人力資源管理還要注重員工的工作環境和福利待遇，為員工創造良好的工作氛圍和發展機會。這些人力資源總結范文涵蓋了各個行業和企業規模，適用于不同的工作環境。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇一

新一年意味著新起點新機遇新挑戰。隨著大參林x同仁堂進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新挑戰。-年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

成功企業源于卓越管理，卓越管理源于優異完善制度。隨著公司不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展根本。因此，建立健全一套合理而科學公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業競爭，最終歸于人才競爭。目前公司各門店部門人員綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作，加強團隊建議。

繼續配合各門店部門工作，協助處理各種突發事件。年是-x拓展并壯大一年，擁有一支團勇于創新團隊是為其發展保障。所以加強團隊建建議也是年行政人事部工作重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點溝通多一點責任心強一點，我相信-x會越做越強。

根據工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，我將從以下幾個方面開展工作。

1、搭建架構，優化團隊，做好人力資源規劃。

根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學依據。

2、豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足公司發展需要。

招聘將采取網絡招聘、現場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。

3、做好公司培訓管理工作。

將在年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓：主要分為內部培訓、外部培訓和自學。

4、努力搭建合理的薪酬體系。

要本著“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產行業各崗位薪資水平進行摸底調查，為領導提供決策依據。

5、做好行政服務的細節工作。

做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。

面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年里，將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發展做出新的貢獻。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇二

隨著2-x年鐘聲的召喚，新的一年已經到來。俗語：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：

行政人事。

(一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解，在2-x年制定和逐漸完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化，導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，2-x年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

(三)在2-x年度，由于公司的迅速發展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規范性。

結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，在2-x年里，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司2-x年度員工培訓計劃方案》，該方案于2-x年3月01日提交)，通過上課培訓，在公司范圍內形成主動學習的氛圍，培養公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。

(四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此2-x年這方面的工作需要更規范、全面的管理，形成一套全面、規范的檔案管理流程。

(五)企業文化的建設在2-x年仍需給力，為了豐裕公司企業文化的內涵，應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養的進步從而助于企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數，也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在2-x年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司2-x年度員工群體活動計劃方案》，該方案于2-x年4月01日前提交)。

通過對企業文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現，于是建設好企業文化，需要所有鴻泰德人共同經營。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇三

培訓認證：未參加身高：167cm。

誠信徽章：未申請體重：

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：應屆畢業生。

應聘職位：人事專員：

工作年限：2職稱：

求職類型：兼職可到職日期：三個月以后

月薪要求：3500--5000希望工作地區：廣州,,。

工作經歷志愿者經歷。

教育背景畢業院校：廣州工程技術職業學院。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇四

為配合公司20學習年度目標的達成，加強人力資源管理和人事管理的計劃性，人事部現制訂20學習年第一季度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協調各部門的運作及支持公司的決策，協助各部門達成公司20學習年度的工作目標。

一、人員招聘。

(一)、思路分析。

1、20學習年是公司快速發展的一年，人力發展將迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

(二)、目標概述。

公司目前屬于發展期，20學習年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。

(三)、具體實施方案。

1、熟人推薦：包括員工推薦。

2、網絡招聘：繼續和招聘網站合作。

3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，密切配合加強協作，及時準確了解需求，做好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。

4、負責制定公司績效管理辦法及日常考勤。組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，有責任監督和督促各部門員工每周的工作計劃的實施，并在此基礎上根據完成情況提出獎罰建議，供公司領導決策時參考。

二、培訓發展。

(1)新員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業文化，熟悉掌握公司的各種環境及基本的常識，包括規章制度等。

(2)員工業務技能培訓，讓員工掌握業務技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿意度。

(3)管理層培訓，培養管理層工作中的協調能力及檢查督導能力，如何將工作有效完成。

(4)激勵培訓，有效激發員工潛能，培養員工對企業的忠誠度。

(5)員工團隊凝聚力，培訓員工的服務意識，激發員工活力，培養員工動腦及團結精神。

人事工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

一、企業文化和團隊建設。

提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、

激勵、穩定的目的。

企業文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

20學習年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。

具體團隊建設項目擬有：

1、文體活動：協調各部門組織趣味運動等文體活動。

2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節……。

3、年度優秀員工評選及旅游。

4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。

5、企業文化討論學習。

6、人事大檢查，環境、秩序、工作牌等。

7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

8、每周六設立學習制度日，讓員工的學習制度化。

二、制度建設。

制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證，同時制度建設的好壞，關鍵要看執行力。

制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。

三、關系協調。

對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。

對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。

四、環境衛生。

衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。

五、日常人事事務。

1、接待以及登記：接待服務主要是面試人員及公司客戶，積極配合總經辦秘書做好接待工作，客戶登記信息準確無誤;監督員工外出并做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計劃工作。

2、會議管理：人事會議組織，會議記錄以及人事會議相關事項的跟進等。

4、辦公用品采購和使用登記：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。員工物品領用登記和物品的出庫入庫登記。

5、人員轉正、考核、離職、社保的增加和減少。每月及時檢查檔案資料，對新進人員做到時時跟進，了解其狀態，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格按照公司規章制度辦理相關手續，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規避企業風險。

人事工作是一個繁雜的工作體系，下一步必須加強企業戰略決策和人事人事工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和人事工作任務及領導安排的各項事務。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇五

戶口所在：潮州。

國籍：中國。

婚姻狀況：未婚。

民族：漢族。

身高：170cm。

體重：65kg。

我的特長：

求職意向人才類型：在校學生。

工作年限：2。

職稱：無職稱。

求職類型：兼職。

可到職日期：一個月

月薪要求：1000--1500希望工作地區：茂名,廣州,珠海公司性質：所屬行業：

擔任職位：

工作描述：

離職原因：志愿者經歷茂名市義工協會起止年月：20xx-06～至今。

擔任職位：義工。

工作描述：在20xx年，被評為了“優秀義工”的稱號。

教育背景畢業院校：茂名職業技術學院。

最高學歷：大專獲得學位:大專生畢業日期：20xx-07

專業一：電子商務專業二：

起始年月終止年月學校（機構）所學專業獲得證書證書編號。

語言能力外語：英語一般粵語水平：良好。

其它外語能力：

國語水平：優秀。

工作能力及其他專長我是一名大專生，在學院學生會擔任過干部。在校期間還做過兼職，打過暑假，寒假工.有一定的社會經驗。吃苦耐勞。

詳細個人自傳我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我進了本公司的話，一定會言必行，行必果。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇六

x年是自我在人力資源奠定專業基礎的一年，自我x年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬治理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的職責心及工作態度應對工作，主要開展以下工作：

招聘工作：用心以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。x年2-12月招聘入職94人。

招聘的成果：1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備職員數目，x年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革帶給依據4)利用招聘較好宣傳公司的文化及上風，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎工作薄弱，職員活動性大，導致很多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足，對外人力資源本錢上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。x年主要開展以下招聘工作的目標改善。

(1)招聘口試建立了明晰化標準及流程上規范：x年3月份開始起草公司口試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再口試的標準執行，從一開始嚴格把關，做到心中有數，讓一部分不貼合人才篩選出來。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次口試再上崗，減少招聘的風險，確保職員穩定，下降離職率。用心的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。x年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，用心的拓展渠道開發與建設。

b)針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、本日資訊、博思人才周刊、學聘報等不一樣類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。x年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。

c)針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安產業大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安產業大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩定輸送高校畢業生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到適宜大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現優秀。

(3)用心參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘口試經驗。x年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控潛力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。

(4)用心與3-5家職業先容中心合作，為公司推薦職員，確保基層職員個性是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

(5)公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會職員水平有必須差距沒有競爭力；公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工；中層與用人部分對人才的治理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人題目：3-4月份基礎工人很難招聘；8-10月份業務職員很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱職員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念治理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革；這對招聘題目我以為不簡單單是招聘題目，是牽扯到很多題目的終極結果。

(6)勞動力本錢上漲及人才渴望的迫切性及改革速度構成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘本錢控制與招聘的投入也將是改革的重點。

(7)二、培訓工作。

x年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點進步公司職員整體職業化素質及職業情操，把握現代治理知識與潛力，為工作開展注入活力。x年3月份下發培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。20__年培訓60余次。x年培訓方面主要開展以下工作：

(2)用心組織新員工入職培訓2次，較大大進步新入職職員對公司文化規章制度了解，融入公司群眾及團隊生活。

(3)中干治理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質治理視頻學習、姜嵐昕治理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業潛力培訓；4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》治理培訓課程；12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化治理》課程培訓。

(4)舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習；針對基層員工進行《禮節知識》《職業化塑造》《忠誠與職責》專題講座，激發員工把握新知識、新思想，公道應用知識及針對性培訓，起到必須效果。

(5)對外合作方面：用心調研了3家對外戶外團隊拓展公司，x年舉辦員工對外拓展；調研了藍天咨詢公司、西安紅衫治理咨詢公司、西安交大emba、楊智治理咨詢公司、天智治理咨詢公司、智華治理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，用心探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得必須效果與進展。

(6)更改培訓記錄、起草培訓治理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。

培訓存在的題目：

1。對于培訓治理及組織放松。相關治理制度并下發執行慢，培訓治理潛力需加強，對各單位及各部分培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。

2。針對培訓需求分析及培訓課程設計不公道，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發，未構成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流于形式。

3。經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。

三、薪資治理、社保治理方面：

x年在薪資治理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發核算公司職員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。目前存在題目：1。核算不及時，有時不能保證發放時間。這個題目較多，在流程上規范，及時規范各部分上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等2。薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經構成很多現實題目，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現薪酬激勵作用3。規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4。大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及本錢估算，確保用工本錢公道化、規范科學化。

社保治理工作方面：

一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利透過，11年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程，從門外漢逐步把握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操縱流程及規范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。

二)社會保險工作主要為員工帶給保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態，為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生養保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。

三)加強業務知識學習，參加社會保險培訓3次，用心與社會保險治理基金職員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。

題目：1。新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業是個挑戰。用心學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節約資金將是一個難點。

