為確保住宿學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)等后勤保障工作順利完成，本學(xué)年學(xué)生包宿教師為管理、安全、服務(wù)第一責(zé)任人，經(jīng)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，制定本崗位管理目標(biāo)任務(wù)書(shū)。

一、指導(dǎo)思想

以人為本、強(qiáng)化管理、責(zé)任明確、誠(chéng)信服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全、秩序管理，保持宿舍、公共衛(wèi)生清潔，改善日常服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)生提供安全、整潔的生活環(huán)境。

二、崗位職責(zé)

在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域宿舍的防火、防盜、防治安事故等，保證入住學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全，并提供一定的服務(wù)。

3、熟悉本宿舍入住學(xué)生情況及宿舍建筑結(jié)構(gòu)。確保學(xué)生住宿安全；

4、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入宿舍，情節(jié)可疑時(shí)及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組或值班教師報(bào)告；

6、禁止摩托車(chē)等車(chē)輛車(chē)進(jìn)入校園，確保消防通道暢通，能熟練運(yùn)用消防

器材；

7、懂得火警、匪警和突發(fā)事件的應(yīng)急措施，懂得必要的救護(hù)知識(shí)，遇到突發(fā)事件能積極處理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，迅速查明問(wèn)題和責(zé)任，并及時(shí)通知有關(guān)管理人員。

8、嚴(yán)格檢查學(xué)生攜帶物品出入宿舍，并多加留心，確保公共財(cái)產(chǎn)和他人財(cái)產(chǎn)不受損失；

9、關(guān)心學(xué)生生活，主動(dòng)熱情為學(xué)生提供力所能及的服務(wù)；

10、負(fù)責(zé)宿舍鑰匙的管理，如有借用者嚴(yán)格要知情；

11、嚴(yán)格日查宿舍衛(wèi)生和制度，認(rèn)真落實(shí)每月評(píng)比和每學(xué)期文明寢室評(píng)比工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦宿舍的其他工作。

三、工作規(guī)范

1、按照學(xué)校安排，每天早上檢查宿舍衛(wèi)生，設(shè)備維護(hù)情況等；

2、堅(jiān)守崗位，不擅自脫離學(xué)生宿舍；

3、保持室內(nèi)室外整潔干凈，墻上無(wú)亂張貼亂畫(huà)，門(mén)前清潔衛(wèi)生；

四、工作管理規(guī)定

（一）開(kāi)關(guān)門(mén)管理規(guī)定

1、按規(guī)定的作息時(shí)間，開(kāi)關(guān)宿舍門(mén)；

2、宿舍管-理-員必須到本包宿宿舍檢查有無(wú)違章用電及留宿外來(lái)人員現(xiàn)象，公共設(shè)施使用情況等。保持高度警惕，以防盜竊事件的發(fā)生。

（二）宿舍鑰匙管理規(guī)定

1、包宿教師負(fù)責(zé)保管好宿舍備用鑰匙。

2、每個(gè)宿舍備用1把鑰匙；其它鑰匙由學(xué)生自己保管；

4、除上述包宿教師與本宿舍學(xué)生外，其他人員一律不許借用備用鑰匙；

（三）宿舍日常管理工作規(guī)定

1、根據(jù)《宿舍管理工作制度》要求，經(jīng)常性檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生，安全等

2、檢查內(nèi)容：

（1）宿舍設(shè)施設(shè)備是否正常完好，如有異常及時(shí)報(bào)修，并督促學(xué)生予以維護(hù)；

（2）室內(nèi)是否存在違章用電和消防隱患，若發(fā)現(xiàn)予以收繳；

（3）寢室內(nèi)務(wù)，督促住宿學(xué)生做好寢室衛(wèi)生保潔、整理生活和學(xué)習(xí)用品等工作。

五、包宿教師及宿舍考核辦法

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂宿舍號(hào)（ ）

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人（簽名） 包宿教師（簽名）

2016年2月25日 2016年2月25日

為了進(jìn)一步做好學(xué)生公寓的安全管理工作，確保住宿學(xué)生的人身及財(cái)產(chǎn)安全，為住宿學(xué)生提供一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，特制定該目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

公寓樓管理人員必須從思想上高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，努力做好公寓樓的安全管理及防范工作：

一、宿舍管理人員是學(xué)生公寓樓安全工作的直接責(zé)任人。

二、宿舍管理人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格履行《宿舍管理人員崗位職責(zé)》，經(jīng)常深入學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全隱患。每周召開(kāi)一次住宿學(xué)生會(huì)議進(jìn)行安全教育。

三、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)宿舍公物，遵守宿舍紀(jì)律，認(rèn)真打掃并保持好宿舍衛(wèi)生，不亂扔雜物、不亂倒垃圾、污水。

四、深入宿舍檢查架子床，門(mén)窗，鎖。電線(xiàn)線(xiàn)路的完好程度，清理并沒(méi)收宿舍內(nèi)的棍棒，磚塊，管制刀具等，防止不安全事故的發(fā)生。

五、杜絕使用明火，嚴(yán)禁亂接電線(xiàn)，使用電爐，電熱毯等。宿管人員必須親自開(kāi)關(guān)電閘。

六、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍吸煙喝酒，打架，追逐嬉鬧。

七、教育學(xué)生上下樓梯靠右行，有秩序地上下樓梯，不得擁擠。

八、實(shí)行外來(lái)人員出入登記制度，嚴(yán)禁外來(lái)人員私自進(jìn)入宿舍。雙休日宿管人員要全天值班，巡回檢查。

九、嚴(yán)禁非住宿學(xué)生在宿舍留宿、住宿學(xué)生在宿舍外留宿，住宿學(xué)生有事外出，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。

十、宿管人員如因工作失職造成不安全事故的發(fā)生，一切責(zé)任由宿管人員負(fù)責(zé)，并按《宿舍管理人員考試細(xì)則》和《結(jié)構(gòu)工資實(shí)施辦法》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

主管領(lǐng)導(dǎo)：

宿舍管理人員：

2016年9月8日

為確保住公寓學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)等后勤保障工作順利完成，本學(xué)生公寓值班員為管理、安全、服務(wù)第一責(zé)任人，經(jīng)學(xué)生處研究決定，制定本崗位管理目標(biāo)任務(wù)書(shū)。

一、指導(dǎo)思想

以人為本、強(qiáng)化管理、節(jié)約經(jīng)費(fèi)、誠(chéng)信服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)生公寓安全、秩序管理，保持宿舍、公共衛(wèi)生清潔，改善日常維修服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)生提供安全、舒適的生活環(huán)境。

二、崗位職責(zé)

在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域公寓的防火、防盜、防治安事故等，保證入住學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全，并提供一定的服務(wù)。

3、熟悉本公寓入住學(xué)生情況及公寓建筑結(jié)構(gòu)。外來(lái)人員和異性無(wú)特殊原因嚴(yán)禁入內(nèi)；

4、嚴(yán)禁小商、小販、閑雜人員進(jìn)入公寓，情節(jié)可疑時(shí)及時(shí)向?qū)W保處或保衛(wèi)科報(bào)告；

6、禁止自行車(chē)進(jìn)入公寓，確保消防通道暢通，能熟練運(yùn)用消防器材；

8、嚴(yán)格檢查學(xué)生攜帶物品出入公寓，并做好登記，確保公共財(cái)產(chǎn)和他人財(cái)產(chǎn)不受損失；

9、關(guān)心學(xué)生生活，主動(dòng)熱情為學(xué)生提供力所能及的'服務(wù)；

10、負(fù)責(zé)公寓各類(lèi)鑰匙（各房間、通道等）的管理，如有借用者嚴(yán)格登記手續(xù)；

11、嚴(yán)格辦理退住、入住手續(xù)。（退住：注銷(xiāo)住宿名單、收回寢室鑰匙、結(jié)算水電費(fèi)、理賠公物；入住：分配寢室號(hào)、登記住宿表和公用物品配置表、發(fā)鑰匙收押金、查驗(yàn)水電表底數(shù)、建立住宿名冊(cè)、收交2張一寸照片）

12、嚴(yán)格日查月評(píng)制度，認(rèn)真落實(shí)每月星級(jí)寢室評(píng)比和每學(xué)期文明寢室評(píng)比工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作規(guī)范

1、按照值班安排，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退，有事請(qǐng)假；

2、堅(jiān)守崗位，不擅自離開(kāi)值班區(qū)域；

3、著裝整潔，儀表端莊，操作規(guī)范，掛牌上崗，精神飽滿(mǎn)；

6、做好報(bào)修記錄，及時(shí)報(bào)修，并落實(shí)報(bào)修；

7、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)開(kāi)、關(guān)大門(mén)；

9、嚴(yán)禁小商小販、自行車(chē)進(jìn)入公寓，對(duì)可疑人員要大膽檢查，勇于同壞人做斗爭(zhēng)；

10、保持大廳、值班室整潔干凈，宣傳欄整潔無(wú)亂張貼，門(mén)前清潔衛(wèi)生；

11、認(rèn)真落實(shí)日查月評(píng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向?qū)W保處匯報(bào)，對(duì)突發(fā)事件要沉著冷靜，及時(shí)處理，立即上報(bào)。

四、服務(wù)規(guī)范

（一）儀容儀表

1、工作時(shí)間必須按規(guī)定佩證上崗，著裝整潔；

2、工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，儀表舉止要端莊、大方、文明、禮貌。

（二）行為舉止

1、言行要溫和謙恭、舉止要莊重得體；

2、要主動(dòng)熱情接待服務(wù)對(duì)象；

3、不得在值班時(shí)內(nèi)大聲喧嘩、嬉鬧；

4、不得在值班室打撲克、下棋及其他娛樂(lè)活動(dòng)；

5、禁止在值班時(shí)間收聽(tīng)音樂(lè)和收看影視、干私活，不能用值班電話(huà)聊天。

（三）服務(wù)態(tài)度

4、服務(wù)對(duì)象提出建議和意見(jiàn)時(shí)，要虛心聽(tīng)取，不與爭(zhēng)辯，做到有則改之，無(wú)則加勉；

（四）文明用語(yǔ)

1、與服務(wù)對(duì)象交談時(shí)，要口齒清楚，條理清晰，用語(yǔ)文明，提倡講普通話(huà)；

（五）服務(wù)禁語(yǔ)

禁止使用“不知道”，“你去問(wèn)xx”，“不行，重填”，“有牌子，自己看”,“快點(diǎn)，要下班了”，“已經(jīng)告訴你了，還不懂”，“沒(méi)看我正忙嗎？”，“有意見(jiàn)找領(lǐng)導(dǎo)去”以及其他不規(guī)范、不文明用語(yǔ)。

五、工作管理規(guī)定

（一）開(kāi)關(guān)門(mén)管理規(guī)定

1、按規(guī)定的作息時(shí)間，開(kāi)關(guān)公寓大門(mén)；

2、公寓樓管-理-員實(shí)行24小時(shí)不間斷值勤制度，每天必須按時(shí)開(kāi)、關(guān)樓門(mén)，關(guān)樓門(mén)后，必須到各樓層檢查有無(wú)違章用電及留宿外來(lái)人員現(xiàn)象，公共設(shè)施使用情況等。開(kāi)門(mén)后必須嚴(yán)格監(jiān)視出入公寓人員情況，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入，保持高度警惕，以防盜竊事件的發(fā)生。

（二）人員進(jìn)出管理規(guī)定

認(rèn)真查驗(yàn)學(xué)生胸牌，嚴(yán)禁外來(lái)人員及異性進(jìn)入學(xué)生公寓（公務(wù)人員除外）。

（三）調(diào)換班管理規(guī)定

值班員在調(diào)換班的前一天，必須向?qū)W保處說(shuō)明原因，書(shū)面辦理請(qǐng)假手續(xù)，批準(zhǔn)后方可調(diào)換班次，嚴(yán)禁私自調(diào)換班。在調(diào)換班時(shí)必須與換班人履行交接手續(xù)，并對(duì)調(diào)換后出現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)部分責(zé)任。

（四）交接-班管理規(guī)定

1、交接-班前當(dāng)班人員必須填寫(xiě)好各項(xiàng)登記記錄，并做好在崗期間的各項(xiàng)登記；

2、交接-班時(shí)，下班人員要把本班的工作情況詳細(xì)交代給下一班，以便下一班開(kāi)展工作；

3、鑰匙、臺(tái)帳、工具等物品要交接清楚，并在交接-班記錄上簽名；

5、需要交-班人在崗繼續(xù)處理的問(wèn)題，接-班人應(yīng)積極協(xié)助完成；

6、必須按時(shí)交接-班，無(wú)特殊情況不得超時(shí)接-班；接-班人未到，交-班人不得擅自離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交-班人負(fù)責(zé)。

（五）宿舍樓鑰匙管理規(guī)定

1、宿舍樓值班員負(fù)責(zé)保管樓內(nèi)各房間備用鑰匙、出入口鑰匙、安全通道鑰匙及部分設(shè)備緊急狀態(tài)時(shí)使用的鑰匙；所有鑰匙必須統(tǒng)一存放在指定位置。

2、宿舍樓房間鑰匙每個(gè)房間備用1把鑰匙；其它鑰匙由學(xué)生自己保管；

7、除上述兩類(lèi)人員外，其他人員一律不許借用備用鑰匙；

8、學(xué)生不在寢室期間，維修人員需進(jìn)維修，必須由值班員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)開(kāi)門(mén)，并監(jiān)督維修情況，搞好相互協(xié)作；外來(lái)維修人員進(jìn)公寓維修，必須出據(jù)相關(guān)部門(mén)證明，否則不得進(jìn)公寓維修。

9、樓內(nèi)出入口鑰匙、安全通道鑰匙，由值班人員妥善保管。樓內(nèi)各應(yīng)急出口鑰匙要有明顯標(biāo)志掛在值班室明顯位置。

（六）公寓日常管理工作規(guī)定

1、根據(jù)《公寓管理工作制度》要求，組織抽查和查房，抽查和查房必須有記錄；

2、檢查內(nèi)容：

（2）室內(nèi)是否存在違章用電和和消防隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以收繳，并進(jìn)行編號(hào)登記；

