在這段時間的實踐中，我學會了如何解決問題，也發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和能力。在閱讀他人的心得體會范文時，我們可以對比自己的寫作風格和表達能力。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇一

大隊干部是鄉(xiāng)村治理的中堅力量，因此，加強對大隊干部的管理非常必要。大隊干部管理辦法也已經(jīng)制定出來了，而本文將從個人角度出發(fā)，談一談自己關于大隊干部管理辦法的心得體會，以期對更好地落實大隊干部管理辦法有所幫助。

在談論自己的心得體會之前，我們需要先對大隊干部管理辦法有所了解。大隊干部管理辦法是鄉(xiāng)村治理一項非常重要的法律法規(guī)，它規(guī)定了大隊干部的崗位職責、選拔任用標準、績效考核標準等等方面的內(nèi)容。做好大隊干部管理是政府治理鄉(xiāng)村事務的一項重要任務，也是鄉(xiāng)村治理的重要保證。

作為一名鄉(xiāng)村干部，我深深地認識到了大隊干部管理辦法對于鄉(xiāng)村治理的重要性。實施大隊干部管理辦法可以提高大隊干部的工作能力和工作水平，從而帶動鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設的快速發(fā)展。同時，大隊干部管理辦法可以保證大隊干部的權利和利益，在工作的同時尊重大隊干部的人格尊嚴。

第四段：反思個人工作體會。

在實際工作過程中，我們應該如何將大隊干部管理辦法貫徹到具體工作中去呢？我認為，首先要把思想立起來，深入領會大隊干部管理辦法的精神和實質(zhì)，不斷增強自身的法律意識。其次，我們要及時地調(diào)查研究，了解大隊干部的實際情況，從而制定出更加實際可行的工作計劃。最后，我們要做好學習和交流，結合實際經(jīng)驗，不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和實際工作能力。

第五段：總結。

通過這些年的工作實踐和對大隊干部管理辦法的學習，我深深地認識到，做好大隊干部管理是我們鄉(xiāng)村治理的一項重要任務。只有加強對大隊干部的管理，不斷滿足農(nóng)村的發(fā)展需要，才能讓鄉(xiāng)村社會穩(wěn)步向前發(fā)展，走向現(xiàn)代化建設。當然，除了個人的認識和努力之外，還需要政府對大隊干部管理的進一步加強，從而使鄉(xiāng)村治理更加規(guī)范和科學。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇二

大隊干部管理辦法是指指導大隊干部如何按照科學合理的理念和方法對大隊工作進行管理的一種規(guī)范性文件。本文將就大隊干部管理辦法的實際操作給予一些心得體會。

在一些大隊里，很多干部并不清楚大隊干部管理辦法的實際操作，不知道該如何執(zhí)行。對于這種情況，我們需要在執(zhí)行之前對《大隊干部管理辦法》進行徹底的學習和了解，明確其意義和作用。只有充分地了解了大隊干部管理辦法的內(nèi)容，才能更好地執(zhí)行。

雖然《大隊干部管理辦法》是一份規(guī)范性文件，但是在具體的執(zhí)行過程中，我們需要根據(jù)大隊實際情況做出一些靈活的調(diào)整。比如，不同的工作環(huán)境、組織架構、人員分工等等因素的不同，都需要我們在實施《大隊干部管理辦法》的過程中做好調(diào)整。

第四段：加強干部責任制培訓。

對于大隊干部來說，他們肩負著大隊各項工作的領導和管理工作，因此也需要具備相應的維護大隊條令制度的責任制知識和技能。因此，在實施《大隊干部管理辦法》的過程中，應該加強對干部的責任制培訓，使其更好地掌握并執(zhí)行。

第五段：關注干部的激勵機制。

除了《大隊干部管理辦法》對干部的管理和約束外，也應該適時地引入激勵機制，讓干部切實地感受到獎勵和榮譽的到達，從而更好地提高其工作熱情和積極性。這對于提高干部的管理水平和工作效率有著至關重要的作用。

結尾段：總結。

在執(zhí)行《大隊干部管理辦法》時，我們需要明確該辦法的意義和目的，并在實踐中加強干部的責任制培訓，同時加強對干部的激勵機制，這對于提高大隊干部的管理水平和工作效率有著重要的作用。通過這些實踐，我們才能更好地落實《大隊干部管理辦法》，從而讓我們的大隊工作更加科學、切實。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇三

建行干部管理辦法是中國建設銀行制定的一部規(guī)范干部管理的重要文件。該辦法明確了干部選拔任用、干部考評、干部獎懲等方面的具體制度要求。在我的工作生涯中，我深刻認識到了這部辦法對于提升干部素質(zhì)、實現(xiàn)銀行業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用。在這篇文章中，我將分享我對于建行干部管理辦法的一些心得體會。

第二段：了解干部選拔任用的標準。

作為一名銀行干部，我們必須了解干部選拔任用的標準。該辦法要求在干部選拔任用上，必須注重德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿志珳蔬x人，確保任用的干部能夠勝任工作。這個標準的實現(xiàn)需要我們在日常工作中注重學習、不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，同時也要擁有高尚的品德，盡可能地做到在工作中公正、誠實、正派。

第三段：規(guī)范干部考評制度。

建行干部管理辦法中，也規(guī)范了干部考評制度。各個崗位的干部要根據(jù)工作崗位的具體要求，以及公司的考評制度，制定出符合實際的考核標準。公司的考核標準要體現(xiàn)出對于員工綜合能力、工作質(zhì)量、責任心等方面的考察，這樣才能保證干部考核的公正、公平。在實際工作中，我們還要注意加強自我學習、自我鑒定，做到自我充電，提高工作水平。

第四段：嚴格干部獎懲制度。

在干部管理上，獎懲制度也是至關重要的。建行干部管理辦法中明確表示，要建立完善的干部考核、獎懲管理制度，重點對于優(yōu)秀的干部予以表揚和獎勵，同時對于違反公司規(guī)定、工作不力的干部，要予以處罰。在日常工作中，我們要注意規(guī)范行為表現(xiàn)，遵循公司的制度和規(guī)定。若有違反行為或差錯，要勇于承擔，并從中反思、總結、改正，通過不斷的磨練和鍛煉提高自身素質(zhì)。

第五段：總結。

在總的來說，建行干部管理辦法是一部非常重要的管理規(guī)范，在干部任用、考評和獎懲等方面起到了極大的推動作用。在工作中，我們要盡可能地做到符合規(guī)定要求、提升工作水平，同時要注重自我能力建設。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮自己的職業(yè)潛力，帶領公司良性發(fā)展，為顯著優(yōu)秀表現(xiàn)的干部提供充分的機會。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇四

隨著時代的進步和社會的發(fā)展，干部隊伍的建設對一個組織的發(fā)展至關重要。鍛煉干部是培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀干部的一種重要途徑。為了更好地管理和發(fā)展干部隊伍，各級組織紛紛出臺了相應的干部管理辦法。在我自己的工作中，我深刻體會到了鍛煉干部管理辦法的重要性和有效性，并從中獲得了一些寶貴經(jīng)驗。

首先，通過鍛煉干部管理辦法，可以選拔出更具潛力和能力的干部。鍛煉干部管理辦法注重全面考察干部的政治素養(yǎng)、組織能力、工作經(jīng)驗等方面。通過一系列的考察和測試，能夠篩選出那些具備一定管理潛力和能力的人才。這對于優(yōu)化干部隊伍、培養(yǎng)復合型干部具有重要的意義。在我的工作中，我參與了一個鍛煉干部的項目，通過選拔出具備一定領導潛力和才能的人才，并給予他們一定的培訓和鍛煉機會。經(jīng)過一段時間的鍛煉，這些干部展現(xiàn)出了很高的工作能力和應變能力，取得了很好的工作成果。

其次，鍛煉干部管理辦法能夠增強干部的團隊合作能力。在干部的培養(yǎng)和鍛煉過程中，注重發(fā)揮團隊的力量是非常重要的。通過團隊合作，干部可以相互學習、相互借鑒，發(fā)揮出更大的效能。在我參與的一個鍛煉干部項目中，我們組織了一次團隊建設活動，通過各種團隊合作項目，讓干部之間建立了更好的溝通和合作關系。這種團隊合作精神在日后的工作中也得到了體現(xiàn)，大家互幫互助，共同完成了一項重要的任務。

此外，鍛煉干部管理辦法還能夠提高干部的管理能力。干部是一個組織的重要骨干，他們的管理能力直接關系到一個組織的發(fā)展。通過鍛煉干部的管理能力，可以培養(yǎng)出更多的管理人才，提高整個組織的管理水平。在我們單位的干部培訓中，我們重點關注干部的管理能力培養(yǎng)。通過各類培訓課程和實際操作，干部們的管理能力得到了有效提升。他們學會了如何制定合理的工作計劃，如何安排和調(diào)度人員，如何解決工作中的問題，對于組織發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

最后，鍛煉干部管理辦法還能夠增強干部的責任感和職業(yè)道德。一名優(yōu)秀的干部應該具備高度的責任心和良好的職業(yè)道德。通過一系列的鍛煉和考驗，可以增強干部的責任感和職業(yè)道德，使其能夠更好地履行自己的職責。在我的工作中，我見證了一些鍛煉干部的過程。在面對困難和壓力時，這些干部能夠以積極的態(tài)度面對，堅持自己的原則和職責，用實際行動踐行職業(yè)道德。他們的表現(xiàn)讓我深受感動，也讓我更加堅定了鍛煉干部的重要性。

總的來說，鍛煉干部管理辦法在干部隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展中起到了積極的推動作用。通過選拔、培訓和鍛煉，鍛煉干部管理辦法能夠培養(yǎng)和選拔出更具潛力和能力的干部，增強干部的團隊合作能力，提高干部的管理能力，增強干部的責任感和職業(yè)道德。在我參與的鍛煉干部項目中，我深刻體會到了鍛煉干部管理辦法的有效性和積極性，也從中獲取了一些寶貴的經(jīng)驗。我相信，在今后的工作中，我將更加注重鍛煉干部的管理工作，不斷提高自己的能力和水平，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇五