2。針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業化知識有待加強。

四)個人成長方面：

個人x年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的治理。在人事部職員更替及工作環境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發現自我很多工作不足及成長的機會。

2。利用機會較大的進步自我知識專業潛力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。x年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業大學近10次課程、禮節、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自我建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

3。人力資源部分接觸的人不較多，自我在x年較大改善自我說話方式及溝通潛力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽商合作取得必須進步。

4。加入西安人力資源俱樂部，及很多專業咨詢網站、qq群增加了自我的眼界，擴充了自我的hr知識，結識了hr同行。為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與鑒戒外部優秀理念搭建很多平臺。

五)對于公司的人力資源推薦：

2。重視團隊的建設及打造，對人力資源部分有必要給予資金或職員投入，這將是對于企業未來的投資。

3。規范公司治理行為及職員素質，建立健全公司戰略體系及文化建設、治理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。

x年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環節及未來目標，在不斷進步自我工作潛力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好治理改革與創新；不斷地向專業化、正規化發展而努力。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇七

姓名：

性別：

婚姻狀況：

民族：

戶籍：

年齡：

現所在地：

身高：

聯系電話：

電子郵箱：

工作年限：職稱：無職稱。

求職類型：全職。

可到職日期：隨時

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任人力資源專員。主要工作是：

1、據部門提出的招聘需求，根據儲備的招聘渠道，選擇最有效的招聘渠道;。

2、根據招聘渠道反饋的應聘信息，匯總并進行應聘資料的初步篩選，并組織初試;。

3、根據初試結果的名單，組織相關部門人員參與復試篩選;。

4、據公司總體的用人需求，針對核心管理和專業人員，建立人才儲備庫;。

5、負責對招聘渠道實施規劃、維護和拓展工作，保障招聘工作的有效性;。

6、協助培訓及企業文化等其它工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任行政人事主管。主要工作是：

1、制定行政管理工作發展規劃和計劃，行政費用預算、控制及管理;。

2、進行人員招聘、培訓和績效考核工作;。

3、執行并完善公司人事制度、員工社會保障福利等方面的管理工作;。

4、采購管理：公司辦公用品及固定資產的采購工作，各類裝修維護工程的執行及監督;。

5、公司后勤支持的統籌規劃工作：設備維護、車輛、食堂、宿舍、衛生管理;。

6、負責組織公司各類活動，對外公共事務聯絡。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任銷售助理。主要工作是：

1、負責公司代理眼鏡品牌的采購訂單跟進及產品訂購;。

2、匯總銷售數據，完成銷售報表的編制;。

3、負責國內主要城市眼鏡行業展會的聯系及籌備;。

4、負責公司資產、辦公設備管理，辦公用品、日用易耗品等的采購;。

5、經銷商管理：公司經銷商的店面鋪貨檢查、發貨及補貨等，做好客戶的維護;。

6、倉庫管理：貨品進、銷、存系統管理。

畢業院校：xx大學。

最高學歷：大專。

畢業日期：20xx-07

專業：園林。

英語水平：優秀。

國語水平：優秀。

粵語水平：優秀。

工作能力及其他專長。

熟練應用windows平臺上的各類應用軟件及辦公設備網絡系統維護。

本人具備專業人力資源管理能力，擅長招聘工作，多年的行政人事工作經歷，使自己具備了良好適應能力及溝通能力，配合公司完成了不少有挑戰性的工作。最重要的是能力，相信貴公司會覺得我是此職位的合適人選!

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇八

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇九

學歷：大專。

工作年限：5-10年。

工作區域：上海。

2015年8月份-至今上海國太控股(集團)有限公司高級客戶經理。

1.負責理財部的銷售團隊管理，制定并完成公司銷售計劃;。

2.制定銷售策略，并對所管轄區域市場業績情況進行跟蹤，給予指導;。

3.落實公司各項銷售管理制度及銷售激勵方案、市場開發、市場推廣等方案;。

4.負責管理營銷團隊的培訓、激勵與考核團隊管理工作;。

7.協助公司定期舉辦理財講座和金融沙龍等活動，提升客戶轉化率。

2014年5月份-2015年8月份上海鐘意商貿有限公司人事主管。

負責管理公司人事行政部門全部事項。

2013年5月份-2014年4月份上海昊鳴貿易有限公司人事主管。

負責管理公司人事行政部門全部事項。

2010年11月份-2013年4月份上海科路光學國際貿易有限公司行政人事。

1.負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;。

2.員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;。

3.公司內部員工檔案的建立與管理;。

4.負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達;。

5.負責公司各部門的行政后勤類相關工作;。

6.負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作;。

8.協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;。

9.負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作，建立企業形象;。

10.負責協助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;。

11.負責離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、離職證明、合同解除等;。

12.負責管理勞動合同、保密協議、房屋租賃協議以及各類人事行政文檔;。

15.其他突發事件的處理。

2008年7月份-2010年10月份上海卓翼物業管理有限公司人事。

5.熟悉人力資源各模塊及實務操作，具有高度的責任心及良好的團隊合作精神;。

6.熟悉社會保險及住房公積金辦事流程，以及相關事宜;。

7.熟練使用辦公軟件，文字表達能力強;。

10.負責起草綜合性工作計劃、總結和各種工作報告;。

11.執行人事事項事務的操作流程和種類規章制度的公告實施;。

14.工作耐心細致,有條理，責任心強，有團隊協作精神，能承受高壓力、高強度的工作環境。

2006年9月份-2008年3月份中國檢驗檢疫局通關處理，窗口接待的工作。

性格沉穩，工作認真，態度積極，有上進心，熱愛人力資工作，有良好的人際溝通能力，較好的領導力和組織能力。我做人低調，并不張揚。我能勝任高勞動強度的工作。在遇到新知識時，我總是可以很快的學習。我對我負責的事情會一直堅持到底。對于我的工作，我都會很認真的完成。我是一個很有毅力的人。我人緣好，有親和力。平常我很擅長和別人溝通。我為人正直誠信，從不欺騙別人。我做事不怕吃苦，相信困難才能培養人。

麻煩各保險公司勿擾。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十

證件號碼：婚姻狀況：未婚。

身高：157cm體重：45kg。

戶籍：廣東湛江現所在地：廣東湛江。

畢業學校：廣東廣播電視大學學歷：專科。

專業名稱：會計學畢業年份：20xx年。

工作年限：四年以上職稱：

求職意向。

職位性質：全職。

職位名稱：會計;出納;財務助理。

工作地區：湛江市霞山區;湛江市坡頭區;。

待遇要求：20xx元/月不需要提供住房。

到職時間：可隨時到崗。

技能專長。

語言能力：

計算機能力：

綜合技能：

教育培訓。

教育經歷：時間所在學校學歷。

20xx年1月-20xx年6月廣東廣播電視大學專科。

培訓經歷：時間培訓機構證書。

工作經歷。

所在公司：廣州慶蕾服裝有限公司。

時間范圍：20xx年3月-20xx年6月。

公司性質：外資企業。

所屬行業：紡織品業（服飾、鞋類、家紡用品、皮具）。

工作描述：在20xx.3-20xx.12期間，工。

作主要負責公司內部賬；獨立完成內部會計軟件操。

20xx.1-現在，工作主要負責公司外部賬；能熟巧完成小規模納稅人的全盤賬操作；商品成本核算；納稅人申報交稅；編制會計報表；電腦開具發票；初核薪資結算；管理公司相關證件及證件年審；管理公司100人以上的人事方面工作，對人事管理的流程熟巧；常安排參加人力資源招聘工作；公司提供學習人力資源交流會課程；負責公司勞動合同，租賃合同的管理，歸檔；能識別各合同里的文字內容及了解！

離職原因：

所在公司：廣東瑞源會計師稅務所。

時間范圍：20xx年1月-20xx年3月。

公司性質：其他。

所屬行業：其他。

擔任職位：會計。

工作描述：主要負責一般納稅人及小規模納稅人的全盤外賬；能獨立完成一般納稅人及小規模納稅人手工賬；熟巧“用友財務軟件”操作；編做各會計報表；納稅申報交稅；開具發票等工作。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十一

婚姻狀況：未婚民族：漢族誠信徽章：未申請體重：

人才類型：應屆畢業生。

工作年限：0職稱：

求職類型：實習可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區：海珠區,天河區,越秀區。

工作經歷廣州市金華富貿易有限公司起止年月：20xx-06～20xx-09。

公司性質：所屬行業：畢業院校：吉林大學珠海學院。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十二

基本信息個人相片姓名：中國人才網性別：女民族：漢族出生年月：1986年7月29日證件號碼：婚姻狀況：未婚身高：162cm體重：55kg戶籍：江西贛州現所在地：浙江溫州畢業學校：江西省贛州市職業中等學校學歷：中專專業名稱：電腦財會畢業年份：20工作年限：三年以上職稱：求職意向職位性質：全職職位類別：人力資源-人事助理。

行政/后勤-行政專員/助理職位名稱：人事專員;行政助理;工作地區：江西南昌;待遇要求：1000元/月可面議;需要提供住房到職時間：可隨時到崗技能專長語言能力：普通話標準教育培訓教育經歷：時間所在學校學歷年9月-年7月江西職業中等學校中專培訓經歷：時間培訓機構證書工作經歷所在公司：浙江大虎打火機有限公司時間范圍：3月-10月公司性質：私營企業所屬行業：生產、制造、加工擔任職位：行政/后勤-行政專員/助理工作描述：主要負責公司人員檔案、合同的備案、社會責任審查整理工作，以及公司外協帳目、單據的登記、核對和結算工作等。離職原因：個人原因其他信息自我評價：無論是工作還是生活上都會盡自已的努力做到更好，工作認真負責，能夠積極完成各項工作任務。發展方向：找到適合自已的工作，發揮自身的潛力把工作做到更好，這是我的目標。希望自已在人生的道路上能夠更上一層樓！其他要求：依工作再定聯系方式聯系電話：手機號碼：電子郵件：qq(oicq)：個人網站：郵政編碼：通訊地址：

