崗位職責是指在特定職位上所需要承擔的具體工作任務和職責。崗位職責：負責公司產品的銷售、客戶拓展和維護工作，達成銷售目標和提高客戶滿意度。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇一
任職部門。
財務部。
職務。
財務總監(jiān)。
入職時間。
____年____月____日。
聘期。
____年____月____日~____年____月____日。
考核期。
____年____月____日~____年____月____日。
1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監(jiān)控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道。
6.審計管理。
7.分管部門管理。
1.財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程中出現的問題沒有及時解決，每出現1次，減____分。
2.財務分析。每月（季度）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，未能提供有效的相關信息，減____分~____分。
3.疏通融資渠道，確保融資渠道暢通，領導交辦的融資任務100%地完成，每差1%，減____分。
4.投資回報率達到____%，每低1%，減____分。
5.資金利用率達到____%，每低1%，減____分。
6.成本控制。對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度控制各項費用的.情況每出現1次，減____分。
7.分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率達到100%，未完成該項工作，減____分；及時公正地對下屬員工進行考核，下屬員工對績效考核工作滿意度評分在____分以上，加____分。
8.年度重點工作完成情況。
年度重點任務完成情況績效考核表。
重點任務工作事項。
計劃目標。
實際完成情況。
評估。
說明：年度重點工作中，如出現子項目或者分階段目標的情況，應對子項目和分階段目標都賦予相應的標準分值。
在年中，因生產經營活動的需要而對年度重點工作進行調整，應對年度重點工作的標準分值進行相應的調整。
1.責任人在工作期內若出現重大責任事故，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。
2.本公司在生產經營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時，有權修改本責任書。
3.本目標責任書未盡事宜在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。
4.本責任書解釋權歸公司人力資源部。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇二
為實現集團下達給各公司的_____年度總產值與利潤目標，落實生產目標責任，提高生產經營效益，實現集團資產保值增值，特制定生產經營責任書。
第一條生產經營。
生產經營是集團授予企業(yè)法人在本責任書規(guī)定范圍內的企業(yè)資產經營權，企業(yè)人對企業(yè)資產經營和生產經營負全責。
第二條總產值與利潤指標及期限。
總產值________萬元，利潤總額__________萬元。
期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。
第三條經營目標抵押金。
在生產經營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領導班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔經營風險。
經營目標抵押金以本人月工資總額為基數，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領導班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產經營期滿且完成責任書之約定，于次年決算審計并經集團審核確認后一次性返還。
1、遵守國家法律、法規(guī)和有關政策，依法經營。
2、執(zhí)行集團及本公司內部各項管理制度和有關規(guī)定，接受集團的檢查與監(jiān)督。
3、防范經營風險，防止資產流失。
4、貫徹集團生產經營方針，完成集團下達的新產品開發(fā)和技術改造計劃;執(zhí)行集團改革方案、資產重組，產品、產業(yè)結構調整計劃和規(guī)定。
5、貫徹執(zhí)行國家和集團有關安全生產、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責任事故的發(fā)生。
6、積極貫徹is09000系列標準，執(zhí)行集團貫標計劃，確保產品質量達到用戶滿意。
7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔保、財產抵押、借出資金或資產轉讓、出租、報廢，設立小法人實體，企業(yè)內部資產重組必須以書面形式報集團董事長批準。
8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長批準。
9、企業(yè)內部分配方案須報集團董事長批準。
10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權利，維護職工的合法權益。
第五條獎勵依據。
(一)公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。
(二)視同利潤并作為獎勵依據的指標：
1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實得的各類資金支持;。
2、經集團批準，企業(yè)實際處理的以前各年度不良資產及有關費用。
3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產、減產，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產損失予以確認后所實現的利潤。
(三)視同利潤但不作為獎勵依據的`指標：
1、企業(yè)盈利條件下，經集團批準列入計劃并進入本年度成本的新產品研制開發(fā)的咨詢費、試驗設備購置費、購買新技術費。
2、在資產經營期限內，經集團同意并批準，企業(yè)完成下調計劃所實現的利潤。
二、獎勵辦法。
企業(yè)在超額完成年度總產值和利潤指標的前提下，繳納經營目標抵押金的有關人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。
三、獎金審批程序。
企業(yè)在年終財務決算后(按實際形成產品進行核算)，由集團指定的中介機構進行審計，經集團有關部門審查核實，集團董事長批準。
第六條債權債務處理及責任追究。
一、資產經營期限前所發(fā)生的債權債務由企業(yè)法人負責組織收回和清償。
