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職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇一

近年來，xx鎮工會緊緊圍繞全市改革發展穩定大局，把維護職工隊伍穩定作為圍繞中心、履行職責、服務大局的首要任務，始終堅持維權與維穩并重，牢牢抓住影響職工隊伍穩定的突出問題，不斷創新工作機制，強化落實措施，積極化解矛盾，有效地維護了職工隊伍的穩定，在促進和諧xx建設中充分發揮了工會組織的重要作用。

一、基本情況。

xx市xx鎮位于xx市以南13公里處，轄7個行政村，總面積123平方公里，由xxxx等13個民族組成，總人口2萬人。鎮區現有七站八所共15個單位，其中隸屬xx工會的成員單位共有5個。

2001年，xx鎮建立了工會組織，目前，共有會員95人，職工入會率100%。成立了工會委員會、女職工委員會，設有工會主席1人，副主席1人，委員7人，女工委主任1人，同時成立了工會經費審委員會。并于2010年5月22日成立了xx鎮工會聯合會。xx鎮現有企業事業單位40余家，已有工會組織的有8家，待建工會4家，新入會員452人。

二、領導重視,穩步推進工會工作。

一是領導重視,鎮黨委政府加大對工會工作的支持力度，為能順利的開展工作提供了有利的保障。

二是堅持依法治會，規范自身行為，加強工會組織建設，始終按照上級工會制定的總體目標，組織好各項工會活動。

四是把做好工會工作作為各項工作的切入點。

把關心職工生活，豐富職工文體活動，做好職工不同時期的政治思想工作作為一切工作的基礎來抓。

五是在經費方面給以大力支持。

支持“職工之家“的陣地建設和活動開展，在活動經費上加以保證，使工會各項工作能順利開展。

三、創新工作機制,從體制上維護職工隊伍穩定。

隨著我市改革發展進入關鍵時期，經濟社會生活中的矛盾和問題也日益凸顯，因國企改制、收入分配、勞動就業、勞資關系等引發的不穩定因素明顯增多，個別非法維權組織有所抬頭，維護職工隊伍穩定面臨許多新情況、新問題。針對這一新的形勢，決定成立xx市xx鎮職工維穩工作領導小組:。

組長:xxx。

副組長:。

成員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx。

領導小組的主要職責是，對全鎮職工隊伍穩定工作進行指導、檢查和督辦，及時向市委報告影響社會穩定的重大問題和重要情況，對職工隊伍穩定形勢進行分析預測和評估研判，組織協調相關部門采取措施處置職王群體性事件，打擊非法維權組織，做好防范抵御工作電7領導小組下設辦公室，負責日常組織協調工作，辦公室設在xx鎮工會，由工會分管領導擔任辦公室主任。

四、主動排查化解從根本上維護職工隊伍穩定。

xx鎮工會聯合會緊緊圍繞維權維穩問題，定期開展矛盾糾紛關排查天化解活動做到了對各種不穩定、不確定因素心甲宥數擋并秀奇迸行皰解和處置。一是開展矛盾糾紛大排查大化解活動。xx鎮工會聯合會抓住影響勞動關系和諧等不穩定因素，定期深入基層特別是敏感地區和行業進行調研，全面排查隱患，重點排查因企業生產經營困難、破產倒閉或兼并重組可能引發的不稿定因素。提切實加強工會信訪工作。xx鎮工禽聯合會高度重視職信訪工作，以國務院新頒布的《信訪條例》為契機,進一步健全和落實主席信訪接待制度、首問接待負責制度、信訪信息通報制度和信訪過錯責任追究制度，形成了聯合會抓信訪的工作格局。

五、大力幫扶救助從源頭上維護職工隊伍穩定。

xx鎮工會聯合會始終堅持把困難職工幫扶工作貫穿于推動發展、維護穩定的全過程，緊緊圍繞全市改革發展中的熱點、難點問題，從職工群眾的實際困難出發，扎實做好各項幫扶工作，積極為黨政分憂，為困難職工解難，有力維護了職工隊伍的和諧穩定。一是廣泛開展各項幫扶救助活動，深入開展送溫暖活動。二是扎實做好農民工維權幫扶工作，成立了xx鎮工會聯合會農民工維權工作辦公室,由xx鎮工會分管領導擔任主任，明確了辦公室成員部門和工作職責，形成了合力推動農民工維權工作的新格局。

六、從職工的切身利益做好穩定工作。

要認真落實失業保險和城市居民最低生活保障制度,保障他們的基本生活。要創造條件幫助企業和職工搞好在職學習和培訓,提高職工的科學文化素質和業務水平。要從源頭上加強安全生產和監管,做好職業病防治工作,加強對職工的勞動保護,維護職工群眾的生命安全和身體健康。要加強勞動關系協調的法律服務機制建設,加大對企業工資分配的宏觀指導力度和勞動保障監察執法及勞動爭議調解仲裁力度，有效解決勞動糾紛和化解勞資矛盾。要大力弘揚勞模精神，引導企業加強人文關懷和企業文化建設，探索建立心理干預機制，注重營造良好的人際關系，切實改善用工環境，并大力實施“公共服務進廠區”活動，讓廣大職工共享改革發展成果。職工維穩工作領導小組的成立，對于進一步加強我鎮職工隊伍穩定工作，全力維護社會穩定大局，在推動科學發展、促進社會和諧中充分發揮工會組織的作用，必將產生重要而深遠的影響。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇二

(1)員工是企業的基礎。

由于人是生產力三要素中最活躍的、員工是企業人力資源的全部，而人力資本是最重要的資本，因此，只有將人力資本與企業的物質資源有機結合起來，企業才會有效地創造財富，才會有經濟效益和社會效益。

(2)員工是企業成功的關鍵。

現在我國已逐步進入知識經濟時代。在知識經濟時代，人力資源，尤其是優秀人才空前地被放在了一個最重要的位置，越來越多的國家和企業相信人才是企業成功的關鍵，并不遺余力地改進和實施更有效的人才政策。在知識經濟時代，企業迫切需要大量的知識型員工，滿足越來越激烈的市場競爭的需要。誰擁有知識型、復合型員工，誰就會在市場競爭中站穩腳跟，獲得成功。

(3)員工是企業發展的需要。

員工的素質與活力則成為企業發展的根本動力。企業的發展需要有一支訓練有素、具有較強執行力的員工隊伍的支持，同時，在企業發展過程中，要不斷發展、提高員工素質，調動員工的積極性、主動性。只有這樣，企業才能在競爭中發展壯大。

2、調動員工積極性具有重要意義。

(1)發揮職工的積極性和創造性，推動企業不斷發展。

現代企業提倡人本管理思想，提出企業管理要以人為中心，尊重人、關心人，調動人的積極性，依靠全體員工發展企業。

(2)調動員工的積極性，主動性，才能提高員工的執行力，從而提高企業的經濟效益。

在市場經濟條件下，企業的目標應始終圍繞“顧客”這一中心做文章。也就是說，企業應使其提供的產品或勞務讓顧客滿意。企業管理者是否遵從這一管理之“道”，將是企業成敗的關鍵。與顧客直接接觸的是企業的員工，因而企業員工的表現直接影響顧客的滿意程度，從而影響企業經營狀況。

(3)企業的成功，取決于把職工的積極性和才干與企業的目標結合起來。

對企業員工分類。

提高企業員工的積極性，需要對企業員工進行分類，以便對各類員工分別采取各種不同措施。按員工工作性質可以分為：

1、基層工作人員（包括車間生產工人和基層管理人員）；

2、中層管理人員；

3、高級領導人員。

調動員工積極性的方法及措施。

企業的發展需要員工的支持。管理者應懂得，員工決不僅是一種工具，其主動性、積極性和創造性將對企業生存發展產生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對員工進行激勵，調動員工積極性是管理激勵的主要功能。建立有效的激勵機制，是提高員工積極性，主動性的重要途徑。

一個有效的激勵機制需要進行設計，實施。激勵機制設計重點包括4個方面的內容：一是獎勵制度的設計；二是職位系列的設計；三是員工培訓開發方案的設計；四是其他激勵方法的設計，包括員工參與、溝通等。設計好一套激勵機制后需要進行實施，以檢驗激勵機制的有效性。

一套有效的激勵機制，包括各種激勵方法和措施，歸納起來有這幾個方面：

1、薪酬。

物質需要始終是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵仍是激勵的主要形式。就目前而言，能否提供優厚的薪水（即貨幣報酬）仍然是影響員工積極性的直接因素。然而，優厚的薪水不一定都能使企業員工得到滿足。通常，企業的薪酬體系不能做到內部公平、公正，并與外部市場薪酬水平相吻合，員工便容易產生不滿情緒。員工的這些不公平感不能及時解決，將會直接影響員工工作積極性，出現消極怠工、甚至人才流失的現象，從而影響到企業產品和服務的質量。有效解決內部不公平、自我不公平和外部不公平的問題，才能提高員工滿意度，激發員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢？通常在薪酬決策時應綜合考慮崗位相對價值、薪資水平、個人績效三要素，以它們作為制定工資制度的基礎。通過以上三要素的有效結合，可以使員工預先知道做得好與差對自己的薪酬收入具體的影響，有利于充分調動員工積極性，并使員工的努力方向符合公司的發展方向，推動公司戰略目標的實現，使公司經營目標與個人目標聯系起來，實現企業與個人共同發展。

另外，員工持股制度也可以作為一項薪酬激勵機制。在美國在美國500強中，90%企業實行員工持股。員工持股究竟有什么作用？第一個作用是激勵員工努力工作，吸引人才，提高企業的核心競爭力，同時是金手銬，起留人的作用。有沒有長期的利益激勵，對人才的牽引作用是有很大影響的。第二個作用能夠獲得資金來源。員工持股目的實際上是全體員工承擔風險，把企業做大，因為從這方面講，員工持股有積極的影響。

2、制度。

企業的運行需要各種制度，同樣，對員工進行激勵也要制定出合理的制度，才能有效調動員工的積極性和主動性。

獎懲制度：表彰和獎勵是員工努力或積極性最重要的基礎。高績效和獎勵之間有著密切的關系，獎勵可以促成員取得高績效，取得高績效后又有值得獎勵的東西，兩者是相互相成，互為促進的關系。獎懲制度不光要獎，而且要懲，懲罰也是一種激勵，是一種負激勵。負激勵措施主要有如淘汰激勵、罰款、降職和開除等。

競爭機制：競爭是調動員工積極性的又一大法寶。真正在企業中實現能者上，弱者下的局面。末位淘汰制是競爭機制的一個具體形式，就現階段我國的企業管理水平而言，末位淘汰制有其可行性，建立嚴格的員工競爭機制，實行末位淘汰制，能給員工以壓力，能在員工之間產生競爭氣氛，有利于調動員工積極性，使公司更富有朝氣和活力，更好地促進企業成長。

崗位制度：即建立適當的崗位，使工作職位具挑戰性?！肮ぷ髀毼惶魬鹦浴本褪且屆恳粋€員工都能感到他所在的職位確實具有輕微的壓力。怎樣才能讓工作職位具有挑戰性呢？有2個問題要特別注意：一是要認真搞好職位設置，二是要適才適位。

目標激勵：就是確定適當的目標，誘發人的動機和行為，達到調動人的積極性的目的。目標作為一種誘引，具有引發、導向和激勵的作用。一個人只有不斷啟發對高目標的追求，也才能啟發其奮而向上的內在動力。每個人實際上除了金錢目標外，還有如權力目標或成就目標等。管理者要將每個人內心深處的這種或隱或現的目標挖掘出來，并協助他們制定詳細的實施步驟，在隨后的工作中引導和幫助他們，使他們自覺、努力實現其目標。

3、情感激勵。

人本主義心理學家馬斯洛(maslow)，在其《動機與人格》一書提出了人的5種層次的不同需要，這5個方面的內容是：基本生活需求—安全感—歸屬感—地位與尊重—自我實現。企業要努力滿足員工的各項需求，如提供穩定可靠的就業，滿足員工的生活需求和安全感。歸屬感是指員工在企業中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的利益等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是企業凝聚力的基本條件。地位與尊重是指人的社會性使每個人都要求得到社會的承認與尊重。在當前的社會中，經濟收入和職位往往是社會地位的一種體現。自我實現是指當前面的需求基本得到滿足以后，人們將產生進一步發展、充分發揮自己的潛能的需求，即自我實現。人在這5方面的需求層次是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會追求更高層次的需要。這5個方面除了基本生活需求外，其他4個均為情感需要，因此，情感激勵對調動員工的積極性，主動性具有重要的意義。關于情感激勵的方式有很多，主要有這幾種：

尊重激勵：所謂尊重激勵，就是要求企業的管理者要重視員工的價值和地位。如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報酬，激勵從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量，它有助于企業員工之間的和諧，有助于企業團隊精神和凝聚力的形成。因而，尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。

參與激勵：現代人力資源管理的實踐經驗和研究表明，現代的員工都有參與管理的要求和愿望，創造和提供一切機會讓員工參與管理是調動他們積極性的有效方法。通過參與，形成職工對企業的歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現的需要。

工作激勵：工作本身具有激勵力量！為了更好地發揮員工工作積極性，需要考慮如何才能使工作本身更有內在意義和挑戰性，給職工一種自我實現感。這要求管理者對員工工作進行設計，使工作內容豐富化和擴大化。何為工作內容豐富化？西文學者提出了5條衡量標準，也就是說要讓員工找到5種感覺：一是要讓員工能夠感覺到自己把從事的工作很重要、很有意義；二是要讓員工能夠感覺到上司一直在關注他重視他；三是要讓員工能夠感覺到他所在的崗位最能發揮自己的聰明才智；四是要讓員工能夠感覺到自己所做的每一件事情都有反饋；五是要讓員工能夠感覺到工作成果的整體性。

培訓和發展機會激勵：隨著知識經濟的撲面而來，當今世界日趨信息化、數字化、網絡化，知識更新速度的不斷加快，使員工知識結構不合理和知識老化現象日益突出。通過培訓充實他們的知識，培養他們的能力，給他們提供進一步發展的機會，滿足他們自我實現的需要。

榮譽和提升激勵：榮譽是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發人們奮力進取的重要手段。從人的動機看，人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對于一些工作表現比較突出、具有代表性的先進員工，給予必要的榮譽獎勵，是很好的精神激勵方法。榮譽激勵成本低廉，但效果很好。

4、建立優秀的企業文化。

企業在發展過程中，應有意識地通過建立共同的價值觀、職業道德觀，加強人力資源管理，從而統一企業員工的思想，使人們朝同一目標努力，推動企業前進。創造優秀的企業文化，就是要使企業樹立“以人為本”的思想，尊重員工的價值和地位；使員工樹立“主人公”的責任感。

實施激勵過程中應注意的問題。

建立合理有效的激勵制度，是企業管理的重要問題之一。國內企業，雖然近年來越來越重視管理激勵，并嘗試著進行了激勵機制改革，也取得了一定的成效，但在對激勵的認識上還存在著一些誤區。

1、激勵就是獎勵。

激勵，從完整意義上說，應包括激發和約束2層含義。獎勵和懲罰是2種最基本的激勵措施，是對立統一的。而很多企業簡單地認為激勵就是獎勵，因此在設計激勵機制時，往往只片面地考慮正面的獎勵措施，而輕視或不考慮約束和懲罰措施。有些雖然也制定了一些約束和懲罰措施，但礙于各種原因，沒有堅決地執行而流于形式，結果難以達到預期目的。

2、同樣的激勵可以適用于任何人。

許多企業在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進行認真的分析，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段，結果適得其反。在管理實踐中，如何對企業中個人實施有效的激勵，首先是以對人的認識為基礎的。通過對不同類型人的分析，找到他們的激勵因素，有針對性地進行激勵，激勵措施最有效。其次要注意控制激勵的成本，必須分析激勵的支出收益比，追求最大限度的利益。

3、只要建立起激勵制度就能達到激勵效果。

一些企業發現，在建立起激勵制度后，員工不但沒有受到激勵，努力水平反而下降了。這是什么原因呢？其實，一套科學有效的激勵機制不是孤立的，應當與企業的一系列相關體制相配合才能發揮作用。其中，評估體系是激勵的基礎。有了準確的評估才能有針對地進行激勵，我們須反對平均主義、“一刀切”，否則，激勵會產生負面效應。

4、激勵的公平性。

研究表明，激勵的公平與否，對員工也是一個強有力的激勵因素。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇三

為了認真學習貫徹中央領導關于工人階級和工會工作的一系列重要講話精神，推進職工合法權益保障工作，維護職工隊伍穩定。今年以來，市總工會就維護職工隊伍穩定，保障職工合法權益問題開展調研，現綜合相關課題調研材料，將調研情況報告如下：黨的十六大以來，全市各級各部門認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，扎實推進改革發展穩定各項工作，全市經濟社會繼續保持了良好的發展態勢，包括廣大職工在內的人民群眾生活得到進一步改善。在推進改革發展穩定的過程中，各級黨委和政府堅持以人為本，緊緊依靠工人階級，重視關心職工群眾的生產生活。在解決下崗失業人員再就業，實施職工養老、醫療、失業、工傷和生育五大保險，提高職工社會保障水平，清理整治拖欠、克扣職工工資，完善社會救助體系，改善職工勞動安全衛生環境等方面，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著的成績，有不少工作走在全省乃至全國前列，有力地維護了廣大職工群眾的合法權益，得到了職工群眾的擁護和肯定。全市廣大職工支持改革、參與改革，在改革發展穩定中充分發揮了工人階級主力軍作用，廣大職工在改革發展中普遍得到了實惠，全市職工隊伍總體穩定。但也要看到，當前在職工隊伍穩定，職工權益保障方面還存在著不少問題，有的還比較突出。

