發言稿需要簡明扼要地概括要點，讓聽眾一目了然地掌握演講的重點。如果你想要寫一份出色的發言稿，不妨參考一下以下的范文，或許能夠給你帶來一些幫助和啟發。

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇一

尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：

大家好!

我叫bylw8，是山西xx中汽貿進口xx的負責人。

xx于20xx年2月開始籌備，5月11日正式營業，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規、中東及中規高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業銷售公司。

在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保稅區考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態度影響著我和我們的團隊。

xx做為一種新型的銷售模式，在我們創業之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規、中規近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!

進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到xx，修進口車還是到xx”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業贏得客戶，保持創業的這股勁頭，把xx做大、做強!謝謝!

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇二

首先十分感謝劉總、李總以及在座的每一位嘉賓，給了我今天上臺的機會。同時祝愿大家六六大順，虎年大發！

（互動）我相信今天來的嘉賓都是為了賺錢來的，大家說是不是！是！

有不想賺錢的朋友站起來我看看。沒有看來今天在座的都是想賺錢的大老板，站著的都是不想賺錢的。

今天想賺更多錢，更穩當、更長遠的錢的朋友們，請您從現在開始打起十二分的精神，用心聽完你們給我的僅僅15分鐘的時間，你會有不一樣的感覺。謝謝大家的配合。

朋友們，我相信大家和我都有一個共識：就是選擇一個有責任感的、專業的制造企業，和一個具備完全差異化的產品，只有做不同的產品才能賺更多的錢；只有跟著有責任感的企業一同成長，才能賺到更穩當、更長遠的錢。

電壓力鍋產品已經是市場的一個趨勢，如何尋找一個不一樣的電壓力鍋產品？我想請大家先了解一下博勝。博勝電壓力鍋與行業內的產品有著太多的不一樣，具備太多的賣點。

我們拿最基本、最直觀、最簡單的膠圈來說，請大家仔細看一下，博勝的膠圈是采用世界500強美國ge公司進口的原生硅膠生產的。

什么叫原生硅膠？

相信大家都見過嬰兒使用的奶嘴吧！無毒、無味、透明、柔韌；咬不爛，扯不壞；拉不變色，折不變色，完全抗老化。那就是進口原生硅膠，絕對的食品級安全材料。

老百姓用電壓力鍋烹飪食物，講究的就是安全、衛生、營養、健康。請在座的每一位朋友用心想一想，如果電壓力鍋產品使用有化學殘留的，國產二次料，甚至有毒性的國產普通膠圈。連最基本的食品衛生安全標準都達不到，哪里還談得上營養與健康。大家都是有家有室的人，一定要做對得起自己良心的生意啊！

說到食品衛生安全問題，大家都不陌生。最近幾年，國內食品衛生安全事件接連不斷。蘇丹紅告了肯德基、麥當勞；毒奶粉倒了資產幾十億的三鹿集團；美的紫砂事件拖垮了整個紫砂鍋產業；還有地溝油事件、毒月餅事件……等等等等事件，大家應該記憶猶新吧！

我覺得這些事件傷害的不是這些相關的企業，傷害的是和這些企業合作的每一位客戶和消費者，我想在座的朋友們都不愿意受到傷害，也不應該受到傷害。更不會愿意和這些不負社會責任感，沒有社會公德心的企業成為合作伙伴吧！

今年，也就在今年，一個多月以前，美的做出了一個非常明智也非常必要的企業決策：因為紫砂事件涉及食品衛生安全，美的擔心波及其他產品，決定電壓力鍋產品全線提價10元，并且全線更換原有的國產膠圈配置為進口膠圈配置。

為什么？為什么？請大家深思。因為只有符合行業標準，符合老百姓食品衛生安全要求的產品才能讓大家更穩當、更長久的賺錢。

博勝，從xx年創業以來，就在每一臺電壓力鍋上標配了進口膠圈。僅僅一條進口膠圈就可以讓博勝的每一個合作伙伴在每一臺博勝電壓力鍋銷售上多賺取20元錢的超額附加值。

在這里，我再和大家分享一個在電壓力鍋產品配置里最不起眼、成本最低廉、但對電壓力鍋的使用安全起著至關重要作用的一個小東西----防滑腳墊。

區區4個直徑1公分，汽車輪胎橡膠材質的防滑腳墊，成本僅僅8分錢。就能完全杜絕電壓力鍋在使用過程中極有可能產生的傾倒、滑倒、掉落所產生的嚴重人為安全事故隱患。

據可靠官方調查資料顯示，市面上87%以上的電壓力鍋爆鍋事件均為人為使用，碰觸、滑倒、掉落所造成的。其他的爆鍋事件是由于沒有有效、可靠的專利泄壓結構造成的。

就是這區區的8分錢，就是這事關重大的毫無技術含量的防滑腳墊，行業內很多企業都舍不得用啊！

責任心何在？企業家使命感何在？社會責任感又何在？

所以請大家注意，千萬注意！先有物美，方可能價廉。選擇產品首先要了解產品，透徹的了解產品，你才能找到物美價廉的產品。

大家見過開奔馳、寶馬的擺攤貨郎嗎？絕對沒有，我也沒見過。

說明什么？說明賣垃圾貨、便宜貨、大路貨的永遠發不了財。

只有選擇高品質的產品、物美價廉的產品、超值的產品，跟著負責任的企業，正確的經營才是長久的發財之道。

選擇更多安全保障，更多賣點，更多產品附加值的博勝電壓力鍋，您一定能賺到更多的錢，能賺到更穩當、更長久的錢，能賺到絕對安心無愧的錢。

生產電壓力鍋是有門檻的，是一個技術含量極高的行業。如果僅僅是組裝同質化嚴重，毫無技術優勢的產品很簡單，但那絕對是短期企業行為。

作為行業內技術領先性的標桿企業，一直引導者行業從中國制造向中國創造前進！

今年，國內第一臺第三代全天候靈動變壓電壓力鍋在博勝誕生了！今天的會場后面就有現場演示，會后大家可以多做了解。它集中了行業內首創的4大創新技術和三大專利技術配置于一身，是完全區別于傳統恒壓控制的全新一代電壓力鍋產品，引領行業從物理控壓到技術控壓一個技術性的質的飛躍。其中一項核心技術就是靈動變壓技術，傳統電壓力鍋采用的都是40到55kpa恒定的一個壓力控制，而靈動變壓技術實現了0到75kpa無極調壓的壓力控制，并實現了鍋內壓力即時可視功能。它可以均勻地照顧到每一種食物所需要的最佳壓力與溫度匹配值，達到最佳的烹飪效果和最好的烹飪口感。

中國人向來講究營養、健康，中國5000年的烹飪文化最講究火候，火候就是精準的掌控食物烹飪的最佳溫度與壓力控制。

全新的技術，造就全新的產品，同時也給產品帶來更高的附加值。大家可以用它去賺取更多的利益回報。賺錢才是硬道理！

在這里，我要向大家公布一個好消息，博勝和最大的戰略合作伙伴----蘇寧，聯合在太平洋保險公司投放了保額高達驚人的1000萬的品質承保。因為作為專業的電壓力鍋制造和服務企業，博勝已經和蘇寧建立了長期的戰略合作伙伴關系。

除了蘇寧，博勝還為一線品牌深圳艾美特，漳州萬利達等等提供電壓力鍋產品的oem服務。今天的博勝，依靠最嚴格的品質管理，全新的技術研發實力，16項國家專利，最負責任的企業態度贏得了國內眾多的上市公司和一線品牌的認可與認同。

