心得體會(huì)是我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展，對(duì)他人的影響和幫助等方面進(jìn)行總結(jié)和思考的結(jié)果。小編搜集了一些成功的心得體會(huì)樣例，供大家在寫(xiě)作時(shí)參考和學(xué)習(xí)。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇一

在本次的成功保險(xiǎn)銷(xiāo)售及一直以來(lái)在營(yíng)銷(xiāo)方面的積極探索中總結(jié)出了具有自身特色的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)方式，以下是個(gè)人在保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)方面的一些心得和體會(huì)：

五是保持積極的工作心態(tài)。作為銀行從業(yè)人員，我們每天都要與不同的客戶(hù)群打交道，因此一些細(xì)節(jié)性的東西，往往會(huì)影響到與客戶(hù)的交流，甚至?xí)?dǎo)致客戶(hù)降低對(duì)我行業(yè)已建立起來(lái)的忠誠(chéng)度，對(duì)于客戶(hù)的拒絕應(yīng)當(dāng)用積極的心態(tài)去看待，切記不要因此而影響到自己銷(xiāo)售的積極性，并對(duì)客戶(hù)拒絕的原因加以分析，以便今后糾正改進(jìn)。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇二

說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)，第一時(shí)間想到的是親戚、朋友這些熟悉的人，認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)要從身邊的熟人開(kāi)始，其實(shí)不然，真正的營(yíng)銷(xiāo)，是陌生拜訪，將陌生人發(fā)展成為自己的人脈資源，成為自己的客戶(hù)，甚至是朋友。熟人資源總有用完的時(shí)候，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，不僅要“不忘老朋友”，還要“結(jié)識(shí)新朋友”，不斷的擴(kuò)大“朋友圈”，保持客戶(hù)“不斷流”。

營(yíng)銷(xiāo)工作真正做起來(lái)并不容易，要有以下幾個(gè)“點(diǎn)子”：

要想成功邁出營(yíng)銷(xiāo)的第一步，就必須打好營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)技能，做好前期的準(zhǔn)備工作首先要熟記所有產(chǎn)品種類(lèi)，對(duì)產(chǎn)品的信息爛熟于心；了解他行類(lèi)似產(chǎn)品，找到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足，從而在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中揚(yáng)長(zhǎng)避短其次要進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)本區(qū)域的市場(chǎng)行業(yè)地域分布做到心中有數(shù)，摸清各行各業(yè)基本情況，明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，對(duì)于不同的金融產(chǎn)品確定營(yíng)銷(xiāo)方向。

要樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)定營(yíng)銷(xiāo)信心，熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)工作提高思想覺(jué)悟，把從前“要我做”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，摒棄以往吃“大鍋飯”的想法用?qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)信念作為行動(dòng)動(dòng)力，充分認(rèn)識(shí)到贏得一名新客戶(hù)的重要性，努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，讓客戶(hù)有良好的體驗(yàn)感，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)；，才能留住老客戶(hù)，吸引到新客戶(hù)。

我們要一改往日坐等客戶(hù)上門(mén)的工作方式，主動(dòng)走出去大力營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品剛開(kāi)始，我們會(huì)感覺(jué)抹不開(kāi)面子開(kāi)不了口，一旦屢遭拒絕，我們更容易就臉上掛不住，會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生排斥感，以至于往后不敢營(yíng)銷(xiāo)要迅速進(jìn)行自我調(diào)整、疏導(dǎo)、暗示：不要因?yàn)楸豢蛻?hù)拒絕了就氣餒，要明白開(kāi)口不一定會(huì)成功，但是不開(kāi)口就永遠(yuǎn)都不會(huì)成功要鼓起勇氣主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，鍛煉自己的營(yíng)銷(xiāo)能力，磨平內(nèi)心的棱角，以一種“平常心”去對(duì)待營(yíng)銷(xiāo)工作。

做營(yíng)銷(xiāo)難，事實(shí)上，不在于客戶(hù)難溝通、產(chǎn)品難推銷(xiāo)，而自己底氣不足，才是真正阻礙我們前進(jìn)的“絆腳石”要想做好營(yíng)銷(xiāo)工作，就要有強(qiáng)大的抗壓能力和良好的心理素質(zhì)在遇到一些工作繁忙或者心情不好的客戶(hù)，面對(duì)每天很多的上門(mén)推銷(xiāo)員，會(huì)產(chǎn)生厭惡心理，對(duì)我們態(tài)度高冷，甚至出言不遜，導(dǎo)致我們直接退出以至于以后不敢再去營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)不可能一次就能成功，要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，鼓起勇氣，不斷的反復(fù)拜訪客戶(hù)，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

千里之行，始于足下由于當(dāng)前金融市場(chǎng)的繁榮，客戶(hù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)也增加了更多的選擇空間，即使有需求，也不會(huì)主動(dòng)到某家咨詢(xún)，而是坐等多家銀行上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品比較后才會(huì)做出決定，這就需要我們拜訪客戶(hù)，了解各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況；了解客戶(hù)對(duì)金融產(chǎn)品的需求實(shí)地營(yíng)銷(xiāo)，不僅僅是一次性簡(jiǎn)單的把宣傳頁(yè)發(fā)給客戶(hù)后就坐等客戶(hù)，我們營(yíng)銷(xiāo)時(shí)需要形成一個(gè)周期性，每個(gè)一段時(shí)間，半個(gè)月或者是一個(gè)月重復(fù)拜訪客戶(hù)，才會(huì)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的。

要想在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域“突出自我”，就必須耐住性子埋頭苦干，不斷的充實(shí)自我。多讀書(shū)看報(bào)，向書(shū)本學(xué)習(xí)。多深入一線，向市場(chǎng)學(xué)習(xí)；謙虛而“不恥下問(wèn)”，向客戶(hù)學(xué)習(xí)；多溝通，多觀察，多總結(jié)，向同行和對(duì)手學(xué)習(xí)，做一個(gè)“接地氣、通情理”的客戶(hù)經(jīng)理，以真誠(chéng)的心面對(duì)每一位客戶(hù)，不以貌取人。要不斷的學(xué)習(xí)，掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，不斷的為自己“充電”，只有這樣，我們才能開(kāi)闊眼界，積累經(jīng)驗(yàn)，取得更大的進(jìn)步。

實(shí)地營(yíng)銷(xiāo)不僅是一項(xiàng)體力工作，也是一個(gè)腦力工作，需要客戶(hù)經(jīng)理有靈活的思維，敏銳的洞察能力，細(xì)致的觀察力。要善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中必有的規(guī)律，根據(jù)不同的環(huán)境和時(shí)間有重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)某個(gè)行業(yè)的客戶(hù)；根據(jù)地域的不同，營(yíng)銷(xiāo)本地區(qū)重點(diǎn)行業(yè)的客戶(hù)等。在與客戶(hù)進(jìn)行交流時(shí)，客戶(hù)會(huì)提出各種各樣的問(wèn)題，就需要客戶(hù)經(jīng)理有靈活的思維和善辨的口才，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)和技巧的靈活運(yùn)用，將自己產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)表達(dá)出來(lái)，爭(zhēng)取讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，需要客戶(hù)經(jīng)理持之以恒的堅(jiān)持下去。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作，我們掌握的信息越來(lái)越多，靠著記憶力去工作是行不通的，筆記本是必不可少的工具。我們需要將客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)并詳細(xì)記錄客戶(hù)信息，哪些已經(jīng)是我們的客戶(hù)，哪些是潛在客戶(hù)，哪些是第一次咨詢(xún)過(guò)的客戶(hù)等等。將筆記本隨身攜帶，在工作時(shí)隨時(shí)記錄各種信息，培養(yǎng)記筆記的好習(xí)慣，方便隨時(shí)查看客戶(hù)信息，在工作之余多翻閱工作筆記，利于今后營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展。

營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不能。要處處想著營(yíng)銷(xiāo)，時(shí)時(shí)準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)，不能把營(yíng)銷(xiāo)工作只放在特定的工作時(shí)間和工作環(huán)境中，要把營(yíng)銷(xiāo)的思想時(shí)刻印在腦子里，成為我們生活中的一部分。

客戶(hù)經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)的基石，我們要從自己做起，樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念，思想上不懈怠放松，行動(dòng)上不拖泥帶水。只要前期踏踏實(shí)實(shí)工作，營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)越來(lái)越輕松。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇三

作為一名銷(xiāo)售人員，在與客戶(hù)之間建立長(zhǎng)期合作關(guān)系是一個(gè)非常重要的任務(wù)。在長(zhǎng)期合作的過(guò)程中，維護(hù)好客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)是至關(guān)重要的。下面是我在工作中的感悟和心得。

第一段：認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)需求，細(xì)心關(guān)注細(xì)節(jié)。

對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候，客戶(hù)比我們更熟悉產(chǎn)品和市場(chǎng)。因此，我們需要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，主動(dòng)關(guān)注客戶(hù)的需求，深入了解客戶(hù)的心理需求和產(chǎn)品需求。在溝通過(guò)程中，我們需要主動(dòng)提出一些問(wèn)題和建議，使客戶(hù)能夠更好地了解產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們必須對(duì)客戶(hù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)保持細(xì)心和關(guān)注，這將使客戶(hù)感到被重視，并為我們建立更深厚的信任感。

第二段：誠(chéng)實(shí)守信，信守承諾。

在工作中，我們需要始終保持誠(chéng)實(shí)守信的原則，保持良好的商業(yè)道德。當(dāng)我們承諾給客戶(hù)一些東西時(shí)，我們必須盡力以最快的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。我們要為客戶(hù)提供的機(jī)會(huì)，而不是為我們自己的利益。尤其是在面臨一些負(fù)面信息和錯(cuò)誤時(shí)，我們必須誠(chéng)信化解問(wèn)題，并提供相應(yīng)的解決方案，維護(hù)客戶(hù)的利益和形象。

