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洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇一

洗煤廠是用于處理礦山產(chǎn)物和煤炭工業(yè)廢料的設備，它需要大量的員工來操作和維護。然而，洗煤廠環(huán)境內(nèi)存在著眾多的危險因素。為了保護員工的安全，我們需要掌握一些安全心得和體會。

第二段：認真學習操作規(guī)程。

作為一名洗煤廠員工，認真學習和遵守操作規(guī)程是保證安全的第一步。在日常工作中，我們要時刻留意設備的運轉情況，嚴格按照規(guī)程操作，不得擅自更改做法。同時，必須熟悉設備的結構和部件，做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)疏忽大意造成的安全事故。

第三段：加強安全培訓。

洗煤廠的設備比較復雜，操作也較為危險，因此，加強安全培訓和教育非常必要。我們要根據(jù)工作實際，制定不同層次、不同方向的專項培訓和考核計劃，提供科學合理的安全培訓和技能訓練，使員工能夠掌握基本安全知識，并能夠準確地進行應對和處理。

第四段：貫徹安全生產(chǎn)標準。

嚴格貫徹安全生產(chǎn)標準是保證員工安全的必要條件。在日常工作中，需要依據(jù)安全管理制度，落實各項安全標準，堅決杜絕違規(guī)操作和現(xiàn)行事故發(fā)生。而且，在工作中對生產(chǎn)情況進行分析和評估，將涉及安全的問題及時報告，采取措施予以解決，從源頭上預防安全事故的發(fā)生。

第五段：積極應對突發(fā)事故。

在避免事故發(fā)生的基礎上，我們還要做好應對突發(fā)情況的準備工作。在設備出現(xiàn)故障或者環(huán)境條件突然變化時，能夠沉著應對，迅速判定和處理情況，并立即上報。對于突發(fā)事件的處理，我們要快速反應，按照操作規(guī)程采取措施，保障員工的安全和設備的正常運行。

結尾：

在洗煤廠工作是一項需要高度重視安全的工作，工作人員要時刻保持警惕，嚴格按照操作規(guī)程、加強安全培訓，做好貫徹安全生產(chǎn)標準和應對突發(fā)情況的準備工作。只有通過不斷的積累和總結，我們才能更好地提高安全意識，有效避免事故的發(fā)生。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇二

作為一名洗煤廠的員工，我參加了近期的“安全警示月”，在這一個月的學習中，我深刻認識到安全意識對于我們這個行業(yè)的重要性。在這篇文章中，我想分享一下我對于參與安全警示月的一些心得體會。

首先，我認為參與這個活動最大的收獲就是“知識改變命運”這句話對我的啟示。在活動中，我們觀看了一些在工作中不遵守安全規(guī)定而導致的事故案例，這些案例反復演示著不重視安全、不徹底落實安全制度帶來的嚴重后果。重新審視自己的工作中的過錯，發(fā)現(xiàn)自己與安全有關聯(lián)的問題，及時修改和客觀評估自己安全防范能力的不足，確實幫助了我更正了自己的壞習慣和工作習慣，重視安全意識的提高。

其次，在這個活動中，我們不僅學習了一些基本的安全制度和操作規(guī)程，還了解了使用、維護、檢修設備的相關知識。例如，洗煤廠生產(chǎn)過程中一些常見的設備故障，采用哪些方法來解決和維護。這次活動增加了我對于工作設備的了解，有助于我在工作中能夠更好地遵守規(guī)定、設備操作更加規(guī)范化。

第三，通過這個活動，我們不僅了解到危險源的存在，更重要的是，我們學會了如何把危險降到最低點。我們常說“小事故預警，大事故備無法”，而“安全警示月”更是為我們提供了一個預警平臺。因為一個事故的發(fā)生往往是在前幾分鐘或前幾秒之內(nèi)就產(chǎn)生的，因此，透徹的了解危險源的存在，緊急情況的處理方式，將有助于我們在遇到危險情況時能夠第一時間按照正確的方法處理。

第四，我認為這個活動還帶給了我一種責任感。我相信，作為一名員工，我們不僅僅要滿足于安全生產(chǎn)的保證，更要發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題并及時解決，確保生產(chǎn)防范的穩(wěn)步提升。我們在活動中也意識到了我們的責任和義務，逐漸形成了一種主動發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力和意識。我相信，只要我們?yōu)樽约旱膷徫回撠煟匀欢坏鼐蜁龠M安全生產(chǎn)、減少事故的發(fā)生。

最后，我想說的是，在這個安全警示月里，我們不僅僅了解到了工作中的安全知識，更學會了如何保護自己，保護公司的安全生產(chǎn)。安全是經(jīng)營生產(chǎn)的核心，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基礎，是現(xiàn)代化制造業(yè)的現(xiàn)代化需求。我會把學習到的知識和經(jīng)驗運用在工作中，積極落實安全規(guī)定，努力發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出貢獻。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇三

洗煤廠是煤炭開采領域的一個重要環(huán)節(jié)，其員工面臨著各種各樣的安全風險。因此，為了保護員工的生命和財產(chǎn)安全，企業(yè)必須采取多種措施并不斷提高員工的安全意識。在過去的幾年中，我曾在洗煤廠工作，親身經(jīng)歷了許多安全事件和事故。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗和心得以幫助其他員工更好地保護自己的安全。

第二段：做好安全培訓和教育。

企業(yè)應該重視員工的安全教育和培訓，以提高其安全意識和自我保護能力。在洗煤廠工作的員工必須接受針對性的安全培訓，了解安全操作規(guī)程和應急預案。工作前應進行安全檢查，并配備適當?shù)陌踩b備和器材，如安全帽、防護服、安全衣、手套、眼鏡等。此外，企業(yè)應該定期組織安全演習，檢驗員工的應急處理能力。

第三段：注意危險環(huán)境和安全防范。

由于洗煤生產(chǎn)流程的復雜性和不穩(wěn)定性，員工在工作中經(jīng)常面臨各種危險環(huán)境。洗煤廠中易產(chǎn)生高溫高壓等危險因素，員工應注意防范，掌握自我保護技巧。必須嚴格控制設備運行參數(shù)，做好可燃氣體的檢測和排放，維修和更換設備時要關注安全，保證設備的穩(wěn)定性和性能。員工必須嚴格遵守作業(yè)規(guī)程，規(guī)范操作規(guī)范，減少安全隱患，保障各項作業(yè)的環(huán)境安全。

第四段：建立緊急應對機制。

緊急應對機制是保障員工安全和降低事故損失的重要措施。員工必須熟悉洗煤廠的應急預案，明確事故發(fā)生時的處理流程和應急措施，并進行實際演練。當發(fā)生事故時，員工必須迅速采取措施防止事故擴大，保障自身安全。同時，要及時向領導匯報事故情況，和緊急使用急救藥品等物品，保證事故的及時處理和患者的及時救助。

第五段：提高自我保護能力。

在工作中，員工必須具備自我保護能力，時刻保持警覺和清醒意識，防止自身被危險所侵害。在作業(yè)過程中要細致認真、操作規(guī)范、嚴格按要求執(zhí)行作業(yè)程序，遵守安全原則，不輕信陌生人，明確判斷和處理安全隱患。對于個人的安全與健康問題，應以安全為重，講究鍛煉、合理飲食、規(guī)律作息等，提高自我變強，以健康的身體投入工作中。

結論：

總之，在洗煤行業(yè)，員工的安全問題應該得到足夠的重視。通過加強安全教育、注意危險環(huán)境和安全防范、建立緊急應對機制、提高自我保護能力等措施，可以有效地保障員工的安全，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證洗煤行業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們每一個洗煤廠的員工，也要認真對待安全問題，將安全作為第一位的目標來對待，保障自身的安全。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇四

第一段：引言（150字）。

作為現(xiàn)代企業(yè)的一員，我們洗煤廠的員工常年從事生產(chǎn)工作，雖然我們擁有先進的設備、完善的安全防護措施，但是面對高溫、粉塵、震動等種種危險因素，我們?nèi)匀徊荒芊潘删瑁仨殨r刻保持高度的安全意識，加強個人防護和職業(yè)技能提升，只有這樣才能更好地保障自身安全，更好地完成生產(chǎn)任務。