中國建設銀行是一家國有商業(yè)銀行，作為銀行業(yè)的龍頭企業(yè)，一直致力于不斷推進黨風廉政建設和全面從嚴治黨。近日，中國建設銀行進行了新一輪干部管理辦法的修訂與完善，不僅加強了對干部選拔任用的考察，更加注重了對于干部廉潔自律的要求，這一系列改革措施在各界引起了廣泛關注。本文將從對建行干部管理辦法的理解和實踐出發(fā)，分享一些個人的心得體會。

段落二：干部選拔管理機制的理解和實踐。

干部選拔任用是銀行業(yè)職業(yè)生涯中非常重要的一環(huán)，中國建設銀行更是明確規(guī)定：“干部選拔任用必須高舉政治標桿，堅持黨管干部原則，以德施權，嚴守程序，把好標準。”在實際工作中，我們應嚴格按照干部選拔任用的程序，公正公平地審核每一名干部的申請材料。同時，還應該抓好干部選拔導向，注重引進和培養(yǎng)年輕有為的干部，加強對于優(yōu)秀干部的激勵和保護，從而為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

段落三：廉潔自律審查機制的理解和實踐。

廉潔自律是中國建設銀行干部管理辦法的重要內(nèi)容，銀行業(yè)工作需要保持高度的紀律性和專業(yè)性，營造風清氣正的工作環(huán)境。在實踐中，我們需要加強工作中所涉及的各個方面的規(guī)范，例如：貸款審批、信用卡審批等；另外，我們還應該注重從銀行業(yè)的特點出發(fā)，對黨員干部進行志愿服務和聯(lián)系農(nóng)戶等工作，提高黨員干部的綜合素質(zhì)和群眾工作能力。

段落四：加強干部培訓和能力提升。

干部管理辦法對于干部培訓和能力提升提出了具體的要求，包括：要注重加強干部隊伍建設，提升銀行業(yè)整體業(yè)務水平；要加強知識管理，推廣全員培訓，提高干部的業(yè)務和技能水平；要注重職業(yè)道德教育，嚴格遵守廉政紀律和職業(yè)道德要求，保護客戶資產(chǎn)和信譽。在銀行業(yè)職業(yè)生涯中，干部的職業(yè)道德和業(yè)務能力是非常重要的一點，我們應該認真學習和積累，提高自身的綜合素質(zhì)，給銀行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

段落五：結論。

總之，中國建設銀行的干部管理辦法體現(xiàn)了中國銀行業(yè)始終秉持的精神，不僅規(guī)范了干部管理的流程，還加強了對于干部綜合素質(zhì)的要求，使銀行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范、透明、穩(wěn)定。在工作中，我們要嚴格按照干部管理辦法的規(guī)定，自覺維護銀行業(yè)的形象；同時，我們也應該關注自身發(fā)展，自我加壓，提高職業(yè)素養(yǎng)，為銀行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇六

作為一家國有銀行，建設銀行一直都十分注重干部管理工作。為了進一步健全干部管理體系、強化干部管理工作，建設銀行于近日出臺了《建設銀行干部管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。作為一名建行干部，我通讀了《辦法》，并從中深刻領悟到了一些干部管理的核心理念和方法，下面是我的體會和感悟。

建行一直注重干部管理，是因為干部隊伍是銀行事業(yè)發(fā)展的核心資源。干部管理的核心理念是以黨的干部政策為基礎，堅持腳踏實地，以人為本，以績效為導向，強化團隊協(xié)作和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。《辦法》中強調(diào)了干部管理要貫徹以上理念，并要求干部要以真誠、熱情、責任心去服務客戶，充分發(fā)揮崗位作用，為建行發(fā)展貢獻自己的力量。

第三段：助力干部成長。

《辦法》對干部成長提供了全方位的支持與保障，建行在干部成長方面的投入十分重視，采取了多種方式幫助干部成長，包括：職業(yè)規(guī)劃、培訓學習、實際工作體驗、崗位訓練、輪崗調(diào)整等，這些方式通過不斷地讓干部擴大視野、提高綜合素質(zhì)、提高工作能力和水平，最終實現(xiàn)銀行和個人共同成長的目的。

第四段：全面深化制度建設和規(guī)范。

干部管理是一項長期而艱巨的任務，需要制度的支持和規(guī)范的操作。建設銀行明確干部選拔任用和監(jiān)督管理的相關標準和流程，采取科學合理的評價體系，以綜合素質(zhì)和工作績效為重要考核依據(jù)進行監(jiān)督。從制度上保證干部選拔任用的公正性、公平性和透明度，為建設銀行的發(fā)展提供了堅實的制度保障。

第五段：加強干部思想政治教育。

《辦法》明確了加強干部思想政治教育的任務，紀律教育和廉潔教育也緊密地結合在這部法規(guī)中。《辦法》強調(diào)了干部廉政自律的重要性，要求干部必須遵守法律法規(guī)，深入推進建設銀行反腐敗斗爭，同時要求干部自身要以身作則，不斷增強責任感和使命感，做到“四個意識”，加強思想政治教育對干部的引導和監(jiān)管，從制度和思想兩方面完善干部隊伍教育工作。

結論：

通過深入學習《建設銀行干部管理辦法》這一法規(guī)，我認真體會到了干部管理中蘊含的方方面面，也更加堅定了加強自身能力提升的決心。作為一名建行干部，我將不斷學習與實踐，認真執(zhí)行這一法規(guī)，以更高效的工作能力和更優(yōu)秀的績效為建行的發(fā)展做出貢獻。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇七

鍛煉干部是提升干部能力、加強干部隊伍建設的重要手段，干部管理辦法則是鍛煉干部的規(guī)范指南。我所在單位在鍛煉干部方面非常重視，積極推進干部培訓和教育，并根據(jù)《干部管理辦法》進行規(guī)范管理。通過參加干部培訓班和學習《干部管理辦法》，我深刻體會到了鍛煉干部管理的重要性和必要性。以下是我的心得體會。

首先，干部管理辦法對提升干部能力起到了積極作用。《干部管理辦法》明確規(guī)定了干部培訓的目標和要求，要求干部要具備一定的理論知識和業(yè)務能力，具備良好的道德品質(zhì)和行為規(guī)范。在實踐中，我們可以通過參加各類培訓班和學習機會，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。同時，干部管理辦法也注重培養(yǎng)干部的領導能力和創(chuàng)新能力，鼓勵干部勇于擔當，善于解決問題。只有通過提升能力，干部才能更好地履行自己的職責，為組織和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

其次，干部管理辦法對加強干部隊伍建設起到了重要作用。干部是組織的重要資源和中堅力量，只有建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能確保組織的健康發(fā)展。《干部管理辦法》規(guī)定了干部選拔、培養(yǎng)、考核等方面的制度和程序，為組織提供了科學規(guī)范的人才保障。通過遵守《干部管理辦法》的規(guī)定，組織可以根據(jù)干部選拔的標準和程序，選拔出適合崗位的干部，為組織的高效運轉提供強大保障。同時，干部管理辦法也強調(diào)了干部定期考核的重要性，通過考核可以及時發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)劣勢，及時為干部提供培訓和發(fā)展機會，實現(xiàn)干部隊伍的合理流動和優(yōu)化配置。

第三，鍛煉干部管理辦法對提高組織效能起到了重要作用。干部是組織的重要資源，只有通過合理的管理和鍛煉，才能實現(xiàn)干部的發(fā)揮潛力和提高工作效果。《干部管理辦法》要求組織定期進行干部的輪崗和培訓，通過讓干部鍛煉各種工作崗位和角色，增強干部的全局觀念和工作能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過輪崗和培訓，干部能夠更好地了解組織的運作機制，更好地掌握工作的主動權，為組織的發(fā)展貢獻了更多的智慧和力量。同時，干部管理辦法也要求干部要在崗位上負責任，廉潔自律，這樣才能實現(xiàn)組織的高效運轉。

第四，干部管理辦法對保障干部權益起到了積極作用。作為組織的重要資源，干部享有一定的權益和權力，但也需要保護和管理。《干部管理辦法》對干部的權益進行了明確規(guī)定，保障了干部的合法權益。例如，在干部培訓方面，干部有權利參加各類培訓班，提升自己的能力；在干部定崗方面，干部有權利根據(jù)自己的特長和意愿選擇崗位。同時，干部管理辦法也對干部的紀律性和廉潔性進行了明確要求，要求干部要以身作則，嚴格遵守組織和社會的規(guī)范。通過保障干部的合法權益，組織可以更好地激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，形成良好的工作氛圍。

最后，干部管理辦法的實施需要全體干部的共同努力。干部是組織的中堅力量，只有各級干部齊心協(xié)力，才能實施好干部管理辦法，實現(xiàn)干部隊伍的快速成長和組織的高效運轉。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有通過互幫互助、相互學習，才能實現(xiàn)干部隊伍的良性循環(huán)。因此，在實施干部管理辦法的過程中，我堅持與同事合作，互相交流和學習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，我也積極參與組織的各項工作，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

綜上所述，《干部管理辦法》是鍛煉干部管理的重要指南。通過參加干部培訓班和學習辦法，我深刻體會到了干部鍛煉的重要性和必要性。我將牢記干部管理辦法的規(guī)定，努力充實自己，提升能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在組織的關心和培養(yǎng)下，我能夠成為一名優(yōu)秀的干部。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇八

作為一名黨員干部，我們一直接受著干部工人管理的教育和培訓。這些培訓旨在使我們更好地了解和管理工人。我通過這些培訓感到了自身的不足，和對于管理的重要性的認識。下面，我分享一些干部工人管理辦法的心得體會。