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十三

姓名：

民族：漢族。

國籍：中國。

年齡：24。

婚姻狀況：未婚。

目前所在：廣州。

戶口所在：汕頭。

身高：165cm。

體重：54kg。

電話：***********。

e-mail：***@。

人才類型：應屆畢業生。

求職類型：全職。

可到職日期：隨時

月薪要求：面議。

希望工作地區：廣州,深圳,。

深圳****科技有限公司。

起止年月：xx-12～xx-12。

公司性質：私營企業。

所屬行業：計算機行業。

擔任職位：培訓助教。

離職原因：

廣西**網絡招聘公司。

起止年月：xx-07～xx-07。

公司性質：私營企業。

所屬行業：計算機行業。

擔任職位：銷售代表。

工作描述：配合公司做好銷售產品的工作。

離職原因：

廣東商學院華商學院。

起止年月：xx-02～xx-07。

擔任職位：校人事處學生助理。

畢業院校：廣東xx商學院。

最高學歷：本科。

畢業日期：xx-07

起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書。

xx-02xx-05廣州**教育咨詢服務有限公司企業三級人力資源管理師。

語言能力。

外語：英語一般。

粵語水平：良好。

國語水平：精通。

語言能力：普通話等級二級乙等;英語等級四級;粵語聽說讀良好。

興趣愛好：羽毛球、唱歌、表演、集體活動。

本人待人真誠，很注重團隊合作氣氛.工作認真負責、踏實肯干，愿付出許多精力與熱情投入工作.良好溝通學習能力，勤于觀察思考，注重實踐。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十四

今年以來，人力資源管理工作在分公司領導的正確領導下，在上級業務主管部門具體指導和全部同志的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十x大x中全會精神，以落實省公司人力資源管理工作要點精神為切入點，從改革、發展的大局出發，緊緊圍繞市分公司總體工作思路，解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓進取，立足本職，服務全局，突出重點，逐步深化，狠抓落實，注重實效，較好地完成了xx年各項工作任務，為企業經營服務和建設發展提供了人力資源保障，現將主要工作總結如下：

一、進一步加強領導班子和干部隊伍建設，努力建造一支適應市場競爭需求的經營管理者隊伍。

(一)進一步加強領導班子和干部隊伍建設，努力培養高素質的干部隊伍。

1、加強領導班子及干部隊伍組織、思想和作風建設、強化領導人員和干部隊伍管理能力、決策水平、廉潔自律、拒腐防變，防止和克服干部隊伍中出現的不正之風和腐敗行為是整個干部隊伍建設的關鍵。今年以來，我們按照上級的布置和黨委的安排在領導班子和干部隊伍中廣泛深入地開展了以實踐“三個代表”重要思想和xx大四中全會精神為主要內容，以反腐倡廉，拒腐防變為重點的政治思想教育，使領導班子執政能力，決策水平及干部隊伍政治思想素質建設和拒腐防變能力得到了進一步提高。

2、進一步加強干部隊伍的業務知識學習和培訓。

在認真學習思想政治理論的同時，組織干部開展業務培訓，學習市場經濟理論，現代科技知識，法律知識和其它業務知識，xx年先后選派人，分別參加了上級舉辦行政人事、工商管理、安全生產、財務管理、設備維護等業務知識培訓班，不斷拓寬了干部的知識面，提高了業務技能和駕馭市場的能力。

(二)進一步完善對企業領導人員和管理干部考核制度，認真做好年度考核考評工作。年度干部考核考評是落實干部隊伍管理的一項重要內容，是加強干部隊伍管理，全面客觀、公正公平、準確評價每位干部，促進干部隊伍建設的重要措施。一是xx年二月份組織實施了對副科以上(含縣市分公司)領導干部的年度考核考評工作，參加考核考評科級干部共##人，其中：優秀格次#人，稱職格次##人，基本稱職格次2人。二是嚴格執行領導干部考核考評有關規定，在考核考評過程中嚴格按照個人述職、民主評議、黨委審定等程序和方式，廣泛聽取多方面的意見和反映，增強了考核考評工作的透明度，有力促進了干部隊伍建設的健康發展。

(三)嚴格執行領導干部的選拔任用規定，進一步加大對領導干部任用監督管理的透明度。

xx年初根據工作需要聘任縣局副局長、局長助理1人，實業回歸公開招聘科級干部##人，流程重組后根據機構設新提拔副科級干部#3人，由副科提升正科級##人，對###名科級干部經組織考核、考察從新進行了聘任。一是在選拔任用過程中嚴格執行領導干部選拔任用的規定，按照干部隊伍“四化”建設的要求和德才兼備的原則，堅持任人唯賢，不詢私情，公正用人。二是進一步加大員工對領導干部的監督管理力度，在提拔任用前采取座談了解，測評考核等多種方式，廣泛聽取員工對即任領導干部的評價，多方聽取員工的意見和批評，擴大員工的參與程度。三是執行民主推薦，民主評議、任前公示和試用期制度，堅持按照規定程序和方式辦事，堅持黨政領導集體研究討論決定。四是認真落實領導干部家庭和個人重大事項報告制度，從多方面加強了對領導干部監督管理力度，確保了領導干部無一人違紀違規問題的發生。

(四)落實調研制度，積極開展調研活動。

xx年分公司為了加強領導干部作風建設，根據建立調研制度的要求，深入調查研究，認真開展調研工作，特別是分公司領導經常深入基層和自己的聯系點，了解和掌握聯系點的生產經營、業務發展、企業管理、員工隊伍建設等情況，及時協調和解決聯系點的困難及問題。今年開展調研工作次。天，協調和幫助聯系解決困難和問題件，為企業提供經營、發展、改革和建設等方面經驗及做法條，調研活動的開展，為企業各項工作的順利進行及任務的完成起到積極的推動作用。

五、認真抓好后備干部隊伍建設。

xx年后備干部隊伍建設，按照省公司關于加強后備干部隊伍建設，堅持優勝劣汰，滾動發展的要求，在20xx年度考評、民主評議、基層組織推薦的基礎上，經黨政領導干部聯席會議研究，對處、科兩級后備干部進行了調整，調整后的處級后備干部##名，科級后備干部##名。

二、加強人才管理，建立核心員工隊伍，提高企業核心競爭力。

(一)按照分公司21世紀優秀人才評選及管理辦法，在20xx年度考評的基礎上，進一步加強了對21世紀優秀人才的培養、考核管理工作，保證了優秀人才隊伍的質量。

(二)加強本地網維護骨干隊伍建設。

維護骨干隊伍是企業核心員工隊伍的組織部分，為了尊重知識、尊重人才，充分調動維護骨干在網絡安全運行中的積極性，創造性，促進維護骨干隊伍健康發展。根據省公司《###生產維護骨干隊伍建設實施辦法》的有關規定，在個人申請，基層單位推薦和組織部門資格審查的基礎上，通過應聘人員的個人申請、筆試、面試、答辯、選拔等形式，依據應聘人員總成績以擇優選聘的原則，把真正優秀的骨干選拔到維護骨干隊伍中來，使維護骨干隊伍得到了進一步的加強。

三、本地網bpr工作已基本完成。

在分公司成立的bpr項目工作組的基礎上，組織架構與kpi小組由人力資源部的四名同志組成，其中2名為全職人員，其他人員保證80%精力設入bpt的設計和實施。項目設計的首要工作，是依據流程重組的有關知識進行本地網的差異化分析和全員培訓。為了做好這項工作，在當時的流程手冊(v4.0)尚未到達的情況下，我們應用bpr的主要理論，理念和方法，結合本地網實際，擬定了10余條調研診斷的問題，在全體員工中進行了廣泛的調研和訪談，對分公司老組織架構和績效管理中存在的突出問題廣泛征詢了職工的建議和意見，掌握了第一手的資料。7月6日，為了進一步掌握業務流程重組的工作程序和知識，隨分公司bpr項目工作團隊到咸陽分公司調研、學習，進一步掌握了該項工作的方法和重點。其次，對分公司員工進行了全員bpr培訓。項目設計階段，由人力資源部組織的集中學習培訓共五次，參加人員涉及到了企業中層領導人員、管理人員、班組長及業務骨干等各個層面，取得了良好的教育、宣傳和培訓效果。通過集中培訓帶動全員培訓，并舉行全員bpr知識考試，參加考試人員達到員工90%以上，將考試成績列入員工上崗條件之一，使學習培訓工作深入開展。項目設計階段，我們項目小組的成員基本上做到每日進行工作布置和工作小結，日清日結，扎實地分解安排工作，細化項目設計工作計劃，確保了整個項目工作組各階段里程碑的按期實現。

(二)在充分研討的基礎上，完成了分公司組織架構的設計和調整。

xx年9月21日，###本地網bpr項目正式啟動實施。通過組織調配和考核上崗等形式，前端部門聘用上崗員工##名，后端##名，管控##名，有##名同志因工作能力、態度、業績方面的原因未能聘用上崗，按待崗人員處理。順利實施了分公司的組織架構調整和員工聘用上崗，確保了機構調整的平穩過度和業務經營工作的有效銜接。

(三)健全了績效管理組織機構和制度，全面實施績效考核。

1、在bpr項目設計階段，我們制定印發了《##市電信分公司績效管理實施細則》、《月度績效工資考核辦法》、《薪酬管理辦法》等一系列績效管理的制度，成立了##市電信分公司績效管理委員會，績效考評領導小組，并在各一級部門成立績效考評小組，經過多次會議討論并和各部門雙向溝通，確定了年度績效目標，制定了詳盡的年度和月度業績指標考評體系，從制度和組織上確保績效考核流程的運行。

2、層層簽訂年度績效協議。在確定年度績效目標的基礎上，分公司各主管領導與一級部門負責人、各部門領導與員工層層簽訂了年度績效協議。以kpi為載體，實現了績效目標的層層分解和壓力傳遞，明確了員工的努力方向和工作進度要求。