第三段：提供完整的解決方案。

客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品時(shí)，通常需要更全面的解決方案，并期望他們的問(wèn)題和需求能夠得到充分的滿(mǎn)足。因此，我們不能僅僅將產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)，而是需要提供更全面的解決方案。在提供完整的解決方案時(shí)，我們應(yīng)該深入了解客戶(hù)的需求和預(yù)算，并提供基于此的一些優(yōu)惠和折扣。通過(guò)提供更全面的解決方案，我們可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度，提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

第四段：通過(guò)教育和培訓(xùn)提高客戶(hù)信任。

我們需要通過(guò)培訓(xùn)和教育來(lái)幫助客戶(hù)了解我們的產(chǎn)品和市場(chǎng)。這不僅可以讓客戶(hù)更好地了解我們的產(chǎn)品，還可以在產(chǎn)品使用過(guò)程中提供支持和指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)和教育，我們還可以更好地建立與客戶(hù)的溝通渠道，增強(qiáng)彼此的信任感。這種信任可以幫助我們更好地維護(hù)客戶(hù)，并促進(jìn)長(zhǎng)期合作。

第五段：始終關(guān)注客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高服務(wù)質(zhì)量。

客戶(hù)滿(mǎn)意度是維護(hù)客戶(hù)的重要指標(biāo)，在工作中需要始終關(guān)注和提高。我們應(yīng)該積極收集客戶(hù)的反饋，分析客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化。通過(guò)分析和研究，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，及時(shí)解決并提供更好的服務(wù)品質(zhì)。與此同時(shí)，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提高，提高自己的技能和服務(wù)水平，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

綜上所述，維護(hù)客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的關(guān)鍵。在工作中，我們需要始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、關(guān)注細(xì)節(jié)、提供全面的解決方案、通過(guò)教育和培訓(xùn)建立信任、始終關(guān)注客戶(hù)滿(mǎn)意度等原則，不斷提高服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)忠誠(chéng)度。以上是我在工作中的感悟和心得，希望對(duì)大家有所幫助。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇四

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我一直感到榮幸和興奮能夠作為一名專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)人員。我投入了大量的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用客戶(hù)服務(wù)的原則和技巧。而今，我想分享一些我在這個(gè)過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

首先，我認(rèn)識(shí)到，良好的客戶(hù)服務(wù)并非僅僅是一種職業(yè)責(zé)任，而是一種商業(yè)本能。每一次與客戶(hù)的交流，無(wú)論是在電話(huà)、電子郵件、還是社交媒體上，都應(yīng)當(dāng)被視為一次寶貴的機(jī)會(huì)，能夠讓客戶(hù)感受到我們的專(zhuān)業(yè)和關(guān)懷。我們的目標(biāo)不僅僅是解決客戶(hù)的問(wèn)題，更重要的是要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生，通過(guò)我們的服務(wù)，讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意。

其次，我了解到，良好的溝通技巧是維護(hù)客戶(hù)的關(guān)鍵。無(wú)論是傾聽(tīng)還是解釋?zhuān)夹枰龅轿弧Ｓ袝r(shí)候，僅僅是讓客戶(hù)感受到他們的意見(jiàn)被認(rèn)真聽(tīng)取和理解，就能消減他們的不滿(mǎn)，解決問(wèn)題的過(guò)程也會(huì)變得更加順利。

此外，我也明白了情緒管理的重要性。在處理客戶(hù)關(guān)系時(shí)，無(wú)論是開(kāi)心還是沮喪，都可能會(huì)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生影響。因此，保持良好的心態(tài)，控制自己的情緒，對(duì)于維護(hù)客戶(hù)關(guān)系至關(guān)重要。

最后，我領(lǐng)悟到，每個(gè)客戶(hù)都是獨(dú)一無(wú)二的。他們有自己的需求、期待和感受。因此，我們需要對(duì)每一個(gè)客戶(hù)都保持敬意，根據(jù)他們的具體情況提供個(gè)性化的服務(wù)。

總的來(lái)說(shuō)，維護(hù)客戶(hù)是一個(gè)需要持續(xù)努力的過(guò)程，但我相信，只要我們真誠(chéng)地對(duì)待客戶(hù)，尊重他們的需求，我們就能贏得他們的信任和滿(mǎn)意。我期待在未來(lái)的工作中，繼續(xù)提高我的客戶(hù)服務(wù)技能，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇五

近年來(lái)，中國(guó)期貨市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)健發(fā)展階段，尤其是今年股指期貨的平穩(wěn)上市，為中國(guó)期貨市場(chǎng)的完善奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社會(huì)各界，企業(yè)與民眾對(duì)期貨的認(rèn)識(shí)有了新的高度和加強(qiáng)，使得其功能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中得到更好的發(fā)揮與提升。同時(shí)，各家期貨公司的經(jīng)營(yíng)管理能力也在大幅度的提高，高素質(zhì)的人才也流向了期貨行業(yè)，期貨公司的經(jīng)營(yíng)，管理，創(chuàng)新也在不斷的發(fā)展。因此，在公司形成良好的組織構(gòu)架，制度建設(shè)后，結(jié)合自己多年?duì)I業(yè)部經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，就期貨營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)維護(hù)方面形成了自己的感想和認(rèn)識(shí)，希望能向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，拋磚引玉、與行業(yè)內(nèi)的同行們互相交流，從而更好的促進(jìn)期貨市場(chǎng)的穩(wěn)健與繁榮。下面我簡(jiǎn)要介紹一下自己結(jié)合實(shí)際工作在營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)維護(hù)方面的一些見(jiàn)解與體會(huì)。

期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)有別于商品的營(yíng)銷(xiāo)，期貨公司營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是在營(yíng)銷(xiāo)一種投資思想，一種投資理念。期貨公司營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：一是期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)是理念的營(yíng)銷(xiāo)。理念的營(yíng)銷(xiāo)可以看作是無(wú)形的商品營(yíng)銷(xiāo)，是客戶(hù)看不到，摸不著的。你的思想與理念能否向客戶(hù)表達(dá)清楚是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，表達(dá)清楚了客戶(hù)能否愿意接受又是一個(gè)問(wèn)題，因此理念的營(yíng)銷(xiāo)難度更大。二是期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)更注重于公司的展示。由于期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)難度較大，因此以個(gè)人的力量很難為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，期貨公司的服務(wù)更依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)，更倚仗于期貨公司這個(gè)載體，所以期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)更注重于對(duì)公司的宣傳和展示，與客戶(hù)促成合作的前提也是對(duì)公司的認(rèn)同。三是期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。期貨客戶(hù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程是教育引導(dǎo)潛在客戶(hù)的過(guò)程，對(duì)于大多數(shù)投資者來(lái)說(shuō)，期貨對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新生事物，即使了解期貨市場(chǎng)的人也都認(rèn)為期貨市場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)，這樣，開(kāi)發(fā)的過(guò)程自然延長(zhǎng)了很多，需要通過(guò)漫長(zhǎng)的培育過(guò)程使投資者認(rèn)識(shí)期貨，培育出潛在客戶(hù)，然后才能引導(dǎo)投資者如何利用期貨市場(chǎng)、介入期貨市場(chǎng)。所以，期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。

期貨營(yíng)銷(xiāo)的目的都是為了客戶(hù)認(rèn)同期貨、參與期貨，而期貨營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)決定了的期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)具有長(zhǎng)期性、階段性的特征。因此我們期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)目的分為以下幾點(diǎn)：一是展示期貨公司。斯貨公司間的競(jìng)爭(zhēng)就是為爭(zhēng)得更大的客戶(hù)群體，不斷提高投資者以及社會(huì)對(duì)公司的認(rèn)可是期貨公司營(yíng)銷(xiāo)的目的。二是培育期貨市場(chǎng)。期貨市場(chǎng)產(chǎn)生迄今為止也僅僅十余年的時(shí)間，現(xiàn)貨公司及風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)可與認(rèn)可程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)期貨市場(chǎng)的培育也是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)逐步提高的。三是促成合作，這是期貨公司營(yíng)銷(xiāo)的最終目的。

隨著期貨普及的推廣，期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)形式更是多種多樣。但最主要的營(yíng)銷(xiāo)模式還是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和上門(mén)推銷(xiāo)兩種，下面針對(duì)這兩種營(yíng)銷(xiāo)模式，總結(jié)了本人多年的的工作經(jīng)驗(yàn)：

可在實(shí)際的銷(xiāo)售工作中，有許多電話(huà)銷(xiāo)售員不會(huì)打銷(xiāo)售電話(huà)，往往很隨意的丟掉了一個(gè)潛在客戶(hù)。那么如何掌握好電話(huà)銷(xiāo)售技巧打好銷(xiāo)售電話(huà)呢？首先，電話(huà)銷(xiāo)售人員只能靠聽(tīng)覺(jué)去看到準(zhǔn)客戶(hù)的所有反應(yīng)并判斷銷(xiāo)售方向是否正確，同樣地，準(zhǔn)客戶(hù)在電話(huà)中無(wú)法看到電話(huà)銷(xiāo)售人員的肢體語(yǔ)言、面部表情，準(zhǔn)客戶(hù)只能借著他聽(tīng)到的聲音及其所傳遞的訊息來(lái)判斷自己是否喜歡這個(gè)銷(xiāo)售人員，是否可以信賴(lài)這個(gè)人，并決定是否繼續(xù)這個(gè)通話(huà)過(guò)程。其次，在電話(huà)銷(xiāo)售的過(guò)程中如果沒(méi)有辦法讓準(zhǔn)客戶(hù)在20—30秒內(nèi)感到興趣，準(zhǔn)客戶(hù)可能隨時(shí)終止通話(huà)，因?yàn)樗麄儾幌矚g浪費(fèi)時(shí)間去聽(tīng)一些和自己無(wú)關(guān)的事情，除非這通電話(huà)讓他們產(chǎn)生某種好處。所以，最好的銷(xiāo)售過(guò)程是電話(huà)銷(xiāo)售人員說(shuō)1/3的時(shí)間，而讓準(zhǔn)客戶(hù)說(shuō)2/3的時(shí)間，如此做可以維持良好的雙向溝通模式。另外，還有許多的細(xì)節(jié)必須注意。比如，優(yōu)美的聲音，美好的祝福，及時(shí)的服務(wù)等等，只要有心去做，就一定會(huì)越做越好。