如果這些問題得不到妥善解決，有可能影響社會政治穩定，影響改革發展的順利進行，影響社會主義和諧社會建設。

從調研的情況看，我市職工隊伍不穩定因素主要反映在企業。我市國有集體企業改制比較早，改制企業的遺留問題已逐步得到解決，職工權益保障狀況相對比較好，職工隊伍也比較穩定。但非公企業特別是規模以下企業，在普通職工權益保障方面還存在著不少問題，尤其是進城務工人員的權益保障問題比較突出。同時，在改制企業退休人員和部分困難企業困難職工中也存在著一些問題。具體來看，當前影響企業職工隊伍穩定和權益保障的突出問題，集中反映在職工經濟權益和勞動權益問題上，主要有以下幾個方面：

（一）部分企業勞動用工不規范，勞動爭議解決渠道不夠暢通。一些企業不與職工簽訂勞動合同，尤其是一些非公企業勞動合同簽訂率更低。部分改制企業職工勞動合同呈現短期化傾向，不少職工的合同期只有一年，有的甚至只訂半年，影響職工的職業安全感。有的企業隨意延長勞動時間，強令職工超負荷加班加點或從事超強度體力勞動，少數企業惡意利用試用期，違規使用兩張考勤卡、兩張工資卡，相當一部分企業不按規定落實女職工“四期”保護政策、特別是產期生育保險待遇，個別企業還存在著收取押金現象。

醫療、教育和住房費用支出增長較快，低收入職工群體特別是困難職工生活負擔加重。一些實行計件工資制的企業，隨意提高勞動定額，壓低職工工資水平，若扣除職工應得的加班工資，職工收入水平往往低于全市最低工資標準。企業經營者與勞動者之間收入差距拉大，不同領域、不同層次職工之間收入差距擴大，已成為引起企業勞動關系矛盾的一個重要因素。拖欠、克扣職工工資現象在一定范圍內還存在，特別是一些小型建筑企業對進城務工人員，依然存在著工資前清后欠的現象。

（三）社會保障覆蓋面不夠寬，部分職工缺乏社會保障。社會保險參保率不高，一些非公企業職工、城鎮非正規就業人員，特別是進城務工人員缺乏社會保障?；即蟛÷毠€人醫療費用負擔仍然較重，有不少因此而導致生活困難。據統計，市總工會建檔的特困職工有80%左右是因病致貧。改制企業職工供養直系親屬享受半費醫療保障待遇、職工死亡后其遺屬生活困難補助、理順勞動關系時借用職工的經濟補償金，以及部分省部屬企業養老金省級統籌等方面還存在一些問題，因社會保障方面的合法權益得不到落實而上訪的職工呈增多趨勢。

為突出，重化工企業職工身體健康也存在隱患。有的企業沒有落實職工工傷保險，也不按法律規定承擔賠償責任，導致職工追索工傷補償的勞動爭議案件多發。

當前職工隊伍穩定和權益保障方面存在的問題有多方面的原因：我國經濟社會發展正處于轉型時期，特別是我市市場化改革起步較早，隨著產業結構調整和經濟增長方式轉變，企業勞資矛盾日益突出；一些地方和企業沒有正確處理好發展速度、改革力度和職工可承受程度三者之間的關系，對維護職工合法權益重視不夠；勞動和社會保障法律法規不夠完備，協調勞動關系的制度、機制不夠健全，執法力量不足；部分職工特別是進城務工人員沒有組織到工會中來，不少非公企業工會作用難以發揮。

二、進一步維護好職工隊伍穩定和保障職工合法權益的對策建議。

維護職工隊伍穩定和保障職工合法權益，事關貫徹落實科學發展觀、鞏固黨的執政地位和社會主義和諧社會建設，也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的必然要求和集中體現。要按照中央和省委近期關于維護職工隊伍穩定、加強工會維權工作的要求和部署，切實把維護包括廣大職工在內的最廣大人民的根本利益作為我們一切工作的出發點和落腳點，充分發揮廣大職工在深化改革、促進發展、維護穩定中的主力軍作用。為此，提出如下對策建議：

（一）繼續抓好再就業扶持政策的落實，切實關心困難職工的生產生活。各地各有關部門要繼續貫徹落實市委、市政府出臺的再就業扶持政策，在增加新的就業崗位、開展再就業培訓、完善再就業服務政策、保障改制企業職工就業相對穩定、支持失業職工自謀職業、幫助困難職工再就業等方面，進一步加大工作力度，并健全完善促進就業的長效機制。要高度重視并妥善處理好改制企業職工遺留問題。特別是在深化國有企業改革、推進事業單位改制過程中，要注重兼顧困難職工的經濟利益，對實施涉及職工切身利益的改革措施，一定要認真執行“國有企事業單位改制方案必須提交企事業單位職工（代表）大會審議，職工安臵方案必須經企事業單位職工（代表）大會通過后方可實施”的規定，規范操作，切實維護職工的合法權益。同時，要進一步關心困難職工、困難勞模的生產生活，繼續開展幫困送溫暖活動，擴大社會救助覆蓋面，盡量幫助他們解決實際困難。

會保險待遇。同時要注意把普通職工和進城務工人員作為重點對象進行一并考慮，使他們真正得到實惠。要大力支持工會做好職工醫療互助保障工作，多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個人醫療費用負擔，使職工醫療互助保障更好地發揮基本醫療保險制度的補充作用。

（三）高度重視安全生產和職業衛生工作，切實保障職工群眾的身體健康和生命安全。各級政府和企業要堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹安全生產法、職業病防治法等有關法律法規，全面落實安全生產和職業衛生工作責任制，切實加強重點行業、重點企業以及薄弱環節的安全生產和職業衛生管理，加大對小型企業安全生產和職業衛生的監督力度，依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業特別是中小企業，必須保證必要的安全生產投入，加強職工安全培訓，及時淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設備，不斷改善勞動安全衛生條件，搞好作業場所職業危害防治。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇四

20xx年6月上旬，xx區總工會組織專門力量就全區職工隊伍穩定情況進行了專門調研，采取問卷、隨訪、座談、抽樣等方式，調查了民營(個體)企業8家、事業單位6家、行政單位3家，鄉鎮2個，比較全面地了解了全區職工隊伍的穩定情況，現將調研情況報告如下:。

一、20xx年全區經濟和職工隊伍概況。

黨的xx大以來，xx區在區委、區政府的正確領導下，堅持工業主導、項目帶動、服務拉動、開放驅動、協調發展，扎實推進改革、發展、穩定各項工作，經濟社會繼續保持了良好的發展態勢，20xx年，全區完成生產總值207.38億元，增長18.6%，規模以上工業增加值116.44億元，增長28.56%，城鎮居民可支配收入16161元，農民人均純收入5754元，分別增長13.3%和11.7%，財政一般預算收入2.51億元，增長47.86%。包括廣大職工在內的人民群眾生活得到進一步改善。在推進改革發展穩定的過程中，區委、區政府和區屬各單位堅持以人為本，重視關心職工群眾的生產生活。在解決下崗失業人員再就業，實施職工養老、醫療、失業、工傷和生育五大保險，提高職工社會保障水平，完善社會救助體系，改善職工勞動安全衛生環境等方面，做了大量卓有成效的工作。廣大職工支持改革、參與改革，在改革發展穩定中充分發揮了工人階級主力軍作用，廣大職工在改革發展中普遍得到了實惠，全區職工隊伍總體穩定。但也要看到，在某些方面還存在著不少問題，有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決，有可能影響社會政治穩定，影響經濟發展的順利進行。

xx區曾經是一個工業老區，區屬地域范圍內有雄厚的工業基礎，上個世紀末因體制的變化，國有大中型企業與xx區脫離了關系，區屬企業也響應國有企業改制紛紛轉變屬性，變為了私營、民營企業。因此，國有、集體企業不復存在，國有、集體企業職工也隨之置換了身份，成為了下崗職工、社區居民。加上xx區職能的變化，區財政陷入了困境，長年入不敷出，最近幾年通過區委、區政府和區屬各部門的努力，財政收入明顯好轉，區委、區政府對民生的保障力度也隨之加大，職工隊伍不斷趨于穩定。全區職工隊伍構成主要是四大塊:一是公務員、區屬機關事業單位工作人員;二是人民教師、醫務工作者;三是規模以上民營企業工作人員和轄區內市屬以外個體單位務工人員;四是進城農民工。

從我區的情況看，社會的進步和經濟的發展使廣大職工的合法權益得到了較好地實現，勞動關系在總體上是健康協調的，上述五大群體中，隊伍穩定情況呈依次遞減趨勢，具體表現在:。

1、公務員、區屬機關事業單位工作人員。這部分人員屬吃財政飯，由國家大包大攬，即使是自收自支編制，只要是進入了機關事業單位編制，其待遇也基本參照公務員待遇執行，因此，這一群體無論是思想情況還是工作隊伍都是比較穩定的，但也存在一些不穩定因素，具體表現在一是同城不同酬的問題，大家議論紛紛。二是xx區公務員隊伍進入渠道狹窄，控制得比較嚴格，而事業單位編制和工勤編相對放寬了，每年退伍轉業人員大量安置、市直單位家屬安置、職工子弟工作安置等，這部分人員沒有通過競爭擇優程序，素質參差不齊，在工作過程中對公務員隊伍有一定的沖擊。三是因xx區行政架構的限制，優秀人才的晉升空間有限，加上xx區池塘較小，對特別優秀人才挽留的方式方法不多，這部分人在xx區也難以安定下來。

2、人民教師和醫務工作者。這部分人員屬國家事業編制，專業技術人員，財政對這部分人的工資待遇有一定的預算，有的甚至是全額預算，也是人們思想意識中的國家工作人員。對這部分的進入渠道單位和主管部門自主權稍微大些，但區委還是從嚴進行了編制控制，每年都有一定數量的教師、醫務工作者通過競爭進入xx區相關單位，職工隊伍相對穩定。但也存在一定問題:一是工作勞動強度較大，xx區的學校生員多、基礎設施不足，校舍建設趕不上城市建設和人口增長速度，班級學生嚴重超員，教學壓力大。二是教師績效工資還沒有完全確定下來，影響教師隊伍的穩定。三是城鄉差距大，城鄉矛盾比較突出。

3、規模以上民營企業工作人員和轄區內市屬以外個體單位務工人員。全區規模以上企業增長速度快，職工隊伍迅速膨脹。轄區內市屬以外個體單位數量龐大，務工人員眾多，就業方式多種多樣。這部分企業職工隊伍整體穩定，但也要區別看待。靈活多樣就業形式下的勞動關系呈現出非規范、動態和不穩定等是這些單位職工隊伍的特點。調查中顯示，部分服務行業新工人不愿意簽訂長期、固定的勞動合同，有的甚至連勞動合同都不愿意簽訂，位于樂坪街的某足浴城，現有工作人員近百人，老板主動要求與其簽訂勞動合同，但沒有一人響應，工人的理由是不簽訂合同有利于隨時走人。某高新技術企業反映，高素質勞動者大多希望并盡量與企業簽訂短期勞動合同，以利于他們頻繁“跳槽”提升價值。對于一些就業門檻比較低的如柜臺銷售、餐飲服務等行業，因為對勞動者的素質要求不高，人員流動性比較強，一方面企業愿意低素質低技能勞動者簽訂短期合同，這樣可以減少雇用長期人員的加薪成本。另一方面勞動者也不愿意長期呆在一個單位，頻繁換單位的現象也時有發生，據某日化銷售連鎖店反映，他們的職工一年將換掉一半，老員工已經很少，企業其實也想留住老員工，留住業務骨干，讓員工有歸屬感，但是這些人員還是想多進行一些工作體驗，加薪、升職、感情投入等都難以奏效，負責人笑著說:有時候，企業面對勞動者也是弱勢群體。

4、進城農民工。其實上述第三大職工群體中已經包含了不少進城農民工及其家屬、子弟，但在這里還是要特別列出農民工這一群體，主要是想說明這塊的農民工的工作性質，本群體中的農民工主要是指在建筑、搬運、重體力等方面的進城勞動者。農民工隊伍規模龐大、流動性強，是一個身份特殊、未來發展不確定的特殊群體。他們在城市發展中不可替代的客觀作用，他們是國家經濟發展尤其是城市經濟發展的直接貢獻者。由于傳統管理體制未得到根本改革，城鄉隔離模式下的許多制度仍阻礙著農村勞動力的自由流動，他們的知識文化水平普遍不高，民主意識和反抗意識較弱，對社會不公平的忍耐性較差，思想上容易走上極端。一些年齡偏大、技能偏低的職工和大量進城的農民工在社會勞動力市場上和企業內部的競爭中都處于明顯的弱勢地位，往往只能在技能和知識含量要求偏低，工作環境相對較差，勞動收入偏低的崗位就業，有時為了在競爭中獲得崗位，甚至不得不放棄自己的一些合法權益。他們是真正的弱勢群體，在弱者有弱者的反抗方式，在出現合法權益得不到法律的及時和強有力地保護時，有部分農民工采取過激行為，有些釀成群體性事件，成為社會不穩定的一個重要因素。一些農民工自律意識較弱，沾染不良習氣，賺了點錢，聚在一起打牌賭博的現象時有發生，有的甚至接受黃色服務，對生活沒有計劃和安排。

四、對工會組織如何進一步維護好職工隊伍穩定的建議。

維護職工隊伍穩定，事關貫徹落實科學發展觀、鞏固黨的執政地位和社會主義和諧社會建設，也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的必然要求和集中體現。要充分發揮廣大職工在深化改革、促進發展、維護穩定中的主力軍作用。維護好職工隊伍的穩定，對xx區來說重點是維護好民營企業、“兩新”組織、進城務工人員較多的經濟組織職工隊伍的穩定。

1、繼續參與再就業扶持政策的落實。各有關部門要在增加新的就業崗位、開展再就業培訓、完善再就業服務政策、保障改制企業職工就業相對穩定、支持失業職工自謀職業、幫助困難職工再就業等方面，進一步加大工作力度，并健全完善促進就業的長效機制。很欣喜的看到，在20xx年6月21日全市就業促進會第二屆會員代表大會上公布，市就業促進會傾力解決弱勢群體就業難，我市的就業促進工作取得了明顯的成績，5年來，全市新增城鎮就業人員16萬人，安置下崗失業人員再就業9.3萬人，安排“4050”人員再就業31000人，新辦社區就業實體334個，新開發就業崗位60433個，舉辦現場招聘會649場，介紹成功就業18000人。

2、進一步推進“兩個普遍”。一是依法推進企業普遍建立工會組織。堅持“哪里有職工，哪里就應建立工會組織”和“地域管轄”的原則，積極完善全區鄉鎮、街道(社區)工會組織建設。堅持黨建帶工建、工建服務黨建，各級工會要積極推動出臺黨工共建文件或召開專門會議，力爭把工會組建納入黨的建設工作規劃和考核體系，健全推進基層單位黨工組織聯建制度，認真貫徹企業工會組建工作3年規劃，繼續深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動，統籌做好包括“兩新”組織在內的各類單位建立工會，加大區域性、行業性工會組建力度，限度地把農民工、勞務派遣工在內的廣大職工組織到工會中來。行政村和社區應創新工會組建方式，根據實際情況依托村(居)委會、各類經濟區、居民小區、街道，建立區域性工會、樓宇工會、一條街工會、市場工會等，也可根據各行各業的不同特點，按行業歸類成立行業性工會組織。對于從業人員較多的企業，嘗試工會主席委派制。二要依法推動企業普遍開展工資集體協商。認真貫徹落實企業工資集體協商工作3年規劃，根據各類企業不同特點，有針對性地確定協商方式和協商重點，積極推動《企業工資條例》等法律法規的研究制定，參與涉及工資集體協商的立法，為工會開展工資集體協商工作提供法律保障。要引導企業合理調整勞資分配比例，按時足額支付職工工資，嚴格執行最低工資標準，切實解決拖欠、克扣工資和加班加點不加工資問題。要督促企業建立職工工資正常增長機制，著重解決企業增效職工不增資問題，逐步提高企業職工收入水平。進一步完善社會保障體系，逐步擴大社會保險覆蓋面，適當提高保障水平，讓更多的職工享受社會保險待遇。同時要注意把普通職工和進城務工人員作為重點對象進行一并考慮，使他們真正得到實惠。

3、高度重視安全生產和職業衛生工作。各級工會和企業要堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹安全生產法、職業病防治法等有關法律法規，全面落實安全生產和職業衛生工作責任制，切實加強重點行業、重點企業以及薄弱環節的安全生產和職業衛生管理，加大對小型企業安全生產和職業衛生的監督力度，依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業特別是小型企業，必須保證必要的安全生產投入，加強職工安全培訓，及時淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設備，不斷改善勞動安全衛生條件，搞好作業場所職業危害防治。

4、積極推動企業文化、職工文化建設。引導職工主動參與企業規章制度和行為規范的制定，使企業精神和價值觀念符合科學發展、以人為本的理念，努力構建先進企業文化、職工文化。推進職工書屋建設，大力開展向農民工送文化活動。打造職工文化品牌。

5、提高職工整體素質。要加強對職工理想信念、形勢政策和法制紀律教育，引導職工群眾正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關系。要堅持正確輿論導向，加大對工人階級和勞動模范的宣傳力度，通過勞動模范的引領示范作用，在全社會樹立勞動光榮、知識崇高、人才寶貴的意識，讓社會形成尊重勞模、關愛勞模、爭當勞模的良好氛圍，以達到穩定職工隊伍，促進企業發展，維護社會和諧的目標。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇五

