通過制定有效的工作方案，可以合理安排時間和資源，最大限度地發(fā)揮個人和團隊的能力。這些工作方案的范文展示了不同工作領(lǐng)域中的優(yōu)秀實踐和創(chuàng)新思維，給我們帶來啟示與借鑒。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇一

為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作，根據(jù)《××市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣糧食局關(guān)于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》，在縣委、政府領(lǐng)導下，領(lǐng)導重視，精心組織，嚴格規(guī)范程序，保證質(zhì)量，圓滿完成庫存檢查工作，現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報告如下。

一、自查情況。

1、統(tǒng)一認識，做好前期準備工作。

按照市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實際，認真組織學習，成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，統(tǒng)一思想，提高認識，增強使命感和責任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫點周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問題和原因，搞好整改，迎接上級檢查。

2、建立機構(gòu)，制定切實可行的工作方案。

成立由局長任組長，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導小組，負責開展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實施方案，明確查庫的范圍和內(nèi)容，組織保證檢查時間、方法和步驟，做好文件資料上報、管理、保密、保存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀律要求。

3、精心組織，抓好企業(yè)庫存自查工作。

4月1起，由局領(lǐng)導帶隊糧食局、購銷企業(yè)有關(guān)人員組成的'檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對糧食購銷企業(yè)7個糧食庫點進行庫存檢查。

一是對企業(yè)按照統(tǒng)計結(jié)報日的統(tǒng)計帳、保管帳、庫存實物進行核對，通過檢查核對，賬實相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應(yīng)，資金使用合理，實現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。

二是對企業(yè)糧食庫存的糧食進行檢查，此次檢查涉及庫存糧點7個，糧倉14個，檢查糧食xx萬公斤，其中縣級儲備糧xx萬公斤，商品糧xx萬公斤，檢查品種均為稻谷，通過對庫存實物采用測量計算，直接稱重方法進行測算，所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標準，水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲存標準，所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符，質(zhì)量和糧倉都達到“四無標準”，儲糧安全，沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。

二、統(tǒng)計時點與庫存情況原則說明。

3月25日統(tǒng)計結(jié)報日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫xxx噸（查庫時正在出庫）。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇二

是質(zhì)量問題，就實話實說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實際的用處等等。

如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡單了。

產(chǎn)品過剩，那就發(fā)動所有的客戶關(guān)系，一家分點，讓客戶幫你吸收。

總之，情況不同，批發(fā)時，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。

處理庫存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：

1、聯(lián)系團購網(wǎng)站，或當?shù)亟M織機關(guān)做團購。

2、參加展銷會，或把庫存轉(zhuǎn)包給展銷會的參加者。

3、和當?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時間、廣告位。

4、利用地區(qū)差異，換標簽銷售。可以走批發(fā)市場渠道、走學校渠道、走農(nóng)村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。

在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試。

因為庫存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤欤业奶幚矸椒ㄊ窍仍\斷原因，對癥下藥，然后處理庫存。

處理庫存產(chǎn)品方法分三步走：

第一步：診斷庫存產(chǎn)生的原因。

為什么把診斷庫存放在第一位?因為這家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經(jīng)超過舊庫存了，就會造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：

1、原料質(zhì)量、價格不過關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問題;。

2、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，造成大批量退貨;。

3、銷售預測不準確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。

4、產(chǎn)品設(shè)計落后，不能贏得市場;。

5、經(jīng)營管理不行，定價、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。

第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。

針對上述原因，解決辦法如下：

1、嚴把原料進入關(guān)。從兩個方面進行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點，質(zhì)量達不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強對采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財務(wù)部門等多個部門的監(jiān)督檢測，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財務(wù)部門有疑點的，要給予充分重視，通過多方調(diào)查來確定其疑點是否存在。

2、嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對存在問題的產(chǎn)品進行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因為某幾道工序不合理，那就要改進工序;如果是機器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓，淘汰技術(shù)太差的員工。對于生產(chǎn)的管理，每一項工作都要做得非常細致，確保無虞。

3、加強銷售策劃工作。不同時期銷售量會不一樣，不同年份季度也會不一樣，因為服飾有時令性，競爭對手也多，當然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導和預測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進行分析。

在針對競爭對手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個分析：

(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競爭對手，我們的份額在每個省都不大，而對手們在每個省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個省都沒有強勢品牌。這個時候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。

季節(jié)性銷售是個比較普遍的問題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計，需要在這方面多加注意。潮流引導和預測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經(jīng)驗主義、個人主義、唯心主義的錯誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因為具體的解決變數(shù)較大，這里就不細致地談下去了。

4、是加強對產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時尚雜志的有關(guān)報道，還要深入進行市場調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會有未來產(chǎn)品的模型。

5、是強化經(jīng)營管理的有效性和力度。經(jīng)營管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費者購買能力、消費者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個問題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點注意以下幾個方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠只能在低銷售層次徘徊。這個過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價值。誰買東西，都講究一個值字，這個值字，就要從消費者購買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費者覺得物有所值才會購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營宗旨等多個方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點談?wù)剬︿N售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個比率對廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個原因是因為產(chǎn)品質(zhì)量和定價、價值的問題。我在前面談了很多相關(guān)的問題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時絕對是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對銷售商的管理。

對銷售商的管理，主要有以下三個方面問題：

1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因為銷售商如果一次訂貨過少，會造成銷售短缺，讓別的'品牌有機可趁;如果一次訂貨過多，會促使廠家生產(chǎn)不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對廠家來說意味著把握了生產(chǎn)進度和準確的銷售情況，對銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對產(chǎn)品銷售趁勢(這一點廠家最為清楚)的準確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢計算出最佳庫存時段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。

2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價。銷售商出貨價過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價過高，會連鎖導致零售定價偏高，從而影響到終端消費需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價忽高忽低，容易引發(fā)市場動態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價，必須注意三個問題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價指導，并且把握銷售商的出貨價、終端的零售價在控制的比例中較小地浮動。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動開展及時、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價時，要在最短的時間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價日期，甚至不降價，從中牟取暴利。