第二段：職業(yè)技能（250字）。

首先，作為洗煤廠的員工，我們必須掌握一定的職業(yè)技能。我們要全面了解洗煤的基本原理和工作流程，熟悉各部件的功能和工作原理。在日常工作中，我們要時刻保持機器設備的良好狀態(tài)，及時清理維護設備，以免因機器設備故障而引發(fā)意外事故。此外，在操作機器和設備時，我們要精通操作規(guī)程，按照操作流程進行操作，嚴格按照生產(chǎn)標準執(zhí)行任務，確保生產(chǎn)的質量和安全。另外，在日常工作中，我們也要及時溝通，進行協(xié)調(diào)配合，一起保障工作順利完成。

第三段：安全意識（250字）。

其次，我們必須時刻保持高度的安全意識。在高溫、粉塵、震動等較為惡劣的工作環(huán)境下，我們要時刻關注自身安全，時刻保持警惕。在操作機器設備時，我們不能操之過急，要耐心細致，保證自身安全。另外，在日常工作中，我們也要時刻檢查設備的安全性，確保無漏電、無跑火、無滑動、無冒煙的問題存在。在緊急情況發(fā)生時，我們要及時做好應急處置，避免發(fā)生重大事故。

第四段：個人防護（250字）。

除了職業(yè)技能和安全意識，我們還必須加強個人防護。在高溫環(huán)境下，我們要時刻保持飲水，防止脫水造成身體疲勞。在粉塵環(huán)境下，我們要穿戴防塵面罩和防塵服，減少吸入粉塵帶來的危害。在震動環(huán)境下，我們要保持規(guī)律就醫(yī)，注意護理腰部和手腕。此外，在日常工作中，我們也要保持飲食規(guī)律，合理安排作息時間，保障身體健康。

第五段：結語（300字）。

總之，作為洗煤廠的員工，我們必須時刻保持高度的安全意識，加強個人防護和職業(yè)技能提升，更好地保障自身安全，更好地完成生產(chǎn)任務。工作中要嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用機器設備，保證工作質量和安全。在緊急情況下，要及時應對，有效避免事故的發(fā)生。同時，在日常生活中，要注意保養(yǎng)自己的身體，減少身體負擔，保障自己的身體健康。做到這些，才能成為一名優(yōu)秀的洗煤廠員工，為企業(yè)的發(fā)展和消費者的生活質量做出更大的貢獻。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇五

安全生產(chǎn)月，安全活動多。連日來，陜煤建設洗選煤運營公司緊扣活動主題，堅持貼近實際、面向職工、注重實效的原則，精心組織開展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，唱響安全發(fā)展主旋律，凝聚堅守紅線共識，真正讓“安全生產(chǎn)月”成為職工參與的“動員月”、細尋隱患的“查找月”，安全制度的“落實月”、各種問題的“治理月”，營造了“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。

該公司召開了安全生產(chǎn)月動員大會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了細致安排和部署。公司黨政領導班子發(fā)出了安全承諾，與會人員進行了莊嚴的安全宣誓，并進行了授旗儀式，來自基層項目部及機關100余名干部職工排著整齊的隊列，鄭重地在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題宣傳橫幅上簽下自己的姓名，向安全、向生命作出莊重承諾，將全公司上下積極參與的濃厚“安全生產(chǎn)月”活動氛圍推向高潮。

臺上慷慨激昂演講、臺下全神貫注聆聽。連日來，公司安全環(huán)保部圍繞“如何將雙重預防機制建設更好的服務于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理經(jīng)驗、好的工作技巧，做好本職安全工作”開展了主題宣講，來自基層30余名安檢員立足自身崗位，進行安全分享，他們用自己的親身體會和感受，從不同角度、不同側面闡述了安全的重要性，通過安全宣講、親身體會，用振聾發(fā)聵的真情呼喚，警醒職工對安全的感知，用樸實的語言詮釋“安全是一條不可逾越的'紅線”，真正讓職工深切感受事故后的傷痛，真正觸動了職工靈魂的深處。

“老公，你安全是咱家的第一選擇，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能稱得上是一個圓滿的家......”

安全生產(chǎn)月以來，該公司按照建設集團活動要求，結合公司實際情況，開展了給親人送一封“安全家書”活動，通過依托家人親情帶動崗位安全教育，啟發(fā)教育干部職工“安全生產(chǎn)、人人有責，遵章守紀、從我做起，珍愛生命、牢記安全”的理念，切實提高員工整體安全素質。

“看完視頻，作為洗選煤公司的一員，每一名職工應該好好反思，工作中一定要遵章作業(yè)，遠離三違，做好自保、互保、聯(lián)保，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護別人不受傷害......”

在安全生產(chǎn)月中，該公司認真組織人員進行了安全警示教育活動，活動結束后，紛紛表示要牢記事故教訓，積極行動起來，認真抓好安全生產(chǎn)，調(diào)動基層項目部職工參與安全管理，將安全工作落到實處，確保公司平安穩(wěn)定發(fā)展。

“田經(jīng)理，你們項目部還有那些問題需要解決.......”這是該公司副經(jīng)理楊雷鵬在安全月“逢五”下基層時問道。

“逢五”下基層作為該公司的一項亮點也作為一項長項工作,為進一步加強內(nèi)部精細化管理，避免職工來回往返公司與項目部之間，并快速解決協(xié)調(diào)好各項目生產(chǎn)、安全、民生等工作，更好地保持與基層的密切聯(lián)系與溝通，該公司在崗領導班子成員帶領各部室長每月5日、15日、25日下基層，進行現(xiàn)場辦公。辦公過程中，對項目部、基層進行例行的檢查、調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時下發(fā)隱患整改通知單，落實責任人，限定整改時間，并落實責任包保人，做到了真正的有檢查、有落實、有整改、有復命，形成了隱患排查的閉環(huán)管理。

為普及安全知識，營造安全氛圍，弘揚安全文化，該公司組織開展了“安全咨詢?nèi)铡被顒樱O立了咨詢服務臺、張貼了安全海報，積極構造安全咨詢氛圍，活動現(xiàn)場，各專業(yè)人員耐心地對前來咨詢的職工一一進行了熱情細致地講解和解答，并向他們發(fā)放了應知必會、安全小知識集錦、施工現(xiàn)場“十不準”、員工安全操作“十二忌”等相關安全資料1500余份。并通過知識問答的方式，現(xiàn)場對職工解答了各類安全防護用品使用原理、滅火器的使用規(guī)范與管理等安全方面知識，提醒教育職工按章作業(yè)，做好自保互保安全工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標打下了堅實基礎。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇六

為深入貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動要求，提高廣大干部職工安全意識，夯實企業(yè)高質量發(fā)展基礎，喜迎建黨百年華誕，6月3日上午，中能煤田公司袁大灘選煤廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。

啟動儀式上，市場部經(jīng)理邸小強對下半年重點工作任務進行了部署安排。主要提出“三個一”要求，以“安全生產(chǎn)月”系列活動為契機，高質量完成洗選任務；不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效；安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。

袁大灘選煤廠廠長陳文茂主要從杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位入手，確保嚴要求、重執(zhí)行，實現(xiàn)袁大灘選煤廠“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)行業(yè)標準化”的總體目標。安全廠長翟新平宣貫了公司安全文件精神，要求全體職工緊緊圍繞“落實安全責任、推動安全發(fā)展”主題，開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，提高全員參與意識，營造良好的安全氛圍。

隨后，班組長代表和職工代表以信心滿滿、鏗鏘有力的表態(tài)發(fā)言，動員號召全體職工上標準崗，干標準活，爭做安全達人，從嚴從細開展各項工作，跑好安全生產(chǎn)“接力賽”。

“為了安全生產(chǎn)，為了企業(yè)利益，為了家庭幸福，牢記安全第一，嚴格遵章守紀。強化安全培訓，增強安全意識......”活動最后，市場銷售部選煤廠業(yè)務主管延東飛帶領全體人員莊嚴宣誓，并依次在“落實安全責任，推動安全發(fā)展”主題橫幅上鄭重簽字，正式拉開了“安全生產(chǎn)月”序幕。

安全只有起點，沒有終點。袁大灘選煤廠將以此活動為契機，以更堅定的態(tài)度、更有力的舉措、更嚴格的要求扎實推動安全生產(chǎn)工作向前邁進，堅守一線，抓好細節(jié)，落實崗位安全責任，為企業(yè)長遠發(fā)展和員工健康幸福持續(xù)發(fā)力。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇七

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇八

近年來，隨著社會的發(fā)展和工業(yè)化進程的加快，各種工業(yè)事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)和員工帶來了巨大的損失。為此，為了防范和減少事故的發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)安全意識，洗煤廠組織開展了為期一個月的安全生產(chǎn)月活動。在此期間，我們認真學習了安全知識，開展了各種安全檢查和實踐活動，深化了對安全生產(chǎn)的認識和理解，提升了保障企業(yè)安全生產(chǎn)的意識，有效地推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

