在編寫計劃書的過程中，我們不僅可以更好地思考和策劃自己的工作，也可以提高溝通和協(xié)作的能力。希望這些計劃書范文能夠幫助大家寫出更加完美和高質(zhì)量的計劃書。

最新出差計劃書（模板20篇）篇一

制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準(zhǔn)，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進(jìn)行：

1、分區(qū)域進(jìn)行。

2、銷售活動的制定。

3、大客戶的開發(fā)以及維護(hù)。

4、潛在客戶的開發(fā)工作。

5、應(yīng)收帳款的回收問題。

6、問題處理意見等。

最新出差計劃書（模板20篇）篇二

出差時間：2013年8月26日——2013年9月6日，共計12天。

出差地點：佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、沙頭鎮(zhèn)、佛山市城區(qū)。

陌生客戶拜訪：

三、選取幾個重要的客戶進(jìn)行拜訪；

一、先營業(yè)員進(jìn)行半個小時左右的溝通，分析銷售情況、記錄顧客反饋信息、產(chǎn)品改進(jìn)建議、處理質(zhì)量問題。

二、進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)場，對走勢不好的產(chǎn)品提出處理意見并補(bǔ)充新產(chǎn)品；對形象不到位的地方提出具體整改意見。

五、和經(jīng)銷商溝通，分析市場，分析競爭對手狀況，提出近期的促銷建議方案，并有針對性的搞好產(chǎn)品的促銷。

具體時間行程安排：

8月26日——8月27日：回訪經(jīng)銷商丁洋與龍小鵬，了解經(jīng)銷對我公司產(chǎn)品的意見與建議。8月28日——8月30日：在樂從鎮(zhèn)周邊商場有針對性的拜訪經(jīng)銷商，收集意向經(jīng)銷商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達(dá)成提貨。

8月31日——9月1日：回訪經(jīng)銷商張汝衡，了解客戶經(jīng)營情況，聽取客戶對我公司新產(chǎn)。

品的意見與建議。到沙頭鎮(zhèn)周邊商場有針對性的拜訪經(jīng)銷商，收。

集意向經(jīng)銷商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達(dá)成提貨。

9月2日——9月3日：到龍江鎮(zhèn)周邊商場有針對性的拜訪經(jīng)銷商，收集意向經(jīng)銷商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達(dá)成提貨。

9月4日——9月6日：到佛山市城區(qū)周邊商場有針對性的拜訪經(jīng)銷商，收集意向經(jīng)銷商資。

料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達(dá)成提貨。

最新出差計劃書（模板20篇）篇三

1、出差日期：

20xxx年12月1日至12月3日2、出差地點。

沈陽。

3、交通工具。

上午8：30由公司專車送往浦東機(jī)場。

10：15乘坐春秋航空9c8915次航班前往沈陽。

12月1日星期四。

上午9：00前往秋冬定貨會暨銷售培訓(xùn)推介會會場。

晚上5：30與參加秋冬定貨會暨銷售培訓(xùn)推介會的人員共進(jìn)晚餐12月2日星期五。

上午9：00前往秋冬定貨會暨銷售培訓(xùn)推介會會場。

晚上5：30與參加秋冬定貨會暨銷售培訓(xùn)推介會的人員共進(jìn)晚餐12月3日星期六。

上午9：00跟隨與會人員一起游覽沈陽12月4日星期日。

旅行日程安排表。

旅行物品攜帶的清單。

小用具類：手機(jī)，相機(jī)，膠卷，充電器，旅行鬧鐘，刮胡刀，電池，指甲刀，開罐器，紙筆;服飾類：備換服裝，備換鞋，飲食類：必要的.藥品，飲料，食品。

費用預(yù)算表。

最新出差計劃書（模板20篇）篇四

出差,已經(jīng)是很多做企業(yè)特別是從事市場的精英們,幾乎每周都履行的一項工作。本文是本站小編為大家整理的年度出差的計劃書范文，僅供參考。

本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預(yù)期出差計劃，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并懇請給予指導(dǎo)與幫助。

本計劃包括兩大部分:。

一、出差。

工作計劃。

二、行程工作時間表。

出行時間：11月15日起到11月30日止。計劃為期15天。

主要目的：

一：傳達(dá)金御時空公司企業(yè)文化，銷售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。二：基本市場調(diào)查。

1.產(chǎn)品市場定位，品牌認(rèn)知度，客戶評價;。

2.區(qū)域銷售情況，地市分銷商信息;。

3.了解競爭對手品牌銷售情況，市場占有率。

4.認(rèn)真聽取客戶反饋，記錄匯報市場最新信息。

三：拜訪當(dāng)?shù)乜蛻簦囵B(yǎng)感情，了解經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀，加強(qiáng)品牌市場操控力。

四：傾聽取客戶意見，建議，幫助經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五：空白區(qū)域市場開發(fā)，提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)貴公司三個半來月，說長不長，說短不短。這三個來月中，我從了解產(chǎn)品，到聯(lián)系客戶，分層次的，井然有序的進(jìn)行中。這三個月是不平凡的三個月，是我不斷積累的三個月，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個提升!首先，我得感謝公司各員工給予的幫助，也感謝公司給我們提供的這個平臺。

出差是項艱巨的任務(wù)，我們必須要有充分的準(zhǔn)備，要做的主要工作如下：

1.備齊所需的物品(樣機(jī)、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等)。

2.準(zhǔn)備所需的費用。

3.出差時間安排。

4.拜訪客戶時間的約定。

5.出差報告。

6.及時和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問題。

我們這次出差時間較緊，充分安排，把握時間。

1.提前預(yù)約(以一周為周期，實行一周預(yù)定拜訪客戶，貴陽可行，其客戶量較大，可實行性高)。

2.為了達(dá)到理想目的，將拜訪所有意向客戶，也將下達(dá)地區(qū)出差計劃安排：

重點拜訪客戶：六個。

以上客戶是最有可能達(dá)成合作意向的，合作希望很大，屬重點客戶。

出差預(yù)達(dá)效果：

1.使客戶了解我司產(chǎn)品，消除客戶對我司產(chǎn)品的顧慮。

2.獲得合作商的認(rèn)同，達(dá)到合作效果。

3.挖掘客戶，使更多的合作商同我司合作。

出行線路：

費用情況：

1.車往返，以實際車票為準(zhǔn)。

2.出差食宿、交通：按標(biāo)準(zhǔn)120元每天.

3.信息費：按標(biāo)準(zhǔn)10元每天.

預(yù)借支費用：

人民幣零萬叁千零百零拾零元整(人民幣。

部門：

出差地點：

申請人：

部門負(fù)責(zé)人簽批：

總經(jīng)理簽批：

申請日期：年月日

出差人：吳鐘慶。

區(qū)域：集團(tuán)客戶部周大生加盟區(qū)。

出行時間：20xx年x月x日——3月30日。

出行省份：江蘇省。

出行路線：南通-南京-揚(yáng)州-淮安-連云港。

隨同人員：曹歡、儲秋云。

出差準(zhǔn)備：

1.記事本和筆，名片，客戶聯(lián)系資料。

2.出差前規(guī)劃好路線，提前跟客戶聯(lián)系，以便到時能有效率的拜訪客戶。

出差目的：

1.考察長期合作客戶的實力，(具體參數(shù)：年銷售總額，總資產(chǎn)多少，在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ龋a(chǎn)品哪些賣得好，百泰的優(yōu)劣勢有哪些，對此有什么建議。平時在哪里補(bǔ)貨，有哪些難題，需要給予什么幫助。)然后制定相關(guān)政策鞏固與維護(hù)，提高其銷量。

2.了解當(dāng)?shù)厥袌觯?具體參數(shù)：附近有多少珠寶店，什么牌子生意好，競爭如何，補(bǔ)貨有哪些渠道，哪些特色產(chǎn)品賣得好)挖掘新的客戶，讓更多的加盟商與我司合作。

開發(fā)新客戶。

從數(shù)據(jù)來看，南京市客戶有4家，南通市有3家，揚(yáng)州市1家，連云港市1家，淮安1家。

路線：南通-南京-揚(yáng)州-淮安-連云港。

具體出差行程報告，以回來上交的為主。也請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于此次的出行計劃給予指導(dǎo)意見!