二、資產經營期限內新增債權由企業(yè)法人負責組織清欠，給企業(yè)造成較大經濟損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔的領導和管理責任。
三、企業(yè)債權超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經濟損失的，追究企業(yè)法人的領導和失察責任。
四、企業(yè)當期應收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。
第七條違規(guī)責任及責任書的終止。
一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。
二、企業(yè)經營管理混亂，安全生產、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。
三、因集團實施重大改革措施，由集團對責任書進行調整或宣布責任書中止。
四、資產經營期限屆滿，本責任書自行終止。
第八條附則。
一、目標抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責任書經企業(yè)法定代表人簽字后生效。
三、本責任書一式兩份，集團與企業(yè)各執(zhí)一份。
單位：________(章)法定代表人：________(簽字)。
_____年___月___日。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇三
為進一步加強安全生產工作，全面落實政府安全監(jiān)管職責，認真開展“安全生產年”活動，深入搞好隱患治理和專項整治，減少事故總量和傷亡人數，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，促進經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產目標管理責任書，明確以下安全生產責任目標。
一、安全生產控制指標。
完成市政府安委會下達的生產安全事故控制指標，不發(fā)生較大及以上生產安全事故。
二、安全生產工作指標。
1、加強組織領導，嚴格落實政府安全生產監(jiān)管職責,實行主要負責人負總責和領導班子成員“一崗雙責”的安全生產領導責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，做到獎懲分明。
2、加大政府安全投入，設立安全生產專項資金，安排安全生產科研經費，保障安全監(jiān)管、應急救援等所必需的經費及裝備。
3、深入開展隱患排查治理行動，建立健全隱患排查治理長效機制，及時整改各類事故隱患。
4、加強安全生產源頭管理，嚴格安全生產行政許可，認真貫徹執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，新(改、擴)建建設項目安全設施“三同時”達到100%;嚴厲打擊非法生產、經營行為，堅決關閉不具備安全生產條件的生產經營單位。
5、建立健全安全生產應急救援預案并定期進行演練，努力提高應急救援能力;加強安全生產應急救援體系建設，建立縣級安全生產應急救援指揮中心和安全生產綜合監(jiān)管應急救援指揮信息平臺。
6、加強安全生產宣傳教育培訓工作，提高廣大干部職工的'安全意識和安全技能，企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
7、督促企業(yè)履行安全生產主體責任，積極開展企業(yè)安全標準化創(chuàng)建活動。
8、加強安全監(jiān)管機構和隊伍建設，配足配強安全監(jiān)管工作人員，強化安全生產執(zhí)法監(jiān)察。
9、按照國家有關規(guī)定及時報告生產安全事故，并積極組織搶救;嚴格按照“四不放過”原則認真調查處理生產安全事故，及時結案和備案，對事故責任人的責任追究落實到位。10、及時完成市政府部署的其他安全生產工作任務。
按照市人民政府安全生產委員會下文界定的范圍考核。
四、考核獎懲。
市政府安委會將按照《安全生產目標管理考核辦法》等有關文件規(guī)定進行年度考核，對完成安全生產控制指標并在工作中做出突出成績的給予表彰獎勵，對突破控制指標或完不成工作指標的，實行“一票否決”，取消評先樹優(yōu)資格。
五、起止日期
本責任書自________年1月1日起至________年12月31日止。雙方政府負責人簽字后生效。
六、本責任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。
市人民政府簽字人：________。
縣人民政府簽字人：________。
日期：____________
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇四
電力局中層管理干部20_年業(yè)績考核責任書為認真貫徹落實__電業(yè)局20_年業(yè)績考核責任書，全面加強和提升企業(yè)經營生產管理水平，進一步加強中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保證，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特簽訂本責任書。
1、高舉__偉大旗幟，認真學習黨的_大、_屆三中、四中全會精神和“_”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
2、全心全意謀工作，一心一意為企業(yè)，在思想政治行動上和黨上級保持一致，堅決服從黨的組織紀律，任何時候都要把思想和行動統(tǒng)一到組織領導和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來。
3、在實際工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按照“三嚴一表率”的要求，切實履行中層管理干部的領導職責，堅持嚴、細、實、快的工作作風，大膽工作，敢抓敢管。
4、認真落實理論學習責任制，強化個人的政治理論學習和黨風黨紀教育力度，抓好本部門職工理論學習任務的落實，做到學習理論和實際工作緊密結合。
5、模范遵守國家法律法規(guī)和黨紀條規(guī)，模范遵守單位內的各項規(guī)章規(guī)章制度，個人不發(fā)生違反廉政規(guī)章制度問題，管轄的部門和單位內不發(fā)生職工違紀違規(guī)違法的人和事。
6、加強行業(yè)作風建設，嚴格執(zhí)行供電服務承諾內容，不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件，年度工作在行風服務和征求意見中反映良好。
7、在工作職責和領導的范圍內不發(fā)生“三亂”“三電”問題。
8、全力做好維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項工作，不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。
9、全年工作中嚴格要求自己，不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會利益的人和事。
10、認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做遵守黨的紀律的模范，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。
