讀后感能夠幫助我們更好地吸收和應(yīng)用所讀書籍中的知識和智慧。下面是一些讀者寫的讀后感，他們通過文字描述了對書籍的思考和獨(dú)特觀點(diǎn)的表達(dá)。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇一

有人說，有3個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個(gè)大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)使個(gè)人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。

雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學(xué)畢業(yè)的喬布斯就與同學(xué)們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時(shí)光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是，2019年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。

“活著，就是為了改變世界。”這是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇二

看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體，充滿了各種難以評價(jià)的側(cè)面。

史蒂夫·喬布斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是計(jì)算機(jī)界、數(shù)字音樂界以及動畫電影制作領(lǐng)域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體，充滿了各種難以評價(jià)的側(cè)面。正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而一往無前的毅力，還有著一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人。”盡管復(fù)雜矛盾，我們無法否認(rèn)的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。

首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔里公司應(yīng)聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點(diǎn)。喬布斯去了公司，說自己不會走，除非公司雇用他。那個(gè)時(shí)候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當(dāng)該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點(diǎn)活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個(gè)人內(nèi)在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質(zhì)。”單純的對工作的熱情和向往，為喬布斯贏得了第一次機(jī)會。

其次，他是一個(gè)實(shí)干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標(biāo)，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評價(jià)喬布斯的，他說：“當(dāng)他想做某件事時(shí)，他給我的計(jì)劃表都是按天和星期計(jì)劃的，而不是按月或年計(jì)劃，我喜歡他的這種行事風(fēng)格。”第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動整個(gè)行業(yè)，甚至整個(gè)人類社會向前發(fā)展，也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。第四，他有著認(rèn)定了目標(biāo)就一定堅(jiān)持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個(gè)主顧，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計(jì)算機(jī)零售連鎖店，也就是彼特商店(byteshops)。他曾經(jīng)答應(yīng)，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價(jià)是：“任何人都會說，史蒂夫是一個(gè)咄咄逼人的合作者。”因?yàn)閱滩妓褂肋h(yuǎn)會堅(jiān)持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會設(shè)法使對方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計(jì)算機(jī)之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個(gè)硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個(gè)富有冒險(xiǎn)精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐。”不過史蒂夫那種積極進(jìn)取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認(rèn)這份訂單的真實(shí)性。對于那些做事遠(yuǎn)沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當(dāng)時(shí)正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認(rèn)消息是，這個(gè)坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實(shí)有一份價(jià)值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產(chǎn)品。這份堅(jiān)持，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標(biāo)，一起為之奮斗。對此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力。”在喬布斯被趕出蘋果公司的時(shí)候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān)。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個(gè)愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里。”這也許是一種與生俱來的領(lǐng)袖氣質(zhì)。

同時(shí)，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點(diǎn)。比如說有的時(shí)候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅(jiān)守不夠，有的時(shí)候過于剛愎自用，我行我素，對別人的考慮不夠。這些缺點(diǎn)使得他沒有能夠很好的團(tuán)結(jié)到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時(shí)刻挺身而出擁護(hù)他支持他的人很少。正是這一點(diǎn)，導(dǎo)致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。工作中，無論多么有能力，有熱情，有堅(jiān)持的毅力，有一呼百應(yīng)的號召力，我們都不應(yīng)忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團(tuán)結(jié)工作伙伴在任何時(shí)候都是重要的。沒有這一點(diǎn)，再大的天才，也會變成孤獨(dú)的將軍。而一個(gè)人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。

以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩希瑢W(xué)到很多有用的東西。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇三

“任何時(shí)候都不會召喚人們?nèi)プ鲆粋€(gè)墨守成規(guī)的匠人。只會召喚人們?nèi)ヂ男刑炻殻瓿善D巨的任務(wù)。”

————《金薔薇》。

在天文學(xué)中，兩顆軌道交織的星體會因?yàn)橄嗷ビ绊懚纬傻碾p星體系。而比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯就是個(gè)人電腦領(lǐng)域的“雙星體系”，他們同時(shí)爆發(fā)出了屬于這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音。

喬布斯有著直覺和浪漫，以一種無法抗拒的人格魅力一次又一次征服現(xiàn)實(shí)，掀起數(shù)個(gè)領(lǐng)域的新浪潮。

喬布斯之所以能創(chuàng)造出如mac這些高品質(zhì)產(chǎn)品，是因?yàn)樗幸环N對完美的追求，總是要“確保即使是隱藏的部分也要做得很漂亮”。他曾要求連深藏在mac內(nèi)部的電路板都要符合美學(xué)。

這份工藝的激情，他是這么解釋的：“如果你是一個(gè)木匠，你要做一個(gè)漂亮的衣柜，你不會用膠合板做背板，雖然這一塊是靠著墻的，沒人會看見。

……如果你想晚上睡得安穩(wěn)的話，就要保證外觀和質(zhì)量都足夠好。”

喬布斯追求完美，就像《月亮與六便士》中思特里蘭德對藝術(shù)的赤忱一樣：有著盲信者的直截了當(dāng)和使徒的狂熱不羈。

這不由讓人想起g20峰會中，徐堯林團(tuán)隊(duì)為了保證手工瓷器的高品質(zhì)，只要有一點(diǎn)瑕疵，就要砸了重?zé)?/p>

無論是喬布斯還是和喬布斯一樣不懈追求完美的匠人，他們都堅(jiān)信：一個(gè)好的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)和一件傳世的藝術(shù)品一樣，從外到內(nèi)，從形式到內(nèi)涵，都應(yīng)該完美；當(dāng)它展現(xiàn)在世人的面前時(shí)，不只是專家，即便是路過者都會驚艷。

每一位匠人的頭腦里都居住著一位他私人的批評家。這些批評家往往從創(chuàng)作的開始到結(jié)束，一次又一次地審視著成形的或是未成形作品，同時(shí)一刻不停地責(zé)備著。

