這段時間的經歷給了我很大的啟發，我對...有了全新的認識。在這里，小編為大家整理了一些寫作心得體會的范文，供大家參考和借鑒。
效能建設心得體會（通用18篇）篇一
1、理論學習不夠深入。由于忙于業務工作，對黨的理論的學習僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研精神，沒有深入的挖掘理論的內涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責任感。其次，理論聯系實際不夠。沒有真正的學以致用，缺乏理論和實際工作的有機結合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現象，工作創新力度不大。
3、工作缺乏創新。自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創新的舉措，但從目前看，創新意識還不夠強，創新的思路還不夠寬闊，層次還不高。存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。大量的時間和精力投放在事務性工作、深入基層。過多重視完成任務，而輕視工作實效。觀念滯后，創新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足干上級交辦的工作完成，習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。思維方式、工作作風還不適應當前經濟社會發展的新形勢，創新意識不足，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。
5、全心全意為人民服務的宗旨意識不夠強。始終堅持全心全意為人民服務，是對我們基層干部的根本要求。認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好工作。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠，在工作上、學習上、作風上不能高標準、嚴要求，責任心還不夠強，離上級和同志們的要求還有較大差距。
一是對理論學習的重要性認識不足。工學關系處理不當，同時感到自己也受了社會上對此問題的負面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著職務的升遷、工作環境的變化，沒有始終如一地嚴格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進取精神不強，滿足于維持現狀。對工作中出現的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應形勢發展的要求。
四是自律意識不夠強。在思想作風、工作作風、組織紀律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴謹細致，有認為不會出現問題的僥幸心理。
這次紀律作風整頓教育活動，使自己看清了自己在思想作風紀律等方面存在的一些問題，但關鍵不是查找了問題，分析了原因就行了，關鍵是今后怎樣按照《黨章》的要求，按照黨性的要求，針對自身存在的問題和薄弱環節，為督促自己拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題，始終做一名合格的黨員領導干部。
1、進一步提高對政治理論學習重要性的認識，增強學習的自覺性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，要加強對黨的先進性建設、科學發展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學習。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結合，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，提高運用理論指導實踐的能力。
2、樹立開拓創新的思想，養成勤于思考的習慣，增強工作的主動性和預見性，對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，創造性地開展工作。進一步增強大局意識、責任意識、創新意識，以實際行動，切實做好自己的本職工作。
3、進一步強化紀律意識，在嚴以律己上下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規章制度，時時處處以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為行動準則，時時處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，服從大局，聽從指揮，令行禁止。進一步強化廉政意識，鍛煉意志品質，提高思想境界，自覺接受監督，保持高尚的道德情操。
4、擺正位置，充分發揮指導職責。嚴格自我管理與監督，嚴格紀律和要求。工作中要講原則，講紀律，講方法，不該得的不得，不該要的不要，不該辦的不辦，同時要善于查漏補缺，及時補位，爭做一名合格的基層干部。
5、加強黨性鍛煉，提高黨性修養。
牢固樹立終身學習的思想，把學習的體會和成果轉化為工作的動力。在思想上要心系群眾、服務人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，感情上貼近群眾，順應民意、為民謀利。真抓實干、務求實效，增強工作的責任感和緊迫感，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督。
我將以這次紀律作風整頓教育活動為契機，保持積極進取的良好精神狀態，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。
效能建設心得體會（通用18篇）篇二
作風效能建設是重要的管理工作，對于企業而言，提高作風效能可以增強企業的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風效能建設方面的心得和體會。
第二段：重視領導示范作用。
作風效能建設離不開領導的示范作用。作為領導者，要從自己做起，注重個人作風建設，營造一種良好的企業文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強員工的宣傳教育。
作風效能建設需要全員參與，因此加強宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業的理念，使員工能夠深刻理解企業文化，知道自己在企業中的地位和責任，從而更好地服從企業管理和領導的指揮。我們采取了一系列措施，如發布內部通知，開展培訓和講座等，以加強員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業文化，更好地為企業發展做出貢獻。
第四段：建立嚴格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴格的管理制度，使員工能夠在規范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進行人員評估，考核員工的作風效能，以便于發現問題、形成問題。一旦發現員工出現作風問題或逆規行為，我們會及時采取相應的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進行規范，以達到更好的效果。
第五段：總結。
在作風效能建設方面，領導示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應該堅定地推廣這些方法，實現作風效能建設的目標。當我們的員工都秉承正規的作風，遵守規范的制度時，我們的企業將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發展機會。
效能建設心得體會（通用18篇）篇三
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發揮自身參謀、協調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續、健康、協調發展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛生體系中存在的不足，其后暴發的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發展需要創新，創新是發展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。
經過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業以尊嚴。服務是崇高的事業。“學、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據本中心各項規章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業的產品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
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效能建設心得體會（通用18篇）篇四
根據市委、市政府《關于開展機關效能建設的決定》精神，按照市直機關效能建設領導小組的統一部署，今年以來，市委政法委機關認真組織開展了機關效能建設工作。在委機關效能建設工作中，我們堅持重教育引導、重改革創新、重措施落實、重實際效果的原則，重點在深化認識、解決問題、提高素質、建章立制上下功夫，通過機關效能建設這一載體，促思想認識的統一、促服務意識的增強、促整體素質的提高、促工作績效的突破。在機關全體同志的共同努力下，委機關效能建設取得了明顯的成效。