第二段：學習安全知識。

在安全生產(chǎn)月期間，企業(yè)組織了各種形式的安全培訓，學習了生產(chǎn)安全基本知識、生產(chǎn)環(huán)境與危害因素的認識、管理系統(tǒng)和應急預案等。

通過安全知識的學習，我們不僅直接提高了安全意識，還對企業(yè)生產(chǎn)中需要注意的細節(jié)有了更加深入的理解和掌握。同時，也在學習中體驗到了企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視和認真對待，促進了企業(yè)安全文化的建設。

第三段：開展安全檢查。

在確保生產(chǎn)安全的前提下，企業(yè)加強了安全監(jiān)管和標準化管理，制定了一系列的安全生產(chǎn)流程和標準化操作規(guī)范。我們在安全生產(chǎn)月期間，通過開展安全檢查，進一步加強了對企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種隱患和不安全因素的排查和改進。

我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的各項安全管理工作還有較大提高的空間。例如，一些員工對安全生產(chǎn)意識不夠明確，存在著安全事故發(fā)生的隱患。因此，我們應進一步加強安全教育，落實安全管理制度，提高員工安全意識，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定安全。

第四段：調(diào)研、借鑒、提升。

企業(yè)安全生產(chǎn)月期間，我們也積極調(diào)研、借鑒其他企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，加強學習和交流。這樣可以促進企業(yè)之間的合作和學習，避免在實踐的過程中遇到相同的問題，讓安全生產(chǎn)工作更加高效和有針對性。

同時，安全生產(chǎn)月還為我們提供了一個提升自身安全生產(chǎn)能力的機會。我們可以通過找出自己存在的問題和不足，尋找資源和幫助，進一步完善自己，提高自身的安全生產(chǎn)實踐能力。

第五段：總結。

總體而言，企業(yè)的安全生產(chǎn)月活動旨在切實提高員工的安全意識、強化管理措施、減少事故的發(fā)生，以保障企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全。通過安全生產(chǎn)月的開展，我們深入學習了安全知識，加強了安全意識，開展了安全檢查，學習了其他企業(yè)的經(jīng)驗，提升了自身能力。這些都為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展提供了良好的保障和基礎，促進了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇九

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十

尊敬的各位領導同志們：

至集團公司做出二00五年為安全工作質變年和關于開展整紀律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設為內(nèi)涵，廣泛進行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。現(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。

重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結分析外。還提出了一個十分嚴肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠一名技術員在周三培訓備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責任心的重要性。抓培訓，增強責任心。

我們通過上級領導一貫嚴格要求的周三學習、周五安辦會。即“整紀律”的要求，制定了詳細的學習計劃，堅持做到綜合素質學習和業(yè)務學習兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的高度來認識和對待學習，無論工作多忙，生產(chǎn)任務有多重,都始終堅持抓學習不放松。把抓學習作為提高職工綜合素質的首要任務。職工培訓嚴格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質的培訓班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是為了加大對安全技術培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓后收到的效果。通過以抓人員素質的提高,來促進全體職工的'責任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學習氛圍，崗位人員的整體素質有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎。

2、安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養(yǎng)，責任心，業(yè)務技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。

3、安全靠領導，領導高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。

在全廠范圍內(nèi)認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十一

自安全標準化工作開展以來，認真貫徹落實上級關于開展施工安全標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng)建示范安全標準化為目標，按照安全標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現(xiàn)場安全管理，有力推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。自項目部組建以來未發(fā)生任何一起安全事故。

(一)、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領導，保證安全質量標準工作的順利開展。

安全標準化工地建設是一套行之有效的安全管理體系和方法，是促進施工安全持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構建本質安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。為切實保證安全標準化工作的順利進行，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現(xiàn)場管理落實到各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安質科設辦公室，安質科科長具體負責日常的管理工作，重點檢查各級人員的責任落實，對責任落實不力的在總結會議進行通報。各作業(yè)隊也都相應地設置群眾兼職安全員，形成了自上而下的安全標準化工作領導體系。在組織全體人員進行學習培訓做了大量工作，進行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了安全宣傳牌板、標語等，組織人員深入現(xiàn)場各道工序認真講解，讓每一名職工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為安全標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

(二)、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。

在安全標準化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對各級管理人員進行了集中培訓，其次是加強了職工的培訓學習，充分利用業(yè)余時間學習安全標準化標準的各項具體規(guī)定，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。

(三)、突出超前預防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。

第一，穩(wěn)固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化工地中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使安全標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，對照標準進行集中整治;另一方面，對安全標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)安全標準化為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結合，努力創(chuàng)建本質安全型工地。不斷創(chuàng)新。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，及時制定和完善了隱患排查責任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從領導到業(yè)務部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。每月組織排查一次，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。

工會組織實行了“一法三卡”活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行下發(fā)整改通知單;各具有危險性較大的施工點均設置了危險源警示卡，及時提醒作業(yè)人員進行正確的安全防護。安全檢查是安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查作業(yè)隊的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，有力促進了現(xiàn)場安全標準化水平的提高，從而使現(xiàn)場時時處于動態(tài)達標。第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，有力推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。項目部已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉變。積極開展群眾安全監(jiān)督員活動，每道工序均設置了群眾安全監(jiān)督員，每位群眾安全監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的安全隱患，群眾安全監(jiān)督員每月可獲得津貼，收到了良好效果。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十二

安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。為了切實將我公司安全落到實處,進一步提高公司生產(chǎn)安全狀況,確保人身、設備安全,特制定如下制度:。

基本要求。

1、

堅持日常普遍檢查與每周定期檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經(jīng)常化、具體化。

2、

班組長每日對本部門負責區(qū)域進行檢查并及時排除隱患。

3、

檢查區(qū)域:生產(chǎn)車間、機修車間、高低壓配電室、化驗室、庫房和煤場等涉及到安全問題的地方。

4、

檢查內(nèi)容:查工作紀律、查操作流程、查隱患。

5、

安全檢查小組必須每周對所有區(qū)域進行一次整體、全面的安全檢查,檢查過程中,檢查人員有權制止違章指揮和違章作業(yè),檢查完畢后,及時召開安全例會,對存在的問題及安全隱患提出整改意見和方案。

6、

對查出的隱患,能整改的立即整改,不得拖延;暫時不能整改的應采取有效的防范措施;凡經(jīng)商議要求立即整改而沒有及時完成整改的要追究相關負責人的責任。

7、

檢查不達標的部門、車間等按照相關管理條例進行處罰。

檢查小組。

組長:***。

副組長:***。

成員:****。

檢查內(nèi)容。

1、

日常普遍檢查

(1)。

班組長檢查崗位司機工藝操作、交接班、巡回檢查執(zhí)行情況,檢查勞動防護用品佩戴情況。

(2)。

機修工檢查設備維護、保養(yǎng),管道有無跑、冒、滴、漏。

(3)。

檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。

2、

每周定期檢查

(1)。

檢查所有區(qū)域有無煙頭、紙屑等易燃易爆物品,消防設備是否完備、齊全。

(2)。

崗位司機應嚴格按照規(guī)程操作,必須嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

(3)。

機修車間工具應擺放整齊,氧氣、乙炔用完應及時關閉,工作完畢后應及時斷開各項電源。

(4)。

配電室應保持干凈整潔,電工必須嚴格按照《電工崗位責任制》進行各項操作。

(5)。

化驗室保持干凈整潔,化驗用品規(guī)范使用、擺放,規(guī)范操作。

(6)。

庫房物品應分類擺放整齊,保管應每日對庫房進行檢查,排除安全隱患,嚴禁進入庫房時攜帶打火機。

(7)。

檢查廠區(qū)內(nèi)部及防塵網(wǎng)外圍四周是否存在安全隱患。

(8)。

各季度檢查重點:春季以放解凍泄漏、防大風為重點;夏季以防雷電、防汛、防食物中毒為重點;秋季以防火、檢查安全防護措施為重點;冬季以防凍、防滑為重點。

(9)。

放假期間重點檢查生產(chǎn)要害部位、防火防爆和值班安排、關鍵設備、消防、保衛(wèi)等。

*****。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十三

尊敬的各位領導同志們：

至集團公司做出二00五年為安全工作質變年和關于開展整紀律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設為內(nèi)涵，廣泛進行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。現(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結分析外。還提出了一個十分嚴肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠一名技術員在周三培訓備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責任心的重要性。抓培訓，增強責任心。我們通過上級領導一貫嚴格要求的周三學習、周五安辦會。即“整紀律”的要求，制定了詳細的學習計劃，堅持做到綜合素質學習和業(yè)務學習兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的高度來認識和對待學習，無論工作多忙，生產(chǎn)任務有多重,都始終堅持抓學習不放松。把抓學習作為提高職工綜合素質的首要任務。職工培訓嚴格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質的培訓班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是為了加大對安全技術培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓后收到的效果。通過以抓人員素質的提高,來促進全體職工的責任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學習氛圍，崗位人員的整體素質有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎。

