在工作匯報中,我們需要客觀地評價自己的工作表現,分析問題,提出解決方案。這些工作匯報范文都是經過精心選擇和整理的,希望能夠給您帶來一些新的思路和創意。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇一
***油田公司是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司的地區性油田公司,總部設在陜西省西安市,工作區域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地,橫跨陜、甘、寧、內蒙古、晉五省(區),勘探總面積xxx萬平方公里。公司現有24xxx名員工,其中專業技術人員3xxx人,占員工總數的xx.x%,高級技術專家xxx人,中級技術人員1xxx人,博士xxx人,碩士xxx人,本科學歷19xx人。公司擁有資產總額xx.x億元。在公司領導的大力領導下,這幾年***油田公司的生產業績快速穩定的發展,取得了很大的成績。
(一)、公司的基本情況。
我們***油田公司的主營業務是在鄂爾多斯盆地及外圍盆地進行石油天然氣及共生、伴生資源和非油氣資源的勘查、勘探開發和生產、油氣集輸和儲運、油氣產品銷售等。礦產資源登記面積xx.x萬平方公里,跨越5省區,登記地域范圍7個盆地,占中油股份公司總登記面積的xx%,位居中國石油第二位。目前公司所在地是鄂爾多斯盆地,本地資源極為豐富,除油氣資源外,還富含煤炭、地下水、鉀鹽、煤層氣、鈾礦等非油氣資源,其中煤層氣7.8~xx.x萬億立方米,煤炭資源8~xxx萬億噸,巖鹽總資源量6萬億噸,鈾礦總資源量36.9~xxx萬噸,地下水xx.x萬億立方米。
***油田公司歷年新增油氣儲量和產量均居中國石油前列。近五年來,油氣年產當量連續以百萬噸規模攀升,凈增長居中國石油前列,目前,油氣產量位居中國石油第二位,全國第三位。公司擁有一批具有國際先進水平的科研儀器設備,與xxx多家國內外公司、大專院校開展技術合作,累計獲得科技成果2760項,其中國家發明獎2項、國家科技進步獎16項、省部級科技成果獎88項,科技水平躋身中國石油前列。公司所轄的2億噸級儲量的安塞油田、3億噸級儲量的靖安油田,分別為我國最早開發和最大的低滲透油田,安塞油田經濟有效的開發技術被譽為“安塞模式”在全國推廣,西峰油田將打造成為國內低滲透油田現代化管理的示范油田。
(二)、工做成績與做法。
***石油公司加強先進性工作理念,公司曾獲得“五一勞動獎狀”、“全國思想政治工作先進企業”等榮譽,獲得全國勞動模范和“五一勞動獎章”榮譽xxx多人,獲得省部級勞模榮譽xxx多人,獲得省部級先進集體榮譽xxx多項。受到上級有關領導的高度表揚。
**油田公司堅定不移地按照集團公司提出的全面推進具有國際競爭力的跨國企業集團建設目標,股份公司確定的持續有效快速協調發展方針,團結一致,努力開創各項工作的新局面,創造新的業績,目前公司新增三級儲量石油xx.x億噸,天然氣2700億方;新建原油產能xxx萬噸,天然氣產能16億方;生產原油xxx萬噸,天然氣70億方。目前公司正在向年產***萬噸油氣當量的目標奮進。努力為中國石油天然氣產業的發展做出更大的貢獻。
(三)、開展新能源和可再生能源。
作為國內重要的石油天然氣生產商和供應商,公司深刻認識到可再生能源的重要性,并積極參與新能源和可再生能源的開發利用。并成立了專門負責新能源開發利用的機構,并將開發利用可再生能源列入了公司“十*五”發展規劃。
近年來,公司在開發利用新能源和可再生能源方面取得了實質性進展,在西藏那曲地區、新疆油田、遼河油田、華北油田等地投資建設了光伏發電、風力發電、地熱資源開發利用等示范項目;進一步擴大了燃料乙醇產能和乙醇汽油產量;對沁水盆地樊莊煤層氣進行了全面開發試驗。公司與四川、云南兩省簽署生物能源產業發展合作協議,并與國家林業局簽署了“林油一體化”開發林業生物能源合作框架協議;正式啟動云南、四川第一批生物能源林基地和四川南充生物柴油中試裝置建設。作為發起方之一,與國家林業局共同建立中國綠色碳基金,共同支持并推進以植樹造林、固碳減排為目的的林業碳匯活動。今年公司有多個可再生能源計劃項目進入實質階段。公司支持并參與了中國可再生能源與新能源國際科技合作計劃,將建立新能源技術研發體系,加強國內外技術交流與合作,通過引進消化和自主研發,掌握具有知識產權的專有技術,穩步推進新能源業務的發展。并在以下方面取得了成績:
一、煤層氣開發。
我們***油田公司在山西沁水盆地的煤層氣開發初具規模,新建1座集氣站和相應的地面配套設施,累計建設產能xx.x億立方米。區塊單井產量持續增加,平均日產氣突破20xx立方米;新投入排采113口井,累計投入排采173口,累計產氣1xxx萬立方米。在新投入的排采井中,產氣井38口,平均單井日產氣20xx立方米。樊莊區塊新鉆開發直井145口,進尺xx.x萬米;在完成127.7公里二維地震的基礎上,鉆探多分支水平井10口,進尺5萬米,新增產能xx.x億立方米。
二、燃料乙醇。
為配合國家推廣使用乙醇汽油的舉措,***油田公司建設了一套xxx萬噸/年燃料乙醇裝置,通過努力使燃料乙醇生產能力擴大至xxx萬噸/年,日產量1450噸,調配的車用乙醇汽油品質穩定,汽車燃用性能良好。去年***公司生產燃料乙醇xx.x萬噸,依托公司銷售網絡在吉林、遼寧兩省封閉推廣使用。今年,生產燃料乙醇xx.x萬噸,在吉林、山東等9個省市建成乙醇汽油調配中心88座,改造加油站5778座。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇二
——關于落實2009年工作會議的匯報。
尊敬的各位領導:
會的主導思想,認真執行省公司王總在現場調研會上提出的“七點要求”,抓好市公司黃總在工作匯報中提出的6項轉變,現將中燃公司貫徹實施此次工作會議的情況匯報如下:
一、落實會議精神力拓市場轉變銷售理念。
3月9日,中燃公司召開了新領導班子會議,落實職代會的主導思想,針對3月6日省公司王總現場調研會議的重要指示精神及黃總工作匯報進行了認真分析和學習,并對中燃公司的工作進行了研究,將領導班子分工細化。會上還分別與鴨綠江站和聯合路站簽訂了業績承包合同和安全管理、治安綜合治理目標責任狀。09年市場銷售形勢急轉直下,09年1-3月份中燃公司油品銷量為1673.85噸,08年1-3月份油品銷量為2816.45噸;與08年1-2月份相比減少1142.6噸;09年1-2份液化氣銷量為768.10噸,08年1-2月份液化氣銷量為630.29噸,與08年1-2月份相比增加137.81噸,2月27至3月15日油品銷量644.68噸,與08年同期相比減少197.43噸;2月27至3月15日液化氣銷量為212.31噸,與08年同期相比增加58.4噸,連續三個月油品銷量下降其原因是多方面的,中石化油價持續偏低,被周邊個體加油站侵蝕籠絡走了一些社會車輛,面對嚴峻的市場形勢,我們集思廣益,勇拓市場,把工作的中心轉變到銷售上來,轉變觀念,從過去的“等、靠、要”,到現在的“走出去,請進來”我們本著創新發展的思路,用新舉措、新辦法破解難題,推動工作,迎難而上,開發新用戶,留住老用戶,在新班子接手短短半個月的時間里就相繼開發了兩個新用戶,合計每月用量23噸;公交線路由原來的13條增至14條。新領導班子上任以來針對油品的銷售做了大量的工作,為了更好的“上銷量,保增長”充分利用3臺配送罐車,除了給公交線路送油外,還相繼開發了鋼材市場、新開工建設工地,運送土石方的戶外車隊等外送新戶,增加了成品油的銷量。
在不同“價”市場競爭的熱戰時期,轉變服務理念是贏得顧客、“上銷量,保增長”的根本。我公司以“我為人人,人人為我”的服務理念,從大處著眼,小處著手,將個性化、親情服務灌輸到每一位員工的心中。真正做到顧客至上,在做好微笑服務、來有迎聲、走有送聲的同時,實行“加油十三步曲”、“收銀六步曲”,做到善于引導消費,為顧客提供高質量的服務,形成加油站和顧客的良性互動。
二、加強對企業的管理力度,將“轉變”體現在企業管理的方方面面。
1.堅持不懈地抓好儲運安全工作:以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰斗力。貫徹“確保安全是責任”和“誰管誰負責、誰干誰負責”的原則,加油站經理是安全管理第一責任人,新班子上任,狠抓安全工作,提高員工的安全認識、反“三違”,培訓員工專業技能、領導班子帶頭定期夜查,嚴抓脫崗,睡崗,漏崗現象、嚴格執行六大禁令,獎懲嚴明。以兩個站為重點,做好安全設施的維護保養和監督檢查;二月末三月初,我們對加油站的所有設備逐閥門,逐法蘭,逐焊口檢查維護一遍,對壓力表和安全閥按照壓力容器規定的時間進行校驗,對所有管線閥門進行保養粉刷;對已經老化部件及時更換和維修,保證管路、電路,接地線均完好無損,設備設施安全運行。強化巡檢制度,做到每天有檢查,時時有記錄,發現問題及時排除。由于公交線路的增多,聯合路加油站每個柴油罐儲量僅為10立,儲存方面出現了很大的缺口,新班子接手后,對這一情況作了全面及時地了解,研究決定調換油品儲存的種類,以解不時之需。
了上崗證。
每個經營活動細節都了如指掌。愛護員工關心員工,從點滴做起,做到員工有事必問,有病必訪,為員工解決實際問題。09年是經濟建設的關口,也是國家穩定發展的關鍵年,兩會期間,公司員工的思想穩定工作顯得尤為重要,保持零上訪率,綜合治理達標也是09年工作考核的一部分,我們要做好企業員工的思想工作,堅持黨的領導,堅持黨風廉政建設,把工作做到實處,促和諧維穩定,提升員工的素質,強化企業的凝聚力戰斗力,為打好09年的銷售戰役奠定堅實的思想基礎。
三、
需要公司研究解決的問題。
1.我公司兩加油站外墻及營業室內需要粉刷,外墻體有多處已破損,鴨綠江站內蓄水池外墻體大面積脫落,影響站容,急需要資金全面粉刷并修補。兩站加油島需要安裝防撞柱,避免進站車輛刮碰加油機。
2.由于加氣設備已經運行了六年多,加氣機以及一些附屬設備已經到使用年限,使用上存在諸多安全隱患急需更換一些設備,望公司在費用指標上給予照顧。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇三
各位領導及聯絡員:歡迎大家來北環檢查指導工作!受總支和陳華瑞書記委托,下面由我向檢查組領導匯報北環總支今年以來的工作,不對不妥之處,敬請批評指正。
今年以來,北環片區黨總支立足于實際,著眼于特色,緊緊圍繞“抓基礎促規范,抓創新促發展”的整體思路,在組織建設、隊伍管理、活動開展、思路創新等方面深入探索、勇于實踐,摸索出了一定的經驗,得到了上級黨組織和有關領導的充分肯定,我們的主要做法是:
一、扣住根本,抓住關鍵,認真抓好組織建設。