3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓和獎懲兩只手來提升。培訓主要是有關(guān)公司簡介、營銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎懲有申請和降低信譽等級、申請?zhí)貏e獎勵和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。

第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫存。

對一個服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費者;另一方面是為了以“新”賦予商品時尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：

1、在自己的專賣店打折。

2、大商場中自己的品牌專賣店打折。

3、自己的品牌特價專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。

第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價格能吸引顧客，但是打折貨品的價格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會使推出的新品少人問津，新品在一段時間后又變成折價商品，從而嚴重影響了商品的利潤率。

第三種方法需要很大的財力，但因為這種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進行，效果不一定理想。

在商標申請升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：

4、申請第二個商標，作為副品牌經(jīng)營，庫存通過副品牌來低價銷售。

剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個預想的方法。真正要去做的是：

1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問題，還是價格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會遇到的。

2，做生意，也不能因為客戶一有退貨，就害怕，就要去甩貨，去降價。這些是不對的，堅持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。

3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。

4.還可以在退回貨做些修改，改進，畢竟衣服的改進很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇三

為了強化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識，根據(jù)縣局有關(guān)工作部署，關(guān)于“5.17”翠宏山鐵礦水事故警示教育活動，庫爾濱糧庫認真組織全體職工及工人隊參加了此項，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下：

一、層層發(fā)動，大力宣傳，認真開展宣傳教育活動，為此項活動取得圓滿成功，確保活動不走過場，主任親自安排部署，“5.17”警示教育活動。

二、通過警示教育，讓職工得到汲取他人教訓，體會到?jīng)]有安全就沒有一切，從而抵制違章作業(yè)，堅決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項事故隱患，開展崗位隱患排查工作，有效預防潛在的隱患，引發(fā)的各類事故。

三、開展大反思、大討論，組織全體職工針對崗位實際查找自身、自己身邊的人及單位存在的問題和差距，認真分析崗位產(chǎn)生問題的根源以及如何有效解決，通過“人人反思”活動，使職工查找出各崗位工作中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時進行整改落實。

通過此次活動，我?guī)烊w職工從上到下，安全觀念有了進一步提高，安全知識和操作技能上了新的臺階，各班組之間協(xié)調(diào)配合工作不斷加強，企業(yè)的安全管理能力大大提升。

本次活動，我?guī)靺⒓尤藬?shù)達到當天出勤人數(shù)100％，活動過程中，全體參加培訓的人員態(tài)度認真親眼目睹了鮮活的生命和給家人心中留下了無盡傷痛，遇難場面讓每位職工心痛，通過此次活動，進一步提高了我?guī)炻毠さ陌踩庾R、責任意識，全面提高了我?guī)烊w職工杜絕事故和處理事故的能力，通過對“5.17”事故的分析可知，主要原因是礦安全生產(chǎn)意識不強，遵紀守法自覺性不高，違反操作規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)，安全監(jiān)護不到位，抱著僥幸心理。導致了礦漏水事故的發(fā)生。

通過此次活動，事故觸目驚心，使我們警醒，場景猶如身臨其境，讓我深刻體會到生命脆弱和安全防范意識的重要性。

結(jié)合我?guī)鞂嶋H認為安全生產(chǎn)方面要切實做好以下幾點:。

1、一定要汲取教訓，按章作業(yè)，杜絕三違。“圖一時之快，心有僥幸、怕麻煩”。必然會導致事故易發(fā)生。

2、認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到用制度管人，用制度處管理。

3、要經(jīng)常實行加強安全教育學習活動，不經(jīng)培訓不上崗，強化自身安全生產(chǎn)意識及自我防護能力。

4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓別人傷害別人”真正將安全生產(chǎn)意識深入到心中，為我?guī)斓陌踩a(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展做貢獻。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇四

檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網(wǎng)站首頁業(yè)務(wù)頻道進入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。

糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準備、自查、復查、匯總報告四個階段進行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復查階段進行。

（一）準備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領(lǐng)導小組成員名單及工作方案報市糧食局。

縣糧食局負責將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實際承儲庫點，經(jīng)縣糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報送20xx年3月末具體到實際儲存庫點的登統(tǒng)表。

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質(zhì)）。

中儲糧直屬庫負責將中央儲備糧、國家臨時存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實際承儲庫點，經(jīng)單位主要負責人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。

同時，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項準備工作。

（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財政局、農(nóng)發(fā)行組織指導本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日時點20xx年3月末統(tǒng)計報表，對庫存進行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲庫點自查的同時，負責本企業(yè)自查，并向?qū)俚乜h級糧食行政管理部門報送自查結(jié)果。

（三）復查階段。4月30日前，市糧食局會同市財政局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調(diào)專業(yè)人員組成三個復查組，按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫存總量20%的比例先行組織復查，同時，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。

（四）匯總報告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負責對企業(yè)自查表進行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經(jīng)縣（市）糧食局主要負責人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結(jié)，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時報送電子版光盤）；檢查工作書面總結(jié)以正式文件報送，總結(jié)報告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內(nèi)容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。

（一）加強領(lǐng)導，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責，是在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時代條件下貫徹落實糧食安全省長責任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強領(lǐng)導、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進，保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。

（二）突出重點，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點、抓住關(guān)鍵。要將各級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點，切實查清庫存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全狀況，認真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。

（三）嚴格程序，壓實責任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負責人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報表要由糧食局主要負責人簽字、單位蓋章。建立并嚴格落實以組長負責制為基礎(chǔ)的糧食庫存檢查責任制和責任追究制，“誰檢查、誰負責；誰簽字、誰負責”，壓實檢查責任，確保結(jié)果可信。

（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報。屬于地方事權(quán)糧食庫存管理的問題，能當即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實整改措施；問題突出不能當即整改的，由檢查組上報省級相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時披露的，要嚴格追究檢查人員責任。

（五）落實經(jīng)費，保障檢查。糧食行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費，本著實事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經(jīng)費，確保不將檢查費用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。市、縣財政部門按照現(xiàn)行預算和經(jīng)費管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經(jīng)費支持。

