在工作中，寫一份完整的工作報告可以幫助我們回顧過去的工作，找出問題和不足之處，并制定更好的工作計劃。以下是一些優秀員工撰寫的工作報告，他們對自己的工作有著深入的思考和總結，值得我們借鑒。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇一

日月如梭，轉瞬間20xx年行將進入尾聲!作為保險公司的一份子來說，首先感激領導和同事在這即將一年的工作中，對我的教導支撐。同時，在這工作期間，有得也有失，現就20xx工作扼要總結如下：

積極貫徹公司關于發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，積極認真參加公司組織的各項學習，并且細心領會，轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質水平，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。

我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作，每到值班周早晨xx點上班先打掃辦公區衛生，月初把所要申領的有價和無價單證數量發郵件向公司財務人員申報，公司單證管理人員每月規定xx號和xx號為我們的領單日，每次只能申領半個月的用單量。

我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領，盡量做到不斷單。每次單證寄到，先把它們以xx份為一個單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單專門章，做好標注。其實打一張車險很簡單，也不是一項比較復雜的技術活，一共就xx樣東西，發票、交強險保單、標志、商業險保單、保卡，打完附上一份商業險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了，但是需要足夠的細心和耐心，客戶多的時候還要認真仔細檢查，防止裝錯單，減少不必要的麻煩。

剩下的事情就是整理打過的單子，少投保單的補投保單，少告知書補打告知書，如果有證件不足的先將其剔除，待業務員補齊資料后以xx份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統內歸檔處理，歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(xx套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。

每天的'工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味，但是我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環，必須要認真工作，全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈，我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。

1、立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思考，較好處理整體與局部、大我與小我的關系，遇事能從大局考慮。

2、心態平和，為人謙和，處世積極，有良好的人際關系。

1、限于閱歷與眼界，還須加強政治修養與行業、業務研究，認真學習業務知識，戰勝自我，提升自我。

2、須加強與人溝通的能力。

3、須加強應變能力。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇二

昨天，市政府召開全市農業保險工作會議，部署今年各項重點任務，推動全市農業保險工作再上新臺階。副市長丁一出席會議并講話。

20xx年，全市農業保險總保費收入2.79億元，全年理賠金額2.08億元，受益農戶38.6萬戶次。隨著農險服務不斷優化，工作機制不斷創新，全年新型農業經營主體共獲賠1.14億元，占理賠總金額的54.8%;市財政專項列支200萬元，對池塘淡水魚等4個險種給予30%的市級財政補貼;試點開展貸款保證保險，為有融資需求的新型農業經營主體提供貸款擔保。

丁一要求，各地、各有關部門要深刻認識、準確把握農業保險面臨的'新形勢、新要求，始終堅持惠農富農發展方向不動搖，以高度的責任感和使命感落實好這項惠農政策，聚焦重點突破，加快發展高效設施農業保險，持續優化新型農業經營主體保險服務。要用活用好現有政策，不斷加大政策支持力度，充分發揮政策的疊加效應，努力提升農業保險工作水平，為加快全市農業現代化建設作出新的更大的貢獻。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇三

5月8日，羅大臺鎮召開農業保險工作會議，全面總結20農業保險工作，安排部署農業保險工作。羅大臺鎮黨政班子成員、各村黨支部書記、主任、會計參加會議。

會議要求，一要加大宣傳力度，提高農戶的知曉率。通過村屯廣播、宣傳欄向農戶宣傳農業保險是發展農村經濟、增加農民收入、提高農民防御抵抗農業自然災害、實現減災增收的有力保障，鼓勵農民積極投保;二要嚴格操作程序。積極做好張榜、公示等工作，確保公平、公開、透明;三要高度重視，精心組織，確保將惠民政策落到實處。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇四

隨著市場變化和競爭的激烈，就而言，要牢牢地把握市場的主動權，必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，以下就是由本站為您提供的保險公司內勤年度個人工作總結。

一是轉變思想觀念。

積極適應股份制改革后新的管理模式和展業模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數據管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性。

二是正確處理規模與效益。

三是繼續加強與公安。

教育、衛生等部門的溝通，爭取他們的協助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

四是強化理賠服務工作。

努力提高現場查勘率，采取人性化服務，區別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業環境。

針對競爭，密切注意同行業發展舉措，加大公關力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業務、新保源。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇五

今年是“十二五”的關鍵之年，我們要力爭使我國農業保險形成發展環境明顯優化、覆蓋范圍不斷擴大;制度體系逐步完善、風險分散得以加強;服務水平明顯提升、市場秩序日趨規范的良好發展格局。為此，對今后的工作，我提四項要求：

第一、立足“三農”實際，注重方式方法，不斷提高做好農業保險工作的能力和水平。

溫家寶在中央農村工作會議上強調，做好新形勢下的“三農”工作是一篇大文章，既需要具有較高的理論政策水平，又需要有豐富的實踐經驗，還要對農民有深厚的感情。我理解，做好新形勢下的農業保險工作也是一篇大文章，需要我們立足“三農”實際，注重方式方法，善于把握客觀規律，統籌協調好各方面關系，繼續堅持把“懂農時、知農事，察民情、體民心”作為工作的出發點和立足點，更加科學有效地推動農業保險發展。一是要對農民群眾懷有深厚感情，始終把尊重農民意愿，維護農民利益放在首位。這是黨的群眾路線的具體體現，也是做好農業保險工作的基本準則。要將“農民是否滿意、是否實實在在受益”作為衡量農業保險工作成效的重要標準，只有農民兄弟滿意了，我們的農業保險工作才能夠得到群眾的廣泛支持和擁護，才能永葆發展活力。要樂于把自己當農民、視農民為親人，要設身處地為農民著想，認真聽取群眾意見。要切實轉變思想和工作作風，不要簡單以為農業保險是為農民辦好事，就擅自替農民做主、代農民決策，更不能借助政府部門的權力搞強迫命令。要充分考慮到農民對農業保險的訴求正在多元化發展，不同人考慮問題的出發點和利益訴求不完全一樣，要允許農民對農業保險有一個認識和接受的過程，在工作既要體現多數人的意愿，也要充分考慮少數人的特殊情況和合理要求。要真正把“自主自愿”這一原則貫徹落實到農業保險的具體工作中。二是要加強調查研究，堅持從實際出發。我國農村地域廣闊，農村情況千差萬別，農業保險發展不可能一個模式，必須因地制宜，量力而行，切忌急功近利、一哄而起。要在吃透民情上下功夫，做扎實細致的調查研究，了解農村的真實情況和群眾的真實想法，使農業保險的服務工作更加切合實際，這是探索發展中國特色農業保險的必由之路。在農業保險調查研究中，我們要深入基層，調查研究，體察民情，問計于民，只有這樣我們作出的決策、定下的制度、得出的結論才是真實的，才是符合農民需要的。三是要尊重基層創造，注重引導基層的首創實踐。五年來，我國的農業保險不斷取得新成果、開創新局面，離不開廣大基層機構和農民群眾的首創精神，其工作根基就在于基層不斷涌現的寶貴經驗，其根本動力就在于廣大基層群眾積極參與的熱情和創造力。未來要保持農業保險發展的活力，必須要在以“懂農時、知農事，察民情、體民心”為工作的出發點和立足點的基礎上，進一步做到“集民智”，最大限度地保護和激發基層的創新熱情和創造能力，鼓勵、引導多產生一些先進典型，多創造一些經驗做法，并適時將一個個“點”上突破的經驗加以歸納、提煉、升華，堅持邊試點、邊總結、邊完善，最終實現大范圍的推廣和應用。

第二、認清總體形勢，把握主要矛盾，堅定不移地推進農業保險發展。

在農業保險發展中，要特別注意處理好幾個關系。一是要處理好政府與市場的關系。要按照“政府引導、市場運作、自主自愿、協同推進”的原則，切實發揮市場配置資源的基礎性作用，明確政府部門和經辦公司在農業保險工作中的職責和行為邊界。政府部門要切實做到“有所為、有所不為”，要到位、不缺位、不越位，更不能錯位。政府部門，要重點致力于引導和推動農業保險的發展，重點致力于建章立制、加強監督，為農業保險創造良好的發展環境。經辦公司要樹立市場主體意識，要發揮自身的專業優勢，遵循保險規律，科學實施農業風險管理，保險公司可以“依靠”政府部門開拓業務，借力發展，但絕不能產生“依賴”思想。二是要處理好發展中“快”與“好”的關系。一方面，我們要認清形勢，勇擔社會責任，把握政策機遇，在鞏固已有發展成果的基礎上，不斷深化試點和創新，充分調動各方面參與農業保險工作的積極性，加快發展，實現“量的跨越”，進一步擴大農業保險覆蓋面和滲透度，更加全面地發揮農業保險的功能和作用，更好地滿足廣大人民群眾對農業保險的需求。另一方面，我們要深入貫徹落實科學發展觀，切實轉變農業保險發展方式，在“量的跨越”基礎上實現“質的轉變”，走內涵式發展的道路。要認真研究和全面把握農業保險業務特點和發展規律，進一步加強管理，完善承保理賠等關鍵環節的業務流程，提升服務能力，強化風險防范，確保農業保險又好又快發展。三是要處理好經濟效益與社會效益的關系。各公司開展農業保險要算大賬、算總賬，算服務經濟社會全局的大賬，算經濟效益與社會效益的總賬。算清經濟賬是要充分認識到農業保險風險大、成本高、年度間不均衡的特點，切實加強大災風險防范，追求長時間跨度的收支平衡，不引發經營風險;算清社會效益賬是要充分發揮農業保險的功能作用，特別是通過農業保險的機制建設，加快建立自然災害預警機制、探索通過人工增雨或者防雹等人工干預天氣措施，進行防災減災模式創新，為農業減災豐產、減災增效作出更大的貢獻。

雖然五年來農業保險發展取得了巨大的成就，但必須看到，我國農業保險仍處于發展初級階段的基本事實沒有改變，供給和服務能力不足與“三農”日益增長的保險需求之間的矛盾仍很突出。服務能力不夠、覆蓋面不寬、保障水平不足、功能作用發揮有限的基本事實，仍然是我們考慮“十二五”時期農業保險工作的重要出發點。當前農業保險發展正面臨著前所未有的戰略機遇，我們一定要抓住機遇，勇擔責任，化壓力為動力，以滿足“三農”風險保障需求為硬任務、硬要求，堅定不移地推進農業保險發展，進一步擴大農業保險覆蓋面。狠抓重點，大力發展“糧食主產區”農業保險工作，努力擴大農業保險的覆蓋面，努力提高保障水平;凸顯亮點，著力推進森林保險試點工作，探索推進設施農業保險、現代農作物種業保險等發展;緊密圍繞國家重大體制機制改革、區域經濟發展政策、產業經濟發展政策、國家宏觀調控政策的新要求，抓好相關農業保險的推進工作。突出特色，推進牧區、藏區等農業保險試點工作，鼓勵并支持地方開展優勢特色農產品保險試點，進一步發揮農業保險在新一輪“菜籃子工程”建設等領域的作用;拓展領域，進一步推動農房保險、農機保險、漁業保險、農村綜合保險等涉農保險發展。

第三、抓好基礎工作，強化服務能力，促進農業保險科學規范經營。

一是要切實完善農業保險基礎制度。健全的法律制度是農業保險順利發展的重要保障。制度建設是一個系統工程，是制定制度、執行制度，并在實踐中檢驗和完善制度的動態過程。制度建設是抓管理、抓源頭的重要抓手，也是一項十分重要的核心基礎工作，農業保險要通過制度建設明確管理的路線圖與時間表，明確應該怎么干、要在什么階段達到什么樣的工作要求，也就是要下大力氣梳理權利、規范程序、明確責任、加強管理、強化監督。農業保險制度建設的首要任務就是要加快立法工作進程，這是農業保險進一步發展的內在需要;是確保農業保險規范發展的重要保障;是農業保險參與各方的共識;也是國際的通行做法。保監會高度注重農業保險立法工作，目前已取得初步成果，近期將有重大突破。從梳理農業保險政策特殊性、操作特殊性、風險管理特殊性和經營結果特殊性入手，完成了《農業保險條例》起草工作，正在廣泛征求意見。農業保險制度建設的目標，就是要逐步建立一套以農業保險法律法規為核心、以部門規章規范為基礎、以行業指引標準為補充、以公司內控制度為依托的制度框架體系。

二是要切實加強農業保險服務能力建設。要推動農業保險產品創新，促進農業保險產品科學化和通俗化。引導保險公司有針對性地提高保障程度，開發保費低廉、保單通俗的農業保險產品。積極研究天氣指數保險、小額信貸保證保險等新型險種，滿足農業和糧食生產日益增長的保險需求。加強農業保險風險區劃的研究，提高農業保險產品定價的科學化水平;要加強農業保險服務體系建設，引導保險公司加大投入，建立起有效的農業保險服務網絡，切實將農業保險的服務關口前移到涉農的第一線，惠及到千家萬戶，及時為農戶提供投保告知、報案和索賠指導、業務咨詢等保險服務。要進一步發揮保險的防災防損功能，加強與氣象、水利、國土等災害管理預報部門和農業、畜牧獸醫、林業等農林主管部門的合作，結合有關預報信息，認真評估對承保農作物的致害性，會同相關單位積極開展防災減災工作，幫助農民提高抗御風險的能力。要加強農業保險新科技的應用，立足我國農業保險標的點多面廣，管理難度較大，道德風險高、經營成本高的實際，不斷提高農業保險服務的科技水平;加快gps、無人機查勘、衛星遙感等成熟技術的引入，提高承保、理賠等關鍵環節的工作質量和效率。要強化農業保險信息化管理，夯實基礎數據，把農業保險承保、理賠、財務核算等管理環節完全嵌入系統程序，切實做到業務系統、財務系統及統計系統數據無縫連接，從技術上杜絕弄虛作假的違法違規行為，使其操作更加規范、流程更加優化、管控更加嚴密。

三是要切實規范農業保險經營行為。規范運作是保險業健康發展的基礎，農業保險經營行為是否規范，直接關系農戶的合法權益能否得到維護，關系到國家強農惠農富農政策是否落實到位，關系到國家財經紀律的嚴肅性，也關系到保險市場秩序的穩定和保險業的形象。要采取切實有效地措施，加強監督與管理，切實規范農業保險經營行為，堅決打擊農業保險違法違規行為。近幾年，保監會和國家審計署、財政部等部門切實加強農業保險監督檢查，并對涉及的單位和人員進行了嚴肅處理。事實證明，這種嚴格的監督和管理不僅不會阻礙發展，反而會為發展創造更加良好的環境。在此，我再次強調，各保險公司要認真貫徹落實20xx年“8.24”農業保險工作座談會精神，切實建立起針對農業保險的專項內審制度，切實加強對分支機構農業保險工作的內部稽核審計，保證內審覆蓋的深度和廣度;各保險公司對在內審時發現的違規違紀行為，要嚴厲查處，絕不能大事化小、小事化了，更不能姑息包庇縱容。保監會系統上下更要統一認識、統一措施、統一步調、統一行動，將農業保險作為檢查的重點內容之一，特別是重點檢查農業保險承保、理賠等關鍵環節的真實性。要加大對農業保險違規行為的處罰力度，提高違規經營的成本。對于保險違規行為，在人員上，要依法對責任高管取消任職資格，對責任員工采取禁入行業的限制;在機構上，要依法對違規地區以省區或地市為范圍實行部分或全部停業，嚴重的要吊銷違規機構的經營許可證;要以法律規定最高限對機構和個人進行罰款。對發現的與經辦機構相互勾結的有關單位或個人的違規違紀線索，要加強與其上級主管部門或相關監督單位的溝通與聯系，對發現的問題依法進行延伸檢查，或者直接將發現的違規違紀行為，向其上級單位或有管轄權的上一級人民政府報告。對于涉嫌犯罪的，應當及時向公安機關或檢察機關報案。各保監局可以在農業保險專項檢查時，積極探索建立與審計部門、財政監督部門的工作聯動機制，切實增強農業保險監督檢查的力度和深度。

