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縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇一

某某地區(qū)是農(nóng)牧業(yè)大區(qū)，但不是農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)，其中關(guān)鍵的制約因素之一就是農(nóng)產(chǎn)品只有數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，而無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，依靠品牌帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換的重要手段。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快推動(dòng)我區(qū)由農(nóng)牧業(yè)大區(qū)向農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變具有重大的意義。

一、某某地區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀。

目前，某某地區(qū)還沒(méi)有企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，獲得自治區(qū)級(jí)品牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)的情況如下：

（一）某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。全區(qū)共有6家企業(yè)獲得某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。主要是：沙灣縣蓋瑞乳業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的系列乳制品；某某巴爾魯克牧業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的羊肉系列；沙灣縣陽(yáng)光食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的鮮椒醬、豆角；沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的系列小麥粉。

（二）某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)。全區(qū)共有某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)10個(gè)，分別是沙灣縣棉花產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的“西域白浪”牌棉花；某某塔原紅花有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔原”牌紅花籽油；沙灣縣天寶綠色食品有限責(zé)任公司的“沁康”牌面粉；某某烏蘇啤酒集團(tuán)有限公司的“烏蘇”牌啤酒；某某綠翔牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的“綠翔”牌牛羊肉；某某綠翔糖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“西沁”牌白砂糖；某某維帝食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“維帝”牌飲料；某某市劍城春酒業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“老風(fēng)口”牌白酒；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的“儲(chǔ)綠”牌小麥粉；某某天玉生物科技有限公司生產(chǎn)的“天山玉”牌玉米淀粉。

精選。

個(gè)，某某名牌產(chǎn)品206個(gè)）。

（四）綠色、有機(jī)及地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。

1、綠色農(nóng)產(chǎn)品：全區(qū)共有6家企業(yè)共13個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得某某綠色農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)。包括：沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉系列；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的小麥和玉米粉系列；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某悅羊畜牧發(fā)展有限公司生產(chǎn)的羊肉；某某某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某烏蘇啤酒有限責(zé)任公司生產(chǎn)的啤酒。

2、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的西域名廚紅花食用油系列，由中實(shí)恒信（北京）質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)定。

3、某某農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)主體及產(chǎn)品：裕民縣紅花協(xié)會(huì)注冊(cè)的裕民縣無(wú)刺紅花。

二、存在的主要問(wèn)題。

（一）加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)。雖然近兩年地區(qū)高度重視，出臺(tái)了加快農(nóng)產(chǎn)品品品牌建設(shè)的意見(jiàn)，正式啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，但一些企業(yè)和基層部門，對(duì)品牌建設(shè)的重大意義認(rèn)識(shí)不足，投入不夠，還未形成抓品牌建設(shè)的強(qiáng)烈愿望和緊迫意識(shí)。

（二）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的合力不夠。目前，抓農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的政府職能部門主要有農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，三個(gè)重點(diǎn)部門分屬不同行業(yè)部門，各部門內(nèi)部又有多個(gè)科室在負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，相互聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)少；三種品牌創(chuàng)建渠道、程序各不相同，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建重點(diǎn)不統(tǒng)一，品牌建設(shè)工作的合力尚未形成。

精選多剛剛起步，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品多為初級(jí)加工品，附加值低，難以為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力支撐。

（四）農(nóng)產(chǎn)品缺乏公共品牌，牌子多、亂、雜。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌尚未建立，受企業(yè)規(guī)模實(shí)力限制，農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)多，一些優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在尚未形成品牌之前，有多家企業(yè)、多個(gè)牌子同時(shí)在做，產(chǎn)品規(guī)模小、市場(chǎng)分散，難以形成培育品牌的合力。如我區(qū)巴什拜羊羊肉加工企業(yè)，僅裕民縣就有4家企業(yè)，分別為悅羊、巴爾魯克、謝利蓋和魯新清真肉制品公司4家公司；5個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，分別為悅羊公司的“悅羊”牌、“悅陽(yáng)”牌冷凍、冰鮮牛羊肉；巴爾魯克公司的“巴爾魯克”牌冷凍、冰鮮牛羊肉和謝利蓋公司的“謝利蓋”牌、“阿爾喀爾”牌冷凍、冰鮮牛羊肉。