最新出差計劃書（模板20篇）篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

本月從20**年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區(qū)，本次出差的主要目的為：

一，了解各分公司及代理目前的經(jīng)營狀況并結(jié)合自己音箱品牌特性進(jìn)行經(jīng)營性的指導(dǎo)建議。

二，幫助各分公司及代理針對各自區(qū)域市場的狀況進(jìn)行針對性的市場調(diào)整部署建議。

三，了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集，便于后期產(chǎn)品及渠道等進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃。

四，排解對多彩音箱前期存在的問題意見，以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通，渠道建設(shè)溝通，以此加強(qiáng)相互了解，信任，提高對多彩音箱產(chǎn)品的銷售信心。

針對出差目的，通過與各分公司經(jīng)理，店長，及各代理商的溝通交流，反饋的問題如下：

1，代理商的經(jīng)營狀況整體良性，但存在團(tuán)隊管理意識缺乏，基本沒有產(chǎn)品培訓(xùn)，沒有推廣意識，沒有嚴(yán)格的會議制度等是經(jīng)銷商普遍存在的問題。

2，代理商沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞑渴穑展ぷ鲀?nèi)容，周工作內(nèi)容，月工作內(nèi)容，年度目標(biāo)等意識，只是為了做生意而生意，本著生意不好，可能就是賣場人氣問題，或者產(chǎn)品問題，沒有從營銷的角度去尋找原因。

3，代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊，人才非常缺乏，很難培養(yǎng)人，留人。

4，多彩音箱適合做什么樣的渠道?多彩音箱目前的產(chǎn)品定位?怎么樣去開展多彩音箱的市場推廣?怎么樣與廠家結(jié)合有部署的開展經(jīng)營拓展計劃?代理及分公司基本沒有。

5，分公司目前對多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴(yán)重缺貨存在很大的矛盾點。

6，目前的產(chǎn)品存在一定的問題，主要是：1，前面收到漲價后缺貨的影響。2，產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問題，應(yīng)用分公司經(jīng)理的對話(港灣14:20:49：那個2100音箱最近咋那多壞的港灣：14:21:04副機(jī)喇叭不響港灣14:21:12：2105也有海底沙漠14:21:23：投訴港灣：14:21:27還有副機(jī)少腳座的港灣14:21:31：投訴不管用港灣14:21:34：不投港灣14:21:41說說而已)。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3，促銷活動存在一定的問題，缺貨后又開展，加上活動缺乏人員跟進(jìn)，獎品的規(guī)劃比例上不合理，導(dǎo)致為銷售創(chuàng)造的拉力不大。

7，大區(qū)人員該怎么樣去開展自己的工作?代理及分公司應(yīng)關(guān)注音箱市場的什么?此也缺乏一定的意識。

因此，通過了解問題，分析問題，在與各代理及分公司經(jīng)理交流，與各店長培訓(xùn)會議的時候特對每個地方提出了以下個人建議：

1，建議各代理，特別是在與哈爾濱世學(xué)牟總交流的過程中，特別強(qiáng)調(diào)開展周會，周會議內(nèi)容形式(銷售kpi)，周培訓(xùn)會議制度等管理機(jī)制。

2，提倡計劃年度銷售目標(biāo)，年度利潤目標(biāo)，月銷售目標(biāo)，利潤考核目標(biāo)以及績效考核制度。以此來加強(qiáng)大家對企業(yè)發(fā)展形成共同的目標(biāo)。

3，代理的發(fā)展空間有限，沒有完善的考核制度，培訓(xùn)制度等，這樣就很難去培養(yǎng)人，當(dāng)一個優(yōu)秀的人才到一定時候，沒有太大的發(fā)展空間，必將選擇離去，因此建議采取兩種方式，一是股份制方式，針對優(yōu)秀店長對店面入股(可以占干股)，并針對每上一年送予配比一定的股份;針對公司管理副手也按股份制。二是采取鼓勵創(chuàng)業(yè)，給予一定的市場空間，給予產(chǎn)品代理，讓其成為自己的客戶。以此來留住優(yōu)秀的人才，避免讓其出去后成為競爭對手。

4，多彩音箱目前的銷售均價在75元左右，在此價格線基本說是沒有競爭對手，因為音箱行業(yè)前5大品牌的銷售均價均在100元左右，當(dāng)然我們的目標(biāo)是要提高均價，尋找競爭對手。但結(jié)合目前的產(chǎn)品狀況，多彩音箱在專賣店與機(jī)箱等同時擺在一起(目前所有的音箱品牌基本都有單獨的音箱專賣店)，很難形成專一形象，同時公司一直的路線是走批發(fā)為主，主要是結(jié)合機(jī)電，鍵鼠渠道，在零售方面非常薄弱，因此此價格，此形象，缺乏零售，必然很難形成音箱品牌影響力，但本身具有多彩品牌拉力，因此我們的主要渠道應(yīng)該是批發(fā)，主要對象就是diy裝機(jī)商及筆記本銷售店。主要的產(chǎn)品定位目前來說是中低端，通路型產(chǎn)品定位。

明白了多彩音箱產(chǎn)品定位，渠道對象，那么就應(yīng)該有部署的去開展音箱的推廣工作，重點在于四個方面：一，加強(qiáng)a類產(chǎn)品(重點主推產(chǎn)品，2105，2165，2155，2100)的樣品擺設(shè)。二，加強(qiáng)a類客戶(前5---10名核心客戶)的專柜，展架擺設(shè)。三，加強(qiáng)針對擺樣產(chǎn)品的維護(hù)，主要是標(biāo)貼(怎么樣讓音箱擺在裝機(jī)店能讓客戶看到裝機(jī)店的時候第一個看到的產(chǎn)品就是多彩音箱)。四，加強(qiáng)x展架及條幅橫幅在賣場內(nèi)像狗皮膏藥一樣大面積張貼。

多彩音箱目前的渠道體系，主要在專賣店的陳列位置，很難有單一的音箱品牌形象，銷售不好零售就很難提高產(chǎn)品銷售均價，產(chǎn)品銷售均價提不上去，高端產(chǎn)品出來后就很難銷售，沒有高端產(chǎn)品就很難提高產(chǎn)品品牌形象。而目前先將產(chǎn)品線完善了再根據(jù)銷量去開單獨的音箱專賣店?還是先開音箱專賣店再完善產(chǎn)品線?此成為矛盾點。通過與天津代理及其他代理的溝通，目前天津開設(shè)的專賣店整體來說是不錯的，因此建議各代理：一，在合適的位置拿專柜，單獨的壁柜，并派一個銷售人員在此，按電腦城均價，一個3米的專柜價格基本在2k左右，一個銷售人員的基本工資在1k左右，專柜基本沒有其它費用，每天100元左右的費用每天基本是2對零售音箱就能回收成本，一個人在一個位置，專門的工作賣零售，我想只要不是太笨一天2對應(yīng)該是問題不大，但同時對我們的品牌影響力，對賣場的批發(fā)工作，方便裝機(jī)商帶客戶看音箱將是一個很好的推動作用。

最新出差計劃書（模板20篇）篇六

為更好的完善工作計劃，調(diào)整運營思路，在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場，爭取產(chǎn)品組合，市場結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作：

1：調(diào)研市場在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場。

2：開辟新的銷售渠道櫥柜品牌整合。

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人--先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為--明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。

計劃行程：

3號由--出發(fā)前往--，會見--及--x銷售負(fù)責(zé)人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商（其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對方合作的重要橋梁）。

5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場，學(xué)習(xí)。

12號-15號回程。

多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢，市場前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題。

1:預(yù)先確定--x公司來訪時間，好確定實際回程時間，并及早做好相關(guān)迎接安排。

2：年底為各公司年終會議時間，櫥柜品牌成行是否有時間上沖突，在會面期間要做準(zhǔn)確落實。（亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察）。

準(zhǔn)備物品。

1：我公司相關(guān)品牌資料。

2：我公司產(chǎn)品圖冊20本。

3：過往合作客戶清單（展示，不外借）。

4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊（以作備用）。

預(yù)計費用5000元。

最新出差計劃書（模板20篇）篇七

廣義上的業(yè)務(wù)員是指負(fù)責(zé)某項具體業(yè)務(wù)操作的人員。在銷售行業(yè)上，業(yè)務(wù)員是指從事把商品或者服務(wù)推銷給客戶或者用戶工作的人，也叫業(yè)務(wù)代表或商務(wù)代表。

一、出差人員：

二、出差日程：20xx年1月29日-20xx年2月4日。

三、出差目的：代理xx出差，xx巡店及xx促銷活動支持!

