為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦整改落實方案怎么寫一

以黨的十九大精神為指導，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，按照區巡察工作部署要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，堅決執行《中國共產黨巡視工作條例(試行)》、中央八項規定直面問題與不足，認真剖析原因，深入查找癥結，增強“四個意識”，著力解決巡察反饋的突出問題，努力推動巡察成果轉化為我村創新發展的不竭動力。

區巡察組反饋的意見，村兩委高度重視，態度端正，照單全收，把整改工作作為當前一項嚴肅的政治任務來抓。為確保整改工作取得實效，成立了以局黨組書記、局長劉xx同志為組長，正科級督查員、副局長胡xx、紀檢組長張靜林、副局長李xx為副組長，辦公室負責人曹建軍、接待科科長李建國、督查科科長黃娟為成員的整改落實工作領導小組。要求區信訪局全體黨員干部把做好巡察整改工作作為當前及今后一項重要政治任務來抓，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，堅持問題導向，將任務分解細化，明確時間節點、責任領導、牽頭部門和責任人，扎實做好反饋意見的整改落實工作。

全局集中整改工作時間為兩個月(2018年7月18日至9月18日)，分三個階段進行

1.提高認識、制定方案(7月18日-7月30日)

學習領會巡察反饋意見;制定全局整改工作方案，經局黨組會議審定，并報區委第三巡察組審核同意后印發實施，召開局機關會議，安排部署整改工作。

2.落實整改，建章立制(7月31日-8月30日)

一是修改完善局機關相關制度、規定，協同解決黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和奪取反腐敗斗爭以及區委重大決策部署貫徹落實情況等方面存在的問題，推動和保證整改工作落實到位。

二是對照巡察反饋問題，逐一制定整改措施，明確整改工作責任領導、責任科室、責任人;整改內容、目標、時限要求，確保取得整改實效。

3.查漏補缺、整改總結(9月1日一9月18日)

一是局黨組和紀檢組對照整改方案進行整改情況進行自查，形成報告，經局黨組會議審定后，召開機關會議，聽取整改意見，查漏補缺。

二是對整改工作進行全面總結，形成工作報告，將整改情況報區委第三巡察組審查，并在區信訪局政府門戶網站、微信公眾平臺向社會公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見，整改落實情況及時向黨員、群眾通報，自覺接受黨員、群眾監督。

(一)黨的政治建設方面

1、對黨的政治建設站位不高、認識不足。貫徹落實黨的十八大、十九大精神和上級重大決策部署認識不深，僅限于學習傳達，沒有結合信訪工作實際制定落實措施;對巡察工作重要性認識不足。將2014年群眾路線教育實踐活動記錄更改日期作為2015年支部會議記錄提交巡察組查閱。

整改措施：

①局黨組負責加強學習，結合我區信訪工作實際制定貫徹黨的十八大、十九大精神和上級重大決策部署落實措施，全力推進信訪工作制度改革，實現“陽光信訪”、“責任信訪”、“法治信訪”、“服務信訪”。

②認真學習貫徹《中國共產黨巡察工作條例》和十六屆區委巡察工作會議精神，充分認識巡察工作的重要性，端正態度，牢固樹立“四個意識”，對區委第三巡察組反饋的意見照單全收，把整改工作作為當前一項嚴肅的政治任務來抓，查糾更改會議記錄人，進行約談，問責。

責任領導：胡xx

責任科室：辦公室

完成時限：7月底前

2、推動“陽光信訪、責任信訪、法治信訪”建設不力。抓基層信訪工作責任不實，對出現連續赴省進京非正常上訪，造成不良影響的，沒有及時提出通報和嚴肅問責，執行信訪工作“一票否決”制不嚴。

整改措施：

①抓基層信訪工作責任，制定《漢臺區信訪工作責任制實施細則》，以兩辦文件印發，夯實卯死各級各部門信訪工作責任。

②對出現連續赴省進京非正常上訪，造成不良影響的，按照《漢臺區信訪工作責任制實施細則》有關規定及時通報和嚴肅問責，嚴格執行信訪工作“一票否決”制。

責任領導：李xx

責任科室：辦公室 接待科

完成時限：7月底前、長期堅持

3、局黨組領導核心作用發揮不夠。無黨組議事規則，以黨員會議、機關會議代替黨組會;2015年、2016年無黨組專題會議記錄，2017年黨組會議記錄不規范;用局行政文頭代替黨組、黨支部發文。

整改措施：

①制定局黨組議事規則，按期召開黨組會議、黨員會議、機關會議。

②建立各自會議記錄本，規范記錄黨組專題會議、黨員會議、機關會議。

③印制局黨組、黨支部文頭，規范行文，糾正用行政文頭代替黨組、黨支部發文的現象。

責任領導：劉xx

責任科室：辦公室

完成時限：7月30日前、長期堅持

(二)黨的思想建設方面

1、領導班子對黨建工作認識不到位。存在重業務輕黨建現象，對黨建工作思考謀劃少，沒有創新亮點;“兩學一做”學習教育未見專題討論印證資料，活動不扎實，流于形式，常態化工作無安排，無部署。

整改措施：

①每月召開一次黨組會議，研究黨建工作和黨風廉政工作;

②局黨組加強對局黨支部的黨建業務培訓，落實“三會一課”制度，堅持中心組學習，“兩學一做”常態化，制度化。

③局黨組、黨支部堅持黨建工作有計劃、有部署、有檢查、有總結。創新黨建、“主題黨日+活動”，有亮點、有特色。

責任領導：胡xx

責任科室：黨支部

完成時限：7月30日前、長期堅持。

2、黨員干部理想信念不夠堅定。多數干部從事信訪工作時間較長，不同程度產生職業倦怠，工作的精氣神不足，思想上缺乏進取精神，樂于現狀，因循守舊。

整改措施：嚴格執行《干部選拔任用條例》，制定科學合理的用人計劃，強化考核評價，增強事業心和責任感，以主人翁的態度熱愛本職工作，正確認識崗位、理解崗位、接受崗位。充分運用“三項機制”激勵黨員干部做到擔當、作為、會為、善為，在工作中對標提升，出色完成任務。