1、深化思想認識，把機關效能建設作為市委政法委機關能力建設的重要載體。對機關效能建設，委領導非常重視，委務會議進行多次專門研究，并成立了委機關效能建設領導小組。效能建設領導小組由宋建新副書記任組長，其他委領導為成員，建立辦事機構，由政治部承擔效能辦的日常工作。政法委領導班子成員思想認識統一，切實把機關效能建設作為提高政法委機關能力建設的重要載體來抓。應該說，近幾年來，通過開展“轉變作風年，調查研究年”、民主評議機關作風等活動，委機關的工作作風有所改進，服務態度明顯增強，工作效率不斷提高，政法委機關發揮的作用越來越大。所以，市委政法委機關效能建設方面存在的問題不是很突出，但是，委領導班子認為，一定要借機關效能建設這個東風，從高標準要求，解決委里存在的一些問題，提高政法委的能力建設，建立起機關效能建設的長效機制，建立健全機關規章制度，規范機關工作人員行為，包括委領導班子決策行為。
2、加強理論建設，以機關效能建設促機關工作人員理論素質的提高。在機關效能建設中，我們狠抓理論學習，以“_”重要思想武裝干部，組織機關干部認真學習重要思想，學習黨的_全會精神和省委_全會精神，學習《憲法》和全國政法工作會議、社會治安綜合治理工作會議以及省、市委關于建設“平安浙江”、“平安湖州”、機關效能建設等文件，學習科學發展觀、正確政績觀理論，堅持學以致用，與時俱進。在內容上，做到理論學習與進一步端正執法思想相結合，與研究改進政法綜治工作相結合，與提高干部素質相結合。在形式上，做到領導班子學習與機關黨員干部學習相結合，市政法委學習與各縣區委政法委學習相結合，把理論學習貫徹到做好政法綜治工作、建設“平安湖州”和維護社會穩定的實際工作中去。為深化理論學習和推進機關理論學習的制度化，逐步規范中心組理論學習制度，重新制定了委領導和機關理論學習制度，將中心組理論學習擴大到委機關各部門主要領導，使市委政法委中心組理論學習更加規范，效果更加明顯。今年，市委政法委中心組理論學習已達13次，其學習擴大會已舉辦8次，通過學習，使委務會議成員的政治理論素質有了更進一步的提高，學以致用的成效也非常明確，委領導班子成員今年撰寫的理論文章有4篇被有關刊物刊登，因此，效果比較明顯。
3、結合實際，在著力解決委機關存在的突出問題上下功夫。為了找準委機關在效能建設方面存在的突出問題，有針對性地采取措施，我們先后向市政法各部門、市級有關部門、各縣區委政法委發出了調查問卷86份，書面征求對市委政法委機關效能建設的意見和建議，領導班子成員分別到市級政法部門、縣區政法委和有關部門上門征求意見，同時在機關內部開展“自查自找，我為機關效能建設提意見”活動，并在縣區政法委中心組理論學習會上面對面地征求各縣區政法委專職副書記的意見。征求到的意見共有10多條。經綜合梳理，主要有5條：
(1)進一步加強調查研究和理論探討;。
(3)加強對基層政法委領導的培訓，組織縣區政法委領導干部到外地交流取經;。
(4)穩步推進委機關制度建設;。
(5)加強干部考核管理，完善激勵和競爭機制，適時解決一些干部的職級問題。盡管這些意見大家從建議的角度提出，實際上反映委機關過去在這些方面還存在不足。針對這些問題，委機關采取了一系列措施加以改進，從目前看，這些方面都有措施，大部分問題不同程度得到解決或改進。如今年以來，開展了政法隊伍和縣級政法委建設及建設“平安湖州”為主要內容的調查研究，根據全省縣級政法委建設電視電話會議精神，目前正在研究出臺縣級政法委建設文件，舉辦了兩期全市鄉鎮(街道)分管政法綜治專職的培訓班和市級政法、執法部門中層干部培訓班，加強了機關制度建設，新建、修訂制度16項，進行了中層干部競爭上崗，選拔了一批中層干部。
4、突出工作績效，把機關效能建設落實到履行機關職能和機關工作人員本職崗位中。今年以來，市委政法委機關職能增加(市“平安湖州”建設辦公室、市維護穩定領導小組辦公室分別設在政法委)，由于政法委機關人員相對較少，工作任務繁重，機關效能建設中我們注重了切實加大對政法委機關各處室和全體干部的能力建設，使委機關的效能和能力都有較大的提高，較好地履行了市委賦予的各項職能，確保各項工作的圓滿完成，工作績效明顯。
一是參與籌劃建設“平安湖州”工作。針對我市面臨的新形勢、出現的新情況和需要解決的新問題，今年以來，為落實中央和省、市委領導的批示精神，市委政法委在充分調查研究的基礎上，提出了以社會治安為主要內容的“平安湖州”建設的建議，得到了市委領導的充分肯定。在市委作出了涵蓋經濟、政治、文化和社會各方面的“六大平安”的“平安湖州”建設的決定，明確市建設“平安湖州”領導小組辦公室設在市委政法委后，市委政法委全力投入建設“平安湖州”的各項工作，積極做好有關工作的協調和宣傳動員，根據省《浙江省平安市、縣(市、區)考核暫行辦法》，研究制定《湖州市“平安縣區”考核評審工作細則》，建立了相關工作制度和機制。
二是努力做好維護社會穩定工作。根據中央和省市委的部署，主動履行組織協調、政策研究、調研督查、信息溝通和突發事件處置等方面職責，妥善處理突發性、與有關部門一起努力做好企業軍轉干部、農婚知青、八十年代初被辭退民辦教師、“政調企”人員等特殊群體的穩定工作，較好地發揮了黨委、政府的參謀和助手作用。并就土地征用、城市拆遷安置引發的事件發生較多的問題向市委、市政府提出建議，協調化解和調處了一些群體大規模上訪事件。
三是以創新發展“楓橋經驗”，提高社會治安綜合治理工作的實效。堅持創新和推廣“楓橋經驗”為重點，進一步實各級黨委、政府領導抓社會穩定的領導責任，加強基層基礎建設、基礎綜治組織的規范化建設，切實做好矛盾糾紛的排查和調處，使我市社會治安綜合治理工作取得了良好的實效。
四是加強執法監督，做好涉法信訪集中處理工作。今年以來，督查督辦一批省交辦案件，按照中央和省委的決策部署，市委政法委牽頭組織開展了集中處理涉法上訪工作。在認真排查，摸清涉法上訪案件底數的基礎上，采取領導包案等措施，處理了一些疑難案件，取得了較好效果，解決了一些重點疑難案件。
五是加強政法隊伍建設。為了加強對政法工作的領導，確保政法隊伍的正確方向，協助市委及市委組織部管理好市級政法領導班子，及時充實調整了有關人員，組織市級政法部門領導干部舉辦了加強執政能力的讀書班，并在政法隊伍中開展了“五個一”活動(讀好一本書，寫好一篇體會文章，開展一次政法隊伍建設的調研，樹立一批先進典型，剖析一些反面典型)，組織全體政法干部開展公正執法樹形象活動，同時加大對縣級政法委建設的關注力度，研究制定了關于縣區政法委建設的意見，適時召開有關會議加強對工作的指導，今年以來就以市委名義召開了全市政法領導班子建設座談會，縣級政法委建設會議等。
5、注重制度建設，用制度管人管事，逐步建立機關效能建設的長效機制。為適應形勢發展和市委政法委領導體制變化，推進機關效能建設和制度化建設，委機關從今年3月開始進行了規章制度的制定和修訂工作。在各部處室配合下，委機關效能辦做了大量的工作，在廣泛征求意見的基礎上對原有規章制度作了比較全面的修改，經委機關效能建設領導小組討論、委辦公會議審議，制訂和修訂了15項規章制度。其中新增加3項，修訂12項。內容包括組織建設、思想建設、作風建設、業務建設、行政管理、考核獎懲等方面。為便于執行，我們將這些將規章制度匯編成冊。規章制度的修訂完善，為今后機關效能建設長效機制提供了基礎。
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效能建設心得體會（通用18篇）篇五
干部效能建設是當今社會各行各業都面臨的問題，尤其是在政府機構、企事業單位和社會組織等行業。將干部效能建設作為重要工作，對于提高工作效率、優化工作結果、增強企業競爭力、提高員工幸福感和減少浪費都有重要意義。在本人工作實踐中，幾點干部效能建設的心得和體會，具體如下。
一、提高組織意識。
干部應該具備的第一條標準就是“有組織意識”。只有具備組織意識，才能保持忠誠、認同和執行力。具體來說，干部應該在工作中切實加強組織紀律的遵守，恪守工作規范和標準，自覺接受領導安排的工作任務，積極反饋工作成效，并熱心參加有關組織的各種活動和講座，不斷學習、提升自己。
二、激發工作積極性。
在任何工作中，保持積極心態是十分重要的。沒有積極的心態，工作難以順利完成。為此，干部要激發自己的工作積極性，擁有勇氣和信心去面對各種困難和挑戰。干部的工作積極性為組織和企業創造了良好的工作氛圍，員工也會因此而感染到積極的工作態度，從而提升了工作效果和工作質量。
三、建立良好的團隊合作。
干部的工作往往需要與團隊協同完成，因此，建立良好的團隊合作是干部效能建設的關鍵。在這一方面，干部應該有自己的領導風格、溝通和協作技巧并且與團隊成員保持良好的互動。同時，干部也需要積極地去解決團隊中的矛盾和紛爭，促進團隊的和諧發展。
四、制定明確的工作計劃。
制定明確的工作計劃是干部效能建設中的一項重要任務，開啟工作的計劃性和有序性。對于干部來說，首先要制定出合理的工作計劃，合理分配好時間和精力，把握好工作進度。在制定工作計劃時，應該要有預見性，考慮到未來的工作發展和目標實現，使得工作計劃更加優化和實用。
五、培養全面的能力素質。
干部應該全面具備各項能力素質，包括領導能力、管理能力、談判能力、協調能力、應變能力等。同時要有較高的專業素質和綜合素質，倡導探究、創新、開放、進取的高尚品質。在工作生活中，干部需要不斷自我學習、提高和完善自己的各項能力素質，以更好地適應市場需求和企業發展要求。
總之，干部效能建設既是一項重要任務，也是干部自我發展的必經之路。通過不斷的學習、實踐和經驗積累，干部能夠不斷提高工作效能和素質水平，為企業和組織發展做好服務。同時，在全員共治和合力攻堅的支持下，干部的效能建設也能夠達到更高的水平。
效能建設心得體會（通用18篇）篇六
第一段：引言（200字）。
效能建設是組織和個人追求高效能工作的過程，通過討論可以促進更好的效能建設。在過去的一段時間里，我參與了多次效能建設討論，從中有許多值得反思和總結的心得體會。本文將圍繞討論體驗、目標設定、團隊合作、反思改進和經驗分享等方面展開討論。
第二段：討論體驗（200字）。
在效能建設討論中，每個人都有機會表達自己的意見和看法，這種平等、開放的環境非常重要。討論時，我們要注意傾聽他人，并與他人進行合理的辯論和討論，爭取達成一致。同時，我們要善于發現問題和矛盾，并提供解決方案。這種積極的討論氛圍能夠激發團隊成員的創造力和思維活躍度，對效能建設起到積極的推動作用。
第三段：目標設定（200字）。
效能建設的一個重要方面是明確和達成目標。在討論中，我們需要明確目標，包括個人目標和團隊目標。我們可以通過討論來確定每個人在實現目標中的角色和責任，并制定相應的計劃和時間表。目標的設定不僅能夠提高工作的效率和準確性，還能夠增強團隊的凝聚力和共同目標感。
第四段：團隊合作（200字）。
團隊合作是有效的效能建設的基礎。在討論過程中，我們要尊重和信任團隊成員，通過合作和協作來實現共同的目標。團隊成員之間要互相支持和幫助，在發生沖突或意見不合時，要善于溝通和解決問題。通過團隊合作，我們可以充分發揮每個人的優勢和專長，形成合力，提高工作效能。
