月工作總結是一個反思和思考的過程，讓我們審視自己的工作方式和方法，為下一個月的工作做好準備。小編為大家整理了一些有關月工作總結的文章和資料，一起來學習和參考吧。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇一

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇二

同志們：

20xx年滿載成果順利結束，十二五滿載喜悅圓滿收官。20xx年已經如約而至，我們滿懷希望。今天，我們在這里召開20xx年度工作總結會議，主題是總結回顧20xx年度學院的工作成績，思考學院發展中存在的問題，安排部署20xx年主要工作任務，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動學院教育事業在新的一年里再上新臺階。

今天參會的領導有學院何院長、學院周書記、學院羅能副院長。學院李震副院長、陳剛副院長、周元才副院長因工作在外不能參加。

下面有請何院長講話。

同志們，剛才何院長在報告中全面總結了過去一年的工作，肯定了各部門及每一個教職工全年的工作成績，安排部署了今年學院工作的主要任務，闡述了學院十三五發展思路。現在目標明確，措施清楚，我們有信心有能力完成這些目標，把我們的教育事業推上新的臺階。下面有請學院新書記周書記講話。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇三

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇四

同志們：

為了全面了解和掌握前5個月全縣各項工作開展情況，認真總結取得的成績、查找梳理存在的問題，確保圓滿完成年初確定的各項目標任務，全力推動全縣經濟社會實現轉型跨越發展。縣委、縣政府集中利用兩天時間，組織全體在家縣級干部，各鄉(鎮)黨委書記，15個縣直部門主要負責人，深入17個鄉鎮和重點工程建設現場，通過實地查看、聽取匯報、問答討論等方式，觀摩了各鄉(鎮)、各部門特色產業培育、春季植樹造林、新農村建設、農村道路建設及縣城開發建設等65項重點工作。這次觀摩活動，既是對前5個月全縣各項工作開展情況的一次大檢閱，也是各鄉(鎮)、各部門之間工作的一次大展示、大交流、大評比。開好這次會議，對于我們進一步認清形勢，統一思想，凝聚力量，推動發展具有十分重要的意義。

參加今天會議的有：全體在家縣級干部，各鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長，縣直及州駐縣各單位副科級以上干部。

今天的會議有兩項議程。

第一項，請縣委副書記、縣長馬邦才同志講話，大家歡迎!

第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣委書記馬國興同志講話!

同志們，今天會議的各項議程已進行完畢。剛才，馬書記、馬縣長站在全局的高度對這次觀摩活動進行了點評，兩位領導的點評客觀公正, 分析透徹、切中要害, 具有很強的針對性和指導性。為我們下一階段加快發展,圓滿完成年初確定的各項目標任務指明了方向,希望大家認真學習、深刻領會，抓好貫徹落實。

下面，我就如何貫徹落實好這次會議精神，提幾點希望和要求。

一是要學習貫徹，吃透精神。貫徹落實好這次會議精神，是當前一項重要的政治任務，直接關系到能否全面完成今年的各項目標任務。各鄉(鎮)、各部門、各單位要通過多種途徑，迅速傳達落實這次會議精神，把廣大干部職工和各族群眾的力量凝聚到全力推進今后的各項工作中來。特別是各級領導干部要對馬書記、馬縣長的講話反復學習，深刻領會，準確把握，進一步改進謀劃工作的能力和狠抓工作的方式方法，不斷提高工作的效率和質量。

二是要總結經驗，彌補不足。今天的會議結束后，各鄉(鎮)、各部門都要對此次觀摩檢查進行認真地總結，對照各自的工作進行深入地思考，把聽到的、看到的、學到的好經驗、好做法帶回去，切實落實到工作實踐中。同時，要對各自的工作進行一次全面的審視梳理，尋找差距，彌補欠賬，變被動為主動，變壓力為動力，確定工作重點，采取超常措施，切實加快工作進度，圓滿完成今年的各項工作任務。

層層抓落實的工作機制，形成每個項目有人抓，每項工作有人干，每個環節有人管的格局。大力弘揚求真務實的工作作風，強化全縣工作“一盤棋”的思想，心往一處想，勁往一處使，要以更大的決心、更強的力度、更有效的舉措，不折不扣地貫徹落實好這次會議精神，把各項目標任務落到實處。

散會。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇五

各位代表:。

現在舉行中國共產黨__縣局第z次代表大會預備會議。

這次大會應出席代表__名，今天實到會代表__名，因事、因病請假__名，實到會代表超過了應到會代表的半數，可以開會。

同志們：

今天，我們專題召開“創先爭優，打造百姓城管”活動推進會，主要任務是為進一步深入貫徹落實中央、省、市委關于創先爭優活動工作的要求，了解掌握全局各支部、各科室、各單位開展創先爭優活動的情況，全面分析解決當前創先爭優活動中存在的突出問題，進一步加大推進創先爭優工作力度，推動全局創爭活動積極、有序開展。

主持詞2。

同志們：

縣委縣政府決定召開這次全縣土地工作會議的主要目的是，貫徹落實《國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定》和全國深化改革嚴格土地管理工作電視電話會議精神及省、市領導的有關要求，進一步統一認識，加強和改進土地管理，鞏固土地市場秩序整治成果，促進節約集約科學合理用地，研究拓寬我縣發展用地空間，努力確保我縣經濟社會全面協調可持續發展。參加今天這次會議的有：各鎮鄉黨委書記、鎮鄉長、分管副鎮鄉長，縣級機關各部門主要負責人，有關企事業單位負責人，縣國土資源局、各園區中層正職以上干部，城關鎮有關村黨支部書記或主任，城南鄉有關村黨支部書記或主任。今天的大會主要有三項議程：一是請縣長___同志作會議主題報告;二是有關部門發言;三是請縣委書記___同志講話。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇六

近日，不少單位相繼召開20xx年上。

6月16日，盈科律師事務所20xx年半年工作總結會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區區委副書記、區長高健先生，青島市市南區副區長孫晉華先生，青島市市南區司法局司法局局長姜岱勇先生，全國律協《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現場。律所總部領導、盈科全國分所執行主任、管委會主任、黨支部書記、監事會主席、執行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。

會議伊始，盈科律師事務所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結了盈科律師事務所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設、黨組織建設、律所國內外發展前景等方面取得的成就，分析了目前全國律師行業發展形勢，重申盈科律所未來五年發展目標：到20xx年——中國共產黨成立100周年之時，盈科律師事務所成立20周年之日，盈科執業律師人數力爭突破10000名，人均收入達到100萬/年，大陸地區營業收入突破100億元人民幣。

建所以來，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會的廣泛認同，創出了一條具有盈科特色的黨建之路。

會上，盈科律師事務所創始合伙人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務所20xx-20xx年黨建。

工作報告。

據郝惠珍書記介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已經舉行到第三屆三年來，律所從全國26個黨支部發展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員，盈科黨組織著力搞好“兩個建設”，做好“三項工作”，較好地處理了“四個關系”(即“處理好維護法律與維護當事人權益的關系”、“處理好法律效果與社會效果的關系”、“處理好執業自律與行業自由的關系”“律師和律所的關系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績，全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。

隨后，盈科律所中國區執行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區20xx年上半年工作總結。

經過半年的努力，盈科分所發展規模可喜，機構設置更加精準專，律師數量提高。盈科大律地區律師總人數突破5000人，16家大陸分所的執業律師超過100名，其中3家分所超過400名執業律師，3家超過200名執業律師。

專業建設、大部制開展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區總創收與去年同期相比增長32%，全國共接收各類案件36615件。專業化建設工作在全國范圍內重點推進，各類專業培訓持續舉辦，優秀案例不斷涌現，ppp、新三板、基金、不良資產、文化傳媒、保理等專業領域表現突出，錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。

與此同時，律所加強了對律師身心健康的關注，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場，參與人數超過1萬人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律師事務所全球董事會執行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止，盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區均設有盈科全球法律聯盟成員律所，致力于為客戶提供全球商務法律服務，為客戶創造價值。

20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務體系，提升盈科全球法律服務能力。

此外，據楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的中國企業“走出去”聯盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺，匯聚盈科全球資源，為中國企業境外投資項目提供投資目標國產業準入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務服務、投資咨詢服務等，真正實現為中國企業“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務及其他服務，力爭成為中國企業境外投資的首選合作伙伴。

為了加強盈科律師事務所研究隊伍的建設，提高律所品牌形象，盈科律師事務所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長，任命王光英律師擔任常務副院長，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長，任期兩年。盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生，創始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業務指導委員會主任李華女士為受聘者頒發。

聘書。

十六載風雨兼程，盈科人攜手共進，截止到20xx年6月，盈科律師事務所執業律師人數突破5000人!為了慶祝盈科律師事務所規模化建設的成績，盈科律師事務所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發紀念杯、紀念牌和證書。

當日下午，盈科律師事務所20xx年第四次分所執行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發揮作用進行了分組討論。

6月17日上午，郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況，總結了本次會議的特點，提出了下一步工作方向和目標。17日下午，全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪，開啟了為期六天的拓展之旅。

近日，順慶區檢察院召開20xx上半年工作總結會，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。

會上，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學習了中國共產黨四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創建“五型”政法機關作了動員部署，黨組成員、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨后，各部門負責人相繼匯報了今年上半年工作開展情況，分管領導對所分管部門的工作逐一作了點評。

最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。

一、凝心聚力，上半年工作成效明顯。通過走訪調研、開展大討論、建章立制、提出了爭創“三個一流”的奮斗目標，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創業的氛圍，各項工作開展有序。

二、清醒認識，客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標意識不強、畏難情緒存在、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責任感，積極想辦法添措施，查漏補缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作。

三、強化責任，扎實做好下半年工作。班子成員要發揮表率作用，明確肩負的重要職責，遵章守紀，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發揮骨干作用，增強責任意識，對工作中存在的問題制定切實可行的方案，找準切實可行的辦法，把握工作的節奏，對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手，對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度，做到心中有數，游刃有余。

何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進的勇氣，以集合眾智、勵精圖強的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各項目標任務，為我院爭創“三個一流”打下堅實的基礎。

6月12日，光華社區召開20xx年社區上半年工作總結會議，邀請轄區居民代表、轄區企業代表參加并對社區上半年工作進行點評。

社區書記薛士林代表社區進行了工作匯報，從社區黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養老、計生就業、志愿者服務、防震減災、衛生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年里社區完成的主要工作。并向居民匯報了社區已處理的小區的消防通道被堵、寵物在電梯里大小便情況有所復發、小區空中亂扔垃圾、小區的低碳環保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業就業培訓、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理發、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例，向居民展現了社區在上半年度為民服務工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區的不足，例如平江怡景和中梁天御兩個小區的居民活動參與率不高，社區文體活動方式較單一等，并承諾在社區下半年的工作中會積極改進。

居民代表在肯定社區工作的同時也紛紛發表意見，家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區車位少的問題，薛書記表示社區已經向上級領導反映，一有回復就會立刻回復給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區廣場地面下雨天濕滑問題，薛書記表示社區近期會對小區廣場地面進行防滑處理。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇七

尊敬的各位領導、同志們：

今天是公元20xx年1月14日，這里是xx市商業銀行20xx年度總結表彰大會的現場。

同志們：剛剛過去的20xx年，我們xx市商業銀行廣大干部員工全面給力，不僅圓滿地完成了各項目標任務，而且提升質量增效益喜獲豐收。這次大會的主要任務就是，全面盤點20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰；同時，共同的暢想20xx年發展的希望和愿景，號召和動員全行廣大干部員工“解放思想抓機遇，提升質量增效益，瞄準上市促發展”，扎實有效的開展好各項工作，為全行在新的年度實現新的發展做出新的更大的貢獻。

參加今天大會的有：總行領導，總行機關的干部員工，濟南分行、天津分行、青島分行的行長和部分干部員工代表，威海地區支行、營業部的干部員工，共計800多人。

參加今天大會的領導有：讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導的到來，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝！

大會進行第一項：對先進單位和先進個人進行表彰。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇八

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好！

很榮幸能成為今天總結大會的主持。

在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來了團結奮進、開拓創新的虎年。

今天，公司召開隆重而熱烈的年度大會，認真總結xx年取得的各項成績；隆重表彰xx年度為公司發展有突出貢獻的優秀員工；安排布署xx年度主要工作事項。

接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內容：

第一、各代表部門給大家做xx年工作總結報告；

第二、總經理對公司xx年度的工作總結，對xx年工作提出規劃和期望；

第三、優秀員工頒獎典禮；

現在，我宣布：大會進行第一項，各部門負責人發言。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇九

各位客服戰線上的同事和朋友們：

今天我們召開20xx年服務工作專題會議，共商漢中電信服務改善提升的方針大計和戰略戰術。這也是漢中電信客服部成立兩年多來，分公司第一次召開服務專題會議。

為什么要開這個會?因為經過兩年多的快速改善，我們的服務到了攻堅期。這一段時間籌備會議，尤其是前幾天晚上加班到兩點多趕材料，我頭腦中一直有一個意象。

什么意象呢?就是灰姑娘。童話里的灰姑娘求助于神鳥鴿子時說：“鴿子，鴿子，請你幫幫我，壞的吃進肚子里，好的放到盤子里。”我們需要盡快趕在五制六模的同質化網絡競爭到來之前，把服務的優勢做出來，把服務過程中一切不符合客戶需求的“壞豆子”化解掉，消滅在萌芽狀態;把滿足客戶需求的服務放大到客戶眼前，讓客戶認可，形成口碑，幫助我們發展用戶，保有用戶。

今天會議共有11個發言材料，其中客服部4個，網運部、公客部各1個，同時我們邀請了5個縣分公司分享經驗，總結問題。這次會議我們特別邀請張副總(注：省公司下派掛職鍛煉)為我們主持會議，張總就是今天會議的指揮官，衷心感謝張總!