（六）嚴格保密，按時上報。各市、縣、區(qū)糧食局及有關(guān)單位要嚴格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據(jù)錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標考核范圍，各地務(wù)必按時報送檢查工作總結(jié)、報表等相關(guān)資料。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇五

為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫存檢查實施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結(jié)合我公司實際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下。

1、基本情況。

我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。

二、精心準備。

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。

按照實施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負責糧食庫存檢查的.具體工作。

（二）認真學習、領(lǐng)會精神。

對領(lǐng)導小組成員和相關(guān)工作人員進行自訓。認真學習相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。

組織相關(guān)人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。

三、自查情況（時點：20xx年3月25日）。

（一）實物檢查情況。

市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。

縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份13.8%；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。

（二）賬務(wù)檢查情況。

經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。

（三）自查結(jié)論。

通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。

對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。

2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。

通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質(zhì)量指標、品質(zhì)指標符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。

3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。

所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。

公司質(zhì)檢驗和檢化驗人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗及出入庫質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量檔案管理健全。

4、儲備糧輪換情況。

公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。

5、政策性糧食補貼拔付使用情況。

糧食儲存費用補貼應(yīng)收數(shù)與實拔數(shù)相符。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇六

按照省糧食局《關(guān)于認真做好當前糧食收購和市場調(diào)控工作的通知》、市糧食局《關(guān)于開展糧食經(jīng)營者收購資格和糧食最高最低庫存量核查核定工作的通知》、《關(guān)于開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實施方案》等文件精神，為加強我縣糧食收購市場管理，維護正常的糧食收購秩序，切實保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)制定20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案。

20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全縣開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對象為全縣所有從事糧食收購活動的各類糧食收購主體。

成立秋糧收購監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組，由黨組書記、局長彭良剛?cè)谓M長，副局長、執(zhí)法大隊大隊長王濤任副組長，相關(guān)股室負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊，主要負責秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實施、監(jiān)督檢查、問題整改、資料收集和總結(jié)報送。

一是檢查糧食經(jīng)營者的收購資格。按照《糧食流通管理條例》、《省糧食流通管理條例實施辦法》的規(guī)定，對各類糧食收購主體的糧食收購資格開展一次全面核查，對未取得收購資格而從事糧食收購活動的，要堅決禁止，并移送工商行政管理部門處理；對已取得收購資格但不再符合條件或不履行規(guī)定義務(wù)的，要視其情節(jié)暫停或取消其收購資格。

二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購的備案情況。對跨地區(qū)從事糧食直接收購或委托收購，未在我局備案或未按規(guī)定報告收購數(shù)量的經(jīng)營者，要停止其糧食收購活動，并視其情節(jié)暫停取消其收購資格。

三是檢查履行最高庫存量義務(wù)情況。按照《省人民政府關(guān)于發(fā)布糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量具體標準的通知》規(guī)定，對從事稻谷收購、加工和銷售的`經(jīng)營者要逐戶核定企業(yè)商品糧最高庫存量，并定期進行檢查，對開展代收代儲業(yè)務(wù)的必須簽訂正式合同，并納入委托企業(yè)的經(jīng)營和庫存的統(tǒng)計，對違反最高庫存量規(guī)定的，要責令改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，將按照《條例》規(guī)定予以處罰。

四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度情況。對納入統(tǒng)計范圍的各類糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度情況進行一次全面檢查，對重點企業(yè)要進行經(jīng)常性抽查，凡未建立糧食經(jīng)營臺帳或經(jīng)營臺帳保留時間不足3年，未按規(guī)定報送糧食經(jīng)營臺賬及有關(guān)情況的，將視其情節(jié)予以處理。

五是檢查落實臨時收儲政策情況。重點執(zhí)法檢查委托收儲庫點是否具有糧食收購資格，執(zhí)行質(zhì)價政策是否規(guī)范，政策性糧食審核驗收是否嚴格等情況，對壓級壓價、抬級抬價、虛報進度等違法違規(guī)行為，要按照《條例》及有關(guān)政策規(guī)定嚴厲查處。

六是檢查成品糧油庫存情況。加強對成品糧油（小包裝）庫存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行成品糧油（小包裝）庫存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則，確保成品糧油庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好。

（一）以執(zhí)法大隊為主，臨時抽派其它股室人員組成秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組，對全縣糧食產(chǎn)糧片區(qū)進行集中檢查，對無證無照違法從事糧食收購的要移交工商行政管理部門進行處理，對辦理了糧食收購資格許可證的要核定最高最低庫存量，簽訂承諾書。并要求建立收購臺賬，每月定期向縣糧食局報送相關(guān)數(shù)據(jù)、報表，以便備查。

（二）對邊遠及個體糧食收購戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法大隊電話通知，集中到糧食局開會，學習糧食法律法規(guī)，對每一位個體收購戶核定最高最低庫存量，并由個體收購戶簽訂承諾書。

（三）通知糧食收購企業(yè)集中到糧食局簽訂最高最低糧食庫存量，學習糧食相關(guān)法律法規(guī)，增強法律意識，遵紀守法，規(guī)范經(jīng)營。

秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，執(zhí)法大隊要認真總結(jié)，按時上報相關(guān)材料及報表，圓滿完成上級安排的各項任務(wù)。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇七

教學重點：選擇適當?shù)姆N子進行制作，在制作過程中有序的進行拼貼。

教學難點：作品的新奇、生動、富于美感。

教具預備：

教師預備：五谷雜糧粘貼畫多幅、課件。

學生預備：各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。

活動主題：

從自己做起，從現(xiàn)在做起。

活動來源：

10月16日是第36個世界糧食日，糧食作為人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)在當今世界人口劇增的狀況下成為一個重大的問題，饑餓在世界很多地方時有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時有發(fā)生。綜上原因糧食問題需要我們高度重視，從自己做起，從現(xiàn)在做起。

為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習慣，我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題，開展愛糧、惜糧綠色教育實踐活動。

活動總目標：

1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質(zhì)的食品，明白這些食品是哪里來的，在討論中萌生節(jié)約意識。

