規章制度是組織內部行為準則的集合，能夠形成一種文化氛圍和價值觀念。以下是小編為大家整理的一些規章制度樣本，供大家參考和借鑒。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇一

一、公司網站是公司對外形象宣傳與業務銷售的重要窗口，為充分利用現有的網絡資源，實現網絡信息工作的規范化和制度化管理，促進公司內及行業內信息的交流與共享，確保公司網站的正常運行,更好的為公司及各公司提供信息交流平臺及進行對外宣傳，特制定本制度。

二、網絡信息工作以服務于公司宣傳、搭建信息交流與溝通平臺為中心，堅持統一領導、統籌規劃、集中管理、分級負責的原則。

三、本制度適用于公司網絡技術部。

網絡技術部崗位包括：部門經理、網站美工、網站編輯、網絡管理員。各崗位所承擔的責任如下：

網絡技術部經理在總經理領導下，負責主持公司網絡技術部的管理工作，其主要崗位職責如下：

1、負責網絡技術部的日常工作，制定網絡技術部工作計劃和網絡管理有關辦法。

2、制定網絡技術部各類人員的崗位責任制，組織制定網絡技術部工作的有關細則，對網絡技術部工作人員的分工進行安排。

3、統籌公司網站項目的開發建設，并負責實施和監督執行。

4、積極組織和協調并提高團隊協作能力，提高整體工作效率。

5、負責組織網絡技術部技術人員業務學習，不斷提高他們的工作能力和業務水平。

6、負責保質保量按時完成公司下達的工作任務，并作好詳細記錄。

網絡技術部美工在部門經理的領導下開展規范性的工作，其崗位職責如下：

1、負責網頁、網站整體欄目的設計制作，美術策劃及網頁制作；

2、負責網站宣傳廣告、flash、gif動畫的設計和修改。

3、配合網站編輯完成網站的設計和頁面美化等工作；

4、完成公司交辦的其他事務。根據公司經營需要，進行各類美術設計和制作。

5．認真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作，為公司旗下各項目的成功開發提供優質的素材。

6、不斷進行業務學習，提高自己的業務水平，積極配合團隊工作。

7、按時并高質高效地完成擬定的工作任務，并做好詳細記錄。

8、完成領導臨時交辦的其他任務：按時保質完成其他工作任務。

網絡編輯在部門經理的領導下開展規范性的工作，其崗位職責如下：

1、負責公司網站相關欄目的信息搜索、編輯、審校等工作；

2、負責網站欄目結構設計網站使用設計工作。

3、負責網站欄目內容的編寫工作。

4、負責網站關鍵詞及頁面描述設置。

5、完成信息內容的策劃和日常更新與維護；

6、編寫網站宣傳資料及相關產品資料；

7、加強與內部相關部門和組織外部的溝通與協作。

8、按時并高質高效地完成擬定的工作任務，并做好詳細記錄。

9、完成領導臨時交辦的其他任務：按時保質完成其他工作任務。

網絡管理員在部門經理的領導下開展規范性的工作，其崗位職責如下：

1.負責公司網絡的規劃、建設與維護：公司內部網絡架構的規劃與實施；公司內部網絡的維護和使用培訓；負責公司計算機軟件的更新、維護，預防并及時查殺計算機病毒。

2．負責公司計算機軟硬件等辦公設備的維修、保養和更新：公司計算機等軟硬件的維護和更新；公司計算機使用中的其他維護工作。

3、負責公司人員對計算機以及外設的正確使用：負責對計算機使用人員對電腦以及外設的各種正確用法。

4．負責公司網站的更新與維護：公司網站平臺維護；協助公司網站內容的更新。

5、負責公司計算機的調換登記：新員工電腦配備；離職員工電腦資料備份等。

6、按時并高質高效地完成擬定的'工作任務，并做好詳細記錄。

7.完成領導臨時交辦的其他任務：按時保質完成其他工作任務。

1、員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

2、禁止部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情，嚴重者給予辭退處理。

3、在辦公場所內不得吸煙、亂扔紙屑；保持環境美觀整潔，否則每發現一次罰款10元。

4、在辦公場所內不得說臟話及各種不文明用語，否則每發現一次罰款10元。

5、在公司規定時間外，禁止在群內發布消息，違者每次罰款10元。

6、中午及晚上下班時間未關顯示屏每次罰款20元，未關主機每次罰款50元，周五晚上下班未關顯示屏及主機，加罰50元。

7、公司其他部門同事尋求協助時，需嚴格執行工作流程，違者每次罰款10元。

8、同事之間應相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、搬弄事非、拉幫結派等破壞正常工作秩序的行為。