下面，我們有請范總(注：分管服務的副總經理)講話!大家歡迎!

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十

大家好!

大家都知道2xx-x年對于我們公司來說是關鍵的一年，是我們的服務領域不斷的擴展的一年，也是我們的企業品牌更加的深入人心的一年。

今天我們在這里歡聚一堂，召開“2xx-x年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發展大計，安排部署下半年的工作任務。

首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話;

2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退常

今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：xx 進行會議總結講話并做工作報告。

現在會議第一項議程正式開始

接下來進入會議的第二個議程：

掌聲有請x 總進行會議總結并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x 總的`總結報告，既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十一

尊敬的各位領導、同志們：

過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開__年度工作總結會議，主題是認真總結回顧__年度中心的工作，安排部署__年主要工作任務，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。

今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領導__書記和中心聘請的社會監督員(__、__、__)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。

今天的會議共五項議程：(一)中心副主任__作__年度工作。

總結報告。

(二)中心主任__部署__年主要工作任務(三)表彰中心__年度先進工作者(四)社會監督員講話(五)分管掛點領導__書記講話。

下面，進行會議第一項議程，請中心副主任__作__年度工作總結報告。……。

下面，進行會議第二項議程，請__主任部署__年度中心主要工作任務。……。

下面，進行會議第四項議程，請社會監督員講話。……。

下面，進行會議第五項議程，請__書記講話。……。

今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結回顧了__年中心的工作，__主任安排部署了今年中心工作的主要任務;__書記對中心工作做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望，會后，我們一定要認真學習，抓好落實。在此也衷心感謝各位領導對我們中心工作的關心與指導，感謝各位監督員對我們中心工作的監督、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創新，力爭__中心各項工作再創新局面!

會議到此結束，接下來請全體與會人員到__酒樓就餐，散會。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十二

同志們：

落實市交通局半年工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰，為全面完成全年各項任務，實現經營發展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內容：

——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。

上半年，在交通局的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態，以積極的心態和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創?、?百日大干?和爭創?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業主的考驗、質量安全的考驗、市場經濟的考驗和外部環境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業穩定發展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產監督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優勝企業?;2月，遼寧省建筑業協會授予我公司?遼寧省建筑業優秀企業?;6月遼寧省市政協會授予我公司?遼寧省優秀市政企業?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業?榮譽稱號。

——推行標準化管理,項目運行質量有所提高。

各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經理部建立由項目領導、管理部門和作業層員工組成的標準化管理網絡，形成一個結構合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領導上保證標準化工作順利開展。

各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現?四個統一?，即統一崗位職責、統一管理標準、統一工作流程、統一考核評比，確保項目工程質量，確保項目合理布局，確保項目合同履約，實現項目管理的科學化、系統化和專業化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。

丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結項目管理中的成功經驗和作法;丹通路面項目強化質量管理，能夠對存在的問題舉一反三，提高了全員的質量責任意識，受到業主和質安局的好評。

總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內制定相對固定統一的現場管理制度、人員配備標準、現場管理規范和過程控制要求，最大限度地節約管理資源，減少管理成本，推行統一的作業標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。

開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規則意識”、?服務意識”、“系統意識”和“細節意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位說明書300多個，權責清晰、目標明確。建立了宣傳網絡體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。

——加強績效考核,“五比五創”取得新成果。

今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規范，按規定程序和流程辦理相關結算手續，取得一定成效。

上半年，由黨政主要領導親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創?考核領導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發現新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規避各種風險，堵住管理漏洞，提高經濟效益收到較好效果。

材設公司主要領導高度重視?五比五創?工作，帶領考核組對山東青臨項目目標成本底數不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。

一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。

困難面前，黨政主要領導深入到生產一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優質優價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優質優價三等獎的良好業績，吳晶義被評為優秀項目經理，王桂芝被評為優秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創優爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。

四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網絡宣傳園地，將項目最新動態以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。

——強化內部審計，防范經營風險能力有所提高。

內部審計是幫助企業處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領導干部任期經濟責任審計、項目部經濟責任審計、年度經濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監控體系的正常運行，拓展了內部審計的責權，關注重點轉移至各風險管理構成要素是否正常運行，業務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構成要素的監督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。

——合同管理初見規范，實行審批勢在必行。

合同是企業從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業合法權益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統一合同格式、統一臺帳、統一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執行。上半年法務部共審核合同225個，實現了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十三

歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的20xx上。

8月9日，市公安局召開了上半年工作總結會。會議主要任務是：貫徹落實“全省公安機關推進重點工作任務、全力保穩定、促發展電視電話會議”的部署要求，總結盤點上半年工作，認真分析當前形勢，部署開展好下半年工作。

會上，副市長、市公安局局長孟冰對上半年各項工作的完成情況進行了總結。年初以來，全市公安機關認真落實“防控風險，服務發展”的要求，大力加強立體化防控體系建設，持續開展常態化打擊整治，強力推進公安改革，各項工作實現了良好開局，隊伍建設發生了積極變化，圓滿完成了全國“黨會”等重要安保任務，為全市經濟社會發展做出了重大貢獻。其中，打擊整治戰果尤為明顯。1至7月份，全市共發案3052起，同比下降0.9%;破案1638起，同比上升27.5%;全市13起現行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽臺入室盜竊案、龍港特大販賣毒品案、建昌系列技術開鎖案等一批現行大要案，有力地震懾了犯罪，實現了社會治安持續穩定的目標。

在分析當前形勢時，孟冰指出，在看到成績的同時，也必須清醒地看到目前存在的風險問題：維穩安保任務艱巨;治安形勢仍然嚴峻;安全隱患大量存在;服務發展任務急迫;基礎薄弱問題仍然突出。

就切實做好下半年各項工作，孟冰要求，要重點抓好維穩安保工作。針對g20峰會、“9·18”、國慶節、xx屆六中全會等重大安保任務，要精心謀劃、周密部署，按照“嚴之再嚴、細之再細、實之再實”的要求，把各項安保任務、措施和責任層層壓緊壓實，確保實現預期目標。與此同時，全力抓好信訪維穩工作，從源頭入手，建立規范的、長效的、系統的維穩工作機制;重點抓好打擊整治工作，突出打擊重點，做實刑偵基礎工作，加快推進刑偵改革;深入推進治安防控體系建設，加快推進“警務云平臺”建設，建立與新型社區管理體制相適應的社區警務新機制，全面落實“平安城市”建設任務，加快縣區局防控體系建設推進力度。此外，還將抓好安全管理工作，服務發展工作及隊伍建設工作。

近日，山西省呂梁市水利局召開20xx年度上半年工作總結會議，聽取各科室上半年工作推進情況，對存在的主要問題進行討論，并明確下半年工作重點。

會議指出，上半年通過共同努力，各項水利工作任務順利推進，取得顯著成效，“五四四”水利發展思路進一步明確，呂梁水利現代發展規劃啟動實施，防汛抗旱工作取得成效，重點水利工程建設推進迅速，農村飲水安全鞏固提升工程積極實施，移民后期扶持工作不斷加強，水行政管理效能全面提升，水利行業扶貧力度不斷加大，水利資金投入持續加大，從嚴治黨職責得到全面落實。

會議要求，下半年要充分認清形勢，堅定信心，主動作為，圓滿完成全年各項工作任務。當前主要抓好以下工作：一是充分認識防汛工作形勢的嚴峻性，全局上下高度重視，齊心協力搞好防汛工作;二是樹立一盤棋思路，集中力量辦大事，工作中抓典型、抓亮點、抓特色;三是水利安全工作要做到警鐘長鳴，一刻都不能松懈;四是堅定不移地推進干部建設工作;五是統一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛圍;六是繼續抓好“。

兩學一做。

”學習教育活動。

7月22日下午3：00，合力集團公司20xx年上半年安全工作總結會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員、機關各部門主要負責人、各分公司安全分管領導、安全科長及安全經營部全體人員參加了會議。會議認真總結了集團及各二級單位上半年的安全工作，對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經營部徐孝云部長主持。

會上，各二級單位主要負責人分別匯報了20xx年上半年安全工作情況、存在的問題及下一步安全工作舉措。隨后，集團公司安全經營部對20xx年上半年集團公司的安全工作進行總結，并針對存在的問題提出了下半年重點。

工作計劃。

在聽完集團公司和各分公司的總結匯報后，集團公司分管安全副總經理嚴建華同志對此次會議作了總結性發言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發生一起交通事故外，其他單位安全形勢較平穩，安全各項指數尚在市局預控范圍以內，安全狀況較去年同期有所好轉。但是，安全形勢仍不容樂觀，安全工作只有起點，沒有終點，下半年的安全工作對我們全年安全工作來說，尤其重要，為此，針對下半年安全工作提出三點要求：一是要加強雙基管理(即基層、基礎)，使貫標工作常態化。要抓好基礎及各環節工作，安全工作要及時、全面、客觀，保持記錄完整規范;二是要加強隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經常化;三是要加強責任管理，將責任追究制度化。要認真落實主體責任，要有底線紅線意識，認真落實“三個必須”(即“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產理念。

8月11日上午，河北省道路運輸半年工作總結會議在石家莊召開。參加會議的主要領導有河北省道路運輸管理局黨委書記路建華，河北省道路運輸管理局局長王孟章。

此次會議的主要任務為，認真貫徹河北省省廳交通運輸半年經濟運行形勢總結分析會部署，總結上半年道路運輸工作，部署下半年重點工作。

會中，邯鄲市運管處，唐山市運管處，廊坊市運管處，石家莊市運管處，唐山市客管處通過電話會議的形式分別在會上做了上半年工作總結發言，對突出亮點工作進行匯報。

王孟章就上半年工作做了總結發言。他說，今年以來，在廳黨組的正確領導下，全省各級運管機構緊緊圍繞年初確定的工作目標，著重做好“六個突出”，攻堅克難，主動作為，各項任務基本實現了時間過半任務過半的目標，為完成全年任務目標打下良好基礎。王孟章同時就下半年的重點工作進行部署。

據悉，為完成年初工作目標，省道路運輸管理局將會在省廳黨組的堅強領導下，凝心聚力抓落實，改革創新求突破，全面做好“十三五”開局各項工作，為建設經濟強省、美麗河北和全面建成小康社會作出新的貢獻。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十四

各位團員同學們：

今天，我們在這里召開20xx年幸福中學團員大會。值此，我代表學校向全校廣大團員同學們致以親切的問候!