四、xx、xx市場狀況：

xx莼川大道是舊的床品一條街，南方寢飾在那算是完了!無論是店格，服務(wù)還是環(huán)境都差，導(dǎo)購員還跟我吹牛逼說他們是做牌子的。旁邊雜牌多啊，價格都守不住了，還硬挺啥呢?跟雜牌叫什么勁啊?很可能是歷史原因形成的吧。

我們黛富妮的專賣店在比較好的床品街，雖然都是在三國商業(yè)城附近，但我們的鄰居和我們自己把形象和價格守住了。這個市場可能經(jīng)歷了洪湖現(xiàn)在所處環(huán)境的階段。商業(yè)城周圍的服飾，鞋業(yè)，床品很集中，各商家的促銷活動卻是一頭熱，床品似乎要成熟些，沒有跟著起哄。市場上的各行各業(yè)其實是互相影響的，可以齊心協(xié)力地做好一個市場，也可以齊心協(xié)力地做壞一個市場。各商家的促銷手段花樣疊出確實夠把消費者寵著了。

這邊的有錢人和有地位的人比較重視牌子，是感性的消費群體，xx在套件，婚慶及歷史等的條件下已經(jīng)形成了自己的競爭優(yōu)勢，在套件，婚慶市場上控制了很大一部分高消費群體。

xx的城市，人口不過二十萬，但布局相當(dāng)分散，沒水沒礦的，拼了命發(fā)展到今天也真是不容易，最繁華的路段是溫泉路，一路下去上來，幾乎所有的商場，鞋店，服飾都在做活動。年光了，促銷的好時節(jié)，商家的一廂情愿使得門前依然冷冷清清。溫泉專賣店地處步行街口，位置不是很差，旁邊的店都是些比較上檔次的服裝店，玉器店及金銀店。但該店平時養(yǎng)的不好，價格維護(hù)混亂，人員穩(wěn)定性很差。步行街不是一條很好的步行街，極短，有上下兩層，上層賣服裝或服裝一類的東西，下面一層中間有小吃攤，旁邊有小吃店，平時有事沒事的時候總是香霧騰騰的，所以兩邊走路的地方顯得比較擁擠。一路從上往下走到底，就看到亂七八糟的建筑了，仿佛到了寸草不生的農(nóng)村。盛宇，鱷魚兩家床上用品專賣店也在不冷不熱不陰不陽地做著活動，價格廝殺的厲害。我們的店離的很近，在策略缺失，支持乏力和加盟商與公司缺少互動下，該店在不知不覺中也陷入了價格戰(zhàn)的泥潭。這個市場的床品行業(yè)發(fā)展到今天，xx是功不可抹的，八年的努力與堅持使它成為了xx、xx床品行業(yè)品牌市場上的首選品牌。它的歷史，產(chǎn)品，人員及服務(wù)是值得我們學(xué)習(xí)模仿的。這個市場與xx市場存在著很大的共性，都經(jīng)歷了雜牌肆虐的時期，直到現(xiàn)在我們依然可以看到那時的痕跡。xx不能是我們的競爭者，盛宇，鱷魚也不是。水星，羅萊，富安娜才是，至少在這個市場上應(yīng)當(dāng)是這樣，選一個好的競爭對手同選一個好的伙伴一樣重要。我們要比附xx去實現(xiàn)品牌的升級，當(dāng)然，這只是手段之一。

xx富安娜在淦河大道上，藍(lán)海大酒店對面。店面深但不通透，婚慶區(qū)旁的櫥窗上貼了三四朵花，顏色紅的跟區(qū)格店格渾然一體，很是漂亮。價格挺的高，依然走的高中端路子，路段環(huán)境也不錯，雖然人員素質(zhì)，服務(wù)比不上xx，但跟xx很有的一拼。

五、xx、xx市場策略：

我們要堅持不懈地做品牌，要繼續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有市場，不斷滲透蠶食低端市場，進(jìn)一步奪取xx的中高端市場。團(tuán)購一部分，下級城鎮(zhèn)鋪貨一部分。xx、xx的店一年做一次促銷活動，頂多兩次就足夠。這兩個店其實不是很適合做活動，原因有四：1.低端雜牌的價格阻擊。2.其他服飾，鞋業(yè)店的無序頻繁促銷競爭。3.人流的不集中，尤其是xx店，布局相當(dāng)分散，溫泉與咸安這兩個區(qū)有20元的車程距離。4.能殺價的產(chǎn)品價格跳水空間不大，尤其是xx店，這次海報在價格上就沒有多少誘惑力。這兩個店做高端也會遇到三股阻力：1.價格的`產(chǎn)品支撐無強(qiáng)力。市場影響力的阻擊。價格和活動的拉力，而這也是xx和xx專賣店之間矛盾的關(guān)鍵。

當(dāng)然，要做好xx、xx市場，就要綜合考慮整個湖北市場，要將湖北目前經(jīng)營管理良好，加盟商素質(zhì)較高的專賣店以及湖北其他很重要的四至五個點做好，形成一種良好的競爭態(tài)勢，然后集中資源向湖北其余地區(qū)進(jìn)行輻射。

從接單到出貨整個服裝外貿(mào)的工作流程：

一、工藝單。

1先對工藝單進(jìn)行文字處理，翻譯成中文。

2參照和對照往年的工藝單進(jìn)行核對(主要指老客戶)，研究是否有新的變化或者是有不對的地方，著重看一下有無特殊要求，工藝單指示不明的地方要及時和客戶溝通，如客戶有不明白的地方可按照訂單常規(guī)操作要求處理。

3對著工藝單進(jìn)行逐項檢查：(1)首先是主料，如面料的品種、紗支、結(jié)構(gòu)、克重、顏色(特別注意特殊色，如麻灰);(2)輔料，包括拉鏈(是否特指，如ykk)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、梭織布(應(yīng)注意是否需要染色)、橫機(jī)羅紋、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。

4對照工藝單認(rèn)真研究英繡花及其它處理方式，如面料絲光、水洗、扎染等(有關(guān)htp訂單中對英繡花方面沒有詳細(xì)的資料，甚至在最初打樣時連印花顏色、印花尺寸也沒有明確指示，客戶只有一個要求：效果好就行。雖然客戶把這個權(quán)利給了工廠，但也給工廠帶來一定難度，要揣測客戶的心態(tài)，自己要主動去創(chuàng)新設(shè)計一些東西。在這點上，應(yīng)盡快適應(yīng)客戶的這種要求)。

二、核價。

認(rèn)真研究完工藝單后，安排進(jìn)行核價，即填寫核價單，在填寫核價單時一定要清晰、認(rèn)真，經(jīng)過誰手該把關(guān)的沒把好關(guān)的要負(fù)首要責(zé)任;建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表，以便以后核價遇到相同的面料時，可按固定的工藝去填制核價單，英繡花價格最好也有價格一覽表。