匠人們?nèi)套⊥鈬澜绲某聊托撵`世界的喧囂，把全部的精力與熱情投入到每一次的創(chuàng)作與修改。千錘百煉，只為離心目中的完美靠近一些些，再靠近一些些。

許多時(shí)候，我們會面臨妥協(xié)與堅(jiān)守的選擇：是為了保全利益而縮手不為，還是為了追求完美而作出犧牲？剎那間，我們或許無法定奪。

但當(dāng)我們把眼光從外界拉回，直視自己那顆最初懷揣著夢想的心時(shí)，答案，自然就有了。追求自己心目中的那份完美吧，縱使舊徑上滿是荊棘，一路月光更使人歡愉。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇四

我剛拿到這本書時(shí)，看著這五百多頁的“大部頭”，說實(shí)話挺不想看的。但史蒂夫·喬布斯這個(gè)電腦界的傳奇人物還是很吸引我的。看著封面那深邃犀利的目光，帶著好奇心，終于讀完了這本書。這本書直觀而又深刻地給我們展現(xiàn)了他的生平和性格特點(diǎn)：

史蒂夫·喬布斯有如過山車般精彩的人生。他剛剛出生就被親生父母遺棄，但又遇到了一對好心的夫妻領(lǐng)養(yǎng)了他。喬布斯成立了電腦公司——蘋果。后來卻被蘋果董事會的其他成員驅(qū)逐出公司。離開蘋果后，他又成立了獨(dú)立公司皮克斯動畫工作室。之后成為了眾所周知的3d電腦動畫公司。1996年蘋果公司經(jīng)營陷入困局，喬布斯放下了皮克斯，重新回到蘋果。回來后的喬布斯大刀闊斧改革，最后又獲得了巨大的成功。

他是個(gè)心胸寬廣的人，沒有因?yàn)橛H生父母的遺棄，而抱怨他們，反而長大以后主動去尋找他們，也沒有因?yàn)槎聲谋撑眩购匏麄儯廊粚ψ约旱哪芰Τ錆M信心，創(chuàng)立新的公司，并取得成功。當(dāng)蘋果公司陷入困境之后，他毅然返回蘋果，幫助蘋果起死回生。當(dāng)然我們也能看出喬布斯的商業(yè)能力也很強(qiáng)大，竟然能讓一家虧損到幾乎破產(chǎn)的公司，重新盈利。

史蒂夫·喬布斯對于生活十分講究。在他的庫比蒂諾的房子里，由于在挑選家具的時(shí)候太過挑剔，家中大多數(shù)地方還是空的。喬布斯還是一個(gè)完完全全的素食主義者，他僅僅只吃水果和蔬菜。而且他對于食物的要求也特別高，有時(shí)一杯胡蘿卜汁，要榨四五次他才能滿意。他的這種講究不僅體現(xiàn)在他的生活上，更加影響到了他的事業(yè)，他對于任何一樣設(shè)計(jì)出來的物品，都要求必須要簡約完美，沒有一絲缺點(diǎn)，并且能吸引顧客，讓顧客能沉浸在物品的完美當(dāng)中。比如，他在設(shè)計(jì)ipad的時(shí)候，要求ipad必須要薄，要能讓人輕松拿起它，并且它的外表必須讓顧客有一種想撫摸它的沖動。通過他反復(fù)地改進(jìn)，終于設(shè)計(jì)出令世人所驚嘆的產(chǎn)品。

他身上有一種稱為現(xiàn)實(shí)扭曲力場的“魔力”。喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力，用語言讓對方接受他的觀點(diǎn)，即使他說的是不現(xiàn)實(shí)的想法，也能讓對方相信這可以實(shí)現(xiàn)。像在ipod，iphone和ipad的設(shè)計(jì)中，他要求的完美無縫的設(shè)計(jì)，工程部門說不好實(shí)現(xiàn)，他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來，否則就開除他們，在這種強(qiáng)大的壓迫下，工程部門還真就完成了。這樣的性格明確了他的權(quán)威，能夠讓他的意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn)。他所展現(xiàn)出的個(gè)人魅力，使員工們明白，任何事情都能做到完美，只要你肯付出百倍的努力。

“或許他們是別人眼中的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜耍拍苷嬲淖兪澜纭！边@是喬布斯自己說的一句話。而這句話的確很符合他自己，他就是一個(gè)瘋子，迷信素食，動不動就對自己的員工破口大罵，但是他用自己大膽的想象力和堅(jiān)定的執(zhí)行力改變了世界。

喬布斯，他用自己的創(chuàng)新精神筑起了蘋果公司這一擎天柱，他用自己的個(gè)人魅力讓人們折服，他讓人們所敬重，雖然在20xx年10月15日他去世了，但他的精神會永遠(yuǎn)留在蘋果，留在全世界。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇五

同學(xué)們，我想問一個(gè)問題，名人，是一種什么樣的人？你大部分乃至全部的人會說：“名人一種有名望，對社會有著杰出貢獻(xiàn)的人，這誰都知道，還用問！”我會回答你們說：“不，不，不。你們說的不全對。”大家肯定會疑惑不解的問：“那不成，名人也有真假好壞之分么？”“是的，名人也有真假好壞之分，這些假名人就是可以做無德、缺德的事，和那些對國家有直接危害的事情的一種人。”我接著解釋道。

史蒂夫喬布斯大家肯定不陌生吧！他締造了世界“蘋果”（蘋果是一種由史蒂夫喬布斯發(fā)明出的一種機(jī)器，分布在手機(jī)，電腦的領(lǐng)域之間）傳奇。喬布斯小的時(shí)候，他的繼父保羅喬布斯一心想讓他成為一個(gè)在機(jī)械和電器方面的修理大師，喬布斯不喜歡修理這些玩意兒，但是，在學(xué)習(xí)的過程中，他無意中，發(fā)現(xiàn)那些電子原件非常的奇妙，并且對它們產(chǎn)生了濃厚的興趣，他老是纏著他的父親，讓他講這些元器件的構(gòu)造、原理，他們裝在哪里有什么作用，在哪里可以用到它們。每次都是打破沙鍋問到底，不把這個(gè)問題問得一清二楚，他絕不會善罷甘休。

