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向領導工作匯報大全(17篇)

時間:2025-05-24 作者:XY字客

工作匯報可以幫助我們審視自己的工作表現,找出不足并加以改進。參考他人的工作匯報范文可以幫助我們拓寬思路,以下是一些經典的匯報范文,供大家學習參考。

向領導工作匯報大全(17篇)篇一

3.缺乏工作經驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

4.服務意識不到位,對于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統計督查工作服務態度有待改善,工作方法有待改進。

向領導工作匯報大全(17篇)篇二

(一)。

今天的會議,標志著衛生和計劃生育局正式成立。實行機構改革,是黨中央、國務院的一項重要決策部署,縣委、縣政府高度重視,大家也要正確認識這次機構改革,在思想上、行動上與這次機構改革的精神保持高度一致。

衛生、計生的合并,實現了優勢資源互補,有利于加快推進醫藥衛生體制綜合改革,加強衛生和計生公共管理服務工作,滿足群眾不斷增長的醫療服務、公共衛生和計劃生育服務需求。近年來,在上級主管部門的領導和關心支持下,縣衛生局、計生局廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,凝心聚力、勤奮敬業,埋頭苦干、勇于開拓,扎實開展各項工作,積極改革創新,為人民群眾的健康而努力辦好事、辦實事,受到了社會的普遍好評。

同志們,成績值得肯定,工作任重道遠。我希望合并后的衛生和計劃生育局能再接再厲,團結一心,查找不足,迎難而上。

一是要盡快進入角色,工作要有新思路。針對當前全縣衛生計生工作實際情況,班子要立即調研學習,抓緊熟悉各種情況,制定新的發展思路,做到隊伍思想不亂、工作制度不散、工作運行不斷,全力推進衛生計生工作落實。火車快不快,全靠車頭帶,一把手要明確責任,善于“抓班子、帶隊伍、攬全局、做表率”。要做好統籌安排,強化合理分工,充分調動全局上下工作積極性;要堅持一手抓隊伍建設,一手抓業務發展,平均施力;要從正面教育和制度建設入手,強化隊伍紀律;要帶頭學習,率先垂范,身先士卒,做好榜樣。班子成員要統一目標,齊心協力,團結協作謀發展,把心思都用到工作上來;要勤于溝通交流,推心置腹,坦誠相待;要強化職能職責,做好各自分管工作;要公平對待每一位職工,對待原單位職工和現單位職工要做到不偏心、不偏愛。職工要自覺加強業務學習,自覺服從單位和組織安排,嚴格遵守各項紀律,提升業務能力水平和素質,認真做好本職工作。

二是抓好工作落實,工作要有新起色。衛生計生工作緊緊連著民生大業,責任重大,使命光榮,衛生計生系統要勇于擔當重任,不懈怠、不驕傲、不松氣,一以貫之抓好工作落實,做好衛生計生經常化工作。當前,一方面,要做好機構合并“人財物”的清理、交接和管理工作,嚴格遵守政治紀律、組織人事紀律、財經紀律和工作紀律,保證機構改革的順利進行;另一方面,要按照目標管理的相關細則,認真盤點全年工作內容,努力完成全年目標,爭取實現機構合并后的“開門紅”。

革、促工作上來,抓好衛生民生工程,內強素質、外樹形象,做到“安全、高效、方便、價廉”,努力打造法制型、惠民型、服務型衛生計生品牌,讓組織放心,讓群眾滿意。

同志們,時不我待,歲不我與。大家要以只爭朝夕的緊迫感,以奮勇爭先的雄心壯志和奮發圖強的昂揚斗志,堅持科學發展,改革創新,為不斷健全基本醫療和公共衛生計生服務體系,滿足群眾日益增長的醫療衛生服務需要而不懈努力。

公司合并領導講話范文(二)剛才黨委組織部宣布了兩個分公司的業務整合及新領導班子成員的任命和人員構成,這標志著新一屆領導班子的誕生。作為分公司的黨委書記,我堅決擁護公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并,是公司持續開展區域整合,實施區域化管理、整合地區資源、發揮地區優勢的重要舉措,為分公司的發展空間,創造了難得的發展機遇,同時也對我們的工作提出了更高的標準和要求。我們面臨著光榮而艱巨的任務,肩負著重要的責任和使命。我有決心、有信心和新的領導班子成員一起,在公司黨委、行政的堅強領導下,堅決貫徹落實好公司的決策部署,按照公司三會”的要求,加快分公司生產業務整合,保持員工隊伍和諧穩定,在新的起點上爭取新的進步和提高,全面實現“十二五”規劃目標,并重點從以下三方面的開展工作:

一、強化班子團結,密切干群關系。

大干部員工盡快融入新的集體,充分發揮廣大干部員工的積極性和創造性,通過強強聯合,達到一加一大于二的效果,并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署,團結帶領廣大干部員工,保質保量的完成交給我們的各項任務,絕不會辜負領導的重托及歷史賦予我們的使命。

二、加快整合后黨、工、團、婦組織結構。

一是要健全組織結構,加快完成加快整合后黨、工、團、婦建設工作;二是按照年初既定目標及工作內容,迅速理順整合會黨、工、團、婦工作,確保各項工作有序運轉;三是充分吸取兩分公司經驗,確保工作水平再上新臺階;四是在分公司營造一個政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的氛圍,確保整合會塔輸員工有歸屬感和認同感。

三、圍繞公司中心工作,穩步推進年度重點工作的實施。

緊密圍繞公司生產經營任務目標,按照服務公司發展大局的思路,以切實加強黨建和領導班子建設為抓手,在夯實業務發展組織保障和思想政治基礎上,持續開展“形式、理念、目標、任務、責任”主題教育,進一步細化和完善專業公司黨委工作計劃,加快推進兩型機關建設、職工之家等重點工作,完善基層建設規劃方案及標準化站隊建設方案,并穩步推進。堅持黨委中心組和各黨支部學習制度,結合黨的十八大召開,認真開展專題學習活動。深化“四好班子”創建活動,落實“三重一大”決策制度,堅持科學決策、民主決策,不斷提升領導班子凝聚力和戰斗力。

今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團公司的要求,依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定,通過xxxx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上,通過發揚民主,充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮,并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看,要求個人素質比較高,要適應公司改革發展和經營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進行培養,安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大,公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作,把個人優勢在今后的工作中發揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續發展儲備力量。

這次公司中層干部調整的幾個特點:

一是體現了干部個人綜合能力原則。

xxxx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業性較強,管理工作較具體,業務相對較獨立,只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整,是按照集團公司新的領導班子提出新的要求,公司進行了部門跨專業合并后做出的任命,如:計劃經營部與財務產權部合并,成立了計劃財務部,規劃建設部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

二是體現了公司業務重要性原則。

xxxx年-xxxx年之間,公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行,以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后,由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人,計劃財務部成立后,由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人,煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人,公司還將成立兩個黨支部,準備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作,以及隊伍建設的重要性。

三是體現了公司“一盤棋”工作原則。

公司從xxxx年年初開始,作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此,集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領導班子成員,建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負責人,還要承擔公司黨群系統管理工作,充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求:

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求,中層干部職數設置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數,這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現,對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認真,對員工一定要謙和,對領導一定要尊重,對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作,盡快帶領部門員工熟悉崗位職責,進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整,細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正常化。

四、要搞好團結工作。

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要,經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部,待集團公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用,要嚴肅黨內組織生活,嚴肅黨內工作紀律,嚴肅黨內工作制度執行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協力謀發展、謀效益。

五、要做好服務工作。

從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是。

服務者,要支持一線員工工作的開展,要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展,要學會這一本領。凡今后,再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話,才能辦成事的聲音,首先進行批評教育,提高個人服務意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后,希望公司兩級干部和全體員工,認清形勢,開拓創新,敢于擔當,認真履職,挑戰自我,遵章守紀,為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力,為給自己創造一個美好的明天而奮斗。

向領導工作匯報大全(17篇)篇三

×××:

根據×××要求,進一步圍繞中心,服務大局,促進×××經×××研究,決定成立×××工作領導小組。

一、成員組成組長:副組長:成員:

領導小組下設辦公室,局辦公室主任×××兼主任,辦公室成員由局辦公室有關同志組成。

×××。

××年××月××日。

(共印×份)××辦公室××年×月×日印發。

向領導工作匯報大全(17篇)篇四

我的工作職責是配合局領導班子和其它業務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業務科室的后勤保障服務工作,做好外事協調和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質。

書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦20__年領導干部個人工作總結20__年領導干部個人工作總結。并根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地,認真做好本職工作。

我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監督,協調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

向領導工作匯報大全(17篇)篇五

1、下基層少,對鄉鎮辦公室人員了解少,業務指導不夠;2、對辦公室系統特別是鄉鎮辦公室人員培訓不夠;3、加大下發文件的審核力度,文件傳送要快捷,如果不是十分緊急,不要讓專人去領;4、對鄉鎮黨政辦公室系統建設關心不夠;5、建議開展一些辦公室系統的聯誼活動;6、督促本辦人員改善服務態度,提高辦事效率;7、會議通知應提前,避免邊遠鄉鎮被動;8、到基層督查應更注重實效;9、加強學習,提高自身素質;10、在資金上給予支持;11、創新意識有待加強;12、加強各單位辦公室人員的學習培訓和交流聯誼;13、多與其它單位領導聯系、指導工作;14、精減會議和文件;15、提高辦文質量和效率;16、對“三農”調研不夠深入;17、規范辦公室人員行為,提高辦事效率。

二、存在問題的原因。

1、專業業務知識掌握得不深不全,工作業務能力有待進一步加強。在鉆研業務上還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心忍勁,缺乏把鉆研業務當作一種責任、一種境界的自覺行動。有一種滿足于現有水平的思想,對在市委辦工作需要是業務精、知識全面、政策性水平高、理論水平強等認識不足,重視不夠,導致發文辦事辦會質量不高,甚至有時出現差錯的現象。

2、工作主動性不足,超前服務意識不強。就是責任心、責任意識不夠強。_辦工作繁雜,有時產生松口氣、想歇歇的念頭,致使工作有時不夠深入,滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,創新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。因而,在實際工作中出現意想不到的事情時缺乏應對措施,導致工作被動,領導、基層和群眾不滿意。

3、與同志、基層之間的相互交流、溝通不夠。主要是在工作上有時候與同志之間、基層之間相互通氣不夠,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多。這樣一來,就使得同志之間產生了誤解,尤其是在涉及到為基層工作的一些事情,由于溝通不足,給基層的`辦事人員帶來一些不便。主要原因就是遇事欠考慮,有時做事方式方法不夠靈活,平時了解關心基層做的不夠。

4、深入基層了解情況少,服務基層,指導基層不夠。主要是在日常工作中,對基層單位過問很少,關心少。原因是心系群眾、心系基層,服務群眾、服務基層的思想意識較弱,為基層服務的水平有待提高。

5、黨性觀念不夠強。主要原因是缺少嚴格的黨內生活鍛煉,沒有經常清理自己的思想,反思自己的行為,沒有自覺主動地征求群眾的意見,接受群眾的監督。因而在嚴格執行黨的紀律方面標準不高,要求不嚴,再加上受社會大氣候的影響,有時在要求基層辦文辦事和督查上嚴格做得不夠,認為是人之常情,礙于情面,這些都反映出加強黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強。

三、整改措施。

1、進一步加強政治思想觀念,增強服務意識。加強政治理論學習,自覺加強黨性修養,保持共產黨人的先進性和純潔性,認清職責,立足本職,刻苦學習,善于學習,永不懈怠,永不自滿,扎扎實實做好“三為服務”工作。

2、加強學習,提高工作能力和綜合素質。今后,要加強業務學習,制定切實可行的學習計劃和制度,學習有利于提高的業務知識水平,自覺、刻苦地鉆研業務,不斷提高辦文辦會質量,提高各自的綜合素質,增強做好工作的本領。

3、堅持解放思想,胸懷全局,實事求是,與時俱進,堅持創新,銳意進取。就是要通過實踐,從大局出發,結合實際,實現學習方式創新、工作理念創新、工作手段創新、工作機制創新,最終實現工作成效的不斷提高。在今后的工作中一是要深入基層調研,為領導決策提供更好的服務;二是要加強與基層的溝通,堅持每年至少對基層辦公室業務人員進行培訓一次以上;三是要及時把辦文辦會的要求傳達給基層;四是在工作中要善于發現新問題,積極探索新情況,不斷總結新經驗,解決在工作上存在的一些問題。

4、強化責任意識,樹立正確的宗旨觀念。一是加強責任,強化職能。_辦工作是一項事無巨細,任何一個工作環節都不能稍有松懈,全是大事的工作。因此,一定要加強工作責任心。二是立足本職,要有“小崗位,大貢獻”的意識。三是樹立基層意識,要有在基層鍛練,服務基層的意識,樹立為人民服務的宗旨意識。