（五）支持品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然薄弱。一是農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低，龍頭企業(yè)原料基地缺乏統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化原料基地，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模、品質(zhì)有待提高。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。人員、經(jīng)費(fèi)不足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)覆蓋面仍然較窄，質(zhì)量安全追溯制度還沒(méi)有建立，無(wú)法真正從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展相對(duì)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不穩(wěn)固，制約了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，進(jìn)而制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。

三、對(duì)策及建議。

（一）盡快形成品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念。當(dāng)前，內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)將品牌農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)，這是用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，可以預(yù)見(jiàn)今后一段時(shí)間，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，要通過(guò)考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等多種方式，加深對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)，盡快在全區(qū)上下形成重品牌、塑品牌、護(hù)品牌的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)各項(xiàng)工作。

精選。

牌建設(shè)納入地區(qū)農(nóng)村工作考核，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作成效突出的縣市及服務(wù)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；出臺(tái)明確的獎(jiǎng)勵(lì)扶持措施，對(duì)獲得自治區(qū)級(jí)國(guó)家品牌創(chuàng)建稱號(hào)的企業(yè)和合作社予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加快培育打造我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。目前，自治區(qū)層面已經(jīng)開始著手打造某某的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。一方面，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)與自治區(qū)對(duì)接，積極爭(zhēng)取我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入某某公共農(nóng)產(chǎn)品的范疇；因一方面，針對(duì)我區(qū)一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，要打造自己的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，特別是巴什拜羊、紅花、打瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，要重點(diǎn)關(guān)注培育。

（四）強(qiáng)化品牌農(nóng)業(yè)支撐能力建設(shè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)為重點(diǎn)，加大招商引資力度，盡快提升產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的層次、規(guī)模和品質(zhì)，夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)引導(dǎo)扶持，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，逐步建立起覆蓋生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，迅速提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)形成“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)及品牌建設(shè)提供有力支撐。三是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地綠色、有機(jī)認(rèn)證化，盡快建成一批穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品原料基地。

（五）充分調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)品牌建設(shè)積極性。企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主體。要進(jìn)一步完善扶持政策措施，加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的品牌意識(shí)，樹立品牌是企業(yè)的生命、品牌就是企業(yè)資產(chǎn)、做企業(yè)就是作品牌的理念，不斷加大對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的投入，從產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌設(shè)計(jì)塑造、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理、宣傳營(yíng)銷等各方面重塑企業(yè)品牌形象，不斷擴(kuò)大品牌影響力和知名度、美譽(yù)度。

精選。

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇二

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇三

（2016年3月15日）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好，根據(jù)會(huì)議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級(jí)手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及手工絲毯的制造和銷售，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、港澳等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標(biāo)獲四川省著名商標(biāo)。近年來(lái)，公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要以打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的手工地毯基地為目標(biāo)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè)。針對(duì)品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。

一、加強(qiáng)商標(biāo)管理，創(chuàng)立自主品牌。

1斷培育和運(yùn)用，通過(guò)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。

企業(yè)創(chuàng)立一個(gè)品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)不受侵害，商標(biāo)的后續(xù)管理和營(yíng)銷是重要內(nèi)容之一，強(qiáng)化企業(yè)商標(biāo)管理我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,成立商標(biāo)管理部門專人管理，建立健全商標(biāo)檔案制度、商標(biāo)印制制度、商標(biāo)保護(hù)制度，規(guī)范使用商標(biāo)標(biāo)識(shí)等，在許可的前提下，堅(jiān)持不斷擴(kuò)大商標(biāo)的使用范圍，讓商標(biāo)管理工作成為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的保障。