3、通過制定《績效管理實施細則》在企業建立了激勵和淘汰機制，對部門和員工的績效考核結果拉開差距提出了明確要求，對年度績效考核結果的綜合運用進行了具體的可操作性的規定。新的績效管理辦法比較具體地運用了bpr的理念和方法，規定前、后端、管控部門的固定薪酬和浮動薪酬的比例分別要達到########,對前端的業績考核給予了一定的激勵系數，激勵方法得到了省公司有關部門的肯定。

四、加強勞資管理，實行崗位績效考核，進一步規范勞動用工管理。

(一)加強勞資管理，進一步做好薪酬歸靠工作。

20xx年根據上市公司薪酬歸靠工作有關政策和省公司要求，為適應上市公司管理工作的需要，進一步強化激勵與約束機制，理順現行工資線條，為發揮員工的積極性和創造性，需要對現行的薪酬制度進行調整，在調整的過程中，嚴格執行員工薪酬變動的審批和發放規定，共計辦理員工薪酬調整##余人。二是在技術部門配合下認真做好歸靠工作。為了減輕基礎單位工作負擔，提高工作效率，對工資審批表等資料實行了集中打印，在很短的時間內對分公司###名員工的薪酬進行準確歸靠，保證了員工的薪酬利益。三是為了企業分配制度改革，進一步破除薪酬分配中的平均主義，體現目標導向和績效導向的原則，以績效管理聯接企業經營績效和員工利益，逐步建立和完善薪酬激勵機制，使薪酬分配能使有利于吸引人才，激勵人才和留住人才，確保企業發展戰略和經營目標的實現，制定了###電信分公司薪酬管理辦法。并對縣(市)分公司員工薪酬標準的核定和總額核算，員工考核晉級和崗位工資變動審批，代扣企業員工基本養老保險、失業保險等社會統籌保險金進行檢查指導和管理。

(二)加強績效工資管理，充分發揮績效工資的激勵作用。為了保證分公司各項目標任務的完成，充分發揮績效工資的激勵作用，協助生產部門制定了社區經理、農村統包責任制的績效工資考核辦法，同時，在日常的績效工資考核和發放上，能夠按照規定進行核算，并把核算結果傳遞部門主管同志，提高了績效工資的發放進度和準確率，進一步加強了對績效工資的管理。

(三)進一步規范企業勞務用工管理，建立和諧，穩定規范的勞動關系。

按照《###電信公司勞動合同制管理辦法》和省公司對勞動用工的要求，結合市勞動力派遣中心。對勞務人員進行管理的規定，組織完成了員工勞動合同重新簽定工作，共簽定勞動合同###人，###余份，合同簽定率達###。同時對應聘企業勞務人員資料進行備案登記，建立勞務人員信息資料庫，完善勞動用手續，對企業技術、崗位責任、目標任務、管理教育以及在工作崗位上所發生問題后的處理辦法等做出了明確的規定，使勞動用工管理工作逐步實現規范化、制度化和微機化管理。

(四)進一步清理整頓勞動用工隊伍，充分調動勞務人員的積極性。

(五)積極穩妥地做好兩代業務人員回歸主業工作。

為了貫徹落實省公司《關于實業公司兩代業務人員回歸主業有關問題的實施意見》精神，積極穩妥地做好實業公司兩代業務人員回歸主業的工作，按照公開竟聘，擇優上崗和易崗易薪的原則，制定了《實業公司兩代業務人員回歸主業的實施方案》和《兩代人員回歸崗位設置方案》，在規定的時間內，完成了回歸人員的上崗工作。

(六)進一步做好社會保險統籌工作。

五、加大員工教育培訓力度，努力建造一支高素質的員工隊伍。

區經理培訓班”、“10000號業務培訓班”、“大客戶業務營銷培訓班”和“商業客戶業務營銷培訓班”等業務技術培訓班49期，培訓電信員工793人次，派出參加業務培訓513人，完成全員培訓率73。2%;全面完成了省公司下達的各項員工教育培訓指標。

認真組織工商管理培訓，落實全員持證上崗目標。開展工商管理培訓是落實全員持證上崗目標的重要方面，為了提高分公司管理人員的政治業務素質，為企業培養適應社會主義市場需要，積極進職、銳意創新、懂經營、會管理的經營管理人才。今年參加工商管理培訓##人，累計完成高級工商管理培訓15人，中級工商管理培訓50人，初級工商管理培訓95人，按照省公司要求，截止6月底，使全區管理崗位上的###人全部獲得工商管理培訓證書，實現了全員持證上崗。

(二)結合四個營銷渠道建設，積極開展社區經理崗位培訓。四個營銷渠道建設作為集團公司的全面創新戰略，對增強企業核心競爭力，穩定電信企業現有市場起到了應用作用。隨著市場競爭的更加激烈，主動營銷，有針對性地為客戶提供差異化服務將成為渠道建設工作的重點，而這些工作成效如何，很大成度上取決于人員素質和技術，取決于我們對營銷服務人員的培訓程度，針對社區經理“營銷合一”職能的轉變，首先，我們及時組織巡回培訓8期，培訓社區經理###人，通過培訓使社區經理盡快實現了角色轉變，觀念轉變，讓營銷意識、服務意識扎根于社區經理的頭腦之中，有效的履行“營維合一”職能。二是聘請省電信培訓中心營銷講師以商業客戶經理、大客戶經理等營銷服務人員進行電信業務營銷知識培訓，學員們運用所學的營銷知識，搏擊市場，擊退了其他運營商一次又一次對我們電信市場的沖擊，對穩定現有客戶，促進業務收入的穩定增長發揮了很大作用。

(三)積極組織社區經理、大客戶經理崗位技能認證培訓和考試。在社區經理、大客戶經理崗位進行崗位技能認證，是對社會和行業職業技術鑒定工作的補充，也是崗位資格證書的組成部分。根據省公司要求，我們分別舉辦的社區經理、大客戶經理崗位技能認證培訓班，共計培訓大客戶經理##人，社區經理##人，參加認證考試###人，省公司對考試成績未公布。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十五

姓名：

性別：

民族：

證件號碼：

婚姻狀況：

身高：

體重：

戶籍：

現所在地：

畢業學校：

學歷：

專業名稱：

畢業年份：

工作年限：

職稱：

求職意向。

職位性質：

全職。

職位類別：

物流/倉儲。

職位名稱：

工作地區：

成都市;。

待遇要求：

2200元/月可面議;不需要提供住房。

到職時間：

可隨時到崗。

技能專長。

語言能力：

英語cet-4;。

駕駛證c1：

駕駛證。

高級中學教師技能：

高級中學教師技能。

教育培訓。

教育經歷：

時間。

所在學校。

學歷。

20xx年9月-20xx年6月。

宜賓學院。

本科。

培訓經歷：

時間。

培訓機構。

證書。

工作經歷。

所在公司：

宜賓市社會保險事業管理局。

時間范圍：

20xx年7月-20xx年8月。

公司性質：

事業單位。

所屬行業：

其他。

擔任職位：

專業見習。

工作描述：

綜合科學習并辦理社保業務。

離職原因：

所在公司：

宜賓學院圖書館。

時間范圍：

20xx年10月-20xx年6月。

公司性質：

事業單位。

所屬行業：

互聯網、電子商務。

擔任職位：

勤工助學。

工作描述：

20xx年10月-20xx年6月和20xx年3月-20xx年6月在老師指導下協助管理流通部的書籍和衛生。20xx年10月-20xx年2月，獨自一人完成本該一老師一學生管理的流通部一樓書庫。工作內容為圖書上架，圖書整理，書架、教室清潔和開關燈文明勸導等。

離職原因：

所在公司：

宜賓市翠屏區南城街道涌泉社區。

時間范圍：

20xx年11月-20xx年12月。

公司性質：

事業單位。

所屬行業：

其他。

擔任職位：

實習生。

工作描述：

離職原因：

所在公司：

長虹電視宜賓分公司。

時間范圍：

20xx年8月-20xx年9月。

公司性質：

國有企業。

所屬行業：

家電業。

擔任職位：

兼職。

工作描述：

20xx年9月隨長虹電視宜賓分公司到興文縣進行為期一周的促銷活動。工作內容主要是負責監督傳單發放，銷售活動當天負責促銷。

離職原因：

其他信息。

自我評價：

能較快的適應工作并能按時單獨完成任務。工作態度端正，在學校圖書館勤工助學期間踏實肯干的態度得到了師生的一致好評，為此，圖書館專門發放800元獎金以資鼓勵。擔任普查指導員時，認真負責的態度也得到認同。

發展方向：

系統理論完成了本專業要求的經濟學、管理學、社會學等學科學習。加強對《管理學》、《人力資源管理》、《社會保險》的學習。期望從事人力資源相關專業的學習，重點結合本專業學習內容希望從事員工績效、薪酬管理。負責辦理員工社保和勞動合同等。

其他要求：

聯系方式。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十六

一、強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

截至xx年xx月xx日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學歷情況：截至xx年xx月xx日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況(一)通驛分兩類進行定崗定員：

1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;。

2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。

(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十七

上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作，經過半年來的努力，較好地完成了目標任務。主要做了以下工作:。

一、認真選拔，繼續深化干部任用制度。

為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設高素質的干部隊伍。

一是對全行科級干部進行了調整。____年初，在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎上，市分行黨委對全行科級干部進行了調整，調整涉及全部16個支行，10個市分行內設機構，42人次，其中，5名能力突出、表現優秀的副科級干部提拔為正科級。通過調整交流，進一步優化各行領導班子結構，使班子整體合力得到明顯提高。

二是面向全市農行招聘副科級干部。為進一步深化我市農行干部選拔任用制度改革，經市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為____年確認的全市農行科級后備干部。參加競聘人數達57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出，走上領導崗位。

三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網點公開招聘了17名市直網點會計主管，在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部。

二、不斷完善，切實做好勞資工作。

勞動工資管理是一項復雜細致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規范和完善我行勞動工資管理，充分發揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結合的機制，從而調動全體員工的工作積極性。

一是繼續完善工資分配方案。鑒于省分行____年度工資分配指導意見尚未下達，我行在一季度制定了“效益優先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發放到人，不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部)，工資計劃按人頭分配到各支行，只在本行內部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期。考核項目為各項存款、經營收入、清收和到期貸款收回率等四項，權重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數的兩倍分配，副職按行長的80%。

