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招生獎勵方案(匯總20篇)篇一
為了強化教師質量意識,激勵教師不斷奮發進取,勤奮工作,確保我校教育質量不斷提高,保證中小下達的畢業班各分數段質量目標達成,并在此基礎上有所突破,進而提升我村小學在全鎮范圍內的辦學地位,結合我校校情實際,特制定以下畢業班獎勵方案:
一、獎勵范圍:
1、全縣畢業班檢測考試,成績以教體局評比公布數據為準,各類獎勵以本鎮六年級成績評比結果執行。
(1)、語文、數學、綜合學科(品社、科學)。
(2)、獎勵項目:a/合格率;b/單科三率和;c/中小下達的質量目標(分數段人數)。
二、具體辦法:
1、合格率:
本校合格率位居全鎮前4名進行獎勵,依名次分別獎勵班主任100元、80元、60元,50元。
2、單科三率和:
單科三率和位居全鎮各教學班前三名予以獎勵:第一名獎勵80元,第二名獎勵60元,第三名獎勵50元。
備注:綜合科成績獎金由品社、科學科老師平均分配。
3、質量目標的完成:
中小下達我校各分數段人數達標標準:
各分數段每超一人依次獎勵班級30元、25元、20元、15元、10元,按人數累計計算;未下達分數段每進入一人,從高到低依次獎勵50元、45元、40元、35元、30元,按各段人數累計計算。
備注:本目標獎勵屬班級獎勵,由班主任根據進入學生各科成績高低進行分解,分配到教師個人,品社、科學占總獎金的三分之一,再從三分之一中進行平均分配。
三、幾點說明:
1、月考成績按照中小獎勵政策執行,本校不再設獎;
2、本獎勵方案屬本校獎勵政策,與中小獎勵方案不沖突,獲獎教師雙重受獎(中小獎勵和本校獎)。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇二
本園現有班級個,幼兒名。其中小班個,幼兒人;中班個,幼兒人;大班個,幼兒人。
小班預計招生15人;中班預計招生5人;大班預計招生15人;小班、中班、大班共計招生人數35人。
小班――20**年9月1日-20**年8月31日出生的幼兒。
中班招收20**年9月1日-20**年8月31日出生的幼兒。
大班招收20**年9月1日-20**年8月31日出生的幼兒。
身體健康,可正常參加集體活動的適齡幼兒。
20**年6月10日統一報名,6月15日進行補招。平時有空缺隨時補招。
1、發布招生簡章5月10日通過媒體、發放宣傳資料等形式向社會公開本幼兒園招生工作方案和幼兒園基本情況,幼兒園基本情況包括名稱、地址、性質、類別、招生計劃、報名時間,收費項目及標準、報名咨詢電話等。
2、組織招生報名報名時,家長要帶領幼兒,持戶口薄或居住證到幼兒園登記,及時的公布錄取幼兒名單及編班情況。
城關中心幼兒園教學樓二樓園長。
組長:
副組長:
分組長:
招生獎勵方案(匯總20篇)篇三
一、評選目的:
為全面了解評價公司員工的工作成績,提高工作效率。有效激勵表現優秀的員工,并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神禮貌建設水平,完成下達的各項任務指標,樹立全心全意、爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的進取性和創造性,為此,特制定本方案。
二、評選名額:18人。
優秀員工一等獎1人。
優秀員工2等獎2人。
優秀員工3等獎3人。
提高、鼓勵獎6名。
最佳收銀獎1人。
微笑天使獎2人。
最佳銷售獎3人。
三、評選辦法:。
以“公正、公開、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個人推薦,與主管推薦相結合的辦法,貼合條件的候選人名額不限。
1、班組推薦的,半數以上簽名確認生效。
2、個人推薦的,(必須對商場做出突出貢獻)。或得到他人聯名推薦。
四、評選程序:
1、初選,由主管篩選,報與樓層經理,上交辦公室復選。最終經公司評審小組審查確認,候選人名單。經總經理會議后,評核、審定。
2、對候選人名單進行張榜,公示3天。
五、成立評審領導小組,及領導小組成員名單。
組長:
副組長:
小組成員:
六、評選對象:
錦和所有在職員工(中高層不參加本次評選活動)。
七、參加評選條件:
1、遵紀守法,無曠工、遲到、早退現象。愛崗敬業無較大工作失誤者。
2、樂于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。
3、專業技能超常者創造性地開展工作者。
4、拾金不昧,撿到財物后第一時間上交者。
5、見義勇為,尊老愛幼者。
6、吃苦耐勞,對工作兢兢業業,沒有絲毫怨言者。
7、舍小家,愛大家,開源節流,愛惜公共財務者。
8、真誠服務于每一位顧客,熱情進取銷售者等。
八、活動時間:
20xx年12月1日——20xx年1月1日。
1、推薦時間——推薦表1月日之前。
2、公示時間:
3、頒獎時間:
九、表彰獎勵:
優秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發榮譽證書。
優秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發榮譽證書。
優秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發榮譽證書。
鼓勵提高獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發榮譽證書。
最佳收銀獎獎金:100元。由財務部長頒發榮譽證書。
微笑天使獎獎金:100元。由總經理頒發榮譽證書。
最佳銷售獎獎金:100元。由總經理頒發榮譽證書。
十、注意事項:
1、嚴禁管理人員濫用職權,以權謀私。
2、優秀員工人選以各部門基層員工為主。
3、管理層及評選小組應注重對員工的業績收集和驗證。
評出的優秀員工,將作為商場人才儲備,優先培養、選拔、晉升。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇四
為了弘揚企業精神,激勵員工工作進取性,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。
每季度將從各部門中選出一名優秀員工;具體為:光學部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。
每季度的最終一個月。
1、在公司工作三個月以上的一線員工;
3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。
1、熱愛公司,自覺維護公司利益;
2、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度;
3、勤勉盡責,具有強烈的事業心和職責感;
4、在本職崗位上業績突出,能為公司解決實際問題,或進取獻計獻策。
1、產生流程:
車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批準;
3、初審完成后,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進行審查,審查項目主要為:
a)考勤情景;
b)獎懲情景;
c)是否違反公司的規章制度;
d)推薦理由是否事實充分;
e)該員工是否曾受到投訴;
4、人事行政部審查無誤后,送總經理批準。
1、公司每季度召開優秀員工表彰大會,給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書,同時每人獎勵現金100元。