第五段：反思改進和經驗分享（200字）。
效能建設討論結束后，我們應該及時進行反思和改進。我們可以回顧討論的過程，總結其中的問題和不足，并提出相應的改進措施。同時，我們也要及時分享討論的經驗和成果，讓其他人也能夠受益。通過反思改進和經驗分享，我們可以不斷提高效能建設的水平，實現更好的工作效能。
結尾（200字）。
通過參與效能建設討論，我深刻體會到討論的重要性和價值。討論能夠帶來新的視角和創意，同時也能夠促進團隊的協作和合作，提高效能建設的效果。在今后的工作中，我將繼續積極參與討論，傾聽他人意見，合理辯論和討論，為實現高效能工作而努力。
效能建設心得體會（通用18篇）篇七
效能建設是指通過科學化、系統化的管理手段，提高組織與個人的績效水平。在當前競爭激烈的社會背景下，效能建設已成為各個企事業單位追求卓越的必經之路。在長期的實踐中，我深刻體會到了效能建設的重要性，并通過不斷學習與思考，形成了一些心得與體會。
二、重視規劃與目標。
實現高效能的首要條件是正確的規劃與明確的目標。規劃是制定全盤的行動方案，確定組織與個人在一段時間內的目標和任務，而目標則是規劃的具體要求和展望。通過清晰的規劃和明確的目標，可以使組織和個人在工作中始終保持清晰的方向感和緊迫感，避免無效勞動和盲目行動。同時，規劃和目標的設定也要符合實際，不能過高或過低，以免導致產出過少或資源浪費，從而影響效能的提升。
三、激發員工的積極性與創造力。
員工是組織的核心資產，是效能提升的重要推動力量。激發員工的積極性與創造力是效能建設的核心問題之一。通過給予員工高度的評價與認可，賦予他們更多的自主權和責任感，可以激發他們更大的工作熱情和主動性。此外，組織也應提供良好的培訓和發展機會，讓員工不斷提升自己的技能和能力，從而更好地適應和引領變革的需求。只有激發員工的積極性和創造力，才能充分發揮他們的潛能，使組織的效能得以持續提升。
四、注重流程優化與創新。
流程是實現目標的關鍵環節，是影響效能的重要因素。在效能建設中，我們需要不斷優化和創新工作流程，以提升效率和質量。一方面，可以通過建立合理的工作制度和流程，規范工作流程，減少冗余和重復勞動，提高效率；另一方面，也要鼓勵員工提出改善和創新的意見和建議，推動工作流程的不斷完善和升級。流程優化和創新是效能提升的重要手段，只有不斷更新和改進流程，才能適應快速變化的市場需求，保持競爭力。
五、建立學習型組織文化。
學習型組織是一種能夠不斷適應外部環境變化、通過組織內部學習實現自我更新的組織形態。在效能建設中，建立學習型組織文化是非常關鍵的。組織應該鼓勵員工不斷學習和進修，提供良好的學習平臺和資源，推動知識共享和交流。同時，組織也應該鼓勵員工思考和質疑，鼓勵員工從工作中不斷總結和提煉經驗教訓，形成學習習慣和自我成長的動力。只有建立了學習型組織文化，才能不斷提升組織的學習能力和適應能力，從而實現效能的長期發展。
六、結語。
效能建設思考心得是長期實踐的結果，也是經驗的總結與提煉。通過重視規劃與目標、激發員工的積極性與創造力、注重流程優化與創新以及建立學習型組織文化等方面的努力，我們可以實現組織和個人的效能提升，邁向卓越。在未來的工作中，我將繼續堅持并不斷完善這些心得和體會，不斷提高自己的效能水平，為組織的發展做出更大的貢獻。
效能建設心得體會（通用18篇）篇八
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協作精神，經得起黨性修養和人品風范的檢驗。大力發揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創建“五型”機關第一創建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創新、不斷提高的良性循環之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創建創新型機關，做開拓型干部。要把機制創新、理念創新、工作創新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創新的思維，增強創新的膽略采取創新的舉措，在工作中創新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業績。
第三，創建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創新;其次，要增強核心競爭力，充分發揮部門的只能作用，力求把本行業、本系統的工作做實做優;其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監督，嚴格規范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業績展示自身和機關形象。
第四，創建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五，創建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環節，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規范性、實現管理服務的科學性、規范性、持續性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統籌推進街道各項工作按照區委、區政府的統一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質、提效能、強服務、促發展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩步推進。
一、主要做法。
(一)全面發動，創造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優化服務措施和《效能違規教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發現一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質。專門開設了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學習。根據每期內容和實際，還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農村指導員創業承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創業目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業績，接受群眾監督，以增強農村指導員的責任意識和創業意識，提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學習的效能，干部素質明顯增強。干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉變。機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“訪農戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業績公示制，使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農辦和婦聯同志得知楊家村個體養殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養雞場受到了重創的消息，積極幫助她一起多方聯系，最后在區政府黎明副區長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業養殖大戶渡過了難關，養雞場又重現生機。又如最近在對三頂橋村農民聯名反應河水污染影響農業生產這一事件的快速處置上也體現了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業油污水處理問題列入重要議事日程，根據環保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業扎實推進。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業化推進城市化和農業農村現代化”的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經濟和社會各項事業的穩步發展，街道1-5月份共實現工業總產值27.13億元，同比增14%。外貿出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業城建設穩步推進，1號區塊飛躍機電一體化園區25萬平米廠房已投入使用，2號區塊飛躍小區的基礎設施已完成，3號區塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發生大的上訪事件，維護了社會的穩定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區的“距離”，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農村工業化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據xx市委、市政府統一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現將有關情況小結如下。
一、領導重視，認識統一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質監、服務的質監、接軌國際的質監、人民滿意的質監”。