2、安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養(yǎng)，責任心，業(yè)務技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。

3、安全靠領導，領導高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。

4、安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為；一是進一步修改完善各項規(guī)章制度，我們在去年制定的6大類、35項規(guī)章制度的基礎上，又相繼補充完善了《習慣性三違范圍》、《新安全培訓學習制度》、等各項規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機，實行微機化管理，組建了計算機局域網(wǎng)，向著資源共享邁進。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標準化工作。嚴格按照集團公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標和內(nèi)務管理工作進行了分解、細化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標。確保順利通過集團公司工程峻工驗收組考評驗收。

5、安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實，韌勁不夠的問題進行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準推進工作的著力點。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達所取得的成績，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進行了認真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結合，挖掘潛力，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。

下一步工作中，既有過去工作的基礎，更是近幾月來集團公司、汾河公司帶領廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚。主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性，認真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題；必須不斷改進干部工作作風，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認真領會、正確把握、一以貫之。總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標，推動全礦工作再上新臺階。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十四

（11月14日）。

尊敬的各位領導：

大家好！

***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于6月開工建設，預計9月竣工。目前主體結構已經(jīng)全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。

項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。

一、制度化建設，為確保安全質量標準化建設有效執(zhí)行提供保障。

一是健全組織。建立了以項目經(jīng)理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務骨干為成員的安全質量標準化建設領導小組。項目班子成員因工作提拔、調(diào)動有變動時，及時更新，及時簽定安全責任狀，落實崗位責任，確保了制度責任落實到位。

二是責任到人。在整個項目施工從組織到實施的過程中，安全、技術、質量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責任互連關系，層層簽定了安全責任書；同時，將技術交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質量檢驗責任落實到人，探索建立了管理人員、技術人員、班組人員、勞務人員的責任互連關系。

二、動態(tài)化達標，確保安全質量標準化建設落到實處。

（一）立體巡視，實時教育，保障現(xiàn)場安全。

一是項目班子成員堅持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務隊伍中的安全監(jiān)督員相結合，劃分了10個安全管理責任區(qū)，重點對安全防護、“三違”現(xiàn)象、臨時用電等進行巡查，確保了在不同的時間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠實現(xiàn)相互補位。

二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個重點施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的24小時實時監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管實時到位。

三是堅持生產(chǎn)、安全、技術經(jīng)理每日三巡現(xiàn)場，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場，重視現(xiàn)場過程教育，把安全落實到現(xiàn)場的實體建設過程中。同時，通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會，項目班子成員、管理人員、勞務管理人員面對面通報安全、技術、質量、進度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術質量標化實體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進表揚表彰。

（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實安全質量標準化的依據(jù)。

一是項目在施工現(xiàn)場建立了主體結構樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時間階段各工種特點，推行樣板制，把書面技術交底現(xiàn)場公示，通過各類實體展示，落實技術、質量標準要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場面對面學習了解，既學習到了書面技術要求，更見識到了安全、技術、質量在實體建設過程中執(zhí)行的流程與標準。

二是堅持對標自檢自評，實現(xiàn)自我管理、自我提升。項目開展了安全質量標準化建設小組自檢自評活動，由項目經(jīng)理帶隊，工作組成員、勞務負責人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標準化自評活動中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個人，及時進行培訓、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質量標準化動態(tài)達標。

（三）以主題教育為契機，促進安全管理落實到現(xiàn)場。

項目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動為機遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓15次，安全應急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進了項目現(xiàn)場管理的落實，也提升了項目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場文化生活。

一是關注自有職工隊伍的學習成長，把安全質量標準化建設作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學習參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質量標準化建設新標準學習6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質量標準化建設的'執(zhí)行力，發(fā)揮標桿作用打下了基礎。

二是投入親情式關注，加強對勞務隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓、小組式面對面談心等方式，把提升勞務隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質標落實的基礎工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設和諧勞務型項目、爭當安全質量標兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務人員擔任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負責監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標兵評比活動，更是在勞務隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。

***項目部通過制度化建設、動態(tài)化達標、親情式管理，持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質量標準化建設工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標準化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎，彰顯了企業(yè)的品牌實力。

我相信，在上級集團公司的正確領導和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴肅執(zhí)行領導指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質量標準化建設工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領導給予批評指正。

謝謝大家！

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十五

宣威市銀鑫煤業(yè)有限公司（洗煤廠）。

為提高洗煤廠職業(yè)技術業(yè)務素質，完成洗煤廠各項技術指標安排，結合我廠工作實際，加強職工培訓教育工作，提高職工業(yè)務技術，搞好安全生產(chǎn)，現(xiàn)將工廠有關培訓工作安排如下：

一、組織機構：

工廠成立職工培訓教育工作領導小組，負責對職工的安全、技術培訓，以提高職工操作技能為本位，加強職工基礎理論教育、基礎知識學習、基本技能培訓“三基”教育，全面提升我廠職工文化素質及專業(yè)技術水平，促進工廠培訓工作的開展。

組長：保林副組長：王進。

成員：保林、王進、劉滿倉、楊應新，及各車間隊、組室負責人。

二、培訓對象：

選煤廠車間隊、組室管理人員、班組長，工廠有資格進行培訓的一般操作人員。特種作業(yè)人員：如電鉗工，主排泵司機，主帶操作工。、三、培訓計劃及培訓方式：

1、工廠于2-3月由組長培訓，以現(xiàn)場操作中的應知應會。

為主要內(nèi)容，采取現(xiàn)場方式進行；

2、培訓采取半脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的方式進行，各車間隊、組室要充分利用好時間，力求形式多樣，立足現(xiàn)場貼近工作實際，有效的提高職工安全意識及操作技能，搞好安全、技術培訓工作。

3、培訓室企業(yè)的長期投入，是企業(yè)的后勁，是促進職工快速成長的最佳方式，我廠要積極營造有利于職工培訓的良好的環(huán)境，充分調(diào)動職工的學習積極性，促進專業(yè)技術人才成長。

4、利用好工廠培訓渠道選送工作積極，技術過硬的職工脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學習，并通過技術鑒定提高專業(yè)技術等級，為職工開啟技術晉升通道。

5、加強對專業(yè)技術人員的技術考核力度，對不能勝任本職工作或達不到專業(yè)技術水平的要調(diào)離工作崗位或降級使用，做到獎罰分明，提高職工的工作自覺性。

6、利用好我廠現(xiàn)有的培訓能力，建立對車間、班組，專業(yè)技術層，崗位搞作層的全面培訓，使每個職工都能在在建的工作崗位上施展自己的才華，成為企業(yè)所需人才。

7、大力提高職工的思想素質和文化素質，開拓眼界，狠抓細節(jié)管理，提高執(zhí)行力度，搞好安全生產(chǎn)。

8、實時開展勞動競賽活動，沒季度舉行一次形式多樣，針對性強，目的明確的勞動競賽，解決好生產(chǎn)過程中存在的疑難問題，具體可針對安全生產(chǎn)、洗選效率、系統(tǒng)管理、洗水管理操作技能、壓濾回收，勞動紀律等方面開展競賽。

9、開展好評選技術標兵、操作能手的活動，提高職工的自信心和榮譽感，使競賽活動經(jīng)常化合規(guī)范化，從分營造出我廠學習技能，學習文化的熱潮，促進知識更新和觀念更新，牢牢把握選煤技術發(fā)展方向，促進選煤事業(yè)發(fā)展。

四、培訓工作及紀律要求：

1、培訓工作要嚴格認真，不流于形式，特種作業(yè)人員培訓不合格者不能從事特種作業(yè)。

2、各車間，隊要積極配合，組織好人員進行聽課，所通知人員缺課的按每次20元處罰。

3、廠部籌備相應的培訓、競賽經(jīng)費組織培訓、開展競賽表現(xiàn)良好的，取得效果的工作人員、受訓人員、參賽人員給予獎勵。

宣威市銀鑫煤業(yè)有限公司。

2011-3-7。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十六

安全管理情況1、10月份洗煤廠安全生產(chǎn)正常，所有生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行，安全狀況良好，未發(fā)生任何安全事故。