首先，要認識干部工人管理辦法的重要性。干部工人是企業(yè)中最基礎的力量，他們是企業(yè)的中堅力量。好的管理辦法能夠促進企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，保證在發(fā)展的同時，提高員工的工作積極性，增強工作的效率，從而達到企業(yè)的良性循環(huán)。

第二段：良好的溝通。

任何一個企業(yè)中，溝通都是極為重要的。良好的溝通能夠消除員工的誤解，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展計劃以及目標，增加員工的工作動力。要實現(xiàn)良好的溝通，干部工人之間應該相互信任，每個員工都應該感到企業(yè)對他們的重視和理解。只有這樣，工人才能夠全力以赴地完成企業(yè)交給的任務。

第三段：處理工作矛盾。

該干部工人管理辦法還包括任務的分配以及矛盾的處理工作。在這些方面，干部工人的管理就尤其重要。干部應該分配任務到能力和素質(zhì)相當?shù)膯T工，這樣可以提高工作的效率。而在矛盾的處理方面，干部應該做到公正、合理，不偏袒任何人，解決矛盾的同時，要保持員工的自尊心和尊嚴。

第四段：加強員工培訓。

員工的培訓也是干部工人管理中至關重要的方面。在市場競爭日益激烈的今天，技術的革新速度越來越快。如果員工沒有接受良好的培訓，就很難適應市場快速變化的需求。干部要認真關注員工的培訓的需求，從而幫助員工提高自身的技能和能力，增加員工的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

第五段：營造和諧工作氛圍。

一個和諧的工作環(huán)境不僅能夠改善員工的心情，還可以提高員工的幸福感。如何營造和諧的工作氛圍呢？干部應該從細節(jié)入手，從管理上實行細致入微的管理措施，讓員工在日常的工作、生活中體會到企業(yè)的關愛。

總之，干部工人管理辦法確實影響企業(yè)的發(fā)展，提高員工的積極性和工作效率。作為一名干部，我認為加強溝通與交流、尊重員工的權益、處理工作矛盾以及員工培訓和打造和諧工作環(huán)境是干部工人管理辦法其中最重要的方面。同時，我們也應該不斷地提高自身的管理能力，進一步促進企業(yè)的發(fā)展和提高員工的幸福感。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇九

領導干部管理是國家治理和黨的建設的重要組成部分。近年來，我國加強了對領導干部的管理，并制訂了一系列的管理辦法。在實際工作中，我們要結合實際情況，深入領會和貫徹執(zhí)行這些管理辦法，把握好管理的核心要素，從而更好地管理和服務人民。

領導干部管理辦法的核心要素是選人用人、教育培訓、考核評價、紀律處分。選人用人是對干部能力和作風的考察評估，是落實干部任免的基礎。教育培訓則是對干部業(yè)務、作風、紀律等多方面能力的提升和培訓。考核評價是對干部工作業(yè)績和行為的過程性評估。而紀律處分則是對干部工作行為不當?shù)膽吞帯＿@些核心要素相互銜接，一體推進。

首先，我們要注重選人用人。選拔干部要按照任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，使優(yōu)異的人才能真正展示自己的能力，促進用人機制的改進。其次，教育培訓也是非常重要的。只有加強干部業(yè)務培訓和作風建設，才能為干部的工作提供更多支持和保障。同時，各級領導干部也必須按照制度要求，認真接受培訓，提高自身素養(yǎng)和能力水平。對于考核評價，我們應該注意考核的過程性和實效性，建立一套科學合理的考核制度，以引導和激勵廣大干部不斷提高工作水平。最后，紀律處分也是重要的管理手段。加強紀律監(jiān)管，對違反紀律的干部依法嚴肅處理，能形成良好的管理環(huán)境。

落實領導干部管理辦法，要堅持以問題為導向。通過制定細化的臺賬和制度，督促各部門干部強化自我管理，增強自我完善能力。同時，我們也要堅持透明度原則，把管理辦法落實情況公之于眾，加強社會監(jiān)督，形成全社會的監(jiān)督力量。

第五段：總結。

在當前的形勢下，加強領導干部管理是全黨全社會的責任。我們應該以全面從嚴治黨為核心，不斷完善各項制度，堅持問題導向，不斷提高領導干部的思想覺悟和工作能力。同時，還要注重激發(fā)干部的內(nèi)部動力，增強干部的責任感和使命感，營造出科學高效、嚴謹規(guī)范的管理氛圍，為推進全面建設社會主義現(xiàn)代化國家提供重要支持。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十

隨著中國社會不斷發(fā)展，領導干部的責任與義務越來越重，對他們的管理監(jiān)管也更加嚴格。領導干部管理辦法是一部極為重要的文件，為有效提高領導干部的素質(zhì)和水平提供了具體的制度規(guī)定，此次筆者就其所帶給自己的啟示、感想和思考進行探討。

領導干部管理辦法的最大亮點便是實現(xiàn)了專業(yè)化管理，將領導干部管理分類別進行細化，為他們提供了規(guī)范的管理方案。政治上的主管領導、紀檢監(jiān)察部門、組織人事部門等多方面的人員各自負責，將人員管理與行政管理分開，杜絕了不負責任的情況的出現(xiàn)，這為領導干部更好的工作打下了堅實的基礎。

領導干部是社會中的主要領導力量，他們的言行會產(chǎn)生深遠的影響，所以日常管理的嚴格化有不可推卸的重要性。領導干部管理辦法嚴格規(guī)定了領導干部的日常職責、表率形象以及機關行為等方面的行為準則，加強了對領導干部的約束和監(jiān)管。同時，對于違反規(guī)定的領導干部，領導干部管理辦法重點加大了懲處力度，給那些不守規(guī)矩的領導干部敲響了警鐘。

領導干部管理辦法通過權力制衡機制的設立使得權力運行變得更加規(guī)范。通過設置獨立的組織人事部門和紀檢監(jiān)察部門，實現(xiàn)了權力制衡，有效避免了權力被濫用的情況。法規(guī)制定與落實的實施，嚴格遵循“一崗雙責”的責任制，從根本上落細具體工作，健全細致的制度條款，對領導干部和所掌管部門都加強了能動管理。

領導干部管理辦法為領導干部的職業(yè)化發(fā)展提供了很多的幫助。通過規(guī)定加強干部教育培訓、提高領導干部工資福利待遇、加強領導干部的人才選拔工作等多個方面，使得領導干部能夠更好的完成工作任務，促個人學習、應用和提高領導干部的專業(yè)化水平。

紅船精神是加強中國共產(chǎn)黨黨員干部價值理念的重要內(nèi)涵，領導干部審查管理辦法的實施，要求全體領導干部都要加強自身素質(zhì)和改進工作風格，不斷追求進步。領導干部管理辦法的頒布實現(xiàn)了珍惜時代機遇、創(chuàng)新思維方式、信仰不改的精神氛圍，引導領導干部在服務大局中更好地實現(xiàn)個人價值。

綜上所述，領導干部管理辦法的實施，對于更好的加強領導干部的管理監(jiān)督，營造忠實履職、崇尚志愿、反對功利的清新風氣，真正帶給社會更向心力的支撐與信心，是當前時代極具現(xiàn)實意義的政策，也是中國社會發(fā)展歷程的自我提高。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十一

隨著社會的快速發(fā)展以及企業(yè)的不斷擴大，干部工人的管理變得日益重要。為了更好地管理干部工人，企業(yè)出臺了一些干部工人管理辦法。通過對這些辦法的深入學習和理解，我深感受益匪淺，感悟頗多。下面我將分享我的心得體會。

一、加強思想工作的重要性。

思想工作是干部工人管理的核心，只有做好思想工作，才能提高干部工人的工作積極性和主動性，才能推動企業(yè)發(fā)展。干部工人管理辦法中非常重視思想工作。辦法規(guī)定必須實行思想工作與物質(zhì)獎懲并舉，對精神鼓勵必須給予同物質(zhì)獎勵同等的重視。我認為，企業(yè)要加強思想工作，首先必須要做到關心、愛護員工，在工作中給予員工足夠的關心和支持，及時溝通，做到真正的以人為本。其次，要建立完善的獎懲制度，讓員工在工作中感受到企業(yè)的關注和細心呵護。最后，要注意學習，充分理解管理辦法的精神，不斷探索適合自己企業(yè)的思想工作模式。

二、培養(yǎng)團隊合作精神。

干部工人的工作大多需要依靠團隊合作，因此，團隊合作精神尤為重要。在干部工人管理辦法中，企業(yè)鼓勵員工之間開展協(xié)作和競技，加強團隊協(xié)作意識，構建良好的團隊氛圍。我自己也深切體會到，在團隊中，合作氛圍好了，團隊效率就會大大提高。為了增強團隊合作精神，我們需要在工作中建立團隊目標，建立分工合作的機制，共同協(xié)作完成團隊目標。同時，要營造良好的社交氛圍，加強員工之間的交流和溝通，了解彼此在工作和生活上的情況，從而增強團隊凝聚力。

三、加強經(jīng)驗總結和創(chuàng)新意識。

干部工人管理是一個不斷總結經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新的過程。在干部工人管理辦法中，我們應該注意經(jīng)驗總結和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。經(jīng)驗總結是為了發(fā)掘團隊內(nèi)存在的問題，總結處理方法，創(chuàng)造團隊更穩(wěn)定的基石，為前進打下堅實的基礎。創(chuàng)新意識則是要從其他地方學習到有價值的經(jīng)驗，通過自主探索來解決問題和提升自身，走在時代的前沿。同時，為了不斷推動干部工人管理工作的進展，我們還需要及時、快速地跟進新的思路和管理新概念。

