總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

種苗工作總結(jié)篇一

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過(guò)與各班組長(zhǎng)一道積極努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

1.車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感

作為集團(tuán)六家子公司飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水*，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。

2.穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)*效果進(jìn)行。

3.新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力

4.物料管理

不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料*衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、責(zé)任到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí)。

5、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水*、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭(zhēng)取做得更加好。

1.上半年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，上半年對(duì)《安全緊急疏散預(yù)案》、《消防》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到*時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3.通過(guò)車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在上半年的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

1.員工薪酬

車間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過(guò)*半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2.整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水*。公司與摩爾訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次化戶外拓展訓(xùn)練，通過(guò)此次訓(xùn)練，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3.豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)車間凝聚力

公司于x月份舉辦了全廠職工的運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊、洪亮的為車間隊(duì)加油助威，通過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

下半年就要到了，在即將開(kāi)始的下半年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)*，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展，車間在下半年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn)，我們會(huì)積極配合各部門(mén)、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件完全符合gmp要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成下半年的各項(xiàng)工作。

種苗工作總結(jié)篇二

對(duì)于花卉業(yè)者來(lái)說(shuō)，20xx年至20xx年，是積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓的5年，是讓人欣喜興奮的5年。其間，我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，花卉生產(chǎn)面積和產(chǎn)量均居世界第一位，從而確立了我國(guó)花卉生產(chǎn)大國(guó)的地位。自今天起，本報(bào)將用數(shù)字說(shuō)話、以事實(shí)為例，全面展現(xiàn)“十五”期間我國(guó)花卉業(yè)取得的成就。

“十五”是我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的5年，與“九五”相比，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，龍頭企業(yè)迅速崛起；基地栽培設(shè)施得到很大改善，科技含量不斷提高，產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)大幅提高；花卉流通領(lǐng)域發(fā)展迅速，擴(kuò)大了內(nèi)需和出口，初步形成由批發(fā)、零售和拍賣(mài)市場(chǎng)組成的專業(yè)化流通體系。

花卉業(yè)取得歷史性成就

1、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)值快速增長(zhǎng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至20xx年底，我國(guó)花卉種植面積已達(dá)64萬(wàn)公頃，比“九五”期末的15萬(wàn)公頃增長(zhǎng)％。其中，種植面積5萬(wàn)公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬(wàn)公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。我國(guó)花卉面積已占世界花卉生產(chǎn)總面積的三分之一。

“十五”期間，我國(guó)花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，規(guī)模效益明顯，到20xx年底，年銷售額431億元，比“九五”期末的160億元增長(zhǎng)169％。年出口額穩(wěn)步增長(zhǎng)，達(dá)億美元，比20xx年增加5倍。

2、規(guī)模化、專業(yè)化水平提高。

一是花卉經(jīng)營(yíng)實(shí)體數(shù)量大幅增加，全國(guó)花卉企業(yè)由20xx年的萬(wàn)個(gè)增加到20xx年的萬(wàn)個(gè)，其中大中型企業(yè)達(dá)6700多個(gè)（生產(chǎn)規(guī)模在3公頃以上或年?duì)I業(yè)額在500萬(wàn)元以上），河南、山東、江蘇、浙江、廣東五省擁有的花卉企業(yè)都在1000家以上。遼寧、甘肅兩省是“十五”期間花卉產(chǎn)業(yè)迅速崛起的典型省份，“九五”期末，遼寧有花卉企業(yè)47家，甘肅有30家，到20xx年分別發(fā)展到792家和500家，均增長(zhǎng)約17倍。山東省從“九五”期末的483家增加到2680家，增長(zhǎng)倍。

二是企業(yè)實(shí)力逐步壯大。“十五”期間，北京、山東、廣東、福建、云南等省區(qū)涌現(xiàn)出一批千畝以上的大型龍頭企業(yè)，使花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由小而全向規(guī)模化、專業(yè)化方向邁進(jìn)，如云南玉溪明珠百合集團(tuán)，是由三家百合生產(chǎn)企業(yè)組建的集團(tuán)公司，20xx年出口百合鮮切花占全國(guó)出口日本總量的80％。

三是投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。重點(diǎn)花卉省區(qū)以多種形式鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人投資花卉業(yè)，出現(xiàn)國(guó)有、民營(yíng)、個(gè)人、外資都在涉足花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成多部門(mén)、多行業(yè)、多元化投資的良好局面。