5、加強黨性,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策。加強黨性鍛練,經常反思自己的思想和行為,理清思路,自覺接受基層、群眾的意見,同時,在工作中做到既要做到堅持原則,又要創造性地開展工作,確保黨的路線、方針、政策落實到位。

向領導工作匯報大全(17篇)篇六

匯報工作應把握好以下五個關鍵點:

其一,明確目的。事先一定要思考好:這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題,也是要匯報的主題思想。可以說,這個問題解決好了,你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功,關鍵就是目的性不明確,準備的材料零亂無章,讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上,主動匯報問題不大,因為匯報者在萌發匯報意識時,就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋,一是要分析領導聽匯報的目的,要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析,比如:為什么在這個時候領導要聽匯報?要聽的內容與當前中心工作的關系是什么?要聽匯報的領導平時的習慣是什么?等等,都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況,怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價,留下好的印象。

其二,抓住重點。根據匯報目的和領導的要求,選擇重點內容,并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作,總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來,惟恐領導對自己或本單位了解得少,匯報時不分主次,面面俱到,既抓不住要領,又吸引不住領導,甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規定,應該說適應領導要求匯報的內容就是重點,但也不完全是,要具體情況具體分析。以被動匯報為例,一般來說,選擇重點要從三個方面考慮:一是領導最想聽、最關心的東西,或者說領導想強調的事,你已經做到位了,領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現成績的事績,或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”,那么匯報的重點就是“主干”。

其三,不說廢話。首先要根據匯報的要求和重點,事先進行認真準備,列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時,更要嚴格把握,充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量,繁簡適度,表達得體,既不過時,也不浪費機會,讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四,靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求,比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路,這也是應變能力的考驗。其對策有二:一是如沒有排列順序,要注意搶占“最佳點”,即選擇最好時機匯報。一般來說,先說比后說強,既能“先入為主”,給人留下深刻印象,又有時間保證,免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時,一定不要再去照本宣科,要選準重中之重,用最佳切入點、最精煉的語言,把最重要的問題匯報好,在被動中求主動,處理得好也能收到事半功倍之效。

其五,實事求是。向領導匯報工作,無論怎么切入,怎么加工潤色,都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神,一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上,決不能憑主觀想象隨意編造,更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題,也是個人格問題。

范文:

我鄉是一個以畜牧業為主的少數民族鄉,幅員面積73萬畝,現有耕地7.8萬畝,草原12.4萬畝,林地8.3萬畝,水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村,34個自然屯,總戶數3972戶,總人口15066人,有農戶3876戶,農業人口14763人,分別占總戶數和總人口的97.5%和98%;有少數民族戶986戶,4143人,分別占總戶數和總人口的24.8%、27.5%。全鄉現有奶牛存欄18796頭,是大慶市“萬頭奶牛鄉”。

幾年來,我們認真貫徹落實中央、省、市關于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見,堅持“打防結合,預防為主”的方針,以安全創建為載體,以群防群治為重點,狠抓社會治安綜合治理措施的落實,取得了初步成果。今年1—8月份,全鄉共發生刑事案件6起,破獲13起(其中隱案7起);由于經濟發展、“兩免一補”政策落實和資源發包到戶等因素的影響,經濟、資源糾紛增多,治安案件發生84起。但全鄉無民轉刑案件,無重大交通、火災事故,群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是:

一、以創建“平安克爾臺”為載體入手,建立社會治安綜合治理工作長效機制。

一是納入日程,擺上重位。年初召開鄉綜合治理委員會議,傳達了市委、市政府、市綜治委關于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神,統一思想,形成共識。年初以來,按照縣委、縣政府創建“平安杜爾伯特”的部署,我們結合鄉情實際,繼續深入開展了“平安克爾臺”創建活動。自去年“平安克爾臺”創建活動開展以來,鄉黨委召開專題會議,研究“平安克爾臺”創建工作,出臺了實施方案,成立了以黨委書記、鄉長為組長、有關部門負責同志為成員的創建領導小組和辦公室,抽調專人抓創建工作。各村也都相應成立了創建小組。鄉創建領導小組先后召開8次會議,就宣傳發動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創建經費保障等問題進行專門研究,并做出了具體決定。二是廣泛宣傳,大造聲勢。為了宣傳動員全鄉村民積極參與創建,我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法,擴大綜治及創建工作的影響。在集中宣傳上,通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳,反復宣講社會治安綜合治理和創建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉村的主要街路、集貿市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條,寫墻標50多條,大造創安聲勢,使全鄉百姓和過往人員都了解創建,參與創建,提高了防范意識。在重點宣傳上,分別召開了治安聯防員、養殖大戶、民營企業、個體業戶、農用車主會議,講綜治、創建意義,講防范知識,提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上,印發了有創建目標、任務、措施的宣傳單3000多份,發放到每個農戶家中,使創建工作和創建知識家喻戶曉,人人皆知。還組織村干部、聯防員、治安員、調解員經常深入到農戶家中,利用各種機會反復講,使社會治安綜合治理和創建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干,落實責任。我們把社會治安綜合治理和創建任務分為11大項:來信來訪、民事調解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區內重點人和事等。為了確保各項責任落實到位,實行領導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉穩定、鄉長包防范措施落實、人大主席包民事調解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯防承包責任制,促進了工作措施的落實。鄉黨委書記、鄉長、人大主席、綜治辦主任等鄉領導分別承包9個村的創安達標任務,他們與各村簽訂了創建工作責任書,并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉綜治辦對每名領導創安工作實績建立了考評紀實檔案,年終兌現獎懲。形成了鄉、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動,共同抓創建的良好局面。

二、從抓各項措施落實入手,健全完善社會治安綜合治理防控體系。

乘之機,采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻,院有門,倉有鈴,大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜,有3人開車到后五代屯周佳勤家,把兩頭奶牛裝上車想偷走,被聯防隊員發現。開車逃跑時,被村民用木頭設置的路障檔住,將其當場抓獲。我們在全鄉推廣奶牛舍飼,舍門上鎖加固,養牛大戶安裝電視監控器和斷線報警器的作法。3月10日,有人潛入官爾屯村關來奇家中,準備將四輪車偷走,在正在向外推的過程中,報警器響了,將竊賊嚇跑。目前,全鄉安裝斷線報警器210個,電視監控器37套,收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設,實現了鄉有報警站、村有報警點、屯有報警電話,農戶報警電話安裝率達70%以上,10頭以上規模養牛戶電話安裝率達95%,做到了一旦有警情,迅速聯絡,快速出警。4月20日,有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝,被村民發現,立即打報警電話,村聯防隊員及時趕到,將兩人抓獲。五是減少火災損失上想辦法。由于我鄉部分村屯距離縣城較遠,一旦發生火災,很難控制。為解決這一問題,我們因地制宜,將農用四輪車改裝成簡易消防車,能夠及時控制火情。今年5月15日晚,前伍代村東新屯農民劉國文,夜間喂牛時,發現吳福山家柴草垛著火,便立即用報警電話通知屯消防員,他們立即趕到,利用自制消防車,將火撲滅,避免了一場火災事故的發生。全鄉34輛簡易消防車分布在9個村,年初以來,共撲滅火災4起,預防火災8起,沒有發生大的火災事故。六是著重治理校園周邊環境。全鄉有中小學11所,多年來我們始終把學校及周邊治安環境治理作為全鄉“民心工程”進行部署,確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協調派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經營攤點15處,取締學校周邊200米內游戲室和網吧3處。七是多方籌措,加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作,有必要的經費保障,各項措施才能落到實處。為此,我們采取“三個一點”的辦法,為社會治安綜合治理工作多方籌措資金,提供保障。一是投一點。按照市、縣關于加強綜合治理工作的文件要求,我們把綜治辦工作經費和防范經費納入鄉財政預算。年初以來,鄉村兩級共投入4多萬元,用于保安員開資、服裝裝備,基礎建設,宣傳等工作,滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設法壓縮開支,投入4萬元用于維修派出所的辦公用房,改善辦公環境。三是籌一點。協調包扶及友好單位,籌集部分資金,用于治安防范。年初以來,通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元,為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。

三、從抓法制和道德建設入手,推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階。

社會治安綜合治理工作是一項系統工程,工作難度大,須調動各方面力量,共同參與,齊抓共管。一是發揮黨支部、村委會的職能作用,超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設制度37項,在農村推進村民自治,實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監督,深入開展普法教育,全面落實“兩公開”制度,增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發包和重大事項決策上必須請包村領導列席會議,各種合同的起草必須由經管中心和司法所把關,以此避免矛盾糾紛的發生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制,定期排查全鄉苗頭性矛盾糾紛,維護農村社會政治穩定。二是發揮司法所職能作用,推進依法治鄉。組建了普法宣傳員,輔導員,報告員,“三員”隊伍157人。到目前,共舉辦面向“三員”、鄉村干部的專題法制輔導培訓班三期,培訓532人次;法律服務所工作人員共為9個村,6個私營企業擔當法律顧問,共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務所共訴訟代理案件8起,現已結案7起,當事人都很滿意;非訴訟代理152件,結案89件;以來,全鄉共有釋解人員14名。釋解人佟寶權在鄉司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下,現飼養奶牛8頭,年收入三萬元以上。經司法所工作人員的努力,14名釋解人員中有5人外出務工經商,其余9人均有承包地,從事著農牧漁業生產,收入穩定,無一重新犯罪。三是發揮婦聯、共青團等群團組織的引導作用。鄉婦聯在婦女中開展了“五無家庭”創建活動,提高了婦女參與創建工作的積極性。鄉團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育,大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范,組織他們在服務社會、服務人民的實踐中逐漸養成良好的道德習慣,提高思想道德素質和法制觀念。四是發揮“改環境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求,我們以提高公民法律、道德素質為目標,以規范、教育、監督為主要手段,堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”,按照家庭教育經常化、經濟交往契約化、日常行為規范化、庭院建設整潔化的標準,認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設、“超星級文明戶”評選等系列活動,努力實現群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發展。在社會治安綜合治理工作方面,經過選樹和培養,樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥,敢于負責、不懼危險的第二聯防組組長徐振軍兩個典型。

雖然我鄉社會治安綜合治理工作取得了一些成績,但與上級領導的要求還有一定的差距。我們將繼續加大投入力度,狠抓物防、技防、人防三項工作,不斷提高社會治安綜合治理工作水平。

5.落實兩個責任工作匯報。

6.工作情況匯報。

7.巡視工作匯報報告怎么寫。

8.從嚴治黨工作情況匯報。

向領導工作匯報大全(17篇)篇七

同志們好:

我就前一段信息工作作以簡要回顧,并就今后如何抓好信息工作講幾點意見:

一、關于今年信息工作的簡要回顧。

今年,教育系統的信息工作在局領導的高度重視和關懷下,在各學校、各單位信息工作者的共同努力下,緊緊圍繞教育工作重點和確定工作思路,以教育改革與創新為中心,全方位搜集編發各類信息,拓寬信息渠道,努力提高信息質量,為各級領導科學決策和指導工作提供了大量有參考價值的信息,及時把相關教育政策法規傳達到基層,反映了人民群眾關注的教育熱點、難點問題,對全市教育事業的發展起到了重要作用。

據初步統計,今年,局信息辦共收到各學校和單位上報各類信息1000多條,編發《鳳城教育信息》30期,向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報各種教育信息70余條,采用了15條,市報被市委辦、市政府辦、市紀委辦采用10條。

《教育專刊》共辦26期,刊登稿件500余件,去年,市教育局被市政府辦、丹東市教育局評為信息工作先進單位。

今年前8個月,局信息辦共收到各校上報稿件和各類信息條,編發《鳳城教育信息》20期,向市委辦、政府辦和丹東市局上報信息30余條。總體來說,教育系統的信息工作呈現出良好的發展態勢。尤其是今年年初創刊的《鳳城教育》,我們自己的報刊目前已出版了11期,并逐步得到各級領導和社會各界的認可。在此,我代表市教育局向摯愛這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠摯的謝意!