2、明確糧食是農(nóng)民伯伯辛辛勞苦種出來的，體驗農(nóng)民伯伯勞動的艱辛，培養(yǎng)幼兒積極動手的能力。

活動內(nèi)容參考：

社會：愛惜糧食。

社會：神奇的糧食。

體育：小馬運糧(送軍糧)。

社會：糧食是我們的好朋友。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇八

各縣（區(qū)）糧食局、有關(guān)糧食儲備企業(yè)：

根據(jù)自治區(qū)糧食局下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》精神，結(jié)合我市實際特制定本實施方案。

檢查時點為3月末糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日。

全市轄區(qū)所有中央儲備糧，國家臨時存儲糧、地方儲備糧，國有糧食企業(yè)儲存的各種性質(zhì)商品糧。

糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況；庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況；儲備糧輪換情況；政策性糧食補貼撥付使用情況；糧食倉儲管理情況等。

（一）按照歸屬地原則，各縣（區(qū)）糧食局、負責組織、指導和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的國有糧食企業(yè)和應(yīng)急成品糧承儲企業(yè)的自查工作，并匯總上報（含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫、軍供站）。

（二）市糧食局4月6—9日對縣（區(qū)）糧食局組織指導企業(yè)自查情況進行檢查、抽查。

（三）各縣（區(qū)）糧食局，務(wù)必在4月6日前將匯總報表報送市糧食局庫存檢查領(lǐng)導小組。

組長：馬文全。

副組長：穆占有。

成員：尚勇屹李守玲張正東祁莉莉侯慧克。

檢查科負責總體檢查工作、糧食庫存質(zhì)量、儲糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關(guān)政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報告。

綜合科負責檢查庫存保管帳、糧食庫存年限、庫存性質(zhì)、品種、數(shù)量和統(tǒng)計賬務(wù)，儲備糧輪換等計劃執(zhí)行情況。并對儲備糧代儲資格，進行核實，匯總糧食庫存檢查匯總表，（附件：匯總表一、二、三、四。）。

各縣（區(qū)）糧食局，有關(guān)各單位要成立糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，切實加強對糧食庫存檢查工作的領(lǐng)導，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，精心組織，周密安排，制定本地區(qū)、本單位糧食庫存檢查實施方案，嚴格按照規(guī)定的標準和要求，認真組織糧食庫存檢查，真實、完整地填寫檢查工作底稿，并作為匯總報表和各級檢查組復查、抽查的依據(jù)。

通過糧食庫存檢查，各單位要真實反映存在問題，達到糧食庫存底子清、帳實相符，帳帳相符，對存在問題，要認真查明原因，認真總結(jié)。并將檢查情況形成書面材料，于4月6日前上報市糧食局。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇九

2018年是一個特殊的年份，除了金融危機的大環(huán)境影響，年后開始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計劃，造成大批貨品積壓。與此同時，百貨商場、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費者消費更加理性，這無疑對經(jīng)銷商促銷提出了更高要求，對于庫存這個始終令人頭疼的話題，經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻上一份春夏貨品促銷大餐。

經(jīng)銷商如何做促銷？

關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯的促銷方式。

讓貨轉(zhuǎn)起來。

這個方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實上，加盟商自身也有不少庫存可以通過這樣的合作方式消化掉，雙方可以達到一種雙贏的效果，當然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費用由代理商出，從而減少加盟商的費用顧慮，調(diào)動他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說，這種方法艾萊依運用得非常好，他們在成都開招商會，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬元。

星級酒店做特賣。

這種方法主要是針對一些定位較為高端的品牌，因為害怕做特賣會傷害到自己的品牌，但是針對vip客戶做特賣又不能顯得沒有檔次，這時候就可以選擇在星級酒店做特賣場。一般這種酒店要選在當?shù)兀瑥亩阌谪浧愤\送，同時高單價的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。

重視特賣準備。

在提出一些方法同時，我要強調(diào)的是，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準備，事實上，任何一場特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結(jié)合的，同樣一個方法不同的人做，結(jié)果會千差萬別，關(guān)鍵點在你的特賣準備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級搬運工，當時也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時候，大家達成一個共識，特賣前一定要做好充分的準備。

很多人認為特賣就是把庫存產(chǎn)品進行堆積，不需要對場地進行多少考究的.布置，喜歡臨時拉一些人來做促銷。這樣的特賣會能達到多少預期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準備，在這里我羅列幾條：

第一，特賣的場地一定要氣派、類似于正價店，場地要寬敞。

第二，要挑合適的人員，每隊銷售負責人都必須是一個銷售高手。

第三，特賣前一定要對人員進行特賣培訓。

第四，要有一套專門針對特賣的方案。

當然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果。

充分網(wǎng)羅信息。

最后，還有一點，做特賣選場地需要在平時多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經(jīng)常會有商場以及其他的一些經(jīng)銷商來拜訪溝通，這時候，一定要把所有的信息都收集起來。以備日后特賣選地之用。

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糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十

活動主題：

愛糧節(jié)糧，我們在行動。

活動目的：

通過活動，便隊員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習慣。

活動時間：

20xx年。

活動對象：

全體師生。

活動過程：

3、開展饑餓體驗活動。學生通過饑餓體驗，真切感受糧食的重要性。

5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費、從我做起”主題班隊會活動，號召全體學生在從我做起的同時，把這個活動帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十一

為做好20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號）和《xx市糧食局關(guān)于開展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號）文要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定我區(qū)糧食庫存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。

為加強對我區(qū)糧食庫存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫存檢查領(lǐng)導小組，由局長李嶸任組長，副局長胡宏任副組長，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負責牽頭對庫存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。

本次庫存檢查的范圍包括存儲在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲備糧、國家臨時存儲糧（含最低收購價糧、中央臨時儲備和臨時儲存進口糧以及國家臨時儲存糧，下同）、地方儲備糧（含地方臨時儲備糧，下同），以及國有及國有控股（以下簡稱“國有”）糧食企業(yè)儲存的商品糧。

