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銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)

時(shí)間:2025-07-14 作者:薇兒

崗位職責(zé)是公司規(guī)定的員工在特定職位上應(yīng)具備的工作職責(zé)和任務(wù),它對(duì)于員工的工作效果和職業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用,因此我們需要清楚了解自己的崗位職責(zé)。通過(guò)查閱以下崗位職責(zé)范文,可以幫助你更好地規(guī)劃和管理自己的工作內(nèi)容和時(shí)間安排。

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇一

根據(jù)xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),按照市場(chǎng)預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷(xiāo)積極性,以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并確保公司與責(zé)任人的'權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域:____________。

四、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):____________。

經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣活動(dòng),同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):

年度目標(biāo)分解表。

季度。

春季大豆。

秋季小麥。

基礎(chǔ)目標(biāo)。

挑戰(zhàn)目標(biāo)。

完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限:xx年6月1日和xx年12月1日。

1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)。

2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài),最好每月提供競(jìng)品銷(xiāo)售數(shù)量及促銷(xiāo)信息。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行。

5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護(hù)好各方面關(guān)系。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。

六、薪酬規(guī)定。

1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷(xiāo)售提成+年度獎(jiǎng)金。

2、季度銷(xiāo)售提成參考公司每季度銷(xiāo)售提成方案執(zhí)行。

3、年度獎(jiǎng)金:按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營(yíng)業(yè)額―成本―個(gè)人開(kāi)支=個(gè)人純利潤(rùn),按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。

4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷(xiāo)售提成,但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。

七、附則。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷(xiāo)售提成。

公司(簽章):____________目標(biāo)責(zé)任人:____________。

日期:____________日期:____________

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇二

為充分調(diào)動(dòng)公司銷(xiāo)售人員積極性,確保公司下達(dá)給銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該銷(xiāo)售區(qū)域的市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理工作。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂2015年度經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

一、2015年年度考核期間:2015年1月1日至2015年12月31日。

二、乙方的年度銷(xiāo)售目標(biāo)指標(biāo)

1、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率 銷(xiāo)售目標(biāo)的100% 即 萬(wàn)元

2、銷(xiāo)售回款率 銷(xiāo)售目標(biāo)額的80% ,即 萬(wàn)元

3、銷(xiāo)售費(fèi)用控制率 銷(xiāo)售目標(biāo)額的2%,即 元

4、關(guān)鍵客戶增長(zhǎng)率 銷(xiāo)售關(guān)鍵客戶的5%,即 個(gè)

三、甲、乙雙方的責(zé)任

(一)甲方

1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程活動(dòng)提供銷(xiāo)售經(jīng)費(fèi)、技術(shù)支持及合格的產(chǎn)品;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

(二)、乙方

1、乙方按照公司的銷(xiāo)售目標(biāo)完成各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo);

2、乙方有責(zé)任控制銷(xiāo)售成本費(fèi)用開(kāi)支,降低銷(xiāo)售成本費(fèi)用;

4、乙方有責(zé)任保持銷(xiāo)售區(qū)域良好的客戶關(guān)系維護(hù)公司的企業(yè)形象,并在此基礎(chǔ)上拓展新客戶的義務(wù)。

四、考核及待遇

1、考核待遇體系按照公司的規(guī)范化管理體系,即底薪+提成的形式執(zhí)行

(1)基本工資:

乙方完成銷(xiāo)售目標(biāo)100%的,基本工作按1500元執(zhí)行;完成銷(xiāo)售目標(biāo)值120%的,基本工資按2000元執(zhí)行;低于銷(xiāo)售目標(biāo)值100%的,其基本工資按1200元執(zhí)行。

(2)績(jī)效提成

乙方完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)100%的,按銷(xiāo)售完成額8%的銷(xiāo)售提成,完成銷(xiāo)售責(zé)任目標(biāo)的120%的,按實(shí)際銷(xiāo)售完成額的10%提成,低于銷(xiāo)售考核責(zé)任目標(biāo)100%的.,按實(shí)際完成銷(xiāo)售額的6%提成執(zhí)行。

2、乙方的費(fèi)用支付時(shí)間均以財(cái)務(wù)借款的形式向財(cái)務(wù)部借款,并辦理財(cái)務(wù)手續(xù),于年底結(jié)算時(shí)從借款中扣除底薪部分,作為銷(xiāo)售費(fèi)用。

五 、本銷(xiāo)售責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

六、本銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式二份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份。

一、 部門(mén)職責(zé)

1.督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量及質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo)。