四、加強培訓和提高素質(zhì)。

干部工人管理工作是一個不斷提升素質(zhì)的過程。在干部工人管理辦法中，鼓勵員工加強學習和培訓。學習和培訓不僅可以提高專業(yè)技能，還可以增強員工的自信心和歸屬感，讓員工了解自己在團隊中的價值和作用，是提高員工積極性和執(zhí)行力的重要手段。企業(yè)可以通過開辦培訓班、組織職業(yè)禮儀培訓、開展實踐活動等形式來加強員工的培訓和提高素質(zhì)。

五、堅持正確的管理理念。

在干部工人管理辦法中，要求干部管理者堅持正確的管理理念。管理理念是公司的靈魂，也是工廠持續(xù)發(fā)展的保障。正確的管理理念體現(xiàn)在對員工的關心和重視，注重企業(yè)文化建設，提高管理者的素質(zhì)等方面。企業(yè)領導者要把自己的人生態(tài)度融入到企業(yè)發(fā)展的軌跡之中。要形成正確的管理理念，要堅持推進經(jīng)典管理理論的更新?lián)Q代，積極跟進國際管理先進經(jīng)驗，探索創(chuàng)新并實現(xiàn)實踐。不斷優(yōu)化自身管理能力，管理者才能讓干部工人更好的跟隨企業(yè)前進。

綜上所述，干部工人管理辦法對企業(yè)是具有重要的啟示和指導作用的。通過深入學習和理解，能夠幫助我們更好地管理干部工人，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展和壯大。但是，我們還需要注重實踐，將管理辦法轉化為生產(chǎn)和運營活動的有效指導，從而讓管理辦法更好的服務于企業(yè)發(fā)展。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

第一條為推進掛職干部工作制度化和規(guī)范化，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》(2019年3月頒布實施)、《xxxxxx干部選拔任用管理實施細則》等規(guī)定,結合xx實際，制定本辦法。

第二條本辦法所指掛職干部，是指xx選派外出掛職的干部和院外到xx交流掛職的干部。根據(jù)是否從xx脫產(chǎn)掛職，分為全日制與非全日制。

xx選派外出掛職的干部，是指由xx黨委從我院在編在崗的中層干部或專業(yè)技術人員中選派到上級部門、地方黨政機關、高等學校、科研院所、企事業(yè)單位、x屬醫(yī)療機構、基地xx等掛任領導職務的干部。

院外到xx交流掛職的干部，是指從上級部門、地方黨政機關、高等學校、科研院所、企事業(yè)單位、x屬醫(yī)療機構等選派到我院掛任領導職務的干部。

第三條xx選派外出掛職的干部，主要是從政治素質(zhì)好，德才兼?zhèn)洌邪l(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部中選派。注重選派一定數(shù)量的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。

第四條干部掛職工作在xx黨委的領導下，以xx實際工作需要和干部培養(yǎng)鍛煉為目標,由黨委辦公室負責具體組織實施。

第五條院外到xx交流掛職的干部，按照有關規(guī)定，根據(jù)xx黨政管理、醫(yī)療、教學、科研及其他工作需要，結合干部培養(yǎng)使用方向和個人經(jīng)歷合理安排。

第六條xx選派外出掛職干部,具體程序如下:。

當前隱藏內(nèi)容免費查看。

(三)按照擬選派的名額和人選條件，提出建議人選及方案，報xx黨委會研究;。

(四)經(jīng)xx黨委會研究同意后，將掛職人選及方案反饋至有關部門，并按有關規(guī)定履行掛職手續(xù)。

第七條xx接收院外到xx交流掛職干部，具體程序如下:。

(一)院外單位根據(jù)工作需要，選派掛職干部，并向xx黨委辦公室提供掛職干部的《干部任免審批表》、近期現(xiàn)實表現(xiàn)、廉潔自律情況等相關材料。

(二)黨委辦公室認真研究掛職干部基本情況，按照干部管理權限報xx黨委同意后，履行掛職手續(xù)。

第八條建立聯(lián)系人制度，由黨委辦公室負責人作為掛職干部聯(lián)系人，每月至少聯(lián)系一次醫(yī)院選派外出掛職的干部，及時掌握他們的政治、思想、工作和生活情況。

對院外到xx交流掛職的干部，xx為其提供必要的學習、工作和生活條件，支持掛職干部開展工作。開展經(jīng)常性談心談話，及時掌握掛職干部工作情況和思想動態(tài)。

第九條掛職干部要自覺服從管理，認真履行職責，嚴格遵守相關規(guī)定。

全日制掛職干部應定期匯報思想和工作情況,掛職時間半年以上的,每半年以書面形式向派出單位和接收單位匯報思想和工作情況;不足半年的,掛職期滿后向派出單位和接收單位匯報思想和工作情況。非全日制掛職干部，掛職期滿后向派出單位和接收單位匯報思想和工作情況。

第十條xx選派外出掛職的全日制干部在掛職期間以接收單位管理為主，原則上不再承擔xx的工作任務。

第十一條xx選派外出掛職的干部在掛職期間可轉組織關系，不轉戶口和行政、工資關系，由xx發(fā)放工資，享受xx同類同級人員的各項福利待遇。

xx選派外出掛職的干部在掛職期間，由xx發(fā)放一定的生活補助，補助標準為:全日制掛職駐村第一書記的每月補助xxxxx元;在市外全日制掛職領導職務的待遇根據(jù)實際情況由院黨委會研究決定。

全日制掛職干部在掛職期間，由xx為其辦理保額不低于100萬元的人身意外傷害保險和保額不低于20萬元的重大疾病保險,每年組織一次身體健康體檢。在市外掛職一年以上的，一年可報銷4次本人往返掛職地的國內(nèi)交通費，按規(guī)定應休而未休探親假的,一年可報銷1次配偶及未成年子女往返掛職地的國內(nèi)交通費。院外到xx交流掛職的干部在掛職期間的相關待遇原則上由派出單位負責，xx發(fā)放職工工作餐卡。

第十二條xx選派外出掛職的干部在掛職期間的工作相關實績，視為繼續(xù)從事教學、科研或管理工作取得的成果;掛職時間視為繼續(xù)從事教學、科研、醫(yī)療或管理工作的時間。

第十三條xx選派外出掛職的干部掛職期滿,由黨委辦公室會同接收單位共同進行考察，對掛職干部各方面表現(xiàn)情況作出鑒定。掛職干部填寫《掛職干部總結鑒定表》，其中全日制掛職干部鑒定表存入本人檔案。

接收院外到xx交流掛職的干部掛職期滿，xx積極配合掛職干部派出單位做好相關考察工作。

第十四條堅持掛職鍛煉與培養(yǎng)使用相結合，對掛職鍛煉期間表現(xiàn)突出、成績顯著、群眾公認的優(yōu)秀干部，要積極培養(yǎng)和使用。

第十五條對因身體情況、家庭狀況、工作需要等原因不適宜繼續(xù)掛職，或只掛名不履職，或言行不當、造成不良影響的掛職干部，要按程序及時調(diào)換或中止掛職。掛職干部因工作失職或違法違紀的，要按有關規(guī)定處理并終止掛職。

第十六條院內(nèi)各部門因工作需要，選派中層管理干部短期到院外單位工作的，須按照干部管理權限報xx黨委或黨委辦公室備案。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十三

為加強對駐村干部的管理，確保駐村干部真正深入基層、到崗到位、履職盡責，掛出實績、掛出水平、掛出群眾滿意，根據(jù)《中共巴中市委組織部、中共巴中市直屬機關工作委員會、巴中市財政局、巴中市扶貧和移民工作局關于印發(fā)巴中市深化“掛包幫”精準扶貧工作駐村干部管理辦法的通知》(巴市組通〔2014〕52號)文件精神，制定《某某縣精準扶貧駐村干部管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。

第一章總則。

第一條本《辦法》旨在通過深入開展精準扶貧，著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”，推動黨員干部作風持續(xù)轉變，健全機關干部直接聯(lián)系服務群眾機制，實現(xiàn)黨群更和諧、干部受鍛煉、群眾得實惠、基層大發(fā)展的目標。

第二條本辦法適用于從縣級部門(單位)選派的參加全縣精準扶貧工作的駐村干部。

第二章時間與職務。

第三條駐村幫扶工作一定三年不變，駐村干部實行動態(tài)管理，可一年一派、連派連駐。如有特殊情況，經(jīng)縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室和縣委組織部批準可適當延長或縮短。每輪駐村工作。

開始前，由派出部門(單位)確定駐村干部，報縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室和縣委組織部審批備案。

第四條駐村干部，是黨員的一般掛任村級黨組織“第一書記”或副書記，不是黨員的一般掛任村主任助理。駐村掛職干部不占村“兩委”班子職數(shù)。

第三章職責。

第五條駐村干部要按照《某某縣駐村干部幫扶工作方案》要求，落實幫扶職責，完成減貧目標。

第六條駐村干部要當好農(nóng)村工作宣傳員。

1.宣傳惠民政策。通過會議宣傳、入戶講解等方式，組織群眾學習黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，并督促落實。加強對孤寡老人、留守兒童、貧困黨員和困難群眾的關心關愛。

2.宣傳科普知識。指導農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點建設和管理工作，大力宣傳農(nóng)村科普知識，積極為群眾提供科技致富信息，協(xié)助村“兩委”開展村民科技知識培訓。

3.宣傳法律法規(guī)。協(xié)助村委會實施好《村民委員會組織法》，制定完善《村規(guī)民約》。組織開展普法教育，協(xié)助村“兩委”干部加強和創(chuàng)新社會管理。積極創(chuàng)建“遵紀守法戶”“五好家庭戶”和“文明戶”。

第七條駐村干部要當好農(nóng)村工作協(xié)管員。

1.加強基層黨的建設。按照“六有”建設目標，指導抓好基層服務型黨組織建設，提升基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝。