朋友們，品質，關乎一切！創新成就價值！

我相信大家會選擇一個具有眾多賣點，能給大家帶來更多附加值，一個具有誠信、時效、和強烈社會責任感的優秀企業作為你們的合作伙伴。同時更希望今天能給大家帶來一個賺取更大利潤，獲得一個可以長期、穩定、可持續發展的一個機會！

謝謝大家！

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇三

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。

對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。

“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx集團因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝各位。

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇四

同志們：

我們春節后召開第一次全體員工大會，會議的議題是“以增收節支為中心加強經營工作”，我代表店領導班子做一個動員，希望全體參與，人人出力，真正把這項工作抓好抓實抓出成效。下面我講四個問題：

大家知道，我們店去年搞了增收節支活動，取得了成果，也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團公司總裁聶震寧同志在xx年工作會議上的工作報告中指出：“xx年各單位之所以能在經濟危機的不利形勢下取得良好的經營業績，除加大經營力度是其主要原因外，加強科學管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯書店開展增收節支活動，就是一個好的典型。”據我所知，整個集團旗下明確提出開展增收節支活動的就我們一家，集團領導的肯定，是對我們的鼓勵和鞭策。

我們今年的增收節支活動是去年增收節支活動的延續，但是與去年又有不同。最大的不同是與經營工作緊密結合起來，使兩者融合到一起。以增收節支為中心、為核心、為重點加強經營工作，或者說今年的經營工作以增收節支為抓手，通過增收節支推動經營工作，使經營工作取得明顯成效，實現經濟效益的提高。要把增收節支貫穿整個經營工作的全過程，用經營成果來檢查增收節支的效果。應該說，這是對去年增收節支工作的深化，它使一般性的增收節支活動和整個經營活動結合起來，滲透到經營工作的各個環節，把一般性的“節約一張紙一度電”引入到經營活動中的增收節支，大力壓縮成本，千方百計增收，這樣的增收節支成效更大，也能促進經營管理水平的提高。

“以增收節支為中心加強經營工作”，是我們今天會議的議題，也是我們今年增收節支活動的主題。我們開今天的動員會，是因為這一工作涉及生產經營行政管理工作的各個環節，需要人人提高認識，大家踴躍參與;所以在節后抓緊時間召開，是因為經營工作刻不容緩。去年我們發力晚了，到了七月份才召開經營工作會議，經營上一度出現了被動。我們今年接受教訓，在第一季度就開始狠抓經營工作，并明確以增收節支為重點，相信會比去年收到更好的效果。

(一)這是三聯書店生存和發展的需要。

一要生存，二要發展，一個人如此，一個企業也如此。生存是現實，發展是希望。生存是基本需求，發展是美夢成真。生存是前提，生存不了，遑論發展;只滿足生存，不考慮發展，沒有未來，生存也不會長久。三聯書店同樣必須考慮生存同時謀劃發展。先說生存，我們的辦公樓空調用油，一年支出100萬元，電費70萬元，這是最基本的，還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費用。我們的人工成本，全店達到了多萬元。我算了一下，我店一年得有3000萬元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存，我們必須增收節支，同樣，為了發展，我們也必須增收節支。發展就要有發展資金，要增加投入，要新上項目，要引進人才，增加人手，都離不開錢，但為了三聯的未來，為了職工的根本利益，我們又不能不考慮企業的發展，不能不把發展放到突出位置。而這些資金這些支出，都需要靠增加收入來籌集。

(二)這是國有資產保值增值的需要。

我們是國有企業，國有企業的領導班子和職工對國有資產保值增值負有責任。三聯書店獨立建制之后，經過奮斗積累，形成了自己的資產，而這些由國家委托中國出版集團統一管理，為了使國有資產保值增值，中國出版集團公司每年都給我們下達利潤指標。根據與集團簽訂的三年目標責任書，我們三年利潤指標為4474萬元，平均每年1500萬元。去年下達的利潤指標是1210萬元，我們完成了1300萬元。今年下達的利潤指標是1777萬元，這一指標需要更加努力地增收節支來完成。今年完成后，三年利潤指標還剩1500萬元，需要在明年完成。三年利潤指標捆-綁在一起，能不能完成，今年是最為關鍵的一年。假如沒完成利潤指標，沒實現國有資產的保值增值，不僅不法向中國出版集團交待，而且會影響全店職工的收入。因為國家明確規定，職工收入的提高必須在企業效益提高的前提下才能考慮。

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇五

我最親愛的家人們：

大家下午好!

光陰似箭，轉眼間x年已經進入下半年。過去的半年里，我們聽到了很多關于市場環境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是，我認為，任何解釋都只是無能者的借口!市場環境變化往往孕育著更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇，正是頂級營銷人的課題!x年上半年，正是在全體家人的共同努力下，我們依然取得了驕人的成績!

在這個過程中，我看到了各個團隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過：“總有人要贏，為什么不能是我呢?”是的，市場從來不需要敷衍和解釋，我們需要的正是戰勝一切的信心和一往直前的行動!

親愛的家人們，無論你在哪個部門，做什么樣的職位，每一個人都可以“不平凡”!如果你認為自己是優秀的，就會按照最優秀的標準來要求自己!作一個優秀的人，始終懷揣夢想，堅定不移地去踐行它!

挑戰，是成功的另一幅面孔，木門行業在震蕩中加速洗牌，唯有創新先行，才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列，我們聘請了意大利設計師xxx先生擔任首席設計，緊密與魯美合作，為檸檬系列門款臻至完美助力!同時，公司通過更加細致的市場調研，更為精準的產品定位，更為周到的客戶服務，全力為企業和合作伙伴未來的發展鋪好道路!讓信賴我們的經銷商不斷發展壯大，從而引領行業健康向前發展!

親愛的家人們，夏天是一個萬物瘋狂生長的季節!我堅信在未來的100天中，飛虎戰車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統，不斷突破與創造行業奇跡!

最后，一句話送給大家：這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發獎牌!唯有全命以赴，方能所向披靡!

謝謝大家!

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇六

首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內審的方式采用的是內審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現場、驗收和收集證據等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調查的方式，因此，審核結果難免存在一定的隨機性，所以審核發現問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發現問題的部門并不一定就是責任部門，所以不要害怕發現問題，關鍵是找出產生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。

針對此次內審后，對我們的工作提出兩點要求：

一、平時的工作中，各部門經理要帶頭認真學習程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規范之處，并按文件要求改進。我們的產品是推向市場，推向顧客，而不是推向領導。

二、如何整改的看法：內審不是目的，是手段，要正視發現的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施，在持續改進中不斷完善，盡量減少生產中的失誤，保證質量。為迎接外審打下良好的基礎。

審核組長在末次會議發言的主要內容：

1、一天的內審工作是管理的系統方法過程，從中感到我們找回了一樣關于企業生存和發展的關鍵東西――執行力。最高管理者專注的焦點，以身作則。尤其是總經理在執行上“嚴于律己”親力親為，很好的處理了內審實施的制定與執行力的關系。

2、各小組內審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結果。

詳細內容（略）。

3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題。

4、審核組長大概總結此次審核結果及建議。

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇七

尊敬的各位領導，各新聞媒體的朋友們，女士們，先生們：

大家下午好！（鼓掌）

首先我謹代表“****家居城”的開發商*****有限公司。向各位在百忙之中前來參加我們開業“新聞發布會暨品牌商家簽約儀式”表示最誠摯的感謝和最熱烈的歡迎。（鼓掌）

時值冬春交替，萬物萌生之季，我們有緣在此歡聚一堂。倍感榮幸，“***家居城”自20xx年12月起開始規劃設計，20xx年9月破土動工。建筑面積近40萬平方一站式建材家居購物于一體的城市綜合體。現有近200余戶自營業主落戶于此發財致富，即將在20xx年5月9號試營業，6月27號正式揚帆起航，無數千萬富翁將在這里誕生。