3、區(qū)域化布局基本形成，特色名牌產(chǎn)品日益增多。

一是區(qū)域化布局漸趨合理。“十五”期末全國(guó)重點(diǎn)花卉產(chǎn)區(qū)初步形成，品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。區(qū)域化產(chǎn)業(yè)形成了以云南、四川、江蘇、浙江、海南為重點(diǎn)的南方熱帶、亞熱帶花卉產(chǎn)區(qū)；以廣東、福建為重點(diǎn)的南方熱帶觀葉植物產(chǎn)區(qū)；以浙江、四川、河南、河北為重點(diǎn)的觀賞苗木產(chǎn)區(qū)；以北京、山東、河北為主的北方花卉產(chǎn)區(qū)；以遼寧為中心的東北花卉產(chǎn)區(qū)。

二是區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)品突出。全國(guó)特色名牌產(chǎn)品逐漸增多，形成了以云南為重點(diǎn)的鮮切花基地，以河南、江蘇、浙江為重點(diǎn)的觀賞苗木基地，廣東、海南的觀葉植物基地，廣州、上海、北京、河北的盆花基地等。

三是優(yōu)勢(shì)名牌產(chǎn)品基本形成。如遼寧君子蘭、永福杜鵑、漳州水仙、昆明楊月季、慶成蘭花、洛陽(yáng)牡丹以及年產(chǎn)500萬(wàn)盆的河北仙客來(lái)等全國(guó)知名品牌產(chǎn)品。

種苗工作總結(jié)篇三

隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用項(xiàng)目

工 作 總 結(jié)

隆化縣科技局承擔(dān)的“隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與

一、項(xiàng)目主要考核目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（一）基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜生產(chǎn)種植面積達(dá)到20萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積達(dá)到16萬(wàn)畝以上，占全縣蔬菜種植面積的80％以上。其中：無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地萬(wàn)畝；綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達(dá)4000畝以上；有機(jī)蔬菜面積達(dá)到1000畝以上。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)6億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的75％左右，帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶，11萬(wàn)菜農(nóng)，提高農(nóng)民人均收入500元以上。

（三）引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣新品種35個(gè)，新技術(shù)5項(xiàng)。

（四）蔬菜龍頭企業(yè)建設(shè)。蔬菜龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達(dá)到35萬(wàn)噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上。

（五）培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)到5萬(wàn)人次。

（六）新成立蔬菜專業(yè)合作社2家以上。

（七）培育蔬菜專用有機(jī)肥生產(chǎn)廠2家。

二、項(xiàng)目工作完成情況

菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是建設(shè)了出口遠(yuǎn)銷蔬菜示范園區(qū)，面積1萬(wàn)畝，其中：標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜示范展示區(qū)8000畝；標(biāo)準(zhǔn)化綠色蔬菜示范展示區(qū)1500畝；有機(jī)蔬菜轉(zhuǎn)化示范展示區(qū)500畝；二是建設(shè)了郭家屯冷涼優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜示范園區(qū)，面積1萬(wàn)畝。其中核心區(qū)設(shè)在郭家屯鎮(zhèn)，面積500畝；三是建設(shè)了七家熱地保護(hù)地蔬菜示范園區(qū)，面積5000畝。其中核心區(qū)在七家鎮(zhèn)，面積500畝。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到了51萬(wàn)噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的76％左右，帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶，12萬(wàn)菜農(nóng)，提高農(nóng)民人均收入550元。

（三） 通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，兩年來(lái)共引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高抗病的名、優(yōu)、特新品種40個(gè)，經(jīng)試驗(yàn)、示范，現(xiàn)已推廣應(yīng)用20個(gè)，使縣內(nèi)蔬菜新品種覆蓋率達(dá)到98％以上，提高蔬菜品質(zhì)。引進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高級(jí)技術(shù)人才2人。示范推廣了測(cè)土配方施肥、蔬菜節(jié)水膜下滴灌技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治新技術(shù)、利用沼渣、沼液生產(chǎn)有機(jī)蔬菜技術(shù)、酸菜深加工技術(shù)共5項(xiàng)，總結(jié)制定出了適合冷涼地區(qū)的錯(cuò)季菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

（四）以格林公司為主體，帶動(dòng)溢誠(chéng)、茂雄等其他5家蔬菜龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達(dá)到了35萬(wàn)噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上；進(jìn)一步打造了格林品牌產(chǎn)品。