9、崗位輪崗期間，若為部門主要負責人，在職期間不得遲到，每遲到一次罰20元。

10、嚴格根據任務分配完成當天任務，長期不能按目標完成任務者，給予一定的處罰，嚴重影響網站進度者，將辭退處理。

11、月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的獎勵。

12、其他未盡事宜以公司制度及部門經理規定為準。

1、頁面設計：設計制作的網頁或客戶廣告等有出現客戶不滿意或投訴的現象，反復修改2次及以上，罰10元。

2、頁面布局：符合標準化和一定seo規范的頁面制作，div+c制作，頁面布局混亂或者出現客戶端錯誤一次罰10元。

3、js方面：代碼的簡潔和規范程度。

4、瀏覽器兼容方面：當月出現瀏覽器不兼容現象累計3次及以上罰20元。

5、修改時限：頁面設計10分鐘內；頁面布局15分鐘內；js方面15分鐘內；瀏覽器兼容性10分鐘內。

6、超過時限5分鐘以內加罰5元，5-10分鐘內加罰10元；10分鐘以上加罰20元。

7、當月工作錯誤率為零，則由部門經理酌情予以獎勵。

1、欄目設計：網站的欄目結構等出現客戶不滿意或投訴的現象，反復修改2次及以上罰10元。

2、內容編寫：網站的內容編寫等出現客戶不滿意或投訴的現象，反復修改2次及以上罰10元。

3、網站內容出現細節錯誤，如出現其他網站名字等，一處錯誤罰5元，累計3處以內罰10元，3處以上罰20元。

4、網站關鍵詞及頁面描述：關鍵詞出現細節錯誤，一處錯誤罰10元，累計3處及以上罰20元；頁面描述出錯一次罰10元，累計3次及以上罰20元。

5、修改時限：關鍵詞及頁面描述10分鐘內；內容細節錯誤5分鐘內；欄目及內容重新編寫30分鐘內。

6、超過時限5分鐘以內加罰5元，5-10分鐘內加罰10元；10分鐘以上加罰20元。

7、當月工作錯誤率為零，則由部門經理酌情予以獎勵。

1、計算機硬件故障解決時限：藍屏，死機，機子不能啟動15分鐘內；鍵鼠故障10分鐘內；機箱噪音10分鐘內；電腦卡機5分鐘；新員工電腦安裝20分鐘內.

2、計算機軟件故障解決時限：電腦中毒，ie問題，軟件出錯10分鐘內；qq出錯，word排版問題10分鐘內；電腦不能連網等網絡問題10分鐘內；系統重裝30分鐘內；文件損壞修復15分鐘內；軟件使用問題15分鐘內。

3、超過以上故障解決時限5分鐘以內加罰5元，5-10分鐘內加罰10元；10分鐘以上加罰20元。

4、當月計算機硬件故障累計出現5次以上，罰30元。

5、當月計算機軟件故障累計出現5次以上，罰30元。

6、當月計算機故障率為零，則由部門經理酌情予以獎勵。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇二

技術研發部的主要職能是負責實驗室、化驗室管理、輔料的研究開發，技術參數的研究及配比優化、配合市場開發部進行對外市場推廣等。

二、工作職責。

1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區域衛生，保持辦公桌清潔。辦公區公共衛生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進行一次大掃除，必須保證擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。