同時我們也請未在“****家居城”置業經商的朋友們繼續關注項目進程，我們將敞開熱情的懷抱，衷心歡迎您前來加盟，實現我們共同的“中國夢”。

我們將秉承誠信服務的經營理念，不斷學習致力與您將”****家居城”打造成**商業綜合體明星項目。

讓我們借深化改革之春風，乘打造國際商貿之都的快車，勇往直前，加快步伐，逆勢而上，共同見證這一輝煌時刻吧。

最后祝愿大家身體健康，萬事如意！提前祝愿大家新春快樂，闔家歡樂！！

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇八

各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表紅秋電控設備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！

回顧過去的20xx年，紅秋電控設備有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固紅秋集團在電控行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大市場營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我們紅秋人充滿了信心！

在公司管理方面，我們要努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品質量完善、銷售及售后服務體系，并力爭將公司開發的母線產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利增漲點。

同時，我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在秦董事長的正確領導和我們全體員

工的共同努力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。

謝謝！

大連紅秋電控設備有限公司

年月日

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇九

尊敬的x、x部長、x總和各位領導、同事:

大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝x和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托, 更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。

在此，我就今后的工作表個態:

一是講”政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。

二是講“團結”。做為xx公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。

三是要“務實”。 做為xx公司的分管領導，要胸懷集團謀發展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。

四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識，學習有關政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。 五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監督。

同時,對于我以后工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十

各位領導，各位同事：

大家好！

今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。

即將過去的20xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標基本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。

盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產產量，改善產品質量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權。對此，我對大家充滿信心。

現在和未來，：xxx公司都將遵循數碼行業發展客觀規律，攜手業界各方翹楚，精誠合作，共創雙贏。“使公司成為智能生活領跑者”的企業愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xxx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xxx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創新，團結進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態，譜寫公司發展新的篇章。

最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。

謝謝大家！

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十一

各位同事：

大家好！

時間過得真快，每年在這辭舊迎新之際，我都要和同事們回顧一下我們的過去，展望我們的未來。似乎這成了慣例，我也感覺是我的一份責任、一份義務。如果用一個詞來歸納，20xx年，我們是熱火朝天；20xx年，我們充滿希望。所以，我用“夢在遠方、路在腳下”作為我今天發言的主題。

20xx年，大家干勁十足，業務開展得紅紅紅火火：我們的“兩權一品”業務均有建樹，“版權做名、產權做實、文化商品做強”戰略得到了很好地貫徹。華南版權在業內影響很大，全國各地均來交流學習；產權業務在文資辦的指導下，圓滿完成了國有資產保值增值的任務。

文化商品是我們聚焦突破的業務，這一年，我們取得了豐碩的成果，去年年初我們定下“雙翻番”目標的時候，我們很多同志心里還是捏把汗，以前只有十來家文交所，20xx年初有近百家交易所做同樣業務，在這種情況下我們提出雙翻番，是不是不切實際，當時確有這種擔心，但是在同志們的共同努力下，我們交出來了一份漂亮的答卷，我們在全國體驗店突破百家，經紀會員超三千家，交易商會員近百萬，全年交易額突破三千億元。總之，我們聚焦突破的戰略得到了很好地實現，這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開，這功勞是我們大家的，我們要為自己喝彩！

這一年，我們還收獲了很好的社會效益：中國首屆藝術品產業誠信發展高峰論壇、與文化部藝術發展中心開展全面合作、中國文交協成立、廣東省藝術品行業協會發起等等項目落地，進一步增強了公司的知名度和影響力；兩位省委常委（廣東省委常委、常務副省長徐少華，廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄）蒞臨調研，是對我們的高度肯定；我本人入選全國文化產業年度人物30強，并且網絡投票為第二名，是社會各界對我們的認可，這很不容易，我借這機會，衷心感謝大家的支持幫助，謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。

20xx年，我們充滿希望。

為什么充滿希望，因為xx文交所有理想，xx文交所人有理想。企業人的責任就是“辦一流企業、出一流產品、創一流效益”，20xx，我們怎么干，我就圍繞我們企業人的責任談談自己的想法。20xx，我們以品牌建設為中心、以打造一流人才團隊為抓手，腳踏實地，真抓實干，再創事業新高峰。

先談品牌建設。

偉大的企業，一定是口碑好、品牌好的企業。xx文交所成立六年來探索過多種業務模式，在試錯中前行，但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設，正是大家的共同努力，“xx文交所”現在是業界公認的金字招牌。這幾年，無論市場怎么變，我們堅持“三公”平臺的原則沒有變，我們堅持做行業建設的引領者、社會責任的擔當者、文化產業的推動者的初心沒有變，我們堅持推動文化強國偉大事業發展的使命沒有變。正是因為我們始終如一，不隨波逐流，xx文交所的品牌才會更加強而有力。

20xx年品牌建設怎么干？廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在xx財經全媒體集團成立大會上講了一句話，“國家利益高于一切、用戶體驗檢驗一切”，我覺得講得很好，特別是“用戶體驗檢驗一切”，我覺得這是我們服務企業的致勝法寶。我認為品牌建設的關鍵詞就是“用戶體驗”。我們現在不再是物以稀為貴，而是物以知為貴，現在稀缺的是注意力，稀缺的是關注度。要想獲得好的注意力，好的知名度，就必須有好的口碑，有好的用戶體驗。

一般體驗，用戶認可你；好體驗，用戶記住你；極致體驗，用戶離不開你，甚至，他成了你的宣傳員，為你奔走相告。小米只用了三年時間，在手機領域做到世界第三，雷軍說小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”，什么叫口碑呢？就是把用戶當朋友，要真正的關愛用戶，擁抱用戶。要千方百計讓用戶有參與感，有成就感。今后我們的`活動，盡可能的讓我們的會員參與進來。

品牌建設是一項系統工程，如果認為只是某個部門的職責，這種想法肯定是錯誤的。品牌建設是大家的事，是我們每一個人的事。用戶往往接觸到的是我們一線的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我們千萬不要小看自己的工作。因此，打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。

現代企業的競爭是人才的競爭。

20xx年以及今后，人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊，我談兩個關鍵詞，一是學習力，一是執行力。

現在的文盲，不是不識字，而是不懂得學習。成功的人，一定是學習力強的人；成功的企業，一定是學習型組織。世界管理學大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中寫到：“未來唯一持久的優勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快。”

農耕時代，一個人讀幾本書夠用一輩子；工業時代，讀十幾年書也能對付一輩子；信息時代，只有終身學習才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前，知識是要一百年翻番，十九世紀是五十年翻番，二十世紀十年翻番，現在一兩年就翻番，全球每年有80多萬種的書籍面世，假設你一天讀一本，得花20xx多年才能讀完一年所出版的書籍。

活在當下，我們是幸福的，也是痛苦的。要想不被時代淘汰，就必須擁有強大的學習力。怎樣使自己擁有強大的學習力呢？學習力包括學習動力、學習毅力、學習能力三個方面，你在這三個方面都要發力。學習動力，不要以為大學畢業找到了工作就不需要學習了，大學一畢業，你的知識就有一半已經過時了，而且你的工作能用到你大學書本知識的不到10%。所以，你要跟上時代，你要干好工作，你就必須學習。這學習，不是你上上網、刷刷屏就是學習，也許微信上的東西，對你了解社會有些幫助，但對你的系統的知識結構，對你思想提升，幫助不大，而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書，我建議我們的同事，你真想進步，你每個月至少看一本書，寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會，我覺得很好，以后要堅持。現在公司有不少書，大家都可借閱，今后凡是你讀的書寫了讀后感，你都可以找公司報銷，不管是哪類書籍都可以。