市分行機關部室經理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數，副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%。科級干部績效工資計劃單列，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。

二是調整了離退休人員養老金和內退人員生活費。一是調整了退休人員基本養老金。參加調整的人員為__20__年底前已辦理退休手續的人員，共有507人。參加這次調資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調整了內退人員生活費。1月份，對我行450名內退人員調整生活費，每人每月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調整426名內退人員生活費，同時取消企業年金。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調整，內退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。根據贛勞社養[____]1號文件精神，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調整，從____年1月1日起執行，每人每月增加100元。

三是審批了全行獎勵晉升、職務晉升工資。向省分行報批了全行____-____年度29名優秀科級干部和員工的獎勵晉升工資，____年度9名新提拔職務的科級干部的職務晉升工資，并補發兌現了18290元工資。

三、合理規化，機構改革有序進行。

為促使我行經營機構有序高效運轉，提升我行的市場競爭力，加快業務發展。上半年，我行按照上級行的要求，結合我行實際，對現有機構繼續加大了改革力度。

一是積極穩妥撤并了5個低效網點。上半年，在上級行還未下達撤并網點計劃的情況下，根據我行實際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網點。

二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關要求和我行業務發展的實際需要，經研究，我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部，目前，國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。

三是順利妥善地辦好了農行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續，正式掛牌營業。經市分行黨委研究，并報經省分行和九江銀監分局同意：我行原郊區支行更名為中國農業銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發電廠培訓中心營業;市分行長虹分理處近年來業務經營穩健快速發展，達到了農總行關于基層營業機構翻牌的標準，將該分理處升格為中國農業銀行九江長虹支行。升格后該營業機構隸屬關系和管理方式不變，機構的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內設機構。

四是認真組織全市農行網點效益測評工作。基層網點效益測評是我行組織機構實行科學化管理的一項基礎性工作，是今后我行機構調整和重要依據。市分行根據上級行要求，組織了以人力資源部牽頭，計劃財務、科技、個人業務等部門相互配合的測評工作組，并成立了以行長為組長的網點測評領導小組。通過近一個多月的精心組織測評，最終全市農行87個參評網點測評結果為：a+類1個、a-類1個、b類16個、c+類24個、c類12個、c-類16個。

四、扎實穩健，黨建工作不斷推進。

為使我行的黨建工作充滿生機和活力，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業，愛行如家”的教育上，不斷增強黨組織的凝聚力、創造力、和戰斗力，形成抓黨建促發展的濃厚氛圍，促進全行業務經營加快發展。

一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農行共設黨支部89個，通過自查、抽查，被評為“五好支部”的有48個，占總數的54%，達標支部41個，占總數的46%，末出現不達標支部。

較好的促進作用。

三是《黨員學習手冊》(第二冊)如期出版。____年，我部繼續在內容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強他們履行共產黨員責任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學習手冊》1500本已全部下發到全體黨員手中。

四是做好了保持共產黨員先進性教育的調查準備工作。根據農銀贛黨發[____]31號、32號文件精神和相關要求，我行黨委把開展保持共產黨員先進性教育活動準備工作列入重要議事日程，并進行了認真細致的部署，要求各基層行黨組織迅速組織學習、深刻領會文件精神，明確準備工作的目的意義、主要內容，確保先進性教育活動各項準備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長，黨委委員、紀委書記汪根友同志任副組長的“中國農業銀行九江市分行保持共產黨員先進性教育活動領導小組”，下設辦公室。

五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統計工作。根據省分行黨委組織部有關文件精神，為配合農行系統開展共產黨員先進性教育活動，總行、省分行、市分行黨委決定,在紀念中國共產黨成立84周年前夕，下撥部分黨費，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補助，同時對建國前老黨員一并進行慰問。經摸底調查，全市農行共統計生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象。

五、結合實際，教育培訓工作有新進展。

繼續落實好總、省分行培訓工作會議的精神，緊緊圍繞業務經營發展這一目標，不斷提高廣大員工的綜合素質，逐步構建全行員工終身教育培訓體系。

一是實現了多媒體教學。為提高老師授課水平和學員的學習效果，市行黨委決定，在培訓中心教室增設投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學設備，另繼去年改造部分學員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學條件和生活環境大有改善。

二是認真制定培訓計劃。年初，我部向機關各部室發放了征求意見函，由市分行每個部室，根據目前工作的實際情況，辦一期應知應會培訓班，我部根據各部門提出的意見和建議，提出了____年的培訓計劃，決定辦班8期。目前已辦了國際業務培訓班和規范化服務培訓班兩期，為提高教學質量，我們特邀九江市外匯管理局經管科湯玲玲科長、省分行國際業務部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯。

三是根據省分行的安排，我們還及時組織有關業務人員及時參加了省分行干校以上的學習班學習。據不完全統計，目前已有16人次參加。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十八

20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在街道黨工委、辦事處的直接領導下，我辦以深入貫徹落實創建平安東湖工作為中心，以確保轄區治安持續平穩、化解矛盾糾紛促進轄區和諧穩定為重點，以捆綁作業提升轄區治安水平為目標，圓滿地完成了各項工作任務，為轄區各項事業發展提供了和諧穩定的社會環境，人民群眾安全感和幸福感不斷增強。現將本年度的具體工作總結如下：

（一）落實維穩工作責任，維護轄區平安穩定。

一是充分發揮“五+2”矛盾排查預警和及時調處機制，做好信息暢通和應急工作，整合資源有效處置突發性事件。由于應急措施到位，妥善化解了東樂花園居民反對拆除東樂連廊和天橋、巷子坊勞資糾紛、塘坑仔1號廠房租賃合同糾紛，金洲花園反對建設50萬伏高壓線事件等重大不穩定事件。截至目前，我辦直接處理并化解的突出隱患糾紛59宗，已化解57宗，調處成功率96.6%。二是做好涉軍訴求群體穩控。繼續深入落實“1對1”助困幫扶穩控機制，在今年各重大敏感節點中，共勸導化解赴外地信訪6次，轄區內均未發生涉軍群體上訪信訪和不穩定情況。三是深入落實街道綜治信訪維穩中心規范化建設。今年以來，綜治信訪維穩中心調處高效，共及時分流并調處各類糾紛128宗，調處成功率100％。

（二）推進基層治保組織建設，發揮群防群治作用。

一是大力推進基層治保組織建設工作。目前，轄區9個社區治保組織進一步完善建設工作；其他企業、機關事業單位治保組織共11個，學校治保組織9個，覆蓋率100%。二是壯大群防群治隊伍，轄區各社區、各領域均成立了5大支群防群治隊伍，共6333人。今年以來，群防群治隊伍向公安機關提供破案線索共104宗，協助公安機關破獲刑事（治安）案件36宗，排查化解矛盾糾紛362宗，協助排查安全隱患50處；同時，我辦積極協調東湖派出所開展群防群治輪值輪訓共11期，表彰104人次，落實群防群治獎金34000元。

（三）強化重點區域整治，鞏固平安社區成果。

一是街道將翠湖社區作為今年重點區域整治對象，整合街道綜治辦、派出所、執法隊、安監科、在社區布心花園一區等老舊住宅區開展房中房整治、治安隱患排查整治等專項行動。專項整治期間共開展治安清查10次，排查安全隱患32處，出動警力42人，處理刑事警情5宗，環比下降16.7%，治安9宗，環比下降59%，社區治安面貌進一步提升。二是根據區打擊暴恐及掛牌整治工作相關要求，街道將布心市場片區、東樂喜薈城片區作為重點整治區域，協調派出所開展涉恐關注人員基礎排查和信息采集，加強特種行業管理，指導內保單位安全防范等工作，今年以來轄區未發生涉疆涉維案等暴力恐怖事件。三是鞏固平安創建成果，在街道綜治部門和派出所共同努力下，社區治安環境得到顯著提升。今年以來，轄區治安刑事總警情同比去年下降21.38%，命案“零”發案。四是大力開展命案防范、反信息詐騙等各類平安宣傳，街道在各社區專門設計并定制平安宣傳欄，張貼命案防范、反信息詐騙等相關宣傳海報，提升居民安全防范意識；發放平安創建“致居民的一封信”10000余份，提高轄區平安創建知曉率。

（四）落實安全文明小區建設，提升小區安全水平。

按照區創建安全文明小區工作要求，今年我街道將大望苑、心怡花園申請提高為安全文明小區標兵單位，其中大望苑作為市政法委領導掛點小區重點創建。街道落實專款專用，積極指導小區開展創建工作，目前已初步完成創建，小區治安環境、市容環境和人文環境顯著提升，準備迎接上級部門考核驗收。

（五）禁毒宣傳教育工作常態化。

一是積極開展禁毒宣傳教育。今年街道制定《東湖街道20xx年禁毒宣傳教育月活動工作方案》，以“預防新型合成毒品為主，珍愛生命，遠離毒品”為主題開展不同形式的宣傳活動10余次，特別是成功協辦20xx年xx市“禁毒杯”第十一屆中小學生網球錦標賽。二是落實戒毒在冊人員管控，目前東湖街道戒毒康復人員在冊35人，已就業15人，無業8人，強戒6人，空掛4人，失蹤2人；其中，參加尿檢人員結果均呈陰性。

（六）加大反邪教工作力度。

一是以金湖社區創建“無邪教示范社區”為抓手，積極在全街道落實“三個五”無邪教街道和無邪教社區創建工作，已于10月份通過區防范辦初步驗收。二是開展“兩排一專”專項反邪教摸排工作，共排查重點樓宇5棟，走訪居民住戶100多戶，核查信息313人次，重點核查涉及“誣告濫訴”活動人員4名，加強教育轉化；同時，協調公安派出所成功破獲組織邪教活動案件1起。三是落實反邪教警示教育陣地建設，街道特別制作并張貼反邪教海報、發放宣傳冊子、資料共計約4500余張，開展宣傳活動10余場。