2)、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。

3)、每日在崗人數不少于兩人，準時簽到、簽退，不得補簽及代簽。

4)、愛護辦公室內所有辦公設施，如人為損壞，照原價賠償。

2、技術研發部部長崗位責任制。

1)、堅決服從上級領導的統一指揮，認真執行其工作指令，如有問題需及時匯報。

2)、負責制定實驗計劃，并組織對計劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。

3)、及時指導并處理實驗過程中出現的技術問題，確保試驗的正常進行。

4)、做好與王臺鋪礦、天地公司的對接工作，使雙方最大限度實現數據互通、優勢互補。

5)、考核每天的試驗結果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺鋪礦出具料漿合格證書。

6)、審核每批次原材料的化驗結果，確保原材料的合格后聯系安全調度部進行充填。

7)、每月組織技術人員進行技術成果及經濟效益的評價工作，并對技術員的每月工作進行考評。

8)、負責編制項目部技術開發計劃，并有計劃的引進、培養專業技術人員，

從而進一步搞好技術研發部的工作。

9)、積極與北京科技大學等科研院所進行技術交流，做好技術對接工作。

10)、按時完成項目部領導交辦的其他有關事項。

3、試驗室工作職責。

1)、貫徹執行黨和國家有關方針政策及上級有關工程檢測試驗方面的條例、制度和指示。

2)、在項目部的領導下，負責充填漿液質量檢測工作，配合化驗室對原材料質量進行檢測和試驗。

3)、根據項目部工作目標和規劃，制訂試驗室各階段的工作計劃。

4)、負責新配方的研發工作，并對新配方的膨脹率、泌水率、抗壓強度等技術指標進行全面檢測，建立健全相關臺賬。

5)、對每批次的充填料漿進行事前試驗，試驗各項數據符合充填要求后，出具充填配比驗收單，并由技術研發部、安全調度部、現場操作員三方簽字確認。

6)、對每批次的充填漿液進行現場取樣，并對其膨脹率、泌水率、抗壓強度等技術指標進行全面檢測，建立健全相關臺賬。

7)、在充填過程中，對各種原材料的用量、機械設備轉動參數進行不定期檢查，全力保證充填料漿配比符合要求。

8)、負責試驗室儀器設備的管理及制訂重要儀器設備選購、使用、保養制度。

9)、建常用檢測試驗項目的操作規程，定期進行檢測儀器設備送檢、標定，確保儀器的完好率。

10)、定期檢查儀器設備準確度，提高檢測試驗人員思想素質和職業道德，以數據為依據，不弄虛作假。

11)、積極與天地公司聯系，經常性進行經驗和工作方法的交流，做到雙方數據互通。

12)、參與相關技術培訓考核。

13)、完成項目部交辦的其他有關事項。

4、試驗員崗位責任制。

1)、試驗員必須及時完成試驗室下達的試驗和檢測任務。

2)、認真做好試驗前的準備工作，即按要求正確取樣、校對儀器、設備量值、

檢查儀器、設備的運轉是否正常、環境條件是否符合要求。

3)、嚴格按照檢測規范進行各項檢測工作，確保檢測數據的準確可靠。

4)、嚴格按技術要求做好記錄，按標準要求正確處理檢測標準數據，不得擅自取舍。

5)、出具試驗報告單，對數據的正確性負責，并按規定程序送審。

6)、嚴格按操作規程使用儀器設備，做到事前有檢查，事后維護保養、清理。

7)、嚴格執行安全制度，做到文明檢驗。離開崗位時檢查電源，防止事故發生。

8)、認真鉆研業務，努力學習新標準、新技術，提高檢測水平。

5、化驗室工作職責。

1)、貫徹執行黨和國家有關方針政策及上級有關工程檢測化驗方面的條例、制度和指示。

2)、在項目部的領導下，負責原材料質量檢測工作。

3)、負責對各批次原材料進行取樣存檔，建立健全相關臺賬。

4)、負責化驗室儀器設備的管理及制訂重要儀器設備選購、使用、保養制度。

5)、建立常用檢測化驗項目的操作規程，定期進行檢測儀器設備送檢、標定，確保儀器的完好率。

6)、定期檢查儀器設備準確度，提高檢測化驗人員思想素質和職業道德，以數據為依據，不弄虛作假。

7)、參與相關技術培訓考核。

8)、完成項目部交辦的其他有關事項。

6、化驗員崗位責任制。

1)、全面完成崗位擔負的檢驗和零時性檢驗工作，發現異常質量波動時及時匯報值班領導。

2)、嚴格執行控制標準，嚴格操作規程及規章制度，未經同意，不準擅自更改。

3)、按規定方法取樣、留樣、制樣、經常檢查有關設備。確保取樣有代表性(對每車原材料的頂部、中部、底部分別進行取樣)，留樣標記清楚，準確。

4)、精心使用本崗位的儀器、設備、工具、節約水電、藥品、做好清潔衛生工作。

5)、認真執行抽查校對制度，好交接工作。

6)、相互團結幫助，關心集體，遵守勞動紀律，努力學習業務，不斷提高業務操作水平和工作質量。

7)、負責完成領導安排的臨時性工作，全權負責搞好外來樣品的拒檢工作(領導安排除外)。

三、崗位業績考核方法。

為了真實地反映技術研發部工作人員的業績，客觀公正地做出科學合理的評價，提高技術人員工作的積極性，結合本項目部的實際情況，特制訂在崗人員業績考核方法如下：

1、考核原則。

1)、客觀公正、科學合理、方便操作;。

2)、按勞分配、多勞多得、獎懲并重。

2、考核內容。

1)、任務考核。主要是對本部門人員本職工作完成結果的考核。

2)、管理考核。主要是對中基層管理人員管理工作能力的考核。

3、考核方法。

由技術副經理對部門成員進行考核，實行經理負責制。

4、獎懲規則。

1)、嚴格執行項目部考情制度，無故遲到、曠工者，安裝項目部考勤制度進行考核。

2)、按時完成日常的試驗、化驗任務，無故未完成者，扣除當月5%生產獎。

3)、嚴格確保各項記錄和匯報數據的準確性，若因主觀原因造成的數據錯誤，扣除相關責任人當月5%生產獎。

4)、愛護試驗室、化驗室及辦公室內的物品設備，若因人為原因造成設備損壞者，照原價進行賠償。

5)、嚴格執行項目部相關防火、防盜制度，若因人為原因造成的失火、被盜，扣除責任人當月所有安全獎。