2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚學習。
3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為評選年度優秀員工的依據。
本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經理批準后實施。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇五
為了使人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道,從而激發內部介紹的進取性,特制定本獎勵方案。
二、適用范圍。
適用于對公司員工內部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。
三、職責。
1、人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統計整理,按本方案對貼合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續。
2、財務部按本方案發放相應獎金。
3、各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
四、原則。
1、內部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名,行走關系之實,將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。
2、管理人員內部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。
五、資料。
1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情景,經面試合格后辦理手續,同時人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行,否則所錄用員工不視為是內部介紹。
1.2被介紹人滿3個月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。
1.3年度內部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達6分,即有資格參加年度內部介紹評比。總積分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現并列名次時,以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。
2.1被介紹人工作到達規定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規定,協助辦理獎金領取相關財務手續,并要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好簽名。
2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則,統計各介紹人所介紹的員工人數及工作時間,進行評比,確定名次,發放相應獎金并張榜公布。
3、本方案解釋權歸人事行政部。
六、相關表單(見附表1)。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇六
5月12日國際護士節,護士自己的節日。為使我醫院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬于她們自己的節日,同時為了活躍我院企業文化,增強我院員工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動。
xx醫院“愛的奉獻——xx愛心獻護士”才藝表演大獎賽。
至尊ktv。
xx月xx日晚8點至晚11點。
1、醫生:每個科室1個參賽節目。
2、護士:共8個節目。
3、導醫:4個。
4、其他各部門均1個節目。
歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節目都可報名參加。
1、內容健康向上。
2、體現本次活動“歡天喜地五一二,其樂融融一家親”的主題。
3、篇幅短小凝練,不超過5分鐘。
4、單人、集體表演均可。
1、辦公室組織報名統籌工作,向每個部門下發本次活動的報名通知,報名截止日期為4月25日,每個部門按照規定的數目呈報曲目名稱、類型、表演者名單。
2、各報名參賽部門自行組織報名節目排練。
3、企劃部負責落實場地及相應的設施設備。
4、企劃部落實主持人事宜。
5、后勤部負責物料采購供應。
6、參賽人員自備所需道具及器材。
1、請醫院領導發表祝賀詞、講話。
2、主持人宣讀比賽規則及出場次序名單。
3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節目。
4、表演完畢后現場觀眾投票選出獲獎節目(具體規則見《節目評選辦法》)。
5、主持人宣讀各節目票數,現場產生各獎項獲得者。
6、醫院領導為我院年度“優秀護士”和獲獎者頒發紀獎品及獎狀。
2、由主持人現場公布各節目票數,記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;
3、獎項設置:
(1)一等獎:1個。
(2)二等獎:2個。
(3)三等獎:3個。
(4)同時設置“xx醫院優秀護士”獎項1名。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇七
二、月度優秀員工應當具備的條件。
(一)、月度優秀員工應當同時具備以下條件:
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;
2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成為部門的楷模;
3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;
4、無較大過失;
三、名額分配。
(一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;
(二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優秀員工;
(三)、由管理部組織,根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選,選出兩名公司級月度優秀員工。
(四)、公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門:安規一部、安規二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。
四、評選辦法。
(一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;
(四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。
(五)、經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及貼合規定的給予獎勵旅游。
五、優秀員工的獎勵。
(一)、部門級優秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;
2、獲得優秀員工獎勵,并與總經理進行合影;
