵章守紀。
7)你我他領導都是企業(yè)的主人,人機料法環(huán)樣樣好才能保證質量的穩(wěn)定。
2、品質部:
1)嚴格把控產(chǎn)品質量關,寧可錯殺一千,不能放掉一個。
2)質量是企業(yè)的生命,認真是我們的責任。
3)在產(chǎn)品質量上,我們與制造部是對立統(tǒng)一的綜合體。
4)客戶是我們的上帝,質量是產(chǎn)品的命根。
5)不按原則辦事,就沒有產(chǎn)品質量。
6)質量質量,質第一,量第二。
3、財務部:
1)面對數(shù)字,只有細心、耐心、良心。
2)一就是一,二就是二,一切必須實事求是。
3)人不做兩面人,帳不做二本帳。
4)遵紀守法做帳,按章照章辦事。
5)數(shù)據(jù)面前,事實最大,老板第二。
4、業(yè)務部:
1)客戶是我們衣食父母,滿足公司情況實際是我們工作的準則。
2)沒有拿不回來的訂單,只有想不到的辦法。
3)買回來東西不是本事,讓東西不退回去才是能賴。
4)保管好東西只是基本要求,帳物卡時時一致才是高要求。
5、總務部:
1)人是做任何事情的主體,人才是企業(yè)發(fā)展的源動力。
2)招得進、管得好、用得對、留得住。
3)兵馬未動,糧草先行,后勤保障必須做細、做實,先行一步。
4)做好企業(yè)的管家,當好自己的主人。
6、全體員工:
1)公司是我家,我們都護她。
2)鍋里有了碗里才有,只有先付出才能有收獲。
3)公司不只是老板的,更是我們大家共同的。
4)每人每天進步一點點,公司就會前進一大步。
部門工作情況報告 公司工作報告篇四
一、協(xié)助配合教導主任做好教導處的日常管理事務。具體工作教導主任已經(jīng)詳盡闡述了。
1. 新農(nóng)村教師專項培訓。語文教師和數(shù)學教師的專項培訓陸續(xù)在進行,今年陳娟妮老師5月底已經(jīng)參加了結業(yè)考試,即將完成培訓;任愛敏老師正在培訓中。我嚴格按照上級部門的要求督促他們參加培訓。
2. 新農(nóng)村教師的培訓。新農(nóng)村教師的培訓我們學校共涉及了11門學科,17人次,而且分批分階段進行的,今年都結束了。我組織17位教師完成了上級部門下發(fā)的問卷調查,我校的黃素芳和張麗老師分別代表受訓學校校長和受訓教師參加了《新教師培訓項目評估工作》的座談會。
3. 新教師培訓。今年趙蕓和李娟老師參加了新教師培訓,我時刻關注著他們的進展情況,現(xiàn)在即將結業(yè)。
4. 支教教師和培訓教師的管理。我根據(jù)上級主管部門的要求及時通知支教教師和培訓教師的參加各項學習活動,并協(xié)助校長室做好對支教教師的考核工作。
5. 骨干教師的管理。像以前一樣,做好骨干教師申報和開設240課程等各項管理工作。
6. 繼續(xù)教育網(wǎng)絡課程的學習工作。我及時做好了春季教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡課程助學教師的申報和教師學習的報名工作。雖然都沒有被錄取,但這兩項工作也是很繁瑣的。
7. 師訓對象申報免修學分。我仔細研讀通知精神,認真核查相應的對象,根據(jù)不同的類別按要求做好統(tǒng)計表,收集和整理好相關材料及時上交到教發(fā)院。我時刻提醒自己不能出一點差錯。
8. 協(xié)助周萍老師做好教育技術培訓工作。上一次的培訓相隔時間比較久了,有的老師忘記了自己的用戶名和密碼,幫助老師們找到了用戶名和密碼;有的老師還沒有教育資源卡,我統(tǒng)一給他們申請補辦。
9. 教師繼續(xù)教育240課程的申報。今年已進入培訓的最后一年,我仔細結算每位教師的學分,合理指導和安排他們申報課程進行學習,一定要在規(guī)定的時間節(jié)點內完成這一輪的培訓。今年秋季的報名工作6月10日又將開始了。我已盤點好目前為止教師們的學分,為6月10日的報名工作做好了充分的準備。
10. 申報教師繼續(xù)教育必修課程學分。今年是完成教師繼續(xù)教育任務的最后一年。根據(jù)《關于浦東新區(qū)教師繼續(xù)教育學分認定的若干規(guī)定》以及 《浦東新區(qū)校本研修學校手冊》 的具體安排,《師德修養(yǎng)》、《現(xiàn)代教育技術》兩門必修課程需在20__年6月30日之前完成申報考核認定。我必須在6月23日之前做好各類表格上交到教發(fā)院。
11. 配合學校“紅五月”讀書活動,制訂了教師讀書方案,配合校長室督促教師閱讀《希望教室》一書。已收齊了教師們的讀書體會文章。
20nn年4月,通過村民選舉,我有幸成為黃材村村主任,至今已有半年,這半年來的生活與工作使我收獲很多,同時感慨也不少。
現(xiàn)將半年來的生活、工作作一下總結:
一:堅持學習,思想不落后
20__年度村主任工作總結20__年度村主任工作總結認真學習黨的"十七"大報告,中央的政策,特別是中央的有關"三農(nóng)"政策。堅持每天閱讀黨報、黨刊不間斷,在不斷的學習中充實自己。
二:參政議政,為民鼓與呼
作為一名縣政協(xié)委員,時刻記住政協(xié)委員的職責,積極參政議政,半年來寫提案4件,1:"著力打造寧鄉(xiāng)西部旅游之名片",2:"要求建立"黃唐起義"紀念塔和"黃唐起義"展覽室",3:"要求加大對移民重點安置區(qū)基礎設施建設的投入",4:"要求對寧鄉(xiāng)西部地區(qū)企業(yè)實施稅務優(yōu)惠政策"。調查報告2篇,1:"農(nóng)業(yè)稅免了、糧食直補增加了、糧價上漲了農(nóng)民作田為什么還沒積極性",2:"黃材姜氏文化與黃材旅游之探討"。爭做一名合格的,人民支持的政協(xié)委員。
三:努力工作,為民辦實事
農(nóng)村工作是瑣碎的,繁忙的。作為一名基層干部,要時刻為村民著想,為老百姓服務。半年來我是這樣想的也是這樣做的。南坪完小操場的硬化,學校圍墻的建設已竣工,黃材長坡龍果園今年金秋梨大豐收,果農(nóng)愁銷路,通過我們多方努力,請縣電視臺,今日寧鄉(xiāng)報做節(jié)目,寫報道,聯(lián)系政府領導、企業(yè)老總。梨子已全部銷完。