2.協(xié)調(diào)及推動(dòng)各銷(xiāo)售人員按公司規(guī)章開(kāi)展工作。

3.召開(kāi)各種銷(xiāo)售會(huì)議,協(xié)調(diào)各區(qū)域處理異常問(wèn)題。

4.審核各銷(xiāo)售呈交的文件資料、報(bào)表。

5.定期主持召開(kāi)銷(xiāo)售人員會(huì)議及及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估。

6.督導(dǎo)各部門(mén)及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶投訴的回復(fù)與追蹤,確保糾正與預(yù)防措施有效實(shí)施。

7.協(xié)調(diào)各項(xiàng)銷(xiāo)售工作.,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。

8.督導(dǎo)并按時(shí)上報(bào)周報(bào)、月報(bào)表。

9.對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定。

二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容

三、考核與2015年激勵(lì)方案掛鉤。

四、責(zé)任書(shū)的變更、解除、終止和注意事項(xiàng)

1、責(zé)任書(shū)生效后任何一方不得隨意變更或解除;

3、責(zé)任書(shū)部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書(shū)其他條款的效力;

4、本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后生效;

5、本責(zé)任書(shū)未盡事宜雙方另行協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充文件,作為本責(zé)任書(shū)的附件;

6、考慮到文件內(nèi)容的保密性,本責(zé)任書(shū)簽訂后由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存;

總經(jīng)理簽字: 銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人簽字: 時(shí)間: 時(shí)間:

根據(jù)公司2015年度的銷(xiāo)售規(guī)劃,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人: 授權(quán)職務(wù): 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)?

二、銷(xiāo)售責(zé)任人的銷(xiāo)售區(qū)域:

全國(guó)

完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限:自2015年11月1日起——2015年12月25日止。

三、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)及考核指標(biāo)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)藥品的銷(xiāo)售,并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù),按季度進(jìn)行考核。

1、2015年11、12月銷(xiāo)售任務(wù) 200.0522 萬(wàn)元;2015年11月、12月僅對(duì)銷(xiāo)售任務(wù)和回款進(jìn)行考核,其他指標(biāo)不考核。詳見(jiàn)2015年任務(wù)分解表。

2、責(zé)任人在2015年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷(xiāo)售貨款118萬(wàn)元。

3、2015年度銷(xiāo)售任務(wù) 2000.0220 萬(wàn)元;詳見(jiàn)2015年任務(wù)分解表。

4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%,otc產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上。?

5、客戶投訴季度次數(shù)不大于 10 次。

6、客戶回訪率 80 %;重點(diǎn)客戶滿意率 100 %。

7、退貨率不超過(guò) 0.2 %。,破損率不超過(guò) 0.02 %。

四、費(fèi)用指標(biāo)分解與控制

1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制,如有超支,應(yīng)提前一月就超支部分以書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因,并提請(qǐng)財(cái)務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn),否則從市場(chǎng)部年度總費(fèi)用中扣減。

2、費(fèi)用分解(詳見(jiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)核定的費(fèi)用分解表)

五、具體實(shí)施辦法:

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向公司提供一份2015年銷(xiāo)售目標(biāo)完成計(jì)劃書(shū)。根據(jù)公司計(jì)劃責(zé)任人需在2015年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級(jí)醫(yī)保或基藥報(bào)批。

2、由公司和責(zé)任人對(duì)2015年銷(xiāo)售任務(wù)按季度進(jìn)行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷(xiāo)售任務(wù)完成情況,如完成銷(xiāo)售任務(wù),則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放;超額完成任務(wù)就超出部分按照銷(xiāo)售額的0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);不能完成任務(wù),則對(duì)績(jī)效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書(shū)面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷(xiāo)售任務(wù),公司將評(píng)估責(zé)任人的銷(xiāo)售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。

3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,活動(dòng)結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,每違反一項(xiàng),處罰50元。

4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績(jī)效考核辦法》要求,參與公司日常考核;(細(xì)則

按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

5、做好客戶維護(hù)工作,每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作,宣傳公司的銷(xiāo)售政策,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度,如果責(zé)任人沒(méi)按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續(xù)2個(gè)季度未購(gòu)進(jìn)藥品,責(zé)任人必須書(shū)面向公司做出客戶流失的具體原因,經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成,每流失一個(gè)客戶處罰500元。

6、接受公司及藥監(jiān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷(xiāo)售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實(shí),立即停止責(zé)任人銷(xiāo)售工作,按照《部門(mén)及個(gè)人考核辦法》和《銷(xiāo)售協(xié)議》,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7、按照公司規(guī)定按時(shí)制定銷(xiāo)售月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。于次月4日前上報(bào)銷(xiāo)售月報(bào)表,每滯后一天處罰責(zé)任人50元。