（一）糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況。重點檢查糧食庫存實物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬對應(yīng)賬實相符、賬賬相符情況，與銀行收購代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。

（二）庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點檢查中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標。

（三）儲備糧輪換情況。重點檢查20xx年度中央儲備糧、地方儲備糧輪換計劃下達和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。

（四）政策性糧食補貼撥付使用情況。重點檢查中央儲備糧、地方儲備糧保管費、輪換費以及最低收購價糧收購費、保管費的撥付使用情況。

（五）糧食倉儲管理情況。

一是中央儲備糧代儲政策執(zhí)行情況，包括代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級地方儲備糧承儲企業(yè)和倉房是否具備承儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。

二是政策性糧食專倉儲存、專賬記載情況。是否存在各級儲備糧混裝混存、儲備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。

三是庫存糧食儲存安全情況，重點檢查有無嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。

四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

（六）地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬、省級儲備糧輪換臺賬實施情況。地方儲備糧油承儲企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》，登統(tǒng)是否及時、是否真實；各級糧食行政管理部門《地方儲備糧油監(jiān)管臺賬》《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》是否建立，與實際承儲情況是否相符。

（七）涉及糧食庫存管理的其他情況。如《庫存管理責任書》落實情況。

（八）春季糧油安全檢查：

1、庫存糧油的“一符、四無”和儲備糧油的“三專、四落實”情況；

3、糧油質(zhì)量的管理情況；

4、儲糧規(guī)范化管理和各項制度的落實情況；

5、儲糧化學藥劑的管理及使用情況。

以20xx年3月末糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日為檢查時點，檢查工作分準備、企業(yè)自查、省級聯(lián)合復查、整改匯總上報等4個階段。

（一）準備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項準備工作，并制定糧食庫存進行檢查的工作方案，在3月28日前報區(qū)發(fā)展和改革局。

（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導轄區(qū)內(nèi)的承儲企業(yè)認真做好庫存自查工作，具體時間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對實際承儲在本庫的各種性質(zhì)糧食實物庫存進行全面清查。通過自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問題，并進行切實整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。

市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對省級儲備糧進行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級儲備糧庫存總量的30%。

（三）省級聯(lián)合復查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲糧成都分公司等有關(guān)部門和單位，采取隨機選點和突擊檢查相結(jié)合的方式，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲存量大、拍賣出庫量大、反映問題較多的庫點進行復查，復查比例為糧食庫存總量的10%～15%。

結(jié)合省級聯(lián)合復查，國家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項檢查，具體要求另文通知。

省級復查結(jié)束后，國家有關(guān)部門將派出工作組對重點地區(qū)的部分企業(yè)進行隨機抽查和突擊檢查。

（四）整改匯總上報階段。在庫存檢查各個階段，都要立足于邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員要立即下達整改通知書，督促企業(yè)限期整改，并按期書面反饋整改結(jié)果。對由于體制機制原因造成企業(yè)自身難以解決的問題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級匯總上報。

企業(yè)自查匯總表和省級儲備糧抽查匯總有，包括糧食庫存數(shù)量匯總表、糧食儲存年限匯總表。對庫貸掛鉤、政策性糧食費用補貼、儲備糧輪換、糧食儲存安全及庫存管理的其他情況，在檢查工作報告中只作文字說明，重點反映檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時點數(shù)據(jù)，更新《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》、《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》。

（一）加強組織領(lǐng)導。國家糧食庫存是應(yīng)對當前農(nóng)業(yè)自然災害、保供穩(wěn)價和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實國家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強組織領(lǐng)導，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫存檢查工作落到實處，確保檢查結(jié)果真實準確。

（二）落實檢查責任。各企業(yè)要按規(guī)定及時正確處理賬務(wù)，做好自查準備工作，確保按《糧食庫存檢查暫行辦法》和《20xx年全國糧食清倉查庫檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實、準確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門負責人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報告和相關(guān)報表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準確，并妥善保存。對故意掩蓋真實情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過場的，要追究當事人和有關(guān)領(lǐng)導的責任。要主動接受人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察等有關(guān)部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。

（三）嚴格保密工作。糧食庫存屬于國家保密范圍，承儲企業(yè)要嚴格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫存數(shù)據(jù)報送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十二

一、庫存糧食的復查情況。

根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時組成復查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。

二、我市庫存糧食管理工作中一些作法及存在的問題。

（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。

1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標準，糧情檢查嚴格執(zhí)行《儲糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學儲糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。

2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。

3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。

4、加大了儲備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。

（二）存在的問題：

1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標準，保管工作難度加大。

2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。

3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴格按照儲備糧管理辦法進行管理。

附件：

2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十三

依據(jù)安徽省糧食局《2009年全省糧食流通監(jiān)督檢查工作要點》精神，我局在2009年糧食流通監(jiān)督檢查工作中，以黨的十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，開展了以執(zhí)行國家糧食流通各項政策情況為主的監(jiān)督檢查工作，組織實施了全國糧食清倉查庫工作。提高了我局監(jiān)督檢查工作人員的執(zhí)法水平，發(fā)揮了監(jiān)督檢查工作的保障作用。具體穿越小說網(wǎng)http://做法如下：

一、認真開展清倉查庫工作。

按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》、《2009年全國糧食清倉查庫工作實施方案的通知》、省政府《安徽省糧食清倉查庫工作實施方案》精神和具體要求。首先，在縣清倉查庫領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，我局成立了清倉查庫工作機構(gòu)，進行了細化分工。在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，我局以局領(lǐng)導班子成員分組帶隊對所有企業(yè)、所有倉庫和儲糧按要求進行了檢查，為了保證清倉查庫各項數(shù)據(jù)的真實和糧食安全，我局參加檢查的同志不怕臟和累，親自爬糧堆，親自丈量。在局機關(guān)全體同志的努力下，保證了我縣庫存糧食各項數(shù)字的真實，完成了清倉查庫工作任務(wù)。