四:計劃生育,工作之重點
計劃生育是農(nóng)村工作的第一難題也是最大的挑戰(zhàn),計劃生育有一票否決的權利,摸查對象、婦女檢查、迎接市檢、迎接省檢等等。通過和村民面對面地學習計劃生育政策,讓村民了解計劃生育的重要性和必要性,改變傳統(tǒng)觀念,為計劃生育工作的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。
五:遠程教育,時代的步伐
作為一名農(nóng)村遠程教育站點的負責人,認真參加縣遠教辦的學習,積極幫助村民學習上網(wǎng)知識,在網(wǎng)上學(20__年度新員工個人年終工作總結)習種、養(yǎng)、加技術,觀看致富典型節(jié)目,豐富村民業(yè)余生活。
半年來的村主任工作,感覺很快,讓我對農(nóng)村有了進一步的了解。村干部雖然職位卑微,但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者。他們的工作和環(huán)境如何,不僅關系到上級各項政策的全面貫徹落實,而且關系到黨和政府的形象。
作為一名基層村干部,要時刻為老百姓服務,現(xiàn)在,村班干部都是由群眾選的,書記是由黨員選的,那你想想為什么要選你,為什么你的票數(shù)高,那是因為他們信任你,相信你上任以后能為他們辦實事,謀福利,能把他們和生活環(huán)境都可以提高,使自己的村民真正體會到什么叫做"安居樂業(yè)"所以我們作為村干部,要么不做,既然做了,就要做好,就要全心全意為群眾服務,千萬不能有私心雜念,當然自己也要在各方面做好一個帶頭人,比如說在致富,自己做好一個帶頭人,做出一個好的榜樣,這樣才能帶領更多的人致富,如果自己都做不好,那么還說什么帶領。
以上即是我半年村主任工作的總結和感想,敬請諸位給予批評指正,為我村的經(jīng)濟發(fā)展指點迷津,本人不勝感激。
部門工作情況報告 公司工作報告篇五
以高度責任感和使命感,切實加強全市安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)目標責任書是為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到責、權、利相結合,公司的有關責任人或部門所要簽訂的責任書。下面是小編給大家?guī)淼陌踩a(chǎn)目標責任書,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
為了加強安全生產(chǎn)管理,全面貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治
一、工作目標
1.重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2.預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故,輕傷、負傷率控制在2以下。 3.做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的各項安全工作。
4.所管養(yǎng)路段無安全隱患,無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側險要路段,確保公路暢通。
5.安全工作做到人見人管,形成一個群防群治,人人維護的安全管理格局。
二、責任內容
1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求,并
結合公路養(yǎng)護工作實際,做到有部署、有措施、有檢查、有落實,并按要求總結上報。
2、實行安全生產(chǎn)目標管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,落實安全生產(chǎn)責任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置,并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作,認真開展安全生產(chǎn)月活動。
3、做到工作有安排、有總結;每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,組織
職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生產(chǎn)工作。 3.本著一級抓一級,一級對一級負責的原則,各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人,負責日常安全生產(chǎn)工作。
4.按照局文件要求,結合實際制定落實好各項管理責任制,加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。 5.防患于未然,開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢,及時消除道路安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,杜絕安全責任事故發(fā)生。
三、實施要求
各科室(項目部)負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領導,切實加大工作力度,督促落實安全管理工作措施,確保各項安全管理責任目標實現(xiàn)。
四、考核與獎勵
工作失職,不履行責任,導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故,依照有關規(guī)定追究有關人員責任。