六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車(chē)輛支持和后勤保障。

2、公司銷(xiāo)售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷(xiāo)售價(jià)格執(zhí)行,如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報(bào)總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。

3、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷(xiāo)售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

七、本責(zé)任書(shū)與公司的各項(xiàng)管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。 本責(zé)任書(shū)一式四份,辦公室一份、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之日起,公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字): 銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字):

日 期: 日 期:

部門(mén):銷(xiāo)售部

為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針,力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)更大的突破,充分發(fā)揮各分公司自主經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,順利完成公司2015年的目標(biāo)任務(wù),特制定本責(zé)任書(shū)。

一、 工作目標(biāo)及重點(diǎn)

3、 任務(wù)三:加大應(yīng)收賬款的催收工作,提高回款率;

二、 部門(mén)管理目標(biāo)

三、 部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、 其他指標(biāo):

1、 規(guī)范運(yùn)作:無(wú)違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。 2、 隊(duì)伍建設(shè):重視員工隊(duì)伍建設(shè),無(wú)業(yè)務(wù)骨干流失,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

3、 內(nèi)部管理:加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。

五、目標(biāo)責(zé)任書(shū)調(diào)整及期限

1、本責(zé)任書(shū)期限為 年 月 日至 年 月 日。

2、本責(zé)任書(shū)一般不進(jìn)行調(diào)整。但因政策、市場(chǎng)等原因發(fā)生對(duì)公司

經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生根本性變化時(shí),公司有權(quán)就責(zé)任書(shū)相應(yīng)條款作出調(diào)整。

公司簽署: 部門(mén)簽署:

年 月 日 年 月 日

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇三

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,特結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū):

各村主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作和涉及與安全有關(guān)的'事項(xiàng)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

具體要求:

1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策,并按法律、法規(guī)規(guī)定的職能和安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,行使監(jiān)督管理職責(zé)。

2、將安全生產(chǎn)工作列入本村的重要議事日程,每個(gè)季度親自召開(kāi)一次以上安全生產(chǎn)工作會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),研究轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,并形成會(huì)議紀(jì)錄。

2、將本村的安全生產(chǎn)工作,按照責(zé)任制的要求分解、落實(shí)到位,并定期檢查、監(jiān)督。

4、建立健全本村安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系和組織管理網(wǎng)絡(luò),配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

5、發(fā)生重特大安全事故時(shí),迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并按規(guī)定的程序和時(shí)限上報(bào)事故及其調(diào)查處理情況。

1、各村必須堅(jiān)決杜絕發(fā)生死亡事故。

2、各村必須堅(jiān)決杜絕轄區(qū)內(nèi)的非法施工和非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

1、施工安全。

各村委會(huì)對(duì)本轄區(qū)的施工安全負(fù)總責(zé),村委會(huì)主任是直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)施工安全的監(jiān)督、檢查、管理和責(zé)任落實(shí),必須與施工單位簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書(shū),并要求各施工單位書(shū)面寫(xiě)出安全施工保證書(shū)。最大程度地消除隱患,避免事故的發(fā)生。

2、農(nóng)村家宴安全。

要建立食品安全信息員管理制度,負(fù)責(zé)本村食品藥品法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳及農(nóng)村家宴管理制度的落實(shí)。遇到有農(nóng)村家宴,須報(bào)告鎮(zhèn)安委會(huì)備案,與事主簽訂《農(nóng)村家庭自辦宴席食品安全承諾書(shū)》,并留食物查驗(yàn)。嚴(yán)禁其采購(gòu)過(guò)期、變質(zhì)和“三無(wú)”食品,嚴(yán)禁四季豆、野生菌、藥膳等不安全食品上桌。一旦遇到食品安全、中毒等重、特大突發(fā)事件立即上報(bào)。

3、四防安全防滑、防震、防雷電、防溺水。

各村要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的滑坡體、水庫(kù)、塘壩、河堤等危險(xiǎn)地段做進(jìn)一步的摸排,安排監(jiān)管責(zé)任人,實(shí)行24小時(shí)值班制度,遇到險(xiǎn)情立即上報(bào)鎮(zhèn)政府,并通知威脅的群眾及時(shí)撤離到安全地段。在一些險(xiǎn)工險(xiǎn)段和深水區(qū)需設(shè)立警示標(biāo)識(shí)的,上報(bào)鎮(zhèn)政府,安排設(shè)立警示牌。