一個人一輩子的學習力大致可用三種曲線來表示，一種就是白丁曲線，也是平庸曲線，就是一輩子沒上過學，也不想學，是一根地平線；一種是中庸曲線，也是波峰曲線，上了大學，有知識，但工作以后基本不學習，大學畢業就是他的知識峰頂，普通白領大多數就是這類人；第三種是卓越曲線，就是他的知識面，他的思想智慧，一直是往上走的，這種人是活到老，學到老，這種人，他的成功不在早晚，但他一定會成功，他的智慧會引領他想到達的地方。你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必須對自己狠一點，不要在該奮斗的年華就貪圖享受，得過且過。上帝是公平的，你今天的付出，總有回報。

學習力是我們人才團隊的第一根支柱，人才團隊的另一根支柱是執行力。執行力就是完成任務的能力，執行力為什么重要，好的愿景，好的戰略，只有完成它才有意義。沒有執行，一切為零。

就執行力而言，我非常佩服王健林，佩服萬達，萬達在我國500強中排42位，民企中排第6，總資產6000多億，年收入3000億，在這么大的基礎上，萬達連續8年環比超過30%的增長，最高年度增長達到45%，發展速度已經成為一個神話。萬達的成功，最重要的就是有著超強的執行力，說什么時候開業就什么時候開業。萬達在廣州的第一個項目——白云萬達廣場，地下兩層，地上有十幾層，一共40萬平方米，用了11個月開業。廣州當時有要舉辦亞運會，從開工第一天就是倒計時。在廣州，創造了世界歷史上的最快速度，而且不是粗制濫造，生意也非常好。

那怎么打造好團隊的執行力呢？我想有這么幾個方面值得注意：

一是聽從直接上級的指揮。“一切行動聽指揮”，實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮，否則越級聽命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰的局面出現。

二是時間觀念強，每天做好自己的《工作日志》，按時保質的完成上級布置的各項工作，不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學會“20/80”原則，將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創造出真正大的價值和效用，為企業多做貢獻，也證明自己的價值。

三是要有很強的創造力和執行力，作風扎實，雷厲風行，講求效率和效果，不達目的決不罷休。任何項目，我們要有明確的目標和任務，制定合理的作業流程，制定有效地監督措施。細節決定成敗，我們一線員工，就必須注重每一個細節。所以，什么樣的團隊是好團隊？是“頭要夠用，腰要夠硬，爪要鋒利”，就是領導要有眼光，能看準方向；中層要能屈能伸，上下協同；員工要精準出擊，踏石留痕。有這樣的團隊，就沒有攻不下的山頭，沒有到達不了的彼岸。

周易六十四卦，最后一卦叫“未濟”。“未濟”就是未成功，就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”，上下同欲者勝，同舟共濟者贏。各位同事，xx文交所人心存高遠，xx文交所人擲地有聲。20xx年，我們擼起袖子加油干，既然選擇了遠方，我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信，只要我們揮灑了辛勤的汗水，就會收獲屬于我們的所有榮光！

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十二

尊敬的各位領導同事們:。

承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任副總經理一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命，酒店總經理的發言稿。我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業績回報公司，回報領導，并努力做到以下幾點：

一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任二是要以知難而進狀態對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點；主動干工作，堅持高標準；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。

首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好!

下面我重點強調一下下步工作重心：

團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業文化進行集中整合，進行規范，做到資源共享，例如草原興發每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動，發言稿《酒店總經理的發言稿》。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。

管理創新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎文體參與獎的獎勵力度。

完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。

最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十三

尊敬的各位領導、來賓、同事們：

大家好！

在這喜慶的日子里，祝***30華誕，宏圖大展；

在此，請允許我代表公司管理者，向蒞臨慶典活動的各位領導、朋友，表示熱烈的歡迎！向為***發展做出卓越貢獻的領導、前輩，同事致以崇高的.敬意！

一個企業的歷史是一個企業安身立命的基礎，展開***30年發展的歷史畫卷：

1983年小工廠里那一批任勞任怨的工作人員再次浮現；

他們沒有先進的技術，沒有先進的機器，也沒有先進的管理經驗；

他們卻有艱苦奮斗，勤勤懇懇！無私奉獻！

1983年曾經用煤炭烤面包，曾經用小推車運送面包，也曾經走街竄巷賣送面包；

曾經的辛酸有誰能明了，只有他們悄悄把汗水和淚水擦掉……。

只有他們祈禱“***，一天比一天更好！”

今天***三十華誕，我沒有這些榮耀贈給您，只有將前輩們光榮事跡悄悄記下，

記住***人艱苦奮斗、自強不息、開拓進取的奉獻精神；

我們將從優良傳統中汲取滋養；從國內外學習先進技術、科學的管理；解決我們員工的實質問題。“其興也勃焉，其亡也忽焉”，提高我們的責任感，增強我們自身的管理能力！

三十春秋，彈指一揮間；甲子輪回，期待再輝煌。

我們的事業崇高而神圣，責任重大而光榮。

最后借用劉董事長的一句話：“***夢，員工夢；讓我們一起夢想成真！

謝謝大家！

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十四

各公司同事、各位同仁們：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽短信行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心!

公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實“體制加人制”的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

謝謝!

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十五

各位同事們：

大家好！

我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才"雪擁藍關馬不前"，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個瓶頸呢?

州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的'，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十六

我與西電兩個緣點的記憶，如同昨日的事情一般，印象深刻，終生難忘。18年前的1月6日，省電力公司在學校組織畢業生雙向選擇招聘會，面試官看完簡歷、面試提問之后，一句“去西柏坡電廠吧”,讓我與西電結緣。7月10日，周五，我從北國江城乘坐火車回到石家莊，轉乘到平山長途車中午趕到廠區，怯生生叩響人力資源部胡韶東同志辦公室的房門報了到，自此我邁入廠門、成為一名真正的西電人。

時光荏苒，寒暑更替，仿佛轉眼間，我和同事們一道，一并陪同西電悄然走過了她25歲中的18個春秋，共同見證了西柏坡電力的成長足跡。25年來，她從無到有，由弱到強，一、二、三期工程相繼建成投產，企業裝機規模連續翻番，成為河北南部電網主力發電廠和電源支撐點。25年來，我們共同經歷了初期基建、企業改制、政策性虧損、2008年煤源緊張及其后的多年經營艱難期，迎來了近年的業績連創新高。25年來，公司加強管理，科學發展，先后通過全國一流火力發電廠評審、三標管理體系認證，安全生產和經營管理不斷邁上新臺階，榮膺“全國文明單位”等眾多榮譽稱號。每日人來人往，車來車往，來往反復中，剛參加工作時所在班組的班長和師傅已經退休，我也娶妻生女，經歷了四個部門多個崗位的歷練，從一個剛出校門的毛頭小伙已悄然升格為“40人員”.