本次大會擔負著重要的使命。它將在總結過去工作的基礎上，布置我校下半年和今后共青團工作，共同創造幸中的美好明天。這對做好我校的團隊工作具有重要的意義。借此機會，我也向全體團員同學們提出幾點希望：

第一、牢記使命。青年興則事業興，青年強則事業強。青年人是國家和事業的未來，作為一位青年團員，要牢記時代賦予我們的使命，以飽滿的熱情、扎實的態度、昂揚的斗志，成人成才、建功立業，實現自己的人生價值，為學校的發展、為國家的強盛而奮斗和奉獻，讓自己的青春放射出燦爛的光輝。

第二、嚴于律己。朱熹說：“不奮發，則心日頹靡;不檢束，則心日恣肆。”意思就是強調紀律的重要性。作為一名共青團員，我們都有責任和義務遵守學校的各項規章制度，做一個嚴于律己的新時代的中學生。同時，我要強調，作為學生，最大的違紀是不學習，不好好學習就是最大的違紀，我們要把學習當作遵守紀律，當作日常規范。

第三、勤奮學習。“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。”天資的充分發揮和個人的勤學苦練是成正比的。要想取得優異的成績，需要惜時如金，博聞強記;需要敏而好學，不恥下問;需要發憤圖強，學以忘憂。我們共青團員要以“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的執著，要以“獨上高樓，望盡天涯路”的恒心，去追求、去探索，努力提高自己的學習成績，提升自己的人格品位。

第四、創造業績。作為一名共青團員，我們要堅定意志，刻苦攻讀，練就一身本領，創造屬于我們自己的成績。或是在文化知識的學習上獨占鰲頭，或是在思想品德的提升上占得先機，或是在班級團隊的管理中獨擋一面，或是在體育藝術活動中凸顯特長，一句話，就是要用輝煌的業績為學校爭光，為人生添彩。只有這樣，我們的人生才是有意義的人生，才是有價值的人生。

最后，我衷心地希望每一位團員都能夠在幸福中學獲得長足的進步和發展，并能在學習和尊師守紀以及行為習慣等方面處處起帶頭和模范作用，衷心的祝愿同學們不斷取得新的成績!謝謝!

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上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十五

在過去的一年里，全市各級政法綜治部門在市委、市政府和各級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞發展大局，牢牢把握穩定主題，著力深化“建設平安常州、創建最安全地區”活動，不斷推進社會治安綜合治理，營造出平安文明、穩定和諧的社會環境。

一、堅定不移地維護社會政治穩定。我市切實加強隱蔽戰線斗爭，下發了《關于在社會治安綜合治理工作中進一步加強國家安全人民防線建設的通知》，各級政法機關在著力抓好情報信息和偵控調查的同時，嚴密構建國家安全人民防線，有效地防范和打擊了境內外敵對勢力的滲透破壞活動。繼續強化同_功等邪教組織的斗爭，破獲8起_功刑事案件，抓獲_功違法犯罪成員23名，搗毀_功地下團伙2個，幫教轉化_功骨干成員26人，轉化率達56.4，并組織開展集中打擊整治“實際神”邪教組織專項行動，確保宗教領域的安全和穩定。全市繼續堅持突出矛盾糾紛排查調處協調會制度和情況報告制度，共直接排查調處疑難矛盾糾紛609件，其中重大突出矛盾糾紛374件，調處成功率分別為98.3和96.5。此外，我市還組織開展集中處理涉法上訪案件工作、互聯網和衛星天線專項整治等，建立了反恐怖工作指揮協調機制和突發事件應急處置預案，嚴密了維護政治穩定的基礎防范。全年未發生影響社會穩定的重大事件。《常州市堅持“四抓四強化”，切實做好矛盾糾紛排查調處工作》被省委辦公廳刊用，并在全省矛盾糾紛排查調處工作會議上作了經驗交流發言。

二、毫不動搖地堅持嚴打方針。全市各級政法部門始終堅持對嚴重刑事犯罪主動進攻的高壓態勢，尤其是公安機關進一步提高偵查破案水平，全力打造破案攻堅品牌。全市共立刑事案件21393起，刑事發案總量在連續三年下降的基礎上又下降了1.2，破獲12125起，破案率為56.7，比上年上升2;立“八類案件”732起，比上年下降1.6，破獲634起，破案率為86.6;全市命案偵破率達93.5，天寧、新北實現命案全破;省級掛牌督辦的3起涉黑涉惡案件全部告破，外地殺人逃犯追回數位居全省第二。全市共批捕各類刑事犯罪案件2474件3827人，起訴2683件4159人，其中，批捕殺人、強奸、搶劫等嚴重暴力犯罪案件341件557人、起訴325件572人，批捕盜竊、搶奪等多發性侵財犯罪案件1268件1958人、起訴1295件2027人;共審結一審刑事案件2872件4264人。在判決已發生法律效力的案件中，判處五年以上有期徒刑、無期徒刑直至死刑621人。

三、突出重點地推進平安創建。全市上下把“平安常州”創建活動作為深化政法綜治工作，維護社會穩定的重要載體，突出抓好“大防控”、“大調解”和基層基礎的“兩大一基”工作措施的落實，做到以點帶面、整體推進。

根據《常州市社會治安防控體系建設總體方案》，著力構建社會面、居民住宅區、單位內部、重點要害部位、公共復雜場所五個治安防控網絡。目前，全市132個派出所共配備警力1682名，建立社區警務室(站)595個，升級改造17個市際卡口、49個應急卡口、131個縣(區)、鎮卡口。各地還廣泛挖掘治安防范資源，組織共產黨員、共青團員、民兵、出租車司機、城管隊員、保安輔警等力量，建立起形式多樣的治安巡邏隊。全市新安裝自動報警系統7280戶，新增技防設施5440個，住宅小區樓寓防盜門安裝率達90.4，實行物業安全管理的社區達81.1，20_年以來建成的居民小區都建成了技防小區。

認真組織實施《關于建立常州市社會矛盾糾紛大調解機制的意見》，轄市(區)、鎮(街道)普遍成立了集預防、排查、控制、調解和處理于一體的社會矛盾糾紛調處中心，建立健全了一系列工作制度和工作運行規范，實行人民調解、行政調解和訴訟調解三措并舉，共調解各類社會矛盾糾紛7800余起，接待來訪1257批次，排查重大糾紛173件，勸阻集訪109批次。大調解機制及近萬名調解人員忠于職守，在維護社會穩定第一道防線上積極作為，尤其是在“鐵本事件”的特殊時期，發揮了極為重要的作用。

切實落實市五部委《關于進一步加強社會治安綜合治理基層組織建設的規定》，目前，全市各鎮、街道都已建立綜治辦，配備專職干部107名，呈現出年齡低、文化高、素質好的結構。基層社區民警占派出所警力的48.2%，司法所力量得到充實，治調組織實現了“三落實”。我市還下發了《關于進一步加強城市社區建設的意見》和《老住宅小區綜合整治與轉入物業管理實施方案》，把治安防范設施等納入整治改造項目，共投入資金累計8.36億元，得到國家建設部的充分肯定。同時，各級進一步加大工作經費和基礎設施的投入，確保了政法綜治工作的健康順利開展。

四、扎扎實實地深化綜合治理。各級各部門認真貫徹市委、市政府《關于進一步加強社會治安綜合治理的若干規定》，切實把各項措施落到實處。全市外來人口信息采集人數為72.8萬人，采集率為93.3%，房屋出租簽約率為100%，外來人口刑事犯罪率比上年下降1.5個百分點;現有刑釋解教人員793名，其中736名得到安置，767名落實了幫教措施，安置率和幫教率分別為92.8%、96.7%，重新犯罪率為1.9%，比上年下降1.2個百分點;進一步完善了三級預防青少年違法犯罪組織機構，428所學校全部配備法制副校長，建立了青少年法律學校、青少年教育基地、青少年法制宣傳教育中心、青少年維權中心和青少年法律援助平臺等，“青少年維權崗”活動深入開展，在校生刑事作案占總數的2.1%，比上年下降1.2個百分點。全市建立完善了責任督察機制、綜治政績考察制度和掛鉤共建制度，共對96個單位進行了責任查究，否決了31個市級文明單位(標兵)和3個縣處級單位“好班子”以及2個大型企業“依法治市先進單位”的榮譽稱號，對13個鎮(街道)、單位予以警示并限期整改。與此同時，全市還致力于在思路、機制、措施上創新，在發展物業安防產業、實行聯防體制改革、建設“新市民”公寓、構建“技防城市”工程、拓展財物守護領域等方面，積極探索實踐社會治安防范產業化，形成了政法綜治工作特色品牌，得到了上級機關的充分肯定和全省乃至全國各地的普遍關注。

五、積極主動地融入發展大局。全市各級政法綜治部門，把服務發展作為政法綜治工作的第一要務，從自身職能出發，自覺把政法綜治工作融入全市發展大局。市審判機關把《關于全市法院為企業改革與發展提供司法保障的18條意見》和《關于全市法院依法服務“兩個率先”保障沿江開發的若干意見》落到實處，傾力營造有利于公平競爭、平安經營的市場環境和社會環境，共審結一審民商事案件18400件，同比上升6.42%，解決爭議標的額37.43億元，執結各類執行案件10741件、標的額14.12億元。市檢察機關認真落實《關于常州檢察機關為經濟建設服務的決定》，共立案偵查各類職務犯罪案件119件125人,大案要案率為94.5%，同比上升21.3%，對226個經濟項目及工程進行職務犯罪同步預防，建立起常州市20_年以來查處的行賄行為檔案，推行了建筑工程廉政準入制度。市公安機關切實組織實施《創優經濟發展軟環境的40條措施》和《服務沿江開發24條措施》，公安行政審批項目削減45.8，審批總時限縮短27.4，連續三年被市委、市政府授予“組織服務獎”。市司法行政機關通過普法宣傳教育、網上法律咨詢、特約法律服務、專題調查研究等形式，積極找準服務經濟的切入點和著力點。

與此同時，全市各級政法機關還穩步扎實地推進政法工作改革，廣泛深入地開展“公正執法樹形象”集中教育活動，審判機關強化法官職業化試點工作，逐步形成了“七項職業保障+新型審判組織+人員分類管理”為主要內容的具有常州特色的法官職業化模式，省高級法院和最高法院在常州分別召開法官職業化建設現場會和國際研討會，肯定和推廣了常州法官職業化建設試點的做法和經驗。檢察機關深化“強化法律監督，維護公平正義”主題教育，建立辦案跟蹤考察制度和案件質量考評制度，深化檢務公開，暢通人民群眾對檢察工作的知情、參與和監督渠道，認真開展人民監督員制度試點工作，增強了檢察工作的透明度和公信力。公安機關狠抓全警大練兵活動，制定了《民警培訓考核細則》、《民警體能練兵工作實施辦法》，從紀律作風、業務學習、實戰技能強化對民警的綜合考評，組織“兩個違規專項治理”，嚴格貫徹落實“五條禁令”和“民警行為規范100條”。國家安全機關繼續深入開展“對黨絕對忠誠、甘當無名英雄”教育活動，加強內部管理和業務培訓，進一步提高了工作水平。司法行政機關著力加強機關作風建設，開展律師隊伍集中教育活動，規范律師行為。去年，全市無一政法干警違法犯罪，違紀干警也明顯減少，為順利開展政法綜治工作提供了強有力的組織保證。

20_年，我市的政法綜治工作成效顯著，在省委政法委和省綜治委組織的檢查考核中，綜合得分名列全省第二，被省委、省政府命名為20_—20_年度全省社會治安綜合治理先進市，一舉獲得“三連冠”。據省統計局統計，我市公眾安全感為96.56，對政法綜治工作滿意度為97.84,平安創建知曉率為80.44，分別高于全省平均水平1.71、2.63和15.43個百分點，位居蘇南地區之首。

當前，我市總的形勢是好的，經濟快速發展，社會大局穩定，人民安居樂業，做好今年的政法綜治工作有著許多有利條件。但是我們必須清醒地看到，在國際國內多種因素的影響下，我們正處在一個人民內部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發期、對敵斗爭復雜期。一是維護社會穩定工作形勢依然嚴峻。隱蔽戰線的斗爭更趨尖銳，境內外敵對勢力和敵對分子不斷在宗教、人權、民族和臺灣等問題上向我發難，借助經貿活動、文化交流、人員往來和互聯網等各種渠道，對我實施滲透破壞活動;_功等邪教組織的活動依然比較突出;一些突出的社會矛盾糾紛尚未得到根本解決，重大信訪，特別是涉法上訪還較多，群體性事件仍趨多發態勢;刑事案件仍在高位運行，侵財型案件突出，特別是飛車搶奪、扒竊犯罪的反復性強。二是平安創建工作任務仍很艱巨。社區治安防范工作有待進一步強化，基層綜治組織建設有待進一步規范，宣傳發動的力度有待進一步加大，傳統安全威脅沒有減少，非傳統安全威脅明顯上升，新的治安問題不斷出現，公共安全監督管理的壓力越來越大。三是政法隊伍的整體素質有待進一步提高。少數政法干警不思進取，觀念陳舊，職業道德淡薄，執法水平和為民服務能力不強，個別的甚至以權謀私、貪贓枉法，嚴重影響了政法隊伍的整體形象。全市各級黨委、政府和政法綜治部門一定要增強責任感和使命感，牢牢把握有利條件，主動應對復雜形勢，求真務實，開拓創新，扎實做好各項政法綜治工作。