聚人心、促進和諧的能力和水平。

2.大力推進新農(nóng)村建設。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，幫助村“兩委”班子制定完善發(fā)展村域事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及階段工作計劃，大力推進以“巴山新居”為重點的幸福美麗新村建設。

3.切實改善基礎條件。協(xié)助村“兩委”推動“1+6”黨建精準扶貧工程實施，完成貧困農(nóng)戶的危房改造，幫助引進發(fā)展項目，著力解決群眾“四難”問題，不斷改善生產(chǎn)生活條件。

4.監(jiān)督落實各項制度。協(xié)助村“兩委”制定和完善管理制度，大力推進黨務、村務公開。認真落實村民議事制度、村規(guī)民約、“三會一課”、民主評議黨員、黨員活動日等規(guī)章制度。

第八條駐村干部要當好農(nóng)村工作調(diào)解員。

1.協(xié)調(diào)處理民事糾紛。協(xié)同村“兩委”干部對轄區(qū)出現(xiàn)的土地、山林權屬糾紛和家庭糾紛、民事糾紛等問題，按照法律法規(guī)進行調(diào)解，確保社會治安良好，無違法和上訪案件。

2.處理群眾來信來訪。認真開展走訪活動，及時收集掌握民情信息，認真接待和處理群眾來信來訪，確保小事不出社、大事不出村。

第四章管理。

第九條駐村干部掛職期間，由縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室、縣委組織部和縣直工委牽頭，會同派出部門(單位)和派往的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同管理。

1.在崗工作制度。駐村干部要與原派出部門(單位)工作脫鉤，將黨組織關系接轉到村級黨組織，參加村級黨組織“三會一課”等組織生活，食宿在村，自覺遵守村內(nèi)各項規(guī)章制度。

2.請銷假制度。駐村干部到村實行簽到制，具體由所在村黨支部書記負責記載。駐村干部因事、因病請假3天以內(nèi)的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批，請假3天以上的(含3天)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核，報派出部門(單位)審批。

3.定期查崗制度。縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室、縣委組織部和縣直工委會同有關部門適時采取實地走訪、電話查詢等方式，對駐村干部在崗情況進行檢查，并將結果作為駐村干部年度考核的重要依據(jù)。對無故脫崗的，進行批評教育。當年無故脫崗超過3次或當年駐村時間未達到2/3的，取消駐村干部參加年度評優(yōu)資格，并在全縣范圍內(nèi)予以通報批評。

4.工作季報制度。駐村干部要定期匯報工作。每季根據(jù)駐村工作開展情況、工作任務完成情況、學習及思想情況、工作意見及建議等情況，報派出部門(單位)、縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室和縣委組織部。

5.調(diào)查研究制度。駐村干部每月至少向縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室和縣委組織部上報一篇信息，每年至少撰寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告或工作建議。

6.勤政廉政制度。駐村干部要自覺遵守加強黨員干部作風建。

設各項規(guī)定，珍惜鍛煉機會，虛心接受學習，克服“鍍金”思想和臨時觀念，自覺接受當?shù)攸h組織管理，不得向掛職村提出工作之外的特殊要求。

7.駐村干部調(diào)整制度。有下列情況之一的，應當及時進行調(diào)整：因病或家庭有特殊困難不能堅持工作的;因本人素質(zhì)、能力等方面原因不適應掛職職務，且掛任效果不明顯的;年度考核不稱職，或受黨紀政紀處分的;駐村干部未認真履行職責，群眾意見較大或造成不良影響的。

第五章待遇。

第十一條駐村干部駐村期間，工資福利待遇與選派部門(單位)同級別干部相同，駐村期間不影響其正常職務晉升、調(diào)資和職稱評定。

第十二條派出部門(單位)要按照省委組織部《關于明確干部掛職工作期間有關待遇的通知》(川組通〔2008〕56號)相關規(guī)定，做好干部掛職工作期間有關待遇的保障工作。駐村干部駐村期間補助按以下規(guī)定進行報銷。

駐村干部駐村往返派出單位及駐村期間到社、到農(nóng)戶所產(chǎn)生的交通費用憑票據(jù)實報銷。

駐村干部駐村(社)期間的住宿、水、電等費用由派駐村的村民委員會出具依據(jù)回派出單位報銷。

駐村干部實際駐村(社)期間的伙食補助費、公雜費，一般地區(qū)按照縣財政局《關于印發(fā)某某縣行政事業(yè)單位差旅費管理。

辦法的通知》(南財發(fā)〔2014〕20號)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)伙食費及公雜費補助標準的70%報銷。

上述費用的報銷天數(shù)是指在村、社實際工作的天數(shù)。

第十三條派出部門(單位)要加強對駐村干部的工作指導和支持，經(jīng)常與縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室和縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通，幫助協(xié)調(diào)解決駐村干部工作中遇到的困難和問題，積極為駐村干部開展工作創(chuàng)造條件。

第十四條駐村干部費用報銷須經(jīng)派駐村的村“兩委”負責人審查駐村干部實際駐村天數(shù)并簽署意見，以此作為報銷依據(jù)(附件1)。駐村干部的伙食補助費、公雜費在派出部門(單位)報銷。

第六章考核與獎懲。

第十五條駐村干部的年度考核工作按照管干權限進行。

由村(社區(qū))黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合提出初步考核意見，報派出部門(單位)。縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室和縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強對駐村干部的日常考核，考核情況及時反饋派出部門(單位)。

第十六條駐村干部掛職期間考核結果與駐村干部本人年度目標考核、績效評定、評先選優(yōu)和派出部門(單位)開展精準扶貧工作績效掛鉤。

第十七條駐村干部掛職期滿，原則上回原單位工作。組織人事部門將堅持培養(yǎng)和使用相結合，對經(jīng)考核表現(xiàn)突出、成績顯。

著、群眾公認的優(yōu)秀駐村干部，根據(jù)領導班子建設需要，在同等條件下優(yōu)先選拔使用;對潛質(zhì)較好的駐村干部加大培養(yǎng)力度，列入后備干部人才庫進行重點培養(yǎng)。

第十八條建立駐村干部責任追究制度。駐村干部駐村期間，因工作不力、玩忽職守、違反作風規(guī)定或濫用職權造成惡劣影響的，必須承擔相應責任，視情節(jié)輕重對其批評教育、調(diào)離現(xiàn)職、取消掛職資格、黨政紀處分直至辭退。

第七章附則。

第十九條本辦法由縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室和縣委組織部負責解釋，自下發(fā)之日起施行。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十四

為加強班級建設，發(fā)揮班委會及班委的核心領導作用，各負其責，各盡所能調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定此管理辦法。

一.班委會的基本任務：

在班主任的指導下，團結帶領全班同學認真貫徹執(zhí)行各項工作，積極開展各種活動，維護校規(guī)校紀，倡導良好的班風學風，溝通同學與老師和學校的聯(lián)系，促進同學們德、智、體全面發(fā)展。

1.思想覺悟高，工作認真、主動、踏實，能積極貫徹學校的各項指示和要求。

2.學習態(tài)度端正；有較強的組織管理能力。

3.能以身作則，模范遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和校規(guī)校紀，在同學們中有較高威信。

三.班干部工作原則：

團結協(xié)作主動服務。

班長。

1.全面負責班級工作，獨當一面開展工作；班主任不在時，履行班主任職責。

2.密切聯(lián)系各班干部，定期召開班干部會議、班會。

3.及時向班主任匯報班級情況、商議班級管理策略。

副班長。

1.協(xié)助班長工作，當班長不在時代理其工作。

2.負責各項量化評比、成績統(tǒng)計、公布。

2.負責班級活動課組織工作。

團支書。

1.搞好班級團支部建設，使團員處處為同學表率。

2.搞好團員的管理，做好同學的思想政治工作，搞好班級政治學習活動。

3.負責組織全班團員,按時完成學校團委布置的各項任務。

4.負責發(fā)展新團員的工作,負責對團外積極分子的幫助和引導,使之盡快達到團員標準。

5.監(jiān)督班級的各項管理工作。

學習委員。

1.負責班級“學習管理方案”具體工作的實施、總結等。

2.組織科代表向科任老師反映各科目學習情況、同學意見等。

宣傳委員。

1.負責班級宣傳工作。組織出好。

黑板報。

等。

2.合理布置、美化教室環(huán)境。

3.向同學推薦有益的書刊等、報刊征訂。

4.組織同學向廣播站、校刊投稿；組織校運會投稿等。

5.整理書櫥，編寫每天“妙言佳句”。

勞動委員。

1.安排每天值日生、督促同學做好值日工作；提醒同學維護衛(wèi)生。

2.按時到辦公室室領取粉筆等。

4.布置勞動任務及勞動工具。

生活委員。

1.嚴格管理、合理使用班費；購買班級所需物品；定期公布班費收支情況。

2.負責礦泉水瓶、舊報紙等的整理，出售。

3.檢查、規(guī)范同學儀容儀表。

4.負責宿舍長工作，統(tǒng)計、總結文明宿舍評比情況。

體育委員。

1.組織同學積極開展體育鍛煉，定期組織舉行班級體育競賽活動。

2.做好升旗儀式、課間操、室外集體活動的集合、監(jiān)督工作。

3.上體育課時拿講義夾給體育老師點名；做好運動器材分發(fā)、保管工作。

科代表。

1.密切聯(lián)系科任老師，當好科任老師的助手。

2.及時向科任老師反映同學學習情況、同學意見。

3.按時認真收發(fā)作業(yè)、向科任老師匯報作業(yè)完成情況。

組長。

1.組織本組同學完成學習等各項任務，作好記錄與統(tǒng)計。

2.收發(fā)本組作業(yè)本，幫助和提醒不交作業(yè)的同學，并把各次不交作業(yè)的同學名單交科代表。

3.組織本組同學參加各種以小組為單位的活動。

4.協(xié)助班干部維持本組紀律，作好記錄。

宿舍長。

1.負責管理、登記本宿舍紀律、勞動衛(wèi)生情況。

2.協(xié)調(diào)本寢室成員之間的關系，讓舍員能團結友愛、互幫互助。

3.聯(lián)系班主任老師，生活委員，及時匯報宿舍異常情況。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十五