簽名:
日期:年 月 日
副總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書
一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:
3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;
4、協(xié)助總經(jīng)理工作,為總經(jīng)理決策提供技術支持;
5、負責指導、督促安全生產(chǎn)培訓、教育活動;
6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;
7、參與各類事件、事故的調查及處理工作;
8、 對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議;
9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運作;
10、 執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。
二、目標:
1、所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。
3、按計劃參加培訓率達90%。
三、獎懲辦法:
1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
責任人簽字: 日期:
總經(jīng)理簽字: 日期:
安全生產(chǎn)目標責任書
一、目標值:
1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷事故不超過1起。
2、無泄漏、火災及中毒事故。
3、重大事故隱患整改合格率98%以上,一般事故隱患整改合格率100%。
4、安全設施完好率98%。
5、關鍵裝置、重點部位檢查到位率100%。
6、職工安全培訓合格率達到100%。
二、本單位安全工作上必須做到以下內容:
1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當安全與交貨期、質量發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。
4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作內容,并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。
同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;
9、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照四不放過的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。
10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;
11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
三、 安全獎懲:
1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。
2、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關負責人500元。
4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關負責人300元。
5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準,除按照考核規(guī)定處罰外,同時每超一起罰相關負責人100元。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人100元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,罰相關責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
8、安全管理目全部達標,獎勵500元。
四、本責任狀一式二份。
五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行,至20xx年12月31日止。
總經(jīng)理: 目標責任人:
日期: 日期:
行政部人員目標責任書
一、行政部人員安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的雙基工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調部門的管理人員,在日常工作中要協(xié)調、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作,確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
4、積極參加公司內部員工的安全生產(chǎn)培訓、教育活動,提高自身素質。
5、行政部人員根據(jù)個人分工,要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源:包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發(fā)、人員值班等。
6、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng),司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī),確保行車安全。