二、加強對政策性糧食的監(jiān)管。

三、認真宣傳國家糧食政策。

為使國家糧食政策認真貫徹執(zhí)行，各級企業(yè)及個體收儲糧戶自覺執(zhí)行國家糧食政策，我們設(shè)立糧食政策咨詢臺、收購前，我們給各企業(yè)下發(fā)了國家糧食標準和國家糧食政策宣傳圖及標語口號。在收購中我們還深入社會到取得收購許可證的個體收儲糧戶進行了解糧情及購銷情況。對他們進行了糧食政策的宣傳，核查他們的糧食收購許可證。切實維護糧食流通秩序。

四、存在問題。

以上是我們?nèi)暝诩Z食流通監(jiān)督檢查中所做的一些工作，但還存在一些問題：首先是監(jiān)督檢查工作人員對自己的工作認識不足，認為現(xiàn)在糧食收儲有中央儲備庫統(tǒng)一管理，我們查不查不必認真。再就是通過有效的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有個別企業(yè)、個別倉庫還有水份偏高的糧食，存在不安全現(xiàn)象。針對存在的問題，我們在今后的工作中，繼續(xù)加大對各收購企業(yè)的監(jiān)管，認真宣傳國家糧食政策，加強行政執(zhí)法規(guī)章制度的建設(shè)，形成監(jiān)督檢查制度體系，完善內(nèi)部約束機制。確保國家糧食政策貫徹執(zhí)行。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十四

今年我局在市局的正確領(lǐng)導下，進一步加強糧食行政執(zhí)法組織建設(shè)，積極貫徹《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，認真參照監(jiān)督檢查目標管理細則，履行行政管理職能，依法管糧。現(xiàn)將我局的監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下：

1、成立組織，強化領(lǐng)導。

為了維護本地糧食流通秩序，依法貫徹糧食流通管理條例及相關(guān)糧食政策，**區(qū)糧食局在全市糧食系統(tǒng)率先成立了監(jiān)督檢查室，現(xiàn)與綜合科合署辦公。為加強領(lǐng)導，細化工作，我局成立了以局長何有山同志為組長的監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，負責抓好糧食監(jiān)督檢查政策的貫徹和落實，相關(guān)科室積極參與，確保了糧食流通事事有人管，事事有監(jiān)督。

2、加強宣傳和學習，提高監(jiān)督執(zhí)法能力。

為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》頒布實施五周年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。為切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，我們分別深入基層，利用過街橫幅、宣傳欄及墻報等形式進行廣泛宣傳。5月25日，我們與市局、**糧食局租客貨車在城鄉(xiāng)進行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規(guī)，舉行了糧食流通法規(guī)頒布實施五周年紀念活動，散發(fā)宣傳資料1000多份，營造了依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)經(jīng)營糧食打下良好的基礎(chǔ)。同時區(qū)局組織各科室成員利用春季培訓及《條例》宣傳月認真學習《糧食流通管理條例》《**省糧食收購資格管理辦法》《糧食監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)糧食法規(guī)，通過宣傳和學習，監(jiān)督檢查人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平有所提高。

通過以上活動，糧食法規(guī)政策的宣傳取得了明顯效果，《糧食流通管理條例》的知曉率大大提高，為規(guī)范我局糧食流通秩序開展糧食行政執(zhí)法奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

3、認真組織多方位檢查，加大監(jiān)督檢查力度。

為強化對糧食收購市場的管理，我局對糧食流通各環(huán)節(jié)加大。

力度進行了有效的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時處置。

（1）、認真開展糧食收購資格審核，把好市場準入關(guān)。

為全面貫徹落實好糧食收購許可證的發(fā)放工作，我局進一步加強了糧食收購資格審核工作，認真履行自已的職責，做到依法行政、依法管糧。在糧食收購資格審核中，我們嚴格按照《**省糧食收購資格管理辦法》的規(guī)定開展糧食收購資格審查，嚴把市場準入關(guān)，并認真做好檔案管理，做到一戶一檔。年初我局對已辦證的10家單位糧食收購資格進行了仔細年審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過監(jiān)督檢查全部符合入市收購要求，依照相關(guān)程序，及時給予了辦理，對符合法定條件的，隨時辦理并及時發(fā)給糧食收購許可證；對審查不符合辦理的及時予以解釋或說明。在辦理發(fā)證過程中，沒有收取任何費用、或濫用職權(quán)、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀行為。

現(xiàn)象，對工作不夠規(guī)范的企業(yè)及時提出整改意見限期整改。

年初我們根據(jù)省、市局清倉查庫相關(guān)文件精神，于2009年3月份對局屬各站庫進行全面檢查，為此我們監(jiān)督檢查工作同樣高度重視，堅持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強學習領(lǐng)會精神入手，把握相關(guān)政策和具體要求；一方面配合各職能部門與科室按照上級“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的總要求，做到真查、查實、查徹底。經(jīng)檢查，賬賬、賬實相符，無瞞報、虛報現(xiàn)象。各站庫各糧點糧溫正常，糧食收購質(zhì)量符合國家收購標準，均處安全狀態(tài)。在這次全國糧食清倉查庫工作中，我們始終堅持把監(jiān)督檢查工作貫穿于清倉查庫的全過程，保證全程參與，不留盲點。

（3）、對省級儲備糧及區(qū)級儲備糧管理的監(jiān)督檢查。

為加強儲備糧管理，按照省、市局的要求，我局于去年10月份建立了1000噸的區(qū)級儲備，按照“省儲備糧管理辦法”，我們今年多次檢查了省級儲備及區(qū)級儲備的管理情況，一是對入庫糧食數(shù)量進行檢查，確保賬賬、賬實相符。二是對入庫的省級儲備糧定期要求上報糧溫糧情，隨時監(jiān)督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件，完善儲糧環(huán)境，全面實施電子測溫，確保糧食質(zhì)量無損壞。今年，市局領(lǐng)導多次親臨現(xiàn)場，檢查指導，并對省級儲備糧的管理給予了充分肯定及好評。