農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)比例達(dá)到75％。

種苗工作總結(jié)篇四

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

2.為了加大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，切實(shí)增加農(nóng)民收入，20xx年，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局、重點(diǎn)突出的前提下，發(fā)動(dòng)農(nóng)民種植蔬菜。20xx年無(wú)公害蔬菜、蔬菜種植項(xiàng)目面積達(dá)5000畝。

二、具體做法和措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好引導(dǎo)工作

今年的蔬菜種植項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員組成的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組成的技術(shù)小組，切實(shí)增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度，使工作層層落實(shí)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各示范點(diǎn)明確專人負(fù)責(zé)，制定獎(jiǎng)懲制度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，工作有人抓、有人管。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達(dá)到合理布局的目的，我們通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結(jié)合自身的實(shí)際，安排種植計(jì)劃，不盲目地?cái)U(kuò)大種植面積。

(二)積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、由于我鄉(xiāng)的財(cái)力有限，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)取物資、資金、項(xiàng)目的傾斜，及時(shí)將物資籌備到位。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，盡可能地減少種植、運(yùn)輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。

(三)加大培訓(xùn)力度，實(shí)施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無(wú)公害操作技術(shù)，特別是科普、科技方面的培訓(xùn)，根據(jù)種植進(jìn)度和生長(zhǎng)進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式，對(duì)早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲(chóng)害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解，除此之外，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運(yùn)用種植技術(shù)，區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭，全程指導(dǎo)服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，增強(qiáng)實(shí)用性，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。

(四)加強(qiáng)后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低，往往出來(lái)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。

三、取得的效益及存在問(wèn)題

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟(jì)收入，節(jié)約了種植成本;二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)種植的大好形勢(shì)下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會(huì)地位逐步鞏固提高。

存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

1，農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)),土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。

2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。

3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。

4，菜農(nóng)到城里賣(mài)菜時(shí)，車輛管理部門(mén)要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用，只有到城里賣(mài)菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。

5，政策支持的空間有限

6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)

7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢

種苗工作總結(jié)篇五

一、20**年上半年工作總結(jié)

1、項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取邁出新步伐

十、百、萬(wàn)?示范田的要求，下?lián)茼?xiàng)目經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)元，棉花良種補(bǔ)貼按照全覆蓋的要求，今年省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳下發(fā)我縣預(yù)補(bǔ)面積1000畝，每畝補(bǔ)貼15元，下發(fā)預(yù)補(bǔ)資金萬(wàn)元，現(xiàn)在補(bǔ)貼資金已到位。為鞏固全省花生生產(chǎn)地位，今年，在農(nóng)業(yè)局黨委的大力爭(zhēng)取下，我縣爭(zhēng)取到國(guó)家20**年油料生產(chǎn)基地項(xiàng)目，該項(xiàng)目共爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政扶持資金**萬(wàn)元，地方配套資金**萬(wàn)元，是近年來(lái)**縣爭(zhēng)取到的最大的花生生產(chǎn)方面的項(xiàng)目，在局黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，課題組全體成員克服時(shí)間短、任務(wù)重的困難，奮戰(zhàn)一整夜完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作，報(bào)告編制質(zhì)量高、效率快，受到省市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

2、項(xiàng)目實(shí)施前期基礎(chǔ)牢固扎實(shí)

為確保承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目能在后期順利通過(guò)驗(yàn)收，我們立足一個(gè)?早?字，及時(shí)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，上報(bào)局黨委研究批準(zhǔn)，早匯報(bào)、早準(zhǔn)備、早發(fā)動(dòng)。花生高產(chǎn)創(chuàng)建在上年項(xiàng)目驗(yàn)收完畢后，立即著手第二年項(xiàng)目區(qū)基地安排和良種安排，從上茬小麥就抓好土壤肥力提高和改善，在花生播種前到項(xiàng)目區(qū)廣泛開(kāi)展花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)**農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、**省花生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席專家**教授到項(xiàng)目區(qū)指導(dǎo)花生生產(chǎn)；棉花良種補(bǔ)貼，在接到上級(jí)文件精神后，立即向局黨委匯報(bào)，安排部署項(xiàng)目實(shí)施工作。油料生產(chǎn)基地項(xiàng)目，及時(shí)與項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接，劃定項(xiàng)目區(qū)域，確定項(xiàng)目實(shí)施主體和實(shí)施內(nèi)容。由于各項(xiàng)工作超前準(zhǔn)備，現(xiàn)在各項(xiàng)工作正有條不紊順利開(kāi)展，為后期項(xiàng)目驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的工作和技術(shù)基礎(chǔ)。