自1991年8月建廠至今，公司今年將迎來她的25歲生日。我們深情回顧與她共同走過的風雨歷程，真誠祝福她更加健康和諧，衷心期冀她擁有更加燦爛輝煌的明天。同時，我們更清醒地認識到，在當前資源環境瓶頸作用突出、電力行業產能明顯過剩的大背景下，25歲，對于一個火電廠而言，已然不再年輕。雖然，我們的#3、4機組投產時間不足18年和17年，#5、6機組到今年正好投產10周年。

經過多年發展，我國電力行業已經取得長足進步，裝機容量和裝機水平不斷提高。截止到2015年底，全國6000千瓦及以上電廠發電設備容量突破14億千瓦，其中火電裝機9.9億千瓦。2015年起，受經濟轉型、電力需求增長顯著下降等因素影響，全國電力供需形勢徹底發生大轉變，呈現出明顯的供大于求的態勢，加上能源結構調整優化等因素，火電機組發電利用小時數持續大幅降低。僅公司而言，2015年六臺機組（252萬千瓦裝機容量）年發電量較2011年（240萬千瓦裝機容量）減少24.69億千瓦時，機組發電平均利用小時數降低1265小時，下滑至4733小時。盡管近年來煤價持續低迷，盡管目前行業仍處于歷史較好的盈利時期，但以發電量這一電廠首要生產經營指標為代表，已經對我們、對傳統火電行業拉響了挑戰來臨的警報。

首先，要真正融入企業，主動增強使命感和危機感。員工為企業付出勞動、創造財富，企業為員工提供生活保障和實現價值平臺，對于絕大多數員工來說，企業興衰與員工家庭幸福和個人職業發展休戚相關，企業與員工是榮辱與共的整體。當前我們上下游產業――煤礦、鋼鐵行業性的大調整、大變革和大落差，我們應該感同身受，引以為戒。要將企業開成老店，最大限度保障自身的福祉，就要客觀判斷所面臨形勢和挑戰，冷靜分析自身存在的問題和不足，真正融入企業，全身心投入工作，把個人的崗位職責擔當起來，把存在的短板補起來，把企業的核心競爭力強起來，做到不等揚鞭自奮蹄。

其次，要切實增強應對挑戰、破解難題的信心、決心和方法。當前，企業生產經營工作千頭萬緒，具體工作中要應對外部政策環境和上級機制體制等眾多困難和現實問題，是積極應對、迎難而上還是裹步不前、退避三舍？一分耕耘一分收獲，只要付出才有回報。態度的積極程度直接影響最終的工作成效，要實現發展我們只有知難而進。克服畏難情緒，樹立必勝信心，加強調查研究，不斷學習改進，注重方式方法，用積極的心態和扎實的工作去啃一個個硬骨頭，哪怕每天都有微小的改變和進步，日積月累實現業績的持續改善。

第三，要去除暮氣，增強朝氣，樹立“馬上就辦，辦就辦好”的作風，創造性開展工作。工作時間長了，“以前就是這樣辦的”、“上級就是這樣寫的”、“能想的法都想了、差不都就行了”等消極保守思想會悄然滋生，問題不求甚解、工作標準不高、抓得不實不細的作風就會有所抬頭，增添了暮氣和惰性，缺少了朝氣和激情，工作效率大打折扣。近年來，公司大力開展的基礎管理提升工程覆蓋生產經營管理各個方面，涉及到每個部門每位員工，需要我們從思想上克服惰性思想，增強執行力，既要有馬上就辦的積極態度，又要有較真求好的精益精神，更好地適應企業新的管理理念和激勵考核機制，為企業發展貢獻個人的聰明才智。

相信，經過多年工作和生活的融入，每位員工的思想觀念、工作作風乃至舉手投足都已烙上深深的西電文化印記。西電夢，是企業的發展之夢，更是全體員工的共同夢想，當然背后支撐的是我們日復一日、不拋棄不放棄的堅韌和追求。今天，我們在真誠向她道一聲“25歲生日快樂”的同時，已然邁出更加鏗鏘有力的前進步伐，向著行業一流發電企業的奮斗目標進發，昂首接受市場與歲月的洗禮！

廠慶征文（二）：

愛我“外高橋”的理由。

――寫在公司成立16周年之際。

3月12日，公司榮獲“2014年上海市質量管理獎”;。

4月10日，公司獲得第十七屆“上海市文明單位”稱號；

7月27日，公司首制世界最大集裝箱船之一的18000箱集裝箱船命名交付；

8月22日，公司躋身“中國制造業500強企業”;。

9月15日，公司蟬聯“上海市百強企業”榮譽稱號…。

看著，聽著這些連連不斷的“外高橋”喜訊，真心覺得像我自己獲得成功一樣開心，也為自己是“外高橋人”而感到無比的自豪。這就是我工作和奮斗7年的公司――“上海外高橋造船有限公司”.

2007年，因為和我先生談朋友，第一次認識了上海浦東長江之畔的巨人――“外高橋造船”,并以家屬的身份參加了當年的公司集體婚禮；2008年，一個偶然的機會，我與“外高橋”結緣，有幸加入到“外高橋”大家庭；2008年至今，我在這里辛勤工作、進步和成長，并親眼見證了“外高橋”的蓬勃發展。

在國內外有數千家造船企業破產和倒閉的“造船業的蕭條期”,“外高橋”在危機中抓住機遇，成功走向轉型發展，創造一個又一個奇跡，刷新一個又一個歷史。自1999年建廠至今，“外高橋造船”逐漸成長為一個現代化大型船舶總裝制造企業，旗下有“長興重工”、“海工公司”、外高橋造船海洋工程設計公司等重要子公司，產品涵蓋散貨船、油輪、集裝箱船、液化船、加油船、超大型浮式生產儲油裝備、超深水半潛式鉆井平臺、自升式鉆井平臺、海工輔助船等，民船與海工并重，共同發展。2014年營業收入合計達170.54億元，手持訂單全球排名第一，新接訂單排名全球第二；截至今年8月，“外高橋”已交付各類船舶及海工產品達360艘（座）；造船總量和經濟效益連續多年穩居國內造船企業首位，被譽為“中國第一船廠”;“外高橋”用過硬的產品質量和優秀的建造、管理經驗在國內外船舶及海洋工程制造領域已經擁有一席之地！

這里有許多性格開朗、態度明朗、作風硬朗的“三朗”干部；這里更多的是“不找借口，只想辦法”,“按照計劃，嚴格執行”的普通員工；在這里“降本增效”和“改革創新”不僅是口號，“創新、執行”的管理主題已深入“民心”;“外高橋人”為早日成為“中國領先、世界一流”的海洋裝備企業而共同努力著！

“外高橋”,你讓我沒有理由不愛上你！讓我為“外高橋”的智能制造和綠色造船添磚加瓦，讓我為你的每一個成功和進步喝彩，讓我和你一起成長吧！

廠慶征文（三）：青春與平果鋁同在。

（氧化鋁廠廖勝教）。

平果鋁――一個響亮的名字。多少青春和夢想在這里燃燒，閃亮，發光.二十五年過去了，曾經多少泛黃的美好回憶，都深深地烙在心底。回首往事，歷歷在目，心卻依然激動。

一代偉人鄧小平的一句話“廣西平果鋁要搞！”.從此，在革命老區的紅土地上升起了一顆耀眼的新星――平果鋁業公司，一個國有大型企業。從此革命老區的人們生活發生了翻天覆地地變化，過上了幸福美好的生活。

1991年3月，平果鋁開工建設。那一年平果鋁招考，我還讀初三，初中一畢業就考進平果鋁。在技校學習一年以后回家待業。1993年8月到平果鋁報到，正式成為了平果鋁的一名職工，隨后，被分到氧化鋁廠沉降車間。當時氧化鋁廠還沒有正式投產，基礎和設備都在收尾和調試階段。()白天，我們就在車間辦公室里上課，學習生產流程，下現場。在車間主任和班長的帶領下參加廠里的義務勞動，除雜草，挖樹坑。日子雖然過得忙碌，但很快樂。

那時候一個月的工資是一百九十來塊，工資不是很高，不過很知足。俗話說得好“吃上公糧，旱澇照收”.我記得那年的春節，我用攢得的工資給母親買了幾件新衣服，母親摸了又摸卻舍不得穿上。買了一條漂亮的圍巾送給姐姐，火堆旁，父子情深拉家常。一家人就這樣開開心心地過了一個新年。