半年來，綜治辦在區綜治委的具體指導下，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，認真貫徹落實市、區政法工作會議精神，以維護人民利益為根本，以維護社會和諧穩定為目標，以維護社會公平正義為核心，深入開展平安創建，推進矛盾糾紛調處工作，切實解決突出問題，為促進我鎮經濟社會又好又快發展及社會和諧穩定創造良好的社會環境和公正、高效的法治環境。半年來的工作總結如下：

我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度，一是嚴格執行領導責任制，把政治綜治工作和平安建設工作做為重要工作，鎮長為維護社會穩定第一責任人，并建立綜治責任人檔案作為年終考評的重要依據。二是完善目標管理責任制，在年初三級干部會與各責任單位層層簽定綜治目標管理責任書。把責任切實落實到各單位、部門的主要負責人肩上。三是實行責任追究制，對因信息掌握不準，矛盾糾紛排查不到位，調處工作乏力，措施不落實引發重大群體的性事件甚至激化升級的，堅決追究有關責任人責任。四是落實會議制度，堅持每季度召開一次綜治例會，分析形勢、交流經驗、通報情況、布置工作，努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調處能力及有效掌控全鎮穩定情況。

針對當前社會矛盾糾紛呈現多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發展趨勢，我辦著力提高發現、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強穩定形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次穩定形勢分析，認真研究維穩工作面臨的新情況新問題，并及時進行通報督辦，切實把影響穩定的問題找準摸清，采取針對性措施預防在先。

平安建設離不開日積月累的精耕細作，在立足當前現有條件的情況下，我辦堅持做好宣傳工作，完善雙向承諾制，深化群防群治隊伍建設，做好安置幫教減少重新犯罪，有力保障全鎮的和諧平安。一是加大宣傳力度，積極開展綜治宣傳月活動。充分結合當地特色（如仙娘廟會、集市等），利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，以法治、平安、和諧、服務為宣傳主題，宣傳《xx省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關的法律法規，增強群眾法治意識和觀念。二是完善雙向承諾制，立足解決群眾實際問題。全鎮上下齊抓共管，樹立危機意識、憂患意識、親民意識，積極辦理來信來訪，以誠相待，換位思考，能調解的矛盾努力化解，能解決的問題積極解決，不能立即解決的認真做好解釋工作。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇六

煤炭行業井下工作辛苦、危險，再有全國煤礦事故時有發生，從而使煤礦從業人員對企業缺乏認同感，隊伍極不穩定，生產積極性也受到抑制。我公司煤礦職工主要來自于當地的企業員工和其他地區的農村務工人員，由于各原因，企業員工流動性大，有時剛培訓后不久又走了一部分人，能夠堅持留下來工作數年的不多，給井下生產、安全造成很大的影響。要改變這種局面，如何穩定煤礦職工隊伍，特別是提高煤礦職工的工作積極性，是維護礦區穩定與發展的重要問題。

作為一個煤炭企業，當今而言，煤礦生產仍然屬于密集型、簡單性勞動，尤其在采掘一線技術性要求還不算高。而他們忠實、體壯、吃苦耐勞正是他們在煤炭行業特殊崗位的最大優勢。近年來，隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立，我們與時俱進地對企業的用工制度和用工形勢進行了調整，對企業員工的地位和作用有了新的認識，并逐步摒棄了計劃經濟的體制下，以身份管理為主要內容的管理體制，取而代之的以工人階級隊伍的新成員，當作職工隊伍的重要組成部分和發展的主力軍。

要想穩定煤礦職工采掘職工隊伍特別是企業員工隊伍，可以從以下幾個方面入手。

一、政治關心。

思想認識上我們要把生產一線職工作為政治上關心的重要目標。，在用人上須向生產一線單位傾斜。同時把吸收生產工加入工會作為工會組織建設的重要內容，關心生產工事業上的成長發展，以事業留人。只要有能力，就應該大膽啟用，只要有貢獻，就給一定的回報。生產中不乏藏龍臥虎之輩，可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，對工作表現優秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質獎勵，樹立并推廣生產一線的勞模形象，使生產工感受到礦上對他們最親切的關懷。在近幾年來，我礦重用提拔一線生產安全骨干9名，提拔到防突隊長，機電隊長，安全生產管理員，機電副礦長，等管理領導崗位，大大激發了廣大員工熱愛企業，搞好企業安全生產的熱情。

二、權益上維護。

（1）實行全員勞動合同制，消除企業員工在身份和待遇上的差異。為從根本上創造好的工作條件，我們應取消真正意義上的協議工，全改為合同工，農民協議工不再受到歧視，同工同酬，按勞取酬，消除用工制度的等級差別。按照合同協議，不折不扣的執行，不損害企業員工的利益，使企業員工有安全感，干放心活。

（2）吸引生產工參與企業管理，切實維護職工群眾的合法權益。我們從民主管理抓起，一是確保職代會代表中一線職工的一定比例，廣泛行使職代會五項職權；二是企業招收外來務工人員必須簽定勞動合同，同時對合同條款增加人性化管理條款；三是工作三個月以上就必須享受養老、醫療、工傷等社會保險，勞資部門要向生產工解釋“參?！钡谋匾院椭匾?，盡最大努力讓每位企業員工弄懂參保的好處及運作方法。

（3）工資收入向一線工人傾斜。企業員工年富力強，身體健康能吃苦耐勞。原來吃大鍋飯，干多干少一個樣，他們也提不起干勁，工資收入也少，難以穩定這支隊伍。實行計件工資多勞多得從一定程度上增加一線職工的收入，但相對而言，一線職工的收入與他們付出的勞動有一定的差距，有關部門在地面、輔助一線職工的工資原則上，應向一線工人傾斜，提高他們的收入和工作熱情。每年年底，對安全生產做出貢獻的員工，礦上進行物質獎勵獎勵。鼓勵員工注意安全生產，把安全生產放在所以工作的首位。

（4）為提高企業員工的生產、安全技術技能，我們還應加強對企業員工的培訓，促使其素質提高。每月組織員工進行安全培訓學習。定期組織各工種技術比賽、無論那個崗位員工，通過學習，生產技術達到一定等級，經有關部門考核認可，可以及時提高工資等級，這樣有利于提高員工學技術，提高勞動技能，對企業生產、安全將會有很大的促進作用。為加強煤礦職工隊伍建設，我們必須把優秀員工送至上級有關培訓機構、學校進行進一步的提高，不斷壯大煤礦企業人才隊伍，不斷提高勞動生產效率，減輕煤礦職工勞動強度。

三、加大安全資金投入，創造良好的安全生產環境。

要想穩定煤礦職工隊伍，切實搞好煤礦安全生產生產環境，特別是井下安全生產環境，這是穩定煤礦職工隊伍的必備條件。如果安全生產條件不好，煤礦職工工作就不會安心，產生恐懼心理，造成惡性循環。在貴州省有這方面的慘痛教訓，一個煤礦發生大的安全事故，一部分煤礦職工會跳槽到其他煤礦企業或非煤礦企業上班，煤礦企業在很長一段時間不能正常生產和建設。企業也會在遭受巨大的經濟損失。近年來，我礦在上級主管部門的正確指導下，嚴格按照國家和行業部門的安全標準要求，加大安全生產投入，確保安全生產。我礦連續五年，未發生煤礦重傷以上的安全事故。在安全、生產取得了好的經濟和政治效益。

四、生活上關懷。

（1）改善安居環境。安居才有樂業，對企業職工宿舍大力實施“安居”工程，改善企業員工居住環境。徹底改除“臟、亂、差”局面。真正能讓他們安居樂業。

（2）改善工作環境。一方面要從投入中加大力度，更新井下設備，同時要依靠科技進步治理各大災害。一方面要加強安全教育，提高安全意識，讓他們嚴格操作規程作業，抵御突如其來的危害，成為安全自我保護的典范。

（3）改善生活環境。各項工會要圍繞中心任務，以建家為主線，大力開展會員勞動競賽，同時成立并發揮安全協管員的作用，從生活上關心，使他們成為企業員工真正的勤務兵。

(4)我礦煤礦職工一部分來自于礦區附近周邊的村民，在農忙季節，我礦盡力為職工調節安排調休或請假方式，方便職工在農忙期間協助家中農活。職工普遍感到滿意。

五、建立和諧礦區，搞好礦區周邊關系。

一個和諧的工作環境，有利于煤礦職工隊伍穩定的一個因素。我礦本著以人為本的原則，尊重每一個員工，互敬互愛。對周邊村寨協調好關系，對附近村寨困難村民和礦上員工，給予一定的資金幫助。幾年來，礦區和附近村寨沒有發生大的糾紛。

穩定煤礦職工隊伍，只有堅持“以人為本，安全第一”的安全理念。社會是由人組成的，社會和諧取決與人與人之間的和諧，人就是財富，要善對職工，更多關心他們，尊重職工、重視職工是增強企業凝聚力的重要保證。實現礦區和諧根本手段和目的?！耙匀藶楸?，安全第一”的安全理念正是這最真實的體現。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇七

煤炭行業井下工作辛苦、危險，再加上全國煤礦事故時有發生，從而使煤礦從業人員對企業缺乏認同感，職工隊伍極不穩定，生產積極性也受到抑制。我礦煤礦職工主要來自于貴州當地的和四川等地的農村務工人員，由于各原因，企業員工流動性大，有時剛培訓后不久又走了一部分人，能夠堅持留下來工作數年的不多，給井下生產、安全造成很大的影響。要改變這種局面，如何穩定煤礦職工隊伍，特別是提高煤礦職工的工作積極性，是煤礦企業發展的重要問題。

目前，煤礦生產仍然屬高危行業，尤其在井下一線的作業人員和管理人員。他們忠實、吃苦耐勞正是他們在煤炭行業特殊崗位的最大優勢。在社會主義市場經濟體制的條件下，煤礦職工，特別是一線職工隊伍的穩定，對煤礦企業的作用是非常重要的。

要想穩定煤礦職工隊伍特別是井下一線的安全生產員工，我認為主要從以下幾個方面。

一、政治關心。

虎之輩，可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，對工作表現優秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質獎勵，樹立并推廣生產一線的勞模形象，使他們感受到礦上對他們最親切的關懷。在近幾年來，我礦重用提拔一線生產安全骨干23名，提拔到防突隊長，區隊長、機電隊長，安全生產管理員，副礦長，等管理領導崗位，大大激發了廣大員工熱愛企業，搞好企業安全生產的熱情。

二、權益上維護。

（1）實行全員勞動合同制，消除企業員工在身份和待遇上的差異。為從根本上創造好的工作條件，不損害企業員工的利益，使企業員工有安全感，干放心活。

（2）切實維護職工群眾的合法權益。我們從民主管理抓起，一是確保職代會代表中一線職工的一定比例，廣泛行使職代會五項職權；二所有員工都簽定勞動合同，同時對合同條款增加人性化管理條款；三是享受養老、醫療、工傷等社會保險，勞資部門向員工解釋“參?！钡谋匾院椭匾?，盡最大努力讓每位企業員工弄懂參保的好處。

（3）工資收入向一線工人傾斜，切實搞好按勞分配，及時發放工資。每年年底，對安全生產做出貢獻的員工，礦上進行物質獎勵獎勵。鼓勵員工注意安全生產，把安全生產放在所以工作的首位。

全培訓學習。定期組織各工種技術比賽、無論那個崗位員工，通過學習，生產技術達到一定等級，經有關部門考核認可，可以及時提高工資等級，這樣有利于提高員工學技術，提高勞動技能，對企業生產、安全有很大的促進作用。為加強煤礦職工隊伍建設，我們把優秀員工送至上級有關培訓機構、學校進行進一步的提高，不斷壯大煤礦企業人才隊伍，不斷提高勞動生產效率，減輕煤礦職工勞動強度。

三、加大安全資金投入，創造良好的安全生產環境。

要想穩定煤礦職工隊伍，切實搞好煤礦安全生產生產環境，特別是井下安全生產環境，這是穩定煤礦職工隊伍的必備條件。如果安全生產條件不好，煤礦職工工作就不會安心，產生恐懼心理，造成惡性循環。在貴州省有這方面的慘痛教訓，一個煤礦發生大的安全事故，一部分煤礦職工會跳槽到其他煤礦企業或非煤礦企業上班，煤礦企業在很長一段時間不能正常生產和建設。企業也會在遭受巨大的經濟損失。近年來，我礦加大生產安全資金投入，購置先進的安全設施設備，我礦在上級主管部門的正確指導下，嚴格按照國家和行業部門的安全標準要求，加大安全生產投入，確保安全生產。我礦連續五年，未發生煤礦重傷以上的安全事故。在安全、生產取得了好的經濟和政治效益。

四、生活上關懷。

（1）改善生活環境。對企業職工宿舍大力實施“安居”

工程，改善企業員工居住環境。搞好職工食堂，保證職工吃得好，價格合理，隨時就餐。

（2）改善工作環境。一方面要從投入中加大力度，更新井下設備，同時要依靠科技進步治理各大災害。一方面要加強安全教育，提高安全意識，讓他們嚴格操作規程作業，不違章作業。

(3)關心職工家庭：我礦煤礦職工一部分來自于礦區附近周邊的村民，在農忙季節，我礦盡力為職工調節安排調休或請假方式，方便職工在農忙期間協助家中農活。職工普遍感到滿意。

五、建立和諧礦區，搞好礦區周邊關系。

一個和諧的工作環境，有利于煤礦職工隊伍穩定的一個因素。我礦本著以人為本的原則，尊重每一個員工，互敬互愛。對周邊村寨協調好關系，對附近村寨困難村民和礦上員工，給予一定的資金幫助。幾年來，礦區和附近村寨沒有發生大的糾紛。

穩定煤礦職工隊伍，對礦區安全生產是一個重要的因素，只有堅持“以人為本，安全第一”的安全理念。社會是由人組成的，社會和諧取決與人與人之間的和諧，人就是財富，要善對職工，更多關心他們，尊重職工、重視職工是增強企業凝聚力的重要保證。實現礦區和諧根本手段和目的?！耙匀藶楸荆踩谝弧钡陌踩砟钫沁@最真實的體現。

2013年11月23日。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇八

復興區總工會。

在市總工會的領導下，復興區總工會2009年以來，在“組織起來，切實維權”工作方針的指導下，克服金融危機造成的不利因素，認真開展職工法律援助，做好職工信訪和工會法人資格登記工作，多方面、全方位地穩定職工隊伍，為社會的弱勢群體依法維權撐起一片藍天，開通一條綠色通道，成效明顯，為和諧社會建設做出了應有貢獻，受到上級領導的肯定和廣大職工群眾的普遍好評。下面我從兩個方面匯報。

1、健全機構，完善條件，保證援助。

工會法律援助機構和法律援助隊伍是工會開展法律援助工作的基礎，復興區總工會把建立健全工會法律援助機構和援助隊伍作為開展職工法律援助工作的重要任務，成立了復興區總工會職工法律援助站，站長由總工會常務副主席常慶雨同志擔任，副站長由區困難職工幫扶中心副主任郭紅擔任，另有七名成員，其中有律師資格的五人，從司法局聘用的法律工作者二人。在全區一鄉六辦及其所轄50家企業和直屬的五家企業，建立了職工法律援助所，全區共建有職工法律援助所62家，星羅棋布，隨時接訪。我們還在全區范圍內精挑細選，組建了68人的法律工作者隊伍和120人的法律志愿者隊伍。

復興區職工法律援助站設在人民西路287號，為了便于開展工作，我們購臵了辦公桌椅、微機、檔案柜、單三人沙發、茶幾、飲水機等必要的辦公設施，設立了咨詢臺，休息席、飲水處。醒目的“復興區職工法律援助站”牌子高高的橫掛在援助站大門頂端，為廣大職工建立了依法維權的陣地，保證了全區職工法律訴求的優質服務。

2、建章立制，設定程序，依法援助。

為了讓廣大職工群眾明明白白維權，膽膽大大維權，同時規避求援者和援助者的行為，使援助對象得到免費、優質法律援助，我們制定了《復興區總工會職工法律援助站章程》，明確地提出了服務宗旨，工作范圍，援助對象和工作職責，提出了求援者應提供的材料、辦理的手續、辦理的時限和中止援助的條件；還對援助的程序進行了確定，并將援助章程、工作程序和法律援助組織機構、職責范圍制裱上墻。

我們還調制了授權委托書和法律援助卷宗資料系列書頁，為求援者提供便捷、及時的服務。除了臵購必要的辦公設施外，今年我們還從困難職工幫扶資金中撥出職工法律援助專門款項2.8萬元，專款專用，專門用于法律援助費用。

3、大力宣傳，開展活動，喊響援助。

（1）送資料到廠區、到車間、到庭院。為把全區職工法律援助工作做好，我們在3、4月份印制了職工（農民工）法律援助系列資料，通過區職工法律援助站發至各鄉辦、社區、企業，各社區、企業不但將系列資料發至職工手里，還在廠區、車間、社區、庭院進行了張貼。此項活動共發放各類書籍1200本，宣傳單55000份。

（2）領導接訪日。每周星期二為復興區職工法律援助站領導接訪日，由站長、副站長和另外7名成員輪流全天接訪，接受求援職工的咨詢，協調各方面的關系，研究確定案件處理方案。今年以來在接訪過程中，協同當班律師解答咨詢160多人次，確定典型援助案件3件。

（3）成立勞動爭議調解組織。復興區總工會在全區所有成立工會的基層委員會中，全部都建起了勞動爭議調解委員會，勞動法律監督委員會和勞動保護監督檢查委員會，還與勞動人事和社會保障局、司法局等部門共同聯合，成立了復興區勞動爭議仲裁庭，并建立健全了各項規章制席，必要時，充分發揮勞動仲裁的作用。（4）借勢發揮，宣傳職工法律援助。在1、4、6等月份里，都有相關的部門在社會上宣傳有關法律，復興區總工會就借勢作功，發放職工法律援助資料，大加宣傳，在全社會喊響職工法律援助。