喬布斯用他的一生，來證明了這一句話。他在1986年的時(shí)候取得了第一次的成功，但是他并沒有獲得僅僅一次的成功而裹足不前，而是再次從心里來說重頭再來一次，這才取得了后來一次有一次的成功。

有了興趣，還要有自己的主見，和敢于去實(shí)踐自己的想法。有一個(gè)故事叫做“畫家和他的孫女”這一位畫家的孫女，她在畫畫的時(shí)候把樹干畫的比樹還粗；把兔子畫成了紅色；把馬畫成了翅膀。最后她畫了一個(gè)雞蛋和一只母雞，但是雞蛋比母雞還要大，畫家的孫女拿著這一張畫去參加了比賽，結(jié)果得了一等獎。

人不能老是局限在“知識的囚牢”里，要敢于去想，敢于去做“只有想不到，沒有做不到”，最后的結(jié)果往往是最出人意料的。所以做事一定要有自己的主見和方法。如果借鑒借鑒家長和老師的一些意見，結(jié)合兩個(gè)人不同的觀點(diǎn)，這樣才能爭取把事做得更好，更加的完美。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇六

由于諸多原因，該城的大名沒有提，他出生在濟(jì)貧院里。

醫(yī)生彎下腰，拿起死者的左手。“又是那種事，”他搖搖頭說，“明白了，沒帶結(jié)婚戒指。啊。晚安。”

這多說明他媽媽是沒結(jié)婚被人拋棄的。

小奧立弗真可以稱為人靠衣裝的一個(gè)杰出典范。他打從一出世唯一掩身蔽體的東西就是裹在他身上的那條毯子，你說他是貴家公子也行，是乞丐的貧兒亦可。就是最自負(fù)的外人也很難確定他的社會地位。不過這當(dāng)兒，他給裹進(jìn)一件白布舊罩衫里邊，由于多次使用，罩衫已經(jīng)開始泛黃，打上印章，貼上標(biāo)簽，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)正式到位——成為教區(qū)的孩子——濟(jì)貧院的孤兒——吃不飽也餓不死的苦力——來到世上就要嘗拳頭，挨巴掌一一個(gè)個(gè)藐視，無人憐憫。

奧立弗盡情地哭起來，他要是能夠意識到自己成了孤兒。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇七

“任何時(shí)候都不會召喚人們?nèi)プ鲆粋€(gè)墨守成規(guī)的匠人。只會召喚人們?nèi)ヂ男刑炻殻瓿善D巨的任務(wù)。”

————《金薔薇》。

在天文學(xué)中，兩顆軌道交織的星體會因?yàn)橄嗷ビ绊懚纬傻碾p星體系。而比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯就是個(gè)人電腦領(lǐng)域的“雙星體系”，他們同時(shí)爆發(fā)出了屬于這個(gè)時(shí)代的比較強(qiáng)音。

喬布斯有著直覺和浪漫，以一種無法抗拒的人格魅力一次又一次征服現(xiàn)實(shí)，掀起數(shù)個(gè)領(lǐng)域的新浪潮。

喬布斯之所以能創(chuàng)造出如mac這些高品質(zhì)產(chǎn)品，是因?yàn)樗幸环N對好的追求，總是要“即使是隱藏的部分也要做得很漂亮”。他曾要求連深藏在mac內(nèi)部的電路板都要符合美學(xué)。

這份工藝的激情，他是這么解釋的：“如果你是一個(gè)木匠，你要做一個(gè)漂亮的衣柜，你不會用膠合板做背板，雖然這一塊是靠著墻的，沒人會看見。

……如果你想晚上睡得安穩(wěn)的話，就要外觀和質(zhì)量都足夠好。”

喬布斯追求，就像《月亮與六便士》中思特里蘭德對藝術(shù)的赤忱一樣：有著盲信者的直截了當(dāng)和使徒的狂熱不羈。

這不由讓人想起g20峰會中，徐堯林團(tuán)隊(duì)為了手工瓷器的高品質(zhì)，只要有一點(diǎn)瑕疵，就要砸了重?zé)?/p>

無論是喬布斯還是和喬布斯一樣不懈追求好的匠人，他們都堅(jiān)信：一個(gè)好的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)和一件傳世的藝術(shù)品一樣，從外到內(nèi)，從形式到內(nèi)涵，都應(yīng)該；當(dāng)它展現(xiàn)在世人的面前時(shí)，不只是老師，即便是路過者都會驚艷。

每一位匠人的頭腦里都居住著一位他私人的批評家。這些批評家往往從創(chuàng)作的開始到結(jié)束，一次又一次地審視著成形的或是未成形作品，同時(shí)一刻不停地責(zé)備著。

匠人們?nèi)套⊥鈬澜绲某聊托撵`世界的喧囂，把全部的精力與熱情投入到每一次的創(chuàng)作與修改。千錘百煉，只為離心目中的靠近一些些，再靠近一些些。

許多時(shí)候，我們會面臨妥協(xié)與堅(jiān)守的選擇：是為了保全利益而縮手不為，還是為了追求而作出犧牲？剎那間，我們或許無法定奪。

但當(dāng)我們把眼光從外界拉回，直視自己那顆比較初懷揣著夢想的心時(shí)，答案，自然就有了。追求自己心目中的那份吧，縱使舊徑上滿是荊棘，一路月光更使人歡愉。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇八