(二)、公司級優秀月度員工。
1、獲得頒發榮譽證書;
2、獲得參與公司優秀員工旅游計劃(附件一《優秀員工旅游獎勵方案》)。
六、優秀員工評判細則。
公司技術以及行政后勤崗位的員工,經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工,必須貼合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件,并在經過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準,優秀員工應當貼合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。
(一)、公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準。
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;
2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;
3、職責心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;
5、經過民主評議,得到絕大部分人的認可。
(二)、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇八
為鼓勵公司全體同仁齊心協力共同達成公司的各項生產目標,發奮提高產品質量,為公司創造更好的效益,同時分享發奮工作的成果,特提出以下方案:
1、每月業務所接單量足以保證廠內各生產車間的目標產量。
2、各車間均到達目標產量(xx部xx萬,xx部x萬,xx部xx萬)。
3、各項品質指標以《xxxx年7——12月質量控制目標》中確定的每月各項指標為準,80%的指標達標。
4、當月外部客戶扣款不超過10萬元。記憶提取。
5、生產部已計算浮動工資的人員不計算此獎金。
1、考評是獎勵依據,各部門員工考評細則已出臺且已經過各部門簽字確認,每月由各部門最高主管負責依考評細則對下屬進行考評。
2、各部門均設有可量化的指標,但某些指標的數據可能需要其他部門帶給。(附:各部門的考評指標及數據來源)。因此每月8日前各部門需向人事部帶給相關指標的準確數據。
3、由人事部根據收集的各部門指標數據復查各部門人員的考評成績,考評不真實,不準確的人事部有權增減考評分數,并根據考評成績計算獎金。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇九
作為生豬養殖大縣,要充分發揮生豬調出大縣獎勵資金在加快生豬產業現代化進程的推動作用,增強生豬養殖場戶抵御市場和重大動物疫病風險能力,加大對生豬產業廢棄物處理和利用的支持力度,促進生豬產業與農村生態建設的協調可持續發展。各鎮(街道)、各有關部門要充分認識生豬調出大縣獎勵政策的重大意義,切實發揮生豬調出大縣獎勵政策的激勵作用,提高我縣生豬養殖規模化、標準化和糞污資源化利用水平,保證我縣生豬產業健康發展,擴大市場供應,為增加農民收入、繁榮農村經濟和鄉村振興做出積極貢獻。
根據財建〔xx〕xxx號規定,獎勵資金支持范圍包括:生豬生產環節的圈舍改造、良種引進、糞污處理、防疫、保險,以及流通加工環節的冷鏈物流、倉儲、加工設施設備等方面的支出。結合我縣生豬產業發展實際,為切實做好生豬保險和畜禽糞污資源化利用工作,決定將縣xx年生豬調出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財政部分補貼,將縣xx年生豬調出大縣獎勵資金xxx萬元,用于生豬養殖場戶的糞污處理,重點支持除臭設備、吸污車購置。專項資金嚴格按照有關文件要求進行分配,分配方案如下:
(一)xx年生豬調出大縣獎勵資金xxx萬元用于生豬保險縣級財政部分補貼。
(二)xx年生豬調出大縣獎勵資金xxx萬元用于除臭設備獎勵(xx萬元)、吸污車獎勵(xx萬元)。
(一)生豬保險。
1、保險公司條件。
牧計財字〔xx〕xx號文件規定的x家保險公司。
2、補貼標準。
依據省財政廳《關于印發省省級農業政策補貼和糧食風險基金管理暫行辦法的通知》(財金[xx]xx號)文件中規定:能繁母豬保險費xx元/頭,保險金額xx元/頭,保險費率x%;育肥豬保險費xx元/頭,保險金額xxx元/頭,保險費率x%。保費由農戶自行承擔xx%,中央財政補助xx%,省財政對直管縣第一檔、第二檔分別補助xx%、xx%,對市級第一檔、第二檔、第三檔分別補助xx%、xx%、xx%。其余部分由市縣級財政承擔。我縣被列入省財政直接管理縣(市)第一檔,縣級財政應補貼承保保險公司能繁母豬x.x元/頭,育肥豬x.x元/頭。承保公司應得承保費補貼金額按照實際承保頭數計算。補貼標準如有變動,按照最新文件要求執行。
3、實施要求。
承保公司要合理擬定保險方案,改善承保工作,加強宣傳,便于養豬場戶了解保險費補貼政策、保險條款等;要增強社會責任感,兼顧社會效益與經濟效益,把社會效益放在首位,不斷提高生豬保險服務水平與質量。
4、驗收要求。
驗收以承保公司提供的承保合同及原始單據為依據進行統計,同時要采取到參保養殖場戶核查、電話詢問等方式對保單的真實性及承保質量進行抽查。驗收合格后,按照資金時間節點撥付程序,及時辦理補貼資金撥付手續。
(二)除臭設備及吸污車購置。
1、申報條件。
現有生豬養殖場:。
(1)已辦理營業執照、動物防疫條件合格證;
(2)在農業部直連直報系統備案;
(3)符合鎮街規劃要求,經鎮街同意方可納入獎勵范圍。
新建生豬養殖場:
(4)已辦理營業執照、土地備案手續;
(5)養殖場占地面積不低于xx畝;
(6)符合鎮街規劃要求,經鎮街同意方可納入獎勵范圍。
(1)除臭設備:項目建設單位完成圈舍的除臭霧線安裝,并按規定配置相應的高壓霧化設備。按照每xxx—xxx米管線配置一套高壓霧化機,依據高壓霧化機數量進行獎勵,每臺最高獎勵x.x萬元,所有項目場共享xx萬元獎勵資金。
(2)每輛吸污車獎勵資金最高x萬元,每個項目場限購一輛,所有項目場共享xx萬元獎勵資金。
(3)除臭設備、吸污車購置標準。
3、申報程序。
(1)安裝除臭設備的項目場提交申請表、營業執照復印件、動物防疫條件合格證復印件,以及對公賬戶。
(2)購置全新吸污車的項目場提交申請表、營業執照復印件、動物防疫條件合格證復印件,以及對公賬戶。
4、驗收要求。
項目按時間要求完成后,各項目承擔單位要及時提出書面驗收申請,并完善相關手續。購置除臭霧線、吸污車均要附具購銷合同、發票、車輛合格證等,作為項目驗收的主要依據之一。
縣畜牧服務中心負責項目的組織實施、督導檢查和技術指導;縣財政局負責獎勵資金撥付;各鎮街負責項目規劃建設的可行性確認。
(一)生豬保險。
實施期限:xx年x月x日—xx月xx日。
(二)除臭設備及吸污車購置。
實施期限:x個月,xx年x月x日—xx月xx日。
1、xx年x月xx日前,完成方案編制;
2、xx年x月xx日—xx月xx日,完成項目實施;
3、xx年xx月底前,完成考核驗收。
(一)加強組織領導。
為保障生豬調出大縣獎勵資金項目的順利實施,成立由縣畜牧服務中心主任為組長,縣財政局、縣畜牧服務中心分管負責人為副組長,相關科室負責人為成員的縣xx-xx年生豬調出大縣獎勵資金項目領導小組。
(二)加大政策宣傳。
各鎮街要通過多種渠道,加強生豬調出大縣獎勵政策宣傳,營造濃厚的政策氛圍,確保養殖場戶對獎勵政策全面了解,切實發揮政策的導向作用。
(三)強化資金監管。
加強對生豬調出大縣獎勵資金的管理,強化獎勵資金全過程監管,自覺接受社會、群眾監督,要按照獎勵資金管理辦法不折不扣地執行,不得擅自擴大支持范圍,不得挪作他用,保證政策落實到位。