回顧前一階段的信息工作,雖然取得了一定的成績,但我們也應該清醒的看到,我們的工作還存在許多差距和不足,主要問題:

一是信息工作發展還不夠平衡。有少數單位還沒有把信息工作擺在應有的位置上,領導很少過問,信息工作無具體人員負責,也不上報信息和精神,個別學校一直處于空白,年終考核分數必然為零。

二是信息、稿件的質量有待進一步提高。從上報信息和送上稿件來看,存在反映學校日常工作過程的信息多,教與學帶有研討性的信息少,有的學校送來的稿件較多,但由質量低下,很少能用上。

三是有些學校雖然設立了兼職信息員,但由于兼職過多,沒有時間和精力搜集、編報信息,影響了信息工作的正常開展。

四是一些單位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、網絡不健全,信息渠道不暢通,致使信息工作經常出現“斷流”現象。

五是一些學校發行工作不及時,不能把報刊按時發到村小、教師和學生手里,更有甚者個別中心校兩、三個月發一次。這些問題,都需要我們在今后的工作中認真加以改進和克服。

二、對下步教育信息工作的幾點要求:

新的學期開始了,隨著教育改革的不斷深化,教育事業的不斷發展,我們信息工作也面臨著許多新情況、新問題,對信息工作也提出了新的更高的要求。在這種情況下,我們必須努力工作,開拓進取、大力提高信息服務水平和質量,更好地為領導科學決策和指導工作服好務,為此,我們要抓好以下幾方面工作:

一要抓需求。教育信息的功能就是讓領導機關和全社會了解教育,關心教育,展示教育教學成果,促進教育事業健康發展,要使信息工作有針對性、有時效性、有參考性,就必須認真研究對信息的需求。從事信息搜集、加工、報送、刊發的工作的同志,要善于找準本學校、本單位與教育行政部門需求的結合點,根據需求拓寬和拓涂信息工作的領域。要積極報送本學校業務范圍內的具體業務性信息。提倡報送由本學校教師、學生涉及其它領域引伸的,具有一定科研水平、學術價值的信息。

二要抓重點。教育信息工作要圍繞教育的中心,要善于捕捉信息點,提高稿件的命中率。比如,新學期開學之后,新課程改革如何搞,這個題目就只夠準備許多內容。新一輪課程改革,各學科都給老師們留有充分的、任你創造性開發的空間。需要我們充分地發揮主觀能動性。新課程倡導在新理念指導下的富有個性的創造性教學,教師除了具有崇高的職業道德、豐厚的專業知識,扎實的教學基本功外,尤為重要的更應具備創造性教學的意識和能力,這就需要我們每一位新課程的實踐者,堅持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會更好?類似這樣信息題目很多、很多,需要我們去挖掘、探討、引導、總結。所以,我們寫的內容是豐富的,教育天地是廣闊,就看我們如何來把握。

三要抓精品。要樹立嚴格的質量意識。教育系統全體信息工作人員,在信息稿件的開發、收集、編寫以及報送、刊發上抓精品,要想解決好目前教育信息稿件選編方面數量不足、質量不高的問題,克服信息報送刊發上的“舊”、“虛”、“晚”現象,在信息隊伍和信息工作中大力倡導求真務實的學風。

四要抓隊伍。高質量的信息要依靠一支高素質的信息員隊伍。根據目前各校信息隊伍的現狀,主要抓三點:一是抓配備,對本系統網絡信息員隊伍配備進行一次調查和檢查,督促各校、各單位配齊信息員,消滅空白點。要求不論機構、人員如何變動,信息工作必須有人管、有人去做,不能斷檔,有校報的單位處理好與局信息辦的關系,要有大局觀念,局部利益服從整體利益。

二是抓好激勵政策。暑假期,局信息辦同志經過反復琢磨,認真研究論證,制定并出臺了《關于進一步加強信息工作的意見》,在這里對作考核通報、具體評比辦法等做詳細規定,大家拿回去之后要向領導及時匯報并加以學習,并在實際工作中加以落實。同時我有個想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領導通報的辦法。

三是進一步抓好培訓。今后定期組織教育系統網絡單位的信息員進行培訓,幫助指導信息員把握工作重點,提高業務水平和信息工作能力。

同志們,當前教育改革與發展需要教育信息工作發揮更重要作用,為此,全市教育系統從事信息工作的同仁們,要團結一致,努力工作,積極探索,不斷創新,樹立終身學習的理念,默默耕耘,孜孜以求,不計清苦,甘于奉獻,用我們手中的筆,去書寫、描繪鳳城教育事業更加美好的明天。

謝謝大家!

向領導工作匯報大全(17篇)篇八

本人自進入 村以來,就受到鄉黨委領導及村委會干部的關心,各級領導先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題,為本人更快地適應駐地環境提供了極大地便利。近三個月的時間里,本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會活動等方式,深入體驗了基層干部的生活,從中受益匪淺。駐村期間,本人以不忘關注村級事務,提升自身服務基層、處理事務的能力為宗旨,積極配合村干部工作,現將駐村期間各項工作匯報如下:

一、駐地基本情況:

村是一個偏遠的邊境村,有村民 戶,黨員 人。村民以發展種植業、畜牧業為主,自然條件優越,社會環境穩定,村主任有較強的號召力,在村民中的威信較高,村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關心的行路難問題,并能在危急時刻恰當處理各類突發事件:洪水沖毀公路,能及時修補,減少了老百姓的財產損失,得到村民的廣泛認可。

二、開展工作情況:

1、詢問村務進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作,做到常詢常問,心中有數,并督促執行。

2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發現問題的好機會,時常主動與農戶進行交流,在田間地頭、村民農閑聚會點與大家溝通交流,及時了解村民關心的熱點難點問題,并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。

3、巡查突發事件。每天進行維穩排查,與村干部加強信息溝通,發現苗頭,果斷處理。協助村干部做好應急處理工作。

4、認真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。

5、用心記錄駐村民情日記,將每天工作的所見所思所感記錄下來,為日后工作積累寶貴的素材。

一是做好方針政策的“宣傳員”,動員工作單位力量參與新農村建設。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調研講話精神,讓基層群眾了解當前新疆發展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優勢,并以此作為村民發展村集體經濟的良好機遇。

二是做好農村經濟發展的“策劃員”,促農村經濟發展,增加農民收入。

三是做好群眾生活的“服務員”,辦實事好事,全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題,尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學難”等問題。

四是做好基層組織建設的“督導員”,抓好基層黨組織建設和農村黨員隊伍建設,夯實戰斗基礎。緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設,增強農村黨組織的凝聚力、戰斗力創造力和充分發揮農村黨員先鋒模范作用,進一步加強農村基層組織建設。幫助村委會完善村務公開、黨務公開、民主理財等各項制度。

三、幾點思考:

1、要加大對農村居民點的住房建設、道路改造和環境整治力度,改善村民的居住環境。村黨支部應當在農閑時節,帶領村民改善居住區內的道路,凈化村容村貌,使村莊面貌煥然一新。

2、村級兩委應當不斷加強村級文化陣地建設。發揮閱覽室、村級衛星接收裝置的作用,以先進的文化引領村民的精神世界,用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關部門應當出資,幫助村民到村級經濟發展較成熟的地方取經。對村民進行養殖、種植技術的培訓,以提高村民的生產能力。

3、加強村務公開的力度,廣泛集中村民意見建議,提升村級管理民主、科學的廣泛性。

4、充分利用當地現有光熱、土壤、水等資源,保護當地特有的環境和物種,擴大產業發展途徑:開展綠色農家游;提升綠色經濟質量:在林果業的發展上下功夫,為村民增收服務,這方面大有可為。

2015年羊頭崖鄉下鄉駐村工作本著“駐村不增員、幫民不擾民”的原則,以“干部經常受教育、群眾長期得實惠”為目標,緊緊圍繞發展農村經濟這一中心,抓住加強農村基層組織建設這個關鍵,扎實開展了駐村工作,進一步密切了黨群、干群關系,全面推進我鄉各村經濟發展。

一、以黨建統領基層組織建設 駐村干部針對村一級干部整體文化素質不高,管理相對粗放、工作效率低下的實際,通過組織討論交流、培訓講座,改善其知識結構、法制觀念和能力水平;以制度建設為切入點,強化“有章理事、照章辦事”,大力推行“四化”管理(即:規范運行機制,實現工作程序化;規范民主決策機制,實現決策科學化;規范監督約束機制,實現工作民主化;規范科學管理機制,實現工作的制度化),建立科學、系統、規范、可行的相關規章制度,不斷增強班子合力,努力提高辦事效率,確保所在村經濟社會能持續健康發展。理順村兩委工作關系,健全工作協商機制,培養村級后備干部,為村組干部發展本村經濟起到了參謀和助手的'作用。

扎實有效的農技服務,群眾反映較好,通過規范的管理,駐村干部走訪群眾,宣傳致富信息,指導農戶正確使用種植技術,與農民群眾結下了深厚的感情。紅洼村通過組織培訓會等群眾喜聞樂見的形式,積極學習宣傳黨在農村方面的重要政策和保持黨的純潔性重要精神。目前,共組織各類宣講活動3次,受訓100余人次,解放了農民思想,增強了本村群眾發展農村經濟的信心,提高了轉型跨越發展的能力。

駐村干部確定實施好了全村發展思路和規劃,幫助村民走上正確、良性發展的軌道。駐村干部配合、指導,結合各自實際,制定各村的“十二五”發展規劃和年度計劃,同時還要組織黨員討論規劃初稿,采納合理化建議和意見。

吃上了自來水,解決了群眾多年來飲水困難的大問題;紅洼村駐村干部通過與縣單位協商,撥付該村5萬元的修路款,切實解決了資金不足的問題,現在該工程正在籌建準備中;通過各種渠道,為該村解決了5萬元的核桃苗款補助,鼓勵該村發展經濟,改變落后現狀。

四、存在的問題、下步工作打算

根據一年來工作情況看,駐村工作還存在以下幾方面的問題。一是有些駐村干部把村上的行政工作和抓技術、抓項目工作沒有區別開,個別村上還有依賴現象。二是一些調查摸底工作還不細致,只是粗線條的進行了解。三是駐村干部普遍反映駐村工作和開展原單位本職工作在時間上有時存在矛盾。

駐村干部在抓農村服務工作的同時,分階段積極配合村上抓好落實各村確定的發展思路和工作重點,;圍繞各村的實際,除抓好農民的技術服務外,還要在項目建設上下功夫,爭取每個村要有帶動經濟發展的項目,以項目帶動經濟發展;抓好村級集體經濟組織的積累工作,解決“有錢辦事”的問題;按照城鄉一體化的要求,抓好基礎設施及公益設施的建設;抓好黨的群眾路線教育實踐活動,確保活動取得實效。

向領導工作匯報大全(17篇)篇九

(2014月6日16)。

大專以上學歷13人。分局轄1鎮(城關鎮)、1鄉(城川鄉)和1個街道辦事處的各類企業423戶(其中集體企業101戶,私營企業311戶),個體工商戶4288戶,農民專業合作社40戶。

一手抓監管執法,確保市場秩序穩定工作有序開展。

資金數額達158萬元,同比增長118%,新開業專業合作社4戶,變更4戶,新增注冊資本962萬元,新增從業人員562人。

清”,經手材料“一手清”。

再次加強網格巡查,定期回訪。今年,共受理申訴舉報28起,及時辦結反饋28件,為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二,充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。

總案值11.69萬元,罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦,既拓寬了執法領域,又震懾違法經營,維護了公平競爭市場秩序。

五、存在的困難和問題。

1、人員少,任務重。分局監管一鄉一鎮,個體戶4159戶,企業332戶分別占全縣總數的46%,48%,監管量接近全局總量的一半,但只有工作人員14人,普遍年齡偏大,加之2人長期請病假,1人長期被縣局借用。因此,在監管中顧此失彼的情況時有出現,監管頻次跟力度很難到位。

2、經費少,開銷大。局里核定燃油費每月500元,辦公經費。

電話費2640元;

兩輛車輛維護費4200元;

辦公費用15000元,但除了市場巡查外,還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。

使得我們的執法權威受到很大挑戰,無形中增加了執法成本。

其次要通過專業化監管實現嚴管,由以前的網格化的綜合監管轉向科學、有效、針對性強的專業性監管。

向區委趙岳平書記及四大家領導的。

工作匯報。

中共采桑湖鎮委員會。

采桑湖鎮人民政府。

(2014年3月14日)。

尊敬的趙書記、各位領導:

陽春三月,春雨綿綿。今天,我們采桑湖鎮很榮幸地迎來了區委趙書記率四大家領導一行來我鎮調研指導工作。首先,我代表采桑湖鎮黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎,對趙書記及各位領導對我鎮的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面,我從區委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報,敬請批評指正。

一、落實區委經濟、黨務工作會議情況。

2月25日,區委經濟工作會議后,鎮黨委政府高度重視,絲毫不敢懈怠,3月1日,組織召開全體機關黨員干部會議,認真學習和傳達了會議精神,特別是趙書記講話指示精神,并結合我鎮鎮域經濟發展如何納入區委“推進跨湖發展,加快四區建設”的大局中加以謀劃進行了研討,制定了本鎮2014年經濟工作總體思路和具體措施,認真籌劃了本鎮經濟工作會議的召開。

3月5日,我鎮召開了2014年經濟工作會議,將區委經濟工作會議精神和我鎮2014年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。

3月10日,區委黨務工作會議召開。會后,我鎮黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際,就全鎮黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線,按照區委黨務工作會議要求,結合全區工作要點,制定好全年全鎮黨務工作的具體任務和工作目標,并將全鎮黨務工作的規劃和思路由黨委行文一并下發。2014年我鎮黨務工作,將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強,注重制度管人,注重提高鎮村兩級干部網絡問政意識,凝聚關注群團力量,并根據區委安排,對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧,目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。

少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位;

