檢討書是一種積極的心態和態度的表現，能夠讓我們在失敗中吸取教訓，迎接新的挑戰。接下來，小編將為您分享一些優秀的檢討書范文，希望對您有所啟發。

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇一

尊敬的車間主任：

您好！

我是車間的班長xxx，我因為管理不當導致車間的員工做事就不怎么積極，這樣也就沒有完成一天的工作量，為此檢討自己。

我一個人單獨的管理一個小型的車間，雖然人不多，但是我的管理也是沒有到位的，我之前想著人少，他們也不會去偷懶或者做其他的事，結果是我小看了他們的懶惰，更是高看了自己的管理。我一直采取的就是放松管理，就是給他們足夠的自由時間，不逼著他們做，只要在一天內完成規定的工作量就行，開始的時候，我可能還會每天去那里巡視一番，后來看他們都很乖，就不怎么去管理了，而是專注的做自己的工作去了，因此就沒有太多關注他們。大概他們也是看我在忙，覺得沒空管他們，就開始放肆了，工作開始不認真了，不是偷工減料，就是偷懶玩手機吃東西，一天規定的工作他們就都沒有完成，導致車間嚴重缺貨，到發貨時間沒能及時發過去給客戶，因此影響了我們整個車間的業績，這都是因為我的管理不當造成。

也因為這個事情，我被罰了工錢，所有人在這段時間里都各種加班，白班夜班不停的工作，必須要把貨全部都做好，由此我也知道了是自己沒有做好這個班長，沒有盡到班長的責任，車間雖小，但是也是要經常去看你一下的，不然就會讓員工以為我好欺負，因此不去努力的工作，而是各種懶散不做事，這是很嚴重的額，這次就是因為這個，影響了整個工廠的收入，對此，我們都被罵了一頓，我更是教訓的比較嚴重的，因為我管事的人。

我也明白了作為班長就必須要管好手下的員工，不然受訓的就是自己，員工要是管不好，又怎么擔當得起這個職位呢。之前我沒有什么經驗，一直就比較沉浸做自己的工作，因此才會不小心放任了他們。我現在經過您的開解，我也懂得了很多管理的東西，我也在這次的教訓中找到了經驗，因此我以后會加強自己對他們的管理，同時給他們分組，成立小組長，讓小組長一起幫我監督他們。我也會時不時的就去管束他們，不會再犯這樣管理沒有得當的錯了。我一定會做好班長之職，把車間管好，望您理解我這次的經驗不足導致的錯誤，原諒我一次。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇二

單位尊敬的各位領導：

您好！

我懷著巨大的內疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作，因為我自己的疏忽，工作場所的.管理，我一直無法完成該項目的所有細節的過程，讓現場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。

首先上的錯誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現在已經是一個電信機房經理，生活在這個崗位，我應該有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用應該是電信機房的管-理-員做所有的建設工作的全面監督是精心指導每個建筑工人的具體工作，要認真分析每一步。放松一下，因為可能會導致嚴重的問題，但如果有問題，將是該公司，集體造成嚴重損害。

因為我自己的疏忽，而不是在電信機房的管理，監督工人0df機架安裝。然而，電纜已經安裝，0df機架上需要移動位置誤差，因此，勢必浪費的一個回報，造成公司的損失。這個錯誤，我表示深切的悲痛和自責，在這一刻，我感覺很不好，所以這個時候，我無法自拔。

問題是沒有人愿意接受的現實。然而，錯誤是需要很大勇氣的，現在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領導給我一個工作的機會這個錯誤，我也有一定的自我意識，我是一個新的電信機房管理，這是因為我缺乏經驗造成的錯誤。但我不會使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因為錯誤是錯誤，我應該面對錯誤。

通過這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯誤，因為我自己的疏忽，有沒有全心全意的精心治療，每一個方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點，我將努力工作，有長遠發展。

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日。

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇三

您好！

實在是非常的抱歉，因為自己管理上的問題，也因為自己在工作上的失職導致了車間以及公司遭受了一定的影響，通過這次的問題，我也更好的認識到了自己管理上的缺陷，我也對自己的錯誤感到非常的后悔，現在我也帶著自己滿懷的自責，全身心的悔恨向您和公司做出檢討，也對自己之后的工作作出一個具體的保證，希望可以得到您或多或少的原諒。