責任領導：劉xx

責任科室：辦公室 接待科 查辦科

完成時限：8月30日前、長期堅持

3、談心談話制度落實不到位。黨組成員與分管股室同志、支部書記與黨員交心談心不經常，對黨員干部思想狀況掌握不細、研判不深，以致思想政治教育的針對性不強，效果欠佳。

整改措施：

①落實《談心談話制度》，經常開展黨組成員之間，班子成員與分管股室同志、支部書記與黨員交心談心，相互溝通，增進團結，推動工作。

②制定有針對性的《學習計劃》，采取集中和自學，討論交流思想，及時掌握黨員干部思想狀況，細研黨員干部思想政治教育，確保學習效果。

責任領導：胡xx

責任科室：局黨支部

完成時限：8月20日前

(三)黨的組織建設方面

1、組織機構不健全。2017年4月，局機關支部書記張靜林派駐扶貧村任駐村工作隊隊長，其黨組織關系轉到所在村黨支部，機關黨支部書記空缺，導致機關黨建工作力量薄弱，工作開展流于形式。

整改措施：

2018年3月28日報請區政府機關黨委批復同意，區信訪局黨支部于4月20日下午，按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》相關規定程序，提交支部大會進行差額選舉。換屆選舉新一屆信訪局支部委員，胡xx同志任區信訪局黨支部書記;李xx同志任信訪局黨支部宣傳委員;黃娟同志任信訪局黨支部組織紀檢委員。支部書記來抓黨支部工作。

責任領導：劉xx

責任科室：黨支部

完成時限：已整改完成

2、黨內政治生活不嚴肅。局黨組中心組近三年來無學習計劃，無專項學習記錄;組織生活會質量不高，“三會一課”制度落實不規范;黨員學習積極性不高，支部活動印證資料和相關會議記錄缺失較多。

整改措施：

①制定黨組中心組學習計劃，建立各自會議記錄本，每月召開一次黨組會議，規范記錄黨組專題會議、黨員會議、機關會議。

②加強對基層黨支部的黨建業務培訓，落實“三會一課”制度、組織開好生活會，認真開展“主題黨日+活動”。

③做好會議記錄和支部活動印證資料的收集整理。

責任領導：胡xx

責任科室：局黨支部

完成時限：7月30日前、長期堅持

3、干部選拔任用程序不規范。未嚴格按照干部選拔任用程序選拔任用干部，2014年10月，局黨組在任命辦公室負責人上，只是班子成員溝通后口頭上任命，無專題會議研究和發文。

整改措施：

嚴格執行《干部選拔任用條例》;重新核定人事檔案，完善材料。

責任領導：劉xx

責任科室：辦公室

完成時限：8月20日前

4、黨員發展資料不規范。2017年，黨支部新發展黨員資料中未見票決單，相關黨員大會會議記錄復印件與機關支部會議記錄不能相互印證。

整改措施：嚴格按照《黨章》規定，中國共產黨發展黨員程序發展黨員。做好會議記錄，并相互印證。

責任領導：胡xx

責任科室：黨支部

完成時限：已于5月10日整改到位

(四)黨的作風建設方面

1、弛而不息糾正“四風”還不徹底。突出表現在形式主義依然存在，官僚主義時有發生。在貫徹落實上級工作安排部署仍存在以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，工作上依葫蘆畫瓢，存在重痕跡，輕實效的現象。召開會議安排部署、檢查考核的多，下基層指導信訪工作的少，對群眾信訪事項滿足于交辦、轉辦、督辦，依賴于基層回復，深入實地開展有針對性的調查研究少，解決信訪疑難問題的辦法不多，主動化解矛盾的意識不強。

整改措施：

①弛而不息糾正“四風”，要通過持續深入的作風整頓，樹牢“三嚴三實”。全體黨員都要自查自糾，對照軍令狀查找自己履行崗位職責的情況。特別是要對“四風”問題來一次大排查，敢于動真碰硬、觸動靈魂地開展批評和自我批評，深入分析發生問題的原因，真正紅紅臉、出出汗，清洗思想和行為上的灰塵。針對“四風”問題采取具體措施進行大檢修、大整改，做到即知即改、立行立改、全面整改，堅決防止小毛病演變成大問題。

②制定《漢臺區信訪工作責任制實施細則》，加強對基層信訪工作指導、調研和研判，主動深入基層協調化解信訪疑難問題。

責任領導：劉xx 李xx

責任科室：接待科 查辦科

完成時限：8月底前、長期堅持

2、貫徹落實“中央八項規定精神”不嚴。2015年以來仍存在違規報銷差旅費和個人手機通訊費的現象。

整改措施：

①嚴格按照中央八項規定精神，認真執行財務報銷制度，嚴格審查審核財務報銷票據，規范執行有關規定，強化財經紀律，局紀檢組強化監督。

②嚴格執行差旅費報銷標準，對違規報銷差旅費立即退回財務余額賬戶，停止個人通信費報銷。

責任領導：劉xx 張靜林

責任科室：財務室

完成時限：已于5月8日整改到位

3、干部作風紀律建設相關制度執行不嚴格。“三牌”制度落實不到位，部分干部工作期間未佩戴胸牌;干部年度考核結果運用不充分，在年度目標獎發放上實行平均主義，沒有差異化，不能體現激勵作用。

整改措施：

①嚴格落實“三牌”制度，干部工作期間必須佩戴胸牌，養成良好習慣。

②嚴格按照《漢臺區信訪局黨組“三項機制”實施方案》抓好落實，在年度目標獎發放上充分運用干部年度考核結果，出勤率，工作成效實行差異化，體現激勵作用。

責任領導：劉xx、張靜林

責任科室：辦公室

完成時限：8月底前、長期堅持

(五)黨的紀律建設方面

1、“兩個責任”落實不力。黨組對落實黨風廉政建設主體責任重視不夠，對黨風廉政建設工作研究較少、抓黨風廉政建設工作滿足一般性工作部署和要求，具體檢查落實不夠;紀檢組“三轉”不到位，紀檢組長張靜林2017年4月被派駐脫貧攻堅包聯村擔任駐村工作隊隊長，長期脫離紀檢工作崗位，不能正常履職。

整改措施：

①局黨組加強對落實黨風廉政建設主體責任的重視，制定主體責任清單，壓實主體責任。每月研究部署一次黨風廉政建設工作。認真落實《中國共產黨黨內監督條例(試行)》，創新監督方式，加強對局黨組領導班子及其成員的監督檢查，重點監督履行黨風廉政建設主體責任、執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、落實“四個不直接分管”制度和廉潔自律情況。