1994年9月25日，這是一個讓所有平果鋁人值得紀念的日子，電解鋁廠投產了。銀光閃閃的鋁錠一排排整齊地推滿了倉庫，工人們忙著打包、裝貨，裝滿了鋁錠的列車整裝待發，它承載著平果鋁人的夢想，隨著一聲悠揚的鳴笛聲駛向遠方。一年以后，氧化鋁廠也一次性投產成功，年產量達三十萬噸氧化鋁，在當時鋁行業，這真是一個了不起的數字。公司生產的“右江牌”氧化鋁粉產量高、質量好，暢銷國內。效益蒸蒸日上，職工的工資和福利待遇也跟著水漲船高。當時還流行這樣一個笑話，若是一個單身漢去相親，女方問他在哪里上班，一說是平果鋁的，女方那可是喜上眉梢，含情脈脈，頻頻暗送秋波，就這樣給投懷送抱了。

平果鋁的壯大和發展同時也離不開地方政府的大力支持，所以公司領導也非常支持地方政府的事業。上交率稅，地方財政收入連年攀升，居全區各縣之首。捐款捐物，建學校，興修水利，助教扶貧，慰問孤寡老人。想方設法為當地群眾謀福利，促發展，做實事。每每在電視上看到這樣的新聞，我總是感動得熱淚盈眶。多么好的企業，多好的領導，在這么好的企業上班，真是我的驕傲。

一晃十年過去了，時間轉到了2002年6月，平果鋁依然一派繁忙景象，熱鬧非凡。這時，氧化鋁二期投產了，年產量達到了八十萬噸。好戲總是沒有結束的時候，又過了幾年，好消息傳來，國資委批復，注入巨資，同意平果鋁氧化鋁三期工程開工建設。2008年8月三期投產，這時的年產量達到驚人的二百四十萬噸氧化鋁。而平果鋁也更名為中國鋁業廣西分公司。全體員工在公司領導的領導下，真抓、實干、嚴管、創一流，精心操作，排除隱患。各項工藝指標和產品質量都排在總公司的前列，是中鋁公司的`標桿企業。

我從參加工作到現在，一直都在氧化鋁沉降車間沉降槽崗位工作。在這一呆就是二十多年，多少青春和夢想就在這里燃燒和揮灑，多少歡笑和汗水在這里交集。多少往事，點點滴滴，涌上心頭。沉降槽崗位是沉降車間一個面積最大的一個崗位，面積達三萬平方米左右。而且是全露天操作，那可是日曬雨淋，風吹雨打，冬天更冷夏天更熱的崗位。高溫又高堿，所以要精心操作，不能馬虎。有一天上四點班，晚上22:00左右，天空仿佛撕開了一個裂口，大雨傾盆而下，暴雨如柱，一時間，沉降槽一片汪洋。沉降槽崗位最怕的是什么？最怕的就是下大雨了，因為雨水都會流入污水槽而進入沉降槽。一但太多的水進入沉降槽，就會降低堿濃度和溫度影響生產指標，后果不堪設想。所以下大雨時都要跑到每一臺沉降槽上，打開十個外排閥門把雨水外排。

我安排同崗位的梁華權在值班室看守，就和另一位同事李濤穿上雨衣和雨褲，戴上膠手套和安全帽，拿上考克扳手跑上沉降槽的樓梯。電閃雷鳴猶如萬道光芒在頭頂上方一閃而過，雨也越下越大。水鞋里灌滿雨水，兩只腳像灌了鉛一樣的重。也管不了那么多了，我和李濤同心協力，花了半個小時終于把所有的外排閥門全部打開了。回到值班室的時候，全部衣服都濕透了，簡直成了落湯雞。我和李濤你看看我，我看看你，都會心地笑了。雖然辛苦卻很快樂，我愛我的工作，我愛沉降槽崗位。

2008年，有喜也有憂。公司產量和效益都非常好，然而全球經濟危機襲來。全球經濟萎靡不振，鋁行業也未能幸免，一片低迷。怎么辦？只有改革才是唯一的出路。公司領導團結一致，運營轉型，轉崗分流，節能降耗，一路走來，如履薄冰。陽光總在風雨后，過了一兩年，公司終于擺脫困境，走向正軌。

公司也很關心職工的身心健康，每年都會選派各分廠的一線職工到各地參加療養。2012年的夏天，我有幸成為了公司派去療養的一員。六月的天空是如此的晴朗，我選擇的路線是云南七日游。在這片神奇的土地上，我第一次游覽了祖國的大好河山。藍色瑪瑙般的洱海猶如一位沉睡的少女在輕輕地呢喃；走在麗江古城光滑如巨蛋般的石板街上，感受千年古城的燦爛和多姿；騎馬走古道，聆聽悠揚的馬蹄聲，遙想著茶馬古道古老的文明；登上刺破藍天、氣勢非凡的玉龍雪山，白雪皚皚，白云在腳下輕輕飄過，千年的冰峰在這里沉睡，這一片凈土仿佛把我帶進一個金雞來報曉，虎羊當坐騎，鮮紅遍地開的世外桃源；束河的夜晚，這里亭臺樓閣，小橋流水；還有高原上明亮的星空，給人一種思家的感覺。

2015年，由于市場經濟的不景氣，鋁價格一降再降。公司效益也一度下滑，降到了最低。公司上下面臨著嚴俊的考驗，越是困難越是要同心協力，萬眾一心，共渡難關。雖然面臨困難，但工資和福利還是正常足額發放。由于家庭方面的各種原因，班長還給我申請了今年的困難補助金。當我從車間的辦事員韋姐手中接過八百元的補助金時，心里暖烘烘的，非常感謝公司能全方位的為每位職工的生活著想，只有努力的工作，干好本職工作，才是對公司最好的報答。

困難是暫時的，我們有理由相信。在黨中央的正確領導和大力扶持下，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們公司一定會走出困境，走向輝煌。

再一次，揚帆再啟，乘風破浪，迎接黎明之前的曙光。

廠慶征文（四）：成長。

郭彥朋。

認識她那年，我二十歲。那時候我的頭發還沒有白的，也沒有開始掉，“恰同學年少，風華正茂。”

她五歲，是個小頑童，婉兮孌兮，總角o兮。

那時候食堂的小籠包很好吃，很多人排隊等著買；那時候球場還是水泥地，每天下午有無數的人在踢球，還有無數的人端著飯盆邊吃邊在場邊助威；那時候單身宿舍幾乎每個房間都是三個人，想打牌了只需站在樓道里吆喝“誰拱豬，一缺三了啊”馬上能湊成兩撥；那時候我們用同軸電纜在單身宿舍建起了局域網，紅警、暗黑玩的不亦樂乎。

那時候她還叫西柏坡發電總廠，涼水塔只有兩個，煙囪只有一根在冒煙；那時候還沒有dcs,主控的盤臺有十幾米長，上面布滿了按鈕和指示燈；那時候她還小，沒有人對她提太多的要求，沒人要求煤耗，水需要多少給多少，也不用考慮硫和氮氧化物的排放，只要能安全穩定的發電就可以了。

2002年廠網分開，她改成了現在的名字――河北西柏坡發電有限責任公司，這時她已經長成了大孩子，涼水塔變成了四個，兩根煙囪都已投運。新建的兩臺機組已經開始使用dcs,老機組還是老樣子。