1核實工藝單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或有關(guān)面料生產(chǎn)的生產(chǎn)難易度，主要是與染整廠溝通，落實確定后，明確面料有關(guān)資料，以便工藝人員核算用料時與染整廠核對面料幅寬、克重資料，注意面料的紗支與克重的對比，方便用料的核算。

2工藝室人員進(jìn)行有關(guān)工藝用量的計算，此時要對輔料情況(特別是百家好事客戶對輔料一般都是指定廠家，要對輔料的價格進(jìn)一步落實好，以免大貨投產(chǎn)后出現(xiàn)價格上的差異)進(jìn)行詳細(xì)解說，問明客戶哪些輔料屬于客供及印花的種類及繡花線的種類，避免遺漏，客戶有特殊要求的，更是需要特別說明。

3生產(chǎn)車間對照工藝單，進(jìn)行生產(chǎn)量及加工費的計算，由于車間是參照工藝單進(jìn)行計算，好多內(nèi)容僅是“紙上談兵”，因此有條件的盡可能提供樣衣，對于工藝單上或是客戶特別指示的，要一并詳細(xì)告知(最好是書面)生產(chǎn)部門，以便盡可能核算準(zhǔn)確。

4匯總資料，核算價格。由于核價員習(xí)慣于按照自己知道的資料進(jìn)行核價，因此在客戶有特殊要求的時候，一定要有明確指示并做相關(guān)提醒，如面料有特殊要求(有無水洗等)，輔料比較奇特，英繡花價格等。所有這一切,都必須詳細(xì)準(zhǔn)確的寫到核價資料或者是工藝單里,以便以后備查.

5報價時如對某些輔料及英繡花價格不明確的，報價時要注明所列輔料及英繡花的價格，如百家好事訂單經(jīng)常會指定輔料廠，而唯嘉、歐美訂單牽扯到面料檢測及成衣檢測(客戶指定輔料，跟單員一定要注意，如果跟單員沒明確標(biāo)注，跟單員要負(fù)主要責(zé)任;所有擔(dān)當(dāng)學(xué)會看核價單上的資料，一定要看清楚，把經(jīng)手的資料要做到心中有數(shù);有特殊要求的，一定要告訴核價員)。

三、備樣。

1款式樣,一般來說款試樣主要是看做工的,可以用代替面料,但當(dāng)有配色時,一定要搭配合適才行，尺寸做工完全按照客供指示及要求。

2確認(rèn)樣,作為確認(rèn)樣,客戶看重的是,顏色要對,輔料要齊,印繡花也要按照要求的去做,特別是代表大貨面料,一定要好.因為一般來說,確認(rèn)樣是給設(shè)計師看的,所以一定是好的和準(zhǔn)確的,符合設(shè)計師口味的,此項工作非常重要.如果做得不好,可以說前功盡棄,一切都是白費.

3產(chǎn)前樣,一般來說是在大貨面料出來以后,為了保證大貨的準(zhǔn)確性,在裁剪前,做給客戶看得樣品,代表大貨水平,也是客戶對大伙的檢驗.為了生產(chǎn)的方便,要求產(chǎn)前樣必須符合客戶對大貨的一切要求，避免出現(xiàn)生產(chǎn)損失,安排起來一定要快。對于htp訂單，大貨下來后，再安排做大貨產(chǎn)前樣，待產(chǎn)前樣確認(rèn)后，進(jìn)行大貨生產(chǎn)。htp訂單不要求打英繡花樣。

4廣告樣,廣告樣一般來說是在訂單確定后,大貨出貨前,客戶用來擴(kuò)大宣傳,增加銷售量的樣品,齊色齊碼,外觀效果要好,一定要起到門面作用(廣告樣必須提前安排，不能臨近再下備樣)。

5齊色樣,此項要求的客戶比較少,可以靈活掌握。對于htp的訂單，客戶要求在工藝單下達(dá)后，安排做銷售樣，而且對于不好找的輔料可用類似或接近的代替，樣衣發(fā)走后，安排核價、報價，然后等客戶確認(rèn)意見。

6水洗樣，要保證成衣水洗尺寸，必須做好前提工作面料縮水率。

7船樣，大多數(shù)客戶船樣要并到大貨里，如該并入大貨收費的船樣未并入大貨，跟單員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

色樣。

1色樣。

制作要好看、及時，保存要完整，一式三份：自已必須留存一份，以免以后的生產(chǎn)過程中，對大貨的顏色進(jìn)行核對，問明客戶是在自然光還是在燈光下對色，以便及時確認(rèn)。

2紗樣。

3布樣。

如麻灰：如客戶指定麻灰色號時，可與客戶溝通直接進(jìn)行大貨生產(chǎn)，如有客戶布樣，可找一些顏色比較相近的布樣待客戶確認(rèn)。色樣在涉及到麻灰或煙灰色時，最好是讓客戶指定華孚或金蘭紗卡上的色號，便于采供部門購紗。

英繡花樣。

首先是要求盡可能用正確顏色的布、線打樣，特別是繡花，繡花線一定要用正確顏色，如確有難度，可以與客戶溝通，變通安排。英繡花資料必須保證準(zhǔn)確，如顏色搭配、花型等，要及時同客戶溝通不明確的地方，爭取縮短確認(rèn)周期(英繡花打確認(rèn)樣時間：原則上從業(yè)務(wù)員將英繡花資料轉(zhuǎn)交外協(xié)員后三日內(nèi)應(yīng)將確認(rèn)樣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員，外協(xié)員要注意打確認(rèn)樣布料的顏色一定要正確，確認(rèn)樣原則上要檢驗合格后才能出廠，對確認(rèn)樣跟單員也要進(jìn)行檢查，由跟單員將確認(rèn)樣寄給客戶確認(rèn)，客戶確認(rèn)后的確認(rèn)樣要及時轉(zhuǎn)生產(chǎn)廠，并做好交接記錄)。外協(xié)員要對以前及以后外加工的英繡花價格等資料進(jìn)行匯總，便于以后出現(xiàn)同類加工業(yè)務(wù)時方便查詢。

輔料。

由于我們的輔料開發(fā)有一定局限性，因此安排輔料時一定要盡可能廣。如同行、客戶及其它部門，在此特別指出的是網(wǎng)絡(luò)查詢，重點是快!!光客戶要求的輔料確有一定難度時，及時與客戶協(xié)商處理意見。輔料管理員要對以前及以后采購的輔料價格等資料進(jìn)行匯總，便于以后出現(xiàn)同類輔料時方便查詢。對于htp的訂單，輔料多而且雜，要特別注意染色問題，如梭織布，人字帶等;還有一些輔料雖然好找，但達(dá)不到輔料廠的起訂量，工廠不愿意做，本著客戶一般確認(rèn)銷售樣上的輔料的作風(fēng)，因此，應(yīng)在打樣時，就考慮找一些好做.好找的輔料，減少大貨生產(chǎn)不必要的麻煩。輔料總體要求為價格低及質(zhì)量好，因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的，以后再遇到此類輔料時能有據(jù)可查。輔料打確認(rèn)樣時間：原則上從業(yè)務(wù)員將打輔料確認(rèn)樣的資料轉(zhuǎn)交輔料管理員后三日內(nèi)應(yīng)將確認(rèn)樣寄給客戶確認(rèn)。

四、合同的執(zhí)行。

在征得客戶同意或簽定合同并確認(rèn)客戶已執(zhí)行合同后(如開l/c、電匯、預(yù)付款等)，以l/c結(jié)算的，要盡快催信用證，以預(yù)付款結(jié)算的，款要及時催，以電匯結(jié)算的，風(fēng)險較大，通常適用于老客戶。下達(dá)生產(chǎn)通知單，生產(chǎn)通知必須盡可能資料齊全、完備、正確，并在指令下達(dá)后落實相關(guān)部門在合理的時間內(nèi)接收到了正確的指令，并已開始執(zhí)行。向生產(chǎn)廠要生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)指令在各環(huán)節(jié)中的進(jìn)行，保證其順暢。如有客戶資料未到時，要及時與相關(guān)部門和客戶進(jìn)行溝通和調(diào)解，做出最合理的生產(chǎn)計劃。

