講話稿是一種在特定場合發表演講時所準備的文字稿件，它可以很好地組織思路和表達觀點。接下來，讓我們一起來欣賞一些優秀的講話稿，從中學習和借鑒一些好的表達方式和技巧。

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇一

大家下午好!

今天，我們十分欣喜地迎來了西南交通大學-成都市第三人民醫院戰略合作共建簽約暨啟動這個具有里程碑意義的重要時刻。首先，我謹代表成都市第三人民醫院全體干部職工，向蒞臨儀式的各位領導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!向長期以來關心和支持醫院建設發展的各級領導、兄弟單位、各界朋友表示最衷心的感謝!

成都市第三人民醫院創建于1941年，前身系南京中央大學醫學院附屬醫院，首任院長戚壽南教授是美國約翰霍普金斯大學醫學博士、心臟內科專家、中華醫學會首任會長，也是我國現代西醫內科的奠基人之一?？谷諔馉幗Y束后，醫院成為民國時期的四川省立醫院。新中國成立后，先后更名為“川西醫院”和四川省人民醫院。1954年，醫院一分為二，成立了現在的四川省人民醫院和成都市第三人民醫院。73年來，秉承“大醫精誠，厚善積德”的醫院文化精神，以建設一支“具有高度社會公德心、高度患者信賴感、高度職工凝聚力和高度行業認同度”的現代化服務團隊為使命，經過數代人的不懈努力，成都市三醫院現已發展成為一所集醫療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的綜合性三級甲等醫院。

始建于1896年的西南交通大學，素有“中國鐵路工程師的搖籃”和“東方康奈爾”的美譽。建校一個多世紀以來，為國家培養了近三十萬名畢業生，其中包括57位海內外院士等為數眾多的國內外知名專家、教授和學者，為民族振興和國家富強，特別是軌道交通事業的發展做出了重大貢獻。

醫學科學，特別是臨床醫學科學的發展，對其他學科有極強的依賴性，自然科學、社會科學領域的每一個重大發現、每一個重要發明，都有可能對醫學的理論研究與臨床實踐產生巨大的推動甚至革命性的影響。西南交通大學不但具有傳統的工科優勢，更是一所工、理、管、經、文、法等多學科協調發展的全國重點大學。與這樣一所歷史悠久、文化厚重、在諸多學科都起引領作用的綜合性大學開展戰略合作共建，為醫院未來的發展提供了廣闊的前景、注入了強大的動力。多學科的交叉融合、跨界研究是學科發展的潮流和創新源泉。迄今為止，人類對生命現象的認知和理解還有無數空白領域，對許多嚴重影響人類健康的疾病本質的認識和探索還有漫漫長路。與西南交通大學戰略合作的啟動，是成都市第三人民醫院從一家以臨床為主的綜合性醫院朝著“學院型醫院”、“研究型醫院”發展的轉折和起步。這樣一個平臺，不僅有利于進一步提高廣大醫務人員的理論知識和臨床技能，更好地服務于人民、服務于這座快速發展中的、美麗的西部首位城市，更將有利于醫學科學家們和各個領域的知名專家學者和工程師們聯起手來，肩負起推動醫學科學不斷進步，探索和引領科技前沿，攀登生命科學高峰的歷史使命。在此，我代表成都市第三人民醫院向各位領導、各界朋友鄭重承諾，我們將勤奮工作，加倍努力，不辱使命，與西南交大真正實現無圍墻合作，以一流大學和一流醫院這“兩個一流”為目標，無愧于各級領導對我們的信任和支持，無愧于這座國際大都市賦予我們的責任和使命，全面加快臨床醫學院與附屬醫院的建設和發展，更好地服務于社會，造福于人民。

謝謝大家!

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇二

各位來賓、各位朋友：

春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節，我們十分欣喜地迎來了東方醫院集團合福醫院開業的歡慶時刻。在此，我謹代表中共區委、區，對合福醫院隆重開業表示熱烈的祝賀！

合福醫院的開業，是我區招商引資走向多樣性的具體體現，是我區醫療衛生戰線上的一件大喜事，對深化我區醫療體制改革，加快我區醫療衛生事業發展，都將起到積極的推動作用。我們相信，合福醫院以東方醫院集團的成功管理經驗和雄厚實力為依托，必將為我區的衛生事業的發展提供新的管理經驗，必將能為及周邊地區的人民提供良好的醫療服務。

人民健康，是實現全面建設小康社會宏偉目標的保證和重要內容。隨著人民生活水平不斷提高，對醫療服務的要求也越來越高，特別是隨著衛生現代化建設步伐的加快，對提高醫療衛生服務水平和整體競爭力提出了更高的要求。我們殷切的希望合福醫院堅持以人為本，抓住機遇，銳意開拓，以優美的環境、一流的服務、良好的信譽、精湛的技術，為區的醫療衛生事業發展作出積極貢獻，為廣大人民群眾造福！

最后，祝合福醫院事業蒸蒸日上！祝合福醫院的全體醫護人員身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇三

在全縣上下深入開展創先爭優學習實踐活動，慶祝建黨89周年之際，我們在這里舉行洛南縣朝陽醫院開業慶典儀式。在此，我首先代表縣人大會并以我個人的名義向朝陽醫院的開業表示熱烈的祝賀！向所有關心、支持我縣醫療衛生事業發展的社會各界人士表示衷心的感謝！

朝陽醫院是一家集治療、康復、保健、科研于一體的民營醫院，也是為完善全縣公共衛生救治體系而新建的綜合性醫療機構。自開展籌建工作以來，該院全體職工在縣衛生局的領導下，克服困難，艱苦創業，取得醫院建設的很大成就。今年4月投入了試運行以來，該院硬件、軟件建設得到了迅速改善，經濟收入和業務量得到明顯增加，走上了快速健康發展的道路，各項工作均取得了可喜的成績。今天，朝陽醫院隆重開業，是該院為保障廣大人民群眾健康辦的一件實事，也是我縣醫療衛生界的一件喜事，我相信該院在主管部門的正確領導和全體醫務工作者的共同努力下，一定會辦出特色、辦出水平，越辦越好。

