閱讀總結范文可以幫助我們發現自己在學習和工作中的問題和挑戰，并找到解決問題的方法和策略。以下是一些經典的總結范文，希望能夠為大家寫作提供一些參考和借鑒。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇一

20xx年，在公司強有力的領導下，經過項目部各個部門同志們的團結協作、共同努力下，以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，提高服務意識，嚴格過程控制，使各項管理工作有序開展。同時，20xx年也是不平凡的一年，國家房價調控及歐洲經濟危機影響，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來，我們將以更加堅韌的力量去面對。現對20xx年的工作進行總結并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下：

一、質量管理方面。

根據2020xx年初現狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議，針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質量控制措施，決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現在以下幾個方面：

1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術、監理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進行復驗，復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣，嚴格過程控制，確保了每道工序達到合格要求。

2、建立每周六質量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查，檢查后開會總結，對易出現質量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產生，也提高了施工質量。

3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監理及項目部共同驗收，把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據之一。

4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，項目部實驗員及時組織監理共同取樣，以確保材料合格。

5、樹立管理人員及施工隊的質量意識，加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質量觀念。

6、各部門加強配合和協調，以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系，根據該業務分屬哪個主管部門，各相關部門根據業務需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面。

由于上半年建筑行業事故頻發，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規范現場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。

1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設置兩道安全防護平網，每道平網先掛一道大眼尼龍兜網，在鋪一層密目安全網。制作了規范的施工電梯門、室內電梯井防護門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設安全通道，搭設規范、標志醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達到了現場文明施工要求。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進行檢查維護，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員，配合質量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對防護不到位的隊伍進行處罰，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。

3、定期召開安全生產會，進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會，讓安全防護深入人心，人人都重視安全。

4、組織觀看學習安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學習安全生產法，用法律法規來指導安全管理工作。

5、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術交底。

6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業獎罰掛鉤，根據獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。

7、安排專人對工地現場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放，使整個工地現場整潔規范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級安全文明工地目標。

通過以上各項措施的實施，使施工現場的管理更加規范系統，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網絡，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節點施工任務，未發生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

三、工程進度方面。

工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業的生命。特別對房地產業來說，因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協調與配合。

全球范圍內經濟危機，嚴重沖擊著房地產業的發展，經濟緊縮，考驗著公司對于業主的承諾能否兌現，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：

第一，根據甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監理例會，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二，不同工種交叉作業，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。

第三，確保勞務隊施工人數。上半年由于春節、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。

第四，制定工期節點獎，完成節點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節點獎，對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。

第五，以技術保障工期。本工程設計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術確認，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。

第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇二

2019年，.在__的正確領導下，積極響應x改革，面對困難和壓力，.上下同心協力，迎難而上，強化安全閉環管理，扎實各項基礎性工作，保證了整體工作的有序推進。

一是安全生產基本穩定。結合.安全生產實際，修訂安全管理細則10項，應急處置預案17項。__安全風險關鍵點進行了排摸，扎實安全信息的分析處理和問題整治。x。重視路風管理，嚴格落實路風工作要求。認真組織開展安全大檢查及“回頭看”活動，對活動中檢查發現的36項安全信息.消滅了各類安全責任事故和路風事件。

二是經營能力不斷提升。加強__營銷工作，克服吸引區內貨源匱乏、交通管制等不利因素，在穩定既有貨源的同時，加強客戶走訪和上門服務，實現了貨發的增量，取得了一定的效果三是規范管理得到加強。大力開展整章建制，修訂細化貨運技術、裝載加固、隔離開關、.x、貨源營銷、設施設備等細則47項，加強了作業標準化建設。

四是職工培訓扎實有效。大力開展貨運業務知識和轉崗培訓工作，先后對57名轉崗職工，采取師帶徒、跟班上崗形式，進行簽訂師徒合同和轉崗考試，充實現場一線崗位。安排174名職工相繼參加了.x裝載加固、安全風險、營銷策劃等業務培訓。

回顧2019年的工作，我們經歷了改革的陣痛，大家在逐步適應新形勢的情況下，克服了安全、融合、管理等方方面面的困難和壓力，經受住了嚴峻的考驗，實現了安全基本穩定、貨運裝車上量、管理逐步規范的目標，這些成績的取得，都體現出了大家對改革的理解和支持，對.的安全穩定發展付出的艱辛勞動!在此，我代表.向各位代表、向.全體職工表示敬意和感謝!

在看到成績的同時，我們一定要正視存在的問題：一是現場安全卡控不到位問題依然嚴峻，榆鋼專用線貨裝、__隔離開關等問題，時刻給我們以驚醒;二是市場營銷、貨源組織思路還不夠開闊;三是部分干部貨運業務管理能力欠缺;四是貨運崗位接續問題較為突出。以上問題，需要我們認真思考，不斷提高管理水平和工作質量。

二、努力實現2019年各項工作新進展。

各位代表，____會提出2019年__總體工作思路是：“抓住__主線，實現__確保，樹立__共識”，即：緊緊圍繞狠抓干部作風轉變和作業標準化兩條主線;確保安全生產持續穩定，確保貨運組織改革深化推進，確保經營任務全面完成;引導全體干部職工牢固樹立“安全第一、經營并重”的思想共識。

同時提出了實現“兩杜絕、三消滅、兩實現、三促進”的奮斗目標，即：杜絕責任一般c類及以上鐵路交通事故，杜絕責任從業人員重傷及以上事故;消滅責任道路交通事故，消滅責任火災爆炸事故，消滅嚴重及以上路風事件;實現全年安全生產持續穩定，實現貨運營銷任務指標全面完成;促進黨風廉政建設深入推進，促進隊伍整體素質不斷提高，促進職工收入穩步增長。

根據__整體工作思路和奮斗目標，結合.實際，.2019年整體工作要求是：全面貫徹落實__的總體思路，加強現場安全卡控，強化作業標準化落實;拓展貨源營銷渠道，努力實現裝車上量;加強貨運生產組織，提高裝卸作業效率;加強職工教育培訓，提升職工隊伍素質;狠抓各項工作落實，切實轉變干部作風;發揮思想政治工作優勢，關心職工群眾生活，推動.整體工作安全穩定協調發展。

重點抓好以下六項工作：

(一)強化安全基礎，提高安全生產控制能力。

1.提升專業化管理水平。按照__作業標準化的工作要求，認真落實總公司、.x各項貨運規章制度，及時做好有關貨運規章規定和相關政策調整和執行;結合實際，進一步細化修訂.裝卸車、.x等管理辦法，提高可操作性和實際應用水平;加強各類臺賬、貨運票據、報表等管理和上報工作。

2.切實卡控現場安全重點。榆鋼專用線螺紋鋼裝平板，盤元超偏載、捆綁，空車車門鎖閉及加固，人員上道作業;;__取票上道作業;__、__裝卸過磅、監裝卸以及叉車作業;__平板裝軌枕。以上安全重點必須卡控到位，責任到人，不斷加強重點環節和重要時間段的安全風險研判和防控。

3.加強安全問題整治。牢固樹立“安全第一、經營并重”的共識，對日常檢查的安全信息，建立問題庫，明確整改責任人，制定整改措施，及時進行整治。同時積極發揮包保干部、管理人員跟蹤、督辦、盯辦作用，落實安全信息考核制度，切實解決好存在的安全風險問題。

方案實施、機械作業、票據傳輸等操控辦法和作業流程。針對現場動態、安全隱患問題，不斷加強調研分析，規范作業環節，理順作業細節。

(二)加強生產組織，提升質量。

1.發揮好生產調度指揮功能。.調度和__貨運值班員要隨時掌握到達和在途卸車、裝車及上貨、站臺使用、勞力組織、機械狀況和配空車等情況，提前做好預報和安排，了解作業進度和裝卸機械設備運行狀態，協調解決存在的問題，及時做好與.x調度的信息對接和匯報。

3.提高裝卸車質量和效率。認真落實車前會和“三檢”制度，規范卸車組織，嚴格執行裝載加固方案和影像化管理;加強委外裝卸管理，保證裝卸勞力;規范對裝對卸、落站堆碼，防止破損、散落問題;按照路局“裝卸車作業時間標準及考核辦法”，落實裝卸車時間要求，加強夜間作業組織，達到50%以上。

4.做好與相關車站的協調配合。執行__結合部管理要求，加強與__、__、__、__車站的日常作業聯系溝通，參加車站交班會，確保貨場取送車作業安全順暢。

(三)轉變服務觀念，實現貨源營銷的新突破。

1.配強營銷人員，完善營銷機制。加強物流服務和營銷隊伍建設，選拔培養一批懂經營、能吃苦、善交際的人員充實營銷隊伍，打破.貨源吸引區內大宗貨源匱乏、零散白貨組織難度大的局限。提高客服接單能力，鼓勵全員營銷，完善營銷服務策略和方案，認真落實營銷考核獎勵辦法，激發.上下營銷攬貨熱情，兌現營銷貨源服務承諾，做好全過程服務跟蹤，提高客戶滿意度。