五、確認(rèn)。

在合同簽定后，對于擔(dān)當(dāng)來說，確認(rèn)工作是最重要的。在安排確認(rèn)時，要掌握以下幾條原則：a)首先排列生產(chǎn)計劃，盤查確認(rèn)點，首先要清點好輔料，核對好來料顏色是否一致，特別是對主、輔料的盤查，保證生產(chǎn)安期順利開始。

b)監(jiān)督和督促生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所有保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的有關(guān)指示，書面或?qū)嵨镆呀淮接嘘P(guān)部門的責(zé)任人心中，并已得到認(rèn)真執(zhí)行。如正確的工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認(rèn)意見或修改意見要及時傳達(dá)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行監(jiān)督、反饋，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要及時和客戶進(jìn)行溝通和處理。

c)核對所有來物，與客戶確認(rèn)意見相符一致。

d)要注意客戶的變更，如面料顏色、合同數(shù)量，如出現(xiàn)變更，要在第一時間內(nèi)通知生產(chǎn)部門，減少不必要的損失。

六、合同的跟蹤。

在合同的執(zhí)行過程中，要準(zhǔn)時填報跟單表，及時給客戶報告生產(chǎn)進(jìn)度，并要及時匯總資料，整理訂單，避免出現(xiàn)疏漏的地方，并及時與客戶和生產(chǎn)部門溝通，對出現(xiàn)的意外情況要及時處理，如上報、與客戶協(xié)商拖期、協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取補(bǔ)救措施等。

在臨近交期時，如生產(chǎn)過程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執(zhí)行時，必須事先通知客戶;當(dāng)大貨生產(chǎn)過程中，縫制、印花、繡花等出現(xiàn)防礙生產(chǎn)順利進(jìn)行時，一定要及時通知客戶(同時發(fā)樣給客戶)采取有關(guān)補(bǔ)救措施。

為了大貨生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，首先要及時去生產(chǎn)廠看每天的生產(chǎn)情況。對于客戶確認(rèn)遲緩或者提供一些資料不及時，除了溝通之外，還應(yīng)有書面形式傳真于客戶或者把生產(chǎn)進(jìn)度情況告訴客戶，并提醒有可能影響交期，同時，要排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中還可能存在的問題，要及時匯總情況，尤其是輔料。

品管主管要會同品管員一起在大貨交貨前對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并出具驗貨報告單(對于發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改建議和防范措施);客戶來我司驗貨時，品管主管或品管員要陪同客戶一起驗貨，并做好記錄。

七、出貨。

根據(jù)合同的規(guī)定及與客戶協(xié)商的最后結(jié)果，及時安排出貨(htp的客戶可能不止一個，他對于箱嘜、條形碼、包裝袋會有不同要求，應(yīng)當(dāng)引起注意，并以書面形式下達(dá)給車間)1出貨時間、數(shù)量、入貨時間，及時通知相關(guān)部門(根據(jù)入貨通知時間及時安排發(fā)貨，如不能保證交貨，衣時同船運公司或客戶協(xié)商處理)2訂艙、報關(guān)3辦理內(nèi)部發(fā)貨手續(xù)4船樣及相關(guān)事宜，船樣一般在大貨出貨前一周給客戶寄出。

八、發(fā)票的開具及貨款回收。

國際業(yè)務(wù)部單證員負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品發(fā)票的開具，并負(fù)責(zé)填寫開具外銷發(fā)票的相關(guān)表格;國際業(yè)務(wù)部核算員負(fù)責(zé)內(nèi)銷產(chǎn)品發(fā)票的開具，由跟單員負(fù)責(zé)填寫開具內(nèi)銷發(fā)票的相關(guān)表格。

跟單員負(fù)責(zé)內(nèi)銷貨款的回收，及時督促客戶辦理，加快我司的資金周轉(zhuǎn)。對于外銷產(chǎn)品貨款的結(jié)算方面，信用證結(jié)算的，由跟單員督促客戶及時為我司開具信用證，單證員負(fù)責(zé)對信用證的內(nèi)容進(jìn)行審核;電匯方式結(jié)算的，要在發(fā)貨后，及時督促客戶付款，避免壞帳損失的發(fā)生。

九、報帳。

對于我部門負(fù)責(zé)的采購及加工業(yè)務(wù)，要及時與生產(chǎn)廠進(jìn)行對帳，在業(yè)務(wù)結(jié)束確認(rèn)無誤后，讓對方開具符合我司要求的增值稅專用發(fā)票，并按我司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行及時報帳。

對于費用方面的報帳：差旅費，出差歸來后，要及時報帳，具體按公司文件執(zhí)行;其他費用的報帳，力求在費用發(fā)生的當(dāng)月進(jìn)行報帳，避免費用跨月報帳，影響公司及部門的利潤核算。

十、資料的整理與歸檔。

本部門所有人員對于自己負(fù)責(zé)的所有資料要及時進(jìn)行整理并歸檔，保持桌面清潔、資料擺放有序，分配到個人的檔案櫥要及時進(jìn)行整理，保持資料的整體外觀和實用性，不準(zhǔn)亂放;對于公用部分的辦公用品等，要及時進(jìn)行整理，個人的資料、樣品、樣布等不準(zhǔn)隨意亂放，如發(fā)現(xiàn)隨意亂放者，將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

最新出差計劃書（模板20篇）篇八

20xx年x月x日——3月30日。

江蘇省。

南通—南京—揚(yáng)州—淮安—連云港。

曹歡、儲秋云。

1、記事本和筆，名片，客戶聯(lián)系資料。

2、出差前規(guī)劃好路線，提前跟客戶聯(lián)系，以便到時能有效率的拜訪客戶。

1、考察長期合作客戶的實力，（具體參數(shù)：年銷售總額，總資產(chǎn)多少，在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ龋a(chǎn)品哪些賣得好，百泰的優(yōu)劣勢有哪些，對此有什么建議。平時在哪里補(bǔ)貨，有哪些難題，需要給予什么幫助。）然后制定相關(guān)政策鞏固與維護(hù)，提高其銷量。

2、了解當(dāng)?shù)厥袌觯ň唧w參數(shù)：附近有多少珠寶店，什么牌子生意好，競爭如何，補(bǔ)貨有哪些渠道，哪些特色產(chǎn)品賣得好）挖掘新的客戶，讓更多的加盟商與我司合作。

最新出差計劃書（模板20篇）篇九

最新出差計劃書（模板20篇）篇十

為更好的完善工作計劃，調(diào)整運營思路，在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場，爭取產(chǎn)品組合，市場結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作：

1：調(diào)研市場在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場。

2：開辟新的銷售渠道櫥柜品牌整合。

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人--先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為--明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。

計劃行程：

3號由--出發(fā)前往--，會見--及--x銷售負(fù)責(zé)人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對方合作的重要橋梁)。

5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場，學(xué)習(xí)。

12號-15號回程。

多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢，市場前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題。

1:預(yù)先確定--x公司來訪時間，好確定實際回程時間，并及早做好相關(guān)迎接安排。

2：年底為各公司年終會議時間，櫥柜品牌成行是否有時間上沖突，在會面期間要做準(zhǔn)確落實。(亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察)。

準(zhǔn)備物品。

1：我公司相關(guān)品牌資料。

2：我公司產(chǎn)品圖冊20本。

3：過往合作客戶清單(展示，不外借)。

4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)。

預(yù)計費用5000元。

最新出差計劃書（模板20篇）篇十一

12月為20__年最終一個工作月份，本月的工作安排是一個承前啟后的重點環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個時間對公司所有市場進(jìn)行一個全面的調(diào)研和梳理，匯總市場上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對公司過往一年的運營思路，產(chǎn)品特點的意見和提議，了解各個環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。經(jīng)過對市場，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場化的運作奠定基礎(chǔ)。