業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員上門(mén)推銷(xiāo)可以直接同客戶(hù)接觸，這就決定了人員推銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)所在?？蛻?hù)可以根據(jù)業(yè)務(wù)人員的描繪而形成一定的看法和印象。當(dāng)然，這并不是意味著一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員就一定可以獲得推銷(xiāo)的成功，但是，他可以留給客戶(hù)一個(gè)很重要的第一印像。至少，當(dāng)他要開(kāi)戶(hù)的時(shí)候，他最先想起來(lái)的可能是這個(gè)業(yè)務(wù)人員，接下來(lái)是他所屬的公司。一般我們上門(mén)推銷(xiāo)的步驟是：

1、對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融政策、股市行情、活躍期貨品種的走勢(shì)等了如指掌，并攜公司簡(jiǎn)介、品種介紹等資料。

2、明白無(wú)誤地向?qū)Ψ浇榻B你的姓名和你所服務(wù)的公司，隨后向接待者、秘書(shū)和其他人員遞上你的名片。

3、簡(jiǎn)要而直接地闡明你此行的目的。

4、當(dāng)被訪者樂(lè)意同你交談時(shí)，你應(yīng)聚精會(huì)神地聽(tīng)。

5、你請(qǐng)求他們?cè)谖覀児鹃_(kāi)戶(hù)交易。

6、如果他們有開(kāi)戶(hù)的意向，那么你要盡力得到他們明確的許諾。除了期貨營(yíng)銷(xiāo)外，對(duì)于客戶(hù)的維護(hù)也是缺少不可的，因?yàn)檎f(shuō)到底，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是一種金融服務(wù)，只有打造自己的服務(wù)品牌，做好客戶(hù)的服務(wù)，才能在這個(gè)市場(chǎng)上立于不敗之地。

如何做好期貨公司的客戶(hù)管理與服務(wù)前些日子看了一篇文章，文章里提到了一個(gè)現(xiàn)代時(shí)髦的流行語(yǔ)：客戶(hù)關(guān)系管理（crm）。什么是客戶(hù)關(guān)系管理呢？這個(gè)詞匯最初是由gartnergroup提出的，就如同他提出erp一樣。gartnergroup作為全球比較權(quán)威的研究組織，對(duì)crm定義如下：“客戶(hù)關(guān)系管理（crm）是代表增進(jìn)贏利、收入和客戶(hù)滿(mǎn)意度而設(shè)計(jì)的，企業(yè)范圍的商業(yè)戰(zhàn)略?！倍鴮?duì)于期貨公司來(lái)說(shuō)，客戶(hù)關(guān)系管理指的就是以客戶(hù)為中心，恰當(dāng)?shù)靥峁┢谪洰a(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，最大限度地減少客戶(hù)流失，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和期貨公司雙贏的一種管理方法?，F(xiàn)在并不是就要上一套客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，就跟集團(tuán)的erp一樣，而是要從中領(lǐng)會(huì)到客戶(hù)服務(wù)的核心思想和重要性，努力做好期貨公司客戶(hù)的管理與服務(wù)。一、期貨公司客戶(hù)管理與服務(wù)的重要性目前公司雖然設(shè)有客服崗位，但實(shí)際上并沒(méi)有做到真正的客戶(hù)服務(wù)工作，我們現(xiàn)在的客服崗位嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該是“客戶(hù)開(kāi)戶(hù)與合同管理”，實(shí)際的客戶(hù)服務(wù)工作只局限于向客戶(hù)發(fā)送少量的新聞資訊。由于期貨不是大眾投資工具，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，期貨公司開(kāi)發(fā)客戶(hù)的難度要比其他行業(yè)大得多，因而客戶(hù)保留對(duì)期貨公司尤其重要。事實(shí)上，期貨公司人力資源相對(duì)不穩(wěn)定，尤其是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員容易跳槽，往往使期貨公司眼睜睜地失去客戶(hù)，卻無(wú)能為力。一組來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)字顯示：

a、爭(zhēng)取一個(gè)新客戶(hù)的成本是維持一個(gè)忠誠(chéng)客戶(hù)成本的5—7倍。b、一個(gè)不滿(mǎn)意的客戶(hù)會(huì)影響25個(gè)潛在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意愿。c、60%的新客戶(hù)來(lái)自現(xiàn)有客戶(hù)的推薦。上述數(shù)據(jù)來(lái)自普通行業(yè)，期貨行業(yè)更是如此。所以客戶(hù)的管理與服務(wù)工作更顯得尤為重要。滿(mǎn)足客戶(hù)需求是期貨公司客戶(hù)關(guān)系管理的核心。開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、提升客戶(hù)盈利性和增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系是期貨公司客戶(hù)關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

1、客戶(hù)的分類(lèi)。

有管理就要有分類(lèi)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，公司可以根據(jù)參與目的、資金規(guī)模、交易量等角度對(duì)期貨公司客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)。例如分為：

（1）專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的套保大戶(hù)；

（2）多品種投機(jī)為主的交易大戶(hù)；

（3）多品種投機(jī)交易的中戶(hù)；

期貨公司的客戶(hù)管理與服務(wù)最重要的目標(biāo)是減少客戶(hù)流失，期貨公司客戶(hù)流失可以分為以下兩種：一是必然流失的客戶(hù)，主要包括：蓄意放棄的客戶(hù)，這些客戶(hù)會(huì)給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，被公司放棄；被迫離開(kāi)的客戶(hù)，由于客戶(hù)經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化或者遷徙的原因。二是偶然流失的客戶(hù)，主要包括：主動(dòng)離開(kāi)的客戶(hù)；虧損的客戶(hù)；被別家期貨公司吸引的客戶(hù)；由于企業(yè)員工跳槽、居間人轉(zhuǎn)移帶走的客戶(hù)等等?？蛻?hù)是期貨公司最重要的資源之一。市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情景：一方面期貨公司投入大量的時(shí)間、人力、財(cái)力去發(fā)展新客戶(hù)；另一方面又因客戶(hù)保持工作的不完善導(dǎo)致現(xiàn)有客戶(hù)不滿(mǎn)意而產(chǎn)生流失。事實(shí)上，期貨公司需要從第一次交易開(kāi)始便與客戶(hù)建立良好的互動(dòng)關(guān)系，有效建立防線，防止客戶(hù)流失，而不是單純依靠降低手續(xù)費(fèi)來(lái)留住客戶(hù)，這是增加期貨公司收益，降低成本的絕佳途徑。所以期貨公司應(yīng)更多地通過(guò)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)維持客戶(hù)忠誠(chéng)度，以獲得與客戶(hù)長(zhǎng)期的關(guān)系保持，并將客戶(hù)服務(wù)進(jìn)行到底，防止客戶(hù)因服務(wù)的缺憾而流失。

3、客戶(hù)的服務(wù)。

目前期貨公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)雷同，在業(yè)務(wù)雷同的情況下，公司之間比拼的就是研發(fā)和客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)，所以研發(fā)及客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是開(kāi)發(fā)工作及客戶(hù)維護(hù)工作重要的后續(xù)支持。否則開(kāi)發(fā)工作及客戶(hù)后續(xù)維護(hù)將處于孤立無(wú)援和低質(zhì)量的狀況。期貨公司的服務(wù)工作主要有以下幾方面：

a、咨詢(xún)服務(wù)。

期貨公司咨詢(xún)服務(wù)包括交易咨詢(xún)和行情咨詢(xún)，交易咨詢(xún)是最基礎(chǔ)的部分，涉及期貨交易的方方面面，比如開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)流程、保證金如何計(jì)算、交割與期轉(zhuǎn)現(xiàn)等；行情咨詢(xún)就需要依托強(qiáng)大、雄厚的研發(fā)實(shí)力支持，這個(gè)是服務(wù)中的難點(diǎn)，也是體現(xiàn)公司客戶(hù)服務(wù)的亮點(diǎn)。

b、交易服務(wù)。

（１）技術(shù)平臺(tái)服務(wù)。

技術(shù)平臺(tái)最核心的服務(wù)是交易通道的服務(wù)。交易通道服務(wù)作為期貨公司的基礎(chǔ)性服務(wù)，要面對(duì)大量的投資者，所以期貨公司必須建立強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)全流程的電子化，并且結(jié)合客戶(hù)需求不斷推出交易系統(tǒng)的延伸服務(wù)，公司今年就推出了條件單、止損止贏單、多賬戶(hù)交易系統(tǒng)等服務(wù)內(nèi)容。

（2）賬單服務(wù)在當(dāng)天交易結(jié)束后，期貨公司會(huì)根據(jù)每日無(wú)負(fù)債結(jié)算制度，為客戶(hù)提供交易賬單，使客戶(hù)對(duì)自己的交易盈虧情況、資金狀況及風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)了然于心。

c、個(gè)性化服務(wù)。

前2項(xiàng)服務(wù)都是每個(gè)經(jīng)紀(jì)公司能夠?qū)崿F(xiàn)的，想要加強(qiáng)期貨公司的競(jìng)爭(zhēng)力就需要引入延伸的、個(gè)性化的服務(wù)。這需要公司的研發(fā)力量的支持。