3、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)傳四方

**麥套花生生產(chǎn)水平全國(guó)聞名，**花生高產(chǎn)創(chuàng)建連續(xù)兩年奪全省花生高產(chǎn)創(chuàng)建冠軍。今年**月**8日，中央電視臺(tái)第**頻道在晚上7：00黃金時(shí)間播出在**縣花生高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目區(qū)拍攝的?小麥花生兩熟制—花生高產(chǎn)栽培技術(shù)?專題片，受到社會(huì)同行和農(nóng)民的廣泛關(guān)注。今年，受中央電視臺(tái)第**頻道委托，**省又將**縣花生高產(chǎn)創(chuàng)建基地作為拍攝基地，拍攝花生高產(chǎn)栽培電視專題片，**花生高產(chǎn)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)正向全國(guó)傳播。?設(shè)施蔬菜安全高效栽培技術(shù)推廣?項(xiàng)目是**省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的**省財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目順利驗(yàn)收，課題組成員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，奮戰(zhàn)一星期，在驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)基地安排、項(xiàng)目總結(jié)材料編寫(xiě)及上報(bào)等方面嚴(yán)格按照實(shí)施方案認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了由全市倒數(shù)第一到正數(shù)第一的大逆轉(zhuǎn)，吸引了全市兄弟縣市區(qū)的同行學(xué)習(xí)**實(shí)施項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。

4、全局一盤(pán)棋的理念進(jìn)一步提升

農(nóng)業(yè)局是一個(gè)不容隔離的主體，科站只是農(nóng)業(yè)局的一個(gè)細(xì)胞，樹(shù)立一盤(pán)棋的思想不僅對(duì)自身科站開(kāi)展工作有利，而且對(duì)于實(shí)現(xiàn)大局、強(qiáng)局的目標(biāo)具有較大的意義。為此，今年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)參與測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施工作，協(xié)助局生態(tài)科做好?20**年**縣生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村新能源示范縣建設(shè)項(xiàng)目?申報(bào)工作，該項(xiàng)目是**省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳為加快我省生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，提高農(nóng)村可再生能源開(kāi)發(fā)利用水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村清潔而安排的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的申報(bào)可獲省財(cái)政扶持和補(bǔ)貼資金**萬(wàn)元，也是近年來(lái)農(nóng)業(yè)局爭(zhēng)取到的同類項(xiàng)目中最大的項(xiàng)目。

5、榮譽(yù)成果取得新突破

今年上半年，在局黨委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)親切關(guān)懷下，經(jīng)作站負(fù)責(zé)人獲得了較多的榮譽(yù)，先后獲得國(guó)家科技部中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì) ?‘金橋獎(jiǎng)’三農(nóng)服務(wù)獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人?、農(nóng)業(yè)部?農(nóng)技推廣突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?、**縣?第六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才?等各項(xiàng)榮譽(yù)，**縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才也是該同志連續(xù)三屆獲此殊榮。今年3月，被農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)技推廣中心聘為農(nóng)業(yè)短信息采集專家，負(fù)責(zé)魯南5個(gè)地市的花生生產(chǎn)，6月，被**縣委組織部聘為**縣第二批專家服務(wù)團(tuán)成員，所研究的課題?花生生產(chǎn)技術(shù)研究中心?被列為全縣優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，個(gè)人被列為**縣高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，團(tuán)隊(duì)及個(gè)人均納入全縣?雙十工程?重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

今年上半年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)作站攻堅(jiān)克難，取得了一定的成績(jī)，但縱向和橫向綜合比較，與局兄弟科站，全縣農(nóng)口各優(yōu)秀科站及全市兄弟業(yè)務(wù)科站還存在一定差距，體現(xiàn)在對(duì)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整方法不多，對(duì)策不夠，對(duì)三農(nóng)問(wèn)題思路不開(kāi)闊。下一步，將在工作中予以彌補(bǔ)，爭(zhēng)取跨入先進(jìn)科站行列。