20_年是貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，全面推進黨的執政能力建設的重要一年，也是我市創建“平安常州”的決勝之年。今年政法綜治工作總的任務是：繼續深入推進“平安常州”建設，進一步健全“大調解”機制，完善“大防控”格局，著力提高政法機關對敵斗爭、維護國家安全的能力，打擊預防犯罪、駕馭治安局勢的能力，加強基層基礎工作、化解社會矛盾糾紛的能力，嚴格公正執法、保障社會公平正義的能力，服務經濟建設、促進改革發展的能力，為富民強市、實現“兩個率先”，建立以人為本、全面協調可持續發展的新常州，創造穩定和諧的社會環境和公正高效的法制環境。具體的工作目標是：緊緊圍繞“八個位居全省前列”、“七個位居全省較低水平”、“六個不發生”的創建目標，全力做到“三個確保”，即確保常州市率先進入全省社會治安安全市的行列，確保各轄市、區全部進入全省社會治安安全縣(市、區)的行列，確保全市90以上的鎮、街道進入全市社會治安安全鎮(街道)的行列。

為此，要重點抓好以下七個方面的工作：

一、切實加強新形勢下的對敵斗爭，努力提高維護國家安全的能力。

各級各部門要把維護國家安全作為首要任務，切實增強政權意識和憂患意識，在處理經濟文化問題的同時，始終保持政治上的高度敏銳性，不斷提高發現、控制能力，決不允許危害國家安全和社會穩定的人形成組織，決不允許危害國家安全和社會穩定的活動形成氣候，切實維護國家安全。

大力加強情報信息工作，提高預警能力。堅持把情報信息工作放在更加突出的位置，狠抓以秘密力量和秘密手段為重點的業務基礎建設，及時掌握敵對勢力的新動向，準確獲取行動性、預警性、內幕性情報信息。要建立情報溝通聯系制度，加強部門之間、地區之間的溝通配合，實現相關信息共享和信息支持，形成斗爭合力。要加強對情報信息的分析、研判和運用，制定工作方案，嚴密各項措施，把敵對勢力的破壞活動粉碎在預謀階段。

突出打擊和防范重點，提高斗爭的針對性。一要高度警惕敵對勢力對我黨政機關等核心要害部門的滲透、竊密，加強對重點案件和重點對象的偵控，嚴厲打擊敵對勢力的間諜竊密活動。二要嚴防敵對勢力、敵對分子的組黨結社活動，對圖謀成立的各種非法組織，要堅持露頭就打的原則，加強偵查，獲取證據，堅決取締。三要嚴防敵對勢力插手人民內部矛盾、制造事端，對社會熱點問題和有影響的敏感案件及群體訴訟，要正確引導，防止別有用心的人利用炒作，甚至引發政治性事件。四要進一步強化反恐預警和應急處置、指揮協調機制建設，落實各項防范措施，增強防恐能力，提高反恐水平，確保政治安全、經濟安全、文化安全和信息安全。五要深入開展與_功等邪教組織的斗爭，圍繞“破大案、抓現行、挖團伙”三個環節，堅決遏制_功有組織的地下活動。繼續做好_功人員的轉化攻堅工作。認真做好反邪教警示教育，及時打擊其他有害氣功組織的違法犯罪活動。六要高度重視意識形態領域的斗爭，加強經貿、高校、文化領域的安全保衛工作，積極防范和抵御境外敵對勢力利用經濟文化和宗教對我進行滲透破壞活動。建立互聯網情報、監控陣地，加強網上安全監督管理，依法嚴厲打擊利用互聯網等新型傳媒進行的滲透破壞活動。

認真研究新形勢下對敵斗爭的規律和特點，科學運用斗爭策略。對一些敏感案件，要善于選擇適當的方式、時機依法進行處理，避免授人以柄;對利用合法手段制造混亂的敵對行為，要善于從法律上找準打擊的突破口，對有些政治問題要盡可能采取非政治化的方法處理;對在境外活動猖獗的敵對組織，要善于把國內斗爭與涉外斗爭結合起來，把對敵斗爭與對外經貿、文化交往等活動結合起來，擠壓其在國外的活動空間，努力提高新形勢下對敵斗爭的水平。

二、鞏固發展“大調解”機制，努力提高維護社會和諧穩定的能力。

預防和化解新時期的各類社會矛盾，是構建社會主義和諧社會的重要內容。各級各部門要以進一步完善“大調解”機制為抓手，積極預防、及時化解各類社會矛盾，妥善處置群體性事件，確保社會和諧穩定。

切實關心群眾利益，努力從源頭上預防和減少矛盾糾紛。各級各部門應當按照科學發展觀和正確政績觀的要求，在推動改革發展的進程中，對困難群體給予更多的關心和幫助，確保群眾利益不受損害，努力讓絕大多數人民群眾共享改革開放帶來的經濟發展成果。要重視做好就業再就業、扶貧開發、農民增收、務工農民管理培訓和服務等工作，把黨的政策落到實處。要切實解決涉及群眾切身利益的問題，對征用土地中侵害農民利益、城市拆遷中侵害居民利益、企業改革中侵害職工利益、工程建設和工商企業中侵害農民工利益等問題要堅決予以糾正。各級處理信訪突出問題和群體性事件聯席會議及各專門小組和維穩辦要積極發揮綜合協調作用，健全工作制度，強化部門責任制，加強檢查督導，狠抓措施落實。政法各部門要繼續抓好處理涉法上訪問題專項工作，健全和落實聯合接訪、公開聽證、領導包案、掛牌督辦等制度，積極推行涉法上訪案件終結制度。

進一步完善“大調解”機制，提高調處化解各類矛盾糾紛的質量和效果。一是要加強社會矛盾糾紛調處服務中心規范化建設，細化部門職責，規范調解程序，健全工作制度，強化部門聯動，著力提高工作質效。二是要加強基層調解組織網絡和信息員隊伍建設，調整充實社區、村(居)和企事業單位調解組織，發展行業性人民調解組織和調解信息員隊伍，提高基層發現、控制、鈍化、調處矛盾糾紛的能力。三是要加強對“大調解”工作的業務指導，各級司法行政部門和人民法院要積極幫助調處服務中心建章立制，采取短期培訓、以會代訓、典型案例觀摩等形式，加強對調解中心工作人員的教育培訓，確保調解依法律、按政策規范進行。四是要繼續堅持矛盾糾紛排查調處協調會制度和情況報告制度，堅持在黨委、政府的統一領導下，經常分析形勢，強化協作配合，主動排查問題，及時調處矛盾，幫助解決困難，超前做好預防矛盾激化工作。五是要建立完善“大調解”工作考評體系，以方便群眾、預防矛盾、減少紛爭、人民滿意為標準，建立健全科學的考評標準，加大檢查考核力度，促進調解質量和效果的提高。六是要加強法制宣傳教育，通過開展“民主法治示范社區”、“民主法治示范村”創建活動，以及法律進社區、審務進社區、檢務進社區等活動，著力提高廣大干部群眾的法律意識和法制觀念，促進公民誠實守信、遵紀守法，努力減少矛盾糾紛的發生。

建立健全工作機制，依法妥善處置群體性事件。一是建立群體性事件預警機制。加快建立健全信息員隊伍和信息網絡，加強分析研判，及時全面掌握社情民意特別是可能引發群體性事件的苗頭性、傾向性問題，做到早發現、早報告、早解決。二是建立群體性事件苗頭排查機制。按照屬地管理和誰主管、誰負責的原則，堅持黨委、政府統一領導、綜治委組織協調、有關部門各負其責的工作格局，完善定期排查制度，及時發現問題，明確責任單位，超前做好防范工作。三是建立群體性事件應急處置機制。進一步完善突發事件應急處置方案，明確職責任務，加強備戰演練，形成統一指揮、反應靈敏、運轉高效的應急機制，確保一旦發生群體性事件，能夠依法果斷處置。四是建立群體性事件責任追究機制。堅持把及時化解人民內部矛盾、妥善處置群體性事件、維護社會穩定納入干部考核體系，建立落實領導責任的制度保障。對由于自身原因引發群體性事件，或因處置不當激化矛盾、擴大事態造成嚴重后果的，要追究有關領導的責任。

講究方式方法，提高處置水平。總的原則是要依法辦事、按政策辦事、按程序辦事。在具體處置中，要持十分慎重的態度，采取多種手段，既要強調領導親臨一線，面對面地做群眾工作，又要采取有效的政策措施，真正解決群眾的合理訴求;既要堅持疏導方針，又要堅持原則，不能違背政策亂開口子，還要明確指出一些行為的違法性;既要防止激化矛盾，強調慎用警力，又要對局勢的變化有充分估計，備足警力，該出警時果斷出警，有效控制事態;既要維護群眾正當權益，又要嚴厲處置打砸搶行為，嚴厲打擊插手群體性事件的敵對勢力和犯罪分子。要善于總結經驗教訓，研究群體性事件發生發展的深層次原因，不斷提高處置群體性事件的能力和水平。

三、健全完善“大防控”格局，努力提高駕馭治安局勢的能力。

堅持嚴打方針，始終保持對刑事犯罪的高壓態勢。各級政法機關要牢固樹立長期堅持嚴打方針的思想，真正把嚴打方針貫徹到偵查、起訴、審判、執行等各個環節。要重點打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪以及有組織犯罪、“兩搶”等侵財型多發性犯罪。繼續實行掛牌督辦和領導盯案制度，做到命案必破。要把全國“十運會”的安全保衛工作放在非常突出的位置，強化落實各項安全保衛工作責任，認真組織好“治危除患”專項行動，徹底清繳散落社會的非法爆炸物品、劇毒物品、槍支彈藥和管制刀具，確保全運會安全。要加強對新形勢下刑事政策的調查研究，認真貫徹寬嚴相濟的刑事政策，對嚴重危害社會治安的犯罪活動必須嚴厲打擊，對具有法定從輕條件的應依法從輕處理，對法律、政策界限不明確，可捕可不捕、可起訴可不起訴、可判可不判、可勞教可不勞教的，應根據具體情況，著眼于依法從寬處理。要進一步擴大社區矯正試點的范圍，在現行法律框架內建立公檢法司共同運作，相關部門緊密配合，社會力量廣泛參與的工作機制，提高矯正質量，努力減少重新違法犯罪。

扎實推進防控體系建設，著力提高治安防控水平。要繼續組織實施《常州市社會治安防控體系建設總體方案》，在全市織密防控網絡、消除防控盲區、提高防控效能，進一步完善“大防控”格局。一是強化街頭路面防范，有效壓降“兩搶”案件的發生。二是完善小區防范，配備相應的技防設施，切實組織好各種形式的群防群治、自防自治活動，落實各項安全防范措施。三是提升單位內部防范，通過貫徹落實修改后的內保條例，全面推廣落實治安保衛工作責任制，提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅館、建筑工地和各類市場的治安管理，對出租房屋，要做到底數清、情況明，將治安責任落實到房主身上;對中小旅館，要強化從業人員的教育培訓，健全信息采集管理制度，提高發現、控制違法犯罪人員的水平;對建筑工地和各類市場，堅持“誰用工、誰負責”和“誰經營、誰負責”，落實治安管理責任，依法嚴格檢查、嚴格管理。五是加快技防建設步伐，技防建設重點要由城市向農村延伸，由街頭路面向后街里巷延伸，由重點單位向學校、醫院、工業園區延伸，從而對整個社會面實施全方位、全天候的治安動態監控，真正形成科技防范的“天羅地網”。

