社區(qū)工作總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)在社區(qū)工作中所做的事情以及取得的成績進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面記錄。想要更好地理解和掌握社區(qū)工作總結(jié)的寫作技巧嗎？不妨看看下面這些經(jīng)典范文。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇一
3、智慧佛山文明家園。
4、建智慧佛山做文明市民。
5、文明每一天快樂伴身邊。
6、知榮辱、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明。
7、迎奧運(yùn)，講文明，樹新風(fēng)。
8、南昌是我家，文明靠大家!
9、創(chuàng)文明城市你我生活更美好。
10、文明始于足下禮讓從我開始。
11、給力文明城市共創(chuàng)幸福家園。
12、智慧佛山文明家園從我做起。
13、一個(gè)文明舉止，一張佛山名片。
14、爭做文明市民，創(chuàng)建文明城市。
15、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園。
16、創(chuàng)建文明城市，實(shí)現(xiàn)民富市強(qiáng)。
17、文明贏得尊重，禮讓從我做起。
18、規(guī)范文明行為，塑造文明形象。
19、以文明求發(fā)展，以發(fā)展促文明!
20、創(chuàng)全國文明城，做文明南昌人!
21、攜手奉獻(xiàn)愛心，共鑄南昌文明!
22、繼承傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)時(shí)代精神!
23、市民素質(zhì)高一分城市形象美十分。
24、文明城市大家創(chuàng)文明成果人人享。
25、創(chuàng)建文明城市，全面構(gòu)建和諧社會。
26、文明從腳下起步，創(chuàng)建自你我做起。
27、言一行講文明，做人做事講誠信!
28、讓文明成為習(xí)慣，讓城市有序和諧。
29、文明每一分溫馨每一時(shí)快樂每一天。
30、人人文明一小步，佛山文明一大步。
31、只有文明的市民，才有文明的城市!
32、市民素質(zhì)高一分，城市形象美十分!
33、我為創(chuàng)建添磚瓦，文明惠及你我他。
34、手牽手共建和諧，心連心同講文明!
35、文明從腳下起步，創(chuàng)建從你我做起!
36、文明是一盞燈，照亮別人，溫暖自己。
37、文明是城市之魂，美德是立身之本!
38、爭創(chuàng)全國文明城市，建設(shè)現(xiàn)代文明都會。
39、人人參與文明創(chuàng)建，個(gè)個(gè)爭當(dāng)文明市民。
40、人人都為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量!
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇二
近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署，積極開展信息化推進(jìn)工作。規(guī)劃信息工作取得了一定的成績。
（二）研發(fā)xxx市城市地理信息系統(tǒng)，打造“數(shù)字xxx”的基礎(chǔ)平臺。
自xxx年開始，我局與武大吉奧信息技術(shù)工程有限公司合作，研發(fā)xxx市城市地理信息系統(tǒng)。xxx市城市地理信息系統(tǒng)是一個(gè)把圖形管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，對各種空間信息進(jìn)行收集、存儲、分析和可視化表達(dá)的信息處理與管理系統(tǒng)。建立全市范圍的準(zhǔn)確、動態(tài)、高效的共享型基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫，使之成為本市各行業(yè)信息系統(tǒng)的空間定位基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)共享，成為“數(shù)字xxx”信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺。目前該系統(tǒng)框架已經(jīng)開發(fā)完成，即將投入試運(yùn)行。
（三）研發(fā)xxx市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，使我局的規(guī)劃審批和編制工作步入科學(xué)的軌道。
（五）加強(qiáng)信息化工作組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇三
各區(qū)、縣（市）認(rèn)真貫徹全市民政工作會議精神，社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和婚姻登記取得了很大進(jìn)展，突出體現(xiàn)為“五個(gè)明顯：
一是社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。各區(qū)均計(jì)劃用三年左右的時(shí)間，通過“分步實(shí)施、重點(diǎn)扶持的辦法，使所轄社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房面積達(dá)到“老城區(qū)300m2，新城區(qū)500m2以上的標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，各區(qū)均出臺了社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，并安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。岳麓、開福區(qū)還將社區(qū)辦公房建設(shè)納入了區(qū)今年的實(shí)事工程。今年，全市共新建、改建、擴(kuò)建了個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房，建設(shè)面積41152m2，平均達(dá)564m2/社區(qū)。此外，加強(qiáng)了對開發(fā)商提供社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管。今年共督促68個(gè)開發(fā)項(xiàng)目為社區(qū)配備了辦公服務(wù)用房。至xx年底，全市385個(gè)城市社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為158783m2，平均每社區(qū)431m2，有260個(gè)社區(qū)用房面積已達(dá)到300m2以上。在陣地建設(shè)方面。在建設(shè)、規(guī)劃、國土、房產(chǎn)等部門的大力支持和配合下，去年共督促68個(gè)開發(fā)項(xiàng)目為社區(qū)配備了辦公服務(wù)用房。至xx年底，全市385個(gè)城市社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為158783m2，平均每社區(qū)431m2（xx年不足28m2），有260個(gè)社區(qū)用房面積已達(dá)到300m2以上。
二是部門對社區(qū)建設(shè)的支持力度明顯增強(qiáng)。如為解決社區(qū)用房，市規(guī)劃局加強(qiáng)了對大型開發(fā)項(xiàng)目配套建設(shè)社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管；為改善社區(qū)環(huán)境，市城管局牽頭開展了100個(gè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動；為繁榮社區(qū)文化，市文明辦、市文化局組織開展了社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)；為改進(jìn)社區(qū)治安，市綜治辦加強(qiáng)了社區(qū)治安巡防隊(duì)員的配備等。
三是社區(qū)的管理服務(wù)功能明顯提質(zhì)。各社區(qū)因地制宜地開展了多種貼近群眾生活、群眾喜聞樂見的管理服務(wù)活動。如開展社區(qū)物業(yè)管理、推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、挖掘社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員等，一批社區(qū)服務(wù)品牌相繼涌現(xiàn)，如瀏正街的“鄰里節(jié)活動、楊家山社區(qū)的“紅歌晚會、馬王街社區(qū)的“老街坊影院、牛婆塘社區(qū)的“新聞發(fā)言人制度、赤崗社區(qū)的“義工俱樂部等，都取得了很好的反響。社區(qū)建設(shè)的目的和落腳點(diǎn)是社區(qū)服務(wù)，在社區(qū)服務(wù)方面，我市本著以人為本，服務(wù)居民的宗旨，竭力打造社區(qū)服務(wù)品牌。目前，全市有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)3070個(gè)，志愿者隊(duì)伍14.46萬人，部分社區(qū)和街道還設(shè)有熱線電話、呼叫服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)站服務(wù)等硬件服務(wù)。在著力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、繁榮社區(qū)文化、美化社區(qū)環(huán)境、加強(qiáng)社區(qū)治安的同時(shí)，還大膽創(chuàng)新開展了豐富多彩的、貼近群眾生活的、群眾喜聞樂見的社區(qū)服務(wù)活動，為充分發(fā)揮社區(qū)基層民主自治的職能，打下良好的基礎(chǔ)如社區(qū)黨建“四百工程、“三聯(lián)五帶頭、“一個(gè)黨員一面旗等活動的開展，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)站和志愿者隊(duì)伍的建立，極大地方便了居民群眾，提高了居民生活質(zhì)量。
四是村務(wù)公開民主管理工作力度明顯加大。市委、市政府出臺了《長沙市村務(wù)公開和民主管理實(shí)施辦法》（長辦發(fā)[xx]35號），《辦法》對村務(wù)公開和民主管理的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序、監(jiān)督等方面都作出了明確規(guī)定，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性。借換屆選舉之機(jī)，各級普遍對村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市、區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共舉辦培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)近萬人次。如瀏陽市由市委、政府組織對全體村干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。絕大多數(shù)村均按規(guī)定公開了村級事務(wù)，重大村務(wù)普遍由村民代表會議或村民會議決策，大多數(shù)村民主理財(cái)小組切實(shí)履行了對村級財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，保障了村民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對村務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。村務(wù)公開工作納入了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和市對區(qū)縣（市）的年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。今年，市委督查室、市政府督查室牽頭就村務(wù)公開工作開展了專題督查，區(qū)縣（市）的季度督查已形成慣例。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了典型的示范引導(dǎo)作用。總結(jié)了開福區(qū)“村財(cái)村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)和瀏陽市“發(fā)揮民間組織作用，參與村務(wù)公開民主管理的經(jīng)驗(yàn)，并在全國深化村務(wù)公開民主管理座談會上作了典型發(fā)言，獲得了高度評價(jià)。重點(diǎn)抓了100個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村的村務(wù)公開民主管理工作。
3、加強(qiáng)督促，加快“城中村村改社區(qū)工作。
自xx年7月全市社區(qū)建設(shè)會議上部署推進(jìn)“城中村村改社區(qū)工作以來，市級在雨花區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)，主要開展了以下工作：一是選定了紅星、火焰、友誼、五一、高橋五個(gè)試點(diǎn)村，并在試點(diǎn)村所在的街道、村進(jìn)行了廣泛宣傳，制定了工作實(shí)施方案；二是撤銷了高橋、五一、友誼三村建制，組建了社區(qū)籌委會，完成了火焰社區(qū)居委會的選舉。三是在對試點(diǎn)村村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，制定量化股份、配股到人的方案。紅星村的資產(chǎn)量化、配股方案已獲得村民會議和有關(guān)部門的通過。其他的如集體土地處置、村民戶籍轉(zhuǎn)換、村民社會保障等問題因無相關(guān)政策支持而未開展。此外，開福區(qū)根據(jù)本區(qū)實(shí)際，已進(jìn)行了18個(gè)村的村改社區(qū)工作，其主要作法是只改換村委會名稱，不涉及村民戶籍轉(zhuǎn)換、集體資產(chǎn)處置、村民社會保障等系列政策問題。目前，根據(jù)譚市長指示，這項(xiàng)工作已交由市法制辦牽頭進(jìn)行。
前段社區(qū)建設(shè)、村民自治以及婚姻登記工作雖然發(fā)展很快成效顯著，但也暴露出一些問題：
1、工作發(fā)展不夠平衡。
一是認(rèn)識不夠統(tǒng)一，存在著“一手硬、一手軟的現(xiàn)象。對社區(qū)用房、村務(wù)公開欄、民主選舉等群眾看得見、摸得著的事抓得有成效，而對社區(qū)服務(wù)、民主管理、民主決策等無形的東西則下功夫不夠，重形式、輕實(shí)效的現(xiàn)象不同程度存在，使社區(qū)建設(shè)和村民自治的各個(gè)方面沒有實(shí)現(xiàn)均衡同步發(fā)展。二是工作力度不一，有的區(qū)縣（市）工作抓得實(shí)，制度落實(shí)好，群眾反映佳；有的工作不規(guī)范，有制度未落實(shí)，群眾有意見。
2、村、居委會的自治功能發(fā)揮不夠。
法律將村、居委會定位為基層群眾性自治組織，但這些年來這兩個(gè)組織的行政化傾向越來越嚴(yán)重是一個(gè)無法回避的問題。長發(fā)[xx]25號文件雖要求實(shí)行“部門工作進(jìn)社區(qū)準(zhǔn)入制度，但一年來實(shí)行準(zhǔn)入申報(bào)的部門廖廖無幾。各部門、各級政府都把社區(qū)、村作為一級行政組織來布置工作、開展考核，卻沒有實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，大大地削弱了社區(qū)和村委會的自治功能。
3、工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)不夠到位。
突出表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是有些部門單一行動，各自為陣，沒有完全形成合力；二是牽頭部門“牽而不動，民政部門作為社區(qū)建設(shè)和村民自治的牽頭職能部門，往往心有余而力不足，如“村改社區(qū)工作，很多政策問題都難以協(xié)調(diào)到位。三是缺乏有效的協(xié)調(diào)指導(dǎo)手段。如社區(qū)服務(wù)工作，近年來都是社區(qū)在自發(fā)組織開展，政府雖有政策但無資金支持，社區(qū)不得不從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出資金來開展服務(wù)。
4、投入嚴(yán)重不足。
主要表現(xiàn)在：一是工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響一些工作的正常開展。以去年為例，按預(yù)算我辦公室的辦公經(jīng)費(fèi)為5.4萬元，而實(shí)際開支23.85萬元（包括11.5萬元換屆選舉經(jīng)費(fèi)，至今財(cái)政仍未撥款），其中資料打印費(fèi)4.31萬元，打印耗材1.55萬元，接待外省市參觀考察300余人次，接待費(fèi)3.12萬元，社區(qū)干部培訓(xùn)費(fèi)6.7萬元。這樣，一方面擠占了民政工作經(jīng)費(fèi)，另一方面，影響了一些工作的正常開展。如按要求準(zhǔn)備全市統(tǒng)一的社區(qū)居務(wù)公開欄和村務(wù)公開欄內(nèi)容的印發(fā)、社區(qū)直選的試點(diǎn)、社區(qū)信息軟件的試用、社區(qū)服務(wù)品牌的培育等，因?yàn)闆]有經(jīng)費(fèi)無法開展。二是設(shè)施經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)困難。按xx年第24次市委常委辦公會議紀(jì)要要求，去年有95個(gè)社區(qū)進(jìn)行了申報(bào)，經(jīng)驗(yàn)收合格的有73個(gè)社區(qū)，而因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的原故，只有30個(gè)社區(qū)享受了補(bǔ)貼。另一方面，已建好的社區(qū)辦公服務(wù)用房的社區(qū)中，由于得到市級支持的社區(qū)很少，社區(qū)往往債臺高筑，在一定程度上挫傷了街和社區(qū)的工作積極性。三是社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和設(shè)施經(jīng)費(fèi)的支持僅限于城市社區(qū)，而縣（市）的小城鎮(zhèn)社區(qū)既得不到城市社區(qū)資金支持，也得不到農(nóng)村村委會的資金補(bǔ)助，小城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作開展十分艱難。即將進(jìn)行的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的試點(diǎn)，也將面臨更大的壓力。
隨著構(gòu)建社會主義和諧社會各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)，社區(qū)和農(nóng)村一級作為社會的細(xì)胞，其建設(shè)和管理任務(wù)也日益重要。根據(jù)六中全會精神和全國十二次民政會議工作部署，下階段著重抓以下幾項(xiàng)工作：
（一）、突出一個(gè)主題，打造兩個(gè)平臺。
全年工作以突出服務(wù)和諧社會建設(shè)為主題，以完善城鄉(xiāng)基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，全面開展城市社區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)管理有效、服務(wù)完善、文明祥和的新型城鄉(xiāng)社區(qū)，以打造城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)兩個(gè)平臺。