沃爾特·艾薩克森是美國著名的傳記作家，大學(xué)畢業(yè)后，成為英國《泰晤士報(bào)》的一名記者，由此開始了他的職業(yè)生涯。曾出任美國著名雜志《時(shí)代》周刊總編輯和世界傳媒巨頭cnn公司的總裁，在美國新聞界的影響非常之大。

在這本書創(chuàng)作的兩年時(shí)間里，作者與喬布斯進(jìn)行40多次面對面的傾談，并對喬布斯100多個(gè)家庭成員、朋友、競爭對手和同事進(jìn)行了不受限的采訪，鼓勵大家吐露心聲，可以說這本書從較為全面新穎的視角來展現(xiàn)喬布斯的個(gè)人經(jīng)歷，讓我們更加完整全面地了解喬布斯。

我們都知道，喬布斯是一位杰出的商業(yè)奇才和發(fā)明天才。通過這本書，我也了解到推動喬布斯成功的幾點(diǎn)因素。

首先，我認(rèn)為關(guān)鍵的一點(diǎn)是個(gè)人天賦。喬布斯很小的時(shí)候就被父母拋棄，這無疑給喬布斯幼小心靈以巨大創(chuàng)傷。但是，值得一提的是，他的親生父母給了他非常好的基因，親生父母都出生于商人家庭，生父有著顯赫的家世，經(jīng)營一家煉油廠，后來又經(jīng)營一家賭場，生母也擁有房地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)，雙方也均是高學(xué)歷并且具備商業(yè)頭腦。同時(shí)，他的生父母也十分重視教育，他們對收養(yǎng)家庭提出的唯一要求就是讓喬布斯讀完大學(xué)。

第二個(gè)重要原因在于養(yǎng)父母對他教育的重視程度和成長環(huán)境。養(yǎng)父母就像上天給他的補(bǔ)償，在他很小的時(shí)候，養(yǎng)父母一家就搬到了硅谷，這里是當(dāng)時(shí)美國科學(xué)技術(shù)最發(fā)達(dá)的地方，在這種氛圍下，喬布斯在很小的時(shí)候就對電子科技產(chǎn)生極大的興趣，接觸到了當(dāng)時(shí)最前沿的科技，這些都是普通孩子很難接觸到的東西。養(yǎng)父母對喬布斯近乎是溺愛，盡可能滿足他的一切要求，尊重他的興趣愛好，即使家境貧寒也讓他上了但是最貴的私立小學(xué)和私立大學(xué)，盡量接受最好的教育。這是對喬布斯生父母的承諾，也是對喬布斯成長的重視。

第三個(gè)原因是養(yǎng)父對工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度在一定程度上感染了他，同樣，喬布斯也把這種精神延續(xù)到今后的產(chǎn)品研發(fā)。喬布斯的父親從事汽修工作，有時(shí)也會做些家具，一天在做一個(gè)柜子的時(shí)候，父親對他說：“就算是別人看不見的地方，也要做的很細(xì)致，就像這個(gè)柜子的背板一樣。”父親的一字一句都刻在他的心里，此后，他的每件產(chǎn)品，即使是使用者看不見的電路板，也力求做到完美。“他們百分之一千是我的父母，他們都很寵我，當(dāng)意識到我很聰明后，竭盡所能地滿足我的各種要求，送我去好學(xué)校，讓我學(xué)更多東西。”喬布斯這樣談及自己的養(yǎng)父母，他在心里已經(jīng)認(rèn)可并且感恩養(yǎng)父母。

科技必須和藝術(shù)相融合，喬布斯曾經(jīng)提到過：“科技產(chǎn)品不僅僅是冰冷的機(jī)器，而是有溫度的工藝品，科技必須和藝術(shù)融合，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須融入藝術(shù)創(chuàng)作。”他一生奉行極簡主義，他嚴(yán)苛而又獨(dú)特的藝術(shù)眼光讓他每一件產(chǎn)品都像藝術(shù)品一樣受人追捧，他不在乎別人的`評價(jià)，并把自己特立獨(dú)行活成一種潮流，這不正是生命最好的狀態(tài)嗎？蘋果公司在高品質(zhì)和美學(xué)之間很好的平衡，造就了一個(gè)時(shí)代的奇跡。

關(guān)于《史蒂夫·喬布斯傳》給我最大的啟發(fā)就是“忠于內(nèi)心的活著就是生命最好的狀態(tài)”。曾經(jīng)讀到過喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)的一段話“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要為教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的看法左右自己內(nèi)心的聲音。”勇于打破思想的牢籠，勇敢去追尋內(nèi)心的聲音，這是喬布斯一生所遵循的價(jià)值原則，值得我們回味和思考。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇九

我很小的時(shí)候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋果"的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的同時(shí)對喬布斯又多一些了解。

這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版。可能還有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應(yīng)用程序（app），為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個(gè)在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。

喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說"活著就是為了改變世界"。

讀完這本書，我看到了一個(gè)極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn)。

我認(rèn)為一個(gè)人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會設(shè)定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。

我看到了一個(gè)極富魅力的人，如果他認(rèn)為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種"現(xiàn)實(shí)扭曲力場"，很多時(shí)候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認(rèn)為你做不到的事在喬布斯強(qiáng)大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。

他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進(jìn)。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇十

從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時(shí)間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍，史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。”看后，確實(shí)對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點(diǎn)與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。“帶著這樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革，讀后感《史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字》。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。

讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點(diǎn)：

1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個(gè)孩子，在這一方面，他后悔了，知錯(cuò)了，努力彌補(bǔ)對孩子的過錯(cuò)，最后得到了她的原諒。

2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個(gè)產(chǎn)品工程師。

3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)，個(gè)人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué)，在他的眼里，只有兩種評價(jià)：一、垃圾。二、完美。

4、對同事的評價(jià)：

蠢材，天才！有時(shí)候同一個(gè)人一天會同時(shí)得到蠢材，天才兩種評價(jià)。

5、追求完美。

6、兩個(gè)天才、偉人的互相警言：

蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因?yàn)橛惺返俜虻恼贫妗５遣⒉灰馕吨鼘⒃谖磥淼亩鄠€(gè)回合中獲勝。”