（5）進行勞動法律大檢查。今年5.1前，我們組織勞人局、安監局等相關部門進行勞動合同、安全生產等多方面勞動法律大檢查，發現問題及時批評指正，事后總結評比通報。多項事關職工生命安全等切身利益的問題，都消除在了未發之前和萌芽狀態。

（6）參與一切與職工利益相關的社會活動。企業改制、工傷處理、勞動爭議仲裁等與職工切身利益相關的各項社會活動，區總工會都要全程參與，勇敢地站在職工群眾一邊，為職工呼吁，給職工傾斜，依法維護職工權益。

4、辦理案件，效果明顯，彰顯援助。

今年以來，復興區總工會職工法律援助站、所接受職工法律咨詢726人次，52人受到法律援助，其中51名求援者問題均已妥善解決，這51名受援者中，工傷、醫保占8%，拖欠工資、低保占35%，就業就醫占22%，子女入托、入學占25%，要求增加工資、改善勞動環境條件、加強勞動保護占10%。截止目前，進行全面援助典型案件3件，其中婚姻案件1件，工傷案件2件?；橐霭讣簭团d區某半停產企業王姓女職工婚后生一女孩，受到丈夫及婆家虐視，丈夫對妻女不管不問，好賭成癮，夜不歸宿，請求工會法律援助，經區法院民事調解，準予雙方自愿離婚，女兒歸女方扶養，男方每月出扶養費500元。

工傷案件1：復興轄區內一石姓男職工勞動中受工傷，在轉院和第二次交費中與廠方發生分歧，廠方以石故意擴大經濟損失為由拒付醫藥費，石請求工會法律援助。區總工會以典型案件委托區法律援助站給予援助，區職工法律援助站受理后，進行了多方取證調查，全程依法援助，最終復興區勞動爭議仲裁委員會仲裁“申訴人與被訴人存在事實勞動關系”和“石某為工傷，廠方應提供護理、結帳”，給予了有利于職工的仲裁。

工傷案件2：區內某企業一李姓女職工因工傷和企業發生較大分歧，經復興區基層人民法院一審，已經有了明確的判決結果，李職工不服，經邯鄲市中級人民法院二審，維持了原判。該職工到處鳴寬叫屈，最后找到工會，對于這樣一個二審判定的案件，復興區工會沒有拒絕，還是耐心做了大量工作，起先彭家寨工會和區總工會法律援助站的同志們解釋、調解未果，區總工會法律援助站站長常慶雨便親自接訪，多次耐心細致地到企業做工作，說服企業老板，企業老板答應在原法院判決數額基礎上，再增加3萬元，可是，該職工仍不滿意，又到市總法工部訴冤，此事至今沒有最終結果。由于復興區職工法律援助站工作扎實，依法實實在在為職工解難事、辦實事，宣傳到位，接訪及時，援助快捷，對勞動糾紛等職工需求的法律援助服務到位，把暴露出來的矛盾處臵在基層，消除在萌芽狀態，盡管金融危機造成了不利影響，裁止目前，全區勞動關系和諧，職工隊伍穩定，廣大職工一心投入在“同舟共濟保增長，建功立業促發展”活動上，未發現任何不穩定跡象。

二、加強工會組織法人資格登記，強化措施，提高工會法律地位。

今年以來，復興區總工會按照市總法工部要求，把基層工會組織法人資格登記證辦理當作依法治會的一項重要任務，強化措施，認真抓緊抓好，一是年初下發了關于基層工會法人資格登記辦法的書面通知，并在全區工會主席會上進行專題布臵，要求：先前成立的基層工會組織，今年要全部進行登記，辦理工會法人登記資格證，以后成立的工會組織。要按要求及時辦理；二是進行月調度、季講評通報、年考核。今年以來，我們采取召開會議、檢查指導和電話督促等方式，進行多次調度，先后在4月初和7月中旬兩次進行講評，并下發了《工會法人資格登記通報》；三是將工會法人資格登記作為年底全區工會組織評先創優的重要評比條件，規定：凡是對工會法人資格登記不重視，造成漏登、漏報、漏辦的，不得評為工會系統的各類先進單位和先進個人。目前，全區共有工會基層組織308家，已辦理工會法人資格登記的211家，占總數的70%，還有97家沒有辦理。原因是多方面的，有的老企業曾辦過證，但原始證件丟失，現在無法認定；有的個別小企業老板認識有偏差，拒絕辦證；有的門市和企業在“三年大變樣”中，或停業走人不復存在，或拆遷別處，另起爐灶。這些情況，需在下一步工作中，澄清原因，分清類別，酌情處臵。

由于復興區工作扎實，有序推進，真心服務。認真辦理工會法人資格登記，熱情接待，認真處臵，信訪案件，法律援助隊伍精良，運作良好，扎實有效，使全區職工隊伍穩定，促進了全區經濟復蘇進程，為社會的穩定和諧做出了貢獻，受到了區委、區政府主要領導的肯定和廣大職工的好評，此次會議后，我們要再接再厲，按照市總要求做好工作，百尺竿頭，更進一步。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇九

集團公司所屬各單位工會：

近一個時期以來，社會上職工隊伍穩定出現了一些新情況新動向，一些勞資矛盾凸顯，一些職工群體利益問題突出，基于提高薪酬待遇的突發性職工群體事件和勞動爭議案件持續增多，嚴重影響職工隊伍穩定和社會大局穩定，必須引起高度重視。根據陜西省總工會和股份公司工會要求，為進一步做好職工隊伍和企業穩定工作，集團公司工會要求，各級工會組織要切實增強政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識，牢固樹立群眾觀念，把做好維護職工隊伍和企業穩定工作作為一項政治任務，切實加強領導，落實責任，保持職工隊伍的和諧穩定。

一、各級工會組織和工會干部要進一步認清形勢，提高思想認識。企業穩定是社會穩定的重要因素，維護穩定是集團公司實現又好又快發展的基本保障。維護職工合法權益是工會的基本職責，維護職工隊伍和企業穩定是工會的重要責任。各級工會組織和工會干部必須保持清醒頭腦，認真學習胡錦濤總書記在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，以及王兆國同志近期關于工會維權維穩工作的六個方面的指示精神，把思想和行動統一到黨中央的決策和部署上來，統一到陜西省總工會和中國中鐵股份公司工會的總體要求上來，統一到企業發展的大局上來，以高度的政治責任感和使命感，切實做好工會維權和維穩工作，促進職工隊伍和企業的和諧穩定。

二、切實加強調查研究，認真排查本單位不穩定因素和職工隊伍思想狀況，全面了解職工群眾思想動態，及時掌握影響穩定的新情況和新問題，深入開展矛盾糾紛排查化解工作。要建立工作預案，對不穩定因素和突發事件要及時發現、有效化解、妥善處置，努力把矛盾解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態。要將排查情況于6月30日前上報集團公司工會綜合部。

三、深入開展職工和農民工工資發放情況排查。維權是維穩的前提和基礎。各單位要對職工和農民工工資發放情況進行一次全面檢查，對拖欠職工和農民工工資的要限期清欠，要對清欠的落實情況進行跟蹤檢查。對屢欠不清的各級工會組織要采取有效措施，維護職工和農民工合法權益。各單位工會要將排查結果于6月30日前上報集團公司工會勞動保障女工部。要建立健全正常的職工工資增長機制和支付保障機制，努力建立和諧穩定的勞動關系，切實維護職工和農民工合法權益。要認真組織開展學習宣傳“農民工楷模巨曉林”先進事跡活動，引導廣大農民工以巨曉林為榜樣，自強不息、愛崗敬業、刻苦鉆研、勤奮工作，推動企業與廣大員工、農民工共同發展。要切實將農民工“五同管理”落實到位，為農民工營造良好的生產和生活環境。

四、進一步改善生產一線職工和農民工和生產生活條件。要繼續抓好項目部“三工建設”，充分發揮政治優勢，進一步加強施工現場思想政治工作，大力推進項目文化建設，廣泛開展豐富多彩的群眾性文體活動，豐富一線員工的文化生活，形成文明和諧、積極向上的良好氛圍，為全面完成各項任務營造和諧穩定的內部環境。要統籌安排，加大力度，切實開展好“送清涼”活動，把組織的關心送到職工心坎上。

五、進一步加強民主管理和廠務公開工作，維護和保障職工民主權益，引導職工合法理性表達訴求。各級工會組織和廣大工會干部要切實把民主管理廠務公開納入重要議事日程，加強領導，密切配合。繼續堅持以項目部廠務公開工作為重點，把職工關注的熱點和難點，作為廠務公開的切入點和突破點，積極探索適合項目部特點的廠務公開形式、運作機制和監督保證機制，使廠務公開不斷深化創新。以民主管理廠務公開為主要載體，切實維護職工的知情權、參與權、表達權和監督權，引導職工合法理性表達訴求，主動依法科學維護職工合法權益。

六、積極疏導、防患未然。各級工會組織和廣大工會干部要切實加強對職工群眾心理和情緒的疏導工作，通過開展多種形式的心理健康服務，幫助他們疏導理順情緒、化解心理危機。要認真做好“三不讓承諾”工作，大力開展好“交友幫扶”和“金秋助學”活動，切實解決職工生產和生活中的困難，努力為職工辦好事、辦實事。要進一步加強勞動爭議調解，協調勞動關系，對職工反映強烈的問題要做到早發現、早介入、早報告、早處理。進一步加強思想政治工作，引導職工理性合法的表達訴求，積極協助黨政妥善處理出現的突發情況，防止矛盾激發、事態擴大。要加強輿情、訪情、民情的監測和分析，下功夫及時掌握職工權益受侵害情況和不穩定因素，主動采取措施維護職工權益。

七、做好處置突發事件的應急準備工作。一旦發生突發事件，各級工會組織和工會干部要立即啟動應急預案，快速反應，果斷處理，最大限度地減少危害和損失，將影響降到最低程度。同時，要緊密聯系所在地政府、公安機關，依靠幫助支持，加強輿論引導，消除社會恐慌。要建立健全請示報告和信息反饋制度，發現重要問題要及時上報。突發事件和緊急情況必須在2小時之內上報集團公司工會綜合部（聯系人：朱懷勇，電話02987864759、***）。要建立健全責任追究制度，對維穩工作漏報、瞞報，或因責任不落實、工作不到位而導致發生重大事件的有關領導和責任人，要按有關規定嚴肅追究。

中鐵一局集團有限公司工會二o一o年六月十二日。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十

北海國家糧食儲備庫是國有糧食倉儲企業，擔負著國家、自治區和市三級儲備糧的儲存保管任務。近兩三年來，由于糧食流通體制改革的不斷深化，企業的經營狀況曾一度出現萎靡不振的局面，職工下崗分流的實施也一度給職工帶來各種思想問題。但是，我們企業黨政工領導班子通過一系列的舉措，有效地恢復了士氣，恢復企業正常的經營格局。這其中的一條措施，便是通過創建和抓好“職工之家”的建設，穩定職工隊伍，解決職工的思想負擔，促進企業民主化經營管理。

下面把我們的做法簡要向各位領導、代表匯報：

一、統一思想認識，健全機構，深入宣傳發動，使“建家”工作深入人心。

我們在開始他建“職工之家“時，也存在過一些模糊認識，認為“建家“標準太高難以實現；二是認為建不建家無所謂，我們是最基層的生產單位，完成任務就算了。針對這些情況，企業黨支部書記親自組織工會干部認真學習黨中央關于全心全意依靠工人階級辦企業的有關精神，學習全國總工會和自治區、市總工會有關開展創建“職工之家”的文件和建家辦法，認真學習建家的六條標準。通過學習，使大家認識到建家的重大意義和目的。庫工會通過各種形式和方法，認真開展建家活動的宣傳發動工作，提高職工群眾對建家工作的認識。在此基礎上，建立企業創建職工之家的領導小組，庫黨支部書記親任組長。領導小組嚴格按照“建家”的標準開展“建家”工作。最后，我庫的“建家”工作通過了市總工會的檢查驗收。

二、不斷創新，使建家活動常建常新。

我們在深入開展建家活動中，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持全心全意依靠工人階級的根本方針，進一步突出維護職能，依照法律獨立自主地開展工會工作。從運行機制到工作格局，結合新時期工會工作的新特點和要求，不斷創新建家的內容，以適應社會主義市場經濟和現代企業制度的需要，認真維護職工合法權益，協調好企業與職工的勞動關系，使職工之家更帖近職工，更符合職工的意愿和要求，更具有生命力。我們在以下幾方面工作有所創新：

一是切實開展民主評議企業領導干部，增強了領導班子全心全意依靠職工群眾辦企業的意識。近年來，我們每年評議一次領導干部的工作實績，并對企業領導班子和領導干部進行考核。通過這些措施，促進企業領導班子在決策時做到民主化，減少盲目性，使決策更加對企業的發展有利。

二是堅持和完善職代會制度，實行庫務公開民主議事制度，認真落實職代會的各項職權。我庫的職代會制度這幾年來都很健全，每年召開不少于一次職代會和民主議事會，對企業生產經營管理方面的重大事項和涉及到職工切身利益的事項，企業領導班子都要拿到職代會或民主議事會討論通過后才實施，并將其執行情況以各種方式向職工群眾公開。

三、為職工排難解憂，增強企業的凝聚力和向心力，使職工感受到“職工之家”的溫暖。

為職工排難解憂，全心全意為職工服務，是工會的職責。我們在開展“建家”工作中，把為職工辦實事辦好事，為職工排難解憂作為“建家”工作的一項重要內容來抓，做到“第一知情人，第一報告人，第一幫助人，第一責任人”。同時，我們還關注職工的身體健康狀況，建立職工健康檔案。每年組織職工進行一次體檢，對女職工還落實“四期保護”，為女職工提供必要的婦科檢查和健康保健措施，并為職工解決煤氣等與職工生活和切身利益有關的實際問題。這些措施，在一定程度上解決了職工的生活難題，解決了職工的后顧之憂，使職工能全心全意地投入到生產工作中去，也增強了企業的凝聚力和向心力。

搞好企業生產經營，提高企業經濟效益，不僅關系到企業的生存發展，更關系到職工的切身利益，這也是創建“職工之家”的立足之本。皮之不存，毛之焉附？為此，我們在開展創建“職工之家”工作中，圍繞企業的生產經營工作，大力開展科技練兵，開展業務工作應知應會和“一口清”活動。所謂業務工作應知應會，即職工對自己崗位、工作的職責、內容、任務、標準、操作規程以及有關法律法規和規章制度應該做到熟練掌握和運用。所謂“一口清”，即對自己的工作崗位的有關數據必須能夠一口報出。我們還加強了對職工的業務培訓工作，推行職工之間的傳幫帶，發動職工為企業的經營管理獻計獻策。通過這些活動的開展，有效地提高了職工的業務素質，職工的業務水平不斷提高，企業的生產經營也向好的方面轉化。這企業生產經營的好轉，也使職工的`收入水平得到提高，形成了良性循環，直接間接地提高了職工參與建設“職工之家”活動的積極性，提高了“職工之家”和凝聚力。

通過創建“職工之家”，逐步地在企業內形成一種健康向上的風氣，職工的思想趨于穩定，“庫興我榮，庫衰我辱”的理念為職工所認識，企業的凝聚力不斷得到加強。

五、體會。

1、我們認為開展創建“職工之家”活動要按照“三個代表”重要思想的要求，不斷開拓創新，與時俱進，圍繞企業的生產經營活動的中心任務和要求開展，圍繞營造企業文化、圍繞職工的業余文化生活需要來開展，使“職工之家”更帖近企業生產經營的實際，更符合職工文化生活和工作學習的需要，這樣建家才會為企業所接受，為職工所接受。

2、建家活動必須突出維護職能。工會組織要依法維護職工的合法權益，用《勞動法》、《工會法》、《女職工權益保護條例》和其他有關勞動關系方面的法律法規等來保護職工的合法權益，使職工感受到工會組織的力量和溫暖。這樣，才能吸引職工主動自覺地參與到“職工之家”中去，才能長久地推動建家活動的開展。

3、創建“職工之家”必須得到企業黨組織和行政的支持，必須卓有成效地經常性地開展工作，這樣，黨組織和行政才會滿意，職工群眾才會滿意。也只有這樣，才能更好地取得企業黨組織和行政的支持。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十一

*****：

2015至2015學年，我校安全穩定工作，在*******的正確領導下，嚴格按照上級要求，以創建“和諧平安校園”為目標，以“安全穩定壓倒一切”為工作方針，嚴格落實安全穩定各項工作措施和責任制，注重部門協作，強化信息搜集、共享，在全體師生員工的共同努力下，全校沒有發生一起重大刑事案件，沒有發生一起上訪事件，沒有發生一起災害事故，校園及周邊沒有一個不良場所經營及流動攤點，確保學校安全與穩定，實現“和諧平安校園”創建目標。學校再次被市綜治委評為“全市社會管理綜合治理目標管理先進單位”，被省教育廳表彰為“***高校平安校園創建先進單位”。我們的具體做法是：