二、落實責任，加強監督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創滿意單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執政理念，始終堅持“為經濟發展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執政為民、事業發展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發揚民主，充分調動廣大群眾的參與意識，積極投身質監事業的發展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規規范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規章制度。按照規范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲;監督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。
3、規范行政行為。按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現行法律法規要求的各項政策和規范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現象發生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優質地完成承辦事項。
5、強化監督機制。強化監督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發揮紀檢監察室和行風監督員作用，加強內外監督，及時發現和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業人員)年度考核結合起來，考核結果作為機關干部(事業人員)業績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
效能建設心得體會（通用18篇）篇九
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據xx市委、市政府統一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現將有關情況小結如下。
一、領導重視，認識統一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質監、服務的質監、接軌國際的質監、人民滿意的質監”。
二、落實責任，加強監督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創滿意單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執政理念，始終堅持“為經濟發展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執政為民、事業發展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發揚民主，充分調動廣大群眾的參與意識，積極投身質監事業的發展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規規范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規章制度。按照規范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲;監督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。
3、規范行政行為。按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現行法律法規要求的各項政策和規范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現象發生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優質地完成承辦事項。
5、強化監督機制。強化監督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發揮紀檢監察室和行風監督員作用，加強內外監督，及時發現和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業人員)年度考核結合起來，考核結果作為機關干部(事業人員)業績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
通過參加單位效能學習活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，現歸納總結并提出整改措施，以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現。
1、理論學習不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學發展觀等理論的學習，但學習的深度和廣度上都存在著深鉆細研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質的理解和思考。在學習的方式上，理論聯系實際、指導實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創新意識不強，缺乏林業工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業工作本身就是一項與時俱進的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習慣于按照過去的工作思路、過去的經驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業務學習主動性不強，對業務缺乏鉆研精神，滿足于“過得去”、“還可以”。沒有真正地沉下心認真學習專業理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施。
1、加強政治理論學習，提高政治素養。要堅持不懈學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學習中，要關注時事，關注社會發展動態，并學會分析，努力培養自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學習了解經濟政策、法規，模范執行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務的思想觀念，樹立正確科學的權利觀，提高服務質量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學習和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
3、鉆研業務知識，干一行，愛一行，專一行，這是對各種從業人員的基本要求。在工作中，如何做到“專”，這不僅是要做好本職工作，更重要的是要致力于在這一領域內的探索改革和創新。這就要求今后在工作中要勤于思考，開動腦筋，轉變工作作風，扎實工作，處處以身作則，認真履行自己的崗位職責，掌握知識發展的動向和趨勢，不斷提高自己的業務技能。
4、積極開展批評和自我批評，發揚正氣，抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個共產黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監督我的行動。
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協作精神，經得起黨性修養和人品風范的檢驗。大力發揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創建“五型”機關第一創建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創新、不斷提高的良性循環之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創建創新型機關，做開拓型干部。要把機制創新、理念創新、工作創新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創新的思維，增強創新的膽略采取創新的舉措，在工作中創新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業績。
第三，創建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創新;其次，要增強核心競爭力，充分發揮部門的只能作用，力求把本行業、本系統的工作做實做優;其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監督，嚴格規范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業績展示自身和機關形象。
第四，創建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五，創建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環節，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規范性、實現管理服務的科學性、規范性、持續性、實用性和有效性。
效能建設心得體會（通用18篇）篇十
9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效.現將我委推進行政效能建設情況匯報如下:。
市會議召開后，委領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，對照x市政府工作規則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規范標準，緊密結合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題.通過以上三個層次的宣傳發動，使全委人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發展、加快發展做出新貢獻.