11、認真組織和參加黨風廉政建設、警示教育和黨員先進性教育活動的學習宣傳，做到教育活動時間、人員、內容、效果“四落實”。12、認真落實單位內部的局務、所務公開規(guī)章制度，確保職工對企業(yè)重大決策和重要事項行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，認真溝通職工思想，及時反映職工對企業(yè)和局領導的建議、批評和意見。
二、檢查考核本責任書每年年終進行一次考核，考核結果做為中層干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，并做為評選先進的重要條件。
三、附則：1、本責任書經雙方簽字后生效，執(zhí)行期限自20_年1月1日至20_年12月31日。
2、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇五
考核者:x有限公司(以下簡稱考核者)。
被考核者:x有限公司分公司。
為了調動各經營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經充分協(xié)商,雙方自愿簽訂如下績效考核責任書:。
第一條考核指標。
對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權重為財務指標占70%,其它指標占30%。
1、財務指標:總經理的財務考核指標定為公司全年實現凈利潤xx萬元人民幣。
2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執(zhí)行力占10%、物品設備設施完好率占10%。
第二條考核期限。
本責任書的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。
第三條考核辦法。
1、財務指標的計算方法。
凈利潤的計算方法為:凈利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。
2、其它指標的考核方法。
員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執(zhí)行力通。
過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經營場所衛(wèi)生等指標進行考核。
第四條績效獎金的計算和發(fā)放。
考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發(fā)放方式如下:。
如被考核者全年出現凈虧損,則對總經理不發(fā)績效獎金且只發(fā)放基本工資的80%;如被考核者全年產生凈利潤且不超過xx萬元,則發(fā)放全額基本工資,如被考核者全年實現的凈利潤超過xx萬元,則除發(fā)放全額基本工資外,還對總經理發(fā)放績效獎金,績效獎金的計算公式為:。
凈利潤超過xx萬元的部分×%×70%+考核其它指標所提的績效獎金。
以上考核每半年進行一次,在考核后計算并發(fā)放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數值減半),如被考核者在半年考核中業(yè)績不佳,而完成了全年的總體利潤指標,則在該會計年度結束時,考核者將按全年業(yè)績計算被考核者的績效獎金,補齊全年度的績效獎金。
第五條被考核者應守法經營、優(yōu)化管理,因其不當的經營管理行為產生的不良后果由其自行承擔,如出現重大責任事故,考核者有權視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。
第六條如在考核期限內發(fā)現被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權終止本責任書,并追究具體人員責任。
第七條:本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
考核者(蓋章):被考核者(蓋章):。
總經理(簽字):。
董事長(簽字):。
年月日年月日。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇六
協(xié)助教導處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認真學習大綱和鉆研教材。
定期開展課題研究，并實行集體備課，定研究專題時間、地點、定主講人；積極組織學生課外學科小組活動。
研究課（即骨干教師反映先進教學思想課），學科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報課，幫助教師提高自身建設。
負責計劃、組織、檢查、總結本組的教學工作，明確本學科的`教學任務和年級教學進度和要求。
小學學科教研組長。
1、教導處不定時抽查、督促；
2、學校考核小組每半年進行一次抽考，年終綜合考核前，先由學科組長自評及工作報告，再由學校考核小組審查并兌現獎懲。
4、評為優(yōu)秀、良好給予一定的獎勵，評為一般的不獎不懲，評為較差的懲幣100元。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇七
1、無因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴重傷害事故，無重傷，死亡事故，無火災事故。
2、無刑事案件。
3、無一般傷害事故，無輕傷、無重大未遂事故，無火苗事故。
4、無打架斗毆、敲詐勒索、無嚴重違規(guī)違紀而造成不良社會影響的現象和事件。
二、工作要求。
1、年級組長要重視安全工作，把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責、制度四落實。
2、年級要給各班落實安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責任，并要隨時檢查責任落實情況。
3、強化管理，對本年級的重點學生，要不定期隨時找其談話，批評幫助教育，和家長加強聯(lián)系，對其現實表現分析摸底，做到心中有數。
4、對學生加強法制教、法制宣傳，提高學生的法律意識。
5、能及時了解本年級學生和學生之間，學生和外界人員之間的不正常往來及存在的瓜葛糾紛，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
責任書執(zhí)行情況實行月檢查，年考核，對全面達到安全目標的年級，每學年獎勵年級組長。對沒有達到考核目標的，不獎勵，并在當月考評中取消年級組長津貼，年終評比實行一票否決，組長不能評為先進個人，所在年級不能評為先進集體，問題嚴重，影響學校“雙文明”評比的，對年級組長進行處罰。
年級目標責任人：校長：
年月日年月日。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇八
２）執(zhí)行和實施采供控制工作管理規(guī)章制度／考評指標；監(jiān)控來料質量，即時協(xié)助處理庫房積壓，保證庫存安全。
附則：
一、核算發(fā)現有虛假數據,取消一切獎勵,并給予罰款500元整.