二、強(qiáng)化精品意識(shí)，夯實(shí)品牌根基。

一、認(rèn)識(shí)到位和高度重視，在嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，樹立精品意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測(cè)手段，結(jié)合公司實(shí)際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)、工藝生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。

2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場(chǎng)，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。

三、加強(qiáng)品牌推廣、宣傳。

不可否認(rèn)要?jiǎng)?chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營(yíng)銷資金的投入。我們公司成立了專門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度，深入市場(chǎng)調(diào)研，廣泛收集市場(chǎng)信息、掌握客戶需求并及時(shí)反饋，公司第一時(shí)間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場(chǎng)贏得先機(jī)。

現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為產(chǎn)品銷售和宣傳的重點(diǎn)，目前我們通過(guò)京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷售宣傳平臺(tái)，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認(rèn)知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場(chǎng)淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報(bào)，不妥之處望指正。

謝謝大家！

二0一六年三月十五日。

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇四

摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費(fèi)品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有很多成功經(jīng)驗(yàn)。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法，希望能對(duì)本土工業(yè)品牌有所助益。

關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。

黃合水認(rèn)為，“品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者關(guān)于品牌的知識(shí)，是相關(guān)品牌的所有營(yíng)銷活動(dòng)給消費(fèi)者造成的心理事實(shí)”。也就是說(shuō)，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營(yíng)銷活動(dòng)都能接觸到消費(fèi)者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過(guò)，對(duì)于汽車玻璃行業(yè)來(lái)說(shuō)，擺在我們面前的事實(shí)是：當(dāng)我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時(shí)候，絕大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)豎起大拇指。不過(guò)當(dāng)我們提起福耀的時(shí)候，也許很多人聞所未聞。這是因?yàn)椋Ｒ鳛樯嫌喂?yīng)商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費(fèi)者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說(shuō)，福耀所要實(shí)行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營(yíng)銷。所以，福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過(guò)一種獨(dú)特的傳播方式和途徑才能形成。

大衛(wèi)·阿克認(rèn)為，品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過(guò)程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上，與普通大眾消費(fèi)品千差萬(wàn)別，但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個(gè)方面，下面我們就從這幾個(gè)方面對(duì)福耀品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)行剖析。

一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。

建立品牌認(rèn)知。工業(yè)品牌應(yīng)善于使用所有機(jī)會(huì)暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時(shí)機(jī)獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強(qiáng)，法國(guó)的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無(wú)人不知，無(wú)人不曉，而福耀卻是一個(gè)不為人知的中國(guó)小品牌。在攀上這個(gè)“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，全面提升了自身價(jià)值。1996年，圣戈班投資1530萬(wàn)美元，與福耀合資成立萬(wàn)達(dá)汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強(qiáng)結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來(lái)了更多媒體曝光機(jī)會(huì)，也增強(qiáng)了福耀進(jìn)入行業(yè)第一集團(tuán)的底氣。

建立品牌聯(lián)想。“福耀是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他代表中國(guó)未來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展方向，是民營(yíng)企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對(duì)于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過(guò)持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。

一個(gè)品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強(qiáng)弱，很大水準(zhǔn)上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點(diǎn)與品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)聯(lián)水準(zhǔn)。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會(huì)和消費(fèi)者付出并時(shí)刻關(guān)心社會(huì)的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營(yíng)銷手段，在整合營(yíng)銷傳播視野下對(duì)各種品牌行為實(shí)行構(gòu)筑和培育。福耀集團(tuán)主要從三個(gè)方面實(shí)行消費(fèi)者溝通，建立品牌聯(lián)想。