史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財(cái)富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時(shí)間內(nèi)是。”

我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇十一

大學(xué)對書法等藝術(shù)課很感興趣的喬布斯對于工業(yè)設(shè)計(jì)很喜愛，很敏感。從81年起，其開始參加在阿斯彭舉辦的一年一度的國際設(shè)計(jì)大會。其接觸到了包豪斯運(yùn)動干凈、實(shí)用的設(shè)計(jì)理念。包豪斯擁護(hù)的現(xiàn)代主義國際風(fēng)格是追求簡約，同時(shí)具有表現(xiàn)精神。通過運(yùn)用干凈的線條和形式來強(qiáng)調(diào)合理性及功能性。

1983年喬布斯在阿彭斯年會上發(fā)表了一篇《未來絕對不會和過去相同》為主題的演講。“我們要做的，就是讓產(chǎn)品科技感十足，然后用上簡單干凈的包裝，讓科技一目了然，我們會把產(chǎn)品放在小包裝盒里，讓他們看上去純白漂亮，就像博朗生產(chǎn)的電器一樣。”（從83年至今20xx年他堅(jiān)持了這樣的做法，全世界也接受其的做法，倒是博朗電器現(xiàn)在少人知道了。）他演講中表明其設(shè)計(jì)思想：極致的簡約，我們追求的是能讓產(chǎn)品達(dá)到在現(xiàn)代藝術(shù)博物館展出的品質(zhì)。我們管理公司，設(shè)計(jì)產(chǎn)品、廣告宣傳的理念就是：讓我們做的簡單一點(diǎn)，真正的簡單，至繁歸于至簡。

著名的設(shè)計(jì)師林瓔（越戰(zhàn)紀(jì)念館設(shè)計(jì)師）評價(jià)其設(shè)計(jì)理念說：他的設(shè)計(jì)理念是造型優(yōu)美，但不能華而不實(shí)，同時(shí)還充滿樂趣。他崇尚極簡派的設(shè)計(jì)風(fēng)格，這源自他作為一名佛教禪宗信徒對簡單的熱愛。

喬布斯喜歡東方式風(fēng)格，青睞日式風(fēng)格，與三宅一生，貝律銘，林瓔等設(shè)計(jì)師交往。

喬布斯至愛的格言：過程就是獎勵。他喜歡強(qiáng)調(diào)：mac團(tuán)隊(duì)是一支有著崇高使命的特殊隊(duì)伍，未來的某一天，他們會回顧這段共同度過的時(shí)光，對于那些痛苦的時(shí)刻，只是過眼云煙，或者付之一笑，他們會把這段時(shí)光看做人生中的奇妙的巔峰。現(xiàn)在回想過去，估計(jì)團(tuán)隊(duì)的人十分的慶幸在他們的人生中曾有mac團(tuán)隊(duì)的時(shí)光，那是他們?nèi)松詈玫莫剟畎伞?/p>

一句話“你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機(jī)會來改變世界？”把猶豫不決的百事總裁斯卡利請入了蘋果公司。斯卡利如此評價(jià)他：“他有一種非凡的能力，永遠(yuǎn)能得到自己想要的東西，能很好地判斷一個(gè)人，并知道該說些什么來贏得那個(gè)人的心。”

對于蘋果指責(zé)微軟剽竊了其圖形軟件的創(chuàng)意，蓋茨如此反駁：我覺得現(xiàn)在的情況更接近于這樣----我們都有一個(gè)有錢的鄰居，叫施樂，我闖進(jìn)他們家準(zhǔn)備偷電視機(jī)時(shí)，發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)把它盜走了。這段話日后成了經(jīng)典的反駁。

人生的頭30年里，你養(yǎng)成習(xí)慣，在后30年里，習(xí)慣塑造你。

喬布斯十分看重品牌宣傳推廣。認(rèn)為蘋果是世界上最偉大的品牌之一，但是需要大家意識到其與眾不同之處，他想要做的是品牌形象宣傳，而不是一系列的突出產(chǎn)品廣告，其創(chuàng)意的目的不是贊美計(jì)算機(jī)可以做什么，而是贊美富有創(chuàng)造力的人們在計(jì)算機(jī)的幫助下可以做什么。

蘋果品牌代表的，是那些跳出固有模式進(jìn)行思考的人，那些想用計(jì)算機(jī)幫助自己改變世界的人。喬布斯親自撰寫了其中幾句廣告詞：

致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧恰Ｋ麄兏窀癫蝗搿Ｋ麄冇门c眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們，反對他們，頌揚(yáng)他們或是詆毀他們。但惟獨(dú)不能漠視他們，因?yàn)樗麄兏淖兞藢こＪ挛铩Ｋ麄兺苿尤祟愊蚯斑~進(jìn)。或許他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜恕２拍苷嬲淖兪澜纭?/p>

一家好的公司要學(xué)會“灌輸”----它必須竭盡所能傳遞它的價(jià)值和重要性，從包裝到營銷，零售店將成為品牌最強(qiáng)有力的實(shí)體表達(dá)。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇十二

之前我對喬布斯的了解來源于iphone手機(jī)，知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人，也僅知道這些。讀完這本書后，讓我對喬布斯這個(gè)人有了進(jìn)一步的了解，作者沃爾特·艾薩克森把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。這本書展現(xiàn)喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學(xué)20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生沒有幾個(gè)十年，沒有多少時(shí)間給我們揮霍。我們要學(xué)會總結(jié)前人、身邊和自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)合自身，時(shí)常告誡自己什么應(yīng)該怎么做或者什么不該怎么做，不要重復(fù)走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著我們要墨守成規(guī)，有自己原則的人并不意味著我們是保守的。追求的不同，得到的成就也不同。