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十六

為加強我局干部人事檔案管理工作，提高檔案業(yè)務科學管理水平，有效地保護和利用干部人事檔案，更好地為干部工作服務，根據(jù)《出入境檢驗檢疫系統(tǒng)干部人事檔案管理辦法》，結合我局實際情況，制定本辦法。

一、我局干部人事檔案工作由人事科負責，管理人員必須是政治可靠、作風正派、責任心強的中共正式黨員。

（四）登記干部職務、工資變動情況：

（五）為有關部門提供干部情況：

規(guī)章制度。

（九）辦理其他有關事項。

干部人事檔案是出入境檢驗檢疫系統(tǒng)人事部門按照相館黨的干部政策，在培養(yǎng)、選撥和任用干部等工作中形成的記載干部個人經(jīng)歷、政治思想、品德作風、業(yè)務能力、工作表現(xiàn)、工作實績等內(nèi)容的文件材料，是歷史地、全面地考察了解和正確選撥使用干部的重要依據(jù)，是國家檔案的重要組成部分。

其內(nèi)容和分類如下：

第一類?履歷材料。

第二類?自傳材料。

第三類?鑒定、考核、考察材料。

第四類?學歷和評聘專業(yè)技術職務材料（包括學歷、學位、學績、培訓結業(yè)成績表和評聘專業(yè)技術職務、審批材料等）。

第五類??政治歷史情況的審查材料：

第六類??參加中國共產(chǎn)黨、共青團及民主黨派的材料：

第七類?獎勵材料（包括表彰獎勵活動中形成的有關材料）。

第八類?處分材料（包括紀律檢查、監(jiān)察、法院和行政管理等部門工作中形成的有關材料）。

第九類?錄用、任免、聘用、轉業(yè)、工資、待遇、出國、退（離）休、退職材料及參加各種代表會的代表登記表等材料：

第十類?其他可供組織上參考的材料。??。

四、干部檔案管理范圍應與干部管理范圍相一致。其保管范圍如下：

（一）干部（科級以下）檔案正本，由本局保管，副處級以上干部建立檔案副本。

（二）干部辭職、退職、自動離職、被辭退（解聘）后，未就業(yè)的，其檔案仍由本局保管；另就業(yè)的，其檔案轉至有關的組織、人事部門保管，不具備保管條件的，裝人事部門所屬的人才流動服務中心保管。

（三）干部被開除公職后，未就業(yè)的，其檔案由本局保管；另就業(yè)的，其檔案轉至有關的人事部門保管。凡通過勞動部門就業(yè)的，其檔案由有關的勞動部門保管。

（四）干部出國不歸、失蹤、逃亡以后，其檔案由本局保管。

（五）干部死亡以后，按照《干部檔案工作條例》規(guī)定保管：

（六）干部退（離）休以后，檔案仍由本局保管。

五、干部檔案的收集、臨別及歸檔按規(guī)定執(zhí)行。收集的材料必須經(jīng)過認真鑒別。歸檔材料應真實、完整齊全、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章或本人簽字的，蓋章簽字后方能歸入干部檔案。歸檔材料均按《干部檔案整理工作細則》進行整理立卷，做到認真鑒別，分類準確，編排有序、編號、目錄清楚，裝訂整齊。

六、干部檔案應統(tǒng)一按國家檔案案卷標準規(guī)格制作。檔案材料按時間、內(nèi)容、層次不同排序。編號歸檔材料統(tǒng)一保管，設專用庫房，按《庫房管理制度》做好管理工作。

七、干部檔案的保管原則應是安全保密、便于查找，建立登記和統(tǒng)計制度，嚴禁任何個人私自保存他人的檔案。對利用檔案材料營私舞弊的，應視情節(jié)輕重，予以嚴肅處理。對違反《檔案法》、《保密法》的，要依法處理。

八、因工作需要查閱和借用干部檔案，須遵守下列規(guī)定：

（一）查閱單位應填寫《查閱干部人事檔案審批表》，按照查閱干部人事檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)。不得憑借調(diào)查證明材料。

介紹信。

（二）人事科應根據(jù)規(guī)定，確定是否提供和提供什么材料：

（三）凡查閱干部人事檔案，利用單位應派中共黨員到人事科查閱：

（四）檔案一般不外借。對必須借出使用時，要說明理由，經(jīng)過主管領導批準，要嚴格履行登記手續(xù)，限期借還，不得轉借他人：

（五）任何個人不得查閱或借用本人及直系親屬的檔案：

（六）查閱檔案，必須嚴格遵守保密制度和閱檔規(guī)定，嚴禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案材料。查閱者不得泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容，違反者按有關規(guī)定給予處分以致追究刑事責任。

（七）借用、查閱檔案的單位和個人，不得擅自拍攝復制檔案內(nèi)容。因工作需要從檔案中取證的，必須經(jīng)主管領導審批，獲準后才能復制（拍攝）。復制的材料必須加蓋公章，否則無效。

九、干部調(diào)動或職務變動后應及時將檔案轉給新的單位。轉遞檔案應遵守下列規(guī)定：

（一）干部人事檔案應通過機要交通轉遞或派專人送取，不準郵寄或交干部本人自帶；

（二）轉出的檔案必須完整齊全，并按規(guī)定經(jīng)過認真的整理裝訂，不得扣留材料或分批轉出：

（三）轉遞檔案必須按統(tǒng)一規(guī)定的《干部人事檔案轉遞通知單》詳細登記，嚴密包封：

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十七

為加強班級建設，發(fā)揮班委會及班委的核心領導作用，各負其責，各盡所能調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定此管理辦法。

一．班委會的基本任務：

在班主任的指導下，團結帶領全班同學認真貫徹執(zhí)行各項工作，積極開展各種活動，維護校規(guī)校紀，倡導良好的班風學風，溝通同學與老師和學校的聯(lián)系，促進同學們德、智、體全面發(fā)展。

1．思想覺悟高，工作認真、主動、踏實，能積極貫徹學校的各項指示和要求。

2．學習態(tài)度端正；有較強的組織管理能力。

3．能以身作則，模范遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和校規(guī)校紀，在同學們中有較高威信。

三．班干部工作原則：

團結協(xié)作主動服務。

班長。

1.全面負責班級工作，獨當一面開展工作；班主任不在時，履行班主任職責。

2.密切聯(lián)系各班干部，定期召開班干部會議、班會。

3.及時向班主任匯報班級情況、商議班級管理策略。

副班長。

1.協(xié)助班長工作，當班長不在時代理其工作。

2.負責各項量化評比、成績統(tǒng)計、公布。

2.負責班級活動課組織工作。

團支書。

1.搞好班級團支部建設，使團員處處為同學表率。

2.搞好團員的管理，做好同學的思想政治工作，搞好班級政治學習活動。

3.負責組織全班團員,按時完成學校團委布置的各項任務。

4.負責發(fā)展新團員的工作,負責對團外積極分子的'幫助和引導,使之盡快達到團員標準。

5.監(jiān)督班級的各項管理工作。

學習委員。

1.負責班級“學習管理方案”具體工作的實施、總結等。

2.組織科代表向科任老師反映各科目學習情況、同學意見等。

宣傳委員。

1.負責班級宣傳工作。組織出好黑板報等。

2.合理布置、美化教室環(huán)境。

3.向同學推薦有益的書刊等、報刊征訂。

4.組織同學向廣播站、校刊投稿；組織校運會投稿等。

5.整理書櫥，編寫每天“妙言佳句”。

勞動委員。

1.安排每天值日生、督促同學做好值日工作；提醒同學維護衛(wèi)生。

2.按時到辦公室室領取粉筆等。

4.布置勞動任務及勞動工具。

生活委員。

1.嚴格管理、合理使用班費；購買班級所需物品；定期公布班費收支情況。

2.負責礦泉水瓶、舊報紙等的整理，出售。

3.檢查、規(guī)范同學儀容儀表。

4.負責宿舍長工作，統(tǒng)計、總結文明宿舍評比情況。

體育委員。

1.組織同學積極開展體育鍛煉，定期組織舉行班級體育競賽活動。

2.做好升旗儀式、課間操、室外集體活動的集合、監(jiān)督工作。

3.上體育課時拿講義夾給體育老師點名；做好運動器材分發(fā)、保管工作。

科代表。

1.密切聯(lián)系科任老師，當好科任老師的助手。

2.及時向科任老師反映同學學習情況、同學意見。

3.按時認真收發(fā)作業(yè)、向科任老師匯報作業(yè)完成情況。

組長。

1.組織本組同學完成學習等各項任務，作好記錄與統(tǒng)計。

2.收發(fā)本組作業(yè)本，幫助和提醒不交作業(yè)的同學，并把各次不交作業(yè)的同學名單交科代表。

3.組織本組同學參加各種以小組為單位的活動。

4.協(xié)助班干部維持本組紀律，作好記錄。

宿舍長。

1.負責管理、登記本宿舍紀律、勞動衛(wèi)生情況。

2.協(xié)調(diào)本寢室成員之間的關系，讓舍員能團結友愛、互幫互助。

3.聯(lián)系班主任老師，生活委員，及時匯報宿舍異常情況。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十八

第一條：為搞活企業(yè)內(nèi)部用人機制，充分體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才的用人原則，充分發(fā)揮干部這一關鍵因素的積極作用，保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、良性發(fā)展，特制定本辦法。