盡管此次工作上的錯誤，公司所造成的損失和影響并不是直接的因為我的原因所造成的，而是因為車間的成員不懂事，沒有足夠認真的完成自己的工作，也沒有足夠嚴謹和細致，才會導致這一切的錯誤的發生，所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財產的損失，我作為這個車間的班長，我的工作和責任就是在車間人員工作的時候去管理好他們，監督他們足夠認真的完成自己的工作，保證車間的正常的運行，以維持公司的運營，但是也因為自己平時對他們的管控不夠嚴格，也因為自己在工作上的疏忽，沒有很好的管理到他們，才會讓他們在工作的時候有空子可以鉆，才會耍這樣的小聰明，也正是因為這樣，才會導致現在這樣的錯誤的發生，在我得知這個情況之后，我也非常的后悔與自責，但是現在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補這次的錯誤，以及在之后更加嚴格的管理好公司，保證自己可以更好的管理好整個車間。

對于自己的錯誤我也感到非常的抱歉，我也在此保證，自己之后的工作一定會認真的完成的，我也會更加的注重于管理好車間工作人員的工作上的細節，在他們工作的時候嚴格的把控他們的一舉一動，我也會提高他們的責任感，建立一個好的車間工作環境，在工作的過程當中，實現每個人都用心、認真的去完成自己的工作，也保證所有人在工作的時候都可以極其的細致和認真，我也會去努力的做好自己的工作，成為一個好的車間管理人員，去做好一個車間班長所應該要做的。也希望領導和公司可以相信我，相信我們車間的所有的人，給我們一次寶貴的機會，我也代表我們全體的車間人員向你們表示衷心的歉意，同時也保證我們會抓緊這次的機會，在之后的工作當中向你們證明我們車間的實力，保證通過我們的努力可以給車間和公司實現更多更大的價值，帶來更多的利益。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年x月x日。

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇四

尊敬的班主任老師：

在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長管理失職的檢討書”，以深刻反省自己擔任班長職務以來存在的諸多問題與錯誤。

回顧本人的工作歷程，從上個學期擔任班長以來，一直疏于對班級事務的監督與管理，沒有帶好班干部，導致班級諸多事務處于停滯荒廢階段，使得同學們怨聲載道、民怨沸騰。為此，我感到萬分愧疚，心情沉重。

分析我的錯誤，具體有以下幾個方面：

第一，任人唯親、貪贓受賄。擔任班長期間，我一直舉薦跟我關系好的同學擔任各小組長，從中收取小組長的好處，經常讓小組長請我吃飯、喝水什么的。我這樣的行為嚴重地違反了校紀班規，給同學們幼小的心靈造成了嚴重的傷害。

第二，荒廢公務、自私自利。擔任班長期間，我一直只顧自身學習，平時沒有抽出時間監督班級各種工作。前段時間班級要參加學校的文藝匯演，節目的排演工作我就沒有參加，導致節目的排演進度緩慢，最終導致文藝匯演當中節目落選。這個事情，文藝委員已經告過我一撞了，我也表示承認。

第三，無能無德、毫無威信。身為班長我應該以德服人，可是在同學之情發生矛盾以后，我常常是以怨抱怨，絲毫沒有退讓，也沒有念及自己是一名班長而顧全大局。并且在具體工作當中，我有時候沒有注意履行自己的承諾，導致一部分同學私底下有怨言。

總的來說，我的錯誤就是這三方面。這其中，我對于“荒廢公務、自私自利”這個問題尤為痛心。怎么說呢?可能是我的能力不濟，擔任班長以來我的學習成績出現了嚴重退步。究其原因是我沒有足夠的能力去掌控好時間，沒有準確得把握好時間與精力，導致學業與班長工作不能同時并行。由此，我才傾向了學業一方面，忽略了工作一方面。

現如今，我的錯誤是不爭事實，同學們對我意見很大，我決心認真坦白，請求班主任老師給予公正評判。

檢討人：

20xx年xx月xx日。

尊敬的中隊領導親愛的戰友們：

我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過后我班戰士因使用手機被教導員發現。事情發生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。

一、思想麻痹松懈，責任心不強。

勤訓輪換開始以后，中隊人員減少，執勤包值降低，對于戰士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰士放松的心態去工作，試問這樣一種心態怎么會不發生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導，我把領導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問題的發生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發生在自己的班級。

二、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作。

這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發了手機管理規定以后，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。

三、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發生。

班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問題的發生。

我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領導和戰友監督。

以上是我的檢查，不足之處望領導和戰友批評指正。

檢討人：

20xx年xx月xx日。

尊敬的老師：

我錯了。

今天晚上夜自修期間，班級同學起哄說是要開啟教室里的多媒體電腦，利用多媒體電腦上網給大家播放了一部偶像劇電影。學校領導通過視頻監控查到我們班級，切段了網絡信號，之后政教處老師來到班級對全班做了嚴肅批評。我作為班長，難辭其咎了，沒有及時制止同學這樣的違紀違規行為，遭到了重點批評，特此檢討!