借此機會，提四點希望：

一是要根據醫院目前的功能定位，進一步加快特色?？平ㄔO，努力樹立醫院服務品牌，積極擴大醫院影響力，促進醫院走上科學發展、和諧發展的道路。進一步強化醫療質量管理，提高醫療質量管理工作水平，抓好醫德醫風建設和業務技術培訓，努力提高儀器設備配備水平，更好地為廣大患者提供質優、價廉、便捷、高效的醫療保健服務。

二是要緊緊依靠科技進步，不斷加強技術建設和人才建設。要制定切實可行的醫院醫學技術發展計劃，持續加大投入，用先進的技術來提高醫療技術水平。大力實施人才強院戰略，抓住育才、聚才、用才三個環節，以制度創新為動力，健全完善人才管理激勵機制，突出抓好醫療人才隊伍建設，努力造就規模適宜、結構合理、素質優良的人才隊伍，為醫院發展提供人才保證和智力支持。

三是要進一步提高醫院管理工作水平。按照適應社會主義市場經濟發展的需求，本著有利于增強單位活力、提高單位運行質量和自我發展能力，有利于調動發揮各類人才的積極性和創造性的原則，積極開展管理工作。進一步完善醫院規章制度，建設和諧醫院文化，建立一支素質高、能力強、業務精、作風好的管理隊伍，提高管理人員的綜合素質，促使醫院盡快步入規范化管理的軌道。

四要堅持科學的用人觀念和正確的用人導向，培養和造就一支結構合理、素質優良、充滿活力的醫護隊伍。要加強醫德建設，充分認識醫德建設在醫院發展中的作用，引導廣大醫務工作者不斷改進服務流程，改善就醫環境，注重誠信服務，拓寬服務范圍，不斷提高醫療服務質量，不斷滿足人民群眾的健康保健需求，建立能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的用人機制，努力推進醫療服務工作科學化、民主化、制度化。同時，要把開展技術人員的業務知識和技能培訓作為自身的一項任務，抓好抓實，努力把朝陽醫院建設成為科室齊全、獨具特色、患者信賴、百姓放心的知名醫院，為全縣衛生事業發展做出應有的貢獻。

最后，希望縣上有關部門也要繼續加大對朝陽醫院的支持和管理力度，希望洛南縣朝陽醫院繼續秉持“誠信、和諧、務實、創新”的管理理念和“自強不息、不斷拓展、厚德載物、吸納精華”的醫院精神，不斷創新思路，積極開拓進取，為推進全縣經濟社會的和諧發展、護佑人民群眾的身體健康作出更大貢獻！

謝謝大家！

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇四

大家上午好！

在市衛生局，醫管局的大力支持和幫助下，成都市第三人民醫院雙楠醫院帶著對廣大百姓不盡的人文關懷，在大家的熱情關注與期盼中開業了。

首先讓我代表雙楠醫院歡迎各位領導、各位嘉賓、各位同行及朋友，在百忙中光臨我院參加開業慶典活動，也在此向在醫院籌建過程中，給予我們在工作中大力支持的諸多有關部門及領導表示誠摯衷心的感謝！

成都市第三人民醫院雙楠醫院占地面積約35.6畝，總建筑面積9萬余平方米，規劃編制床位1200張，項目總投資6億元人民幣。醫院第一期開放床位500張，建筑面積3.7萬平方米，有地下1層，地面10層建筑。醫院按三級甲等醫院標準設置，設有婦科、產科、兒科、新生兒科、內科、外科、急診科以及相關輔助科室，在醫院各方面條件得到提升的同時，雙楠醫院定位高端，立足高起點，與美國ge公司、德國西門子、日本東芝等國際公司合作，引進頂尖大型醫療設備。培育優秀文化，打造卓越團隊，構建安全平臺，樹立誠信意識，安全高效創一流業績。

我們相信，醫院憑借精湛的醫術、高尚的醫德和雄厚的實力，不斷學習、日益創新，必將為我市其它民營醫院的發展提供新的管理經驗，必將為我市及周邊地區的人民提供良好的醫療服務。人民健康，人民滿意，人民放心，是我們醫療衛生系統不懈的追求，更是我們構建和諧社會的重要內容，隨著人民生活的不斷提高和衛生現代化建設步伐的不斷加快，對提高醫療衛生服務水平和整體競爭力提出了更高的要求。

溫家寶總理在十一屆全國人大五次會議上的政府工作報告中指出，要切實保障和改善民生要大力推進醫藥衛生事業改革發展。加快健全全民醫保體系，鞏固擴大基本醫保覆蓋面，提高基本醫療保障水平和管理服務水平。我們將認真貫徹溫家寶總理的思想，秉承“大醫精誠，厚德積善”的理念，充分利用自身的設備、技術及專家資源優勢，將不遺余力與醫院廣大同仁攜手并進、精誠合作，共同開創雙楠醫院的新天地。

諧社會盡一份我們的力量。

我們殷切希望，醫院的各位同仁，時刻堅持以人為本，牢記便民理念，抓住機遇，銳意開拓，強化醫療質量管理，增強醫院整體實力，以優美的環境、一流的服務、良好的信譽、精湛的醫術，將對工作的執著追求融化滲透到腳踏實地的工作中，用自己的青春和智慧為廣大患者服務。為我市醫療衛生事業的發展作出積極貢獻！

我的發言到此完畢，祝出席今天會議的領導嘉賓和醫院同行身體健康、工作順利！謝謝大家！

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇五

尊敬的各位領導及各位同仁：

大家上午好!

今天我們在這里隆重舉行兩院姊妹協作醫院簽字儀式。這是我們臨江市兒童醫療保健的一件盛事，標志著我院在學科發展、人才梯隊建設方面邁入了一個新的發展階段。在此我謹代表臨江市兒童醫療保健的全體同仁，向韓國國立大學兒童醫院對我院發展建設的大力支持，表示衷心的感謝!