全面加強基層基礎工作，狠抓綜合治理各項措施的落實。要充分發揮黨的基層組織在綜合治理中的領導核心作用，進一步加強公安派出所、司法所、人民法庭和鎮(街道)綜治辦等基層政法綜治組織建設，加強村(居)委會等基層群眾自治組織建設，抓好綜合治理工作在社區、村(居)的落實。要從政策導向、力量配置、經費裝備等方面向基層傾斜，增強基層實力，激發基層活力，提高基層效率。要進一步加強和改進外來人口服務管理工作，寓管理于服務之中，積極組織外來務工人員開展義務防范活動，切實幫助解決其就業、培訓、住宿、醫療、子女入學入托等問題，大力推進集中住宿、集中管理，多元投入建設“新市民”公寓，進一步提高“雙集中”率。要進一步加強刑釋解教人員安置幫教工作，完善刑釋解教人員回歸社會銜接管理辦法，最大限度地減少脫管漏管，繼續做好刑釋解教人員就業和社會保障工作，協調、激勵社區服務業更多地接納安置刑釋解教人員。要進一步加強預防青少年違法犯罪工作，大力實施“為了明天——預防青少年違法犯罪工程”，著力加強未成年人思想道德建設和青少年法制教育，深入開展“未成年人零犯罪社區”和“零犯罪校園”等創建工作，加強網吧、互聯網監管及校園周邊環境專項整治。要嚴厲打擊各類毒品違法犯罪，進一步深化“無毒社區”、“無毒村”的創建活動，努力遏制毒品問題的發展蔓延。

四、圍繞發展第一要務，努力提高服務保障能力。

服務和保障改革發展，是新時期政法機關的重要職能和重大責任。全市各級政法綜治部門要牢固樹立為“兩個率先”服務的意識，從執法司法的各個環節和行政管理的各個領域，落實服務保障的各項措施，依法維護市場經濟秩序。

依法嚴懲嚴重經濟犯罪，切實維護市場經濟秩序。重點打擊金融、財稅、證券期貨等事關國家經濟安全領域的嚴重經濟犯罪，非法集資、非法傳銷、非法出國勞務、騙農坑農等事關群眾切身利益、影響社會穩定的嚴重經濟犯罪，生產銷售偽劣商品、走私、侵犯知識產權等嚴重破壞市場經濟秩序的犯罪，利用國有企業、事業單位改革之機侵占國有資產的犯罪。要采取切實有效的措施，嚴防犯罪嫌疑人攜款外逃。政法機關要主動加強與海關、工商、稅務、銀行、證券監管等部門的聯系溝通，健全完善信息互通、案件移送和執法銜接、協作配合等制度。

嚴肅查辦和積極預防職務犯罪，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。要集中力量查辦大案要案，重點查辦發生在黨政機關和領導干部中的職務犯罪案件。嚴肅查辦國家機關工作人員濫用職權、玩忽職守造成重大損失的職務犯罪案件;重大工程項目建設、金融、土地管理等領域中的職務犯罪案件;國有企業重組改制、破產和經營活動中貪污、挪用、私分資產的職務犯罪案件，以及其他人民群眾反映強烈的職務犯罪案件。要積極開展職務犯罪預防工作，加強預防對策和立法研究，推動預防職務犯罪工作社會化、專業化、法制化的進程，努力從源頭上減少和預防職務犯罪的發生。

加大對各類經濟關系的司法調節力度，依法平等保護各類主體的合法權益。全市法院要堅持公正效率原則，充分發揮民事行政審判對市場經濟的調節規范作用，特別要審理好群體訴訟案件、涉及困難群眾的案件和申訴案件，把執法為民的要求落實到具體案件中。要認真研究改革發展中出現的各類涉外案件和新型民商事案件，依法維護公平交易和有序競爭。要始終堅持司法的法律效果和社會效果相統一的原則，進一步規范和完善訴訟調解制度，對企業之間、群眾之間的訴訟要盡可能多適用調解，采取公開聽證等辦法，增加調解的透明度，提高司法的公信力和滿意度。加強對民事、行政訴訟活動的法律監督，規范監督程序，改進監督方式，確保司法公正。

堅持便民利民，切實提高行政管理和法律服務水平。要把管理和服務統一起來，改進管理方式，拓寬服務領域，不斷推出一些為經濟社會發展服務、便民利民的新舉措。穩妥改進戶籍管理制度，逐步推進二元社會結構的調整。切實整改交通、消防和安全生產管理中存在的與發展不相適應的問題，最大限度地預防和減少重特大安全事故的發生。進一步抓好律師、公證和基層法律服務隊伍建設，加強法律援助工作，規范服務秩序，嚴格從業紀律，改善執業環境，充分發揮他們在維護群眾合法權益和市場經濟秩序中的積極作用。

五、穩步推進司法體制改革，努力提高嚴格公正執法、保障社會公平正義的能力。

中央司法體制改革領導小組近期提出的司法體制和工作機制改革意見，涉及訴訟制度、訴訟收費制度、檢察監督體制、勞動教養制度、監獄體制、司法鑒定體制、律師制度、干部管理體制、經費保障機制等十個方面，重點是加強監督制約，依法獨立公正履行司法職責，解決群眾反映的突出問題，維護群眾利益，維護司法公正，維護司法權威。對此，各級黨委、政府和政法部門要認真地貫徹落實。

堅持正確的政治方向，確保司法改革健康發展。要從實際出發，深入調查研究，制訂切實可行的方案，科學統籌安排，精心組織實施，以保證各項改革措施積極穩妥推進，取得好的法律效果和社會效果。有些改革措施會涉及到政法干警的切身利益，要有針對性地加強思想政治工作，及時解決干警的實際問題，保持隊伍的穩定。黨委、政府要把司法體制改革工作納入工作大局，加強組織領導，及時研究解決遇到的困難和問題。政法各部門要加強對本系統改革的指導，密切部門之間的協調配合。黨委政法委要加強指導協調和檢查督促，使各項改革措施逐步得到落實。要積極主動引導社會輿論，創造良好的社會氛圍，把司法體制改革當作進行法制教育、增強法制意識、認識司法規律的過程。

突出重點，統籌安排。全市法院要繼續穩步推進法官職業化建設試點工作，完善并落實好人民陪審員制度，切實加強基層法庭建設，完善立案制度，擴大案件調解面，提高審判效率。檢察機關要努力提高立案監督、偵查監督、審判監督和執行監督的實效，加強對司法工作人員瀆職行為的監督，改革和完善職務犯罪偵查工作內部制約制度，規范和完善人民監督員制度。公安機關要不斷深化警務運行機制改革，提高工作透明度，加強監督制約，確保依法高效便捷地處理社會治安問題。司法行政機關要深入調查研究，嚴格執業資格審查和執業紀律，防止和消除律師行業中的腐敗現象。

六、堅持不懈抓好政法隊伍建設，努力提高隊伍的思想政治素質和執法能力。

政法隊伍是維護社會穩定和社會公平正義的重要力量，是政法機關充分履行職能的組織保證。今年政法隊伍建設要以提高執法能力為目標，圍繞思想政治建設、領導班子建設、業務培訓和監督管理四個環節，加大力度，狠抓落實，努力建設一支公正、高效、務實、清廉的政法干部隊伍。

以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，大力加強思想政治建設。開展保持共產黨員先進性教育活動，是黨中央審時度勢作出的重大決策，是今年全黨的重點工作。全市各級政法機關要根據工作實際和干警的思想狀況，結合“公正執法樹形象”和“雙爭”活動，扎扎實實地抓好每個階段的工作。一要抓好學習。重點針對市場經濟條件下不良思想和價值觀念侵蝕政法隊伍，侵蝕司法活動，導致一些干警理想信念動搖，個人主義膨脹，違法亂紀屢屢發生等情況，組織學習《保持共產黨員先進性教育讀本》，加強馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀教育，加強黨員意識和宗旨意識教育，加強執法為民思想、職業道德和法制教育，自覺做到公正、廉潔、文明、高效執法。二要抓好查擺。要對照黨員標準和工作職能，找出在思想意識、執法觀念、實踐黨的宗旨、弘揚黨的優良作風以及在貫徹執行黨的路線方針政策、堅持嚴格公正執法等方面存在的問題，找出差距，為整改做好準備。三要抓好整改。每個單位、每個干警都要聯系實際，從群眾意見大、反映強烈的問題改起，落實措施，徹底糾正查擺出的問題。四要抓好制度建設。要從薄弱環節入手，加強規范化建設，真正形成用制度規范執法行為、依法律按制度辦事、靠制度管人用人的有效機制。

以加強黨風廉政建設為重點，切實抓好領導班子建設。政法隊伍建設中，領導班子建設是龍頭也是關鍵。一要堅持黨管干部的原則。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到政法領導崗位上來，特別要選準配強“一把手”。對政法領導干部要嚴格考察、嚴格把關，防止“帶病上崗”、“帶病提職”。二要加強檢查監督。繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真執行干部重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉、交流輪崗、任職回避和經濟責任審計等制度，認真執行黨內監督條例。三要加強經常性的考察和管理。對領導干部的考察工作要逐步實現由重職級到重職責、重能力、重業績的轉變，建立干部巡視考察制度，對那些政治素質好、工作實績突出、群眾公認的，要提拔使用;對那些因循守舊、工作長期得不到改善的，要及時調整。四要嚴肅紀律。對政法領導干部要特別強調：嚴禁越權辦理案件;嚴禁接受當事人吃請及錢物;嚴禁跑官要官、買官賣官;嚴禁非法插手工程招標、政府采購等經濟活動;嚴禁利用職權為親屬子女謀取私利。凡是違反的發現一起查處一起。

以開展大練兵活動為抓手，提高政法隊伍的業務能力。要加強政法干警教育培訓工作的統籌規劃和組織實施。在工作格局上，實行分級、分類、分層次培訓模式，建立教育培訓目標責任制，堅持凡晉必訓、凡訓必考，形成一套比較科學規范的教育培訓機制。在培訓內容上，把政治思想培訓、業務培訓、實戰培訓有機結合起來，切實增強培訓的針對性和實效性。在培訓對象上，著力培養一批專家型、復合型人才，逐步建立完善領導管理人才、法律職業人才和專業技術人才等各類人才庫。在培訓方式上，堅持走出去與請進來相結合，短期培訓與遠程教育、中長期培訓相結合，繼續開展各種形式的崗位大練兵活動，努力培養一大批實戰型的行家里手。在培訓效果檢驗上，要建立干部培訓情況與干部管理制度緊密掛鉤的育用機制。通過努力，使我市政法隊伍的專業化水平和知識化水平有明顯提高。

以完善監督制約機制為關鍵，確保嚴格執法、公正司法。一要加強辦案流程管理和監督制約，進一步規范辦案程序，完善辦案制度，落實辦案責任，形成有效的業務工作質量監督考評機制。二要建立干警信用評價機制，建立完善干警廉政信用檔案，引導干警樹立誠信意識，強化自律意識，加強職業道德建設，從源頭上預防和治理司法腐敗。三要加強社會測評和社會監督，堅持從人民群眾對政法機關和政法隊伍的了解程度、滿意程度、信任程度和執法水平、廉政狀況、服務態度、辦事效率、警務司法公開等方面開展社會測評，廣泛聽取群眾的意見和建議，增進政法機關同人民群眾的相互了解，密切政法機關同人民群眾的血肉聯系。

七、進一步加強和改進黨的領導，提高黨對政法工作的領導能力。

在新形勢下，黨對政法工作的領導只能加強，不能削弱，這是黨的執政地位決定的，是深刻變化的國際國內形勢決定的，是提高黨的執政水平、加強黨的執政能力建設的要求決定的。

一是切實加強對維護國家安全和社會穩定工作的領導。進一步完善黨委“總攬全局、協調各方”的維護穩定領導體制和工作機制，建立健全維護穩定指標體系，落實維護穩定責任制。要著眼于改革發展穩定的大局，加強維穩政策與社會政策的協調，經常分析維護國家安全和社會穩定形勢，有針對性地作出工作部署，充分發揮政法部門的職能作用。要把社會穩定作為檢驗各級黨委和領導干部執政能力和執政水平的重要標志，加強檢查督促，切實把維護穩定各項工作措施落到實處。

二是切實加強對司法領域意識形態工作的領導。各級領導務必保持清醒的頭腦，警惕別有用心的人打著依法治國的幌子否定黨對政法工作的領導，警惕別有用心的人打著司法改革的旗號否定社會主義司法制度，警惕別有用心的人利用個案炒作詆毀政法機關和政法隊伍的形象。要加強政法宣傳陣地的建設和管理，加強對互聯網等新型媒體的監管，堅持以正面宣傳為主，建立政法宣傳聯席會議制度，加強對熱點問題和敏感案件的輿論引導，防止和糾正影響穩定、詆毀政法機關形象的新聞炒作。要加強對普法、依法治理工作的領導，不斷增強干部群眾的法制觀念。