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇九
考核者:___有限公司(以下簡稱考核者)。
被考核者:___有限公司_分公司。
(以下簡稱被考核者)。
為了調動各經營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經充分協(xié)商,雙方自愿簽訂如下績效考核責任書:。
第一條考核指標。
對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權重為財務指標占70%,其它指標占30%。
1、財務指標:總經理的財務考核指標定為公司全年實現凈利潤_萬元人民幣。
2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執(zhí)行力占10%、物品設備設施完好率占10%。
第二條考核期限。
本責任書的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。
第三條考核辦法。
1、財務指標的計算方法。
凈利潤的計算方法為:凈利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。
2、其它指標的考核方法。
員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執(zhí)行力通。
過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經營場所衛(wèi)生等指標進行考核。
第四條績效獎金的計算和發(fā)放。
考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發(fā)放方式如下:。
如被考核者全年出現凈虧損,則對總經理不發(fā)績效獎金且只發(fā)放基本工資的80%;如被考核者全年產生凈利潤且不超過_萬元,則發(fā)放全額基本工資,如被考核者全年實現的凈利潤超過_萬元,則除發(fā)放全額基本工資外,還對總經理發(fā)放績效獎金,績效獎金的計算公式為:。
凈利潤超過_萬元的部分×%×70%+考核其它指標所提的績效獎金。
以上考核每半年進行一次,在考核后計算并發(fā)放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數值減半),如被考核者在半年考核中業(yè)績不佳,而完成了全年的總體利潤指標,則在該會計年度結束時,考核者將按全年業(yè)績計算被考核者的績效獎金,補齊全年度的績效獎金。
第五條被考核者應守法經營、優(yōu)化管理,因其不當的經營管理行為產生的不良后果由其自行承擔,如出現重大責任事故,考核者有權視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。
第六條如在考核期限內發(fā)現被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權終止本責任書,并追究具體人員責任。
第七條:本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
考核者(蓋章):被考核者(蓋章):。
總經理(簽字):。
董事長(簽字):。
年月日年月日。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇十
協(xié)助教導處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認真學習大綱和鉆研教材。
定期開展課題研究，并實行集體備課，定研究專題時間、地點、定主講人；積極組織學生課外學科小組活動。
研究課（即骨干教師反映先進教學思想課），學科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報課，幫助教師提高自身建設。
負責計劃、組織、檢查、總結本組的教學工作，明確本學科的教學任務和年級教學進度和要求。
小學學科教研組長。
1、教導處不定時抽查、督促；
2、學校考核小組每半年進行一次抽考，年終綜合考核前，先由學科組長自評及工作報告，再由學校考核小組審查并兌現獎懲。
4、評為優(yōu)秀、良好給予一定的獎勵，評為一般的不獎不懲，評為較差的懲幣100元。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇十一
客房安全管理工作貫穿于客房接待服務過程的始終，是一項復雜、持久、專業(yè)性很強的工作，沒有安全，一切服務和生產就無從談起，因此，為明確房務員工的責任與義務，制訂本消防安全責任書：
一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員，樓層服務員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責任及后果由當值服務員負責。
二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當值服務員必須檢查該房間。否則，若因沒及時查房，而使客人退房離開酒店，事后發(fā)現房間設備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒能登記，沒能發(fā)現煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當值服務員負責并賠償。
三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務員至少每隔半小時巡查責任區(qū)域一次。檢查五項內容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關閉;4、房內是否有異常聲響及其他情況;5、設備、設施是否損壞。特別留意客房內是否有異常聲響，勸導閑雜人員離開樓層，設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責任自負，并按規(guī)定給予處罰。
四、當遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發(fā)現爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態(tài)擴大，則負主要責任，并按規(guī)定處罰。