也可以提供重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)：重點(diǎn)客戶(hù)是指交易頻繁、累計(jì)交易量大、掌管多個(gè)賬戶(hù)以及資金量大的客戶(hù)。為重點(diǎn)客戶(hù)提供超出目前一般研發(fā)水平的、更微觀的詳盡的資料，降低客戶(hù)投資風(fēng)險(xiǎn)。公司可以把重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象分配在每個(gè)員工名下，進(jìn)行“一對(duì)一”的跟蹤服務(wù)。

4、建立客戶(hù)檔案與數(shù)據(jù)庫(kù)管理。

將客戶(hù)從開(kāi)戶(hù)咨詢(xún)、交易記錄、提出的建議等等都集合起來(lái)建立客戶(hù)檔案，分析客戶(hù)價(jià)值，最終形成公司整體的客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。有了數(shù)據(jù)庫(kù)，我們就可以掌握客戶(hù)投訴、客戶(hù)流失等信息，在客戶(hù)有可能離開(kāi)公司之前，捕獲信息，及時(shí)采取措施挽留客戶(hù)。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇六

在我從事客戶(hù)服務(wù)工作的這段時(shí)間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我的工作主要是處理客戶(hù)的問(wèn)題、提供支持，以及推銷(xiāo)公司的產(chǎn)品。

剛開(kāi)始的時(shí)候，我并沒(méi)有意識(shí)到客戶(hù)服務(wù)工作的重要性。我總是認(rèn)為，只要把產(chǎn)品賣(mài)出去就行，客戶(hù)并不重要。然而，隨著工作的深入，我逐漸明白了客戶(hù)的重要性。一個(gè)不滿(mǎn)意的客戶(hù)可能會(huì)影響公司的聲譽(yù)，而一個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)可能會(huì)帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)。因此，我學(xué)會(huì)了關(guān)注客戶(hù)的需求，盡可能地滿(mǎn)足他們。

在處理客戶(hù)問(wèn)題時(shí)，我遇到了很多困難。有些客戶(hù)的問(wèn)題非常復(fù)雜，需要很長(zhǎng)時(shí)間才能解決。這讓我意識(shí)到，耐心和細(xì)心是處理客戶(hù)問(wèn)題的重要素質(zhì)。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，并給出相應(yīng)的解決方案。有時(shí)候，這可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間，但我始終保持耐心，并盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候，我曾經(jīng)遇到了一些挑戰(zhàn)。有些客戶(hù)并不感興趣，或者對(duì)我們的產(chǎn)品提出了質(zhì)疑。我學(xué)會(huì)了針對(duì)不同的客戶(hù)采用不同的推銷(xiāo)策略。對(duì)于不感興趣的客戶(hù)，我會(huì)更多地介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，讓他們了解產(chǎn)品的價(jià)值。對(duì)于提出質(zhì)疑的客戶(hù)，我會(huì)耐心地解答問(wèn)題，讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品有更多的信心。

在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了客戶(hù)服務(wù)的重要性。一個(gè)好的客戶(hù)服務(wù)，不僅能夠贏得客戶(hù)的信任，還能夠提高公司的聲譽(yù)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何更好地處理客戶(hù)問(wèn)題，推銷(xiāo)產(chǎn)品。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將會(huì)對(duì)我未來(lái)的工作產(chǎn)生積極的影響。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇七

為期一周的公司客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)外拓培訓(xùn)拉下帷幕，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是卻收獲頗多，受益匪淺。作為公司客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的一名新手，我通過(guò)這次和同事一起外拓營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)到很多。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，我們首先應(yīng)該做的是傾聽(tīng)，聆聽(tīng)客戶(hù)的發(fā)展思路和對(duì)我們銀行的需求，然后站在客戶(hù)的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息，然后根據(jù)客戶(hù)提供的信息尋找我行匹配的產(chǎn)品，這就要求我必須對(duì)我行的.產(chǎn)品有全面的了解。

在這次外拓培訓(xùn)的第一天我就發(fā)現(xiàn)了自己在產(chǎn)品了解方面的不足。當(dāng)時(shí)我和客戶(hù)經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客戶(hù)，剛開(kāi)始是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接待的我們。在交談過(guò)程中，如果客戶(hù)問(wèn)到我比較熟悉的貸款業(yè)務(wù)時(shí)，我還可以比較自信地回答，但由于客戶(hù)目前在其他銀行有授信，所以興趣并不是很大。

在我感覺(jué)這次營(yíng)銷(xiāo)就要這樣結(jié)束的時(shí)候，陳家均突然向客戶(hù)問(wèn)了一句：“你們公司目前有上市的打算嗎？我們銀行現(xiàn)在有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)上市”。

客戶(hù)聽(tīng)了以后就比較感興趣，向我們?cè)儐?wèn)了很多信息。這時(shí)，企業(yè)老板李總在辦公室里聽(tīng)到我們的談話(huà)后也走出來(lái)和我們一起交流。在這過(guò)程中，李總侃侃而談，表達(dá)了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對(duì)新三板產(chǎn)品的了解說(shuō)服了客戶(hù)，贏得了客戶(hù)的認(rèn)同，敲定了下次進(jìn)一步溝通合作事宜的時(shí)間。

從公司出來(lái)以后，我最深的感觸是：還好今天有前輩在，如果我單獨(dú)一個(gè)人來(lái)，這個(gè)潛在客戶(hù)可能就發(fā)現(xiàn)不了了。

俗話(huà)說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗，任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗。所以，我們?cè)诠ぷ髦幸⒅丶?xì)節(jié)，善于抓住細(xì)節(jié)。營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實(shí)的想法，我們?nèi)绻苌朴谧プ】蛻?hù)所提供的信息，從細(xì)節(jié)入手，了解客戶(hù)的需求，定能打開(kāi)一片天地。

這次培訓(xùn)我也收獲良多，我相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)以及實(shí)踐，我一定能夠突破自己，在新的工作領(lǐng)域也能開(kāi)拓一片天地！

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇八

隨著期貨普及的推廣，期貨公司的營(yíng)銷(xiāo)形式更是多種多樣。但最主要的營(yíng)銷(xiāo)模式還是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和上門(mén)推銷(xiāo)兩種,下面針對(duì)這兩種營(yíng)銷(xiāo)模式,總結(jié)了本人多年的的工作經(jīng)驗(yàn)：

可在實(shí)際的銷(xiāo)售工作中，有許多電話(huà)銷(xiāo)售員不會(huì)打銷(xiāo)售電話(huà)，往往很隨意的丟掉了一個(gè)潛在客戶(hù)。那么如何掌握好電話(huà)銷(xiāo)售技巧打好銷(xiāo)售電話(huà)呢？首先，電話(huà)銷(xiāo)售人員只能靠聽(tīng)覺(jué)去看到準(zhǔn)客戶(hù)的所有反應(yīng)并判斷銷(xiāo)售方向是否正確，同樣地，準(zhǔn)客戶(hù)在電話(huà)中無(wú)法看到電話(huà)銷(xiāo)售人員的肢體語(yǔ)言、面部表情，準(zhǔn)客戶(hù)只能借著他聽(tīng)到的聲音及其所傳遞的訊息來(lái)判斷自己是否喜歡這個(gè)銷(xiāo)售人員，是否可以信賴(lài)這個(gè)人，并決定是否繼續(xù)這個(gè)通話(huà)過(guò)程。其次，在電話(huà)銷(xiāo)售的過(guò)程中如果沒(méi)有辦法讓準(zhǔn)客戶(hù)在20-30秒內(nèi)感到興趣，準(zhǔn)客戶(hù)可能隨時(shí)終止通話(huà)，因?yàn)樗麄儾幌矚g浪費(fèi)時(shí)間去聽(tīng)一些和自己無(wú)關(guān)的事情，除非這通電話(huà)讓他們產(chǎn)生某種好處。所以，最好的銷(xiāo)售過(guò)程是電話(huà)銷(xiāo)售人員說(shuō)1/3的時(shí)間，而讓準(zhǔn)客戶(hù)說(shuō)2/3的時(shí)間，如此做可以維持良好的雙向溝通模式。另外，還有許多的細(xì)節(jié)必須注意。比如，優(yōu)美的聲音，美好的祝福，及時(shí)的服務(wù)等等，只要有心去做，就一定會(huì)越做越好。

業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員上門(mén)推銷(xiāo)可以直接同客戶(hù)接觸，這就決定了人員推銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)所在?？蛻?hù)可以根據(jù)業(yè)務(wù)人員的描繪而形成一定的看法和印象。當(dāng)然，這并不是意味著一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員就一定可以獲得推銷(xiāo)的成功，但是，他可以留給客戶(hù)一個(gè)很重要的第一印像。至少，當(dāng)他要開(kāi)戶(hù)的時(shí)候，他最先想起來(lái)的可能是這個(gè)業(yè)務(wù)人員，接下來(lái)是他所屬的公司。一般我們上門(mén)推銷(xiāo)的步驟是：

1、對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融政策、股市行情、活躍期貨品種的走勢(shì)等了如指掌，并攜公司簡(jiǎn)介、品種介紹等資料。

2、明白無(wú)誤地向?qū)Ψ浇榻B你的姓名和你所服務(wù)的公司，隨后向接待者、秘書(shū)和其他人員遞上你的名片。

3、簡(jiǎn)要而直接地闡明你此行的目的。

4、當(dāng)被訪者樂(lè)意同你交談時(shí)，你應(yīng)聚精會(huì)神地聽(tīng)。

5、你請(qǐng)求他們?cè)谖覀児鹃_(kāi)戶(hù)交易。

6、如果他們有開(kāi)戶(hù)的意向，那么你要盡力得到他們明確的許諾。除了期貨營(yíng)銷(xiāo)外，對(duì)于客戶(hù)的維護(hù)也是缺少不可的，因?yàn)檎f(shuō)到底，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是一種金融服務(wù)，只有打造自己的服務(wù)品牌，做好客戶(hù)的服務(wù)，才能在這個(gè)市場(chǎng)上立于不敗之地。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇九