四是要切實守住風險防范的底線。隨著農業保險覆蓋面的快速提升，隨著農業保險保障水平的不斷提高，風險也在快速積累。各保險公司要深刻認識自然災害的發生發展規律、深刻認識農業生產的周期性特點，不能因為這幾年農業保險總體保持了盈虧平衡，擺脫了歷史上“小干小賠、大干大賠”的不利情況，就放松了風險防范意識、失去了應有的警惕。經營農業保險必須要始終繃緊風險防范這根弦，加強風險預警，切實守住風險防范的底線，通過積極參與再保險體系建設，通過積極探索多種模式的大災風險分散機制，防范和化解農業保險大災風險。

第四、轉變工作作風、強化執行能力，為農業保險持續健康發展提供堅強保障。

農業豐則基礎強，農民富則國家盛，農村穩則社會安。“三農”問題既重要，又復雜，且敏感。黨中央始終堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重。作為現代金融體系三大支柱之一的保險業更應順應這種發展需要，充分發揮保險的功能作用，支持、服務和保障“三農”的發展。因此，農業保險是保險業服務“三農”的大事。“三農”底子薄、基礎差、挑戰多，因此，農業保險也成為保險業面臨的一件難事。做好農業保險這一大事難事，必須要轉變作風、強化執行能力。首先，要落實領導責任。各級黨委、政府都高度重視“三農”問題，基本都實行“三農”工作一把手負責制。農業保險作為“三農”的重要扶持政策，事關農業生產、糧食安全和社會穩定，發展農業保險不僅僅是經濟問題，更是重要的政治問題和重大的社會問題。對農業保險，各保險公司各級機構都要實行一把手負責制，一把手要對公司農業保險的各項工作親自過問、并負總責。其次，要狠抓制度的執行。“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細”，要成就一番事業必須從簡單容易的事情做起，必須關注細節。“細”在企業管理中也就是“執行力”的問題，各公司要在各級農業保險經營管理人員中切實樹立起服務意識，切實樹立起立足基層、服務“三農”的理念，切實樹立起精益求精、不折不扣地執行好各項制度的作風，克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，從改變一事一物一人入手，把事做細、做實，實現農業保險科學化、規范化、精細化管理。再次，要完善激勵機制。各公司要關注、關心農業保險業務的發展，從公司發展戰略的高度，認真做好農業保險發展中長期規劃，統籌考慮配置充足的人力、物力和財力，為農業保險發展提供堅強保障。同時，要針對農業保險的特點和特色，制定專門的考核激勵辦法，通過行之有效的激勵措施，充分調動農業保險從業人員和基層機構推進農業保險科學發展的積極性。最后，要加強隊伍建設。農業保險經營理念是否科學、經營行為是否規范、惠農措施是否到位，關鍵在人，在于人的態度、意識和作風。我們在座的各位大多都是多年從事保險工作，但對于農業保險，對做好“三農”工作，我們還有很多東西要學，要抓緊熟悉“三農”基本情況，系統學習農業保險的政策，了解農業保險發展的歷程、了解農業保險面臨的環境，了解農民對農業保險的真實訴求，盡快掌握做好農業保險工作的要領。要通過學習，進一步深刻認識到做好農業保險工作的重要性，認識到抓好農業保險基礎工作的緊迫性，切實轉變工作作風，真抓實干，把農業保險的各項制度要求落實好、執行好。

同志們，現在是農歷二月底三月初，剛過春分節氣，“二月驚蟄又春分，種樹施肥耕地深”，指的就是我國大部地區已進入春耕、春播的農忙季節。東北地區的春播也即將開展。農民朋友們正在抓住冷尾暖頭的重要時機，播灑希望。我們要緊跟農時、抓緊同步做好農業保險，為農民朋友們切實服好務!今年是“十二五”的第二年，是承前啟后的重要一年，希望大家能夠繼續加大對農業保險的重視程度，加大對農業保險的扶持力度，用活、用好現有的支持政策，認真抓好基礎工作，切實提高服務能力和水平，鞏固農業保險的良好發展勢頭，使農業保險真正成為強化農業基礎、惠及農村發展、富裕農民生活的重要金融工具，切實把農業保險這一大事難事，辦成“百姓得實惠、政府得民心、保險得發展”的實事和好事，以優異成績迎接黨的勝利召開!

同志們：

今天這次會議，是我縣召開的首次保險工作會議。主要目的是總結分析保險工作形勢，規范保險市場經營秩序，推進全縣保險工作健康有序發展。下面，我講三點意見。

近年來，隨著我縣經濟社會事業的全面發展，城鄉居民生活水平持續提高，單位和個人對商業保險的需求旺盛，保險業呈現出持續快速發展的良好勢頭。截至目前，全縣保險從業機構已發展到19家，其中保監機構批準、工商登記注冊的16家，包括人壽保險6家、財產保險9家、農業保險1家。開辦險種日趨豐富，壽險類可開辦9大類約210個險種，財險類可開辦9大類約40個險種。今年一季度，全縣保費收入6191萬元，其中，壽險類4787萬元、財險類1404萬元;理賠支出578萬元，其中，壽險類192萬元、財險類386萬元。較好地發揮了經濟“助推器”和社會“穩定器”的作用。但是在肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到存在的問題：

(一)對保險機構的監管缺失。由于縣級沒有設立保險管理機構(或協會)，省保監局、市保險協會對縣級保險機構的監管又鞭長莫及，一般授權市級分公司對縣級保險機構實施企業內部監管，導致縣級政府對保險機構的經營規劃、業務開展、理賠服務等情況無從了解。在這種形勢下，個別保險機構為追求利益最大化，投機取巧，鉆政策空子，搞不正當競爭，一定程度上影響了我縣保險市場的正常經營秩序。一方面，保險機構設立撤銷隨意性大。近3年我縣有7家保險機構設立、2家保險機構撤離，機構設立或撤銷較為隨意。另一方面，個別保險機構違反工商管理規定，隨意變更辦公地點，在交警隊附近設立代理點，搶辦車險業務。

(二)無證經營機構擾亂秩序。有3家保險機構無證經營(交警隊附近2家、交通局附近1家)，干擾了保險市場經營秩序。這些機構的辦公場所均為租賃房屋，方便撤離或更換地點;雇員均為社會閑散人員，素質較低;辦公條件簡陋，只配備電腦、驗鈔機、刷卡器等;吸金能力很強，保費收入增長很快。如不及時注冊登記，加強管理，勢必會影響我縣保險業市場，給投保戶造成損失，給穩定工作帶來隱患。

(三)機構內部管理尚需規范。多數營銷服務部采用“先由上級派遣、后選當地人擔任”的方式任命負責人，目前80%的營銷服務部負責人由本縣人員擔任，但多數從業時間在2年以下，缺乏管理經驗，懂經營、會管理的高端人才不足。個別營銷服務部負責人雖由上級公司派遣，但更換頻繁(甚至一年一換)，致使負責人短期行為嚴重，將主要精力放在產品銷售、保費增長上，對市場需求和客戶服務關注不高，重發展、輕服務的意識還比較突出，這不僅不符合保監部門的要求，也背離了市場經濟的一般規律，導致公司競爭優勢不明顯，發展后勁不足。同時，為數不少的保險機構文化氛圍不夠健康，突出表現在宣傳口號上，普遍存在低俗、激進等問題，極易對員工產生誤導。

(四)保險品種不能滿足發展需要。在機構設置上，絕大部分屬于財產保險和人壽保險，僅有的1家農業保險已被撤銷。在保險品種上，產品特色不突出，專業化經營不明顯，品牌優勢不充足，財險和壽險占據主導地位，缺少應有的各類責任保險;農業保險以政策性保險為主，不能滿足設施農業、特色養殖等對保險的需求。開辦險種的集中重復，導致惡性競爭、價格戰、銷售誤導等問題較為嚴重，數據不真實、帳外支付手續費等行為依然存在。

二、保險業要充分發揮功能和作用。

圍繞當前中央、省、市出臺的擴大內需、促進經濟增長的措施，以及金融促進經濟發展的若干意見要求，保險業必須勇擔重任，在加快自身發展的情況下，充分發揮保險業獨有的風險管理和保障功能，更好地為縣域經濟平穩較快發展服務。

(一)保險業要服務于經濟社會發展大局。去年，我縣gdp完成142億元，人均gdp約3900美元，超過了人均3千美元的全面小康指標。但這還遠遠不夠，小康生活除了gdp標準，還有人均住房、受教育程度、文化娛樂、衛生保健、環境生態等一系列標準，我們的社會保障體系還遠遠沒有健全。因此，建立一個適應現代社會發展水平的社會保障體系，是我們建設小康社會的一個重要條件，是人民生活水平提高的重要體現，也是社會進步的重要標志。人民生活水平提高不僅僅是指多少現金收入，社會保障健全程度也是一個很重要的反映。這種情況下，更好地發揮好商業保險的作用是完善社會保障體系的重要手段。適應新時期、新階段發展的需要，要按照科學發展的要求，來解決好保險業與經濟社會發展、人民生活水平不相適應的矛盾，為構建和諧社會提供有力的支持和保障。

(二)保險業要大力推進改革創新。改革創新是推動保險業發展的根本動力，要通過深化改革來推進保險業的創新，增加保險業可持續發展的能力。要大力推進保險業產品創新、服務創新，特別要大力發展商業養老和健康保險、積極發展責任保險，推動保險業參加平安濟陽、和諧濟陽的建設。積極發展多種所有制的保險機構，發展保險的中介機構，加快發展再保險機構，增加保險業的產品種類，拓寬服務領域，努力滿足不同層次、不同職業、不同人群需求的產品和服務。我們許多保險公司經常感嘆競爭激烈，經營困難，這其實是創新能力不夠、差異化服務不夠。要做大保險這塊蛋糕，怎么做大?就看你的產品怎么樣，服務水平怎么樣，營銷水平怎么樣，宣傳能力怎么樣。還要研究錯位經營，研究細分市場，研究專業化分工。所以，差異化發展是我們下一步做大蛋糕、膨脹規模的一個方向。

(三)保險業要加強行業自律。各保險機構作為保險市場的經營主體，要加強行業自律，依法誠信經營，公開公平競爭，相互支持合作，共同推進全縣保險市場有序發展。嚴格有關法律法規，嚴禁誤導、誘騙投保人，切實維護投保人、被保險人的合法權益;嚴格按照保監部門核定的業務范圍開展業務，不得超范圍經營;嚴格保險業務代理程序，對保險代理人的從業行為全權負責;嚴格遵守公平競爭原則，不得以任何形式貶低、詆毀同業公司、以不正當手段爭奪業務;嚴格投保理賠程序，積極妥善處理群眾投訴、保險糾紛;向社會公開服務承諾和監督電話，自覺接受政府和社會的監督。

三、政府部門要加大監管力度。

目前，我縣的保險工作可以說“成績有目共睹，問題不容忽視”。特別是對于行業風險、群眾投訴等問題，作為地方政府有責任給予高度關注，并密切配合上級保監部門，共同管理好、維護好我縣保險市場的經營秩序，促進全縣保險業健康發展。

(一)加強對保險工作的組織領導。縣政府成立了保險管理工作領導小組，由張海波縣長任組長，我和張杰局長、杜恒華行長任副組長，有關部門分管負責人、各支公司經理為成員，負責對全縣保險工作進行監督管理。領導小組將定期召開全縣保險機構負責人會議，調度各保險機構業務開展情況，及時發現和解決保險工作存在的問題。同時，實時接受群眾舉報，對保險機構違規經營行為進行調查核實，視情節輕重，分別給予警告、批評和通報。對拒不改正的，提請上級保監部門依法進行處罰，情節特別嚴重的，建議上級保監部門取消其從業資格。

(二)營造良好的保險輿論環境。現在保險工作的宣傳還不夠到位，還只是保險機構自己在宣傳，宣傳內容簡單地偏向于吸引群眾投保。其實老百姓對保險知識了解甚少，甚至對自己買的險種也不清楚，只知道交了多少錢，理賠限額是多少，像理賠條件、違約條款等根本不清楚，應該說是跟風的情況比較多，一旦出現理賠情況容易產生糾紛。下一步，我們要加大保險工作的宣傳力度。各保險機構不但要宣傳吸引群眾投保的內容，更要宣傳保險基礎知識，切實做到讓投保人充分知情。有關部門、媒體也要多做一些正面宣傳，使大家都能了解保險的功能、了解保險的作用，增強群眾自覺參加保險的意識。

(三)加大保險工作的監管力度。隨著我縣保險業務量的迅速擴張，出現風險的可能性也在增加。特別是在金融危機波及全球的宏觀經濟條件下，加強和改進保險監管，嚴肅處理惡意競爭、誤導消費者、理賠難等問題非常必要。從保險行業來講，其它的競爭都不怕，怕的是自己把自己打垮，自己相互之間惡意的競爭，不講誠信，誤導消費者，這樣做的話是自己砸了自己的飯碗。短時間看好像是可以增長一些保費，擴展了一些業務范圍，長時間看是信譽掃地。保險公司如果都不講信用的話，那首先第一條就是不夠格，該賠的不賠，是不行的，交錢的時候大家都積極，要賠錢的時候到處找理由想辦法不賠，這樣的話，消費者就會再一再二不再三了，所以聰明的經營者都是從長遠看的，特別是當前的情況下要增強保險行業和保險消費者的信心，要高度警惕和關注風險的傳遞。集中退保、群體上訪等問題，在別的地區已經出現，希望各保險公司要高度重視，堅決避免風險由點到面蔓延。要抓好保險市場的整頓和規范，鼓勵有序、合理競爭，避免無序、惡性競爭。從今天開始，縣政府將組織工商、人行等部門，開展一次全縣保險市場經營秩序專項整治活動，請各保險機構給予積極配合，切實解決我縣保險市場當前存在的問題。

同志們，我縣保險工作的形勢嚴峻、任務繁重、責任重大。面對新的形勢和任務，我們必須統一思想、提高認識、開拓創新、誠信經營，更好地服務縣域經濟社會建設，為促進全縣保險業平穩健康發展做出新的更大的貢獻!