（3）寢室內(nèi)務(wù)，督促住宿學(xué)生做好寢室衛(wèi)生保潔、整理生活和學(xué)習(xí)用品等工作。

3、上述檢查結(jié)果，每天分類(lèi)建檔，第一時(shí)間在公寓黑板張榜公布，報(bào)學(xué)保處、系和相關(guān)部門(mén)。

六、獎(jiǎng)懲辦法（適用于外聘人員，學(xué)院職工執(zhí)行學(xué)院績(jī)效考核辦法）

1、經(jīng)學(xué)保處考核，每月管理、服務(wù)質(zhì)量良好以上者，則兌現(xiàn)當(dāng)月工資；

3、如發(fā)生安全責(zé)任事故或重大師生投訴，則扣發(fā)工資50元/次至全部；

4、發(fā)現(xiàn)或抓獲偷盜者，獎(jiǎng)勵(lì)50--100元/次；

5、發(fā)現(xiàn)或清除重大安全隱患者，獎(jiǎng)勵(lì)50--100元/次；

6、其它見(jiàn)義勇為的行為，獎(jiǎng)勵(lì)50—100元/次；

7、認(rèn)真履行職責(zé)，用心為學(xué)生服務(wù)，得到學(xué)生及有關(guān)部門(mén)表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)20—100元/

次；

9、為學(xué)保處取得榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)20—100元。

七、考核辦法

1、上班遲到、早退扣10元/次，時(shí)間超過(guò)15分鐘以上按曠工處理；

2、請(qǐng)事假需提前一天辦理手續(xù)，并征得學(xué)保處批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)自行休假的按曠工處理；替班人員需自行安排，并報(bào)學(xué)保處同意。

4、請(qǐng)病假需出示病假條或醫(yī)生證明，無(wú)假條按曠工處理；

5、曠工一次的，停發(fā)當(dāng)日工資，第二次曠工的予以辭退；

6、上崗時(shí)，佩帶工作牌，違反扣10元/次；

7、脫崗按曠工處理；

11、工作記錄、交接-班記錄填寫(xiě)不清，不詳或空缺的，扣5元/次；

12、工作中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患不及時(shí)匯報(bào)處理的，30元/次；

13、報(bào)修不及時(shí)或不及時(shí)檢查維修落實(shí)情況，視情節(jié)5—20元/次；

15、值班人員必須注意形象，凡有損害中心形象的行為，視情節(jié)扣50—200元；

16、私自留宿外來(lái)人員，扣50元/次，累計(jì)二次予以辭退；

17、未經(jīng)學(xué)保處許可私自調(diào)班，雙方各扣20元/次；

18、由于工作失職，使外來(lái)人員、異性及小商小販進(jìn)入樓內(nèi)，每次扣20元/次；

20、不按時(shí)開(kāi)關(guān)公寓大門(mén)，扣10元/次；

21、夜班在崗人員若因睡覺(jué)等原因，拖延給學(xué)生開(kāi)門(mén)，扣10元/次；

22、私拿或盜竊學(xué)生或他人物品者，一經(jīng)查實(shí)，立即辭退；

24、其它不按職責(zé)和規(guī)范要求工作的情節(jié)，由學(xué)保處提請(qǐng)具體處罰額度，直至辭退；

25、弄虛作假，陽(yáng)奉陰違，扣50元/次以上，直至辭退。

本崗位管理目標(biāo)任務(wù)書(shū)一式兩份，學(xué)保處與崗位責(zé)任人各執(zhí)一份。

學(xué)保處負(fù)責(zé)人（簽名） 值班管-理-員（簽名）

20 年 月 日 20 年 月 日

htzy－p16－r15-2

學(xué)生宿舍保潔員目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為確保宿舍學(xué)生的生活學(xué)習(xí)等后勤保障工作順利完成，經(jīng)學(xué)生處研究決定，制定本崗位管理目標(biāo)任務(wù)書(shū)。

一、指導(dǎo)思想

以人為本、強(qiáng)化管理、節(jié)約經(jīng)費(fèi)、誠(chéng)信服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)生公寓安全、秩序管理，保持宿舍、公共衛(wèi)生清潔，改善日常維修服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)生提供安全、舒適的生活環(huán)境。

二、崗位職責(zé)

在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的清潔、保潔和環(huán)境衛(wèi)生，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

5、不定期用藥物噴殺蚊、蠅、蟲(chóng)等，保證宿舍樓內(nèi)無(wú)孽生地；

7、維護(hù)公共設(shè)施完好（如消防設(shè)施、洗漱間設(shè)施和其它建筑物等），發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作規(guī)范

1、按時(shí)上、下班，不遲到、不早退。認(rèn)真佩帶胸牌；

2、負(fù)責(zé)自己責(zé)任區(qū)的保潔工作，上班時(shí)不得聚眾聊天、大聲喧嘩、打鬧等；

4、上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客、帶小孩；

5、嚴(yán)禁將再回收物品擺放在公共場(chǎng)所和休息室內(nèi)；

10、要隨時(shí)注意保持墻面、宣傳板的干凈；

12、工作時(shí)間加強(qiáng)巡視檢查樓內(nèi)衛(wèi)生，保持樓內(nèi)清潔，檢查公共設(shè)施是否能正常使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。宿舍樓每一周對(duì)公共衛(wèi)生進(jìn)行一次大掃除，徹底清除門(mén)、窗玻璃，墻壁，燈具上的灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，對(duì)衛(wèi)生間要用定期用酸清洗，保持便池、便槽、墻面潔凈。

四、服務(wù)規(guī)范

（一）儀容儀表

1、工作時(shí)間必須按規(guī)定佩證上崗，著裝整潔；

2、工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，儀表舉止要端莊、大方、文明、禮貌，行姿穩(wěn)重。

（二）行為舉止

1、言行要溫和謙恭、舉止要莊重得體；

2、要主動(dòng)熱情對(duì)待服務(wù)對(duì)象；

3、不得在樓內(nèi)大聲喧嘩、嬉鬧；

4、不得在休息室打撲克、下棋、干私活及其他娛樂(lè)活動(dòng)；

（三）服務(wù)態(tài)度

3、服務(wù)對(duì)象提出建議和意見(jiàn)時(shí)，要虛心聽(tīng)取，不與爭(zhēng)辯，做到有則改之，無(wú)則加勉；

4、服務(wù)對(duì)象出現(xiàn)誤解、出言不遜時(shí)，要做好解釋工作，不與其爭(zhēng)吵、爭(zhēng)辯，及時(shí)向轄區(qū)管-理-員匯報(bào)，予以解決。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、經(jīng)學(xué)生處考核，每月服務(wù)質(zhì)量良好以上者，全額兌現(xiàn)當(dāng)月工資；

2、經(jīng)學(xué)生處考核，發(fā)現(xiàn)存在服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題者，則視情節(jié)予以扣5～10元/次；

3、如發(fā)生責(zé)任事故或重大師生投訴，則扣發(fā)資金50元/次至全部；

4、發(fā)現(xiàn)或抓獲偷盜者，獎(jiǎng)勵(lì)50～100元/次；

5、發(fā)現(xiàn)或清除重大安全隱患者，獎(jiǎng)勵(lì)50～100元/次；

6、其它見(jiàn)義勇為的行為，獎(jiǎng)勵(lì)50～100元/次；

9、為學(xué)保處取得榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)20～100元。

六、考核辦法

1、上班遲到、早退扣10元/次，時(shí)間超過(guò)15分鐘以上按曠工處理；

2、曠工一次的，停發(fā)當(dāng)日工資，扣發(fā)當(dāng)獎(jiǎng)金，第二次曠工的予以辭退；

3、上崗時(shí)著裝整潔，佩帶工作牌，違反扣10元/次；

5、因工作原因受到學(xué)生投訴，經(jīng)查實(shí)，每次扣10元直至辭退；

6、利用工作之便在學(xué)生公寓內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，每次扣30元；

7、未經(jīng)學(xué)生本人同意，擅自處理宿舍內(nèi)的“廢棄”物，每次扣30元；

8、私拿或盜竊學(xué)生或他人物品者，一經(jīng)查實(shí)，按偷盜處理，予以嚴(yán)肅處理；

9、工作中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患，不愛(ài)護(hù)公物行為，不及時(shí)勸告和匯報(bào)處理，扣30元/次；

11、在工作期間發(fā)現(xiàn)與學(xué)生及他人爭(zhēng)吵打架，扣20～200元/次，情況嚴(yán)重的立即辭退。

本崗位管理目標(biāo)任務(wù)書(shū)一式兩份，學(xué)生處與崗位責(zé)任人各執(zhí)一份。

保潔員（簽字）： 學(xué)生處（簽章）：

20 年 月 日 20 年 月 日

為了進(jìn)一步做好學(xué)生公寓的安全管理工作，確保住宿學(xué)生的人身及財(cái)產(chǎn)安全，為住宿學(xué)生提供一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，特制定該目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 公寓樓管理人員必須從思想上高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，努力做好公寓樓的安全管理及防范工作：

一、宿舍管理人員及生活老師是學(xué)生公寓樓安全工作的直接責(zé)任人。

二、宿舍管理人員及生活老師必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格履行《宿舍管理人員崗位職責(zé)》，經(jīng)常深入學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全隱患。每月如有有必要應(yīng)召開(kāi)一次住宿學(xué)生會(huì)議進(jìn)行安全教育。

三、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)宿舍公物，遵守宿舍紀(jì)律，認(rèn)真打掃并保持好宿舍衛(wèi)生，不亂扔雜物、不亂倒垃圾、污水。

四、深入宿舍檢查架子床，門(mén)窗，鎖。電線(xiàn)線(xiàn)路的完好程度，清理并沒(méi)收宿舍內(nèi)的棍棒，磚塊，管制刀具等，防止不安全事故的發(fā)生。

五、杜絕使用明火，嚴(yán)禁亂接電線(xiàn)，使用電爐，電熱毯等。宿管人員必須親自開(kāi)關(guān)電閘。

六、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍吸煙喝酒，打架，追逐嬉鬧。

七、教育學(xué)生上下樓梯靠右行，有秩序地上下樓梯，不得擁擠。

八、嚴(yán)禁外來(lái)人員私自進(jìn)入宿舍。家長(zhǎng)看望學(xué)生必須有班主任簽字的文書(shū)證明，方可進(jìn)入；宿管人員及生活老師應(yīng)及時(shí)到崗守時(shí)下班。

九、嚴(yán)禁非住宿學(xué)生在宿舍留宿，嚴(yán)禁住宿學(xué)生夜不歸宿或午休不歸宿，無(wú)論午休還是晚寢，住宿學(xué)生有事外出，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。

十、宿管人員及生活老師如因工作失職或因違背工作流程而造成不安全事故的發(fā)生，一切責(zé)任由宿管人員及生活老師負(fù)責(zé)，并根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重者，移交司-法-部門(mén)處理。責(zé)任時(shí)限從簽訂日期起生效。從簽訂之日起生效（若主要負(fù)責(zé)人更換，責(zé)任書(shū)重新簽訂）

甲方 成武縣文亭實(shí)驗(yàn)學(xué)校簽字（蓋章）

乙方 宿管科負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）

2015年12月30日

為切實(shí)保障學(xué)校教育教學(xué)工作健康有序地開(kāi)展，切實(shí)保護(hù)廣大師生的人身財(cái)產(chǎn)安全不受侵害，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，從源頭上堵絕學(xué)校安全責(zé)任事故的發(fā)生，宿舍管-理-員應(yīng)加強(qiáng)以下管理：

1.宿舍安全和設(shè)施設(shè)備安全使用的第一負(fù)責(zé)人。

2.建立住宿學(xué)生及其家長(zhǎng)檔案，建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案，建立住宿生班級(jí)管理和班主任聯(lián)系制度，管理好學(xué)生家長(zhǎng)和班主任的聯(lián)系電話(huà)。

3.在學(xué)校政教處的指導(dǎo)下成立學(xué)生宿舍管理委員會(huì)，每個(gè)寢室設(shè)寢室長(zhǎng)，配合宿舍管-理-員做好住宿生的各項(xiàng)管理工作。

4.做好宿舍大門(mén)和出入人員管理，按時(shí)開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén)，嚴(yán)禁非住宿人員進(jìn)入宿舍。認(rèn)真落實(shí)宿舍管理值班制度，值夜班時(shí)不得睡覺(jué)。宿舍大門(mén)朝外開(kāi)，夜間嚴(yán)禁上鎖。

5.定期檢查維護(hù)宿舍各類(lèi)設(shè)施和用品（門(mén)、窗、水、電、床、柜等），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)，配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)消除隱患。

6.加強(qiáng)宿舍區(qū)消防安全管理，嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)或使用大功率電器，嚴(yán)禁安全通道堆放物品，定期不定期開(kāi)展宿舍區(qū)火災(zāi)等應(yīng)急疏散演練，每間宿舍門(mén)后張掛疏散線(xiàn)路圖。確保消防通道暢通。

7.掌握消防栓、滅火器的正確使用方法和撲救初起火災(zāi)的能力，突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，組織學(xué)生有序疏散并及時(shí)上報(bào)。

8.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)銷(xiāo)假制度，學(xué)生請(qǐng)假回家要填寫(xiě)請(qǐng)假登記表，并告知家長(zhǎng)和班主任，取得他們的同意方能準(zhǔn)假。

9.每晚熄燈前，清點(diǎn)各宿舍人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未歸的，要立即查找，并及時(shí)與家長(zhǎng)和班主任聯(lián)系。

10.每晚熄燈后，認(rèn)真巡邏宿舍及周邊環(huán)境并督促學(xué)生就寢，同時(shí)認(rèn)真檢查門(mén)、窗、水、電。巡邏時(shí)若發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病，應(yīng)及時(shí)與值班行政聯(lián)系，嚴(yán)重的要立即送往醫(yī)院，并告知家長(zhǎng)和班主任。