二、對(duì)策及建議

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接決定著項(xiàng)目實(shí)施的好壞，為此，明年，全站將更加重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)理論知識(shí)，更注重在實(shí)踐中學(xué)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以提高自身服務(wù)?三農(nóng)?和實(shí)施項(xiàng)目的能力。

2、集中攻項(xiàng)目爭(zhēng)取和實(shí)施

下半年將正在實(shí)施的花生高產(chǎn)創(chuàng)建和棉花良種補(bǔ)貼作為攻堅(jiān)重點(diǎn)，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)中的突發(fā)不利情況，制定解決預(yù)案。

同時(shí)，及時(shí)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及有關(guān)農(nóng)業(yè)科研部門(mén)建立信息聯(lián)通機(jī)制，捕捉項(xiàng)目信息，梳理思路，制定切實(shí)可行的爭(zhēng)取方案及時(shí)向局黨委匯報(bào)，納入全局攻堅(jiān)計(jì)劃的攻堅(jiān)范疇，為項(xiàng)目爭(zhēng)取取得局黨委的支持。

3、加大宣傳

種苗工作總結(jié)篇六

收到湘農(nóng)發(fā)〖2021〗4號(hào)文件后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了**“大棚房”“回頭看”排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了排查工作人員及工作職責(zé)。組織全鄉(xiāng)干部職工及各村支部書(shū)記召開(kāi)了推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)文件精神，推進(jìn)我鄉(xiāng)“大棚房”“回頭看”排查工作。

1、切實(shí)履行職責(zé)。工作人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)政策吃透把準(zhǔn)，進(jìn)行深入查、徹底查、反復(fù)查，做到不漏報(bào)、不少報(bào)、不瞞報(bào)。

2、對(duì)照文件集中清理整治三類問(wèn)題逐一開(kāi)展排查。經(jīng)過(guò)認(rèn)真排查，全鄉(xiāng)排查38個(gè)農(nóng)業(yè)設(shè)施，面積平米。對(duì)于文件要求清理整治的三類問(wèn)題在我鄉(xiāng)均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)占用耕地的違法違規(guī)問(wèn)題，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)設(shè)施相關(guān)要求執(zhí)行，2019年4月至今無(wú)新建的農(nóng)業(yè)設(shè)施。

下一步，我鄉(xiāng)將繼續(xù)以湘農(nóng)發(fā)〖2019〗4號(hào)文件精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)設(shè)施的監(jiān)督管理，確保農(nóng)地農(nóng)用，繼續(xù)開(kāi)展設(shè)施大棚調(diào)查摸底，對(duì)建檔立卡且正常從事生產(chǎn)的大棚進(jìn)行定期督查、跟蹤監(jiān)督；對(duì)短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)生產(chǎn)的大棚，督促建設(shè)業(yè)主按照整改方案立即整改，盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決遏制占用耕地的違法違規(guī)問(wèn)題行為。

**人民政府

2021年8月10日

種苗工作總結(jié)篇七

20xx年，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，依托國(guó)家惠農(nóng)政策，先后爭(zhēng)取實(shí)施了五大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，為鄧州市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入了新的活力。

1、測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼鞏固縣項(xiàng)目工作成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼鞏固縣項(xiàng)目的建設(shè)工作。全年共采集土樣700個(gè)，完成檢測(cè)樣品1039個(gè)總計(jì)檢測(cè)8868項(xiàng)。采集植株樣品210個(gè)，共檢測(cè)n、p、k等項(xiàng)630項(xiàng)次。完成氮肥用量試驗(yàn)、豐缺指標(biāo)試驗(yàn)、硫肥單因素試驗(yàn)、三區(qū)校正試驗(yàn)、肥力監(jiān)測(cè)試驗(yàn)、夏花生3414試驗(yàn)等試驗(yàn)36個(gè)。氮肥運(yùn)籌試驗(yàn)、耕作方法試驗(yàn)、施肥方法試驗(yàn)等6個(gè)試驗(yàn)正在實(shí)施之中。全年建立各類測(cè)土配方施肥示范方317個(gè)，向當(dāng)?shù)厝罕娡扑]提供優(yōu)質(zhì)施肥配方18個(gè)，施配方肥面積17、6萬(wàn)畝，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)應(yīng)用面積309、89萬(wàn)畝次，年總產(chǎn)增加6191、78萬(wàn)kg，總節(jié)肥351、46萬(wàn)kg，總節(jié)本增收1、31億元，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。配方肥的研制和使用也有由單純的糧、棉、油逐步擴(kuò)展到果、藥、雜等作物。