韓國國立大學醫院始建于1885年，是韓國第一家西式醫療機構，經過了120余年的經驗積累，韓國國立大學醫院于20xx年首次通過了jci國際認證，擁有世界頂尖的醫師陣容及國際水準的醫療體系，是韓國首屈一指的醫療機關，也是東北亞的醫療中心，并逐步發展成為全球化的醫療機構。

臨江市兒童醫療保健系一所學科齊全，擁有大量專業人才和先進醫療設備，技術先進的綜合性兒童醫院，擔負著臨江市及吉林東南部地區18歲以下100萬兒童的醫療、康復、預防、保健任務，是吉林東南部的兒科診治、救治中心，正不斷努力向國內現代化兒童醫院邁進。

這次我們與韓國國立大學兒童醫院簽署合作協議、開展廣泛交流，既是韓國國立大學兒童醫院作為國際領先的兒童醫院關注我院建設與發展，也是雙方學術及科技人才的全面交流。我相信，韓國國立大學兒童醫院多年來形成的先進辦院思想、辦院理念和積累的辦院經驗、辦院資源，必將推動臨江市兒童醫療保健乃至臨江兒科醫療衛生事業的跨越式發展，必將為保障我市170萬兒童身體健康起到積極的作用。我院一定會抓住這次合作的大好機遇，充分吸收借鑒韓國國立大學兒童醫院在長期辦院實踐中取得的優秀成果，大力開展多形式、多渠道的學術、人才交流與合作，不斷加強醫療技術人才隊伍建設，提高我院的科研攻關能力，全面提升我院醫療管理水平。最后，祝愿兩院合作愉快、圓滿成功!

謝謝!

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇六

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇七

同志們：

今天，我們在這里召開全院半年工作及創建黨風廉政建設示范單位動員大會。我就醫院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛生局領導和縣紀委領導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領會，一并抓好貫徹落實。

上半年，在縣委、縣政府的重視和衛生局的關心支持下，院領導班子帶領全體職工開拓創新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現在：

一是醫療質量和服務態度穩步提升。年初，我們召開了質量建設年動員大會，制定印發了《質量建設年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫療質量、護理管理、感染控制、業務工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫風面貌、醫療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續保持在較高水平。通過病人評判醫務人員活動，進一步激發了我們的醫務人員嚴把質量關，始終以病人為中心，提供滿意服務，涌現出了一大批病人滿意醫務人員。

二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設備先進、服務一流。在開業之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規范了管理，也實現了創收。

三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現代醫院管理的重要探索和發展，是今后醫院管理的趨勢和大方向。領導班子在經過成分論證和反復測算的基礎上，大膽推行后勤衛生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環境衛生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現跨越式發展提供新的思索與借鑒。目前，醫院職工和病區食堂及后勤服務部的社會化改革已經啟動，并將大膽探索。

四是績效分配制度改革有序推進?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當前醫院發展瓶頸。長期以來，醫院勞資與績效考核發放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調動廣大醫務工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業務發展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎上，使大家重新審視工作性質與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結合。

五是辦公就醫環境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續。為有效改善職工辦公與患者就醫環境，我們通過招標采購一次性購進空調百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫院整體環境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結構布局合理、人力優化配臵的原則進行了大的調整，患者就醫更加方便，辦公效率極大提高。

六是醫院各項數字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20xx人次，增長9%，醫院業務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結起來主要有以下幾個方面：

一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫務人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I務量應該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業生涯規劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。

二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛生行業的性質和社會發展的現狀要求我們醫務工作者要時刻把握衛生發展動態，不斷轉變服務理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病、多發病的檢查診斷治療。病人選擇醫院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務、聽覺服務等。之所以現在仍有大量病人選擇外地就醫或轉診，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫院存在著差距。首先表現為視覺上的服務不到位。我們的部分醫務人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關心，被安慰的時候。而我們態度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態度不好，究其原因，就是我們醫務人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉鎮走訪時，群眾也表示，醫療技術存在客觀上的差距可以理解，但態度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。

三是質量上的不穩定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫療糾紛一項就達9起(婦產科1起，發射科1起，外一科7起)。通過多種方式協調，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫療糾紛，醫院共賠償現金40500元，減免及補償醫療費用等20000余元，這既給醫院造成了重大經濟損失，又嚴重破壞了醫院形象?？梢姡覀兊尼t務人員抗醫療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫患現狀。質量的不穩定和責任感的缺失也有很大關系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫療技術先進的'大醫院醫療糾紛不斷的重要原因。

四是醫德醫風存在缺失。醫務人員的醫德醫風缺失是目前醫患關系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現為一是態度不好;二是收費不合理;三是服務不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。

下半年，是完成醫院全年工作任務的沖刺階段，時間緊、任務重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業務收入20xx萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。

1、切實轉變服務理念。全體職工要解放思想、務實創新，真正轉變服務理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉變服務理念，改善服務態度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫院廣大醫務工作者新形象、新面貌，實現醫院經濟效益和社會效益的雙豐收。

2、進一步加強醫療質量管理。要結合質量建設年活動，在保證數量的前提下要狠抓質量建設，將醫療服務工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術、設備、人員等準入管理，堅持依法執業。二是要嚴格操作規程，抓好三基三嚴培訓和醫療核心制度的落實。三是要規范醫療文書書寫。嚴把病歷質量、處方質量關。四是要創新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務質量。五是要加強醫患溝通，培養醫務人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術、新業務，打造特色專業與強勢?？?。六是要加強質量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責任追究和獎懲兌現。

3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經驗，取得了初步成果，制定印發了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理?？冃Э己说哪康募纫ＷC職工的利益，激發職工工作的主動性、積極性，更是醫院規范化管理的重要途徑。領導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監督，團結一致將醫院工作全面引入規范化管理軌道。

4、加強黨風廉政建設，促進行風的根本好轉。今年，市紀委將我院作為黨風廉政建設工作聯系點，我們要以此為契機，抓好制度建設、機制建設和文化建設。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫德醫風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監督員座談會和滿意度調查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調整工作方法和服務措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設，它包括醫務人員個人形象和單位形象。醫務人員個人形象主要通過診療過程體現出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉變服務理念，改善服務質量等樹立醫院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學模活動力度,及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發醫務人員學習典型爭創先進的熱情和興趣。將病人評判醫務人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節約用電用水，愛護公物，養成勤儉節約的良好習慣。五要加強團結?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協作互助關系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結合黨風廉政建設目標責任書，嚴格實行考核獎懲兌現制度，全面落實院務公開、黨務公開、財務公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。