“聆聽(tīng)客戶(hù)、分析客戶(hù)、伺機(jī)切入”是我們需要做的事情。實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中，我們小分隊(duì)在拜訪廣懷集團(tuán)的大門(mén)前，面對(duì)守衛(wèi)森嚴(yán)的安保措施，我下意識(shí)先想到的就是直接簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)模式：“我們是中國(guó)銀行的，希望拜訪公司負(fù)責(zé)人談下合作的事?！钡桥嘤?xùn)老師卻說(shuō)：“先不急，先了解客戶(hù)情況不遲”。隨后我們就在周邊詢(xún)問(wèn)公司外出辦事人員側(cè)面了解公司情況以及公司負(fù)責(zé)人情況，沒(méi)想到這些信息幫助我們實(shí)現(xiàn)了重要的一步——成功踏入了企業(yè)大門(mén)并面見(jiàn)了公司董事長(zhǎng)。

這一點(diǎn)從側(cè)面說(shuō)明了搜集并分析客戶(hù)情況的重要性。在面對(duì)廣懷集團(tuán)負(fù)責(zé)人的.時(shí)候，我們也是更多的聆聽(tīng)客戶(hù)介紹公司情況，并予以認(rèn)可和贊揚(yáng)。因此，客戶(hù)向我們透露了較多的信息，我們默默記下并進(jìn)行關(guān)注。這次拜訪中，在沒(méi)有明確需求點(diǎn)的情況下，我們并沒(méi)有立即推薦我行具體產(chǎn)品，因?yàn)槟菢涌蛻?hù)馬上就會(huì)給出我們見(jiàn)面以來(lái)第一個(gè)“no!”。但我們?cè)诳蛻?hù)面前建立了良好的第一印象，并建立了聯(lián)系。

通過(guò)這個(gè)案例，我認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程是需要在建立聯(lián)系后持續(xù)的引導(dǎo)和感化客戶(hù)。與推銷(xiāo)相比，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)才是適合我們銀行客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)拓展方式。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十

在我身為一名客戶(hù)服務(wù)代表的職業(yè)生涯中，我所學(xué)到的最重要的一點(diǎn)，也是最具有挑戰(zhàn)性的一點(diǎn)，是如何有效地維護(hù)我們的客戶(hù)。這是一個(gè)既需要技巧又需要耐心的領(lǐng)域，但它所帶來(lái)的滿(mǎn)足感是無(wú)可比擬的。

首先，我了解到維護(hù)客戶(hù)并非僅僅意味著滿(mǎn)足他們的需求。當(dāng)我們?cè)谔幚砜蛻?hù)請(qǐng)求或問(wèn)題時(shí)，我們不僅要提供解決方案，還要傾聽(tīng)他們的聲音，理解他們的需求和期望。這需要我們以一種富有同理心和尊重的方式與他們溝通。只有這樣，我們才能真正了解他們的需求，為他們提供個(gè)性化的解決方案。

其次，維護(hù)客戶(hù)也意味著我們要時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)和高效。無(wú)論是在電話(huà)交談，電子郵件往來(lái)，還是面對(duì)面的會(huì)議中，我們都必須始終如一地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這需要我們建立良好的溝通渠道，以便在必要時(shí)迅速響應(yīng)客戶(hù)的需求。同時(shí)，我們還需要不斷地提升我們的業(yè)務(wù)知識(shí)，以更好地回答客戶(hù)的問(wèn)題，解決他們的疑慮。

最后，維護(hù)客戶(hù)需要我們不斷地改進(jìn)和提升。只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方式，我們才能適應(yīng)變化，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)反思和反饋是非常重要的。我會(huì)定期評(píng)估自己的表現(xiàn)，并尋求改進(jìn)的空間。同時(shí)，我也歡迎客戶(hù)提出他們的建議和意見(jiàn)，以便我們更好地為他們服務(wù)。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職業(yè)領(lǐng)域，我認(rèn)識(shí)到維護(hù)客戶(hù)不僅是一種責(zé)任，更是一種專(zhuān)業(yè)精神。它需要我們始終以客戶(hù)為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并積極尋求改進(jìn)。我相信，只有通過(guò)不斷的努力和付出，我們才能真正贏得客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)以這種心態(tài)來(lái)維護(hù)我們的客戶(hù)，并幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十一

1.建立良好的關(guān)系：要始終保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題和需求要認(rèn)真聆聽(tīng)，并及時(shí)提供解決方案。

2.關(guān)注客戶(hù)需求：要及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)的需求，并且始終尊重他們的意見(jiàn)和感受，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

3.提供專(zhuān)業(yè)的建議：要對(duì)公司提供的服務(wù)有深入的了解，能夠根據(jù)客戶(hù)的需求提供專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案。

4.建立長(zhǎng)期關(guān)系：要不斷跟進(jìn)客戶(hù)的需求，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

5.保持耐心和耐心：在處理客戶(hù)問(wèn)題時(shí)，要保持耐心和耐心，盡可能地解決問(wèn)題，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

6.不斷學(xué)習(xí)和提高：要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

7.尊重客戶(hù)隱私：要保護(hù)客戶(hù)的隱私，不泄露任何敏感信息，確?？蛻?hù)信息安全。

8.及時(shí)解決問(wèn)題：要及時(shí)解決問(wèn)題，不拖延，不推卸責(zé)任，確保客戶(hù)問(wèn)題得到妥善解決。

總之，維護(hù)客戶(hù)需要我們始終保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，對(duì)客戶(hù)的需求和問(wèn)題要認(rèn)真聆聽(tīng)和解決，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能，建立良好的關(guān)系，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保護(hù)客戶(hù)隱私，及時(shí)解決問(wèn)題，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十二

作為一個(gè)人工智能語(yǔ)言模型，我沒(méi)有自己的心得體會(huì)，但是我可以為您提供一些通用的維護(hù)客戶(hù)心得體會(huì)，以供參考。

1.建立良好的客戶(hù)關(guān)系是維護(hù)客戶(hù)的關(guān)鍵。與客戶(hù)建立良好的關(guān)系可以增加客戶(hù)的信任感和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶(hù)。

2.關(guān)注客戶(hù)需求是維護(hù)客戶(hù)的核心。了解客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn)，并為其提供相應(yīng)的服務(wù)和解決方案，可以增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

3.及時(shí)解決問(wèn)題是維護(hù)客戶(hù)的重要環(huán)節(jié)。在客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)，及時(shí)有效地解決問(wèn)題可以增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度和信任感。

4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是維護(hù)客戶(hù)的關(guān)鍵。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶(hù)。

5.與客戶(hù)保持良好的溝通和聯(lián)系是維護(hù)客戶(hù)的重要方式。與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系可以及時(shí)了解客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn)，從而提供更好的服務(wù)和解決方案。

總之，維護(hù)客戶(hù)需要從多個(gè)方面入手，包括建立良好的客戶(hù)關(guān)系、關(guān)注客戶(hù)需求、及時(shí)解決問(wèn)題、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、與客戶(hù)保持良好的溝通和聯(lián)系等。只有全方位地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn)，才能增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，從而更容易維護(hù)客戶(hù)。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十三

隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要注重營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新和實(shí)施。而一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)策略離不開(kāi)對(duì)客戶(hù)的深入了解和心得體會(huì)。客戶(hù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵支持者，僅有通過(guò)與客戶(hù)保持良好的關(guān)系，才能保證企業(yè)在市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)，并強(qiáng)化自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二段：挖掘客戶(hù)需求和偏好。

為了更好地了解客戶(hù)，增強(qiáng)與客戶(hù)的黏性，企業(yè)需要挖掘客戶(hù)的需求和偏好。首先，通過(guò)與客戶(hù)的交流和互動(dòng)，了解他們的實(shí)際需求。傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音，了解他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的真實(shí)感受，然后根據(jù)這些反饋進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化。其次，了解客戶(hù)的偏好，包括購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、喜好以及消費(fèi)心理等。通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研和分析，找出核心客戶(hù)群體，為他們量身定制產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。

第三段：與客戶(hù)建立良好的互動(dòng)關(guān)系。

建立良好的客戶(hù)關(guān)系是營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。首先，企業(yè)應(yīng)該盡可能地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求并超越他們的期望。其次，積極主動(dòng)地與客戶(hù)進(jìn)行溝通，回應(yīng)客戶(hù)的反饋和疑問(wèn)，以及時(shí)解決問(wèn)題和提供支持。此外，還可以通過(guò)社交媒體等渠道與客戶(hù)進(jìn)行在線互動(dòng)，分享相關(guān)資訊和優(yōu)惠信息，增進(jìn)客戶(hù)的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。

第四段：建立客戶(hù)忠誠(chéng)度。

建立客戶(hù)忠誠(chéng)度是營(yíng)銷(xiāo)的核心目標(biāo)之一?？蛻?hù)忠誠(chéng)度的提升可以減少企業(yè)的客戶(hù)流失率，同時(shí)也能夠增加客戶(hù)的平均交易額。要想建立客戶(hù)忠誠(chéng)度，企業(yè)可以采取一系列的措施。首先是提供不斷增值的服務(wù)，讓客戶(hù)感受到與其他企業(yè)不同的特殊關(guān)懷。其次是建立客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)VIP消費(fèi)卡、積分制度等方式，激勵(lì)客戶(hù)長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)。最后是保持與客戶(hù)的聯(lián)系，定期發(fā)送禮品、問(wèn)候卡等，讓客戶(hù)感受到企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