1、以健全制度為根本,努力抓好基層組織建設。總支先后建立健全了“三會一課”制度、黨員考勤通報制度、民主評議黨員制度、黨員聯系職工制度、黨員學習制度、黨員活動制度、檔案管理制度、黨員發展制度、黨費收繳制度和黨籍管理制度,匯編成冊,下發到各支委手中,并組織他們深入學習,貫徹實施。改版《北環快訊》內部月刊,另外創建了《工作周報》,及時向各基層組織和黨員干部傳達總支工作動態和各支部的工作進展情況,以及上級黨組織關于下一步的動態意向,促進各支部之間相互了解,相互監督。同時,根據“兩有”要求,總支堅持“一手抓鞏固,一手抓組建”,在做好已有支部的鞏固提高之外,繼續加大非公有制經濟組織獨立支部的組建力度。經過多方努力,東山書院黨支部于9月29日正式掛牌成立,明德外語實驗學校黨支部也于12月19日批準成立。
力。
3、以優化結構為目的,慎重做好黨員發展工作。組織廣大黨員和基層黨務工作者,深入學習中組部和省、市、區、街道發展黨員的有關條例法規,吃透文件精神,熟悉程序標準,落實十六字方針,嚴把各個關口,在街道民營黨委和街道黨工委的具體領導下,有計劃有步驟地在非公經濟組織中發展新黨員。今年,全片區又有13人交來入黨申請書,總支于6月份召集他們進行了座談、學習,帶領他們參加適當的組織活動,讓其了解黨的生活,增進感情;并為他們印發有關黨的基本知識等資料,讓其明確黨的主張、宗旨、性質,增進了解。針對培養難的問題,6月中下旬,根據有關程序標準,分支部召開黨員大會,確定了6名入黨積極分子,并將跟蹤觀察培養的任務分解到各支部和具體聯系人。
二、夯實基礎,突出重點,扎實做好黨員管理。
1、“嚴”字當頭,規范黨中教育管理。一是嚴格黨員身分確認,保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度,憑證參加組織活動。二是嚴格組織生活,認真落實黨員學習“三會一課”等制度,今年9月,總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會,進行批評和自我批評,取得了較好效果。三是摘編打印下發“黨員學習資料”,達到人手一份,以黨小組為單位,組織黨員進行經常性的政治理論學習,不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來,整個北環片區流動黨員中沒有發生一例違法亂紀事故,涌現出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優秀黨員。
2、“活”字求變,靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現實性,所以對黨員的管理,在不違背原則的前提下,其操作方式盡可能地靈活一些,采取請他們來和我們下去相結合、黨員匯報和找其談心相結合等方式,進行聯系溝通,盡可能地為黨員提供方便,設身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動,對有事沒來參加的,之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業等方式,再反饋給他們,深得黨員好評。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇四
本學期教務處工作以提高我校教育教學質量為宗旨,以加強師資隊伍建設為目的,以學校2012年工作要點為指導,堅持以創建“高標準、規范化、現代化城市寄宿制示范學校”為努力的方向,全面開展教務工作。吸取上學期工作中的教訓,總結了上個學期的工作經驗,為實現教育公平,打造高效課堂,切實提高教師的教學力和學生的學習力,營造書香校園,本學期特制定工作計劃如下:
一、落實常規,提升教學質量。
教務處管理的中心工作是常規工作,它最能體現學校的教學秩序、教學水平。本學期教務處將以學校制度建設為契機,以各項規章為標準,努力規范教育教學行為,切實抓好備課、上課、輔導、檢測等環節切實提高教學質量。
1、在提高備課實效性上下功夫。備課是教師根據新課程標準和學科特點、學生實際,選擇合適的教學方法,設計和優化教學方案,以保證學生順利而有效地學習的一系列準備工作。每一位教師要強化質量意識,切實提高每一堂課的教學效率。要認真研究所任學科的課程標準和教材,了解學生已具備的知識、能力和學習方式,鉆研教材的編寫意圖,準確把握教材的重、難點,設置合理的教學目標,撰寫可操作性較強的教學設計。不同學科要根據學科自身的特點,進行重點突出的備課。語文:加強對學生的讀寫能力的指導和語文基礎知識的積累,擴大學生的閱讀面;數學:把握學科所蘊含的數學思想,設計探索性和開放性切合學生實際的問題,發展學生的數理邏輯能力。綜合學科要注重過程的規范,抓好綜合能力提高。
備課時采取課本備課與書本備課相結合、詳案與簡案相結合、集體備課與個體備課相結合、傳統型備課與創新型備課相結合等多種形式備課。學校將采取定期檢查與不定期檢查相結合的方法,檢查教師是否按教學計劃和教務處要求進行提前備課,發現問題及時反饋、及時解決。
2、抓課堂教學。實行教師候課制,每位任課教師必須提前1分鐘進教室,了解學生的課前準備情況,提醒學生進入上課狀態,面帶微笑等候學生上課,杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現象。課堂教學要認真處理好“學、教、練”三者的關系,構建素質教育的課堂氛圍。為提高每一節課的課堂效率,要加大推門聽課的力度,加強溝通,及時總結,促進提高。
3、布置作業要關注學生的差異,注意作業的開放性和自主性,注意減輕學生過重的課業負擔。小學一二年級作業當堂完成,不留書面家庭作業,其他年級除語文、數學外不留書面家庭作業,語文、數學書面家庭作業每天不超過1小時。對學生的評價采用階段性評價、終結性評價、即時評價與動手操作等多種方式相結合,重在激發興趣,正面引導。
4、重教學調研。實行質量監控制,嚴格規范教學行為。繼續實行蹲年級領導負責制,蹲年級領導、教研組長要深入班級了解學生的作業負擔,了解教師備課、上課、批改作業情況,了解教師執行教學計劃的情況,指導教師改進教育教學方法,優化課堂教學結構,提高教育教學實效。繼續實行隨堂聽課制度,教務處平時深入一線,多進課堂,多聽隨堂課,有重點地調研并反饋給有關教研組、教師。
二、濃縮教研活動,打造高效課堂。
一支高素質的教師隊伍,是學校發展的重要保證,一名優秀的教師能帶出一個好班,一批好的教師能造就一所好的學校。為此,學校本著培養一支覺悟高、業務精、愛心強的學者型教師為出發點,繼續加強教師隊伍建設。
1、著力青年教師培養,促師資均衡發展。本學期加大師資隊伍的培養力度,尤其是青年教師的培養力度,努力造就一支適合學校發展、個體需求、家長要求的優秀教師隊伍,以科研、校本教研為抓手,促進教師成為學習型、學問型、學者型名師。充分發揮骨干教師在教育教學中的指導、示范作用,幫助青年教師盡快成長。
2、繼續加強對青年教師備課——上課——說課——案例撰寫的技能訓練。本學期三月份學校開展“中青年教師賽教”活動我們把觀課、議課活動初步定為61節課。語文,數學,各23節課,英語7節、體、音、美等術科8節,共61節。分為3個組同時開展活動。通過青年教師說課、上課、評課活動的開展,切實促進青年教師能力的提高與發展,并在實際鍛煉中提高。
3、著力高效課堂構筑,促教師專業成長。本學期以各學科優質課、觀摩課活動為契機,不斷推進課程改革的實施。教師要主動參與系列教學活動,踴躍報名,主動接受挑戰。提倡開展新課程、新課堂教學的行為跟進式研討,通過好課多磨、集體備課,同題做課、主題研討等形式讓每個教師參與進濃厚的教學研討氛圍中。
教務處將大力創造機會,不斷搭建舞臺,積極組織教師外出聽課、觀摩培訓等,努力爭取在市、區各級教學展示活動中亮相的機會。各教研組要早做準備,群策群力,借好東風來推進教學研究,進一步展示我校教師風采。
三、抓實藝體衛,強健體與魄。
藝術教育和體育衛生工作是小學教育教學的重要組成部分,它關系到學生終身發展的需要。我們要根據學生的發展需要,制定有效的活動計劃,研究切實可行的活動方案,成立興趣小組。讓每一個學生都找到適合自己生長的土地。真正地培養“有后勁兒”的學生。
3、美術課要培養每個學生對美術作品的欣賞能力。每個年級組的作品都有自己的特色。定期舉行不同年級不同類型的作品展。
4、本學期在5月份繼續舉辦“中石油小學第二屆陽光體育活動”全面推進素質教育的深入開展,深化我區“一校兩亮”、“一人兩項”的工作要求,全面實施素質教育,培養德智體等全面發展的人才。
四、以讀書為快樂,營造書香校園。
1、收繳各類計劃,裝訂成冊;
2、召開畢業班備考工作會。
3、召開術科教師會;
4、教案、作業普查;
5、開學典禮。三月。
1、教研組長會議;
2、中青年教師賽課;
3、抽查教案、作業;
4、轉學生補建學籍;
1、作業檢查,規范學生作業格式;
2、學生小發明、小制作展覽;
3、開展教研活動,按著子課題進行研究。
4、舉行美術作品展。
1、期中測試;
2、試卷分析;
3、年級組長會議;
4、召開家長會;
5、陽光體育節。六月。
1、骨干教師、學科帶頭人示范課及專題講座;
2、優秀教案、作業展評;
3、綜合學科優質課評選活動;
4、教案、作業常規檢查;七月。
1、制定復習計劃,期末復習迎考;
2、體、音、美等術科考核;
3、組織期末學生學業測試、匯總、上報工作;
4、總結教務工作、做好資料歸檔工作。
注:具體活動可視學校實際情況進行調整。中石油小學教務處2012年2月10日。
教
務
處
二0一二年二月。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇五
2012年是“國家衛生城市”復審年,為全面完成這次復審迎檢任務,根據市、區文件精神和工作部署,鳳凰片區早啟動、早落實,精心組織、科學安排、積極協調,扎扎實實地開展了各項衛生整治工作,現將前階段整治情況匯報如下:
2、“五小“行業督查組,具體負責”“五小”餐飲行業的辦證及除四害工作;
4、環境衛生督查組,具體負責巡查轄區內的環境衛生清掃保潔及衛生死角整治;
5、宣傳報道組,具體負責對工作中涌現出來的好經驗,好做法進行總結和上報;
6、駐片單位、物業小區督查組,具體負責對駐街各單位、物業小區的復審迎檢內容工作全面督促,協調。);四是召開再動員大會。為確保我街片區國家衛生城市復審迎檢工作落到實處,于5月11日召開了國家衛生城市復審迎檢工作再動員大會對復審迎檢工作進行再動員、再部署,把各督查組梳理出來的問題落實具體責任人,并制定具體整改時間。
二、加大宣傳力度,形成濃厚氛圍。為提高廣大居民的環境衛生。
意識,助推復審迎檢工作順利進行,鳳凰街加大國家衛生城市復審迎檢工作的宣傳力度,營造濃厚的宣傳氛圍,鳳凰街的主要做法是:
1、在各主要背街小巷,居民樓院懸掛宣傳橫幅48條,張貼宣傳標語170條;