第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。

建立高質(zhì)量認(rèn)知。質(zhì)量是任何一個(gè)企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強(qiáng)勢(shì)品牌成長(zhǎng)的必由之路。所以，任何一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的強(qiáng)勢(shì)品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會(huì)將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來(lái)抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進(jìn)。福耀對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂(lè)道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達(dá)到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團(tuán)就通過(guò)了is09002質(zhì)量體系認(rèn)證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)人證，還在國(guó)內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個(gè)辦公室和工廠都能按照這個(gè)體系實(shí)行運(yùn)作(見(jiàn)圖1)，最終達(dá)到全面的顧客滿意。

第二、建立信譽(yù)，豐滿品牌聯(lián)想。

一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的品牌行為所傳遞的信譽(yù)信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績(jī)持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機(jī)時(shí)迅速緩解險(xiǎn)情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因?yàn)槠放蒲由旎蚱放凭€延伸時(shí)所帶來(lái)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，擁有高信譽(yù)的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費(fèi)者感覺(jué)是品牌資產(chǎn)的重要來(lái)源。

在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)地位地確認(rèn)，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團(tuán)研究院還被國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局等聯(lián)合認(rèn)定為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)能夠通過(guò)誠(chéng)實(shí)的交易表明關(guān)心消費(fèi)者需求的態(tài)度，贏得目標(biāo)消費(fèi)群的尊重和信任。1996年，福耀向美國(guó)同行取經(jīng)，引入嚴(yán)格的審計(jì)制度。并于1999年聘請(qǐng)安達(dá)信執(zhí)行審計(jì)工作。正是因?yàn)檫@種模范自律行為，使福耀贏得了“海關(guān)信得過(guò)單位”、“銀行aaa級(jí)信用單位”、等一系列榮譽(yù)。福耀在行業(yè)和消費(fèi)者心目中的信任度得到進(jìn)一步提升。

第

三、

持續(xù)的公關(guān)活動(dòng)，樹立責(zé)任公民形象。

任何一個(gè)品牌要想建立強(qiáng)勢(shì)地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費(fèi)者時(shí)刻感知到其存有的價(jià)值，而這種價(jià)值在如今的社會(huì)上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會(huì)和消費(fèi)者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會(huì)成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢(shì)群體以及企業(yè)在多大水準(zhǔn)上投身公益事業(yè)等指標(biāo)。這些指標(biāo)樣本的演變是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個(gè)品牌的眾多聯(lián)想點(diǎn)中及其重要的因素。首先，由公關(guān)傳播來(lái)構(gòu)建品牌認(rèn)知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴(kuò)大福耀在當(dāng)?shù)氐钠放普J(rèn)知，同時(shí)正值當(dāng)?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬(wàn)元，協(xié)助當(dāng)?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個(gè)舉動(dòng)得到了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛報(bào)道，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費(fèi)者品牌感受。社會(huì)營(yíng)銷，公共關(guān)系等活動(dòng)能夠喚起消費(fèi)者的社會(huì)認(rèn)同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來(lái)源。激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于協(xié)助別人的一種認(rèn)同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來(lái)激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于品牌贊助行為的贊許和認(rèn)同，從而得到更多消費(fèi)者的潛意識(shí)支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺(tái)風(fēng)，受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個(gè)人收入200萬(wàn)元支持災(zāi)后重建工作。也就在這個(gè)年，福耀贏得了“中國(guó)社會(huì)責(zé)任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，福耀的品牌形象得到進(jìn)一步豐滿。

不過(guò)，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護(hù)品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個(gè)新品牌艱難的多，所以，對(duì)于任何一個(gè)已經(jīng)在市場(chǎng)上立足的品牌或意欲占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來(lái)說(shuō)，維護(hù)品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。