5、加強業務學習。我們要結合建設學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制。醫院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次，各科室要在全院學習講座的基礎上組織全科人員每周進行各類專題學術培訓及疑難病例討論。在抓好業務培訓的同時，加強衛生法律法規及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質，不但適應衛生工作發展的新需要。特別是無執業資質人員要重點加強業務學習，爭取早日取得執業資質。

6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創、雙擁、健康體檢、公共衛生、對口支援等多個方面。

同志們，下半年工作頭緒多、任務重，讓我們精誠團結，銳意進取，樹立大局觀、發展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務。

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇八

同志們：

今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院xx年工作總結及xx年工作計劃》、《醫院xx年財務收支決算及xx年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院xx年年薪制修訂意見》、《醫院xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院xx年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創建了某某大學某某附屬醫院；啟動了數字化醫院建設工程；重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破x億元大關，住院人數達到xxx人次，門診量達到了x萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。

同志們，新的一年，是“衛生改革促進年”，是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。

在xx年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。

在xx年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使?？铺厣ㄔO實現新突破。

特色?？平ㄔO是我院的發展基礎。現代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，最大程度凸現我院優勢，以?？婆d院戰略，實現醫院競爭力的新突破。

在xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。

人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境；要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇九

今天和青年同事進行座談，感到很為高興。因為是座談，就輕輕松松、暢所欲言吧！不要將我看成是領導，只看作是一個老大哥就成了。這樣，我高興，你高興，說話才能說到一塊兒。

首先，老大哥歡迎你們！在座的各位大部分是剛走出校門就踏進這個醫院的?，F在，這個醫院就成了你們的家，就成了你們學習、工作和生活的地方。也許，有些人不一定在這個家里生活一輩子，但只要你在這里生活一天，這個家就會給你溫暖，給你一個良好的環境，給你創造出了各種條件，給你盡可能多的報酬。這是醫院的責任，也是我這個老大哥的責任。當然，你也要為這個家作出貢獻，作出付出。這是你的責任。這個家與我們每個人休戚相關，興衰與共。這個家不好，老大哥的日子就不好過了，各位兄弟的日子也就不好過了。所以，我們每一個人都要極力維護這個家，為這個家努力奮斗。

那么，如何來為這個醫院努力奮斗呢？

老大哥以自己的經驗忠告各位做好以下幾個方面的事情：

一、要有一個理想和志向。諸位如今正處在人生最美好的時期，也正是立志的時候。巴斯德說：立志是事業的大門，工作是登堂入室的旅程，這旅程的盡頭，就有個成功在等待著，來慶祝你的努力結果。一個人，幼年是無知時期，童少年是上學求知時期，青年是完成學業工作后開創事業的時期。經過青壯年的收獲，到了老年，該是劃人生句號的時期了。所以，現在正是決定你們的人生是有為或無為的時候了。在你們面前的道路雖然十分寬闊，但重要的是看你如何前進。其實，人生正如馬拉松賽跑，有些人始終保持著一種旺盛的勢頭，不到終點絕不松勁；一些人緩步向前，保持著一種隨大流的樣子，不快也不慢；有些人則是磨磨蹭蹭，認為找到了工作就是找到了歇腳石，從此再也不求進取了。當然，我相信在座的絕大部分同事都愿作一個成功者，都愿有所作為。如果真的是這樣的話，我希望大家永遠保持一種毅力和勇氣，因為毅力和勇氣是成功者無一例外的訣竅。

老大哥要講的第二點是：要切實地學好自己的本領。一個人光有美好的理想和愿望是遠遠不夠的，更重要的是要有實現美好愿望的能力和條件。這個能力和條件是什么？就是本領，就是水平，就是個人實力。在座的大部分是醫務人員，對你們來說，這個本領當然就是醫療技術水平了。醫療技術水平是我們安身立命的東西，也是我們實現人生價值的東西。你既然選擇了醫學這一行，醫療技術就是你高大起來的基石，就是你起跑的起點。那么，怎樣才能盡快地提高自己的醫療技術水平呢？我認為不外乎是下面幾點：

（1）學習、學習、再學習。人的一生，應該是學習的一生。一個人應該盡量地多學知識，用知識來充實自己，使自己成為一個高質量、高素質的人。對一個人來說，未知的東西實在是太多了。而未知的東西，正是最具吸引力，最精彩的東西?！都t樓夢》中有句話：“世事洞明皆學問，人情練達即文章”，說的就是學問和人生的關系。

1、向書本學習。我們每個讀書人房間都堆著書籍。書本是我們生命的一部分。好的書籍，是前人積累的知識、經驗和一些真善美的東西。那里面的每一句話，也許是經過的無數次的摸索失敗，無數次的求證驗證，無數次的歸納總結，花費了無數的心血才得來的。今天，我們能輕而易舉地得到這些成果來充實自己該是多么大的幸運?，F在，世界上的科學技術突飛猛進，知識量數年就翻一番?？茖W的浪潮一浪接著一浪。生活在今天的人，可以說是站在歷史最前沿、時間最前沿的人。我們都有可能獲得人類最先進的知識。如今，我們可以坐在家里看著我們的航天英雄從太空勝利歸來，我們可以看到“勇氣”號火星車在火星上成功登陸，可以看到克隆的動物的誕生，看到人類的基因圖譜即將全部繪出……我們生活在一個充滿著豐富知識、妙不可言的世界里。這一件件振奮人心的科學成果應該成為我們青年同事勤奮學習的強大動力。我們也應該加入到繪制壯麗色彩的隊伍中去。

應該指出的是，我們有些青年同事跟時代并不是合拍的，學習精神并不怎么地好。這怎么行呢？車行千里，中途不加油能夠堅持長跑嗎？小兄弟們，加油吧！別讓我們辜負了這個偉大的時代。

3、學習電腦。電腦是當前出現的高科技產品。大家都知道，我們醫院的各個科室都要配置電腦了。配置電腦，目的是為了進行現代化的管理，也是為了大家的學習。電腦這個現代化的東西為我們提供了多么好的學習條件，提供了多么豐富的信息啊！比如說，你是一位醫生，你要學習，你可以看網上的醫學雜志；你要查閱有關糖尿病的資料、信息、最新研究成果、新的治療方法等，只要你將“糖尿病”三個字用“3721”進行大搜索，有關糖尿病的資料就會一下子呈現在你面前，供你學習和應用。如果需要對醫學上的某些疾病進行高層次的了解和探討，你可以向全世界的同行或專家教授進行請教。我們醫院的遠程會診系統，就是與上海十一所三甲醫院的一千三百多名專家教授建立的醫療關系，讓他們給我們會診病人和進行遠程。