2、發放《致全體市民一封公開信》4000余份;
3、簽訂“門前三包”責任書1000余份;
4、印發宣傳手冊70份;
5、制作健康教育宣傳欄33期;
6、印發鳳凰片區國家衛生城市復審迎檢工作簡報4期。通過形式多樣,豐富多彩的宣傳活動,提高了居民知曉率,使之家喻戶曉,人人皆知。
三、開展專項整治,獲取顯著效果。為確保國家衛生城市復審迎檢工作落到實處,鳳凰片區在聯創聯建牽頭單位市、區政協和中心城管委指導下,在掛點單位、駐片單位的大力支持下,在街、居干部的共同努力下,組織開展了三次專項整治活動,取得了明顯效果:一是4月25日在黃頗社區省發酵所旁開展的“愛國衛生月集中日”活動,此次活動主要是以清理衛生死角、清除廢棄雜物等為主,清運垃圾293噸,清除廢棄雜物6處,清掃路面80000平米,出動車輛23次。二是5月4日在鳳凰社區鴻運花苑開展的“牛皮癬”專項整治活動,共清除“牛皮癬”小廣告28000余條;三是5月6日在鳳凰社區市專建大院、鳳凰巷臺灣花苑、農機廠宿舍、郵政宿舍及萬家巷開展的居民樓院專項整治活動,此次活動攜同200余人宜春學院醫學院的師生共同參與,共清理綠化帶3000平方米,清掃路面32000米,清運垃圾200余噸。通過三次專項整治活動,有效地改善了鳳凰片區臟、亂、差的現象,美化了居民的生活環境,提高了居民生活質量。同時受到了各新聞媒體的好評,宜春日報登載2次,市、區電視臺各播放4次。
是:
1、兩個待建工地,造成大量建筑垃圾堆積,一個是市衛監所旁,另一個是明珠花園西側(建議建設局協調解決)。
2、兩個臨時菜場,造成占道經營,一個在職業技術學院西側(建議職業技術學院和執法大隊協調解決)。另一個在灘下路(建議城投公司協調解決)。
3、路面坑洼,形成積水(建議市政協調解決)。
4、“兩院”周邊攤點多,造成占道經營(建議兩所院校和執法大隊協調解決)。
5、排洪管道堵塞,造成垃圾、淤泥成堆(建議市政協調解決)。
五、經費來源缺口大。由于鳳凰街地處城鄉結合部,居民復雜,素質偏低,造成垃圾袋裝費收繳難以到位,有的社區垃圾袋裝費收繳不足40%,這次復審迎檢工作時間緊、任務重、難度大、投入大。據初步統計,鳳凰街復審迎檢工作經費缺口在107萬左右。具體投入如下:
1、增添垃圾運輸機動車輛14輛,需資金14萬元。
2、新建和維修垃圾池40個,需資金3萬元。
3、整修排水溝約3000米,需資金27萬元。
4、市建大院路面硬化,黃頗社區城中村改造,需資金40萬元。
5、黃頗、林橋兩個社區的臨時菜場整治,需資金19萬元。
6、清理兩個待建工地衛生死角,需資金4萬元。
六、幾點工作建議。
1、鑒于目前有的駐片單位對復審迎檢工作不夠重視,建議市、區兩級政府要求各駐片單位主要領導親自抓,并把復審迎檢工作列入各單位全年工作考評考核的主要內容。
2、鑒于街道、社區居委會自身經濟十分困難而復審迎檢工作投入又比較大的問題,建議市、區兩級政府落實專項經費,加大投入,完善各項基礎設施建設。
3、鑒于街道和社區居委會受執法權限制約,建議市、區兩級政府強化執法職能部門的責任,加強執法單位的執法力度,對不自覺遵守城市管理條例的行為嚴管重罰。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇六
一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質,中石油工作總結。作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。首先,我主動加強政治學習,除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行八榮八恥,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。今后的職業生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。作為一名剛剛畢業的大學生,雖然有四年的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于業務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,但同時也是石化公關公司的關鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置,擔負油品質量生產是否合格的巨任,工作總結《中石油工作總結》。許多人認為,運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業業,認真服從領導、老工人師傅安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風。
三、學習生活上,完成了學生角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。初來公司參加工作,由于離家較遠,而且是完全陌生的環境和生活狀態,也曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態,努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況,對于領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不辜負領導們的期望。初到的我是努力學習的階段。三人行,必有我師,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候,對設備運行管理知識知道的也有限,但是在班長主,主任的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在車間除了做好自己的本質工作,認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發揮自己的主觀能動性,我利用業余時間找來了相關的資料進行學習。在公司的一年時間里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫人事。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:誠實做人、努力工作!一路走來,我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,并從中學到了很多。同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇下,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。在短短一年中理論結合實踐,讓我對工作的認識有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。雖然,我在各級領導和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:
1、政治理論基礎不扎實,理論與實踐的結合應進一步提高;
2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;
3、與公司里的領導和同志們思想和工作業務交流不夠;
4、自己的整體素質和業務學習還有待進一步提高。過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇七
棗莊市市中區是棗莊市的中心城區,轄5個鄉鎮、6個街道辦事處,總面積375平方公里,總人口萬。特殊的區位優勢,各類企業發展迅速,規模以上企業經濟組織已達279家。近年來,我們在推進企業法制建設進程中,堅持以建立專業性的企業法制建設促進會為突破口,以建立行業性的教育指導機制為切入點,以開展“誠信守法”活動為載體,不斷加強企業法制建設,實施依法治企,為保障企業健康有序發展注入了新的生機和活力。
一、以建立專業性的法制建設促進會為突破口,探索指導企業法制建設新路子。
市司法局領導的高度重視。區經貿局、市區國稅局、區地稅分局、區工商分局、區民營局、區司法局、區普法辦公室7部門聯合向全區企業發出《關于倡導成立“棗莊市市中區企業法制建設促進會”的函》,得到廣大企業的積極響應。棗莊中泰煤業集團、棗莊遠大實業有限公司等10家企業積極響應倡導,自發向全區企業發出倡議,發起成立“棗莊市市中區企業法制建設促進會”。在區委、區人大、區政府、區政協及市司法局的大力支持下,今年6月,經過緊張籌備,促進會正式宣布成立,并取得民政部門的批復。促進會現有283個會員,理事58人、常務理事20人、秘書長1人、副會長6人、會長1人,8名區級領導擔任名譽會長,由主管單位和社團登記管理機關業務指導和監督管理。充分發揮其溝通、服務和協調職能,建立政府與企業之間的橋梁和紐帶,理順了政府通過促進會管理和指導企業法制建設的關系。
二、以建立行業性的教育管理機制。
為切入點,著力夯實企業法制建設工作基礎。
實踐中,我們把企業法制建設促進會的建設放在突出的位置,通過健全完善工作機構,理順促進會與企業法制建設機構的管理體制,建立科學的人才開發和教育培訓機制為切入點,著力夯實企業法制建設工作基礎。
法律服務處,為會員企業指導法制建設工作,開展法律咨詢,調解員工糾紛,協助辦理重大、疑難法律事務,維護企業和員工合法權益。
理順管理體制,加強行業指導。明確促進會對企業法制工作人員承擔三項指導職能:一是建議錄用。在企業選聘法制工作人員前,及時向企業提出資格條件,嚴把入口,對不符合條件的,一律不準選配到法制工作崗位;對不勝任工作的,及時建議依照法定程序調整、撤換或解聘。二是教育培訓。對企業法制工作人員進行思想政治、職業道德、工作紀律教育,組織學術研討活動,舉辦各類培訓班,提高政治和業務素質。三是考核獎懲。與企業法制工作人員每年初簽訂責任書,實行目標考核,嚴格兌現獎懲,對考核合格的予以表彰獎勵。通過政府指導促進會、促進會對企業法制工作人員行使三項職權,較好地改變了過去對企業法制組織管理松散、隊伍不夠穩定、作用發揮不夠充分的狀況。
那一世本站。
強化教育培訓,提供人力支持。一是由企業法制建設促進會秘書處組建企業法律“人才庫”。從大中專法律專業院校畢業生、離退休法官、檢察官以及具有專業法律知識的其他人員經過培訓后,組成企業法律“人才庫”,為企業聘請法制工作人員提供人力支持。二是培養具有法律大專學歷的管理者。與棗莊學院聯合,將企業法制工作人員納入到區法律專業學歷教育大專班,嚴格按照函授大學教學要求設置課程,進行統一集中培訓,考試考核合格的頒發學歷證書,為企業培養具有法律大專學歷的經營管理人員。三是鼓勵具備條件的企業法制工作人員參加全國司法、基層法律服務或企業法律顧問資格考試。統一聘請專家學者輔導授課,逐步在企業建立一支素質高、能力強、受過法律專業培訓或具有律師、基層法律服務工作者、企業法律顧問資格的專門人才隊伍。