②局黨組及時研究調整分工，落實紀檢組“三轉”到位，正常履職。

責任領導：劉xx

責任科室：紀檢組

完成時限：8月底、長期堅持

2、管黨治黨寬、松、軟。局黨組對黨員干部監督檢查不到位，對派駐脫貧攻堅包聯村原第一書記張敬軒疏于監管，致使其違反工作紀律，2017年12月，區紀委給予其黨內警告處分。

整改措施：

①壓實責任。認真學習貫徹《黨內監督條例》，明確監督職責，建立健全責任清單，進一步壓實責任;

②嚴肅責任追究。抓好《問責條例》及實施辦法的貫徹落實;

③注重運用“四種形態”，對違規違紀問題，以“零容忍”的態度嚴肅查處，發揮警示震懾作用。

責任領導：劉xx

責任科室：局紀檢組

完成時限：7月底、長期堅持

3、制度建設不規范。信息報送、電腦管理等制度仍沿用2014年以前制度，內容陳舊，未及時修訂完善。在2014、2015年度信訪干部考核獎勵資金發放上仍執行2006年相關制度;黨組會議記錄、支部會議記錄、局務會議記錄混雜不分;“三重一大”事項的研究無記錄。

整改措施：

①修訂完善《漢臺區信訪局工作制度》。

②嚴格按照《漢臺區信訪局黨組“三項機制”實施方案》抓好落實，在年度目標獎發放上充分運用干部年度考核結果，實行差異化，體現激勵作用。

③三重一大”事項由局黨組會議研究決定，建立各自會議記錄本，規范記錄黨組專題會議、黨員會議、機關會議。

責任領導：劉xx

責任科室：紀檢組 辦公室

完成時限：8月底、長期堅持

4、“四種形態”運用不充分。監督執紀“寬、松、軟”，局黨組和紀檢組對黨員干部的作風紀律監管不嚴，對遲到早退等現象不能及時提醒和糾正，2016年無“第一種形態”登記表，2017年無“第一種形態”談話記錄，近三年均未運用“第二種形態”。

整改措施：

①壓實責任。認真學習貫徹《黨內監督條例》，明確監督職責，建立健全責任清單，進一步壓實責任;

②嚴肅責任追究。局黨組和紀檢組加強對黨員干部的作風紀律監管，抓好《問責條例》及實施辦法的貫徹落實;

③堅持運用監督執紀“四種形態”。始終堅持懲前毖后，治病救人的方針，堅持問題導向，對全體黨員干部在思想、作風、紀律等方面存在的苗頭性、傾向性的問題，經常開展批評和自我批評，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態。在把握運用“四種形態”等重在第一種形態上下功夫，抓早抓小，防微杜漸，筑牢防止黨員干部犯錯誤的第一道防線。充分運用“第二種形態”，認真填寫“第一種形態”登記表、談話記錄。

責任領導：劉xx 張靜林

責任科室：紀檢組 辦公室

完成時限：立行立改 長期堅持

5、黨風廉政建設工作重視不足。局黨組在黨風廉政建設方面樂觀有余，壓力不足。黨風廉政建設主體責任記實手冊內容填寫不規范，過于簡單，有空白現象。

整改措施：

①完善制度;局黨組加強對落實黨風廉政建設貫徹落實;加大黨風廉政建設工作檢查考核力度，將黨風廉政建設工作與年度評優評先掛鉤，建立“一考雙評”工作機制、“一述雙報”述廉機制;繼續落實簽字背書、簽訂責任書、承諾書。

②強化考核;增強考核的針對性和實效性，注重考核結果的運用，強化黨風廉政建設工作落實力、確保班子成員和黨員干部無違紀現象發生。

責任領導：劉xx 張靜林

責任科室：紀檢組

完成時限：8月底、長期堅持

(六)反腐敗斗爭方面

1、廉政風險防控工作開展不實。沒有廉政風險評估和排查臺賬，對派駐北京處理信訪工作人員的監督管理不細，對處理解決重大疑難信訪問題補助資金和接訪工作人員經費等支出缺乏行之有效的管理辦法。

整改措施：

①建立健全廉政風險評估和排查臺賬。

②制定《駐京信訪工作人員監督管理制度》和《重大疑難信訪問題補助資金管理辦法》，細化接訪工作人員經費等支出管理辦法。

責任領導：劉xx 張靜林

責任科室：紀檢組 財務室

完成時限：8月底、長期堅持

2、財務管理不規范。財務審批把關不嚴，部分票據無報銷單，只有報銷粘貼單;部分財務支出票據無經手人，事由、審核人和審批人簽字。

整改措施：

①規范執行財務管理制度，嚴格財務審批報銷票據，財務支出票據必須有經手人，事由、審核人和審批人簽字后，按照規定做好審核報銷入賬。

②紀檢組約談財務管理人員，運用第一形態提醒談話，糾正錯誤，組織人員清查結存賬號，支出票據，嚴格審核現金支出。

③加強財務人員業務培訓，全面使用公務卡結算，減少現金支出，確保財政資金規范使用。

責任領導：劉xx

責任科室：財務室

完成時限：已整改到位、長期堅持

(七)“三大攻堅戰”和落實區委重大決策部署方面

1、貫徹落實區委重大決策部署不力。2016年脫貧攻堅工作認識不高，重視度不夠，對派駐包聯村抓扶貧工作人員監督檢查不到位，原駐村第一書記大局意識不強，工作責任心差，不能嚴格要求自已，違反駐村工作紀律，在上級脫貧攻堅工作檢查中造成了不良的影響。

整改措施：

①認真貫徹落實“三大攻堅戰”和區委重大決策部署，牢固樹立“四個意識”，不折不扣在脫貧攻堅上下功夫，局黨組以上率下帶領干部擼起袖子加油干，確保幫扶村整村貧困戶退出，任務完成。

②制定區信訪局駐朱灣村干部管理辦法和區信訪局結對幫扶管理辦法，以制度管人管事，嚴考核嚴問責，對駐村工作隊、第一書記實行常態化督導檢查考核。

責任領導：劉xx

責任科室：紀檢組 駐村工作隊

完成時限：已整改到位、長期堅持

2、幫扶干部對脫貧攻堅工作認識不到位。對相關政策學習鉆研不深不細，理解不透，缺乏有效的幫扶措施，局限于“走訪式”、“慰問式”幫扶，貧困戶內生動力未被充分激發，缺乏自身“造血”能力。