為強化安全穩定工作的領導基礎，學校根據相關文件精神，專門成立了由黨委書記和校長為組長，黨委副書記、副校長為副組長，分管安全穩定的***為常務副組長，各職能處室、部門主要負責人為成員的安全穩定工作領導小組，確立了“思想認識要到位、任務分解要到位、工作落實要到位、自檢自查要到位、創新求新要到位”的“五個到位”工作思路，制定安全穩定工作“三個杜絕、四個全覆蓋、一個總體目標”（即杜絕群死群傷重大事件、杜絕群死群傷的災害性事故、杜絕群體性上訪；安全教育全覆蓋、安全管理全覆蓋、安全排查全覆蓋、安全防范全覆蓋；實現學生安全、家長放心、社會滿意的總體目標）。使學校的安全穩定工作有了強有力的領導基礎，尤其是學校在人員少，資金缺的情況下，仍然能保證安全穩定工作“人員配齊、經費配齊、設施配齊”的“三個配齊”工作局面，有效推動了安全穩定工作目標任務的實現。

學校一學年至少召開4次安全穩定專題工作會，由學校領導緊貼任務講安全，使大家認清做好安全穩定工作的重要性；結合形式談穩定，增強大家做好安全穩定工作的危機感，把大家的思想統一到“安全無小事，安全重于泰山”上來。及時糾正一些同志認為“學校是一方凈土，周邊社情民情簡單，學校持續多年和諧平安，每每逢會必講，實屬小題大做；學校安全穩定各項工作都很成熟，只要按部就班開展工作即可，無需創新；及認為安全穩定工作是領導的事，是保衛處的事，與己無關”等危險思想。

學生的安全教育工作，始終貫穿于學校的安全穩定工作之中，是做好安全穩定工作的根本，對于提高學生的安全知識、安全防范意識和技能等日常養成有著極其重要的作用，以“常教”促“長安”。為此，我們結合學校實際，著重做好以下四個方面的安全教育工作：

工作的老師擔任主講，與新生分享安全知識與經驗；學校定期會對學生治保部、校衛隊成員及保安隊伍開展消防知識與技能培訓；同時學校會季節性地開展消防、地震逃生演練。

2、反面案例警示教育。注重搜集全國各高校有關安全穩定工作的反面案例，以播放視頻、文字閱讀等形式，轉發給大家閱讀觀看，通過真實的案件，慘痛的教訓，提高師生的警惕性及參與學校安全管理的積極性。

3、主題班會講安全。各班組織的主題班會，講的最多的是安全，學的最多的也是安全。班主任輔導員在主題班會中布置完工作后，都會結合當前的任務、工作，結合當前的季節特點，開展小范圍的安全教育。涉及防盜、防火、防騙、防打架斗毆、防意外事故等方面。

4、落實安全教育五教工程?！拔褰獭保侵笇W生安全教育要落實“教師、教學、教風、教材、教改”?！敖處煛保瑢W生安全教育工作要配有專職教師，專門負責學生安全教育工作的組織、實施、教育、科研；“教學”，要把安全教育課程列入教學計劃，作為學生的必修課程；“教材”，大學生安全教育，要有專門的教材，在大一新生入學時發放到學生手中；“教風”，教風要端正、務實，不走過場、不搞形勢，切實把安全教育落到實處；“教改”，結合實際教學過程中出現的問題，及時對該課程教學方式、理念進行探討、研究，以充分調動學生的興趣，提高學生的防范意識和技能。

是做好安全穩定工作的基礎手段。為此我們從五個方面著手：

1、“人防”方面。配足安全保衛人員（保衛在編人員**人，專業保安**人），著重加強值班、門衛、巡查、守護等看守力量，要求密切關注四種“異常情況”（異常人、異常味、異常光、異常聲），做到“一有苗頭能發現，一旦發現能處理，一經處理能穩定”。同時建立起群防群治隊伍，包括全校各處室、系部安全聯絡員**余人，學生校衛隊**多人，學生治保部**余人，主要負責涉穩信息的搜集、整理、報送。

3、“技防”方面。一是，全面整修和加密電子監控系統，使監控設施完好率達到100%。二是，在原有**個可視監控探頭基礎上增加了**個，使監控探頭總數達**個，使整個校園電子監控覆蓋率達到100%。為及時、有效預防侵害案件和災害事故的發生提供了保障。

《突發公共事件應急預案》，并經常組織師生進行應急演練，形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制，提高了師生員工應對突發公共事件的處置能力和自我保護能力。我們深深體會到規章制度的防范作用主要有兩個方面，一方面可以明確工作任務，使安全防范工作有章可循，變成剛性的工作，減少了隨意性。另一方面使師生有參照標準規范自己的行為。

良好的制度可以明確工作任務、規范操作，并具有根本性、穩定性、長期性。為抓好規范管理，使學校安全穩定工作有章可循，有章可依，學校建立健全了一整套維穩工作制度。

1、安全規章制度。

我們依照有關法律、法規，結合我校實際，完善了《校園治安管理規定》《突發公共事件應急預案》《學生手冊》等十幾個安全管理規章制度并發文在全校貫徹執行，確保安全穩定工作有章可循。

2、形勢分析制度。

學校定期召開安全形勢分析會，認真分析校園及周邊安全形勢，事故案件潛在隱患等，研究解決辦法。

3、責任追究制度。

的責任。

4、節點值班制度。

每個敏感節點、非常時期，都有校領導帶班值班。值班期間，各值班人員必須堅守崗位，認真履行職責，嚴格控制外來人員進入校園，重大事件及時發現及時報告。

學校的安全穩定工作有三個特點：第一，校園開放性，根據高校的性質和特點，無法實行嚴格的封閉式管理。第二，主體廣泛性，師生來自全國各地，性格各異，主體的廣泛性特點突出。第三，客體多樣性，既有硬件方面，軟件方面，還有網絡上的“軟攻擊”等。

為此，我們狠抓落實，確保各項措施落實到位，以各部門齊抓共管，通力協作確保校園穩定。

1、定期與不定期相結合的安全隱患排查。安全隱患排查在整個校園安全穩定工作中占有相當重要的地位，關系到全校和諧的大局，是把安全隱患扼殺在萌芽狀態非常有力的手段。因此，對于校園安全隱患排查，我們采取定期和不定期相結合的形式。定期安全隱患排查為重大節假日、寒暑假前期等固定日期組織相關人員開展排查工作；不定期安全隱患排查為我們結合當前的安全穩定形勢狀況，組織開展的安全隱患排查工作。這種定期與不定期相結合的安全隱患排查方式，有效地把安全隱患消除在萌芽狀態，確?！傲悴啬?、零容忍”。對于安全隱患排查工作我們要求做到“五個到位”（是指“人員到位、排查到位、措施到位、整改到位、通報到位”）。

2、矛盾糾紛排查調處“五個主動”。為了把校園內各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態，實現從小到無，推行矛盾糾紛排查調處“五個主動”（是指“主動排查、主動追蹤、主動化解、主動回訪、主動預防”），并把其作為校內、部門內部一項常規性工作，主動排查、及時造冊，主動調處、及時追蹤，主動回訪、及時反饋，主動預防、杜絕此類矛盾糾紛再次發生。矛盾糾紛排查調處“五個主動”施行以來，轉變了工作人員工作態度，也潛移默化地影響了一部分后進者，單就矛盾糾紛排查調處工作來說，一年來，沒有發生一例因為矛盾糾紛而上訪、上訴事件，沒有發生一例因矛盾糾紛而發生的事件。

3、維護食品安全“五個及時”，源頭預防食品安全事故。民以食為天，飲食安全關系到學生的身心健康。健康的體魄是保證學生正常學習、生活的基礎。食品安全在校園安全穩定工作中處于防范的重要著眼點，應做到“五個及時”（是指“巡查及時、發現及時、抄告及時、搶救及時、處置及時”）。“五個及時”注重對食堂人員健康情況、對食堂的環境衛生、食品原料采購、存儲、加工、銷售等環節，校內食品超市、小賣部、飲用水的衛生安全情況進行巡查、仔細核對，及時發現問題，及時報有關部門當即解決，堅決不留“過夜飯”?！拔鍌€及時”有效地對飲食的各個環節進行監督，從源頭上預防了食品安全事件發生的概率，從根本上降低了因食品安全問題造成的危害后果。

主動參與、接入市天網工程。按照屬地管理原則，積極參與市及學校所在轄區的社會管理綜合治理聯防工作，積極參與平安單位、平安樓院、平安家庭等創建活動，努力營造一個利于工作和生活的校園環境。

2、組建校園群防群治隊伍。學校根據安全穩定工作的特點，組建由一支**余人的學生治保部隊伍，一支**余人的學生校衛隊，一支近**人的安全聯絡員隊伍，一支**余人的專業保安隊伍，一支按標準配備的保衛處在編在崗隊伍，大大提升了涉穩信息的搜集能力，大大提升了群防群治的力量，也大大增強了安全穩定工作的群眾基礎。

一年來，我們在原有工作基礎上，經過全校上下的不懈努力，各部門通力協作，共同營造了和諧、平安的校園氛圍，師生員工幸福指數不斷提高，安全感不斷提升。今后，我們將以此為起點，繼續完善各項安全制度，認真落實各項工作措施，仔細查缺補漏，盡最大努力做好安全穩定工作，繼續為學校的正常教學、科研、生活、學習提供條件，為其他工作順利進行提供可靠保障。

****************學校。

2015年12月26日。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十二

（2012年7月12日）。

廣東省總工會。

維護職工隊伍穩定，構建和諧勞動關系，是創建平安廣東的一項重要工作。長期以來，廣東省委、省政府高度重視構建和發展和諧勞動關系，在經濟建設取得輝煌成就的同時，保持了勞動關系的總體和諧穩定。在去年底召開的“全省構建和諧勞動關系先進表彰暨經驗交流會”上，汪洋書記再次強調，構建和諧勞動關系，是維護改革開放和經濟社會發展大局、構建和諧社會的重要基礎，要把構建和諧勞動關系擺上更加重要的位臵。

一、當前廣東勞動關系基本情況。

二、三產業就業人員超過4000萬人，納入就業管理的外來務工人員2600多萬人。企業數量眾多，經濟成分多元，用工方式各異，勞工規模巨大，關系復雜多樣，是廣東勞動關系的顯著特點。

四是涉及勞動關系案件數量逐步下降，去年勞動保障監察案件和勞動信訪事項同比分別下降19.96%和8.2%；因欠薪引發的勞動糾紛呈“三下降”趨勢：2011年全省共查處欠薪案件2.04萬宗，同比下降10.13%；涉及勞動者69.67萬人，同比下降26.96%；因欠薪引發的群體性事件722宗，同比下降18.42%。

二、影響我省職工隊伍穩定的主要問題及原因分析近幾年來，受歐債危機和美國次債危機的影響，廣東經濟增速回落，經濟下行壓力增大，不少企業經營困難，而物價水平不斷上升，導致企業與職工的經濟利益矛盾加大。據工會掌握的情況，2011年我省發生的較大的職工群體性事件共74起，比2010年有所回落。但今年上半年工會統計共發生職工群體性事件83起，同比呈上升趨勢。

（一）中小企業經營困難導致追討欠薪及經濟補償金的群體性事件比較集中。受經濟環境趨緊的影響，廣東中小企業融資困難，珠三角的很多中小企業特別是民營企業的發展面臨較大壓力，部分企業被迫減產、停產或關停。雖然中小企業大規模的倒閉潮并未出現，但“比金融危機時更兇險”的說法幾成業界共識，不少中小企業因經營困難而倒閉或瀕臨倒閉，部分老板欠薪逃匿，由此引發的職工追討工資或經濟補償金而出現的群體性行為，成為近期職工群體性事件的主要類型。不少企業職工通過集體上訪、上街堵路等方式，希望引起有關方面關注，獲得幫助拿到被拖欠的工資。今年5月份，深圳中星華菱生電子廠資金鏈斷裂突然倒閉，幾百名員工被拖欠三個月工資，經勞動局調解只能拿到其中的40%，員工不愿接受集體到區政府請愿。今年上半年因企業搬遷、并購和經濟裁員員工要求獲得經濟補償引發的群體性事件共17起，不少企業都存在欠繳社保費、沒有為員工繳納住房公積金等問題，在企業搬遷、并購、裁員時，處理起來問題更加復雜，容易引發矛盾。其中，去年年底發生過規模較大停工事件的深圳海量存儲設備有限公司，6月4日有100多名員工聚集停工，要求增加加班，改善管理，落實上一次停工時達成的因企業并購而獲得的補償協議。

（二）外來務工人員與當地人的沖突容易觸發群體性事件。潮州古巷事件和廣州新塘事件凸顯了外來務工人員與當地人關系之間存在的問題和沖突，城市人口二元結構問題引發的社會沖突對工會工作帶來了更為緊迫的挑戰。廣東外來務工人員來源地非常集中，在企業、園區聚集程度非常高，當地人與外來人口倒掛的專業鎮和專業村比較多，而當地的社會管理往往跟不上，在權益受損的情況下，外來務工人員傾向于抱團取暖，個別事件容易觸發大規模群體性事件。潮州古巷事件和廣州新塘事件之后，涉及外來務工人員與當地人之間沖突的事件時有出現，如去年6月份中山佳能工地就因為欠薪事件引發四川籍工人和汕頭籍工人之間群毆，這類事件燃點低，暴力性強，對社會治安管理造成巨大壓力。

（三）汽車運輸行業不穩定事件時有發生。去年3、4月份廣東發生多起出租車司機、客貨運司機停駛上訪事件，其中既有短期個人利益受損的原因，也與長期行內管理、司企利益分配和責任機制弊端有關，同時還存在社會綜合因素的疊加影響。油價高企增加了司機運營壓力，而不少地區的出租車行業補貼未能及時發放到位，部分企業經營管理不規范導致司機權益難保障。同時，高速公路收費站過多過密導致長途運輸成本過高，非法營運及黑惡勢力擾亂了運輸市場秩序，部分地區新出臺的政策規定激化了司機的不滿。今年第一季度我省出現了6起與出租車司機、司乘人員有關的罷駛及集體上訪事件。廣東汽運行業工會組建情況不理想，從2010年底的統計來看，全省出租車企業工會組建率為48.54%，出租車司機入會率為30.96%，客運行業和貨運行業很少組建工會，汽運行業一旦發生停運上訪等群體性事件，工會很難介入調處。

（四）勞務派遣工問題已成為引發群體性事件的重要隱患。《勞動合同法》頒布實施后，勞務派遣工在廣東企業職工中的比重越來越大，據不完全統計，東莞市現有784家勞務派遣機構（《勞動合同法》頒布前僅43家），居全省之首，廣州687家，中山166家，佛山56家。國有企業使用的勞務派遣工占較大比重，超“三性”范圍使用勞務派遣工現象突出，勞務派遣呈濫用趨勢，部分企業勞務派遣工的使用數量和比例均超過了正式職工，企業存在著正式職工和勞務派遣工兩種不同類型的職工群體，出現了新的勞動用工“二元結構”。勞務派遣工的勞動報酬、社會保險、福利待遇與正式職工存在較大差異，同工不同酬現象突出，勞務派遣工普遍感到工資低、壓力大，不公平感和不滿情緒較強。勞務派遣協議對工作崗位、工資福利等問題的約定一般比較模糊或缺乏可操作性，勞務派遣工權益受損之后也難以根據派遣協議維護自身權益。由于“派遣單位不用工，用工單位無合同”，相當數量的勞務派遣工還沒有組織到工會中來，勞務派遣工實現民主政治權利、表達利益訴求存在困難，極有可能以激烈方式對抗企業，產生不穩定因素。去年第三季度以來的32起較大的職工群體性事件中，涉及勞務派遣工的就有3起。

（五）法律政策環境的變化給勞動關系帶來新的沖擊。國家相繼出臺和實施了《社會保險法》、新《工傷保險條例》等法律法規，各地也實行了勞動人事和用工制度改革、最低工資調整等措施，這對勞動關系產生了明顯影響。一是《社會保險法》去年7月1日實施以來，對用人單位侵權社會保險權益的投訴居高不下，職工的社會保障意識越來越強，在部分群體性事件中，職工除了追討工資、經濟補償金外，追討欠繳社保費成為重要訴求。今年4月2日廣州番禺恒寶飾物有限公司190多名員工因不滿公司遲遲未能辦理補繳社保費問題聚集公司大堂，圍堵人事部主管達35個小時，2名員工代表被派出所以非法拘禁他人為由刑事拘留后取保候審。該事件在境內外維權組織中影響較大，紛紛要求公安機關對取保候審做進一步說明。二是因最低工資標準提高引發的糾紛增多。廣東省從今年3月1日起開始執行新的最低工資標準，調整幅度較大，但目前仍有相當部分企業將最低工資標準作為職工的基本工資，職工收入主要由最低工資和加班工資構成。一些企業為規避最低工資標準調整給企業帶來的經營壓力，采用提高基本工資、降低獎金和其他津貼的做法，使得部分職工的收入并沒用提高，甚至有所下降，引發職工以停工、堵路等方式表達不滿。

（一）堅持向企業和職工雙方灌輸效益共創、利益共享的理念。

多年來，廣東工會按照“雙維護”的職業要求，不斷在如何激發廣大職工圍繞企業發展建功立業上謀劃新思路。一是在重點工程中廣泛開展勞動競賽。推動以“優質、高效、快速、創新、安全、廉潔”為目標的十項工程勞動競賽深入發展，充分展現了工人階級的主力軍風采，激發了廣大職工的勞動熱情和創造活力。2011年舉辦了“當好主力軍、建功十二五”主題競賽暨港珠澳大橋建設勞動競賽啟動儀式，該競賽成為我省首個全國重大工程示范性勞動競賽。二是在地方和產業深入開展形式多樣的職工職業技能大賽。不斷充實和豐富競賽內容，采取生動活潑，職工喜聞樂見的競賽形式，開展大規模的崗位練兵、技術比武，涌現出一大批技術尖子、技術能手，2011年全省職工職業技能大賽參賽領域、行業和職工人數均創出歷史新高，省級有38個行業41個工種（項目）開展職工職業技能大賽，全省有近500萬人次的職工參與了崗位練兵、技術比武活動。三是在企業深入推進群眾性經濟技術創新活動。圍繞促進企業自主創新和節能減排，廣泛開展群眾性經濟技術創新活動，推動企業表彰獎勵職工優秀技術創新成果，為建設創新型廣東，充分發揮工人階級的主力軍作用。