2.開發貨源信息，爭取裝車上量。大力開發吸引區內鐵路運輸貨源，結合區域運輸市場變化情況，撲捉新的貨源信息;積極尋求.x對.營銷工作和貨源組織的有力支持，爭取有效貨源上量;加強既有客戶聯系，增加既有客戶服務品類，帶動引進新客戶新貨源;提高季節性貨源組織的敏感性，做到提前聯系、提前介入，在滿足客戶需求上下功夫。

(四)開展學標對標，不斷提升整體隊伍素質。

__新貨運室搬遷，利于貨場集中管理的實際，把__建設成為標準化__，作為今年.作業標準化建設的主要工作。

2.加強職工培訓教育。繼續抓好“三新”人員培訓，落實好師徒合同簽訂、培訓考試等工作。結合.生產實際，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，落實好年度培訓計劃，季度技能競賽和集中培訓，主要強化貨運規章、作業標準、裝卸方案、安全管理和實作演練等學習培訓，提高針對性和實效性。今年，.將在各__、班組選樹業務技能標兵，逐步培育學有榜樣、追有目標的工作氛圍。

3.強化干部工作作風。提高干部和管理人員業務技能和素質，提升懂業務、能管理、會管理的能力。強化干部包保駐點、跟班作業，掌握現場實情，把主要精力放在發現問題和解決問題上。對于發生的問題，.干部要眼睛向內，從自身找根源，反思工作的安排、檢查、督辦是否到位，措施是否有利，工作是否主動，要求是否嚴格。不斷端正干部工作態度，強化認真負責、真抓實干的工作作風。

(五)關心職工工作生活，集聚.正能量。

貼發放，收入向沿線一線傾斜，合理安排職工年休假，及時做好勞動保護用品發放，保障職工權益。掌握了解職工病、困、難情況，做好幫扶解困工作。

2.加強文化線建設等工作。不斷滿足職工精神文化需求，組織開展職工文體活動，弘揚積極向上、樂于進取的文化氛圍，為.安全穩定發展添加正能量。做好設備設施改建、擴建和維修，力爭完成__雨棚下水、貨場照明燈維修;____改造;__場區地面硬化、貨1值班室改建、貨運樓防水大修等事項，滿足生產需求。

(六)加強思想政治工作，營造優良發展氛圍。

1.注重職工思想教育和交流。加強和改進思想政治工作，結合.實際，進一步學習落實____會精神，開展好形勢任務講解教育活動。每季度組織__、班組職工座談交流，及時了解職工思想動態，征求意見和建議，傳遞正確的思想導向，引導積極的工作態度，養成講大局、講團結、講正氣的工作氛圍。

2.切實抓好黨風廉政建設。認真落實黨風廉政工作要求，加強黨員日常教育，執行各項廉政制度，堅決杜絕對貨主吃、拿、卡、要的行為發生，強化廉政自我約束和行為自律。堅持落實廠務公開制度，保障職工民主管理的知情權和參與權，不斷凝聚.發展的強大合力。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇三

今年以來，xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領導下，在班子成員的關心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路，認真履行自己的工作職責，圓滿完成了各項任務目標。

1、經濟指標完成較好。1-10月份完成建安總產值1.2億元，實現利稅780萬元，在建工程22項，建筑面積18萬平方米，工程質量合格率100%，優良率60%，在建工程安全報監率100%。清華園小區11#樓創省級安全文明優良工地。

2、狠抓了施工中的安全管理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產目標責任書，使目標任務得到進一步量化、分解，同時，不斷加大安全生產檢查、督促力度，實行了總公司一月一檢查，各分公司一周一檢查，項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度，不斷加大了安全設施的投入，并以“安全發展、預防為主”活動為契機，廣泛開展了安全知識教育，進一步增強了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發生。

3、工程質量穩步提高。堅持“百年大計，質量第一”的方針，不斷強化了廣大干部職工的質量創優意識，層層簽訂質量責任書，落實了工程質量目標管理，不斷充實完善了“獎優罰劣”制度，加大了每一環節的質量督查力度，確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程，1-10月份工程質量合格滿意率98%以上。

4、工程業務量不斷加大，投標工程中標率不斷提高。1-10月份搶抓機遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，占領建筑市場制高點。不斷加大工作的協調力度、落實力度、服務力度。先后對玉馨花園、陽光麗景、老舊小區改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛生院等工程進行了投標，并一舉中標，工程中標率達90%以上，為公司的發展打下了堅實的基礎。

5、強化“以人為本”的意識，積極培養和引進優秀人才。企業的競爭歸根到底就是人才的競爭，繼續培養和引進一批技術力量好、管理水平高、責任心強的專業技術人才，依然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優惠政策，積極鼓勵職工參加各類專業技術培訓。20xx年公司共培訓各類專業技術人才170余人，其中二級建造師申報考試22人，新辦理申報崗位人員15人，培訓專業技能人員53人，參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓，提高了管理人員業務素質和管理水平，從而，為公司長遠的發展打下牢固基礎。

6、強化“為基層服務”意識，提高服務效率。

(1)在公司上下提倡了“敬業、服從、協作”六字精神。

(2)認真履行了自己的工作職責，不斷增強“服務”意識，急基層之所急，想基層之所想，為基層排擾解難、辦實事、辦好事，逐步贏得基層的信賴，不斷增強了企業的凝聚力和向心力，樹立xx公司的良好形象。

(3)繼續堅持開展對公司全體職工進行綜合評議活動，并把評議結果作為年終評先樹優、人事調動、頒發獎金的重要依據。評議內容是：德、能、勤、績及基層滿意程度等。由上級業務部門，總公司、分公司和項目經理按比例打分，然后進行綜合評定。通過此項工作的開展，公司機關作風大為改觀，獲得基層的一致好評。

7、加強了財務管理，防止財務漏洞。財政是經濟的最終體現。20xx年我們按照“增收節支、精打細算”原則，樹立“過緊日子”思想，壓縮一切非生產開支和招待費，確保正常的辦公經費和職工工資的發放，及時、準確地做好了工程款的撥付工作，確保了各項工作的正常開展。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇四

近年來，我局在上級業務部門和市安委會的指導下，堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹科學發展觀，搶抓機遇，以“強基礎、降事故、保安全、促發展”為目標，以“強化引導教育、強化安全生產現場服務和強化隱患預防和治理”為切入點，開拓進取，扎實工作，努力構建“政府推動、部門負責、社會參與、企業落實”的安全生產建設新格局，緊密圍繞生產經營建設實際，積極推動建筑企業安全生產，扎實有效地開展安全生產建設活動，使全市建筑施工安全生產能健康穩步發展。較好地履行了規劃建設職能，圓滿完成了各項工作任務，促進了全市建設事業的健康快速有序發展。

“十一五”安全生產回顧。

五年來，我局認真貫徹建設、管理、服務的方針，站在塑造“兩區一市”中心城市的高度，充分發揮職能部門的管理作用，精心策劃，正確引導，加強監督，使全市建筑工地面貌發生了深刻的變化，建筑安全生產建設工作取得了突破性進展。近幾年來，隨著榆林國家能源重化工基地建設進程不斷加快，我市出現了有史以來規模最為壯觀的建設***，每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項，建筑面積700多萬平方米，工程總造價70多億元，施工人員10多萬人，榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目，工程質量安全監督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質量合格率、機械設備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到100%，安全達標率98%以上,文明工地備案率82.5%以上，五年來，創建三年死亡零事故。總得看,全市各級建設主管部門監管力度明顯加大，建設工程各方責任主體，質量、安全意識有所提升，質量安全生產形勢比較平穩。

五年來我局始終堅持管理就是服務的理念，克服了人手少、攤子大項目多的困難，在工作中正確處理好“發展、規范、創新”關系，積極探索適應我市安全生產管理的新路子，開創了榆林建筑業工作的新局面，具體講有以下工作特點:。

(一)加強領導，狠抓落實。

1、召開了全市建筑工程質量安全工作會。

每年的3-4月召開全市建筑工程質量安全工作會議，參加會議的有各縣(區)建設局局長、建管股長、質安站站長、市屬各建筑施工企業負責人及監理企業負責人，會議由分管局長主持，局長作全市建筑工程質量安全工作報告，會議還邀請了主管副市長和安監局的主要領導參加，并作了重要講話。會上，兌現了上一年度的建筑安全生產工作目標任務，表彰了上一年建筑工程質量安全生產工作先進單位和個人，并與各縣(區)建設局和市屬各施工企業簽訂了當年的安全生產目標任務書，全面總結了上一年全市質量安全工作，安排部署了當年的全市質量安全全盤工作。

2、召開了建筑工程質量安全專題會。

每年，召開多次質量安全專題會議，認真研究安排落實當前的主要工作，制定了當年全市建筑業管理主要工作計劃安排表，將全年質量安全方面需要完成的十幾項主要工作，逐一進行分解落實，全面做好安全生產的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點部位等安全事故高發的特點，我們立足超前防范，認真查找生產和管理中存在的漏洞和薄弱環節，積極消除了各類事故隱患，確保施工安全。