農業保險工作報告（優秀17篇）篇六

今年，對于我來說是艱辛的一年，也是收獲的一年，是生命改變的一年，也是心滿意足的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰，有皆大歡喜，這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。總結反思自己的這一年，更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。

一年來，在公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。

根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，可實現的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保目標計劃的順利完成。

由于業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規范，公司員工以不斷發展建設為己任，不斷創新，規范運作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績！

農業保險工作報告（優秀17篇）篇七

在上級部門的正確領導下，我院嚴格遵守國家、省、市的有關醫保法律、法規，認真執行醫保政策。根據元人社發()79號文件要求，認真自查，現將自查情況匯報如下：

接到通知要求后，我院立即成立以xxxxx為組長，醫務科、醫保科工作人員為組員的自查領導小組，對照有關標準，查找不足，積極整改。我們知道基本醫療是社會保障體系的一個重要組成部分，深化基本醫療保險制度政策，是社會主義市場經濟發展的必然要求，是保障職工基本醫療，提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫療保險工作，成立專門的管理小組，健全管理制度，多次召開專題會議進行研究部署，定期對醫師進行醫保培訓。醫保工作年初有計劃，定期總結醫保工作，分析參保患者的醫療及費用情況。

幾年來，在區人勞局和社保局的正確領導及指導下，建立健全各項規章制度，如基本醫療保險轉診管理制度、住院流程、醫療保險工作制度。設置基本醫療保險政策宣傳欄和投訴箱編印基本醫療保險宣傳資料;熱心為參保人員提供咨詢服務，妥善處理參保患者的投訴。在醫院顯要位置公布醫保就醫流程、方便參保患者就醫購藥;設立醫保患者交費、結算等專用窗口。簡化流程，提供便捷、優質的醫療服務。參保職工就診住院時嚴格進行身份識別，杜絕冒名就診和冒名住院現象，制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現象。積極配合醫保經辦機構對診療過程及醫療費用進行監督、審核并及時提供需要查閱的醫療檔案及有關資料。嚴格執行有關部門制定的收費標準，無自立項目收費或抬高收費標準。

加強醫療保險政策宣傳，以科室為單位經常性組織學習，使每位醫護人員更加熟悉目錄，成為醫保政策的宣傳者、講解者、執行者，受到了廣大參保人的好評。

一是嚴格執行診療護理常規和技術操作規程。認真落實首診醫師負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度、技術準入制度等醫療核心制度。二是在強化核心制度落實的基礎上，注重醫療質量的提高和持續改進。普遍健全完善了醫療質量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機制，實行院、科、組三級醫療質量管理責任制，把醫療質量管理目標層層分解，責任到人，將檢查、監督關口前移，深入到臨床一線及時發現、解決醫療工作中存在的問題和隱患。規范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規范了醫師的處方權，經考核考試分別授予普通處方權、醫保處方權、醫學專用處方權、輸血處方權。為加強手術安全風險控制，認真組織了手術資格準入考核考試，對參加手術人員進行了理論考試和手術觀摩。三是員工熟記核心醫療制度，并在實際的臨床工作中嚴格執行。積極學習先進的醫學知識，提高自身的專業技術水平，提高醫療質量，為患者服好務，同時加強人文知識和禮儀知識的學習和培養，增強自身的溝通技巧。四是把醫療文書當作控制醫療質量和防范醫療糾紛的一個重要環節來抓。對住院病歷進行評分，科主任審核初評，醫院質控再次審核。同時積極開展病歷質量檢查和評比活動，病歷質量和運行得到了有效監控，醫療質量有了顯著提高。五是強化安全意識，醫患關系日趨和諧。我院不斷加強醫療安全教育，提高質量責任意識，規范醫療操作規程，建立健全醫患溝通制度，采取多種方式加強與病人的交流，耐心細致地向病人交待或解釋病情。慎于術前，精于術中，嚴于術后。進一步優化服務流程，方便病人就醫。通過調整科室布局，增加服務窗口，簡化就醫環節，縮短病人等候時間。門診大廳設立導醫咨詢臺，配備飲水、電話、輪椅等服務設施。設立門診總服務臺為病人提供信息指導和就醫服務，及時解決病人就診時遇到的各種困難。實行導醫服務、陪診服務和首診負責制，規范服務用語，加強護理禮儀的培訓，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。通過一系列的用心服務，客服部在定期進行病人滿意度調查中，病人滿意度一直在98%以上。

為了加強醫療保險工作規范化管理，使醫療保險各項政策規定得到全面落實。經治醫師均做到因病施治，合理檢查，合理用藥。強化病歷質量管理，嚴格執行首診醫師負責制，規范臨床用藥，經治醫師要根據臨床需要和醫保政策規定，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品，[特]定藥品，乙類藥品以及需自負部分費用的醫用材料和有關自費項目，經治醫師要向參保人講明理由，并填寫了自費知情同意書，經患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上，嚴格執行五率標準，自費藥品占總藥品費的10%以下;平均個人負擔部分不超過發生醫療費用額的30%。

醫療費用是參保病人另一關注的焦點。我院堅持費用清單制度，讓參保人明明白白消費。

醫院重視保險信息管理系統的維護與管理，及時排除醫院信息管理系統障礙，保證系統正常運行，根據社保局的要求由計算機技術專門管理人員負責，要求醫保專用計算機嚴格按規定專機專用，遇有問題及時與醫療保險處聯系，不能因程序發生問題而導致醫療費用不能結算問題的發生，保證參保人及時、快速的結算。

我們始終堅持以病人為中心，以質量為核心，以全心全意為病人服務為出發點，努力做到建章立制規范化，服務理念人性化，醫療質量標準化，糾正行風自覺化，積極為參保人提供優質、高效、價廉的醫療服務和溫馨的就醫環境，受到了廣大參保人的贊揚，收到了良好的社會效益和經濟效益。

經嚴格對照《xxxxx市城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構管理辦法》等文件要求自查，我院符合醫療保險定點醫療機構的設置和要求。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇八

醫療保險統籌基金是保證基本醫療保險制度正常運轉的首要條件。一旦統籌基金出現嚴重超支，基本醫療保險制度的保障功能就會隨之削弱甚至崩潰，從而導致基本醫療保險改革失敗。但是，統籌基金在運行的過程中面臨著種種風險，是客觀存在、不容回避的事實。因此，認真研究與探討醫保基金運行當中存在的各種風險以及規避和預防這些風險，具有十分重要的現實意義。

在當前社會環境下，醫療保險統籌基金風險的形成大致可分為整體社會因素和局部社會因素。

整體社會因素主要有以下幾點：

一是我國醫療保險制度自身特點所致。我國現有的醫療保險制度是由以前的公費醫療逐步轉變而來。現階段，醫療保險的支付是由參保人、醫療機構和醫療保險經辦機構三個方面來完成的，醫藥消費的不透明性，使得醫療監管機構很難對醫藥消費的價值與消費內容的合理性做出準確的界定，這就為統籌基金正常、準確地支付醫藥費用造成了很大困難。

二是在當前狀況下，各定點醫療機構所獲得的財政投入不變甚至被削減，其經濟效益主要依靠于自身的創收能力，這就不可避免地使得醫療機構把獲取經濟利益作為一個極為重要的追求目標，甚至有的醫療機構為了獲取最大經濟利益而不惜采取種種手段，前段時間鬧得沸沸揚揚的哈爾濱天價醫療費事件就是最好的例子。

三是隨著醫療衛生條件的加強，人口老齡化問題越來越突出，這部分人群的醫療消費需要也日益加強，這勢必也會造成醫療費用的大幅增長。

造成基金風險的局部社會因素，一是保險基金的收繳受經濟形勢的影響較大。在現有市場經濟條件及社會環境下，在經濟基礎相對比較落后的地區，相當一部分單位在規定的時期內不能按時足額地為職工繳納醫療保險，而這些單位的參保職工仍然要進行醫療消費，這就會造成統籌基金的大幅減少。二是隨著醫療科技水平的發展，新醫藥設備不斷投入臨床應用，就診人員的心理使然，都希望能盡量使用最新最好的醫藥設備，從而造成人均醫療費用的大幅增加，這相應地也會增加統籌基金的開支。而目前我國的醫療保險統籌基本上都是以縣區為基本單位，獨立運營，暫時無法建立整體的協調均衡機制。

籌集與支出是保證基金安全正常運行的兩個關鍵，籌集是醫療保障系統運行的基礎，只有按時足額的籌措到所需的資金，才能保障系統的正常運營，而資金籌集的比例是以當地的生活與醫療消費水平為基礎的，還要考慮到以后的發展趨勢，因此，在確定統籌水平時，必須經過縝密的調查分析，以做到準確適度。正常情況下，籌資水平應略高于醫療消費水平，做到略有盈余。而如果在調查分析中出現失誤或分析不周，或者不能正確地預測未來的醫療費用走勢，籌資水平低于預定的醫療消費水平，基金運行就有可能存在透支的風險。

基金的支付方式，從目前已實施基本醫療保險制度的城市看，大體可分為三種：

1、患者看病時直接付費與醫院，然后由患者與醫保機構結算；

2、患者看病時不直接付費，由醫院與醫保機構相互結算；

3、醫保機構與醫院采用定額預算管理，醫保機構逐月撥付醫療費用，年終總結算。一般情況下，基金出險是由于采用了事后結算的方式，因為醫療機構的醫療消費形式發生在前，結算在后，也就是說，作為結算本身已經失去了對醫療行為的制約能力．如果采取預付制，正常情況下是不會導致基金出險的．因為醫療保險機構已經按照預定的指標體系對醫療機構進行結算付費，醫療機構是根據醫療保險機構提供的費用和需求指標體系的要求提供醫療服務的。所以，通常是不會出現基金出險的情況，而往往容易出現的是另外一個問題，即醫療消費不足。而結合制的付費方式正是取長補短，把預付制和后付制結合起來，力求興利除弊，彌補二者的缺點。

一是要加大收繳力度、確保基金收繳率。要保證統籌基金的正常運行，就必須要保證較高的基金收繳率，特別要注意防范惡意拖欠的問題。

二是建立完善基本醫療保險預算制度和基金預警系統。在統籌年度開始之前，必須對該統籌年度的醫保金收支總額特別是統籌基金部分的收支情況進行預算，并留有充分的余地，做完總體預算后，再分別核實個人帳戶與統籌基金具體收支預算。基金預警系統是指在建立基本醫療保險體系時，通過管理信息系統，為各種基金設置相應的警戒線，從而預先警示基金系統在運行當中可能存在的風險。對已實現網絡化的統籌地區，更要充分利用管理信息系統及計算機結算系統等實行網上監控。

三是要結合實際，確定合適的支付比例。因各地的收入水平、醫療消費水平等情況差異較大，在支付比例以及支付的方式上必須堅持實事求是，因地制宜，具體問題具體分析的原則，而決不能完全照搬所謂大中城市、改革試點已有的套路。

四是要建立統籌基金支付的調節與平衡機制。從目前各地的實踐情況來看，統籌基金支付的主要是是醫保病人住院費用的大部分和特殊門診的部分費用。通常住院費用都是按一定比例分段支付，而特殊門診如何支付各地做法不盡相同，這也正是建立調節機制的重要部位。門診特殊病種補助應采取彈性比例，即補助的具體比例應視年終統籌基金的結余情況確定。

五是要嚴格大病的審查。目前各地對進入大病互助的門檻設置與支付比例不盡相同，但各地進入大病互助的人數都呈逐年上升趨勢，且費用的增長幅度較大。從而給醫保經辦機構造成相當大的支付壓力。

對統籌基金的風險要做到未雨綢繆、防患于未然，認真研究和探索化解風險的措施和辦法，勢在必行。這樣才能保證醫療保險制度的正常運行。化解風險的措施通常有以下幾點：

一要搶占先機，盡量爭取將風險化解在萌牙狀態。統籌基金的風險，通常是指統籌基金的支付額超過了統籌基金的帳戶額。這種超支現象往往是逐漸產生的，可以通過月統計報表反映出來。所以應規范會計統計報表制度，認真核查每月的收支狀況，一旦出現超支，馬上在下一個月份進行調節，盡量使超支的問題在統籌年度內得以解決；倘若在統籌年度年終總結算時出現嚴重超支的現象，就必須在新的統籌年度第一季度內加以解決。

二要適時適當調整有關的比例標準。當超支數額巨大，而發生的超支費用又在正常合理的開支范圍內，并非違規或過度醫療消費所致，在這種情況下，可以考慮適當提高收繳比例，以此增加統籌基金的總量，提高統籌基金的支付能力，但是劃入個人帳戶的計入比例一般不能降低，否則，容易引起參保人員的心里不平衡，另外，根據情況適當調整大病互助的收繳基數與支付比例，以化解大病互助基金的支付壓力，也可以考慮與商業保險公司合作，通過社會化的渠道來緩解醫保基金壓力；如果前述措施仍不能化解風險，則需要提高統籌基金支付項目的起付標準，或者降低統籌基金的支付比例，以增強參保人員的節約意識，適度降低總體醫療消費水平，從而化解統籌基金超支的風險。

三是要建立資金預留制度及爭取更多的政府資金投入，以達到分擔風險的目的。資金預留制度就是從各定點醫療機構的結算額中提留出一定比例的資金，用以約束各定點醫療機構的.違規行為，也可以同時建立獎勵制度，對于表現優秀的定點醫療機構采用各種形式的獎勵與表彰，促其合法經營。在經濟水平較發達，財力較充足的地區，可以申請政府加大對社會保障的投入，為各參保人員提供更完善的社會保障服務。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇九

是下級機關向上級機關行文，是為上級機關進行宏觀領導提供依據，一般不需要受文機關的批復，屬于單向行文。下面是小編分享的保險年度工作報告，一起來看一下吧。

xx年，國際金融環境比較復雜，國家為了抑制通貨膨脹，不斷加息，企業資金出現了短缺，融資渠道相對較窄，私人借貸比較猖獗，并且借貸利率有所提高，面對資金短缺，融資困難，保險行業也受到了一定的影響，**縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環境下，在縣委、政府和上級公司的正確領導下，在各職能部門的密切支持和配合下，通過全體員工的奮力拼搏，開拓創新，勇于進取，公司業務取得了長足發展，業務規模創造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作，既有成功的經驗，也暴露了一些不足，為了總結經驗，改進不足，現將全年。

工作總結。

如下。

截止至xx年12月31日，**縣支公司共實現總保費*萬元(預)，其中：首年期繳保費**萬元(預)，短期險保費**萬元，團體年金保費**萬元，中介業務保費**萬元(預)，續期保費**萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金**萬元(預)，其中：短期意外險賠款**萬元(預)，簡單賠付率為(預);短期健康險賠款**萬元(預)，簡單賠付率為(預)，短期險綜合簡單賠付率為(預)。

個人業務是我們的核心業務，是公司持續經營、穩健發展的基礎。xx年伊始，根據省、市公司各個時期的企劃方案，我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施，利用“產品2說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式，抓住等新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚、揮灑汗水，經過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。