十年后，我三十歲。年已屆而立，偶有白發。

她十五歲，長成了少女，碩人其欣，婉兮清揚。

兩臺600mw超臨界機組投產，裝機容量達到了240mw,涼水塔變成了六個，煙囪變成了三根；孩子長成了少女，卻也迎來了艱苦的歲月。經濟增長速度開始放緩，同時伴隨著電煤價格大幅上升，機組停備成了家常便飯僅2008年一年，機組停備37臺次，平均十天啟停一次，利潤大幅下滑，節能啟停、經濟運行成了公司提到最多的話題，也正是在此時，凝泵、循泵變頻改造，前置泵、臨爐上水等一系列的節能改造和運行措施相繼實施。正是這段艱苦歲月的磨礪使她真正的長大成人。

二十年后，年已屆不惑，未老頭先白。

她二十五歲，成了大姑娘，彼美孟姜，德音不忘。

如今的食堂已經沒有了小籠包，排隊的人也換了許多；如今的球場鋪上了塑膠，卻不見了場上的奮勇和場邊的喧囂；如今的單身宿舍再也沒有了熙來攘往的人群，當年局域網玩游戲的人，如今都住到了小區。

如今裝機容量達到了242mw,并開始向革命老區平山供熱；如今十米長的盤臺全部換成了操作員站；如今煤耗、水耗逐年下降，環保指標二氧化硫、氮氧化物全部實現超低排放；不久的將來還要向市區供熱，向平山工業區供熱，對廢水進行綜合治理，為我們的國計民生，為我們的碧水藍天，擔負起了更大的責任。

發電部郭彥朋。

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十七

尊敬的各位領導、來賓、同事們：

大家好！

在這喜慶的日子里，祝***30華誕，宏圖大展；

在此，請允許我代表公司管理者，向蒞臨慶典活動的各位領導、朋友，表示熱烈的歡迎！向為***發展做出卓越貢獻的領導、前輩，同事致以崇高的敬意！

一個企業的歷史是一個企業安身立命的基礎，展開***30年發展的歷史畫卷：

1983年小工廠里那一批任勞任怨的工作人員再次浮現；

他們沒有先進的技術，沒有先進的機器，也沒有先進的管理經驗；

他們卻有艱苦奮斗，勤勤懇懇！無私奉獻！

1983年曾經用煤炭烤面包，曾經用小推車運送面包，也曾經走街竄巷賣送面包；

曾經的辛酸有誰能明了，只有他們悄悄把汗水和淚水擦掉……。

只有他們祈禱“***，一天比一天更好！”

今天***三十華誕，我沒有這些榮耀贈給您，只有將前輩們光榮事跡悄悄記下，

記住***人艱苦奮斗、自強不息、開拓進取的奉獻精神；

我們將從優良傳統中汲取滋養；從國內外學習先進技術、科學的'管理；解決我們員工的實質問題。“其興也勃焉，其亡也忽焉”，提高我們的責任感，增強我們自身的管理能力！

三十春秋，彈指一揮間；甲子輪回，期待再輝煌。

我們的事業崇高而神圣，責任重大而光榮。

最后借用劉董事長的一句話：“***夢，員工夢；讓我們一起夢想成真！

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十八

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇十九

大家好！

值此xxxx物流新址隆重開業之際，我謹代表xx物流和我本人，向今天到場的領導、來賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

xxxx物流自成立以來，一直受到xx各界朋友的關愛和支持，在這里，我們特別要感謝新區管委會領導的悉心指導和政策扶持。正是有了社會各界的鼎力相助和全心扶持，xx物流才從無到有，不斷發展壯大，并取得了不錯的業績。在這里，我先代表xx物流全體同仁向所有關心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意！

我們xx物流，是蓬勃發展的物流企業，是富有生命力的企業。一直以來，我們以“自我積累、自我發展、開拓進取”為xx發展的主要模式，以滄州專線為主要經營項目的專業化公司為發展目標，孜孜不倦，奮力拼搏。新址的建立，是我們xx物流投資興建的又一網點，也是我們xx人智慧和汗水的結晶。它是按照現型發展要求建設的，集收貨、開單、自裝車、分流、自發貨為一體的商鋪型網點。它的落成和開業，是我們xx物流發展壯大的一大里程碑，也是我們為答謝廣大客戶而獻上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設成為廣利園區有實力、有口碑的對外型滄州專線窗口，實現xx的順利經營和興旺發展，為廣利園區的繁榮昌盛而全力以赴，竭盡所能的貢獻出自己的力量！

作為xx物流的總經理，我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業！在此，我特別要感謝xx物流的全體員工，是你們的堅定信念和艱辛努力才有了今天的新址。謝謝你們！

我真誠的希望，在新的紀元里，社會各界的朋友們，特別是廣利園區的各位領導以及今天到場的各位嘉賓，能一如既往的關心和支持xx物流，扶持和幫助xx物流不斷發展和成長。同時，也誠摯的渴望，各位業界同仁能夠和xx物流互相交流、提攜發展，聯手共創廣利園區輝煌的未來！

最后，我預祝xxxx物流新址開業慶典圓滿成功，也衷心的祝愿xx物流能夠擁有一個燦爛的明天！

謝謝大家！

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇二十

尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：

大家好！

承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂，祝福xx的員工節日快樂。

能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的大學生提供一個工作的機會、一個鍛煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優質、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的'雙手創造的價值；以“團結、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的優秀品質鑄就精神；以“尊重技術、尊重人才、尊重勞動、尊重事實”為用人標準的xx人在用自己科學的理念營造活躍的創新發展空間；以“重獎勵輕懲罰，重教育少批評”為管理原則的xx人在用自己富有特色的獎懲制度營造寬松的工作氛圍。

能夠成為xx的一員，我有一種幸福感。在工作崗位上不斷地學習進步，自己的價值也開始一一實現；在領導的指導和鼓勵下，自己的自信心也慢慢增強；在同事合作中，相互學習，相互幫助，處處洋溢著和諧的笑臉；在生活中，前輩們的關懷和照顧也讓遠離家的我感到了溫暖。在這里要感謝那些讓我感到幸福的人們，是你們裝點著我多彩的生活，是你們讓我了解了什么是工作，什么是事業，也是你們讓我清楚了什么是真正的生活。有你們的相伴，有你們的提點，有你們的支持，有你們無私的關愛，幸福感永遠環繞在我的身邊。

能夠成為xx的一員，我有一種緊迫感。要不斷地學習，學習生產知識，學習為人處事，學習努力奮斗，學習感恩常記心田。企業的發展不緊要靠領導的科學指引，還要靠全體員工的奮勇爭先；企業的強盛不僅要靠規模的壯大，也要靠技術的不斷提升；企業的未來不僅要靠專業人才，還要依靠全能人才。作為一名剛走出校門的大學生，我將珍惜公司提供的鍛煉機會，結合專業所學知識開展工作。虛心向前輩求教，充分體驗xx的先進理念，培養自我的服務意識、創新意識，讓實踐檢驗我們平時的理論成果，讓艱苦奮斗為我們的學習工作墊下堅實的基礎。

同時，我也呼吁，希望我們大學生能按照工作職責嚴格要求自己，按照工作標準檢測自己，充分發揮自己的能力，為xx的發展貢獻自己的青春。

25歲的xx正如同一位青年，充滿了朝氣與活力；xx年的xx正如同一位領航者，帶領地毯行業繼續向前發展。

xx年風雨歷程，xx年春華秋實，xx年艱苦奮斗，xx年爭創一流。

在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創了今日在中國機制地毯業連續奪冠的新篇章！在未來的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續寫xx新的輝煌！