6)、積極鼓勵廣大技術員進行技術研發工作，若對配方優化、改進提出建設性意見，并取得實際成效者，視情況增加當月10%~50%的生產獎。

7)、搞好各自負責區域內的環境衛生，若環境衛生不合格，扣除責任人當月2%生產獎。

以上考核內容由辦公室勞資負責人具體執行。

一、目的：強化各相關部門之間的溝通協調、互通信息、統一思想、團結協作，提高工作效率，確保資源共享，為項目部領導決策提供依據。

二、范圍：技術研發部、機電供應部、安全調度部。

三、會議類型：月度例會。

四、內容：

2、會議地點為項目部會議室;。

3、參會人員為部門所有技術人員，項目部分管領導出席會議;。

4、例會由技術研發部組織，并指定人員做會議記錄;。

5、會議議程：

5.1各部門成員簡要匯報上月計劃的完成情況和本月的工作計劃;。

5.2由項目部分管領導對相關人員的計劃和總結進行點評和指導;。

5.3各部門成員簡要匯報上月存在的主要問題;。

5.4討論解決問題的辦法和思路;。

5.5提出需要項目部的幫助。

6、會議紀律：

6.1會議期間禁止隨意走動、接聽電話、發短信，如確有需要，必須向分管領導請假;。

6.2例會制度是項目部對相關部門工作考核的一項硬性規定，由綜合辦公室負責監督、檢查。

五、操作規程。

1、養護箱操作規程。

1)、使用說明。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇三

一個企業有多個部門，想要對這些員工管理得好，就必須有相關的管理制度。以下是某企業技術部規章管理制度，僅供參考。

1、職業道德:

尊重領導，團結同志，胸懷大局，服從調配。

熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認真細致。

樹立正氣，講求原則，遵規守制，善用策略，注重方法。

2、工作能力:

精通業務，勝任崗位，職責明確，方法得當，成效顯著。

思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實效，年初有規劃，周周有計劃有小結，月月有講評，年終有總結。

綜合能力不斷增強，能夠出色完成艱巨任務。

3、勤奮精神:

積極探索，刻苦鉆研，勇于創新，有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學習，深入研究，善于總結，學習有心得，調研有成果。

細心觀察，勤于思考，積極寫作，主動工作。

4、工作業績:

按時保質保量完成各項工作任務

為了加強技術部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的`完成各項工作計劃與任務，現制定技術部內部人員工作制度如下，需內部人員謹記遵守。

1、技術部工作人員應本著團結、協作、高效、嚴謹的作風完成內部各項工作計與任務。

2、技術部工作人員應嚴格按照工作內容、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務。

3、部室內部工作人員要積極配合，團結協作，及時做好相互補位工作。

4、嚴格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務不能來的，需向所在部門負責人及考勤員請假。

5、保持辦公環境安靜、整齊、有序。

6、各項對外活動和服務，應注重整體形象和服務質量。

7、工作中注意本部門和其他部門的協調工作，以整體工作為重。

8、杜絕工作中的個人利益行為。

9、設計及工藝工作實行二審三校制度，即設計員自校、自審;校對人校對;審核人審核，從而保證設計質量。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇四

1、電腦管理實行專人負責制，未經負責人許可任何人不得隨意使用。

2、未經許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時間玩電腦游戲。

4、公司鼓勵員工探索、開發網絡資源，為領導正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據。

5、技術部電腦專人專用，非技術部人員未經許可不得進入技術部。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇五

本篇員工管理制度條例自公布之日起生效,技術部各項工作必須嚴格遵守此管理條例。

如發現確有需要修改和完善之處,任何單位和個人均可提出修改意見,以便于本條例的不斷發展和完善;但在新的修改條例確定之前,必須按照現行條例執行。

如確有特殊情況,可經內部討論通過后,作為補充規定執行。

一、技術部各內設機構的儀器設備均屬物理所的公共服務設備,各部門負責人為所在部門儀器設備的總負責人,對儀器設備的'安全使用負有領導責任。

二、每臺儀器必須建立技術檔案,制定嚴格的操作規程和注意事項',要求明確每臺設備的具體負責人(要求是固定工作人員),負責該儀器的操作、維護、保管和修理等事項。

三、儀器設備應有詳細的運行紀錄,若發生重大故障或損失,操作人員應及時報告設備負責人,詳細填寫事故報告,由技術部和所相關部門組織調查原因,并做出處理。

四、儀器設備的操作人員必須熟悉并嚴格遵守所用設備的技術規程及注意事項。

1、非本部門人員操作設備,需經設備負責人和部門負責人簽發許可方可操作,但必須服從部門負責人的統一安排。

3、凡屬違章操作而造成事故者,將予以處罰,并按有關規定要求賠償。

五、所有在技術部工作的人員應愛護公物,精心維護儀器,不得擅自挪用。

1、更不允許未經許可拿到本部門之外。

2、外借儀器需經本部門負責人同意,并填寫外借儀器登記表。

六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設備破損,需經所領導會同有關部門鑒定做出結論后,方可免予賠償。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇六