為更好的完善工作計劃，調(diào)整運營思路，在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場，爭取產(chǎn)品組合，市場結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作：

1：調(diào)研市場—在時間行程適宜的情景下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場。

2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合。

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人__先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個貼合雙方利益的合作模式。同時期望這種模式能夠在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為__明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。

計劃行程：

3號由__出發(fā)前往__，會見__及___銷售負(fù)責(zé)人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對方合作的重要橋梁)。

5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場，學(xué)習(xí)。

12號-15號回程。

多方合作客戶的匯聚，期望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢，市場前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題。

1:預(yù)先確定___公司來訪時間，好確定實際回程時間，并及早做好相關(guān)迎接安排。

2：年底為各公司年終會議時間，櫥柜品牌成行是否有時間上沖突，在會面期間要做準(zhǔn)確落實。(亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察)。

準(zhǔn)備物品。

1：我公司相關(guān)品牌資料。

2：我公司產(chǎn)品圖冊20本。

3：過往合作客戶清單(展示，不外借)。

4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)。

預(yù)計費用5000元。

不銹鋼銷售總監(jiān)。

___20111128。

最新出差計劃書（模板20篇）篇十二

最新出差計劃書（模板20篇）篇十三

本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預(yù)期出差計劃，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并懇請給予指導(dǎo)與幫助。

本計劃包括兩大部分：

一、行程工作時間表。

出行時間：11月15日起到11月30日止。計劃為期15天。

出行城市：南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚(yáng)州鎮(zhèn)江泰州宿遷。

二、主要目的：

一）：傳達(dá)金御時空公司企業(yè)文化，銷售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。

二）：基本市場調(diào)查。

1、產(chǎn)品市場定位，品牌認(rèn)知度，客戶評價；

2、區(qū)域銷售情況，地市分銷商信息；

3、了解競爭對手品牌銷售情況，市場占有率。

4、認(rèn)真聽取客戶反饋，記錄匯報市場最新信息。

三）：拜訪當(dāng)?shù)乜蛻簦囵B(yǎng)感情，了解經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀，加強(qiáng)品牌市場操控力。

四）：傾聽取客戶意見，建議，幫助經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五）：空白區(qū)域市場開發(fā)，提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

最新出差計劃書（模板20篇）篇十四

進(jìn)入公司之前，我在瓷磚行業(yè)做區(qū)域，有一些思維定式，認(rèn)為做區(qū)域就是招商，就是想辦法把客戶搞定。進(jìn)公司后，在公司獨特文化的影響下，我逐漸認(rèn)識到做區(qū)域遠(yuǎn)不只是招商，更重要的是推廣和服務(wù)。經(jīng)過這幾個月的工作，我改正了以前的認(rèn)知錯誤，逐步沉下來，學(xué)會了認(rèn)花色、裝修上樣板、小區(qū)推廣、團(tuán)購、設(shè)計師酒會等工作內(nèi)容和方法。

現(xiàn)將這一階段的工作做一匯報：

1.z市。

根據(jù)二級市場走訪情況，了解到我們負(fù)責(zé)的區(qū)域空白地區(qū)比較多，開發(fā)工作將是我們工作的一個重點。想要完成區(qū)域任務(wù)，開發(fā)經(jīng)營好經(jīng)銷商是我們區(qū)域的關(guān)鍵點。

z市的經(jīng)銷商原來是做xx地板的，跟他談起來了解到，他對xx的合作有很多不滿，xx給他們的承諾很多都沒有兌現(xiàn)，產(chǎn)品品種和質(zhì)量的問題遲遲得不到解決，所以今年他沒有和xx續(xù)簽合同。年初他還在做xx，只不過進(jìn)貨是從別的經(jīng)銷商那里發(fā)的。加之后來他的店面房東要漲價，每年的房租要漲到5.5萬，他覺得沒利潤就撐不下去了。

通過幾次接觸，我感覺他做品牌的意識比較強(qiáng)，于是我給他講了我們的品牌文化及政策，并邀請他到省會看了咱們的市場情況，也讓他到咱們別的區(qū)域走訪一下，幫他算了算賬。通過這幾月的跟蹤服務(wù)，漸漸消除了他的種種顧慮，現(xiàn)在我們幫助他進(jìn)行了店面重新改造，完成了開業(yè)。我爭取做好這個經(jīng)銷商，因為如果這個做好了，周邊其他區(qū)域做xx品牌的有換品牌想法的就有榜樣了。

2.w市。

第一次去w市店里的時候，我發(fā)現(xiàn)店內(nèi)樣板幾乎一半都是已經(jīng)滯銷或停產(chǎn)的花色，而且經(jīng)銷商的態(tài)度也不好，經(jīng)過幾次接觸，我跟他講了這樣做對他的危害，現(xiàn)在他已經(jīng)更換了樣板，同時態(tài)度也開始轉(zhuǎn)變，表示愿意繼續(xù)好好做。

因為近期w市所在地區(qū)要舉辦農(nóng)運會，w市有分會場，所以市政要求很多自建房等暫停，因為要減少建筑垃圾，保護(hù)市容整齊干凈。加之8月前交房數(shù)量也極少，目前只能盡力把有限的客戶信息落實下來并維護(hù)好，同時尋找小型工程。

3.s市。

s市在前期工作中，因其位置不太理想，客流量不大，我們實施了店面搬遷重新裝修。結(jié)合經(jīng)銷商自身資源，我們4月份在s市舉行了一次設(shè)計師酒會。根據(jù)最近反饋回來的信息分析，這次會議比較成功，已有幾家簽訂了包銷任務(wù)。希望下一步s市的業(yè)績有所提升。

最新出差計劃書（模板20篇）篇十五

鹽城地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥玉米棉花蔬菜揚(yáng)州地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥?zhǔn)卟恕?/p>

南通地區(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥?zhǔn)卟擞衩酌藁ǔＶ莸貐^(qū)主要種植結(jié)構(gòu)水稻小麥茶葉蔬菜江蘇主要發(fā)生病害：

4月29日——4月30日邯鄲—徐州——睢寧計劃豐縣銷售10件睢寧地區(qū)銷售30件。

徐州地區(qū)。

睢寧張峰，接觸過，在睢寧縣做種子農(nóng)藥，主要是依托農(nóng)業(yè)局為形象的一家農(nóng)資公司。因為公司證件問題，沒能合作成功，經(jīng)營廠家產(chǎn)品比較亂，大小產(chǎn)品都有，對新產(chǎn)品有一定的推廣能力。

對新產(chǎn)品比較感興趣。

5月1日——3日宿遷——泗陽——泗洪—沭陽預(yù)計宿遷銷售：50件。

泗陽待定泗洪銷售30件沭陽待定宿遷地區(qū)。

大豐蔣正榮是公司老客戶，對公司了解，主要經(jīng)營棉花水稻蔬菜用藥，主營國內(nèi)廠家棉花殺蟲劑復(fù)配劑。有一定推廣能力，對推新產(chǎn)品比較感興趣。

如東銷售50件。

如東徐保美是農(nóng)資供銷社的，如東縣國外產(chǎn)品是在她那做，有自己的業(yè)務(wù)人員，推廣能力很強(qiáng)，對推廣新品種有興趣。

5月13日常州市常州市銷售50件，

公司合作過，推廣能力很強(qiáng)，一直是我想發(fā)展的客戶。

張向陽是公司老客戶，主要做種子，農(nóng)藥為附帶，推廣能力一般，但喜歡推廣新產(chǎn)品、趙雪萍在溧陽市做農(nóng)資批發(fā)，對推廣新產(chǎn)品比較感興趣。

嚴(yán)光耀在金華一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做肥，農(nóng)藥為附帶，沒有推廣能力。