2、《20xx年河南省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)糧食增產(chǎn)科技支撐行動(dòng)計(jì)劃》項(xiàng)目圓滿完成任務(wù)，并順利通過(guò)驗(yàn)收。今年我們按照《河南省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)糧食增產(chǎn)科技支撐行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》的要求，配合市農(nóng)綜開(kāi)發(fā)辦在鄧州市桑莊鎮(zhèn)的陳堂、孔莊兩村實(shí)施了夏玉米“百、千、萬(wàn)”科技行動(dòng)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中我們先后兩次組織對(duì)項(xiàng)目區(qū)的種植大戶、科技示范戶、集中培訓(xùn)。在技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)上，我們推行“統(tǒng)分”結(jié)合的辦法，即：統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)良品種、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一測(cè)土配方供肥、統(tǒng)一測(cè)報(bào)供藥防治病蟲(chóng)害。在省站專家的正確指導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)馗扇旱拇罅ε浜舷拢鬄?zāi)之年項(xiàng)目區(qū)夏玉米取得了顯著的增產(chǎn)效果。百畝攻關(guān)田平均畝產(chǎn)665kg，千畝示范方畝產(chǎn)598、1kg，萬(wàn)畝示范區(qū)畝產(chǎn)557kg，輻射帶動(dòng)區(qū)40萬(wàn)畝平均畝產(chǎn)462、1kg，比項(xiàng)目區(qū)前三年平均畝產(chǎn)424kg總增產(chǎn)1676、82萬(wàn)kg，期間，省站領(lǐng)導(dǎo)親臨項(xiàng)目區(qū)觀摩指導(dǎo)，對(duì)我們的工作給予了充分肯定，并順利地通過(guò)了項(xiàng)目組的驗(yàn)收。目前項(xiàng)目區(qū)小麥高產(chǎn)高效“百、千、萬(wàn)”小麥?zhǔn)痉斗介L(zhǎng)勢(shì)良好，項(xiàng)目區(qū)小麥高產(chǎn)高效“百、千、萬(wàn)”示范方建設(shè)正在進(jìn)行中，初步取得了顯著成效，今年麥播至今基本沒(méi)有有效降雨的情況下，項(xiàng)目區(qū)小麥生長(zhǎng)明顯好于全市，一、二類小麥占90%，比全市一、二類小麥的60%多了30個(gè)百分點(diǎn)，為來(lái)年的豐收奠定了基礎(chǔ)。

3、《旱作節(jié)水技術(shù)推廣項(xiàng)目》示范效果突出。20xx年，在省土肥站的大力支持下，我們?cè)跇?gòu)林鎮(zhèn)官劉村承擔(dān)實(shí)施了河南省旱作節(jié)水技術(shù)推廣項(xiàng)目，先后示范推廣1萬(wàn)畝次。該項(xiàng)目實(shí)施迄始，根據(jù)我市降水量少，空間分布不均的特點(diǎn)，我們選擇以玉米秸稈還田、土壤深耕、增施有機(jī)肥、以水調(diào)肥等為抗旱集成技術(shù)模式的冬小麥田和以高留茬播種、麥草覆蓋、圍壟集水保墑為集雨抗旱模式的夏玉米田為技術(shù)推廣平臺(tái)，進(jìn)行示范推廣。經(jīng)試驗(yàn)示范，節(jié)水增產(chǎn)效果明顯。與非項(xiàng)目區(qū)相比，項(xiàng)目區(qū)兩季畝增產(chǎn)糧食179、6kg，起到了很好的節(jié)水保肥效果。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和一系列的科學(xué)數(shù)據(jù)，為我市旱作農(nóng)業(yè)的節(jié)水保水提供了新途徑。