整改措施：

①局紀檢組長負責全程監督，結合信訪局幫扶村工作實際，逐戶逐項分析研究貧困戶致貧原因、幫扶措施、幫扶成效，幫扶政策落實精準，充分激發貧困戶內生動力和自身“造血”能力。每兩周局黨組召開會議聽取各幫扶干部匯報脫貧攻堅工作進展情況和存在問題，逐項分析研究解決存在的問題，確保幫扶工作取得實效。

②對各幫扶干部進行培訓，達到熟練掌握扶貧政策，宣傳政策，運用政策落實幫扶措施。組織各幫扶干部相互督查，交叉檢查。運用“三項機制”，對幫扶工作成效顯著給以表彰，向組織部門推薦。

責任領導：劉xx

責任科室：各幫扶干部和駐村工作隊

完成時限：7月底完成，長期堅持。

(八)其他方面的問題

1、網上信訪工作有待規范提高。對基層信訪工作人員的指導培訓不夠，一些鎮辦和部門還存在網上信訪受理、辦理不及時，告知答復不規范，送達不到位等問題，造成初信初訪問題不能及時化解，導致問題積累和越級上訪，群眾滿意度不高。

整改措施：

①加強對基層信訪工作人員業務指導和培訓。

②加強對鎮辦和部門網上信訪受理、辦理，告知、答復規范辦理工作的督查督辦，督查工作分解到各科室組織落實，實行季度通報，考核打分，列入目標考核內容。確保初信初訪問題及時化解，不斷提高群眾滿意度。

責任領導：劉xx

責任科室：查辦科、接待科、辦公室

完成時限：8月20日前、長期堅持

2、全區信訪責任制落實不嚴。基層單位重點信訪人員頻繁到市赴省進京聚集，穩控辦法不多，接勸返不及時，依法處理的意識不強，力度不夠。

整改措施：

①加強對重點信訪人員頻繁到市赴省進京聚集的研判，重要節點，重大活動期間重點交辦穩控責任，強化督查，問責問效。

②樹立信訪干部依法處理信訪違法行為意識，配合公安機關打擊違法信訪行為。

責任領導：李xx

責任科室：接待科 查辦科

完成時限：9月10日前、長期堅持

3、全區信訪工作開拓創新不足。信訪干部隊伍老化現象普遍存在，一般干部特別是一線長期從事信訪業務工作干部交流少，缺乏應有的活力。

整改措施：

局黨組積極向組織、人社部門匯報，建議選拔優秀年輕干部，善于做群眾工作，頭腦靈活，熱心為群眾服務的同志交流到信訪部門任職和工作。對長期在信訪部門工作的同志要給予關心愛護，積極向組織推薦提拔和交流到其他部門工作，激發工作激情，增強活力。

責任領導：劉xx

責任科室：辦公室

完成時限：9月20日前、長期堅持

(一)明確職責，落實責任。局黨組成員要高度重視，認真落實全面從嚴治黨要求，夯實巡察整改主體責任，帶頭落實整改措施，集中力量解決存在的突出問題。各責任科室要明確職責、具體明確辦結時限和辦理要求，認真落實整改措施，確保整改取得實效。

(二)健全制度，強化督查。修訂完善各項規章制度，局紀檢組強化監督，用制度管人管事，形成常態化、制度化。責任科室要針對整改工作中出現的新情況、新問題，局黨組及時研究部署，提出有針對性的整改措施，及時解決問題。

(三)公布情況，接受監督。在區信訪局政府門戶網站和微信公眾平臺向社會公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見。局黨組在反饋之日起兩個月內，向區委巡察工作領導小組報告整改情況和取得的成效，并向黨內和社會“雙公開”接受廣大干部群眾監督。

推薦整改落實方案怎么寫二

按照民主生活會的要求，我在上年度民主生活會召開后，對查擺出的問題進行了梳理，在2021年度堅持進行整改落實，現將整改落實情況報告如下：

(一)在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面。

1、整改問題：班子理論學習的深度不夠

整改落實情況：2021年度，集團黨委中心組圍繞黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想以及系列講話精神，制度學習計劃，完善學習制度，開展學習研討，全年中心組集中學習研討十次，對黨中央、省委決策部署等進行了深入細致學習;集團領導班子7名黨員干部組建宣講團，分別深入基層聯系點單位和項目部宣講黨的十九大精神共計9場次;深入開展講黨課、觀影等活動。通過學習，夯實了領導班子成員理論基礎。

2、整改問題：個別班子成員未能很好地解決工學矛盾

整改落實情況：因工作任務繁重、出差等情況，個別領導班子成員在集中學習時未能按時參加，集團黨委工作部在集中學習后，將學習資料發放給未能參加的班子成員，并經常性督促班子成員抽空自學。充分利用網絡的優勢，通過微信群、qq等平臺，及時轉發上級權威宣傳部門推介的評論文章、專家解讀、報告會等內容，創新學習方式，方便隨時學習。

3、整改問題：創新學習方式不夠

整改落實情況：2021年，集團黨委在開展黨委中心組集中學習的同時，不斷創新學習教育方式，通過開展網絡直播微黨課、“不忘初心 牢記使命”主題征文、慶祝建黨97周年“五個一”活動、尋找“最美十建之聲”朗讀等，增強黨員職工“四個意識”，堅定“四個自信”;認真開展“弘揚愛國奮斗精神建功立業新時代”、“講政治、敢擔當、改作風”主題活動等，多種方式進行學習，在提升學習效果方面取得了一定成績。

(二)對黨忠誠老實方面存在的問題

1、整改問題：政治敏銳性不夠。

整改落實情況：2021年度，集團領導班子成員通過學習教育活動等，不斷增強“四個意識”，堅定“四個意識”，做到“兩個維護”，通過學習貫徹落實黨的十九大會議精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等，武裝頭腦、指導實踐、推動工作;結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，社會主義核心價值觀教育、觀看愛國題材影片、誦讀《梁家河》、《習近平的七年知青歲月》，加大對中央決策部署、重要文件會議精神等進行學習，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別能力。

2、整改問題：黨紀教育成效不明顯。

整改落實情況：2021年度，集團黨委開展了多次警示教育活動，帶頭學習《中國共產黨紀律處分條例》、《監察法》等黨紀黨規，通過組織黨風廉政專題黨課、觀看警示教育片、邀請漢中紀委干部赴我司開展警示教育等活動，全司黨員領導干部廉潔自律意識得到鞏固和深化。