全年我司共實現首年期繳保費*萬元(預)，完成市分公司下達全年任務的%(預)，圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峰。核心業務的迅猛發展，背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導，把托展業和增員結合起來，通過增員來推動業務發展，通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關注著自己的屬員，幫其解困、助其成長、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。目前，全司員工已達*人，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

團體業務是公司經營成效體現的重要指標，也是產、壽險兩類保險的交集市場，因此，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業務共收取保險費**萬元。四季度經營指標重新下達后，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

一年來，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的3業務增長點，努力打破前期業務發展低迷的狀況，同時積極加強與有關部門的溝通與協作，爭取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴大影響面，從而贏得市場。

中介業務再創輝煌。

今年上半年，省公司發出中介全年目標上半年完成的號召，面對巨大的挑戰，我們并沒有退縮，按照省、市公司的統一布署和安排，我們積極聯系各代理機構和網點，加強業務指導和促成。在認真為網點做好服務工作的同時，我們還發動全司員工共同努力，全司一心，加大自營業務規模，做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構的共同努力，我司上半年共實現保費*萬元，雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距，但這一成績已經創造出**公司中介業務歷史新高，半年的業務規模是xx年全年的3倍多。這大大穩固了國壽的市場占有率，體現了中國人壽領軍市場的主導地位。至此，我司全年共完成中介業務保費*萬元(預)，創造歷史最好成績。

為積極響應中央關于建設社會主義新農村的號召，全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略，我公司增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感，加深了對“兩鄉強則縣域強，縣域強則全省興”的理解和認識，農村保險工作開始提速。

由于我縣經濟欠發達，農村群眾經濟狀況普遍不好，而這4部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際，根據上級公司“鄉鎮有點，村村有人”的精神，我司積極想辦法，探尋出路，并大膽嘗試，先后在**個鄉(鎮)設立服務點，培訓駐村業務員，把保險服務延伸到農村，極大地方便了當地群眾，減少了他們的投保、理賠成本，此舉獲得了當地群眾的好評，并得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支持與肯定。

服務是企業的生存之本，服務質量的好壞不僅關系到公司業務的發展，還關系到公司的聲譽以及未來。

我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念，想客戶所想，急客戶所急。對于出現重大事故的家庭，我們沒有死板地執行規定，而是以最快的時間確定事故性質，然后第一時間將賠款送到客戶家中，幫助他們渡過難關，而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額*萬元(預)。我們辛勤的勞動，也得到了廣大客戶的信賴和認同，在以后的工作中，我們還將繼續以快速、專業、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。

總公司領導：

201x年是天津市分公司臥薪嘗膽，艱難爬坡，負重前行,再創輝煌的一年。全系統員工肩負使命，扎實工作，努力拼搏，力爭早日走出困境，扭轉業務發展的不利局面。下面我就天津市分公司今年以來的工作向總公司領導做如下匯報：

天津分公司是在去年基礎上艱難起步的。201x年，天津公司經營陷入困境，出現了自分業以來的最低谷：

一是多項重要指標未完成總公司考核：201x年，我公司實現壽險首年保費12.93億元，僅完成總公司考核指標17.8億元的72.63%;實現首年標準保費6.37億元，僅完成總公司考核指標8.67億元的73.46%;實現壽險期交首年保費1.80億元，僅完成總公司考核指標2.21億元的81.63%。

二是大多數基層公司經營困難，費用超支，嚴重削弱了發展后勁。201x年，在市公司下達的11項重要指標中，只有兩家公司全部完成任務，其余21家支公司中，有20家未完成指標在3項以上。并且多家支公司的費用指標超支，最多的一家超支603.89萬元，費用超支在100萬元以上的有15家，一共超支3794.72萬元，有些公司甚至連職工的工資都發不出來。天津分公司系統士氣低落，隊伍渙散，業務發展和經營管理處于停頓狀態。

鑒于此，去年年底新的領導班子成立后，天津市分公司全面實施了人力資源制度改革，重組了機構和人員，201x年公司重點圍繞“抓班子”、“定戰略”、“帶隊伍”的工作思路安排部署全年的工作。

1、抓好班子建設。去年底，天津分公司系統進行了人力資源制度改革，重組了機構和人員，因此，抓好各級班子建設成為分公司黨委的首要任務。

——市分公司班子建設方面，我們特別注重統一思想，堅定發展信心，黨委、總經理室成員用一個聲音說話，同心同德，科學決策，率先垂范，共赴時艱，成為凝聚人心、帶領全系統拼搏奮進的堅強的戰斗集體。

——各基層公司和業務服務部班子建設方面，強調領導干部實現角色轉換，由發號施令的“指導型”轉換為具有管理能力、能夠帶領隊伍沖鋒陷陣的“指揮型”團隊領導，調整、充實了基層領導班子，選用了一批德才兼備、年富力強、精通業務的同志擔任領導職務，把基層班子打造成為具有執行力、戰斗力和凝聚力的團隊領導核心。

2、確立了“六個最”的發展戰略。新班子組建后，天津市分公司確立了明確的發展戰略，即在天津保險市場上實現6個最：最好的品牌、最大的市場份額、最強的管理能力、最優的服務能力、最佳的效益和最具競爭力的員工薪酬。

業務發展、客戶服務、公司運營等各個重要環節的工作著重圍繞實現“六個最”來開展工作，通過制定戰略、理順關系、強化管理、扎實推進來確保公司奮斗目標的達成。

3、帶好三支隊伍。今年乃至今后，我們的重要工作就。

是要帶好三支隊伍：一支是具有相當規模、高素質、依法合。

規展業的銷售隊伍;一支是具備管理能力、精通業務、德才。

兼備的管理隊伍;一支是訓練有素、水平高、能力強的專業。

技術人才隊伍。

為此，我公司堅持做好以下三方面的工作：

——繼續按照總公司的要求，加大業務發展力度，做好。

規模的擴張，占領市場主導地位，維護中國人壽的市場優勢。

——各業務渠道堅持結構調整，提高經營效益，穩步有。

效增長，做到規模、速度并重，一手抓效率，一手抓效益，堅決打好翻身仗，贏得天津國壽應有的的市場地位。

——強化內部管理，提高管理水平，理順各個工作環節，

嚴格內控制度，增強風險管控能力，提高后臺支持和保障力度，確保公司業務持續、穩步、健康發展。

1、保費收入情況：

2.35億元;風險型保費及投資型管理費完成3.12億元。

其中，個險業務總保費完成2.87億元，較上年同期4.26億元減少32.6%，其中：期交業務完成7272萬元，期交率81.34%;躉交業務完成1669萬元;續期業務完成19793萬元。業務總保費完成1.29億元，較上年同期0.82億元增加57.8%，其中：長險業務完成8994萬元，較上年同期3322萬元增加171%;短險業務完成4524萬元，較上年同期4867萬元減少7%。中介業務總保費完成2.48億元，較上年同期3.94億元減少37%，其中：首年業務完成2.27億元，續期業務完成2067萬元。

市場份額方面，截止4月份,天津市分公司市場份額27.85%，落后平安1.4個百分點，位居第二。

2、費用情況：

根據5月底保費收入完成情況，計算費用可用額為5109萬元，綜合費用率7.63%，去年同期可提費用5442萬元，綜合費用率5.48%，綜合費用率較上年同期提高2.15個百分點，加上年費用結余754萬元，全部可用費用5863萬元。

截止5月底，費用支出合計為5541萬元，較上年同期5518萬元增加23萬元，綜合費用實支率8.27%，在消化去年費用超支的基礎上實現了費用節余321萬元。

3、利潤情況：

截至5月底短險利潤完成215萬元(未考慮準備金提轉差因素)，完成下達計劃的47%，其中：短險業務實際綜合賠付率為61%，較上年同期145%下降84個百分點。

4、業務結構調整方面：

個險業務：

重點圍繞科學發展、依法合規展業的主題，注重發展期交業務，特別是十年期以上的期交業務，經過5個月的艱苦努力，個險業務結構趨向良好。一是期交保費占比提高。截至5月31日全系統個人業務完成總保費28734.36萬元，新單保費收入8940.38萬元，新單期交保費收入7271.67萬元，其中二季度4、5月份完成新單期交保費3695.94萬元，與去年同期新單期交3173萬元相比增長了16.5%。新單保費期交占比為81.3%，比去年年末期交占比43.6%提高了38個百分點。

二是主推險種、分紅險種銷售態勢良好。在新單保費中，主推的鴻鑫險保費收入占比42%;其中，二季度4、5月份鴻鑫保費占二季度完成新單保費的65.2%。截止今年4月份，分紅險保費占新單總銷售額的61.3%，位居第一，其中鴻鑫險占43.6%，鴻裕險占24%，列居前二位。

三是風險型險種占比提高。截止4月份，全系統新單風險型保費為4567萬元，占新單總保費6714萬元的68%。

四是城區業務回升。經過人力資源制度改革，今年我們確立了中心城區突破策略，城區實現了營銷業務的專營，截至5月31日，城區期交2556.55萬元，比去年同期2117.31萬元同比增長20.7。

團險業務：

通過人力資源制度改革，對團險銷售架構進行調整，組。

中介業務：

人力資源制度改革后，形成了城區專業化集中經營，城區以外地區由綜合公司實行業務拓展，發揮機構網絡優勢，確立了在保證和鞏固業務規模的前提下，大力發展風險型期交和意外險卡折業務，努力改善保費結構，提高創費能力的的工作思路。截至5月底，中介代理業務收入23088萬元，同比下降37.9%。其中4、5月份與去年同期下降的比例分別為30%和15%，日均保費收入水平由年初的100萬元，提升至196萬元，說明進入二季度以來，業務發展緩慢的狀況有所緩解，業務發展正逐漸步入正常發展軌道。

根據當前的市場情況和分公司確立的階段性目標，近期中介業務的重點將首先放在發展業務規模上，在保證業務規模的同時，將積極開展期交業務，使險種結構得到有效改善。

今年以來，天津分公司出現了一些大事、難事，客觀地講，在一定程度上影響了業務的正常發展。

一是由于去年公司在經營與管理方面出現了業務結構不合理，費用虧損，員工收入降低等現象，致使員工工作積極性受到了挫傷，影響了士氣。

二是去年年底，我們實行了人力資源制度改革，在人員和組織架構方面進行了較大的調整，這次改革過程僅兩個月，時間短，力度大，在全國系統也是少有的。事實表明，全系統基本實現了平穩過渡，各項工作能夠正常運轉，沒有出現大的問題，改革是成功的。但是，在新的體制下，人員之間、崗位之間、部門之間都需要有一個適應和磨合的時期，需要在工作方式和工作效率上有一個摸索的過程，改革要付出一定的代價。

三是由于新的競爭主體增多，特別是生命人壽的成立，致使我系統部分中高級管理人員和業務骨干發生流動，部分員工在思想上出現波動，影響了業務的發展與市場的開拓。

四是在業務發展方面存在以下問題：

在個險業務方面，亟待解決團隊建設問題，貫徹落實基本法，優化險種結構，提高市場份額，確保個險業務隊伍生產力的持續提高。

團險業務方面，克服市場不規范、銷售費用不足等不利因素，提高團隊隊伍的銷售能力，積極探索新的銷售模式，提高團險業務的盈利能力。

中介業務方面，克服分紅偏低的客觀因素，強化與代理渠道的合作關系，加強客戶經理隊伍建設，盡快把業務規模恢復起來，奠定天津分公司的市場地位。

預計6月底實現保費收入10.1億元，較上年同期10.7億元減少5.6%，其中：壽險首年業務保費收入6.76億元，較上年同期8.07億元減少16%;壽險期繳業務保費收入1.1億元，與上年同期1.09億元持平;壽險首年標準保費完成3.51億元;風險型保費及投資型管理費完成4.28億元。

預計個險業務總保費完成3.77億元，較上年同期4.98億元減少24.3%，其中：期繳業務完成1.1億元，與上年同期1.09億元持平;躉繳業務完成0.17億元，較上年同期2.16億元減少92%;續期業務完成2.5億元，較上年同期1.73億萬元增加44%。

預計團險業務總保費完成2.11億元，較上年同期1.04億元增加103%，其中：長險業務完成1.49億元，較上年同期0.36億元增加220%;短險業務完成0.61億元，較上年同期0.68元減少10%。

預計中介業務總保費完成4.22億元，較上年同期4.69億元減少10%，其中：首年業務完成4億元，較上年同期4.47億元減少10.5%;續期業務完成0.21億元，與上年同期0.22億元基本持平。

預計6月底當年可提費用7400萬元，綜合費用率7.34%。

法治國精神的體現。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇十

根據區人大常委會20xx年工作安排，8月5日至15日，區人大常委會城鎮職工基本醫療保險調查組在區人大常委會黨組書記、副主任劉青寧的領導下，區人大常委會黨組副書記黃吉翠，副主任李光銀、馮天萬，黨組副書記胡文俊、楊希泉和黨組成員張朝聘、田華信帶領二個調查小組，深入到區建設局、區醫保局、區環衛局、區人民醫院、區二人民醫院、區直醫院、電力公司、茶壩中心衛生院、花叢中心衛生院、博濟醫院、天一鑫超市，采取聽取工作匯報、查閱相關檔案、召開座談會、走訪住院病員等方式，就全區開展城鎮職工基本醫療保險工作的情況進行調查。

1、加強領導，落實工作責任。區政府每年都將醫保工作列入重要議事日程，把建立和完善城鎮職工基本醫療保險作為解決人民群眾看病難的一項政治任務來抓，堅持目標責任管理，制定實施方案和考核辦法，確定工作目標，分解工作任務，將其納入對區級各單位和鄉鎮領導班子績效考核的主要內容。各單位和鄉鎮落實了專門人員，明確工作職責，結合本單位工作實際，認真做好醫療保險工作。調查組所調查的單位都做到了為醫保病人建立個人檔案，半年工作有小結，年終工作有總結，全區城鎮職工醫療保險工作穩步開展。

2、強化征繳，確保應收盡收。經過7年多的運行，城鎮職工基本醫療保險已經形成了比較穩定的參保面，區醫保局提出了鞏固成果，積極擴面的工作思路，更加重視續保工作的開展，積極做好新單位擴面，加強基金征繳力度。一是按月對工作進行分析，對存在的問題，及時研究解決方法和工作措施，并對下月工作提出思路和打算，有效地促進業務工作開展。二是根據工作實際，及時調整工作思路，制定詳細的參保續保工作計劃和工作措施，并有針對性地加大擴面工作力度，把擴面工作重點放在企業單位，將任務分解到人，落實責任，確保參保擴面任務的完成。三是加強醫療保險基金的稽核工作，對未及時繳費的單位實行稽核，督促各單位按時繳費，并把征繳任務落實到人，上門進行催繳，確保了醫療保險基金按時足額到位。