檢討人：

20xx年xx月xx日。

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇五

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇六

尊敬的領導：

您好！

我很抱歉身為一個公司的管理人員，身為公司的領導，卻沒能做到以身作則，也因為自己的管理不當而導致公司遭受到了如此沉重的打擊，這不僅是我們全公司成員的錯誤，更是我所產生的錯誤。對此，我感到非常的抱歉和后悔，我也相信如果公司可以重新再給我一次機會，我一定會抓緊這次的機會，將公司管理的井井有條，絕不可能讓錯誤再一次發生。

現在的我除了滿腦子的后悔就只剩下對公司和公司其他成員的愧疚了，我感到非常的對不起，對不起領導以及公司的期待，對不起公司的工作人員對我的信任，是因為自己的管理不當才會導致事情的發生，才會導致錯誤的產生，我知道這次的錯誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來了前所未有的影響，我真的一度覺得自己不適合這個崗位，也不再有顏面和資格再繼續在公司管理下去了，甚至于自己差一點就有想法想要放棄掉自己的職位和這么久打拼的結果了，但是又不甘心自己就這樣放棄了，孰能無過呢，我也是一個正常人，我也不可能做到讓每個人都滿意，更不可能對自己所做的每一件事情都是對的，我也會犯錯誤，當然這并不是自己想要逃避，更加不是自己想要放棄，對于自己所犯的錯誤，對于因為自己管理不當而導致的虧損，我都會一一全部的承擔，我也會對這件事情承擔到底，一定不會再讓公司承受不應該遭受的損失，更會對公司和公司的成員負責到底。

我也應該認識到自己的錯誤了，并且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了，我需要打起更加充足的精神，對自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好，去盡力的彌補公司的損失，我也希望通過這次的檢討能夠讓公司和領導給我一次機會，讓我有機會重新帶領公司的成員去為公司做事，更是希望自己能夠為自己的錯誤所奉獻出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意給我這個機會并且在以后的工作中時刻的監督我的工作，也希望公司的工作人員還能夠信服我，愿意跟著我為公司的以后而打拼。我也保證在以后的工作當中，更加認真努力的工作，將自己的管理方式改變的更加的完美，并且以身作則，嚴于律己，做到足夠的完美，讓公司和公司成員再一次的相信我，也請領導給我這次機會。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年x月x日。

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇七

尊敬的領導：

您好！

之前得到您的認可和提拔，我才從一名車間普通員工成為車間班長，但是我跟你說我一定不會讓您失望，一定協助好領導做好車間的管理，可是這才過去多久啊，我就出現了錯誤，因為自己的管理不當給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現的時候我就覺得特別的尷尬，不知道怎么去面對您的目光，因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工，一定不會給領導您增加麻煩，所以現在我覺得辜負了凌達的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車間的生產工作增加了一定的困擾。

這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班，所以導致我們負責的這條生產線出現了人員缺位的情況，一時間使得整天流水線都停下來了，幸好領導您處理的能力強，及時去別的生產線借調了一位同事過來頂替，這才沒有讓麻煩繼續擴大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當導致的，所以我必須要做好改正才行。

我作為車間的一個班長，管理好自己手下的員工應該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的xxx不能及時催他來上班，所以說我這就是我這個做班長的管理失職了，因為我沒有對自己組下的員工非常了解，而且下面員工有沒違反公司紀律的情況出現，也說明了我平時對他們的管理不夠強，也沒有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對紀律的遵守認識不夠強，我必須得承認我做錯了。我想了很久，覺得我之所以會出現管理不當的情況，一方面是因為我是一個剛當上班長的員工，所以在管理上面還有許多需要學習的地方，管理方法不足，所以才導致自己對員工的了解和監督工作不足，才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用，沒有讓他們知道遵守紀律的必要性，所以也使得他們不重視各個問題。

知道了問題之后，我也必須要改正我的工作才行，所以領導請給我和改正的機會，我后面一定家加強自己管理工作技巧的學習，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀律，同時我自己也要好好遵守紀律，給他們做好模范作用。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇八

尊敬的領導：

您好！

x月x日下午，3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報廢的軟管、角布等雜物，滅火器點檢紀錄缺失等問題，造成了很大的安全隱患。

仔細回想自己當班長后一年來的管理經歷，平心而論，我對這些所謂的“小節”真的不是很在意，所以上級領導把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來說，我無話可說。