(四)規范考核驗收。
項目建設結束后,將組建專門的項目驗收小組,對項目逐項進行核查驗收,并由社會中介機構或審計部門出具審計報告,相關審計費用由項目承擔單位承擔。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十
為了充分調動業務開拓的進取性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創造的銷售純利潤為標準核定業務提成,制定本方案。
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2.以銷售純利潤為核定標準,確定業務提成。
1.銷售純利潤的計算標準。
(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)。
(2)個人費用。
a)工資、各類補助。
b)增值稅、企業所得稅、附加稅等各類稅費。
c)業務招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用。
(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經歷者,均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創造毛利占公司總毛利的比例計算。2.銷售純利潤由財務人員核算,總經理核定。
若應收貨款超過一年未收回,則視為呆、壞帳:相關銷售人員承擔該貨款余額的20%損失,其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款,則貨物由銷售人員負責賣出,售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%(抵貨須具備發票,否則所損失稅款由相關銷售人員全額承擔),因各種原因造成進倉貨物變為呆滯料(自進貨之日在庫超過一年者),由相關銷售人員負責售出,損失部分由相關銷售人員承擔20%。
自進入公司第一個整年度內,被動元器件通用ic等產品銷售額低于200萬者,不享受該年度的提成,重新進入試用期。
1.傳統業務(以電感為主):20%。
如果超額完成本年度公司下達的任務指標,sales可享受不超過5%的超額部分利潤提成。
2.日系產品(panasonic、rohm、nichicon等)。
等公司抽取傭金的項目:5%。
6.說明:
(1)公司每年農歷年結束的一個月內發放提成獎,農歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
行發放,考核資料如下(滿分100)。
a)年度銷售額完成情景(滿分:50分)。
實際完成額。
得分=——————————x50。
年度銷售額計劃。
b)回款及時率(滿分:10分)回款截止農歷年當月月底。
d)專業知識(滿分:15分)。
公司每月對sales進行專業知識考試,取12次成績平均值。
得分=平均值%x15。
e)紀律得分(滿分:5分)。
以每月行政人事部出考核表,年底綜合評分。
f)工作方法,工作思路的培養(滿分:10分)。
由公司兩位總經理評分。
將以上得分相加,即為機動獎的發放系數。
最佳銷售獎:得主為全年銷售利潤最佳者。
最佳回款獎:得主為回款率及時率最高者。
最佳開拓獎:得主為新業務量增長量最高者。
最佳員工獎:得主為獲得每月最佳員工獎次數最多者。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十一
第一條資助經濟困難學生集中精力順利完成學業,體現了黨和國家對經濟困難學生的關懷。根據教育部、財政部有關政策精神,結合我院實際,特制定本辦法。
本辦法適用范圍為全院在冊高職學生。
第二條建立經濟困難學生入學綠色通道制度:即對被錄取入學經濟困難的新生,一律先辦理入學手續,然后再根據核實后的情況采取不同的措施,確保每一位新生不會因經濟困難而無法入學。
第三條學費緩繳:學生確因家庭經濟困難無法一次繳齊學費,經學院研究同意后,由家長或本人做出書面承諾,允許緩繳部分學費(原則上緩交額度不超過應交學費的三分之一),但必須在承諾和規定期限內補齊。緩交時間一般不超過三個月。
第四條學費減免:對確屬經濟困難的學生,學院將根據其在校表現,區別不同情況適當減免部分學費。
(一)經濟特別困難學生遵紀守法,學習刻苦,各科成績平均80分以上,由本人提出書面申請并出具家庭所在村委會(城鎮社區)、縣、市級以上民政部門證明,經所在系調查審核并提出意見報學生處審定后,可減免其當年學費的30%。
(二)經濟比較困難學生能遵守學院各項規章制度,學習努力,各科平均成績70分以上,由本人提出書面申請并出具家庭所在村委會(城鎮社區)、縣、市級以上民政部門證明,經所在系調查審核并提出意見報學生處審定后,可減免當年學費的15%。
(三)因突遇家庭重大變故和不可抗力的天災人禍而導致經濟困難的學生,表現良好,無考試不及格現象,經申請,班級評審,所在系嚴格調查審核并經學生處研究報請院長審批后,可酌情減免當年部分學費。
(四)減免比例限定在各系學生總數的5%以內。其中,減免學費30%的限定在各系學生總數的2%以內,減免學費15%的限定在各系學生總數的3%以內。
(五)減免學費一般在第一學年結束后辦理。
第五條經濟困難補助:根據有關政策規定,參照同類院校的通常做法,學院將從實際出發,定期對經濟困難的學生進行適當補助。
(一)學院按每生每年10元劃撥建立經濟困難學生補助基金。
(二)學院每年對經濟困難學生進行一次性補助。補助標準為300—500元。
(三)經濟困難補助的受助人數一般控制在各系學生總數的2-3%。
(四)因突遇家庭重大變故和不可抗力的天災人禍而導致嚴重經濟困難的學生,其所在系應在本人申請的基礎上,及時調查核實,提出具體意見報學生處研究,經院長審批后,對其進行適當的經濟補助。
(五)學院將積極爭取動員、吸納、募集社會資金,不斷增加經濟困難補助基金,逐步擴大對經濟困難學生的補助范圍,提高補助金額。
第六條享受經濟困難補助的學生,應勤儉節約,用好補助金。嚴禁用經濟困難補助金請客吃喝、揮霍。否則,一經發現將追回補助金,并取消其以后一年內享受補助的資格。情節嚴重者,將給予相應的紀律處分。
第七條具有下列情形之一者,不得享受經濟困難補助:。
(一)學年內受處分者。
(二)生活中浪費現象較嚴重者。
(三)學習成績差,學年內不及格科目達2門以上者。
第八條經濟困難補助評定發放辦法:
(一)評定時間:經濟困難補助每學年發放一次,每年九月進行評定、發放。
(二)各系要在充分調查了解,摸清學生困難情況的基礎上,進行認真評定。評定經濟困難補助的主要材料有:
1、學生本人的經濟困難補助申請。
2、村委會(城鎮社區)、縣、市級以上民政部門出具的證明。
3、班級對經濟困難學生的調查情況說明。
4、《經濟困難學生補助評審表》一式三份。
(三)學生本人的經濟困難補助申請需經所在班級評議、班主任簽署意見,報系黨支部進行審查后予以公示。公示異議期為五天。
(四)各系將審查結果報院學生處,由院學生處調查、核實并審批。
(五)經濟困難補助金發放。學生處將審批結果通知學院計財處,由各系領取后,發給學生個人。
第九條本辦法由學生處負責解釋。
一、全員參與招生工作。
1、全校各部門參與招生工作。
2、全體教職工參與招生工作。
3、各年級在校學生參與招生工作。
二、考核指標。
(一)發展委托人。
(二)招生任務。
1、個人任務。
(1)所有參加外派區域的部門或招生人員,要完成所負責區域、招生點的招生任務。
(3)輔導員組織學生參加社會實踐活動的管理辦法另行制定(見附件2)。
2、部門任務(各職能部門、學部)。
有特殊工作的部門,由學校根據每年具體工作情況另行確定。