三、以開展“誠信守法”活動為載。
體,不斷提高企業法制建設整體水平。
中的熱點、難點問題,與企業員工進行協商對話,增進企業與員工間的溝通與理解,實現了企業管理化。三是豐富企業法制文化形式,建設“法律文化企業”。注重引導企業搞好企業法律文化建設,不斷加大軟硬件設施投入,并開展各種文體活動,拉近企業與員工的距離,增強企業向心力。引導160多家企業開辦了職工夜校,建立了閱覽室、制作了法制文化宣傳欄,營造了企業學習法律文化知識的濃厚氛圍。棗莊遠大實業有限公司、中泰煤業集團、華龍針紡織有限公司等企業為增強教育的針對性,通過自辦法制報紙、網絡宣傳等形式開展法律文化教育,滿足了企業員工學習法律文化的需求,使廣大員工的學知識、增才干,管理意識明顯增強。去年9月,我們在工業園管委會召開了企業“誠信守法”活動座談會,交流企業法制建設經驗,探索誠信守法經營途徑,有力加快了企業法制建設進程。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇八
開展效能監察是發揮監督保障作用的重要途經。在石油企業快速發展的重要時期,紀檢監察機構圍繞企業發展這個重點,有針對性地開展效能監察,能夠有效地促進和保障石油企業把科學發展觀的基本要求落實到改革發展的各個環節,勇于擔當歷史使命,確保權力行使安全、資金使用安全、項目建設安全、干部成長安全,促進企業又好又快發展。去年以來,我們xxxx石油公司,堅持一切從實際出發,從管理中查找問題,在改進中解決問題,在努力健全適應企業發展的效能監察服務、管理、工作運行機制和監督制約機制,全力構筑四個機制,全方位加強石油企業效能監察內控,確保石油企業健康而和諧發展。今天,借此機會,向各位領導和同志們匯報一下:
實踐證明,新的形勢下開展效能監察工作,必須實行企業黨政領導齊抓共管,各業務、管理部門密切配合,紀檢監察部門組織實施,建立職工群眾廣泛參與的領導體制和工作機制。作為效能監察機構,如何處理好各種關系呢?我公司在效能監察工作實踐中,認識到,要注意理順三個關系。即處理好參與和干預的關系。在管理流程中,要處理好與業務部門的關系,把握參與的程度,防止隨意干涉業務部門的工作,避免“超權越位”。處理好監督與服務的關系。在履行監督職能的同時,及時協助業務部門建立完善工程質量、物資管理、價格管理等方面的。
規章制度。
促進管理效能和管理水平的提高。處理好自律和他律的關系。建立高素質的監察隊伍至關重要。必須一手抓教育一手抓建設。一方面要采取多種形式對監察人員進行相應培訓提高專業知識和業務工作水平。
同時,在參與過程中,要注意把握“三性”。把握服務效能監察的針對性。為了進一步提升服務效能和水平,在監察立項上,不能將服務效能監察的眼光僅僅放在窗口單位和部門,更要深入基層和各業務環節,強化立體服務基層基礎建設。根據一段時間的中心工作、熱難點問題管理工作中的突出問題來立項,確保效能監察的時效性。其次,把握服務效能監察的有效性。或者直接參與,現場核實。接到相關人的效能投訴。認真了解投訴人的投訴詳情,及時與被投訴單位領導和當事人核實情況。對事實清楚的,當場做出效能處理意見。或者舉一反三。對辦理完畢的效能案件,要針對類似的崗位及時開展分析調研,找出普遍性、規律性的問題,針對這些問題,作好前期防范,以免類似問題的再次出現。再次,把握服務效能監察的連續性。一方面,要抓好跟蹤檢查。一個立項,不能效能監察意見反饋結束就算完,更要注意整改的實際情況,保證效能監察工作的善始善終。另一方面,要認真分析不同立項的落實情況,發現其共通點,以查找更深層次上的管理缺陷或漏洞。同時,對于一階段開展的效能監察,要認真總結經驗,發現不足,完善手段,把效能監察工作引向深入,真正實現以效能監察促管理服務水平提升的最終目的。
眾所周知,開展效能監察的目的是改進管理,提高效能,搞好制度建設至關重要。因此,要把建章立制、規范管理作為強化效能監察的一項重要內容。為此,我公司本著合法性、合理性、完整性、公正性的原則,補充完善規章制度,使效能監察工作向制度化、規范化推進,不斷鞏固效能監察成果,推動效能監察工作向縱深發展。
抓好效能監察工作,必須建立效能監察的長效管理機制,做到與石油企業的生產經營管理緊密結合。在夯實制度建設這個基礎上,我們采取了三個結合:一是把效能監察與加強本企業負責人的管理緊密結合起來,建立對企業負責人經營業績的考核和獎懲制度,保證企業負責人經營管理有效規范運作;二是把效能監察與加強對本企業重大事項的管理緊密結合起來,不斷健全和完善企業法人治理結構,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的運作機制;三是把效能監察與加強國有資產的管理緊密結合起來,加強對投資決策、工程項目管理、財務資金管理、物資設備采購和重大資產處置等情況的監督檢查,建立國有資產的預算制度,強化內部監督和風險控制,保證國有資產的安全運行。
要求各基層單位按照“廢、留、改、立”的原則對現有制度進行了全面檢查和清理。一些單位還把自查工作作為學習熟悉制度的機會,組織干部職工學習相關制度,使干部職工進一步熟悉現有制度,提高干部職工對制度建設重要性的認識,強化自覺遵守制度的意識。
此外,認真查找制度建設中存在的問題,采取措施,積極整改,使“三重一大”相關制度更加完善、使各項規章制度更加適應生產經營管理和反腐倡廉建設的需要,使制度的執行更加落實,推動效能監察工作制度化、規范化發展;建立科學、量化和可操作性的績效考評辦法,制定效能激勵機制和告誡誡免制度,把效能監察納入企業的整體管理工作中,統一部署,統一落實,統一檢查,統一考核。
(一)保中心。
經營管理是企業的中心工作,企業效能監察只有圍繞這一中心進行,才會有生命力。因此,我們公司改變就紀檢監察抓紀檢監察或單純為查辦違紀違法案件抓紀檢監察的工作思路,認真貫徹黨中央提出的關于“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的戰略方針和中央紀委關于國有企業黨風廉政建設和反腐倡廉的工作部署,認真分析國有企業效能監察工作面臨的新情況和新問題,自覺增強效能監察工作貼近企業中心任務的服務意識。圍繞企業管理的中心環節,將效能監察工作貫穿其中,發現違法違紀問題。查找企業經營管理中存在的漏洞和薄弱環節,建章立制,完善監督機制,防患于未然,不斷把企業效能監察工作溶入到經營管理工作中去。
(二)保資產。
我們公司始終站在促進企業健康發展和國有資產保值增值的高度,重視企業效能監察工作,去尋找企業效能監察工作與企業經營管理的結合點,使企業受益。從某種意義上說效能監察工作承擔著強化企業監督制約機制、促進企業管理人員廉潔從業的重要任務。要讓效能監察成為企業經營管理的一個重要組成部分,就要把效能監察工作滲透到管理的各個工作環節中。我們公司近年來不斷摸索規律、總結經驗,形成企業開展效能監察工作的一套有效機制。
(三)保經營。
找準效能監察與企業經營管理的結合點,就必須樹立強烈的創新意識。一個企業經濟發展的脈搏,是隨著社會經濟發展脈搏的跳動而跳動,其經營管理工作,是在不斷創新、不斷適應企業經濟發展需要的過程中完成的。因此,在開展效能監察工作中,我們發揚求真務實、創新思維的精神,圍繞企業長期、中期、短期的工作中心,針對企業各個管理環節,從效能監察工作的職能、特點出發,換位思考,找到效能監察工作的落腳點,準確定位。
結合企業實際,確定效能監察工作思路,深化效能監察內容,建立完善工作機制,強化效能監察運行,把有效的監督滲透到生產經營活動的重點領域、關鍵部位和重要環節,使效能監察真正成為紀檢監察工作服務于企業中心工作的最佳切入點和結合部。針對施工企業工程款回收難度大的特點,積極開展了專項效能監察工作,取得了較好的效果。
構建懲防腐敗體系,是黨中央在新形勢下對反腐倡廉工作作出的重大戰略決策。我們把這一要求同內部管理相融合,充分發揮效能監察的預防腐敗作用,使懲防體系與企業管理體系相統一。效能監察具有懲治和預防腐敗的雙重作用,針對問題易發、多發部位和環節提前介入,我們開展經常性的檢查,及早發現并進行糾正,將問題解決在萌芽狀態。并且,通過效能監察發現案件線索,查處腐敗的人,進行嚴肅懲治。
為了建立健全懲治和預防腐敗體系,我們通過整合各方面的資源和力量,形成懲治和預防腐敗的整體合力。
領導體制上,落實黨委抓懲防體系建設的主體責任,明確責任分工,強化責任考核,嚴格責任追究,確保各項任務落到實處。工作方式上,充分發揮紀委的組織協調和監督檢查的作用。制定符合科學發展與懲防體系構建本企業實際的貫徹落實措施,又注意轉變工作方式方法,不包辦代替黨委政府職能部門的工作,善于通過組織協調和監督檢查,推動工作落實。實體內容上,堅持懲防并舉,整體推進各項工作。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,加強教育、完善制度、強化監督、深化改革、從嚴糾風、堅決懲治,既嚴肅查處違紀違法案件,始終保持懲治腐敗的強勁勢頭,又加大預防腐敗工作力度,不斷鏟除腐敗滋生的土壤,做到治標與治本、懲治與預防兩手抓、兩手都要硬。力量整合上,形成紀檢監察機關內部抓反腐倡廉的合力。搭建工作溝通的平臺,加強信息交流和協作配合,實現資源共享,增強工作合力和實效。
內控體系是企業防范經營風險的保障。在建立健全企業內控體系過程中,我們充分重視和發揮好效能監察防范經營風險的作用。建立一套健全的內部控制體系,是企業實現“經營的效果和效率性,財務報告的可靠性,法律法規的遵循性”三大目標的必要保證。它要求企業內部所有的活動都必須受到監控。企業效能監察作為一種專門的監督形式,決不能游離于內控體系之外,而一定要在內控體系中承擔特定的監督控制任務,充分發揮對管理人員履行職責行為進行監督這一優勢。因此,我們通過效能監察,加強對所屬單位領導人員用權行為監督,特別是對“三重一大”決策事項制度執行的監督,防范所屬單位高層決策失誤、用權不當等風險,維護良好的控制環境,維護政令暢通,確保內控體系的有效性。
綜上所述,企業效能監察是一個內容廣泛的領域,是現代企業管理工作的重要組成部分。企業紀檢監察工作的重要任務之一,就是開展效能監察工作,企業中出現的一些腐敗現象往往與生產經營管理中的漏洞相伴而生。我們雖然在加強石油企業效能監察內控方面,進行了一些有益的探索,但是,工作上依然存在不少的差距。在企業今后改革發展的進程中,我們石油公司將繼續力推進效能監察,不斷優化和完善內部管理,加強工作效率,提升經濟效益,為推進黨的作風建設,提高黨的執政能力,增強國家綜合實力,加快建設小康社會進程,做出新的貢獻。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇九