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發展軟環境和服務環境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚.
但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現:如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環節，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網打游戲現象；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠.
除此之外，從履行我委的職能出發，也還認為我委的行政效能建設與全市加快發展的任務相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面:。
今年以來，針對部份地區出現投資過熱的現象，國家采取果斷措施實行宏觀調控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規模未出現大幅下滑的情況.但如何緊密結合我市的市情，進一步優化投資結構，努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創新工作方法和方式方面，工作還不夠到位.
為基層、為社會、為群眾服務方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可.但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意.
“全委一盤棋，工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求，全委內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意.但限于條線和職能的差異較大，專業性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的情況.
堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我委從關鍵環節抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好經濟發展軟環境:。
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的快速發展和崛起，創新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權.
按照《x市人民政府工作規則》、《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規定》，規范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，保護投資者的合法權益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力.認真貫徹《行政許可法》，繼續深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監督制約機制.建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度.
從提高辦事能力、提高辦事效率出發，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制.大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設與業務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質和業務工作能力.并把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍.
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我委針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度.
一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高.為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關工作日常工作有章可循，高效運轉.
圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率.并加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”.
為暢通監督渠道，提高效能監督效果，委在機關黨委（監察室）設立效能監察中心，設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴.并似于近期向社會發放征求意見表和通過聘請干部作風監督員、開展干部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制.
我委成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由董主任任組長，委領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全委機關效能建設的組織、協調和指導，委領導班子成員對分管的處室的行政效能建設工作情況負責.領導小組下設由委辦公室、機關黨委和監察室同志為成員的辦公室，根據市政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求，結合我委工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行檢查，突出職責履行情況，并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容.隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經驗，收集社會各界對我委工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內容，并根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好經濟發展軟環境，為我市的快速發展做出新貢獻.
當前，機關效能建設年活動正在全縣扎扎實實地開展，縣委號召各級黨組織要按照胡錦濤總書記倡導八個方面良好風氣的要求，緊密結合我縣干部隊伍作風建設實際，著力整治我縣干部作風中存在的突出問題。這對于政協機關進一步轉變作風，提高工作效能，具有十分重要的意義。
胡錦濤同志在中紀委第七次全會上強調，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，發揚黨的光榮傳統和優良作風，根據新形勢新任務的要求，全面加強作風建設，為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會提供有力保障。他要求，在各級領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，“真抓實干、務求實效”是其中的重要方面，是效能建設的重要舉措和保證。
真抓實干、務求實效，首先要發揚求真務實精神。求真務實，是黨的優良傳統和共產黨人應該具備的政治品格。我們黨一貫倡導求真務實。毛澤東同志在x時期就要求全黨“實事求是，力戒空談”。鄧小平同志曾指出：“中國搞四個現代化，要老老實實地艱苦創業。”江澤民同志也一再強調：“所有領導干部都要求真務實，少說空話，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主義。”實干興邦，空談誤國。胡錦濤同志在談到求真務實時提出：“在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。”我們黨八十多年的歷程充分說明，求真務實是黨的活力之所在，也是黨和人民事業興旺發達的關鍵之所在。六屆縣政協之所以能為構建“綠色五峰”和建設和諧社會作出貢獻，被省政協表彰為全省先進政協組織，就是因為能始終堅持按照《政協章程》，緊扣中心，圍繞大局，全體委員在政協常委會的領導下，按照既定目標和要求，實實在在地、一環扣一環地行使三大職能，卓有成效地為縣委縣政府建言獻策，為改革、發展、穩定獻計出力。在效能建設中，我們要繼續弘揚求真務實的作風，用看得見摸得著的協商議政的成效，為全縣三個文明建設作出更大的貢獻。
真抓實干、務求實效，必須全面貫徹落實科學發展觀。發展是經濟社會的全面、協調和可持續發展，必須促進物質文明建設、精神文明建設、政治文明建設與和諧社會建設的全面推進。六屆政協在視察和調研課題選擇上，按照科學發展觀，確定事關經濟、社會全局和與人民群眾生活息息相關的課題進行調研，并注重調研成果的轉化，開展水電發展環境、村級組織建設、新農村建設、農村新型合作醫療、旅游產業發展等20多次調研視察，形成的調研報告和建議，成為黨政決策的重要依據，推進了五峰經濟社會的發展，促進了社會穩定。新一屆政協確定了2007年的工作重點，即針對縣第十二次黨代會提出的打造茶葉、旅游兩張名片，基礎設施建設、市場主體培育和城鎮建設三大重點，圍繞縣政府重視和人民群眾關注的“六大億元項目”和“六大工作重點”，選擇相關課題，開展調查視察、協商議政。
因此，我們要始終堅持科學發展觀，切實把抓好發展這個黨執政興國的第一要務作為政協工作的出發點和落腳點，圍繞統籌城鄉發展，統籌區域發展，統籌經濟社會發展，統籌人與自然和諧發展，轉變增長方式，提高發展質量，推進節約發展、清潔發展、安全發展，實現經濟社會全面協調可持續發展來建言獻計，著力提高政協工作效能。
踐和成效，充分看到了人民政協的作用。特別是學習了《中共中央關于加強人民政協工作的意見》后，自己思想上觸動更大，對政協的認識更深。人民政協事業是中國特色社會主義事業的重要組成部分，人民政協制度是我國的基本政治制度，是我國政治體制的重要組成部分，是中國共產黨領導的各黨派、各團體、各民族、各階層大團結大聯合的組織。從事這樣的工作責任重大，無尚光榮。
現在，有人問我是不是沒有事干，是不是沒有味道，我的回答是：“在政協工作的同志，也不輕松也不閑，半是百姓半是‘官’，平常心態平常人，一樣有樂一樣甜，莫道政協無權使，人民有權我有權”。再說，世界上萬事萬物都有兩重性。清靜的地方可以讓你有更多的時間學習、思考，可以涉足社會的方方面面，少了許多無謂的應酬和耗損；無權的單位缺乏滋生腐敗的土壤和條件，多了許多安全和寧靜。困難的地方，更有利于磨礪意志，增長才干。“未忘鹿尾清淡興；常讀蠅頭細字書。”“無求便是安心法；不飽真為卻病方。”只要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能忠誠人民政協事業，才能避免在創造政績上的主觀性、片面性，才能以平常心看待名利地位、工作崗位、職務變遷，不埋怨、不攀比、不消沉，充滿激情地對待自己的工作、認真扎實地履行好自己的職責；才能正確處理好當前利益和長遠利益、局部利益和全局利益的關系，創造出人民群眾滿意的政績。