只為成功找辦法,不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開鎮二屆人大四次會議,在充分發揮鎮人大代表履職行權的基礎上,按照區委要求,搞好干部調整后的選舉工作,確保在區委、政府的領導下全鎮上下政通人和、心齊氣順、謀事創業。兩次會議及領導講話精神落實情況,我們已形成文字材料,按照上級要求匯報到區委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況。

(一)、農業農村。1、農業生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行;

配合工商等執法部門清理整頓了農資市場,嚴格杜絕假劣農資;

積極籌備防汛,制定了2014年渡汛方案。

所負責人分組包片,進村下組入戶,送去慰問金和生活必須品,把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作,通過廣泛宣傳、責任分解,節前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,設臵了減速帶和交通安全標志,確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發生,人民群眾渡過了一個安定祥和的春節。

(三)、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節在外務工人員陸續返鄉情況,我們組織人員,一是做好未登記人員信息的登記和錄入,對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉的機會,做好流動人口違法生育對象的社會撫養費征收工作,依法依規將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動,對計生協會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況(08年1月-09年10月1日),做到“五網”核對無誤,帳帳、賬實相符,并開始啟用新統計報表,為新一輪省檢做好準備。

漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目,啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目,啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。

養老基金征繳完成212萬元,力爭實現“開門紅”。

三、全年工作思路及具體目標。

好鎮政府辦公場地建設;

2、投資120萬元新建采桑湖鎮農貿市場;

3、投資60萬元完成集鎮中心街的延伸工程;

4、建成垃圾處理場地;

5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規劃建設工程;

6、啟用采桑湖鎮政務便民服務中心;

7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米;

8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程;

9、完成鎮級主排溝渠清淤5000米;

10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。

今天,利用領導調研這個難得的機會,這里提請區委、人大、政府、政協給予我鎮關心和支持的是:

1、采桑湖鎮地勢低洼,防汛任務極重,農田水利基礎設施極差,請求區委政府在基礎設施建設項目上給予支持。

2、按區委、政府要求建設好君山“西大門”的指示,請求區委政府在城鎮基礎設施建設上給予財力支持。

3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮建設的核心內容。現項目資金尚有較大缺口,懇請區委、政府給予財力支持伍拾萬元。

4、結合層山安全區移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點,希望區委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。

2014年,我們堅信有區委、政府的堅強領導,有多部門對我鎮各項工作的關心和大力支持。在聯點領導,區委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下,我鎮一定會在2014年取得成績的基礎上,百尺竿頭更上層樓,努力為君山區“西大門”建設添上亮麗的一筆,力爭2014年全區“四區”目標管理考核先進單位。

謝謝大家!

迎接省總工會領導到公司調研工會。

工作開展情況匯報材料。

——山東泰富實業集團有限公司工會委員會。

尊敬的各位領導、同志們:

今天是一個吉祥、高興的日子,省總工會及市、區總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此,我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

等多項榮譽稱號。

一、發揮?職代會?職能,維護職工合法權益,加強基層民主建設。

強化民主管理意識,實現職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司?廠務公開民主管理監督委員會?。使職工成為企業的主人,建立了廠務公開和民主管理欄,設立了意見箱,定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議,并設立了?獻計獻策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度,堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間,企業需要臨時解決的重大問題,都會及時召開?職代會?聯席會認真研究處理,并向下一次職工代表大會報告,充分發揮?職代會?民主管理、民主監督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度,公司工會根據不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題,及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權益保障法》的執行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況,職工入保,職工福利,勞動安全設施,職工食堂管理情況,職工文化生活開展等多方面問題,有針對性的進行全面監督,發現問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業發展的方向,有效地維護了職工合法權益,體現職工當家做主的理念。以上工作的開展,增強了公司的向心力、凝聚力、激發了職工的積極性,融合了干群關系。形成?企業靠職工發展、職工靠企業生存?的利益共存關系。民主監督、民主管理體現了企業職工當家做主的真正實施。

企業工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識,與企業同呼吸、共命運,一起成長,使企業員工以主人翁的責任感投身于企業發展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節能降耗?等多種活動載體,錘煉了職工素質,增強了職工對企業的凝聚力,逐步使企業形成了?尊重人、關心人、理解人、培養人、激發人、發展人?為主要內容的?經營人心?的企業文化。由于公司在管理上充分發揚民主、認真落實職代會的各項職權,積極吸納廣大職工的建議,使公司呈現出了團結協作,齊抓共管、爭先創優的良好局面,推動了企業快速發展的步伐。公司由組建初的十幾名職工,?小作坊?管理,發展成為今天的集團公司,經濟效益和社會效益都得到大的提高,企業的規模和職工的待遇得到了大幅度提升,這一切都歸結于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發展的歷程中,有企業工會組織不可磨滅的功績。

三、關心職工生活、建立和諧企業,努力把工會組織建成溫馨的職工之家。

工資每年都有大幅度的增長,年增長率達25%,并且做到了按月足額發放,從未出現拖欠職工工資的現象。工資實行集體協商制度,充分征求職工代表意見,做到合理、公正。天意運輸公司危化品車輛駕駛員,原工資只有3500元,職工意見很大,給運輸業務帶來了很大影響。自實行工資集體協商制度以來,公司在充分采納工會組織和職工意見后,把工資調整為?基本工資+績效工資?,調動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業務得到很大提高的同時,職工的工資待遇得到較大幅度的提高,每月工資均在6000元以上,有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高,穩定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問,送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚,公司均拿出500—1000元的現金慰問。以上活動的開展,有效地化解了勞動者和企業所有者之間的矛盾和企業長遠發展與勞動者短期利益之間的矛盾,增強了企業的向心力,推動了企業健康發展,使職工在公司感覺到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活,努力探索企業文化建設的新途徑、新方法。

戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展,陶冶了職工情操,激發了職工的工作熱情和積極向上的精神,同時也培養了職工對公司的凝聚力、向心力,職工受益匪淺,得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業主的信任。

回顧工會工作,我們體會到:一是各級領導的大力支持,二是企業主的無私奉獻,三是全體職工的積極參與理解,這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處,我們決心借省、市、區工會領導本次視察為契機,進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進,以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰,努力開創公司工會工作的新局面。

2014.3.27。

工作匯報。

中共***縣委***縣人民政府。

(***年***月***日)。

尊敬的***書記及各位領導:

短短半年時間,***書記三次親臨***檢查指導工作,充分體現了***書記及各位領導對***工作的重視,對***發展的關心,也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此,我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及96萬人民,向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面,我就有關情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效。

地方財政一般預算收入***萬元,增長***3.5%;

農民人均現金收入***元,增加***元。

(一)產業培育成效明顯。工業上,扎實推進工業集中區建設,啟動了***、***、***,實施了***、***等10項技改,招引建設了***、***等工業企業。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進,爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業上,著力建設***、***2個10萬頭肉豬養殖場和***個***頭規模生豬養殖小區,連片新發展優質葡萄***畝,規模發展海椒“二荊條”1.5萬畝、優質花椒8000畝、茶葉3000畝。

(二)基礎建設扎實推進。加快推進交通建設,積極配合做。

好達成鐵路復線建設征地拆遷工作,預計8月開始鋪軌;

完成***個鄉鎮通鄉油路建設,啟動建設村道公路***條***公里。

啟動城鎮居民醫療保險試點,解決了新征地農民養老、醫療保險和村三職干部養老保險。全面落實惠民政策,積極開展城鄉特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度,集中開展安全專項整治,積極推進村(居)委會安全監管試點,強化安全生產執法檢查,杜絕了重特大安全事故發生。加強信訪穩定工作,狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處,無重大集訪、越級訪事件發生。

(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛成果、三年創建國衛”奮斗目標;

啟動縣城南北兩河治理工程前期工作,實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程,穩步推進西干道、工業集中區等新區開發。針對城市臟、亂、差等突出問題,痛下決心,對癥施治,加強城市管理,狠抓環境整治,市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時,堅持一手抓抗震救災,一手抓經濟發展,做到“兩手抓、兩不誤”,全縣較快恢復了正常生產生活秩序。

2014年財政一般預算收入只有***萬元,其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩定壓力大。舊城改造、企業改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多,維護穩定難度較大。我們將直面矛盾,沉著應對,在市委、市政府的堅強領導下,千方百計克服各種困難,奮力推進***的各項工作。

二、下一步工作打算。

善人居環境。四是強化城市管理,提升城市形象。以創建國家級衛生縣城為目標,抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程,規劃建設精品小區,真正把***建設成川東北宜居宜業中等城市。

(二)抓產業培育加快發展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規劃,突出重點區域,優化政務環境,廣辟渠道,精選項目,專業招商,真正把最優的資源配置給最好的企業,力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優勢產業。大力推進“工業強縣”,集中優勢資源做強五四、順宇等現有骨干企業,壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優勢產業。大力發展特色農業,堅持龍頭帶動,規模發展,做大做強通旺、潤豐等產業化龍頭企業,采取以點連線、連線成片的辦法,推進“多鄉一業”、“多村一品”,著力建設農業產業化百里長廊,努力實現資源優勢向發展優勢的轉變。大力建設和完善商業網點,突出發展商貿物流和旅游文化產業,打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協助抓好達成鐵路復線建設,跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***,完成17個鄉鎮通鄉油路建設,著力推進區位劣勢向區位優勢轉變。

7月底前完成***平方米醫院危房維修加固。同時,抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。

(四)抓組織建設推動發展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設,凝聚班子力量,集中班子智慧,將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發展”的戰斗集體。加強干部隊伍建設,抓好干部教育培訓,強化基層組織建設,深入推進“三級聯創”、“三滿意”、“六制一法”等活動,努力培育一支執行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創新機制抓落實。創新干部工作機制,建立重點工作縣級領導負責制,完善領導干部協調推進工作機制。創新投融資機制,搭建投融資平臺。創新行政效能監管機制,強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部,以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部,用慈母般的愛心關懷干部,真正讓敢創新、敢負責、敢碰硬的受重用,讓想干事、能干事、干成事的有舞臺,讓守攤子、空論道、不作為的無位置,著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍,努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題。

(一)懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。

的年用地計劃僅***畝,城市建設和工業用地嚴重不足。懇請市上協調追加我縣今年用地計劃***畝,并請求今后每年給予一定指標傾斜。

(二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協調解決交通重點項目。目前,省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案,懇請市上進一步幫助落實,協調盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協調解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經市發改委批準已申報省上立項,完成了項目可研、環評和初設,懇請幫助協調盡快通過評審。同時,請求市上在環保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協調在***建設天然氣凈化項目。目前,龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口,從現有情況看,我縣境內天然氣儲量較大,具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協調爭取該項目落戶***。

請給予我縣工業技改貼息支持。今年我縣啟動工業重點技改項目***項,計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。

(2014年7月23日)。

各位領導、同志們:

全年的時間已經過半,當前我們發展和穩定的任務十分艱巨,可以講壓力和困難同在,機遇和挑戰并存。在下一步的工作中,我們將以小城鎮建設為抓手統籌城鄉發展、以園區建設為載體發展鎮域經濟、以招商引資為支撐增強發展后勁,重點完成八個方面二十項工作任務。

一、園區建設(責任人:王晉東)。

1、萬源工業小區。充分利用我鎮人力資源優勢,在鎮政府以北、北陳路以西,建設占地面積約500畝的勞動密集型園區。目前建成區面積200畝,入駐企業5家,下半年準備新建長420米道路1條,新增200kva變配電設備及線路,年內建成區面積達到300畝。

2、石臺工業新區。借新北外環開通的機遇,謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業新區,實現與龍湖工業園的無縫對接。年底前完成新區規劃,調整建設用地面積200畝,置換建設用地面積100畝,入駐工業企業。

二、招商引資(責任人:王晉東)。

機制,鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組,全力創造良好的外部。

環境。對試劑級硫酸提純、創新威服飾兩個即將落地項目協助企業辦理各項證件報批手續,爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進,爭取早日簽約落地。

三、城鎮建設。

5、北陳南路。北陳南路長1300米,紅線寬32米,占地75畝,

耕地46畝,魚塘29畝,涉及到搬遷戶21戶,需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成,已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計,并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址,待23日施工圖設計及概算完成后,及時聯系市區城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元,安置點基礎設施建設100萬元。(責任人:陳曦)。

6、北陳中路。北陳中路長2014米,紅線寬24米,初步規劃建。

成雙向4車道,兩側進行綠化、亮化,工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度,我們已請市規劃設計院進行城市規劃設計,下一步對兩側建筑按照統一建設標準、統一建筑風格進行改造,并積極協調石臺礦謀劃環湖公園建設。(責任人:陳曦)。

7、金石路。積極協調金石礦業加快長1500米,寬15米的金。

石路建設進度,確保年底路基形成。(責任人:黃化德)。

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施,確保10底交付。

使用。三期住宅工程開工,年底前完成1萬平方米建設任務。

(責任人:孫進)。

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作:一是在確保工程質量。

的前提下增加施工隊伍確保工程進度;