2、本月安監(jiān)科共檢查發(fā)現(xiàn)洗煤廠安全隱患14條，其中整改完成13條，1條未整改完成。原因為勞動保護用品佩戴不齊全、沒有防塵口罩，供應站庫房沒有庫存，配備不齊。污水處理站2條，整改完成1條，1條未整改，原因為污水處理廠南墻體破損，已經(jīng)匯報上級領導部門，聯(lián)系外圍施工隊處理整改。

3、本月查處“三違”事件三例，已經(jīng)在洗煤廠早調(diào)會通報，納入洗煤廠10月份車間、班組安全考核，“三違”事件較上月有明顯下降。

4、抽查各車間“崗位描述、手指口述”熟悉情況并按照考核標準進行考核。

5、組織職工參加煤礦三大規(guī)程考試。

6、認真完成事故反思調(diào)查問卷。

7、各部門繼續(xù)開展學習《煤礦洗煤廠員工不安全行為分級管理標準》學習活動。

二、教育培訓情況。

1、各車間自行開展學習質量標準化培訓及《洗煤廠安全技術操作規(guī)程》及7s培訓。

2、在班前會上開展危險源辨識工作，崗前辨識，崗后總結經(jīng)驗。

3、學習《寧夏中寧發(fā)電有限公司8.23一人高處掉落死亡事故》和《國電寶雞發(fā)電有限公司8.25一人觸電死亡事故》，學習及國務院安全生產(chǎn)委員會辦公室事故警示4起中毒窒息事故通報。通過學習討論，提高了員工的安全防范意識。

4、洗煤廠各車間開展學習《陜西煤礦監(jiān)察局關于2014年第四季度煤礦事故通報》、深刻反思各部門崗位存在的問題，吸取事故教訓。

三、質量標準化方面。

1、對廠房內(nèi)部衛(wèi)生清理及煤泥治理。

2、各車間生產(chǎn)廠區(qū)、轄區(qū)道路、班前會議室清掃整理干凈。

3、篩分區(qū)域皮帶機頭加工副溜槽，整治跑冒滴漏現(xiàn)象。

四、下周工作安排。

1、搞好第四季度安全隱患排查整改工作，配合安監(jiān)科搞好11月份安全大檢查活動。

2、按計劃繼續(xù)開展好班組各項安全學習活動，重點開展好崗位不安全行為的學習和現(xiàn)場崗位描述、手指口述的抽考工作，加大對崗位不安全行為的考核整治力度。

3、狠抓“三違”零容忍，發(fā)現(xiàn)一起通報處罰一起。

洗煤廠。

2014年10月30日。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十七

尊敬的集團公司各位領導、同志們：

涼風送爽日、碩果累累時。正當舉國上下踐行三個代表重要思想，深入開展先進性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質量標準化工作初顯效果；經(jīng)過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認識問題后，本月進一步向深層次推進，帶來了一些變化。現(xiàn)將有關情況匯報如下。

1、思想認識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結規(guī)納職工思想的情況下，總結出了安全管理的六個依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉變。實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務虧了可以彌補，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠無法彌補。”全體職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。

2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。

3、強力推動“嚴管干部、善待職工”的管理辦法，嚴抓各級領導干部“一崗三責”責任制落實，實行“三嚴”即：嚴在干部、嚴在流程、嚴在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認識。本月10號起，在全廠范圍內(nèi)強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進行公開考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調(diào)動了廣大干部的工作積極性，形成了強大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的`強大動力，達到了層層爭先恐后，人人爭當排頭兵的良好效果。達到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細節(jié)。實施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠規(guī)劃用望遠鏡，進一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關心職工、理解職、尊重職工，增強安全教育管理的親和力。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十八

第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，以便制定整改措施，消除或控制隱患及有害、危險因素，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標，根據(jù)《安全管理檢查標準》及有關規(guī)定，特制定本制度。

第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一，并制定年度安全檢查計劃，堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。

按照國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)定，依據(jù)本制度進行安全檢查，不斷促進安全管理，及時消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。

第三條開展安全檢查，必須要有明確的組織、職責、類別、內(nèi)容、方法、檢查結果及整改要求等，并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。

第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容。

安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。

1、

綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應由分管安全的副廠長負責，各車間負責人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產(chǎn)車間每月不少于一次，班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領導組織，由本車間的安全、設備、生產(chǎn)、技術等有關職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織，由班組安全員等有關人員組成。

2、

專業(yè)檢查由各專業(yè)負責人組織，本專業(yè)技術管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。

3、

季節(jié)性檢查分別由各部門的負責人根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進行的預防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。

4、

日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工上崗前應認真履行安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查。

第五條安全檢查組織的職責：

1、

安檢部門：

(1)。

制定安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進行檢查；

(2)。

檢查各部門貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

(3)。

查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為，并提出整改意見；

(4)。

對隱患整改情況進行檢查。

2、

生產(chǎn)技術部門：

(1)。

制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進行檢查；

(2)。

檢查本部門及各車間貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

(3)。

查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改意見；

(4)。

對隱患整改情況進行復查。

3、

車間

(1)。

制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進行檢查；

(2)。

對本車間貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；

(3)。

查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；

(4)。

對隱患整改情況進行檢查。

4、

班組

(1)。

每班對本班安全生產(chǎn)情況進行檢查；

(2)。

對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；

(3)。

查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；

(4)。

對隱患整改情況進行檢查。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇十九

為全面落實“安全第一、預防為主”的方針，保障員工人身安全，防止重大機電事故發(fā)生，按照《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》，結合我廠具體工作情況，特制定本廠的安全管理制度。

各崗位工種、機電維修工、全體管理人員必須結合本單位工種要求深入學習好新的《洗煤廠安全規(guī)程》，并能熟練掌握應用，做到人人講安全、人人抓安全，規(guī)范上崗，正規(guī)操作。主要領導要全面抓，分管領導具體抓，班組長親自抓，各崗位工種自覺抓，形成一個良好的抓安全、講安全氛圍。

總體目標是：消滅輕傷以上事故及二級以上非人身事故；消除重大安全隱患；設備完好率達到95%以上，機電設備事故和生產(chǎn)影響控制在0.5小時/月，開展好機電工作“零事故”和煤炭質量“缺陷”活動。建設一個安全、高效、文明的生產(chǎn)車間。

安全生產(chǎn)管理制度。

一、安全管理及獎罰規(guī)定。

1、各崗位工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓，并持有特殊工種作業(yè)證書的人員操作。不得找非本崗人員或無證人員代崗替崗。否則對不持證上崗者每發(fā)現(xiàn)一次扣工分**元，連帶扣班長20元。

2、各崗位司機、機電維修工，要規(guī)范上崗，嚴格按操作規(guī)程認真操作，本職崗位上嚴禁做任何與本職工作無關的事情，嚴禁脫崗、睡崗和班前班中喝酒。否則扣罰責任人每次**元；對于因此造成事故的，0.5小時以上2小時以下，扣責任人全月工分**元，并做出檢查，調(diào)離本崗位，工資級別相應降一個技能檔。所造成的事故在2小時以上或重大事故，經(jīng)濟損失巨大的，或直接影響全礦指標完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述規(guī)定處罰外，建議礦有關部門對責任人開除礦籍留礦察看處分。

3、崗位司機必須嚴格執(zhí)行好交接班制度。在交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由上一班處理，處理完后方可交給下一班，否則由此產(chǎn)生的一切機電事故或不安全的后果由接班人員承擔。

4、崗位司機要做好本崗位范圍內(nèi)的巡查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、記錄并整改。對于隱瞞事故不報的，一經(jīng)查出嚴格按第二條規(guī)定嚴肅處理（礦處罰除外）。

二、防塵、防水管理及獎罰制度。

1、車間主要地點必須設有消防器材、防塵水管。對于消防器材必須人人愛護，不得任意損壞。否則扣責任班組**元，罰責任人**元。同時各崗位地點必須備足滅火沙，且不少于0.2m，滅火器必須按規(guī)定定期送檢。