(2)各學部學生社會實踐活動考核辦法按有關規定執行。(見附件2)。
(三)、未參加外派區域招生教職工個人獎懲規定:
2、教職工直接招一名新生,獎勵xx-x元人民幣。
1、完成部門招生任務,獎勵部門負責人xx-x元人民幣。
(八)本辦法由學校行政人事部、招生辦公室實施執行。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十二
貫徹落實橫溪鎮教輔室20**年幼兒園招生工作會議精神,穩妥有序迎接新一輪入園高峰到來,做好招生宣傳、布署和服務工作,順利完成本鎮20**年幼兒園招生任務。
方便家長報名、相對就近入園、適度自由擇園、統籌安排錄取。
1、招生對象以具有本鎮常(暫)住人口的2--6歲幼兒為主。
2、招生年齡:
小班(4周歲幼兒):20**年9月后---20**年8月前出生。
中班(5周歲幼兒):20**年9月后----20**年8月前出生。
大班(6周歲幼兒):20**年9月后----20**年8月前出生。
12月---1月。
1、持有本鎮常住人口適齡兒童:在家長陪同下帶好戶口簿復印件、預防接種證原件及復印件,幼兒健康體檢卡、幼兒1寸彩照兩張,在規定時間內到小星星幼兒園辦理報名登記手續。
2、外省市戶籍的適齡兒童:由家長陪同并帶好由公安部門頒發的《橫溪鎮暫住證》、預防接種證原件及復印件、戶口原件及復印件、幼兒健康體檢卡、幼兒1寸彩照兩張到小星星幼兒園辦理報名登記手續。
******x。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十三
期中考試是一種手段而不是目的,其目的是通過期中考試,認真總結過去的成績和經驗,以便發揚光大;客觀證實過去的不足和存在的問題,以便徹底改正,將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結,迅速掀起奮戰紅五月的新高潮,特提出如下要求,望各教學班遵照執行。
1.各教學班認真組織學生寫好期中總結,每個學生對過去了的一段時間的思想、學習、生活等各個方面有哪些成績,存在哪些問題,后段怎么辦,表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講,讓大家作證,使每個同學明確努力方向。(此項工作在5月5日前完成)。
2.在各人總結的基礎上,各班按如下的比例評比“三優”學生:三好學生15%,優秀團員(團員總數)5%,優秀學生干部2名。以上名單于5月6日(星期日)下班談交到政教處周冬琴收,逾期作為棄權處理。
3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學習,奮戰紅五月,奪取新勝利”,其內容應有:本班三優學生名單,本班期中考試各科狀元和總分狀元名單,本班最突出學生的事跡報道,本班奮戰紅五月的規則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間(畢業班除外)。
4.在學校期中總結表彰大會結束后,高一、二年級各班認真組織一次“奮戰紅五月,奪取新勝利”的主題班會;高三年級在五﹒一收假后,組織一次“奮戰一個月,瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會,真正地將全體同學的積極性調動起來,迎接高考,迎接期末考試,用優異的成績向黨的十八大獻禮。
5.通過期中總結和主題班會的召開。各個班要制定自己后段治班的目標,同一年級的班與班之間,同一班的組與組之間,人與人之間要開展學先進,趕先進的大比賽,各班要精心安排好“一幫一(及一名優秀學生幫一名基礎較差的學生),一對紅”的幫扶活動,讓每個同學對自己能學好充滿信息。
關于獎勵的通知信函范文。
關于獎勵通知。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十四
針對本公司目前員工流動量大,員工工作效率低下,員工心態不穩等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主,適度配合物質激勵的原則。
一、目標激勵。
由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責,明確告知員工應從事的工作以及由生產廠長與員工一齊結合員工目前的工作效率制每月生產目標(注:應是一個能夠到達的目標)對于到達目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達不到目標的員工應適度安慰并給予幫忙,比方說培訓等,幫忙員工到達工作目標。
效果分析:1屬員工自我激勵,完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標的員工在被安慰的情景下會更加努力工作。
二、參與激勵。
對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產方面某些規定時,可挑選1~2名員工參與討論,聽取員工意見。
效果分析:1、員工感覺自我受公司重視可增強工作進取性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現公平及人本思想。
三、評選優秀員工。
公司可分季度評選優秀員工,具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤情景等。從員工中挑選出2~3名表現良好的員工,發給溥澤皮工藝飾品優秀員工獎狀及給予必須的物質獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以工資的形式發放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。
效果分析:1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工進取性。2、為評上優秀員工可在員工中間構成競爭,提升工作進取性。3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。
四、員工生日問候。
每位員工生日時,由公司總經理簽發員工生日賀卡,表達對員工的祝福。(必須要總經理親自簽發,否則效果不明顯)。
效果分析:1、員工感覺受公司重視。2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。
五、工資激勵。
對于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析:工齡工資便于員工長期在公司工作,以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。
五、企業文化激勵。
制定人本的企業文化。經過培訓的形式告知員工工作是為自我的,有本事的員工公司會為其供給廣闊的發展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。
效果分析:不一樣與其他還沒有企業文化激勵的企業,會是一種比較異常的方式。
六、績效激勵。
目前還無法執行,待績效考核體系建立以后再予以執行。
七、負激勵。
對于連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工,結合其平時工作表現(包括考勤、工作態度等)給予轉崗或辭退處理。
效果分析:1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結合目標激勵一齊執行。
有關會議方案本站合六篇。