11.學(xué)生上課后，逐個(gè)檢查宿舍。發(fā)現(xiàn)滯留在宿舍的學(xué)生要問(wèn)明情況，如有生病的學(xué)生，要及時(shí)采取救治措施，并立即通知家長(zhǎng)和班主任。

12.做好宿舍環(huán)境衛(wèi)生和噴灑消毒管理工作，組織指導(dǎo)宿舍管理委員會(huì)定期評(píng)比宿舍衛(wèi)生并公布，對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生差的要及時(shí)進(jìn)行教育，并限時(shí)整改。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

如因宿舍管-理-員不認(rèn)真履行職責(zé)，玩忽職守，發(fā)生的傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損失，必須承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，目標(biāo)責(zé)任人和學(xué)校責(zé)任人各執(zhí)一份。

學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）： 宿舍管-理-員簽字：

2015年8月

為了維護(hù)學(xué)校的正常秩序，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)，學(xué)生宿舍管理人員必須樹(shù)立高度的安全意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁精神搞好學(xué)生宿舍的安全管理工作。

一、宿舍管理人員必須經(jīng)常檢查學(xué)生宿舍的房屋、門(mén)、窗等建筑物是否安全，必須經(jīng)常檢查宿舍內(nèi)的設(shè)施如水、電及床位等是否安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門(mén)匯報(bào)并作好記載，若不及時(shí)反應(yīng)一經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題，管理人員有不可推卸的責(zé)任。

二、宿舍管理人員必須堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持24小時(shí)的負(fù)責(zé)制，宿舍管理人員每晚必須進(jìn)入學(xué)生宿舍，若因宿舍管理人員不請(qǐng)假缺崗造成的損失，追究宿舍管理人員的責(zé)任。

三、熄燈鈴響后，宿舍管理人員必須安排好專(zhuān)人清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，并對(duì)未歸、晚歸學(xué)生及學(xué)生宿舍情況如實(shí)登記，特別對(duì)未歸學(xué)生情況要及時(shí)報(bào)告班主任、學(xué)生安全管-理-員，若對(duì)未歸學(xué)生管理人員清點(diǎn)沒(méi)有落實(shí)且學(xué)生外出出了事故，宿舍管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)任。

四、宿舍內(nèi)的突發(fā)事件（如學(xué)生生病、學(xué)生間的糾紛等）主要由管理人員負(fù)責(zé)妥善解決，并做好記載，重大事件和無(wú)法解決的問(wèn)題；移交相關(guān)部門(mén)解決，宿舍管理人員若對(duì)學(xué)生在宿舍發(fā)生的突發(fā)事件不聞不問(wèn)，貽誤處理時(shí)機(jī)，造成混亂局面。 宿舍管理人員有不可推卸的責(zé)任。

1

五、宿舍管理人員必須按時(shí)督促學(xué)生起床、到教室 ，同時(shí)教育學(xué)生離開(kāi)宿舍前必須收拾好自己的財(cái)、物，關(guān)好門(mén)窗，確保學(xué)生的財(cái)產(chǎn)安全。

六、教育學(xué)生不亂竄寢室，更不能留宿他人，管理人員必須對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)加盤(pán)查，杜絕外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)生宿舍，若宿舍管理人員管理不善，外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)生宿舍造成的事故要追究宿舍管理人員的責(zé)任。

七、宿舍管理人員在強(qiáng)調(diào)安全的前提下，督促并指導(dǎo)學(xué)生搞好個(gè)人衛(wèi)生及宿舍衛(wèi)生。

八、隨時(shí)注意各種疾病的發(fā)生特別是傳染病，宿舍管理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)苗頭要及時(shí)向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

九、宿舍管理人員應(yīng)教育和制止學(xué)生擅自移動(dòng)床位和私拉亂接電源，并教育學(xué)生提高消防安全意識(shí)，若因管理人疏忽，造成損失，將追究宿舍管理人員的責(zé)任。

對(duì)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理不推諉扯皮。

康縣云臺(tái)中學(xué)（法人代表 ）： 目標(biāo)責(zé)任人：

簽訂日期： 年 月 日

3

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公路法》、《省公路路政管理?xiàng)l例》、滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展對(duì)公路運(yùn)輸?shù)男枨螅_保公路路產(chǎn)路權(quán)不侵犯，維護(hù)公路完好、安全、暢通，區(qū)路政所、鎮(zhèn)（辦事處）特與相關(guān)行政村簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

一、各村建立和完善路政管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，配備專(zhuān)兼職辦事人員，做好資料收集和信息反饋工作。

二、各村組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展1—2次公路路政管理法律法規(guī)培訓(xùn)，教育面積達(dá)85%以上。

三、鎮(zhèn)（辦事處）交通管理站對(duì)農(nóng)村公路沿線(xiàn)各村“村規(guī)民約”的執(zhí)行和公路沿線(xiàn)設(shè)施的管護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、各村按規(guī)定對(duì)公路兩側(cè)建筑控制區(qū)進(jìn)行管理，公路兩側(cè)建房嚴(yán)格實(shí)行一表審批，做到“三到場(chǎng)”。

五、加強(qiáng)行政區(qū)劃內(nèi)公路路面秩序管理，對(duì)公路上打場(chǎng)曬糧、挖溝引水、堆物作業(yè)、擺攤設(shè)點(diǎn)等行為進(jìn)行疏導(dǎo)制止，做好涉及社、農(nóng)戶(hù)的協(xié)調(diào)工作；嚴(yán)禁在公路上亂收費(fèi)、亂罰款、亂設(shè)站卡等行為。

六、按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)堵塞、誰(shuí)疏通”的原則，加強(qiáng)以本轄區(qū)內(nèi)公路水溝的管理的保護(hù)。

七、配合交通、公安等部門(mén)切實(shí)把車(chē)輛超限超載治理工作落到實(shí)處。

八、各村要加強(qiáng)對(duì)村道的路政管理，建立健全路政管理運(yùn)行機(jī)制。

嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

十、鎮(zhèn)（辦事處）交通管理站對(duì)各村公路路政管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，將檢查結(jié)果納入單項(xiàng)目標(biāo)考核，年度考核不合格的扣除三個(gè)文明考核5分。

十一、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)以鎮(zhèn)或各辦事處對(duì)所轄沿路村莊進(jìn)行管理為主，區(qū)交通路政管理所路政隊(duì)將對(duì)各鎮(zhèn)（辦事處）對(duì)沿路相關(guān)各村的管理執(zhí)行情況進(jìn)行督查，對(duì)違反規(guī)定不按責(zé)任書(shū)執(zhí)行的相關(guān)村莊，將在全區(qū)給予所在相關(guān)鎮(zhèn)（辦事處）通報(bào)批評(píng)。

十二、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式叁份，由區(qū)路政所、鎮(zhèn)、村各執(zhí)一份。

甲 方1：xxxx

負(fù)責(zé)人：

甲 方2： 鎮(zhèn)（辦事處）人民政府

鎮(zhèn) 長(zhǎng)：

乙 方： 村民委員會(huì)

村主任：

三方簽定日期： 年 月 日

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公路法》、《云南省公路路政管理?xiàng)l例》，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展對(duì)公路運(yùn)輸?shù)男枨螅_保公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯，維護(hù)公路完好、安全、暢通，特簽訂本責(zé)任狀。

一、各村（居）委會(huì)建立和完善路政管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，配備專(zhuān)兼職路政管理人員，做好資料收集和信息反饋工作。

二、各村（居）委會(huì)組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展1—2次公路路政管理法律法規(guī)培訓(xùn)，教育面積達(dá)85%以上。

三、鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所對(duì)農(nóng)村公路沿線(xiàn)各村（居）委會(huì)“村規(guī)民約”的.執(zhí)行和公路沿線(xiàn)設(shè)施的管護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、各村（居）委會(huì)按規(guī)定對(duì)公路兩側(cè)建筑控制區(qū)進(jìn)行監(jiān)管，公路兩側(cè)建房嚴(yán)格實(shí)行一表審批，做到“三到場(chǎng)”。

五、加強(qiáng)行政區(qū)劃內(nèi)公路路面秩序管理，對(duì)公路上打場(chǎng)曬糧、挖溝引水、堆物作業(yè)、擺攤設(shè)點(diǎn)等行為進(jìn)行疏導(dǎo)制止，做好涉及社、農(nóng)戶(hù)的協(xié)調(diào)工作；嚴(yán)禁在公路上亂收費(fèi)、亂罰款、亂設(shè)站卡等行為。

六、按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)堵塞、誰(shuí)疏通”的原則，加強(qiáng)以本轄區(qū)內(nèi)公路水溝的管理的保護(hù)。

七、配合交通、公安等部門(mén)切實(shí)把車(chē)輛超限超載治理工作落到實(shí)處。

八、各村（居）委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)村道的路政管理，建立健全路政管理運(yùn)行機(jī)制。

九、鎮(zhèn)政府與公路沿線(xiàn)的村社簽訂路政管理目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

十、鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所對(duì)各村（居）委會(huì)公路路政管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，將檢查結(jié)果納入目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

十一、本責(zé)任狀一式二份，簽訂雙方各持一份。

妥甸鎮(zhèn)人民政府（簽章） 村（居）委會(huì)（簽章）

代表簽字： 代表簽字：

二0一五年

為了明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任，全面完成目標(biāo)任務(wù)， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所與村村民委員會(huì)簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)本村公路2012年村公路文明示范路建設(shè)任務(wù)，做好轄區(qū)內(nèi)公路安全監(jiān)管工作。

二、任務(wù)指標(biāo)

，完成優(yōu)良里程

（二）創(chuàng)建縣級(jí)文明示范路

（三）轄區(qū)內(nèi)公路隱患及時(shí)排除，生產(chǎn)人員無(wú)不安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、工作要求

（一）路面平整整潔、無(wú)堆占、殘損、拋撒物。

（二）路肩配置到位，無(wú)雜草和堆積物，整齊美觀(guān)。

（三）邊坡穩(wěn)定、平順無(wú)沖溝。

（四）邊溝等排水設(shè)施暢通，無(wú)堵塞。

（五）橋梁、涵洞無(wú)雜物、雜草，水流暢通。

（七）轄區(qū)公路不安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早上報(bào)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，全年生產(chǎn)人員安全無(wú)事故。

（八）轄區(qū)路政事案及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)路政管理部門(mén)。

（九）按要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。

（十）能按時(shí)參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所組織的例會(huì)和各項(xiàng)活動(dòng)并完成縣農(nóng)管局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)每公里每月果兌付。

五、檢查考核

（一）實(shí)行百分制考核

1.同領(lǐng)養(yǎng)人簽訂養(yǎng)護(hù)合同，使所轄路段責(zé)任明確，養(yǎng)護(hù)員到位。 （15分）

1

2、路面平整、路肩整潔順適，配置到位。水溝、水溝通暢，橋涵洞無(wú)淤塞。（25分）

3、完成養(yǎng)護(hù)管理示范路建設(shè)任務(wù)。完成汛期水毀、塌方路面的清理工作。（15分）

4、轄區(qū)內(nèi)公路不安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除，養(yǎng)護(hù)人員無(wú)不安全責(zé)任事故。（10分）

5、路政事案發(fā)現(xiàn)及時(shí)并及時(shí)上報(bào)。（5分）

6、做好公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)相關(guān)資料的填寫(xiě)。（10分）

7、組織村民開(kāi)展公路普修、及時(shí)完成水毀搶險(xiǎn)。（10分）

8、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放，無(wú)擠占挪用現(xiàn)象。（5分）

9、按時(shí)完成臨時(shí)性工作任務(wù)。（5分）

（二）檢查考核辦法：按鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所下達(dá)的任務(wù)堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)，村委會(huì)每天應(yīng)上路巡查，鎮(zhèn)農(nóng)管所每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)所列養(yǎng)路段進(jìn)行巡查，農(nóng)管站每月對(duì)各農(nóng)管所的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行抽查，季末實(shí)行全面檢查、考核，并根據(jù)檢查情況兌現(xiàn)本季度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。年終在縣農(nóng)管站檢查考核的基礎(chǔ)上，參照市交通局、市公路局、縣交通局檢查情況進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)懲。

（三）獎(jiǎng)罰規(guī)定

2、無(wú)故缺席鄉(xiāng)農(nóng)管所組織的會(huì)議，檢查者，每次從該站經(jīng)費(fèi)中扣除

六、本責(zé)任書(shū)一式三份，縣農(nóng)村公里管理局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所和村民委員會(huì)各執(zhí)一份，從簽字之日起生效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所 村民委員會(huì)

（蓋章） （蓋章）

負(fù)責(zé)人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字：

年 月 日 2

為了明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任，全面完成 年村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)， 文井鄉(xiāng)人民政府與 村民委員會(huì)簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工作任務(wù)

條 公里的日常養(yǎng)護(hù)工作；落實(shí) 年村公路文明示范路建設(shè)任務(wù)，做好轄區(qū)內(nèi)公路安全監(jiān)管工作。

二、任務(wù)指標(biāo)

（一）好路率： %，完成優(yōu)良里程 公里

（二）轄區(qū)內(nèi)公路隱患及時(shí)排除，生產(chǎn)人員無(wú)不安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、工作要求

（一）路面平整整潔、無(wú)堆占、殘損、拋撒物。

（二）路肩配置到位，無(wú)雜草和堆積物，整齊美觀(guān)。

（三）邊坡穩(wěn)定、平順無(wú)沖溝。

（四）邊溝等排水設(shè)施暢通，無(wú)堵塞。

（五）橋梁、涵洞無(wú)雜物、雜草，水流暢通。

（七）轄區(qū)公路不安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早上報(bào)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，全年生產(chǎn)人員安全無(wú)事故。

（八）轄區(qū)路政事案及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)路政管理部門(mén)。

（九）按要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。

（十）能按時(shí)參加鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)管站）組織的例會(huì)并完成鄉(xiāng)農(nóng)管站交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)每公里每月 元，安保費(fèi)每月 元，按季度考核結(jié)果兌付。