1、負責帶給產品的整套圖紙。要求圖紙準確、清晰，真正起到保證指導生產的目的。

2、負責編制生產計劃及材料需求計劃，報總經理批準后，再將生產計劃轉報生產部門。生產計劃單應包括爐體規格、加工部件、客戶名稱及發貨日期等資料；材料計劃應包括材料名稱、規格（型號）、數量等資料，對特殊規格的材料需計算準確需用量，以免造成浪費。

3、負責指導、解決生產過程中出現的技術難題。在生產過程中當生產人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術性問題時，負責解答并做出終決。

4、負責為生產部及倉庫帶給發貨明細表。

5、當客戶對產品或部件的規格、尺寸及要求發生變更時，要立即通知生產部停止變更部分的生產，并盡快拿出更改后的圖紙交付生產部，重新安排生產。

6、組織人員定期對樣板進行校對，發現變形的要及時淘汰，并更換新的標準樣板。每次校對后需進行登記，注明校對日期、校對人員、樣板名稱，誤差值及使用期限等資料。

7、所有圖紙應妥善保存，計算機內的應及時備份、存檔。未經允許不準將圖紙轉借他人或私自帶出公司。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇七

貫徹質量方針、落實質量目標、提高質量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。

二、工作目標。

1．反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析，在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節約、優化配比。

2．以科學、公正、準確、嚴謹的態度，加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養護和全過程監控，保證用于工程的產品合格率達xx0%。優良率達95%以上。

3．加強試驗人員思想品德教育，重視責任心教育和業務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高技術人員的整體素質。

三、具體工作措施。

1．繼續堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各原材料質量，對進場原材料按規范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到xx0%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場，積極與材料部溝通和協調，尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。

2．在新的一年里我部門將進一步規范和完善各項。

規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任人，獎懲分明。

以上計劃請公司領導給予指導，本部門將發動全體人員共同努力，使公司質量指標、效益指標呈現持續上升的良好狀態。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇八

1、負責合同評審，同時參與重要合同設計工作；2、組織落實“三化”工作，提高產品的技術水平；3、合同設計任務、技術評審的落實和分配及設計、評審工作的監督；4、負責圖紙、資料等文件的審核把關；5、組織落實產品質量的改進工作，不斷提高產品的技術水平；6、參與顧客的走訪，落實技術服務工作。7、參與新產品的開發設計及重大科技攻關。8、組織做好生產技術準備工作。9、宣貫國家有關技術政策及國內外技術標準及其它技術信息；10、組織技術交流和技術信息宣傳工作；11、組織制訂和完善專業標準和其它技術標準；12、激勵本部門員工，提高員工滿意度積極性及團隊協作性；13、負責貫徹執行“6s”管理工作。14、領導交待的其他工作任務。

崗位權力。

崗位責任。

崗位人員。

1

技術部主任或副主任。

1、有權拒簽不合規定或標準要求的技術協議。2、有權禁止不合要求或標準的技術設計流入生產環節。3、有權對本公司的技術人員進行工作調配和獎懲建議。4、有權代表公司與顧客進行技術洽談。

1、對工作安排不當，延誤交貨期而造成影響的'負責。2、對質量改進工作組織落實不力，影響產品技術水平提高負責。3、對設計把關不嚴，帶來設計失誤，造成損失的按技術人員績效考核辦法考核。4、對“6s”管理執行力度不到位負責。

2

技術人員。

1、根據設計任務書要求，按用戶要求及有關標準，對用戶合同進行設計，確保設計圖紙的正確性及出圖的準時性。2、隨合同工程下達產品材料表、殼體結構圖、一次系統圖、規范書、原理圖、接線圖、銘牌數據、標牌內容、模擬圖等。3、指導生產現場工作，保證技術文件正確貫徹，及時處理、解決產品生產過程中的有關技術問題。4、積極落實質量改進措施，協助技術服務工作。5、配合開發新產品及技術改進工作，做好產品的標準化工作。6、負責編寫出廠規范、使用說明書等設計文件及技術文件。7、領導交待的其它工作任務。

1、有權要求生產工人嚴格按圖紙生產、按工藝生產。2、有權拒簽不合規定或標準要求的技術協議。

1、對產品的設計質量及周期負責。2、對編制的技術文件正確性和有效指導性負責。3、對設計失誤，造成損失的按技術人員績效考核辦法考核。

1

序號。

崗位名稱。

工作內容。

藝攻關，指導解決產，品的質量問題。5、組織產品生產工藝準備工作，包括工藝方案、工藝路線的設計、產品的工藝性審查及組織工藝驗證、工藝總結、工藝整頓等事項。6、負責公司設備、工裝管理。7、領導交待的其它工作任務。