3、貫徹省、市有關部門和安委會擴大會議精神，及時召開建筑安全生產緊急工作。

每年在省、市有關部門和安委會擴大會議后，我局及時召開全市建筑安全生產會議，參加會議的有各縣(區)建設局局長或主管安全生產的副局長、質安站站長、全市所有各施工、監理企業主要負責人或主管安全生產的副經理共計300多人。會上傳達了省、市業務部門和安委會安全生產擴大會議精神，通報了當年全市當季的建筑施工安全質量大檢查情況，通報市內相關的安全事故，并在全市建筑行業認真開展安全警示教育活動，希望各級建筑行業主管部門和廣大建筑業施工企業，汲取教訓，防患未然，針對存在管理上的漏洞和施工現場的安全隱患，切實增強安全生產的緊迫感和責任感，采取有效措施，確保建筑安全生產。會議分析全市安全生產形勢，安排部署建筑安全生產的主要工作，出臺相關文件，同時我局采取重點檢查和安全生產責任書考核一并進行。

(二)認真開展多次檢查工作，確保各項工程安全生產。

1、認真開展春、夏、秋三季建筑施工安全大檢查工作。

每年我局出臺三季度建筑工程安全質量大檢查的通知。在各企業自查和各縣區建設主管部門檢查的基礎上，對榆林市區和12個縣區以及兩個開發區的建筑施工安全質量進行了全面檢查，檢查后將存在問題通過發文并在網上作全面通報。

2、深入開展安全隱患排查和安全生產百日督查工作。

我局通過開展建筑施工安全生產百日督查工作，切實將市委、市政府關于加強安全生產工作的方針政策落到實處，建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制，強化安全生產管理和監督，提高安全生產保障水平，深化隱患排查治理。不定期的對市區范圍內的工程進行深入細致的排查，覆蓋率達100%，在排查中對發現的安全隱患和問題根據情節嚴重性分別下發整改通知單和停工通知單，每年累計檢查工程70個左右，同時下發整改通知單、停工通知單，排除安全隱患150起以上，整改回復率100%。在檢查中對重大危險源和可能發生危險的部位進行了重點排查，確保不發生重特大安全事故。加強了安全帽和安全網的檢查，對發現的不合格產品堅決清退出場。對危險性較大工程安全施工技術方案要求施工單位通過專業電腦軟件計算，并組織專家論證，方案通過后方可執行。

(三)全面開展“安全生產月”活動。

根據省住建廳和市安委會開展“安全生產月”活動有關要求，我們每年于6月上旬，在全市范圍內開展了聲勢浩大的“安全生產月”宣傳活動。活動期間，分別在市區中心廣場進行定點宣傳，并散發宣傳材料7000份以上，在各建筑工地張貼標語800條以上。6月中旬開始深入市區、定邊縣、府谷縣、榆林經濟開發區等縣(區)各建筑工地進行宣傳，組織農民工開展安全教育上千人次，組織農民工安全知識競賽和文藝節目演出，同時在市城鄉建設規劃網上報道，擴大了宣傳范圍和影響力。

(四)強化各類培訓學習，努力提高從業人員素質。

每年舉辦各類培訓十多期，共計培訓3000人次以上。其中:1、舉辦全市建筑施工企業“三類人員”安全生產考核考前輔導和繼續教育培訓班;2、舉辦全市建筑企業質量安全管理人員和農民工技能培訓班;3、全市建筑企業自培訓5萬人以上，培訓率100℅。

(五)組織現場觀摩會，繼續加強文明工地創建。

結合“雙創”工作，我局對文明工地創建提出了新的更高的要求。要求榆林市區沿街施工工地只要符合創建文明工地要求的，創建率要達到100%，市區其它工地只要符合要求，創建率要力爭達到60%以上。每年全市創建省級文明工地15個以上，市級文明工地50個以上。每年在市區(縣)召開由縣(區)建設局、質安站、施工企業和監理企業負責人和各在建工程的項目經理、技術員、安全員、以及業主代表上千人參加的全市文明工地現場會;同時，舉行了觸電、消防事故應急救援演練，起到了典型示范作用，有力地推動了文明工創建工作，強化了安全生產基礎，提高安全管理水平，為實現安全生產狀況明顯好轉的目標奠定堅實基礎，收到了良好的社會效益。

(六)大力開展安全文化建設創新，積極推動企業安全生產。

加強安全生產，實現科學發展，始終是堅持以人為本，落實科學發展觀的核心內容和基本任務。文化是"道"，文化無形，卻又比有形之物更具有力量，它的根本任務就是保證安全生產，因此，加強建筑施工安全文化建設，一直是我局預防和制止事故發生的主要措施。局里成立了建筑施工安全文化建設活動領導小組，由主管安全生產的副局長賀曉強同志擔任組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在市質安站。十二縣(區)和榆林、神府兩個開發區建設行政主管部門、各施工企業也都成立了相應的組織機構，負責安全文化建設活動的組織、檢查指導、考核、總結和驗收工作。每年初，在全市建筑工程質量安全工作會議上，對建筑安全文化建設工作進行安排布署，并對上年度的工作進行考核，考核結果在榆林報專板報到。

1、部分施工企業的質量安全生產保障體系不夠健全，施工現場較為混亂，項目部執行安全生產標準規范不到位，專職安全員配備不足，安全設施投入不足，施工用電隱患突出，特種機械設備管理不規范。

2、安全防護用品參差不齊。安全防護用品的質量直接關系到工人的生命安全，但目前市場上充斥著大量價低質次的產品，給安全管理直接帶來巨大壓力。在實際管理中存在管不勝管、疲于奔波的情況。

3、監理市場的管理不力。全市監理工程師數量不足，加上工程監理費用的偏低，監理人員素質不高，帶來安全管理水平低，難以發揮監理的真正作用。

4、建設單位忽視安全。經常是口上喊的響，實際是重進度、重質量，安全管理是施工企業的事，疏于管理,對提高安全生產起到了負面影響。

5、一些縣(區)企業對創建文明工地活動的認識水平、工作力度存在一定差距，管理部門激勵機制有所弱化，導致企業文明工地創建積極性不高，重驗收，輕創建過程，文明工地創建水平有所滑坡，對文明工地創建內涵的理解還有待進一步提高。

6、創建文明工地的激勵機制與市上現行的招投標辦法有矛盾，協調工作任務很重。

“十二五”建筑施工安全生產工作計劃。

隨著榆林城市化進程的不斷加快，我市出現了近年來規模最為壯觀的建設***，每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項，建筑面積700多萬平方米，工程總造價70多億元，施工人員10多萬人，榆林成了一個“大工地”。我們站在塑造“兩區一市”中心城市的高度，把建筑施工安全文化建設工作作為行業的首要任務來抓，尤其是去年以來，我局充分發揮職能部門的管理作用，精心策劃，正確引導，加強監督，使全市建筑工地面貌發生了深刻的變化，建筑施工安全文化建設工作取得了突破性進展。

通過扎實開展建筑施工安全生產宣傳教育、安全生產執法和安全生產治理“三項行動”，切實加強建筑施工安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，實現每年全市建筑施工“安全生產年”的總體目標:一是全市每年房屋建筑與市政基礎設施工程施工安全事故死亡人數確保不突破市政府下達的控制指標;二是努力杜絕一次死亡3人及以上較大生產安全事故的發生。

1、明確責任，強化監管。

進一步明確各方責任主體的監管職責，嚴格執行法定基本建設程序，認真落實施工許可證制度、合同管理制度、工程質量安全監督制度、工程竣工驗收備案制度等，規范建設各方主體行為。要依法行政，嚴格執法，加大檢查、巡查力度，建立企業信用檔案，定期公布，增加執法的透明度，認真履行好監管職責。

2、進一步強化建筑市場管理工作，繼續加大質量安全工作的檢查力度，除春、夏、秋季三次質量安全檢查外，我們將繼續不定期的'開展建筑市場巡查工作，尤其是監理市場違規現象的查處，堅決杜絕質量安全事故的發生，一旦發現問題，要加大處理力度，同時在網上通報。

3、有針對性地開展建筑安全隱患專項治理活動。

為了進一步加強我市建筑施工安全生產工作，結合我市實際和檢查中發現的問題，認真進行分析研究，主要從防范腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規范安全防護用品的使用為重點有針對性地開展專項督查行動，突出“隱患治理，防范事故”的隱患治理年主題，加大督查力度，加強防范工作，控制事故發生。

4、繼續加強文明工地創建工作。

要以今年全省第十二次創建文明工地現場會為契機，充分發揮省住建廳《關于建立創建優質工程或文明工地激勵機制的通知》(陜建發[2008]246號)文件精神，完善文明工地創建工作，采取有效措施，制定切實可行的激勵機制，調動施工企業創建文明工地的積極性，將文明工地創建工作同市上開展的“雙創”活動有機結合起來，推廣新技術、新材料、新工藝、新設備，提高文明工地創建的整體水平。

(1)繼續開展建筑施工安全監管執法人員業務培訓。我局將針對全市范圍由建筑施工安監執法存在的問題和薄弱環節，組織全市建筑施工安全監督站負責人以及相關執法人員的業務培訓工作。主要學習《安全生產許可證條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《建筑起重機械安全監督管理規定》、《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》等法規和部門規章，學習《高大模板施工規范》、《危險性較大工程專項方案論證辦法》等行業技術規范，切實提高建筑施工安全監管執法人員的業務水平。