(三)履職盡責方面存在的問題

1、整改問題：責任擔當意識有待進一步增強

整改落實情況：領導班子成員各負其責，齊心協力，始終把勤政務實、敢于擔當落實到行動上，領導班子成員，既抓宏觀，又緊盯具體工作進展，在確保保質保量完成陜建集團下達的各項任務指標，在拓展市場占有率、強化經營效益、精細管理、優化人才隊伍等方面均做出來較好的成績。

2、整改問題：創新意識、進取意識方面

整改落實情況：集團領導班子成員立足本職工作，積極破解工作中的難題和阻力，求真務實，統籌兼顧，銳意進取，努力開創工作新局面。在重點工作、重大項目的推進上，積極想辦法、想對策，細化分解，逐項落實責任，加強跟蹤檢查，逐項落實到位。在創新人才隊伍方面，堅持招引并舉的人才引進方式，吸納專業型、尖端型社會成熟人才，通過勞務派遣等靈活用工形式，滿足企業發展需要;在選人用人方面，創新機制，提拔人才逐步偏向年輕化、知識化、多元化，破舊立新，增強新鮮血液，提升企業活力。逐步加大企業宣傳力度，通過多種渠道提升企業影響力，不斷樹立了企業良好的形象。

(四)糾正“四風”方面存在的問題

1、整改問題：存在文件多、會議多，檢查落實少的現象

整改落實情況：因工作任務繁重，會議精神、文件制度等傳達落實，難免會出現文件多、會議多的現象，通過整改，可開可不開的會議堅決不開，堅持要開的會議，逐步創新會議形式，通過視頻會議、電話溝通等方式，減少旅途時間，提高工作效率;可下可不下的文件堅決不下，會議文件以落實為抓手，決不允許搞形式、走過場;集團領導班子按照基層聯系點單位，積極進行調研，了解基層工作動態，著力解決實際問題。

2、整改問題：理論學習存有為學而學、被動應付的現象

整改落實情況：集團領導班子成員能充分認識到在學習上的不足，積極改正，在參加集中學習上主動認真、積極撰寫心得體會;在業余自學方面，能分享個人學習心得，通過轉發，促進更多職工主動學習，起到了良好的學習帶頭作用。

3、整改問題：調查研究不夠深入，聯系實際不夠緊密，工作上提要求多，幫助、指導少。

整改落實情況：2021年度，集團領導班子通過黨的十九大精神宣講、基層單位民主生活會、半年考核、效能監察、安全生產檢查等不斷深入基層單位進行調研、檢查、指導實際工作，在調研過程中不走過場，不搞形式，能主動關心、幫助職工，解決實際問題。較之以前，有了很大進步，但此項工作是經常性工作，需要持之以恒加以堅持。

4、整改問題：勤儉持家意識有待進一步增強

整改落實情況：集團領導班子成員提倡勤儉持家，在控制公司管理費用上下大功夫，控制會議費用、接待費用、辦公費用、差旅費用等，嚴格費用審批流程，加強成本管控，不斷減少經營支出。在基層調研時能堅持職工食堂就餐、“光盤行動”，不講排場、不搞特殊化;為了維護社會關系，促進企業經營發展，會存在較少的職務接待消費現象，但能嚴格控制標準。

(五)執行廉潔自律準則方面

1、整改問題：“一崗雙責”落實仍有差距

整改落實情況：集團領導班子成員逐步樹立“一崗雙責”意識，在抓好分管工作的同時，注重職工黨風廉政，能將反腐倡廉與業務工作同研究、同規劃、同部署、同檢查、同考核，帶頭遵守中央“八項規定”、帶頭參加廉政教育、抓員工行為管控、抓問題整改，使廉政建設工作推進有力。

2、整改問題：執紀監督有待提高

整改落實情況：集團黨委將黨風廉政建設和反腐敗工作納入工作統籌部署，制定了《2021年落實黨風廉政建設責任分解表》和工作要點，完善了黨風廉政建設主體責任清單，制定了履職記實制度，編印了兩級單位主要領導《記實手冊》，豐富了工作抓手，強化了責任擔當，夯實了主體責任;落實中央八項規定，持之以恒反“四風”，在重大節假日期間，重申“十二個嚴禁”過節禁令，提前安排部署廉潔過節工作，并開展明察暗訪，加大監督檢查力度;開展效能監察、嚴肅查處違規違紀案件，堅決把紀律和規矩立起來、嚴起來。

以上查擺的問題，集團領導班子成員均能認真對待、積極進行整改，經過一年的努力，取得了一定成效，但多數問題均需要長期進行堅持、逐步改進，集團領導班子將在今后持之以恒堅持整改，促使其在理論學習、對黨忠誠、履職盡責等方面取得更大、更好的效果，解決企業實際問題，推進企業健康快速發展。

推薦整改落實方案怎么寫三

民主評議做為一種有效的監督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，時常照照鏡子，不但能夠更好的發揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。

一、對評議意見的基本認識

本次民主評議，職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議，其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚，實事求是地說，這里既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果，而非我一己之功，但是，職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本著“有則改之，無則嘉勉”的態度我對每一條意見都進行了認真的分析，對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議，我也結合公司實際進行了認真的思考。

二、整改措施

此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。

1.關于“為了私利是不拘小節”的思考

在20xx年9、10月份我參加了中組部舉辦的鄧小平理論專家研究班的學習和各級紀委組織的多種形式的教育活動，感想很多、收獲很大，深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領導干部，近幾年，在擔任領導工作崗位后，我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規范自己的行為，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀的事情;嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境，對親人經常教育、嚴格管理和要求，防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度，涉及管人、財、物的部門的領導和職工，實行輪換制、對外采購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明后，使公司的各項經營活動趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、并向紀委報告。

因為自己思想上的高度重視和制定了相應的防范措施、監督機制，在擔任公司的領導干部期間，我沒有利用手中的職權謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對于“為了私利是不拘小節”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點，就說明我們的工作在這一點上還存在差距，還需要在加強監督機制的同時，進一步增加廠務工作的透明度，從小事做起，嚴格要求。

2.繼續深入基層，掌握職工思想動態及現場情況

職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領導，因為要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強學習，提高自身的業務水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。