3、健全制度，促進規范管理。區醫保局制定完善各項管理制度、相關工作職責及費用支付、審核、報銷工作流程，制作了城鎮職工醫療保險政策問答、報費流程等展板上墻公示，同時加強對定點醫療機構和定點零售藥店的監督管理，督促定點醫療機構認真落實各項醫療質量管理制度和診療操作規程，規范診療服務行為，把好住院病人關，杜絕冒名住院，掛牌住院，及時查處和糾正超標準收費，設立項目亂收費等違規行為，合理增設定點零售藥店網站，形成良好競爭局面，降低藥品價格，切實維護參保職工的合法權益。

1、醫療保險政策的宣傳力度和廣度不夠。醫療保險政策宣傳形式單一，不夠新穎，到基層、到企業宣傳較少，覆蓋面小。通過調查我們發現一些參保單位和職工對醫療保險政策學習了解不夠，有些個體工商戶和民營企業對醫保政策一點也不知曉。許多參保人員不了解新制度下如何看病就醫，如個別參保病人不知道個人賬戶如何使用，不了解什么是起付費用，以及分段自付等知識，加上費用結算中存在一定比例的自付藥品費用，造成醫療機構和病人之間的矛盾，在一定程度上影響了醫療保險工作的開展。

2、擴面工作開展難度大。目前全區醫保擴面征繳空間較小，區級行政事業單位都已基本參保，鄉鎮衛生院和一些部門80%都未參保，職工想參保，上訪不斷，但單位的確無力解決經費，難以征收。醫保擴面工作主要放在個體工商戶和民營企業，但這些企業都以職工隊伍不穩定，企業經營困難，增加企業成本為由，拒絕參加醫療保險。區級事業單位環衛局、國有企業電力公司都應進入醫保。環衛局以單位條件差，無力支付為由拒絕參加醫療保險。電力公司領導認為參保不劃算，以報費比例較低、手續復雜為由不參加醫療保險。這些單位不參加醫療保險損害了職工的醫療保險權益，也給政府埋下了不穩定的種子。

1、進一步加大醫保政策的宣傳力度。區人民政府要高度重視，堅持領導干部帶頭學習宣傳醫保政策。主管部門要采取行之有效的方法，利用電視、報刊、網絡等新聞媒體宣傳《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險費征繳暫行條例》等法律法規，引導城鎮職工特別是企事業單位負責人充分認清參加醫療保險的重要性和必要性，主動自覺地為職工辦理醫療保險，切實維護職工的合法權益。

2、加大擴面征繳力度，維護醫保基金平穩運行。區人民政府要高度重視基金風險問題，專題研究醫保費的征收管理工作。區醫保局要采取積極有效措施，深入企事業單位上門征收，化解基金透支風險。區政府要將企業改制政府掛帳和表態緩繳的醫保費納入政府總體債務，每年安排部份資金化解繳納，確保改制企業退休職工醫療費用支付。區財政局將代扣代收職工個人每月繳納的醫保費和預算給各單位的醫療保險費用分季度劃入醫保基金專戶，確保當期統籌資金支付。

3、加強部門聯動，強化監督管理。盡快建立由財政、審計、物價、藥監、衛生、勞動保障、醫保等部門主要負責人參加的醫保基金監督領導小組，發揮聯動作用，加強對醫療保險基金的籌集、使用和監督檢查，加大對定點醫療機構和零售藥店的監督管理，規范醫療服務行為，保證醫療服務質量，加大對違規事件的查處力度，對違背醫保管理制度和不履行服務承諾的取消其定點資格。

4、調整住院起付線標準，引導病員合理分流。區人民政府及其主管部門要認真研究制定有利于引導病員合理分流的政策措施，適當拉大不同等級醫院起付線標準，有效控制參保患者盲目選擇高等醫院治療，積極引導參保患者常見病、小病到基層定點醫院診治，逐步打破住院分布失控的格局，有效減少醫保統籌基金的浪費。

5、加強隊伍建設，提高服務質量。要培養一支政治強、素質高、作風硬的醫保隊伍。加強對醫保工作人員的業務知識學習，不斷提升隊伍素質和工作效率，牢固樹立一切為了參保人的工作理念，把優質服務貫穿工作的始終。要進一步解決好人員編制問題，解決必要工作經費，改善工作條件，確保醫療保險工作正常開展。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇十一

實施政策性農業保險在固安縣委、縣政府的領導下，在縣政策性農業保險試點工作領導小組的共同努力下，以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績，有力地促進我縣農業生產和發展，特別是對各種受災群眾恢復生產發揮了積極的作用。

xx年我縣承保了玉米、小麥、奶牛、能繁母豬和育肥豬5個農險品種，共有8個鎮鄉萬農戶參保，收取保險費(含財政補貼)萬元，其中農戶繳費萬元，占總保費的%;中、省、市三級財政補貼萬元，占總保費的%;全年賠款支出萬元，賠付率達到%。現就我縣xx年政策性農業保險工作開展情況總結如下：

一、建立了完整而且強有力的工作機構。

現場查勘工作。

基層情況，從險種宣傳，動員投保，到現場賠付，深入細致地宣傳與報道政策性農業保險知識，使全縣農民真正體會到政策性農業保險是一項穩定農民收入、分擔農業風險的惠農政策。

（一）農業保險經營管理費用不足。農業保險承保、理賠面廣分散，涉及到農村群眾千家萬戶，從客觀和主觀上必然增加經營成本。建議政府適當提高經營費用標準，增加必要投入，以有效鼓勵保險企業經營農業保險的積極性，穩定企業經營，為增強我省“三農”抗災救災能力提供服務。

（二）農業保險管理水平和工作技能有待提高。農業保險政策性、技術性很強，如果經營農業保險不具備一定的專業知識和操作技能，勢必影響經營質量和成果，當前部分從業人員缺乏經驗和技能，不能適應業務發展的要求。建議政府主管部門主動與保險企業之間加強工作溝通協調，加強培訓交流，通過相互學習，取長補短，不斷提高我省農業保險試點的經營管理能力和水平。

分布在鄉村以及邊遠地區，造成查勘定損不夠及時。建議政府主管部門出面協調，明確縣級畜牧部門特別是鄉鎮一級的畜牧站（所）主動支持能繁母豬出險檢驗工作。

五、明年的工作計劃和工作思路。

xx年，我司將繼續認真貫徹落實黨中央、國務院和河北省政府以及總公司關于積極發展農業保險的精神，提高服務能力，發揮我司在支持“三農”中的行業優勢和作用。

（一）加大農建設力度，加快農建設步伐。為確保明年農業保險工作積極穩健發展，我司將進一步加快農村點建設步伐，抓緊實施營銷增員計劃，拓展農村保險市場，不斷擴大農村或農業保險覆蓋面，切實為“三農”提供必要的全面的保險保障服務。

（二）擴大農業保險宣傳，提高農村群眾的保險意識。

在市分公司的支持和指導下，根據當地政府的要求，在各級政府主管部門的協助下，認真開展宣傳工作，使農村廣大群眾認識保險，了解保險，接受保險，到主動自愿參加保險；積極配合政府開展政策性農業保險試點工作，進一步擴大政策性農業保險試點的承保面。

政府主管部門的溝通和協作，取得人力和技術上的支持，彌補因基層單位人員、專業技能方面的不足，避免經營管理過程中的被動局面，確保農業保險試點業務可持續經營。

（四）積極做好政府營銷，爭取政策支持。開展農業保險，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動。因此，結合實際，加大對當地政府營銷的工作力度，最大限度地爭取各級政府以及職能主管部門的支持，通過借助政府的行政能力，積極推動我縣農業保險試點工作的穩步發展。

人保財險固安支公司。

xx．12。

人保財險海南省分公司。

xx年，我省分公司認真學習和貫徹落實國務院以及各部委、海南省政府和中國人保財險總公司有關政策性農業保險的文件精神，在海南省財政廳和各級政府主管部門、海南保監局的支持和推動下，我司系統積極開展農業保險試點工作，確保了我省農業保險取得了一定的成效。

（一）經營險種。xx年度，我司經營的政策性農業保險試點險種主要是：橡膠樹風災保險、香蕉風災保險及生豬保險（含中央政策性能繁母豬保險）。

（二）保費收入。據統計，截止12月25日，我司政策性農業保險試點業務簽單保費萬元（其中：中央政策性能繁母豬簽單承保保險費收入萬元；地方政策性農業保險費收入萬元）。

（三）業務賠付。截止12月25日，共處理政策性農業保險業務賠款450筆，累計已決賠款萬元。其中：種植險出險70宗，支付賠款萬元；養殖險即能繁母豬出險557頭，累計已決賠款萬元，未決賠款萬元，政策性農業保險已決加未決賠付率為％。（注：以上數據均來源于業務系統）xx年我省分公司開展的政策性農業保險試點工作，取得較好的經營效益和社會效益。

二、經營運作方式。

通過“海南省政策性種養業保險共保體”的方式進行經營，經營的政策性農業保險試點險種包括：一是中央政策性險種的能繁母豬保險。該險種保險費按照中央財政、省級財政、市（縣）財政、農戶分別比例承擔；二是地方政策性險種的香蕉風災保險、橡膠樹風災保險及生豬養殖保險，分別在6個市縣開展試點。以上險種保險費按照省級財政、市（縣）財政、農戶分別為2或1：1或2：7的比例承擔。

險共保體”中，我司占業務份額的45％。

共保體由海南的8家財險商業保險公司組成，根據省政府授權經營運作海南省的政策性農業保險項目，按照共保體章程約定的比例，分攤保費，承擔風險，享受政策，共同提供保險服務。

三、主要工作措施。

（一）認真貫徹落實有關農業保險試點工作精神。今年以來，黨中央、國務院對“三農”問題高度重視，從中央到地方各級政府支農惠農政策的出臺，有力地推動了我省農業保險試點工作的發展，特別是國務院以及各部委政策性農業保險的政策實施以后，我省分公司緊緊抓住這一契機，認真學習和貫徹落實國務院、保監會、財政部、海南省人民政府以及總公司有關政策性農業保險的文件精神。

一是今年初，根據總公司關于“三農”保險全力實現“雙百”目標、關于進一步加強城市和農村點建設的要求和總公司關于《發展農業保險的指導意見》，我省分公司總經理專門召開辦公會議，學習領會黨中央、國務院和保監會以及有關部委的文件精神，統一思想行動，研究部署xx年農業保險工作，制定具體工作計劃和目標。

促進生豬生產發展的緊急通知》精神，按照總公司的統一部署和要求，確定工作重點，有計劃、有步驟地采取積極措施，為有效推進我省農業保險試點做好充分準備。

三是根據海南省人民政府《關于建立我省農業保險體系的意見》、《關于xx年我省農業保險體系試點方案》的精神，配合海南保監局、海南省財政廳修改完善《海南省政策性農業保險試點階段種養業保險共保體章程》，進一步明確“種養業保險共保體”的工作目標和任務以及各成員單位的工作職責、工作內容，為積極開展我省農業保險試點工作夯實經營管理基礎，為實施工作目標提供組織和制度保證。

（二）加強組織領導，精心部署準備。總公司召開生豬保險工作會議后，我省分公司總經理室高度重視政策性農業保險工作，徐如財總經理專門組織分管領導和有關職能部門負責人會議，傳達學習和深刻領會公司生豬保險工作會議精神，并按照總公司的部署，組織開展政策性農業保險工作。

順工作機制，為實施農業保險提供保證。

二是深入宣傳和攻關展業。根據總公司《關于做好政策性能繁母豬保險工作的通知》要求，由分管領導帶隊、渠道管理部和海口市分公司財產險營業部人員組成的攻關協調小組，加強與海南保監局、省財政廳、農業廳以及海口市財政局、農業局等的聯系，積極主動協調理順各種工作關系，在各級政府主管部門的配合支持下，分頭深入各生豬養殖場、專業養殖戶開展宣傳動員和攻關展業，確保在8月15日前簽發我省第1張能繁母豬保險單。

三是抓緊修改完善有關條款費率。xx年7月4日，海南省政府第121次常務會議原則通過《xx年我省農業保險試點方案》以后，我司作為海南省政策性農業保險種植養殖業共保體的主承保人，在組織實施農業保險過程中，主動派員配合和協助海南保監局、財政廳，做了大量而有效的工作。協調海南保監局、財政廳、農業廳等主管部門人員多次深入各市縣，各農業種植養殖戶進行調研摸底，在充分掌握第一手資料和相關數據的基礎上，由我司負責制定、修改和完善了海南農業保險試點的《橡膠樹風災保險條款及費率》、《香蕉風災保險條款及費率》、《生豬養殖保險條款及費率》并上報總公司審批，確保我省農業保險試點工作順利實施。

加強對業務的經營管理，確保我省系統農業保險健康快速發展。我省公司于8月25日舉辦了一期能繁母豬保險及政策性農業保險相關知識和實務培訓班。參加培訓人員有全省系統各分、支公司和營業部分管領導及各市分公司三個中心負責人。培訓內容包括能繁母豬保險承保實務、理賠實務、財務管理辦法，以及對xx年海南省農業保險試點的有關政策進行介紹，對有關險種條款和保險費率進行詳細解讀。

今年我通州支公司在通州區農委的正確領導下，在分公司農業保險部的指導幫助下，在通州支公司總經理室的高度重視下，通州支公司農險業務以合規經營年的各項管理為抓手，凝心聚力、奮勇拼搏實現了農險業務的持續穩定健康發展。

截止10月30日政策性農險總保費收入萬元，其中，小麥保費收入為元，玉米保費收入為元，果樹瓜果類保費收入元，溫室大棚保費收入元，種植業合計保費收入元，養殖業保費收入元。

取得以上成績，與各級農委的大力支持是分不開的：

一、通州區農委高度重視，與多家保險公司定期溝通。

聯系。

通州農險經過幾年的發展，已經具有一定規模，目前主要有四家保險公司服務于通州市場，區農委定期安排與四家保險公司進行座談，進行業務溝通、經驗交流、問題反饋，為四家保險公司和農委的及時溝通建立了很好的平臺，使各家公司對相互之間業務情況有所了解，減少理賠過程中出現的賠付標準偏差問題，以更好更全面的服務于通州的農險市場。

二、鄉鎮農委積極配合，為保險公司在承保理賠方面提供方便。

隨著農險工作的不斷推進，改革力度的加大，為了更好更準確的為農戶提供理賠服務，要求農戶在投保時提供身份證及直補折復印件，以便能準確將賠款劃賬到戶，但此項工作涉及農戶眾多，經常有個別農戶不能及時提供，或提供信息有誤，因此，我們想到以各鄉鎮的糧食直補表，作為參考依據，經過與各鄉鎮農辦的溝通，得到了各鄉鎮農辦的積極配合，為我公司農戶基礎信息錄入提供了很大的便利。

農戶理賠手續所需氣象證明，也是由各鄉鎮農委出具的。每次有險情，都要第一時間找到各鄉鎮農辦，以農辦的氣象證明做為理賠依據。正是有了鄉鎮一級農辦的大力支持，我公司的保險業務才能有序穩步的開展。

一、今年的主要工作。

控制提煉、自身業務技能要求進步提高、服務品質要求完善提升。”