（二）堅持抓基層工會組建促進職工隊伍的團結統一。

一是以非公企業為重點，以農民工、勞務派遣工為主要對象，以提高職工入會率為目標，加大區域性、行業性工會組建力度，最大限度地把包括農民工、勞務派遣工在內的廣大職工組織到工會中來。截至2011年9月，全省基層工會21.34萬家，涵蓋單位61.23萬家，工會會員2261.43萬人，其中農民工會員1209.77萬人，四項指標連續10年在全國排第一。二是加強基層工會組織規范化建設，推動企業工會民主直選，把人力、財力、物力更多投入到基層，增強基層工會活力，切實發揮基層工會組織在做好直接服務職工群眾工作方面的積極作用，進一步探索和總結區域性、行業性基層工會聯合會聘用工會工作者的工資由上級工會分級負擔的做法，有計劃、有步驟地推進企業工會主席民主選舉試點工作。

（三）堅持在維權的基礎上維護職工隊伍穩定。一是依法開展工資集體協商，建立健全職工工資共決機制。大力加強區域性、行業性工資集體協商和世界500強在粵企業建制工作，健全工資集體協商機制和辦法，有針對性地確定協商方式和協商重點，不斷擴大工資集體協商工作的覆蓋面，截至2011年9月，全省簽訂工資集體合同6.2萬份，涵蓋單位20.1萬個，全省已組建工會的大中型企業70.5%建立了工資集體協商制度。二是著力提高工會法律服務質量，發揮工會千人律師團作用。根據汪洋書記的指示精神，以加強法律服務為突破口，廣東在2009年成立了廣東省工會法律服務律師團和21個市工會法律服務律師分團。建立了律師團定期會商機制和特約律師接待日制度，參與調處重大勞動糾紛，為職工提供法律咨詢和法律援助。截至2011年9月，全省工會共投入法律服務經費2100萬元，辦理法律援助案件2844宗，涉及職工7192人，為職工挽回經濟損失1.6億元。三是加大勞動爭議預防和調處工作力度，著力將矛盾化解在基層。大力推進區域性、行業性勞動爭議調解（指導或協調）組織建設，著重調解企業內部化解不了的勞動爭議，以及跨區域、跨行業的勞動爭議，指導基層勞動爭議調解工作。截至2011年9月，全省各類企事業單位共建立勞動爭議調解組織總計6.3萬個，2011年1-9月成功調解勞動爭議2.2萬件；全省建立區域性、行業性勞動爭議調解組織1477個，2011年1-9月成功調解勞動爭議2.1萬件。四是推進兩員建設，夯實依法協商、協調基礎。下發了《省總工會工資集體協商指導員管理暫行辦法》，要求縣（區）總工會選聘工資集體協商指導員,不斷提高工會干部和集體協商指導員的綜合素質和工作水平。截至去年9月，全省工會共聘請工資集體協商指導員8367人。制定了《關于加強勞動爭議調解指導工作的意見》，加強基層勞動爭議調解組織和勞動爭議調解員隊伍建設。

（四）堅持通過協商談判化解職工群體性事件。自2010年我省進入職工群體性事件的高發期后，省總工會通過抓住三個主要環節建立了處理職工群體性事件的長效機制，妥善處臵了所有的職工群體性事件，化解了重大勞資糾紛。一是建立暢通的緊急信息報告制度，做到及時發現。在企業設臵信息聯絡員，承擔勞資關系信息監測與報告的責任，第一時間了解職工訴求，代表職工向企業反映意見要求，及時向黨政部門與上級工會報告，從而爭取了工作的主動。工會信息專報工作多次得到全總和省委省政府的肯定。二是制定應急處臵預案，做到有效控制。各級工會分別成立了處臵企業停工事件領導小組，嚴格按照《工會應對職工群體性事件協調處臵工作規范》分三階段情況進行處臵：經濟訴求階段，要依法協商；停工訴求階段，要依法談判；矛盾激化階段，要依法教育和懲處，避免事態惡化。三是集體協商化解矛盾，做到妥善處理。工會協助職工代表與企業開展協商談判，引導職工理性合法維權，幫助職工積極爭取合理要求。對職工提出的過高或不符合實際情況的要求，工會耐心細致做好說服教育工作，避免矛盾激化。

（五）堅持“接觸、引導、利用、改造”的新思路防范抵御境外敵對勢力滲透。

針對去年上半年我省部分地區貨車、客車、出租車司機發生多起停工上訪事件，省總及時召開會議，對進一步做好職工隊伍穩定和防范抵御境內外敵對勢力滲透工作進行全面具體的部署。認真貫徹汪洋書記的重要批示精神，省總領導帶隊到珠三角各市開展調研，加強與民間“維權”組織和“維權”人士的正面接觸，摸清核實民間“維權”組織情況，有針對性地開展工作，采取購買服務的方式將背景清白的民間“維權”組織納入到黨政領導的維權體系中為我所用，發揮工會在探索建立社會組織樞紐式服務管理模式中的作用。

（六）堅持通過困難幫扶、改善民生促進勞動關系和諧。多年來，全省各級工會結合實際，創新幫扶工作方式方法，構建幫扶工作長效機制，在全國率先建立黨委領導、政府支持、工會運作、社會各方參與的社會化幫扶格局，提出叫響做實“職工（農民工）有困難找工會”活動，為職工特別是困難職工做了大量的實事好事，得到各級黨政的充分肯定和廣大職工群眾及社會各界的普遍贊譽。去年，全省工會幫扶中心為156450名農民工提供各種技能培訓和就業服務；發動450萬職工參與“安康杯”競賽活動；為20萬名女職工提供免費健康檢查；元旦春節期間，籌集慰問款物1.13億元，走訪慰問了困難企業6186家，慰問困難職工、農民工和節日期間堅守工作崗位的一線職工214016人；籌集資金4124萬元，資助困難職工和困難農民工子女30970人；聯合有關部門開展了農民工工資支付情況專項檢查，共為11.86萬名農民工追回工資及待遇2.5億元。實踐表明，開展困難職工幫扶工作，進一步密切了黨和職工群眾的血肉聯系，有力地協調了勞動關系，促進了職工隊伍和社會穩定。

四、下一步的工作思路。

（一）進一步推動地方勞動立法。

一是推動省人大盡快制定當前急需的地方性法規，特別是《工資集體協商條例》，以具有較強可操作性的法規條文細化工資集體協商的主體、程序、內容、后果等等。二是推動省政府盡快出臺《廣東省勞務派遣管理規定》和《廣東省實施中華人民共和國勞動合同法若干規定》，進一步理順勞務派遣用工過程中用工單位和勞務派遣單位的權責，并制定勞動爭議發生后的處理辦法及程序，推動落實勞務派遣工同工同酬、民主管理、福利待遇等合法權益,增強法律可操作性，進一步規范勞資關系，適應我省實際情況，滿足社會的法律需求。

（二）進一步加大“兩個普遍”工作推進力度。一是要加大工會組建工作力度，推動企業普遍建立工會組織。著重抓好非公企業組建工會，異地務工人員和勞務派遣工的入會工作。進一步落實我省工會組建三年規劃，力爭實現今年企業工會組建率達到92%以上、企業工會會員凈增177萬人以上、企業職工入會率達到77%以上的目標。進一步推進道路運輸企業組建力度，爭取到2012年底，全省道路貨運企業工會組建率達到80%以上，全省所有貨運企業職工（包括司機）入會率達到80%。同時，要進一步貫徹落實省委主要領導關于工會工作的重要指示精神，總結深圳理光公司工會工作經驗，切實推動企業工會建設，結合實際推進企業民主選舉工會主席工作，把那些群眾基礎好、能為職工說話辦事、素質高、能力強的人選配到工會主席崗位上。

二是加大工資集體協商工作推進力度，按照省委省政府辦公廳轉發的《關于深入推進我省企業工資集體協商工作的指導意見》的要求，重點推進行業性、區域性和集團企業工資集體協商，提高我省工資集體協商的覆蓋面和協商質量，努力做到真談、實談。重點在飲食業、中介服務業、建筑業等第三產業推進行業性工資集體協商工作，加快推進鎮（街道）、村（社區）等區域性工資集體協商，使其覆蓋眾多小型非公企業，爭取到2012年底，全省已組建工會的企業建立工資集體協商制度的比例達到70%，世界500強在粵企業全部建立工資集體協商制度。

（三）進一步深化工會法律服務工作。

要把工會法律服務律師團作為工會為職工服務的品牌做實叫響。一是要加強律師團隊伍建設，聯合省司法廳、省律協下發《關于進一步加強工會法律服務律師團工作的意見》，推動各市解決律師團工作人員、工作經費、工作機制、工作實效等問題。二是進一步推動律師團工作縱深發展，發揮律師團在參與企業工資集體協商、勞動爭議調解和勞動法律監督中的作用，擴大工會法律服務制度效能和影響，不斷促進基層工會真正成為維護職工權益的第一知情人、第一報告人、第一維護人。加強職工定向法律援助、法律援助異地協作和基層工會法律顧問等制度建設。

（四）進一步做好職工群體性事件的預防和化解工作。要繼續加強緊急信息報送工作和勞動爭議預防預警機制建設，切實加強工會信息報送工作，對可能引發職工群體性事件的苗頭及時發現、及時報告、及時處理。凡發生涉及社會穩定的重大突發事件、重要社會動態和敵情輿情動態、大規模職工集體上訪以及其他重大緊急情況，各級工會要及時、準確、全面地向上級工會報送信息。各級工會干部要切實履行職責，主動上門，摸清中小企業經營狀態，深入困難企業了解情況，主動與相關部門溝通，及時發現解決傾向性、苗頭性問題，減少欠薪逃匿事件的發生。

（五）進一步加快構建樞紐型社會組織工作步伐。按照省委的要求，省總工會牽頭籌建了廣東省職工服務類社會組織聯合會，以此平臺整合社會資源，團結聯系更多的社會組織為職工提供生產、生活等領域的各類服務。今后要不斷完善廣東省職工服務類社會組織聯合會的工作體制和機制，將其作為團結、聯系、引導職工服務類社會組織的重要平臺，積極承接政府轉移或委托的與職工相關的社會公共服務，為職工服務類社會組織提供孵化培育、業務指導、協調溝通、自治自律、項目統籌等綜合性服務，充分發揮聯合會政治上的橋梁紐帶作用、業務上的龍頭引領作用、日常管理和服務中的平臺作用。各級工會要以服務職工群眾為出發點，以培育發展、規范引導職工服務類社會組織發揮作用為著力點，以構建和諧勞動關系為主線，立足工會組織特點和優勢，堅持凝聚職工群眾與引導社會組織并重，生產企業與生活場所并重，經濟訴求與社會訴求并重，戶籍職工與異地務工人員并重，充分發揮工會在聯系社會組織、提供社會服務、協調社會利益、化解社會矛盾等方面的重要作用。

（六）進一步加強防范和抵御境外敵對勢力對職工隊伍的滲透工作。

要繼續深化“接觸、引導、利用、改造”的工作方針，完善地方工會與國安、公安、外事等部門的信息溝通、協調機制，建立由各級黨委領導的防范抵御工作協調機制，健全預防預警、信息報送、應急處臵和輿論引導等維穩工作機制，充分發揮相關部門各自優勢，形成防范抵御合力工作大格局，共同遏制敵對勢力的滲透活動，切實維護職工隊伍穩定團結。

（七）進一步提升職工綜合素質。

一是要加大精神文化活動開展。針對新生代農民工精神生活需求較高的特點，主動加大對職工地精神生活關懷，創新文化活動載體，不斷提高自身文化、技術、處理人際關系等方面的能力。二是要加大職業和思想教育。依托工會“大學?！逼脚_，加大職工職業培訓幫扶力度，將思想教育與文體活動、職業教育相結合，在提高職工就業能力的同時，提高他們的心理承受能力、溝通交流能力、情緒調節能力，同時，要幫助其堅定學法守法的觀念，引導其理性合法維權。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十三

為切實落實公司“三集五大”推進期間關于職工隊伍穩定相關要求，確?！叭宕蟆蓖七M期間公司職工隊伍穩定，現結合公司實際，制定本預案。

一、工作原則。

1.以人為本，關心職工。切實履行管理和服務職能，在工作開展過程中，應盡量保護職工切身利益，最大程度地減少突發不穩定事件及其造成的影響和危害。

2.居安思危，預防為主。高度重視職工隊伍穩定建設工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，做好應對突發不穩定事件的各項準備工作。

3.統一領導，分級負責。在公司黨委的正確指導下，公司成立職工隊伍穩定工作領導小組。建立健全分級管理制度，各負其責，落實專人、專門機構，負責并監督公司職工隊伍穩定工作各項政策措施的落實。

4.依法規范管理，建立落實公司職工隊伍穩定風險排查與預警制度。各部門、各單位應堅持對職工思想狀態每周至少開展一次摸排，對于崗位被調整、切身利益可能受損職工，指定專人跟蹤負責。一旦發現不穩定情況，要在第一時間報告給主要領導并及時采取措施，把事態控制在最小的范圍內。并調查事件原因，形成報告，供領導決策參考。各部室、基層單位分工負責小范圍個別職工不穩定情況的一般事件的化解和處理；重大事件由公司主要領導親自負責，防止事態進一步擴大，并做好思想教育工作。

5.快速反應，協同應對。加強應急處臵隊伍建設，實行崗位責任制與責任追究制。要健全公司內部穩定防范機制，加強對職工不穩定情緒的關注，實行各單位領導對職工穩定工作分工責任制。建立職工隊伍管理工作的責任追究制度，對由于責任制不落實，工作失職造成嚴重后果的，要嚴格考核。建立完善的預案啟動機制，形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

6.嚴明職業紀律，加強職業道德教育。要按照公司勞動紀律相關規定，加大對職工的勞動紀律教育、職業道德教育和思想教育力度。

7.完善制度措施，強化內部管理。要努力提高管理水平，著眼于職工綜合素質的提高和職工專業化發展，為職工個人發展搭建多種平臺，滿足職工個人發展需要，努力實現公司管理的制度化、規范化、人本化。

二、組織體系。

1．領導機構：

成立公司職工隊伍不穩定事件應急領導小組，由黨委書記擔任組長，總經理擔任副組長，其他領導班子成員擔任成員，作為公司職工隊伍不穩定事件應急管理工作的領導機構，領導公司職工隊伍不穩定事件應急管理工作。

2．辦事機構：

根據突發不穩定事件的不同類型，結合現行應急工作體制，公司應急領導小組下設應急辦公室（設在公司辦公室），負責應急日常工作。

3．工作機構：

公司各部門依據有關法律法規和公司相關規定，負責本部門、單位職工突發不穩定事件的應急上報、對應處理工作。并具體辦理突發不穩定事件應急預案各項工作的實施。

三、運行機制。

1．風險分析與預測。

在“三集五大”各項政策出臺前，各政策制定部門應對政策方案進行職工穩定風險評估，盡可能使方案符合職工穩定需要；確實無法避免的，應開展風險預測，針對可能發生的職工隊伍不穩定事件，建全預警機制，開展風險排查，做到早發現、早報告、早處臵。

2．預警信息上報。

預警信息要及時上報公司辦公室。突發不穩定事件，在規定時間內如實報告；特別重大或者重大突發公共事件信息，要立即報告；應急處臵過程中，要及時續報有關情況。上報信息包括突發不穩定事件的類別、起始時間、參與人數、可能影響范圍、事件起因、已采取的措施等。

3．先期處臵。

突發不穩定事件發生后，各部門在報告突發不穩定事件信息的同時，要根據職責和規定的權限，啟動相關預案，及時有效地進行處臵，控制事態。并保持與領導小組的聯系協調。

4．應急響應。

當事態難以控制或者有擴大、發展趨勢時，各部門、單位應當迅速報告公司。公司應成立現場應急指揮小組，負責現場的應急處臵工作，并將情況匯報省公司。

5．應急結束。

突發不穩定事件應急處臵工作結束，或者相關不穩定因素消除后，現場應急指揮小組予以撤銷。

應急狀態解除后，公司應當按照預案的要求，及時回到應急準備狀態。

6．善后處臵。

要積極穩妥、深入細致地做好善后處臵工作。對突發不穩定事件中的責任人員要嚴格按照公司相關規定進行調查處理。

7．調查與評估。

對特別重大、重大突發不穩定事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓等問題進行調查評估，并及時在相關范圍內進行通報。

四、責任與獎懲。

2．對突發穩定事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人，應當給予表彰和獎勵。

3．對遲報、謊報、瞞報和漏報突發不穩定事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關責任人給予處分。

五、附則。

本預案自發布之日起實施。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十四

就業選擇增多為人員流失提供了可能，人往高處走為人員流動提供了動機。總結一下企業流失人員的離職我們不難發現，職工離開企業的原因主要有以下兩個方面：

1.1職工個人原因。

個人追求物質利益，尋求自我價值的實現和個性特點、能力與專長等都是影響人才流失的因素。現如今，越來越多的人注重自身價值的實現，不愿意因為工作而犧牲自身的追求，當企業不能提供滿足自身價值實現的條件時，他將選擇離開。職工個人原因而導致辭職也正是優秀職工離職的主導原因。優秀的人才往往個性突出，注重個人興趣、工作的認同感和成就感，物質因素反而退居其次，對以上任一方面不滿，或不認同企業的管理方式他都可能另擇高枝。