職工反映的“xx車間競爭上崗沒考上人員還在經管室里養著”，經過核實，已經責令車間進行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性，因為各種原因，現在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現象，這就造成出現問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在的問題，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進的真實情況(而不是表象)，使每項工作都能從貼近職工的利益出發，各項工作的開展都不脫離實際，在今后的工作中，我將繼續加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位，每天走訪車間級領導和工人不少于三次，認真聽取干部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時核實并責成相關部門進行處理。

3.關于兩點建議

職工群眾建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”，這是一個美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上，董事長和我也都反復強調了“市場化”的重要意義，集團公司領導以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加承諾，但有一點可以肯定：我們一直在朝著這個方向努力。

“希望對檢驗、技術隊伍認真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急于求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量，對公司的發展作用不容低估，所以，我們領導班子也一直很重視這項工作。

4.注意工作的方法和領導藝術，形成良好的民主氣氛

“有時候說話太沖，態度比較蠻橫”，這一點雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會。因為所處職位的關系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時，有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時，為了減少推委扯皮現象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強硬、態度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬為取悅領導而不敢講真話，錯失了一些了解真實情況的機會。鑒于此，在今后的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領導藝術，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。

推薦整改落實方案怎么寫四

區委專項巡察組向云溪鄉反饋了巡察情況，指出勃垅村黨支部在貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央、省市區委部署情況，群眾身邊腐敗問題和不正之風，基層組織軟弱渙散、組織力欠缺等方面存在的重點問題，并提出了針對性的整改意見建議。從區委專項巡察組對我村進行了專項巡察以來，鄉黨委高度重視，召開班子會議專題研究整改措施，細化整改任務，明確責任分工和完成時限。現制定如下整改方案：

全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，認真對照巡察反饋意見要求，全面履行從嚴治黨主體責任，把紀律和規矩挺在前面，著力解決管黨治黨方面突出問題，深入推進勃垅村班子建設、黨員管理、村級財務管理及各項重點工作，為實現村風民風黨風進一步好轉，政治環境和政治生態更加風清氣正提供堅強的政治保障。

(一)聚焦基層貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央、省市區委決策部署情況

1.執行上級決策部署打折扣。

存在問題：赤膊墻整治、污水處理不徹底，村主要道路邊可見未粉赤膊墻，村中心及村主干道兩邊水溝可見農戶直排污水。“一戶多宅”整治工作四類人員整治基本完成，但涉及村民的，沒有在工作中做到“一把尺子量到底”，工作好做的拆了，不配合的則保留，村民意見較大。

整改措施：一是結合鄉村振興，繼續推進赤膊墻整治;二是對于農戶直排污水問題。勃垅村三個自然村的生活污水治理工程2017年已經結束，并驗收通過，已移交第三方運維公司，要督促第三方運維公司加強后期的管理。鄉村干部對農戶污水亂排亂倒問題，加強提醒教育，做好美化鄉村工作。三是按照生產性用房保留規定，完善生產用房的保留程序。

責任領導：方洪波、舒曉勇、龔愛國、黃友蘇

責任單位：云溪鄉黨委、政府

完成時限：2020年7月

2.工作推進不力。

存在問題：勃垅村因“勃垅村(蘆嶺自然村)墾造水田項目”政策處理不力，被區委區政府評為“蝸牛獎”。目前，該項目仍不具備開工條件。政策處理推進不力的主要原因有：一是村黨支部不擔當。村黨支部書記毛延海對全村工作統籌能力較差，不重視，未采取有效、有力措施開展工作。二是村民主任徐國浩從中起反作用。在未能實現承攬工程的目的后，利用在村里的影響力叫村民不要過早簽協議，阻撓政策處理工作。三是以前開發項目遺留問題的影響。蘆嶺自然村前些年開發已完工的造田項目，至今未把土地分到農戶，村民對村干部不作為意見較大。

整改措施：一是對推進工作不力的村主職干部，給予停職處理;二是成立項目政策處理工作專班，對惡意阻礙項目推進的進行打擊，力爭在2020年3月份政策全面處理到位;三是對前些年已完成的，蘆嶺土地開發項目未分到農戶的問題，實行專人包案負責，商定處理方案，處理到位。

責任領導：周琦平、方洪波、龔愛國、方峰

責任單位：云溪鄉黨委、政府

完成時限：2020年3月

(二)聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風

1. 班子成員忘記初心，自身不正，違紀違法，致使黨支部權威弱化。

存在問題：2013年—2019年，6名村兩委干部有3人5人次受黨紀處分。村支部書記毛延海2016年7月因用公款旅游及用公款購買發放禮品被處以黨內嚴重警告處分，2019年因賭博被處以黨內嚴重警告處分;村監會主任邵志明2017年1月因酒駕被處以黨內警告處分，2019年6月又因賭博被處以黨內嚴重警告處分。村民主任徐國浩因給云溪鄉原常務副鄉長曹梅清5000元購物卡被處以黨內警告處分。村支委徐家文因涉嫌詐騙，目前收押在市看守所。

整改措施：一是轉變和增強培育黨員干部清正廉潔價值觀念，切實讓黨員干部了解到黨紀黨規黨法的深遠意義，同時將黨規黨紀牢牢記心中，并落到行動上;二是在工作中生活中，要堅定理想信念，堅持黨的基本路線，遵守黨的政治紀律，保持清正廉潔的政治本色。

責任領導：方峰、周琦平、何榮仙、龔愛國

責任單位：云溪鄉黨委

完成時限：2020年3月

2. 村級資產失管。

存在問題：勃垅村在邵宅自然村、蘆嶺自然村各有一座水庫，2017年前一直有村民進行養殖，但都未與村集體簽過合同，未交過承包款。2018年，邵宅水庫養殖戶與村集體簽訂承包協議并支付租金2000元，但因承包程序不規范，租金不能入賬，2019年承包款未交;蘆嶺自然村水庫仍處在失管狀態。

整改措施：嚴格執行區委辦發【2014】74號《關于印發衢江區農村集體資金資產資源管理辦法的通知》要求，一是將按規定程序對勃垅村邵宅村養殖塘進行公開發包;二是盤活村現有集體資源，加強對蘆嶺水庫的管理。

責任領導：龔愛國

責任單位：云溪鄉政府

完成時限：2020年7月

3. 村集體收益流失。

存在問題：2017年7月，村民邵豐村在租期已滿未續簽租用合同的情況下，未經村兩委同意私自將村集體物業用房轉租給村民邵林松使用至2018年12月。2018年12月，經公開招投標，邵林松以25000元/年的價格中標，但拒簽合同，據付承租費，占用村集體物業用房至今。從2017年7月至今，邵林松僅支付承租款3500元。針對該情況，村兩委未能采取有效措施收取物業用房承租款，也未采取有效手段阻止邵林松占用集體物業用房的行為，致使村集體資產收益流失。