五、責任區(qū)域發(fā)生火警，應立即報告消防中心，并向上級匯報，控制現場，保證向外準確聯(lián)絡。若因工作責任心不強，造成火情擴大，則對此次火災負主要的責任。
六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內涉及與治安消防有關的一切事件的苗頭、傾向，必須及時了解，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時間、事件經過，及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時，造成事態(tài)發(fā)展、擴大，則由責任人負主要責任。
七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內容為準。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責。帶班領班負20%責任。
八、pa部員工應嚴格遵守崗位職責，按工作流程開展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負責的區(qū)域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內無量垃圾、無危險品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細致而出現事故，pa部員工承擔60%責任，領班承擔40%責任，若屬交接不清原因，則雙方均負。
九、洗衣房員工應嚴格按工作流程和機器設備運轉程序開展工作，保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉，保證洗滌質量，隨時觀察和檢查電器及線路，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財產損失，責任自負。
十、嚴格遵守《房務部安全操作規(guī)程》，若違章操作而造成傷亡，一切責任自負，若造成酒店財產損失，則造價賠償。
十一、加強自我安全防范意識，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時不報警，則一切后果自負，與酒店無關。
十二、確保所轄責任區(qū)域設施、設備的安全，嚴防被盜，若因監(jiān)護不力造成物品流失，則照價賠償;發(fā)現電器設備有不安全隱患及時報修，否則后果自負。
十三、部門經理應按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求本部門員工，若因督導不嚴，管理不到位，發(fā)生有關責任事故，部門經理負60%責任。
十四、部門主管、領班應在班前會上強調本班的工作任務、安全注意事項。若因工作安排不當，工作失誤，出現責任事故，則主管負60%責任，領班負40%責任。
十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關規(guī)定處理。
十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責任自負，與酒店無關。
十七、對不能正常運轉或運轉異常的設備應立即停機，及時報工程部維修。否則，出現安全事故責任自負。
十八、部門經理為本部門的防火安全責任人，則本部門出現責任事故，由本部的防火責任人負責。
十九、若一年內本部門無責任事故發(fā)生，年終獎部門____元。
二十、本責任書一式兩份，同具法律效力。
二十一、本責任書____年____月____日至____年____月____日生效。
鶴都酒店(公章)。
部門主管、領班簽名：
員工簽名：
部門經理簽名：
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇十二
責任書。
是一份在自己的崗位上分內應做的事，沒有做好自己工作時應承擔的不利后果的文書;實際上就是落實萬一發(fā)生什么事，誰負主要責任。下面是小編給大家?guī)淼臉I(yè)績考核責任書范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
1、無因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴重傷害事故，無重傷，死亡事故，無火災事故。
2、無刑事案件。
3、無一般傷害事故，無輕傷、無重大未遂事故，無火苗事故。
4、無打架斗毆、敲詐勒索、無嚴重違規(guī)違紀而造成不良社會影響的現象和事件。
二、工作要求。
1、年級組長要重視安全工作，把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責、制度四落實。
2、年級要給各班落實安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責任，并要隨時檢查責任落實情況。
3、強化管理，對本年級的重點學生，要不定期隨時找其談話，批評幫助教育，和家長加強聯(lián)系，對其現實表現分析摸底，做到心中有數。
4、對學生加強法制教、法制宣傳，提高學生的法律意識。
5、能及時了解本年級學生和學生之間，學生和外界人員之間的不正常往來及存在的瓜葛糾紛，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、考核與獎勵。
責任書執(zhí)行情況實行月檢查，年考核，對全面達到安全目標的年級，每學年獎勵年級組長。對沒有達到考核目標的，不獎勵，并在當月考評中取消年級組長津貼，年終評比實行一票否決，組長不能評為先進個人，所在年級不能評為先進集體，問題嚴重，影響學校“雙文明”評比的，對年級組長進行處罰。
年級目標責任人：校長：
年月日年月日。
電力局中層管理干部20xx年業(yè)績考核責任書為認真貫徹落實電業(yè)局20xx年業(yè)績考核責任書，全面加強和提升企業(yè)經營生產管理水平，進一步加強中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保證，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特簽訂本責任書。