4、《耕地土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目》進(jìn)展順利。為加強(qiáng)鄧州市耕地質(zhì)量建設(shè)，減少有機(jī)廢棄物的污染，推進(jìn)有機(jī)肥料資源循環(huán)再利用，提高有機(jī)質(zhì)含量，培肥地力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，20xx年秋，在腰店、文渠、桑莊、穰東等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)行政村實(shí)施了以玉米直接秸稈還田為主的耕地有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，中心領(lǐng)導(dǎo)精心組織，積極協(xié)調(diào)，同志們分工合作，犧牲節(jié)假日，頂風(fēng)冒雨，深入項(xiàng)目區(qū)為24個(gè)項(xiàng)目村親自送發(fā)技術(shù)材料和秸稈腐熟劑70余噸。為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，我們根據(jù)各項(xiàng)目村的實(shí)際情況，召開(kāi)了由村組干部、科技戶、示范戶參加的不同規(guī)模、不同形式的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，面對(duì)面地宣傳培訓(xùn)秸稈還田技術(shù)，改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾焚燒秸稈的習(xí)慣，促進(jìn)了該項(xiàng)目的順利實(shí)施。計(jì)劃示范面積30000畝，實(shí)際推廣應(yīng)用落實(shí)38900畝。此外，還落實(shí)了秸稈腐熟劑應(yīng)用效果對(duì)比試驗(yàn)3個(gè)，建立效果觀測(cè)點(diǎn)5個(gè)，百畝示范方3個(gè)。目前，該項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

5、《基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目》成效明顯。20xx年，鄧州市農(nóng)技中心根據(jù)農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排，組織28名科技人員參與《基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目》建設(shè)，共指導(dǎo)科技示范戶351戶，示范帶動(dòng)5000余戶。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，全體參與人員按照項(xiàng)目的要求，經(jīng)常深入農(nóng)戶，開(kāi)展調(diào)查研究，查找問(wèn)題，針對(duì)性的提出指導(dǎo)意見(jiàn)，較好的完成了項(xiàng)目的年度任務(wù)，中心有5位同志被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為20xx-20xx年度優(yōu)秀技術(shù)指導(dǎo)員。我們先后指導(dǎo)科技示范戶累計(jì)應(yīng)用實(shí)用新技術(shù)60余項(xiàng)次，新品種36個(gè)，提出合理化建議300余條，開(kāi)展主體培訓(xùn)和分戶技術(shù)指導(dǎo)800余場(chǎng)次。適時(shí)向示范戶及輻射戶傳授了急需的技術(shù)、政策、信息，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。示范戶種植小麥、玉米9467畝，示范帶動(dòng)近萬(wàn)畝，增產(chǎn)糧食240多萬(wàn)公斤。棉花、油料分別增產(chǎn)5萬(wàn)公斤和32萬(wàn)公斤。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，提高了示范戶的科技種田水平，取得了明顯的示范效果，探索出了一條農(nóng)技推廣新途徑，為提高我市的糧食生產(chǎn)水平起到了促進(jìn)作用。

種苗工作總結(jié)篇八

依依站起來(lái)又坐下，兩腿不斷地晃動(dòng)著，隔一會(huì)兒便問(wèn)坐在旁邊的媽媽道：“到哪里了呀？還有多遠(yuǎn)才能到老家啊？”媽媽摸了摸她的頭，笑道：“看你急得，睡一覺(jué)就到了。”依依又看向車窗外，往日的時(shí)光漸漸浮現(xiàn)。

依依小時(shí)候和奶奶一起在鄉(xiāng)下生活，田地上各家各戶都在辛勤忙碌著，日出而作，日落而息。那時(shí)候，他們靠地為生。玉米有分為春玉米和秋玉米，一種在四月下旬到五月上旬播種，八月末收獲，另一種在七月中旬播種，十月末收獲。依依在玉米播種的時(shí)候都會(huì)去田地里幫奶奶的忙，奶奶先深翻土壤，之后每隔一段距離挖一個(gè)小窩，依依隨著就把玉米種子放進(jìn)去，奶奶用鋤頭把種子輕輕埋上，就這樣，他們完成了幾畝地的盛大工程。等到雨水下后，芽就冒出了頭，向上茁壯生長(zhǎng)，等到玉米穿上了綠衣，長(zhǎng)出了濃密的胡子，就可以收獲了。

就這樣想著，依依在舊時(shí)光里睡著了。待到她醒來(lái)時(shí)，已經(jīng)抵達(dá)了故鄉(xiāng)。依依和媽媽朝著鄉(xiāng)村走去，正是秋收的時(shí)節(jié)，可是依依沒(méi)有聞到稻谷的清香和秸稈的干味兒，奶奶在村頭接應(yīng)著，依依的疑問(wèn)一下被打消了，慌忙著朝奶奶跑去。

舊時(shí)光一切都很踏實(shí)，慢慢地把你的心浸潤(rùn)得溫暖明亮。