崗位權力。

崗位責任。

崗位人員。

3

工藝員。

1、有權要求生產工1、對編制的工藝標準、工藝規范、人嚴格按圖紙生產、按工藝生產。工藝文件正確性和有效指導性負責。

4

主任工程師。

1、負責新產品項目技術文件編制和新產品開支工作。產品標1、有權要求生產工人嚴格按圖紙生準化效對工作。產，按工藝生產和2、根據設計任務書要求，按用戶要求及有關標準，對用戶合按標準生產。同進行設計，確保設計圖紙的正確性及出圖的準時性。2、有權拒簽不合規3、隨合同工程下達產品材料表、殼體結構圖，一次系統圖、定或標準要求的規范書、原理圖、接線圖、銘牌數據、標牌內容、模擬圖技術協議。等。4、指導生產現場工作，保證技術文件正確貫徹及時處理，解決產品生產過程中的有關技術問題。5、積極落實質量改進措施，協助技術服務工作。6、負責編制出廠規范、使用說明書等設計文件及技術文件。7、領導交待的其它工作任務。

1、對產品的設計質量及周期負責。對所負責的新產品試制現場技術指導。2、對編制的技術文件正確性和有效指導性負責。3、對設計失誤，造成損失的按技術人員績效考核辦法考核。

2

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇九

1、施工規范流程：正確的安裝調試方法是整套系統良好運行的關鍵，其目的不僅要提供一個符合現代需求的質量優良的系統，更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節約資金。

（1）安裝調試的核心是行之有效的操作規范和妥當的管理措施。嚴格按照國家質量體系標準規范執行，產品安裝調試組織方案，工程的組織部署、設備調試工作的準備、安裝調試的流程及管理、質量保證體系及措施、調試進度計劃安排，設備調試過程中的管理內容、措施和配合協調等內容。

（2）公司的質量方針是：標準規范、訓練有素、紀律嚴明、重質守信；

公司的質量目標是：合同履約率100%，設備交驗合格率100%，優良品率100%，顧客滿意率99%。

（3）技術部主管要做到現場施工跟蹤、施工質量的監管措施，要做到職責分明、層層落實、責任到人，確保施工質量是優質工程。

（4）對于線路隱蔽安裝時，技術員除巡查之外，對隱蔽安裝區域的定位放線進行檢查，從安裝開始就要介入管理和提供技術支持和檢查。

（5）對安裝放線、定位檢查確認后，進行預埋管線安裝。為了保證安裝進度，技術主管員必須采取現場檢查、現場確定的形式配合班組放線。

（6）技術管理員對安裝質量進行過程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認，對各部位的質量進行檢查，查漏補缺，消除質量通病。

（7）技術管理員負責對安裝調試方案提供強有力技術支持，對所有檢驗和試驗記錄按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。

（8）技術員做好安裝調試原始資料記錄工作和質量自檢工作，并按控制程序進行檢驗、復核、試驗。工程師及質量監督員必須跟班作業，及時處理、解決問題，及時簽證工作，嚴格保證安裝質量。