蘭溪徐文杰去年自己一個人在做，和公司合作過一年，對公司產(chǎn)品比較了解，現(xiàn)在在一家農(nóng)資公司做農(nóng)藥事業(yè)部，對噻蟲啉了解，想做做試試。

衢州市潘玉芳主要做種子，農(nóng)藥附帶，沒什么推廣能力，大多數(shù)農(nóng)藥都是依靠關(guān)系銷售，和公司合作時間比較長，對公司產(chǎn)品比較認(rèn)可。

龍游縣顏經(jīng)理龍游寶塔農(nóng)資公司，主動打電話過來，問噻蟲啉，讓有時間過去談。麗水桑一飛是衢州客戶介紹的，聽說在麗水做農(nóng)資比較有規(guī)模，電話聯(lián)系過，讓過去看看。

以上預(yù)計噻蟲啉共計：510件，

計劃江蘇全年銷售60萬。其中噻蟲啉20萬。計劃浙江全年銷售20萬，其中噻蟲啉15萬。

最新出差計劃書（模板20篇）篇十六

最新出差計劃書（模板20篇）篇十七

12月為20__年最終一個工作月份，本月的工作安排是一個承前啟后的重點環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個時間對公司所有市場進(jìn)行一個全面的調(diào)研和梳理，匯總市場上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對公司過往一年的運營思路，產(chǎn)品特點的意見和提議，了解各個環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。經(jīng)過對市場，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場化的運作奠定基礎(chǔ)。

為更好的完善工作計劃，調(diào)整運營思路，在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場，爭取產(chǎn)品組合，市場結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作：

1：調(diào)研市場—在時間行程適宜的情景下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場。

2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合。

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人__先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個貼合雙方利益的合作模式。同時期望這種模式能夠在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為__明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。

計劃行程：

3號由__出發(fā)前往__，會見__及___銷售負(fù)責(zé)人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商（其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對方合作的重要橋梁）。

5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場，學(xué)習(xí)。

12號-15號回程。

多方合作客戶的匯聚，期望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢，市場前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題。

1:預(yù)先確定___公司來訪時間，好確定實際回程時間，并及早做好相關(guān)迎接安排。

2：年底為各公司年終會議時間，櫥柜品牌成行是否有時間上沖突，在會面期間要做準(zhǔn)確落實。（亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察）。

準(zhǔn)備物品。

1：我公司相關(guān)品牌資料。

2：我公司產(chǎn)品圖冊20本。

3：過往合作客戶清單（展示，不外借）。

4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊（以作備用）。

預(yù)計費用5000元。

不銹鋼銷售總監(jiān)。

___20111128。

最新出差計劃書（模板20篇）篇十八

1、零件加工進(jìn)度檢查，部分零件的情景核對。

2、緊急零件的計劃安排加工.

3、對方人員設(shè)備資源利用情景，管理體系的變化.

4、部分關(guān)重件的技術(shù)交流，確定加工方案.

二、午時：雙方交流會。

1、雙方合作時間長，此部分業(yè)務(wù)合作有了1年多，給了極大的支持，緩解了很大的配套壓力，表示感激。

2、突出優(yōu)點，有爆發(fā)力，在每個月配套急缺件中，在緊急時刻時刻，尤其在20__年連續(xù)4個月中，能沖出去出，保證了配套。給了很大的支持。

3、管理工作上了很大臺階，如書面質(zhì)量信息反饋單，返修零件登記表，檢驗工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把關(guān)嚴(yán)格。

4、進(jìn)期交付質(zhì)量有了很大提高，____零件一次交檢合格率顯著提升，零件尺寸保證教好，外觀質(zhì)量大幅提高，尤以____和_______明顯。質(zhì)量部門反映效果不錯.

二存在問題。

1、典型質(zhì)量問題，如_____出現(xiàn)大孔超差，問題，重復(fù)問題同樣出現(xiàn)，挽救方案方案被否定，造成零件報廢，問原因(技術(shù)，加工，管理，檢驗)分析原因，采取措施，后續(xù)還有加工，如何避免應(yīng)引起大家重視。大家一齊分析，制定措施.

2、進(jìn)度拖延遲緩。進(jìn)度遲緩，并不是因為加工速度慢，而是被滯留的時間過長，反映出了(技術(shù)，管理，設(shè)備上出了問題)。如______零件，計劃300件，自20__年9月10日開始交付，至盡共交付4批66件，存在質(zhì)量不穩(wěn)定，零件出產(chǎn)困難，具體原因(工藝是否穩(wěn)定，設(shè)備資源缺失，加工有什么困難，技術(shù)上有什么難題，)說了，有爆發(fā)力，但也期望組耐力持久的電池.

3、工作要雙向互動。我對你提要求，定節(jié)點，經(jīng)常檢查工作。反過來，我們是合作關(guān)系，同樣要提醒督催我們的工作進(jìn)行。如技術(shù)問題，信息反饋，你要及時提醒督催我們進(jìn)行，追蹤結(jié)果。雙方都多溝通，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。

4、聽取對方看法，想法，意見，做到小問題當(dāng)時定方案，能處理的當(dāng)時處理，處理不了的，隨后盡快協(xié)調(diào)解決。

最新出差計劃書（模板20篇）篇十九

一:出差目的地。

東營港。

東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是4月份經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的龍頭和優(yōu)先發(fā)展區(qū)，是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的載體和平臺，起步區(qū)102平方公里，規(guī)劃控制區(qū)232平方公里，遠(yuǎn)景發(fā)展區(qū)466平方公里，主要發(fā)展化工、電力能源、現(xiàn)代物流等臨港產(chǎn)業(yè)。

東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》確定的黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的龍頭和優(yōu)先發(fā)展區(qū)，是全國第十三個也是黃河三角洲地區(qū)唯一的國家級石油化工產(chǎn)業(yè)區(qū)，是山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要組成部分，是市委、市政府確定的“四大主體產(chǎn)業(yè)區(qū)”之一。東營港是國家一類開放口岸，是國家《規(guī)劃》確定的黃河三角洲區(qū)域中心港，是黃河三角洲對外開放的橋頭堡。一期擴(kuò)建的7020米引橋和2個3萬噸級碼頭已投入使用，2個5萬噸級、2個2萬噸級液體化工碼頭正在建設(shè)。

東營港擴(kuò)建特別是東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)四年多來，堅持以打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)為理念，科學(xué)謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)，實現(xiàn)了從“有港無航”到“揚(yáng)帆世界”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從“無人問津”到“投資熱點”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從“管理空白”到“和諧發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，正在實現(xiàn)著從“荒堿鹽灘”到“濱海新城”的轉(zhuǎn)變。

二：出差時間與路線。

20xx年8月12號開始，回歸時間暫不定。

開車(滬h-80337)從上海出發(fā)途經(jīng)江蘇到達(dá)山東東營港(駕駛員潘徐)。

三：出差人員及任務(wù)安排：

許亞軍，金俊，潘徐。

1》業(yè)務(wù)開展計劃：

圍繞東營港開發(fā)市場，拓展業(yè)務(wù)。把當(dāng)?shù)氐幕ぃ娏Γ茉吹葮I(yè)主及承建單位，找到負(fù)責(zé)人，用不怕吃苦，不怕拒絕，不怕困難的三不怕精神，做好相關(guān)業(yè)務(wù)，并向四周擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

1.第一步，到了東營港先把項目情況摸清楚，整理思路，如項目可行就在當(dāng)?shù)刈鈧€房子住下。

2.第二步，如項目前期，不急于采購，將組織周邊地區(qū)大項目開發(fā)。

2》人員配置：

許亞軍做好帶隊任務(wù)，首先拜訪老客戶，通過熟人牽線介紹更好地開發(fā)業(yè)務(wù)。

金俊在古雷項目實戰(zhàn)經(jīng)難豐富，與客戶的溝通，維護(hù)，及做關(guān)系之方面比較善長。適合配合作戰(zhàn)。

潘徐出生牛犢不怕虎，敢于突破自我，相信會有質(zhì)的飛躍。

相信這次的東營港業(yè)務(wù)定會創(chuàng)造另一個神話。四：長期出差費用預(yù)算：

1》路費。

2》住宿費5000。

3》請客戶吃飯維護(hù)客戶費用預(yù)計5000。

4》其他費用3000。

共計15000.