整改措施：通過談心做當事人思想工作，及時上交承包款或退回村集體物業用房，如無效，將采取必要措施，及時收回承包款、收回被占用的集體物業用房。

責任領導：龔愛國

責任單位：云溪鄉政府

完成時限：2020年5月

4. 村級財務管理不規范。

存在問題：一是現金占款較多。經查閱勃垅村2013年至2019年明細賬發現，勃垅村現金結算較為頻繁。如2013年6月結余現金1309259.97元，6月底結余現金1154100.97元。二是村級賬戶未及時處理。經查閱勃垅村明細賬和記賬憑證發現，該村2013年至2019年期間財務處理不規范，為按月結報。三是集體資金支取審批程序不規范。經查閱該村記賬憑證發現，該村集體資金支取審批程序未嚴格按照《衢江區農村集體資金支取審批表》要求進行支取。如2017年1月-3月期間，審批表上存在鄉代理會計未簽字、鄉農經員未簽字、鄉“三資”分管領導未簽字及村監會未蓋章等情況。勃垅村蘆田道路修補工程款86435元，報賬材料僅有村兩委決議、費用清單和付款單。未見購買水泥砂石發票;雇傭挖機、拖拉機相關附件。人工工資由徐森祥代領，其他費用由承包人徐志清領款。

整改措施：嚴格執行衢江農發《2016】65號《關于印發衢江區村級財務規范管理實施細則的通知》要求，及時報帳、規范審簽。

責任領導：龔愛國

責任單位：云溪鄉黨委、政府

完成時限：2020年5月

5. 拆分項目規避公開招投標。

存在問題：勃垅村邵宅自然村村莊整治工程共分為道路硬化(工程計算審核金額185716元)、凈化池廁所改建及綠化工程(工程計算審核金額81735元)、排污管道工程(工程計算審核金額87157元)3個標段，3個項目均由徐國浩(未當選村民主任)承建，疑似存在拆分項目，規避進入區公共資源交易中心公開招投標。

整改措施：嚴格執行衢江農發【2019】48號《關于印發衢江區村級工程建設項目管理辦法的通知》要求，堅決杜絕村干部及近親屬承攬工程。

責任領導：龔愛國

責任單位：云溪鄉政府

完成時限：2020年5月

1. 項目管理不規范。

存在問題：經查閱項目臺賬資料發現，邵宅黃泥山低丘緩坡開發項目提升工程、蘆嶺大楊塢低丘緩坡開發項目提升工程的工程竣工驗收組成員，都只有徐國浩一個人簽字。2017年蘆嶺自然村20.88萬元的道路硬化工程合同，只有村支部書記的簽字，沒有施工方簽字。

整改措施：要規范工程管理，嚴格落實重大村務決策“五步工作法”和工程項目管理制度，村班子成員要從自身做起，不得以任何形式插手本村工程。

責任領導：龔愛國

責任單位：云溪鄉政府

完成時限：2020年3月

(三)聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題

1. 班子成員不團結，戰斗力不強，為民辦實事欠缺。

存在問題：2019年初，支部大會決定的新建辦公場所，打造黨建陣地項目被列為黨支部書記領銜基層黨建項目，但至今未有任何進展。同樣決定要完成的蘆嶺村墾造水田項目政策處理工作遲遲推進不了。

整改措施：一要抓好黨建項目謀劃建設，向上爭取資金，加快啟動村級辦公場所等為民辦實事項目;二要進一步增強支部凝聚力、戰斗力，加快推進蘆嶺村墾造水田項目政策處理力度，爭取在春節后能啟動實施。三要堅持把提升人民群眾獲得感幸福感滿意度作為工作的出發點和落腳點，想群眾之所想，急群眾之所急，舉一反三抓好民生項目的謀劃與推進。

責任領導：龔愛國、方峰、方洪波、張小琴

責任單位：云溪鄉黨委、政府

完成時限：2020年5月

2. 村集體擁有多處宗祠、大廳等場地，但至今沒有村文化禮堂和老年活動中心，沒有村民娛樂活動場所。

存在問題：村級養老中心雖然建成，但由于失管，多次失竊，大門破損，物品被竊，成為一個“空殼”。堰頭自然村至蘆嶺自然村道路是村民出行和到村中心的主要通道，目前仍是泥石路，小轎車不能通過。以上事項村民反映強烈。

整改措施：一是推進黨建項目建設，積極謀劃村級黨群服務中心項目;二是主動對接農業及交通部門，解決堰頭至蘆嶺道路未硬化，村民出行難問題。

責任領導：龔愛國

責任單位：云溪鄉黨委、政府，勃垅村黨支部、村民委員會

完成時限：2020年7月

3. 對黨員管理不到位。

存在問題：經談話了解，平時黨員會議到會率較差，一般低于50%。主題黨日沒有正常開展。如2017年主題黨日活動的那個開展以來，只見標題式記錄，未見任何活動圖片;2018年3月-12月未見主題黨日活動記錄。2018年6月底市委開展的大整風活動，組織生活記錄本上未見大整風活動記錄，無黨員干部專題組織生活會記錄及黨員干部對照檢查材料、兩張清單等資料。

整改措施：進一步加強對黨員的管理，嚴肅黨內政治生活，認真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等各項制度，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用;要結合實際，及時做好各類文件資料記錄、歸檔。

責任領導：方峰、龔愛國

責任單位：云溪鄉黨委、勃垅村黨支部

完成時限：2020年2月

4. 黨員學習教育不到位。

存在問題：從查看歷年支部黨內組織生活記錄本發現，該支部均未按照上級黨組織要求開展教育活動。如2016年“兩學一做”集中學習教育只有5月18日、7月1日兩次黨員大會記錄。

整改措施：一要切實加強黨員理想信念教育，擰緊思想和行動的“總開關”，通過不斷加強思想政治理論學習，切實提高黨性修養。二要強化黨內制度落實，嚴肅黨內政治生活，認真抓好“三會一課”、主題黨日、組織生活會等各項制度，真正把黨員學習教育抓緊抓實抓到位。