(2)為認真落實“四不放過”原則，督促其落實安全生產主體責任，我局擬組織對發生過事故的建筑施工企業、監理企業的法定代表人、項目負責人和專職安全生產管理人員進行相關法律法規知識的培訓學習，切實提高建筑施工、監理企業管理人員法制意識和依法經營水平。

(3)組織開展建筑工人安全教育培訓，著力提高全省建筑勞務隊伍綜合素質以及建筑工人安全意識、安全操作技能。全面開展全市建筑施工特種作業人員考核發證工作，要求全市各級建設主管部門、施工安監站嚴格查處無證上崗的特種作業人員。

(4)以“安全生產月”活動為契機，積極開展以在全市建設系統中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動，充分利用報刊、廣播等媒體***作用，并采取論文征集、發宣傳單、知識競賽等多種形式，增強全市建設系統干部職工的法制觀念，為我市建筑施工安全生產管理工作營造良好法治氛圍。

(1)嚴肅事故調查處理，嚴格按照《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》要求，與其它部門協同開展建筑施工安全事故調查處理工作，嚴格執行施工安全生產許可證制度，嚴肅追究和依法處理責任單位和責任人。此外，要及時向社會公布事故調查處理情況、處理決定以及對相關責任單位的整改要求。

(2)認真落實政府監管職責，嚴厲打擊無資質、超資質、無安全生產許可證承攬工程等非法違法行為。

(3)加大對施工、監理單位及其相關責任人日常違法違規行為的監管力度。對檢查中發現存在的嚴重違法違規行為，依法予以暫扣安全生產許可證，并作為不良行為記錄，錄入全市施工企業誠信平臺。

7、加強建筑施工安全生產法制體制建設。

(1)完善安全生產責任目標考核，加強層級監管。嚴格執行安全生產警示約談制度，對事故多發、安全監管薄弱縣(區)建設局領導和事故頻發的施工企業負責人進行約談。并對建設規模較大或施工安全形勢嚴峻縣(區)的施工安全生產情況，適時組織重點督查，督促其建設行政主管部門切實履行安全生產監管職責，加大安全監管力度，扭轉安全生產嚴峻形勢。

(2)針對當前建筑起重機械監管存在問題，制定建筑起重機械安裝質量檢測驗收規程。

(3)推進建筑施工企業安全質量標準化建設。以《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎，組織建筑施工企業開展安全質量標準化的達標活動。

8、加強建筑施工安全生產保障體制建設。

(1)加強建筑施工應急救援體系建設，提高應急處置能力。健全市、縣(區)兩級施工安全生產應急管理機構，充實安全生產專家庫，強化各地施工安全應急救援隊伍建設，進一步完善各級應急預案，做好應急資源儲備，加強應急教育和救援演練，提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力。

(2)注重施工企業安全生產投入的實效，研究制定安全生產措施費使用管理的有效措施。

9、加強建筑施工安全生產監管隊伍和施工企業安全生產管理機構建設。

(1)組織開展與施工安全相關的觀摩、學習，加強全省建筑施工安全監督人員的業務培訓，督促各地施工安監站配備必要的專業人才，不斷提高全省建筑施工安全監督管理水平。會同其他有關部門，著力解決全市各級施工安監機構經費、編制等問題。

(2)施工企業必須按照中省建設行政主管部門的相關要求，設置企業安全生產管理機構，充實管理隊伍，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇五

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進的步伐、回首一年來經歷的風雨路程做出如下工作總結：

一、推進項目管理，扎實做好施工生產工作。

抓好兩個重點，干好在手工程。和被列為公司20xx年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。

二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織，優化施工方案，合理安排工序，強化動態管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

2.加強項目管理，提高項目管理水平。

一是要提高執行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產;。

二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎，并通過規范化管理，打造有佳龍特色的管理品牌。

二、以市場為導向，提高市場占有率。

1.立足傳統市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以和為契機，做好后續工程和周邊市場的拓展。

2.構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息，科學地運用投標經驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。

三、加強基礎管理，構建跨越發展平臺。

5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

四、打造有“佳龍”特色的企業文化。

企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恒的主題。

2.積極參與各種社會公益活動;。

3.繼續增添優秀員工繳納社會保險人數;。

4.做好弱勢群體的走訪慰問活動，構建和諧企業。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇六

20xx上半年，在公司各級領導的正確領導下，帶著工程部全體員工，仔細學習公司的各項規定，連續貫徹執行和落實公司的各項規章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度全都，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強治理，齊心協力，發揚無私奉獻的精神，較好的完成了上半年生產規劃，依據工程部的實際工作狀況，總結如下：

1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務，做好了根底根底主體施工的各項預備工作。

2、廠房工程建立根本完成。

3、工程基坑工程完成，根底墊層施工完成，預備施工防水工程施工。

我們堅持靠質量求生存、向治理要效益的經營理念，強化質量治理，提高工程質量治理水平，在質量治理過程中，嚴格根據設計要求及各種標準規程施工，實行工程質量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，我們堅持百年大計質量第一的方針，做好質量通病預防工作，制定治理措施，做好每道工序質量的.掌握，各班組必需做好質量的自檢、互檢、交接檢工作，工程部做好施工全過程的監視檢查工作，在自檢合格的根底上組織相關人員進展專檢，不斷提高工程質量。

為了仔細貫徹執行安全生產規定，實施工程安全技術措施，建立健全安全生產治理機構，堅持管生產必需管安全的原則，安全與生產沖突時，生產必需聽從安全，工程部施工員在安排施工任務時，應同時做好安全技術交底工作，施工現場聽從安全治理，對施工中的各局部各工種都組織有關人員進展檢查和驗收，建立安全生產教育制度，對新工人和其他人員，必需有針對性、有組織的進展施工根本學問和操作規程教育，正確使用安全防護設施和勞動愛護用品，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產。

1、在工程施工治理中，做到有組織、有規劃、合理科學安排施工人員，真正發揮，提高施工效益。

2、在保證工程質量和安全的狀況下，加快施工進度。

3、施工本錢掌握，一是嚴格掌握工程部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經濟簽證工作。

4、加強本錢治理提高經濟效益，通過調整施工隊伍完善施工治理，提高施工人員的業務素養等手段，使治理水平進一步深化。

5、加強材料治理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質量關，嚴禁不合格的材料進入工地。

6、加強施工治理，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理布置施工現場，搞好現場調度和協調協作，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術治理，提高工程質量，制定并貫徹降低本錢的技術組織措施，提高經濟效益，加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量和做好各種避開返工的措施。

在工程部的各項工作中，不斷增加員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素養和分散力得到顯著提高，積極組織員工仔細學習，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責任心，積極參加、協作公司的各項工作。

1、根據公司的施工任務目標，加強治理，嚴格要求，真抓實干，仔細完成公司安排的各項施工任務。

2、在工程質量上加強治理措施，爭創優質工程。

3、在安全文明施工上，爭創省級安全文明工地。

4、加強工程部施工治理，加強工作責任心，提高辦事效率。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇七

xx的工作已經完成。根據自己工作的實際情況，對自己的工作進行分析和評價，總結經驗教訓，提出改進方法，以便在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法和提高工作效率提供依據。

我在五家公司工作了三年。在這三年里，我參與了各種項目的建設。可以說，我對建筑業的總體認識比較清楚。作為一名技術人員，我的工作定位為協助技術總監的工作并不斷充實自己。在參與施工的項目中，在完成項目材料計劃和基礎施工測量放線的同時，協助技術負責人編制施工方案和技術交底，負責工程技術資料的指導和編制，與施工人員一起進行現場質量檢查，協助安全員落實、監督和檢查施工現場的安全工作。

在項目施工過程中，我始終以積極的態度認真對待自己的工作，我所從事的所有工作都能盡到我的職責，從而順利完成工作任務。“不要急功近利，埋頭苦干”是領導教導的工作態度，以提醒自己不要目標太高，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗我的知識，并獲得施工現場積累的經驗。

施工現場的工作使我深刻地理解，我從查看規范和程序中學到的知識必須貫徹到底實際操作過程中，我不能有任何住宿的打算。以除鹽水站室內外排水溝的防腐為例，這對我來說是一個很大的經驗和教訓，因為這是一個新的過程，不僅對我來說，而且對整個項目部來說。在學習了相關規范和規定、耐酸轉化實踐以及耐酸轉化對溫度、濕度、維護時間的影響后，在明確了粘貼工藝和呋喃膠泥的比例后，我們立即組織相關人員進行施工。由于選定的團隊只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要嚴格控制質量在比例內，就應該沒有問題。另外，當時工期緊，沒有時間聯系專業防腐隊伍，當時天氣寒冷，粘貼耐酸磚所需溫度在150℃以上，我們沒有采取相應的保溫措施。維護時間不少于14天。甲方在7天后投入使用，使所有耐酸磚在不到一個月的時間內大面積脫落，然后全部返工。如果當時我們堅持這一原則，并與甲方簽訂書面協議，我們的損失將降至最低。作為當時負責脫鹽水站項目的技術人員，我有一定的責任。我用公司的利益為自己購買的施工經驗對我來說太沉重了，所以我必須要求自己有一個嚴謹的工作態度，技術內容不能摻雜任何運氣，只有這樣你才能站穩自己的位置。