“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心。”這是喬布斯在20xx年斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的著名的一句話。他的一生，也是按照他所講的始終如一的相信自己的內(nèi)心，做自己想做的事。追求完美是喬布斯的內(nèi)心使然，也是他的內(nèi)心追求，蘋果的巨大成功正是他內(nèi)心追求完美的生動寫照。

喬布斯推崇禪學(xué)，這一慣形成了其獨(dú)特的思維方式。相信自己的內(nèi)心使他其免于受外界因素的干擾，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中得以加入自己獨(dú)特的想法，這也是蘋果產(chǎn)品能夠獨(dú)樹一幟，具有鮮明的特征的重要原因。作為普通人，在事情上要做出決策時(shí)，我們能夠堅(jiān)信于自己的內(nèi)心的想法，并且始終如一的堅(jiān)持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的;人云亦云、沒有自己觀點(diǎn)和主見，這樣的處事風(fēng)格對工作能力的提升是非常大的障礙。

蘋果的成功來源于喬布斯獨(dú)一無二的創(chuàng)意。我作為一名普通的語文老師，在上課當(dāng)中同樣要注重創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，學(xué)生才會更好的聽課，理解課文。同樣作為老師要時(shí)時(shí)刻刻培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇十三

今年暑假，我閱讀了由美國作家沃爾特撰寫、中信出版社出版的《史蒂夫喬布斯傳》。史蒂夫喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個(gè)傳奇，至今仍為人們津津樂道。喜愛科技與創(chuàng)新的我一直都對他不平凡的人生充滿著好奇。

史蒂夫喬布斯是一個(gè)追求完美、極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他永無止境、誓不罷休的鉆研精神使個(gè)人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。由此可見，他是一個(gè)真正的偉人，一個(gè)正如他說所的“可以改變世界”的偉人。

作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像，喬布斯獨(dú)樹一幟。他明白，在21世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳方式就是將創(chuàng)造力與技術(shù)相結(jié)合，因此，他成立了一家公司，融會了源源不斷的想象力與非凡的技術(shù)成果。這家公司，是他實(shí)現(xiàn)夢想的場所。

書中提到，談及與他共事過的人以及競爭對手，他直言不諱，甚至尖酸刻薄；同樣，他的朋友、敵人，還有同事在訪談的過程中也描述了一個(gè)前所未有的、毫不修飾的真實(shí)的喬布斯。因而，在這本書里，他的激情、能量、才華、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)都令我一覽無余。

從書中也能看到他的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但他所創(chuàng)造的產(chǎn)品又與這種個(gè)性息息相關(guān)，不可分割，正如蘋果的軟件與硬件一樣。這種極端的性格顯然與比爾蓋茨截然不同，比爾蓋茨要理性和溫和一些。

他的故事既具有啟發(fā)意義，又發(fā)人深省，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益，使我受益匪淺。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇十四

已經(jīng)讀了1/6，發(fā)現(xiàn)這是一本讓人放不下的好書。

不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。

史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆]有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。

又有人跟我說，史蒂夫太專橫。我想，這是個(gè)見仁見智的問題，你關(guān)注你在乎的問題，自然你看到的也是你樂于看到的方面。

我認(rèn)為他是個(gè)追求完美不虛偽的勇士。

在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標(biāo)，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實(shí)力。

我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個(gè)性，放棄自主權(quán)換來的只能是讓人膩歪的隨時(shí)可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。

有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機(jī)會看到全新的世界。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇十五

恩，讀了書，不能不寫點(diǎn)讀后感，否則到頭來忘記了所有。發(fā)現(xiàn)用手機(jī)軟件讀書的壞處就是不知道它究竟是不是全的。《史蒂夫喬布斯傳》前后兩個(gè)不同的版本，也算是勉強(qiáng)讀完了吧，他確實(shí)屬于奇怪的天才那一類。把“自然熱愛簡潔與統(tǒng)一”發(fā)揮的.淋漓盡致，固執(zhí)，完美，不留情面。

時(shí)代造就偉人。那么我們80后所處的時(shí)代是到底是什么樣的時(shí)代？此處本人尚無能回答。

文檔為doc格式。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇十六

在蘋果隨身聽（ipod）上市不久，它的迷你版出現(xiàn)了。喬布斯居然將隨身聽上的屏幕取消了。整個(gè)隨身聽就像一個(gè)擴(kuò)音器，原因是：喬布斯認(rèn)為用戶喜歡的是隨機(jī)播放的音樂，他們并不需要選擇，也不需要屏幕。

和我一樣，很多人認(rèn)為喬布斯在冒傻氣，但正是因?yàn)樗纳担攀沟盟淮我淮胃淖兞耸澜纭Ｏ胍幌耄切┎桓蚁駟滩妓挂粯盈偪裣胂蟮模袔讉€(gè)最終獲得巨大成功的？恐怕只是碌碌終生罷了。我們的想象力也許在十歲甚至更早就被剝奪干凈了，這就意味著我們的大腦只能停留于眼前，卻不能為所欲為地想象未來，所以我們只能造出普通的產(chǎn)品，而不會大踏步創(chuàng)新和前進(jìn)。

有一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎說，樹上七只鳥，打死一只，還剩幾只？所有人都回答說一只也沒有。但是如果我們瘋狂地想象，就會有別的發(fā)現(xiàn)：樹上的鳥收到了驚嚇，由樹的一端飛向了另一端。這個(gè)答案可以說是對腦筋急轉(zhuǎn)彎的革命了。我們必須瘋狂地想象，只有想象才能創(chuàng)新，只有瘋狂才能創(chuàng)新。

我們自小生活在家人圈定的格子里，要是出了格，就可能背上犯錯(cuò)誤的罪名，于是，懂事的孩子不出格。但我們似乎不知道，出格，還意味著收獲，意味著榮耀。喬布斯敢于出格，甚至瘋狂地出格，他那一個(gè)個(gè)看似自殺式的瘋狂行為，不僅沒有讓自己受傷，反而獲得了金錢，更改變了世界。沒錯(cuò)，墨守成規(guī)的人是愜意的，但在歷史的長河中也是永遠(yuǎn)談不上優(yōu)秀的。