（一）合規經營是農業保險生存和發展的生命線。

今年是農業保險發展的關鍵時期。農險開展合規經營管理意識，培育良好合規文化，促進農險業務的健康發展，提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。通州支公司樹立起了“合規人人有責”、“合規從我做起”、“合規創造價值”和“合規促進發展”的農險經營理念。

（二）、破解業務發展的瓶頸、尋找業務發展上新的增長點。

在業務發展上可謂是有喜有優，喜的是櫻桃保險實現保費72萬元，憂的是小麥保費較同期減少了44萬元，玉米保費較同期減少了20萬元。種植業保費總體規模穩中有升，養殖業保險較往年有很大幅度的增長。養殖業保險和櫻桃保險成為了今年農險業務新的增長點。

（三）、合作鄉鎮、村莊逐年增多，開辟新的渠道、增加新的點。

幾年來的合作我們得到了多家鄉鎮的支持、理解、幫助，得到了承保村莊對我們工作的認可。在承保區域上通州支公司可以說是遍地開花、處處結了果。隨著承保區域的不斷擴大，投保農戶的不斷增加，這也是給予我公司一個服務于廣大農戶展示的平臺。

（四）、以合規經營年的要求，對經營風險嚴格把控。

通州支公司農險業務借總公司農險合規經營年的東風，全面開展了對每筆業務的逐項審查，確保農險的合規經營。在嚴格按照總分公司的核保核賠實施細則的要求下，通州支公司還結合自身工作實際創造性的開展農險工作。根據北京市農委和保監局的要求對于果樹承保在沒有承包合同的情況下，可以由村委會開據證明，多年來的承保經歷使我們了解到果樹種植戶都有承包合同，對于不能提供承包合同的種植戶不給予承保，這項工作從源頭上禁止了虛假承保的發生。此外公司還要求對小麥、玉米的承保要嚴格和政府糧食直補的面積相對應，保證農戶的足額真實承保。對于養殖業承保在相關部門開具頭數證明的情況下，我們還堅持實地驗標對承保的資質進行詳細的了解。在承保中堅持做到了有質量的承保、真實準確的承保。理賠中我們堅持第一時間的現場查勘、加班加點的逐戶查勘，確保在最短的時間定損完畢，打款到戶。方方面面的想著合規，時時處處的做到合規。

（五）、加強學習培訓、提升農險員工的業務技能。

政策性農業保險的條款年年都有新的變化，險種逐年都有增加，核保、核損的實施細則也是通過實踐逐步的完善，所以需要農險業務人員要不斷的加強自身的學習，努力提高業務技能、增強為農民服務的本領。今年分公司組織的條款培訓、總公司組織的承保理賠培訓，通州支公司珍惜每一次培訓的機會，在不影響業務的情況下最大限度的讓所有農險員工接受培訓，培訓回來后我們自己還組織培訓，反復學習，使得農險員工對條款、核損核賠實施細則做到熟知熟會，更好的應用于日常的工作。

今年農委組織的各種培訓對各家保險公司來說也是一項非常好的舉措，通過各方面專家的講解，使我們保險公司從事農險工作的人員，對農業方面又有了更深層次的認識，補充了專業知識，提高了實踐技能，為更好的服務于通州農險起到了至關重要的作用。

（六）、服務品質不斷的提升完善。

優質的服務是公司農險業務長期發展的基石，通過幾年的工作我們也更加懂得了怎樣為客戶更好的服務。做到人無我有、人有我優的服務才能真正的贏得客戶。今年分公司開展的“惠民驅鳥”行動使得通州支公司建立了“獨樹一幟”的服務品牌，得到了很多果樹種植戶的擁護和好評，并紛紛表示給他們解決了難題，明年還要在中華投保。好的服務是一張無形的廣告，影響深遠。

二、xx年的工作思路。

（一）、保持種養兩業的均衡發展。

種植業大力發展果樹、溫室大棚保險，養殖業大力發展種豬生豬保險，爭取早日完成全年任務指標。

（二）、積極配合區農委、各鄉鎮農委，繼續擴大農險覆蓋面。

各級農委對農業保險非常重視，作為保險公司要責無旁貸，積極主動配合各級農委，深入基層，加大宣傳，擴大承保范圍，為完成通州區的保費任務，做出貢獻。

(三)、提升員工業務技能保障農險業務的發展。

公司還將通過日常的學習培訓來提高員工的素質。條款、政策要熟記于心，對農戶的疑問要有問必答，對條款、政策的咨詢要對答如流。農險員工業務能力的提高將成為農險快速發展的助推器。

（四）、抓緊農村保險絡服務體系建設的推動工作。

農村保險絡服務體系將成為未來農險發展的趨勢，適應市場需求建立我公司農險承保、理賠服務的基礎平臺，延伸承保、理賠的服務觸角，更好的為農戶服務、更多的為業務發展服務都將有著重要的意義。

護航。

中華聯合財險通州支公司。

三道橋鎮人民政府關于xx年。

農業是國民經濟的基礎產業，同時，也是公認的高風險、低效益的產業。農業保險有利于保護和促進農民的生產積極性，有利于為農業和農村經濟協調發展提供可靠的社會保障。鑒于此，鎮黨委政府給予高度重視，結合我鎮實際情況，制定并采取強有力的措施，努力建立一個完善的農業保險體制，切實幫助農民、扶持生產。現將我鎮農業保險執行情況匯報如下：

我鎮農業保險工作涉及面廣、量大、任務艱巨。現階段農業保險的主要對象，是關系國計民生的重要農作物，今年種植業繼續保險玉米、小麥、葵花三個品種。玉米47045畝，小麥41492畝，葵花115467畝。

上狠下功夫，廣泛開展形式多樣的宣傳活動，各村通過組織宣講會、動員會等措施，進一步引導群眾參保的積極性，增強群眾的風險意識和市場意識，讓更多的群眾自愿、積極參保，進一步提高農業保險的參保率。讓農民群眾享受到惠農政策，增強抗災害能力，減輕災害損失，保障經濟收入。

（二）加強領導協作，建立健全工作機制。糧食安全關系到社會安定團結，實施好農業保險政策是維護社會穩定、促進經濟平穩發展的有力保證。鎮黨委政府高度重視，專門成立了農業保險工作領導組，建立系統完整的工作機制，形成了“由分管領導抓政策、包村干部抓實施、村委干部抓落實”的層層責任制。鎮相關部門各司其職，密切配合，協同推進，形成政策合力和工作合力。民政部門負責農業災害預測、預警、防災減損和災情評估工作；財政部門負責保險征收和任務統計工作；其它有關部門會同保險機構做好宣傳、咨詢、承保、查勘、定損、理賠等保險服務。同時，加大對各村的任務和責任落實，鼓勵其創新思路，增添措施，確保任務的完成。

（三）明確考核機制，嚴明獎懲。一方面，引入激勵機制，鎮政府將農業保險列入全年目標考核，根據工作完成的總量和進度情況，給予差量獎勵，形成競爭氛圍，以激發各村干部的工作熱情，確保農業保險工作的順利完成。另一方面，嚴明紀律要求。鎮政府在工作會議上著重強調，要把維護好農民利益作為開展工作的根本出發點和落腳點，引導農民積極投保。

三、工作中存在的問題和不足。

在強有力的領導和各村干部的努力下，我鎮農業保險工作取得了新進展、新突破，在總結成功經驗的同時，也意識到仍存在某些不足。由于農業保險工作起步晚，還處于探尋和摸索階段，需要不斷的總結問題和不足，更好地完善機制。結合我鎮實際，當前存在有以下問題：一是農民風險意識淡薄，配合情緒不高；二是少數干部主體意識不強，遇到阻力輕易退縮。

在以后的工作中，應拓展宣傳渠道，加大宣傳力度；加強對廣大干部的主體意識培養，建立健全更加有效的激勵獎勵制度；堅持從實際情況出發，細化村級任務分配準則，制定更具執行力的村級保險任務；加強政企交流與合作，密切聯系與監督保險機構出險、理賠等中間環節，全心合意為農民謀實惠。

三道橋鎮人民政府。

xx年11月15日。

農業生產的高風險性，已極大地阻礙了農業發展的步伐，開展政策性農業保險，構建農業保險體系，增強農業抵御風險能力，減輕農業生產風險，提高農業市場競爭力，是政府支持農業的重要舉措，是解決“三農”問題的重要手段，也是順應農業發展趨勢、推進社會主義新農村建設的需要。

xx年我鄉政策性農業保險工作嚴格按照縣農險辦、縣國元農業保險公司的相關文件精神和要求，按照統一部署，扎實工作，創新思路，實行“政府推動+市場運作+農戶自愿”的模式，組織開展投保工作。

經過全體鄉、村干部的努力，xx年我鄉政策性農業保險工作開展順利，全部或超額完成了小麥、水稻、玉米、能繁母豬等的投保任務，并且按照縣農險辦和縣國元保險公司的要求及時報送各種材料、資料，農業保險檔案材料整理規范，保管完善，有力地促進了我鄉農業生產和發展，特別是對有災情的農戶在恢復生產上發揮了積極的作用。

崗村洪光躍、李福剛），投保面積838畝。

2、xx年全鄉水稻投保面積畝，上交保費元。

3、在xx年午季小麥核災中，全鄉共報損小麥面積畝（其中包括單獨承保大戶畝），獲得理賠金額129650元（其中包括單獨承保大戶理賠的3063元）。

4、在秋季水稻核災中，全鄉共報損水稻面積畝，共獲得理賠金額365000元，理賠率%，畝均賠付元，共有1864戶農戶獲得理賠。

二、主要工作措施。

（一）、健全組織、加強領導，層層落實。

為加強對農業保險工作的領導，按照上級要求，我鄉成立了由分管農業副鄉長孫義松為組長，由鄉財政所、農技站、畜牧站、農經站等部門為成員單位的政策性農業保險領導工作小組，工作小組下設辦公室負責日常工作事務。

鄉政府組織召開了農業保險工作會議，研究制定了嚴橋鄉政策性農業保險工作實施方案，并將此方案下發到村（居）委會及相關單位，具體落實各項工作，將農業保險工作分解到各村各組（隊）。同時，將政策性農業保險工作納入政府農村工作目標考核，為做好該項工作提供有力保障。

（二）、強化業務培訓，提高服務能力。

整套工作程序和措施，杜絕農戶承包不規范、面積不真實甚至騙保行為的發生，保證政策性農業保險工作有序、規范、順利進行。

（三）加強政策宣傳推廣，提高農民防范農業風險意識。

項民生工程。

發放縣國元農業保險公司有關農業保險的宣傳畫冊、重點開展政策入戶等，使廣大農民朋友掌握辦理農業保險有關知識，使群眾對農業保險有進一步的認識和了解。

加大對村協保員的業務知識培訓，使有關工作人員熟知農業保險業務流程及工作職責，營造良好的工作氛圍，同時結合抽樣調查問卷的形式，深入到農村千家萬戶，摸清農村基層情況，從險種宣傳、動員投保，到現場賠付、深入細致地宣傳與報道政策性農業保險知識，使全鄉農民真正體會到政策性農業保險是一項穩定農民收入，分擔農業風險的惠農政策。

安徽省新農村發布3條。市級報紙滁州日報·定遠新聞發布6條。市級站滁州市先鋒發布5條。縣級站定遠縣先鋒發布8條；定遠縣政府發布6條；定遠縣新聞發布4條；定遠縣生活發布4條；定遠縣之窗發布9條。

（四）規范業務開展，確保業績提升，做到應保盡保。

制定一系列管理辦法和措施，保證保費收繳和賠付方便及時。嚴格按照全鄉被保險農作物的種植面積確定當年承保面積，結合各個村實際情況，落實保險品種的承保目標，堅持“政府引導、市場運作、自主自愿、協同推進”的原則，嚴把“登記、公示、簽收”三關，確保投保人的利益。

各村協保員進村入戶開展種植業面積摸底調查，確保不漏一個農業種植戶，不漏一塊地，不錯一分田，做到應保盡保。采取承保簽單方式實行“相對集中”原則，即以村為單位整體集中投保和承保，細化保單簽訂程序和手續。在保費的收取上，鄉“三農”保險服務站工作人員會同村協保員在現場核實清單收取保費。村協保員挨家挨戶上門見面發放保險憑據，及時完善簽收手續，杜絕代收代簽，以防后患。嚴把公示關，及時將家庭人口、投保地塊、面積、投保資金等信息在村委會公開欄進行張榜公示，以加大工作的透明度，形成互相監督的制約機制。

勘查組，從財政所、農技站、農經站抽調精干力量，相互協調，為“三農”保險工作提供了堅強的組織保證，對我鄉的核實的受災面積、受損程度、賠付標準、賠款額度在工作范圍的允許下在各村村務公開欄上進行公示，接受社會監督，在獲得廣大群眾認可后，將農村理賠清單表冊上報縣國元農業保險公司，使受災農戶得到了實實在在的賠償，讓他們真正體會到了“三農”保險的實惠性。

（五）、加強監督檢查。

收取保費時，都出據了省級保險經辦機構統一印制的收據。

綜上所述，我鄉在xx年政策性農業保險工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績，但距離上級部門的要求尚有差距。在今后的工作中，我們將本著服務于民的原則，加強服務，用準政策，踏實做好農業保險工作，從以下幾個方面著力，努力提升自身工作的服務水平。一是要繼續加強政策學習，在進一步把握政策、提升工作能力上下功夫；二是要繼續抓好規范管理，在改進服務、提高工作質量上下功夫；三是要保持清醒的頭腦，在確保理賠穩定和完成全年投保任務上下功夫。四是要進一步加大宣傳力度，擴大群眾對農業保險政策的知曉面，提高群眾參保積極性；五是要進一步加大監督力度，建立實時跟進監督體系，全面掌握我鄉政策性農業保險動態，在維護參保農戶的利益的同時取信于民，努力將政策性農業保險工作做得更好、更出色。

嚴橋鄉三農服務站。

xx年12月10日。

篇六：財產保險分公司經理年度述職報告。

財產保險分公司經理年度述職報告。

省公司各位領導，分公司及支公司的各位同仁：大家好！

今天，是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。

截止今天（11月17日），在省、市分公司黨委、總經理室領導下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業會議提出的各項工作目標，以“轉方式、促發展、強合規、增效益”為工作主基調，帶領分管部門（財務中心、財險部、農險部、信息技術部、系統工會辦）努力完成分公司總經理交辦的各項工作，基本達成了崗位責任目標。現從以下三個方面匯報：

一、主要工作和關鍵舉措。

（一）非車險業務發展工作。在市分公司年初全市工作會議的基礎上和省公司各個專業會議精神的推動下，于4月主持召開了全市財產險、責任險、意外險業務發展專業會議，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現非車險業務新跨越》的工作報告。會上，為貫徹省公司提出的“非車險業務發展年”確定的目標任務，下達了全市非車險業務收入增長14%以上，實現保費3313萬元的任務目標；確定了對各支公司（營銷部）領導班子成員實施“按季考核，與業績工資掛鉤，年終調整兌現”的考核辦法；提出了非車險業務發展的工作重點和關鍵舉措。