五、檢查考核

（一）實(shí)行百分制考核

1.同養(yǎng)護(hù)人簽訂養(yǎng)護(hù)合同，使所轄路段責(zé)任明確，養(yǎng)護(hù)員到位。 （15分）

2、路面平整、路肩整潔順適，配置到位。水溝、水溝通暢，橋涵洞無(wú)淤塞。（25分）

1

3、完成養(yǎng)護(hù)管理示范路建設(shè)任務(wù)。完成汛期水毀、塌方路面的清理工作。（15分）

4、轄區(qū)內(nèi)公路不安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除，養(yǎng)護(hù)人員無(wú)不安全責(zé)任事故。（10分）

5、路政事案發(fā)現(xiàn)及時(shí)并及時(shí)上報(bào)。（5分）

6、做好公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)相關(guān)資料的填寫(xiě)。（10分）

7、組織村民開(kāi)展公路普修、及時(shí)完成水毀搶險(xiǎn)。（10分）

8、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放，無(wú)擠占挪用現(xiàn)象。（5分）

9、按時(shí)完成臨時(shí)性工作任務(wù)。（5分）

（二）檢查考核辦法：按鄉(xiāng)農(nóng)管站下達(dá)的任務(wù)堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)，村委會(huì)每天應(yīng)上路巡查，鄉(xiāng)農(nóng)管站每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)所列養(yǎng)路段進(jìn)行巡查，季末實(shí)行全面檢查、考核，并根據(jù)檢查情況兌現(xiàn)本季度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。年終在農(nóng)管站檢查考核的基礎(chǔ)上，參照上級(jí)檢查情況進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)懲。

（三）獎(jiǎng)罰規(guī)定

2、無(wú)故缺席農(nóng)管站組織的會(huì)議，檢查者，每次從該站經(jīng)費(fèi)中扣除 元。

六、本責(zé)任書(shū)一式三份，農(nóng)管站和村民委員會(huì)各執(zhí)一份，從簽字之日起生效。

文井鄉(xiāng)人民政府 村民委員會(huì) （蓋章） （蓋章）

負(fù)責(zé)人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字： 2015年 月 日 2015年 月 日 2

為了明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任，全面完成管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，二街鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所與 村民委員會(huì)簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)本村委會(huì)管轄范圍內(nèi)的村道和鄉(xiāng)道的日常養(yǎng)護(hù)工作和路政管理工作。

二、具體要求

1.村道、鄉(xiāng)道路面整潔干凈、無(wú)堆占、拋撒物、垃圾；路肩平整，無(wú)雜草；水溝暢通無(wú)淤賽。

2.轄區(qū)公路不安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早上報(bào)，及時(shí)采取應(yīng)急措施。

3.督促道路養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。

4.按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作。

5.管養(yǎng)好轄區(qū)內(nèi)道路，平時(shí)做好道路小修保養(yǎng)工作。

6.同養(yǎng)護(hù)工簽訂養(yǎng)護(hù)合同，使所轄路段責(zé)任明確，養(yǎng)護(hù)到位。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所一份，村委會(huì)一份。

1

為了推動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)校長(zhǎng)的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)如下：

一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長(zhǎng)

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）校務(wù)管理

1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類(lèi)檔案資料收集及時(shí)、齊全。

3、實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。

4、做好本單位信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪(fǎng)人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和-諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。

（二）德育管理

6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育

合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

9、開(kāi)展法制宣傳教育，落實(shí)對(duì)學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。

（三）教學(xué)管理

10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。

11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。

12、教師備課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測(cè)試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。

13、教務(wù)管理制度健全，圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專(zhuān)用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動(dòng)正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。

15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

（四）教研管理

16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動(dòng)開(kāi)展正常。

17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級(jí)及以上課題和校級(jí)課題，并取得較好成果。

（五）隊(duì)伍管理

聚力。

19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管-理-員、幼兒園保育員等各類(lèi)人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

21、有師德規(guī)范與師德考評(píng)制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

（六）后勤管理

23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

本責(zé)任書(shū)責(zé)任期限一年

鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：（簽字） 學(xué)校責(zé)任人：（簽字）

年 月 日 年 月 日

為抓好我市教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)校長(zhǎng)的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我市教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)如下：

一、責(zé)任范圍

各中小學(xué)校長(zhǎng)

二、責(zé)任內(nèi)容

（一）校務(wù)管理

1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、教代會(huì)制度、校務(wù)公開(kāi)制度健全，運(yùn)作規(guī)范；各項(xiàng)管理制度完善，并貫徹執(zhí)行。

3、實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合；管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)明確，實(shí)施目標(biāo)管理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、各類(lèi)檔案資料收集齊全，歸檔及時(shí)，立案正確。檔案管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

5、及時(shí)匯報(bào)情況，提供信息。

（二）德育管理

6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

9、開(kāi)展法制宣傳教育，落實(shí)對(duì)學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案發(fā)生。

（三）教學(xué)管理

1

10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。

11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。

12、教師備課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測(cè)試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。

13、教務(wù)管理制度健全，圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專(zhuān)用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動(dòng)正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。

15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

（四）教研管理

16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動(dòng)開(kāi)展正常。

17、加強(qiáng)教研課題管理，有市級(jí)及以上課題和校級(jí)課題，并取得較好成果。

（五）隊(duì)伍管理

18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民-主，有凝聚力。

19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

20、學(xué)校任課教師的任職條件符合標(biāo)準(zhǔn)，教師年齡、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

21、有師德規(guī)范與師德考評(píng)制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

（六）總務(wù)管理

2

23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

（七）辦學(xué)質(zhì)量

27、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率99、9%以上，輟學(xué)率1%以下，畢業(yè)率96%以上；初中毛入學(xué)率97%以上，輟學(xué)率3%以下，初中畢業(yè)生升學(xué)率60%以上；高中畢業(yè)率80%以上。

28、小學(xué)知識(shí)水平檢測(cè)合格率達(dá)標(biāo)。初中中考試平均成績(jī)逐年有所提高，優(yōu)秀率逐年提高。高中高考重本、普本、專(zhuān)科上線(xiàn)率逐年提高。在市級(jí)以上各科競(jìng)賽中成績(jī)良好。

29、健康教育知曉率為100%。達(dá)到健康校園各項(xiàng)指標(biāo)，無(wú)群體性食物中毒事件和傳染病發(fā)生。

30、80%以上學(xué)生能參與學(xué)校經(jīng)常性的體藝科活動(dòng)。

31、市級(jí)以上各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)參與率良好，成績(jī)良好。

32、學(xué)生信息技術(shù)課成績(jī)良好。

33、學(xué)生勞技課成績(jī)良好。

三、責(zé)任期限

本責(zé)任書(shū)期限一年

吐魯番市教育局 學(xué)校

責(zé)任人： 責(zé)任人：

2012年2月

3

1.全面貫徹教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育。按照國(guó)家的課程計(jì)劃，組織教學(xué)活動(dòng)，執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)對(duì)教學(xué)工作的有關(guān)指示和決議，協(xié)助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面工作。

2.落實(shí)學(xué)期工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)向?qū)W校提出學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃，協(xié)助校長(zhǎng)制定一系列教育教學(xué)管理規(guī)章和評(píng)價(jià)機(jī)制，注重全程管理。

3.對(duì)教導(dǎo)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，處理和協(xié)調(diào)-教學(xué)工作中的矛盾。

4.組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展教學(xué)改革。指導(dǎo)并參與學(xué)校承擔(dān)縣、市、省、國(guó)家級(jí)課題的研究。制定學(xué)校教師培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

5.安排好教學(xué)人員，調(diào)配好任課教師。按有關(guān)程序和規(guī)定對(duì)教師進(jìn)行量化考核。

6.貫徹落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)。對(duì)屬下教學(xué)管理人員執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的情況進(jìn)行檢查和督促。

7.重視師資質(zhì)量和素質(zhì)的提高，關(guān)心教師，特別是青年教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和教學(xué)能力達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)檢查學(xué)校教育教學(xué)研究課題的落實(shí)和實(shí)施情況以及教師年度論文的撰寫(xiě)與評(píng)比工作。

教研組長(zhǎng)會(huì)議，專(zhuān)題研究教學(xué)問(wèn)題，及時(shí)具體地解決教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

9.負(fù)責(zé)組織全校教師開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng)，努力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。每學(xué)期向教師作一次教學(xué)總結(jié)報(bào)告和學(xué)術(shù)報(bào)告。期末協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校中層干部進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

10.組織管理體育及藝術(shù)教育，積極推進(jìn)素質(zhì)教育健康發(fā)展。

11.順利完成本學(xué)期目標(biāo)任務(wù)，由校長(zhǎng)發(fā)放獎(jiǎng)金300元。

校長(zhǎng)（簽字） 副校長(zhǎng)（簽字）

時(shí) 間 時(shí) 間

為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)中小學(xué)校的常規(guī)管理，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，同時(shí)也為了規(guī)范校長(zhǎng)行為，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。

一、學(xué)年（學(xué)期）工作常規(guī)

1、認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)。校長(zhǎng)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)及教育行政部門(mén)的有關(guān)指示、規(guī)定，遵循教育規(guī)律，結(jié)合本校實(shí)際制定學(xué)校章程，明確規(guī)定教職員工的職責(zé)，建立學(xué)校工作規(guī)范和良好的秩序，優(yōu)化育人環(huán)境，形成方向正確、健康文明、積極向上的校風(fēng)，把素質(zhì)教育貫穿于學(xué)校工作的全過(guò)程，貫穿于德育、智育、體育、美育等各個(gè)方面，以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接-班人。

2、切實(shí)做好開(kāi)學(xué)工作。新學(xué)年開(kāi)學(xué)前，抓好入學(xué)、招生和新生編班工作；落實(shí)人事安排和教學(xué)、生活用房及設(shè)施。學(xué)校和各部門(mén)、教研組、班主任(年級(jí)主任)、科任教師要制訂好學(xué)年(學(xué)期)工作計(jì)劃；制定學(xué)校行政歷、課程表、作息時(shí)間表，開(kāi)學(xué)時(shí)向全體師生員工公布并執(zhí)行。

3、及時(shí)進(jìn)行工作檢查．按時(shí)開(kāi)學(xué)上課。開(kāi)學(xué)第一天，校長(zhǎng)要組織領(lǐng)導(dǎo)組成員，分別對(duì)班級(jí)、各處的教學(xué)、工作安排情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。以后每月檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況，期中進(jìn)行小結(jié)；期末進(jìn)行總結(jié)。對(duì)學(xué)校各方面工作，每學(xué)期要檢查評(píng)比一次、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。

宿舍不隨意亂接電源和使用電器。學(xué)校發(fā)生重大事故，要及時(shí)妥善處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)教育行政部門(mén)報(bào)告。

5、堅(jiān)持工作例會(huì)制度。行政會(huì)議每周一次；班(年級(jí))主任(組長(zhǎng))會(huì)議、教研組長(zhǎng)會(huì)議、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)間周一次；教代會(huì)每學(xué)年1次；校會(huì)每學(xué)期1—2次。要做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，提高會(huì)議質(zhì)量。要認(rèn)真執(zhí)行升降國(guó)旗制度。每周一舉行全校性的升旗儀式，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作國(guó)旗下的講話(huà)。組織好開(kāi)學(xué)典禮及每學(xué)期一次的表彰會(huì)。

6、抓好檔案資料管理。學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施及固定資產(chǎn)目錄、師生檔案、教學(xué)檔案、財(cái)會(huì)檔案等，要按年度分類(lèi)立卷，專(zhuān)人保管。規(guī)模較大的`學(xué)校要有檔案室，一般學(xué)校應(yīng)有檔案柜。檔案管理人員調(diào)動(dòng)，要辦理好移交手續(xù)。

7、實(shí)行民-主管理學(xué)校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各工作部門(mén)人員要發(fā)揚(yáng)民-主作風(fēng)、辦事公道、以身作則、廉潔自律，全心全意依靠教師，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，健全教代會(huì)制度，經(jīng)常聽(tīng)取師生員工的意見(jiàn)，發(fā)揮他們的積極性、依靠他們貫徹落實(shí)學(xué)校的管理制度和各項(xiàng)基本要求，盡心盡力為教師排憂(yōu)解難，維護(hù)師生員工的合法權(quán)益。實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。

8、妥善安排期末工作。期末要組織復(fù)習(xí)考試和學(xué)期結(jié)束工作，做好學(xué)期總結(jié)并向中心校報(bào)告。督促有關(guān)教師認(rèn)真填發(fā)學(xué)生評(píng)價(jià)手冊(cè)；要求后勤人員收集并保管好校產(chǎn)；安排好師生的假期生活和學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。

二、每月工作常規(guī)

1、將學(xué)年（學(xué)期）工作常規(guī)分解為各月的工作常規(guī)，逐月落實(shí)。

2、抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)，定期組織教職工開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作和師德教育，按繼續(xù)教育的要求，有計(jì)劃地培訓(xùn)教職工。全體教職工要為人師表，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生人格。把德育工作擺在重要位置，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教職工全員參與，堅(jiān)持做到敬業(yè)愛(ài)生，教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

3、如強(qiáng)思想品德教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的思想教育，幫助他們逐步樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。認(rèn)真遵守中小學(xué)生守則和執(zhí)行中小學(xué)生日常行為規(guī)范、中小學(xué)德育工作規(guī)范，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格訓(xùn)練，注重實(shí)效，不斷完善學(xué)生操行考核辦法，使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。

4、做好安全工作，開(kāi)展各種形式的安全教育，每月進(jìn)行安全排查，如有隱患及時(shí)整改。間周一次安全演練。安全值班及時(shí)到位，作好記錄。

5、督促教師辦好公，備好課，寫(xiě)好教案，教師做到上課必須帶教案，且課案相符。

6、校長(zhǎng)要帶頭擔(dān)課，主張擔(dān)主課、挑重?fù)?dān)，所教課程力爭(zhēng)先進(jìn)。

7、做好每月一次教師教案、學(xué)生作業(yè)展評(píng)，每月辦兩期黑板報(bào)，每周及時(shí)上報(bào)一周通訊稿件。

8、關(guān)心教師生活，關(guān)注學(xué)生健康。做好夏防暑、冬保暖的設(shè)施配備，保障師生權(quán)益，建立師生健康檔案。堅(jiān)持教師家庭有重大事情必訪(fǎng)，有病號(hào)必看望，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