（七）大力開展“雷霆八號”整治非法營運專項行動。

按照市、區“雷霆八號”專項行動工作要求，街道強化工作措施，充分發揮民兵力量，將集中整治與日常巡查管控有機結合。截至目前，共開展專項行動35次，出動執法工作人員1200人次，暫扣摩托車66輛，電動車496輛，三輪車144輛，違停527起，有力遏制了轄區非法營運囂張勢頭，進一步營造了轄區安全、有序的交通秩序。

（八）落實易肇事肇禍精神病人隨訪管控。

一是街道成立精神衛生綜合管理工作領導小組，加強對專項工作的組織領導。二是街道綜治辦主動協調區慢性病醫院，對轄區曾經接受過診斷、治療、救助的重性精神病人進行全面梳理。據初步統計，轄區在冊人員211人，戶籍并居住96人，非戶籍并居住28人，戶籍不居住87人。三是會同社區工作站、民警上門進行全方位的排查，對已確診的精神病人，通過排查走訪掌握其動態情況，落實服務和管控。四是人員信息及時錄入管理。按上級要求，已將居住在轄區的戶籍人員錄入到系統并進行跟進。

（九）抓好物業監管和業委會指導工作。

一是結合全區物業管理改革，完成綠映居、心怡花園、太白居、布心花園四區小區業委會換屆工作，積極推進金洲花園、寶龍苑、東湖豪庭、東樂花園、布心花園一區等小區業委會換屆選舉籌備工作。二是積極調處物業矛盾糾紛，今年共調處各類物業投訴和矛盾糾紛65宗，及時跟進并妥善處理了金洲花園業委會選舉、百仕達樂湖部分業主罷免現業委會糾紛、百仕達東郡物業管理糾紛等重點物業管理方面的矛盾糾紛。

（一）認真做好維穩應急預警，妥善處理基層矛盾糾紛。一是街道將繼續做好重大不穩定事項風險評估，制定應急預案，防止突發群體的事件。二是針對目前轄區物業矛盾突出的情況，將根據相關法律法規積極做好政策解釋溝通和穩控工作，確保轄區穩定。三是繼續落實“1對1”幫扶維穩機制，密切關注涉軍人員動態，落實關愛慰問，確保行蹤掌握在可控范圍內。

（二）進一步規范街道綜治信訪維穩中心日常工作。通過推動社區工作平臺建設，健全綜合協調機制，整合資源，集中處理重點難點工作。充分發揮綜治信訪維穩中心樞紐作用，做好基層矛盾排查和調處，確保轄區平安穩定形勢。

（三）繼續壯大群防群治隊伍，發揮基層治保組織作用。通過平安創建宣傳、文體活動宣傳等多種方式，引導和提倡群眾加入群防群治隊伍，營造社區巡防人人參與的良好局面。協調派出所加強對群防群治隊伍進行的業務培訓，不斷強化、發揮群防群治隊伍的在平安創建中的重要作用。

（四）大力開展平安宣傳，鞏固平安社區創建成果。繼續大力開展命案防范、反信息詐騙等各類平安宣傳；提升小區物業管理，推動安全文明小區創建，并強化對已建成安全文明小區的日常動態管理。鞏固“無毒社區”“無邪教社區”“無傳銷社區”創建成果，維護社區平安和諧環境。

（五）堅持開展禁毒和反邪教宣傳工作，維護轄區純凈社會風氣。一是進一步開展禁毒宣傳教育工作，打好禁毒預防戰役，努力減少新吸毒人員的滋生；二是對反邪工作保持高度重視，注重基層信息的收集，積極開展反邪教宣傳活動，加強重點場所的檢查，并對重點人員專人跟進回訪。

（六）全面鞏固重點地區整治工作成果。加大排查整治力度，堅持開展重點區域整治、非法營運等專項行動，形成長效機制。

（七）繼續落實易肇事肇禍精神病人管控。協調街道計生等相關部門扎實做好排查工作，切實摸清底數，掌握現實情況，有效預防精神病人肇事肇禍案件的發生。

（八）做好轄區物業管理糾紛、業委會糾紛的協調和化解工作。目前，社會經濟形勢復雜多變，涉及物業管理、業委會選舉等方面經常發生矛盾糾紛，街道將繼續主動做好業委會的選舉換屆工作，努力化解物管糾紛，確保轄區平安穩定。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇十九

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓認證：未參加身高：167cm。

誠信徽章：未申請體重：

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：應屆畢業生。

應聘職位：人事專員：

工作年限：2職稱：

求職類型：兼職可到職日期：三個月以后

月薪要求：3500--5000希望工作地區：廣州,,。

工作經歷志愿者經歷。

教育背景畢業院校：廣州工程技術職業學院。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇二十

一個新水平。

能人，解決好村民就業難問題。

情權，全力推進基層民主建設。

村民居住環境。

部門，做好防盜、防火和暫住人口的管理工作。

六、實施新農村建設。爭取利用五年時間初步完成我村拆舊蓋新工作，繼續綠化村莊，在三年內將農村合作醫療參保率提高到100%，養老保險參保率提高100%，電腦入戶率提高到30%，讓村莊舊貌換新顏，人們過上小康生活。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇二十一

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣各相關部門的大力支持下，我鄉堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞《20xx年縣委、縣政府的工作報告任務分解表》(瓊中辦發〔20xx〕10號)中的工作分解任務和鄉第十二屆黨代表大會確定的發展思路，依靠和團結全鄉廣大干部群眾，調整結構，攻堅克難，創新實干，穩步推進全鄉各項工作，形成經濟社會協調發展的良好局面。20xx年，全鄉預計實現生產總值10102萬元，同比增長8%，人均純收入8xx4元，同比增長13%。

一、20xx年工作成效。

一年來，在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾共同努力下，我鄉以科學發展觀為指導，緊緊圍繞縣里的總體發展布局和全鄉的發展思路，深入開展“三嚴三實”教育活動，轉變作風，開拓進取，狠抓落實，實現社會各項事業發展邁上新臺階。

產業發展穩中求優。鞏固與發展橡膠、檳榔、益智等傳統支柱產業，提高單產經濟效益，全鄉橡膠種植面積2畝，開割面積13705畝，年產量1036.6噸，同比增長9.3%;檳榔種植面積14117畝，掛果面積10098畝;益智種植面積5533畝。不斷擴大種桑養蠶規模，桑田面積3037畝，種桑農戶281戶，共賣繭12批1411張，同比增長53.8%，共賣蠶繭13.1萬斤，同比增長81.2%，實現總產值210.2萬元，同比增長70.5%。大力發展養蜂產業，先后向農戶發放蜜蜂1000余箱，農戶自購箱以上，目前全鄉蜜蜂保有量5000箱以上，產蜜37.9噸，總產值379萬元，同比增長12%。加大養鵝扶持力度，我鄉現有鵝4389只，出欄11xx3只，年產值xx6萬元。重新引入外來瓜菜企業，重啟我鄉大洋田大棚瓜菜種植項目，已種植瓜菜180余畝，帶動周邊群眾發展蔬菜種植，種植瓜菜430余畝。為拓寬農民增收渠道，調整產業結構，結合我鄉實際，引進高產番薯、四季筍等產業發展項目，現已進入實種階段，其中種植高產番薯400余畝，四季筍7000株。加大金融融資力度，建立健全農村信貸機制支持農民增收，我鄉共發放農村小額信貸20筆，共100萬元，均用于農戶發展產業，極大地幫助農戶發展壯大特色產業，夯實基礎。

科技興農成績顯著。我鄉農業科技110服務站有8名技術人員，其中有科技職稱的人員5名，主要技術專長涉及橡膠、檳榔、種桑養蠶、養豬、養蜂、養鵝、超級水稻等，可涵蓋農業生產各個產業。為方便及時解決群眾在生產中遇到的難題，充分發揮農村土專家作用，我鄉將具有一定技術能力的土專家組織起來，經過系統培訓，在條件允許的村莊成立服務點，目前已成立長田、新安、大美、太平、什插、響土等6個服務點，組織起了18個土專家開展技術服務工作。充分借助縣委、縣政府加大對農民實用技術培訓時機，積極爭取上級有關部門支持和配合，為群眾舉辦各類培訓班24期，培訓人數1400人次，以會代訓19期，通過實用技術培訓，提高了橡膠和檳榔的單產量，養豬農戶全年沒出現重大疫病，養殖規模不斷擴大。

項目建設穩步推進。xx鄉墟立面改造前期工作基本立面圖案設計、街道實地測繪工程已完成。“吊羅·水云澗”富美鄉村建設項目，已投資500萬元(其中20xx年已完成投資200萬元)，目前養殖區鵝舍已進入施工尾期，驢友露營點規劃正在進行設計，進口大門和萬及橋的設計已經完成。響土村富美鄉村建設項目已累計投資143.6萬元，房屋外墻粉刷、河邊擋土墻、河岸護堤、村內水溝蓋板已完成，景觀亭已完成基礎部分，棧道完成基礎開挖和部分柱子，目前已完成工程量的76%。新安村整村改造項目已初步完成規劃設計圖案、村民摸底調查、空地測量等前期工作。修建的牛坡生產基地路1、牛坡生產基地路2、高堤基地路已完成，共投資xx1萬元。衛生院綠化工程已完工。高堤村小蠶共育室已建成通過驗收。在“三月三”節日期間，與海南泰圓投資有限公司通過天涯社區成功組織三批葵花驢友近400人次開展徒步穿越最美瓊中活動，大大提升了xx鄉在全省的知名度。

鄉村面貌改善明顯。全力推進鄉村環境衛生整治工作，截至目前，全鄉共發放環境衛生整治水泥6676包，用于農戶修建自家房前屋后水溝。為更好地改善環境衛生條件，完善垃圾清運、轉運設施設備，我鄉投入75萬工作經費購買一輛勾臂式垃圾車和相匹配的36個垃圾箱(放在全鄉各村小組和太平農場)、一輛垃圾車(能自動升降、勾塑料桶)和相匹配的35個塑料桶(放在鄉墟街道上)。加大環境衛生整治宣傳力度，采取群眾喜聞樂見、通谷易懂的形式，用廣播、橫幅、宣傳畫等多種手段進行廣泛宣傳，印發宣傳資料800余份，使“打造美麗家園靠大家”的理念深入人心，營造人人參與、人人監督的良好環境衛生整治氛圍。