1、高舉鄧理論偉大旗幟，認真學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
2、全心全意謀工作，一心一意為企業(yè)，在思想政治行動上和黨上級保持一致，堅決服從黨的組織紀律，任何時候都要把思想和行動統(tǒng)一到組織領導和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來。
3、在實際工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按照“三嚴一表率”的要求，切實履行中層管理干部的領導職責，堅持嚴、細、實、快的工作作風，大膽工作，敢抓敢管。
4、認真落實理論學習責任制，強化個人的政治理論學習和黨風黨紀教育力度，抓好本部門職工理論學習任務的落實，做到學習理論和實際工作緊密結合。
5、模范遵守國家法律法規(guī)和黨紀條規(guī)，模范遵守單位內的各項規(guī)章。
規(guī)章制度。
個人不發(fā)生違反廉政規(guī)章制度問題管轄的部門和單位內不發(fā)生職工違紀違規(guī)違法的人和事。
6、加強行業(yè)作風建設，嚴格執(zhí)行供電服務承諾內容，不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件，年度工作在行風服務和征求意見中反映良好。
7、在工作職責和領導的范圍內不發(fā)生“三亂”“三電”問題。
8、全力做好維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項工作，不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。
9、全年工作中嚴格要求自己，不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會利益的人和事。
10、認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做遵守黨的紀律的模范，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。
11、認真組織和參加黨風廉政建設、警示教育和黨員。
先進性教育。
活動的學習宣傳，做到教育活動時間、人員、內容、效果“四落實”。12、認真落實單位內部的局務、所務公開規(guī)章制度，確保職工對企業(yè)重大決策和重要事項行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，認真溝通職工思想，及時反映職工對企業(yè)和局領導的建議、批評和意見。
二、檢查考核本責任書每年年終進行一次考核，考核結果做為中層干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，并做為評選先進的重要條件。
三、附則：1、本責任書經雙方簽字后生效，執(zhí)行期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
總務校長是學校校長的重要助手，是學校安全工作的重要責任人。為強化我校安全管理工作，特簽訂以下安全工作責任書。
一、后勤校長是后勤安全工作的第一責任人，依法落實本部門各項安全管理，對本部門負總責。后勤主任對于校產、公物的保管要有高度的責任感，與有關工作人員認真做好校產、公物的保管和保衛(wèi)工作;經常檢查，發(fā)現安全隱患時及時向校長報告，在征得校長批準后迅速組織消除。
二、對于各班、各部門有關設施設備的維修報告必須及時處理。
三、經常對學校校舍、教育教學設施、設備進行安全檢查與維護，發(fā)現隱患立即報告校長并及時處理。
四、經常對師生進行檢查，確保食品衛(wèi)生，杜絕食物中毒現象發(fā)生。
五、認真做好學校各項大型活動監(jiān)察工作，定期對師生飲水進行檢查，嚴防群體食物中毒現象發(fā)生。
六、定期檢查消防設備，及時更換滅火器內的過期藥品，確保消防設備能正常使用。
此責任書，由校長與責任人簽訂，一式兩份，自簽字之日起生效。
責任人簽字：主管校長簽字：
為保證工程質量，降低工程成本，促進工程進度，確保安全生產，激勵團隊精神，根公司實際情況，建立工程項目績效考核責任制。
績效獎勵為工程總造價的1%(d*1%)。
績效考核從工程質量、工期、安全生產、工程成本、與業(yè)主的關系、文明工地等六個方面進行考核。
六個方面的權重如下：
1、安全生產一票否決制。只要項目部出現對公司的經濟利益、社會聲譽等造成損失的。
安全事故或事件，項目的績效獎勵將取消;。
工程質量占30%，工期占30%，工程成本占30%，與甲方的關系占5%，文明工地占5%。
2、工程質量占30%。
工程質量竣工驗收時達到。
合同。
約定的標準，獎勵項目部工程總造價的d*1%*30%。分配的則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員5%，資料員5%。施工質量竣工驗收時未達到合同約定的標準，處罰項目部工程總造價d*1%*30%。處罰的原則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員10%，資料員5%。
3、工期占30%。
施工工期如按合同約定的工期完成(包含業(yè)主方同意的順延工期)，獎勵項目部工程總造價的d*1%*30%。分配的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%，預算員10%，資料員10%。施工工期如未按合同約定的工期(包含業(yè)主方同意順延的工期)，處罰項目部工程造價的d*1%，處罰的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%，預算員10%，資料員10%。
4、工程成本占30%。
施工成本不超過公司預算成本，獎勵項目部工程總造價d*1%*30%.分配的原則是：項目經理40%，施工員10%，材料員15%，預算員20%，庫管員15%.施工成本如超過公司預算成本，處罰項目部工程總造價d*1%*30%.處罰的原則是：項目經理40%，施工員10%，材料員15%，預算員20%，庫管員15%.