教學。

所以，青年同事要充分利用電腦學習的便利條件，來充實自己，豐富自己。

（2）要有一種創新和創造的精神。人類社會在一日千里地進步著，這中間起主體作用的是創新和創造精神。創新確實是靈魂。雖然我們的前人已經取得了輝煌的成績，但社會還要向前發展，還需要進行探索和創新。如果人類沒有了創新精神，整個社會就會停止不前。社會是這樣，一個單位，一個人又何嘗不是這樣？我們醫院如果沒有創新精神，我們就會被同行擊垮，就會在嚴酷的競爭中關門大吉。一個人如果沒有創新精神，那只能死抱著自己的一點點資本平庸度日。

我們每一個有抱負有理想的人都應該看到，需要我們深入研究和攻克的領域還很多，我們不僅需要干好日常工作，我們還需要作更高層次的研究，爭取對專業技術有所提高，對某些領域有所突破。就我們醫學來說，我們還有好多沒有弄清或需要研究的地方，我們面前還有很多有待充填的空白點。我們至今還對好多疾病束手無策，甚至連小小的感冒，我們還沒有找到一個能真正防治的藥物和辦法。從某種意義上說，醫生也是科研人員，也是發明創造者。我們醫院雖然不太大，但我們一樣可以作出較大的成績，一樣可以成為杰出的人物。德國的康德一輩子生活在一個偏僻的地方，但這并不影響他成為一代偉人。就我們醫院來說，也照樣出現了一些非常優秀的醫生。能不能作出大的成績，主要在于個人的努力。所以，青年同事一不要妄自菲薄，二不要盲目驕傲。應該腳踏實地，扎扎實實，一步一個腳印，勤于思考，善于摸索，勤學苦練，勇于創新。只有這樣，每一個青年同事都可能成為優秀的人物。

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇十

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁：

大家上午好！

光陰荏苒，歲月流金。披掛著歷史的滄桑風塵，頌唱著幾代人的創業豪情。今天，我們在這里隆重聚會，慶祝臨翔區人民醫院建院50周年。在這喜慶之日，我代表醫院全體職工向蒞臨慶典活動的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎！向不同歷史時期帶領醫院一路前行的各位老領導表示誠摯的問候！向曾經辛勤工作在醫院一線，為醫院的發展做出突出貢獻的老一代醫護人員致以崇高的敬意！向創造著醫院今天和明天的全體員工表示誠摯的慰問和衷心的感謝！

悠悠五十載，漫漫懸壺路。醫院從建院初期的三十四人創業者到今天三百余人的人才隊伍；從建院初期沒有一臺醫療儀器到今天擁有螺旋ct等一大批先進醫療儀器設備；從建院初期的簡陋門診到今天綜合樓、門診大樓、住院大樓矗立的綜合醫院，臨翔區人民醫院走過了不平凡的五十年。

50年來，醫院秉承和發揚救死扶傷的人道主義精神，以病人為中心，踐行科學發展觀。經過幾代人的艱辛努力，醫院的綜合實力不斷增強，創新能力不斷提高，尤其是近幾年，醫院通過實施人才、品牌、文化、形象、價格戰略，逐步實現了科技現代化、管理科學化、醫院品牌化、建設規?；哪繕?。

50年來，醫院一直關注民生，把解決百姓看病難、看病貴的問題作為己任，在開展優質服務工作的同時，做到“合理檢查、合理治療、合理收費”，是百姓放心的“價格誠信醫院”。在抗擊非典、h1n1流感的防治和應對突發公共衛生事件中，醫院做出了積極的努力和貢獻。醫院先后獲得“國家愛嬰醫院”、“云南省衛生廳授予的文明醫院”、“市級文明單位”、“十五期間科技先進集體”等榮譽稱號。

50年彈指一揮間，一路走來，我們經歷了創業的艱辛，也體會了成功的喜悅。50年光輝歲月，每一步都凝聚著醫院醫務工作者的智慧和辛勤汗水，50年風雨歷程，醫院已發展成集醫療、教學、科研、預防、保健于一體的現代化、多學科、綜合性二級甲等醫院！喜看今天滄桑巨變，當我們沉浸在五十年慶典的喜悅，品味五十年發展的豐碩成果之際，心中充滿無限感激，我們永遠不會忘記，各級領導給予我院的關心扶持和辛勤培育、高度重視和深切關懷，鼓舞著一代又一代醫院人獻身衛生事業！我們不會忘記，各兄弟單位和社會各界朋友給予我們的鼎力幫助、支持和厚愛！永遠不會忘記歷任院領導、前輩們及無數醫務工作者用心血和汗水為醫院發展積累的寶貴精神財富，更不會忘記千千萬萬病友給予我們的肯定和信任。正是您們的無私關懷，才使醫院一直走到今天。

第一個五十年已成為歷史，今天作為繼承者的'我們，深感責任重大。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，新的發展征程正等待著我們，全院職工將以建院五十周年為新的起點，進一步解放思想，努力學習，“把病人滿意作為我們追求的永恒目標”。以人為本，樹立科學發展觀，堅持公益性質，創造一流品質，真情服務人民。依托優秀醫院文化，以改革創新為動力，以人才建設為核心，以提升醫療技術、服務質量、社會效益為目標。規范管理，永不滿足，每日進步。用心打造醫院品牌，為全區及全市廣大人民群眾提供更精湛的技術、更優質的服務?！帮L雨兼程五十載，厚德進取普新章”，在未來的歲月里，我們堅信有各級領導、兄弟單位及社會各界朋友一如既往的關心和支持，有全院職工供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創了新樂首家平價醫院。

這一年以來，xx醫院先后接診了近10萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱號。

回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業而不懈努力！

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇十一

尊敬的各位領導，各位專家學者，同志們：

今天，我們在這里隆重舉行“國家級繼續醫學教育項目——****研討會”開幕式。首先，我謹代表**醫院，對本次研討會的隆重召開，表示忠心的祝賀！對各位領導，各位專家學者的光臨，表示熱烈的歡迎！向各位領導，各位專家學者長期以來奮戰在**醫學第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意！