1、繼續(xù)深化城市社區(qū)建設(shè)，夯實(shí)和諧社區(qū)基礎(chǔ)一是繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著力解決城市社區(qū)辦公服務(wù)用房問題，夯實(shí)和諧社區(qū)基礎(chǔ)，力爭到xx年底按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)基本完成社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)，達(dá)到創(chuàng)文明城市標(biāo)準(zhǔn)。其中芙蓉、天心、岳麓、雨花為100%，開福區(qū)90%的社區(qū)用房達(dá)到市定標(biāo)準(zhǔn)。（即“老城區(qū)300m2、新城區(qū)500m2以上。二是組織對新當(dāng)選的社區(qū)居委會干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握管理和服務(wù)居民的工作技能，同時(shí)落實(shí)好他們的相關(guān)待遇。三是大力推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)，提升服務(wù)水平。制定我市關(guān)于貫徹落實(shí)國發(fā)[xx]14號文件、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的實(shí)施意見，探索推進(jìn)政府“購買服務(wù)、項(xiàng)目管理等多種形式，調(diào)動社區(qū)、企業(yè)、社會組織參與社區(qū)服務(wù)的積極性。重點(diǎn)推介“雷鋒超市互助服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、文體服務(wù)、未成年人服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，探索建立社區(qū)服務(wù)政府主導(dǎo)的行政機(jī)制、社區(qū)居民的互助機(jī)制、社區(qū)組織和社區(qū)單位的參與機(jī)制、企業(yè)運(yùn)作的市場機(jī)制的互動、互聯(lián)、互補(bǔ)。四是開展和諧社區(qū)示范創(chuàng)建活動，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。五是協(xié)調(diào)督促政府各部門履行社區(qū)建設(shè)工作職責(zé)，切實(shí)做到“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，為社區(qū)減輕工作負(fù)擔(dān)。
2、探索推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑新農(nóng)村建設(shè)平臺。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，是新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)平臺和載體。我市將參照城市社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，在農(nóng)村試點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。目前，省民政廳已在我市的瀏陽市和開福區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，我市也將在全市范圍內(nèi)開展試點(diǎn)工作，取得經(jīng)驗(yàn)后在全面推廣。通過合理整合農(nóng)村資源，積極引導(dǎo)社會救助、社會福利和衛(wèi)生、科技、教育、文化、勞動、法律等服務(wù)進(jìn)農(nóng)村社區(qū)，建立健全有效覆蓋、有序參與的農(nóng)村基層服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、完善村民自治，深化村務(wù)公開民主管理。突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好長辦發(fā)[xx]35號文件的貫徹落實(shí)，重點(diǎn)抓好220個(gè)新農(nóng)村示范村的村務(wù)公開民主管理工作。突出抓好“三個(gè)五的工作重點(diǎn)，即保證村務(wù)公開內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序、監(jiān)督五個(gè)環(huán)節(jié)的到位，加強(qiáng)村黨支部、村委會、村民代表會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組五個(gè)組織的建設(shè)，抓好民主議事決策制度、民主理財(cái)制度、集體財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督制度、民主評議村干部制度、村務(wù)公開民主管理責(zé)任追究制度五項(xiàng)制度的落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)職能部門的聯(lián)系，督促各成員單位切實(shí)履行職責(zé)，共同研究部署工作，形成工作合力。切實(shí)加強(qiáng)對村務(wù)公開的督查，年內(nèi)市級擬組織開展2次以上專題督查，縣、鄉(xiāng)實(shí)行季度督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
4、精心準(zhǔn)備，搞好做xx年的村委會換屆選舉工作。
召開全市社區(qū)建設(shè)工作會議。按照長發(fā)[xx]25號文件規(guī)定，市級每兩年召開一次社區(qū)建設(shè)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署工作，表彰先進(jìn)。按《長沙市和諧社區(qū)評分細(xì)則》驗(yàn)收評比表彰一批“創(chuàng)建和諧社區(qū)示范單位，并予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。會議時(shí)間擬訂下10-11月，將社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和第七次村委會換屆選舉三項(xiàng)工作一同部署。落實(shí)社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)。按xx年第24次市委常委會議決定對市區(qū)建房達(dá)標(biāo)社區(qū)補(bǔ)貼費(fèi)10萬元，去年有95個(gè)社區(qū)進(jìn)行了申報(bào)，經(jīng)驗(yàn)收合格的有73個(gè)社區(qū)，而因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的原故，只有30個(gè)社區(qū)享受了補(bǔ)貼。為迎接xx年的文明城市的驗(yàn)收，今年又有84個(gè)社區(qū)未達(dá)標(biāo)的社區(qū)正在積極籌建中。因此，建議市委政府按會議紀(jì)要精神將127個(gè)社區(qū)的辦公服務(wù)設(shè)施經(jīng)費(fèi)1270萬元追加列入財(cái)政預(yù)算。落實(shí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)。目前，我市瀏陽市、開福區(qū)已納入全國和全市農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)，市本級也即將在各縣（市、區(qū)）全面啟動試點(diǎn)工作。按民政部、省民政廳試點(diǎn)要求，我市必須配備一定的試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，懇請市政府按城區(qū)補(bǔ)助社區(qū)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)（10萬元／社區(qū)），安排試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)350萬元。
各區(qū)、縣（市）認(rèn)真貫徹全市民政工作會議精神，社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和婚姻登記取得了很大進(jìn)展，突出體現(xiàn)為“五個(gè)明顯：一是社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為使社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房面積達(dá)到“老城區(qū)300m2，新城區(qū)500m2以上的標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)均出臺了社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，并安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。岳麓、開福區(qū)還將社區(qū)辦公房建設(shè)納入了區(qū)今年的實(shí)事工程。全市共新建、改建、擴(kuò)建了84個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房，建設(shè)面積41152m2，平均達(dá)564m2/社區(qū)。
此外，加強(qiáng)了對開發(fā)商提供社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管。二是部門對社區(qū)建設(shè)的'支持力度明顯增強(qiáng)。如為解決社區(qū)用房，市規(guī)劃局加強(qiáng)了對大型開發(fā)項(xiàng)目配套建設(shè)社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管；為改善社區(qū)環(huán)境，市城管局牽頭開展了100個(gè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動；為繁榮社區(qū)文化，市文明辦、市文化局組織開展了社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)；為改進(jìn)社區(qū)治安，市綜治辦加強(qiáng)了社區(qū)治安巡防隊(duì)員的配備等。三是社區(qū)的管理服務(wù)功能明顯提質(zhì)。各社區(qū)因地制宜地開展了多種貼近群眾生活、群眾喜聞樂見的管理服務(wù)活動。如開展社區(qū)物業(yè)管理、推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、挖掘社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員等，一批社區(qū)服務(wù)品牌相繼涌現(xiàn)，如瀏正街的“鄰里節(jié)活動、楊家山社區(qū)的“紅歌晚會、馬王街社區(qū)的“老街坊影院、牛婆塘社區(qū)的“新聞發(fā)言人制度、赤崗社區(qū)的“義工俱樂部等，都取得了很好的反響。
在社區(qū)服務(wù)方面，本著以人為本，服務(wù)居民的宗旨，竭力打造社區(qū)服務(wù)品牌。目前，全市有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)3070個(gè)，志愿者隊(duì)伍14.46萬人，部分社區(qū)和街道還設(shè)有熱線電話、呼叫服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)站服務(wù)等硬件服務(wù)。在著力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、繁榮社區(qū)文化、美化社區(qū)環(huán)境、加強(qiáng)社區(qū)治安的同時(shí)，還大膽創(chuàng)新開展了豐富多彩的、貼近群眾生活的、群眾喜聞樂見的社區(qū)服務(wù)活動，為充分發(fā)揮社區(qū)基層民主自治的職能，打下良好的基礎(chǔ)如社區(qū)黨建“四百工程、“三聯(lián)五帶頭、“一個(gè)黨員一面旗等活動的開展，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)站和志愿者隊(duì)伍的建立，極大地方便了居民群眾，提高了居民生活質(zhì)量。四是村務(wù)公開民主管理工作力度明顯加大。市委、市政府出臺了《長沙市村務(wù)公開和民主管理實(shí)施辦法》（長辦發(fā)[xx]35號），《辦法》對村務(wù)公開和民主管理的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序、監(jiān)督等方面都作出了明確規(guī)定，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性。各級普遍對村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市、區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共舉辦培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)近萬人次。
如瀏陽市由市委、政府組織對全體村干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。絕大多數(shù)村均按規(guī)定公開了村級事務(wù)，重大村務(wù)普遍由村民代表會議或村民會議決策，大多數(shù)村民主理財(cái)小組切實(shí)履行了對村級財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，保障了村民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對村務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。村務(wù)公開工作納入了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和市對區(qū)縣（市）的年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市民政局、市經(jīng)管局就村務(wù)公開工作開展了聯(lián)合專題督查，區(qū)縣（市）的季度督查已形成慣例。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了典型的示范引導(dǎo)作用。總結(jié)了開福區(qū)“村財(cái)村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)和瀏陽市“發(fā)揮民間組織作用，參與村務(wù)公開民主管理的經(jīng)驗(yàn)，并在全國深化村務(wù)公開民主管理座談會上作了典型發(fā)言，獲得了高度評價(jià)。重點(diǎn)抓了100個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村的村務(wù)公開民主管理工作。五是婚姻集中工作取得明顯進(jìn)展。
開展了婚姻登記窗口規(guī)范化建設(shè)活動，開福區(qū)、雨花區(qū)被評為全國婚姻登記規(guī)范化建設(shè)窗口單位。寧鄉(xiāng)縣、望城縣已爭取落實(shí)了婚姻登記人員編制，為實(shí)行婚姻集中登記打好了基礎(chǔ)市政府已出臺了婚姻集中登記的通知，要求各縣市xx年底全面完成任務(wù)。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇四
街道婦聯(lián)主席個(gè)人工作總結(jié)近年來，我們根據(jù)^v^同志關(guān)于“婦聯(lián)要堅(jiān)持把城市婦女工作的重點(diǎn)放到社區(qū)”的指示精神，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的優(yōu)勢，在區(qū)婦聯(lián)、街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作中積極作為，堅(jiān)持組織、載體、方法“三個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)了婦女工作和社區(qū)工作的融合，使婦女成為社區(qū)建設(shè)的重要力量和社區(qū)發(fā)展的主要受益者，也促進(jìn)了×××地區(qū)和諧社區(qū)的發(fā)育形成以及進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將近兩年的工作和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
1、以“文明樓幢”創(chuàng)建為載體促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。“文化”是社區(qū)的靈魂。
2位獲區(qū)級“優(yōu)秀家長”以成功家庭教育典型在社區(qū)中進(jìn)行宣傳，教育了更多的家庭。創(chuàng)辦家長學(xué)校，以“關(guān)心兒童健康成長，培育合格小公民”為主體，從怎樣尊重、了解、理解、夸獎(jiǎng)孩子入手，克服溺愛、暴力、不過問等行為和如何培養(yǎng)健康小公民進(jìn)行了詳細(xì)的講解，事例鮮明，家長們受益匪淺，并對婦聯(lián)舉行的活動表示感謝和深深的支持。這些活動為未成年人的健康成長營造了良好的家庭環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會培育了和睦的家庭細(xì)胞，也為社區(qū)的穩(wěn)定和健康發(fā)展提供了有利條件。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步開展了“小公民道德建設(shè)”的活動，以培養(yǎng)合格小公民為主題，以“五小行動”為抓手，在全街道開展了培養(yǎng)合格小公民健康成長教育系列活動，為社區(qū)內(nèi)的小學(xué)生進(jìn)行形式多樣，豐富多彩的活動，對其進(jìn)行了愛國主義、國防、法制、環(huán)保等多方面的教育，還舉辦了演講比賽，知識競賽，少兒書畫攝影展等一系列有利于孩子健康成長的活動，深受家長和孩子們的歡迎。通過這些活動，社區(qū)內(nèi)的未成年人的教育水平，提升到了一個(gè)新的臺階。三、堅(jiān)持方法創(chuàng)新，積極探索婦女工作新途徑社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，既為婦女工作提供了更廣闊的舞臺，也對婦聯(lián)工作提出了更高要求，我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、積極創(chuàng)新，用新的思路、新的方法、新的途徑來開展新形勢下的社區(qū)婦女工作。
1、實(shí)現(xiàn)工作觀念的轉(zhuǎn)變。首先。
2、整合社會資源。發(fā)揮婦聯(lián)組織社會聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，為社區(qū)婦女工作爭取各方支持。我們開展了走訪慰問特困家庭，愛心募捐等活動，在資助有困難的人的同時(shí)，發(fā)動社區(qū)居民，將社會資源引入到婦聯(lián)工作中來。我們積極開發(fā)社區(qū)資源。
一是為熱心社區(qū)工作的專業(yè)人才提供便利的條件，如×××社區(qū)的一名退休老教師特別熱心社區(qū)工作，社區(qū)婦聯(lián)就為其提供機(jī)會，讓他為社區(qū)的孩子們上課，這樣既堅(jiān)持了暑期的青少年教育工作，也為今后的工作開展提供了有利的條件。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇五
為了深入開展“三基”建設(shè)，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作措施、加大宣傳教育、強(qiáng)化工作落實(shí)，“三基”建設(shè)活動在社區(qū)扎實(shí)開展。