5、與甲方的關系5%。
項目部與甲方保持良好的合作與溝通關系，項目團隊獲得甲方領導和項目管理層的好評，未受到甲方的罰款及合理的投訴，獎勵項目部工程總造價的d*1%*5%.項目經理部如受到甲方的罰款和合理的投訴，處罰項目部工程總造價d*1%*5%。
6、文明工地5%。
公司每月對項目工地的文明施工情況，以及辦公場所和庫房，進行兩次隨機巡查，按照公司制定的文明工地考核標準進行打分，綜合得分達到80分及以上者，獎勵項目部工程總造價的d*1%*5%.分配的原則是：項目經理占55%，項目部其他管理人員共占45%。考核綜合得分低于65分，處罰項目部工程總造價的d*1%*5%，分配的原則是：項目經理占55%，項目部其他管理人員共占45%。
裝飾項目經理職責。
1、代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、項目經理是本項目施工安全、質量第一責任人，對本項目施工的安全、質量、工期、成本負全面責任。
7、協(xié)調項目部內外的各種關系，及時妥善解決施工中出現的問題;。
9、參加各類現場工作例會，整理會議紀要(記錄)，經業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。
12、組織定期的工地安全、質量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。
13、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調查分析，提出對事故責任者的處理意見。
14、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。
15、抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，厲行增產節(jié)約，增收節(jié)支，提高經濟效益。編制工程竣工后技術經濟分析報告，提交公司工程管理部門。
16、項目完工后，組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。
18、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動員工積極因素，努力實現團隊建設目標。
19、協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
20、履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。
考核者:xxxxx有限公司(以下簡稱考核者)。
被考核者:xxxxx有限公司xxx分公司。
為了調動各經營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經充分協(xié)商,雙方自愿簽訂如下績效考核責任書:。
第一條考核指標。
對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權重為財務指標占70%,其它指標占30%。
1、財務指標:總經理的財務考核指標定為公司全年實現凈利潤xx萬元人民幣。
2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執(zhí)行力占10%、物品設備設施完好率占10%。
第二條考核期限。
本責任書的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。
第三條考核辦法。
1、財務指標的計算方法。
凈利潤的計算方法為:凈利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。
2、其它指標的考核方法。
員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執(zhí)行力通。
過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經營場所衛(wèi)生等指標進行考核。
第四條績效獎金的計算和發(fā)放。
考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發(fā)放方式如下:。
如被考核者全年出現凈虧損,則對總經理不發(fā)績效獎金且只發(fā)放基本工資的80%;如被考核者全年產生凈利潤且不超過xx萬元,則發(fā)放全額基本工資,如被考核者全年實現的凈利潤超過xx萬元,則除發(fā)放全額基本工資外,還對總經理發(fā)放績效獎金,績效獎金的計算公式為:。
凈利潤超過xx萬元的部分×%×70%+考核其它指標所提的績效獎金。
以上考核每半年進行一次,在考核后計算并發(fā)放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數值減半),如被考核者在半年考核中業(yè)績不佳,而完成了全年的總體利潤指標,則在該會計年度結束時,考核者將按全年業(yè)績計算被考核者的績效獎金,補齊全年度的績效獎金。
第五條被考核者應守法經營、優(yōu)化管理,因其不當的經營管理行為產生的不良后果由其自行承擔,如出現重大責任事故,考核者有權視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。
第六條如在考核期限內發(fā)現被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權終止本責任書,并追究具體人員責任。
第七條:本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
考核者(蓋章):被考核者(蓋章):。
總經理(簽字):。
董事長(簽字):。
年月日年月日。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇十三
1、加深各部門負責人及各級管理人員對職責及工作目標的理解，使上下級形成統(tǒng)一的認識。
2、加強上下級員工之間的有效溝通，達成管理創(chuàng)新與改善。
3、客觀評價員工工作績效，幫助員工了解工作要求，找出差距，促進工作績效持續(xù)提高。
4、通過規(guī)范化的'考核，客觀公正評價員工工作績效，為薪資調整、績效獎金發(fā)放、異動晉升、員工職業(yè)規(guī)劃等提供依據。
本方案適用于工廠正式的月薪員工。（試用期滿后三個月以上方可）。
1、客觀原則：所有評估者要做到以事實為依據，盡可能用量化指標來衡量被考核者的工作成果及進步狀況。對被考核者的評價應有客觀依據。
2、公正原則：評估者以提高下屬的工作績效和工作能力為最終目標，應做到客觀、公正，不應該以個人好惡、憑主觀感覺來考核。
3、溝通原則：在考核過程中，評估者和被考核者要開誠布公地進行溝通與交流，評估結果應及時地反饋給被考核者。
1、廠長：負責組織制定績效考核方案，組織推進、監(jiān)督管理本廠績效考核工作。
2、人力資源及行政部：協(xié)助制定、優(yōu)化績效考核方案，開展相關培訓及宣貫工作，監(jiān)督考核過程的規(guī)范性和合法性，對考核結果進行審核和備案。
3、部門負責人：負責本部門的績效考核工作，并持續(xù)提高本部門和下屬之工作績效。
4、評估者：負責制定直接下屬的考核表，對部屬進行認真評估，提升績效及團隊士氣。
5、被考核者：以負責的態(tài)度，認真進行自我評估，提升自身工作能力及績效。
見附頁。
從___年___月___日起至___年___月___日止。
本協(xié)議及其附件均為一式二份，均為正本，甲方與乙方各持一份。本協(xié)議在雙方正式簽署蓋章后即生效。