作為施工隊的作業指導書，技術交底要求技術人員做好施工前的工作。我做得不好。基礎加固、模板、混凝土澆筑等施工過程基本完成。我還沒做呢。我只關注有特殊要求的施工過程。然而，隨著在工作中的不斷學習和理解，我對技術交底工作有了更深的了解。就技術交底工作而言，不僅僅是將交底交給施工隊簽字。但是，書面交底完成后，還需要對工人的實際施工過程進行跟蹤檢查。如果發現工人不遵守或不完全遵守技術交底，應耐心解釋和指導，即我公司要求的“控制過程”的質量方針之一，該方針實際上與質檢員相結合，因此，我充分體會到了施工過程中各類專業人員“分工協作”的無形團隊精神。

血流成河的事實和一條又一條令人震驚的數據將建筑業的安全生產推向了頂峰。我們必須注意安全生產。安全工作不僅僅是專職安全員的責任。我們每個人都應該加強安全生產的神經，尤其是技術人員。在編制安全技術交底時，我們不應忽視自己的工作，因為這不是我們自己的工作。要認真編寫，積極配合安全員的管理，加強管理。眾所周知，安全管理是非常困難的，許多工人無法理解，但我們應該以足夠的耐心和力量嚴格管理。最重要的`是樹立安全意識。首先，項目部經理必須有強烈的安全意識和責任感。只有當項目部的經理們從內心深處認識到安全的重要性時，他們才能做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸心理做這項工作，將是項目安全施工的致命隱患。對于勞務隊伍來說，首先要做的是在工人進入現場后安排一次安全教育和培訓，并向勞務施工隊伍進行安全技術交底。

今年的工程施工工作提高和深化了他們的專業知識，大大提高了他們的工作能力，包括組織協調能力、管理能力和適應能力，更重要的是積累了寶貴的工作經驗。過去六個月的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。我們將以自己的成熟和進步迎接時代的挑戰，以自己的成熟和進步迎接時代的挑戰。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇八

一年就這樣過完了，感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴，要如何珍惜。恍恍惚惚，還沒有怎么體會春夏秋冬的更替就來了時間就這樣被我賤賣了。

xx年3月進入中建三局一公司基礎分公司，在城區繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長，由于以前的公司和中建管理模式企業文化差異較大，開始有些不適應，在領導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業文化，融入到中建的大家庭。中建系統的精細化管理，標準化ci，廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。

碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝，xx年隧道出口計劃完成洞身開挖240米，洞身二村160米，二個洞口的明洞，洞口臨建，門禁監控系統。因為開工初期一直糾節于潮噴和濕噴的問題，后來又因為c20噴射混凝土強度不夠以及路基場地等問題，洞口臨建完成xx年已經過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米，洞口臨建完成50%，門禁監控系統完成50%。實際完成量和計劃相差甚遠，嚴重拖了項目部的后腿。

這是三局的第一條隧道，這里有一個嚴格的業主，這有一個思想認識不高的施工隊，還有一個技術不精的工長。開工初期施工準備不夠充分，尤其是技術準備嚴重滯后，噴射混凝土配合比強度到現在都還沒合格，前期都在糊里糊涂的做致使現在無法計量，造成了不好的影響。后來施工隊一直糾結于潮噴和濕噴的問題，圖紙上和規范上都寫的是濕噴，業主監理也要求采用濕噴工藝，但是因為我沒能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識，讓他們還沉醉在一前項目的做法，不按要求悄悄采用潮噴工藝，被抓到多次，導致業主和xx市領導去公司找公司領導。造成極壞的影響。

已經來了我要以全新的自己來迎接挑戰，xx年該是隧道收獲的季節了，計劃隧道開挖1500米，洞身二村1350米，二個洞口的明洞，洞口臨建，門禁監控系統。一定要和施工隊團結一心，保安全、保質量的前提下加快進度打一個翻身仗，扭轉隧道在業主和領導心中不好的形象。xx年的我的工作重點是加強監控量測，加強導線復測，嚴格控制超欠挖，加強安全質量的管控，把碑凹山隧道做成樣板工程。

xx年隧道收到了16份監理指令，這是歷史之最，令人汗顏的數據。xx年來了我們要轉變思路，按設計圖紙和規范施工，按監理業主的要求，即堅持原則，又靈活機動的做事。我們經歷了很多有得也有失，逆境讓我們快速的成長，我悟出了一個道理勤奮和認真是成功的二個基本要素技術和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處，因為工作經驗的不足好多事情做不到事前控制，對技術規范不夠了解需認真學習，為人處事欠考慮，易沖動，做事粗心。xx年來了不足的地方我要努力改正，多向看多問，夯實自己。

xx年給你說聲對不起。xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇九

今年，我公司在住建局的正確領導下，在社會各界同仁的大力支持下，在全公司員工的共同努力下，按照上級管理部門對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署，面對建筑行業無序競爭的嚴峻形勢，公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“立足自身地利優勢，提升三產保值態勢，強化員工服務意識，力求企業穩健發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司各項業務穩步推進，較好的完成了年初制定的各項任務，確保了公司持續、穩定的發展局面。

一、主要經濟指標完成情況。

全年完成產值20萬元，實現營業外收入45萬元，上繳稅收25萬元，完成全年計劃的85%。

二、回顧一年來的主要工作成績。

(一)20__年辦的幾件實事。

1、企業自身建設投資20萬元，完成了小吃街路面硬化，這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業環境優化的必要投入，達到了規劃的預期目標。

2、投入3萬元，完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

3、物業辦、小吃街管理工作進一步規范。潞建小區配合供熱公司節能要求，安裝了熱力表，這也為小區來年節能改造工程奠定了基礎。

4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程，交工資料、工程簽證及決算全部完成。

5、職工工資、福利全部兌現。

6、職工養老保險、醫療保險、工作保險、失業金按時上繳。

(二)加強工程施工安全、質量管理，確保雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作，在工程施工中實行項目負責制，項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式，上下聯動，層層把關，全方位落實工程項目的安全，實現了年度安全質量管理目標。

(三)加強了職工隊伍建設和基礎建設管理。

一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障：

二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務;。

三是完成了年度企業動態考核任務;。

四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務，全年培訓人員達30多人次;。

五是及時完成了各種統計報表工作任務;。

六是不斷完善了各種管理規章制度。

三、工作特點和主要措施。

為完成20__年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面：

1、增強企業意識;。

一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光，為社會服務，樹立行業信譽和創造社會效益。

二是樹立法規意識，按法規辦事。

三是要樹立關愛企業意識，立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

2、增強發展意識;。

堅持科學發展觀，樹立發展才是硬道理的思想，只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

3、增強管理意識;管理工作是個系統工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看：

一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性;。

二是要加強落實法規和規章制度的管理，進一步建立和完善各種規章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。

三要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。

四是加強公司的財務管理，按建筑企業財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。

五是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，使公司的工作事事有交代，件件有落實。

4、增強責任意識;。

責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：

一是要加強業務管理分工部門的職能作用;。

二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用;。

三是要加強和發揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。

四、存在問題。

(一)職工隊伍老化，人才匱乏，整體素質和管理水平較差，有待進一步充實和提高;。

(二)工程項目管理水平較差，

一是制度不健全;。

二是管理執行和手段不夠;。

三是創優措施不得力。

(三)整體簽到考勤較差，

五、20__年工作思路和奮斗目標。

(一)工作思路。

1、我們要在第三產業保值增值上下功夫，眾所周知，街面上的商鋪正在運營的，即將啟動的，準備上馬的比比皆是，在這樣激烈的市場競爭中，我們必須清楚地認識到自身的特點和優勢是什么，不足和劣勢是什么，才能做到知己知彼、揚長避短，準確定位，保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。

2、我們要在發展物業管理事業上做文章。通過近幾年的物業管理，我們已經具備和掌握了一些管理經驗和方法，但我們的規模很小，很不規范，我們要敢于拿來，向大公司的成功做法學習，找到不足和努力方向，開拓創新，讓我們的物業管理事業能夠走出去，做大做強。

3、我們要時刻準備著，把主營業務抓起來。我們要不斷尋找商機，抓住商機，多打幾個翻身仗，把我們的現有設備和中轉材料充分運用起來，把我們的企業潛能充分發揮起來，把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業。

(二)全年工作奮斗目標和任務。

1、全年實現產值__萬元，實現營業收入__萬元，實現營業外收入__萬元(房租費)，實現稅收__萬元，實現利潤__萬元。

2、努力做好潞建小區墻體節能保溫工程建設工作。

3、規范和完善小吃街、物業辦管理工作。

4、加強行政、后勤、財務、安全管理工作，保障公司的正常運轉。

5、在主營業務方面，力爭承攬到好的工程項目，增加公司收益，提高職工收入。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇十