2、各崗位嚴禁使用電爐子或燈泡等電器取暖，以免引起火災。一經(jīng)查出，對責任人或班組扣罰**元處理。

3、選矸臺、集控室及各崗位地點的操作人員嚴禁吸煙，以免造成火災。否則發(fā)現(xiàn)一次扣責任人每次**元。

4、對2、3條因此造成事故的，視情節(jié)輕重給予扣除當月獎金，降級或開除處分。

5、有電氣焊作業(yè)地點，必須制定專門的燒焊措施，并嚴格執(zhí)行。

6、各轉載點、粉塵發(fā)生區(qū)域必須設有噴霧降塵設施或煤塵隔離設施（如隔塵棚、隔塵墻）。對于防塵、隔塵設施不得隨意損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣責任班組**員并承擔相應的損失費用。

37、對于粉塵的治理清掃有關條款，按《選煤廠粉塵治理管理制度》執(zhí)行。

8、進入粉塵、噪音區(qū)各崗位司機要戴好防護用品。

粉塵治理管理制度。

為適應當前發(fā)展形勢，有效規(guī)范企業(yè)管理機制，強化各崗位責任意識，改善我廠生產(chǎn)系統(tǒng)衛(wèi)生面貌，營造一個舒適、文明的工作環(huán)境，而制定本制度。

一、標準要求：

1、各崗位工種，必須嚴格各自崗位的責任，使責任范圍無雜物、無粉塵堆積，衛(wèi)生清潔、整齊明了。

2、車間崗位衛(wèi)生區(qū)積塵厚度不能超過1mm，每班必須進行三次（清理、清潔、清除）灑水清掃。設備運行時，必須開除塵器。

3、車間崗位每周三、周日兩次沖刷粉塵，沉淀池每周清理一次，崗位雜物每班每天清理一次。路面、工廣衛(wèi)生每天上午**點前或下午**點前至少兩次清掃，做到無粉塵、無煙頭、無雜物、無積雪、無積水。

4、所管廁所內(nèi)，地面、墻面、便池內(nèi)每天沖刷清掃一次，做到無污物、無雜物，、無積便、無臭味。

5、各樓梯及扶手無積塵雜物，保持本色。

6、所轄范圍內(nèi)設備、管線、窗臺、欄桿、門窗玻璃每班不少于二次清理。以手摸無印、腳踏無痕為標準。

7、各轉載點、皮帶機尾、皮帶下方無積炭，每班不少于3次清掃。

8、集控室內(nèi)的控制臺、控制屏、地面、門窗，每班由集控室司機清理、擦拭，保持室內(nèi)無煙頭和灰塵，控制臺、控制屏要清亮整潔。

9、在清掃粉塵過程中，不得影響設備正常運轉。必須將打掃的垃圾、粉塵，送達規(guī)定地點。

二、責任及獎罰規(guī)定；

1、各班長或當班負責人對當班衛(wèi)生管理負全面責任。對于廠部及上級查出的該方面的問題，每條除按規(guī)定扣罰責任者外，對班長每條扣工分**元。對于限期整改而仍未達標的，每條扣工分**元。

2、會議室外吸煙每次罰**元，隨地亂扔煙頭罰**元，發(fā)現(xiàn)一次扣該責任人**元。車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有煙頭，扣罰該崗位工100元，車間內(nèi)吸煙罰責任者**元（不交者從工資中加倍扣除）。

3、主要場所：集控室、各崗位地點，所轄廁所內(nèi)衛(wèi)生不達標的，扣責任人**元/次。現(xiàn)場雜亂無序扣責任人**元。不按規(guī)定操作除塵器和粉塵清潔，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人**元/次。

4、工作場所發(fā)現(xiàn)大小便或行為，扣當事人**元（不交者從工資中加倍扣除），并寫出檢查班前會通報，同時對班長通報批評。

5、由于粉塵或積煤清理不徹底，每次扣該崗位工**元。對于造成影響設備正常運行或設備損壞的每次扣該崗位工當月獎金，并視情節(jié)給予相應處罰，班長連帶處罰。由分管副廠長牽頭，班長、責任人參加對事故進行分析。

6、根據(jù)工作需要，廠部及廠管理人員統(tǒng)一布置的清掃活動，任何人不得以任何借口推脫，否則當日不予考勤。

7、對于下列情形之一，給予扣除當日考勤，加罰**元。（1）在設備上、重要場所亂寫亂畫的。

（2）蓄意破壞設備、安全標志或造成工作場所臟亂的。

機電工作安全管理制度。

一、機電維修工必須攜帶好維修工具，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、機電維修工在參加檢修過程中嚴禁吸煙，嚴禁酒后操作。否則，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人**元，連帶扣班長**元。

三、檢查電氣設備時要嚴格停、送電制度，必須掛牌操作，嚴格按照停電、檢電、放電順序進行，無誤后方可進行送電，同時由掛牌人確認無誤后進行送電。

四、電氣焊作業(yè)時，嚴格按燒焊措施進行。氣焊按氧、炔間隔不少于10米，電氣焊現(xiàn)場有滅火器、水桶等防火器材，停止作業(yè)后監(jiān)護不少于1小時，2小時后由安全及施工負責人再行檢查一遍，無誤后方可離開。

五、3小時以上的檢修及電氣焊作業(yè)必須由技術人員編寫專門的安全技術措施，并在施工前進行傳達落實，參加施工人員必須簽字。否則不準上崗。

六、操作高壓電氣設備時，必須站到絕緣臺上，戴絕緣手套，一人操作一人監(jiān)護（緊急情況時可一人操作）。

七、機電值班人員實行全天24小時值班（原則上不少于2人）。對各地點設備進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

八、對以上條款由此造成責任事故的，或造成重大經(jīng)濟損失的，或嚴重影響生產(chǎn)的，對責任人按《生產(chǎn)安全管理制度》第二條進行處理。

九、每周至少要進行一次安全活動，由廠長主持，班組長以上人員參加。主管生產(chǎn)、技術的副廠長要對上周安全情況進行匯報，廠部做好下周安全管理重點安排，同時兌現(xiàn)和公布上周安全方面獎罰情況。

各特殊地點安全管理制度。

一、煤倉、漏斗、振動篩等清理的安全規(guī)定。

1、煤倉清理由當班皮帶司機負責；漏斗、振動篩清理由當班當班班長制定負責人；每班必須派專人負責看護。

2、發(fā)生煤倉、漏斗、振動篩等堵塞情況時，必須首先停止振動篩及倉前設備，然后進行處理。停電10分鐘以上，必須通知值班機電工，由電工負責停止相應電源，并掛好停電牌。清理過程中應不少于2人，一人監(jiān)護一人作業(yè)。該作業(yè)地點上方不得有其他作業(yè)工程同時作業(yè)。操作完畢，由監(jiān)護人負責撤離人員后通知電工，確認無誤后方可送電。

3、清理篩面時，作業(yè)人員必須站在工作臺上進行，篩面嚴重堵塞時，必須按第二條停電后處理。

4、該項作業(yè)人員作業(yè)時必須佩戴安全帽，進入倉內(nèi)作業(yè)時必須使用保險繩。

5、嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁作業(yè)時吸煙。

6、當班班長必須安排責任心較強的人員參與此項工作。因為安排失誤，扣除當班班長**元。

7、機電值班人員必須隨叫隨到，否則因拖延事故處理的，或不按規(guī)程停送電的，視情節(jié)輕重給予**元以上處罰。

8、因操作不當或不按規(guī)程作業(yè)或不戴防護用具作業(yè)而造成個人或他人人身傷害的，輕傷者給予責任人扣罰**元，監(jiān)護人、當班班長各罰**元，對分管副廠長罰款**元；重傷者給予責任人罰款**元并開除，對分管副廠長罰款**元并撤職、對廠長罰款**元。

9、發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)，應停止其參與作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人**元，因酒后作業(yè)造成嚴重后果的，國家相關規(guī)定不予報工傷，按自傷處理。作業(yè)時吸煙者，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人**元，因吸煙造成起火或重大經(jīng)濟損失的，罰款**元或按照損失進行賠償并開除。

二、車間內(nèi)跨越皮帶機相關安全管理規(guī)定。

1、各皮帶機應設置跨越過橋，不能跨越的皮帶機應設警告標志，注明“禁止通行”。

2、任何工種、管理人員跨越皮帶時，必須走人行橋，不得跳越運行中的皮帶。

3、處理皮帶上方的設備、裝置（振動篩、脫水篩等）時，必須兩人以上作業(yè)，其中1人監(jiān)護、1人作業(yè)，并佩戴安全帽。

4、當日值班管理人員必須對有跨越作業(yè)工程全面了解，并在班前會上強調(diào)好安全注意事項。

三、轉動部件、轉載部位防護安全管理規(guī)定。

1、機電維修工必須及時對有人經(jīng)過的皮帶機尾、電動機靠背輪、皮帶輪加設并維護好防護罩，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修處理。