二是完善分配方案,做好群眾籌資工作;

三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金,減少搬遷資金缺口。(責任人:徐飛)。

10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平。

方米建設任務。(責任人:陳曦)。

11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐,完善垃圾處。

理配套設施,建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。

(責任人:黃飛)。

四、農業工作。

12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新。

老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。(責任人:張翠榮)。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度,重點是龍河險工險段加固巡查,重要。

地段實行24小時專人值班,發現問題及時處置,確保安全度汛。(責任人:張翠榮)。

六、財政稅收。

14、繼續加大協稅護稅力度,做到應收盡收,確保完成1080萬。

元,力爭完成1200萬元。(責任人:張勝利)。

七、社會事業。

15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規。

信息化人員,保障各類信息平臺規范有序。(責任人:劉長振)。

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作,對擬置換土地進。

行復墾整理,力爭通過省國土資源廳驗收,最大限度緩解企業用地需求。(責任人:陳曉磊)。

17、難點村治理。繼續做好學田村的難點村治理工作,從改善。

基礎設施、種養植業結構調整等多方面下功夫,確保年底完成難點村治理。

18、文明創建。

加強市容管理隊伍建設,建立長效管理機制,

徹底改變臟、亂、差現象。(責任人:黃飛)。

19、開放式村部。

進一步完善村級服務用房配套設施建設,達。

力。(責任人:張勝利)。

八、穩定工作。

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度,增加工作透明度,

減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度,月通報、季考核,嚴格兌。

現獎懲,努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩定工作組,責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題。

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難,主要表現在三個方面:

一、用地指標緊張,企業落地難;

二、因項目落地地價補貼困難,制約項目落地;

三、信訪穩定形勢嚴峻,處理穩定問題牽扯精力太大,影響了發展的速度;

四、工業新區土地規劃調整難;

在杜集區土地利用總體規劃調整中,石臺鎮承接了全區基本農田保護的主要任務,預留建設用地面積較少,制約了后期的發展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題,該問題極為敏感和棘手,如不能妥善解決,將影響到工程的開工建設。目前鎮、村正在積極協調處理該問題,一旦問題得到解決將全面啟動工程建設,力爭11月10日建成通車。由于鎮級財力有限,即使多方籌措資金,安置補償資金缺口仍達到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大,在鎮牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上,請求區政府幫助我鎮加大對各單位的協調力度。

七、市容管理沒有執法權,對控制亂、堵現象只能口頭通知和。

派人看管,收效甚微,問題得不到徹底解決。

當前石臺鎮正處于厚積薄發、快速發展的關鍵時期,加快發展既是使命所系,也是形勢所迫、人民所盼,下半年我們將緊緊抓住機遇,準確找準定位,攻堅克難,頑強拼搏,力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。

向領導工作匯報大全(17篇)篇十

省國資委書記及各位領導:

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。來源:免費本站下面,我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹:

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一,公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內退2693人。

公司黨委現有委員名,名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數的20.來源:免費本站4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。

擔任,經理兼任黨委副書記。另外,公司2名經理助理,聘任為有限公司副總經理。

公司現有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。

二、2017年公司生產經營完成情況

2017年,實現營業收入億元,實現工業總產值億元,實現利潤億元,稅金億元。生產礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產,進一步擴大了公司主要產品的生產能力,增強了公司的發展后勁。

截止2017年末,公司資產總額億元,其中流動資產億元,長期投資萬元,固定資產億元,無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

關鍵字:公司情況向領導匯報簡介材料

三、今后一個時期公司改革發展的總體思路

2017年9月,公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上,對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善,提出了到2017年公司資產總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,并為此制定了五大發展戰略。

一是資源開發戰略。總體思路是:鞏固擴大現有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規模提升戰略。基本原則是:先進實用的粗煉工藝,國內一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計,然后視資源狀況進行擴能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品,使這一塊的年產值達到億元以上。年前,公司已經組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工,主要是在建設銅板帶項目的基礎上,通過與大型家電集團和汽車集團合作,開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰略。目的主要是:通過多種方式的資本營運,拓展公司發展所需的資金來源,實現低成本擴張,減少投資風險。積極盤活存量資產,采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進主輔分離、輔業改制,提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持,積極尋找潛在的`并購對象,實行多種方式的聯合和整合,把企業做大做強。同時,爭取在盡量短的時間內發行股票上市,從資本市場募集發展資金。

五是人才強企戰略。基本要求是:盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面,為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式,著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設,不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構,爭取到“十一五”末,使公司三類高級人才分別達到100名以上。

主管李局長:

孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報:

1)關于院外死亡如何開死亡診斷書,汪清林業局有一不成文的規定,在家正常死亡的,由街道(現在叫社管委)開具死亡證明到醫院換成死亡診斷書。

2)2017年11月13日,給孟照營開死亡診斷書的那個人,拿著由汪清林業局街道開具的死亡證明,到汪清林業局職工醫院門診部找崔巍主任換死亡診斷書,崔巍主任根據汪清林業局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。

3)2017年9月份,孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫院來找,“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出,院里非常重視,當即調原始檔案,發現此死亡診斷書確實是崔巍所開,汪清林業局街道開具的死亡證明原件也在,存根號是“28”并且發現了序號27,號也在,此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。

向領導工作匯報大全(17篇)篇十一

3.最后建議你,如果不是緊要的事情,不是非你不可的事情最好不要請假,這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領導請假難不難,歸根到底看你平時的工作表現好不好,以及跟領導的溝通順不順暢,有正當的理由向領導請假,一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由,領導想不批準也吃不消。

為難的是一些彈性相對較大的病假、事假,可準,可不準,就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了,要等著人來通;準備請年休假出去玩,偏偏那段時間單位事務最多;車子被擦被撞了,要去修;得了慢性病,需要定期復查……這些事情說重要吧,當然重要,但有些不是非本人不可的,有些是不急于一時的,即使領導不批準,也沒辦法,最多背后抱怨領導不通人情。

此外,還有些請假理由,是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由,只好想盡辦法編個其他的借口,此時最怕的就是穿幫。

其實,請假難不難,歸根到底,看你平時的工作表現好不好,以及跟領導平時的溝通順不順暢。

領導是單位制度的有效執行和監督者,只要是符合相關制度規定的,一般不會不批準,

而且,大部分的領導都是比較通情達理的,因為作為管理者,適當的通融是有利于對員工進行更好地管理的。否則,一刀切的管理模式,反而容易使得制度僵化,整個團隊也會變得死氣沉沉。

一般情況下,作為員工,如果要請假的話,最好誠摯地向領導解釋請假的原因,一定要有實質性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段,或者能夠提前把該做的事務完成,要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準,其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候,只有很重要的事情,才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候,只要你好好跟領導溝通,坦言緣由,基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排,最好提早向領導提出,讓領導可以綜合全面地安排工作。

需要注意的是,有些人怕領導不準假,就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了,也得到了你想要的結果。但從長期來看,這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜,而且紙包不住火,一旦穿幫,不僅你的誠信度會打折扣,而且以后即使你真的有要事請假時,也往往會被懷疑。

另外,不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事,比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫院復查病情之類的事情,也應該隨時向領導報告一下進展,讓領導心中有個了解。如果是一般的小事情,就不要經常請假,也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何,給你一個自省的機會。如果不好好把握,也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。

附:

請假條。

本人于____年____月____日的預產期,經醫生建議,定于xx-xx年____月____日提前待產,特從xx-xx年____月____日開始請假,期限為_____天,請領導予批準,謝謝!

申請人:_______________。

____年____月____日。

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向領導工作匯報大全(17篇)篇十二

各位領導、各位同仁:

首先非常感謝縣人大領導多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助,現將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下:

一、2006年工作情況簡況

2006年,xx地稅共組織各項收入 萬元,比上年的 萬元增收 萬元,增幅達到 %。其中:一般預算收入完成 萬元,占全縣一般預算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元,一般預算收入實現 萬元,做出了突出的貢獻。此外,全縣社保費收入 萬元,同比增長 %;代征的各項基金 萬元,同比增長 %。

2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領導下,取得了諸多的亮點,一是黨風廉政工作重視制度和機制建設,更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制,全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務活動年”活動為抓手,實現了全員“執行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執法責任制”軟件在我局試點取得成功,全局的執法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設成效顯著,團隊形象有了質的提升。我局被省依法治省領導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位,全系統各單位均被評為市級以上文明單位,多家被評為青年文明號,一位同志獲得市五一勞動獎章、一位同志被表彰為全縣十大建設功臣、一位同志被表彰為全縣十大優秀人才,我們自行研發的 管理系統被國家稅務總局金稅三期采用并被表彰等等。

二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。

(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經濟發展,主要是涉及到地稅的經濟項目難有突出亮點,收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入,尤其是一般預算收入期望值高,我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右,比上年增加 萬元,增長 %,占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %,本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質量下滑,帶來的稅收風險的壓力和構架調整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。

(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發展年”。明確提出財政收入確保 個億,固定資產投資 個億,招商引資 個億,重點做大做強“三城三區”,實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮土地使用稅稅率的'調增,《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺,土地增值稅的清算,房屋出租業稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業的發展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確,一系列有針對性的措施將不斷出臺,這給我們xx縣局在07年克服困難,實現三次創業,再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。

三、2007年工作打算

2007年,縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中:財政收入 萬元,一般預算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作,圓滿完成稅收和基金、費用的任務,我們將在全系統打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現“四個突破”、完善“六項工作”:

(一)打造兩個意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識,就能有效解決目前機關隊伍中存在的惰性和私心問題,提高機關效能,任何困難我們就都能克服,有了這兩個意識,我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。

(二)建立兩個新機制。一是崗位責任認定書機制,使每一個人的崗位職責運行都能落在實處。二是有效數據綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發現管理活動中的不足和問題,迅速決策和及時解決問題。

(三)實現“四個新突破”。我們將以“稅務xx年”活動為契機,抓住以人為本這個根本,凝聚人心促發展。從思想認識入手,對全體稅務人員再動員、再鼓勁、再加壓,統一思想,樹立必勝信心,在全系統形成一心一意抓收入、聚精會神謀發展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務機關的中心工作,力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監控,進行精細化管理,抓住大戶,管好中戶,控管小戶,做到應收盡收。對房地產、建安、貨運、房屋出租、娛樂業、飲食業等行業進行深層次的有效的納稅評估,促進稅源監控。深化有獎發票工作,推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂,確保依法治稅落到實處。加強稽查,嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為,維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協、各相關部門的支持,以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托,以市局《綜合治稅工作意見》為指導,進一步加強綜合治稅工作,全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領導、稅務主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內涵的社會綜合治稅網絡,實現信息資源共享,拓展稅收征管的廣度和深度,堵塞稅收征管漏洞,增強征管綜合效益。努力實現四個突破。一是確保縣本級稅收突破億元大關,力爭本級一般預算收入達到一個億,比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關,比上年增收 萬元。三是確保房產土地車船稅收突破 萬大關,比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關,比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標,也體現了xx地稅人積極向上,不斷進取的工作態度和精神面貌。

(四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務年”活動。要積極優化稅收環境,強化服務涵養稅源,緊緊圍繞地稅工作服務地方經濟社會發展、地稅干部服務納稅人的宗旨,以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準,把優質服務貫徹到地稅工作中去,全面提升地稅的服務水平和質量,把“為納稅人服務”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久,推進地稅實現行政執法部門向公共服務部門的職能轉變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設和文明創建機制,充分發揮每一個地稅干部的才干和工作熱情,不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優良傳統。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制。“兩個所得稅”管理機制在2006年發揮了重要的作用,07年仍然要堅定不移地繼續貫徹落實到位。四是要進一步完善執法監督的機制。根據崗位責任制和稅收執法過錯責任追究制,強化日常檢查,規范執法行為,堅決杜絕執法不嚴,違反稅收政策的現象。要借鑒法院陪審制度,建立聘請地稅執法觀察員制度,要把政策的執行情況列為全局績效考評的重要目標,確保把各項稅收政策落實到位。要把機關效能建設工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風廉政建設,突出抓好取消自由裁量權和真正落實政務公開工作。六是進一步完善主動承載社會責任機制。要把主動承載社會責任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。

新的一年,有縣委、縣政府的正確領導,有縣人大、政協等部門的監督和指導,有各鎮和各部門的大力配合,有廣大納稅人的理解支持,有全體地稅人員的同心同德,開拓進取,求真務實和埋頭苦干,我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標,在“跨越發展年”為xx地方的社會經濟發展作出新的更大的貢獻!

向領導工作匯報大全(17篇)篇十三

尊敬的各位領導、部隊教官、敬愛的老師、同學們:

大家好!

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。

經過十天艱苦的軍訓,我校新生的精神面貌煥然一新,意志品質、身體素質得意錘煉和提高;軍人的紀律、過硬的軍事素質、盡職盡責的工作作風,為全校師生作出了表率。在此請允許我代表第一高中的全體師生向全體教官表示衷心的感謝與崇高的敬意!