用瘋狂來改變世界，這是喬布斯教會我的。雖然我還沒能力做到這些，但至少我能改變自己。世界需要喬布斯，也需要瘋狂中的新模樣。

史蒂夫喬布斯傳讀后感（專業(yè)17篇）篇十七

很厚的一本書，看了好久，內(nèi)容很多，又有點(diǎn)零碎，所以看完之后留在腦海里的內(nèi)容有點(diǎn)亂，但是，對一個(gè)個(gè)性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻，他對自己是生命如此負(fù)責(zé)。

“喬布斯的個(gè)性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad，一直都是端到端的軟硬件整合，喬布斯本人也是如此：他的個(gè)性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經(jīng)營理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。”

喬布斯桀驁不馴、喜怒無常、追求靈性、反叛、具有強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)扭曲立場……老公說他做人有點(diǎn)失敗，因?yàn)闀敛磺槊娴嘏u那些科技精英，很多人都怕他，但是他做事很成功，把蘋果和皮克斯做得那么成功，讓那些行業(yè)精英為他做事。可是在書中最后提到有人問他為什么有時(shí)候那么刻薄，他說是因?yàn)樗麑e人保持一種絕對的忠誠，把自己內(nèi)心的情緒和想法完全地表現(xiàn)出來，我對這種回答有一定的理解。“禮貌圓滑、會小心不去傷害別人的領(lǐng)導(dǎo)者，在推動變革時(shí)一般都沒那么有效。”

他的現(xiàn)實(shí)扭曲立場，如此強(qiáng)大的氣場，雖然很多人很不解，但是事實(shí)證明，他的這種強(qiáng)大氣場，讓別人做到了這些人認(rèn)為不可能做到的事情。我覺得這其實(shí)是一種不屈服精神的極致體現(xiàn)。

書中最后部分描寫了喬布斯對微軟的一些認(rèn)識，我很認(rèn)同：“要抨擊微軟很容易。他們顯然已經(jīng)喪失了統(tǒng)治地位。他們已經(jīng)變得基本上無關(guān)緊要。但是我欣賞他們所做的，也了解那有多么困難。他們很擅長商業(yè)方面的事務(wù)。他們在產(chǎn)品方面從未有過應(yīng)有的野心。比爾喜歡把自己說成是做產(chǎn)品的人，但他真的不是。他是個(gè)商人。贏得業(yè)務(wù)比做出偉大的產(chǎn)品更重要。他最后成了最富有的人，如果那時(shí)他的目標(biāo)，他實(shí)現(xiàn)了。但那從來都不是我的目標(biāo)，而且我懷疑，那最終是否是他的目標(biāo)。因?yàn)樗鶆?chuàng)建的公司，我很欣賞他——它很出色——我也喜歡跟他合作。他很聰明，實(shí)際上也很有幽默感。但是微軟的基因里從來都沒有人問精神和藝術(shù)氣質(zhì)。即使當(dāng)他們看到mac以后，他們都模仿不好。他們完全沒搞懂它是怎么回事兒。”他的認(rèn)識很深刻，微軟追求利潤，他在創(chuàng)造產(chǎn)品，改變世界的產(chǎn)品。

書的前部分喬布斯給人的感覺有點(diǎn)冷血，可是在書的最后體現(xiàn)除了他不多的溫柔和慈愛，那是對他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴，但是他對婚姻有著絕對的忠誠，也許跟美國的文化也有一點(diǎn)的關(guān)系。在跟妻子20周年紀(jì)念日中他說一段話中有一句讓我很感動“很多年過去了，有了孩子們，有美好的時(shí)候，有艱難的時(shí)候，但從來沒有過糟糕的時(shí)候。”

書最后還提到當(dāng)妻子告訴他奧巴馬想見他時(shí)，他說他不想去，進(jìn)一步極致體現(xiàn)了他的個(gè)性。

很少敬佩一個(gè)人，我敬佩他，一個(gè)改變世界的人。如果他還活著，他一定會把科技和藝術(shù)還有理念運(yùn)用到極致。

書非借而不能讀也。自公司開展讀書會活動以來，在工作之余我在公司qq群和論壇里蹭讀了不少好書，唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個(gè)行業(yè)如何偉大如何不可復(fù)制，因?yàn)檫@些都將會是歷史，不可超越的，而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情，卻是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)膜拜的。

在書中我了解到喬布斯十分注重親情，在離開蘋果以后，他在家庭中是既一個(gè)好父親、好哥哥同時(shí)也是個(gè)好兒子。喬布斯在20xx年斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時(shí)說：“死亡簡直就是生命中最好的發(fā)明，它可以促成生命的變化。”他說，死亡的好處在于，可以使你避免將生命浪費(fèi)在他人的選擇中。

從書中我了解到在他生命的最后幾周，他最擔(dān)心的就是那些依賴他的人：蘋果員工、他的四個(gè)孩子和他的妻子。忙碌的人們，停停匆忙的腳步，去關(guān)心一下自己的至親和朋友們吧!非常感謝公司能給我這個(gè)來荊州工作的機(jī)會，讓我承接起這邊的think服務(wù)站及yum的部分工作，雖然工作非常的忙碌和辛苦，但在這種情況下，我還是把老婆和剛過一歲的女兒接到了荊州，我想盡到一個(gè)丈夫特別是一個(gè)父親的責(zé)任。

即使是壓力很大，但對我來說更是一種激勵，每天拖著疲憊的身體回到家里，但是看到老婆把家里收拾的干凈整潔和女兒可愛的笑臉，所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消云散了，我想，這才是真正的幸福!