有關會議方案本站合五篇。
有關會議方案本站合八篇。
【實用】獎勵通知范文八篇。
【實用】獎勵通知范文五篇。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十五
及時對正確的事情、優秀的員工進行正面反饋,樹立用心向上的文化導向和氛圍。
2范圍。
本方案適用于smsbj全體員工。
3具體流程。
定義:小紅花獎勵是指及時的正面反饋獎勵。獎勵要基于事實,針對事件進行認可。
3.1授權范圍及時限:
工廠領導小組成員每月每人發2個小紅花。
其他經理主管按照管理人數發放小紅花數目,總計每個月30個小紅花。
小紅花有效時間是自頒發3個月內有效,3個月內能夠累計。
每個自然年度統計后對在年內獲得小紅花最多的前三名將設立額外獎勵,并公開表彰。
另外,對于制造部,每個月可發給30個小紅旗,用于部門級別的及時獎勵,leo負責小紅旗的分配工作,小紅旗的獎品將隨小紅花獎品一齊發放。
3.2發放方法:
發放人在確認事實后,在小紅花背面寫下認可的理由并簽字和日期,然后發給當事人即可。
每月由rebecca打印并按照3.1將小紅花發放給相關人員。
發放人發完小紅花后,要及時將何時、何事、發給誰等相關簡信息息告之rebecca。
3.3認可范圍:
在公司倡導文化內,員工的創造性工作、忠于職守、勇于創新、主動用心協調部門間工作、誠實正直、用心反映推薦、見義勇為、勇于維護公司制度和財產、維護公司利益、幫忙同事、用心參與公司的活動、協助配合其他部門工作等范圍。
3.4其他說明:
鼓勵經理主管對自己和其他部門員工進行正面認可,尤其是對配合支持部門員工進行正面反饋。小紅花能夠轉讓,但務必是持有者本人簽名。
3.5獎項設置:
每月一次兌獎機會,100%有獎品。一共設有3級獎品。依據累計小紅花的個數可得到不同級別獎品。一個小紅花可兌現1級獎品,兩個小紅花可兌一個2級獎品或兩個1級獎品,三個小紅花可兌現1個3級獎品或3個1級獎品或1個2級+1個1級獎品。具體兌獎獎品設置和兌獎時間由行政部每月發布。兌獎后留簽字以便年度統計。小紅旗不累計,一個小紅旗兌換一個小紅旗獎品。
(北京)有限公司工廠領導小組。
1總則。
1.1為明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上,創造更好的工作業績,特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則。
2.1獎懲的原則是:
2.1.1獎懲有據的原則:獎懲的依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。
2.1.2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲務必及時。
2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并到達應有的效果,獎懲結果務必公開。
2.1.4有功必獎,有過必懲的原則:嚴防公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。
2.2員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,到達或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的職責,不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現應到達公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過失或職責過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單務必知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推逶或不辦等方式的管理人員,人力資源部應及時提來源罰推薦,下達職責過失單。
3獎勵。
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要到達激勵員工勤懇工作,奮發向上,爭取更好業績的目的。
3.2獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和公司個性貢獻獎三種。
3.3經濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5公司個性貢獻獎包括榮譽及其它物質獎勵,由董事會視具體狀況確定獎勵資料。
3.6以上三種獎勵可分別施行,也可合并執行。
3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發獎金某某元,獎金隨當月工資發放。嘉獎通報全公司。
3.7.1工作努力、業務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者;。
3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;。
3.7.3其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;。
3.7.4全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;。
3.7.5經“公司總經理”評審后為c級應用中取得效果者。
3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發獎金某某元,獎金隨當月工資發放。記功通報全公司。
3.8.1全年能超額(某某%—某某%)完成上級下達的工作任務者;。
3.8.4透過自身努力,避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者;。
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者;。
3.8.7經“公司總經理”評審等級為b級的合理化推薦,在應用中取得較好效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發獎金某某元,獎金隨當月工資發放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;。
3.9.2全年能超額(某某%)完成上級下達的工作任務者。
3.9.3承擔巨大風險,挽救公司財產,較十五條(二)款表現更為突出者;。
3.9.4連續三年,年終考核列為優等者。
3.9.5對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者;。
3.9.6透過自身的努力,避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故者;。
3.9.7經“公司總經理”評審等級為a級的合理化推薦,在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效益者。
3.10對為公司建設與發展作出巨大貢獻者,經公司董事會研究另行給予“公司個性貢獻獎“。獎勵資料和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。
3.11任用與提升員工時,同等條件下,優先選取受過獎勵的員工,對德、才兼備者還可破格提升。
3.12獎勵事項如為多人共同合作而完成的,其獎金按參加人數以必須的比例分配。