各村要與農(nóng)用車(chē)駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任及不載人責(zé)任書(shū);與各農(nóng)戶鑒定不準(zhǔn)乘坐農(nóng)用車(chē)安全責(zé)任合同。嚴(yán)禁農(nóng)用車(chē)輛非法載人,堅(jiān)決杜絕無(wú)牌、證行駛作業(yè)、超速超載、疲勞駕駛、酒后駕車(chē)、空擋滑行。要在拐彎等危險(xiǎn)路段設(shè)立警示牌,并加強(qiáng)對(duì)國(guó)道沿線群眾德?tīng)柊踩WR(shí)教育和事故案件德?tīng)栃麄鳎苊獠话踩鹿拾l(fā)生。

1、各村干部安全生產(chǎn)工作的履職情況作為工作實(shí)績(jī)考核的內(nèi)容。

2、考核實(shí)行“季度自查、階段督查、年終考核”和方式進(jìn)行。

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇四

根據(jù)年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),按照市場(chǎng)預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷(xiāo)積極性,以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域:

經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣活動(dòng),同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):

年度目標(biāo)分解表。

完成目標(biāo)任務(wù)期限:年1月1日至年12月31日。

2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài),每月提供競(jìng)品銷(xiāo)售數(shù)量及促銷(xiāo)信息。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行。

5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護(hù)好各方面關(guān)系。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。

六、薪酬規(guī)定。

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資()+月銷(xiāo)售提成+年度。

銷(xiāo)售提成。

月銷(xiāo)售提成參考公司每月銷(xiāo)售提成方案執(zhí)行。

年度銷(xiāo)售提成:完成基礎(chǔ)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)60元,完成挑戰(zhàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)80元,完成飛躍目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)100元。

七、附則。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷(xiāo)售提成。

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇五

根據(jù)20__年公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,茲聘請(qǐng)__先生為公司副總經(jīng)理,分管營(yíng)銷(xiāo)管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20__年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理,特制訂本責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限。

20__年1月1日——20__年12月31日。

二、責(zé)任雙方。

責(zé)任方:__。

考核方:湖南__藥業(yè)有限公司。

三、責(zé)任內(nèi)容。

1、銷(xiāo)售計(jì)劃(30分):15500萬(wàn)元;。

2、回款計(jì)劃(40分):16000萬(wàn)元(其中:沉淀資金收回1500萬(wàn)元);。

3、銷(xiāo)售費(fèi)用:按結(jié)算價(jià)格的22%計(jì)算;。

4、銷(xiāo)售擴(kuò)面(10分):20%;。

5、退貨:不屬質(zhì)量問(wèn)題一律不退貨;。

6、安全事故(10分):0;。

7、計(jì)劃生育(10分):計(jì)劃生育率100%。

四、考核與獎(jiǎng)懲。

1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評(píng);。

2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí);。

4、滿分為100分,凡未納入考核范圍的',以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);。

5.本責(zé)任狀一式三份,考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。

考核人:

責(zé)任人:

20__年__月__日。

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇六

為了確保公司______年度銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期為_(kāi)__年___月___日。

2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從___年___月___日起至___年___月___日。

二、權(quán)力職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司,負(fù)責(zé)工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售區(qū)域范圍:______。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售產(chǎn)品項(xiàng)目:______。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在______銷(xiāo)售年度銷(xiāo)售回款目標(biāo):500萬(wàn)元人民幣,毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣,且毛利潤(rùn)將作為年度考核的'依據(jù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷(xiāo)售責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

三、公司對(duì)于乙方在______年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤(rùn)的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元,將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工;年度毛利潤(rùn)達(dá)到40萬(wàn)元,將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

3、從___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標(biāo)毛利潤(rùn)考核的80%(即40萬(wàn)元),公司將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放,如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),扣留的工資將會(huì)返回給員工。

總經(jīng)理(簽字):_____________。

日期:___年___月___日

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇七

為全面加強(qiáng)安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí),本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷(xiāo)售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年,到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。

3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中的.安全管理工作,確保運(yùn)輸安全;。

4)做好銷(xiāo)售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。

主要負(fù)責(zé)人:。

簽字生效日期:

xx年xx月xx日。

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇八

為了做好公司的安全生產(chǎn)工作,做到安全無(wú)事故,銷(xiāo)售部應(yīng)該貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,并由負(fù)責(zé)人簽訂好銷(xiāo)售部安全目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

為全面加強(qiáng)安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí),本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷(xiāo)售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年,到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。

3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中的安全管理工作,確保運(yùn)輸安全;。

4)做好銷(xiāo)售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)。

說(shuō)明書(shū)。

化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。

主要負(fù)責(zé)人:。

簽字生效日期:

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn),并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書(shū)。

一、部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。

3、定期召開(kāi)銷(xiāo)售人員安全會(huì)議,傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。