責任領導：方峰

責任單位：云溪鄉黨委、勃垅村黨支部

完成時限：2020年7月

(一)加強領導，層層落實責任。鄉黨委成立整改工作領導小組，組長：方俊峰;副組長：周正明、周琦平;成員：黃友蘇、何榮仙、龔愛國、方峰、方洪波、舒曉勇、張小琴，加強對整改工作的組織領導。領導小組下設辦公室，周琦平同志兼任辦公室主任，何榮仙、龔愛國、方峰兼任副主任，鄭敢、祝玲艷、邵玉華、鄭雪玉、徐天根、吳秀洪、肖顯飛等為成員，負責具體整改工作的協調、落實。鄉黨委書記是第一責任人，對整改工作負總責，其他黨政班子成員要落實“一崗雙責”，各責任單位要對照方案，從嚴從實整改，形成整改合力。

(二)分類實施，有序推進整改。緊扣“四個著力”， 把落實巡察反饋意見尤其是推進整改工作作為當前重要政治任務，切實抓好整改工作，取得成效，問題整改不到位不收兵，凡具備整改條件的，立行立改;通過努力能夠解決的，限期整改;受客觀條件限制一時解決不了的，在一定范圍內說明情況，并積極創造條件，采取得力措施逐步解決。針對整改過程中出現的新情況、新問題，及時研究部署，尋求有效解決辦法，提出具有針對性的措施，確保整改工作高效、有序開展。

(三)查擺根源，落實長效機制。建立健全各類規章制度，不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制。相關鄉干部、勃垅村干部要認真學習整改方案，舉一反三，自查自糾自身存在的問題，剖析根源，建章立制，堵塞漏洞。真正使整改的過程成為提高村兩委班子凝聚力、戰斗力，成為促進黨員作風轉變的過程，營造擼起袖子加油干的濃厚氛圍，全面加速推進各項重點工作的落實，讓廣大群眾實實在在感受到巡察成果。

(四)強化督查，確保整改實效。整改領導小組辦公室負責協調推進整改進度，強化督促檢查，及時掌握情況，建立對整改問題建賬、跟蹤督辦、銷賬制度，定期通報進展情況，做到整改事項件件有著落，事事有回應。嚴肅整改紀律，對整改落實不力、敷衍整改、不整改的，要對責任領導和責任單位的主要負責人及相關責任人實行問責，確保整改任務順利完成，取得突出實效。

推薦整改落實方案怎么寫五

區委、區政府《關于在全區開展“推進富民強區打造效能海陵”活動的實施意見》下發后，城中街道認真貫徹落實會議精神，按照區委、區政府的統一部署，結合城中實際，制定我街道的實施工作方案，通過對機關行政效能和行政執行力的全面查擺，及時發現效能建設中存在的突出問題，并嚴格制定實施方案，明確整改責任人和整改落實時間，按序時進度推進，確保機關行政效能有力提升。現將整改落實情況匯報如下：

一、查擺的問題

(一)思想認識方面的問題

一是對效能建設的意義和重要性認識不到位，有與己無關，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足，認為效能建設是領導的事，與辦事人員關系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。一些部門單位發現問題后，制定落實整改方案不及時，推進力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。

(二)工作紀律方面的問題

一是機關考核制度抓的不嚴，堅持不夠，不能做到經常化，制度化，出現時緊時松的現象，上下班遲到早退的現象時有發生，請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振，個別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應付，得過且過，紀律松散，工作責任意識不強，缺乏開拓創新精神;三是監督檢查不到位，個別部門月度考核不嚴謹，沒有嚴厲的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。

(三)工作作風方面問題

工作不夠深入細致，大而化之;工作程序、工作環節不夠規范;服務態度不夠熱情，有態度生硬、服務不周、文明用語不規范等現象存在。

(四)工作效率方面問題

一是服務大局的意識不強，部門利益看的過重，有些關系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意，工作效率不高。

二、主要原因

(一)對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，忽視了主動自學;有時有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業務上有惰性，有的同志認為科技管理工作者不是學者，缺乏把鉆研業務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。

(二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深入基層、深入群眾，調查研究，一些部門不能嚴格按照社區分工聯系點的規定，定期深入社區開展結對共建活動。

(三)創新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統思想看問題、辦事情，部分同志開拓意識不強，處理新問題拘于老模式，缺乏創新精神。面對新形勢、新任務，在條件一時不具備的情況下，有的同志產生了畏難發愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標和要求，致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

三、整改措施

針對上述存在的問題，我街道認真研究制定了整改措施，明確了整改時間和責任人，確保各項任務落到實處。

(一)加強學習，提高認識，確保機關效能建設的質量。

抓好學習，建立落實各項學習制度。認真組織學習區委、區政府關于開展效能建設的重要精神，召開“增強紀律性、提升執行力”主題教育活動動員大會，緊密結合兩者，提高對搞好機關效能建設重要性的認識，確保機關效能建設活動扎實、有效、深入開展。

(二)嚴肅紀律，加強督查，確保工作紀律執行到位。

一是建立健全以崗位責任制、服務承諾制，失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現空崗現象，有事要履行請假手續，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制，對于違反效能建設影響機關形象，按照相關規定進行處理，絕不姑息。

二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制，對各大辦公室的月度工作完成情況進行監督考核，由分管領導打分，街道紀工委負責考核，主要領導審定，并將考核結果與年終考核掛鉤。

(三)轉變作風，確保依法行政水平

一是繼續實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內能解決的問題，立即進行協調辦理;自己不能解決的，應及時引導到相應的職能科室或部門;對不履行工作責任、態度冷淡或故意刁難的，一經發現，嚴肅處理。

二是強化服務職能。深化“三服務”成效，成立專門的項目建設服務班子，服務街道重點項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務業辦全權負責，安排專人負責企業落地的相關手續辦理。對于企業產權手續過戶的問題，街道主動介入，積極向上協調，爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務業辦和松林經濟實業公司負責，所有項目需要的手續都由街道安排專人辦理，簡化企業困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責，施工現場也成立了指揮部，抽調街道的精干力量，負責現場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監督，委托區招投標中心進行公開招投標，確保公正透明，努力把這一民生工程建成省優工程、廉政工程。

三是成立了機關能效建設督查領導小組，對機關效能建設情況進行及時有效的監督。定期進行效能監督情況通報，發現存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制，對于整改落實不到位的及時問責，處理到位，努力用效能建設的大提升推動經濟社會的大發展。