這次軍訓,教官們以無私的精神、嚴明的紀律、規范的訓練和嚴格的要求投入軍訓工作,為高質量地完成軍訓任務提供了有力的保障。德育處和年級組對軍訓高度重視,積極配合,周到服務,在計劃的制定、人員的安排、設備設施準備等方面很及時、很到位。全體班主任能很好地認識軍訓的重要意義,抓住契機,有針對性地對新同學開展思想品德教育和紀律規范教育,全體班主任始終與同學們在一起,進行全程管理和服務,令人欽佩。軍訓期間,天氣時而細雨朦朦,時而悶熱,這不但沒有動搖同學們的決心和斗志,反而激發了同學們以更加高昂的熱情和良好的精神狀態、頑強的意志堅持訓練,保證了軍訓任務的順利完成。從剛才的會操表演中,我們都深深地感覺到:高一的新同學都是好樣的,都是值得表揚的。短短十天的軍訓,就使同學們的紀律性、集體觀念和吃苦精神得到了極大的提高。看到同學們整齊的步伐,標準的動作,昂揚的斗志,飽滿的精神,我們可以毫無愧色地說:“這次軍訓雖然時間很短,但收獲很大。”它不僅使同學們增強了體質,學到許多軍事知識和技能,而且增強了愛黨、愛國、愛軍的意識,強化了國防觀念和報效祖國的責任感,培養了集體主義的思想和艱苦奮斗、吃苦耐勞、團結友愛的精神。這充分說明軍訓是非常必要的,是其它任何活動所無法代替的。

同學們,在今后的學習中,我們要時刻以軍人為榜樣,強健我們的體魄,磨練我們的意志,提高我們的素質,培養我們吃苦耐勞的精神,提高我們生活的自理能力。希望這次軍訓,給同學們高中三年的生活、學習,產生積極的影響,形成良好的學風。希望通過軍訓,增強集體觀念,提高班級凝聚力。軍訓是苦的,收獲是甜的。不管做什么事情,沒有艱苦的過程,又哪能有甘甜的結果呢?苦是甜的根,甜是苦的果,讓我們為將來甘甜的果實而努力拼搏吧!

同學們,自軍訓之日起,你們就已經成為一高的學生,你們的到來將給我們一高這個大家庭帶來新的生機,新的活力,新的希望和新的發展。你們會因為走進一高而自豪,一高也因擁有你們而驕傲。最后,再一次衷心的感謝在座的各位領導、部隊官兵和奮斗在教育第一線的各位老師。

謝謝大家!

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向領導工作匯報大全(17篇)篇十四

20xx年以來,縣衛生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治委的支持指導下,按照省、市、縣關于加強和創新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩定社會的總體要求,深入開展“平安單位”、“平安醫院”創建活動,圓滿完成各項工作任務,現對本年度綜治工作報告如下:

一、認真落實工作責任,做到機構健全、職責明確。

1、高度重視,責任到人。為切實抓好綜治工作,我們成立了局長任組長,分管副局長任副組長,縣直醫療衛生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅持局長親自抓,分管領導具體抓,其他領導齊抓共管,定期或不定期召開綜合治理主題會議,研究解決實際問題,及時落實縣綜治委、城關鎮綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。

2、系統抓,抓系統。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則,進一步明確責任,落實目標責任制。年初,將縣直醫療衛生單位綜合治理工作與業務工作同安排、同部署,與縣直各醫療衛生單位簽訂了《鄖縣衛生系統20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》,將任務層層分解,每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導,年底與業務工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責任明確,常抓不懈。

二、進一步加強各項措施,確保一方平安。

1、加強內部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛管理。充實了門衛力量,嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區域。對車輛實行內外分放,并安裝照明設施,杜絕了盜竊現象發生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監控,加強了安全監控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新,對所有辦公室門鎖進行了維修,做到防患于未然。以上四項措施,使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫療衛生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監控網,提高了系統內綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發生,為衛生系統發展營造了良好的氛圍。

2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。為認真貫徹信訪條例,積極穩妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪工作領導小組和辦公室,制定了信訪工作責任制,實行領導帶班信訪接待日制,7名領導班子成員輪流帶班接訪,在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌,方便了來訪群眾。本著“熱心接待,耐心解說,細心關照,真心為民”的態度,及時化解矛盾,將信訪問題解決在本單位、本系統,將不穩定苗頭消滅在萌芽狀態。

3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識,按照社會管理綜合治理目標責任書要求,結合自身業務實際與“六五”普法的要求,進一步加大宣傳教育力度。各醫療衛生單位充分利用各種會議,采取集中與分散等多種形式的學習、培訓,20xx年衛生系統內部專業法規培訓學習人次,召開綜合治理會議12場次,舉辦專欄12期。

三、充分發揮作用,落實各項綜治目標。

充分發揮綜合治理作用,落實各項綜治目標,我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,發揮衛生部門職能作用,積極參與社會管理綜合治理,與各有關單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區安排布置的各項工作,做到認真及時,不打折扣;二是認真履行綜治職責,堅決執行責任失職追究制度,確保單位內部穩定、有序;三是堅持定期對各醫療衛生單位單位的各項安全措施進行自查,不定期抽查制度,及時發現、排查安全隱患。

四、嚴格執行各項工作制度,做到工作規范化、制度化。

總結。

三是嚴格執行情況報告制度,落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區報送有關材料,對一些不穩定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映,并著力解決。

五、發揮職能,認真抓好聯系點的綜治工作。

根據縣綜治委會議精神和工作督導意見,衛生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下,對綜治聯系點胡家營鎮土地溝村進行督導檢查,通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農業項目建設幫扶資金1萬元。

六、以綜治工作為抓手、推動各項業務工作上水平。

一年以來,按照縣委、縣政府及市衛生局的部署,衛生系統深入開展了“平安單位”、“平安醫院”等創建活動,通過這一系列活動的開展,各醫療衛生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點,以增強職工隊伍素質、改善服務態度、提高服務質量、樹立行業新風為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛生系統醫務人員的醫療服務行為進一步得到規范和提高。

通過扎實有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現了衛生部門與兄弟部門、衛生局內部股室以及人與人之間和諧相處,沒有發生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時解決了存在的問題,沒有發生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創建活動,使衛生系統干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發展,沒有發生黃賭毒現象;四是政治安定。衛生系統上下表現出團結一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫,自覺遵守法律法規,沒有一位同志有違規違法行為發生。

一年來,在縣綜治委正確的領導下,衛生局在社會管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績,取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下,繼續發揚成績,加強領導,強化措施,克服薄弱環節,把綜合治理各項工作任務落到實處,努力使全縣衛生系統社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。

向領導工作匯報大全(17篇)篇十五

同志們:

今天把大家請來,讓大家對20**年元-五月的工會工作完成情況和對照年初下達的工作任務有針對性的進行匯報,然后大家共同聽,互通情況,根據各自的工作優點、特色,取長補短,互相學習,共同進步。剛才,各位主席做了詳細、認真的匯報,汪主席也對我區工會前一段工作進行了總結,對下一步工會工作的開展進行了具體的安排,講了很多很明確的、可操作的意見,我完全同意,希望大家按照汪主席所說的工作意見,認真查找差距,分析原因,制訂措施,把工作真正抓細抓實,抓出名堂。我個人認為,總的來講,今年以來工會各項工作有一定的進展,在某些方面也有一定的成效,但離全年的工作目標還有很大的差距,我們的工作到底搞得好不好,有沒有成效,還要等市總工會檢查驗收,評議打分。下面我講三方面的意見:

一、目前現狀。

根據我來工會這段時間了解情況看,特別今天聽了各位詳細的匯報,我有三方面的感受:一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席,在任工會主席以前,基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的,不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置,但各位搞我們工會這個都很努力,各位都是有基層工作經驗、有較強的領導能力,是自愿來鐵山區總工會工作,就我們工會工作還都搞得比較樂意,這是一個感覺。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務。第三個感受就是,各個聯合會的工作完成的有特點、有特色。盡管目前還不平衡,相互之間比有差距。

考慮到下一步的工作如何開展,以及對我們整體工會工作的評價和總結,我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會):通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看,我們區總工會、區域性(行業性)工會聯合會以及我們的企業工會,綜合起來講,工會工作的現狀堪憂。盡管我們全年工作任務到年終都可以完成了,而且有些方面也很有特色、很有特點,但是從全年工作考慮,我們總是上半年松,下半年緊,有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時,而是忙在臨時。就各位在匯報過程中,之所以說有些擔憂的地方,就說明我們現在存在著困難和問題,我們應該正視,確實不能說我們的工作和業務一切都很好,有的涉及的面可能多一點,有的可能涉及到某一個方面,有的可能涉及到某一個環節,令我們不滿意的地方確實存在。

歸納起來,工會工作主要存在以下七個方面的問題:

一是組織網絡建設不健全的問題。工作上有斷檔斷線現象,網絡環節連不起來。反映在各個方面:區總工會有,聯合會有,企業工會也有。比如說為了加強大家相互之間的聯系,區總工會的年輕同志雷成、陸雪呀,能否在我們全區工會系統建一個qq群呀,當然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的,要登記到網上共享,這些都是網絡建設。還有工會組織方面,建會本來很難,但是放棄一個很容易,之前比較健全的基層工會組織網絡有的斷檔了,舉個例子,相繁肥業有限公司,工會組織原屬喻家山區域聯合會,調整后應該屬于銅鼓路區域聯合會,可現在是誰都不管,我不知道當初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有,那么這就給我一個信號,我們的工會主席建會意識怎么樣,同志們哪,我們既要建會,也要保會呀。只要企業在鐵山,我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”,其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構組織。這里重點強調是新型經濟組織、民營企業要求建立工會組織。

第二個問題是區總工會人員正規編制少。這是通病,各地都一樣,區總工會正式編制2個,少的可憐,我和汪主席,小劉、小潘到現在還沒有進編,大部制改革沒有給區總工會增加編制人員和工作經費。下陸區這次大部制改革增加了一個副主席,比我們強。各區也一樣,一個工會機構就那么2-3個編制,主席和副主席配上,具體工作人員就更少了,導致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣,工作量大,開展勞動競賽、創建和諧企業、實施廠務公開、新建工會組織、勞動爭議調解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權益保護、工資集體協商等等,有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統都存在。如果每件事都能安排一個人負責做,那多好呀。人多當然好辦事,但是如果我們每個人都能夠真正發揮作用,人盡其職,人盡其才,我們的工作同樣搞得好,再說,大家也可以掂量掂量,我們的工作量真的很大,工作任務真的很重嗎?不是。這一點黃主席應該有體會,是不是,黃主席?如果時間允許的話,我們都還可以做一份兼職。事實上,有的工作人多了反而不好辦事,舉“5.18職工依法維權日”活動準備的分工工作的例子。

第三個問題是宣傳工作不到位。體現到社會上,領導層,真正了解工會工作的人不是很多,多數人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業黨政領導缺乏統籌兼顧、全面發展的思想觀念,把企業建立職工維權機制、維護職工合法權益與營造良好投資環境、發展地方經濟對立起來,片面地認為在企業建立工會、職代會、平等協商和集體合同制度,是給企業添麻煩,影響投資環境,對企業拒絕建立職工維權機制放任自流甚至人為設置障礙,致使企業不斷發生侵權事件,勞資矛盾尖銳化。其次是有關行政部門對企業職代會、平等協商集體合同、勞動合同、廠務公開、安全生產等職工維權機制缺乏定期有效的監督檢查,對機制不健全的企業沒有及時依法采取相應的警告和處罰措施。有些領導曾經涉及過工會工作,也知道一小部分,大部分不知道,而且對工會工作的了解還有點跑偏,我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長,我來工會之前,只對工會工作了解一小部分。

第四個問題是工作上無創新。體現出來的是按部就班、照抄照轉、上傳下達。聽了各位的匯報,我們在某些方面的工作還有些創新,但是在一些大的工作思路上還有欠缺,特別是隨著國家體制的變化,我們工會工作應有所改變。

第五個問題就是我們工作人員的思想保守,無思路、無激情。年齡問題、知識結構問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經費制約等問題,方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺,感覺大家工作熱情不夠,不能給人一種熱辣辣的感覺,就像淡水一樣。在工會系統反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態當中,干部團結氛圍很好,大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉,安分守己,按時上下班,布置什么工作完成什么,就處于這種狀態。

第六個問題就是工作節奏慢,底子不清。維權、維穩,這是歷史以來黨賦予工會最高的職能,再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務,總感到工作節奏很慢,方方面面感覺底子不清,我們有時候匯報工作不是很清楚,處于這種地位就是對上說不上去,對下說不進去,弄不好就處于左右受困。