三是切實維護司法權威。維護司法權威，首先是司法機關要進一步統一執法思想，增強大局意識，嚴格公正文明執法，提高司法公信度，以司法公信贏得司法權威。要建立健全請示匯報制度，重大決策部署、重要改革措施，都應及時報告黨委，取得支持，接受監督。各級黨委、政府和領導干部要堅決支持司法機關依法獨立行使職權，不得插手、干預正常的司法活動，或對辦案施加影響，甚至代替司法機關對個案進行定性、處理。對司法機關按照當時的法律政策正確處理過的歷史案件，必須支持司法機關堅決抵制一些人的翻案要求。要加強對司法機關和司法活動的監督，研究解決司法活動中的傾向性問題和群眾反映的突出問題。要教育廣大干部群眾增強法制觀念，尊重和履行司法機關生效裁判，維護法律的尊嚴。對報復政法干警、妨礙執行公務、甚至傷害政法干警構成犯罪的，必須堅決打擊。對借上訪之名沖擊、圍堵司法機關、妨礙司法機關正常工作秩序的，必須依法處理。

四是切實完善經費保障機制。各級黨委、政府要充分認識完善政法保障機制的重要性，從政法綜治工作的實際出發，并根據上級的有關文件規定，科學編制財政預算，確保并逐步加大對政法綜治工作的投入。市委會已研究同意，將市社會治安綜合治理專項經費在原有基礎上提高，將平安創建活動經費納入年度財政預算。要進一步加大科技強警力度，提高政法機關運用科技手段同違法犯罪作斗爭的能力。各級黨委、政府和政法部門要從政治上、生活上真正關心政法干警，盡最大努力落實從優待警各項政策，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。

五是切實加強各級黨委政法委建設。黨委政法委是黨領導和管理政法工作的職能部門。各級黨委要進一步加強政法委建設，健全政法委員會的工作制度、重大事項匯報議決制度、協管干部和執法監督等工作制度。要根據全省政法工作會議的要求，重點抓好轄市、區政法委正規化建設，解決好領導班子、內設機構、職能定位、保障措施等方面存在的問題。黨委政法委要樹立大局意識和服務意識，堅決貫徹執行黨委的重大決策部署，增強工作的主動性和創造性，努力實現好黨對政法工作的領導。

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十六

是對公司上半年活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經驗教訓，以明確努力方向，指導下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結會議講話，僅供參考。

今天每個事業部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結，現在我作為總經理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。

一、成績。

公司十一大事業部20xx年年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發有為，業績高開高走，各個事業部捷報頻傳，正如我們事前的發展預估：天潤保潔、pco高歌猛進，博生物業四平八穩，萬馳商貿迎面跟上，永健勞務人才保障，長沙南昌立穩腳跟，空調清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規劃打下堅實基礎，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。

1、半年入庫、萬，(不含長沙、九江、萬，不含應收款、萬，要減去去年未回款、萬)，一串串鮮活的數字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。

3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務的絕對數在增多，客戶層次、業態逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。

4、公司依十年戰略規劃，布點行動啟動，布局在完善調整，在發展。長沙事業部，德安辦事處站住了腳，南昌事業部積極謀劃著，杭州業務在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內。

5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現在自身的綜合素質、職業性、知識面、大局觀，責任感、事業心、奉獻精神等，與同行業同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業部求同存異，高效配合，共同進步。

二、不足。

成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經營企業永遠要低調、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。

1、今年全年、萬，半年營業額完成不足40%，營業額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關注，賬面上看有的事業部出現赤字，某個事業部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫，有的事業部根本就沒有太大的作為。

對策——增量與節約，開源節流并舉。

2、重業務的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關系，訂單應該不存在大的問題，公司應側重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具。現在副總忙得不可開交，經理層級跟不上的情況，我們在多數時間實在充當救火滅火隊員的角色。

對策——攻守得當，高層多注重日常管理。

3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經理的培養上，項目治，企業興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現在中間層塌陷，這非常危險。

對策——梯隊建設，重點在項目經理培養。

4、技術較落后，設備更新換代太慢。緊跟行業發展步伐，站在技術設備理念前沿，多與同行業交流學習，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。

對策——學新技術新理念，配先進施工設備和工具。

5、管理有制度而沒有標準化，公司有標準，管理才會簡單和統一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，(萬科物業在低碳環保活動)。

對策——管理先標準化。

6、分公司要贏利，要學會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學會復制公司的管理，結合實際來創新，規范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。

對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內功。

對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產品銷售和其他業務。

8、企業文化建設力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發展必須用文化來驅動。

對策——用故事傳承文化。

三、希望。

2、有信心比金錢黃金重要，關注過程，看重結果，今年各個事業部的績效目標不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現今年的發展目標。

4、堅持走品牌發展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現在我們應該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產業長足發展。。

5、學習，誠信，溝通，務實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學習讓人進步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務實要我們不要夸夸其談，要認真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。

6、安全生產，建立預防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經關照了十多年，公司沒有出現多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。

今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負起責任，窮盡智慧，帶領大家，迎難而上，咬住目標不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結就是我們收獲時。

同志們：

落實市交通局半年工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰，為全面完成全年各項任務，實現經營發展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內容：

——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。

上半年，在交通局的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態，以積極的心態和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創?、?百日大干?和爭創?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業主的考驗、質量安全的考驗、市場經濟的考驗和外部環境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業穩定發展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產監督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優勝企業?;2月，遼寧省建筑業協會授予我公司?遼寧省建筑業優秀企業?;6月遼寧省市政協會授予我公司?遼寧省優秀市政企業?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業?榮譽稱號。

——推行標準化管理,項目運行質量有所提高。

各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經理部建立由項目領導、管理部門和作業層員工組成的標準化管理網絡，形成一個結構合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領導上保證標準化工作順利開展。

各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現?四個統一?，即統一。

崗位職責。

統一管理標準統一工作流程統一考核評比，確保項目工程質量，確保項目合理布局，確保項目。

合同。

履約，實現項目管理的科學化、系統化和專業化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。

丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結項目管理中的成功經驗和作法;丹通路面項目強化質量管理，能夠對存在的問題舉一反三，提高了全員的質量責任意識，受到業主和質安局的好評。

總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內制定相對固定統一的現場管理制度、人員配備標準、現場管理規范和過程控制要求，最大限度地節約管理資源，減少管理成本，推行統一的作業標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。

開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規則意識”、?服務意識”、“系統意識”和“細節意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位。

說明書。

——加強績效考核,“五比五創”取得新成果。

今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規范，按規定程序和流程辦理相關結算手續，取得一定成效。

上半年，由黨政主要領導親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創?考核領導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發現新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規避各種風險，堵住管理漏洞，提高經濟效益收到較好效果。

材設公司主要領導高度重視?五比五創?工作，帶領考核組對山東青臨項目目標成本底數不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。

一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。

困難面前，黨政主要領導深入到生產一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優質優價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優質優價三等獎的良好業績，吳晶義被評為優秀項目經理，王桂芝被評為優秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創優爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。

四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網絡宣傳園地，將項目最新動態以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。

——強化內部審計，防范經營風險能力有所提高。

內部審計是幫助企業處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領導干部任期經濟責任審計、項目部經濟責任審計、年度經濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監控體系的正常運行，拓展了內部審計的責權，關注重點轉移至各風險管理構成要素是否正常運行，業務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構成要素的監督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。

——合同管理初見規范，實行審批勢在必行。

合同是企業從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業合法權益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統一合同格式、統一臺帳、統一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執行。上半年法務部共審核合同225個，實現了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。

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上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十七

同志們，幸福不會從天而降，天橋的美好明天要靠我們的雙手去創造。希望全區廣大黨員干部，時刻銘記職責所在、使命所系，勇于負責、只爭朝夕，沖起來、跑起來，擼起袖子加油干，勇做披荊斬棘的開路者、立說立行的行動者、不計毀譽的真勇者、舍我其誰的改革者。希望各行各業的建設者，立足崗位、敬業奉獻，不畏艱難、迎難而上，爭當先進、爭創模范，在改革發展中勇立潮頭、勇創佳績。希望市民群眾像愛惜自己的家一樣愛惜天橋，像維護自己的形象一樣維護天橋的形象，當好主人翁，爭做出彩人，匯聚起朝著新目標奮勇前進的磅礴力量!

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十八

同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易華總經理的總結報告，既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇十九

以下是本站小編給大家整理收集的上。

會議。

主持詞。

歡迎閱讀參考。

今天我們在這里歡聚一堂，召開“x年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發展大計，安排部署下半年的工作任務。

首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話;。

2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。

4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。

今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：xx進行會議總結講話并做。

工作報告。

現在會議第一項議程正式開始!

接下來進入會議的第二個議程：

掌聲有請x總進行會議總結并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結報告，既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

同志們:。

今天，我們在此隆重集會，召開xx新區、xx鎮x年上半年工作總結會議，主要目的是:總結回顧上半年工作取得的成績和經驗，查找差距和不足，進一步統一全鎮上下的思想，堅定信心、鼓足干勁、扎實做好各項工作，努力促進xx新區建設和全鎮經濟社會又好又快發展。參加今天會議的有:xx新區管委會全體人員，聯迪公司中層以上干部，鎮副科級以上領導干部，全體機關干部，有關鎮直部門負責人，市派“第一書記”、村支部書記、主任、會計、計生專職主任，站前廣場管理辦公室成員單位負責人及規模以上企業負責人。今天的會議內容十分重要，希望與會人員關閉手機或調成振動，自覺遵守好會議紀律，認真領會會議精神，以便抓好貫徹落實。

今天的會議共有八項議程:一是摘要傳達計生和三夏獎懲兌現通報;二是大會頒獎;三是宣讀計生處理決定及任命通知;四是傳達信訪、新建村辦場所及文化廣場獎補、村級“戶戶通”道路建設獎補等文件;五是簽訂信訪穩定工作。

承諾書。

;六是大會發言;七是翟鎮長講話;八是我就有關問題再講一下。

大會進行第二項:頒發計劃生育、三夏生產獎勵資金:。

第一輪:頒發第一次計劃生育綜合查體服務活動獎勵資金:。

第二輪:頒發三夏安全生產獎補資金:。

請辦事處主任劉國、陳傳磊、彭鵬、崔德慶、郝明泉和三夏安全生產5個村代表朝陽村、東小宮村、千莊村、黨村、顏吉山村依次上臺領獎。

讓我們以熱烈的掌聲，向得獎勵的單位表示熱烈祝賀!

因時間關系，其他受到獎勵的單位不再一一上臺領獎，會后請到鎮財政所領取獎金。

大會進行第五項:簽訂《x年度信訪穩定工作承諾書》。

請xx辦事處:史樓村書記柴彥芳，黨橋村主任黨相芳;。

千莊辦事處:磨坑村書記李方雷，黨吉山村主任周長永;。

堌堆辦事處:劉崗村書記劉西站，王母殿村主任梁剛;。

陳崗辦事處:小宮山村書記張元卿，二養德村主任陳杰;。

小宮辦事處:馬河口村書記馬燦營，前梁村主任顏軍;。

依次上臺簽訂承諾書;。

大會進行第六項:大會發言。

首先，請xx村黨支部書記黨相勇上臺發言，陳崗黨總支書記張志做準備;。

下面，請陳崗黨總支書記張志上臺發言，鎮工商所所長馬士同做準備;。

下面，請鎮工商所所長馬士同上臺發言;。

大會進行第七項:請xx新區管委會主任、鎮長翟華棟同志講話，大家歡迎!