此次會議是**在成功舉辦歷屆國家級繼續醫學教育項目的基礎上再次成功的延續。本次大會有幸邀請到了許多國內知名專家、學者，無疑為我省從事**專業的同道們搭建了一個互相溝通、相互學習、切磋技藝、展示成果的平臺，同時，也為各位同道提供了一個相互進行學術交流的機會。這些都將為進一步提高我省**的診療水平起到積極的作用。

我院**由***醫療單元組成，形成了**體系，并擔負著教學、科研及向基層衛生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務。設有病床90張，其中**病床10張。以**病人救治為重點，在以腹部為主的復合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經驗，是**領域的龍頭單位。

在這個季節，我國大部分地區已經是酷熱難耐了，而**，空氣清新，涼爽怡人。**是個神秘而誘人的地方，她仿佛是一塊未經雕琢的玉石，粗拙中透出珠光寶氣，平靜中顯出神奇風采。自然風光雄奇壯美，具有強烈的**特色。這里擁有******，神秘絕美，這亞洲最后一方凈土，正等你來。

最后希望大家生活、學習愉快！并預祝本次大會圓滿成功！謝謝大家！

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇十二

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇十三

各位領導、各位來賓、同志們：

今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子，首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領導和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關心、支持、幫助我院建設和發展的各位領導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!

我院成立于1984年，位于趙縣城內小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的.小平房辦公，設病床23張，職工46人，固定資產11.8萬元，年業務收入僅有8.4萬元。1998年9月創建國家級“二級甲等中醫院”，建筑面積5750平方米，固定資產506萬元，年業務收入304萬元。

經30年發展建設，尤其新一任領導班子上任以來，全院勵精圖治，改革創新，現已建設成為科室齊全、設備先進、集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、社區服務為一體，具有中醫特色，以中西醫結合為主要診療手段的現代綜合性二級甲等醫院。20xx年業務收入3838萬元，20xx年末固定資產3614萬元，醫院現開設床位400張，設職能科室10個，一級科室14個(內科、外科、骨科、婦產科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術室、皮膚科、中醫科)，醫技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、ct室、中心內窺鏡室)，省級重點?？?個(針灸康復理療科、糖尿病科)，市級重點?？?個(中風病科)，院級重點發展學科7個(中醫婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛生技術人員210人，高職人員13名，各類主治主管醫護人員75名。本科、專科畢業生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct，核磁共振、日本島津800ma遙控搖籃x光機，美國柯達cr機，自動洗片機，美國“超凡影像”全數字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動態心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產全自動血細胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀，全自動血凝機，進口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創手術系統，美國骨密度檢測診斷儀，肺功能檢測儀，日本產dentax電子胃鏡，日本產dentax纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無創呼吸機、除顫起搏器、電動洗胃機、中心供氧、中心吸引、遙測心電監護儀、高壓氧艙、鈷60等先進的醫療設備。人性化醫療護理微機網絡及全院財物微機網絡管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優質便捷的服務及良好的治療、休養環境。

醫院先后榮獲市級“衛生先進單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費者協會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫急診科文明班組”稱號，石家莊市愛衛會“市級衛生先進單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉活動先進集體”，趙縣人民政府“實跡突出單位”，趙縣衛生局“衛生工作先進單位”等榮譽稱號。

每月1日15日定為全民優惠日，門診檢查費用優惠30%，20xx年共減免費用195990元。低保人員住院檢查費優惠10%，憑就醫“優惠證”實行一減、二免、三優惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費用22316元。免費為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔架車，免收掛號費，星期天、節假日照常門診。免費為患者代煎中藥，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評。救護車24小時免費接送病人。20xx年共免費接送七千余次病人，共為患者節省費用196300元。開設急診病人“綠色通道”，對危重患者實行先搶救后補辦手續服務。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費，免費中醫理療的優惠。

中醫院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動，現已搬遷到位，各項工作順利開展。新中醫院項目占地56畝，建筑面積24367平方米，設計床位為500張，實際病房數達到185間，床位數510張，總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫技樓等。其中，門診樓項目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應中心和服務用房874平方米。醫院配套工程包括安全用電升級工程，污水處理系統，水源熱泵中央空調系統，中心供氧負壓吸引系統和外網供、排水系統，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內每一間病房都自帶衛生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術室內一系列先進技術的應用，能夠更好的為患者進行服務。

“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫院的落成是我院新的起點，前進的動力，我們將以此為契機，堅持“以人為本，以患者為中心”的理念，進一步規范管理，以提高醫療質量和社會效益為核心，改善服務水平，優化服務質量，擴大服務范圍，艱苦創業，奮發向上，大膽創新，銳意進取，在上級領導和各位來賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進步，為趙縣衛生事業率先突破發展做出貢獻。

謝謝大家!

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇十四

同志們:。

很高興參加縣醫院xx年度工作總結會，首先我代表衛生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫院是全縣醫療和急救中心，是衛生系統的排頭兵。多年來，醫院保持了快速而穩健的發展勢頭，工作始終走在全縣醫療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫院業務總量明顯增加，業務范圍不斷擴大，醫療質量穩步提高，醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功于醫院團結、務實、銳意創新的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍，歸功于嚴格、規范、高效的內部管理體系。剛才，梁院長對醫院xx年度工作進行了總結，很全面，我完全同意。下面，我就新時期醫院工作講四點意見。

黨中央、國務院高度重視衛生工作。中央和地方政府衛生投入顯著增加，其中，中央財政醫療衛生支出達到631億元，比xx年增長277%。全國衛生系統認真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神，進一步樹立和落實科學發展觀，深入推進衛生改革與發展，各項工作取得了新的成績:新型農村合作醫療制度覆蓋面擴大，農村衛生工作得到加強;社區衛生服務加快發展，新型城市衛生服務體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛生服務和保障能力得到提高;醫療機構管理得到加強，醫療服務更加規范;中醫藥工作穩步推進，中醫藥事業得到進一步發展。