民生事業成效斐然。建檔立卡貧困戶525戶，扶持貧困戶發展品牌農業產業戶數xx0戶，其中桑蠶產業57戶，養蜂產業56戶，養鵝產業47戶。進一步摸底和排查城鄉低保戶，我鄉低保77戶233人，其中減員6人，取消45人，共發放低保金30.24萬元。我鄉出生人口94人(其中男嬰47人，女嬰47人)，人口出生率14.4‰(預計年底達到xx.3‰)，出身人口性別比為100%(預計年底達到104%)。縣分配我鄉農村危房改造任務共205戶，目前已開工xx7戶，改造完工77戶，完成率37.6%(預計年底達到100%)。縣下達的城鄉居民養老保險應繳人數3398人，我鄉現已繳費人數2492人，完成率73%(預計年底達到95%以上)。積極發動農民加入工會，全鄉入會農民工共2068人，完成上級工會下達任務的103.4﹪。認真落實教育兩免一補政策，小學入學率100%，鞏固率100%。中學入學率98%，鞏固率95%以上。鼓勵貧困大學生繼續求學，積極聯系社會愛心人士捐款資助，今年海南省民革委員會向我鄉10名貧困大學生捐款5萬元。嚴格落實醫療衛生各項工作指標，堅持做到24小時有人輪班。做好高血壓、糖尿病、精神病等慢性病登記建檔工作。執行基本藥物制度，基藥使用率達75%以上，合理使用抗生素,處方合格率70%以上。新農合參合率100%。統籌抓好農村土地共有宗地分割確權登記發證工作，我鄉共有宗地34宗，目前已完成25宗，完成率73.5%，發放宅基地土地證共640本。根據森林資源豐富的特點，我鄉早安排、早部署，嚴要求，認真做好森林防火工作，到目前為止，未發生重大森林火災事故，確保了森林資源和人民生命財產安全。

社會治安穩定和諧。社會管理綜合治理工作常抓不懈，截至目前發生各類刑事案件1起，查處治安案件21起，治安拘留10人,現場治安調解9起，有力地確保了社會的安全穩定。加大安全生產監督管理力度，安全生產整體形勢平穩，保證了良好社會經濟發展環境。通過“安全生產月”活動、安全生產專項整治和安全生產大檢查等活動，加大宣傳，排查隱患，重點排查學校、超市、飯店、農貿市場和娛樂場所等人群密集的地方，針對發現的隱患問題，責其限期整改。狠抓打非治違工作，全鄉無一起重大安全事故發生。

黨建工作穩扎穩打。繼續強抓黨的群眾路線教育實踐活動，強化組織領導，扎實開展好“回頭看”工作，由鄉黨委書記親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領導責任制，做到教育實踐活動結束，領導機構不撤、工作力度不減。完善基層組織基礎設施，大美村、什插村村級多媒體培訓中心已基本建成，將成為農村黨員教育、農民農技知識的重要培訓基地。嚴把入黨關，通過個人申請、黨支部考察、群眾監督，共吸取28人為入黨積極分子，5人納為預備黨員，455人成為正式黨員。加強“六五”普法教育，采取集中學習和自主學習相結合的方式，提高領導干部法律知識水平，增強依法律己、依法辦事意識，同時利用高音廣播、發放宣傳冊、領導干部入戶宣傳等方式向村民宣傳法律知識。深入開展“三嚴三實”教育活動，加強黨性修養，增強宗旨意識，大局意識、服務意識，使其內化為心，外化為行，提升領導干部科學執政、民主執政、依法執政、責任執政的能力。嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定，建立權力清單制度，用制度管權，在陽光下行使權利，形成不敢腐不能腐不想腐的良好氛圍。繼續嚴格遵守黨中央的八項規定、省委省的政府的二十條規定和縣委縣政府的二十二條規定，切實解決黨風政風方面存在的突出問題。弘揚社會主義核心價值觀，建立健全干部職工任免機制，為干部職工的晉升提供機會，加強對干部職工的教育和管理，樹立作風扎實、清正廉潔的良好形象。加強紀檢監察機關自身建設，不斷提高紀律檢查工作能力，選派業務骨干到縣紀委跟班學習，提高政治敏銳性和辦案能力。堅持民主集中制原則，加強重大事件民主決策工作力度，形成專項資金使用由分管領導作出預算方案，呈鄉長審批，上報鄉領導班子會議集體討論決定的財務工作機制和重大事件、人事變動必須經過鄉領導班子會議集體討論決定工作機制。

二、主要做法和存在的問題。

(一)主要做法。

回顧20xx年取得的成績，認真總結工作方法，主要歸納為以下幾方面：一是吃透法規政策，領悟深意。認真研讀政府的'法規政策，理解其精髓，在其基礎上才能正確做事，做正確事。二是尊重自然規律，尊重群眾的首創精神。封嶺村地勢高，橡膠、檳榔等作物種植成活率較低，嚴重影響農民的經濟收入，當地農民通過考察學習，認為檸檬適合封嶺村的地勢、氣候，鄉政府就出資2.7萬元幫助農民購買檸檬苗進行試種。三是因地制宜，調整產業結構。在鞏固、發展橡膠、檳榔、益智等傳統經濟產業的同時結合實際，因地制宜，引進并扶持農民種植高產番薯、四季筍、養蜂、養鵝、種桑養蠶等特色產業，積極探索“公司+合作社+農戶”現代農業發展模式，實現農業增效、農民增收。四是因循利導，激發農民創業的積極性。我鄉專門設立產業發展資金，鼓勵、引導和支持那些想創業但資金不足的農民進行創業，并提供技術服務。五是科技送田，提高作物產量。我鄉經常組織科技人員深入田間地頭，現場向農民講解并示范如何使用科學有效的方法提高作物產量。六是轉變作風，有效開展扶貧工作。對于貧困戶，由原先的“輸血”方式轉換為“造血”，依據貧困戶的自身條件，引導和扶持發展經濟產業，并提供跟蹤服務，時常派技術人員幫助解決問題;七是從嚴治黨，優化干部隊伍。我鄉采取領導干部上講臺、座談會、交流會等方式開展黨的群眾路線教育實踐活動，同時組織領導干部加強黨章學習，學習領導干部廉潔從政各項規定，深入開展“三嚴三實”教育活動，凈化干部內心，增強黨性修養，打造一支聽黨話、廉潔奉公、為民辦實事的領導干部隊伍。

(二)存在問題。

20xx年，我鄉各項工作雖取得了不錯成績，但距離縣委縣政府的要求和全鄉人民的期望還存在一定的差距，工作中還存在許多不足，主要體現在：對基層黨建工作創新思路不夠，重經濟發展輕思想建設現象客觀存在;農業基礎設施不完善，產業發展瓶頸性難題依舊存在;科技培訓質量不高，新型農民成長速度緩慢;基礎設施建設資金不足，城鎮化建設步伐緩慢。

針對上述問題，我們將立足實際，著眼當前，謀劃長遠，在今后的工作中采取切實有效的措施，努力加以改進。

三、20xx年工作計劃。

20xx年，是“十三五”規劃的開篇之年，也是打造“山蘭吊羅”對外宣傳形象的主要之年，因此，我們必須依靠和帶領廣大干部群眾，開足馬力，真抓實干，全力推動經濟社會發展再上新臺階。

20xx年工作思路是：以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神，認真落實縣委、縣政府的工作部署，強化黨的領導地位，向外推介“山蘭吊羅”，調整優化產業結構，打造種桑養蠶產業品牌，保障改善民生，美化亮化環境，全面從嚴治黨。

(一)堅持抓好經濟產業發展。

調整產業結構，完善基礎設施。繼續鞏固好橡膠、檳榔、益智等傳統支柱產業，堅定不移發展種桑養蠶、養蜂、養鵝、高產番薯和四季筍等新興特色產業，積極引進山竹、大骨雞、黑山羊等相關產業。其中重點以種桑養蠶為主推產業，打造其品牌，新增桑田300畝，加強桑園科學管理。以企業在響土村委會大叢村建設山蘭酒廠為契機，擴大山蘭種植面積。增加科技培訓次數，切實提高農民實用技術，實現科技致富。積極扶持農民創業，加大資金扶持力度，建設一個個農業示范基地，培育出一批批致富帶頭人，帶領周邊農民共同發家致富。升級改造鄉村公路，修建鄉村主要生產道路，建設和完善鄉村飲水、水利等基礎設施。

(二)全力以赴推進項目建設。

1、吊羅·水云澗項目：計劃投資200萬元，建設內容和規模是鄉農場30戶整體改造;萬及村整體立面改造及兩村文化廣場建設;景區主干道的擴寬及基礎設施的建設;鵝主食農家樂建設;xx鄉環綠道路線建設;森林探險野外露營基地建設;民族風情商業街建設。

2、新安村綜合建設項目：計劃投資950萬元，建設內容和規模是修建太平機運隊橋頭經新安村至上堂村橋頭鄉村道路1.5千米;道路邊河流整治1千米;防護堤建設1.2千米(兩邊共計2.4千米);給排水工程改造;消防工程建設;村道建設2.1千米;電路改造。

3、xx鄉鄉墟市政路建設項目：計劃投資700萬元，建設內容和規模是新建從太平機運隊橋頭至上堂村橋頭市政路1.52千米、美化綠化1.5千米及配套設施，其中路面長1.5千米，路基寬12米，路面寬10米;水面橋一座200米。