第七個問題就是我們陣地小、設施缺、經費少,制約因素多。當然主要還是經費問題,現實擺在我們面前的問題有這么些。

以上就是我們工會工作的現狀。

二、原因何在。

一個是體制原因。工會工作的性質決定了工會是群眾團體,也就決定了我們社會團體的職能,工會工作涉及的面廣,不是單純的業務部門,社會性工作使我們主要以協調為主、以服務為主、以群眾性為主。全總主席王兆國5月7-10日在江蘇考察調研時,就強調了工會的社會性,要求工會、婦聯、共青團等群團組織要共擔創新社會管理的時代使命,勞動關系是社會關系中最基本的關系,加強和創新社會管理,必須推動企業履行社會責任,大力構建和諧勞動關系。我們必須在黨委、政府的統一領導下開展工作,我們手中沒有人、財、物的職能;區、縣群團組織開展工作要比職權部門難度大的多,我們工會的干部來工會工作之前,有些是在比較重要的職權部門干過,包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人,在有職有權的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段,無職無權的時候。真正在職權部門工作的干部能力不一定就強,有時候把部門賦予的職能一半都沒有發揮出來,反而有些群團組織的干部個人能力卻很強,我們工會的干部從心理上都有“陰影”。

第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作,導致工作沒有激情、沒有上進心。

第三個原因就是政策性造成的,比如機構問題、編制問題、經費問題,這不是領導一個人定的事,也不是我們干部的能力問題。為什么在90年代以前的工會機構比較健全,90年代以后就不行了,主要是企業改革、改制,大部分國有企業通過撤、轉、并、移,工會組織也隨之發生了變化,而我們工會工作又沒有及時跟進,造成了工會組織網絡不健全,工會工作出現空當,斷線斷層。

第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方,主動爭取領導支持不夠,主動爭取社會有關方面的支持不夠,主動爭取上下支持不夠。通過匯報,有些同志爭取的力度大些,多做些工作,爭取力度小些的,可能工作就會誤事。上個月底,區總工會就向區政協第33次主席會通報了我區職工維權情況,并適時向政協提出建議,建議政協從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段,為工會工作營造和諧大環境。宣傳不夠。干我們這行工作,我想就要把自己宣傳到位,不管別人怎么對待我們,首先要自己把位置擺正,我們之所以在全區非公企業中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動,也就是“雙亮”活動,就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現出來,就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發揮出來。作風不實。現在有這樣一種現象:交通便捷了,到基層去的反而少了;通訊發達了,與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了,做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實整天在忙,但有些干部,往上面跑的多,往下面跑的少;往效益好的企業跑的多,往困難企業跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎好的企業跑的多,往工會工作基礎差、甚至沒有建立工會組織的企業跑的少。我們要多往基層跑,多往企業跑,特別要多往困難企業跑,多往工會工作薄弱的企業跑,多往矛盾突出的企業跑,多往迫切需要解決問題的企業跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業比作“鴨子”現象,下了水而沉不下去,頭是下去了,尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣,到了企業轉一轉,隔著窗戶看一看,回到區總談一談,“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現象,有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿,這種水鳥專門沉到水底去抓活魚,越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學習,沉到基層去,沉到企業去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到,研究企業問題要進廠,研究生產經營問題要下車間,研究職工生活問題要入戶,研究農民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致,也就造成工作的效果也不一樣。調查表、統計表、調查總結都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關聯的、有目的的。摸清職工的需求,是為了給職工幫扶中心提供數據、提供信息。作風實說到底就是抓落實,基層的同志說得好:“落到實處才算事,落到實處才算本事。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農村干部談心時說的一句話,抓落實“需要堅定信心,需要飽含深情,需要提振精神,需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念,有了對職工的深厚感情,有了對工會工作的滿腔熱情,有了扎扎實實的工作作風,我們何愁工會工作搞不好。

這就是存在問題的原因。

三、路在何方。

存在這些困難,我們應該怎么對待,該怎么走好自己腳下的路,只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象,也就是能點到的那么幾項。平時工作做得主動扎實,用心思考,經驗就多一些;相反,推一下滾一下,工作被動應付,匯報起來就空一些。總的講,我們工會系統要互相學習,共同進步。

下面談談下一步的工作思路、要點:

第一,要轉變觀念、打破常規、創新思路。歷史賦予工會最大的使命----維權。維護誰的權利,維護廣大職工的權益。過去計劃經濟時代,職工都是固定工資,在維護職工這方面的權益就容易。現在政策體制轉變,國有企業改制迅速,新型的經濟體制出現,給我們的工作帶來了困難,我們如何維權?怎么維權?這就要求我們要學會上看“天氣”,下接“地氣”,學會和企業老板打交道,學會和企業職工打交道。上看“天氣”就是要認真領會上面的政策,做到胸有成竹,方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認真掌握底下企業的經濟運營情況和職工的思想動態,做到心中有數,交朋友、摸情況,做實事、辦好事。要擺正維權和維穩的關系,工會不能一味的講維權,老板有老板的維權想法,職工有職工的維權思路,勞動部門有勞動部門的維權政策,工會有工會維權的方式。在維護職工、企業穩定的前提下,把維權和維穩有機的結合起來,既要讓老板愿意,又要叫職工滿意,既要協商又要依法,既要維權又要維穩。我們工會維權,一切都要從實際出發,老板的意見要考慮,職工的動態和職工的反映我們要清楚。在維權的事情上我們要一分為二看待,要搞清楚維權和維穩的關系。我們工會干部要懂企業、了解企業,我們要準確掌握企業的動態和信息,比如開展工資集體協商,我們先要考慮可能性、可行性,再考慮可操作性、程序性,不能只固守在協商工資的問題上,我們對政策和協商的內容要了解的透徹,“上下通氣不咳嗽”,視野要開闊。

第二,要轉變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉變,不能單純的以救助、救濟為主,這只僅僅是一個方面,工會的職能是維護職工的合法權益,我們不能只關注下崗職工、困難職工,我們關注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業、技能培訓等,沒有就業的我們培訓你就業,就了業的我們就進入企業幫助你提高技術,效益好的企業,工會幫助培訓職工提高技能,保證職工不下崗,少下崗,遲下崗;經濟效益不太好的企業,我們采取多種培訓的方式,免費幫助你培訓職工。所以,20**年我們應該在就業與再就業培訓上下大功夫。

在職工救助問題上,我的意見是:援助中心應該把有就業愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康,也有能力,有志氣,那么通過幫助三千五千,實現二次就業再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人,我們最多也只能給500元,市總也頂多是1000元,靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是:把這種大病對象列入民政部門,不用沾在工會身上,工會不是慈善機構,工會是為暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點經費,工會不是承擔長期救助的,無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工,腰壞了,雙腳不能行走,手術費是十幾二十萬,妻子沒工作,就靠做早點維持一家人的生活,工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協調民政部門常年救濟,享受低保,保證他們的溫飽問題,如果有一年不給救助,就可能會來上訪。所以,工會在救助對象的選擇上,要轉變觀念。我們不管社區居民的救助,我們只管在職職工,這一點要搞清楚,這兩年我們有些聯合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應該逐步減少工會救助對象,把工會救助和就業結合起來,對于缺少就業培訓經費和書籍的,我們就應該救助,工會的救助不能僅僅局限于米面油,應該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。

第三,要轉變勞動競賽工作觀念。我認為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業的一種平臺和手段,通過我們工會牽頭協調服務,在企業或者同行業或者跨行業里,我們舉行不同類型的勞動競賽,這是調動職工的積極性,為企業創造一種良好氛圍,同時,企業內部開展文化、體育、娛樂活動,讓大家在企業里邊工作心情舒暢,營造愛崗敬業的良好環境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動,是引導就業、鞏固就業、提高就業的一種方式,應作為我們工會的重點工作來抓。但是,不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁,不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應該形式多樣。

第四,要轉變工資集體協商工作觀念。工資集體協商其實是一個老話題了,由來已久,只是不同的階段協商的重點不同。過去我們工資集體協商的重點是要求業主不欠工資、不拖工資。隨著近年來區委區政府把項目建設和招商引資放在工作的重中之重,經濟建設迅猛發展,一批新建企業如雨后春筍,一批老企業也得到了長足的發展。那么我們現在工資集體協商的重點是要研究全面推進工資集體協商制度、提高職工工資收入問題,要求和業主商議建立一個正常的職工工資增長機制。當出現本企業利潤增長、勞動生產率提高、政府發布的工資指導線提高、城鎮居民消費價格指數增長等情形之一時,就應該通過工資集體協商,合理提高職工的工資水平;只要企業工資總額有增加、工資水平有提高的,凡提供正常勞動的普通職工工資都應當得到增長,使企業發展的成果、工資集體協商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的十七屆五中全會關注民生的精神所在。工資集體協商,大家不能單純理解為就是為職工漲工資,我的理解應該至少有三種情形。一是漲,就是剛才所說的企業發展了、效益好了,企業建立正常的職工工資增長機制;二是穩,企業平穩發展,保本維持經營,建立正常的職工工資保障機制;三是降,企業遇到困難,甚至停工停產,負債經營,比如金融危機的時候,很多企業在開展工資集體協商的時候,就考慮給職工降工資,只要工作做得好,職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業的底細、業主的想法、職工的要求,18日我和羅主席就這個問題討論了很長時間,我們認為,把這些工作做好了,開展職工工資集體協商也不是沒有可能。

第五,要樹立企業和職工互利雙贏的觀念。向業主宣傳工會法,多灌輸一些工會方面的知識,讓業主真正認識到職工是財富的創造者,是企業的主人,沒有職工就沒有企業。同時反過來,我們也要喚起職工的維權意識,引導職工參與企業的民主管理,愛崗敬業,企業不發展,沒有好的效益,職工就拿不到工資,沒有企業也就沒有職工。工會干部一定要處理好這個關系,是互利雙贏的關系。既要和職工交朋友,更要和業主交朋友。關心職工,維護權益要有老板支持才能進行,沒有了老板沒有了企業還談什么維權?所以我們要想方設法地幫助企業,服務企業,而不是給企業幫倒忙,添麻煩,讓業主看到我們的誠意,看到我們的作用,從而接受我們,支持我們。

第六,要強化工會工作的創新觀念。鐵山工會歷來是創新的工會,可以說是“全市排前列,全省有地位,全國有一定的影響”。從職業化工會干部到工會聯合會再到工會經費委托管理,都是創新的過程,而且是有關聯的,都是在工作當中不斷出現新問題,又不斷想辦法解決問題。我們要繼續發揚這種“遇山開道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創新的精神,把我們鐵山的工會工作繼續搞好,把我們鐵山工會的創新旗幟繼續舉好。

第七,要加強工會經費和工會資產的管理。這是大家共同關注的問題,有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花,花錢也要花在推動工會工作上,花在職工身上,而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請客、出去旅游,我們之所以搞這個經費委托管理,是為了保證我們聯合會的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個創新,是逼出來的辦法,上無政策依據來佐證,下又要企業理解支持,是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發達、鑫峰等事例。所以大家要想辦法,化解這個新出現的難題,完善工會經費委托管理機制。要擴大工會經費的征繳面,協調國稅、市總財務部、企業三方的關系,逐步入軌、到位。商貿行業的一些企業的工會經費征繳也可以探討讓國稅以單管稅的形式征收。要使工會資產保值、增值,區總工會要做好各基層工會的資產登記工作,這個事情小劉要登記好,同時要每年查核好。

第八,要認真抓好工會各項工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標責任書,考核工作既要重視年終的驗收,也要考慮平時的考核積累,兩者結合起來,重過程更重結果,重業務更重素質。舉例談干部的管理、干部的作風。工會干部“三從四得”:組織安排要服從、企情民意要順從、發展步調要跟從;基本情況要記得、上級意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領導批評要受得。

總之,“工會主席沒有槍,沒有炮,只有沖鋒號”。所以我希望在座的各位主席要調整心態,練好四個素質,那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質;要順乎民意,扮演四種角色,那就是扮演好職工合法權益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業管理的內行人四個角色;要與時俱進,增強四種意識,那就是增強大局意識、創新意識、調查研究意識、團隊意識。大家都知道工會主席難當,工會工作不容易。但是,只要我們認識到“黨組織為了密切聯系職工群眾,需要有人從事工會工作;企業為了協調干群關系,穩定隊伍,調動職工積極性,需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護自己的合法權益,需要推選干部從事工會工作。”那我們就會無怨無悔地去當工會主席。只要我們都把“當好基層工會主席,服務廣大職工,促進企業發展”的理念掛在心上,練好四個素質、扮演好“四個角色”、增強“四種意識”,那么各位工會主席一定會當得有滋有味,工會工作也一定會干得有聲有色。

最后衷心的祝福大家睡覺睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業主歡迎你、職工把你夸,年底到我這里還有獎金發!

謝謝大家!