真抓實干、務求實效，必須銳意改革創新。政協工作貴在創新，只有創新，才能使人民政協在履行職能的過程充滿生機與活力，才能給政協工作帶來動力。五峰政協正是在不斷創新中發展，一是創新理論學習方式。率先在全省縣級政協中開展政協理論研討活動匯編出研討專集，省、市政協主席分別為該書作序。二是創新民主監督形式。實行社情民意個案監督具體化，改進了《社情民意》呈報方式，通過縣委縣政府領導的批示督辦，收到了“有督必果”的實效；組織委員對鄉鎮百名黨政干部進行新農村建設知識百分制測試；開展百名委員評行風活動。三是創新提案辦理機制，采取“雙督”的模式，六屆政協提案辦理回復率、辦結率均達到100%。四是創新“三下鄉”活動形式，把人民群眾需要的文化、科技知識和醫療衛生送到農村和基層。新一屆政協已接過創新的接力棒，我們要強化創新理念，在調研視察、提案辦理等工作上進一步創新，實施更加積極有效的工作方式。在履行職能方式上有新的突破，促進政協“三化建設”，充分發揮人民政協不可替代的巨大作用。
真抓實干、務求實效，必須增強工作緊迫性，在攻堅克難上狠下功夫。現在是我縣發展的黃金期，也是矛盾的凸顯期。我們面臨的發展機遇前所未有，面對的挑戰也前所未有。從縣內看，茶葉、水電、旅游等產業，給我縣發展進步帶來巨大活力，但也存在不少的困難和問題。在這種情況下，我們的領導干部不能怕苦畏難，要敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環境復雜、矛盾集中的地方去，同干部群眾一起研究辦法、采取措施，努力打開工作局面。政協機關領導干部更要深入基層、下大力氣調查研究，與人民群眾同呼吸共命運，用提案、社情民意、建議案等形式，為人民群眾鼓與呼，為建設和諧社會而不懈努力，不負人民的重托和時代賦予的史命。
真抓實干，務求實效，必須在抓好落實上狠下功夫。應當看到，在有些單位，說得多、做得少，抓落實不夠的問題，還相當程度地存在著。有的高高在上，脫離實際，以會議落實會議，以文件落實文件；有的熱衷于路邊工程、獻禮工程、形象工程，表面風風光光，實則勞民傷財。一些事情，往往就是在一片表態的聲音中走了樣，在一片落實的聲音中落了空。糾正這種現象，就要察實情、講實話、辦實事、求實效。作為政協機關，對工作要虛功實做，按照縣委的要求和工作要點去一步步實施，黨組會定下來的事情、主席會、常委會部署了的工作，就要雷厲風行、踏實去做；就要督促檢查、落到實處。一些關系到中心、大局、全局的履行職能的工作，政協機關領導干部要身先士卒，率先垂范，抓緊抓好。
自開展機關效能建設以來，我局通過發放征求意見卡、召開座談會、實地走訪等方式，廣泛征求群眾對我局機關效能方面的意見和建議，并深入查找我局在作風、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據查找到的問題與不足，結合我局實際情況，制定了相應的措施加以整改。下面我就通過前一階段的學習，談幾點自己的認識和體會：
一是加強學習，提高能力。通過評選辦案能手、服務能手、注冊能手等，促使廣大干部職工加強自身學習，提高自身素質。要按照不同年齡段開展崗位練兵，干部分級達標活動，促使干部職工“為勝任崗位而學，為促進發展而練”，崗位履行能力、服務經濟能力全面提高。
二是改進工作作風，創建創新型機關。進一步提高干部開拓創新、求真務實的精神，以提高思想、增強能力、改進作風、改善形象為重點，做到團結協調，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發有為的工商隊伍，進一步發揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處，建立健全各項規章制度，按照年初目標任務，將各項任務層層分解到科室及個人，督促全體干部職工認真履行工作職責，增強創新意識，進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉變思想作風和工作作風，提高工作效率，以務實的實干精神，努力完成各項工作任務。
三是提速行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要規范機制，落實制度，簡化程序，更重要的是先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，作為工商部門，要充分利用現有的信息化硬件資源來提高行政效能。要加快數字工商建設，盡快實現工商局與工商所聯網，完善網上受理、網上審批、網上投訴等方面的網絡建設，規范網上受理、網上審批、網上投訴的時效、制度。
四是密切聯系群眾，創建服務型機關。著重提高公務員全心全意為人民服務的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經常深入基層、企業，密切聯系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護社會大局穩定，努力為基層為群眾服好務，增強黨員干部的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風工作的最高標準，改善服務態度，優化工作質量，提高工作效率。
20xx年，是“機關效能提高年”，全局集中多次學習了《xx區有關優化經濟發展環境的規定》、《xx區直機關效能建設績效考核辦法》、《xx行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情。”
在推動科學發展中爭創更多業績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經辦理··26家，審核··40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規定時間里給予辦理。
在現實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業務知識，提升政治業務素質，充分發揮積極性、主動性和創造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業務能夠做到限時辦結制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內容、辦理程序、申報資料、申報實現、收費標準“五公開。”
隨著經濟社會的快速發展，出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時代發展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發展；直接影響我區發展戰略的實施和目標的實現。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
我作為一名國稅人員，對開展機關作風建設與效能建設具有如下心得：
會議召開后，我認真參加集體學習和自己學習相結合，以滿足基層群眾的需要為第一出發點，以提高工作效能為立足點，要求認真檢查自己的效能建設方面存在問題，通過學習使我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發展、加快發展做出新貢獻。
通過學習，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環節，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現象存在；在工作職責上，有時會責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的業務職能出發，也還認為我的行政效能建設與加快發展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現在以下幾方面：
面對新形勢下的新任務，作為一名行政機關人員必須進一步增強創新意識，提高創新能力。要結合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
為基層、為社會、為群眾服務方面，我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領導的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
堅持圍繞中心、服務大局，針對機關作風建設與效能建設方面存在的問題，我從關鍵環節抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設。
按照各類管理制度規范自己行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，保護群眾的合法權益，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。
根據機關作風建設與效能建設的具體要求，結合我的工作實際，對自己的工作紀律、工作作風、服務態度及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行自查，自找，隨時接受檢查，及時查找工作不足，補充新的內容，并根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好的工作心態，做出新貢獻。
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發揮自身參謀、協調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續、健康、協調發展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛生體系中存在的不足，其后暴發的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發展需要創新，創新是發展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。
經過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業以尊嚴。服務是崇高的事業。“學、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據本中心各項規章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業的產品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