1.2企業內部原因。

企業面對人員流失不解的同時，主要原因要還得在企業自身找。企業內部因素導致人才流失的原因很多，歸納了一下主要有以下四點：

1.2.1薪水和福利不滿意依然是大部分職工流失的主要原因。追求一定程度的物質需求是每個人的愿望，有的企業利用這一需求，提高薪酬挖掘人才，這為優秀人才的流動提供了機會。然而還是有很多企業在人才使用上持功利態度，不是追求人才使用的績效最大化，而是片面追求人才成本最小化，過份的在降低人才使用成本上下功夫。把人才視為管理和使用的對象，而沒有意識到人才自身的個人價值實現需求、發展需求和受重視受尊重的需求。因此當一個人覺得自己收入不能體現自身價值時，選擇高薪企業是自然而然的。

1.2.2發展空間受限是人才流失的另一重大原因。任何人都希望在職業上有所發展，無論是薪水也好，職位也好。而薪水是隨職位的升遷水漲船高。如果長期在職業上停步不前，企業沒有良好的用人機制，不能提供與自身能力對等的職務，長期從事一成不變的工作，任何人都會失去工作的動力和熱情。尤其是優秀人才，經濟收入已不是他們重點考慮的因素，個人發展需求和成就感是他們的主導需求。如果企業沒有好的發展前景，或者他們意識到個人的發展空間受到了限制，他們就會尋找可以充分施展自己才能的機會。

1.2.3人際關系不和諧也將導致人才流失，主要表現在上下級關系不佳。上司領導能力差，工作中不懂得授權，愛指手劃腳強加干涉，對下屬的意見和建議不能正確對待，嚴重挫傷下屬的工作積極性；對下屬不公正、不尊重，決策反復無常，又不能以身做責勇于承擔，好大喜功，居高臨下，缺乏與下屬的良好溝通，將造成下屬的不滿；另外上司的性格特點、行為方式、領導風格與下屬差異較大，讓人難以接受，都將造成人才的流失。

1.2.4不認同企業文化，以致另辟蹊徑。企業文化在現代管理理念中倍受關注，但卻眾說紛紜。企業文化不是虛的東西，不是口號和標語，它包含了一個企業的愿景、使命和核心價值觀，經歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程。它不能紙上談兵，必須得到職工的理解和認同，最終轉化整個企業的行為方式。良好的企業文化產生凝聚力和向心力，在整個企業形成導向功能、示范效應，促進企業持續發展。然而許多企業在招聘時忽略了應聘者能否融入本企業的企業文化，以致職工到企業后不能接受公司的企業文化而無法適從，最終選擇離開。

2.1建立以績效考核和薪酬福利為核心的激勵機制，保持內部公平。

正確的評估人才的價值和能力及對公司的貢獻，制定在行業內有競爭力、對人才有激勵性的薪酬，避免出現明顯的能位和薪酬不對等的現象，拉開薪酬差距，保證薪酬有提升的空間。根據公司的經營狀況，合理提高職工的薪酬福利水平。在現階段，工作仍是大多數職工謀生的重要手段。既然是謀生，人們就不得不考慮收入問題。當職工的付出與得到的回報嚴重傾斜時，跳槽也就是他們的必然選擇了；在條件允許的情況下，公司可以通過向職工提供較豐厚的薪酬，提高職工跳槽的機會成本，有效地抑制職工流出本公司；同時，高薪也能吸引外部優秀人才的加盟。

2.2建立學習型組織，提供寬松的職業發展空間。

建立職工培訓體系，盡量為職工提供充分的學習和培訓機會。公司應努力營造學習、工作和興趣相結合的生活環境氛圍，通過定期、不定期地組織開展職工培訓，實現學習興趣的建立。公司通過人事部培訓、部門培訓、自學及外出學習等方式，協助職工學習各種知識和技能，特別是專業性的知識和技能，培養興趣，以提升知識面，適應快速環境變化的要求。公司要為職工提供個人發展空間，通過各種方式的學習培訓，對每位職工目前所擁有的技能定期進行評估，并考慮公司發展的需求，使職工的特長及發展方向符合公司變化的需求。對于有上進心的職工來說，到公司中來，一方面是謀生所需，更深一層意義來講，他是希望找到事業的平臺，通過組織提供的資源和機會，來提升自己的能力，實現人生價值。所以公司在出現職位空缺時，要優先考慮在內部優秀職工中提拔，從而在一定程度上能夠激發斗志，提高職工學習熱情，使公司形成愛學習、爭先進的良好氛圍。公司為職工制定良好的發展計劃，給予職工豐富的教育和培訓機會，能夠促進職工個人和公司的共同發展，降低職工的流動率。

注意對公司戰略的同時，保證內部公平競爭，能者上、庸者下的用人機制。公司要給予其新的挑戰，刻意培養其能力，讓其承擔更重要、范圍更廣、責任更多或職位更高的工作，把握好工作中控制和自由的關系，借此發展人才和激勵人才目標進行清晰地審視和定位，創造共同的愿景。因為一個公司的發展空間一定程度上決定了職工的發展空間，對一個公司來說，要使職工努力工作并取得高的工作績效以實現組織目標，在實現組織目標的同時滿足職工個人的發展需要，達到公司和職工共贏的目的。

2.3加強企業文化建設，增強團隊意識。

一個企業的企業文化，管理制度，激勵體系以及發展前景是決定職工穩定性的重要因素。我司要加強對職工的思想行為意識教育，構筑健康的企業文化，規范和完善管理制度，同時在建立公平合理的激勵體系上做好文章。譬如，適時開展各種團隊活動及形式多樣、豐富多彩的趣味活動以增加職工之間的溝通和交流，加深職工之間的感情，提高默契度，以形成團隊整體凝聚力，提高工作效率，在和諧的環境中充分發揮積極性，同時也在一定程度上起到穩定人心的效果。

2.4建立以人為本的管理理念。

職工隊伍的穩定是相對的，企業要有明確的人員流動指標，要有計劃的實現職工隊伍的穩定，使人力配置和人員結構始終處在一個比較理想的狀態；建立以人為本的管理制度，妥善解決職工在生產、生活中遇到的困難，根據公司實際情況提高職工的薪酬待遇；通過各種形式培養職工團結進取、求真務實、開拓創新、追求卓越的企業精神；只有這樣才能使鈦產業建設更好、更快的發展。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十五

為切實落實公司關于職工隊伍穩定相關要求，確保公司職工隊伍穩定，現結合公司實際情況，制定本預案。

一、工作原則。

1.以人為本，關心職工。切實履行管理和服務職能，在工作開展過程中，應盡量保護職工切身利益，最大程度地減少突發不穩定事件及其造成的影響和危害。

2.居安思危，預防為主。高度重視職工隊伍穩定建設工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，做好應對突發不穩定事件的各項準備工作。

3.統一領導，分級負責。在公司黨委的正確指導下，公司成立職工隊伍穩定工作領導小組。建立健全分級管理制度，各負其責，落實專人、專門機構，負責并監督公司職工隊伍穩定工作各項政策措施的落實。

4.依法規范管理，建立落實公司職工隊伍穩定風險排查與預警制度。各部門應堅持對職工思想狀態每周至少開展一次摸排，對于崗位被調整、切身利益可能受損職工，指定專人跟蹤負責。一旦發現不穩定情況，要在第一時間報告給主要領導并及時采取措施，把事態控制在最小的范圍內。并調查事件原因，形成報告，供領導決策參考。各部門分工負責小范圍個別職工不穩定情況的一般事件的化解和處理；重大事件由公司主要領導親自負責，防止事態進一步擴大，并做好思想教育工作。

5.快速反應，協同應對。加強應急處臵隊伍建設，實行崗位責任制與責任追究制。要健全公司內部穩定防范機制，加強對職工不穩定情緒的關注，實行領導對職工穩定工作分工責任制。建立職工隊伍管理工作的責任追究制度，對由于責任制不落實，工作失職造成嚴重后果的，要嚴格考核。建立完善的預案啟動機制，形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

6.嚴明職業紀律，加強職業道德教育。要按照公司勞動紀律相關規定，加大對職工的勞動紀律教育、職業道德教育和思想教育力度。

7.完善制度措施，強化內部管理。要努力提高管理水平，著眼于職工綜合素質的提高和職工專業化發展，為職工個人發展搭建多種平臺，滿足職工個人發展需要，努力實現公司管理的制度化、規范化、人本化。

二、運行機制1．風險分析與預測。

預警信息要及時上報公司辦公室。突發不穩定事件，在規定時間內如實報告；特別重大或者重大突發公共事件信息，要立即報告；應急處臵過程中，要及時續報有關情況。上報信息包括突發不穩定事件的類別、起始時間、參與人數、可能影響范圍、事件起因、已采取的措施等。

3．先期處臵。

突發不穩定事件發生后，各部門在報告突發不穩定事件信息的同時，要根據職責和規定的權限，啟動相關預案，及時有效地進行處臵，控制事態。并保持與領導小組的聯系協調。

4．應急響應。

當事態難以控制或者有擴大、發展趨勢時，各部門應當迅速報告公司。公司應成立現場應急指揮小組，負責現場的應急處臵工作，并將情況匯報上級單位。

5．應急結束。

突發不穩定事件應急處臵工作結束，或者相關不穩定因素消除后，現場應急指揮小組予以撤銷。

應急狀態解除后，公司應當按照預案的要求，及時回到應急準備狀態。

6．善后處臵要積極穩妥、深入細致地做好善后處臵工作。對突發不穩定事件中的責任人員要嚴格按照公司相關規定進行調查處理。

7．調查與評估。

對特別重大、重大突發不穩定事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓等問題進行調查評估，并及時在相關范圍內進行通報。

8.績效考核。

按月度、季度、進行領導、員工績效考核，對出現突發不穩定事件依照績效考核對領導、員工進行考核，考核結果以簡報形式總結。

三、責任與獎懲。

1．職工隊伍穩定事件應急處臵工作實行責任追究制。2．對突發穩定事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人，應當給予表彰和獎勵。

3．對遲報、謊報、瞞報和漏報突發不穩定事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關責任人給予處分。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十六

主動了解重點信訪人員思想狀況，化解集體上訪事件，保證不到集團和安泰公司集體上訪和堵塞公路、鐵路，不發生到省、進京等越級上訪事件，保持礦區和諧穩定局面和企業良好形象。

二、具體措施。

（一）加強領導，周密部署。

組長：王潤一。

副組長：孟慶妮、白德水。

成員：楊振華、邱本祥、孫克平、鄧明山、及政工科、工會、工資科、保衛科等有關人員。

2、做好信息收集和反饋工作。超前準備，統籌規劃，確保掌握穩定工作最新動向，發現不穩定苗頭立即采取果斷措施，并向集團和安泰公司穩定工作領導小組匯報。

（二）強化宣傳教育。

１、對全礦干部、職工及其家屬進行法制宣傳活動。礦領導、深入宣傳《社會治安管理條例》、《信訪條例》、等法律法規，做好思想引導工作，理順情緒，化解矛盾，把問題解決在礦內。

２、做好重點上訪人員的思想教育工作。動員全礦職工、家。

屬等方方面面的力量，對重點上訪人員進行思想教育、法律和政策宣傳，有效化解矛盾，使其不參與各種情況的集體上訪。

（三）化解矛盾，堵住源頭。

１、認真做好信訪接待工作，提高質量，化解矛盾在礦內。進一步提高信訪工作質量，認真及時地處理好每一件職工群眾的來信、來電、來訪事件，合理合法的解決各種信訪問題，做到事事有回音、件件有答復，取得群眾的理解和支持，化解矛盾在礦內，確保不發生越級上訪問題。

2、加強思想政治工作。針對因工作調整使部份人員產生思想波動的實際情況，有針對性的做好思想政治工作，化解矛盾，保持思想穩定。

3、做好困難職工的幫扶工作，拿出一定的資金和財物解決其困難，從源頭上減少信訪工作壓力。

（四）突出重點，嚴密防范。

１、控制住可能上訪的重點人員，派專人在早7時前把重點人員控制在家中，防止重點人進行串聯、流動、搞煽動，保證不發生集體上訪事件。

2、如發生越級上訪事件，我們將在第一時間將上訪人員接回，減少政治影響。

河南平禹新嶺煤業有限公司。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十七

大家好：

今天，我演講的題目是“發揮支部作用，穩定職工隊伍”。說到職工隊伍的建設，不免讓人們想到企業，職工是企業的基礎，是企業的原動力，職工隊伍的建設和穩定可謂是企業興旺發展的根基。我們作為鐵路運輸企業，作為基層黨支部，發揮積極作用，穩定和促進職工隊伍建設，不僅是當前的根本任務，更是今后長期堅持的重要工作。

態，使職工真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”，工作中有干勁，有溝通,有交流，能夠融洽相處，團結協作。黨支部在安全和職工生活上充當了有力的保障和無形得力量。有力的保障是：在安全管理、標準化作業、安全卡控措施的落實上嚴格認真，一絲不茍，責任層層落實，檢查細致嚴格，提供有力的安全保障，作職工安全的有力后盾。而無形的力量是指：在職工關心的熱點問題，生產生活的困難上，黨支部努力做到提前分析，提前發現，立即行動，通過直接和間接的方法解決職工實際困難，為職工理順關系，從點滴小事上營造良好的工作環境，形成一人困難，全體關心幫助，增強了凝聚力，讓黨組織的關心，黨組織的形象慢慢滲入職工心中，成為一種無形的力量，讓職工安心，讓職工放心。

緊跟形勢發展，強化職工教育。

隨著公司改革發展的一步步深化，隨著形勢的發展變。

一切學習機會加強對職工的形勢教育、發展觀念教育以及技術業務知識教育，及時準確的傳達黨的路線、方針、政策，傳遞新的發展情況，通過專題討論、交流加大解釋說明工作，由簡入繁，深入淺出，讓職工明白發展的原因，發展的狀況，發展的未來。用實際客觀的態度，說明發展的問題、難題，我們面臨的困難，不給職工許愿，更不給職工畫空中樓閣，以科學客觀的態度，教育職工，帶動職工，使大家都能夠正確的認識形勢，理解形勢，認清現狀，齊心協力共同努力，建立充分的信心，以積極的心態，發展的觀念認真工作，愛崗敬業。

追求科學管理，體現以人為本。

人們常說歷史的車輪總在快速向前，而當今時代的發展。

更向我們的和諧號列車、飛速發展的網絡、騰空而起的探月衛星，已經不是點滴的進步，而是大步的奔跑，是劉翔一樣的矯健跨越。黨的十七大為我門再一次明確了新時期的新方向，強調了科學發展觀的重要性，作為黨支部在認真學習十七大精神的基礎上，也在努力的實踐著科學管理，以人為本的重要思想。縱觀當今的知名企業，不論世界500強還是躋身世界的國企，他們都在建立和探尋科學的管理體制，樹立以認為本的企業文化，作為基層的黨支部不僅要發揮黨組織的戰斗堡壘作用，更要明確保安全生產，促進生產效率，同樣的面臨著科學管理，以人為本的要求。黨支部結合自身的生產實際，一方面，不斷加強自身的學習提高，用新的理論、新知識開闊眼界，拓展思路，學習現代企業管理，科學發展觀，市場經濟理論和業務技術知識，提高自身的素質才能提高管理的能力，更好的指導生產工作。另一方面，在生產和生活上時時處處為職工著想，為職工考慮，認真思想如何落實以人為本。在作業安全、勞動保護、職工待遇、生活困難、健康事物等方面有明確的措施，嚴格的落實，支委分工負責，發揮黨團員和工會支會的積極作用，共同努力，協調工作，為職工解決難題，提供幫助。同時，黨支部認真作好思想政治工作，即使發現問題，了解問題，解決問題，理順職工的思想認識，真正做到準確及時的掌握職工思想動態，保持職工隊伍穩定。

穩定職工隊伍，是長期堅持的結果，是制度有效落實，不斷改進的結果，更是黨組織關心職工，以人為本思想的充分體現。黨支部作為基層管理者，就是安全生產的堡壘，改革發展的先鋒，不論何時，都將會讓鮮紅的黨旗在職工心中高高飄揚，再前進的道路上，努力拼博，再創新績！

河南水暖黨支部。

2008年5月16日。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十八

根據省局“抓基礎、促規范、消隱患、保穩定”專項檢查活動的部署，我所嚴格對照省局檢查提綱，堅持全面排查、嚴格防控、應急處置、落實責任，進一步落實安全各項工作制度，進一步提高安全防范能力，深入排查安全隱患漏洞，扎實做好場所安全穩定工作，堅決杜絕安全事故的發生，筑牢安全基礎，促進管理規范，堅決確保今后的場所安全穩定。

1、開展安全首位意識專項教育，確保民警思想到位。

全所民警中開展了安全首位專項教育，多次召開專題會議、座談會、分析反思會以及找基層大中隊領導和民警談心，深入開展領導班子和廣大民警抓安全、保穩定思想大排查，堅持民警思想動態分析制度，一查安全首位意識是否牢固樹立，二查大局意識是否牢固樹立，三查責任意識是否牢固樹立，著力整治少數單位領導和民警安全意識淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落實的問題，加大教育、規范、整治力度，對有令不行、有禁不止、違反安全制度的嚴查嚴糾，堅決追究責任，毫不姑息遷就，真正做到思想認識到位、安全意識到位、行動措施到位。經過教育和整治，目前我所各級領導和民警安全意識得到加強，工作責任心得到加強，規范管理水平得到提高，筑牢了安全思想防線。