9、完善各種規(guī)章制度，做好工作計(jì)劃并落到實(shí)處，確保檔案真實(shí)完整。每期分月舉行一次小型運(yùn)動(dòng)會(huì)，一次文藝匯演，一次演講比賽，一次書(shū)法繪畫(huà)展覽，一次入團(tuán)或入隊(duì)活動(dòng)等。

10、推行校務(wù)公開(kāi)制度，凡涉及到教師自身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，要民-主評(píng)議、公開(kāi)展示，對(duì)因校務(wù)問(wèn)題引起教師不滿(mǎn)，要及時(shí)作出處理解決，確保安定和-諧的校園環(huán)境。

11、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打造廉潔校園，堅(jiān)持民-主理財(cái)，實(shí)行會(huì)簽制度，大額審批制度，財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。實(shí)行學(xué)校債務(wù)追究制度，已形成的債務(wù)有計(jì)劃償還，決不允許出現(xiàn)新的債務(wù)，及時(shí)清交中心校各種賬目。

12、禁止一切亂收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)禁動(dòng)員學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)教輔資料或動(dòng)員學(xué)生到指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)教輔資料，決不允許因購(gòu)買(mǎi)教輔資料引起家長(zhǎng)上訪(fǎng)。

三、每周工作常規(guī)

1、校長(zhǎng)要擺正關(guān)系，找準(zhǔn)位置，必須服從中心校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，接受中心校的監(jiān)督，認(rèn)真完成上級(jí)主管部門(mén)交辦的一切任務(wù)，決不準(zhǔn)出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。

2、安全教育常抓不懈。做好每周半小時(shí)的安全教育。

3、校長(zhǎng)堅(jiān)守各種崗位，杜絕工作日中午飲酒，嚴(yán)禁上班期間打牌、下期、玩電腦游戲等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁出入娛樂(lè)場(chǎng)所。

4、校長(zhǎng)帶頭推行教學(xué)改革，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。大力推廣漢字工程，全面提高師生的漢字書(shū)寫(xiě)水平。校長(zhǎng)堅(jiān)持每天寫(xiě)一句話(huà)或一首詩(shī)。

5、搞好教研活動(dòng)，抓好教學(xué)管理，開(kāi)展好聽(tīng)課活動(dòng)，校長(zhǎng)聽(tīng)課每周不少于

二節(jié)，作業(yè)教案每月檢查一次，有時(shí)間批注，加蓋學(xué)校公章，有檢查記錄。

6、做好重點(diǎn)工作，凡上級(jí)主管部門(mén)安排的活動(dòng)要積極參與，不得應(yīng)付缺席；上級(jí)工作檢查，要高度重視，積極準(zhǔn)備，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)取得好的成績(jī)，不得影響全鄉(xiāng)在縣里的成績(jī)。

四、一日工作常規(guī)

1、校長(zhǎng)應(yīng)提前20分鐘到校，學(xué)校大門(mén)值班，迎接師生入校。

2、師生到校后大門(mén)要鎖好，確保校園內(nèi)不受外界干擾，上課期間有外來(lái)人員保安要做好登記工作，經(jīng)校長(zhǎng)許可后方可入校。保安要填寫(xiě)好安全巡防記錄。

3、上課前組織好學(xué)生打掃校園及教室衛(wèi)生（上午、下午各一次），教師打掃好辦公室，整理物品，做到辦公桌上面清潔。

4、做到課前一支歌（每周一升旗儀式）。

5、做好教師考勤登記，請(qǐng)假有假條和記錄，遲到、早退、曠工如實(shí)記錄，不弄虛作假。校長(zhǎng)有事必須向中心校長(zhǎng)請(qǐng)假，安排學(xué)校工作，要向教師說(shuō)明請(qǐng)假原因。

6、整個(gè)校園、各室走一遍、轉(zhuǎn)一圈，看學(xué)校設(shè)施、花草樹(shù)木有無(wú)損壞，看師生們?cè)诟墒裁矗l(wèi)生打掃情況以及是否存在安全隱患。

7、上課時(shí)間到各教室前走一趟，了解各班上課情況，隨機(jī)聽(tīng)一節(jié)常態(tài)課。

8、大課間到各班轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，了解眼保健操情況，然后盡可能到操場(chǎng)上和師生一起活動(dòng)，同時(shí)了解活動(dòng)安全和值周情況。

9、教師辦公時(shí)間，到辦公室看一看，了解教師辦公學(xué)習(xí)情況，交流當(dāng)日聽(tīng)的常態(tài)課。

10、放學(xué)時(shí)，到校門(mén)口站一站，觀(guān)察學(xué)生放學(xué)情況，順著樓道走一走，查看門(mén)窗關(guān)鎖情況。

兩河鄉(xiāng)中心校

二〇一四年三月

中小學(xué)校是教育工作的基層單位，管理是否規(guī)范決定著教育事業(yè)的成敗，為加強(qiáng)對(duì)各校的督導(dǎo)，促進(jìn)各校管理工作的規(guī)范化、制度化，特制定如下工作目標(biāo)。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、制定切實(shí)可行的年度教育教學(xué)管理工作計(jì)劃，并緊緊圍繞計(jì)劃狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。

2、德育為先，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)校為家，愛(ài)生如子，無(wú)私奉獻(xiàn)，樹(shù)師德標(biāo)兵，營(yíng)造教育和-諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。積極組織教師參加進(jìn)修培訓(xùn)，完成參培任務(wù)。

3、貫徹《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，統(tǒng)籌安排教研工作，深入調(diào)查研究，推進(jìn)教學(xué)改革，實(shí)行新課改。加大對(duì)教學(xué)的管理，打造教育強(qiáng)校。

4、鞏固提高普九成果，改善辦學(xué)條件，初中、小學(xué)年輟學(xué)率分別不高于3%和1%，在保持現(xiàn)有圖書(shū)、儀器等正常管理使用的情況下，按要求充實(shí)配備力度。

5、以督導(dǎo)評(píng)估工作為杠桿，啟動(dòng)一校一品，打造精品校園。

6、完善校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督制度，做到校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，學(xué)校無(wú)新債務(wù)產(chǎn)生。

7、推進(jìn)人事制度改革，校長(zhǎng)每周五天工作日必須在崗，教師實(shí)行坐班制度，嚴(yán)格考勤，業(yè)績(jī)考核有章可循，評(píng)先晉級(jí)公開(kāi)、公平、公正。

8、按時(shí)上交（傳）各項(xiàng)工作表格、總結(jié)、報(bào)告等。

9、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，注重師生身心健康的發(fā)展，上好體育、音樂(lè)、美術(shù)課、安全教育課、法制教育課，正常開(kāi)展兩操一課、兩周一歌活動(dòng)，每學(xué)期舉行一次體育、音樂(lè)、美術(shù)、藝術(shù)方面的比賽。

10、校內(nèi)無(wú)違規(guī)、違法辦學(xué)行為及亂辦補(bǔ)習(xí)班現(xiàn)象。

二、約束目標(biāo)

出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故者，出現(xiàn)嚴(yán)重違法、違規(guī)、違紀(jì)事件者，出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象者，出現(xiàn)政策規(guī)定不得評(píng)為先進(jìn)集體的其他事情者，年終不得評(píng)為先進(jìn)集體。校長(zhǎng)不得當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)、次年不得評(píng)聘職稱(chēng)。

承諾學(xué)校： 承諾人：

二〇一四年三月 中小學(xué)校教育工作目標(biāo)管理承諾責(zé)任書(shū)

為了做好全校師生安全保障和服務(wù)工作，強(qiáng)化崗位目標(biāo)意識(shí)，現(xiàn)對(duì)后勤處工作作如下承諾：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校后勤管理工作；協(xié)助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好于其他部門(mén)的工作；制定學(xué)校后勤工作計(jì)劃。

2、與教導(dǎo)處密切配合，保證教學(xué)儀器設(shè)備、課本、報(bào)刊雜志及教學(xué)、辦公用品等的及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)。

3、努力改善辦學(xué)條件，搞好校舍建設(shè)和環(huán)境的凈化、綠化、美化。管理好師生生活；負(fù)責(zé)做好學(xué)校的衛(wèi)生保健、清潔衛(wèi)生、美化綠化和安全保衛(wèi)工作。

4、管好校產(chǎn)，對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)和各類(lèi)物品配備專(zhuān)人保管，制訂各種規(guī)章制度，做到物盡其用，經(jīng)常檢查維修，并經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育。

5、積極開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，做好師生參加勞動(dòng)的組織安排和后勤保障工作。

6、負(fù)責(zé)安排好學(xué)校開(kāi)展的各類(lèi)大型活動(dòng)所需要的物資供應(yīng)和場(chǎng)地布置以及日常的接待任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)后勤部門(mén)職工的管理，加強(qiáng)后勤人員的思想教育工作，關(guān)心后勤人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓(xùn)，合理安排他們的工作。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校安全和穩(wěn)定工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要將負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全工作任務(wù)落實(shí)到年級(jí)組長(zhǎng)、班主任，并與教職工簽訂安全責(zé)任狀，形成安全工作齊抓共管的工作氛圍。

9、建立落實(shí)安全教育制度，對(duì)全校師生定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)，

10、建立并認(rèn)真落實(shí)安全工作檢查制度。做到每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中及放假前，都要組織中層干部、班主任、教師對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行全面檢查。檢查要全面，要有記錄，查出隱患，匯報(bào)請(qǐng)示，及時(shí)研究解決，限期整改。

11、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識(shí)，要按規(guī)定嚴(yán)把食品關(guān)，認(rèn)真做好食品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存等過(guò)程的衛(wèi)生工作，嚴(yán)防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。

校 長(zhǎng) 簽 字：

后勤副校長(zhǎng)簽字：

石萊鎮(zhèn)中心小學(xué) 2015年9月

甲方： **教育科技有限公司 乙方：

在目前現(xiàn)有資源的前提下，按照職、權(quán)、利對(duì)等原則，雙方在自愿的基礎(chǔ)上簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在公司的整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)校 校區(qū)的全面管理和提升，建立一支高效、凝聚力強(qiáng)、勇于開(kāi)拓的教職工隊(duì)伍，全面實(shí)現(xiàn) 校區(qū)目標(biāo)責(zé)任管理。建立管理規(guī)范有序、檢查督促有力，能夠長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)運(yùn)模式和盈利模式。

二、考核期間

終期考核：2015年11月01日至2011年 11月 30日。

中期考核：2011年11月01日至2011年03月31日。

三、三方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方任命乙方為 校區(qū)校長(zhǎng)，乙方對(duì)此認(rèn)可并無(wú)爭(zhēng)議。

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的教學(xué)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2、乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)損害集體利益行為，部門(mén)管理混亂，學(xué)生反饋投訴強(qiáng)烈，不服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，與公司領(lǐng)導(dǎo)唱對(duì)臺(tái)戲以及出現(xiàn)失控和重大失誤等種種問(wèn)題時(shí)，甲方有權(quán)在對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

（二）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、 甲方對(duì)乙方進(jìn)行日常的監(jiān)督監(jiān)控和管理

2、 甲方作為乙方的直接上級(jí)有對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo)和考核的權(quán)利

3、 當(dāng)乙方出現(xiàn)重大決策失誤時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)予以制止并進(jìn)行調(diào)整

4、 甲方對(duì)乙方有管理和考核權(quán)，有任免建議權(quán)

5、 在公司的原則范圍內(nèi)，甲方不得過(guò)多干預(yù)乙方的自主管理與運(yùn)營(yíng)

6、 甲乙雙方都應(yīng)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行管理和指導(dǎo)

7、 對(duì)乙方提出的有利于學(xué)校及公司發(fā)展的合理化建議，甲方必須及時(shí)給予乙方反饋

8、 甲方應(yīng)當(dāng)明確乙方的權(quán)限范圍，在乙方的權(quán)限范圍內(nèi)，給予乙方充分自主權(quán)

9、 乙方必須服從甲方的一切管理制度及規(guī)定

1

10、甲方可以越權(quán)指導(dǎo)，但不能越權(quán)指揮

(三)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)管理、經(jīng)營(yíng)政策和規(guī)定。

2、乙方享有公司及學(xué)校授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展教學(xué)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方必須保證教學(xué)質(zhì)量和資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

4、乙方要承擔(dān)現(xiàn)有正在運(yùn)營(yíng)校區(qū)的一切后續(xù)問(wèn)題處理。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與教學(xué)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：（1）每周的工作計(jì)劃、總結(jié)。

（2）年度和月度工作計(jì)劃、總結(jié)。

（3）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃。

（4）年度招生計(jì)劃。

（5）甲方要求提供的其他文件和資料。

6、乙方行使的權(quán)利

（1）對(duì)校區(qū)主任級(jí)以下人員有任免權(quán)，對(duì)主任級(jí)人員有建議權(quán)，享有按照學(xué)校規(guī)定的薪酬體系的獎(jiǎng)金發(fā)放權(quán)、按照公司及學(xué)校的規(guī)章制度對(duì)所有校區(qū)人員的行政獎(jiǎng)罰權(quán)（200元以?xún)?nèi)）。

（2）每月提交預(yù)算，在審批的費(fèi)用預(yù)算內(nèi)的有300元費(fèi)用的審批權(quán)。

（3）乙方有支配校區(qū)所有老師及教職員工參與招生或者公司的一切正常活動(dòng)

（4）嚴(yán)抓學(xué)校的教學(xué)管理工作，組織日常教研活動(dòng)，對(duì)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生管理拿出指導(dǎo)性的意見(jiàn)并實(shí)施。

（5）對(duì)校區(qū)成本的管控權(quán)及報(bào)銷(xiāo)、請(qǐng)假等權(quán)限范圍內(nèi)的審批權(quán)