同志們，剛才興闊書記摘要傳達了計生和三夏獎懲兌現通報;對在計劃生育和三夏生產中表現中受到獎勵的辦事處、先進村代表進行了頒獎;魏明書記宣讀了計生處理決定和任職通知;學焱鎮長傳達了信訪、新建村辦公場所及文化廣場獎補、村級“戶戶通”道路建設獎補意見等文件;簽訂了x年度信訪穩定工作承諾書;黨書記、張書記、馬所長做了很好的表態發言;翟鎮長站在全局的高度，對今年上半年以來的經濟社會活動發展取得的成績進行了回顧，對下半年工作的工作任務、方法措施、重點工作進行了安排部署，希望大家認真領會，抓好落實。我們還印制了xx鎮信訪工作承諾書，會后，要以黨總支為單位，做好各村的簽訂工作，由村書記、主任親自簽訂，任何人不能代替、替簽，總支書記負責把關，今天下午5:00前全部簽訂后送到鎮信訪辦，否則就交辭職書。下面，就會議的貫徹落實，我再強調幾點:。

一要深刻領會，貫徹落實好本次會議精神。應當說，今天的會議是在我們全面總結上半年工作、全力推進下半年工作重要節點上的一次重要會議，會上總結了上半年工作，分析了當前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標。市里針對當前經濟形勢和各項工作，也接連打出“組合拳”，組織了市黨政考察團赴安徽、江蘇等地考察學習，陸續召開了全市上半年經濟運行形勢分析座談會，創建全國文明城市、國家衛生城市動員會，赴外地學習考察總結會等會議，充分體現了市委市政府加快發展建設的決心和緊迫感、使命感，而且很多工作的部署都把xx新區建設放在一個非常重要的位置來抓。各部門、村要深刻領會上級精神和部署，以這次半年總結會議的召開為契機，認真學習領會，把xx新區、xx鎮的發展放在大格局中來衡量，新常態、新班子、新作為，搬新家、做新人、務新事，以全新的姿態，以昂揚的斗志，以必勝的信心和決心，高境界、高標準、嚴要求，與上級的部署和安排實現同頻共振，團結帶領全鎮黨員干部群眾，圍繞目標，突出重點，干在實處，走在前列，推動全鎮各項工作再上新臺階，推動xx新區建設科學發展、跨越發展。

二要統籌兼顧，全力推進今年的各項重點工作。現在時間已進入八月份，按照時間節點，我們的工作任務量非常大，大家要進一步增強危機意識、憂患意識，加快推進各項重點工作。一是計劃生育集中服務活動。這次計生活動是年終考核前組織的一次重要活動，承上啟下，工作質量直接決定下年度考核成績，至關重要。希望全體人員要高度重視，組織村級對活動進行精心安排和周密部署，落實相關責任，細化分工，有序推進，確保活動取得明顯成效。宣傳上要真到位。會后，各村要立即把廣播開起來，標語貼起來，通知下起來，通過宣傳造勢，向群眾闡明態度和決心，使外出躲生、想法偷生、違法強生的人打消念頭。工作上要真負責。會后，各包辦事處領導、機關包村干部、計生包村人員要迅速深入到村，做到人到、心到、措施到，沉下心來幫助村里分析問題，理清思路，開展工作，一定不要只到村里搞形式、走過場。追逃上要真出力。村支部書記、主任是追外逃的第一責任人。在追逃問題上，大家堅持一個“早”字，對于有違法生育苗頭的戶，要盡可能地把工作做在前面，不要等到最后都外逃了，再花費更大的精力追逃。督導上要真處理。計生辦、督查室要搞好督察，對于遲到早退甚至對村里的工作甩手不問的，在全鎮通報批評，并落實獎懲規定。計生辦、黨政辦要將各村婦檢進度每天報給主要領導，并在鎮公開欄通報，一定要嚴格督導、嚴格獎懲，確保活動效果。同時，在集中婦檢期間，要合理安排人員，加大社會撫養費征收力度，進一步澄清底子，掌握政策標準，繼續深挖細找，對違法生育者足額征收社會撫養費，需要申請法院強制執行的要盡快辦理相關手續，在全鎮形成強大的工作聲勢。希望各村做好宣傳，多種一些積極正面的工作，不要因為一些蠅頭小利做反面工作。二是抓好城鄉居民養老保險征收工作。截至目前，我鎮養老保險已完成續費713萬元，完成人數達到21598人，占市下達任務的57.2%。為確保續費工作進展順利，希望各辦事處、村要進一步宣傳城鄉居民社會養老保險的目的意義、優惠政策，讓群眾對城鄉居民養老保險的參保政策、辦理程序、享受標準有進一步的了解。今后，凡村民愿意辦理養老保險的，也可到鎮服務大廳進行辦理，希望各有關部門要搞好配合，做好相關工作，隨時做好督導通報和獎懲兌現，必須確保城鄉居民養老保險參保繳費順利完成。三是要開展好“比幸福，曬家風”活動。我鎮“比幸福，曬家風”活動啟動以來，在上級領導和各界專家的關心指導下，鎮村干部積極參與，活動穩步向前推進，一是首批參與的30名機關干部制作的“家風。

手抄報。

”已經制作完成，并在二樓走廊進行集中展示，近期，我們在所有機關干部中全面推開，希望在8月6日前完成征集上報任務。二是為挖掘我鎮優秀傳統文化，弘揚主流價值觀，各黨總支、黨支部要按照“比幸福，曬家風”活動實施方案的要求，組織鎮、村干部廣泛宣傳、走訪調研，特別是注重挖掘從古至今家族家譜傳承下來的治家格言，從中發現典型代表人物和具體事例。四是要抓好信訪穩定、安全生產和環境保護工作。信訪穩定和安全生產是需要常年抓、抓常年的工作，特別是夏季炎熱高溫是矛盾隱患易發多發的敏感時期。各有關部門、辦事處、村要發揮信訪三級網絡作用，確保信訪形勢逐步趨于穩定;要加強對企業、五小場所及農村危房等重點區域的安全檢查，消除一切可能存在的安全隱患，確保不出任何問題。五是要扎實開展爭創省級文明鎮活動。開展省級文明鎮爭創活動，對于提高廣大人民群眾文明素質和文明程度，改善群眾生活條件和生活質量，營造良好的創業和發展環境，促進全鎮經濟社會協調發展，都具有非常重要的意義。今天我們也下發了《關于創建省級文明鎮的實施方案》，對于爭創活動進行了細致研究和分工，希望各相關部門和人員要齊心協力，同心同德，把活動搞得有聲有色，切實讓我們確定的“建設幸福和爭創省級文明鎮”的目標落到實處。六是盡快成立重點項目幫包工作組，不斷優化經濟發展環境。近期我們正在抓緊研究xx新區、xx鎮的一些重點項目、重點工作的幫包工作，擬盡快出臺相關文件，切實形成“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底、一個獎勵政策”的服務機制，推動項目健康快速推進。落實好出臺的“十條禁令”，為經濟發展保駕護航。

馬書記強調:。

一是認清形勢，堅定信心促發展。馬書記通過一系列數字，分別在經濟發展、群眾滿意度、計劃生育、信訪穩定等四個方面的工作，通報了xx鎮在全市的排名位次，并進一步提出全鎮干部要樹立“搬新家、做新人、務新事”的“三新”思想觀點，明確“起步看態度、階段看耐力、結果看本質”的“三看”工作理念，準確定位了“一看領導力、二看號召力、三看執行力”的“三看”干部隊伍素質。

二是明確任務，振奮精神求突破。馬書記從“凝心聚力抓發展、一心一意保平安、全力以赴促計生、綜合動員創文明、拼命流汗流淚保重點、傾心誠意謀幸福”等六個方面深刻闡述了要想謀求更大突破的發展，就要樹立“用一個錢辦兩個錢的事，用未來的錢辦現在的事，用市場的錢辦政府的事，政府和社會資本聯合投資”的執政理念，在轉變理念的前提下尋求更廣闊的天地，謀求大突破、大發展。

三是強化領導，合力合心奔幸福。馬書記指出要正本清源，只有當每個黨員干部都能時刻銘記“立規矩、清紀律、明法令、正風氣”這句話，并身體力行，達到內化于心、外化于行的境界，整個社會才會正本清源、中規中矩。所謂天地立心，為生民立命，格物致知，誠意正心，為群眾謀幸福的事說了就干，要干就要干好，干出氣魄，干出成績，合力合心帶領全鎮人民奔向美好幸福的新生活!

現在開會。為保持好會場秩序，請各位將手機關閉或調整到振動狀態，自覺遵守會場紀律。

同志們：經局黨委研究決定，今天在這里召開萊西市交通運輸局20xx年度上半年工作總結大會。會議主要任務是總結上半年工作，交流經驗，分析形勢，部署下半年工作任務。

今天會議的議程主要有三項：

一是宣讀表彰決定;。

二是典型發言;。

三是請李局長作重要講話。

下面，會議進行第一項：由宣讀“七一”表彰決定;。

會議進行第二項：典型發言(次序：)。

會議進行第三項：請李局長作重要講話(大家歡迎)。

同志們，以上我們對33名20xx年度優秀共產黨員進行了表彰，有名同志代表單位和個人作了典型發言，最后李局長作了重要講話，對全局上半年的工作作了簡要總結，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。會后，同志們要認真學習和領會李局長講話精神，結合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。

下面，根據李局長講話精神，我再強調幾點：

一、提高認識，統一思想。要通過這次會議，從思想上提高認識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創新工作思路，正確分析形勢，找準努力方向，創造性的開展工作。

二、強化責任，狠抓落實。李局長講話中指出的各單位存在的諸多問題，非常有代表性，我們要針對李局長講話中指出的問題，對號入座，認真建立整改落實責任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監督、有落實，確保工作干一項成一項。

三、明確任務，重點突破。根據李局長講話中對下半年工作的要求，各單位要對年度目標任務進行重新梳理，進一步明確目標，明確任務，抓住重點，理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創新，積極化解制約交通事業發展的各種矛盾和困難，加快推進各項工作進度，確保圓滿完成全年各項任務。

今天的會議就到此結束!散會!

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇二十

今天我們在這里歡聚一堂，召開“xxxx年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發展大計，安排部署下半年的工作任務。

首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話;。

2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。

4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。

今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：xx進行會議總結講話并做工作報告。

現在會議第一項議程正式開始!

接下來進入會議的第二個議程：

掌聲有請x總進行會議總結并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結報告，既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

上半年工作總結會議開場白（熱門21篇）篇二十一

20xx年5月18日，皇姑區非法強拆問題得到基本落實。主要領導親自掛帥，經過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗檢測中心和職工培訓學校的安臵問題，于今年4月6日，在市政府328會議室，我公司與皇姑區政府正式簽訂了協議，在北四臺子臵換土地32畝，同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實，維護了企業權益，國有資產得到了保值和增值。

20xx年，在公司面臨經營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經本人申請，市勞動局批準為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當時這部分職工的后顧之憂和養老問題。近幾年，隨著我市養老金標準不斷調整，病退職工與正常退休職工的養老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養老問題。

——為職工辦實事推進企業和諧發展。

為鼓勵員工致力于企業不斷成長和可持續發展，共享企業發展所帶來的成果，隨著公司經濟效益的提高，20xx年將企業效益工資標準提高了120%;繼續開展重大節日走訪慰問活動。今年元旦、春節期間，總公司黨政工聯合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補助金額合計2.9萬元;為上崗職工辦理意外傷害保險、醫療附加保險和補充醫療保險;為上崗職工健康體檢;繼續為上崗女職工辦理女性安康保險;為上崗職工子女考上大學發放津貼;為生產一線技術骨干破格晉升職稱。

——黨建工作取得新進展。

加強領導班子建設，領導科學決策能力有了新提高。一是抓思想建設。認真落實了中心組理論學習和班子例會制度。注重聯系企業生產和工作實際，上半年中心組共組織理論學習8次。二是抓班子民主和作風建設。材料采購、設備租賃和外委施工隊的選定實行招標，合同逐級履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領導班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評，增強了各級領導干部的責任意識。

今年重點項目黨員工程立項10個，各項目黨支部緊緊圍繞經營目標和施工生產任務開展黨建工作，以?五比五創?、?黨員工程?活動為載體，推動了?創先爭優?活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上，我公司有21名優秀黨員和1名優秀黨務工作者受到大會表彰。

黨委始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實，制訂完善了一系列制度，并納入到經營責任目標管理中。落實黨風廉政建設責任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊(站)長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設責任狀，簽約率100%，領導干部、黨員和科、隊(站)長以上干部違法違紀率為零。

在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認識到總公司在經營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現在以下幾個方面：

六是甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點不及時，結算不及時，造成成本數據不真實;。

七是合同管理不規范，未按規定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現象時有發生;。

十是少數領導干部素質不高，責任心不強，組織紀律性差，工作能力不足;在崗在位不在狀態，工作效率低下，不作為，有時還亂作為，職工反映極差;激勵和分配機制不健全，績效考核不到位。