20____年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。下面我就為我公司這一年的工作情況進行以下總結。

一年來，我公司緊跟建設公司的發展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、積極推進項目科學化管理。

科學是第一生產力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就____工程而言，美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

二、鼓勵科技創新、提高勞動生產率。

創新是我公司企業年終總結的重點。去年我項目在參觀了____工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發，回工地后經過反復摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了____市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差，今年又進行了革新，達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

三、學習應用新技術。

定期進行先進個人評選、做到以點帶面。只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優質高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。

四、完善制度、強化管理。

我項目部逐步總結和完善了各項規章制度，制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發揮每個人的主觀能動性。我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自____院____工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

五、安全生產與文明施工。

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中____裝飾施工、____基礎施工，其工種繁雜、工人數目多，但未出現打架斗毆事件，更沒有出現傷亡事故。文明施工的地位與安全生產是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系，還要與當地居民處好，這樣我們才能放手大膽的去干。____工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了____工程。然而這一切都已經成為歷史，在以后的工作中我們仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

回顧過去的一年，我們有過失敗有過成功，在有些方面我們是有些不足，需要向別的公司學習。對于過去一年所取得的成就，我們不能驕傲，一定要保持艱苦奮斗、不驕不躁的良好作風，再接再勵，爭取在未來的日子里做的更好。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇十一

尊敬的領導，同事們：

大家好：

剛由學生生涯過渡到社會舞臺，開始由青澀的學校生活融入到復雜并富有挑戰性的社會大熔爐中，將是檢驗我們在大學學到的知識技能及對社會地適應力的時機，心里既興奮又感到有些茫然。應對當今嚴峻就業的形勢，我算是一個幸運兒，經過自我的努力，榮幸的考入___xx國土資源局。

剛到單位，我們幾個新人對工作環境不適應，對工作流程十分生疏，領導根據我們各自的專業和特長安排我們到各科室學習，我被分到地籍科，在一邊學習一邊工作的三個月里，我從中受益匪淺，感受頗深。為了更好的完成我以后的工作，我必須做到以下幾點。

1、要不斷地學習和思考，增強服務于民的大局意識。

在大學學到的大多都是雜亂的理論知識，進入工作崗位，更多的是需要實踐本事。應對實踐本事偏弱和專業不對口等難題，工作起來難免會不知所措，僅有不斷地加強自身的學習，才是解決這些難題的手段。如：先了解一些工作的基本常識，對實踐操作不懂的要進取主動的向領導和同事請教，要以為人民服務為出發點和落腳點。

2、.要學會換位思考，強化體察民情意識。

作為地籍科的工作者，每一天都會直接接觸廣大的群眾，群眾是直接的承受者，感觸最深。普通老百姓來國土資源局地籍科辦土地使用證，是第一次也可能是最終一次。我們沒有任何理由不讓他們感受到優質的服務。雖然前來辦事的群眾和工作人員之間難免有誤解，群眾也會發發牢_，可是我們也應當耐心傾聽，不需要爭吵不休，多換位思考一下，也許事情會好辦很多。所以，在以后的工作中，我要認認真真地接待好每一位來_xx的群眾、學會換位思考。

3、規范自已的言行舉止，不斷改善和提高服務質量和服務水。

__工作人員每一天都在和群眾接觸，他們的一言一行直接代表著國土資源局的形象，所以作為在這個科室工作的我要時刻注意規范自已的言行舉止，不斷改善和提高服務質量和服務水平，努力為國土資源局樹立形象，也為__市今后的發展獻出自我的力量。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇十二

進入公司已經有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關懷支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作狀況作如下總結：

1)、熟識了解公司各項規章制度。

我于20xx年_月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟識公司的企業文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

2)、熟識項工程的構造，現場狀況。

作為土建工程師，熟識和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的構造狀況進展討論，對以后施工重難點進展分析，對工程的根底形式進展分析，通過討論和分析，我對工程施工治理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據。

3)、參與工程部治理制度的修改。

為了便于以后工程部治理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考xx以及其它比擬知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程治理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程治理供應保障。通過這次編制，我對工程開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4)、分析20xx年天氣狀況。

為了完成20xx年公司的工程開發任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及工程施工進度規劃，我對20xx年全年的天氣狀況進展分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進展了猜測，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進展合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全愛護措施。

20xx年馬上隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下幾點：

1)、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過程中，由于對其他專業比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業務水平。

2)、缺乏規劃性。

在工作過程中，特殊是工程開發的施工階段，由于缺乏規劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常到達事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作規劃，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

作為一個現代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業熟悉不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

3.完成20xx年目標規劃的措施以及建議。

為了公司工程的順當開展，也為了公司的可持續性進展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。

1)、合同治理。

合同在工程治理中的地位非同小可，離開他，工程治理就無從談起，合同是工程治理的依據。

熟識合同。并對合同進展深入細致的討論，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是公平的。一方面，工程治理人員不以勢壓人，逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面，也要警覺承包商在工程實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經濟問題要有充分估量。

2)、質量掌握。

工程工程實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質量進展掌握和監視，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量掌握，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監視和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和規劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的'質量掌握。檢查承包商是否依據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的使用進展質量掌握。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

常常深入工地了解狀況，同時對監理工程師的日常監理工作進展監視檢查。特殊強調帶著問題下工地進展調查討論。

3)、進度掌握。

進度掌握是工程勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程治理規劃，討論工程的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對工程實施過程中可能消失的問題做好預案。制定一整套制度來標準治理以提高工作效率。

很多人錯誤認為工程開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實工程開發相當簡單，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態度給我們員工樹立了典范。總結過去，展望將來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開發的排頭兵，我將仔細執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也盼望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻自己的力氣。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇十三

不知不覺中，工作已半年有余，回想當初擇業時的選擇，我慶幸自己加入了xxxx這個大家庭，而后來到置業公司，恰好符合了我自己的職業規劃，感覺一切都是這么的幸運。

入職以來，我一直在xxx項目部工作。半年的時間里，我從開始對工作的模模糊糊到現在的逐步適應，這個過程曲折中帶著喜悅，最讓我慶幸的是我在這里真正的學到了一些實際的知識，彌補了我實踐上的空白，這是我收獲最多的地方。

細想，如果想成為工程上的精英，項目部確實是一條必經之路。身臨現場我發現好多的東西都是自己之前沒有接觸到的，理論和實踐的結合才是我成長最快的方式。xxx項目是我職業生涯中的第一個真正意義上的項目，記得剛到項目上的時候完全是一片荒草地，我親眼見證了項目上一步步的流程，我想，這樣的一個工程我只要是從頭堅持到尾，那么工程上的所有流程和應注意的方方面面就能接觸個十之八九；如果我再堅持一個類似的項目，我可以說自己能夠擔當工程上的每個方面。項目部現在每個人的工作有了明確的分工，我主要負責的方面是學習預算、合約以及信息統計等工作，這是項目經理經過縝密的思考并結合我們的專長進行的合理安排，對這份工作我欣然接受。為了能使自己更好地進行工作，我開始主動的去現場學習，請教經驗豐富的老師傅，雖然有具體分工，但我深知工程上的每個環節都需要我認真學習，在此期間項目部每位同事都給了我很大的幫助。我還負責每個周的本周工作量統計和下周工作量計劃、每個月的工程量統計和次月工程量計劃；而且要做好各種專業分包的備案，把每份需要備案的合同資料進行整理歸檔，雖然這些工作都是些小事情，但是我深知只有把這些事情一件件的做好才能擔當更大的任務。我堅信在這些有經驗、重實踐、懂管理的領導們的指導下我會成長的更快，更好地為萊鋼建設貢獻自己的力量。我一直在告訴自己，現在是帶薪學習階段，要好好的珍惜這樣的機會，一是能夠真正的充實和夯實自己，二是可以更好地擔當公司交給的每項任務。所以，我盡我所能的做好自己的工作，利用時間補補自己不會不懂的知識，目的就是使自己盡快的強大起來。

由于我一直在項目部工作，而且是和總包單位同事一起工作生活，所以這半年來我和公司同事接觸到的機會不是很多，但是我仍然感受到了公司領導對我的關懷，每次和領導接觸，都會問我最近工作上順不順利，生活上有沒有困難等等；領導們的熱情大方更加鼓勵了我，也更堅定了我立志爭上游的決心。

最后，我希望公司領導能夠盡快給我安排相應的任務，我會在接觸現場的前提下，做好公司領導交給我的任務，真正的讓公司感受到我的價值。也請領導放心，我會腳踏實地的工作，會聽從上級的安排。相信我們xx公司的明天會更加輝煌！

建筑企業年終總結范文（18篇）篇十四

緊張而忙碌的20xx年即將結束，回顧過去一年，心中不免有喜有悲。喜，能依舊為自己的專業而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是我依然以自己的工作自豪。現將本年度工作與生活做如下簡要總結。

1、本職工作，即技術員工作。

主要配合主任及工長協同管理整個施工現場；負責組織貫徹施工驗收規范、操作規程、質量檢驗標準以及其他技術規定；全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的，因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制，這就要求我們現場施工人員必須具備很強的前瞻性，只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