為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立了以管委會主任和黨委書記任組長，各副主任任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行考核。同時(shí)，將每一階段的工作任務(wù)分解落實(shí)給部門負(fù)責(zé)人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實(shí)的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強(qiáng)“三基”建設(shè)加快發(fā)展實(shí)施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標(biāo)和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標(biāo)及任務(wù)，細(xì)化了各項(xiàng)工作措施，明確了時(shí)限要求，有計(jì)劃、有步驟，確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
為了真正領(lǐng)會“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，社區(qū)及時(shí)召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議，一級一級地傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時(shí)，利用各種媒體，大力宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)“三基”、建“三基”，營造出了良好的工作氛圍。
個(gè)階段。為扎實(shí)做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務(wù)虛座談會，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當(dāng)前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻(xiàn)策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進(jìn)行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實(shí)。
一、唱響主旋律，正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作的重要意義。
一抓三年的總要求。應(yīng)該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的主旋律。我們要以夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo)，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)手段替代，切實(shí)推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當(dāng)前，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個(gè)方面：一是抓不住重點(diǎn)，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制性、保障性障礙，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)。
二、找準(zhǔn)主戰(zhàn)場，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)框架。
系統(tǒng)認(rèn)識、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在，切實(shí)找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。
如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對社區(qū)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn)，讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個(gè)科學(xué)、全面的認(rèn)識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二要從微觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路，綜合衡量每個(gè)社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項(xiàng)指數(shù)，科學(xué)界定難度系數(shù)，劃分為一類重點(diǎn)社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點(diǎn)、分重點(diǎn)地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時(shí)要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度，變辦公室為工作臺，進(jìn)一步激活社區(qū)警務(wù)。
舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進(jìn)”，即居民休息、急于外出、家中辦事時(shí)不進(jìn)居民家中。
三、當(dāng)好主人翁，全面提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。
當(dāng)前，各項(xiàng)工作的部署、措施的落實(shí)靠基層，隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在基層，工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責(zé)任重大，只有發(fā)揮好“三個(gè)主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。
一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點(diǎn)，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅(jiān)決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個(gè)樣的思想誤區(qū)，堅(jiān)決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅(jiān)決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當(dāng)好警種的主角，做好警種的楷模。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇六
1.盡享居家智慧生活，就找智慧我家。
2.想家事無憂，找智慧我家。
3.智慧我家，私人定制生活管家。
4.智匯我家，精彩未來。
5.智慧我家您身邊的大管家!
6.智慧我家，智慧生活。
7.慧聚我家，智勝未來。
8.智慧鑄就幸福，愛心連接你我。
9.我家因智慧而不同。
10.智慧我家以最快捷的服務(wù)，給您最明亮的心情。
11.享品質(zhì)生活，找智慧我家。
12.智慧情系你我，有愛關(guān)懷承家。
13.家事代理，品質(zhì)生活。
14.智慧我家，品質(zhì)生活倡導(dǎo)者。
15.龍城管家有智慧，我家幸福愛長存。
16.智慧服務(wù)傳愛，親情關(guān)懷承家。
17.建設(shè)智慧城市，共享美好生活。
18.智慧我家您身邊的好幫手!
19.智慧我家24小時(shí)解決瑣有問題。
20.智慧鑄家，服務(wù)龍城，管家有愛，成就幸福。
21.讓生活多些智慧，少些煩惱。
22.人事家事，事事管家，幸福從管家開始，一切為了家。
23.家事交給慧管家，智者的選擇。
24.智慧生活、品質(zhì)生活，這很智慧我家。
25.智領(lǐng)社區(qū)，慧滿中國。
26.貼心生活，智慧管家;智慧我家，從管家開始。
27.家事無小事，智慧大管家;生活各種事，家事大管家;管家出手，家事全包。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇七
年xx社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中。
從20xx年6月至今，我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)的安全共產(chǎn)工作總結(jié)如下：
隨著政府工作重心下移，社區(qū)工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)一把手對安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一級抓一級，層層落實(shí)，做到明確分工。
搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識。同時(shí)利用宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語等宣傳消防安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)1316戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊2000余冊。
我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時(shí)落實(shí)各種制度，強(qiáng)化管理。平時(shí)我們社區(qū)網(wǎng)格長干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對轄區(qū)出租房和重點(diǎn)戶進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患檢查，對租住戶進(jìn)行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點(diǎn)部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改解決。對食品安全工作，社區(qū)按照上級要求，對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊(duì)的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓(xùn)和其它活動。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時(shí)為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇八
**鄉(xiāng)緊鄰縣城，交通便利，位置優(yōu)越，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，下轄33個(gè)行政村，總?cè)丝?.7萬人，耕地面積5.5萬畝。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上級的工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和縣城的東擴(kuò)南進(jìn)，沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要用地已經(jīng)進(jìn)入我鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求，實(shí)行園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三位一體，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
我鄉(xiāng)正在規(guī)劃建設(shè)金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)位于沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金絲猴集團(tuán)東側(cè)，南臨水廠東路，北臨二高東路，社區(qū)規(guī)劃占地面積近700畝，居住面積近70萬平方米，其中安置房面積20萬平方米，工程計(jì)劃總投資10億元，土地性質(zhì)為集體用地，合作伙伴為鄭州市柒棟企業(yè)集團(tuán)，采取“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、村委主體、群眾參與”的模式進(jìn)行開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議，即將動工建設(shè)。
一是深入宣傳發(fā)動。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，如果沒有群眾的積極性，那么各項(xiàng)工作將難以開展。我鄉(xiāng)把宣傳發(fā)動、調(diào)動群眾的積極性作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、發(fā)放宣傳單、外出參觀等形式，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。
二是因地制宜，分類指導(dǎo)。堅(jiān)持集約使用土地和方便農(nóng)民生產(chǎn)生活相結(jié)合，堅(jiān)持建筑設(shè)計(jì)與農(nóng)民生活習(xí)俗相結(jié)合，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧相結(jié)合。同時(shí)統(tǒng)籌考慮農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村管理等內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
三是示范帶動，整體推進(jìn)。在全縣率先推進(jìn)，先行先試，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，先示范、后推廣，求真務(wù)實(shí)，量力而行，注重突破。先建設(shè)好金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，打造全縣乃至全省的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板工程，讓群眾得實(shí)惠、政府得形象。并及時(shí)總結(jié)推廣行之有效的工作模式和經(jīng)驗(yàn)，在全鄉(xiāng)整體推開。
1、部分農(nóng)民思想保守、小富即安，受傳統(tǒng)思想和風(fēng)俗習(xí)慣影響較深，安于現(xiàn)狀，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定思想顧慮。部分農(nóng)民對新型農(nóng)村社區(qū)集中居住的優(yōu)越性認(rèn)識不足，認(rèn)為集中居住不習(xí)慣，思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。
2、部分農(nóng)民認(rèn)為，行政村的大部分村民已經(jīng)蓋好了樓房，沒有再建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。
在今后的工作中，我們將采取措施、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，加快我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，確保在新的一年里如期完成社區(qū)建設(shè)任務(wù)。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇九
近日，成都市青羊區(qū)蘇坡街道及青羊公安分局蘇坡派出所，配合指導(dǎo)成都市金房物業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司武侯分公司清水路苑物業(yè)服務(wù)中心，在清水路苑小區(qū)開展了“市政+社區(qū)+小區(qū)”功能品質(zhì)提升行動，推動智慧平安小區(qū)建設(shè)，解決居民的“急難愁盼”，用實(shí)際行動踐行“我為群眾辦實(shí)事”。
據(jù)悉，清水路苑小區(qū)住戶以成都市鐵路局一線職工為主，小區(qū)共有住戶8174戶，住宅樓60棟，目前入住業(yè)主約萬人，住戶流動人口約1萬余人。區(qū)域內(nèi)人口密度大，人員出入量大、人多車多、有潛在安全隱患、人員進(jìn)出分散瑣碎，之前治安情況較為復(fù)雜，居民對小區(qū)綜合環(huán)境曾有不少意見。
為給小區(qū)居民營造一個(gè)舒心的居住環(huán)境，蘇波街道相關(guān)單位和小區(qū)物業(yè)公司逐個(gè)對小區(qū)居民的合理訴求及問題點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場查勘后，由成都鐵路地產(chǎn)置業(yè)有限公司出資，通過公開招投標(biāo)工作，在清江路苑開始打造智慧平安院落小區(qū)。
在智慧平安小區(qū)建設(shè)中，該小區(qū)安裝了100多個(gè)智能化抓拍探頭、智能人臉識別門禁、行人通道自動門等智能化安防設(shè)備，為小區(qū)注入了一道安全“防火墻”。據(jù)悉，自抓拍攝像頭投入運(yùn)行使用以來，小區(qū)的治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，各類警情環(huán)比大幅下降，實(shí)現(xiàn)了人員情況全掌握、車輛信息全采集、活動軌跡全感知、數(shù)據(jù)信息全共享、群眾求助全應(yīng)答的“智慧小區(qū)”，社會治理智能化、專業(yè)化水平明顯提升，群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高。
同時(shí)，在蘇坡街道清源社區(qū)的支持下，蘇坡橋派出所還對小區(qū)進(jìn)行了智慧安防改造，通過加裝視頻監(jiān)控及人臉識別系統(tǒng)、升級小區(qū)出入口門禁，建設(shè)智能小區(qū)輔助人口管理，讓安全防范邁入智能化時(shí)代，小區(qū)居民的非機(jī)動車都貼有芯片，和使用者身份綁定，一旦沒有登記過的人騎車出門，門禁不會打開，并會及時(shí)報(bào)警。
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最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十
按照上級的工作要求，成立了丁灣村社會治理工作指揮部辦公室，全面開展平安智慧小區(qū)創(chuàng)建工作，以解決問題為導(dǎo)向，重典治亂，著力營造“干凈、整潔、平安、有序”的村灣環(huán)境。
1、為確保創(chuàng)建工作可持續(xù)運(yùn)作、科學(xué)管理和可復(fù)制、可推廣，創(chuàng)建工作組先后到外地學(xué)習(xí)社會治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合丁灣村的實(shí)際，制定了創(chuàng)建工作方案，進(jìn)一步明確創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作措施等。每日召開創(chuàng)建工作例會，聽取各專項(xiàng)小組創(chuàng)建工作推進(jìn)情況匯報(bào)，對創(chuàng)建工作進(jìn)行再明確、再細(xì)化、再落實(shí)。同時(shí)，上級政法委領(lǐng)導(dǎo)定期親臨指導(dǎo)創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中遇到的困難和問題。建立微信工作群，針對小區(qū)公共設(shè)施破損現(xiàn)象、環(huán)境問題以及突發(fā)事件等，工作人員在日常工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即整治。