維護(hù)品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語(yǔ)、包裝、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申請(qǐng)專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護(hù)品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊(cè)以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場(chǎng)的時(shí)候作為緩兵之計(jì)，首先注冊(cè)了“綠榕”玻璃公司，當(dāng)福耀已經(jīng)在北美市場(chǎng)取得穩(wěn)定地位的時(shí)候，即，2005年3月馬上在美國(guó)southcarolina注冊(cè)成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。不過(guò)，意想不到地是，這種對(duì)于品牌資產(chǎn)地保護(hù)一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛(ài)國(guó)情結(jié)：他認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的商人必須是愛(ài)國(guó)的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競(jìng)爭(zhēng)品牌或合作品牌的標(biāo)志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標(biāo)記，目的是為國(guó)家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國(guó)汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2007年2月，福耀董事長(zhǎng)曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國(guó)品牌建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。

福耀在1989年就注冊(cè)了“福耀fy”商標(biāo)，并于1998年申請(qǐng)擴(kuò)大注冊(cè)，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷類商標(biāo)3件，防御性商標(biāo)36件；同時(shí)還于t994年在美國(guó)申請(qǐng)了商標(biāo)注冊(cè)。福耀集團(tuán)持續(xù)增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)，針對(duì)假冒“福耀fy”商標(biāo)的不法行為，公司還專門成立了商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。專人專職負(fù)責(zé)查處假冒產(chǎn)品。

能夠說(shuō)，福耀這些品牌保護(hù)行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來(lái)自于曹德旺濃厚的主觀愛(ài)國(guó)情結(jié)，但客觀上卻保護(hù)了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國(guó)內(nèi)同行上了一堂保護(hù)品牌資產(chǎn)的課，即應(yīng)訴加拿大和美國(guó)的反傾銷調(diào)查。

2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關(guān)總署提出對(duì)我國(guó)包括福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關(guān)總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔(dān)24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應(yīng)，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場(chǎng)的野心，最終，翔實(shí)的材料令法官修改了決議。

三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。

持續(xù)強(qiáng)化品牌。一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌時(shí)刻面臨品牌老化的危險(xiǎn)，同時(shí)還不得不面對(duì)挑戰(zhàn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如果沒(méi)有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強(qiáng)化品牌，很可能面臨被消費(fèi)者遺忘的危險(xiǎn)。所以，國(guó)際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢(shì)，其目的就是要使自己的營(yíng)銷、廣告和公關(guān)努力得到消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)同，通過(guò)這些手段持續(xù)強(qiáng)化品牌，讓品牌形象在消費(fèi)者頭腦中保持持續(xù)性。強(qiáng)化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場(chǎng)營(yíng)銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強(qiáng)度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營(yíng)銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術(shù)上落伍、過(guò)時(shí)、不恰當(dāng)，甚至被遺忘的危險(xiǎn)。即使福耀基本沒(méi)有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營(yíng)銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚(yáng)棄中得到強(qiáng)化。

產(chǎn)品線延伸。強(qiáng)勢(shì)品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認(rèn)知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠(chéng)等，但當(dāng)品牌資產(chǎn)建立起來(lái)之后，一個(gè)更具有戰(zhàn)略性的問(wèn)題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強(qiáng)，品牌資產(chǎn)的各個(gè)要素如何平衡?阿克認(rèn)為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實(shí)行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實(shí)行品牌延伸，即將品牌擴(kuò)展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過(guò)品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，其目標(biāo)是“為中國(guó)人造中國(guó)的玻璃”。

1993年，福耀披露了上市后的第一份年報(bào)，“福耀玻璃”當(dāng)時(shí)除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來(lái)補(bǔ)充主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的下滑缺口，想通過(guò)房地產(chǎn)、裝修的利潤(rùn)盤活主營(yíng)玻璃業(yè)務(wù)。不過(guò)，事實(shí)證明，這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國(guó)公司的報(bào)表后，理解到分散投資不如主營(yíng)突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級(jí)浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國(guó)ppg化敵為友，斥資lo億元引進(jìn)其兩條高級(jí)浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國(guó)購(gòu)買設(shè)備，建造了1條年產(chǎn)能12萬(wàn)噸的高級(jí)浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級(jí)浮法玻璃年生產(chǎn)水平達(dá)到近40萬(wàn)噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時(shí)為爭(zhēng)奪上游市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學(xué)的管理體系來(lái)維護(hù)強(qiáng)勢(shì)品牌的硬件性能，同時(shí)在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過(guò)這種文化靈魂建立組織和員工的共同價(jià)值觀。這種共同的信念是建立強(qiáng)勢(shì)品牌必不可少的動(dòng)作。當(dāng)然，這些方面的動(dòng)作可能包括很多，比如：清晰界定了的價(jià)值、規(guī)范以及組織符號(hào)、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險(xiǎn)境地的行動(dòng)都理所當(dāng)然地被排除和禁止。