各位領導及聯絡員:歡迎大家來北環檢查指導工作!受總支和陳華瑞書記委托,下面由我向檢查組領導匯報北環總支今年以來的工作,不對不妥之處,敬請批評指正。
一定的經驗,得到了上級黨組織和有關領導的充分肯定,我們的主要做法是:
一、扣住根本,抓住關鍵,認真抓好組織建設。
月29日正式掛牌成立,明德外語實驗學校黨支部也于12月19日批準成立。
2、以培訓調整為手段,努力抓好支部班子建設。一是編印了《北環基層支委工作手冊》,組織學習,深入實踐;二是舉辦培訓班,對各支委黨建知識和業務技能進行強化提高。今年10月民營黨委舉辦的黨務培訓班中,我們組織8個基層黨支部的13名班子成員參加的學習;三是嚴格執行民主生活會和民主評議制度,促進班子團結。9月25日,總支召開了領導班子民主生活會,各支部也結合先進性教育活動召開的組織生活會,進行了批評與自我批評和民主測評。四是進一步完善總支動態工作欄,實行月計劃上墻,月跟蹤落實,充分調動班子成員主動抓非公黨建的積極性;五是加強班子紀律建設,凡大小會議、活動,支委成員一律實行點名報告制,分已到、請假和曠到三個類別在會議(活動)上逐人點名通報,大大提高了支委到會率和工作效率。六是對補選了總支、暢鴻、東山書院、環鎮路黨支部的班子成員,大大提高了基層支部的戰斗力和凝聚力。
3、以優化結構為目的,慎重做好黨員發展工作。組織廣大黨員和基層黨務工作者,深入學習中組部和省、市、區、街道發展黨員的有關條例法規,吃透文件精神,熟悉程序標準,落實十六字方針,嚴把各個關口,在街道民營黨委和街道黨工委的具體領導下,有計劃有步驟地在非公經濟組織中發展新黨員。今年,全片區又有13人交來入黨申請書,總支于6月份召集他們進行了座談、學習,帶領他們參加適當的組織活動,讓其了解黨的生活,增進感情;并為他們印發有關黨的基本知識等資料,讓其明確黨的主張、宗旨、性質,增進了解。針對培養難的問題,6月中下旬,根據有關程序標準,分支部召開黨員大會,確定了6名入黨積極分子,并將跟蹤觀察培養的任務分解到各支部和具體聯系人。
二、夯實基礎,突出重點,扎實做好黨員管理。
1、“嚴”字當頭,規范黨中教育管理。一是嚴格黨員身分確認,保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度,憑證參加組織活動。二是嚴格組織生活,認真落實黨員學習“三會一課”等制度,今年9月,總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會,進行批評和自我批評,取得了較好效果。三是摘編打印下發“黨員學習資料”,達到人手一份,以黨小組為單位,組織黨員進行經常性的政治理論學習,不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來,整個北環片區流動黨員中沒有發生一例違法亂紀事故,涌現出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優秀黨員。
2、“活”字求變,靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現實性,所以對黨員的管理,在不違背原則的前提下,其操作方式盡可能地靈活一些,采取請他們來和我們下去相結合、黨員匯報和找其談心相結合等方式,進行聯系溝通,盡可能地為黨員提供方便,設身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動,對有事沒來參加的,之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業等方式,再反饋給他們,深得黨員好評。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇十
尊敬的市行風辦領導、各位納稅人代表、各位特邀監察員:
你們好!今天我們非常高興地邀請到你們來地稅局座談,這是征納之間一次很好的坦誠交流機會,在此,我謹代表市地稅局黨組和全體地稅干部職工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!下面,我就__市地稅局基本情況、今年以來主要地稅工作特別是行政效能監察及行風評議工作開展情況向大家作個簡要介紹,真誠希望大家對地稅工作提出寶貴意見和建議。
__市地稅局于1994年9月10日分設成立,目前下轄12個縣(市、區)地稅局和辦稅服務廳、直屬分局、稽查局、工業園區地稅分局、三清山地稅分局5個直屬單位,xx年底在編在職干部職工1058人,其中大專以上學歷845人,占80%。主要負責營業稅、個人所得稅、企業所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設稅、車船使用稅、房產稅、城鎮土地使用稅、印花稅等10個地方稅種以及教育費附加的征收管理,同時還代征防洪保安資金、價格調節基金、文化事業建設費、工會經費等基金。
近年來,我們在市委、市政府和江西省地稅局的正確領導下,在社會各界人士和廣大納稅人的理解支持下,牢固樹立“聚財興贛、執法為民”的地稅工作宗旨,堅持“三個服務”工作理念,以組織收入為工作中心,以深化征管改革為工作主線,以科學化、規范化、精細化管理為工作重點,組織收入、依法治稅、征管改革、隊伍建設等各方面工作進一步得到了全面較快的發展。自1994年機構分設以來,全市共組織地方稅收收入74.2億元,全市地稅收入從1995年34011萬元增長到xx年123234萬元,增長3.62倍,xx年地稅收入占地方財政收入的比重達到了56%,地方稅收已成為地方財源的強大支柱,擔當起了促進經濟社會和諧健康發展的重任。在做好各項工作的同時,我們積極展行政效能監察及行風評議工作,認真兌現各項服務承諾,得到了各級黨政部門、社會各界和廣大納稅人的肯定,積極營造了和諧誠信的.稅收環境。xx年以來,我局在市直單位行風評議中連續三年被評為優秀單位,xx年被列為行風評議免評單位。
一、今年以來全市主要地稅工作的開展情況。
今年以來,__市地稅局以科學發展觀統領地稅工作,堅持一個確保(確保地稅收入穩定增長),抓住一根主線(深化征管改革),實現四個提高(提高規范化管理水平、提高稅收服務水平、提高地稅工作執行力、提高干部隊伍素質),落實好“六個堅持、十個轉變”,全市地稅系統呈現出了思想解放、觀念更新、工作進步、事業發展的可喜局面。
(一)以質量為準則,大力加強了組織收入工作。今年省局安排我市地稅收入的指導性計劃是14億,比上年實際完成數增長13.6%。截止7月底,全市累計組織地稅收入81436萬元,剔除廣豐卷煙購銷公司因體制性因素減收5785萬元,較上年同期增收18174萬元,增長28.7%,為__地方經濟社會的快速發展聚集了強大的財源。與此同時,我們始終把依法征稅、應收盡收作為提升收入質量的基本準則,嚴格執行“三個嚴禁”的要求,加強稅源調研分析,強化收入質量的監控,全面落實省局“支持全民創業100條措施”,取得了收入數量與質量的“雙贏”。
(二)以規范為導向,不斷深化了稅收征管改革。一是大力推進了規范化建設。從2月份開始,我局全面導入iso9000先進現代企業管理理念,通過質量標準認證,明確工作崗位職責,規范管理流程,定義工作標準,形成權力層層分解、工作環環相扣的管理鏈條。從6月1日起,市局機關和兩個試點單位已開始運行省局共性文本和市局45個規范化管理文本,9月份開始將在全市推廣,從而著力構建行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的稅務行政管理體制,從制度上規范和約束行政管理權,提高工作執行力。二是征管改革逐步深化。進一步調整優化了征、管、查等環節的職責分工、崗責體系與業務流程,簡并統一了各種表證單書,認真落實稅收管理員制度,加強納稅評估工作,進一步做好征管業務軟件的推廣運用工作,提高信息數據質量,加大了陽光辦稅、民主評稅力度,出臺了《計算機定稅管理辦法》,開展了納稅信用等級評定,全面提高了稅收征管質量。三是綜合治稅取得成效。積極開展了社會綜合治稅、協稅護稅工作,擴大稅源監控面,完善了代扣代繳、委托代征,拓寬了與相關部門的數據交換與互聯互通渠道,最大限度地減少稅收流失。
(三)以和諧為目標,積極推動了地稅形象不斷更新。
認真開展了主題教育。邀請專家學者舉辦了“科學發展、和諧創業”報告會,開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育、干部職業道德教育、“三個服務”征文攝影比賽和“唱響反腐倡廉歌曲,促進廉政文化建設”等系列活動,掀起了學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的熱潮,進一步營造了和諧氛圍。全面提高了干部隊伍素質。做好了干部培養選拔工作,制定了《科級后備干部管理暫行辦法》,開展了科級干部競爭上崗選拔任用;積極探索地稅文化建設,拓寬了宣傳層面,樹立地稅文化品牌,其中稅官“網絡媽媽”楊華英的事跡在《中國稅務報》刊登并被國家稅務總局專題采訪;廣泛開展了教育培訓,今年共組織了干部更新知識輪訓和業務操作技能等系列培訓12期5600人次;扎實推進了黨風廉政建設,每季度開展一次黨風廉政專題教育,加大了內部審計和執法監察力度,健全財務收支審批制度,清理了單位銀行存款賬戶,基層分局實行報帳制。進一步落實了“三個服務”。認真落實了“三個服務”100條措施和違諾責任追究辦法,創新服務舉措,改進服務方式,融洽了地稅部門與地方黨政、征納之間以及機關與基層之間的關系,進一步提升了地稅形象。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇十一
造船企業在實施科學管理、引進先進技術的同時,將效能監察這1推動企業穩定發展的活性劑融入公司各個職能環節,經過幾年的努力,這家原來累計虧損1400萬元的小型地方造船企業,已成長為造船行業訂單全國第4位、全省第1位,年產值7.2億元,創利稅5000萬元的骨干企業。現將工作匯報如下:。
圍繞物資采購開展效能監察。該公司結合實際情況,制定了《物資采購招投標制度》,對價值在10萬元或2萬美元以上的原輔材料、重要設備等,都采取公開競價采購方式。運行1年多來,共進行了1百多場小到船用標牌大到船用主機的物資招標活動,物資采購總價與以前同比下降10%以上。
圍繞生產流程開展效能監察。公司紀委專門制定了《關于對生產管理過程進行效能監察的'意見》,對船舶生產過程中涉及的人、財、物等諸多管理環節進行跟蹤調研,對影響生產管理的各種因素進行分析,對造成生產進度拖延的主、客觀因素進行責任界定,從中找出薄弱環節,提出切合實際的有利于生產管理的建議、意見,并針對影響生產計劃執行責任人員的情節輕重,提出責任追究的意見。通過生產效能監察......