效能建設心得體會（通用18篇）篇十一
20xx年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動，通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執法能力與服務態度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環，具體體現在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業、同規模企業稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發放納稅提醒函。
3、利用區局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業發放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創新精神，還被區局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發現存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協調與配合不夠好。
2、業務工作中多頭開發軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯系，加上沒有具體規范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。三、充分發揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和-諧中創效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優點展示，縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環節的處理好壞都會帶來不同的效果。
4、克服思想上的“懶惰”，充分發揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考，多用大腦來指揮行動，要做到統籌兼顧安排工作，不被工作牽著鼻子走。
5、在工作中要學會“管閑事”，做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業務與自己無關，自己做好份內事就行了，其實如果能做一個有心人，會發現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯系，甚至有時可以觸類旁通。
效能建設心得體會（通用18篇）篇十二
第一段：導入引言（背景介紹）。
如今，隨著經濟的發展和社會的進步，中國農村經濟也發生了巨大變化。農業銀行作為國內農村金融服務的主要機構之一，在時代的推動下，積極探索創新，不斷提升效能，為農村經濟的發展做出了巨大貢獻。本文從個人角度出發，結合對農行效能建設的參與經歷，分享一些心得體會。
農行作為農村金融服務的重要機構，其效能建設的目標十分明確，即提高服務質量和效率，以更好地支持和促進農村經濟發展。農行的效能建設努力提高金融服務的覆蓋率和便利性，優化金融產品和服務的創新力，提升風險管理及控制能力，全面加強與農村經濟發展的對接，打造真正的農村金融服務先行者。
為了實現效能建設目標，農行采取了一系列有力措施。首先，農行加強了技術創新，引入先進的金融科技手段，提高了金融業務的自動化和智能化水平。其次，農行注重人才培養和團隊建設，培養專業化的金融從業人員，提高服務的專業性和針對性。此外，農行加強了內外部機構合作與協調，與相關部門、企事業單位等建立了良好的合作關系，實現資源共享和信息流動。最后，農行積極推動全員參與的工作氛圍，倡導團隊合作和創新精神，激發內外部員工的工作熱情和創造力。
農行效能建設努力下，取得了明顯成果。首先，服務質量得到了顯著提升，解決了傳統金融服務存在的時間長、流程繁瑣等問題，使得農戶能夠更加方便快捷地進行金融業務辦理。其次，農村金融產品和服務的創新力大大增強，針對不同農戶的需求，設計出更加適應農村經濟發展的金融產品。上述成果不僅對農行內部產生了積極影響，更為整個農村經濟注入了強大的活力。農行效能建設的成功為其他金融機構提供了指導和借鑒，也為農村金融服務的發展提供了有益啟示。
第五段：總結與展望。
農行效能建設是一個長期而艱巨的任務，但也是必須積極推動和不斷完善的。通過本文的分析，我們可以看到農行效能建設在中國農村金融服務發展中的重要地位和作用，以及取得的顯著成果。面對未來的發展，我們應進一步加強技術創新，提高智能化水平；繼續加強人才培養和團隊建設，建立更優秀的金融團隊；加強內外部合作與協調，拓寬資源渠道；更加激發員工參與的工作氛圍，推動農行效能建設不斷向前發展。只有持續加強這些方面的努力，才能更好地推動農行效能建設再上新臺階，更為農村經濟發展做出更大貢獻。
效能建設心得體會（通用18篇）篇十三
根據全縣機關作風與效能建設活動支員大會和有關文件安排部署精神，我辦積極開展了機關作風與行政交通建設活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構編制委員會辦公室機關作風與效能建設工作實施方案》，安排了學習計劃，通過近一個月的學習，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務實轉作風、勤政為民促效能”為主題的機關作風與效能建設活動。
一、統一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感。
會議召開后，我認真檢查自己在機關作風與效能建設方面存在問題。通過領會文件精神，我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎，自覺踐行以人為本、執政為民理念，自覺增強大局意識、責任意識、群眾意識和服務意識，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發展、加快發展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關鍵環節。
通過學習，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強作風效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現在：一是進取意識、發展意識還不夠強，不能科學的分析問題，二是對學習不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學習不夠深入，對業務知識疏于精研細究，從而影響業務工作的開展有。
三、抓住關鍵環節，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，創新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，保護群眾的合法權益，認真落實崗位責任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學習，在提升素質中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產黨黨員干部廉潔從政惹干準則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領導關于作風建設和廉政建設講話等精神，按照學習計劃要求，結合自身實際工作深入了學習了《甘肅機構編制管理辦法》、《機構編制監督檢查條例》等一系列機構編制方面的知識，通過學習，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風氣”和倡導的八種良好風氣，使自己的業務水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質的躍升，工作目標更加明確，崗位職責更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務基層、服務群眾的能力更加增加。
效能建設心得體會（通用18篇）篇十四
第一段：導入+背景介紹（150字）。
農業銀行是中國最大的農村經營性金融機構之一，為農村經濟發展發揮著重要作用。近年來，農行逐漸認識到效能建設對提升服務質量、加強內部管理的重要性，積極推進效能建設工作。在實踐中，我們深刻體會到農行效能建設的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進行優化。農行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環節、簡化手續等方式，大幅度提升了業務處理速度。同時，我們還學習了先進的信息化技術，加強了內部管理系統建設，實現了業務數據的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發展（250字）。
效能建設需要有一支優秀的人才隊伍作為支撐。農行高度重視人才培養和團隊建設，通過各類培訓和交流活動，提升員工的專業素養和工作能力。我們通過制定人才發展規劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優秀的人才，為農行的發展提供了良好的保障。人才是農行的核心競爭力，只有擁有一支高素質的人才隊伍，才能實現農行的長遠發展。
第四段：強化風險管理，保障安全（250字）。
效能建設不能忽視風險管理的重要性。農行高度重視風險管理工作，建立了完善的風險管理體系，制定了一系列風險控制的政策和措施，確保了農行運營的安全性和穩定性。我們加強對各類風險的識別和評估，制定相應的風險應對策略，為農行的發展提供了有力支持。只有建立起有效的風險管理機制，才能確保效能建設的可持續發展。
第五段：總結+展望（300字）。
農行效能建設實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設是一項復雜的系統工程，需要從多個方面入手，全面推進。優化流程、強化人才隊伍、強化風險管理等多個環節的改進相互聯系，相互促進，共同推動農行的高效發展。展望未來，農行將進一步加強效能建設，持續提升服務質量和內部管理水平，為農村經濟的繁榮和農民的富裕做出更大貢獻。
（總計1200字）。
效能建設心得體會（通用18篇）篇十五
作風建設是一個組織或機構必須高度重視的問題，良好的作風可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經驗中，我深刻體會到作風建設對于組織的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。
第一段：認識作風建設的重要性。