針對這些問題和不足，我們將采取切實有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。

(一)工程項目過程管理要規范。

要以計劃為龍頭，全力抓好在建工程。所有項目部依據公司體系文件及。

施工合同。

繼續做好項目策劃工作。認真編制《項目管理計劃》、《施工組織設計》、《項目質量計劃》、《項目安全、環保計劃》、《項目成本計劃》和《項目廉政。

工作計劃。

》等六個文件;項目經理要帶領班子成員主要解決三個問題：一是確定要達到的目標，二是確定要達到目標所采取行動的原則、方案和程序，三是確定行動所需的資源。項目。

策劃書。

在實施的過程中，要做到動態調整，滿足工程項目現場變化的需要，真正解決施工進度計劃操作性差，隨意性大，執行力差等問題。

公司總部要規范項目效益考核指標評估。在思想上，切實把項目評估作為加強項目管理的基礎，建立一支綜合能力比較全面，具備不同類型的工程項目招投標經驗的專業預算隊伍，有較為完備的科學評估程序和指標體系，能夠快速編制、分解內部預算。在施工前期就能編制完成內部預算，使工程施工能夠在其統一的管理目標、盈利標準下進行，做到內部預算與工程施工的進展同步完善，隨時修正數據，使效益控制標準達到科學、合理，并依法簽訂好《經營承包責任狀》。項目部必須堅持經理全面負責，班子集體領導，?重大問題集體決策、重要工作情況通報和重大問題請示報告?三項制度。項目經理部每個月要以書面形式匯報施工進度、安全質量、成本核算、財務狀況和文明施工等情況，自覺接受公司的監督。

強化內部審計工作，要把住項目效益跟蹤考核監督關。總公司、公司派出的審計人員要直接對兩級總部班子負責。主要任務是對項目運行過程進行監督、檢查、指導和考核。以合同價款收入與實際支出進行對比分析，監督檢查成本控制情況，幫助項目部糾正經營管理偏差，以獲取最大效益為出發點，對工程實際取得的效益進行全面地分析總結。一旦工程項目在實施過程中發生虧損，或質量、安全、工期等發生重大問題，在什么情況下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤換項目經理等，都應該制度化、規范化，做到有理有據，對不稱職或素質低下的項目經理要果斷撤換，這樣才能更好地發揮約束機制的教育、威懾作用。要把住項目終結效益考核審計關。在工程竣工交付時，嚴格按照項目承包的內容和經濟指標，對取得的收入與支出進行合理化審計分析，保證會計核算信息真實準確，確保項目目標實現，形成員工的收入同其創造的最佳收益程度相掛鉤的激勵分配機制，以此充分調動項目全員的積極性，使項目的各項目標得到全面實現。

(二)工程項目成本核算管理要規范。

在組織上，要明確項目經理部的機構設臵與人員配備，明確公司、項目經理部和施工隊之間職權關系的劃分。項目經理部是作業管理班子，是企業法人指定項目經理做他的代表人管理項目的工作班子，項目建成后即行解體，所以不是經濟實體，應對公司整體利益負責任，應協調好公司與項目之間的責、權、利關系。要明確成本控制者及任務，使成本控制有人負責，避免成本大了，費用超了，項目虧了，責任卻不明的問題。

在技術上，要在施工階段充分發揮技術人員的主觀能動性，對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證，以尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術和新工藝節約能耗，提高機械化操作等。

在經濟上，要控制人工費。人工費占全部工程費用的比例較大，一般都在lo%左右，所以要嚴格控制人工費。要從用工數量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達到降低工日消耗，控制工程成本的目的。

要控制材料費。材料費一般占全部工程費的65%—75%，直接影響工程成本和經濟效益。一定要遵守量、價分離的原則，做好材料費控制工作。一是對材料用量的控制。首先是堅持按定額確定材料消耗量，實行限額領料制度;其次是改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術和新工藝;最后是對工程進行功能分析，對材料進行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉材料管理，延長周轉次數等。二是對材料價格進行控制。首先是對市場行情進行調查，掌握原材料的市場行情和未來趨勢，做到心中有數，及早應變，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優購料;其次是合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方式，以降低運輸成本;再就是要考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。

要控制機械費。盡力減少施工中所消耗的機械臺班量，通過合理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率，同時，加強現場設備的維修、保養工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，避免因不正當使用，而造成機械設備的閑臵。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑臵機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。

要加強質量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴把工程質量關，始終貫徹?質量第一，信譽至上，誠信永遠，追求無限?的質量方針，各級質量自檢人員定點、定崗、定責，加強施工工序的質量自檢，把?三檢制?真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。

要加強合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始，至保修期結束止，尤其要加強施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，意味著在合同執行期間密切注意公司履行合同的進展效果，以防止被對方索賠。

(三)工程項目收入分配標準要規范。

對項目的一次分配可根據項目規模大小、難易程度和時間跨度確定工資收入標準，側重體現項目經理和項目部其他人員的。

崗位職責。

對項目班子實行項目期薪制。項目部其他一般管理人員實行崗薪制并與績效考核結果掛鉤。

實行項目期薪制，在二次分配中，必須側重與項目實現利潤總額和項目成本降低總額復合掛鉤，體現項目對企業的貢獻大小和管理水平的高低。要更好地發揮二次分配在整個項目分配中的激勵作用，在全面實現經營目標的前提下，二次分配與一次分配相比，其在分配總量中的權重應大于50%以上。二次分配兌現的前提條件和時間安排必須明確，同時應具備以下條件：工程交工驗收并交付業主或總承包方認可，完成了項目對企業內外的工程結算、材料結算和財務結算等，企業審計部門對項目的經營效果予以審計確認，工程承包合同所規定的資金回收目標已經實現，企業的管理部門對項目的各項管理目標(如質量、安全、交工資料等)予以考核確認。以上工作中，尤其要突出項目資金的回收到位。完成上述工作后，即可兌現二次分配。

(四)工程項目安全管理要規范。

對于我們施工企業來說，由于其具有生產流動性、施工多樣性、綜合協調性、作業環境復雜化及勞動密集型等特征，所以一直是風險、威脅和危險比較大的行業，極易發生事故。但是，企業或項目部的領導者和管理者，往往存在僥幸心理，過于相信自身抵御各類安全危機事件的能力，未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然，結果很多原本有足夠的時間可以避免，或是及時采取救援措施就能把安全局勢控制在某特定范圍內的，都由于管理者的粗心大意、過于自信而導致發生嚴重的安全事故。要對安全危機管理的效果認真科學地作出歸納。?前事不忘，后事之師?，總結經驗和教訓，完善計劃中的不足和缺陷，為今后安全危機管理計劃的修訂提供完善的依據。

1.從企業制度做起。首先，制定安全生產管理目標：無責任死亡事故發生、杜絕重大機械設備事故、重大火災事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生產保證體系(組織保證體系、教育培訓保證體系、管理制度保證體系和技術措施保證體系)。通過嚴格管理、持續改進，確保本標段安全生產目標的實現。同時，要落實安全生產責任制，項目經理是項目部安全生產的第一責任人，負責全面管理本項目范圍的施工安全、交通安全和防火防災等工作。要逐級簽訂安全生產責任狀，確保過程有檢查，年終有考核，做到獎罰分明。確保安全生產投入的有效實施，保證施工人員的職業健康和人身安全。副經理、技術負責人、安全生產部長、專職安全員等各負其職。

2.從安全措施做起。編制安全技術措施、施工現場用電方案和專項施工方案，進行安全施工技術交底，安全警示標志設臵和現場安全防護，消防安全等。

3.建立安全危機預警系統。中國有句古語?凡事預則立，不預則廢?，只有預先做好準備，才能最大程度地防止或降低危機事件帶來的損害。當某單項工程開始時，施工企業安全生產預警管理系統要開始運轉，確保安全，把損失降到最低。

(五)工程項目分包管理要規范。

公司要大力推行分包合同?八堅持八不許?的管理辦法，從思想上、組織上和制度上筑起施工經營法律風險防范有效屏障，提升整體合同管理水平。

1.堅持分包登記制，不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進行資格審查，審查合格并辦理分包商登記手續后，方可允許參與分包工程投標、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時，將那些信譽好、履約能力強的分包商納入企業內部分包商資源庫，培育優質的分包商作為長期合作伙伴，以備工程建設之需。

2.堅持分包審批制，不允許無計劃簽訂分包合同。為避免分包隊伍選聘的隨意性，工程開工前，要求項目部在前期工程策劃書中就必須對自行施工和分包的工程量、分包單位應具備的條件和實力加以明確，杜絕出現分包合同未經法律部門審核隨意簽訂的現象。

3.堅持與主合同掛鉤制，不允許脫離主合同簽訂分包合同。堅持從合同必須依賴主合同而成立，其約定的內容必然不能突破、背離主合同的規定。堅持分包合同與主合同掛鉤制，將分包合同的工程量、價格和約束條件等內容與主合同相適應，確保項目整體經濟效益的實現。

4.堅持使用我方合同文本，不允許未經審核簽訂合同。合同文本的起草是一項專業性很強的技術活，為謹防交易中的合同條款?陷阱?，利用作為承包方的優勢地位，規定所有分包合同首先使用我公司的標準合同文本，不允許優先使用分包單位提供的文本。更不允許發生未經審批、私自定價、先斬后奏和亂作為的違紀行為。對分包。

合同范本。

進行修改完善，使分包合同更能體現我公司的管理理念和風險防范要求，采用加密固化、只許填空的形式，防止隨意改動合同文本所帶來的風險。

5.堅持依據合同支付制，不允許無合同支付款項。通過分包合同加強成本控制、防止計劃外支付和超額支付，對提高企業效益顯得尤為重要。從財務支付入手，堅持嚴格依據合同來支付工程款項，避免項目部、專業公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現象發生。

6.堅持過程確認資料結算制，不允許協商確定結算價。合同內的合格工程量、費用和扣款事項，合同外的現場簽證工作量及簽證原因，是合同履行過程確認資料的重要內容。過去，由于不太重視過程確認資料或過程資料確認不規范，曾出現分包單位在結算時漫天要價、分包結算久拖不決的現象，無奈之下采取協商方式確定結算價格，又容易導致訴訟糾紛。為此，對過程確認資料的內容、格式、責任部門、責任人、確認時限和權限等要進行規范，并規定凡是不符合要求的過程確認資料一律不作為分包結算依據，既便于操作，也便于管理。

7.堅持超額再審制，不允許小合同大結算。工程領域小合同大結算弊病產生的原因，一是項目管理者為規避招標，將工程化整為零，二是企業內部人員與分包方相互勾結，形成利益共同體，虛報工程造價，三是因分包管理工作計劃性不強，過程控制不嚴所致。因此，嚴格控制小合同大結算十分必要，預計分包合同最終結算額超過分包合同簽訂額20%的，就必須按分包工程審批流程，重新辦理分包審批，簽訂分包合同，保證分包合同處于受控狀態。

8.堅持合同關閉責任制，不允許遺留隱患。由于項目一次性的特點，決定了工程項目結算后，項目管理人員也會隨之分散轉移，分包合同能否及時關閉就顯得十分重要。否則，時間拖得越久，承分包雙方產生糾紛的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就難以實現。要求具備關閉條件的，必須限期關閉，暫時達不到條件的，責任落實到人，限期制定解決措施。同時制定合同關閉考核和責任追究制度，確保合同及時關閉工作能夠常態化。

(六)繼續加大市場開發力度，拓展企業市場空間。

要改進和完善經營開發方式，各公司主要領導要把招投標工作作為頭等大事來抓，站穩老市場，開辟新市場，確保承攬指標按計劃完成。

(七)貫徹“七一”講話精神，加強改進黨建工作。

認真學習貫徹講話精神。進一步統一思想，自覺用?七一?講話精神指導實踐，推動工作，促進發展，切實把黨建工作提高到一個新水平。

鞏固擴大創先爭優活動成果。要通過黨員工程、黨員示范崗等載體，將?五比五創?、?百日大干?活動進一步落到實處，著力拓寬黨員承諾內容，創新承諾方式，增強承諾實效。要以本次大會為契機，進一步掀起學先進、趕先進熱潮，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設。

切實加強企業領導班子建設。在?七一?講話中明確指出：?各級領導干部都要牢記，我們手中的權力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。行使權力就必須為人民服務、對人民負責并自覺接受人民監督，決不能把權力變成牟取個人或少數人私利的工具。各級干部都要自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，永葆共產黨人政治本色?。各級領導干部要樹立真抓實干、埋頭苦干、少說多干的務實作風，切實落實班子聯系點制度，堅持深入基層，深入職工群眾，塑造良好形象。把三級總部班子建設成為?政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好?的堅強領導集體。

切實加強宣傳思想工作。推進企業文化建設，要培育2個有特色的企業文化建設典型。以?迎全運文明沈陽行動?為載體，抓好?創建文明企業，爭做文明職工，爭做文明使者?的文明創建活動。繼續抓好宣傳工作，大力宣傳企業的新思路、新舉措、新成效。

我們肩上的擔子重、責任大。務必要牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，咬定目標不放松，為完成全年經營目標而努力奮斗!

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