（6）對(duì)校區(qū)物品的使用及報(bào)廢建議權(quán)

（7）有直接向甲方投訴及建議的權(quán)利

（8）具體見(jiàn)《2011年度直營(yíng)學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任制》相關(guān)規(guī)定。

四、職能目標(biāo)

1、素質(zhì)要求

必須具備較強(qiáng)的管理能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，具備職業(yè)管理人必備的敬業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)。愛(ài)崗敬業(yè)，勤儉節(jié)約，效率高，管理嚴(yán)，職責(zé)明確到人，按公司及學(xué)校的規(guī)章制度執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明，執(zhí)行到位，工作流程規(guī)范，制度執(zhí)行有力，人員結(jié)構(gòu)合理，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好。嚴(yán)格要求自己的言行，出現(xiàn)的問(wèn)題，不找客觀(guān)原因。

2

2、目標(biāo)細(xì)則（目標(biāo)責(zé)任范圍僅限本校區(qū)）

（1）在現(xiàn)有條件下，2011年11月1日到2011年11月30日完成收入 ；利潤(rùn) 。

具體月度分解，按照公司及總校下發(fā)的各校區(qū)度指標(biāo)執(zhí)行。 （2）公司及總校對(duì)校區(qū)所有員工及校長(zhǎng)的考核均按照月度考核進(jìn)行。

（5）不出現(xiàn)重大失誤（個(gè)人、教學(xué)、管理、廣告）；教職員工評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度在90%以上；認(rèn)可度達(dá)到100%；學(xué)生退學(xué)率2%以下；罷課投訴率0%。

（6）出現(xiàn)重大教學(xué)事故，包括但不限于未提前請(qǐng)假不上課、上課時(shí)間老師不在、學(xué)生投訴等，按照-100元到-500元/次進(jìn)行處罰。

五、工資待遇

a、月工資=月基本工資+補(bǔ)貼+績(jī)效考核

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：2015年11月1日起，執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)如下

b、月度獎(jiǎng)金：月度校區(qū)超額達(dá)成指標(biāo)，按照超額部分的1%給校長(zhǎng)提成

c、季度獎(jiǎng)金：

d、年度獎(jiǎng)金：

長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。超出部分，校區(qū)校長(zhǎng)承擔(dān)2%的負(fù)激勵(lì)。

備注：當(dāng)校長(zhǎng)因工作調(diào)動(dòng)而轉(zhuǎn)崗或離職時(shí)，未發(fā)的季度獎(jiǎng)金及年度獎(jiǎng)金不再發(fā)放。非離職的員工按新崗位時(shí)間比例享受新職位的考核及獎(jiǎng)金制度。

六、考核與約定

1、缺少周計(jì)劃扣工資50元，缺少月計(jì)劃扣工資100元。

2、出現(xiàn)重大失誤和教學(xué)事故并造成經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。出現(xiàn)學(xué)生投訴到政府相關(guān)部門(mén)的情況，部門(mén)必須按照上級(jí)部門(mén)的要求給予解決，所發(fā)生的一切費(fèi)用由校區(qū)承擔(dān)。

3、顧全大局、不謀私立、任何私拿回扣、損公肥私行為一旦發(fā)現(xiàn)，10倍處罰。

4、任何破壞領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)的語(yǔ)言和行為處以200元罰款。不服從公司領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)與公司價(jià)值觀(guān)對(duì)抗的言行，包括責(zé)任人和部門(mén)員工，學(xué)校有權(quán)責(zé)令開(kāi)除或降薪處理。

5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù)和帳外帳，嚴(yán)禁擅自購(gòu)置發(fā)票收繳學(xué)費(fèi)，嚴(yán)禁擅自以學(xué)校的名義向外借貸資金或在外私自招生。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)有小金庫(kù)和帳外帳，處以?xún)杀读P款并追究其相關(guān)責(zé)任。

6、乙方保證所部門(mén)的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，建立一支精干、團(tuán)結(jié)、愛(ài)校的團(tuán)隊(duì)，尤其是中心的骨干人員的穩(wěn)定，不能出現(xiàn)大的變動(dòng)。主要業(yè)務(wù)骨干出現(xiàn)不正常的流動(dòng)，扣工資200元。

本目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等效力。

甲方代表(簽字)： 乙方（簽字）： 日期： 日期：

為規(guī)范公司目標(biāo)管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，更好調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，公司決定與工程管理部就2015年度目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書(shū)：

一、責(zé)任人

工程管理部負(fù)責(zé)人為本部門(mén)目標(biāo)責(zé)任人，對(duì)本年度各項(xiàng)工作任務(wù)向公司負(fù)責(zé)。

二、具體年度考核目標(biāo)（見(jiàn)附頁(yè)）。

三、本責(zé)任書(shū)期限為2015年度，其考核獎(jiǎng)懲不受部門(mén)負(fù)責(zé)人更迭影響。

四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和工程管理部各執(zhí)一份。

為完成公司2015年度銷(xiāo)售目標(biāo)，現(xiàn)聘 同志為 部門(mén)經(jīng)理，負(fù)責(zé)本部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理， 產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)拓和客戶(hù)維護(hù)工作，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

一、銷(xiāo)售目標(biāo)：

1、2015年1月—2015年12月底完成銷(xiāo)售基礎(chǔ)目標(biāo) 萬(wàn)元， 力爭(zhēng)目標(biāo) 萬(wàn)元。其中：本人年度銷(xiāo)售基礎(chǔ)目標(biāo) 萬(wàn)元，力爭(zhēng)目標(biāo) 萬(wàn)元。

2、保證本部門(mén)毛利率 以上。 年度銷(xiāo)售計(jì)劃表

二、工作目標(biāo)：

1、在完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的同事執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中始終貫穿目標(biāo)化、數(shù)字化管理，嚴(yán)格工作計(jì)劃與目標(biāo)訂立并跟蹤執(zhí)行管理，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、逐步實(shí)現(xiàn)本部門(mén)規(guī)范化運(yùn)作。

3、保證銷(xiāo)售款項(xiàng)按公司規(guī)定及時(shí)到達(dá)公司賬戶(hù)。造成壞賬的由責(zé)任人賠償。?

4、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)；主動(dòng)關(guān)心本部門(mén)員工的工作和生活，做好下屬員工思想工作，不斷提升本部員工的素質(zhì)和工作技能，為經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、精心打造好公司形象，提升品牌知名度，為公司發(fā)展做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

三、工作關(guān)系：

1、向上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、向下對(duì)部門(mén)員工有任用、解聘及組合權(quán)，但必須提請(qǐng)總經(jīng)理同意。

四、工資及業(yè)務(wù)提成：

1、月工資：

底薪2000元，崗位工資1500元。其中，崗位工資1500元納入績(jī)效考核（在績(jī)效工資中體現(xiàn)）。

半年銷(xiāo)售額低于 萬(wàn)的，全年銷(xiāo)售額低于 萬(wàn)的降為銷(xiāo)售代表（執(zhí)行銷(xiāo)售代表崗位工資）。

2、業(yè)務(wù)提成（獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)）

1）本人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成：

2）部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成：年終按本部門(mén)銷(xiāo)售純利潤(rùn)的 %，一次性作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放給部門(mén)經(jīng)理本人。

3、提成工資發(fā)放時(shí)間為銷(xiāo)售款到公司賬戶(hù)后當(dāng)月造表發(fā)放。

五、附則：

本目標(biāo)責(zé)任書(shū)未盡事宜，情況發(fā)生時(shí)在總經(jīng)理意見(jiàn)后，另行研究確定解決辦法。

代表簽字： 責(zé)任人簽字： 時(shí)間： 時(shí)間：

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)制定的安全管理目標(biāo)不流于形式，責(zé)任落實(shí)，特制定安全管理目標(biāo)考核規(guī)定及辦法。

1、工程項(xiàng)目部成立安全管理目標(biāo)考核小組，進(jìn)行目標(biāo)分解后到各部門(mén)和責(zé)任人的考核評(píng)分。

2、安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)人員要簽訂責(zé)任書(shū)，依據(jù)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行考核。

3、根據(jù)總的安全管理目標(biāo)按月制定達(dá)標(biāo)電話(huà)，計(jì)劃落實(shí)到各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。

4、依據(jù)月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，由安全管理目標(biāo)考核小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》每半個(gè)月進(jìn)行一次自評(píng)分，將自評(píng)結(jié)果整理歸檔。

5、安全管理目標(biāo)的考核，采取口頭、書(shū)面、實(shí)地檢查相結(jié)合，書(shū)面考核每月進(jìn)行一次，將考核情況記錄匯總，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

6、制定安全管理目標(biāo)考核辦法，對(duì)考核的部門(mén)及人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及部門(mén)人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書(shū)。

1、落實(shí)保衛(wèi)消防制度，加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)培訓(xùn)教育，提高安全消防意識(shí)。

2、定崗定員保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄，對(duì)存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。

3、合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度；動(dòng)火是必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

此責(zé)任書(shū)一式兩份，工程項(xiàng)目部、消防保衛(wèi)部門(mén)各存一份。

工程項(xiàng)目部 消防保衛(wèi)部門(mén)

負(fù)責(zé)人 ： 負(fù)責(zé)人：

年 月 日

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及部門(mén)人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書(shū)。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，進(jìn)行設(shè)備保持整潔，安全保護(hù)裝置齊全可靠。

2、各種機(jī)械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄，確保其安全運(yùn)行，杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生。

3、按照規(guī)范編制用電方案報(bào)本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實(shí)施。

4、采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格實(shí)行三相五線(xiàn)制，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的原則，設(shè)置漏電保護(hù)器，末級(jí)漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于30ma。

5、做到一機(jī)一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36v，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。

此責(zé)任書(shū)一式兩份，工程項(xiàng)目部、機(jī)械動(dòng)力部門(mén)各存一份。

工程項(xiàng)目部 機(jī)械動(dòng)力部門(mén)

負(fù)責(zé)人 ： 負(fù)責(zé)人：

年 月 日

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及部門(mén)人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書(shū)。

1、按照規(guī)范編制基坑支護(hù)的施工方案保本公司審批后實(shí)施，基坑周邊采取臨邊防護(hù)；坑、槽開(kāi)挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡，特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測(cè)，支護(hù)實(shí)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施；基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施；坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。

2、按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報(bào)公司審批后實(shí)施，針對(duì)混凝土輸送方式制定安全措施、支撐系統(tǒng)要有計(jì)算書(shū)并符合設(shè)計(jì)要求，立柱穩(wěn)定，施工載荷分布均勻不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點(diǎn)，設(shè)置警戒線(xiàn)、有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊、高處墜落傷害事故的發(fā)生。

3、按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺(tái)施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，設(shè)計(jì)圖報(bào)本公司審批后實(shí)施。施工時(shí)保證立桿基礎(chǔ)、固定點(diǎn)牢固，架體穩(wěn)定，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。嚴(yán)格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢進(jìn)行驗(yàn)收制度，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高處墜落傷害事故的發(fā)生。

設(shè)置防護(hù)。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求，防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠。嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。

此責(zé)任書(shū)一式兩份，工程項(xiàng)目部、技術(shù)安全部門(mén)各存一份。

工程項(xiàng)目部

負(fù)責(zé)人 ： 技術(shù)安全部門(mén) 負(fù)責(zé)人：

年 月 日

安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及部門(mén)人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書(shū)。

1、工地施工圍墻應(yīng)當(dāng)安全美觀(guān)，頂部加帽，高度1.8-2.5米，工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門(mén)。

2、“六牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；場(chǎng)內(nèi)道路，大門(mén)出入口應(yīng)進(jìn)行硬化，設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)施，橫斷溝及沉沙井。

3、生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風(fēng)、采光、防火要求。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須購(gòu)買(mǎi)和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員戴好安全帽。

5、主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)封閉，高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶。

6、操作工人嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

7、為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到100%。

8、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域分類(lèi)別管理，管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，持證上崗；管理人員和工人的安全帽應(yīng)當(dāng)有區(qū)別，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)當(dāng)佩戴袖標(biāo)。

9、作業(yè)層面應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清，始終保持場(chǎng)內(nèi)整潔，道路暢通無(wú)積水。

10、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，不在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有

毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。

11、落實(shí)急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開(kāi)展防病治病急救常識(shí)的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

此責(zé)任書(shū)一式兩份，工程項(xiàng)目部、行政衛(wèi)生部門(mén)各存一份。

工程項(xiàng)目部

負(fù)責(zé)人 ： 行政衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)人：

年

月 日

甲方：分管副總

乙方：部門(mén)經(jīng)理

圍繞各項(xiàng)目公司年度工作重點(diǎn)，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)相關(guān)責(zé)任人的積極性，根據(jù)人民萬(wàn)福下達(dá)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面實(shí)施人責(zé)到位的責(zé)任要求，結(jié)合相關(guān)責(zé)任人的分工情況，特制定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以確保完成項(xiàng)目公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

一、 乙方目標(biāo)任務(wù)：具體見(jiàn)附件“年度考核表”。

二、 完成時(shí)間：2012年1月1日至12月31日。

三、 乙方責(zé)任：

1、乙方負(fù)責(zé)部門(mén)年度目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)的完成。

2、乙方負(fù)責(zé)部門(mén)計(jì)劃的制訂、落實(shí)及協(xié)調(diào)，保證公司整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、乙方負(fù)責(zé)部門(mén)員工的教育、培訓(xùn)、考核，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

4、乙方負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)管理費(fèi)用與成本的控制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行控股、集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、對(duì)甲方負(fù)責(zé)。

四、乙方權(quán)利：

1、對(duì)部室人員的工作有計(jì)劃、實(shí)施、檢查、考核權(quán)。

2、向甲方提名分管部室所有人員的聘任和解聘事宜。

3、經(jīng)甲方同意，公司總經(jīng)理審批，提出部室獎(jiǎng)金分配方案和人 1

員工資浮動(dòng)、扣發(fā)方案。

4、向甲方評(píng)價(jià)分管部室所有人員的履行崗位職責(zé)能力和專(zhuān)業(yè)能力。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：