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇十二
*石油勘探開發指揮部職工醫院于19*年*月*日正式建院;19*年*月被衛生部授于“國家二級甲等醫院”;20*年被國家授于“自治區級文明單位”;20*年*月更名為*石油醫院。
醫院實行衛生處、醫院、疾病控制中心三合一體制,三塊牌子,一個機構。目前形成具有421名員工,27個科室,19個一級醫療專業;集臨床醫療、社區保健、衛生防疫、計生愛衛、藥品銷售,后勤保障于一體的,覆蓋哈密、鄯善兩地油區的醫療衛生服務網絡。
醫院開設病床215張,其中:哈密醫院150張,鄯善分院65張。
二、主要工作完成情況
(一)各項指標完成情況
20*年1—10月份共實現收入3016萬元,發生成本4665萬元,凈支出1649萬元,與上年同期相比收入增加了280萬元,上升了10%;成本增加了170萬元,上升了4%;凈支出減少了120萬元,下降了6.8%,實現了我院精細化管理年制定的預期目標。
20*年全年預計收入3780萬元,與上年相比收入增加了110
萬元,增長率3%。其中哈密總院收入約1640萬元,鄯善分院約1300萬元,社區醫療服務中心約580萬元,*大藥房約230萬元,疾病預防控制中心約35萬元。發生成本5910萬元,實際凈支出2130萬元,凈支出與今年費用指標2126萬元相比,基本能保持收支平衡。 門診總病員量約22.64萬人次,與上年相比增長了4400人次,上升了2%;住院病人4532人次,與上年相比增長了335人次,上升了8%;進行手術1460臺次,與上年相比增長了25臺次,上升了1%。接生248人。治愈率83.2%,搶救成功率93%,護理事故差錯率為零;綜合服務滿意率94.5%,全員培訓率58%,計劃生育率100%。實現了安全生產無事故。
(二)開展的主要工作
1、設施設備逐步完善,服務質量明顯改善
在指揮部和油公司大力支持下,投資1500萬元,為哈密醫院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設備,擴大了檢測項目范圍,縮短了檢測時間,有效地提高了臨床診斷準確率。
腔鏡技術是我院的拳頭項目和品牌技術,在此基礎上,我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案,今年外科開展的經皮腎鏡技術完善了各類結石病的治療措施,哈密地區衛生局特批準我院成立結石病治療中心,該中心的成立標志著我院特色醫療技術已成為東疆地區的強勢品牌。
醫院積極與xq抗癌協會溝通合作,于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心,使哈密地區的腫瘤患者不用四處求醫,在我院就能得到規范化、科學化的治療。
同時,新設備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平,1-10月份共為職工體檢9000多人次,徹底解決了大量體檢病人標本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫院進行了徹底的裝修改造,門診大廳寬敞明亮、收費處、藥房美觀大方。住院部病區安裝了走廊扶手,設立了病人休閑區,建立了開放式護理站,充分體現了“以人為本”的服務理念,更加便于醫護人員和病人溝通,為油田職工家屬創造了溫馨和諧的就醫環境。工程預計11月底全面竣工。
2、正確把握發展定位,堅持服務油田方向
認真落實指揮部對醫院的定位要求,準確把握為油田生產服務、為職工家屬服務的方向,我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫療保健上。以搞好預防體檢、常見病、多發病為主,建立疑難病人轉院通道。同時醫院根據深入各單位調研和召開醫德醫風監督員會議征求到的群眾意見和建議,對全院服務流程和具體工作進行了調整和完善。
二是在鄯善分院建立了油田職工醫療綠色通道。開設了職工就醫門診,配備了高年資醫生長
期坐診,并將專科醫生的手機號公布,實行預約服務。病區長期預留兩間病房,讓油田職工隨時能住院治療,并實行與外界病人分開安排病房的措施,保證油田職工得到優質的醫療服務。
三是積極開展“送健康到一線”活動。在生產繁忙季節,組織醫療小分隊,深入鉆井公司等邊遠隊站開展巡回醫療,為一線職工提供免費診療服務。疾病預防控制中心深入塔里木工區,為一線工人進行健康體檢,傳授職業病防護知識,受到一線職工歡迎。
四是根據油田病人想找高級專家會診、咨詢的需求,提出了創建“您身邊的省級醫院”目標。每1-2周就邀請自治區各大醫院,各專業知名專家來我院坐診、手術,1-10月共邀請消化科、婦產科、心血管科、口腔科等專家31人次,接診病人1260人次,使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫院高水平專家的服務,極大地方便了油田部分疑難病人就診問題,受到群眾的熱烈歡迎。
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中國石油工作匯報(匯總16篇)篇十三
接縣委組織部《關于開展組織人事工作檢查的通知》(&&[2012]2號)文件后,我局按照文件要求對組織人事工作進行自查,現將工作情況匯報如下:
1立馬列主義世界觀、人生觀和價值觀,取得了較好的效果。其次,按照縣委的統一部署,認真組織開展“解放思想謀發展,求真務實為人民”學習討論活動。成立了以局長為組長的領導小組,制定了聯系局工作實際的活動方案,統籌兼顧,注重實效,活動取得了實實在在的成效。
2、嚴格黨的組織生活。堅持高標準、高質量開好民主生活會,班子成員發揚開展批評與自我批評的自覺性和主動性,堅持走群眾路線,廣泛征求意見,打牢開好民主生活會的思想基礎。通過設立意見箱、召開座談會、印發《&&縣食品藥品監督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式,廣泛收集有建設性、針對性的意見建議,認真落實整改,不走過場,達到預期目的,統一了思想、提高了認識、增強了領導班子的凝聚力和戰斗力,收到了良好的效果。
2授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號,一名同志被縣委評為“優秀黨務工作者”,局黨務工作得到了上級領導的肯定。
4、開展創先爭優活動。去年,我局被縣定為創先爭優活動示范點,對此,我局扎實開展了創先爭優各項活動,每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》,并認真按照個人承諾服務社會;每一位黨員干部都參加了“三服務”、“加快轉型升級、建設幸福廣東”、“慶祝中國共產黨成立90周年”等主題實踐活動和組織生活會,從中迸發激情,發揮模范作用;每一位黨員干部都按照局創先爭優“六提高”主題實踐活動要求,在稽查執法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認證檢查水平、涉藥宣講質量、作風正氣等方面全面提高,大大促進了我局履行食品藥品監管能力的提升,“三打兩建”專項行動開展以來,我局已破獲藥品制假售假案件3宗,向外縣市藥監局移交案件線索兩條。
三、
人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務員&名,后勤服務人員2名,現有在編在職人員&名,其中后勤服務人員1名,臨時聘用人員2名,為保衛清潔人員。工資福利嚴格執行有關規定執行,沒有吃“空餉”的情況。
二〇一二年八月三日。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇十四
歡迎各位領導到中盛華府片區檢查指導工作,下面,我把我們片區工作進展情況匯報如下:
中盛華府片區征收面積132畝,開發面積117畝,涉及。
被征收單位14個,住戶407戶,房屋征收面積約6萬平方。
米,總建筑面積約26萬平方米。
縣政府下達征收決定后,通過我們積極的做工作,又有。
4戶簽訂協議,截止目前,還剩余19戶;辦公區拆遷工作已。
基本完成。建設工作,8、9、10號安置樓設計21層,共計。
進行配套設施建設,明年7月全部完工并交付使用。
在下步工作中,一是繼續積極做好剩余19戶的協議簽。
已完成測量評估,年底前完成部分征收工作;三是督促開發。
化措施,依照程序,攻堅克難,以只爭朝夕的態度圓滿完成各項工作任務。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇十五
自鎮海煉化、儀征化纖、江蘇油田和天津石油10月erp試點成功以來,包括金陵石化在內的中石化股份公司企業90%以上的單位在使用erp系統。從石化行業特點來說,已覆蓋了煉化、化纖、油田和銷售的各個企業集團板塊;從企業生產經營管理方面來說,已涵蓋了包括生產經營、會計核算、采購管理、銷售管理、項目管理等各個主要環節。
erp系統是企業實現信息化管理的必不可少的工具,已成為石化企業重要的內部管理平臺。已上線的企業用戶,可以對各個業務模塊進行綜合實時查詢、對比和分析,及時掌握查詢對象的信息變化情況。
erp系統模塊,涵蓋了效能監察工作的各個方面,包括財務(fi)、成本費用管理(co)、銷售管理(sd)、采購管理(mm)、工廠維護(pm)、生產計劃(pp)、項目管理(ps)、物料管理(mro)、資金管理(tr)等方面。
erp系統具有如下特點:1、erp_ais系統具有多條件查詢、數據組合、排序、計算、分析、報表數據導出等功能,及時、準確獲得被監察部門數據信息;2、檢查人員通過綜合利用各種查詢和分析功能,并結合線下查閱規章制度、合同協議、文件及其它相關文字資料,實物觀察、盤點等方式方法,更好地完成對采購管理、銷售管理以及財務控制等各個方面的全方位的監督。
隨著企業信息化技術的發展,對國有企業開展效能監察工作在監察效率、效果方面的要求更加嚴格。金陵石化在對效能監察項目實施過程中,監察處領導高度重視利用信息化手段開展效能監察工作,努力借鑒企業erp信息系統平臺,穩步推進該系統在效能監察中的應用。erp系統已成為企業開展效能監察工作不可缺少的專業工具。金陵石化在實施效能監察過程中,積極發揮erp系統在效能監察中的作用,提高了監察效率,及時發現并糾正監察中發現的管理漏洞,更加有效地發揮了監督、保證和促進作用。
企業效能監察是企業內部綜合性的監督,是推進企業強化管理的重要手段,也是企業紀檢監察工作融入企業管理和服從服務于企業改革發展大局,實現國有資產保值增值的有效途徑。,根據中石化集團公司監察局和*市工交紀工委的要求,金陵石化公司效能監察立項共計13項,效能監察范圍涵蓋了項目建設、產品銷售管理、物資采購管理、煤炭、節能減排、安全環保、投資清理等各個方面。目前,企業效能監察的項目較多,效能監察質量、效率亟待提高。erp系統在金陵石化公司成功上線后,為開展效能監察各個項目提供了有效的幫助,主要體現在獲取監察項目動態信息上。具體說來,erp系統可廣泛應用于以下監察項目:
計劃、合同、價格以及交貨四個重要環節。根據《中國石化物資采購效能監察管理方案》中監察點的具體要求,利用庫存和采購管理(mm)模塊的相關功能,對采購管理的以下關鍵環節進行重點核查:1、核查當月物資的采購計劃,抽查某項物資的采購是否超計劃采購,如超計劃采購,監察人員可及時詢問采購主管人員,避免浪費;2、查詢某項采購訂單的價格。erp_ais可以實時查詢物資采購價格,包括跨歷史年度采購信息的查詢,并提供簡要的`對比分析,便于及時找出差距分析價格高低的原因;3、查詢合同執行的情況。可直接查詢供應商執行合同的情況,包括交貨驗收、付款審核等關鍵環節。結合線下開展的物資招標情況,及時掌握供應商資信狀況,對不合格供應商及時清除資源市場;4、查詢物資使用及庫存情況。實時查詢公司倉庫物資庫存情況,個別物資庫存數量是否過高,是否存在超庫存限額采購的情況,是否存在長期的積壓物資,對積壓物資采購部門是否妥善處理等。