作風建設是組織內部良好的工作作風和行為準則的形成和培養，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風建設過程中，深入了解了作風建設的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規范。
作風建設首先要從個人內心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態度。在我的工作實踐中，我深刻認識到個人的行為規范對整個組織的作風建設有著至關重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍。
一個組織的作風主要受到領導者的影響。領導者應以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環境，可以激發組織成員的工作熱情和創造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內部凝聚力大大增強。
第四段：加強組織文化建設。
作風建設需要與組織文化建設相結合，共同推動組織的發展。組織應該給予作風建設更高的重視，制定相關的制度和規范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責和任務，做到明確規范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設，完善了相關制度和規范，使整個組織的作風建設更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創新。
作風建設需要持之以恒，不斷創新。一個良好的作風并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結經驗，借鑒他人的成功做法，及時調整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結經驗，改進工作方式和方法，保持著良好的工作作風。
總結：
作風建設是組織發展的重要環節，它對于組織的發展起著至關重要的作用。一個良好的作風可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發展。在我的工作實踐中，我認識到作風建設的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規范、良好的工作氛圍、組織文化建設以及持之以恒的不斷創新，我們可以不斷提升組織的作風建設水平。
效能建設心得體會（通用18篇）篇十六
在生活與工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題和挑戰。而思考作為一種認知過程，能夠幫助我們理清問題的本質，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習慣中，對于提升我們的效能建設至關重要。
二、形成良好的思考習慣。
良好的思考習慣是高效能建設的基礎。首先，我們要有規劃性思考。規劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統化思考。系統化思考能夠將各個事物之間的聯系串聯起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴密的思維鏈條，做到原因和結果之間的有機銜接。這樣的思考習慣能夠培養我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準確性。
三、借鑒他人的經驗和智慧。
在效能建設中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經驗和智慧，來加快我們的學習和發展進程。他人的經驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應該學會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設水平，還能夠幫助我們在發展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產生了固定化的認知，導致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結的重要性。
反思與總結是高效能建設的一種重要方法。通過反思與總結，我們能夠對我們的行為、決策和成果進行深度的分析和評估，從而發現我們的不足之處，并從中汲取經驗教訓。反思與總結還能幫助我們構建一種自我反饋的機制，不斷調整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結的過程，還能幫助我們發展出一種自我驅動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設是一項長期而持續的任務。我們需要通過培養良好的思考習慣、借鑒他人的經驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現個人和組織的高效能建設。只有積極思考，才能擁有高效能。
效能建設心得體會（通用18篇）篇十七
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設不僅僅關乎技術和設備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續創新。以下是我個人對于公司效能建設的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設的關鍵。人是公司最寶貴的資源，優秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應該關注員工的需求和關切，創造一個良好的工作環境和氛圍，激發員工的工作積極性和創造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓和發展，通過定期的培訓課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業素養。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權力參與到公司的發展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現公司的目標而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協作，增強了團隊的凝聚力和執行力。此外，我們還建立了一套科學高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務和責任，避免了重復勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質量。
另外，持續創新是公司效能建設的關鍵要素。市場環境不斷變化，公司如果不進行創新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續創新是公司效能建設的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創新和改進的意見，建立了一個創新管理系統，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創新想法并落實到實際中去。這種持續創新的文化，使我們公司在產品研發和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現公司的效能建設目標。在我們公司，領導層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權和自主權。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責任和歸屬，從而形成一種團結和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設是一個綜合多元的系統工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應注重人性化管理、團隊合作和持續創新，讓員工感到公司的關心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質量，同時注重持續創新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設心得體會（通用18篇）篇十八
近年來，隨著社會不斷發展，我國的各個領域也在不斷提高效能。作為機關單位，我們更需要注重效能作風的建設，以提高工作效率和工作質量。在長期的工作實踐中，我深刻認識到，效能作風建設不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風建設談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風的重要性。
效能作風就是提高工作效率和推動工作進展的方式。在當前這個快速變化的社會中，效能作風的重要性越來越被人們所認識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創造價值。因此，我們需要注重學習和了解效能作風在工作中的實際運用。
第三段：實踐中建設效能作風。
建設效能作風需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地擔負起工作任務，要做好每一個細節環節，不能出現馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結，不斷的提高和改進自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風的建設過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務實的工作理念，積極探索科學、創新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔自己的職責，不能抱怨和推責，也不能安逸舒適，要始終保持積極進取的狀態。
第五段：結尾。
總之，效能作風的建設是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結。我們每個人都應該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務實、創新，以及注重實效的工作作風，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創造出更多的價值。