2、施工管理方面。

凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了，他才會有人理會你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現場你不去管他，就不會有人理你，更別談讓人理會你了。

3、團隊協作方面。

一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候，才最有力量。在我們施工配合過程中，更應該懂得團結一致，杜絕各行其是。

來單位已有x年有余，一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似容易的結果，按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但，在我們真正去實現去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離，會有人義氣用事。當然，結果可想而知。

說實話，20xx年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時，不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

另外，我個人認為在團隊協作中，我們執行者必須有較強的執行，每年新我個人覺得這可一舉四得：

(1)學會測量。

(2)提升自身業務素質。

(3)了解其吃苦耐勞的品質。

(4)培養其團隊意識。

以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經歷，有些為自己的一些想法。

在xx分部我經歷了由生疏到親密，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時，發生了一些意外插曲，但最終在領導的關懷下挺了過來。

以上為本年度我個人的年度總結，祝愿分部領導工作順利，身體健康；祝福分部同事笑口常開，事事如意。

20xx年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

我來xx公司已有x個年頭了，在這x年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯系專業的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在xx度以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低于xx天，甲方在x天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到x個月之內大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇十五

xx年，全市建筑業戰線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹市委九屆六次全會精神，按照xx年全市建筑業工作會議的統一部署，積極推進建筑業改革改制工作，積極應對國際金融動蕩帶來的影響，創新發展思路、夯實發展根基、凝聚發展動力，奮發進取，扎實工作，在去年快速發展的基礎上，又邁上新的臺階，呈現出平穩增長、結構優化、效益提高的態勢。現根據通知要求，將xx年我市建筑業工作情況總結報告如下。

(一)各項指標穩中有升。

xx年以來受到宏觀調控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業企業在承接工程中帶資、墊資現象愈加嚴重，資金短缺加劇，發展壓力較大。特別是今年以來國家經濟整體增速減慢，工程建設明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業利潤持續走低，行業發展速度受到一定制約，但仍然保持穩步增長。全市預計完成建筑業企業總產值158.7億元，同比增長36.8%;施工面積預計達到1693.7萬平方米，同比增長22.3%;承接高層項目300棟，同比增加60.4%;從業平均人數預計達到8.6萬人。

(二)企業資質明顯增強。

全市建筑業企業積極提高資質等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業;江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業;江蘇興廈新增機電、園林兩項專業資質，揚州建宇新增市政專業資質;高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業資質;另有7家企業成功申報或晉升勞務分包資質。截止目前，我市現有資質企業達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家;專業承包企業65家;勞務分包企業24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業，目前申報材料正在省主管部門審核之中。

(三)市場開拓勢頭良好。

我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業積極利用有利條件，想方設法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發展了多個有規模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規模均在10至15萬平方米規模。我市企業在貴州省遵義開發施工的商住小區項目面積達到30萬平方米。我市企業還廣泛參與本地園區、工業項目和住宅樓工程建設。走多元化經營、開發——施工一體化道路，開發建設了一批規模工程。全市建筑企業在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉苑二期農民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

xx年建筑業工作會議召開后，我市建筑業改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據市委、市政府的工作部署和市建筑業改革改制領導小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關事務，加強協調溝通，把推進體制改革、支持弘盛集團發展作為改制的主導方向。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關鍵環節，把握職工思想動態，將人員分流落實到位，并辦理好相關人員的轉崗、退休手續，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優化內部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結構，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業務工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。

建管局成立后，面對人員減少，不少業務骨干分流到企業的現實，積極采取全員發動、一人多職、加班加點等措施，落實崗位職責，強化業績考核，為工作開展打開新局面。根據“三定方案”，細化了各直屬事業單位、機關各科室的崗位職責，并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責考核辦法，將業務工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調動了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉，各項業務工作順利開展。4月份專門組織局機關和部分企業到南京江寧區交流學習，學習江寧建工局發展、管理、服務建筑業的先進理念和經驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災區活動板房建設，順利完成各項援建任務。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農村建筑市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強全市農村建筑市場管理的意見》，著力強化村鎮建管機構的組織建設，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統執法隊伍建設達標考核中我局建筑市場執法大隊順利通過達標考核，并獲得優秀等次。

受國際經濟形勢影響，我國宏觀經濟增速放緩。樓市不景氣，房地產企業資金普遍緊張，會有部分企業轉嫁危機，拖欠施工企業工程款，從而引發民工工資的拖欠;宏觀經濟走勢趨緩，地方政府財政收入減少，年底前后，可能會加大對建筑企業預征稅的力度。在困難面前，我們尤其要認真分析宏觀經濟政策對建筑市場的深刻影響，找到一條切合實際的發展道路，使建筑業企業能夠更好地把握市場經濟脈搏，搶抓機遇，加快發展。11月5日，國務院常務會議研究部署進一步擴大內需促進經濟平穩較快增長的十項措施。初步匡算，實施十項措施所列的工程建設，到xx年底約需投資4萬億元。為加快建設進度，會議決定，今年四季度先增加安排中央投資1000億元，明年災后重建基金提前安排200億元，帶動地方和社會投資，總規模達到4000億元。

工程款拖欠可能加劇。房地產銷售下降直接的結果就是導致資金流量萎縮，甚至使資金鏈斷裂。開發商有傾向把風險向建筑業企業轉移。一些同房地產關系比較密切的建筑業企業開始把工程款回收作為當務之急。如果到年底工程款拖欠問題進一步加重，隱性問題將上升為顯性問題，勢必引起建筑材料款和民工工資的連環拖欠，對社會穩定產生極其不利的影響。因此，我市企業必須充分地認識今年工程款回收的難度，想方設法籌措儲備一部分的資金，以應對將要到來的年終民工工資發放高峰。在本地建筑市場，已經有不少工程項目部的農民工不斷到建管處和勞動監查大隊上訪，要求解決拖欠了很長時間的工資問題。來訪人員情緒激烈，聲稱如不能在短期內解決，將向高郵市政府、揚州市政府進一步上訪。對本地開發商、施工企業的拖欠行為，我局還有相關措施加以約束，畢竟這些單位的經營實體都在本地。但是對于外地開發商、施工企業的拖欠行為，我們管控壓力加大，已接近年關歲末，農民工索要工資的情況將大幅增加，而且上訪人員的情緒將愈加激烈。這些開發商、施工單位的總公司、法人實體都在外地，一旦這些單位駐郵管理人員撤出高郵，將造成嚴重后果，農民工找不到具體的責任單位和有關責任人，就會到本地主管部門上訪，將給我們本地部門帶來很大的壓力。對此，我們除了提高警惕，加大協調解決力度，將采取跟蹤監管，跟蹤落實的方法，必要時爭取市勞動保障、公安等部門的支持。

2、安全生產形勢依然嚴峻。企業資金一旦緊張，安全投入可能減少，容易出現大的事故，影響建筑業的穩定。因此我局將在年底和明年上半年集中精力，持續加大施工項目的安全生產監督力度，把安全隱患消除在萌芽狀態。

3、企業資質總體質量偏低，科技進步緩慢。相當一部分建筑企業技術創新能力不強，管理不科學，增長方式粗放;建筑業高端優秀人才集聚較難。對此，要大力培養引進高端人才和實用型人才，引導企業轉變以往的用人觀念，加大激勵力度，為企業科技進步積蓄能量。

4、本市建筑市場秩序不夠規范。壓價競爭、墊資施工較為普遍。違法分包、企業掛靠等違規現象不同程度存在，農村建筑市場管理有待加強。對此，我們將形成完整的建管體系，健全農村建筑市場管理機制。同時，加強建筑市場日常巡查和抽查力度，嚴格行政許可制度。

5、外出施工勞務輸出緩慢。近兩年，我市外出施工人數占從業人員總數的比例一直呈現降低趨勢。加之經濟環境的影響，已有一部分從業人員退出建筑業，加強建筑勞務輸出工作十分緊迫。對此，我局將廣泛深入持久地開展行業宣傳活動，宣傳建筑業的優勢和作用，宣傳建管局的機構職能，調動和組織建筑業企業和農村建管機構集中農村富余勞動力參加培訓，充實建筑大軍。

6、執法經費沒有來源。我局下屬部門均是自籌自支單位，安全費用由地市級主管部門收取，我們縣級市沒有收費的職權，最近省主管部門也停收了質監費，我局市場管理、安全質量監管方面面廣量大，執法人員本來就不足，費用停收以后，工作量沒有減少反而增加，以前那些不接受監督的工程我們就收不到費用，我們監管方面的責任還少一點。如今質量、安全費用停收，所有的工程都要進行監管。以前，雖然有收費，但是市場執法工作方面的人員經費、監管執法費用的仍然存在資金缺口，都是從弘盛集團級差中彌補。如今收費沒有了，彌補渠道沒有了，我們執法經費如何來保證這個問題已經非常緊迫，人員要養，工作也不能放松。對此，我們將請市里面幫助、協調，目前我們正在核算執法經費成本。