4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。

5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的審查,確保安全性能。

6、營(yíng)銷(xiāo)人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。

7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。

8.定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。

1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。

2.火災(zāi)事故為零。

3.相關(guān)方合格率為100%。

4.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。

三、考核說(shuō)明。

1、本責(zé)任書(shū)所稱(chēng)“安全”,包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。

2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍:生技部主要負(fù)責(zé)人。

3、本責(zé)任書(shū)簽定后,乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,根據(jù)年終總評(píng)情況,對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。

4、本責(zé)任書(shū)簽定后,乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo),實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核,年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核,合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還,不合格單位低于80分的,每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%,低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6、年終根據(jù)考核情況,給予通報(bào)表彰或處罰。考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。

7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(包含5萬(wàn)元)以上的其他各類(lèi)責(zé)任事故,每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%,并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí),扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的,取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終,從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。

8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間,乙方發(fā)生變動(dòng)的,由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé),不再另簽責(zé)任書(shū)。

9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核,考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后,報(bào)企財(cái)部實(shí)施。

10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方:高永昌。

乙方:

20xx年1月1日。

一、安全生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加she方面的影響,將公司she方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá)。

4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中客戶就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的信息溝通,并做好所儲(chǔ)存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。

5、做好公司的客戶服務(wù)工作,接受客戶就質(zhì)量、she方面的投訴,負(fù)責(zé)顧客投訴事項(xiàng)的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作,并及時(shí)傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

6、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能。

二、目標(biāo):

1、事故發(fā)生率為零。

2、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。

3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。

4、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法:

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

銷(xiāo)售部長(zhǎng):

銷(xiāo)售人員:

日期:

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇九

根據(jù)____年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),按照市場(chǎng)預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷(xiāo)積極性,以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并確保公司與責(zé)任人的'權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域:____________。

四、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):____________。

1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)。

2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài),最好每月提供競(jìng)品銷(xiāo)售數(shù)量及促銷(xiāo)信息。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行。

5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護(hù)好各方面關(guān)系。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。

六、薪酬規(guī)定。

1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷(xiāo)售提成+年度獎(jiǎng)金。

2、季度銷(xiāo)售提成參考公司每季度銷(xiāo)售提成方案執(zhí)行。

3、年度獎(jiǎng)金:按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營(yíng)業(yè)額―成本―個(gè)人開(kāi)支=個(gè)人純利潤(rùn),按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。

4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷(xiāo)售提成,但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。

七、附則。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷(xiāo)售提成。

公司(簽章):____________目標(biāo)責(zé)任人:____________。

日期:____________日期:____________

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇十

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加she方面的影響,將公司she方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá)。

4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中客戶就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的信息溝通,并做好所儲(chǔ)存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。

5、做好公司的客戶服務(wù)工作,接受客戶就質(zhì)量、she方面的投訴,負(fù)責(zé)顧客投訴事項(xiàng)的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作,并及時(shí)傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

6、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能。

1、事故發(fā)生率為零。

2、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。

3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。

4、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的.資格。

4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

銷(xiāo)售人員:xx。

日期:xxx

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇十一

為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,做到安全無(wú)事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律,并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,本公司銷(xiāo)售部門(mén)特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

2、在保證安全的前提下,開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售,cng油罐車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù),并組織開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求,增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。

3、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)工作,不斷提高安全服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理安全事故能力。

做好公司客服工作,接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問(wèn)題的投訴與咨詢,及時(shí)更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門(mén)的主管負(fù)責(zé)人。

向石油鉆井平臺(tái)提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如,減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車(chē)、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。

本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)一式二份,公司、責(zé)任人各執(zhí)一份,簽字后生效。

部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:xxx日期:20xx年xx月xx日

總經(jīng)理簽字:xxx日期:20xx年xx月xx日

為全面加強(qiáng)安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí),本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷(xiāo)售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年,到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;

3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中的安全管理工作,確保運(yùn)輸安全;

4)做好銷(xiāo)售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。

主要負(fù)責(zé)人:

簽字生效日期:

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇十二

根據(jù)xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),按照市場(chǎng)預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷(xiāo)積極性,以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域:

經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣活動(dòng),同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):

年度目標(biāo)分解表。

完成目標(biāo)任務(wù)期限:年1月1日至年12月31日。

1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)。

2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài),每月提供競(jìng)品銷(xiāo)售數(shù)量及促銷(xiāo)信息。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行。

5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護(hù)好各方面關(guān)系。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。

六、薪酬規(guī)定。

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資xx+月銷(xiāo)售提成+年度。

銷(xiāo)售提成。

月銷(xiāo)售提成參考公司每月銷(xiāo)售提成方案執(zhí)行。

年度銷(xiāo)售提成:完成基礎(chǔ)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)60元,完成挑戰(zhàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)80元,完成飛躍目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)100元。