第五段：總結(jié)并展望客戶(hù)心得的未來(lái)發(fā)展。

通過(guò)深入研究客戶(hù)需求和偏好，積極與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)，并建立良好的客戶(hù)關(guān)系，不僅可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠穩(wěn)定客戶(hù)群體，并增加客戶(hù)忠誠(chéng)度。未來(lái)，隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，客戶(hù)心得也會(huì)不斷演進(jìn)。企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，運(yùn)用新的科技手段，以及時(shí)跟上客戶(hù)的變化和需求，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)久盈利。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)中，營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)心得的重要性不可忽視。通過(guò)挖掘客戶(hù)需求和偏好、建立良好的互動(dòng)關(guān)系、提高客戶(hù)忠誠(chéng)度，企業(yè)可以不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品與服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有把客戶(hù)放在首位，并時(shí)刻關(guān)注和滿(mǎn)足他們的需求，企業(yè)才能夠取得長(zhǎng)期的成功并保持可持續(xù)發(fā)展。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十四

作為一名貸款客戶(hù)經(jīng)理，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系不僅僅是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的必要手段，更是實(shí)現(xiàn)持續(xù)冠軍業(yè)績(jī)的重要保障。而貸款維護(hù)客戶(hù)就是其中的一種行為，它不僅能夠保持老客戶(hù)的質(zhì)量和數(shù)量，還能夠提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融市場(chǎng)中，貸款維護(hù)客戶(hù)的意義更加重要。接下來(lái)，我將分享我在近幾年的實(shí)踐中體會(huì)的一些貸款維護(hù)客戶(hù)的方法和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：制定維護(hù)計(jì)劃。

維護(hù)計(jì)劃是貸款維護(hù)客戶(hù)過(guò)程中最重要的一步。要制定一份定期的、針對(duì)每個(gè)客戶(hù)的維護(hù)計(jì)劃，記錄每次接觸和客戶(hù)的需求，對(duì)于客戶(hù)的回訪、問(wèn)詢(xún)、投訴等情況進(jìn)行分析和反思，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。比如，在客戶(hù)觸碰到一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，如生日、紀(jì)念日、節(jié)假日等，我們可以通過(guò)給客戶(hù)發(fā)短信、打電話(huà)、發(fā)禮品等方式來(lái)表達(dá)祝福，拉近與客戶(hù)的距離。

第三段：主動(dòng)溝通。

與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通是貸款維護(hù)客戶(hù)的核心，可以有效地改善客戶(hù)感知、增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。在主動(dòng)溝通過(guò)程中，要根據(jù)客戶(hù)的不同需求，采用不同的方法。比如，老客戶(hù)之間的溝通可以通過(guò)經(jīng)常拜訪、電話(huà)通話(huà)、微信群發(fā)等方式來(lái)進(jìn)行；新客戶(hù)之間的溝通則應(yīng)以發(fā)短信、郵件等方式為主。通過(guò)主動(dòng)溝通，客戶(hù)才能感受到我們對(duì)他們的關(guān)心和重視。

第四段：提供有價(jià)值的服務(wù)。

維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的目的是提升客戶(hù)的價(jià)值和滿(mǎn)意度，進(jìn)而提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。在提供服務(wù)過(guò)程中，我們要盡可能地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客戶(hù)感到我們是在真正為他們提供有價(jià)值的服務(wù)，而不是單純的追求業(yè)績(jī)的手段。比如，我們可以為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的貸款手續(xù)服務(wù)、及時(shí)的還款提醒、貼心的信用卡服務(wù)等。

第五段：建立共贏合作關(guān)系。

最終，貸款維護(hù)客戶(hù)的目的在于建立共贏的合作關(guān)系。我們希望客戶(hù)和我們不僅是一種經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，更是一種合作共贏的關(guān)系。在這樣的合作下，我們才能夠不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，客戶(hù)也可以獲得更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，我們?cè)诰S護(hù)客戶(hù)關(guān)系時(shí)，要盡可能地使客戶(hù)感受到我們是真心想要與他們合作，并且試圖為他們創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利益。

結(jié)論：

貸款維護(hù)客戶(hù)不僅僅是為了提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，更是為了提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。在維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的過(guò)程中，我們要制定維護(hù)計(jì)劃、主動(dòng)溝通、提供有價(jià)值的服務(wù)、建立共贏合作關(guān)系等，這些方法和經(jīng)驗(yàn)將有助于我們更好地維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。最終，我們要盡可能地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和我們所共同追求的合作共贏關(guān)系。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十五

在客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)中，培訓(xùn)目標(biāo)的明確是十分重要的。在培訓(xùn)開(kāi)始前，我們清楚地了解到了這次培訓(xùn)的目標(biāo)是提升客戶(hù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)的技能和能力，以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。這個(gè)目標(biāo)的明確讓我們?cè)谡麄€(gè)培訓(xùn)過(guò)程中有一個(gè)明確的導(dǎo)向，針對(duì)客戶(hù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)的具體需求進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的選擇和設(shè)計(jì)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富。

這次客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，涵蓋了客戶(hù)維護(hù)的各個(gè)方面。從基本的溝通技巧和個(gè)人形象的塑造開(kāi)始，到處理客戶(hù)投訴和解決問(wèn)題的技巧，再到如何建立客戶(hù)關(guān)系和維護(hù)客戶(hù)滿(mǎn)意度等，培訓(xùn)內(nèi)容全面而系統(tǒng)。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)，我們不僅了解到了客戶(hù)維護(hù)的重要性，同時(shí)也得到了實(shí)用的工具和方法。

三、培訓(xùn)形式多樣。

在客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)中，除了傳統(tǒng)的講解和小組討論外，還采用了角色扮演和案例分析等形式。角色扮演讓我們可以親身體驗(yàn)客戶(hù)與客服人員之間的互動(dòng)，并通過(guò)實(shí)踐中的問(wèn)題和困難來(lái)尋求解決方案。案例分析則幫助我們學(xué)會(huì)從客戶(hù)的角度出發(fā)，分析問(wèn)題的根源，并提供切實(shí)可行的解決方案。這些多樣的培訓(xùn)形式使培訓(xùn)過(guò)程更加生動(dòng)有趣，也更容易讓我們掌握知識(shí)和技能。

四、培訓(xùn)效果顯著。

通過(guò)這次客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)，我們的團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到了明顯提升。不僅在溝通技巧和問(wèn)題解決能力上有明顯進(jìn)步，也從內(nèi)心深處樹(shù)立了服務(wù)至上的觀念。在實(shí)際工作中，我們更加注重與客戶(hù)的互動(dòng)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提供更好的解決方案?？蛻?hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度得到了顯著提升，客戶(hù)維護(hù)工作也更加順利和高效。

五、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)。

客戶(hù)維護(hù)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程，培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)。我們深知只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能在客戶(hù)維護(hù)工作中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，我們將培訓(xùn)作為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，定期組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)和探討新的方法。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

總而言之，這次客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到了客戶(hù)維護(hù)的重要性和技巧。通過(guò)豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式，我們的團(tuán)隊(duì)收獲頗豐。而最重要的是，我們?cè)趯?shí)際工作中將所學(xué)知識(shí)和技巧付諸行動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，在客戶(hù)維護(hù)工作中取得了顯著的效果。我相信，只要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和努力改進(jìn)，我們的客戶(hù)維護(hù)工作將會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十六

今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實(shí)際工作，下面，我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。

當(dāng)前，銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律”，我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵政儲(chǔ)蓄銀行，尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來(lái)說(shuō)，這個(gè)定律尤為顯得貼切和突出，即銀行80%的利潤(rùn)來(lái)自于20%的客戶(hù)?？梢?jiàn)，20%的高端客戶(hù)針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)的收益就可想而知，可是如何讓這20%的高端客戶(hù)真正成為我們的忠誠(chéng)客戶(hù)，那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源，經(jīng)過(guò)生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來(lái)拉近與客戶(hù)的.親屬感并經(jīng)過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo)，讓客戶(hù)經(jīng)過(guò)各種體驗(yàn)途徑購(gòu)買(mǎi)咱們銀行自身的多種產(chǎn)品，以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶(hù)從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度。

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感，大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)，全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位，加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力度，全力提升市場(chǎng)份額。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣，覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷(xiāo)潛能，做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。

2、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)過(guò)代理保險(xiǎn)、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品，抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季，我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分，而是取決于一個(gè)支行，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神，我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén)等客，而是要走出去，走進(jìn)市場(chǎng)，走進(jìn)商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)之中進(jìn)行有針對(duì)性、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)，不是有這樣一句話(huà)嘛：時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕！我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話(huà)，我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。

隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)，我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要，經(jīng)過(guò)觀看四十五分鐘的警示教育片，以及我們身邊聽(tīng)說(shuō)看到的很多案例，不難看出，絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于銀行內(nèi)部。

針對(duì)支行員工應(yīng)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，和員工多溝通、少批評(píng)，堅(jiān)持以人為本，利用現(xiàn)有的職工小家資源，經(jīng)過(guò)和員工一齊生日、節(jié)日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等，和員工每日?qǐng)?jiān)持一種愉悅的心境，良好的心態(tài)，同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù)，進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度，健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，要引導(dǎo)員工換位思考，站在客戶(hù)的角度看待自我供給的服務(wù)，自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

何謂執(zhí)行力執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的本事。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人本事和工作態(tài)度，本事是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要經(jīng)過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立進(jìn)取正確的工作態(tài)度我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

1、要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)。職責(zé)心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。職責(zé)心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

2、要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不一樣，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。

3、要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎?！彼裕岣邎?zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、立刻就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

4、要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改善工作方法。僅有改革，才有活力；僅有創(chuàng)新，才有發(fā)展。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今日，創(chuàng)新和應(yīng)變本事已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)資料和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和體會(huì)，不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十七