2、健全和完善社區(qū)管理新模式。治安視頻監(jiān)控全覆蓋。在各村民小組每一個(gè)路口和主干道安裝治安攝像頭，做到無死角全方位監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控村灣內(nèi)各村民小組人員進(jìn)出情況，有效預(yù)防違法犯罪事件的發(fā)生。
4、推進(jìn)和改善村灣環(huán)境面貌提升。升級改造交通道路。丁灣村爭取上級資金，對全村的道路交通、消防等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級改造。建立村級微型消防站。配齊標(biāo)準(zhǔn)的消防站器材，抽調(diào)全村黨員干部組成義務(wù)消防隊(duì)，積極組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防技能培訓(xùn)。打造小區(qū)和諧人文環(huán)境。在公共墻體上噴印社會主義核心價(jià)值觀、中國夢、敬老愛幼等宣傳畫，在村公示欄增設(shè)公共信息張貼欄，有效治理“牛皮癬”現(xiàn)象。新建一條長15米的智慧社區(qū)文化宣傳長廊，弘揚(yáng)社會正能量，讓更多的群眾參與到創(chuàng)建工作中來，共同促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
二、創(chuàng)建工作成效。
經(jīng)過努力，蔡甸區(qū)委、區(qū)政府和索河街及丁灣村共同出資，投入專項(xiàng)資金，投入大量的人力、物力，丁灣村平安智慧社區(qū)創(chuàng)建工作已取得階段性成效。主要有以下五個(gè)方面：
一是村灣環(huán)境明顯提升。工作組每天安排巡查人員約3人，采取疏堵結(jié)合的方式，開展“三亂”專項(xiàng)治理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共拆除舊危房、廣告牌、廁所、亂擺亂建20多宗約160平方米，建設(shè)文化墻15米。目前，丁灣村占道經(jīng)營、亂堆亂放及“牛皮癬”現(xiàn)象基本杜絕，打造了一個(gè)“干凈、整潔、平安、有序”的居住環(huán)境，樹立良好的村灣形象。
二是治安環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。在丁灣村六個(gè)自然灣建設(shè)智能視頻監(jiān)控，投入專項(xiàng)資金安裝了治安攝像頭30個(gè)，加強(qiáng)對人員和車輛的全方位監(jiān)控。社區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”現(xiàn)象得到有效遏制，治安環(huán)境明顯改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年元月至今，丁灣村沒有發(fā)生入室盜竊警情，較去年下降100%。
三是基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步升級。在蔡甸區(qū)城建委的大力支持下，丁灣村內(nèi)道路交通設(shè)施全面優(yōu)化提升，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共改造、新增道路交通標(biāo)線1200米，重新規(guī)劃小車停車位30個(gè)、摩托車停車位6處、自行車停車位5處，新增警示柱15根，更換、新裝路燈共34盞。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十一
（征求意見稿）。
為全面貫徹落實(shí)^v^中央、^v^《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》（中發(fā)〔2017〕13號）和中央辦公廳《關(guān)于2018年加強(qiáng)社會治安綜合治理推進(jìn)平安中國建設(shè)的意見》（中辦發(fā)〔2018〕17號），進(jìn)一步提升全省社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，夯實(shí)當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”和平安河北建設(shè)的根基，現(xiàn)就部署開展智慧平安示范社區(qū)建設(shè)，制定本方案。
一、總體要求。
深入貫徹黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理新理念，堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)省委九屆五次、六次、七次全會精神和省委關(guān)于平安河北建設(shè)的決策部署，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以現(xiàn)代科技引領(lǐng)、信息支撐為動力，深入推進(jìn)智慧平安示范社區(qū)建設(shè)，不斷提升基層社會治理智能化水平，堅(jiān)決當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，努力為建設(shè)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
發(fā)揮政府的導(dǎo)向性作用和市場資源配置的基礎(chǔ)性作用，支持、引導(dǎo)社會力量參與專業(yè)性、多元化、個(gè)性化服務(wù)，形成智慧平安示范社區(qū)建設(shè)的工作合力。
充分利用已有資源設(shè)施，加強(qiáng)集約化建設(shè)，推動智慧平安示范社區(qū)平臺整合，促進(jìn)條塊聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息、公共安全和社會視頻資源互認(rèn)共享、多方使用。
根據(jù)區(qū)域不同特點(diǎn)，分階段、分步驟組織實(shí)施，分類開展示范點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，從整體上提高全省智慧平安社區(qū)建設(shè)工作水平。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十二
為推動現(xiàn)代信息技術(shù)與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)深度融合，提升社區(qū)治理水平和服務(wù)能力，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關(guān)于開展智慧社區(qū)試點(diǎn)工作的通知》（浙民基〔2021〕85號）精神，全面推進(jìn)德清縣智慧社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，制定本方案。
建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺，依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺，對接各級各部門既有數(shù)字系統(tǒng)，充分使用好“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關(guān)功能，促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)、職能部門監(jiān)督管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢等多層次功能的一體化。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設(shè)的主要任務(wù)，綜合居民、社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)的管理服務(wù)需求，多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應(yīng)用場景，促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)的線上線下資源和功能的深度融合，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理和服務(wù)參與面的擴(kuò)大、便捷度的改善、精準(zhǔn)度和智慧程度的提高。
夯實(shí)智慧社區(qū)基礎(chǔ)，完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務(wù)的智慧感知、傳輸和自助服務(wù)設(shè)施。建設(shè)完善社區(qū)治理和服務(wù)數(shù)字系統(tǒng)，設(shè)置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端，建立社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）和縣級管理服務(wù)平臺。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點(diǎn)，逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務(wù)相關(guān)的省部級和市縣級數(shù)字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新平臺管理運(yùn)營機(jī)制，推動智慧社區(qū)綜合平臺的不斷發(fā)展與完善。結(jié)合社區(qū)管理和服務(wù)職能，打造“數(shù)智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務(wù)”“基層治理”“智慧地名”等八大場景。開發(fā)多主體應(yīng)用功能，改善用戶體驗(yàn)，吸引社區(qū)管理服務(wù)各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。做好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)服務(wù)工作，多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務(wù)水平。
（一）系統(tǒng)建設(shè)（2021年10月—2021年12月）。深入調(diào)查居民和社區(qū)管理服務(wù)需求，了解鎮(zhèn)（街道）和縣級黨政部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管流程，建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺，改造智慧社區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。
（二）穩(wěn)步推進(jìn)（2022年1月—2022年12月）。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點(diǎn)，調(diào)試運(yùn)行“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)，并逐步向農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)。吸引盡可能多的相關(guān)主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺，形成并做大智慧社區(qū)治理的相關(guān)數(shù)據(jù)。
（三）總結(jié)完善（2022年12月—2023年6月）。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺的數(shù)據(jù)共享、決策咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營、主動推送等功能。全面總結(jié)智慧社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和成果，調(diào)適智慧社區(qū)體制機(jī)制，建成一批智慧社區(qū)示范點(diǎn)，制定智慧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系，形成可推廣、可復(fù)制的智慧社區(qū)建設(shè)模式。
各鎮(zhèn)（街道）是智慧社區(qū)試點(diǎn)的主要實(shí)施主體，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)特色定位，明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、安排項(xiàng)目、完善措施。
各責(zé)任部門要根據(jù)任務(wù)分解，將相關(guān)工作納入部門年度工作計(jì)劃，做到通力合作配合、資源高效整合，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)效能。
各鎮(zhèn)（街道）：負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)智慧社區(qū)建設(shè)工作，推動便民服務(wù)場景實(shí)施落地。
縣委組織部：指導(dǎo)推動做好數(shù)智黨建相關(guān)工作。
縣委宣傳部：配合做好智慧社區(qū)試點(diǎn)的宣傳工作。
縣公安局：做好數(shù)字身份識別技術(shù)推廣、人口信息安全保障等工作，指導(dǎo)推動智慧安防場景實(shí)施落地。
縣民政局：指導(dǎo)推動基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關(guān)場景實(shí)施落地。
縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)財(cái)政激勵(lì)政策；配合相關(guān)部門、實(shí)施單位向上爭取財(cái)政支持。
縣建設(shè)局：負(fù)責(zé)配合和指導(dǎo)智慧社區(qū)相關(guān)的社區(qū)用房規(guī)劃與建設(shè)。
縣交通運(yùn)輸局：指導(dǎo)推動智慧社區(qū)交通場景實(shí)施落地。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：指導(dǎo)推動鄉(xiāng)村建設(shè)中落實(shí)智慧社區(qū)理念。
縣衛(wèi)生健康局：負(fù)責(zé)落實(shí)分級診療及優(yōu)質(zhì)資源共享理念，研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策，指導(dǎo)推動智慧社區(qū)健康場景實(shí)施落地。
縣綜合執(zhí)法局：指導(dǎo)推動智慧城管相關(guān)場景實(shí)施落地。
縣大數(shù)據(jù)局：負(fù)責(zé)智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享，給予數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)支撐，參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策制度。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣、鎮(zhèn)（街道）成立智慧社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。村（居、社區(qū)）要按照所屬鎮(zhèn)（街道）工作要求，主動作為，配合做好智慧社區(qū)工作。各有關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，迅速開展工作。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各有關(guān)部門要全面宣傳，層層發(fā)動，爭取廣大群眾的理解、支持和配合，營造全社會廣泛關(guān)注、共同參與、共同推進(jìn)的良好氛圍。
（三）加強(qiáng)調(diào)度，確保成效。縣民政局要切實(shí)加強(qiáng)智慧社區(qū)工作的檢查、指導(dǎo)、督查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展、工作成效等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋，確保試點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十三
智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會發(fā)展的一個(gè)重要方向，本文旨在結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享智慧社區(qū)建設(shè)指引的心得體會。
首先，智慧社區(qū)建設(shè)要從基礎(chǔ)設(shè)施入手。智慧社區(qū)建設(shè)的前提是要建立起完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施。在我們社區(qū)的實(shí)踐中，我們首先進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)的改造升級，提供高速穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入。此外，還建設(shè)了智能化的設(shè)備，包括智能門禁系統(tǒng)、智能垃圾分類設(shè)備等。這些設(shè)施的建設(shè)為后續(xù)的智慧服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，智慧社區(qū)建設(shè)要注重信息共享和互動。在社區(qū)中，信息共享和互動是促進(jìn)居民參與社區(qū)事務(wù)的重要手段。我們通過建立智能社區(qū)APP，實(shí)現(xiàn)了信息的高效傳遞和社區(qū)居民之間的互動交流。居民可以通過APP了解社區(qū)最新消息，查看社區(qū)活動，并且可以在APP上提出意見和建議。社區(qū)管理者也能夠及時(shí)了解居民的訴求和需求，做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。信息共享和互動的機(jī)制的建立，使得我們的社區(qū)變得更加開放、透明和民主。
第三，智慧社區(qū)建設(shè)要強(qiáng)化社區(qū)安全管理。社區(qū)安全是每個(gè)居民都關(guān)心的問題。在智慧社區(qū)建設(shè)中，我們注重安全管理的智能化。通過安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能煙霧報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對社區(qū)的全天候監(jiān)控和報(bào)警。我們還建立了社區(qū)居民統(tǒng)一的身份認(rèn)證系統(tǒng)，加強(qiáng)了社區(qū)的安全管控，提高了居民的安全感。智慧社區(qū)建設(shè)的安全管理不僅保障了居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，也為社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。
第四，智慧社區(qū)建設(shè)要以服務(wù)為中心。智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)是為居民提供更便捷、高效的生活服務(wù)。在我們的社區(qū)中，我們引入了智能化的生活服務(wù)機(jī)器人，可以為居民提供家政服務(wù)、配送服務(wù)等。我們還建立了智能化的社區(qū)服務(wù)中心，集中管理居民的需求和服務(wù)。通過智慧技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，我們能夠提供更加便捷的服務(wù)，并且能夠根據(jù)居民的需求不斷改進(jìn)和完善服務(wù)。