（9）計劃階段措施：制定相應安裝計劃，研究措施。包括四個步驟：分析現狀、發現問題、尋找原因、制定措施。

（10）檢查階段措施：按計劃檢查結果，即將計劃執行情況和原計劃目標進行比較，檢查計劃執行情況。

（11）處理階段措施：鞏固成果，提出遺留問題。包括兩個步驟，即總結經驗教訓，鞏固成果，糾正缺點，以利再戰，將遺留問題轉入下一個pdca循環。

（12）在檢查過程中出現的問題、缺陷或不合格，召開有關專業人員參加的質量分析會，并制定整改措施，對不合格的產品做到及時整改或退貨處理。

2、質量通病的防治措施：

（1）工程按照合同文件及國家、行業的'相關標準要求對產品進行檢驗和試驗。

（2）工程按照施工工序分別對工程進行預檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗試驗。

（3）工程的各種檢驗和試驗工作由技術部統籌負責，由各技術員組織進行實施。

（4）各系統設備的單機試運轉嚴格按照技術規格書及有關規范要求進行，完成后按要求填寫報告（記錄表），提交項目管理員審批。

3、工程設計、施工的質量控制：

（1）系統技術設計方案必須進行可靠論證，組織有關技術人員進行評審。

（2）具體系統設計及工藝設計一定要按照有關國標、行業標準，達到系統聯網標準化、通用化及維修方便的要求。

（3）施工工藝圖紙要按照上級指定的工藝細則及行業、企業的有關典型工藝要求。

（4）系統在正式安裝前應做必要的模擬通電功能試驗。（5）施工人員進場操作前應對全體人員作技術要求、工藝要求、安全要求的講解培訓工作。

（6）系統在施工中應分階段進行驗收或測試。

（7）系統在驗收前先要進行安全性測試，然后進行技術開通及通電老化。

（8）系統在正式驗收前要做到系統設備齊套、備用附件齊套的三齊套檢查，由項目主管負責落實。

（9）系統工程的驗收，應按工程項目的技術條件由甲乙雙方簽字認可，正式交付使用。

4、安裝調試階段劃分：

（1）拆箱包裝：核對配置清單是否與采購單位相一致；

（2）設備初步布置階段：在項目經理和技術部負責人的監督下，嚴格按照規范要求執行；

（3）安裝階段：嚴格按照編制依據國家制定的標準執行；

（4）調試階段：嚴格按照編制依據國家制定的標準執行；

（6）設備驗收階段：發出驗收通知書，通知采購單位組織相關人員對設備進行整體驗收；

（7）保修及維護階段：待設備移交采購單位后，編制保修材料和維護材料等相關數據。

5、文明施工管理：

文明施工是企業的一個窗口，此項工作好壞直接或間接反映出企業的管理水平。

（1）各級管理機構及人員對（業主）監理的報告、報表、備忘錄、聯系函等對施工班組的通知、技術交底資料、文件等要經上級簽字，規格統一文字清楚，杜絕隨意手寫或任意涂改。

（2）嚴格按采購單位（項目監理）批準的方案，暫停，扣具，設備材料不得隨意擺放。

（3）安裝現場設置施工標牌和各類標志。

（4）安裝調試講求科學，遵守工藝紀律，不能圖省事，不顧質量要求、安全規定施工，杜絕野蠻施工。

（5）安裝現場管理高標準化，嚴要求，施工垃圾不堆積現場，定期處理。

（6）高空作業時，技術人員（施工員）要負責對下層進行保護，不得使下層設備受到污染或損傷、損壞。

（7）及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆、亂放，做到工完料盡場地清。

6、環境保護和安裝措施：

（1）項目經理認真搞好施工現場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益。

（2）安裝設備時應注意保持所處環境的整潔。

（3）設備安裝完畢后應注意箱門上鎖，保護不被污染和丟失。

（4）設備除采用防塵和防潮等措施外，最好將房門及時鎖上，以防止設備損壞和丟失。

（5）使用梯子或搬運物件時，不得碰撞墻面和門窗等。

（6）項目經理把施工現場管理列入經常性的巡視檢查內容，并與日常管理有機結合，認真聽取臨近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。

（7）項目竣工后，移走一切臨時施工機械、剩余物料及清理垃圾。

（1）施工隊伍進駐施工現場前必須進行安全教育，并有記錄；各施工單位要制定安全防范措施，方可允許進入施工現場。

（2）進入施工現場必須帶好安全帽，否則不允許進入施工現場。

（3）高空作業必須系好安全帶，不準穿硬底鞋；嚴禁投擲工具、材料等物件。

（4）不準穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入施工現場。

（5）施工人員要服從現場領導、安全員的檢查和指揮。

（6）工作時間內，施工人員要遵守勞動紀律，精神集中，堅守崗位；不得打鬧、酗酒、睡覺和做與本職工作無關的事。

（7）嚴格遵守各項操作規程，不違章作業。

（8）嚴格遵守施工現場要求，對危險地段、區域、道路、建筑、設備等懸掛的“禁止、警告、危險”等指令、指示標志，不得隨意拆卸、移動或毀壞。

（9）使用電動工具，必須嚴格執行《手用電動工具規程》。

（10）使用梯子、高凳時，底部要有防滑措施，人字梯、高凳應備有拉繩。

（11）現場拆接電源線必須由電工操作，非電工人員嚴禁操作。

8、施工現場防火制度：

（1）施工現場嚴禁煙火，施工人員進入施工現場禁止吸煙。

（2）要嚴格執行明火作業制度。需要明火作業時，必須事先報業主單位人員審批，開具用火證并采取相應防范措施后方可施工。

（3）移動操作地點或下班前，要對作業區周圍進行詳細檢查，確認無火災隱患后方可離開。

（4）施工人員嚴格執行操作規程及有關防火管理規定，嚴禁冒險、蠻干，違章作業。

（5）施工現場消防器材不準隨便移動。

（6）施工人員要服從消防人員的監督、檢查，積極配合消防部門做好防火工作。認真執行消防六字方針。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇十

1、負責現場測繪和勘察，負責審核施工圖。

2、負責有依據地計算、分部分項工程消耗量和匯總工程消耗量，編制預算書和施工計劃書。

3、負責督察施工計劃的實施、工程技術、質量、安全。

4、認真學習新知識，積累技術經驗和提高業務技能。研究開發新產品、新工藝、新材料。

5、負責技術資料及文件的保密工作，不準泄露技術資料和技術文件。

6、發現施工圖設計有誤，及時通知主管領導或設計部。

7、指導、督察施工計劃的'實施，發現問題及時向主管領導匯報。

8、預算書、施工計劃書、分部分項消耗量清單及匯總需交領導審批。

9、隨時待命聽從公司的支配，在任何地區的進行安裝調試設備、技術培訓或售后服務工作。

10、以“市場為導向，以技術為驅動”是公司秉承的經營方針。

11、厚積薄發、鑄造輝煌，追求“領先技術”，崇尚“應用是金”經營理念。

12、全面提高技術人員的素質和技能水平，培訓出一支愛崗敬業精神的高素質技術隊伍。

13、誠信、創新、專業、服務的是企業宗旨，樹立行業的典范，不斷開發和探索新的技術領域。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇十一