2、任何人不得隨意撤除和損壞防護裝置。

3、在有轉動部位作業(yè)時，必須先停電后施工。

4、在有轉動部位作業(yè)時，必須有專人監(jiān)護。作業(yè)時間超過0.5小時必須由技術員編寫施工措施，參加作業(yè)的全體人員必須學好措施后方可上崗作業(yè)，并指定責任心較強的人員作為施工負責人和安全負責人。

5、非機電作業(yè)人員在有轉動部位作業(yè)時，距離不得小于0.5米；不得在轉動部位一側作業(yè)，必要時必須停電處理。

6、所有在轉動部位作業(yè)的人員必須系好工作服，不得敞懷作業(yè)。

7、相關責任及處罰規(guī)定參照《生產(chǎn)安全管理規(guī)定》和《機電工安全管理規(guī)定》。

安全活動會議制度。

為強化安全教育，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《選煤廠安全規(guī)程》要求，制定本制度。

一、安全活動時間：根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，安全活動時間原則上安排在班前進行，比班前會提前30—60分鐘。安全活動日為每周一。每周一必須進行安全會議、安全知識培訓學習并作好相應記錄。

二、安全活動內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)指標、會議精神。學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及安全知識。根據(jù)實際需要開展安全大討論，剖析“三違”及事故案例。總結安全生產(chǎn)、強調(diào)管理焦點，交待安全事項等。

三、安全活動主持人：廠長、工程技術人員。

四、安全活動要求：當班出勤人員必須按時參加安全活動，有事要提前請假，無故不參加安全活動者不允許上崗，否則按無勤無分處理。對活動遲到者每次扣罰**元。

五、廠建立安全活動點名冊和活動記錄，指定專人填寫。

六、對傳達上級文件、安全活動情況、班前會等會議內(nèi)容，應有個人筆記。有出勤無記錄者，視情節(jié)給予**元的罰款。

安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度。

為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”的安全生產(chǎn)方針，有力做好事故防范工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度。

一、廠每月應對全廠員工進行一次排查，對排查出現(xiàn)的不安全、不放心人物與安全意識強、經(jīng)驗豐富的班組長或老員工結成對子，實行幫教管理。

二、雙方要堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵守各設備操作規(guī)程和《洗煤廠安全規(guī)程》，保證按章作業(yè)。

三、安全意識強的對不安全人員要認真教、耐心幫、團結協(xié)作、互保安全。

四、不安全人要虛心向對方學習其好思想、好經(jīng)驗、好作風，認真聽取指教，努力提高思想覺悟和業(yè)務水平，做到按章作業(yè)，不出事故。雙方都必須服從領導，服從分配。吃苦耐勞，完成任務，保證安全。

五、廠每月底對幫教對象進行考察，幫教期間出現(xiàn)“三違“或事故，幫教雙方一同處罰。

六、施工現(xiàn)場作業(yè)人員要與安全負責人認真配合，把好安全關，嚴格按章作業(yè)，做到互保聯(lián)保，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全目標管理及獎懲制度。

為進一步提高安全管理水平，強化安全目標管理責任制的落實，推動現(xiàn)場管理動態(tài)達標，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求，制定本制度。

一、安全目標：

1、進一步強化安全管理，消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故，確保實現(xiàn)全年的安全目標。

2、強化安全培訓，提高員工素質，規(guī)范員工行為，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

3、進一步夯實安全基礎工作，確保現(xiàn)場標準化管理，實現(xiàn)動態(tài)達標。

二、獎懲辦法：

1、安全上出現(xiàn)輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故的，班組扣除獎金加分，責任人同時按礦規(guī)礦紀及廠規(guī)紀處理。

2、對“三違”人員按規(guī)定扣罰**元，當月出現(xiàn)兩次以上者加倍處罰。對“三違”超標班組按規(guī)定扣罰**元。

3、對標準化退步的班組除追究班組長責任外，同時按情況扣除其獎金加分。

安全設施、器材檢查維修管理制度為強化安全管理，保證各類安全設施齊全、靈活可靠，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《選煤廠安全規(guī)程》要求，制定本管理制度。

一、所有上崗人員，上崗前要對本崗位范圍內(nèi)的安全設備、設施、器材進行全面檢查或維修，并做好記錄。嚴禁設備、設施帶病運轉和使用，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、上崗人員必須經(jīng)過安全教育培訓，熟悉本崗位安全設備、設施的性能，維護及操作要領，并經(jīng)過考核合格，持證上崗。

三、各類電氣及保護裝置，必須達到完好標準。

四、各類安全設備、設施必須達到齊全、有效、靈活、可靠。

五、上崗人員必須正確使用安全設備、設施。嚴禁甩保護使用電氣設備。

六、嚴格按規(guī)定要求定期檢查安全設備、設施及器材。

七、維修及操作人員，必須嚴格執(zhí)行相關操作規(guī)程和停送電制度。

安全教育、安全培訓制度。

為提高員工整體素質，強化安全意識，充實安全知識，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求，制定本制度。

一、所有員工都有接受安全教育和安全培訓的權利和義務，未經(jīng)安全教育培訓，未取得操作資格證書的不得上崗。

二、無論是脫產(chǎn)培訓或是業(yè)余培訓，培訓人員必須按時參加，嚴格遵守培訓紀律。凡無故不參加培訓的一律按曠工處理，如遇特殊情況要提前請假。同時每一名員工必須參加每周一題學習。

三、參加規(guī)程措施培訓學習的，必須掌握規(guī)程措施的內(nèi)容，達到融會貫通，經(jīng)過考核合格和簽字后方可上崗作業(yè)。

四、對參加業(yè)余培訓的特殊工種，廠部將根據(jù)實際情況給予適當獎勵。

五、廠組織的安全教育培訓活動同時執(zhí)行安全活動會議制度。

安全隱患檢查治理制度。

為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實安全生產(chǎn)責任制，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故的發(fā)生，根據(jù)省局通知要求，制定本制度。

一、組織領導：

為切實搞好安全隱患的排查與治理工作，責任落實到人，選煤廠成立安全隱患排查治理領導小組。

組長：廠長副組長：副廠長成員：技術員、各班班長。

二、安全隱患排查范圍：

1、生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)崗位、機電設備、皮帶運輸、防汛防火等生產(chǎn)或施工過程中潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。

2、技術管理、設備檢修等方面潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。

三、安全隱患種類：

1、由礦職能部門或上級安全檢查查出的安全隱患。

2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。

四、安全隱患的治理：

1、凡上級職能部門排查出的安全隱患，必須納入安全管理重點，由廠長組織整改落實。隱患整改做到五落實（項目落實、措施落實、時間落實、人員落實、責任落實）。

2、屬單位自行查出的問題，若治理難度較大，需由上級部門協(xié)調(diào)解決的，要及時上報。現(xiàn)場或限期整改的要跟蹤復查，限期內(nèi)不整改的或直接危及安全生產(chǎn)的必須停產(chǎn)治理。

3、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報又不及時組織整改而強行生產(chǎn)或施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，直至追究有關人員的責任。

4、隱患排查與治理，必須按照本制度落實整改，整改完畢應做好相應記錄，負責人簽字。

“三違”及事故分析報告制度。

為認真吸取“三違”和事故教訓，增強安全意識，杜絕各類事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求，制定完善“三違”事故分析統(tǒng)計報告制度。

一、廠建立“三違”和事故檔案，堅持每周一統(tǒng)計一分析，查明“三違”事故原因，制定防范措施，提出處理意見，對“嚴重三違”者和事故主要責任者，采取停職培訓、檢查反思和加倍處罰等措施。

二、發(fā)生事故后要按規(guī)定逐級上報，嚴禁隱瞞不報。要及時組織現(xiàn)場有關人員按“四不放過”的原則進行認真分析，并按規(guī)定要求向有關部門打事故報告。對隱瞞事故真相、隱瞞事故不報或故意包庇事故責任者的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，情節(jié)嚴重的交有關部門追究法律責任。

“三違”人員處罰制度。

為切實增強全體員工的“安全第一”意識，減少“三違”的發(fā)生，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標，現(xiàn)制定“三違”人員處罰制度。

一、現(xiàn)場作業(yè)人員要嚴格按照規(guī)程和措施要求進行施工，個人出現(xiàn)一般“三違”，對責任人扣罰**元。周末參加礦組織的“三違”人員安全培訓，并承擔有關部門的一切處罰。