大半年的時光已流逝，年終目標(biāo)還很遠(yuǎn)，為了能更好的完成年終訂下的目標(biāo)，取得一個好的成績。相信在公司的大力支持下，在我們努力不懈的拼搏下，定會順利完成任務(wù)。不負(fù)重望。

上海山鋼集團(tuán)金屬材料有限公司。

最新出差計劃書（模板20篇）篇二十

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)貴公司三個半來月，說長不長，說短不短。這三個來月中，我從了解產(chǎn)品，到聯(lián)系客戶，分層次的，井然有序的進(jìn)行中。這三個月是不平凡的三個月，是我不斷積累的三個月，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個提升！首先，我得感謝公司各員工給予的幫助，也感謝公司給我們提供的這個平臺。

出差是項艱巨的任務(wù)，我們必須要有充分的準(zhǔn)備，要做的主要工作如下：

1．備齊所需的物品（樣機(jī)、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等）。

2．準(zhǔn)備所需的費用。

3．出差時間安排。

4．拜訪客戶時間的約定。

5．出差報告。

6．及時和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問題。

我們這次出差時間較緊，充分安排，把握時間。

1．提前預(yù)約（以一周為周期，實行一周預(yù)定拜訪客戶，貴陽可行，其客戶量較大，可實行性高）。

2．為了達(dá)到理想目的，將拜訪所有意向客戶，也將下達(dá)地區(qū)出差計劃安排：

重點拜訪客戶：六個。

以上客戶是最有可能達(dá)成合作意向的，合作希望很大，屬重點客戶。

有較大需求客戶：三十個大約兩周時間。

2．貴州移線通系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司陸元和工程商一年做的量不大一般。

九、十月份有工程。

11．貴陽華達(dá)通信有限公司劉峰電話中主動要求發(fā)彩頁。

12．貴陽明大安防設(shè)備有限公司陳瓏升有做，經(jīng)理不在，去施工現(xiàn)場了。

13．貴州江月興科技有限公司袁航做得還行經(jīng)理不在發(fā)彩頁到他郵箱吧。

14．貴州華信創(chuàng)新科技有限公司唐技術(shù)接的，胡經(jīng)理不在，發(fā)郵箱至公司郵箱。

17．貴陽智慧建筑智能化系統(tǒng)工程有限公司盧先生只做一家產(chǎn)品,工程改做房產(chǎn)。

18．貴州江璽智能科技有限公司吳光璽客戶要求發(fā)份資料過來。

19．貴州信力科技開發(fā)有限公司張經(jīng)理做松佳、青島、名門等產(chǎn)品。

20.貴州中泉電氣有限公司蘇鵬有回郵件并要求發(fā)發(fā)工程方案。

21．貴州壘誠科技發(fā)展公司經(jīng)營部張經(jīng)理做珠海廠家的產(chǎn)品。

22．貴州翼抵科技發(fā)展有限公司曹毅彬只做安居寶不做其它。

23．貴州愛訊電子技術(shù)有限公司李政賢做得較少。

24．豐樂影音廣場曾慶華合作好暫不換廠家。

25．貴州海譽(yù)科技發(fā)展有限公司顧經(jīng)理要過彩頁。

26．貴州盛東方大安防技術(shù)有限公司陳先生。

27．遵義市遠(yuǎn)望流長信息科技有限責(zé)任公司羅森。

28．貴陽互通科技有限公司劉寧要求發(fā)資料。

29．貴陽市云巖張志濤消防器材經(jīng)營部張志濤做宏達(dá)產(chǎn)品。

30．貴州金徽保安技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司孫金琴做福州冠林產(chǎn)品。

以上客戶合作欲望較強(qiáng)，主要說明我司產(chǎn)品性能優(yōu)勢、工程優(yōu)勢、價格優(yōu)勢激發(fā)其合作欲望。

區(qū)域客戶：十四個。

1．冉錦江(個體經(jīng)營)冉錦江做廈門鼎安產(chǎn)品，價格還可以，若我司價格較實惠也可做。

2．遵義貽慧電訊工程技術(shù)服務(wù)中心有需要時，到時再說。

3．貴州立安科技有限公司彭總做深圳華貝爾產(chǎn)品，我司產(chǎn)品應(yīng)該會有較大的優(yōu)勢。

4．遵義弗斯特智能工程有限公司何興強(qiáng)加德寶價格較高，想換家，主要是看價格。

5．遵義瞿云強(qiáng)科技有限公司瞿云強(qiáng)迪曼斯。

6．豐樂影音廣場曾慶華合作好暫不換。

7．都勻科盾安全技術(shù)有限公司陳建國安全防范系統(tǒng),通信設(shè)備系統(tǒng)。

8．千里眼安防科技（凱里）有限公司朱華云業(yè)務(wù)經(jīng)理。

10．凱里市君安網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司王芳演經(jīng)理。

11．肖文華個體經(jīng)營肖經(jīng)理。

12．貴州銅仁興通工程有限公司楊經(jīng)理開展中。

13．貴州畢節(jié)聯(lián)合安業(yè)科技有限公司徐經(jīng)理。

14．六盤水長城智能化系統(tǒng)工程有限公司謝經(jīng)理要過彩頁。

以遵義和凱里為重點地，其它地方客戶若合作欲望很強(qiáng)也會拜訪，主要通過電話聯(lián)系情況。

時間充裕也將拜訪如下客戶：二十一個。

1．貴陽星光工程有限公司張景輝。

2．貴州華稅科技發(fā)展有限公司王宇。

3．貴州君視電子科技有限公司許驥。

4．貴州新趨勢科技發(fā)展有限公司龍建平。

5．．貴陽誠成消防工程有限公司高杰。

6．貴州黔人在線科技有限公司陳黔軍。

7．貴陽三匯科技有限公司商務(wù)部張老板。

8．貴陽信通達(dá)智能工程有限公司陳學(xué)紅。

9．貴州東翔科技發(fā)展有限公司何同生。

10．貴陽光達(dá)科技有限公司項小姐。

11．貴州華鼎視訊科技發(fā)展有限公司程。

12．貴州榮亞自控工程有限公司朱法麗。

13．貴州信加新技術(shù)服務(wù)有限公司。

14．貴州山河水科技發(fā)展有限公司吳文舉。

15．貴州東冠科技有限公司彭峻國。

16．貴州藍(lán)非電子有限公司李良心。

17．貴陽日新新科技有限公司陳平棟。

18．貴州長安智能系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司曹坤。

19．習(xí)水南亞電子設(shè)備有限公司張濤。

20．黔南安邦安防事業(yè)發(fā)展中心劉美君。

21．貴州新業(yè)安裝工程有限公司李楓。

以上客戶做得少，回應(yīng)態(tài)度不明顯。

出差預(yù)達(dá)效果：

1．使客戶了解我司產(chǎn)品，消除客戶對我司產(chǎn)品的顧慮。

2．獲得合作商的認(rèn)同，達(dá)到合作效果。

3．挖掘客戶，使更多的合作商同我司合作。

出行線路：

費用情況：

1．車往返，以實際車票為準(zhǔn)。

2．出差食宿、交通：按標(biāo)準(zhǔn)120元每天.

3．信息費：按標(biāo)準(zhǔn)10元每天.

預(yù)借支費用：

人民幣零萬叁千零百零拾零元整（人民幣。

部門：

出差地點：

申請人：

部門負(fù)責(zé)人簽批：

總經(jīng)理簽批：

申請日期：年月日

元）3000。