(二)銷售管理項目。由于我公司產品數量種類較多,不可能對所有產品進行監管,20主要選取液化氣產品進行銷售方面的監察。產品銷售是企業效益的主要來源,在對液化氣銷售管理效能監察工作中,我們主要通過erp_ais系統的銷售管理(sd)模塊來來實現監察目標的。根據年公司制定的《液化氣銷售管理效能監察方案》的各個監察點的要求,通過銷售管理(sd)模塊對以下關鍵環節進行不定期的核查:1、液化氣采購訂單的控制。對根據銷售合同產生的訂單是否按產品銷售計劃進行,發貨數量是否設定限制,是否存在超訂單發貨的現象;2、液化氣銷售價格管理。查詢液化氣銷售報表,核查同一期間發貨發貨價格是否一致,結合價格審批小組定價水平,分析銷售價格是否存在明顯的讓利行為,讓利情況是否履行特定的審批手續等:3、客戶資信管理。查詢客戶自然情況,了解客戶資質、資信狀況,同時,通過對客戶財務往來賬的查詢,核查是否對特定進行客戶賒銷,客戶連續賒銷期限是否超過一定期限,賒銷行為是否履行審批手續。
(三)工程建設項目。工程建設跨越周期長,需要對工程招標、工程進度、工程質量、施工方履約等情況進行全面監察。2007年,金陵石化公司效能監察在工程建設項目方面主要是對px工程項目建設進行專項的效能監察。通過erp_ais系統項目管理(ps)模塊的相關功能,主要對項目投資計劃、進度、交付以及對施工方付款履約等監察點進行核查,通過線下參與招標、工程質量專業檢查等工作,實現對項目資金的全程監管。erp系統的工廠維護(pm)模塊,能夠實現對相關部門修理費用執行情況的進行有效分析,找出修理費是否按照規定用途使用,是否存在項目資金占用修理費用等現象。
另外,可以通過成本費用管理(co)模塊對煉油加工費用、人工成本、制造費用等執行情況進行分析;通過資金管理(tr)模塊可以對企業執行資金計劃情況進行全面反映;對業務招待費用、辦公費用等費用的專項監督可以通過系統直接獲取數據,保證了監察數據的真實性、完整性和可靠性。
三、使用erp系統的體會。
erp系統構建了企業的信息平臺,能夠更好地實現部門之間的信息共享,減少重復監督,提高監察效率,通過erp系統的使用,能夠及時掌握被監察項目的動態數據,減少被監察單位的工作量。erp系統具有較強的篩選和分析功能,可以實現實時監督和網絡監控,有利于監察部門及時發現并糾正監察過程中發現的問題。
一、領導重視是推進erp系統廣泛應用的組織保障。金陵石化公司領導歷來重視企業信息化建設,erp系統上線以后,監察處領導及時督促有關人員更新觀念,提高對erp知識的掌握,并加強與信息部門聯系,申請了監察部門專門用戶,信息管理部門也按照效能監察工作的需求給監察部門設置了特定的查詢權限;二、加強學習是提高erp系統使用效果的關鍵。加強對erp知識的學習,主動向專業部門取經,通過系統業務培訓以及開展經常性的業務交流,監察人員掌握了erp方面的專業知識,熟練發揮erp系統在企業效能監察中的作用。三、部門協作是全面發揮erp系統信息共享的橋梁。通過信息部門的技術支持以及與審計、財務等部門的業務溝通,實現內部信息的共享,提高了工作效率,促進效能監察工作的深入有效開展。
erp系統的實施,更新了企業管理理念,摒棄了落后管理方式,建立起了新型高效的工作模式,對企業生產力的發展起到了促進和提升作用。通過erp系統的應用,金陵石化監察部門及時發現并糾正監察中的問題,變事后監察為事中、事前監察,變被動監察為主動監察。在對2007年13個項目中監察中,共提出監察建議7條,建章立制13項,增加經濟效益、避免經濟損失約44797萬元,促進了國有資產保值增值,取得了較好的經濟效益和社會效益。
中國石油工作匯報(匯總16篇)篇十六
工作為契機,以先進性教育活動為載體,扎實有序地推進組織人事工作,為我鎮經濟社會又快又好發展提供堅強有力的組織保證。現將一年來的組織人事工作總結如下:
一、統籌安排,落實責任,大力增強領導班子的思想政治建設。
今年以來,我們緊緊圍繞提高黨的領導水平和執政水平,堅持“黨要管黨”的工作原則,進一步加強黨委對黨建工作的指導,落實責任,努力把鎮領導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實創新、團結奮進的堅強領導集體。
1、合理安排,落實基層黨建工作責任。今年初,我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結的基礎上,結合《2005年全縣組織工作要點》,制訂了《昆陽鎮2005年組織工作要點》,列出全年組織工作要點,做到重點突出,合理分配,注重效率。4月下旬,我們召開了鎮委工作會議,會上,鎮委書記就今年我鎮的組織工作任務做了全面部署,并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮2005年農村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基礎黨建工作的責任和任務。同時,我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度,每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看,并根據縣委工作部署和實際情況,對下季度黨建工作及時地進行調整和補充。
2、強化學習,加強領導班子的思想政治建設。我們緊緊圍繞加強黨的執政能力建設,把提高“五種能力”作為領導干部學習教育的重點。今年以來,在領導班子建設方面,主要抓了兩項重點工作:一是抓好理論中心組學習,創建學習型黨委。鎮理論中心組學習做到時間、主題、人員“三落實”,今年至今,我鎮結合第二批先進性教育活動學習動員階段的學習任務,共召開理論中心組學習會11次,主要集中學習十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、胡錦濤同志在省部級主要領導干部提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學習中,領導干部結合我鎮工作實際,開展專題討論,并撰寫學習心得和調研報告40多篇。二是堅持和健全民主集中制,加強領導班子制度建設。完善并嚴格執行黨委內部議事機制和決策程序,在討論問題特別是涉及重大決策時,自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮三套班子的人事變動,我們對調整后的班子成員重新進行分工,明確大家的職責,并及時調整和完善“一線十聯”、“一崗五聯”工作制度,制定具體的落實措施,使這項制度真正成為密切黨群、干群關系的有效載體。
二、突出重點,落實“三真”,大力加強干部和黨員隊伍建設。
加強干部和黨員隊伍建設,始終是基層黨建工作的重點,也是加強黨的執政能力建設的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。
1、加強基層干部隊伍建設。以提高干部隊伍的綜合素質為切入點,抓好基層干部的教育培訓工作,并按照“真正重視、真情關懷、真心愛護”的“三真”要求,調動干部的工作積極性,加強干部隊伍建設。一是組織公務員參加縣人事局舉辦的計算機應用能力三級培訓班學習,提高辦公自動化水平,今年來共有48人分10批參加了電腦培訓。二是實施素質提升計劃,提高村兩委干部的整體素質。組織換屆后的現任村書記、主任共85人,參加縣委組織部舉辦的村干部上崗培訓班學習培訓;組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授,共有18名村干部報名;組織38名村干部(包括村后備干部)報名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補習班學習。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求,我們認真做好公務員非領導職務的晉級申報工作,共有37名鎮行政干部正在報批中,其中,報批副主任科員的有8人,報批主任科員的有29人。另外,考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎薄弱等特點,為了增強石塘辦事處干部的工作積極性,在待遇上向艱苦、偏遠地區傾斜,從今年起,我們給予每位干部每月100元的地區差補貼。
員發展數量有所下降,但更主要的是黨員年齡結構、文化程度結構、分布結構得到改善。
3、扎實做好我鎮村(社區)兩委組織換屆選舉工作。我鎮村(居)撤并之前共有72個村、12個居民區,撤并后共50個村,6個社區。根據縣委的統一部署,結合我鎮實際,我鎮村(社區)級組織換屆選舉工作按照“嚴格程序,先易后難、分類指導、一村一策”的總思路,在村黨組織中采用了“公推直選”的方式,首次實行黨內直接選舉產生黨支部委員、書記、副書記。為加強對村級組織換屆選舉工作的領導,我們成立了村級組織換屆選舉工作領導小組,下設兩個指導組,分別負責村黨組織和村委會的換屆選舉工作,并確定專人負責,分片指導,努力使村兩委換屆選舉順利進行,平穩過渡。于2月24日開始至今,順利完成了全鎮50個村、6個社區兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產生村(社區)兩委干部468人,其中村(社區)黨組織書記56人,村民(社區居民)委員會主任53人。與前一屆對比,村居兩委干部減少193人,有效地實現了村級干部的精兵簡政,為下一步鄉鎮機構改革提供了一定的借鑒作用。
三、圍繞中心,強化功能,努力提高非公企業黨建工作水平。
按照“圍繞中心、服務大局、提高領域、強化功能”的工作要求,充分認識加強非公企業黨建工作的重要性和緊迫性,加快和諧企業建設,全面推進非公企業黨建工作。
一是認真抓好工貿行業黨委班子建設,理順非公企業黨組織關系。為了選好配強工貿行業黨委成員,我們召開了下轄非公企業黨支部書記參加的會議,經大家民主推薦,鎮委反復醞釀討論,配齊了黨委委員7人,其中3人來自于鎮機關,另外4人來自于非公企業、商貿口等基層單位。同時我們制定了《昆陽鎮工貿行業黨委工作職責》,發揮工貿行業黨委對我鎮非公企業黨組織的直接調控、管理職能,進一步促進非公企業黨建工作。
二是積極探索企業黨組織發揮作用的有效途徑,樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續加強對莊吉集團、喬治白公司兩個縣黨建示范點的培育,創新黨建工作內容。同時,從培育新的黨建示范點的目標出發,向縣委組織部推薦上報了溫州華康汽配等6個企業黨支部作為第三批縣級“五好”非公企業黨組織。
三是積極探索和諧企業建設的有效途徑,努力提升非公企業黨建工作新水平。和諧非公企業建設,是我縣和諧社會建設的重要組成部分,也是當前和今后一個時期非公企業黨建的中心工作和主要目標。近年來,在鎮委的指導下,莊吉集團等非公企業黨組織在充分調動和激發企業主和職工兩方面的積極性發揮了重要作用,大大推進和諧企業的建設,使企業和職工雙方實現了雙羸。9月30日下午,莊吉集團和諧企業共建委員會正式成立,這在我市尚屬第一家。該和諧企業共建委員會的成立,對整體推動我鎮和諧非公企業的建設步伐,提升非公企業黨建工作新水平無疑起了指導作用。
四、狠抓落實,邊學邊改,全面推進第二批先進性教育活動。
自7月上旬我鎮開展第二批先進性教育活動以來,我們成立了鎮委先進性教育活動領導小組,制訂了《平陽縣第二批先進性教育活動昆陽鎮實施方案》和《昆陽鎮先進性教育活動日程安排表》,明確工作職責和任務分工,落實責任,保證了活動的正常開展。如今我們已完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項任務,達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”這一工作目標。
1、學習動員階段工作成績斐然。在這一階段,我鎮共有108個黨支部,1341名黨員參加了第二批先進性教育,各支部集中學習總數達375次,集中討論總數達318次。各支部都能在學習書本理論的同時,結合本單位存在問題、當前工作重點、如何樹立先鋒形象等,提出幾個討論主題進行交流和討論,加深了對理論的理解,并提煉出了各自的新時期保持共產黨員先進性的具體標準。在邊學邊改活動中,我鎮黨員干部積極參加抗臺救災活動達1200多人次,落實黨員幫扶結對142個,為群眾辦實事182件,受到了社會的廣泛好評。同時我們創新載體,通過建立流動黨員服務站和推出“同心圓”工程等有效形式,查找到120多名流動黨員,想方設法使他們加入到先進性教育行列。