1、網絡管理員負有安全管理和規范操作的義務。若因違反操作而引發的事故，公司將按有關規定追究其責任。

2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術幫助時，技術部人員一律不得拒絕。

3、網絡管理員必須定期了解、檢查網絡運行情況并作如實記錄，發現問題及時分析解決，對各類網絡記錄不得擅自刪除。

4、網絡管理員應當依據公司制定的`計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查，嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網絡上傳輸。

5、公司為確保網站安全運行，對網站的更新及資料上傳下載實行專人負責。如有違反本規定者，公司將視其情節輕重并結合有關規定給予相應的處理。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇十二

一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發展貢獻我們的力量。

20xx年度工作總結。

1.主要經濟指標完成情況。

截止10月底，計劃生產原煤x萬噸，實際生產原煤xx萬噸，完成集團公司計劃產量，全年預計生產原煤x萬噸。

截止10月底，計劃總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米；自營工程進尺實際完成xx米；外委進尺實際完成xx米。

截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢；南風井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況。

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程。

b20xx年5月，南風井繞道進隊施工；

c20xx年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案；

d20xx年10月，北風井下部巷道工程完工；

e20xx年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統。

(2)優化布局，優化設計，優化工藝。

a、優化布局：根據礦井發展實際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區接替。根據采區內部采場條件及外部市場等因素，及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產量等指標的完成。

b、優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井)，采區設計2個(101采區、82采區)，采區布置調整方案2個(83采區、104采區)，采煤工作面設計6個(x)，單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

技術部管理制度及職責（優質13篇）篇十三

1、忠于職守、服從安排，不得陽奉陰違或者敷衍塞責。

2、充分發揮主觀能動性、積級提高工作效率，業務技能上應力求精益求精。

3、工作時間內謝絕會客；如確有必要，須經部門經理批準。

4、在辦公場所內不得吸煙、亂扔紙屑；保持環境美觀整潔。

5、同事之間應相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。

6、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設施辦私事。

1、電腦管理實行專人負責制，未經負責人許可任何人不得隨意使用。

2、未經許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時間玩電腦游戲。

4、公司鼓勵員工探索、開發網絡資源，為領導正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據。

5、技術部電腦專人專用，非技術部人員未經許可不得進入技術部。

1、電腦發生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告部門經理。

2、對電腦維修維護時，首先確保對有效信息進行拷貝，避免操作不當而遺失。

3、如電腦軟硬件需要更換須經部門經理同意，涉及金額較大的維修，應報總經理批準。

4、如發生涉及電腦軟硬件重大損失事故，公司應將其作專案處理。

5、凡外請技術員對電腦進行維修時，技術部應派員陪同并予以協助。

6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的其他損失，公司將酌情責令其賠償。

1、網絡管理員負有安全管理和規范操作的義務。若因違反操作而引發的事故，公司將按有關規定追究其責任。

2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術幫助時，技術部人員一律不得拒絕。

3、網絡管理員必須定期了解、檢查網絡運行情況并作如實記錄，發現問題及時分析解決，對各類網絡記錄不得擅自刪除。

4、網絡管理員應當依據公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查，嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網絡上傳輸。

5、公司為確保網站安全運行，對網站的更新及資料上傳下載實行專人負責。如有違反本規定者，公司將視其情節輕重并結合有關規定給予相應的處理。

1、如有工作原因確需進入機房，原則應有他人陪同，并在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄。

2、未經許可嚴禁他人員進入機房；如需進入，須經有關領導批準，并由技術部門的人員陪同，且作好記錄。

3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度，對各自的系統口令保密，禁止越權操作；為保障公司數據、信息、資料的準確、安全、可靠，應對重要的信息處理系統加設系統口令，防止泄露機密信息。

4、涉及密碼的文件須妥善保存，未經許可不得擅自公布。

5、對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記，對登記內容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。

6、離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關文檔資料，刪除自己的文件、賬號，由系統管理員修改有關的口令。

7、嚴禁在機房內吸煙或使用明火，違者按情節輕重給予批評、教育、除名等處罰；造成損失的將依法追究相應的責任。

8、愛護機房設備，嚴格遵守操作規程，下班前清整機房、保養設備；機房要保持清潔、衛生、整齊，東西放置要規范合理。

9、機房的鑰匙由專人負責保管，不得轉借給他人使用和配制。