4、xx鄉鄉墟基礎設施改造項目：計劃投資850萬元，建設內容和規模是改造鄉墟基礎路面1.2千米;給排水工程建設;市政消防建設工程;鄉墟沿街線路改造。

5、響土二牙坑水利硬化項目：計劃投資20萬元，建設內容和規模是壩頭高1米，長20米，渠道0.2公里。

6、大美加峒環村道硬化項目：計劃投資70萬元，建設內容和規模是村道硬化0.4公里，路面寬3.5米。

7、新安沿河路項目：計劃投資100萬元，建設內容和規模是建1條攔河擋水墻，配套沿村道路0.6公里。

8、長田什旺一環村道路硬化項目：計劃投資36萬元，建設內容和規模是村道硬化0.2公里，路面寬3.5米。

9、長田新村環村道路硬化項目：計劃投資80萬元，建設內容和規模是村道硬化0.32公里，路面寬3.5米。

11、什插村委會六十千一村環村道路硬化項目：計劃投資130萬元，建設內容和規模是村道硬化2.5公里，路面寬3.5米。

12、太平封嶺經濟路建設項目：計劃投資80萬元，建設內容和規模是經濟路2公里，路面寬3.5米，配套水面橋xx米×3.5米。

13、太平水廠建設項目：計劃投資250萬元，建設內容和規模是修建水壩1座12米，高1.5米，水管3.5公里。

(三)加大宣傳力度，提升知名度。

整合旅游資源、文化資源和產業優勢，利用網絡、電視、報紙等媒介廣泛宣傳“山蘭吊羅”形象，使其標識深入人心。同時借助舉辦以“山蘭園里結情緣”為主題的交友聯誼活動，以及組織葵花驢友徒步穿越最美”山蘭吊羅“活動，推介xx鄉，提升知名度。

(四)繼續抓好環境衛生綜合整治工作。

繼續加大資金投入力度，加強對鄉墟、村莊的垃圾進行分類處理、轉運工作。實行垃圾清運對外承包，向村(居)民收取垃圾轉運費，用于維持全鄉垃圾轉運處理工作經費支出，完善環境衛生整治轉運體系建設。選取1—3個村莊作為環境衛生綜合整治試點，以點帶面，推廣成功經驗。加大宣傳力度、創新宣傳方式，培養人民群眾養成良好的生活衛生習慣。

(五)加強改善民生保障事業。

1、加大鄉墟改造建設力度。加快推進xx中心幼兒園建設工作步伐，爭取盡早完成，滿足全鄉兒童上學需求。加大與國營太平農場合作力度，開發農貿市場旁邊土地。加強與縣國土局的溝通協商，解決加油站建設用地問題，力爭加油站早日開工建設。統籌推進鄉屠宰場搬遷工作，確保全鄉牲口屠宰安全衛生。加快推進太平社區居委會一棟四層新辦公樓建設工作。切實抓好初級中學和太平學校合并擴建事宜。

2、狠抓民生改善工作。加大計劃生育依法行政力度，維持合理的人口增長率。鞏固“雙基”、“普九”成果，完善教學基礎設施設備，改善教師學生的學習、生活環境，鼓勵教師提高自身教學水平，增強職業道德，對優秀教師進行表彰和獎勵。同時確保全鄉學齡兒童入學率達100%。繼續嚴要求推進醫療衛生工作。積極發展文化體育事業，滿足群眾日常文化生活需要。繼續落實“新農保”、“新農合”、小額信貸等惠農政策，滿足群眾老有所養，病有所醫的需要。進一步規范城鄉低保戶申請制度，嚴把責任關，及時清除不符合享受城鄉低保待遇條件的人員，杜絕“人情保”、“關系保”等現象。加大排查和摸底貧困戶信息力度，確定貧困戶戶數，建檔立卡，扶持并幫助他們脫貧致富。繼續推進農村土地共有宗地分割確權登記發證工作。

(六)持之以恒加強社會管理。

加強社會管理綜合治理工作，嚴厲打擊販毒吸毒等各類違法犯罪活動，健全行政調解、司法調解、人民調解聯動調解機制，及時處理調處各類糾紛矛盾。加強安全生產監督和檢查工作，采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，突出重點，著力排查安全隱患，做到及時整改。

(七)堅持落實好從嚴治黨要求。

1、加強基層組織建設。轉變工作重心，把資源向基層黨支部傾斜。繼續抓好“示范黨支部”創建和鞏固工作。繼續加大力度整頓軟弱渙散基層黨組織。增加支部活動經費，鼓勵黨員每個季度對本支部建設提出至少2條個人意見，由各支部負責收集并報鄉黨委，充分發揮每位黨員創造性，齊心協力推進各支部建設。

2、轉變作風，創建廉潔、高效政府。繼續抓好黨的群眾路線教育實踐活動，重拳出擊，狠抓干部隊伍思想建設，嚴打“四風”反撲勢頭，繼續整治“吃拿卡要拖”、不干事不擔事等問題，確保黨的群眾路線教育實踐活動效果。完善落實領導干部深入基層調查研究、接訪下訪和信訪聯席會議制度，暢通群眾監督渠道。深入開展“三嚴三實”教育活動，把理想信念、宗旨意識、黨章、黨紀黨規、廉政法規、從政道德等納入黨員干部教育培訓內容。嚴格執行民主集中制、“三重一大”集體決策、“一把手”末位表態等制度。全面落實懲治和預防腐體系建設的各項任務措施，加強反腐倡廉制度建設，牢固樹立制度意識、規矩意識、有效提高反腐倡廉制度執行力。

人力資源個人工作規劃（實用22篇）篇二十二

實業公司初重組，本人由實業租賃公司人事行政專員調任實業公司人事負責人，至今已近一年，在這一年中有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我的專業知識有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對實業公司xx年年的人力資源工作簡要總結如下：

一、建立健全規范的人力資源管理制度。

合法的規范是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《實業公司薪資管理辦法》、《實業公司獎金管理辦法》、《實業公司績效考核實施細則》（已草擬完畢并上報至控股人力資源部）、《實業公司培訓實施細則》（已上報至控股培訓部）、《實業門窗公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報審批）、《實業裝飾公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報審批）等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

二、根據組織結構圖為企業配置人才。

xx年年初，隨著實業公司重組，實業所屬各公司的組織機構也進行了相應調整，由此使實業公司的人員缺口問題加劇。同時實業裝飾公司于xx年年5月組建，由于裝飾行業是一個專業性較強的行業，廊坊的裝飾市場相對較為年輕，所以實業公司通過多種途徑在北京、天津等大型城市招聘了企業的骨干人員。xx年年10月裝飾公司班子組建工作已基本完成，視項目開展情況陸續補充所需人員。具體招聘情況如下：

在xx年年的招聘工作中，實業公司到xx年年10月底招聘到崗員工共計四十二人。其中實業公司招聘到崗員工有行政專員一人、司機一人、保潔一人，共計三人；實業門窗公司招聘到崗員工有經理助理一人、技術員兩人、工長一人、駐蚌埠核算員一人、業務主管一人、業務員一人、庫管員三人，共計十人；實業租賃公司招聘到崗員工有庫管員兩人、保安一人、塔司十三人，共計十六人；實業裝飾公司招聘到崗員工辦公室一人、預算員一人、設計師四人、核算員一人、庫管員兩人、項目經理兩人、水電工程師一人、保安一人，共計十三人。xx年年已至年底，在與實業及所屬單位負責人、部門負責人充分溝通20、年經營發展規劃的基礎上，做好2010年招聘計劃，為實業公司的經營發展做好人員儲備。

三、根據xx年年度培訓計劃組織實施各項培訓。

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。

通過制定《實業公司培訓實施細則》，并根據各單位、各部門的培訓需求及企業的.整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創新培訓、執行力培訓、企業文化培訓等等來滿足企業的發展需要。特別是針對實業裝飾公司現狀，實業公司人事行政辦公室為裝飾公司全部管理人員培訓了《裝飾公司經營發展規劃》（實業公司總經理主講）、《財務制度及流程》（實業公司財務經理主講）、《考核實施細則及員工職務說明書》（實業公司人事負責人主講）、《員工日常行為規范》（實業公司行政專員主講）等。

xx年年的培訓我們是從點滴做起的，按培訓流程敲定培訓時間、地點、培訓內容和培訓方式，也會做好培訓后的各項相關工作，培訓后把培訓效果調查匯總及時反饋給講師，將培訓情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業績，但欣慰的是員工成長了，從他們的總結中我看到經歷一年的培訓他們的業務更加熟練。

培訓貴在堅持，通過每一節課我也從講師那里學到很多，每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。

四、明確崗位說明書。

明確實業及所屬公司每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書已全部草擬完畢，實業及所屬單位的部門負責人崗位說明書已進入年初簽定的《業績責任書》。雖已成文下發，但有些部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，所以部分員工還未形成明確的工作目標，不了解工作的結果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現自我激勵、自我管理與自我發展，自然而然地把自己成長納入企業既定的目標軌道中，實現共同發展。

總結。

針對這一階段的特點，人力資源管理主要集中在建立持續激勵和創新的人力資源管理制度以及人員的培訓、開發體系。

一、建立合法、創新的人力資源管理制度。

當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。2010年的實業公司是經營發展的關鍵一年，本階段企業將拉動人力資源管理制度的變革。

第一、對照2010年《勞動合同法》梳理實業公司現行人力資源管理制度中相關內容；

二、建立員工招聘渠道。

xx年年實業及所屬公司各部門人員已基本到位，2010年公司側重招聘專業技術人員，由于廊坊市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研并開辟人員信息更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：

第一、分析xx年年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗；

第四、預測實業門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工。

新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規范用工制度，保障企業和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結合企業戰略規劃的培訓。

2010年實業公司進入快速發展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業技術人員著重技能培訓，一般員工著重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

五、建立持續激勵的管理制度。

管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。2010年將建立的激勵機制如下：

六、“以人為本”的企業文化保證企業持續發展。

優秀的文化成為企業基業常青的關鍵。為有效推動企業發展，必須管好軟數據，具體為發現優勢――因才適用――優秀管理者――敬業員工――忠實客戶――可持續發展――實際利潤增長――股票增值，從而達到“企業的使命通過人實現績效提升”。還需要同總經辦和行政部合作，通過網站、宣傳欄以及員工活動、員工培訓等多種形式，使全體員工加深對企業文化的了解。