記得年初的時候，x書記在作業長例會的時候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實事求是的說我們現場很大一部分故障都是重復故障，像我們機械作業區，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復一年循環往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、hfi、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進行了系統的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

提高工作的有效性沒有錯，以結果為導向也沒有錯，錯就錯在我偏執的追求了以結果為導向，而忽視的過程的規范性與嚴肅性。片面的追求短期業績指標的“美觀”，而長期忽視制度建設，臺賬管理、員工行為養成、隊伍建設等基礎性的工作。

回想一年來我的所作所為，我在作業區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標，對那些影響績效的指標我非常關注，而那些不影響業績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標我非常關注，那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理，不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注，但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。我錯誤的認為，“內容”是我所關注的，“形式”我不屑于關注，只注意到內容是形式的本質，而忽視了形式是內容的表現形式和載體，如果沒有形式這張皮，哪有內容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附！并且我認為應該把有限的精力集中在最能創造價值的事情上，才能集中優勢、集中力量重點突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業績合同為藍本，而不是依據事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎管理是好的業績的充分條件，但不是必要條件。也就是說好的基礎管理必然導致好的業績，雖然暫時付出的成本也較高，但是他是穩定的，可持續的。而急功近利的做法也能取得好業績，但它是短期的，蘊含極大風險的，有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業績指標為導向的做法相當于詭道，本意是想出奇制勝。業績提高了，其他方面沒有相應的提高就相當于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態。我們在企業中工作與戰爭最重要的不同還在于，其實我們并不十分在乎一時半會業績的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進，在關注穩定高效的同時，更關注這種穩定高效的持續性。而只有扎實穩健的基礎管理才能持續的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理，只有扎扎實實、一步一個腳印持續推進基礎管理才能真正實現穩定、高效、可持續的高業績。

其實x書記、x主任在平時的工作中都隱隱發現了我存在的問題，并及時給予了相應的指導，但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題，一意孤行，偏執的認為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風，不以為意，都想當然地認為這些只是我所謂的“小節”。從這個角度來說，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產生了痛感，痛定思痛，我才認真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發笑，仔仔細細前前后后聯系起來一分析之后，我發現這次事件其實偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的，區別只是時間的先后，這個是偶然的。

仔細想想，其實也是有征兆的，下半年以來，雖然作業區各項工作開展的四平八穩，但是我一直有一種不踏實的感覺，這種感覺我曾經和作業區一個快退休的老員工交流過，他笑我是杞人憂天，現在想來這種如履薄冰、戰戰兢兢的感覺其實根源于基礎管理的薄弱，正所謂，基礎不牢，地動山搖。

希望在座的各位班長以此為戒、以我為戒，在追求高業績的過程中千萬不要摒棄基礎管理，只片面的追求業績指標的靚麗，我用我的慘痛教訓告訴大家，此路不通。

以結果為導向沒有錯，錯的只是不能片面的追求結果，而忽視了過程。我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下，在作業區堅決推行基礎管理。基礎管理的核心和準繩是標準化作業，而標準化作業的前提是標準的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規程和重新深入學習各級領導擬發的管理制度，目標是員工作業標準化，作業管理規范化。

檢討人：xx。

20xx年x月x日。

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇九

您們好，在這里，因為這次沖突事件，我檢討自己對工作的失職、疏于監管不當的愧疚與自責。首先我作為一名經理，我的職責就是貫徹思想教育/維護酒店財產及兄弟姐妹的人生安全。

對于我在管理上的監督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤，給企業以及整個集體的工作形象上抹黑，造成對企業，對團隊有不良的.影響。

總而言之，工作的錯誤已成事實，我并不想找理由來掩蓋我的過錯。此次事件的發生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴重欠缺，在監管方面存在嚴重疏忽，在工作意識上存在嚴重怠慢。

在此，我向領導同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯了！

檢討人：xxx。

x年xx月xx日。

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇十

尊敬的領導：

您好！

前段時間由于身為車間班長的自己管理不當造成了一些混亂，即便這些都是可以避免的事情也難免感到內心不安，尤其是這一切都是自己管理不當造成的以后便更令人愧疚，作為一名車間班長卻未能盡到自己的職責實在是辜負了領導的信任，因此我寫下這份管理不當檢討書來反省自己的過失。

其實管理不當這樣的事情對我來說完全是可以避免的事情，但是依舊還會發生這樣的狀況只能說作為車間班長的自己實在有些不稱職，細數車間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點之處，與之相比的話我卻完全沒有盡到車間班長應盡的職責，不得不說這對身為管理階層的自己來說實在是一種莫大的諷刺。現如今因為管理不當造成了這樣的結果自然要想辦法補救，無論是責任的承擔還是改錯的決心對我來說都是非常重要的，正因為如此我才必須要反省一番才能找到管理不當的根本原因，現在看來肯定是這段時間在工作中沒有什么壓力從而導致了工作態度上面的輕浮。