（4）、對最低價糧食收購情況的監(jiān)督檢查。

我們根據(jù)市局、托管庫文件精神，為做好2009年的糧食收購工作，維護糧食流通秩序，我局高度重視，制定專項檢查實施方案。今年，小麥實行了最低保護價政策，我們于7月底對我區(qū)糧食收購企業(yè)進行糧食收購政策專項檢查，分別對國有糧食購銷企業(yè)及非國有糧食收購企業(yè)進行全面檢查，監(jiān)督檢查糧食收購價格及糧食收購質(zhì)量情況，在午、秋兩個收購季節(jié)，區(qū)局多次不定期地實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查和暗訪。

通過檢查，各收購企業(yè)都在明顯位置向售糧農(nóng)民公示了收購品種、質(zhì)量標準、收購價格及監(jiān)督電話；通過對收購原始憑證的檢查，各收購企業(yè)能夠認真執(zhí)行《預案》規(guī)定的糧食質(zhì)量標準和收購價格，實行國家最低價格收購農(nóng)民余糧，不存在壓級壓價、抬級抬價、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價格的行為；上報的數(shù)據(jù)不存在以少報多，以無報有現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)向售糧農(nóng)民打白條、代扣各種稅費及其他款項等行為。各相關(guān)部門沒有收到一例投訴電話及信件。

各單位能夠嚴格按照國家質(zhì)量標準，實行國家最低收購價收購農(nóng)民余糧，糧食質(zhì)量均達到或優(yōu)于國家要求的標準以內(nèi)，也不存在老糧充新現(xiàn)象。各單位上報進度及時，收購碼單填寫規(guī)范，無涂改、缺項，帳、表、單裝訂整齊規(guī)范，無弄虛作假現(xiàn)象，上報數(shù)據(jù)與帳、表、單數(shù)據(jù)口徑一致，數(shù)據(jù)真實可靠。

（5）積極與工商等部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管糧食市場程序。

今年我局主動與工商物價部門聯(lián)系，聯(lián)合對多家糧食收購企業(yè)進行以物價為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查活動，未發(fā)現(xiàn)一例違反糧食流通法律法規(guī)案例，取得了較好效果。

雖然我局的監(jiān)督檢查工作在上級部門的領(lǐng)導下，取得了一定的成績，但也存在一定的不足：（1）監(jiān)督檢查工作方法單一，只停留在日常監(jiān)督檢查中，不能在《條例》允許的職權(quán)范圍內(nèi)有效地創(chuàng)新工作方式，提高工作質(zhì)量。（2）時常把監(jiān)督檢查與政策法規(guī)工作內(nèi)容混為一體，混淆“運動員”和“裁判員”的關(guān)系，影響了工作質(zhì)量。

新的一年即將到來，我們相信，新的一年里，在市局的領(lǐng)導和幫助下，我局的監(jiān)督檢查工作一定會有所提高。

**區(qū)糧食局。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十五

根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時組成復查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。

（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。

1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標準，糧情檢查嚴格執(zhí)行《儲糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學儲糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。

2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。

3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。

4、加大了儲備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。

（二）存在的問題：

1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標準，保管工作難度加大。

2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。

3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴格按照儲備糧管理辦法進行管理。

附件：

2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十六

按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：

（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。

1、縣糧食收儲有限公司1號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。

2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。

3、軍糧供應(yīng)站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。

（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。

（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質(zhì)量合格率達1%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。

（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十七

為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結(jié)合我公司實際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策*糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下。

1、基本情況。

我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。

二、精心準備。

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。

按照實施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負責糧食庫存檢查的具體工作。

（二）認真學習、領(lǐng)會精神。

對領(lǐng)導小組成員和相關(guān)工作人員進行自訓。認真學習相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。

組織相關(guān)人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。

三、自查情況（時點：20xx年3月25日）。

（一）實物檢查情況。

市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。

縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。

（二）賬務(wù)檢查情況。

經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。

（三）自查結(jié)論。

通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。

對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。

2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。

通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質(zhì)量指標、品質(zhì)指標符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。

3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。

所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。

公司質(zhì)檢驗和檢化驗人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗及出入庫質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量檔案管理健全。

4、儲備糧輪換情況。

公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。

5、政策*糧食補貼拔付使用情況。

糧食儲存費用補貼應(yīng)收數(shù)與實拔數(shù)相符。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十八

20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到開發(fā)區(qū)管委會，任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開發(fā)區(qū)黨工委正確領(lǐng)導下，經(jīng)過一年的開發(fā)區(qū)工作磨練，無論在政治上還是在工作上，在能力上還是在經(jīng)驗上，本人受益匪淺。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。堅持做到讀原著、學原文、悟原理，正確理解新思想、新論斷、新要求，系統(tǒng)準確把握精神實質(zhì)，努力做到學深悟透，入腦入心。遵照《中國^v^章程》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^問責條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度,始終堅定“兩個維護”,嚴守黨章和黨內(nèi)政治生活準則,牢固樹立“四個意識”,堅持“四個服從”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。對于自身存在的苗頭性、傾向性問題，做到及時的開展自我警醒、自我批評，有針對性的開展抓弱項、補短板，不斷提高自身政治覺悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實處。

2、定期召開招商局、資財內(nèi)審局工作例會，在會議上提醒干部要對照相關(guān)規(guī)章制度，積極做好黨風廉政風險防控工作。在工作中強調(diào)教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政準則，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法。全年共對分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話2人次。

3、根據(jù)黨工委工作分工，積極履行黨風廉政“一崗雙責”，制定所負責崗位職責分工，明確了相關(guān)工作人員的職責,并簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。督促分管科室“一崗雙責”落實情況，對分管科室的黨風廉政建設(shè)真抓嚴管、敢抓敢管，積極主動抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)。

1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項目21個，出讓面積總計981畝，總投資額億元，到位引資額億元。其中，歐派特種門窗產(chǎn)業(yè)園總投資25億元，天際互感器未來工廠項目總投資億元以及科潤智控研發(fā)中心、王牌家居、堅膜科技等一系列重大項目落地。浙江堅膜科技還是我市政府產(chǎn)業(yè)基金第一個基金直投項目。同時，總投資10億元以上的省交安設(shè)施產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)準備簽約供地，步陽集團、永利百合五金產(chǎn)業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團等一批重大招商在談項目正在有序推進。