1、完成當(dāng)月各項(xiàng)考核指標(biāo)，享受全額績(jī)效工資；未完成考核指標(biāo)，按比例扣罰年薪工資中30%的績(jī)效工資。

2、當(dāng)月指標(biāo)在下月完成，且未影響公司最終目標(biāo)任務(wù)的完成，該考核績(jī)效工資可給予補(bǔ)回80%。

3、完成單項(xiàng)重點(diǎn)工作給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，額度和分配方案由甲方提出，報(bào)公司總經(jīng)理審批。

4、連續(xù)兩個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月完成考核指標(biāo)較差，得分低于75分，扣除全部績(jī)效工資，并給予降職、降薪、直至解聘。

5、年底時(shí)甲方對(duì)乙方進(jìn)行全面綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果，提出對(duì)乙方年終獎(jiǎng)罰建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

六、考核辦法：

1、年底工作目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到月度考核中，建立以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯脑露瓤己梭w系。

2、月底前各部門(mén)根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)，提出下月的工作計(jì)劃，交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交公司考評(píng)小組。

3、每月5日前各部門(mén)根據(jù)上月的工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出考核的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交公司考評(píng)小組。

4、每月10日前部門(mén)根據(jù)公司考評(píng)小組的考評(píng)結(jié)果，對(duì)本部門(mén)員 2

工進(jìn)行績(jī)效考核，并將考評(píng)結(jié)果交公司辦公室。

七、目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)附件是責(zé)任書(shū)不可分割的組成部分，與責(zé)任書(shū)具同等效力。

八、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

九、本責(zé)任書(shū)一式三份，雙方各執(zhí)一份，公司辦公室備案一份。

甲方（簽字）：

年 月 日

3 乙方（簽字）： 年 月 日

（一）思想目標(biāo)：

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和相關(guān)的管理理論知識(shí)，具備先進(jìn)的教育理念和開(kāi)放的教育視野，形成正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)，具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、政策及國(guó)家發(fā)展理論文獻(xiàn)；經(jīng)常學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范并與自己的言行進(jìn)行對(duì)照，能經(jīng)常反思自己；牢固樹(shù)立以德治校、依法治校、依法治教的思想，具有很強(qiáng)的政治觀(guān)念和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。

3、有高度的政治覺(jué)悟和良好的個(gè)人道德情操；對(duì)教育事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有激-情、有活力；在學(xué)校工作中講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)；在全校教職工中有很高威望，具有極強(qiáng)的個(gè)人人格魅力。

4、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)，具有不斷積極主動(dòng)地改進(jìn)自己的工作方法的自我發(fā)展意識(shí)和發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生意識(shí)，牢記自己是事業(yè)發(fā)展的決定因素之一。

（二）工作目標(biāo)：

1、針對(duì)本人分管或?qū)W校交辦的臨時(shí)性單項(xiàng)工作，要主動(dòng)出擊，狠抓落實(shí)；在工作中要做到有思路、有創(chuàng)新、有魄力，獨(dú)擋一面；對(duì)個(gè)人分管工作不等、不靠、不推、不拖。

2、針對(duì)本人分管或?qū)W校交辦的臨時(shí)性單項(xiàng)工作，要做到有計(jì)劃、有安排、有督查、有驗(yàn)收、有評(píng)估、有總結(jié)，自查自省，并確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，萬(wàn)無(wú)一失，確保各項(xiàng)工作任務(wù)超標(biāo)完成。

3、對(duì)學(xué)校工作誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主抓誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)帶班誰(shuí)負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各自分管或?qū)W校交辦的臨時(shí)性單項(xiàng)工作中所出現(xiàn)的所有問(wèn)題承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，自律常省，防患未然，確保穩(wěn)定和-諧大局，出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅追究。

4、要具有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，針對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校的.各項(xiàng)工作目標(biāo)考核結(jié)果，對(duì)口主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)該結(jié)果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只能向前，不能落后，學(xué)校要根據(jù)完成目標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（三）能力目標(biāo)：

1、能寫(xiě)、能說(shuō)、能講。不論計(jì)劃總結(jié)，大會(huì)小會(huì)，教研討論，談心交流，寫(xiě)、說(shuō)、講要達(dá)到條理清、文理通、重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅、有吸引力。

2、有團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)、激勵(lì)廣大教職員工的能力，有胸懷、講大氣、能主動(dòng)消除工作過(guò)程中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與同志、同志與同志間常規(guī)性矛盾沖突，有主動(dòng)構(gòu)建和-諧人際關(guān)系和嚴(yán)肅、活潑、健康、向上的校園精神的能力。

3、能將所掌握的業(yè)務(wù)和管理理論熟練用于教育教學(xué)及學(xué)校管理實(shí)踐之中，能將所分管的任務(wù)周密、創(chuàng)新、輕松、扎實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完成，思路清，方法好，并能上升至理論。

4、有及時(shí)恰當(dāng)處理復(fù)雜問(wèn)題及突發(fā)性事件的能力。對(duì)所分管的工作中所出現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題及突發(fā)事件，臨事不迷、臨危不懼，以客觀(guān)、清醒、有序、抓關(guān)鍵的態(tài)度，主動(dòng)迎對(duì)，不推諉、不上交，千方百計(jì)想辦法，全心全意去解決，把一切問(wèn)題消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）紀(jì)律目標(biāo)：

1、牢記教學(xué)質(zhì)量是“生命線(xiàn)”和安全工作與收費(fèi)工作兩條“高壓線(xiàn)”。對(duì)以上兩點(diǎn)進(jìn)行高度充分認(rèn)識(shí)的同時(shí)，針對(duì)各級(jí)下發(fā)的各種法律法規(guī)和學(xué)校制訂的各類(lèi)規(guī)章制度，應(yīng)率先垂范，模范遵守，同時(shí)還應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決議、照章辦事、全力推進(jìn)、確保落實(shí)。

2、在各項(xiàng)工作管理過(guò)程中及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行中，對(duì)全體教職員工一視同仁，不搞親親疏疏，不拉幫結(jié)派，不公報(bào)私怨，胸懷坦蕩，一心為公，公平做事，公正對(duì)人。

3、在完成自己分管或?qū)W校交辦的臨時(shí)性單項(xiàng)工作中，不利益熏心、不乘機(jī)揩油、不假公濟(jì)私、不用公-款拉私情，不鋪張、不擺闊，勤儉節(jié)約，清正廉潔。

責(zé)任人：（簽字） 校長(zhǎng)：（簽字）

年 月 日 年 月 日

為了推動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)校長(zhǎng)的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)如下：

一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長(zhǎng)

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）校務(wù)管理

1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類(lèi)檔案資料收集及時(shí)、齊全。

3、實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。

4、做好本單位信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪(fǎng)人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和-諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。

（二）德育管理

6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育

合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

9、開(kāi)展法制宣傳教育，落實(shí)對(duì)學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。

（三）教學(xué)管理

10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。

11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。

12、教師備課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測(cè)試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。

13、教務(wù)管理制度健全，圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專(zhuān)用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動(dòng)正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。

15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

（四）教研管理

16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動(dòng)開(kāi)展正常。

17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級(jí)及以上課題和校級(jí)課題，并取得較好成果。

（五）隊(duì)伍管理

聚力。

19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管-理-員、幼兒園保育員等各類(lèi)人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

21、有師德規(guī)范與師德考評(píng)制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

（六）后勤管理

23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

本責(zé)任書(shū)責(zé)任期限一年

鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：（簽字） 學(xué)校責(zé)任人：（簽字）

年 月 日 年 月 日

管理出質(zhì)量，管理出效益。加強(qiáng)學(xué)校管理工作是一個(gè)學(xué)校能夠有序、高效運(yùn)行的根本保證， 也是使學(xué)校各項(xiàng)工作得以落到實(shí)處，辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在。而一個(gè)學(xué)校是否具有一支思想正、知識(shí)廣、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、勤政高效的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍決定了一個(gè)學(xué)校的質(zhì)量、效益和出路。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)， 提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高三廟河小學(xué)的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益，特制定本管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

（一）思想目標(biāo)：

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和相關(guān)的管理理論知識(shí)，具備先進(jìn)的教育理念和開(kāi)放的教育視野，形成正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)，具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、政策及國(guó)家發(fā)展理論文獻(xiàn)；經(jīng)常學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范并與自己的言行進(jìn)行對(duì)照，能經(jīng)常反思自己；牢固樹(shù)立以德治校、依法治校、依法治教的思想，具有很強(qiáng)的政治觀(guān)念和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。

3、有高度的政治覺(jué)悟和良好的個(gè)人道德情操；對(duì)教育事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有激-情、有活力；在學(xué)校工作中講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)；在全校教職工中有很高威望，具有極強(qiáng)的個(gè)人人格魅力。

4、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)，具有不斷積極主動(dòng)地改進(jìn)自己的工作方法的自我發(fā)展意識(shí)和發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生意識(shí)，牢記自己是事業(yè)發(fā)展的決定因素之一。

5、做到“七講”，即：“講政治，改進(jìn)工作作風(fēng)；講學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；講團(tuán)結(jié)，不違反原則；講原則，不怕得罪人；講覺(jué)悟，起帶頭作用；講正氣，公正廉潔；講紀(jì)律，不泄密”。

（二）工作目標(biāo)：

1、針對(duì)本人分管或?qū)W校交辦的臨時(shí)性單項(xiàng)工作，要主動(dòng)出擊，狠抓落實(shí)；在工作中要做到有思路、有創(chuàng)新、有魄力，獨(dú)擋一面；對(duì)個(gè)人分管工作不等、不靠、不推、不拖。

2、針對(duì)本人分管或?qū)W校交辦的臨時(shí)性單項(xiàng)工作，要做到有計(jì)劃、有安排、有督查、有驗(yàn)收、有評(píng)估、有總結(jié)，自查自省，并確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，萬(wàn)無(wú)一失， 確保各項(xiàng)工作任務(wù)超標(biāo)完成。

3、對(duì)學(xué)校工作誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主抓誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)帶班誰(shuí)負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子成

員對(duì)各自分管或?qū)W校交辦的臨時(shí)性單項(xiàng)工作中所出現(xiàn)的所有問(wèn)題承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，自律常省，防患未然，確保穩(wěn)定和-諧大局，出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅追究。

4、要具有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，針對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)考核結(jié)果，對(duì)口主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)該結(jié)果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只能向前，不能落后，學(xué)校要根據(jù)完成目標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（三）能力目標(biāo)：

1、能寫(xiě)、能說(shuō)、能講。不論計(jì)劃總結(jié)，大會(huì)小會(huì)，教研討論，談心交流，寫(xiě)、說(shuō)、講要達(dá)到條理清、文理通、重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅、有吸引力。

2、有團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)、激勵(lì)廣大教職工的能力，有胸懷、講大氣、能主動(dòng)消除工作過(guò)程中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與同志、同志與同志間常規(guī)性矛盾沖突，有主動(dòng)構(gòu)建和-諧人際關(guān)系和嚴(yán)肅、活潑、健康、向上的校園精神的能力。

3、能將所掌握的業(yè)務(wù)和管理理論熟練用于教育教學(xué)及學(xué)校管理實(shí)踐之中，能將所分管的任務(wù)周密、創(chuàng)新、輕松、扎實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完成，思路清，方法好，并能上升至理論。

4、有及時(shí)恰當(dāng)處理復(fù)雜問(wèn)題及突發(fā)性事件的能力。對(duì)所分管的工作中所出現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題及突發(fā)事件，臨事不迷、臨危不懼，以客觀(guān)、清醒、有序、抓關(guān)鍵的態(tài)度，主動(dòng)迎對(duì)，不推逶、不上交，千方百計(jì)想辦法，全心全意去解決，把一切問(wèn)題消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。

5、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要明確提出兩個(gè)承諾：一是自己分管的工作創(chuàng)一流；二是自己的教學(xué)工作爭(zhēng)一流。取消那種：“平平穩(wěn)穩(wěn)占位子，忙忙碌碌裝樣子，迷迷糊糊過(guò)日子”的狀況。

（四）紀(jì)律目標(biāo)：

1、牢記教學(xué)質(zhì)量是“生命線(xiàn)”和安全工作與收費(fèi)工作兩條“高壓線(xiàn)”。對(duì)以上兩點(diǎn)進(jìn)行高度充分認(rèn)識(shí)的同時(shí)，針對(duì)各級(jí)下發(fā)的各種法律法規(guī)和學(xué)校制訂的各類(lèi)規(guī)章制度，應(yīng)率先垂范，模范遵守，同時(shí)還應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決議、照章辦事、全力推進(jìn)、確保落實(shí)。

2、在各項(xiàng)工作管理過(guò)程中及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行中，對(duì)全體教職工一視同仁，不搞親親疏疏，不拉幫結(jié)派，不公報(bào)私怨，胸懷坦蕩，一心為公，公平做事，公正對(duì)人。

3、在完成自己分管或?qū)W校交辦的臨時(shí)性單項(xiàng)工作中，不利益熏心、不乘機(jī)揩油、不假公濟(jì)私、不用公-款拉私情，不鋪張、不擺闊，勤儉節(jié)約，清正廉潔。

(五)考核細(xì)則：

一、職業(yè)道德20分

1、認(rèn)真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。

2、凡在師生中散布違背四項(xiàng)基本原則或散布有悖于上級(jí)關(guān)于教育教學(xué)、學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定言論的本條不得分。

3、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合作共事，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有關(guān)決策性或重大事情須經(jīng)班子會(huì)議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負(fù)責(zé)扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴(yán)重的造成一定影響或嚴(yán)重后果的一票否決。

4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。

5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關(guān)心教師的生活、學(xué)生的成長(zhǎng)，每學(xué)期的師生滿(mǎn)意率達(dá)80以上。

二、管理工作25分

1、認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)自己分管的事務(wù)能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

2、公平公正的對(duì)自己分管的工作進(jìn)行考核，使其真正調(diào)動(dòng)教師的積極性。

3、考核工作要定性定量相結(jié)合，做到經(jīng)常性考核與隨機(jī)抽查相結(jié)合，加強(qiáng)過(guò)程考核，結(jié)合終端效果，客觀(guān)科學(xué)評(píng)價(jià)。