2、分析評議階段工作扎實有效。我們把分析評議階段作為整個先進性教育活動承上啟下的關鍵環節,緊緊抓好“七個環節”的工作,分析評議工作得到了扎實推進。在該階段,在黨員領導干部的帶頭下,我們共征集到各方面的意見和建議1566條次,開展交心談心2638人次,黨員(干部)們撰寫黨性分析材料1302篇,召開了鎮三套班子專題民主生活會,有100個支部相繼召開了組織生活會,形成了對黨員的書面評議意見1327份,并在一定范圍內向群眾反饋和公開評議意見。同時,我們開展邊議邊改活動。對征求到的意見、找出的問題,在力所能及的情況下及時進行整改,解決了一些影響我鎮經濟社會發展和群眾生產生活密切相關的重點問題,推進了當前的各項工作。g52項目的順利進場和蓮大新村康莊工程建設項目的重新動工就是2個很好的例子。據統計,在邊議邊改中,我們共整改問題216個,解決熱點、難點問題42個。
五、精心組織,真抓實干,健全和完善農村工作指導員制度。
自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動以來,我鎮調整了千名干部下基層領導小組,強化了對該項工作的領導,并掛牌成立了“千名干部下基層活動昆陽聯絡處”。此外,實行鎮三套班子主要領導與14名市、縣下派農村工作指導員(市下派2名,縣下派12名)掛鉤聯系制度,即每位領導聯系一名下派干部,隨時做好溝通和聯系,并定期召開工作例會,及時掌握下派干部的工作進展情況,及時協調和解決他們在工作和生活中碰到的問題和困難,積極為他們順利開展工作提供良好的條件,充分發揮指導員作用。
廣大農村工作指導員下去后,深入調查研究,摸清村(居)基本情況,了解群眾所需所想,結合實際,發揮自身優勢,采取扎實有力的措施,解民憂、辦實事、求實效,真正做農民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時間里,已取得了初步的工作成效。據初步統計,他們共走訪農戶1253戶,召開各類座談會75個,集中宣講政策法規17次,落實水電路等基礎設施項目24個,爭取落實扶持資金46.5萬元,梳理問題109個,已解決問題38個,正在解決問題42個,調處矛盾糾紛39起,并協助村兩委做好防臺抗臺工作。如市機關黨工委下派城東村指導員侯興春到位后,積極開展村情民意調查,理清工作思路,協助村兩委收回集體資金38萬元,并通過耐心細致的思想工作,解決白玉廠的產權問題,增強了村里的集體經濟實力。縣政法委下派郭莊村的指導員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手,積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成,經過選舉萬洋村只有一個村干部進村支委,萬洋村民情緒大,工作上不配合,他經常深入村民家中認真疏導,宣傳選舉法和有關政策法規,改善了干群關系,為做好工作創造了一個良好的環境。
六、抓住契機,突出重點,繼續深化農村“先鋒工程”和村務管理規范化建設。
今年是我鎮實施“先鋒工程”建設非常重要的一年,我們抓住了本次村級組織換屆選舉的有利契機,引導村民們把那些自覺接受黨組織領導、思想好、作風正、有文化、有本領、年富力強、真心實事為群眾辦事的人選進村兩委班子,提高了村兩委班子的戰斗力和凝聚力,進一步實現“強核心、強素質、強管理、強服務、強實力”的目標。目前平塔村等9個第二批“先鋒工程”創建村的創建工作已取得階段性成效,通過這些村的示范帶動作用,以點帶面,全面鋪開,激勵和引導村干部把思想凝聚到為民辦實事、謀發展上來,把精力集中到帶領群眾走“富民強村”之路上來,全面提升我鎮農村基層組織建設水平。
通過“先鋒工程”的創建,我們還全面開展了村務管理規范化建設工作。去年在前宕村進行村務管理規范化建設試點,在縣委組織部的指導下,經多次修改討論,制訂了《昆陽鎮前宕村村務管理規則》,并經過前宕村黨員大會及村民代表大會通過。今年我們以此《規則》向全鎮其它村(居)推廣其成功的做法,各村結合實際,制訂了各自的村務管理規則,達到了“加強黨的領導,實現依法管理、村民自治,增強村級組織效能,促進村務管理民主有序運行”的目標要求。特別是通過村務管理規范化建設,使各村的財務制度更趨規范和民主,還村干部一個清白,給村民一個明白。今年以來沒有出現因村級財務問題而導致的信訪事件。
七、正視問題,調查摸底,認真做好村級辦公樓建設和黨員電化教育工作。
我鎮一向對村級辦公樓(黨員活動室)建設和電教網點建設十分重視,每年都投入一批資金用于村級辦公場所建設。今年我鎮行政村撤并后,在50個行政村中,目前尚有18個村沒有自己的辦公樓,對基層各項工作,特別是黨支部學習活動的開展十分不利。根據縣委組織部的有關部署要求,我們認真做好村級辦公樓建設和黨員電化教育工作。
1、認真做好村級辦公場所建設工作臺帳,加快經濟薄弱村辦公樓建設進度。為了全面了解村級辦公建設情況,我們對全鎮50個行政村的村級辦公場所進行了詳細的調查摸底,拍攝了相關的照片,按照有、無辦公場所的現狀,建立了分門別類的臺帳。同時,為了推進經濟薄弱村辦公樓建設工作,我鎮已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個村列入省市補助計劃,爭取縣府辦等4個縣機關部門單位的幫扶,著手開展村級辦公樓建設工作,目前該幾個村已完成選址工作,并籌措部分資金,打算于年底開工建設。沒有列入省市計劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動工。
2、抓好電教網點的有效利用,加強黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動室,但各村均配備了電教設備,他們通過利用閑置房或借用民房等,開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學習素材,今年我們向組織部購買了大量的先進性教育和農業科技電教片,并按不同的需求分別分發到各村(社區)和企業,保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對黨員干部進行培訓和教育,今年以來全鎮共進行電化教育556場次,組織學習556次,取得了良好的教育效果。
八、堅持深化“愛黨工程”,切實為貧困黨員提供幫助。
為給那些默默無聞為黨和國家做過貢獻,但如今已年老體邁、喪失勞動力的老黨員或因天災人禍、因病返貧的黨員解決實際困難,我們繼續通過“黨員溫暖基金”補助形式和慰問活動,給他們提供一定的經濟援助。
一是繼續實施“黨員溫暖基金”補助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機能,我們在“七一”表彰大會上向參會的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議,得到了大家的支持,鎮三套班子領導帶頭募捐,共募集到捐款6300多元。今年共對4位貧困黨員進行資助,補助金額達3000多元,及時把黨的溫暖和關懷送到了他們心中,切實增強黨組織的向心力和凝聚力。
二是2005年春節和“七一”前分別組織了對全鎮特困老黨員進行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的,為革命事業做出了貢獻,現在已進入年邁,生活發生了困難。我們由三套班子領導帶隊分片組對分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動。共慰問117人,發放慰問金28000多元。
九、規范用人,優化結構,全面深化干部人事制度改革。
為了全面推進干部人事制度改革,規范用人制度,實現科學用人,根據有關精神,我們做好以下三方面工作:
1、開展計劃外用工清退的后續工作(即第二批臨時工的續聘工作)。我鎮已于去年底基本完成計劃外用工清退工作,共計清退臨時工47人,撥付年限補償費和養老金補助62萬元,并續聘了第一批臨時工作人員18名(包括駕駛員、打字員等崗位)。上半年,我們就鎮城建局的5個崗位開展第二批計劃外用工的續聘工作。我們制定了《昆陽鎮招考計劃外用工人員辦法》,明確了招考范圍和招考方法。本次招考,共有14人報名參加。經文化考試、面試、政審等環節,我們擇優錄用了5名。整個程序體現了“公開、公平、公正”的原則。
2、做好社區專職工作人員的選配工作。為了全面加強我鎮社區建設,提高社區的管理、服務水平,我鎮決定在各社區中配備30名專職工作人員。按照“居民區干部中推薦一批、鎮內部選聘一批、向社會招考一批”的選配原則,以體現工作的連續性和人員結構的優化。一是在換屆后的社區兩委主要干部中選用一批專職人員(18名)。根據《社區建設工作方案》的實施意見,我們規定社區黨組織書記、副書記、社區居委會主任、副主任職位是社區專職干部的任職條件,制定《社區專職干部職數分配建議方案》,明確專職人數的配置按社區規模大小而定,并對社區專干的年齡、文化程度等方面作了嚴格的限定。一批群眾威信高、工作能力強、文化程度較高的社區干部走上了社區專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟爭、擇優”的原則,向社會公開招考6名大專以上文化程度的專職社區工作人員。通過筆試、面試、政審、體檢等環節,有6名優秀青年被錄用。
3、推進干部人事調整工作。針對前階段因縣級人事變動造成的部分中層職位空缺,為了加強基層力量,今年我鎮對機關辦局、七個辦事處的人事進行了調整。我們根據《干部任用條例》,制定了《昆陽鎮干部人事調整原則》,對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序,共調整中層干部31人,其中,提拔使用干部18人,免去中層職位1人,中層干部平調16人,調整一般干部13人。此次人事調整為我鎮逐步建立健全科學的干部考察、考核制度,深化干部人事制度改革,形成干部能上能下機制積累了經驗。
十、存在的主要問題和下步工作思路:
雖然我鎮今年的組織黨建工作取得了較好的成績,但離上級對我們的要求仍有一定的差距,也存在一些問題,主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財務未合并、部分基層黨支部對先進性教育活動不重視等等問題。今后我們將不斷總結經驗,突出重點,狠抓難點,注重實效,推進我鎮組織工作上新的臺階。下一步(明年)打算做好以下幾項主要工作:
1、認真開展好第三批先進性教育活動。根據縣委的統一部署,第三批先進性教育活動即將在年底和明年初全面開展,我們打算制訂切實可行的實施方案,創新方法和載體,努力達到農村黨員真正受到教育、基層組織得到加強的目的。
2、建立和健全基層黨建工作的長效機制。通過建立黨員干部作用發揮機制、黨員聯系群眾機制,健全學習教育機制、黨員干部作風建設機制,落實黨員權力保障機制,完善黨員管理機制等,進一步加強我鎮的基層黨建工作,使廣大黨員干部“長期受教育,永葆先進性”。
3、繼續加強干部隊伍和黨員隊伍建設,提高領導干部的執政能力和水平,增強干部隊伍的綜合素質,優化黨員隊伍的整體結構。
4、繼續加強“先鋒工程”創建工作,以“先鋒工程”建設為載體,借鑒和學習外地的成功經驗,落實撤并村的財務合并工作,使撤并村的村務管理盡快走上規范化的軌道。
5、加大村級辦公樓建設力度。我們將借鑒水亭辦事處雅村村辦公樓建設的成功經驗,以向民間企業老板和經商能手集資為重要渠道,爭取市、縣財政和縣機關單位的資金支持,明年打算建設完成6—8個行政村辦公樓,力爭于2007年底實現村級辦公樓在50個行政村的全覆蓋。
6、加強和諧非公企業建設,以莊吉集團、喬治白公司等企業為示范,帶動其他非公企業開展和諧企業建設,提升非公企業黨建工作的總體水平。
7、健全完善干部選拔任用機制。在中層干部的任用上,盡量與縣級接軌,逐步完善民主測評、推薦、考察、鎮黨委會投票表決、任前公示等環節,適當引入竟爭機制,體現“公開、公平、公正”的原則。