3.13凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關的,由見證人提出,均需填寫獎勵單。獎勵的核實由人力資源部負責,獎勵實施的辦理見“員工獎勵程序”。
4懲戒。
4.1懲戒的目的在于促使員工務必和就應到達并持續應有的工作水準,懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的狀況,一切違反有關紀律、規章制度的行為構成違紀過失,填違紀過失單。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成狀況,凡對本人負有直接職責或領導職責的工作造成損失的情節視為職責過失,填職責過失單。
4.3懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種:
4.3.1經濟處罰分為罰款。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
4.4員工有下列行為之一者,視為違紀,罰款某某元。
4.4.1遲到、早退在半小時之內者;。
4.4.2接聽電話不使用規范用語者;。
4.4.3上班時間串崗聊天者;。
4.4.4說臟話、粗話者;。
4.4.5工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者;。
4.4.6參會人員遲到者;。
4.4.7私自留客在食堂用餐者;。
4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者;。
4.4.9未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者;。
4.4.10在食堂就餐,亂倒飯菜者;。
4.4.11亂扔雜物,破壞環境衛生者;。
4.4.12工作時間做與工作無關事情者。
4.5各部室第一負責人有下列行為之一者,視為違紀,并罰款某某元。
4.5.1未能及時傳達、執行公司下發的文件者;。
4.5.2在所管轄區域內,有長明燈、長流水者;。
4.5.3下班后所轄區域或窗戶未關,所用電器(空調等)電源未切斷者;。
4.5.4本部室及所轄區域環境衛生臟亂差者;。
4.5.6對本部室員工進行行政檢查不力者;。
4.5.7一周內本部室員工有5人次(含)違紀者。
4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,同時給予某某元經濟處罰,如造成損失并負賠償職責。警告通報全公司。
4.6.1未經批準擅自離職怠慢工作者;。
4.6.2妨害現場工作秩序經勸告不改正者;。
4.6.3培訓曠課者;。
4.6.4培訓補考不合格者;。
4.6.5不能按時完成重大事務,又不及時復命,但未造成損失者;。
4.6.6因指揮、監督不力造成事故情節較輕者;。
4.6.7因操作不當,造成儀器、設備損壞者;。
4.6.8私自移動消防設施者;。
4.6.9一個月內違紀三次(含)以上者。
4.7員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予某某元經濟處罰,如造成損失并負賠償職責。記過通報全公司。
4.7.1工作時間酗酒者;。
4.7.2在公司期間聚眾賭博者;。
4.7.3各種漫罵和相互漫罵者;。
4.7.4不服從上級領導工作安排及工作調動者;。
4.7.5對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者;。
4.7.6不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以上者;。
4.7.7培訓考試作弊者及為作弊帶給方便者;。
4.7.8培訓無故曠考者;。
4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;。
4.7.11泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節較輕者;。
4.7.12年度內累計警告三次者。
4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予某某某某元經濟處罰,如造成損失并負賠償職責。記大過通報全公司。
4.8.1對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節輕微者;。
4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者;。
4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者;。
4.8.4在職期間受治安拘留,經查確有違法行為者;。
4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者;。
4.8.6毆打同事或相互毆打者;。
4.8.7虛報業績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者;。
4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;。
4.8.11年度內累計記過三次者。
4.9員工有下列條件之一者,予以辭退或開除并扣除當月工資,同時通報全公司,并視情節移交司法機關處理。
4.9.1連續曠工五天(含)以上,或一年內累計曠工十天(含)以上者;。
4.9.2玩忽職守,致公司蒙受某某萬元(含)以上經濟損失者,并負賠償職責;。
4.9.3對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者;。
4.9.4對同事暴-力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者;。
4.9.8偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理);。
4.9.10在公司內煽動怠工或罷工者;。
4.9.11造謠惑眾詆毀公司形象者;。
4.9.12未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者;。
4.9.13在職期間刑事犯罪者;。
4.9.15年度內累計記大過三次者。
4.10員工造成公司財物損壞和丟失的,由審計監察室和有關部門對職責人進行調查認定,根據具體的狀況,酌情處理。
4.11員工被處罰時,根據其直接上級領導職責大小,給予該直接上級連帶職責處罰。
4.12管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。
4.13懲戒的提出人能夠是任何有權發現問題的人,落實人務必是其直接上級,核實人務必是審計監察員。核實結果報人力資源部。懲戒實施的辦理見“員工處分處理程序”。
4.14對當事人的經濟處罰,從當事人的當月工資中直接扣除。
5附則。
5.1員工獎懲的核實及手續辦理由審計監察室和人力資源部負責。
5.2員工考勤的獎懲規定另見《考勤、請假、休假制度》。
5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部、審計監察部監督檢查。
5.4本制度報公司董事會批準后施行,修改時亦同。
5.5本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十六
1.一星期內早讀認真未被記錄,當時每天得”你真棒”。
2.一星期內課前準備充分,未被記錄或未被老師批評,當時每節課都得”你真棒”。
3.一星期內吃飯認真,未被記錄或未被老師批評,可得行規章。(等同博學章)。