2、全力推進江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。全年山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園項目投資億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約77億元，編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園“百億級”產(chǎn)業(yè)園三年（20xx-xx22年）行動方案，在全省率先實現(xiàn)“百億級”山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園目標。

3、做好20xx年度本級部門預算、決算編制、上報及執(zhí)行工作；

合理安排并調(diào)度好各項資金；

加強監(jiān)督，負責做好下屬國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作；

完成清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復核工作；

做好各項征遷工作的資金保障工作；

做好企業(yè)政策兌現(xiàn)工作。

4、會同開建投等國有企業(yè)理順管理體制；做好管委會與公司之間的資金統(tǒng)籌工作。開建投公司成為我市首個獲得aa主體信用評級的國有企業(yè)，實現(xiàn)了全市國有企業(yè)信用評級的重大突破。

5、做好城南征遷工作。第一期領(lǐng)辦的鄭克禮征遷戶，從接到任務(wù)到簽字，僅僅用了8天時間，搶在全市動員大會之前完成任務(wù)。對于其他征遷任務(wù)，全身心投入配合。

6、全程參與xx21年度開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項目和政府性投資項目盤子編制工作。

1、到了新的工作崗位后，遇到的很多新的工作與新的問題。在落實工作的效率上有待提升，在解決問題的方式方法上需要不斷改進。

2、招商引資工作是一個綜合性的工作，對個人的能力要求很高。在對產(chǎn)業(yè)方面需要進一步加強研究學習，不僅了解江山現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，更需要了解整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，通過產(chǎn)業(yè)鏈的布局及延展，做好做細做深招商引資工作。

3、日常開會外出比較多，到開發(fā)區(qū)企業(yè)了解情況比較少。今后要加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)走訪，了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)需要解決的問題，與企業(yè)一起研究解決。

4、本人負責聯(lián)系開建投公司，而公司正處于市場化轉(zhuǎn)型的起步階段，光靠之前財政積累的知識與經(jīng)驗是不夠的，。

1、圍繞我市產(chǎn)城融合規(guī)劃，抓緊我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，主攻產(chǎn)業(yè)招商，做大做實做細做精開發(fā)區(qū)招商引資工作。

2、加強學習，不僅是產(chǎn)業(yè)研究學習，也包括公司市場化轉(zhuǎn)型方面需要的知識學習，提升自我能力，根據(jù)工作的節(jié)奏，適應(yīng)工作的需要。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇十九

今年以來，我們在省市主管部門的領(lǐng)導下，按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍。

為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實施一周年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設(shè)點宣傳、咨詢，為期一個月;舉辦糧食經(jīng)營者培訓班，組織他們學習《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識，發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊，教育他們合法經(jīng)營;同時，利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓班兩期，培訓人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。

二、嚴格兩個規(guī)范，把好收購資格準入關(guān)。

為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領(lǐng)導小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務(wù)意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權(quán)責一致，嚴格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格準入，對符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟組織xx家，個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準入關(guān)。由于我們嚴格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。

三、依法實施三個監(jiān)管，保證收購市場秩序。

在做好《條例》的宣傳和市場準入的同時，我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購，嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗相對不足的情況，我們在實施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學習，另一方面嚴格按程序辦事，謹慎執(zhí)法，對具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報電話，24小時接受監(jiān)督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點放在資質(zhì)、質(zhì)量、價格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進行檢查，嚴格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標準，執(zhí)法人員當場扦樣封袋，對違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶，當場糾正，立即整改，對拒不執(zhí)行的，當場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標價，公開收購質(zhì)量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮(zhèn)檢查時，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時通報工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門主動溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次，查處違規(guī)經(jīng)營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達100萬公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。

四、今后工作打算。

1、加強業(yè)務(wù)學習，提高人員素質(zhì)。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會內(nèi)容實質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進一步完善和健全各項規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。

五、存在問題及建議。

1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。

2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。

3、由于組織、人員、經(jīng)費不能落實到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。

4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時變更;有的個體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。

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文檔為doc格式。

糧食庫存檢查工作方案（實用20篇）篇二十

實現(xiàn)品牌價值的升級和行業(yè)內(nèi)的深遠影響，實現(xiàn)品牌知名度和美譽度的全面提升，實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實現(xiàn)從消費資源到業(yè)內(nèi)資源對更衣季品牌的重新審視。

二、活動主題。

大哄搶。

三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍：

更衣季的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計，合理的`剪裁，親民的價格等眾多特點。

（1）活動時間：201x.x.x——201x.x.x。

（2）活動地點：更衣季電子商城。

（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助更衣季快速清理服裝庫存，提高消費者對更衣季服飾品牌的認知度和對更衣季品牌的知名度、美譽度和忠誠度。塑造更衣季服飾品牌是一個關(guān)注時尚、鼓勵時尚和推進時尚的品牌形象。

（4）主要活動內(nèi)容及流程：

活動形式可以是砸金蛋、買就送和轉(zhuǎn)盤抽獎等等。

xx日起，凡來更衣季電子商城購物的顧客享有以下優(yōu)惠。

滿200元即可享受9折優(yōu)惠。

滿300元享受8.5折優(yōu)惠。

滿500元享受8折優(yōu)惠。

滿700元享受7.5折優(yōu)惠。

滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或更衣季電子商城會員。

購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加更衣季電子商城會員。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。

獎品：

特等獎：999元購物券一張（1名）。

一等獎：499元購物券一張（5名）。

二等獎：399元購物券一張（8名）更衣季電子商城指定商品店內(nèi)商品產(chǎn)品介紹:。

三等獎：299元購物券一張（10名）。

四等獎：199元購物券一張（15名）。

五、終端宣傳。

論壇：百度貼吧、天涯論壇、華龍網(wǎng)、大渝網(wǎng)、購物狂、新浪博客以及更衣季官方微博。

六、效果預估。

通過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和清理庫存，使得更衣季電子商城品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴更衣季。

注：顧客享有優(yōu)惠信息是參照其他網(wǎng)站的。