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，貸款市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。相反，銀行貸款市場(chǎng)卻逐漸萎縮。在這種趨勢(shì)下，銀行必須不斷優(yōu)化自身的貸款服務(wù)，以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，進(jìn)而保持自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名銀行的信貸主管，貸款的維護(hù)工作對(duì)于客戶(hù)的回頭率和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益非常重要。因此，在這方面我的一些心得體會(huì)也可以幫助更好地維護(hù)客戶(hù)，增強(qiáng)彼此之間的黏度。

一、了解客戶(hù)，建立良好的合作關(guān)系。

貸款維護(hù)工作的第一步就是了解客戶(hù)的需求和意愿，建立良好的合作關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的了解，還要關(guān)注客戶(hù)的反饋信息。在了解了客戶(hù)的真實(shí)需求后，針對(duì)性地進(jìn)行貸款推銷(xiāo)。同時(shí)，放款后及時(shí)跟進(jìn)并提供良好的售后服務(wù)，不斷加深和客戶(hù)的合作，增強(qiáng)客戶(hù)的信任感。

二、關(guān)注客戶(hù)貸款的逾期和還款行為。

關(guān)注客戶(hù)的還款行為是貸款維護(hù)工作的重中之重。只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決還款問(wèn)題，才能避免不良的損失。在這方面，我們應(yīng)該制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)逃還等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。同時(shí)，及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)，并為其提供一些還款方案，以幫助客戶(hù)盡快還清貸款。

三、引導(dǎo)客戶(hù)培養(yǎng)理財(cái)意識(shí)。

有理財(cái)意識(shí)的客戶(hù)更容易維護(hù)貸款合作。提供相關(guān)的理財(cái)知識(shí)和建議，引導(dǎo)客戶(hù)做好相關(guān)的投資計(jì)劃和金融規(guī)劃。這可以提高客戶(hù)自身的財(cái)務(wù)能力，從而盡可能降低不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，銀行可以依托貸款業(yè)務(wù)，開(kāi)展一些理財(cái)業(yè)務(wù)，例如，開(kāi)設(shè)定期理財(cái)?shù)?，以更好地賺取客?hù)的信任。

四、建立專(zhuān)業(yè)的中介團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于一些個(gè)人客戶(hù)或信用不佳的企業(yè)客戶(hù)，銀行可以建立專(zhuān)業(yè)的中介團(tuán)隊(duì)，為客戶(hù)提供更全面和專(zhuān)業(yè)的貸款服務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的理性判斷和篩選，也可降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)，提高還款準(zhǔn)備率等，對(duì)銀行的利益產(chǎn)生積極和深遠(yuǎn)的影響。

五、合理制定利率和貸款期限。

最后，制定合理的貸款利率和還款期限也是提高貸款維護(hù)工作的重要手段。一方面，對(duì)于信用良好的客戶(hù)，可以適當(dāng)降低利率，以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。另一方面，貸款期限應(yīng)與客戶(hù)的還款能力相適應(yīng)，這樣可以保證客戶(hù)的還款意愿和還款能力，同時(shí)也可以降低不良的風(fēng)險(xiǎn)。

總之，貸款維護(hù)工作是銀行相關(guān)工作的重中之重。通過(guò)以上的心得體會(huì)，銀行可以更加有效地維護(hù)客戶(hù)，增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，貸款業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。銀行必須不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十八

大額客戶(hù)是每個(gè)企業(yè)的寶貴財(cái)富，他們不僅帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，還能為企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和聲譽(yù)。然而，維護(hù)大額客戶(hù)并非易事，需要企業(yè)擁有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些關(guān)于維護(hù)大額客戶(hù)的心得體會(huì)，希望能與大家分享。

第二段：了解客戶(hù)需求。

要維護(hù)好大額客戶(hù)，首先就要了解他們的需求。每個(gè)客戶(hù)都有不同的需求和期望，只有真正了解并滿(mǎn)足他們，才能建立起良好的合作關(guān)系。通過(guò)與大額客戶(hù)頻繁溝通，了解他們的產(chǎn)品偏好、采購(gòu)習(xí)慣、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息，爭(zhēng)取提供更符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三段：建立信任和良好溝通。

在維護(hù)大額客戶(hù)時(shí)，信任是關(guān)鍵。企業(yè)需要展現(xiàn)自己的誠(chéng)意和專(zhuān)業(yè)，才能贏得客戶(hù)的信任。同時(shí)，良好的溝通也是必不可少的。只有與客戶(hù)建立起暢通的溝通渠道，及時(shí)了解客戶(hù)的意見(jiàn)和反饋，才能及時(shí)調(diào)整自己的策略，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

第四段：提供個(gè)性化服務(wù)。

大額客戶(hù)對(duì)個(gè)性化服務(wù)的需求更加迫切，因此，提供個(gè)性化服務(wù)是維護(hù)大額客戶(hù)的重要一環(huán)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)，提供量身定制的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，為客戶(hù)提供定制化的產(chǎn)品、專(zhuān)屬的客戶(hù)經(jīng)理、快捷的售后服務(wù)等，以增強(qiáng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

第五段：保持持續(xù)關(guān)注與合作。

維護(hù)大額客戶(hù)不僅僅是一次性的事情，而是需要持續(xù)的關(guān)注和合作。企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的動(dòng)態(tài)，了解他們的變化和需求的變化。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極與客戶(hù)合作，尋求雙贏的機(jī)會(huì)，建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。只有通過(guò)持續(xù)的關(guān)注和合作，才能打造穩(wěn)定的大額客戶(hù)群體。

總結(jié)：

維護(hù)大額客戶(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要企業(yè)具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧。了解客戶(hù)需求、建立信任和良好溝通、提供個(gè)性化服務(wù)以及持續(xù)關(guān)注與合作等方法都是維護(hù)大額客戶(hù)的有效途徑。在與大額客戶(hù)的合作中，企業(yè)應(yīng)始終保持專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信和敬業(yè)的態(tài)度，以贏得客戶(hù)的信任和支持。只有這樣，企業(yè)才能穩(wěn)步提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇十九

客戶(hù)維護(hù)是企業(yè)運(yùn)作中極為重要的一環(huán)，它直接影響著企業(yè)的發(fā)展和生存。而客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)則是提升員工對(duì)于客戶(hù)維護(hù)的理解和技能，以達(dá)到更好地維護(hù)客戶(hù)的目的。在參加客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)的過(guò)程中，我深感其重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得和體會(huì)。以下是我對(duì)于客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先，在參加客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)之前，我對(duì)于客戶(hù)維護(hù)的重要性并沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為只要客戶(hù)買(mǎi)了我們公司的產(chǎn)品或服務(wù)，他們就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系我們。但通過(guò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和案例分析，我明白了客戶(hù)維護(hù)不僅僅是銷(xiāo)售之后的工作，更是建立良好客戶(hù)關(guān)系的過(guò)程。只有與客戶(hù)建立良好的溝通和合作關(guān)系，才能夠更好地維護(hù)客戶(hù)，讓客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生更大的信任和滿(mǎn)意度。

其次，客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)教會(huì)了我一些實(shí)用的技巧和方法。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何主動(dòng)與客戶(hù)取得聯(lián)系，如何了解客戶(hù)的需求，并根據(jù)需求提供相應(yīng)的解決方案。另外，培訓(xùn)還教會(huì)了我如何在客戶(hù)投訴或問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，保持冷靜并積極主動(dòng)地解決問(wèn)題。通過(guò)模擬訓(xùn)練和角色扮演，我鍛煉了自己的溝通能力和解決問(wèn)題的能力，使我在實(shí)際工作中更有信心和能力去應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況。

第三，客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)還加深了我對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中，我們分組進(jìn)行多種情景模擬訓(xùn)練，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)扮演不同的角色。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我們能夠從多個(gè)角度思考問(wèn)題，并通過(guò)集體智慧找到最佳解決方案。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了訓(xùn)練的效果，也培養(yǎng)了我們相互協(xié)作的能力，為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

第四，客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)中，講師不僅傳授了我們基本的理論知識(shí)，還分享了最新的研究成果和成功案例。這讓我意識(shí)到，客戶(hù)維護(hù)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的過(guò)程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)不同情況和需求。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能在客戶(hù)維護(hù)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求。

最后，客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了一種使命感和責(zé)任感。通過(guò)培訓(xùn)，我深深地認(rèn)識(shí)到，客戶(hù)是我們工作的核心，我們的目標(biāo)是為客戶(hù)提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。只有通過(guò)不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力，我們才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，贏得客戶(hù)的信任和支持。這種使命感和責(zé)任感讓我在工作中更加努力和專(zhuān)注，時(shí)刻提醒著我要時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

綜上所述，參加客戶(hù)維護(hù)培訓(xùn)讓我明白了客戶(hù)維護(hù)的重要性，并從中獲得了許多實(shí)用的技巧和方法。培訓(xùn)還加強(qiáng)了我對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，并激發(fā)了我對(duì)于客戶(hù)維護(hù)工作的使命感和責(zé)任感。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠更好地理解和應(yīng)用客戶(hù)維護(hù)的知識(shí)和技能，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇二十

一般情況下你向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)你必須先把自己營(yíng)銷(xiāo)出去，這方面要從你的外表，禮貌問(wèn)題，還有你的自信心體現(xiàn)出來(lái)。其次你要懂得善于運(yùn)用你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。最后一個(gè)你要懂得觀察，什么客戶(hù)需要你怎么樣進(jìn)行你的第一句話(huà)，比如當(dāng)客戶(hù)有需要幫忙的時(shí)候你要用你所懂得的銀行知識(shí)進(jìn)行幫忙才可以接著后面的營(yíng)銷(xiāo)，再比如一般一些客戶(hù)在排隊(duì)的時(shí)候正無(wú)聊你也可以走過(guò)去聊幾句。記住在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程不要給客戶(hù)引導(dǎo)了，記得引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入你的話(huà)題這樣你就有很大的幾率成功了。