最后，智慧社區(qū)建設(shè)要積極引導(dǎo)居民參與。智慧社區(qū)的建設(shè)不能離開居民的參與和支持。在我們社區(qū)中，我們通過開展智慧社區(qū)建設(shè)宣傳活動、組織居民參觀學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)了居民對智慧社區(qū)建設(shè)的了解和認(rèn)同。我們還建立了居民代表制度，使得居民能夠參與到社區(qū)事務(wù)的決策和管理中來。居民的參與不僅提高了社區(qū)的凝聚力和活力，也為智慧社區(qū)的發(fā)展帶來了更多的智慧和創(chuàng)新。
總之，智慧社區(qū)建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而多樣化的過程，需要各方共同努力。通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息共享與互動、安全管理、服務(wù)中心建設(shè)以及居民參與等方面的支持和配合，我們的社區(qū)正在朝著更加智慧、宜居的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。智慧社區(qū)建設(shè)的過程中，我們也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，以期為其他社區(qū)的智慧建設(shè)提供借鑒和參考。智慧社區(qū)建設(shè)的未來將更加美好，我們相信通過智慧社區(qū)建設(shè)，社區(qū)居民的幸福感和生活質(zhì)量將會得到進(jìn)一步的提升。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十四
智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會發(fā)展的新趨勢，旨在通過科技創(chuàng)新和智能化手段，提升社區(qū)的管理水平和生活質(zhì)量。作為社區(qū)居民，我有幸參與了智慧社區(qū)建設(shè)的過程，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
首先，智慧社區(qū)建設(shè)注重信息化建設(shè)。在過去的社區(qū)管理中，信息溝通往往是個(gè)問題，不同居民之間的相互聯(lián)系和社區(qū)管理方之間的溝通不暢井然。然而，在智慧社區(qū)建設(shè)中，通過引入信息技術(shù)，居民們可以隨時(shí)隨地了解社區(qū)的最新動態(tài)，了解各種社區(qū)公共服務(wù)的信息，并且可以與其他居民和管理方便捷地交流。這樣一來，社區(qū)的信息傳遞更加迅速和高效，居民們可以更加方便地參與到社區(qū)管理和活動中去。
其次，智慧社區(qū)建設(shè)推動了社區(qū)服務(wù)的升級。智慧社區(qū)建設(shè)中的一個(gè)重要內(nèi)容就是智能化公共服務(wù)的引入。通過智能化設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)用，社區(qū)的公共設(shè)施管理得到了提升。例如，在我們的社區(qū)，配備了智能垃圾分類回收設(shè)備，使居民們不再需要手動進(jìn)行垃圾分類，節(jié)省了時(shí)間和精力，有助于提高垃圾分類的效率。另外，我們的社區(qū)還引入了智能停車系統(tǒng)，居民們可以通過手機(jī)APP輕松找到空閑的停車位，避免了以往停車難的問題。這些智能化設(shè)備的應(yīng)用方便了居民的生活，提升了社區(qū)服務(wù)的水平。
再次，智慧社區(qū)建設(shè)強(qiáng)調(diào)了社區(qū)居民的參與和共享。與過去相比，智慧社區(qū)建設(shè)更加強(qiáng)調(diào)居民的主動參與和共同管理。通過智慧社區(qū)平臺，居民們可以即時(shí)了解社區(qū)事務(wù)和公告，可以提出自己的建議和意見。社區(qū)管理方也會通過智能化的反饋機(jī)制，及時(shí)采納居民們的建議和意見，做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。這種居民參與和共享的模式，既是智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)，也是社區(qū)發(fā)展的方向。只有通過居民的參與和意見交流，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)的共商共建共享，打造一個(gè)和諧宜居的社區(qū)環(huán)境。
最后，智慧社區(qū)建設(shè)促進(jìn)了社區(qū)管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的社區(qū)管理模式往往局限于居民之間的聯(lián)系和管理，而智慧社區(qū)建設(shè)推動了社區(qū)管理的創(chuàng)新。在我們的社區(qū)，通過引入智慧化管理系統(tǒng)，社區(qū)管理方可以直觀地了解居民的需求和期望，并及時(shí)作出相應(yīng)的反饋和處理。同時(shí)，通過大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用，社區(qū)管理方可以對社區(qū)的問題進(jìn)行整理和分析，制定科學(xué)、合理的管理策略，提高社區(qū)管理的效率和質(zhì)量。這些創(chuàng)新的管理手段不僅帶給社區(qū)居民更便捷的生活體驗(yàn)，也為社區(qū)管理者提供了更科學(xué)、更有效的管理工具。
總而言之，智慧社區(qū)建設(shè)為社區(qū)的發(fā)展提供了新的思路和方法，通過信息化、智能化的手段，提升了社區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我通過參與智慧社區(qū)建設(shè)，親身體會到智慧社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢和成果，深感智慧社區(qū)建設(shè)對于社區(qū)發(fā)展的積極意義。我相信，在智慧社區(qū)建設(shè)的推動下，社區(qū)會變得更加便利、更加溫暖、更加美好。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十五
據(jù)分析，目前各類園區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現(xiàn)代化管理規(guī)劃，因此園區(qū)管理方式落后，主要體現(xiàn)在：
化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動；
園區(qū)信息建設(shè)自成體系，信息化水平低，缺乏遠(yuǎn)程、集中控制方式，同時(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運(yùn)行，軟硬件各個(gè)系統(tǒng)相對獨(dú)立，數(shù)據(jù)庫也相對獨(dú)立，不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費(fèi)等幾個(gè)方面，沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域。在管理方式上處于被動狀態(tài)，無法針對園區(qū)各類情況調(diào)整管理策略。
園區(qū)服務(wù)對象主要面向園區(qū)運(yùn)營商，入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。
1.2智慧園區(qū)的解決方案特征：平臺技術(shù)結(jié)構(gòu)智慧化：
平臺自身管理智慧化：
本平臺以云計(jì)算平臺為基礎(chǔ)，具備強(qiáng)大的服務(wù)器端功能，再加上重點(diǎn)開發(fā)的平臺后臺管理系統(tǒng)，具備智能分析和分配諸如網(wǎng)絡(luò)資源、存儲資源、優(yōu)先級、權(quán)限模塊化等，實(shí)現(xiàn)對平臺內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)管理的智慧化；管理功能智慧化:。
服務(wù)功能智慧化：
注冊、繳稅、政策咨詢等服務(wù)；為客戶服務(wù)流程可追蹤、可回溯、可記。
憶，保證客戶再次使用該服務(wù)時(shí)，達(dá)到更個(gè)性化和便利的智慧化服務(wù)。
這樣，對于一個(gè)現(xiàn)代化園區(qū)來說，智慧園區(qū)管理及服務(wù)平臺，就是園區(qū)。
區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動、促進(jìn)園區(qū)更通暢的和周邊社會、社區(qū)聯(lián)接，展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強(qiáng)有力的支持。
1.2效益分析。
智慧園區(qū)的建設(shè)，將會致力建設(shè)智慧化的辦公園區(qū)，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
和社會效益如下表所示：
圖表1效益分析表。
序號。
分類。
效益提高園區(qū)社會知名度，為打造國。
說明。
建設(shè)智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo)：
1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。
2、社會。
效益。
內(nèi)一流高科技園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)安全便捷。
3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具，3、使園區(qū)和社會的信息交流更加通暢；
智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)建成后，1、安全：事關(guān)園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。
公環(huán)。
測、記錄、分析與管理，利于查找隱患、彌補(bǔ)過失、厘清事實(shí)、還原真想、分清。
智慧。
化、休閑、停車、會議活動、體育健身、購物餐飲、投訴申訴等服務(wù)，均有智慧園區(qū)管。
個(gè)性。
理系統(tǒng)中的客服服務(wù)平臺進(jìn)行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流，為。
化的服務(wù)。
高效。
科學(xué)。
理的規(guī)范化、科學(xué)化；的管。
理平。
臺
提高。
能源。
利用。
效
率、提高資源利用效。
經(jīng)
率、提高。
智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)，主要為了：
源理性效率，從而降低能源消耗成本；
1、提高園區(qū)水、電、氣、設(shè)備、管網(wǎng)等能。
3、提高人員的工作效率，減少。
不必要的人力投入，使工作人員從路程往返、手工報(bào)表、大量查找分析中解放出。
濟(jì)效。
來，同時(shí)優(yōu)化崗位，讓系統(tǒng)代替部分崗位，節(jié)約人力資源；
4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。
5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。
效率、提高辦公效。
數(shù)據(jù)一致、回溯性好，更好的為客戶提供服務(wù)，率、提高服務(wù)。
效率。
2產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.1系統(tǒng)架構(gòu)。
用，如客服中心在物業(yè)客服管理處，維修中心在物業(yè)工程管理處，安防消防中心設(shè)置在中控室等，各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務(wù)。
5、智慧音視頻管理系統(tǒng)：
a)音視頻管理中心子系統(tǒng)；b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng)；
c)背景音樂中心管理子系統(tǒng)；d)背景音樂網(wǎng)絡(luò)傳輸管理子系統(tǒng)；e)背景音樂終端管理子系統(tǒng)；6、智慧安全管理系統(tǒng)：
8、智慧辦公管理系統(tǒng)：
h)冷熱能設(shè)備管理子系統(tǒng)；i)儀表傳感器管理子系統(tǒng)；j)設(shè)備間管理子系統(tǒng)；
12、智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)：a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng)；b)園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；c)移動通訊（聯(lián)通移動電信等）。
網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；
d)園區(qū)電話外線和內(nèi)線網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；
e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；
圖表3園區(qū)客服服務(wù)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個(gè)子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。
配套服務(wù)信息、合同管理、1理子系。
租戶信息管理、租費(fèi)信息管。
統(tǒng)
理等。
功能描述。
租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域，租賃合同等服務(wù)；
400及投訴管理子系。
統(tǒng)收費(fèi)繳費(fèi)管理子系統(tǒng)報(bào)修維修管理子系統(tǒng)。
400系統(tǒng)管理，投訴流程管理，回訪和滿意度調(diào)查等。
對園區(qū)企業(yè)對園區(qū)管理服務(wù)進(jìn)行投訴和改進(jìn)建議的流程。
化管理等服務(wù)；
租費(fèi)管理，收費(fèi)管理。
租費(fèi)、收費(fèi)通知、記錄、統(tǒng)計(jì)、發(fā)票、報(bào)表等服務(wù)；
報(bào)修維修認(rèn)定、維修費(fèi)等管。
理
報(bào)修、維修流程、結(jié)果判定和意見、滿意度調(diào)查、費(fèi)用。
等服務(wù)；
裝修及施工管理子系。
統(tǒng)
保潔及衛(wèi)生管。
理子系。
統(tǒng)
活動會。
活動申請管理，活動場所信。
議接待。
息管理，活動設(shè)施服務(wù)管理，7。
管理子。
交通工具申請管理等。
系統(tǒng)。
休閑娛。
樂配套休閑場館場所預(yù)定、場所信。
8服務(wù)管息管理、費(fèi)用管理、折扣管。
理子系理等。
統(tǒng)
停車證。
車輛信息管理、車輛出入證。
班車約。
管理、停車費(fèi)用管理、班車9。
車管理。
管理、約車管理等。
子系統(tǒng)。
展覽展展覽場所管理，展覽場所預(yù)。
10示管理定及退訂管理，展覽內(nèi)容管。
子系統(tǒng)理，展覽配套服務(wù)管理。
裝修施工申請手續(xù)費(fèi)用管。
理
保潔流程管理，保潔工具機(jī)具管理，保潔藥品藥劑管理，保潔功能區(qū)管理，保潔客戶。
管理等。
裝修施工流程支持服務(wù)、方案審批服務(wù)、完工竣工服務(wù)；
費(fèi)用服務(wù)；
保潔流程服務(wù)、保潔收費(fèi)服務(wù)、衛(wèi)生消殺服務(wù)、建筑外。
體保潔服務(wù)等；
活動會議定制服務(wù)，配套。
服務(wù)等；
健身、住宿、餐飲、購物、體驗(yàn)等電子化信息服務(wù)；
停車證辦理繳費(fèi)服務(wù)、約。
車服務(wù)、班車服務(wù)等；
展覽預(yù)定退訂服務(wù)，展覽。
配套服務(wù)等；
預(yù)定配送服務(wù)管理子系統(tǒng)。
預(yù)訂服務(wù)項(xiàng)目管理，預(yù)訂流程費(fèi)用管理，小物流管理等。
送水、送花、送禮品、送信。
件、送郵品等服務(wù)；
2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。
圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個(gè)子序號主要功能。
系統(tǒng)。
企業(yè)管。
理信息。
孵化器企業(yè)信息管理1。
管理子。
系統(tǒng)。
政府信。
息管理政府政策信息管理2。
子系統(tǒng)。
服務(wù)管。
理子系服務(wù)信息管理3。
統(tǒng)
2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。
圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子序號主要功能。
系統(tǒng)。
管理中。
心子系管理中心管理1。
統(tǒng)
消費(fèi)終。
端管理消費(fèi)終端管理2。
子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)。
絡(luò)管理傳輸網(wǎng)絡(luò)管理3。
子系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)中。
心管理數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理4。
子系統(tǒng)。
2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號。
功能描述。
企業(yè)信息服務(wù)。
政府信息服務(wù)。
服務(wù)流程及服務(wù)信息。
功能描述。
充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務(wù)；
消費(fèi)終端地址、消費(fèi)終端消費(fèi)模式、補(bǔ)助、查詢等服務(wù)。
傳輸網(wǎng)絡(luò)鏈路管理，電子圖。
服務(wù)；
數(shù)據(jù)備份、存儲、數(shù)據(jù)安全。
管理；
7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子。
主要功能。
系統(tǒng)。
發(fā)布中。
發(fā)布中心軟件、設(shè)備管理。
心管理。
功能描述。
發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等；
子系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)絡(luò)管理。
傳輸網(wǎng)絡(luò)電子圖管理；
發(fā)布終端設(shè)備管理發(fā)布終端設(shè)備管理；
2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。
圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個(gè)子序號主要功能。
系統(tǒng)。
音視頻。
管理中。
音視頻控制室管理1。
心子系。
統(tǒng)
音視頻。
功能區(qū)音視頻會議室、宴會廳、多2。
管理子功能廳管理。
系統(tǒng)。
背景音。
樂中心。
背景音樂中心管理3。
管理子。
系統(tǒng)。
背景音。
樂網(wǎng)絡(luò)。
傳輸管背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)管理4。
理子系。
統(tǒng)
背景音。
樂終端。
背景音樂終端管理5。
管理子。
系統(tǒng)。
功能描述。
音控室設(shè)備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。
音視頻場所管理和設(shè)備管理。
背景音樂主控設(shè)備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理；