終于看完了這本書，感慨萬千。

回想那段崢嶸歲月，我們也曾經(jīng)想過將mp3和手機(jī)結(jié)合，也設(shè)想過電子書，平板電腦，但是，無數(shù)的想法，只是停留在嘴上和討論中。

然而喬布斯的蘋果，把這些想法變成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)一款款精品出現(xiàn)的時(shí)候，任何人都會贊嘆其精致和完美。

喬布斯說：貝爾在發(fā)明電話之前做過任何市場調(diào)研嗎?創(chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)明、改變世界，喬布斯使這些成為可能...

喬布斯是一貫固執(zhí)的杰出藝術(shù)家，他不希望看到自己創(chuàng)造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產(chǎn)品，但這并不總是占領(lǐng)市場的最佳戰(zhàn)略。失去了喬布斯的蘋果，會怎樣?其實(shí)和喬布斯同一時(shí)代，有著無數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者，雖然最終大多被人遺忘，但沒有他們的存在，也就不可能有蘋果的成功。

如果喬布斯能夠多活20xx年，能夠給我們帶來多少新的驚喜?

l說，他是把人們正好想要的東西變成現(xiàn)實(shí)，在我看來，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術(shù)和技術(shù)完美結(jié)合。

“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”

《喬布斯傳》封面上那個(gè)戴著無框圓鏡片眼鏡，滿臉胡渣分明的喬布斯，我笑了笑，當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā)，如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由于他所患的癌癥。

本書作者通過喬布斯本人及家人、朋友甚至是競爭對手提供的資料完成了這本書，從各個(gè)角度呈現(xiàn)給我們各個(gè)時(shí)期，各種事件親歷者的敘述及看法，力圖還原真實(shí)，有贊有罵，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受歡迎的一面，避免一般傳記的唱贊歌的形式，力圖客觀真實(shí)。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，并且客觀的評價(jià)了喬布斯，呈獻(xiàn)給讀者一個(gè)真正的喬布斯。

喬布斯從小被收養(yǎng)，親生父母因?yàn)樯甘菙⒗麃喌哪滤沽郑傅母赣H不同意其生母與生父結(jié)婚不得不讓他被收養(yǎng)。我想也許這也是促使他對宗教的研究的因素之一吧。也許他一直在想他的外祖父為什么要不容許他的生母嫁給異教徒，即使要付出外孫要被收養(yǎng)的代價(jià)也不改變。從小就表現(xiàn)的桀驁不馴，13歲就十分的有自己的獨(dú)立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他卻花好幾年的時(shí)間研究并嘗試實(shí)踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進(jìn)行一次精神之旅，呆了7個(gè)月，回來后通過各種途徑追求精神啟蒙，早上和晚上他會冥想及禪修，其余時(shí)間去斯坦福大學(xué)旁聽物理學(xué)及工程學(xué)的課程。

讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。喬布斯是蘋果的靈魂人物，他的獨(dú)特人格魅力也融入到蘋果公司的角落。他極具說服力，敢于冒險(xiǎn)，相信直覺，同時(shí)又不空等，積極去尋找機(jī)會和創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)想法的可能。一切以行動說話，打造屬于自己的現(xiàn)實(shí)。

這也給我了很多的啟示：

一、執(zhí)著的信念和堅(jiān)定的信仰。

這里所說的信仰，并非關(guān)于宗教和哲學(xué)。而是個(gè)人的精神探求和行為準(zhǔn)則。就是一個(gè)人的思想。喬布斯念大學(xué)時(shí)，接觸到了禪學(xué)，這進(jìn)一步改變了他的人生。是他成為一個(gè)素食主義者。書上講，他幾乎每周都去練禪，老師是一個(gè)日本人。(禪，本是一個(gè)中國的國粹，卻被日本人保留并發(fā)揚(yáng)，這又是一部文章可寫的東西)禪，講究拋棄一切邏輯思維，進(jìn)入一個(gè)生命自悟的狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)直覺。)這正是喬布斯的特點(diǎn)之一：listentoyourinnervoice。

特殊的領(lǐng)養(yǎng)兒身份，造就了喬布斯獨(dú)特的人生思想;少年時(shí)的印度之行，以及后來的的禪學(xué)熱愛。這些都給予了他一種我們所無法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅(jiān)定。

二、不懼怕失敗。

不斷的嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

三、讓身邊的人更優(yōu)秀，與他們共同打造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，這樣自己想做的事情才會實(shí)現(xiàn)。

不管他承不承認(rèn)，喬布斯不是什么都會的。沒錯(cuò)，他可以對每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和stevewozniak的搭檔就充分說明了這一點(diǎn)。和wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。

通常情況下，公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才，并認(rèn)定在一家全是a級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。

“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。mac團(tuán)隊(duì)就是打造a級團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事。”

“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。”

這是喬布斯的經(jīng)驗(yàn)之談，也是當(dāng)代管理者最值得注重的地方，。眾人是柴火焰高，但每個(gè)人拾起的柴火質(zhì)量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的質(zhì)量。放在團(tuán)隊(duì)里，我們就一定要去培養(yǎng)精英，這樣一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)才會有卓越的成績。所以無論是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是隊(duì)員在自我發(fā)展的同時(shí)更要注重隊(duì)友的進(jìn)步，去共同打造完美的a級團(tuán)隊(duì)。

生命有時(shí)會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會有我們完全無法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，喬布斯一個(gè)傳奇的人物，無論從大的industryview,還是直接的consumerexperience上來說，當(dāng)今時(shí)代，最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，非喬布斯莫屬。讓我們堅(jiān)定我們的信心，在喬布斯精神的指引下去創(chuàng)造自己的傳奇!

有人說，有3個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個(gè)大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)使個(gè)人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。

雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學(xué)畢業(yè)的喬布斯就與同學(xué)們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時(shí)光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是，20xx年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。

“活著，就是為了改變世界。”這是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。