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇二十一

大家晚上好！今天是公司廠慶20周年，首先我代表全體股東，代表公司向全體員工衷心的感謝。我想借此機會，首先回憶一下公司是如何成立。

上世紀90年初，中國大地一片欣欣向榮。浙江寧波地區正在進行鄉鎮企業私有化改造。我有一個搞計算機的同事，在寧波慈溪一家廠做顧問，這個廠做塑料模具、家用電器和頭盔，也需要具有一些化學知識的顧問。同事問我要不要擔任，我就答應了。這樣我慢慢接觸了當時慈溪的企業情況。在1992年，一個偶然的機會，有一個企業要我們開發樹脂，于是我們就查了些資料，開始合成一些丙烯酸樹脂、聚酯改性的丙烯酸樹脂。通過樹脂合成，也遇見了油漆行業的幾個技術人員，這樣一來一去，就產生了到慈溪去辦廠的想法。

經過一段時間的磨合，我們在1995年創辦了一個油漆廠。返回杭州，先到余杭塘棲的一家化工廠租了房子，呆了半年，19年底搬回杭州西湖區蔣村，即現在的西溪濕地，在當時的蔣村紙箱廠租了100多個平方廠房，成立了杭州金麗化工有限公司，人員總共7-8個人。后來的發展大家都知道了，我在這里也不多說了。

下面我們再回憶幾個關于鄭新凱、魏生輝、朱總的有意義小故事：

……。

公司成立來有許多有趣的故事值得我們去回憶，這是我們的緣分，也是我們感情的基礎。本來，我想講講幾只故事，就完了。昨天，在翻一下每年的廠慶發言稿，尤其是看到十年廠慶的發言稿，心里有些激動，于是就想多講一些。對照前的發言稿，這十年的發展完全印證了10年前的預言。

這10年，我們走過來非常不容易，大家做的很辛苦。在股東層面，基本上把公司的.利潤投在了企業的發展。企業的錢說到底都是國家的，股東只是用了極少的一部分。中國的佛教告戒我們：一個人一生用多少錢，吃多少東西是一個定數，超過這個定數是要折壽的。辦企業，猶如人在江湖，身不由己，不是前進，就是衰敗，不能有任何想歇一歇，松口氣的思想存在。在員工層面，尤其是公司的管理層及核心員工，大家都在非常勤奮、非常努力，非常自覺地工作。

在這十年中，我們經歷了成長和成功的喜悅，但也經歷了挫折和磨難。記憶最深的是：6月，在公司發展最鼎盛的時候，突然無緣無故地遇上環保事件，我們躺著也中槍，公司足足停產四個月。但是在這艱難時期，大家想盡辦法，極盡全力，以及客戶的鼎力相助，總算度過了難關。

當時，我正在學習易經。易經中有4個卦即蹇（jian）卦、困卦、坎卦和艮卦反映了人或企業到達了困境：蹇（jian）卦（上卦是坎，是水，下卦是艮，是山，寓意著山上有水，道路艱難），困卦（上卦為兌，為澤，下卦為坎，為水，寓意著水跑到河底，湖、河干枯），坎（上下卦都是水）卦，艮卦（上下卦都是山），這四個卦中的卦辭和爻辭，給了我7點啟示（我已在《淺談易經對我們的啟示》一文中談過），為我度過這艱難的4個月提供了精神支柱。

前段時間，我寫了一邊文章放在朋友圈，叫做“前世今生，生命永恒”,在事業最低谷的時候，3500之前的易經給了我們啟示，充分佐證了這一點。

下一個十年我們的主題應該是二個字：成長。今年我們把企業文化中的學習改成了成長。今年7月我在朋友圈發了2篇文章，題目是《讓“成長”成為生活的主旋律》及《成長讓我們永遠年輕》，簡述了個人，家庭，朋友及公司四個層面的成長內涵。

對于企業來說，企業也是一個人，叫做法人，我們只是這個法人的代表。成長可以讓企業永遠年輕。這個法人的靈魂就是我們的企業文化。我們通過學習、總結、歸納出企業文化的五大原則，企業管理、企業領導十大原則。把誠信作為企業文化的核心，把危機管理作為企業管理的核心，把服務下屬作為領導文化的核心。

這里尤其要強調危機管理是公司管理的核心。

與上一個十年相比，當前宏觀環境更加艱難，尤其是對于我們的化工危化品企業。社會上一有風吹草動，我們就首當其沖。例如這幾天的世界互聯網大會，公安不讓危化品車上路，你做的再好，也沒法與他們講道理。所以，我們只能自己做好危機管控，否則受傷的是我們自己。所以，我們要密切注意國家政策，法律、法規的調整，加強危機管理意識，從環保、消防、安全生產等方面努力下功夫。

在產品方面：一方面，我們要加強傳統溶劑型工業漆的優勢，堅持我們目前特有的商業模式；另一方面，我們要大力發展環保型涂料：水性涂料和粉末涂料。力爭在環保涂料上領先于同行，同時，也要建立和擁有自己的核心競爭力。

當然，有些因素我們也是無法控制的。就個人而言，只能是盡人事，聽天命。

愿我們在座的各位，愿我們的公司在下一個十年會更加美好。

謝謝大家！

廠慶總經理發言稿（專業22篇）篇二十二

尊敬的各位領導、各位嘉賓、媒體朋友們：

上午好!

在各級領導、各界朋友的關心和支持下，經過精心籌備，《山西武鄉紅星楊物流中心》商鋪銷售今天隆重開盤了!值此喜慶之際，我代表義烏市易橋市場開發有限公司全體員工向“紅星楊物流中心”項目盛大開盤表示熱烈祝賀，并向前來出席開盤儀式的各級領導、各位嘉賓和媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!

山西紅星楊物流中心是山西武鄉、山東臨沂和浙江義烏“兩地三方”聯合共同打造的項目。作為兩地三方代表之一的浙江義烏易橋市場開發有限公司，我們很榮幸能受武鄉縣委。縣政府的邀請，在中國著名批發市場專家齊教授的帶領下對紅星楊物流中心進行全案策劃、全程操盤。我們將攜手（南）義烏（北）臨沂兩座中國市場名城，有信心在我們革命圣地-武鄉再續晉商新輝煌。我們的項目是政府重點項目+臨沂模式+義烏理念+義烏強勢市場開發團隊，是武鄉周邊7縣乃至長治地區唯一的一家產權式有房產證的綜合類批發市場。項目的市場功能性定位是以日用工業消費品、山西省農副特產品為核心；以家具，建材裝飾、五金燈飾等業態為支撐；以倉儲、物流為配套的一站式購物的綜合類批發市場。項目堅持劃行規市，分類集聚的義烏先進理念。項目執行“投資主題多元化、項目業主化、運營市場化”的山東臨沂模式。追求定位為“創辦一處市場，要帶動一批產業，要搞活一片經濟，更要造福一方百姓。”我們本著“你賺錢，我發展；你做大，我做強”的宗旨，信守“親商、育商、扶商、靠商”的理念。按照“先商貿，后物流，先建市，再興市，以大市場催生大物流，大物流帶動大商貿”的戰略部署，承諾并服務于入駐紅星楊物流中心的經營戶，引領并回報于投資紅星楊物流中心的投資者。

朋友們，在“紅星楊物流中心”的開發建設和營銷過程中，我們受到了市委市政府、縣委縣政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機會向市委市政府、區委區政府及各有關職能部門，向給予紅星楊物流中心經驗支持和友情幫助的山東臨沂、浙江義烏市場，向關心和支持“紅星楊物流中心”開發建設的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“紅星楊物流中心”的開發建設，及今后市場的運營管理。積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速武鄉成為周邊物流名縣步伐，為使紅星楊物流中心成為周邊市區現代物流中心做出我們不懈地、更大的貢獻。

謝謝大家!