萬元的情況下，實現報表口徑承保利潤170萬元。應該說非車險業務經營取得了可喜的成績，在此，將自己做的幾項主要工作匯報如下：

門支付費用的相關工作。力爭說服安檢部門出據行政事業發票，在承保費用中支付防災費或安全教育宣傳費。若安檢部門不能出據行政事業發票，應積極給他們引薦保險專業代理公司，確保費用支出合規。第四，做好共保各方現場查勘出勤協調工作，確保為被保險人提供查勘理賠服務承諾事項的落實，引導客戶選擇在我司投保。三是為加強與縣市安監局的溝通、協調和合作，促進業務發展，在7月全市半年工作會上提出了三條措施：第一，主動向當地安監局匯報半年礦山責任險的承保、理賠工作情況，進一步把握主動權，未達到50%份額的公司力爭提高份額；第二，主動做好費用結算工作；第三，提出非礦山高危行業參加保險的方案，能啟動則啟動，不能啟動則為明年責任險營造一個良好的外部環境。

截止10月，全市責任險保費收入1508萬元，同比%，凈增保費507萬元。其中雇主責任險保費收入1114萬元，同比增長%，凈增保費602萬元。責任險提前兩個月完成省公司下達的1450萬元的保費收入計劃，承保利潤由于增提未決賠款準備金的影響，虧損萬元。

們同樣能開，其他公司能保的業務我們同樣能保，在競爭業務上實施（+3）的費用政策。“零和博弈”建意險市場，充分應用“責任險與意外險保障互補”的特點，穩步推動團意險業務。四是全力拓寬駕意險的承保領域。抓住摩托車兩年一審的時機，充分利用摩托車交強險承保能力優勢銷售駕意險；借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響，努力將edd、eda擴展到汽車駕駛人群。主張各支公司將駕意險保費指標分解到人與工資掛鉤，充分運用分公司高市場費用投入政策（現已將手續費從15%提至20%），借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風，提高了支公司及業務人員銷售積極性。由此，在總公司9月模擬獲獎名單中，月保收入金額排列全國地市級第22位。

入78萬元,同比增長33%,凈增保費20萬元。意外健康險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入計劃，實現承保利潤135萬元。

車險重點業務的把關力度，培養精通業務承保的人才。工程險和建意險。

是我多年來把關的業務，在上下溝通承保方案的同時授以業務人員承保經驗與智慧，要求他們掌握要并應用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。

截止10月，財產險保費收入671萬元，完成省公司下達任務%，承保利潤36萬元。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準備金外，實現承保利潤133萬元。

可能是公司財產險業務發展的低谷期，剩下一個多月時間，還有267萬元任務缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經理們，加把油，為榮譽而戰！

了手續費支出，提高了手續費支出的效能。

截止10月，按分險報表口徑的手續費率為：企財險%,貨運險%,家財險%,工程險%,意外健康險%,責任險%。非車險業務總手續費率為%。

（二）農險業務發展及理賠工作。年初，制定印發了《政策性農險考核辦法》，下達了農業保險1035萬元的保費任務（其中政策性農險935萬元）。截止10月，農業保險保費收入976萬元，完成自編計劃%，已完成上報省公司計劃數。其中政策性農業保險業務收入884萬元，同比增長84%。農業險實現承保利潤125萬元。到年底，預計政策性農險過1000萬元，農業險保費達到1100萬元，翻開了五年來光輝的一頁。主要做了和實施了以下工作和相關舉措：

歷的工作經驗幫我們說話，有力地推動了政策性農險發展。

發展工作提出了幾點要求：一是，“合規”是經營政策性農險的生命線。“寧傷規模，不傷合規”，“合規”當頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農險業務經營權。二是，認真做好承保、理賠到戶工作。強調各業務開辦公司按照保監會、總省公司“四到戶、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項工作已沒有了退路、不進則退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實水稻、玉米、油菜“無賠款優待”工作打基礎。三是，抓好農村服務點的建設工作，提升服務能力。要按“常德”模式增加人、財、物的投入，加快建設農村服務點，破解我們服務能力不足的問題。四是，加強農險費用管理、確保各項支出合規。嚴格按照川人保發[]471號文件的規定，做好季節性聘請人員勞務費支出的相關工作，提高協保人員的工作積極性。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷。

發難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業奶牛保險虧損事宜，最終都收到了滿意的結果和良好的效果。

村穩定發展，按照中央一號文件和省政府《關于印發政策性農業保險試點工作實施方案的通知》（x政[xx]113號）文件要求，就我縣政策性農業保險工作情況和xx年工作思路作一簡要匯報：

一、基本情況。

政策性農業保險是中央出臺的又一項惠農政策，政策性農業保險保費由中央和省財政負擔80%，農民負擔保險保費的20%。xx年，作為河北省政策性農業保險試點縣之一，在縣委、縣政府的大力支持下，在各鄉鎮和有關部門的積極配合下，認真貫徹落實支農惠農政策，堅持“政府引導、市場運作、自主自愿、協同推進”的原則，按照“低費率、低保障、廣覆蓋”的工作思路，立足實際，加強宣傳，積極擴大區域覆蓋范圍，為提高農民災后恢復生產能力，促進農業生產持續穩定健康發展做出了一定成績。

棉花等種植業保險、養殖業的奶牛在內的所有保險品種，農戶參加農業保險由縣人保財險公司以鄉、村或種植大戶為單位統一組織。

二、存在問題。

1、前期宣傳不到位，農民風險意識淡薄。由于政策性。

農業保險是一種新型政策，而且是通過政府扶持推廣的，而老百姓習慣于傳統的耕作模式、經營理念，“靠天吃飯”的思想短時間內難以根除，農民普遍對農業保險理解不透、認識不足，寧愿抱存僥幸心理，甚至還有人錯誤地認為農業保險是向農民變相收費，加之宣傳力度不夠，主管部門和鄉鎮政府主導作用發揮不到位，農民保險意識淡薄，甚至缺乏誠信等原因，造成農業保險工作進展嚴重滯后。而當前各項強農惠農補貼直接面向農民,從形式上看是“給錢”,農業保險則屬于“花錢保未來”,向農民“要錢”，因此部分農民即使有政府的部分保費補貼也不會自愿投保。

2、勘賠定損難，理賠標準低。由于沒有技術性較強的專業仲裁機構，災害損失難以確定，賠償容易出現理賠糾紛。大部分群眾對農業保險的賠償比例、賠付的時限、確定的賠付方式不清楚，特別是理賠過程缺乏公正和透明，甚至部分受災嚴重的農戶沒有得到應有的賠償，導致部分農民對政策性農業保險的理賠工作滿意度不高，加之理賠服務的不及時，也直接影響政策性農業保險的開展。

致大面積倒伏現象幾乎每年都要發生，給農業生產帶來。

的巨大損失尤為突出。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇十二

農業保險工作報告（優秀17篇）篇十三

光陰似箭，時光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經理一職到現在已迎接了兩個新年，在這段時間當中，我視賓館為自己的家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事，這樣才不辜負領導對我的信任。xxxx年餐飲部成功接待了所有任務。這和員工的共同努力，各部門的大力協作是分不開的。所以說團隊的力量是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果，高高仰望來年的滿樹銀花，每個人的臉上都應當掛起欣慰的笑容。

(1)正所謂：鐵打的營牌，流水的兵。作為餐飲部而言，員工更新換代特別快，這也就增加了餐飲部的管理難度，所以在新老員工交替之時，我擬定新的培訓計劃，針對性培訓，服務現場親臨親為、以身示教傳教他們，用嚴格的規范操作服務程序來檢驗他們的服務意識和靈活應變能力，使員工自覺增加組織紀律性和集體榮譽感，強化他們的使命感和主人翁精神，規范服務操作流程，提高了服務質量，打造了一支過得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

(2)在飲食業不景氣的，生意難做的情況下，我通過市場調查的，經營分析，更新菜肴，調整價格，并通過各方渠道聯系會議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益。

在十一黃金周期間餐飲部不但接到xxxxxx多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時間還接到了體育賓館400多人的會議用餐。任務之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部門的大力協作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴的同時也成功準備了400多人的會議送餐。這其中賓館各人員上下一條心，艱巨的任務在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新的認識。

在接待婚宴過程中，服務員將桌椅在樓層之間調整，很是辛苦，我們有這樣一群以大局為重，不顧個人辛勞的員工，這就是我們酒店人的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪集團旗下的馬里奧特酒店的企業文化就是："關照好你的員工，他們將關照好你的顧客"。同時他們也強調留住人才。人才是企業的支柱，這一點我們的領導在一接館就體現的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

(1)這一年我和楊經理完善了餐飲部的會議制度，包括年終總結季度總結每日服務員評估會每日檢討會每周例會班前會衛生檢查匯報會，由于制度的完善，會議質量的提高，上級的指令也得到了及時的落實并執行。

(2)加強協調關系，餐飲部服務員眾多，脾性各不相同，這就必須協調好他們之間的關系，強調協作性，交代領班在每周例會上必須反復強調合作的重要性，如出現錯誤，不得相互推卸責任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經常相互關心，多發現對方的優點，事實證明這種做法是正確的。

(3)提高綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客高興而來，滿意而歸。并且按口味及時更換菜譜，讓顧客吃的更舒心。

作為餐飲部經理，我會再接再厲，對每人服務員嚴抓培訓，讓每個服務員都能獨擋一面，讓他們明白："天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨"。同時也讓他們理解"微笑是的武器"。爭取以全新的服務理念，服務陣容迎接xxxx到來。

在此我祝各位領導，各位同事新年新氣象，新年新運道。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇十四

10月8日至11月3日，在法政學院的統一安排下，我們一組共9位同學在中國平安人壽保險股份有限公司湛江中心支公司（簡稱“平安壽險湛江中心支公司”）進行了畢業實習。

1.培養從事經紀中介工作的業務能力。了解并熟悉保險代理人的日常業務和工作流程，學會進行工作。

2.理論聯系實際，學會運用所學的基礎理論、基本知識和基本技能去解決經紀中介實踐中的具體問題。

3.虛心學習，全面提高綜合素質。在實習中拜廣大工作人員為師，虛心學習他們的好品質、好作風和好的工作方式，提高自己的綜合素質，把自己培養成為合格的經濟工。

4.培養艱苦創業精神和社會責任感，形成熱愛專業、熱愛勞動的良好品德。

5.預演和準備就業。找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備。

參加了平安壽險湛江中心支公司的“錦繡人生”事業說明會和為期兩天的新人培訓后，公司安排我們到其中的一個部門——區域拓展部實地演練。

區域拓展又稱區域收展，是壽險的區域化行銷模式，源于家庭服務的理念，由公司派區域服務專員在固定區域內為客戶進行上門服務，就像一個流動的門店一樣，將客戶與公司的關系透過一個渠道有機地結合起來。區域服務工作是保險和綜合服務金融工作。

根據《中國平安人壽保險公司展業服務體系管理辦法》的規定，分支機構區域拓展部下設展業區部、展業處、展業課、展業區四級展業服務單位。平安壽險湛江中心支公司區域拓展部設1個展業處、2個展業課和14個展業區。其中有17個團隊管理者，分別是1個展業處經理、2個展業課長和14個展業區主任。該部門共有117個區域服務專員（通稱“收展員”），所有的區域服務專員都通過了保險從業人員資格考試，都是平安壽險的保險代理人。

到區域拓展部后，很榮幸，我被安排到的師傅是王小華經理。在王小華經理的指導下，我遵守紀律，虛心學習，積極工作：

1.參加部門的早會（星期一至星期五，早上8：30開始），吸收新知。早會一般是總結工作，分享經驗，開展專題講課，發布通知等。我認真做筆記，從中吸收到了新的知識，間接獲得了工作經驗。

2.虛心請教王小華經理、朱紅梅主任、梁赤宇師兄等，了解平安的壽險產品，熟悉區域服務專員的日常業務、工作流程和工作方法等。了解到的平安壽險產品有“平安愛心無限世紀天使”“平安鐘愛一生”“平安財富一生”“平安智富人生”等。熟悉區域服務專員的日常業務是接觸客戶，為客戶提供服務。其工作流程有五個步驟：尋找客戶、約訪、銷售面談、成交和售后服務。這五個步驟構成一個銷售循環。其中售后服務包括收費、保全、理賠、遞送生日卡或客戶服務報等。如果區域服務專員提供了令客戶滿意的售后服務，就會產生轉介紹，這樣又會獲取新的銷售機會，新的銷售循環又開始了。工作方法有很多，如怎樣與客戶打交道，這包括怎樣去拜訪客戶，怎樣跟客戶講保險，怎樣為客戶做保險計劃，等等。

3.作為王小華經理的助理，協助她做一些內勤工作。如設計、制作部門會議室的大型板報——《“收獲金秋”收展員業務競賽成績表》，設計、張貼部門用于激勵員工的'“幫助別人、成就自己”“我要去清遠”“我要去西安”三條橫幅等。同時，學習王小華經理如何管理團隊。

4.在王小華經理的安排下，作為公司客戶服務質量回訪中心的工作人員，對客戶進行了電話調查。首先隨機抽取兩個展業課的部分收展員的《區域活動日志》（里面有收展員每天拜訪了的客戶名單和聯系方式），然后根據日志里面的客戶名單，打電話給客戶，與客戶進行溝通。主要調查客戶認不認識公司的某某收展員，收展員對客戶做了哪些服務，客戶對收展員的服務滿不滿意，客戶覺得收展員的服務有哪些地方需要改進等。

在平安優秀企業文化的熏陶，王小華經理的指導，以及我的努力之下，我在平安的實習獲得了圓滿成功。

1.思想上受到了深刻的教育。一是吸收了平安的優秀文化。每一次早會都唱公司司歌《平安頌》，并高聲朗誦公司訓導、服務宗旨、工作信條等，我覺得我已經融入到了平安這個溫暖的大家庭中。二是進一步認識到保險不僅是一種風險管理辦法，也是一種理財工具；保險代理人是在幫助別人，同時成就了自己。三是懂得了要邁向成功沒有捷徑，除了要有樂觀的心態和毅力之外，更要擁有豐富的知識（knowledge）、執著的態度（attitude）、熟練的技巧（skill）和良好的習慣（habit）這四個專業條件，擁有這些特質可以讓我們比別人更容易成功。四是增強了從事保險代理人等經紀中介工作的光榮感、使命感和責任感。

2.鞏固了理論知識，提高了實踐能力。在學校學習了《保險學》《保險法》等理論知識，實習中將這些理論與實踐相結合。我很好地熟悉了“平安愛心無限世紀天使”“平安鐘愛一生”“平安財富一生”“平安智富人生”等平安的壽險產品，能向客戶講解這些產品，并能向客戶解釋《平安財富一生兩全保險（分紅型）合同條款》《平安智富人生終身壽險（萬能型，b，）合同條款》等。