1、確定研究目標(biāo)。

通過(guò)客戶(hù)資料的收集、分析，找出大客戶(hù)，實(shí)施對(duì)大客戶(hù)的個(gè)性化管理，并對(duì)其服務(wù)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)，保持他們的忠誠(chéng)。

2、拓展信息來(lái)源。

應(yīng)建立多渠道的、便于大客戶(hù)與銀行溝通的信息來(lái)源，如銷(xiāo)售中心、電話(huà)、呼叫中心、電子郵件、web站點(diǎn)、客戶(hù)座談會(huì)等。

3、大客戶(hù)的信息收集。

通過(guò)上述來(lái)源進(jìn)行信息收集，包含的內(nèi)容主要有：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、電話(huà)、電子郵件等客戶(hù)個(gè)人信息。包括客戶(hù)的還價(jià)能力、關(guān)注重點(diǎn)、習(xí)慣等購(gòu)買(mǎi)歷史信息。

4、大客戶(hù)信息分析。

對(duì)金額的分析讓銀行了解每個(gè)大客戶(hù)在周期內(nèi)投入本經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品或服務(wù)的花費(fèi)，這一指標(biāo)是所有指標(biāo)的支柱。

1、具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念。

2、具有良好財(cái)務(wù)信譽(yù)。

3、銷(xiāo)售份額占大部份額的客戶(hù)。

4、能提供較高毛利的客戶(hù)。

這些客戶(hù)是我們要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，也同樣是我們要集中精力要服務(wù)好的客戶(hù)。在此我不得不提醒一下，大客戶(hù)不是一成不變。今年是我們的大客戶(hù)不代表明年還是我們的大客戶(hù)，小的客戶(hù)可以通過(guò)扶持讓其變成我們的大客戶(hù)。

另外，大客戶(hù)對(duì)銀行的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)的大小起著決定性的作用。根據(jù)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者賴(lài)克海德和薩瑟的理論，一個(gè)公司如果將其顧客流失率降低5%，利潤(rùn)就能增加25%至85%。也正如呆伯特法則（80/20法則）所說(shuō)，20%的大客戶(hù)為企業(yè)帶來(lái)了80%的利潤(rùn)。所以，從這點(diǎn)來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為銀行、特別是中小銀行維持生存和發(fā)展的命脈。“得大客戶(hù)者，得天下”，已是不少銀行的共識(shí)。

然而，大客戶(hù)不是一蹴而就的。大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的確站在20/80法則的塔尖，但通往塔尖的階梯，卻需要踏踏實(shí)實(shí)地搭建，不要總想著一步登天，被營(yíng)銷(xiāo)成功學(xué)忽悠。一些急于成長(zhǎng)的銀行企業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都在念叨大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，想盡了辦法挖銷(xiāo)售高手、公關(guān)能手，但下場(chǎng)總是水中月、鏡中花，終日思君不見(jiàn)君。多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我切身地感受到中小銀行期望大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功的心情，同時(shí)也對(duì)他們的盲目熱情和無(wú)謂挫折而扼腕嘆息。所以，我認(rèn)為，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)必須做好基礎(chǔ)建設(shè)工作，主要包括以下幾塊：

1、直銷(xiāo)隊(duì)伍中鍛煉出來(lái)的`精干小組；

3、行業(yè)有影響力的品牌知名度和認(rèn)知度；

4、嶄新的理念和引領(lǐng)行業(yè)的新做法；

5、團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗力；

6、過(guò)硬的技術(shù)或工藝攻關(guān)小組，幫助客戶(hù)達(dá)到定制化效果。

做好這6點(diǎn)工作，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)將事半功倍。話(huà)說(shuō)中國(guó)金融業(yè)發(fā)展迅速。入世過(guò)渡期的結(jié)束意味著中國(guó)金融市場(chǎng)對(duì)外資銀行全面開(kāi)放。高端客戶(hù)毋庸置疑，更是各個(gè)銀行理財(cái)、金融商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。銀行主題集中在大客戶(hù)、高端客戶(hù)，首先銀行應(yīng)該了解誰(shuí)是大客戶(hù)，如何吸引大客戶(hù)，如何使大客戶(hù)忠實(shí)于銀行，最后是什么樣的團(tuán)隊(duì)，什么樣的員工才能把大客戶(hù)吸引理財(cái)金融商的手中。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇二十一

客戶(hù)維護(hù)是每個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。與客戶(hù)維護(hù)相對(duì)應(yīng)的是客戶(hù)流失，客戶(hù)流失意味著企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模將受到損失，無(wú)法持續(xù)增長(zhǎng)。因此，客戶(hù)維護(hù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要手段。在客戶(hù)維護(hù)的工作中，我們可以從中總結(jié)出一些得失，提升自己的能力。

第二段：初次溝通。

客戶(hù)的第一印象是至關(guān)重要的，初次溝通可以理解為加深客戶(hù)印象的過(guò)程。對(duì)于初次溝通，我們應(yīng)該致力于讓對(duì)方感受到我們的專(zhuān)業(yè)性、熱情和耐心。這些特質(zhì)往往可以留下深刻的印象，建立起良好的第一印象。在與客戶(hù)的交流過(guò)程中，我們應(yīng)該始終保持耐心，了解客戶(hù)對(duì)于我們產(chǎn)品或服務(wù)的評(píng)價(jià)和期望，以便于做出更好的回應(yīng)。

第三段：維護(hù)期間。

在客戶(hù)維護(hù)的過(guò)程中，我們需要始終關(guān)注客戶(hù)的想法和需求?？蛻?hù)的需求是多變且復(fù)雜的，我們應(yīng)該及時(shí)對(duì)此做出回應(yīng)。為了建立更深入的交流，我們應(yīng)該與客戶(hù)建立長(zhǎng)期的溝通渠道，如電話(huà)、郵件或聊天工具。此類(lèi)溝通方式能夠在解決客戶(hù)問(wèn)題的同時(shí)，促進(jìn)客戶(hù)對(duì)我們的信任和忠誠(chéng)度。

第四段：反饋和修正。

一個(gè)好的客戶(hù)維護(hù)體系需要能夠隨追與反饋快速修正。在客戶(hù)維護(hù)過(guò)程中，如果出現(xiàn)抱怨或疑慮，我們應(yīng)該主動(dòng)采取措施，及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，并且給予客戶(hù)合理的解決方案。同時(shí)，我們應(yīng)該同時(shí)更新自身的工作方式和產(chǎn)品服務(wù)，以避免此類(lèi)問(wèn)題再次出現(xiàn)。

第五段：總結(jié)。

客戶(hù)維護(hù)是一個(gè)需要不斷更新的體系，對(duì)于客戶(hù)的關(guān)注必須始終保持，如果缺乏關(guān)注則會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的業(yè)務(wù)損失。良好的客戶(hù)維護(hù)需要耐心、細(xì)心和專(zhuān)業(yè)的投入和執(zhí)行。我們應(yīng)該始終關(guān)注客戶(hù)的需求，及時(shí)了解反饋，積極溝通，不斷提升自己的產(chǎn)品和服務(wù)，才能持續(xù)提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度和信任感。

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)心得（精選22篇）篇二十二

開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶(hù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)。客戶(hù)心得體會(huì)的積累和總結(jié)對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。本文將圍繞開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)展開(kāi)，探討如何更好地開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。

第二段：開(kāi)發(fā)客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

開(kāi)發(fā)客戶(hù)是企業(yè)立足市場(chǎng)的首要任務(wù)之一。通過(guò)多年積累的經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，要想開(kāi)發(fā)客戶(hù)，需要注重以下幾個(gè)方面。首先，樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念，要有真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，以顧客滿(mǎn)意度為導(dǎo)向。其次，要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解和調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)需求的變化，準(zhǔn)確把握客戶(hù)的心理和行為習(xí)慣。此外，與客戶(hù)建立良好的溝通和信任關(guān)系，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和形象，也是開(kāi)發(fā)客戶(hù)的重要途徑。然而，開(kāi)發(fā)客戶(hù)也有一些教訓(xùn)可以總結(jié)。比如，不能僅僅依賴(lài)個(gè)別客戶(hù)，要廣泛開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源，避免過(guò)度依賴(lài)某一個(gè)客戶(hù)或行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

第三段：維護(hù)客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

開(kāi)發(fā)客戶(hù)只是第一步，維護(hù)客戶(hù)的關(guān)系同樣重要。積極主動(dòng)地與客戶(hù)保持溝通和聯(lián)系，及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)的需求和問(wèn)題，是維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，要建立完善的售后服務(wù)體系，為客戶(hù)提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研，了解客戶(hù)的反饋和建議，進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，也是維護(hù)客戶(hù)的關(guān)鍵。然而，維護(hù)客戶(hù)也有一些教訓(xùn)可供借鑒。例如，避免疏忽大意，要保證給予每個(gè)客戶(hù)足夠的關(guān)注和重視。同時(shí)，要保持與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化，不僅僅滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，更要超越客戶(hù)的期望，贏得客戶(hù)的長(zhǎng)期支持和忠誠(chéng)。

積累和總結(jié)開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶(hù)心得體會(huì)的重要性不言而喻。首先，客戶(hù)心得體會(huì)的積累可以幫助企業(yè)形成有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，節(jié)約時(shí)間和資源，提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的效率。其次，通過(guò)總結(jié)客戶(hù)心得體會(huì)，可以借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，客戶(hù)心得體會(huì)也有助于發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)的問(wèn)題和不足，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。

第五段：總結(jié)。

開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶(hù)是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)積累和總結(jié)開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶(hù)心得體會(huì)，可以幫助企業(yè)建立良好的客戶(hù)關(guān)系，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以更好地開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，取得更好的經(jīng)營(yíng)成果。