4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細(xì)則的修訂完善積累第一手資料。

5、積極參加教研活動(dòng)，參加教學(xué)研究，指導(dǎo)教研活動(dòng)，每期撰寫(xiě)一篇論文。

6、堅(jiān)持深入教學(xué)一線(xiàn)指導(dǎo)教學(xué)工作，每人至少指導(dǎo)三名青年教師，每期聽(tīng)課不少于20節(jié)。

7、值日值周期間要按學(xué)校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。

三、出勤獎(jiǎng)25分

事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結(jié)算單，否則按事假對(duì)待），住院治療扣分不扣錢(qián)，出院療養(yǎng)期間按事假對(duì)待。出勤允許出現(xiàn)負(fù)分，以學(xué)期為單位結(jié)算。

四、效果（30分）

五、其他：

1、加分（10分）。

（1）能完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)及其他工作各項(xiàng)指標(biāo)。了解學(xué)生的家庭生活，與家長(zhǎng)溝通思想，共商教育良策。

（2）所管工作沒(méi)有嚴(yán)重違反教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象

（3）服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)，為學(xué)生及教師排憂(yōu)解難。

（4）能及時(shí)地處理學(xué)生間的突發(fā)事件。

2、指導(dǎo)青年教師有一定成效者，指導(dǎo)教師加5分。不指導(dǎo)，無(wú)成效者扣3分

六、一票否決：

有以下情況者，則不享受考核獎(jiǎng)，并追究師德師風(fēng)責(zé)任。

1、反對(duì)和抵制黨的基本路線(xiàn)，犯有政治立場(chǎng)錯(cuò)誤，或在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想上造成不良影響者。

2、嚴(yán)重體罰或變相體罰學(xué)生，以至造成嚴(yán)重后果者。

3、以權(quán)謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費(fèi)，亂攤派并造成一定影響者。

4、參與賭博，嚴(yán)重違反-社-會(huì)公德或在生活、經(jīng)濟(jì)等方面犯有錯(cuò)誤，造成不良影響者。

5、搞封建迷信，傳播低級(jí)庸俗文化和思想，造成不良影響者。

6、無(wú)充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或敷衍塞責(zé)，影響整體工作，造成較壞影響者。

7、對(duì)負(fù)責(zé)的工作不認(rèn)真，在上班時(shí)間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。

8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。

9、因工作不落實(shí)或工作失職，造成嚴(yán)重教學(xué)事故或?qū)W生傷害事故者。

10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作者。

11、其他違法違紀(jì)或不遵守社會(huì)公德，情節(jié)比較嚴(yán)重者。

校長(zhǎng)簽字： 班子成員簽字：

為了保證學(xué)校安全教育工作的正常開(kāi)展，給老師和學(xué)生提供一個(gè)安全、健康的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，經(jīng)校委會(huì)研究決定，特制定《陳家溝小學(xué)安全教育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

一、本責(zé)任書(shū)考核項(xiàng)目分10項(xiàng)，每項(xiàng)10分，滿(mǎn)分為100分。

二、考核工作由校委會(huì)負(fù)責(zé)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長(zhǎng)：李 斌

組 員：各班班主任

三、本責(zé)任書(shū)考核結(jié)果，納入班主任學(xué)期考核工作之中。

為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全，進(jìn)一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下： 安全管理：

落實(shí)公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強(qiáng)部門(mén)安全生產(chǎn)全過(guò)程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。督促、檢查部門(mén)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，對(duì)部門(mén)安全生產(chǎn)控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標(biāo)：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達(dá)標(biāo)，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財(cái)產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標(biāo)：

1．有效運(yùn)行《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》各項(xiàng)要素；

2．制定完成安全目標(biāo)工作措施與計(jì)劃；

3．督促、檢查歸屬后勤部門(mén)的安全狀況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)采取預(yù)防控制措施；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．搞好單位食堂、員工宿舍的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒；

5．所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器，電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理；

6．按規(guī)定要求上報(bào)事故或未遂事故。

獎(jiǎng)懲規(guī)定：

1．獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)分配模式，要根據(jù)每個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任確定其獎(jiǎng)金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責(zé)任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和部門(mén)各執(zhí)一份，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責(zé)任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

為了加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標(biāo)任務(wù)，特簽定后勤管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、 自覺(jué)遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時(shí)維修。

三、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，落實(shí)考勤制度，準(zhǔn)確上報(bào)考勤結(jié)果。

四、 監(jiān)督檢查，工作時(shí)間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)的人和事。

五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場(chǎng)所整體美觀(guān)的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、 加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實(shí)防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識(shí)教育課，可以利用以會(huì)代訓(xùn)的形式開(kāi)展。

七、 做好臨床一線(xiàn)物品保障工作。

八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報(bào)。

九、 完成醫(yī)院臨時(shí)安排的其他工作。

院長(zhǎng)： 分管領(lǐng)導(dǎo)：

年 月 日 年 月 日

為了充分發(fā)揮公司總務(wù)后勤“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用，增強(qiáng)創(chuàng)新工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，提升管理水平，提高工作效率，加強(qiáng)安全意識(shí)，責(zé)任到人，工作到位，更有效地做好項(xiàng)目部的后勤保障與管理工作，確保正常的工作和生活秩序，為全體 員工創(chuàng)造安全、和-諧的工作環(huán)境，特與崗位責(zé)任人簽訂2015年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)章制度，服從公司和項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和安排。

2、堅(jiān)持原則，熱愛(ài)本職工作，全心全意為公司生產(chǎn)服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)及時(shí)、有效地辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)工程保證金的`退還等事物工作辦理，配合其他部門(mén)做好相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查食堂及個(gè)人衛(wèi)生和安全工作，職工生活宿舍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。

二、崗位目標(biāo)

1、日常事物的辦理及時(shí)、有效。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)細(xì)心、耐心，積極完成。

三、績(jī)效考核

崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)。

2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。

3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按每月500元進(jìn)行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開(kāi)，自行中途離崗、退崗，不計(jì)入考核，工作年限達(dá)到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目標(biāo)，不能達(dá)到以上要求，扣減基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)（不包含基本工資），具體扣減細(xì)則單獨(dú)制定實(shí)施。

5、公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的個(gè)人單獨(dú)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

四、相關(guān)規(guī)定

1、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)，對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

2、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

項(xiàng)目部（簽章）： 崗位責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

為了明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任，全面完成2012年溫泉鄉(xiāng)村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本村實(shí)際情況與 本村公路養(yǎng)護(hù)人員會(huì)簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)本村公路 條 公里的日常養(yǎng)護(hù)工作。

二、工作要求

（一）路面平整整潔、無(wú)堆占、殘損、拋撒物。

（二）路肩配置到位，無(wú)雜草和堆積物，整齊美觀(guān)。

（三）邊坡穩(wěn)定、平順無(wú)沖溝。

（四）邊溝等排水設(shè)施暢通，無(wú)堵塞。

（五）橋梁、涵洞無(wú)雜物、雜草，水流暢通。

三、本責(zé)任書(shū)限為一年,自2012年1月1日起至2012

年12月31日止。

本責(zé)任書(shū)一式四份，從簽字之日起生效。

村民委員會(huì)（蓋章） 養(yǎng)護(hù)人（簽字）：

負(fù)責(zé)人簽字：

年 月 日 年 月 日

為了明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任，全面完成目標(biāo)任務(wù)， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所與村村民委員會(huì)簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)本村公路2012年村公路文明示范路建設(shè)任務(wù)，做好轄區(qū)內(nèi)公路安全監(jiān)管工作。

二、任務(wù)指標(biāo)

，完成優(yōu)良里程

（二）創(chuàng)建縣級(jí)文明示范路

（三）轄區(qū)內(nèi)公路隱患及時(shí)排除，生產(chǎn)人員無(wú)不安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、工作要求

（一）路面平整整潔、無(wú)堆占、殘損、拋撒物。

（二）路肩配置到位，無(wú)雜草和堆積物，整齊美觀(guān)。

（三）邊坡穩(wěn)定、平順無(wú)沖溝。

（四）邊溝等排水設(shè)施暢通，無(wú)堵塞。

（五）橋梁、涵洞無(wú)雜物、雜草，水流暢通。

（七）轄區(qū)公路不安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早上報(bào)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，全年生產(chǎn)人員安全無(wú)事故。

（八）轄區(qū)路政事案及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)路政管理部門(mén)。

（九）按要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。

（十）能按時(shí)參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所組織的例會(huì)和各項(xiàng)活動(dòng)并完成縣農(nóng)管局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)每公里每月果兌付。

五、檢查考核

（一）實(shí)行百分制考核

1.同領(lǐng)養(yǎng)人簽訂養(yǎng)護(hù)合同，使所轄路段責(zé)任明確，養(yǎng)護(hù)員到位。 （15分）

1

2、路面平整、路肩整潔順適，配置到位。水溝、水溝通暢，橋涵洞無(wú)淤塞。（25分）

3、完成養(yǎng)護(hù)管理示范路建設(shè)任務(wù)。完成汛期水毀、塌方路面的清理工作。（15分）

4、轄區(qū)內(nèi)公路不安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除，養(yǎng)護(hù)人員無(wú)不安全責(zé)任事故。（10分）

5、路政事案發(fā)現(xiàn)及時(shí)并及時(shí)上報(bào)。（5分）

6、做好公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)相關(guān)資料的`填寫(xiě)。（10分）

7、組織村民開(kāi)展公路普修、及時(shí)完成水毀搶險(xiǎn)。（10分）

8、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放，無(wú)擠占挪用現(xiàn)象。（5分）

9、按時(shí)完成臨時(shí)性工作任務(wù)。（5分）

（二）檢查考核辦法：按鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所下達(dá)的任務(wù)堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)，村委會(huì)每天應(yīng)上路巡查，鎮(zhèn)農(nóng)管所每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)所列養(yǎng)路段進(jìn)行巡查，農(nóng)管站每月對(duì)各農(nóng)管所的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行抽查，季末實(shí)行全面檢查、考核，并根據(jù)檢查情況兌現(xiàn)本季度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。年終在縣農(nóng)管站檢查考核的基礎(chǔ)上，參照市交通局、市公路局、縣交通局檢查情況進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)懲。

（三）獎(jiǎng)罰規(guī)定

2、無(wú)故缺席鄉(xiāng)農(nóng)管所組織的會(huì)議，檢查者，每次從該站經(jīng)費(fèi)中扣除

六、本責(zé)任書(shū)一式三份，縣農(nóng)村公里管理局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所和村民委員會(huì)各執(zhí)一份，從簽字之日起生效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所 村民委員會(huì)

（蓋章） （蓋章）

負(fù)責(zé)人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字：

年 月 日 2

為了明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任，全面完成管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，二街鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所與 村民委員會(huì)簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)本村委會(huì)管轄范圍內(nèi)的村道和鄉(xiāng)道的日常養(yǎng)護(hù)工作和路政管理工作。

二、具體要求

1.村道、鄉(xiāng)道路面整潔干凈、無(wú)堆占、拋撒物、垃圾；路肩平整，無(wú)雜草；水溝暢通無(wú)淤賽。

2.轄區(qū)公路不安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早上報(bào)，及時(shí)采取應(yīng)急措施。

3.督促道路養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。

4.按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作。

5.管養(yǎng)好轄區(qū)內(nèi)道路，平時(shí)做好道路小修保養(yǎng)工作。

6.同養(yǎng)護(hù)工簽訂養(yǎng)護(hù)合同，使所轄路段責(zé)任明確，養(yǎng)護(hù)到位。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所一份，村委會(huì)一份。

1

為保障公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，明確各崗位每位員工的安全職責(zé)，結(jié)合物業(yè)公司各崗位的實(shí)際情況，特與公司道路養(yǎng)護(hù)管-理-員簽訂本年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、目標(biāo)

嚴(yán)格按照**公司《道路養(yǎng)護(hù)安全制度》及公司安全生產(chǎn)制度操作，實(shí)現(xiàn)本人責(zé)任范圍內(nèi)零事故、零傷亡、零損失、零投訴的目標(biāo)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、做好對(duì)本管理站道路養(yǎng)護(hù)工安全培訓(xùn)、教育工作，定期組織召開(kāi)安全會(huì)議，確保全員安全培訓(xùn)合格率100%。

3、根據(jù)天氣情況（特別是高溫、雷雨天氣），做好防護(hù)措施，確保道路養(yǎng)護(hù)工人身安全不受侵害。

4、配合本管理站進(jìn)行每周一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正。維修保養(yǎng)作業(yè)人員必須穿戴我公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)式樣的安全制服，養(yǎng)護(hù)工程施工人員必須穿戴反光背心和安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)要按照部頒規(guī)程設(shè)計(jì)的圖例規(guī)定擺設(shè)安全標(biāo)志。

5、嚴(yán)格按照道路養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理辦法對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維護(hù)、檢修。

于兩次），掌握本崗位安全操作規(guī)程，具備處理突發(fā)事故的能力。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。

8、安全使用各類(lèi)電器設(shè)備（尤其冬夏季取暖、制冷設(shè)備），加強(qiáng)工作區(qū)域內(nèi)的日常消防安全檢查工作，杜絕各類(lèi)消防、安全事故。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家、省、市、集團(tuán)、公司有關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治的法律法規(guī)、會(huì)議和文件精神。

三、考核與獎(jiǎng)

（一）考核方式

按照***公司級(jí)安全檢查，物業(yè)公司級(jí)月度《安全檢查考核表》，部門(mén)、管理站每周《安全檢查考核表》經(jīng)行三級(jí)考核。

（二）獎(jiǎng)懲

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法》執(zhí)行。

四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日，部門(mén)（管理站）負(fù)責(zé)人與道路養(yǎng)護(hù)管-理-員各執(zhí)一份。

部門(mén)： 部門(mén)：

負(fù)責(zé)人： 道路養(yǎng)護(hù)管-理-員：

年 月 日 年 月 日