2、加強安全現場管理和督察檢查，確保制度落實到位。

系。一是堅持和完善月度安全競賽活動，對民警的崗位落實、半小時點名、“三大現場”直接管理、現場處理問題、規范文明管理等進行全程監督和檢查，同時強化日常管教基礎工作的檢查，值班記錄、工作日志、個別談話教育記錄、思想動態分析、安排排查分析等做到隨時檢查、抽查，發現問題及時糾正，發現隱患及時處理，打牢安全穩定基礎；二是加強和完善重點時段管理制度，加強強戒人員洗漱、出收工、午休、就餐、學習、集體活動以及夜間的民警直接管理，對每一個環節都做到詳細規定，并強調了工作紀律，明確了處罰措施和責任，有力地強化重點時段的'安全管理；三是加強和完善民警直接管理制度，中隊每日3名民警全天候值（帶）班，隨時保證*名民警在現場管理，堅持每半小時點名、巡查，落實好“十個親自”，強化強戒人員“三大現場”組織管理，堅持午休巡查、夜間查鋪，規范值班記錄，打牢中隊最前沿的安全防線；四是加強和完善大隊領導現場跟班督導制度，堅持每日*名大隊領導現場跟班督導，檢查、監督、指導中隊民警落實直接管理，做到現場指揮、處置，打牢大隊現場管控防線；五是加強和完善機關督察制度，在原有*名機關值班人員的基礎上，再補充*人為加強班，查午休、晚上、夜間等重點時段的民警崗位落實，確保早晨、出操、出收工、就餐、勞動、學習、集體活動、清房、夜間都有機關督察人員檢查。

3、加強安全設施排查整改，確保設施防控到位。

度，有問題及時登記、及時修理、及時更換，電路開關、照明設施是否安全、完好，應急燈是否完好，以備停電之用；對裸露的電線、開關、墻釘進行重點清除，防護網進行整體加焊，牢固安全防護設施；我所還重點加強了安全警戒設施排查整改，對圍墻、滾網、照明、紅外線報警器、觸發式報警器進行了全面檢查、測試，在全所各個中隊的廁所、洗漱間、洗澡間、門廳和探訪室內共加裝攝像頭**個，對攀高物、制高點進行了清除，特別是對所外傳、拋、帶違禁品進行了重點排查，警戒大門門禁系統健全完善，嚴格會見人員管理，開展了巡邏道清理，堅持半小時一次的圍墻巡邏，做好巡邏記錄，成立應急處置小分隊，及時、迅速、有力地處置各種突發事件和所內外傳、拋、帶問題；進一步加強人身物品安全排查，堅持中隊每日安檢、大隊每周安檢、所部每月安檢與不定期抽檢、重點敏感時段安檢相結合，重點查宿舍、車間、教室，重點查違禁品、安全設施，重點查安全隱患和漏洞，對發現問題的大、中隊下發《整改通知書》，明確整改意見，落實整改責任，并跟蹤檢查整改落實情況，以及時消除安全隱患和漏洞。

4、加強安全現場管理防控，確保規范管理到位。

生產車間勞動工具實行專箱專人管理制度，鑰匙由主班民警親自管理，收發工具采取三級登記，即使用人員、班組長、值班民警共同簽字，確保生產工具安全使用；三是加強重點人員管理，對難危人員、患病殘疾人員、新疆籍少數民族人員和班組長進行重點管理，從個別談話、正面攻堅、側面掌握進行有效的監控，充分尊重少數民族人員風俗習慣，確保重點人員掌控有力、防范有力，確保人員思想穩定；四是加強安全生產管理，規范車間現場管理、倉庫管理、材料管理、工具管理、易燃易爆危險物品管理，設置安全通道，加強車間物品擺放，工具收發登記、重點危險物品保管由民警親自實施，有力地確保安全生產；五是加強警服、警戒具管理使用，我所為每個中隊都配備了警用物品儲藏柜，加強警服、警用物品、警戒具的管理，堅持每月*次的警務督察，著重檢查警容風紀、警服保管、警戒具管理、手機禁入管教區等問題，嚴禁民警在管教區內晾曬警服，嚴肅未經審批使用警戒具情況；六是加強突發事件應急處置，目前我所行政區正在施工，警戒大門更改，管理難度加大，我所著力完善應急處置指揮系統，加強警戒大門、圍墻的管理、監控、巡邏力度，堅持防逃、制止群毆、防火等突發事件應急演練，通過執法大培訓、崗位大練兵活動，我所著力開展民警警體、體能訓練和警戒具使用、處置突發事件實戰訓練，有效地提高民警快速反應和處理問題能力。

5、認真開展教育矯治工作，確保教育效果到位。

次行為養成考核，培養強戒人員良好行為習慣；三是加強心理矯治工作，每名強戒人員都建立了心理健康檔案，堅持心理健康課堂化教育，完善心理救助制度、心理危機干預制度，還在每個中隊設立了心理求助信箱，，對有心理障礙、行為異常、有自殺傾向等現象的強戒人員及時進行動態分析和危機干預，體現心理矯治的效果；四是加強個別談話教育，做到“六必談”，對難危人員、新入所人員、患病人員、患毒癮人員、少數民族人員以及班組長實施重點談話，深入掌握思想根源，針對性地開展教育轉化工作；五是加強難危人員管理，建立難危人員轉化檔案，開展教育轉化個案攻堅，對轉化成效明顯的個案進行宣傳報道，提高教育轉化效果。

6、強化生活衛生和疾病防控工作，確保安全保障到位。

入所全面體檢；五是加強食品安全管理，對食堂飯菜、超市物品進行嚴格的食品衛生監督檢查，堅持疾控中心來所檢查制度，堅持食品清洗、保管、留樣、衛生檢查制度，每名炊事員都有健康證，加強食品衛生日常管理，嚴防食品中毒，確保食品安全。

7、加強執法執紀監督檢查，確保公正執法到位。

我所嚴格加強公正、規范、文明執法，維護執法的公信力，穩定強戒人員思想情緒，提高民警執法素質和能力。一是大力開展執法大培訓、崗位大練兵活動，加強民警公正文明執法教育培訓，加強“六條禁令”的監督檢查；為了讓民警更好地學習和掌握政治理論、法律法規、崗位業務知識，提高了民警培訓練兵效果；二是規范強戒人員診斷評估程序，對照部局、省局要求，制定了計分考核、診斷評估實施細則，明確考核周期，細化考核內容，堅持以事實為依據，注重日常表現，針對五個項目，實行分類評估、逐級審批和集體研究制度，先對達到首次進入診斷評估條件的戒毒人員的日常計分考核情況公示，公示無異議后再綜合評定，綜合評定后再進行公示，待公示期結束后了解收集相關的反饋意見，由所診斷評估工作委員會集體研究決定，整個過程公開透明。目前有**名強戒人員經過診斷評估提前解除強制隔離戒毒，有力推動我所診斷評估工作的常態化運行；三是規范強制隔離戒毒執法各個環節，著力加強強制隔離戒毒業務基礎工作建設，從所部到大、中隊建立了強制隔離戒毒工作各類臺賬，規范了收治、診斷評估、考核獎懲、所外就醫等程序，加強與公安機關的聯系，強化了社區戒毒的對接，有效地體現了強制隔離戒毒管理特色；四是開展“一長三員”清理整頓活動，對班組長、衛生員、值班員、民管員做到任用、撤銷嚴格逐級考察審批，每半年至少更換一次，發現問題及時撤換，對于有所王所霸、不服從管教、拉幫結伙傾向的，嚴厲打擊，絕不姑息，近期撤換了**名不勝任、到期、有違紀行為的班組長、值班員，**名班組長進行了輪崗、輪換。

1、強戒人員成份復雜。我所強戒人員中外省籍人員占**%以上，與他們語言、文字難以溝通，加上離家遠、家人不會見，管理難度比較大，容易形成地域性團伙，易引發沖突事件；同時無探訪、無郵件、無匯款“三無”人員共有**余人，占全所強戒人員總數的近**，他們在場所內相對處于弱勢群體，缺乏家庭關愛，性格比較孤僻，行為容易偏執，容易產生過激行為，給日常的矯治工作帶來較大難度。

2、防控突發疾病的難度大。主要有高血壓、心臟病、肺結核等疾病，目前正值各類流行病的高發季節，吸毒人員本就身體差、底子弱，抗病能力差，加上所內醫療條件有限，特別是對危、重、急疾病的防控難度大，還有當前社會輿論、社會公眾對監管場所內死亡的關注程度非常高，對于我們預防所內死亡事件的壓力很大。

我所將以省局專項檢查活動為動力，按照省局的要求和部署，深入抓好安全排查、安全防控、應急處置和領導責任“四項機制”，堅決確保場所安全穩定。

1、加強民警安全首位教育，做到齊抓共管。我所黨委將以安全穩定工作為首要任務，在人、財、物上對安全工作優先投入，對任何有可能影響、阻礙安全的項目和行為堅決制止，繼續開展民警安全首位意識教育，對仍然存在的模糊認識、安全意識淡薄、管教能力差、責任心不強、存在執法主觀隨意性的民警逐個排查，進行誡勉談話和集中封閉學習培訓，確保全所上下思想統一、措施到位。

2、加強民警崗位職責規范，做到在崗盡職。進一步明確規范民警值（帶）班工作職責，進一步加強督察、檢查制度，對中隊、大隊、機關民警的職責進行再細化，落實好獎懲考核，落實好各項規章制度，做到崗位落實高標準、嚴要求，提升人防水平。

死角，提升技防水平。

4、加強安全隱患排查，做到嚴查整改。將強化安全檢查責任制，嚴查違禁品、嚴查安全隱患和漏洞，對重點人員、重點部位、重點時段進行包夾監控，抓好人員風險預測評估，針對性地采取措施，排除安全隱患；針對排查出的突出問題，及時加以整改，細化量化整改責任，明確責任部門、責任人，特別事關安全穩定、執法形象問題，要掛牌督辦，切實解決安全制度不落實、考核獎懲不規范、民警崗位職責不明細、教育矯治措施不到位等問題。

5、加強公正規范執法，做到依法管理。我所將認真研究強制隔離戒毒人員獎懲考核、診斷評估的新情況，掌握動向，堅持原則，落實制度，注重綜合表現，堅持公平、公正、公開原則，重點強化民警對強制隔離戒毒人員獎懲考核、診斷評估的運用操作，做到注重事實、用好程序、逐級審批、公開結果、接受監督，確保公正廉潔執法，加強政策宣傳，發揮獎懲考核的積極作用，讓強戒人員了解和信任，充分調動強戒人員矯治積極性。

6、加強教育矯治工作，做到危機干預。我所將認真分析強制隔離戒毒人員教育矯治特點，針對性地開展心理危機干預，加強難危人員教育轉化，開展個案攻關。

7、加強應急處置工作，做到科學調處。我所將加強突發事件應急處置和強戒人員疾病防控應急處置，經常性開展應急演練，加強重點人員監控防范，加強危、急、重病號的重點監控和及時就醫，規范所外就醫的審批環節，加強輿情關注、分析、矛盾調處，加強與社會相關部門溝通聯系，堅決防范所內死亡事件的發生，維護勞教場所良好形象。

職工隊伍穩定情況匯報（優質19篇）篇十九

煤炭行業井下工作幸苦、危險，再加上全國煤礦事故時有發生，從而是煤礦從業人員對企業缺乏認同感，隊伍極不穩定，生產積極性也受到抑制。

由于各種原因，煤礦企業的員工流動性大，有時剛培訓后不久就走了一部分人，能夠堅持留下來工作數年的不多，給井下生產、安全造成很大的影響。

所以要改變這種狀況，如何穩定煤礦職工隊伍，特別是提高煤礦職工的工作積極性，是維護礦區穩定與發展的重要問題。

作為煤礦企業，當今而言，煤礦生產仍然屬于密集型、簡單性勞動，尤其在采掘一線技術性要求還不算高。而他們忠實、體壯、吃苦耐勞正是他們在煤炭行業特殊崗位的最大優勢。近年來，隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立，我們與時俱進的對企業的用工制度和用工形勢進行了調整，對企業員工的地位和作用有了新的認識，并逐步摒棄了計劃經濟體制下，以身份管理為主要內容的管理體制，取而代之的以工人階級隊伍的新成員，當作職工隊伍的重要組成部分和發展的主力軍。

要想穩定煤礦職工采掘職工隊伍特別是企業員工隊伍，我們可以從幾個方面入手：

一、政治關心。

思想認識上我們要把生產一線職工作為政治上關心的重要目標。在用人上須向生產一線單位傾斜。同時把吸收生產職工作為行政組織建設的重要內容，關心生產工事業上的成長發展，以事業留人。只要有能力，就應該大膽的啟用，只要有貢獻，就給一定的回報。生產中不乏藏龍臥虎之輩，可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，對工作表現優秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質獎勵，樹立并推廣生產一線的勞模形象，使生產工感受到礦上對他們的親切關懷。以后，我們要重用提拔一線生產安全骨干，提撥到各種崗位。如：防突隊長，機電隊長，安全生產管理員，機電副礦長等管理領導崗位，大大的激發廣大員工熱愛企業，搞好企業安全生產的熱情。

二、權益上的維護。

1.實行全員勞動合同制，消除企業員工在身份和待遇上的差異。從根本上創造好的工作條件，我們應取消真正意義上的協議工，全改為合同工，農民協議工不再受到歧視，同工同酬，按勞取酬，消除用工制度的等級差別。按照合同協議，不折不扣的執行，不損害企業員工的利益，使企業員工有安全感，干放心活。

2.吸引生產工參與管理，切實維護職工群眾的合法權益我們從民主管理抓起，一是確保部門代表中一線職工的一定比例，廣泛行使部門職權；二是企業招收外來務工人員必須簽定勞動合同，同時對合同條款增加人性化管理條例；三是工作三個月以上就必須享受養老、醫療、工傷等社會保險，人事部門要向生產工解釋“參?！钡闹匾院捅匾?，盡最大努力讓每位企業員工弄懂參保的好處及運作方法。

3.工資收入向一線員工傾斜。企業員工年富力強，身體健康能吃苦耐勞。原來吃大鍋飯，干多干少都一樣，他們也提不起干勁，工資收入也少，難以穩定這支隊伍。實行計件工資多勞多得從一定程度上增加一線職工的收入，但相對而言，一線職工的收入與他們付出的勞動有一定的差距，有關部門在地面輔助一線職工的工資原則上，應向一線工人傾斜，提高他們的收入和工作熱情。每年年底，對安全生產做出貢獻的員工，礦上進行物質獎勵。鼓勵員工注意安全生產，把安全生產放在所有工作的首位。4.為提高企業員工的生產、安全技術技能，我們還應加強對企業員工的培訓，出示其素質提高。每月組織員工進行安全培訓學習。定期組織各工種技術比賽、無論那個崗位員工，通過學習，生產技術達到一定等級，經有關部門考核認可，可以及時提高工資等級，這樣有利于提高員工學技術，提高勞動技能，對企業生產、安全將會有很大的促進作用。為加強煤礦職工隊伍建設我們必須把優秀員工送至上級有關培訓機構、學校進行進一步的提高，不斷壯大煤礦企業人才隊伍，不斷提高勞動生產效率，減輕煤礦職工勞動強度。

三、加大安全資金的投入，創造良好的安全生產環境。

要想穩定煤礦職工隊伍，切實搞好煤礦安全生產環境，特別是井下安全生產環境，這是穩定煤礦職工隊伍的必備條件。如果安全生產條件不好，煤礦職工工作就不會安心，產生恐懼心理，造成惡性循環。貴州省的其他煤礦就有這方面的慘痛教訓，一個煤礦企業的某個礦區發生了較大的安全事故，一部分煤礦職工就會跳槽到其他煤礦企業或非煤礦企業上班，所以這個煤礦企業在很長一段時間內不能正常生產和建設，乇鶚企業也會遭受巨大的經濟損失。近年來，我們企業在各礦區上級部門的正確指導下，嚴格按照國家和行業部門的安全標準要求，加大安全生產投入，確保安全生產。我們企業連續幾年，沒有發生煤礦重傷以上的安全事故。在安全、生產取得了好的經濟和政治效益。

四、生活上的關懷。

1.改善安居環境。安居才能樂業，對企業職工宿舍大力實施“安居”工程，改善企業員工居住環境。徹底改除“張、亂、差”局面。真的能能讓職工安居樂業。

2.改善工作環境。一方面要從投入中加大力度，更新井下設備，同時要依靠科技進步治理各大災害。一方面要加強安全教育，提高安全意識，讓給他們嚴格操作規范作業，低于突如其來的危害，成為安全自我防護的典范。

3.改善生活環境。各個部門要圍繞中心任務，以建設家園為主線大力開展職員勞動競賽，同時成立并發揮安全協管員的作用，從生活上關心，使它們成為企業員工真正的勤務兵。

4.我們企業煤礦職工在農忙季節要視情況，盡力為職工調節安排調休或請假方式，方便本土職工在農忙期間協助家中農活。使職工普遍的感到滿意。

五、建立和諧礦區，搞好礦區的周邊關系。

一個和諧的工作環境，有利于煤礦職工隊伍穩定的一個因素。我們企業本著以人為本的原則，尊重每一個員工，互敬互愛。對周邊村寨協調好關系，給附近困難村名和礦上員工，給予一定的資金幫助。幾年來，礦區和附近村寨有沒有發生大的糾紛。

穩定煤礦職工隊伍，只有堅持“以人為本，安全第一”的安全理念。社會是由人組成的，社會和諧取決于人與人之間的和諧，人就是財富，要善對員工，更多關心他們，尊重職工、重視職工是增強企業凝聚力的重要保證。實現礦區和諧根本手段和目的?！耙匀藶楸荆踩谝弧钡陌踩砟钫沁@最真實的體現。