第二條：本局列入干部管理的人員包括：市局任命的支局長（班長）、公司經(jīng)理、分局局長（副局長）、部門主任（副主任）及非領導職務管理人員和機關工作人員。

第二章干部選任。

第三條：干部選任通過組織提名、民主推薦、競聘上崗等各種形式，形成能者上、庸者下、平者讓的干部選任機制。

第四條：干部選任的基本條件是擁護共產(chǎn)黨，熱愛祖國，以局為家。具備擬任崗位的基本業(yè)務能力和管理水平的，同等條件下，原則上年輕者優(yōu)先選任。

第五條：干部選任的基本程序是：根據(jù)工作需要由領導提名，民主推薦或自愿申請，并經(jīng)局黨委審查，具備基本條件者，可列入考核對象。經(jīng)考核或競聘程序確定為擬任的人員，由黨委組織考核并公示。第六條：經(jīng)黨委考核的擬任人員一般公示五天，無異議者由局黨委行文任命。公示期間有署名舉報違法違紀行為的，局黨委在七天內(nèi)審查，并做出結論，確有違法違紀行為的，取消選任資格。舉報失實的，除按程序任命外，黨組織負責在相應范圍內(nèi)予以澄清。

第七條：干部選任實行試用期制度。機關部門主任、公司經(jīng)理試用期為一年；部門副主任、支局長（班長）試用期為半年；其他人員為三個月。試用期內(nèi)不勝任本崗位工作的，可由本人申請辭職，也可由組織做出調(diào)整。

第八條：干部任用期限與局長任期相同，期滿重新選任。上級局有特殊要求時，按上級局精神辦理。

第九條：干部日常管理由黨委組織委員負責，干部檔案和具體事務由辦公室指定專人負責。

第十條：干部管理實行功過積累制、談話誡勉制、黃牌警告制。功過積累制就是要將干部的工作業(yè)績、重大貢獻、過錯責任及民主測評情況記錄在案，每年由局黨委予以綜合評價；談話誡勉制就是對于公司經(jīng)理以上的干部由局領導每年至少談話一次，點評功過成敗，指導干部工作；黃牌警告制是對工作中出現(xiàn)重大失誤、錯誤，或不負責的干部提出限期改進工作警告，如到期仍無改進者，予以免職或撤職。

第十一條：對干部要實行定位培養(yǎng)和定向培養(yǎng)制度。定位培養(yǎng)就是對特別適合某崗位工作的人員，要創(chuàng)造條件使其大展才華，多做貢獻；定向培養(yǎng)就是根據(jù)干部自身能力、表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Γ幸庾R地向某個方向培養(yǎng)或列入局級后備干部培養(yǎng)。

第十二條：在干部使用過程中，要注意對綜合能力較強的干部實行輪崗，培養(yǎng)干部獨當一面或獨當全面的能力。

第十三條：干部要認真遵守干部守則，局紀檢監(jiān)察部門要對干部日常工作情況、言談舉止及八小時以外道德操守有所掌握，有違法違紀行為者要依法依紀查處。對于言行不檢點并造成不良影響者要督促改正。

第四章干部考核。

第十四條：干部的考核分為兩種，第一種為適應性考核，即由黨委組織對任職資格（任職能力）的復查。第二種為崗位責任制（包括經(jīng)濟責任制）履行情況的考核。對干部要從德、能、勤、績等方面全面考核。第十五條：干部適應性考核必須與職工民主評議相結合。職工民主測評結果要量化成滿意程度系數(shù)，與其它定量指標綜合計算。

第十六條：對干部違法違紀的考核除依據(jù)相關法紀規(guī)定處理外，其結果要與干部任職掛鉤，該免的免，該撤的撤，不能以罰代之，以處分代之。第十七條：對于干部考核結果要向全局職工公開。

第十八條：對于在日常工作中業(yè)績突出的干部，要予以通報表彰、特殊獎勵。年終要評出一定比例的優(yōu)秀干部予以表彰獎勵。

第十九條：本局要建立二級后備干部隊伍。即選擇三至五名優(yōu)秀的年輕干部做為局級后備干部重點培養(yǎng)；選擇十至十五名年輕干部和骨干作為梯隊骨干培養(yǎng)和使用。后備干部和梯隊骨干實行考評，不適應的要剔除名單。

第二十條：干部崗位實行“干部崗位目錄及責任制”辦法。對于行政領導崗位設置，一般根據(jù)行政機構變化情況確定。行政管理和機關重點崗位設置及崗位責任，一般不予變化，確需隨機構調(diào)整而調(diào)整的，崗位責任要完整移交。

第二十一條：干部任職發(fā)生變化的，由主管局領導主持交接。交接內(nèi)容包括具體管理事項、崗位責任、相關政策、管理對象情況及本部門或本單位下步工作。

第二十四條：局每年要對干部繼續(xù)教育制定計劃，分層次、有步驟安排干部脫產(chǎn)學習、半脫產(chǎn)學習或掛職交流學習。

第二十五條：對于干部在業(yè)務經(jīng)營、專業(yè)管理、企業(yè)管理等領域有較突出的學術或研究成果，在省以上學術或專業(yè)刊物發(fā)表文章、受省以上獎勵表彰的，予以重獎。

第八章附則。

第二十六條：本條例修改解釋權在局黨委。本條例自發(fā)布之日起實施。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇十九

為進一步加強中層干部管理，最大限度地挖掘每名中層干部的潛能，充分調(diào)動中層干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面完成年度工作任務目標，逐步建立起一支廉潔、高效、精干的干部隊伍，在全區(qū)（鎮(zhèn)）上下努力營造一種“風正、氣順、心齊、勁足”的工作氛圍，實現(xiàn)“濱海項目區(qū)”超常規(guī)、跨越式發(fā)展，結合工作實際，制定本辦法。

一、完善學習培訓制度。

豐富干部教育培訓內(nèi)容，堅持政治理論學習和業(yè)務技能培訓并重，一手抓思想理論和黨性教育，一手抓知識更新和業(yè)務培訓。除按時參加黨委組織的各種會議學習外，各局、辦、中心根據(jù)工作特點，以勝任本職工作為目標，以提高創(chuàng)新能力為重點，充實培訓內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓工作載體，與開展建設學習型機關、學習型干部活動緊密結合起來，每月組織一次相關業(yè)務知識培訓，不斷濃厚學習氛圍。

二、實行動態(tài)管理制度。

對中層干部隊伍要有進有出，有上有下，繼續(xù)引入競爭機制，全面推行競爭上崗和雙向選擇制度，對出現(xiàn)空缺或新設立的機關中層職位一律實行競爭上崗，對所有機關中層崗位自xx年起，每兩年組織一次競爭上崗，進一步增強機關干部的危機感和壓力感。

三、建立目標管理制度。

各局辦中心對所屬中層干部實行目標管理，制定中層干部月度目標，月度目標要明確為具體指標，并兼顧單位的長遠發(fā)展，每月任務目標完成情況由各局辦匯總后報督查考核辦公室，并在一定范圍內(nèi)公示。

四、加強日常管理。

嚴格遵守機關各項規(guī)章制度。每年開展2次民主評議黨員干部工作，把服務經(jīng)濟發(fā)展、服務基層群眾等工作作為評議的重點，著力引導黨員干部主動參與和服務經(jīng)濟發(fā)展，增強服務意識，提高辦事效率，積極投身到濱海項目區(qū)的建設中來。對評議“不滿意”票超過30%的中層干部實行誡勉；超過40%，經(jīng)過調(diào)查確有問題的停職或免職，臨時人員予以清退。

五、加強自我管理。

要堅持群眾利益無小事，把群眾利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點；要堅持開拓創(chuàng)新用改革的辦法解決工作中的困難和問題，弘揚求真務實的工作作風，使各項工作抓得住、深下去、上水平；要立足于本科室情況，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力，提高善于抓工作切入點、抓工作突破口、抓工作典型的能力。要堅持加強黨風廉政建設和優(yōu)化政務環(huán)境，抓好廉潔自律，糾正不正之風。

六、建立調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部制度。

經(jīng)組織考察，凡有以下情況之一的，認定為不勝任現(xiàn)職，通過免職、調(diào)整交流、降職使用、待崗、離崗等方式進行調(diào)整。（1）缺乏履行崗位職責必備的政治理論水平，對黨委決議、決定和命令不執(zhí)行或不服從分管領導和其他領導班子成員領導的；（2）領導、決策能力差，業(yè)務水平低，不善于處理復雜問題和矛盾，不能獨擋一面地開展工作，因工作失誤、失職、瀆職，導致工作目標難以實現(xiàn)；（3）搞形式主義，做表面文章，弄虛作假，虛報浮夸，謊報政績，欺上瞞下，騙取榮譽和利益的；（4）組織觀念淡薄，曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過5天，或者一年內(nèi)累計超過10天的；（5）在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過40%的。（6）違反職業(yè)道德或服務態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重，引發(fā)上訪或投訴的。（7）其他。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇二十

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇二十一

為強化管理，切實增強宗旨意識，規(guī)范干部工作程序，轉變干部工作作風，樹立為民、務實、清廉的干部形象，體現(xiàn)基層黨員干部的先進性，確保各項工作任務全面完成。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本辦法。

村干部管理必須堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；發(fā)揚民主、依法選舉原則。要通過貫徹上述原則，讓一批綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男罗r(nóng)村建設優(yōu)秀人才脫穎而出；村干部必須與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府下達的各項工作任務及各項決定。

村干部要嚴格落實每月20天工作制，考勤由組團聯(lián)村值班團員負責登記，每月考勤表上報鄉(xiāng)綜合督考辦，每季度進行匯總，對沒有完成出勤天數(shù)的，每少一天扣除50元，對遲到、早退的，每次扣20元。