3.培養了從事保險代理人工作的業務能力。實習中通過虛心學習，了解并熟悉了保險代理人的日常業務和工作流程，初步具備了保險代理人的工作能力。

4.提高了綜合素質。（1）向部門優秀員工請教，掌握了一些好的工作方法。（2）協助王小華經理做了一些內勤工作，不僅出色完成分配的工作任務并獲得好評，而且提高了自己的創新能力。同時，獲得了一些管理團隊的方法。（3）作為公司客戶服務質量回訪中心的工作人員，對客戶進行了電話調查，提高了自己與人溝通的能力。

5.為以后就業做了模擬和演練。實習中，找到了自身狀況與社會實際需要之間的差距，如經驗不足、對事情的處理不夠果斷等。我將在以后的學習期間及時補充相關知識，為未來的求職與正式工作做好充分的知識和能力準備。

實習的日子里，在平安優秀企業文化的氛圍中，我接受了鍛煉，獲得了提高。對于這次畢業實習，我的體會有很多，其中最深刻的有三點：

1.做保險代理人首先是做人。我們同客戶打交道，首先要誠信，要善于與人溝通，這樣客戶才會信任我們。只有“人”做好了，保險才能做好。

2.做保險代理人是做一項事業。區域服務專員是傳播保障福音的幸福天使，為廣大群眾防范人生風險，讓每個家庭都擁有平安。“幫助別人、成就自己”，這是一項偉大的事業。同時，做保險代理人是做一項不需要自己投入本錢的生意。所以我們要熱愛自己的工作，對保險事業懷抱著無比的信心。只有事業心強的人，才能做好保險。

3.做保險代理人需要一種奮斗精神。每天的工作都是戰斗。雖然說做保險勤奮不一定能成功，但不勤奮肯定不成功。只有不斷進取，才能有成就。

在平安實習的這段經歷，對我以后無論從事保險這一行業還是其他行業，都會有很大的幫助。如果以后我選擇了保險這一行業，我將努力工作，做一個優秀的保險代理人。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇十五

根據省廳關于開展農業保險調研的通知要求，現將我區開展農業保險情況匯報如下：

一、----區近幾發生農業自然災害情況。

受災面積135443畝，成災面積130983畝，絕收面積7358畝；其中干旱受災面積51380畝，風雹受災面積34894畝，凍害受災面積100549畝。共造成經濟損失7318.8萬元。發生較為嚴重的災害兩起，一是春旱全區水稻受災14480畝，玉米受災29858畝，洋芋受災14873畝，其它作物受災13972畝，共涉及11個村委會92個村民小組12362戶50500人，牲畜23759頭飲水困難；二是遭受強烈“倒春寒”加雨雪災害天氣，各種糧經作物受災面積147890畝，其中蠶豆68680畝，大麥36964畝，小麥14954畝，蔬菜12240畝，水果5170畝，其它作物6672畝，共造成經濟損失1536.8萬元；受災面積達20.33萬畝，共造成農經損失1267.6萬元。

在開展農業保險過程中，結合我區實際，存在的主要問題主要為三高一低一難，風險高、成本高、費率高、參保率低、裁定難。

風險高，這是農業保險的通病。農業保險的承保對象是有生命的動植物，面臨的風險種類繁多，各種自然災害、疫病等意外事故等都會導致損失。尤其是自然災害，使農業保險具有共變性，即在遭受較大規模的自然災害時，很多保險標的會同時受損，因此農業承保的風險不但發生的概率高，而且損失集中，覆蓋面大，賠付率也自然高于其他險種。

成本高，這是農業保險的性質所決定的。農業保險的對象分布在農村，而且種類繁多，保險公司假如要做大農業保險業務，勢必要招聘一些熟悉農業工作的專業人才，而且要求這些人能面向農民、面向農村宣傳一些關于保險的好處和有關業務知識。所以農業保險相對于其他保險來說成本較高，這也是國內有些保險公司盡管看到農業保險市場很大卻不敢輕易涉足的原因之一。

費率高，這是與農業保險的賠付率高相符相成的。保險公司作為商業性企業，勢必要以經濟效益為中心，以追求利潤最大化為其根本目的，所以不可能在虧損的前提下來滿足農戶的低費率要求，而且與普通的財產保險相比，農業保險的費率也較難計算，相關數據需要較長時間的積累。

參保率低，這是由現階段農業農村的實際決定的。隨著市場經濟的不斷深化，城鄉收入差距不斷擴大，農業收入在農民收入中的比重也越來越小，大量的農民外出打工或開始經營二、三產業，所以農業保險在他們的心目中遠遠及不上人身財產保險來得重要；同時，許多地方的農民對參保有一種抵觸情緒，認為這是增加農民負擔的另一種形式或者說是保險公司賺錢的新花樣；再者從客觀上分析，農民收入低下，對農業保險的支付能力有限，而且許多農民存在著僥幸心理，對保險的認識不夠，從而導致參保率低的局面。

裁定難，這是農業保險的特殊性所決定的。農業保險的`對象是有生命的動植物，一旦發生死亡，保險責任劃分比較困難，是因為自然災害、或疫病原因、或人為因素較難認定，必須要有一定專業知識的專家認定才有效。同時，農民素質參差不齊，缺少相關保險知識，往往更加容易發生保險糾紛，因此保險公司在操作上也確有許多困難。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇十六

總公司領導：

20xx年是天津市分公司臥薪嘗膽，艱難爬坡，負重前行,再創輝煌的一年。全系統員工肩負使命，扎實工作，努力拼搏，力爭早日走出困境，扭轉業務發展的不利局面。下面我就天津市分公司今年以來的工作向總公司領導做如下匯報：

天津分公司是在去年基礎上艱難起步的。20xx年，天津公司經營陷入困境，出現了自分業以來的最低谷：

一是多項重要指標未完成總公司考核：20xx年，我公司實現壽險首年保費12.93億元，僅完成總公司考核指標17.8億元的72.63%;實現首年標準保費6.37億元，僅完成總公司考核指標8.67億元的73.46%;實現壽險期交首年保費1.80億元，僅完成總公司考核指標2.21億元的81.63%。

二是大多數基層公司經營困難，費用超支，嚴重削弱了發展后勁。20xx年，在市公司下達的11項重要指標中，只有兩家公司全部完成任務，其余21家支公司中，有20家未完成指標在3項以上。并且多家支公司的費用指標超支，最多的一家超支603.89萬元，費用超支在100萬元以上的有15家，一共超支3794.72萬元，有些公司甚至連職工的工資都發不出來。天津分公司系統士氣低落，隊伍渙散，業務發展和經營管理處于停頓狀態。

鑒于此，去年年底新的領導班子成立后，天津市分公司全面實施了人力資源制度改革，重組了機構和人員，20xx年公司重點圍繞“抓班子”、“定戰略”、“帶隊伍”的工作思路安排部署全年的工作。

1、抓好班子建設。去年底，天津分公司系統進行了人力資源制度改革，重組了機構和人員，因此，抓好各級班子建設成為分公司黨委的首要任務。

——市分公司班子建設方面，我們特別注重統一思想，堅定發展信心，黨委、總經理室成員用一個聲音說話，同心同德，科學決策，率先垂范，共赴時艱，成為凝聚人心、帶領全系統拼搏奮進的堅強的戰斗集體。

——各基層公司和業務服務部班子建設方面，強調領導干部實現角色轉換，由發號施令的“指導型”轉換為具有管理能力、能夠帶領隊伍沖鋒陷陣的“指揮型”團隊領導，調整、充實了基層領導班子，選用了一批德才兼備、年富力強、精通業務的.同志擔任領導職務，把基層班子打造成為具有執行力、戰斗力和凝聚力的團隊領導核心。

2、確立了“六個最”的發展戰略。新班子組建后，天津市分公司確立了明確的發展戰略，即在天津保險市場上實現6個最：最好的品牌、最大的市場份額、最強的管理能力、最優的服務能力、最佳的效益和最具競爭力的員工薪酬。

業務發展、客戶服務、公司運營等各個重要環節的工作著重圍繞實現“六個最”來開展工作，通過制定戰略、理順關系、強化管理、扎實推進來確保公司奮斗目標的達成。

3、帶好三支隊伍。今年乃至今后，我們的重要工作就。

是要帶好三支隊伍：一支是具有相當規模、高素質、依法合。

規展業的銷售隊伍;一支是具備管理能力、精通業務、德才。

兼備的管理隊伍;一支是訓練有素、水平高、能力強的專業。

技術人才隊伍。

為此，我公司堅持做好以下三方面的工作：

——繼續按照總公司的要求，加大業務發展力度，做好。

規模的擴張，占領市場主導地位，維護中國人壽的市場優勢。

——各業務渠道堅持結構調整，提高經營效益，穩步有。

效增長，做到規模、速度并重，一手抓效率，一手抓效益，堅決打好翻身仗，贏得天津國壽應有的的市場地位。

——強化內部管理，提高管理水平，理順各個工作環節，

嚴格內控制度，增強風險管控能力，提高后臺支持和保障力度，確保公司業務持續、穩步、健康發展。

1、保費收入情況：

2.35億元;風險型保費及投資型管理費完成3.12億元。

其中，個險業務總保費完成2.87億元，較上年同期4.26億元減少32.6%，其中：期交業務完成7272萬元，期交率81.34%;躉交業務完成1669萬元;續期業務完成19793萬元。業務總保費完成1.29億元，較上年同期0.82億元增加57.8%，其中：長險業務完成8994萬元，較上年同期3322萬元增加171%;短險業務完成4524萬元，較上年同期4867萬元減少7%。中介業務總保費完成2.48億元，較上年同期3.94億元減少37%，其中：首年業務完成2.27億元，續期業務完成20xx萬元。

市場份額方面，截止4月份,天津市分公司市場份額27.85%，落后平安1.4個百分點，位居第二。

2、費用情況：

根據5月底保費收入完成情況，計算費用可用額為5109萬元，綜合費用率7.63%，去年同期可提費用5442萬元，綜合費用率5.48%，綜合費用率較上年同期提高2.15個百分點，加上年費用結余754萬元，全部可用費用5863萬元。

截止5月底，費用支出合計為5541萬元，較上年同期5518萬元增加23萬元，綜合費用實支率8.27%，在消化去年費用超支的基礎上實現了費用節余321萬元。

3、利潤情況：

截至5月底短險利潤完成215萬元(未考慮準備金提轉差因素)，完成下達計劃的47%，其中：短險業務實際綜合賠付率為61%，較上年同期145%下降84個百分點。

4、業務結構調整方面：

個險業務：

重點圍繞科學發展、依法合規展業的主題，注重發展期交業務，特別是十年期以上的期交業務，經過5個月的艱苦努力，個險業務結構趨向良好。一是期交保費占比提高。截至5月31日全系統個人業務完成總保費28734.36萬元，新單保費收入8940.38萬元，新單期交保費收入7271.67萬元，其中二季度4、5月份完成新單期交保費3695.94萬元，與去年同期新單期交3173萬元相比增長了16.5%。新單保費期交占比為81.3%，比去年年末期交占比43.6%提高了38個百分點。

二是主推險種、分紅險種銷售態勢良好。在新單保費中，主推的鴻鑫險保費收入占比42%;其中，二季度4、5月份鴻鑫保費占二季度完成新單保費的65.2%。截止今年4月份，分紅險保費占新單總銷售額的61.3%，位居第一，其中鴻鑫險占43.6%，鴻裕險占24%，列居前二位。

三是風險型險種占比提高。截止4月份，全系統新單風險型保費為4567萬元，占新單總保費6714萬元的68%。

四是城區業務回升。經過人力資源制度改革，今年我們確立了中心城區突破策略，城區實現了營銷業務的專營，截至5月31日，城區期交2556.55萬元，比去年同期2117.31萬元同比增長20.7。

團險業務：

中介業務：

人力資源制度改革后，形成了城區專業化集中經營，城區以外地區由綜合公司實行業務拓展，發揮機構網絡優勢，確立了在保證和鞏固業務規模的前提下，大力發展風險型期交和意外險卡折業務，努力改善保費結構，提高創費能力的的工作思路。截至5月底，中介代理業務收入23088萬元，同比下降37.9%。其中4、5月份與去年同期下降的比例分別為30%和15%，日均保費收入水平由年初的100萬元，提升至196萬元，說明進入二季度以來，業務發展緩慢的狀況有所緩解，業務發展正逐漸步入正常發展軌道。

根據當前的市場情況和分公司確立的階段性目標，近期中介業務的重點將首先放在發展業務規模上，在保證業務規模的同時，將積極開展期交業務，使險種結構得到有效改善。

今年以來，天津分公司出現了一些大事、難事，客觀地講，在一定程度上影響了業務的正常發展。

一是由于去年公司在經營與管理方面出現了業務結構不合理，費用虧損，員工收入降低等現象，致使員工工作積極性受到了挫傷，影響了士氣。

二是去年年底，我們實行了人力資源制度改革，在人員和組織架構方面進行了較大的調整，這次改革過程僅兩個月，時間短，力度大，在全國系統也是少有的。事實表明，全系統基本實現了平穩過渡，各項工作能夠正常運轉，沒有出現大的問題，改革是成功的。但是，在新的體制下，人員之間、崗位之間、部門之間都需要有一個適應和磨合的時期，需要在工作方式和工作效率上有一個摸索的過程，改革要付出一定的代價。

三是由于新的競爭主體增多，特別是生命人壽的成立，致使我系統部分中高級管理人員和業務骨干發生流動，部分員工在思想上出現波動，影響了業務的發展與市場的開拓。

四是在業務發展方面存在以下問題：

在個險業務方面，亟待解決團隊建設問題，貫徹落實基本法，優化險種結構，提高市場份額，確保個險業務隊伍生產力的持續提高。

團險業務方面，克服市場不規范、銷售費用不足等不利因素，提高團隊隊伍的銷售能力，積極探索新的銷售模式，提高團險業務的盈利能力。

中介業務方面，克服分紅偏低的客觀因素，強化與代理渠道的合作關系，加強客戶經理隊伍建設，盡快把業務規模恢復起來，奠定天津分公司的市場地位。

預計6月底實現保費收入10.1億元，較上年同期10.7億元減少5.6%，其中：壽險首年業務保費收入6.76億元，較上年同期8.07億元減少16%;壽險期繳業務保費收入1.1億元，與上年同期1.09億元持平;壽險首年標準保費完成3.51億元;風險型保費及投資型管理費完成4.28億元。

預計個險業務總保費完成3.77億元，較上年同期4.98億元減少24.3%，其中：期繳業務完成1.1億元，與上年同期1.09億元持平;躉繳業務完成0.17億元，較上年同期2.16億元減少92%;續期業務完成2.5億元，較上年同期1.73億萬元增加44%。

預計團險業務總保費完成2.11億元，較上年同期1.04億元增加103%，其中：長險業務完成1.49億元，較上年同期0.36億元增加220%;短險業務完成0.61億元，較上年同期0.68元減少10%。

預計中介業務總保費完成4.22億元，較上年同期4.69億元減少10%，其中：首年業務完成4億元，較上年同期4.47億元減少10.5%;續期業務完成0.21億元，與上年同期0.22億元基本持平。

預計6月底當年可提費用7400萬元，綜合費用率7.34%。

農業保險工作報告（優秀17篇）篇十七