向領導工作匯報大全(17篇)篇十六

下午好!首先感謝xx書記把開發區確定為黨代會前黨政領導深入基層調研的第一站。這是對開發區的關注和重視。體現了縣委對開發區未來發展寄予的厚愛。當然,感激之際、興奮之際,我們更感受到作為全縣經濟發展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責任所在。我們將會以此次活動為契機,以xx書記的要求為動力,思想再解放、作風再務實、力度再加大、速度再放快,勇挑支撐xx快速發展的重任。下面,我從四個方面向xx書記一行簡要匯報:

一、發展概況:

xx經濟開發區前身為原xx鎮民營科技工業園,9月份起步建設,4月份被徐州市人民政府批準為市級經濟開發區,批準四至范圍為:東起小濉河,西至白塘河;南起徐沙河,北至徐寧一級公路。

20至,開發區總體規劃面積為xx平方公里,其中起步區建設面積為3平方公里,規劃區域內僅有10余家小型企業。當時的開發區屬xx鎮轄域,完全沒有自身的行政管轄范圍,開發區機構形同虛設,無法發揮其應有的功能。

4月份,經過縣委、縣政府和多方共同努力,開發區順利通過國家審核,被江蘇省人民政府批準為省級經濟開發區,核準范圍為東起江陰路(現蘇源路)、西至104國道;南起徐沙河、北至規劃北環路。核準通過的面積為6平方公里。

207月份,縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上,明確界定了開發區行政管轄范圍,界定面積為28.9平方公里,下轄6個社區(村),并審核和確定了開發區內設機構和人員編制,同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此,開發區才真正進入實質性的運行和建設發展階段。

五年來,特別是以來,縣委、縣政府高度重視開發區的建設與發展,提出舉全縣之力支持開發區,勒緊褲腰帶建設開發區,在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜,使開發區迅速進入健康、和諧、快速發展軌道。

目前,開發區區劃面積已擴展到37.9平方公里,其中核心區面積xx平方公里。區內各類企業已達200余家,其中規模以上企業42家,已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業為主的工業格局。

五年來,開發區基礎環境不斷完善,項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元,先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設;建設橋梁15座;鋪設各類管網38.2公里;綠化面積約xx萬平方米;架設專供線路7千米;建成工業標準廠房約50萬平方米;建設安置小區6個建筑面積約50萬平方米;完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設,新增整理建設用地近3000畝;xx平方公里核心區基本達到“七通一平”。

五年來,開發區招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業、臺灣xx、xx鞋業、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產;海鯊鞋業、九旭藥業、文松彩印、奇力機械、xx鞋業、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設。產業特色日趨明顯,產業結構不斷優化。白色家電產業園和皮革制品集聚區,先后被省、市批準為特色產業園重點扶持、重點投入、重點建設。度,xx開發區被中國皮革協會評為“全國皮革皮具產業發展示范基地”,并榮獲全縣科學發展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份,新簽訂合同項目10個,合同引資額58.1億元,提前超額完成了全年目標任務。

五年來,開發區社會事業協調發展,各項民生工作有聲有色、卓有成效。年度,經過艱辛努力,開發區由全市信訪重點監管單位一躍成為全縣先進單位,此外,政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。

這些成績的取得,歸功于縣委、縣政府的堅強領導,歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環境,歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設。

二、存在問題:

回顧開發區發展的歷程,充滿著艱辛與坎坷,更充滿著喜悅和希望。在開發區創業發展過程中,還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面,還有很大的努力空間,重點表現在以下幾個方面:

一是土地供給嚴重不足。前,開發區建設預留地僅為xx畝,而近期招引的項目,僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝,此外還有海鯊、九旭藥業、文松彩印、奇力機械等等,土地指標遠遠滿足不了發展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求,老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力,按拆遷成本90萬/畝,如全部掛牌將損失20萬/畝。

二是資金壓力逐年加大。目前工程建設、園區建設以及商業貸款所形成的2010年以前的歷史債務已超過6個億,而且以每年xx00萬遞增(包括行息、利息、土地動態增長租金等等),加之國家宏觀政策緊縮,所有商業銀行停貸,致使政府性的融資平臺形同虛設,另外開發區新上企業雖然也上繳一部分稅收,但鑒于招商政策規定,5年內形成的地方財力予以獎返,開發區只見數字而不見財力。這樣一來,開發區既要還債,又要投入基礎建設;既要配套大項目,又要完成上級專項工程建設(如拆遷和安置小區建設等)。資金供用矛盾日益尖銳。

三是內生動力嚴重不足。開發區自成立以來,按照徐委發46號和徐編辦169號文件規定,xx經濟開發區應核編公務員20人、事業人員5人,這些只是按照6平方公里的行政管轄對應的'核編,而現實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題,造成人才結構性短缺、適應性(專業性)人才匱乏。開發區干部流動性不強,政府招聘的雇員,遲遲未有解決編制,沒有穩定感和安全感,員工跳槽現象嚴重。

三、下一步打算:

我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設滿意xx”,“爭創國家級開發區”,圍繞“蘇北領先、蘇中同步、全省進位”的奮斗目標,積極培育壯大“兩大”主導產業,優先發展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業和裝備制造業產業,優先發展總部經濟,優先發展科技孵化區,優先發展現代服務業,不斷提升開發區核心競爭力,塑造開發區品牌,全力將開發區建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標桿的經濟和社會發展示范區。

第一、進一步打造一支求真務實、埋頭苦干、充滿活力、具有較強執行力的干部隊伍。第二、圍繞發展確立體制和機制,追求有力、有利、有效。第三、科學規劃開發區的建設,實現合理和諧,第四是始終保持開發區的社會穩定,依法行政、規矩辦事,帶著責任、感情、政策走下去了解群眾所需,為基層群眾解決實際困難,強化信息搜集,小事不出村、大事不出區。第五是營造有利于群眾生產生活、有利于企業發展的綜合環境(酒店式+保姆式)。第六是著力發展品牌制造業、先進裝備制造業、兩大主導產業以及與之相配套的專業市場、綜合物流、總部經濟、商務會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔保、金融保險、高端會所等現代服務業態。七是引導并扶持重點企業技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創建,增強自主研發能力,嘗試對優勢企業包裝上市。

第一、進一步強化招商引資和項目建設。

一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導產業和重點區域招商。深入研究產業發展政策和發展趨勢,重點瞄準世界500強、國內200強、行業50強。將招商重點,放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海,實施精細化、精準化招商。同時,不斷加強對產業發展的規劃編制和上下游企業的招引與培育,加粗延伸產業鏈,實施圍繞目標編制規劃、圍繞規劃上項目、依托產業找企業、集聚企業壯產業。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節能環保項目招商,力求在外資利用和出口創匯等方面實現新突破。三是堅持圍繞總部經濟招商,力求在電子商務、商貿物流和現代服務業方面有新突破。堅持圍繞現有老企業招商,做好企業嫁接、聯帶、包裝和技改轉型升級工作,引導品牌創建,不斷提升老企業及其關聯企業的市場競爭力和發展力。四是注重做好服務外包項目引進工作。

第二、進一步加快推進基礎設施建設。目前,開發區行政區劃面積已調整到37.9平方公里。按照“園區建設,規劃先行”的原則要求,我們將在原規劃基礎上,在符合縣城總體規劃前提下,不惜重金,聘請東南大學等國內一流資質部門、專家落實好開發區總體規劃和各功能區控制性詳細規劃編制工作,以實現開發區的科學發展和可持續發展。加快推進104國道兩側的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務會所、總部經濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關小鎮、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設,不斷完善基礎配套功能、提升園區檔次、全力打造外部新形象,努力為招商引資和項目落地建設提供優勢平臺。

第三、多措并舉,有效破解項目用地緊張難題。一是在開發區的核心區拆遷騰出土地,用于建設技術密集型的二產項目或商貿物流項目;二是開發區的邊緣區拆遷舊村落,建設新農村,復耕整理土地,申請土地指標;三是對投入大、貢獻大、有市場的項目,組織進行包裝,爭取省級審批,獲取“點供”土地指標;四是對投入少、貢獻小、技術含量低、資源消耗大的企業,或技改升級、實施再造,或搬遷出區、騰籠換鳥;五是與投資公司合作,整理灘涂地或拆遷村莊整理土地,以此置換出用于開發區建設的土地指標。

第四、創新融資模式,有效解決建設資金不足難題。

一是成立符合融資政策的,諸如農業開發公司等性質的經營公司,籌措資金;二是與企業合作,由開發區提供融資擔保,借殼融資;三是以略高于商業銀行的利率向企業或者社會拆借資金;四是拆遷整理土地出讓換取資金;五是由開發區的新城開發公司開展房地產開發業務賺取資金;六是對重大基礎設施建設采取bot方式,緩解資金壓力;七是組織進行清欠和工程質量索賠,擠出資金;八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨,盤活存量資產,兌換資金;九是按照經營城市的理念,做優環境,“炒”熱土地,升值增資;十是采取靈活的方式方法做好資金“時間差”的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導的經營之路,不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。

第五、通過體制和機制創新,有效解決人才短缺問題。

按照“以市場化的運作手段激活內生動力、以嚴格的考核激活內生動力、以創新的方法激活內生動力”的改革思路,不斷完善開發區運行機制,淡化身份,打破公務員、事業人員身份界限,真正讓有才華的人獻出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位,通過管理機制改革,進一步增強開發區全體干部職工干事創業激情。

第六、著力規范行政行為,強化內外監督,體現公正與透明。依靠紀檢、檢察院派派駐開發區檢察室、工程領導組和工程審計領導組全方位、全過程的開展工作。在工程建設的招投標環節、拆遷的各種補償和相應的安置工作中,嚴格按法律程序進行,及時公示,確保“公開、公平、公正”。

四、建議與意見。

一、建議縣委、縣政府要進一步加大對開發區的扶持與支持力度,舉全縣之力發展開發區、支持開發區,在體制機制上加大加快創新,給予開發區更大更廣更靈活機制和更多審批權限。在干部提拔、人才招引、財政配套、基礎設施規劃、土地指標分配等方面給予更大傾斜。

二、建議將xx書記此次現場辦公會議精神以文件形式下發,以便開發區和各有關部門更好落實。

各位領導,同志們,我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領導下,在各有關部門的鼎力支持下,我們有信心有決心也有能力,通過三年左右努力,使開發區在全省第一方隊中能有一席之地,主體指標爭取具備國家級開發區條件要求,產業將更加富有活力和特色,真正成為全縣經濟發展的引擎和助推器。

謝謝大家!

向領導工作匯報大全(17篇)篇十七

巴爾扎克說過,一個能思想的人,才真是一個力量無邊的人。同樣,一個有思想的引領者,才是一個成功的引領者。

對于思想的定義,百度百科這樣解釋:思維活動的結果,屬于理性認識。一般也稱“觀念”。人們的社會存在,決定人們的思想。一切根據和符合于客觀事實的思想是正確的思想,它對客觀事物的發展起促進作用。

一個組織的領導者,就像是一艘航船的掌舵者,把握著組織決策的方向,對決策的最終結局承擔責任。所以,領導者在組織中采取怎樣的引領模式就顯得尤為重要。

人類是有情感、有思想的動物,這就要求組織的領導者學會讓思想引領組織的發展。對于學生會這樣組織,其領導者也要學會讓思想來引領學生會成員的發展。

做到讓思想引領,領導者自身必須具備一定的學識與較高的思想修養。“領導者的組織能力和境界高度是其領導力的核心,其心胸和氣度往往比業務本領還重要。”所以,作為一個組織的管理者要把提高自身的思想境界和學識作為自己的首要任務。

說過,“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。”同樣,創新對于學生會這樣一個組織而言也顯得尤為重要。“創先爭優”一直是我們辦事指導思想,我們這里所堅持的“創先”,就是要做前人之未做,即創新。一個組織,只有不斷創新,才能永葆活力。這就要求領導者能夠不斷引領學生會各部部長的創新意識,給予他們充分的自主權與發言權,鼓勵大膽想象,要求每次活動都要有所改革與創新。此外,還要各部發揮干事的作用,讓年輕一代的思想為學生會工作不斷注入新鮮的血液。

然而,僅有創意是遠遠不夠的,一切可以轉化為實際行動的想法才能稱之為好的想法,否則,一切只是空談。所以,領導者要善于引領組織成員的求實意識,要鼓勵學生會成員把自己對于活動的創意轉化成策劃,進而付諸實踐。

此外,團隊協作意識也是領導者思想引領的重要方面。我們提倡的團隊協作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,同心協力,取長補短,群策群力,能夠是學生會工作順利進行。所以,在舉辦院校級活動時,要善于引領各部團結協作,提高工作效率,進而增強團隊的凝聚力。

一個良好的團隊往往是一個善于溝通的團隊,作為團隊的領導者,應該具備良好的溝通能力,善于與各部部部長溝通,及時了解他們的想法及反饋的信息,以便對團隊不斷做出改進,提高團隊的工作績效。

愛默生說,“思想是會享用它的人的財產。”讓思想引領,無疑是領導者必修的一門課程。學會讓思想引領,才能創造出一個高績效的團隊!

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