在正常工作日期間，各村要統(tǒng)籌安排好值班干部，每天至少要保證1名村干部值班辦公，值班時間上午08：30—11：30，下午14：00—16：30（夏季下午原則延后半小時）。節(jié)假日要安排專人值班，并將值班表上交到鄉(xiāng)綜合督考辦公室。值班人員不得缺崗漏崗，如遇特殊情況，必須安排其他干部代為值班。值班地點必須在村委會辦公室，嚴禁在家值班，值班人員要填寫好《值班日志》，做好上傳下達，遇有突發(fā)事件及時向鄉(xiāng)里匯報。未值班的干部要保證通訊暢通。

1、認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，嚴格遵守國家各項法律法規(guī)和市委市政府、鄉(xiāng)黨委政府制定的各項規(guī)章制度。

2、各級干部與市委市政府、鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行上級下達的各項工作任務及各項決定。

3、嚴格履行工作職責，對工作認真負責，不得以任何理由對工作職責范圍內(nèi)的事敷衍塞責。因工作責任心不強、工作措施不力而導致工作失誤的。如發(fā)生火災、安全事故、重大信訪、治安事件的，按照相關規(guī)定嚴肅處理。

4、村干部要隨時處理解決群眾來訪的各種矛盾糾紛，做到隨到隨辦，立即解決，不推諉扯皮，不得造成越級上訪。如出現(xiàn)越級上訪或群眾事件，應第一時間向鄉(xiāng)分管領導或者聯(lián)村領導匯報，第一時間趕到現(xiàn)場，并及時化解穩(wěn)控妥善處置。出現(xiàn)越級上訪，按有關規(guī)定嚴肅處理。

5、凡屬兩委會研究決定的事，任何個人無權改變，確有不妥的，必須經(jīng)村兩委復議。

6、村級干部之間必須團結互助，互諒互讓，要有大局意識，要保持團結一致、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和艱苦樸素、清廉務實的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴禁各行其事，出現(xiàn)不團結情況，造成較大影響或后果的，按照相關規(guī)定處理。

7、嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，堅持五議兩公開，不得假公濟私，不準利用職務之便索賄受賄，遇到親朋好友辦事，不準違反規(guī)定開綠燈。村級財務嚴格按規(guī)范化管理運轉，并經(jīng)常性開展自查活動，對違反財經(jīng)紀律的，視其情節(jié)進行黨紀、政紀處分，觸犯法律的移交司法機關依法處理。

8、村干部在履行職責時，必須嚴格遵守各項安全制度，落實好安全防范措施，切實保護好自身的安全，不能發(fā)生任何人身安全事故。嚴禁在工作日午餐飲酒。在任何時候、任何場合均不得酗酒，不得酒后駕駛。村干部不得參與賭博，不提供賭博場所。

9、村干部不得在公開場合發(fā)布妄議上級黨委、政府工作部署，詆毀干部形象的言論。對上級領導、干部如有意見建議，可當面或來信向上反映，絕不允許粗魯頂撞，陽奉陰違。如造成較大影響或后果的，按照相關規(guī)定嚴肅處理。

10、市、鄉(xiāng)召集的會議，應提早10分鐘到場。因故確需請假的，向分管領導或者鄉(xiāng)主要領導請假，并安排其他村干部參會。替會人員要及時將會議精神傳達給請假人。

11、村干部要積極帶頭踐行“有禮指數(shù)”行動，對前來辦事的群眾主動行作揖禮，推廣公勺公筷使用、不隨地吐痰、自覺排隊等文明行為。

1、村務工作議事會議應遵循民主集中制原則。村務工作議事會議每周不少于一次，必要時可臨時召集。

2、村務工作議事會議由村書記召集，村書記不在時，由村書記委托其他村干部召集。

3、村務工作議事會議內(nèi)容主要是：部署落實鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的重點項目及各項工作任務；研究本村經(jīng)濟、社會發(fā)展、農(nóng)房管控、土地管理、矛盾糾紛等日常事務；本村建設的規(guī)劃、村民建房、建設用地安排；扶貧脫貧的落實；村級資金調(diào)配和使用及其他社會公益事業(yè)等。

4、村務工作議事要求：每次村務工作議事時村兩委干部必須自覺參加，不得無故缺席，有特殊情況不能參加的，必須經(jīng)召集人同意；每次議事都要有議事結論并由專人負責會議記錄；重大議事事項要征求機關業(yè)務部門負責人意見或邀請鄉(xiāng)組團聯(lián)村團長等參加，并按有關要求經(jīng)村民代表會議討論通過后實施。經(jīng)村務議事會議或村民代表會議通過后，必須按照會議討論結果實施，個人不得隨意更改。

5、周二集中辦公。每周二組團聯(lián)村干部下村與村干部集體辦公，召開會議，傳達上級會議精神，檢查上周服務清單工作完成情況，布置本周服務清單工作，重點圍繞建強基層戰(zhàn)斗堡壘、進村入戶服務群眾、推動落實重點工作、積極做好網(wǎng)格管理四個方面開展工作。研究村級財務集中審批報結、工程建設招投標、工程合同協(xié)議的簽訂等具體內(nèi)容。周二集中辦公要做好辦公記錄并按規(guī)定上報。

1、村級財務實行“村帳鄉(xiāng)代管”，做到收有憑，付有據(jù)，各項收支要實事求是，不得避實就虛，要具有真實性、合理性、合法性。原則上每月報一次帳，并按規(guī)定及時公開。

2、票據(jù)方面：1000元以上誤工支出，要求村兩委討論，村兩委干部聯(lián)簽，誤工單次10000元以上，需召開村民代表會議；一般票據(jù)3000元以上要求村兩委討論，村兩委干部聯(lián)簽。報賬時需村監(jiān)委主任和村監(jiān)委委員聯(lián)審聯(lián)簽。

3、采購方面：單價3000以下，單次批量10000元以下，村兩委自行采購；單價3000元以上，單次批量10000元以上，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。

4、現(xiàn)金支付方面：500元以上的支付款項應當通過銀行轉賬，不得現(xiàn)金支付。確須大額現(xiàn)金支付，必須提前填寫“大額現(xiàn)金使用審批單”，經(jīng)鄉(xiāng)分管領導審批同意。

5、庫存現(xiàn)金不得白條抵庫，不準私設小金庫和賬外賬，更不準坐支現(xiàn)金，不準公款私存，不準超過規(guī)定庫存限額5000元。

6、村級資源資產(chǎn)的處置必須經(jīng)至少村兩委商議同意，按相關程序處置，并符合相關法律法規(guī)規(guī)定。

1、合同估算價在5萬元及以下的建設工程項目以及與工程建設有關的貨物（構成工程不可分割的組成部分，且為實現(xiàn)工程基本功能所必須的設備、材料等）、服務采購項目（完成工程所需的勘察、設計、監(jiān)理、招標代理（造價咨詢）、全過程咨詢等服務）須經(jīng)提供村“兩委”會商議、村民代表會議決議，并提供相關議事材料（村兩委決議、村民代表決議），經(jīng)鄉(xiāng)相關規(guī)定程序審批后，可以不進入鄉(xiāng)公共資源交易中心交易，由各行政村自行組織交易，具體實施方法按江監(jiān)管辦〔2020〕6號文件執(zhí)行。

2、合同估算價在5萬元以上村級工程必須進入鄉(xiāng)公共資源交易中心交易。各行政村對本村工程要嚴格監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，村主職干部承擔主體責任。村監(jiān)委要強化監(jiān)督職能，對工程進度和工程質(zhì)量進行監(jiān)督，并做好記錄。

3、工程在實施過程，必須要嚴格控制設計變更，原則上不得變更，確需變更的，工程量增減不得超過原合同價的20%；如超過的，須經(jīng)村“兩委”會商議、村民代表會議決議后報鄉(xiāng)相關職能辦公室審定后方可繼續(xù)實施。屬于小微工程的，支付款累計不超過5萬元。

4、嚴格按合同約定支付工程款，一般按工程進度支付，不得超工程進度支付。指定專人負責收集和工程建設有關的臺賬資料，完善工程檔案資料。

5、村黨組織、村民委員會、村務監(jiān)督委員會、村經(jīng)濟合作社班子成員本人及近親屬、近姻親屬不得參與本村建設工程和項目的投標、承包；不得假借他人或企業(yè)名義承包本村工程和項目；不得強迫中標人轉包，分包項目；不得強買強賣建筑材料；不得以強制受聘形式參與本村工程項目建設。

1、病假：因病不能工作，需要休息的村主職干部，必須持有病例和書面請假條，一周以上的由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府主職領導審批。病假期滿，經(jīng)確診確需繼續(xù)休息的，必須重新辦理請假手續(xù)。

2、事假：村主職干部因私請假，必須按規(guī)定履行請假手續(xù)，1天以內(nèi)的，向聯(lián)村領導請假，1天以上的書面報鄉(xiāng)主要領導審批。

3、村主職干部因公外出1天以內(nèi)的，向聯(lián)村領導請假。1天以上的，書面報告鄉(xiāng)主要領導批準，如途中因事不能及時返回，必須電話報告鄉(xiāng)主要領導，并按時銷假。

4、假期結束，必須按時或提前向批假人報道銷假。否則，超期部分作曠工處理。

5、村其他干部的請銷假，由各村黨組織書記視情況直接批準，并向聯(lián)村領導報備。

有以下行為之一的，村干部應自愿辭職、引咎辭職直至責令辭職：

4、因違法違紀違規(guī)，情節(jié)嚴重，被紀檢、司法等相關部門查處的；

7、接受上級鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)紀委問責、處理，在影響期限內(nèi)未改正或改正不明顯的；

8、身體狀況不佳，不能勝任工作的；

9、其他不正確履行崗位職責，情節(jié)嚴重的。

1、本辦法由大陳鄉(xiāng)黨委負責解釋；

2、本辦法自發(fā)文之日起實施。

干部管理辦法心得體會（專業(yè)22篇）篇二十二