背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電子。
圖管理。
背景音樂終端設(shè)備信息管理。
2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。
圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個(gè)子序號主要功能。
系統(tǒng)。
訪客管。
功能描述。
來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。
儲查詢管理等身份識別、權(quán)限授權(quán)注銷、理子系統(tǒng)。
門禁管。
訪客管理。
2人員出入建筑門管理。
理子系。
統(tǒng)電子巡更子系。
統(tǒng)電梯控制監(jiān)測子系統(tǒng)求救求助子系。
統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動管理子系統(tǒng)應(yīng)急調(diào)度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。
可視對講系統(tǒng)管理。
人員出入園區(qū)管理。
車輛出入管理。
車輛出入證、識別車牌、停。
車、收費(fèi)等管理感應(yīng)報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動、布防撤防、報(bào)警記錄、出警信息。
等管理；
紅外、電磁、電子脈沖等報(bào)警、聯(lián)動、撤防布防、報(bào)警記錄、視頻移動偵測等；
防區(qū)、監(jiān)控?cái)z像、報(bào)警聯(lián)動、圖像存儲、圖像切換、圖像。
查詢、錄像拷貝等；巡更點(diǎn)位電子圖、巡更路線設(shè)置、巡更數(shù)據(jù)記錄、巡更。
人管理等；
電梯遠(yuǎn)行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓層控制、授權(quán)注銷、刷卡記。
錄等求助點(diǎn)、求助流程、求助出。
警、求助人等。
非法入侵報(bào)警管理。
周界報(bào)警管理。
視頻監(jiān)控管理。
巡更點(diǎn)巡視管理。
電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。
理
求救求助管理。
各個(gè)安全系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)動管。
理
報(bào)警種類、報(bào)警信息、報(bào)警。
應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)管理。
安防中心管理。
對各個(gè)安防子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)信息、報(bào)表的統(tǒng)一。
2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。
圖表。
10智慧消防管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能序號各個(gè)子主要功能。
功能描述。
系統(tǒng)消防設(shè)備管理子系統(tǒng)。
消防設(shè)備管理。
消防泵、水池、消火栓，消防主機(jī)、消防報(bào)警箱、報(bào)警終端、消防器材、通訊設(shè)備。
管理等；水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報(bào)警線路、通。
訊線路管理；
消防傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)消防標(biāo)識管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。
消防傳輸管網(wǎng)、線路管理。
消防標(biāo)識管理。
消防標(biāo)識信息管理；中控報(bào)警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務(wù)等管理；
消防中控室管理。
2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。
開放自動化辦公系統(tǒng)接口，與智慧化辦公對接，達(dá)到數(shù)據(jù)和信息共享，統(tǒng)一；
2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。
圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個(gè)子序號主要功能。
系統(tǒng)。
水泵房。
1管理子水泵房設(shè)備管理。
系統(tǒng)。
空調(diào)機(jī)。
房管理空調(diào)機(jī)房設(shè)備管理2。
子系統(tǒng)。
配電室。
管理子配電室設(shè)備管理3。
系統(tǒng)。
天然氣。
機(jī)房管。
4天然氣機(jī)房設(shè)備管理。
理子系。
統(tǒng)
管網(wǎng)管。
理子系。
室外地下主管網(wǎng)管理5。
統(tǒng)
動力照明設(shè)備。
功能描述。
水泵房設(shè)備管理、水路系。
統(tǒng)管理，水節(jié)能管理；
空調(diào)機(jī)組管理、空調(diào)主風(fēng)。
機(jī)管理；
高低壓配電室設(shè)備管理、電運(yùn)行管理、電調(diào)度管理。
天然氣機(jī)房設(shè)備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。
系統(tǒng)圖等。
室外地下主管網(wǎng)平面圖、有壓管路內(nèi)壓力、流量、溫度監(jiān)測，流量控制、泄露預(yù)警。
等；
動力照明設(shè)備、配電柜、電路、定時(shí)器、斷路保護(hù)等；6。
動力照明設(shè)備電路管理。
管理子。
系空調(diào)末端設(shè)備管理子系統(tǒng)冷熱能設(shè)備管理子系。
統(tǒng)儀表傳感器管理子系。
統(tǒng)設(shè)備間管理子系統(tǒng)工具機(jī)具工程材料管理子系。
統(tǒng)水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量子系。
統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。
空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)管路管理。
空調(diào)末端盤管、管路、電路、水閥、風(fēng)閥管理；
制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等管理。
制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備。
管理狀態(tài)監(jiān)控；
各個(gè)系統(tǒng)儀表傳感器管理。
儀表傳感器管理、儀表傳感。
器監(jiān)測等；
各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備間管理。
強(qiáng)弱電、空調(diào)等設(shè)備間設(shè)備。
管理監(jiān)控。
工具機(jī)具工程材料管理。
工程工具、機(jī)具、工程材料。
等管理。
水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理。
水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理和統(tǒng)。
計(jì)；
節(jié)能控制中心管理。
節(jié)能控制調(diào)度中心管理。
2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。
圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個(gè)子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)簡。
介文字。
信息管管理園區(qū)文字信息1。
理子系。
統(tǒng)
園區(qū)簡。
介平面。
管理園區(qū)平面圖信息2。
圖信息。
管理子。
功能描述。
展示園區(qū)簡介文字信息。
展示園區(qū)平面圖信息。
系統(tǒng)園區(qū)簡介三維及動畫信息管理子系。
統(tǒng)園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。
管理園區(qū)三維和動畫、視頻。
等信息。
展示園區(qū)三維、動畫、視頻。
信息。
管理園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門。
信息。
展示園區(qū)組織機(jī)構(gòu)、職能部。
門信息。
管理中心。
管理園區(qū)信息中心。
2.2.11智慧園區(qū)云計(jì)算管理系統(tǒng)。
圖表12智慧云計(jì)算管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個(gè)子序號主要功能。
系統(tǒng)。
云計(jì)算。
設(shè)備管。
云計(jì)算核心設(shè)備管理1。
理子系。
統(tǒng)
云計(jì)算。
傳輸網(wǎng)。
云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)管理2。
絡(luò)管理。
子系統(tǒng)。
云計(jì)算。
服務(wù)管。
云計(jì)算服務(wù)管理3。
理子系。
統(tǒng)
云計(jì)算。
管理中。
云計(jì)算管理中心管理4。
心子系。
統(tǒng)
功能描述。
管理云計(jì)算核心設(shè)備。
管理云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)，提供。
傳輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
提供云桌面、云存儲、云計(jì)。
算服務(wù)。
管理云計(jì)算中心后臺。
2.2.12智慧園區(qū)基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)圖表序號。
13智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子。
主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)萬園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域。
功能描述。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域網(wǎng)管。
網(wǎng)管理。
理，提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦。
服務(wù)，局域網(wǎng)服務(wù)。
園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理。
園區(qū)wifi管理，提供園區(qū)企。
業(yè)wifi服務(wù)；
移動通訊管理。
移動通訊管理、手機(jī)信號覆。
蓋服務(wù)。
電話外線和分機(jī)內(nèi)線管理、交換機(jī)管理。
提供園區(qū)外線申請服務(wù)，內(nèi)。
線連接服務(wù)；
電視信號管理。
電視系統(tǒng)管理，提供電視信。
號服務(wù)。
園區(qū)無線對講信號覆蓋管理。
無線對講信號覆蓋管理，提供無線對講信號覆蓋服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)互動平臺管理。
提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。
動平臺服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。
提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)。
2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。
圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
各個(gè)子序號主要功能。
系統(tǒng)。
商業(yè)經(jīng)財(cái)經(jīng)信息鏈接板塊。
濟(jì)信息。
管理系。
統(tǒng)
市政政市政政務(wù)信息鏈接板塊。
務(wù)信息。
管理系。
統(tǒng)
功能描述。
園區(qū)企業(yè)了解財(cái)經(jīng)信息的窗。
口
園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。
智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓?fù)鋱D上能清晰的看出來，智慧園區(qū)將所有獨(dú)立的管理系統(tǒng)連接起來，統(tǒng)一在以云計(jì)算為基礎(chǔ)的核心服務(wù)平臺上，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和管理中心，達(dá)到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理，其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計(jì)算中心的智慧園區(qū)總平臺上；同時(shí)照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習(xí)慣，分中心就近設(shè)置。
智慧園區(qū)平臺幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨(dú)立系統(tǒng)，同時(shí)增加外聯(lián)服務(wù)信息和自動化辦公信息的接入，達(dá)到園區(qū)辦公、管理、服務(wù)、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。
圖表15智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)驟圖。
智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺的實(shí)施包括9個(gè)步驟：網(wǎng)絡(luò)通信布線，各系統(tǒng)設(shè)備安裝，設(shè)備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝，各系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試，后臺服務(wù)器部署，后臺服務(wù)器測試，智慧園區(qū)軟件部署，智慧園區(qū)系統(tǒng)調(diào)試，以及工程驗(yàn)收。
圖表16系統(tǒng)實(shí)施步驟圖。
網(wǎng)絡(luò)通信布線：
對設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線，采取距離采用光纖網(wǎng)絡(luò)。
tcp/ip通訊方式接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，與服務(wù)器進(jìn)行數(shù)。
設(shè)備安裝：
在設(shè)備安裝和測試強(qiáng)弱電是否符合設(shè)備要求，然后將各硬件設(shè)備按照施工要求，一一部署到相應(yīng)地方。
設(shè)備控制器、讀卡器、傳感器的安裝：
設(shè)備安裝完成后，裝配配套控制器，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍，確定讀卡器的安裝地點(diǎn)和角度，傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。
設(shè)備調(diào)試：
測試控制器與硬件設(shè)備之間的交互，保證硬件完全受控。測試讀卡器對卡片采集的靈敏度和準(zhǔn)確度，檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)用戶預(yù)期效果。
后臺服務(wù)器部署：
按照系統(tǒng)安裝提示進(jìn)行系統(tǒng)搭建（也可基于統(tǒng)一的云計(jì)算平臺搭建），搭建備份環(huán)境確保服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。若服務(wù)器部署在云平臺，還需要測試能否遠(yuǎn)程登錄。同時(shí)智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺開始部署聯(lián)調(diào)。
后臺服務(wù)器測試：
測試服務(wù)器與所有硬件設(shè)備之間的通信，保證后臺遠(yuǎn)程對設(shè)備的控制精準(zhǔn)性。測試設(shè)備采集的數(shù)據(jù)能被準(zhǔn)確處理，并存儲。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十六
關(guān)于“加快太原智慧旅游建設(shè)、提升旅游信息化水平”的調(diào)研報(bào)告**年12月，太原市被國家旅游局批準(zhǔn)為國家智慧旅游第二批試點(diǎn)城市，這既為我市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的發(fā)展機(jī)遇，也迎來新的挑戰(zhàn)。為此，市政協(xié)把“加快我市智慧旅游建設(shè)、提升旅游信息化水平”列為今年常委會的重點(diǎn)調(diào)研課題。8月上旬，由市政協(xié)張政副主席帶隊(duì)，市政協(xié)教文衛(wèi)體委員會組織部分政協(xié)委員對我市智慧旅游建設(shè)情況進(jìn)行專題視察調(diào)研。調(diào)研組吸納長期從事旅游行業(yè)的專家學(xué)者和委員，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)智慧旅游的理論知識和方針政策，全面了解我市智慧旅游建設(shè)進(jìn)展情況，并深入到新晉商聯(lián)盟國際旅行社、中國移動通信集團(tuán)山西公司太原分公司等單位視察，觀看我市智慧旅游軟件系統(tǒng)研發(fā)成果，深入探討運(yùn)營商如何在太原智慧旅游建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢作用。通過廣泛交流、集思廣益、充分醞釀、總結(jié)提煉，形成了調(diào)研報(bào)告。
進(jìn)入“十二五”以來，我國旅游產(chǎn)業(yè)和旅游信息化建設(shè)迎來歷史性發(fā)展機(jī)遇，推動傳統(tǒng)旅游業(yè)向現(xiàn)化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，建設(shè)“智慧旅游”已成為旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢。
2009年xxx《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》提出，要把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，確立了以信息化帶動旅游業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的基本途徑。2011年國家旅游局制定發(fā)布了《中國旅游信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，提出“將旅游信息化納入?yún)^(qū)域信息化的重要組成部分，加大對旅游信息化建設(shè)的資源投放力度，加大對具有應(yīng)用實(shí)效的旅游新技術(shù)產(chǎn)品的宣傳推廣力度，開展智慧旅游創(chuàng)建工程，對各類旅游信息化的新應(yīng)用、新服務(wù)、新模式開展試點(diǎn)示范。2012年5月，國家旅游局批準(zhǔn)北京、武漢、成都、南京等18個(gè)城市為首批國家智慧旅游試點(diǎn)；12月，又批準(zhǔn)天津、廣州、杭州和太原等15個(gè)城市為第二批國家智慧旅游試點(diǎn)城市。各試點(diǎn)城市解放思想，大膽試驗(yàn)，改革創(chuàng)新，摸索經(jīng)驗(yàn)，取得了積極成果。