七、附則。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷(xiāo)售提成。

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇十三

根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

銷(xiāo)售區(qū)域:

二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)元。

三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限:

20xx年1月1日——20xx年12月31日。

四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng);接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的`任何活動(dòng)。

五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施。

1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人:xxx責(zé)任人:xxx。

20xx年x月x日20xx年x月x日。

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇十四

1、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加she方面的影響,將公司she方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá)。

4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中客戶就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的信息溝通,并做好所儲(chǔ)存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。

5、做好公司的客戶服務(wù)工作,接受客戶就質(zhì)量、she方面的投訴,負(fù)責(zé)顧客投訴事項(xiàng)的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作,并及時(shí)傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

6、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能。

1、事故發(fā)生率為零。

2、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。

3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。

4、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的.規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

銷(xiāo)售部長(zhǎng):

銷(xiāo)售人員:

日期:

銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(實(shí)用15篇)篇十五

責(zé)任書(shū)。

是為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,強(qiáng)化銷(xiāo)售部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn),銷(xiāo)售部的負(fù)責(zé)人所要簽訂的責(zé)任書(shū)。下面是本站小編給大家整理的一些關(guān)于銷(xiāo)售部安全責(zé)任書(shū)的模板,歡迎參閱。

為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,做到安全無(wú)事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律,并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,本公司銷(xiāo)售部門(mén)特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

2、在保證安全的前提下,開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售,cng油罐車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù),并組織開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求,增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。

3、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)工作,不斷提高安全服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理安全事故能力。

做好公司客服工作,接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問(wèn)題的投訴與咨詢,及時(shí)更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門(mén)的主管負(fù)責(zé)人。

向石油鉆井平臺(tái)提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如,減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車(chē)、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。

本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)一式二份,公司、責(zé)任人各執(zhí)一份,簽字后生效。

部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:

日期:

總經(jīng)理簽字:

日期:

一、安全生產(chǎn)職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加she方面的影響,將公司she方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá)。

4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中客戶就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的信息溝通,并做好所儲(chǔ)存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。

5、做好公司的客戶服務(wù)工作,接受客戶就質(zhì)量、she方面的投訴,負(fù)責(zé)顧客投訴事項(xiàng)的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作,并及時(shí)傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

6、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能。

二、目標(biāo):

1、事故發(fā)生率為零。

2、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。

3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。

4、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法:

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

銷(xiāo)售人員:

日期:

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn),并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書(shū)。

1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。

3、定期召開(kāi)銷(xiāo)售人員安全會(huì)議,傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。

4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。

5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的審查,確保安全性能。

6、營(yíng)銷(xiāo)人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。

7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。

8.定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。

2.火災(zāi)事故為零。

3.相關(guān)方合格率為100%。

4.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。

三、考核說(shuō)明。

1、本責(zé)任書(shū)所稱(chēng)“安全”,包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。

2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍:生技部主要負(fù)責(zé)人。

3、本責(zé)任書(shū)簽定后,乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,根據(jù)年終總評(píng)情況,對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。

4、本責(zé)任書(shū)簽定后,乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo),實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核,年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核,合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還,不合格單位低于80分的,每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%,低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6、年終根據(jù)考核情況,給予通報(bào)表彰或處罰。考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。

7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(包含5萬(wàn)元)以上的其他各類(lèi)責(zé)任事故,每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%,并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí),扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的,取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終,從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。

8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間,乙方發(fā)生變動(dòng)的,由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé),不再另簽責(zé)任書(shū)。

9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核,考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后,報(bào)企財(cái)部實(shí)施。

10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方:高永昌。

乙方:

20xx年1月1日。

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應(yīng)急預(yù)案是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),為了保障人員安全和減少損失而提前制定的一種行動(dòng)計(jì)劃。下面是一些優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案案例,供大家學(xué)習(xí)和借鑒,希望對(duì)大家具有參考價(jià)值。
心得體會(huì)是一個(gè)對(duì)自己進(jìn)行自我反省和調(diào)整的機(jī)會(huì),從而更好地應(yīng)對(duì)類(lèi)似的情境。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。。時(shí)間的步伐悄悄而逝,轉(zhuǎn)眼間又是五
班主任工作計(jì)劃的落實(shí)需要班主任的主動(dòng)參與和全體師生的共同努力。接下來(lái)是一份針對(duì)性強(qiáng)的班主任工作計(jì)劃,希望能解決大家在工作中的困惑和問(wèn)題。為搞好新學(xué)期的班級(jí)管理工
中班教案的編寫(xiě)是為了幫助教師有針對(duì)性地引導(dǎo)幼兒在各個(gè)發(fā)展領(lǐng)域全面成長(zhǎng)。大家一起來(lái)看看以下的中班教案實(shí)例,相信會(huì)對(duì)教師的中班教學(xué)有所啟發(fā)。1、通過(guò)多媒體這個(gè)先進(jìn)、
活動(dòng)方案的制定需要充分調(diào)研、分析和策劃,確保能夠順利達(dá)到預(yù)期效果。以下是小編為大家收集的活動(dòng)方案范文,僅供參考,希望能給大家提供一些靈感。xxxx年5月8日是非
大班教案能夠促使幼兒在各個(gè)方面全面發(fā)展,包括智力、語(yǔ)言、身體、情感等。編寫(xiě)一份完美的大班教案需要教師具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識(shí),以下是一些范文供大家參考。
心得體會(huì)是對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),可以提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文,希望可以為大家提供一些參考和借鑒。這次家長(zhǎng)會(huì)的主題是“家校合作,共
優(yōu)秀作文可以激發(fā)讀者的閱讀興趣,引導(dǎo)讀者思考問(wèn)題,甚至影響讀者的思想觀念。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家?guī)?lái)閱讀和寫(xiě)作的樂(lè)趣。
勞務(wù)合同的內(nèi)容應(yīng)包括勞務(wù)數(shù)量、勞務(wù)期限、勞務(wù)報(bào)酬等方面的約定。以下是一些來(lái)自不同行業(yè)勞務(wù)總結(jié)的范文,供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助。茲有乙方現(xiàn)承包甲方發(fā)包的裝修
通過(guò)教師總結(jié),我們可以更加客觀地評(píng)價(jià)自己的教學(xué)效果,從而提升教學(xué)質(zhì)量。教師總結(jié)是對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思的一種方式,以下是一些優(yōu)秀教師總結(jié)的范文,希望能夠給大
精心編寫(xiě)教學(xué)工作計(jì)劃可以提高教學(xué)效果,確保學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量。精選了一些經(jīng)典的教學(xué)工作計(jì)劃范本,供大家分享和學(xué)習(xí)。一、具體目標(biāo):1、獲得必要的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基
一個(gè)好的活動(dòng)方案可以幫助我們提前預(yù)測(cè)問(wèn)題和解決方案,從而確保活動(dòng)的成功。活動(dòng)方案的制定需要綜合考慮多種因素,以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些成功案例,希望能夠給你一些
國(guó)旗下是人們心中的圣地,是集中體現(xiàn)國(guó)家榮譽(yù)和民族自豪感的地方。以下是小編為大家收集的國(guó)旗下彩旗飄揚(yáng)的瞬間,讓我們一起慶祝光榮的中國(guó)。同學(xué)們:你們好!“小雪”對(duì)一
開(kāi)題報(bào)告中的問(wèn)題陳述部分應(yīng)該準(zhǔn)確地描述研究問(wèn)題和待解決的難點(diǎn)。如果你對(duì)如何寫(xiě)一份出色的開(kāi)題報(bào)告感到困惑,不妨看看以下范文,或許能夠?yàn)槟闾峁┮恍┧悸贰?/div>
規(guī)章制度還可以規(guī)范員工的行為舉止,使其更加遵守業(yè)務(wù)規(guī)范和職業(yè)道德,并保護(hù)員工的合法權(quán)益。規(guī)章制度的合理性和權(quán)威性需要得到全體成員的共識(shí)和支持。一、認(rèn)真執(zhí)作息時(shí)間
在實(shí)施方案中,需要明確責(zé)任人和各自的職責(zé),確保實(shí)施過(guò)程中的協(xié)作和溝通。下列是一些實(shí)施方案的參考文獻(xiàn),你可以參考其中的內(nèi)容進(jìn)行修改和應(yīng)用。省教師培訓(xùn)中心:根據(jù)省教
在學(xué)校里,我們除了學(xué)習(xí)知識(shí),還能結(jié)交各種各樣的朋友,度過(guò)難忘的校園生活。接下來(lái)是小編為大家搜集的學(xué)校教育研究報(bào)告,供大家參考使用。根據(jù)《教體局20__年黨務(wù)工作
通過(guò)寫(xiě)述職報(bào)告,能夠?qū)ψ约涸诠ぷ髦械某煽?jī)和不足進(jìn)行客觀評(píng)估。小編為大家篩選了一些高質(zhì)量的述職報(bào)告樣本,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖己徒梃b。一、教育教學(xué)。本學(xué)期本人
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,大家好!很高興能夠與各位共同見(jiàn)證這個(gè)重要的時(shí)刻。以下是一些備受贊譽(yù)的主持人的示范演講,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。信念是一種無(wú)堅(jiān)不催