近年來，全縣經濟和社會各項事業取得了突飛猛進的顯著成就，經濟快速發展，社會全面進步，基礎設施建設力度加大，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現出了加快發展、日新月異的良好局面。xx年，全縣將繼續解放思想、深化改革、擴大開放，推進經濟和社會各業的超常規、跨越式發展。醫院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的.中心工作，結合醫院實際，進一步統一全院職工思想，全面融入到加快自身發展和服務全縣經濟、社會的大發展中。要抓住機遇、加快發展，為提高醫療衛生服務質量，滿足人民需求，為縣域經濟的快速發展發揮積極作用。

隨著經濟發展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫療保健質量的需求越來越高，群眾對醫療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫療安全等方面轉變，科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰略，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？?、重點品牌，帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。技術創新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰略，一是要堅持技術引進與人才培養有機結合，采勸走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養一大批業務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優、選優、用優的原則，轉變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優秀人才脫穎而出創造良好的工作生活環境，吸引人才、留住人才，努力建設一支高素質、業務精的實用型衛生技術隊伍，增強醫院發展后勁。

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇十五

尊敬的各位領導、各位來賓：

上午好！

首先，我代表××醫院全體員工，向前來參加開業慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！在此向在醫院籌建過程中，給予我們大力支持的有關部門及社會各界朋友表示衷心的感謝！

××醫院是家綜合性醫療機構，醫院設有內科、外科、婦科、手術室以及相關輔助科室。

在未來的工作中，我們堅持以人為本的科學發展觀，堅持滿足患者的需求為導向，全面加強醫療人才隊伍的建設，在醫療質量和服務質量上建立健全規章制度，規范醫務人員醫療行為，強化服務意識，突出特色優勢。始終堅持以病人為中心，嚴謹務實，精益求精。積極推行人性化服務理念，從微細服務做起，不斷拓寬服務范圍，不斷提升服務質量，努力構建和諧的醫患關系。以多功能、全方位、人性化的服務理念，讓患者感到溫馨、放心、貼心和滿意。

我們將發揚敢為人先的創新精神，積極開展“同樣的醫德比醫風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，推進醫院“品質、療效、服務、環境”的建設步伐，全面提高醫療技術服務水平，合理規范醫療技術服務價格。

我們的工作，還需要各位領導、有關部門及醫院同仁的大力支持、指導和指正。我們將懷著對社會各界感謝的心情，誠懇接受大家的監督批評，不斷改進我們的工作，早日實現爭創品牌醫院的目標，為構建和諧社會盡一份我們的力量。

最后，再次衷心感謝各位領導和嘉賓！

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇十六

本文目錄。

各位代表、同道們：

院八屆三次職代會，經過與會代表和全體同道的共同努力下，完成了各項預定議程，會議取得了圓滿成功。

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，夸大三點意見：

一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階。

衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴重。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭上風。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。固然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、上風不強等題目依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持公道的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間氣力。

要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。往年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投進力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

二、堅持依靠方針，進一步進步醫院民主建設水平。

發展依靠職工，發展成果沾恩于職工。隨著醫院的發展進進了一個新的階段，民主治理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院治理和監視的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工正當權益。維護和發展好職工的正當權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的正當權益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公然是職工民主監視的有效形式，對職工關心的熱門、焦點題目，能夠公然的都要公然，重大事項和治理過程讓職工知情，接受職工監視，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監視下運行。

加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工聰明和氣力。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的聰明集中起來，把各方面的氣力凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大協力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的氣力完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要氣力，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴厲認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設。

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的熱和。

要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深進開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織治理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術職員參加學術交流、專業進修，進步職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮政治上風，深進做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講遠景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動同一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監視、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想熟悉，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同道們!xx年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完玉成年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國62周年獻禮!

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那么，如何來為這個醫院努力奮斗呢？

老大哥以自己的經驗忠告各位做好以下幾個方面的事情：

（2）要有一種創新和創造的精神。人類社會在一日千里地進步著，這中間起主體作用的是創新和創造精神。創新確實是靈魂。雖然我們的前人已經取得了輝煌的成績，但社會還要向前發展，還需要進行探索和創新。如果人類沒有了創新精神，整個社會就會停止不前。社會是這樣，一個單位，一個人又何嘗不是這樣？我們醫院如果沒有創新精神，我們就會被同行擊垮，就會在嚴酷的競爭中關門大吉。一個人如果沒有創新精神，那只能死抱著自己的一點點資本平庸度日。

二、要培養自已良好的品德和人格。作為一個醫務工作者，在某些方面來說，醫德比醫技更為重要。大家在學校時可能學過希波克拉底誓言。古希臘的希波克拉底醫生在幾千年前就提出了醫生的醫療道德問題，制定了醫生必須遵守的道德規范。1949年世界醫協大會通過決議，把他的誓言作為藍本起草了日內瓦宣言作為國際醫務道德的規則讓全世界的醫生執行。我們是醫生，我們的工作是無比崇高的。想想，還有哪個行業比挽救人的生命更崇高呢？可是，我們也應時時刻刻想到：來到我們面前的人都是病人，是正處在危難之中的人。

對處在危難之中的人，每一個有良心的人都會伸手去救他，而不是冷漠相待，或者更有甚者向人家索要錢財。對危難者索要錢財無異于趁火打劫。我們常說：讓世界充滿愛，我們醫生應該比別的人更具有愛心，更具同情心。我們的服務對象是病人，我們的一點愛心，可能會在一條微弱的生命里產生一股暖流，可能會使一條生命煥發活力。要不斷地戰勝自己，完善自己，不斷修正自己的錯誤與不足。

我對青年同事還有一個希望，就是要求大家關心醫院的改革，獻身于醫院的改革事業。前面說了，醫院是大家的，大家都要關心。另外，青年人是最有創新精神，最有魄力，最無保守傾向的人，所以醫院的改革最需要青年同事的參與。希望你們無私地幫助老大哥，將醫院的改革完成得實實在在、漂漂亮亮。

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同志們：

今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院xx年。

工作總結。

及xx年。

工作計劃。

》、《醫院xx年財務收支決算及xx年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院xx年年薪制修訂意見》、《醫院xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院xx年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創建了某某大學某某附屬醫院；啟動了數化醫院建設工程；重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破x億元大關，住院人數達到x人次，門診量達到了x萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。

同志們，新的一年，是“衛生改革促進年”，是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作能力，這將促使醫療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。