7、加強對電腦網(wǎng)絡、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡中信息資料的安全和保密工作,定期做好備份,防止病毒入侵,杜絕機密信息泄漏。
8、加強對辦公區(qū)域內的安全管理,落實四防工作,確保行政部內用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序,確保公司各部門工作正常運轉。
二、目標:
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法:
1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
責任人簽字: 日期:
部門主任簽字:日期:
財務部人員安全生產(chǎn)目標責任書
一、財務部人員安全職責:
6、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動;
二、目標:
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。
4、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。
三、獎懲辦法:
1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
責任人簽字: 日期:
部門工作情況報告 公司工作報告篇六
第1條為規(guī)范辦公管理,確保正常工作秩序,制定本規(guī)定。
第2條適用范圍:除總經(jīng)理外其它全體公司員工。
第3條人事行政部負責此規(guī)章制度的監(jiān)督和施行。
第1條每個崗位月休天數(shù)由人事部根據(jù)崗位情況安排,時間為4-8天,每天工作時間根據(jù)季節(jié)調整公布。
第2條國家法定節(jié)假日公司根據(jù)實際經(jīng)營情況安排值班輪休或加班。
第3條公司實施指紋打卡考勤
1、員工親自到公司指定地點進行指紋打卡,每日兩次,早晚各一次。
1、遲到在上班時間半小時以內視為遲到,半小時后到且無事先請假者視曠工一天。
2、早退在休息時間之前離開者視為早退,無事先請假早退者視曠工一天。
3、曠工無任何辦理手續(xù)、無故缺勤者視曠工。
4、請假詳見休假管理規(guī)定。
5、出差、外勤因公在外辦事,調休均需按要求填寫相關單據(jù)。
第5條連續(xù)曠工或當月累計曠工3天的,公司予以開除。
第6條考勤處罰
曠工2次,扣除10倍日工資;3次以上,予以辭退。
第7條以上規(guī)定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工,特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準。
(一)種類及標準
第1條國家法定假日法定假日一年共十一天,元旦一天、春節(jié)三天、清明一天、五一國際勞動節(jié)一天、端午一天、中秋一天、十一國慶節(jié)三天。
第2條事假因事休假,按批準天數(shù)休假。一般員工請事假,1天以內由人事行政部負責人負責批準,1天以上3天以內由部門經(jīng)理批準,3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準,部門經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準。員工事假不計發(fā)任何工資。
第3條病假因病休假,具有醫(yī)院證明視為病假處理,其它一律視為事假。憑區(qū)級及以上醫(yī)院病休證明,并按證明天數(shù)休假,無病假證明醫(yī)院檢查記錄亦可,一般員工請病假1天以內由人事行政部經(jīng)理批準,1天以上3天以內由部門經(jīng)理批準,3天以上由總經(jīng)理批準,部門經(jīng)理請病假由總經(jīng)理批準。
1、生產(chǎn)管理,工程管理,質量管理,安全管理,設備管理制度。
2、技術管理,設計管理,開發(fā)管理制度。
3、物資管理制度。
4、會計賬務成本管理制度。
5、人事總務管理制度。
6、管理有關異常事項的檢核報告追蹤與改善。
7、全公司教育培訓訓練計劃匯總與推行。
8、公司部門間有關事項的協(xié)調,標準成本設立修訂,單元成本分析與推行,經(jīng)營資料分析異常反應,改善方案的提供,氣體分銷業(yè)務上游,運輸方式選擇方案的成本依據(jù)。
9、預算編制協(xié)助建立及管理。
10、投資計劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤,新產(chǎn)品的成本預估,售價擬定。
部門工作情況報告 公司工作報告篇七
1、總工辦在公司總經(jīng)理、總工程師的領導下開展工作,是公司技術管理的歸口部門。
2、總工辦按建設工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319—2000)的要求,完善公司監(jiān)理工作程序。
3、參與編寫、審定重大工程的監(jiān)理投標文件、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃。
4、協(xié)助解決重大監(jiān)理工程項目的工程技術和工程質量問題。
5、掌握工程技術發(fā)展信息,組織公司內部監(jiān)理技術業(yè)務的研討與交流。
7、協(xié)助工程部進行對項目監(jiān)理部的`考核及技術考試。
7、及時轉發(fā)國家、省、市、行業(yè)頒布的規(guī)范、標準、規(guī)程。
8、及時完成公司領導交辦的其他工作。