申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě)要求我們具備較高的語(yǔ)言表達(dá)能力和條理性,能夠?qū)⒆约旱挠^點(diǎn)和背景有效地傳達(dá)給讀者。以下是小編為大家收集的更多申請(qǐng)書(shū)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些
通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,從而改進(jìn)和提高。如果你在寫(xiě)總結(jié)時(shí)感到困惑,不妨參考一下下面這些總結(jié)范文,或許能夠給你一些啟示和指引。組織春季大檢查,排除事
培訓(xùn)心得體會(huì),能夠提高我們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的記憶和理解力。培訓(xùn)心得體會(huì)范文3:通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí),并對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)做出了調(diào)整。第一段:引言(
教研可以幫助教師不斷更新教育教學(xué)理念,適應(yīng)新的教育環(huán)境和需求。以下是一些教研論文的摘要,希望能給大家提供一些研究思路和方法。3月31日星期五上午第四節(jié),情遠(yuǎn)小學(xué)
在寫(xiě)月工作總結(jié)時(shí),我們可以回顧自己的工作目標(biāo),檢查目標(biāo)的完成情況,并思考實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和方法。小編搜集了一些成功的月工作總結(jié)案例,可以供大家參考和借鑒,歡迎大家
通過(guò)月工作總結(jié),我們可以了解自己工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為進(jìn)一步提升自己的工作水平提供依據(jù)。想要寫(xiě)一篇出色的月工作總結(jié)嗎?不妨先來(lái)看看以下的范文,或許能夠給你一些借
寫(xiě)心得體會(huì)可以增加我們的思考深度,幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。下面是小編整理的一些心得體會(huì)的典型范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。瑜伽靜默課程是一種通過(guò)冥想
自我介紹是一個(gè)展示我們自尊和自尊心的機(jī)會(huì),我們可以通過(guò)自我介紹來(lái)展示自己的自信和積極態(tài)度。通過(guò)閱讀其他人的自我介紹范文,你可以學(xué)到一些寫(xiě)作技巧和思路。
教學(xué)工作計(jì)劃是教師的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)制定計(jì)劃可以提高教學(xué)效率,保證教學(xué)質(zhì)量。小編整理了一些優(yōu)秀的教學(xué)工作計(jì)劃樣例,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。新學(xué)期開(kāi)始了,為了進(jìn)
在工作中,情況報(bào)告是向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題的有效方式。以下是一些可以幫助您寫(xiě)好情況報(bào)告的實(shí)用技巧和建議,希望對(duì)您有所幫助。從摸底各村(居)五失青年情況來(lái)看,全
勞務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)供求關(guān)系的市場(chǎng),雇主通過(guò)招聘勞務(wù)來(lái)滿足生產(chǎn)和服務(wù)的需求。請(qǐng)大家看看下面這些勞務(wù)總結(jié)范文,希望能為你提供一些思路和靈感。甲方:法定代表人:乙方:出生
在編寫(xiě)教案時(shí),教師需要考慮學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求,合理安排教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下三年級(jí)教案范本,相信這些實(shí)例會(huì)給您的教學(xué)工作帶來(lái)一些新的思路和方法
高中教案是教師在教學(xué)過(guò)程中對(duì)每一堂課進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃和安排的一份教學(xué)資料,可以提高教學(xué)質(zhì)量。以下是小編為大家精選的一些高中教案案例,供大家參考,希望對(duì)大家編寫(xiě)教案有
租賃合同是租賃交易的重要法律憑證,對(duì)于糾紛的解決和權(quán)益的維護(hù)具有重要意義。如果對(duì)合同內(nèi)容有任何疑問(wèn),可以尋求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)和建議。在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,越
小班教案是教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分,它能夠規(guī)劃教師的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過(guò)程。我們一起來(lái)看看以下這些小班教案,相信會(huì)給你帶來(lái)一些啟發(fā)和靈感。大班教案《過(guò)馬路要看燈》含反
在工作中,適時(shí)進(jìn)行述職報(bào)告可以幫助我們及時(shí)反思和改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)。以下是一篇精選的述職報(bào)告范文,通過(guò)閱讀可以加深對(duì)述職報(bào)告寫(xiě)作的理解和應(yīng)用。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和
合同協(xié)議可以規(guī)范商業(yè)合作的各個(gè)環(huán)節(jié),減少糾紛的發(fā)生。如果你正準(zhǔn)備起草一份合同協(xié)議,以下是一些范文供你參考,希望能對(duì)你有所幫助。甲方(出租方):乙方(承租方):甲
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