從全球看，在線旅游因其方便快捷的優(yōu)勢，已在旅游市場交易中占有重要地位，而且越是發(fā)達(dá)國家在線旅游市場所占的比例越大。2011年全球旅游市場交易額為9100億美元，其中線下交易額為6260億美元，線上交易額為2840億美元，已占到全球旅游市場交易額的，而且每年以10%的速度遞增。在我國隨著人們旅游出行需求頻次的增加，在線旅游的人數(shù)呈逐年上升趨勢，今后對智慧旅游的需求空間巨大。可以說，智慧旅游已成為當(dāng)今旅游業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十七
盡管運(yùn)營商花費(fèi)大量資源努力推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，但推進(jìn)進(jìn)度卻不如預(yù)期，一是千兆用戶規(guī)模和滲透率提升緩慢，二是智慧社區(qū)試點(diǎn)和標(biāo)桿建設(shè)也與發(fā)展目標(biāo)相差比較大，此外，遇到的困境也比較多。
困境一：智慧社區(qū)建設(shè)各方主體難協(xié)調(diào)，主要有政府、物業(yè)、居民三大主體。1.政府是智慧社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)者和監(jiān)管部門，但同時(shí)也要考慮項(xiàng)目收益和持續(xù)運(yùn)營效果等因素，需要協(xié)調(diào)多個(gè)主體參與者，面臨較多協(xié)調(diào)和溝通問題；2.物業(yè)主要考量投入產(chǎn)出以及效益問題，將根據(jù)自身利益來判斷項(xiàng)目是否要引入；3.居民對于智慧社區(qū)的各項(xiàng)功能和服務(wù)參與程度和參與意愿均有待提升，需要對智慧社區(qū)建設(shè)有更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。
困境三：數(shù)據(jù)孤島打通難。智慧社區(qū)涉及智能家居、智能安防、智慧物業(yè)等多個(gè)系統(tǒng)，不同系統(tǒng)在其內(nèi)部的資源共享比較順暢，但跨部門橫向數(shù)據(jù)相互融合程度低，導(dǎo)致面對重大事件時(shí)可能出現(xiàn)指揮調(diào)度混亂的局面。因此，努力提升智慧社區(qū)各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和智能分析也是智慧社區(qū)順利推進(jìn)的關(guān)鍵。
困境四：運(yùn)營模式需創(chuàng)新。智慧社區(qū)的建設(shè)模式、營銷模式、盈利模式等目前仍處于試點(diǎn)和探索階段，需要不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合各方參與主體的資源能力制定具體的實(shí)施方案。如此，才能使資源利用最大化，形成智慧社區(qū)長效運(yùn)營機(jī)制，否則，智慧社區(qū)只能停留在簡單的業(yè)務(wù)產(chǎn)品拓展層面，很難持久運(yùn)營。
首先，要將智慧社區(qū)建設(shè)當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)工程來建設(shè)，循序漸進(jìn)。
（三）深化應(yīng)用，智慧運(yùn)營：根據(jù)社區(qū)需求打造符合社區(qū)的特色應(yīng)用，全面深化各維度數(shù)據(jù)信息共享，深度開發(fā)利用社區(qū)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全社區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一決策分析支持，建成全社區(qū)一體化的智慧社區(qū)應(yīng)用體系。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十八
為全面創(chuàng)新城市管理體制，整合城市管理資源，構(gòu)建長效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升城市管理水平為目標(biāo)，按照以人為本、構(gòu)建和諧社會的要求，立足城市管理體制、機(jī)制和方式創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮政府社會管理和公共服務(wù)職能，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合現(xiàn)有城市管理資源，建立起政府監(jiān)督指揮、部門各司其職、公眾廣泛參與的城市管理聯(lián)動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理的精細(xì)化、規(guī)范化和常態(tài)化。
二、實(shí)施原則城市管理工作是政府社會管理和公共服務(wù)的重要職能。做好城市管理工作，關(guān)系社會公共利益和公眾利益，關(guān)系城市可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施智慧城管建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題，進(jìn)一步提高城市管理水平，是維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾，建設(shè)和諧社會的重要舉措。實(shí)施智慧城管建設(shè)，搭建城市管理信息平臺，建立城市管理長效機(jī)制，對于改善城市管理手段，發(fā)揮政府管理與服務(wù)效能，全面提升城市及社會運(yùn)行效率，為建設(shè)美麗文明邢臺創(chuàng)造良好環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。——堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則。以提高城市管理水平為出發(fā)點(diǎn)，以城市管理問題為導(dǎo)向，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提高人民群眾對城市管理的滿意度。以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提升智慧城管建設(shè)的適用性、拓展性、兼容性，實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)發(fā)展。——堅(jiān)持監(jiān)管分離、分工負(fù)責(zé)的原則。按照創(chuàng)新機(jī)制、理順體制、明確職責(zé)的原則，優(yōu)化城市管理手段，再造城市管理新流程，建立監(jiān)管分開、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督長效機(jī)制。——堅(jiān)持資源共享、提升效能的原則。按照勤儉辦事的原則，整合現(xiàn)有各類信息化資源，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各方協(xié)作的工作機(jī)制和互動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、信息系統(tǒng)的共建共享。積極采用先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)模式，合理配置系統(tǒng)資源，建立穩(wěn)定可信的運(yùn)行維護(hù)模式，提升智慧城管的建設(shè)運(yùn)行效能。——堅(jiān)持注重實(shí)效、開拓創(chuàng)新的原則。要按照城市管理工作需要，注重實(shí)效，開拓創(chuàng)新，既要學(xué)習(xí)已有的成功經(jīng)驗(yàn)，又要緊密結(jié)合我市實(shí)際，形成有大連特色的管理方法和管理模式，通過智慧城管建設(shè)切實(shí)提升政府管理服務(wù)水平。——堅(jiān)持公眾參與、社會監(jiān)督的原則。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，將市長公開電話和12319服務(wù)熱線與智慧城管有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)群眾積極參與城市管理。建立科學(xué)有效的考核評價(jià)體系，將智慧城管考核結(jié)果納入政府績效考核、行政效能監(jiān)察體系，強(qiáng)化政府監(jiān)督，不斷提高城市管理水平。
三、實(shí)施范圍。
（一）地域范圍本期覆蓋橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、七里河新區(qū)建成區(qū)范圍。待條件成熟后，逐漸向周邊區(qū)縣拓展。
（二）對象范圍按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對象范圍主要包括六大類事件和七大類部件。1.六大類事件，包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及城市防臺防汛、冬季除雪等本地?cái)U(kuò)展事件類等內(nèi)容。2.七大類部件，包括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設(shè)施類以及本地?cái)U(kuò)展部件類等內(nèi)容。
四、建設(shè)內(nèi)容智慧城管建設(shè)主要包括六項(xiàng)內(nèi)容：
（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)1.按照城市地理空間定位的基本數(shù)據(jù)需求，建設(shè)以1：500市地形圖、正射影像圖等基礎(chǔ)地理信息為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫。2.編制單元網(wǎng)格劃分與分類編碼工作方案，并建設(shè)單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。3.編制城市管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求和數(shù)據(jù)普查工作方案，并建設(shè)管理部件和事件數(shù)據(jù)庫。4.編制地理編碼數(shù)據(jù)普查工作方案，并建設(shè)城市地理編碼數(shù)據(jù)庫和城市實(shí)景數(shù)據(jù)庫等。
（二）信息系統(tǒng)建設(shè)依托市電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)資源，完成智慧城管系統(tǒng)對基礎(chǔ)設(shè)施、空間地理數(shù)據(jù)、云平臺、全民城管應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)支撐的需求。
（三）組織體系建設(shè)明確市區(qū)兩級工作機(jī)構(gòu)，市級工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)智慧城管的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考評等工作，負(fù)責(zé)將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對涉及多部門比較復(fù)雜的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。區(qū)級工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收市級指揮中心派遣的城市管理問題，根據(jù)問題的具體信息，將問題派遣至相關(guān)專業(yè)部門，對問題的處置時(shí)限和效果進(jìn)行跟蹤和管理。有關(guān)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事宜由市及區(qū)市縣智慧城管工作主管部門按規(guī)定程序報(bào)同級機(jī)構(gòu)編制部門審定。
（四）運(yùn)行模式建設(shè)建設(shè)統(tǒng)一的邢臺市智慧城管信息平臺，采用單元網(wǎng)格法和城市部件、事件管理法，通過12319熱線、網(wǎng)站、微信、視頻監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)交辦、媒體曝光、巡查考核和監(jiān)督員上報(bào)的各類城市管理問題，按照屬地屬事原則，轉(zhuǎn)交相關(guān)區(qū)（管委會）、市直相關(guān)部門和專業(yè)單位處理，并對案件處理情況進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)建設(shè)可供市民參與的新型開放平臺，增加面向公眾的街景地圖網(wǎng)站，網(wǎng)站提供市民報(bào)案免費(fèi)下載的客戶端軟件，可讓市民在街景地圖上標(biāo)注城市問題位置，將城市問題信息上報(bào)到網(wǎng)站上，而市民拍攝的報(bào)案圖片可與街景地圖提供的歷史圖片進(jìn)行對比取證，從而實(shí)現(xiàn)城市問題的快速處置。通過問題的主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制、責(zé)任明確的處置機(jī)制和長效的考核評價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效、精細(xì)嚴(yán)格、全時(shí)段、全覆蓋的城市管理新模式。智慧城管業(yè)務(wù)流程主要包括：信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案、綜合評價(jià)7個(gè)環(huán)節(jié)。
（五）專職隊(duì)伍建設(shè)1.根據(jù)區(qū)域大小、城市管理問題發(fā)生密度等實(shí)際情況，采用市場化管理等方式，組建規(guī)模適當(dāng)?shù)膶Ｂ毿畔⒉杉瘑T隊(duì)伍，負(fù)責(zé)日常城市管理問題的信息采集、核實(shí)核查和各類專項(xiàng)普查工作。2.根據(jù)城市管理工作需求，配備監(jiān)督指揮中心坐席員。負(fù)責(zé)接聽12319熱線電話、受理領(lǐng)導(dǎo)批示、信息采集員上報(bào)和社會公眾舉報(bào)的城市管理問題，并進(jìn)行審核、立案、批轉(zhuǎn)、授權(quán)結(jié)案等工作。3.城市管理各部門向監(jiān)督指揮中心派駐派遣員。負(fù)責(zé)將監(jiān)督指揮中心立案后批轉(zhuǎn)的案卷派遣到相應(yīng)的專業(yè)部門，對專業(yè)部門的案件辦理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。
（六）制度體系建設(shè)1.監(jiān)督制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件監(jiān)督手冊》，構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、核查結(jié)案為核心內(nèi)容的城市管理問題監(jiān)督制度體系，確保城市管理問題高位獨(dú)立監(jiān)督的客觀性和科學(xué)性。2.處置制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件處置指揮手冊》，構(gòu)建以處置職責(zé)重新確認(rèn)、處置結(jié)果規(guī)范、處置時(shí)限精準(zhǔn)為核心內(nèi)容的城市管理問題處置執(zhí)行的制度體系，保證城市管理問題各處置責(zé)任部門的職責(zé)清晰、結(jié)果規(guī)范。3.考核制度建設(shè)。制定《城市管理績效考核辦法》，以標(biāo)準(zhǔn)化的處置結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，構(gòu)建對各執(zhí)行部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核制度體系，全面提升處置效率。4.長效機(jī)制建設(shè)。將智慧城管考核結(jié)果納入到城市管理各相關(guān)部門的績效考核、行政效能督察或干部考核等制度體系，保證監(jiān)督、處置、考核機(jī)制長期發(fā)揮效能。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立邢臺市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管市長任組長，分管秘書長，市城建局、市建委、市財(cái)政局、市執(zhí)法局等主要負(fù)責(zé)人任副組長。成員單位由市委宣傳部、市委督查室、市編委辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市服務(wù)業(yè)委、市政府辦公廳、市政府應(yīng)急辦、市政府行政服務(wù)中心、市監(jiān)察局、市公安局、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市國土資源房屋局、市交通局、市環(huán)保局、市水務(wù)局、市電業(yè)局、市港口口岸局、市林業(yè)局、市人防辦、市消防局、邢臺市通信管理局、邢臺市供銷社、市郵政管理局、土地儲備中心、星海灣管理中心，中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、高新園區(qū)等政府相關(guān)部門和各區(qū)政府（管委會）負(fù)責(zé)人組成，協(xié)調(diào)解決城市管理和智慧城管建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫設(shè)在市城建局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)智慧城管建設(shè)的具體問題，待市智慧城管監(jiān)督指揮中心組建完成后轉(zhuǎn)設(shè)該中心。各區(qū)政府（管委會）也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本區(qū)的城市管理綜合協(xié)調(diào)和智慧城管建設(shè)等相關(guān)工作。
六、工作分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作；負(fù)責(zé)整合現(xiàn)有各類資源，統(tǒng)一建設(shè)智慧城管平臺；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)智慧城管建設(shè)工作。2.市財(cái)政局：負(fù)責(zé)市級智慧城管平臺建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措、項(xiàng)目預(yù)算評審，招標(biāo)采購審批，核撥人員辦公及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等工作。3.市編委辦：負(fù)責(zé)會同市智慧城管工作主管部門對組建市本級智慧城管監(jiān)督指揮機(jī)構(gòu)事宜進(jìn)行前期調(diào)研。4.市經(jīng)信委：負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)審核，推進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息安全等工作。5.市建委：負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目審批和投資費(fèi)用審查；整合“12319”城建熱線資源。6.市規(guī)劃局：負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)地形圖資料。7.市公安局：負(fù)責(zé)提供共享視頻監(jiān)控資源，配合市級智慧城管平臺建設(shè)。8.市行政服務(wù)中心：負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺等資源整合。9.各區(qū)政府（管委會）：負(fù)責(zé)落實(shí)本地區(qū)智慧城管建設(shè)資金，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作；負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成市區(qū)平臺的無縫對接、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行；負(fù)責(zé)建立與信息采集、指揮、監(jiān)督和處置等工作相適應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，完成本地區(qū)信息普查和數(shù)據(jù)采集等工作；負(fù)責(zé)涉及本地區(qū)智慧城管平臺建設(shè)的其他相關(guān)工作。10.其他部門及單位：按照本部門職責(zé)及智慧城管建設(shè)需要，配合做好相關(guān)工作。