甲方：________（蓋章）乙方：________（簽名和手印）。
法定代表人（或委托代理人）：________。
___年___月___日___年___月___日。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇十四
為加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權益，根據上級物價、教育、財政部門有關文件精神和市教育局有關中小學收費的政策規(guī)定，制定治理亂收費工作目標責任書。
1、要認真學習、宣傳和執(zhí)行教育收費政策。領導班子要每學期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關文件進行專題學習，并對學生、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學校必須按照物價、教育、財政部門規(guī)定的收費項目和標準收費，不得擴大收費范圍、提高收費標準、擅自設立收費項目。實行收費對象、項目、標準、批準單位公示制度，嚴禁向任何單位或個人收取與學生入學掛鉤的贊助費、建校費和捐資助學費。
2、各學科單元訓練測試試題、各類考試試卷復印費和服務教學必需的訓練、檢測、考試等費用，只能在公用經費費中支出，不準在公用經費以外向學生另行收取，嚴禁學校、年級組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學、組織教學、復習備考之機，以所謂“自愿”為名，采取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導學生購買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習題集、測試手冊、報刊雜志等各種資料和其他用品。學生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。
3、其他部門根據政策按學生及家長自愿原則組織的收費活動(如看電影、體檢、防疫、保險等)，學校不強制、不組織、不引導、不代理，嚴禁學校和教師個人參與。學生在校期間，學校必須為學生無償供應茶水不準以任何理由向學生收取開水費、純凈水費、早餐費、衛(wèi)生費等。不準強行要求學生統(tǒng)一在校進餐。
4、對有教育亂收費行為的責任人，從嚴實行責任追究制。凡教師個人有違規(guī)收費行為，在評先、晉級、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰;對情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的，除從嚴處理當事人和直接責任人外，還要根據黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定和省紀委、監(jiān)察廳、省教育廳《關于違反中小學教育收費行為紀律處分暫行規(guī)定》，從嚴追究相關責任人的責任。
5、班主任是所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人。對于無視上級指示精神違反上述規(guī)定亂收費的，將根據有關規(guī)定予以從嚴從重處理。
6、本責任書有效期限：一年。
大塢鎮(zhèn)東陽溫小學(章)。
校長(簽字)：
教師(簽字)：
20xx年9月1日。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇十五
為了更好地預防和減少各類災害事故的發(fā)生，保護國家、集體和人民生命、財產安全，保障彌勒昆立醫(yī)院各項工作的順利開展，根據我院的實際情況，特制定醫(yī)院安全生產、交通安全、消防安全責任書。
一、目標。
杜絕醫(yī)療失誤導致死亡事故的發(fā)生。
杜絕火災事故的發(fā)生，火災隱患整改率達90%以上，重大火災隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。
杜絕重大設備事故，氧氣庫房、配電室及水、電、氣等重要設備、設施絕對正常運行。
杜絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%。
做好新入院人員崗前培訓，特種作業(yè)人員安全培訓率達90%以上。
財務部門、機房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范、管理、實施達100%。
科室組織學習《道路交通安全法》，杜絕酒駕、無證駕駛等行為發(fā)生。
二、責任。
各科室認真開展安全生產、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓活動。
健全機構，強化管理。各科室在建立安全生產、交通安全、消防安全組織的同時，務必做到制度健全，責任到人。在安全生產上做到科責任人親自抓，有專人抓，把安全生產、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。
各科室每季度對本科室安全生產、消防安全、交通安全等工作進行一次大檢查，記錄齊全。事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時上報院辦。
認真開展宣傳教育工作，對本科室的人員定期進行法律法規(guī)教育培訓，并作好培訓，做到警鐘長鳴，防患于未然。
加強醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。
做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動、參與上級部門組織的專項整治活動。
做好經常性消防安全工作，按要求做好消防基礎設施和配備消防器材。
對發(fā)生重大安全生產事故的科室實行一票否決，年度內科室不得評先、評優(yōu)，安全生產的第一責任人和分管責任人不得評獎與提拔。
科室：彌勒昆立醫(yī)院有限公司。
責任人(簽字)：單位責任人(簽字)：
201x年1月20日。
業(yè)績考核目標責任書（優(yōu)質16篇）篇十六
丙方：銷售管理部經理。
根據公司20xx年度銷售計劃，結合公司發(fā)展的實際情況，經公司研究，共同確定公司_____年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
1、本責任書生效日期為_____年_____月_____日。
2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結及下月銷售計劃）。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在_____年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的__________%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣。
4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：_______________。
職務：_______________。
_____年_____月_____日。
乙方簽字：_______________。
職務：_______________。
_____年_____月_____日。
丙方簽字：_______________。
職務：_______________。
_____年_____月_____日。