4.一個星期眼保健操認真做,未被記錄的,當時每次眼操都得”你真棒”。
5.考試在95分以上,可得你真棒”。99分以上得博學章。
6.一個星期內座位保持干凈,未被記錄或未被老師批評,可得行規章(等同博學章)。
7.課堂作業累計得到10個a,得博學章。
8.上課認真,被老師表揚,得:你真棒”。
9.每日課間文明玩耍,不做危險動作,不追逐打鬧,不高聲尖叫,可得”你真棒”
10.中午午休認真,表現好的,被老師表揚的,可得"你真棒”
11.愛護環境,講究衛生,不亂丟垃圾,能主動揀垃圾,維護周圍的環境與衛生,得”你真棒”
12、不欺負他人,團結同學,樂于幫助有需要的人,能協助老師幫助其他同學學習,得”你真棒”
13、在學習、生活中有明顯的進步,得”你真棒”
14.值日生掃地,認真,不扣分,每人每次得”你真棒”
15.每次參加任何比賽都可以得到一個"你真棒",獲獎了可得”博學章”。
16.五項循環競賽,如果是5顆星,全班都可以得到一枚”行規章”。如果因為某個人而把班級分數扣掉0.1,就扣掉一個”博學章”,依次類推。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十七
為進一步提高教育教學質量,增強學校競爭和生存能力,調動教師的工作積極性,體現向九年級畢業班傾斜的原則,鼓勵教師集體合作,體現優教優酬、多勞多得,經校領導組討論研究,特擬定20xx年中考獎勵方案:
以現有知識技能為前提,設立我校中考擇優人數獎,以正常進入一中擇優段的人數為標準(不包括配額)我校以12人為底數,根據實際情況,每伙分配名額為:一、二班總數為4人,三、四班總數為8人,如所任課伙完成名額,獎勵語、數、英任課教師500元,每超一人次獎語、數、英教師每人200元,并依次累加。如不能完成指標,獎勵每名任課教師300元.
完成配額指標,每生獎勵語、數、英任課教師50元。如不能完成指標,每生獎勵語數英任課教師20元.
中考中如有學生考訥河市第一名,獎勵該生語數英任課教師每人1000元,第二名,獎勵該生語數英任課教師每人500,第三名,獎勵該生語數英任課教師每人300元,第四至第十名,獎勵該生語數英任課教師每人200元,第十一名至第二十名,獎勵該生語數英任課教師每人100元,并可累加。
注:以上三項獎勵理化教師按語數英教師得獎5/6計,政治,歷史,體育,生物,地理分別按理化教師獎的`4/5,3/5,3/5,2/5,2/5計.
學科名次(平均分)以各學校前四十名進行橫行對比,達到聯盟前從第1名起,獎金依次為500元,450元,300元,200元,150元,100元,50元,0元。
普高每錄取一人獎語數英教師15元,理化教師10元,政治,歷史,生物,地理,體育教師5元。
按全市所有該科最高分得獎,語、數、英最高分獎為200元/生,理化為150元/生,政治50元/生,歷史,體育(按教育局考試分數計算)30元,地理、生物20元/生。
音體美教師輔導學生考入公費一中,獎勵音體美教師200元/生。
按語、數、英教師所得獎金平均數的二分之一得獎,班主任和年級組長不能重復得獎。
注:以上獎項如因政策變化出現問題,由學校根據情況商討解決。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十八
為了促進學校體育教學工作進一步發展,增強師生體質健康,調動運動員積極性,特制定本屆田徑運動會的獎勵方案。
1、個人名次獎:對參加比賽獲得前3名的學生頒發獎金,獎金獎勵方式:獲得一分獎勵1元;獎金統一在閉幕式時以班級為單位領取,并由班主任根據學生的得分將獎金分發到學生手上。
2、團體總分名次獎:對各班級頒發團體獎金,用于班級購買學生體育用品等;
團體總分團體獎金。
第一名300。
第二名250。
第三名250。
第四名200。
第五名200。
第六名200。
3、精神文明獎:選一名,獎金100元。
4、最佳組織獎:選一名,獎金100元。
**中學校運會組委會。
20xx年**月15日。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇十九
為激勵我校教師參加教育教學研討活動,提升我校教師教學業務潛力,提高校園教學質量,特制訂教研獎勵方案。
教師參加教育教學研討按積分制統計,學期末統計教師積分,并按積分給予獎勵,每積分20元,具體積分項目如下:
1、參加教研組活動(一次積1分)。
2、在教研組內公開的主題經驗介紹(一次積10分)。
3、在教研組承擔公開課、示范課、同課異構任務(一次積10分)。
4、在教研組承擔說課任務(一次積8分)。
5、在教研組承擔評課任務(一次積2分)。
6、在教研組開展經驗交流、討論的主要課題負責人(一次積8分)。
7、在教研組承擔校本教材編寫、修訂任務(一次積50分)。
8、在教研組承擔專業教學計劃修訂任務(一次積30分)。
9、在教研組承擔精品課程建設任務(課件、教案、教學設計)(一課積20分)。
教務處。
20__年1月。
招生獎勵方案(匯總20篇)篇二十
為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進行推薦,推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。
xxxxxxx及xxxxxx。
1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個月,且一個月內無違反公司規章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。
注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。
2、條件:
(1)有同行業經驗一年以上;
(2)濱州市以外地區人員;
(3)年齡35周歲以下(有銷售經驗無同行業經驗業務員年齡30歲以下)。
3、普工獎勵標準:
符合上述所有標準者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放300元,滿三個月再發放300元。
只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵400元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放200元,滿三個月再發放200元。
只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵300元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放200元,滿三個月再發放100元。
4、業務員獎勵標準:
符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎勵1200元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放600元,滿三個月再發放600元。
只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放400元,滿三個月再發放400元。
只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放300元,滿三個月再發放300元。
(3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時,分別到財務部去領取獎勵,并附帶員工所執《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。