七、實(shí)施步驟智慧城管建設(shè)分3個(gè)階段實(shí)施。
（一）普查建設(shè)階段。2014月至12月31日，確定機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn)，完成機(jī)構(gòu)組建；進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)工作，搭建系統(tǒng)平臺，實(shí)施應(yīng)用軟件開發(fā)，硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)軟件購置等；開展綜合信息普查，進(jìn)行網(wǎng)格劃分和城市管理事件部件普查、確權(quán)工作，建立城市管理信息數(shù)據(jù)庫；完成制度體系建設(shè)和專職隊(duì)伍建設(shè)；完成城管監(jiān)督員、考評員、系統(tǒng)管理員、受理員、派遣員和終端操作人員的崗位培訓(xùn)工作。
（二）調(diào)試驗(yàn)收階段。2014年12日至12月31日前，進(jìn)行各部分子系統(tǒng)的功能測試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調(diào)，整合系統(tǒng)資源；完善市級指揮中心、市政府相關(guān)委辦局、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各區(qū)（管委會）的系統(tǒng)功能；對試運(yùn)行出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，達(dá)到系統(tǒng)正常運(yùn)行狀態(tài)；按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，編寫項(xiàng)目文檔，完成現(xiàn)場測試和驗(yàn)收。
（三）運(yùn)行考核階段。2015日起，智慧城管工作進(jìn)入全面實(shí)施階段，開展考核評議工作，建立長效管理機(jī)制。
八、保障措施。
（一）高度重視。創(chuàng)建智慧城管模式是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，任務(wù)重、工作難度大。各區(qū)政府（管委會）、市政府各部門要按照市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，根據(jù)工作任務(wù)要求，制訂具體推進(jìn)計(jì)劃，逐級建立和落實(shí)工作責(zé)任制，做到責(zé)任到位、投入到位、措施到位，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)配合。智慧城管工作涉及多項(xiàng)技術(shù)、多個(gè)部門，各相關(guān)部門要顧全大局，積極配合，及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)資料，開放相關(guān)資源；智慧城管建設(shè)要充分考慮資源整合，最大限度利用現(xiàn)在資源，避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)。各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照工作部署，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和所需設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好開展智慧城管工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，將所需經(jīng)費(fèi)分別列入市、區(qū)年度財(cái)政預(yù)算，確保智慧城管工作順利進(jìn)行。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督。為保障智慧城管建設(shè)如期推進(jìn)，由督查室、監(jiān)察局會同市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)督查組，制定督查工作方案，定期督查各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展情況，定期通報(bào)各部門任務(wù)完成情況，確保按時(shí)限、高標(biāo)準(zhǔn)完成智慧城管建設(shè)。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇十九
智慧社區(qū)建設(shè)是以信息技術(shù)為支撐，提升居民生活質(zhì)量和社區(qū)管理效率的一種創(chuàng)新方式。自從參與智慧社區(qū)建設(shè)以來，我不僅親身體驗(yàn)了智能化的生活方式，更深刻認(rèn)識到智慧社區(qū)建設(shè)的巨大潛力。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討如何實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：優(yōu)化社區(qū)信息共享。
智慧社區(qū)建設(shè)的核心就是信息的共享和互動。通過建立信息平臺和智能設(shè)備，使得社區(qū)居民之間可以方便地共享各類信息。在我所居住的智慧社區(qū)中，我們可以通過手機(jī)App查詢到社區(qū)內(nèi)的新聞、活動、公告等各類信息，不僅提高了信息獲取的效率，也為居民提供了更多便利。此外，智能門禁系統(tǒng)的使用進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)的安全性，居民可以通過手機(jī)遠(yuǎn)程開關(guān)門禁，確保社區(qū)的安全。
第三段：提升社區(qū)管理效率。
智慧社區(qū)建設(shè)還可以大幅提高社區(qū)的管理效率。例如，我們社區(qū)引入了智能垃圾分類系統(tǒng)，通過智能垃圾桶自動辨識垃圾分類，并提供相應(yīng)的引導(dǎo)和反饋。這樣一來，居民垃圾分類的準(zhǔn)確性大幅度提高，有效減少了社區(qū)垃圾處理的負(fù)擔(dān)。此外，智能巡檢設(shè)備的使用也加快了社區(qū)巡邏的速度，大大提高了社區(qū)的安全性。
第四段：加強(qiáng)居民之間的互動和社區(qū)共建。
智慧社區(qū)建設(shè)還可以加強(qiáng)居民之間的互動和社區(qū)共建。通過智慧社區(qū)平臺，居民可以相互交流、分享經(jīng)驗(yàn)和資源。在我們社區(qū)，居民可以通過平臺組織各類活動，比如健身、讀書、手工制作等，讓居民之間互相認(rèn)識和交流，增進(jìn)友誼。此外，智慧社區(qū)建設(shè)也鼓勵(lì)居民參與社區(qū)公共事務(wù)，通過居民的合力參與和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)社區(qū)共建共享。
智慧社區(qū)建設(shè)是一個(gè)長期而持續(xù)的過程。為了實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，首先需要完善相關(guān)的法律法規(guī)，保護(hù)居民的信息安全和隱私。同時(shí)，還需要加強(qiáng)居民的培訓(xùn)和教育，提高居民的科技素養(yǎng)，讓更多的人能夠參與到智慧社區(qū)建設(shè)中來。此外，政府和社區(qū)管理方也需要保持開放和包容的態(tài)度，積極聽取居民的意見和建議，共同推動智慧社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程。
結(jié)尾：
智慧社區(qū)建設(shè)讓社區(qū)變得更加智能化、便利化和人性化。通過優(yōu)化信息共享、提高社區(qū)管理效率、加強(qiáng)居民互動和社區(qū)共建，智慧社區(qū)建設(shè)為居民提供了更好的生活環(huán)境和社區(qū)服務(wù)。我相信，在不斷改進(jìn)和完善的推動下，智慧社區(qū)建設(shè)定將迎來更加美好的未來。
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（專業(yè)20篇）篇二十
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，根據(jù)《泰安市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神，結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
未來幾年，寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo)，以“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施；整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)；優(yōu)化應(yīng)用，資源共享；立足高端，跨越發(fā)展”為原則，實(shí)施以自主學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，通過打造數(shù)字化校園、智慧校園，創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍，引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長：
副組長：
成員：
三、學(xué)校概況。
我校信息化建設(shè)起步較早，校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年，校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實(shí)施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《山東省“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來，學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展，在學(xué)校科學(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在：學(xué)校目前擁有多媒體教室55間（所有教室均為多媒體教室）、計(jì)算機(jī)教室2間，全自動錄播教室1間、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室1間，300多人學(xué)術(shù)報(bào)告廳1個(gè)，并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地；教師人手一臺筆記本電腦；校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng)，并高速連入市縣城域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看，我校現(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報(bào)修、心理輔導(dǎo)（心語小屋）、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看，教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動，絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設(shè)的問題主要是：系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升，信息技術(shù)專業(yè)人員短缺，基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求，信息化管理水平亟待提高，在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面，對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。
五、目標(biāo)任務(wù)（一）總體目標(biāo)。
通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展，建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺，實(shí)現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園，立足師生員工信息化應(yīng)用的實(shí)際需求，以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造，構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境，建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫，實(shí)現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化，全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平，最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園，為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。
（二）具體任務(wù)。
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)，構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等，加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室，引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊，使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室，使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用，促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時(shí)代的學(xué)習(xí)方法。
2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化，建設(shè)功能強(qiáng)大的公共信息和管理系統(tǒng)，提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)（校務(wù)管理平臺）。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價(jià)模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價(jià)模塊、學(xué)校財(cái)務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證，使用戶實(shí)現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程。“一卡通”包括門禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個(gè)性化，推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合，滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需要。
——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè)，為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境，為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境，為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個(gè)性化的新型教學(xué)方式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合，實(shí)現(xiàn)師生多渠道即時(shí)溝通，培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。
——推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺，開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體，是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，分管校長任副組長，負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持，明確職責(zé)，密切協(xié)作，共同推動。
（三）加強(qiáng)管理，為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度，建立教育信息化檢查評估機(jī)制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核，切實(shí)推進(jìn)教育信息化工作。
（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全，為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策，建立信息安全組織管理體系。落實(shí)信息安全責(zé)任制，確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運(yùn)行。
（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員；加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn)；加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
（六）加大投入，為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識和經(jīng)營意識，拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園，對于我們來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，迎難而上，堅(jiān)定信心，繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。