全市實現建筑業企業總產值165億元，計劃比今年增加10%;。

施工面積達到1500萬平方米(按1100元/平方米測算);。

竣工面積達到700萬平方米(按施工面積的46.7%測算)。

(一)積極應對新形勢，采取科學合理的市場對策。

因當前我市建筑業企業完成的產值均為存量，故建筑業產值尚未受到整體經濟環境的嚴重影響，但考慮到長期效應，預計房地產市場對建筑業的影響至明年上半年會更加明顯。針對宏觀經濟的波動，我們將采取積極態度，認真分析問題，制定相應對策。冷靜對待形勢。充分認識全球金融危機對我國經濟尤其是對房地產業的深刻影響，提醒我市企業做好充分心理及應對準備，加強風險防范意識迎接挑戰;同時，應當看到，在外貿和內需面臨阻力的情況下，中國城市化的步伐將更加堅定，并進一步向廣大農村地區輻射。xxx期間我國基礎設施建設投資將達到一個新的高峰，基礎設施的建設對提供產業支撐形成大經濟圈，轉變發展方式，統籌城鄉一體化具有不可代替的作用。由此可見，我們要解決的問題不僅僅是面對市場萎縮的問題，而是如何積極尋找并抓住發展機遇的問題。

2、加強政策調研。組織全市企業召開行業前景分析座談會，邀請有關領導、專家參加，及時讓企業從理論深度和實踐廣度熟悉建筑市場發展趨勢。開展經常性的外埠市場調研活動，調研建筑市場、新興專業的發展方向，找準如何參與農村基礎設施建設、城市交通投資等的切入點。

3、加快企業轉型。引導建筑業企業向技術型、管理型轉變。加強項目投標管理，認真分析項目特征和建筑材料等要素的價格影響，規避經營風險;加強資金管理，規避財務風險;加強項目控制，規范項目考核承包制度，規避管理風險;加強工法研究和應用，以科技降成本、求效益，規避競爭風險。

(二)調整經營思路，積極開拓新領域、新市場。

著力從以下幾個方面調整經營思路：一是堅持以政府投資項目為主戰場，通過項目股份制聯營模式，積極與一些市政、軌道交通、公路總承包高等級企業開展合作，加快提高我市建筑業企業市政工程施工能力;二是創優創新房建施工管理水平，鞏固提高安置房、政府公共建筑項目的市場占有率，引導企業廣泛參與地震災后建設以及新農村建設，發展西部及欠發達地區的建筑市場;三是鼓勵發展建筑智能、機電安裝、港航水利、污水處理、垃圾填埋、地質災害處理等高技術特色專業，避開惡性競爭。

(三)鞏固發展重點市場，全力承接大體量工程。

發揮弘盛集團龍頭帶動、拉動作用。帶領廣大中小企業搶占市場份額，確保外埠市場實現“3251”工程，即3個市場達到10億元以上規模，2個市場力爭達到8億元，5個市場確保完成3億元，1個1億元以上的市場。加快“走出去”步伐，增強二級以上優勢企業開拓市場的后勁。強化企業技術、勞務等資源整合，本著“以統為主，統分結合”的方針，加大對二級以上優勢企業市場開拓的支持力度。加強銀企合作，深入宣傳推介，拓寬融資渠道。對重大市場、重大項目建立銀企聯合考察機制，通過舉辦銀企對接簽約會，幫助企業爭取信貸額度，解決項目墊資增加、流動資金缺乏的難題。引導企業采取項目股份制的形式聯合承接大體量工程。

加強工程質量、施工安全管理。把好施工許可、質量監督、竣工備案三關，杜絕假冒偽劣、偷工減料行為，加強施工管理，促進工程質量整體水平的提高。以落實安全責任制為抓手，提高安全生產水平。加強日常巡查、抽查和專項治理，有效控制和杜絕重大傷亡事故。加強對“三類人員”、特種作業人員和農民工的安全培訓，提高其施工操作能力和自我防護能力。

2、加強建筑市場綜合管理，健全農村市場管理機制。建立失信懲戒機制和守信激勵機制。切實強化鄉鎮建管機構的工作效能，建管站的人員配備以實際工作需要為標準，負責人和人員職數經鄉鎮人民政府認可后，由建管局確認。在出臺《加強全市農村建筑市場管理的意見》的基礎上，制定實施鄉鎮建管機構崗位績效考核辦法，完善工作職責，落實獎懲措施，加大激勵力度，進一步規范農村建筑市場秩序。

3、優化發展環境，做好行業服務。在服務企業方面，加強人力資源的引進培養，為企業引進培養中高級工程師、一二級建造師等專業人員提供優質服務，為企業晉升資質打好基礎;在服務項目方面，實施跟蹤服務、協調服務，全程服務，進一步縮短行政審批時間，指導幫助企業解決在施工過程中遇到的各類難題。在服務市場方面，我局將重新設立駐外辦事機構，加強與市場駐地黨政、主管部門、建設單位的聯系交流，充分利用市場、項目載體，宣傳企業品牌、樹立行業形象、展示行業特色，推動市場發展。做好人口計生服務管理工作。按照國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》的規定，完善各項基礎臺帳，做好流動人口(指外出施工人員)計劃生育工作。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇十六

尊敬的領導，同事們：

今年下半年，我完成學業進入了工作中，由一名學生變成了一名工作者，工作幾個月后，我發現進入工作崗位，要學會承受和自我不斷充實自我，在工作崗位上，不像在學校，有教師的督促和監督，在工作中，所有一切都靠自我，要在工作中不斷學習，充實自我。在這幾個月來，我經歷了一名學生到職員的轉變，學會適應從學校到社會的'工作環境。

上班的日子，有喜有憂，有歡樂，也有苦累，也許這就是工作生活的全部吧!雖然工作僅有幾個月，但在這段日子里，我卻能夠體會到工作的辛苦，鍛煉自我的意志力，同時積累一些社會經驗和工作經驗。這些經驗無非就是我們所擁有的“無形資產”。

時間過得很快，不知不覺我已經工作三個月了，也學到了很多，雖然是大學畢業，可是覺得自我什么都不會，不論是專業知識，還是為人處事。因為自我的原因，有很多事做不好，但我也在努力改正，努力的學習，期望能在工作中做的在好些。

在工作中要有職責感，自我做錯就要自我承擔職責和后果，也許由于自我的不細心，就可能給別人帶來巨大的損失，僅有自我有高度的職責感，才能更好的避免自我無數的不細心。

在工作中，有時候也會受到批評，雖然被批評是很難受，可是這樣才能在失敗中吸取教訓，為以后的打好基礎。同時，我發現自我不僅僅在思想上成熟了，在行動上也穩重了，讓我學到了很多，也成長了很多，也許，這就是經歷，就是擁有。

總結三個月來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足：

一、工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。由于個人本事素質不夠高，工作效率不高。

二、工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，工作沒有提前量。

三、對全局工作情景掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。

以后我將進一步發揚優點，改善不足，做好本職工作。不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經驗和知識的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然所以碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

此刻吃的苦，所經歷的一切都是為了以后而服務，未來的苦還很長，沒有三五年的磨練，不多受挫折，那么成功將永遠不會來!所以，趁此刻年輕，多經歷些，經歷多了懂得也就多了，要學會慢慢成長，相信自我，我能夠的，我明白，前面的路十分艱辛，可是，我也會勇敢應對，努力做到最好。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇十七

短短的幾年時間，公司在領導班子的正確帶領下，經過全體員工的共同努力，發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的xx億，到20xx年的xx億，再到20xx年的突破xx億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。

20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的`一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產指揮系統的宏觀調控能力，樹立統籌意識，強化施工組織，夯實基礎管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；廣大的職工勇于奉獻，戰酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰在一線上，拼搏在條件惡劣的環境中，正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰一個接一個的勝利，結出了累累碩果。

20xx年在建工程有：xxx。

20xx年雖然我們的一些工程項目落空，但我們積累了經驗，鍛煉了隊伍，經營科同事勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開投標能力從弱到強，力度不斷增大，逐步實現專業化和規范化管理。與其臨淵羨漁，不如退而結網待到山花爛漫時，我相信我們會迎來一個明媚的春天。

以《企業文化指導手冊》為標準，以開展企業文化月為載體，大力開展企業文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協作精神，弘揚求實創新、追求卓越的企業精神，倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識，使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業整體工作的提高。

建筑企業年終總結范文（18篇）篇十八

根據建設方對工期的要求，以及施工現場實際情況，在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關系，前期抓進度，后期抓配合。

“質量是企業的生命，質量更是企業的品牌”。為了實現本工程質量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。

為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執行國家、地方有關安全生產管理的各項規定，最終實現創建“安全文明工地”的目標，我項目部將采取以下管理措施：1）建立完善的安全保證體系2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發現、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。

文明標準化施工管理是體現一個企業現代化管理水平與一個企業總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件，我項目部對施工現場進行了合理規劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現場的文明施工，我項目部將采取相應的措施加強控制。

我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業宗旨，以對用戶高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領導的關心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優質、高效的完成施工任務，將本項目打造成精品工程、示范工程！

最后，祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意！謝謝大家。