在xx年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。

在xx年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使?？铺厣ㄔO實現新突破。

特色?？平ㄔO是我院的發展基礎?，F代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，最大程度凸現我院優勢，以?？婆d院戰略，實現醫院競爭力的新突破。

在xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。

人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境；要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。

在xx年，我們要在提高醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。

醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促進服務素質的全面提升。

在xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫院發展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫療市場變化，提高醫院運行效率、降低醫院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發人的積極性、主動性與創造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快?！?，充分顯現“多勞多得、優勞優得”和“效率優先、兼顧公平”，使職工的責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創造性充分涌流，讓醫院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業績、更輝煌的成就，實現醫院更高的目標！

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇十七

尊敬的各位首長、各位女士、各位先生：

上午好！

今天，很榮幸在這里參加中國人民解放軍總醫院內科大樓工程主體結構封頂儀式。首先我代表工程施工總承包單位xx城建集團，向解放軍總醫院及各位領導表示最誠摯的祝賀！

工程自20xx年10月5日開工以來，受到了總醫院首長的高度關注，得到了院務部、基建辦、項目組的大力支持，也得到了設計單位、監理單位及各分包單位的全力配合。作為施工單位，我們始終堅持高起點、高標準、嚴要求，用城建集團一流的管理、一流的保障，來確保工程建設順利進展。經過近10個月的艱苦奮戰，今天，我們提前73天實現主體結構封頂。在此，我也代表城建集團向給予我們大力支持的解放軍總醫院領導及各部門，向設計、監理及各專業分包單位表示最衷心的感謝！

各位領導、各位嘉賓，內科大樓工程主體結構封頂，標志著工程建設進入了一個新的階段，而下一階段的施工任務更加艱巨，機電設備安裝、精裝修交叉作業更為復雜，但是，我們有信心也有能力，要用我們建設奧運工程的態度和速度來建設中國人民解放軍總醫院內科大樓工程。我們將進一步編制施工計劃，加強施工組織協調，確保實現竣工目標；進一步加強過程控制，嚴格執行建設工程標準規范，確保工程質量，實現創優目標；切實加強安全生產管理，堅持安全文明施工，確保安全文明生產。

各位領導、各位嘉賓，內科大樓工程交由我們承建，是解放軍總醫院及各位首長對我們的信任，我們十分珍惜這次機會，一定不負重托，精心組織，精心施工，認真履行承諾，尊重業主、設計、監理和分包單位，積極主動搞好配合，把內科大樓工程建設成為一項精品工程，向中國人民解放軍總醫院及各位首長，向參加今天結構封頂儀式的各位嘉賓交上一份滿意的答卷！

謝謝大家！

與醫院合作講話稿（精選18篇）篇十八

尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們：

大家晚上好！今天是臘月二十三，傳統的節日小年，是我們揮手惜別辭舊歲，滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫院，為醫院發展做出積極貢獻的全院職工及支持、關心、幫助醫院發展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福！祝大家身體健康！全家幸福！萬事如意！給大家拜年了！

醫院發展演講稿20xx年對于小馬妹兒眼科醫院來說，是不同凡響的一年，是積極奮進的一年，是上水平上層次的一年，是收獲的一年。

20xx年醫院的管理體制不斷健全和完善，為醫療安全提供了有力的保證；醫院的開發和宣傳在全員參與的基礎上，開拓新思路、創新新形式，進一步擴展了病源范圍；醫院在原有七條接送線路的基礎上，又順利開通了自鄒平碼頭、樂陵至小馬妹兒眼科醫院的兩條免費接送專線。

20xx年，醫院門診量達到了7萬人次，總手術量近萬例。白內障手術3394例、準分子激光手術3083例、玻璃體視網膜手術425例、斜視234例，青光眼、外眼手術、造影激光等專業手術也有了不同程度的增長。特別是驗光配鏡在原有的基礎上，不斷探索和創新經營形式，在開設驗光配鏡的連鎖機構方面取得了可喜的成效，廣饒連鎖店的建立為今后開拓眼鏡市場開了一個好頭，現在有的縣區連鎖店也正在積極籌劃中。

今天，在回顧20xx年所取得成績的同時，也要看到我們的不足。展望20xx年，受全球經濟戰略的影響，原材料價格不斷上漲，勞動力成本的不斷攀升，醫院運營成本的增加，醫院的發展將面臨新的挑戰。我們要團結一致，共同努力，在提高經濟效益，爭創醫院，擴大規模上狠下功夫。

其次，在眼科市場競爭中求發展。隨著國家醫改政策的不斷深入，給基層眼科醫院帶來更多的發展機遇，國內、省內的眼科市場急速膨脹。如，濟南市第二人民醫院（即濟南市眼科醫院）在東營設立了分院，濟南明水眼科醫院先后在鄒平、無棣、博興建立了分院和合作醫療機構，他們都在擴大自己的勢力，占領一部分市場。在這樣一種形勢下，我們要通過進一步提高醫療、服務質量，樹立小馬妹兒眼科醫院在社會上的良好形象，吸引更多患者來我院就診，擴大病源。

第三，強化隊伍建設，加大宣傳力度。現在我院專業人才缺乏，有的專業相對比較薄弱。今后我們要加大人才的引進和培養力度，讓更多的人才進的來、留得住，為醫院的發展發揮他們的聰明才智。在宣傳方面，我們已經走出了一條比較成功的路子，但是宣傳的形式還需要創新，效果還需要提升，這就要求我們在經常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結新經驗，把宣傳工作做深、做細、做精、做專，發揮宣傳在醫院發展中的巨大推動作用。

回首20xx年我們收獲的喜悅和自豪，同時也品嘗了我們拼搏和奮戰、競爭與考驗的艱辛。面臨新的挑戰和機遇，在新的一年里我們要樹立信心，鼓足干勁，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺、敏銳的洞察、科學的思維去審視醫療市場。用創新發展醫院、用科技振興醫院、用質量提升醫院、用品牌塑造醫院，真正實現我院的科學快速發展。

同志們，讓我們攜起手來，發揚敬業、勤業、愛業的小馬妹兒精神，抓住機遇，勇往直前，共同迎接小馬妹兒眼科醫院更加輝煌的明天！

謝謝大家！