二、作業(yè)人員出現(xiàn)“嚴重三違”，對責任人除扣罰**元外，必須參加廠組織的規(guī)程學習和安全培訓。個人當月出現(xiàn)兩次“一般三違”按“嚴重三違”論處。

三、各班組，當月“三違”超標或出現(xiàn)集體“三違”的，除對責任人處罰外，對當班班長同等或加倍處罰。

四、因“三違”造成自身或他人傷害或重大非人身事故的，視情節(jié)及后果給予責任人**元處罰，同時追究跟班領導及班組長的責任。

五、對違章作業(yè)行為嚴格實行“三不放過”的原則，每周日由技術人員組織“三違”人員進行分析，吸取教訓，提高遵章作業(yè)的自覺性。

作業(yè)現(xiàn)場安全責任制度。

為落實“安全第一、預防為主”的安全方針，強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，有效預防事故的發(fā)生，現(xiàn)制定本制度。

一、作業(yè)地點兩人以上共同作業(yè)時，必須安排施工負責人和安全負責人各1名。

二、安全負責人應對所有作業(yè)人員的安全負責，并嚴格措施的學習及實施，搞好互保聯(lián)保。

三、因安全負責人或作業(yè)人員不負責任，造成事故的，廠紀處罰。

四、作業(yè)現(xiàn)場工作人員應嚴格操作規(guī)程，按章作業(yè)。

五、作業(yè)人員應根據(jù)施工性質佩戴防護用品（安全帽、保險帶、口罩等）。否則一次給予**元以上的扣罰。

六、作業(yè)人員應持證上崗，正規(guī)操作，未經(jīng)培訓或無證者嚴禁操作。否則給予**元以上扣罰。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇二十

第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行為,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,以便制定整改措施,消除或控制隱患及有害、危險因素,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)《安全管理檢查標準》及有關規(guī)定,特制定本制度。

第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全檢查計劃,堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。

按照國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)定,依據(jù)本制度進行安全檢查,不斷促進安全管理,及時消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。

第三條開展安全檢查,必須要有明確的組織、職責、類別、內(nèi)容、方法、檢查結果及整改要求等,并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。

第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容。

安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。

1、

綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)應由分管安全的副廠長負責,各車間負責人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次,生產(chǎn)車間每月不少于一次,班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領導組織,由本車間的安全、設備、生產(chǎn)、技術等有關職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織,由班組安全員等有關人員組成。

2、

專業(yè)檢查由各專業(yè)負責人組織,本專業(yè)技術管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。

3、

季節(jié)性檢查分別由各部門的負責人根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進行的預防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。

4、

日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種:崗位職工上崗前應認真履行安全生產(chǎn)責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查。

第五條安全檢查組織的職責:。

1、

安檢部門:

(1)。

制定安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進行檢查;

(2)。

檢查各部門貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

(3)。

查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為,并提出整改意見;

(4)。

對隱患整改情況進行檢查。

2、

生產(chǎn)技術部門:

(1)。

制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進行檢查;

(2)。

檢查本部門及各車間貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

(3)。

查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改意見;

(4)。

對隱患整改情況進行復查。

3、

車間

(1)。

制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進行檢查;

(2)。

對本車間貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;

(3)。

查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;

(4)。

對隱患整改情況進行檢查。

4、

班組

(1)。

每班對本班安全生產(chǎn)情況進行檢查;

(2)。

對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;

(3)。

查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;

(4)。

對隱患整改情況進行檢查。

1、

綜合檢查:綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)內(nèi)容分為安全管理和現(xiàn)場安全兩部分,主要以安全生產(chǎn)崗位責任制、安全管理制度執(zhí)行和安全教育工作的開展情況以及工藝、設備、儲運、儀表、變配電、工業(yè)衛(wèi)生、檢維修等方面安全為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,應由相應級別的負貴人負責,即廠級安全檢查由廠主要負責人負責,車間級安全檢查由車間主任負責,班組級安全檢查由班組長負責。綜合性安全檢查應定期進行。

2、

專業(yè)檢查:專業(yè)檢查主要是對鍋爐、壓力容器、電氣設備、機械設備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品、運輸車輛、廠房建筑等以及防火防爆、防塵防毒等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。

3、

季節(jié)性檢查:春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點;夏季安全大檢查以防暑降溫、防大風、防洪防汛為重點:秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點:冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點。

4、

日常檢查:班組和崗位從業(yè)人員應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責,特別對關鍵裝置、重點部位的危險源進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時逐級報告有關職能管理部門解決。

各級管理人員(包括基層管理人員及工藝、設備、安全等專業(yè)技術人員)應經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自專業(yè)范圍內(nèi)進行安全檢查,對關鍵裝置、重點部位的檢查應做好檢查記錄。

第七條安全檢查采取日常、定期、不定期三種檢查方式。

第八條日常安全檢查按如下方式進行:。

1、

生產(chǎn)崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責,巡檢要定時、定點、定人、定內(nèi)容進行,特別要對重要設備,重要工段進行重點監(jiān)控;

2、

非生產(chǎn)崗位班組長和工人應根據(jù)本崗位特點在工作前和工作中進行檢查;

3、

車間安全技術人員和班組安全員要經(jīng)常對本車間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,并定期予以講評;

4、

各級領導和安全管理人員應經(jīng)常在各自業(yè)務范圍內(nèi)深入現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促有關部門解決。

第九條定期安全檢查包括綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)、季節(jié)性檢查和專業(yè)檢查。

1、

根據(jù)公司的要求和洗煤廠安全工作實際,隨時有針對性的檢查。

2、

各部門應在設備開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉時,進行不定期檢查。

第十條各種形式的安全檢查,都應認真填寫安全檢查臺帳,公司安全檢查查出的問題,由安全管理部門向公司分管領導書面匯報整改情況。

第十一條各級檢查組織和有關部門對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”(定項目、定負責人、定措施、定時間、定資金),“三不交”(班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交到廠里、本廠能整改的不交到公司),限期整改,并記入隱患治理臺帳。

第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別納入技措、安措或檢修計劃,明確整改時間并上報安全管理部門。

第十三條對各部門檢查出的安全隱患,要實行《隱患整改通知書》管理形式。通知書應由相應安全管理部門負責人簽發(fā),隱患所在單位負責人簽收并負責處理,整改后,必須按時將整改情況回送單報安全管理部門,否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責任。

第三章附則。

第十四條事故隱患整改通知書由安全管理部門存檔、備查。

第十五條本制度由安全管理部門負責解釋。

洗煤廠安全承諾書（匯總21篇）篇二十一

文化之軟與制度之鋼相結合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質量標準化工作匯報尊敬的各位領導同志們：至集團公司做出二00五年為安全工作質變年和關于開展整紀律、強現(xiàn)場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設為內(nèi)涵，廣泛進行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。現(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結分析外。還提出了一個十分嚴肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠一名技術員在周三培訓備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責任心的`重要性。抓培訓，增強責任心。我們通過上級領導一貫嚴格要求的周三學習、周五安辦會。即“整紀律”的要求，制定了詳細的學習計劃，堅持做到綜合素質學習和業(yè)務學習兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的高度來認識和對待學習，無論工作多忙，生產(chǎn)任務有多重,都始終堅持抓學習不放松。把抓學習作為提高職工綜合素質的首要任務。職工培訓嚴格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質的培訓班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是為了加大對安全技術培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓后收到的效果。通過以抓人員素質的提高,來促進全體職工的責任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學習氛圍，崗位人員的整體素質有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎。2、安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養(yǎng)，責任心，業(yè)務技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責隊組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊組建聯(lián)保、協(xié)管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。3、安全靠領導，領導高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動的先導，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實現(xiàn)精細化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內(nèi)認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。4、安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為；一是進一步修改完善各項規(guī)章制度，我們在去年制定的6大類、35項規(guī)章制度的基礎上，又相繼補充完善了《習慣性三違范圍》、《新安全培訓學習制度》、等各項規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機，實行微機化管理，組建了計算機局域網(wǎng)，向著資源共享邁進。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標準化工作。嚴格按照集團公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標和內(nèi)務管理工作進行了分解、細化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標。確保順利通過集團公司工程峻工驗收組考評驗收。5、安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實，韌勁不夠的問題進行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準推進工作的著力點。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達所取得的成績，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進行了認真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結合，挖掘潛力，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。下一步工作中，既有過去工作的基礎，更是近幾月來集團公司、汾河公司帶領廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚。主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性，認真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題；必須不斷改進干部工作作風，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認真領會、正確把握、一以貫之。總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標，推動全礦工作再上新臺階。