須知作為一名車間班長最重要的還是在員工們心目中的形象，或者說必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工，但是現如今出了管理不當這樣的事情只會讓員工在背地里看輕自己，畢竟不管怎么說管理不當這樣的事情都不應該發生在我的身上，不得不說現如今車間議論紛紛也與自己管理不當從而失去在員工心目中的信任有關，一旦想到這樣的事情可以避免以后不由得在心中出現后悔的情感。

在以后的管理工作中還是應該嚴謹一些才比較好，不然的話無論是領導還是底下的員工都不會再如同過去那般信任自己，如果我還具備一定的職業道德的話就應該發揮出車間班長的管理職能，而不是因為這一次的管理不當而變得一蹶不振，至少我能夠通過眼前的事件開始讓自己的內心變得更加強大一些，也借此看清了作為車間班長的自己存在著哪些不足，所以我也要牢牢把握這個機會并將身上存在的不足全部進行改善一番，畢竟在當前階段我應該要認識到管理不當這件事情無論是誰都不會樂于見到。

在進行一番分析以后我也找出了自己管理不當的原因與改進的措施，在明白這一點以后還是應該盡快將其改正才不至于錯失良機，對我而言只有將車間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇十一

尊敬的康總：

您們好， 在這里，因為這次沖突事件，我檢討自己對工作的失職、疏于監管不當的愧疚與自責。首先我作為一名經理，我的職責就是貫徹思想教育/維護酒店財產及兄弟姐妹的人生安全。

對于我在管理上的監督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤，給企業以及整個集體的工作形象上抹黑，造成對企業，對團隊有不良的影響。

總而言之，工作的錯誤已成事實，我并不想找理由來掩蓋我的過錯。 此次事件的發生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴重欠缺，在監管方面存在嚴重疏忽，在工作意識上存在嚴重怠慢。

在此，我向領導同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯了!

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇十二

尊敬的各位領導：

您好，我懷著巨大的內疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作，因為我自己的疏忽，工作場所的管理，我一直無法完成該項目的所有細節的過程，讓現場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。

首先上的錯誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現在已經是一個電信機房經理，生活在這個崗位，我應該有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用應該是電信機房的管理員做所有的建設工作的全面監督是精心指導每個建筑工人的具體工作，要認真分析每一步。放松一下，因為可能會導致嚴重的問題，但如果有問題，將是該公司，集體造成嚴重損害。

因為我自己的疏忽，而不是在電信機房的管理，監督工人0df機架安裝。然而，電纜已經安裝，0df機架上需要移動位置誤差，因此，勢必浪費的一個回報，造成公司的損失。這個錯誤，我表示深切的悲痛和自責，在這一刻，我感覺很不好，所以這個時候，我無法自拔。

問題是沒有人愿意接受的現實。然而，錯誤是需要很大勇氣的，現在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領導給我一個工作的機會這個錯誤，我也有一定的自我意識，我是一個新的電信機房管理，這是因為我缺乏經驗造成的錯誤。但我不會使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因為錯誤是錯誤，我應該面對錯誤。

通過這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯誤，因為我自己的疏忽，有沒有全心全意的精心治療，每一個方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點，我將努力工作，有長遠發展。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇十三

尊敬的公司領導：

身為一名工作多年的財務人員，本職工作性質所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。而這一次我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。

如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規則》，牢記規則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。

第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節，最大程度上避免今后發生同類錯誤。

第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一塹長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發生。

現在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

班長管理不當檢討書（專業14篇）篇十四

尊敬的康總/尊敬的前廳兄弟姐妹們/尊敬的廚房兄弟姐妹們：

您們好，在這里，因為這次沖突事件，我檢討自己對工作的失職、疏于監管不當的愧疚與自責。首先我作為一名經理，我的職責就是貫徹思想教育/維護酒店財產及兄弟姐妹的人生安全。

對于我在管理上的監督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤，給企業以及整個集體的工作形象上抹黑，造成對企業，對團隊有不良的影響。

總而言之，工作的錯誤已成事實，我并不想找理由來掩蓋我的過錯。此次事件的發生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴重欠缺，在監管方面存在嚴重疏忽，在工作意識上存在嚴重怠慢。

在此，我向領導同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯了！

檢討人：xxx。

xxxx年xx月xx日。