品牌文化是最終確保組織獲得可靠?jī)?yōu)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號(hào)，而是一種信念。品牌文化是一個(gè)品牌長(zhǎng)期管理的最重要元素之一，因?yàn)樗且粋€(gè)品牌能成為百年品牌。成就萬(wàn)里長(zhǎng)城萬(wàn)里長(zhǎng)的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌相比，在成立時(shí)間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長(zhǎng)短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認(rèn)為，企業(yè)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)從表面上看是技術(shù)、管理或市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動(dòng)，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇五

同志們：

今天召開這次座談會(huì)，主要目的是進(jìn)一步深入貫徹全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)中央和省委省政府關(guān)于實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一系列布署，交流各地在推動(dòng)工業(yè)品牌建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)做法，研究布署下一步重點(diǎn)工作。剛才，青島、煙臺(tái)、濰坊、濟(jì)寧、威海、臨沂6個(gè)市經(jīng)信委的主要負(fù)責(zé)同志作了典型發(fā)言，其余11個(gè)市也提交了書面交流材料。總的來(lái)看，全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)，各市經(jīng)信委對(duì)工業(yè)品牌建設(shè)工作都非常重視，各項(xiàng)工作落實(shí)都比較到位，探索了許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，聽(tīng)了大家的發(fā)言很受鼓舞和啟發(fā)。下面我就如何更加全面深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快品牌建設(shè)的一系列決策部署，進(jìn)一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，推動(dòng)我省工業(yè)品牌建設(shè)再上新水平，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把品牌建設(shè)工作作為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。

推進(jìn)我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要把品牌建設(shè)工作當(dāng)成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生死存亡的大事來(lái)抓。今年的政府工作報(bào)告中，郭樹清省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要把老字號(hào)的牌匾擦得锃亮，把大品牌叫得更響，還要花更大力氣支持眾多的成長(zhǎng)型品牌在海內(nèi)外闖出更大天地，一口氣細(xì)數(shù)了27個(gè)品牌。這是對(duì)我省品牌建設(shè)工作新的要求，也傳達(dá)出全省深入實(shí)施品牌強(qiáng)省戰(zhàn)略的信心和決心，又一次引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。全省經(jīng)信部門要切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來(lái)，把推進(jìn)工業(yè)品牌建設(shè)提上重要工作議程，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，提高主動(dòng)性，創(chuàng)新手段和方法，采取強(qiáng)力措施推進(jìn)品牌建設(shè)工作。

（一）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)主體作用。

平納、盛瑞等4個(gè)工業(yè)企業(yè)獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；累計(jì)共有6家企業(yè)榮獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，14家工業(yè)企業(yè)獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)1項(xiàng)，提名獎(jiǎng)11項(xiàng)，以上這些數(shù)量均居全國(guó)第一位。青島市被列為“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市，煙臺(tái)市被列為全國(guó)首批消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范試點(diǎn)城市。可以說(shuō)，我省工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)牢固，優(yōu)勢(shì)和特色明顯，工業(yè)必須為全省品牌建設(shè)發(fā)揮更加強(qiáng)力的引領(lǐng)和支撐作用。

（二）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要認(rèn)清面臨的形勢(shì)和瓶頸。

百年歷史的品牌只有25家，而具有一定國(guó)內(nèi)外知名程度的只有青啤、張?jiān)！|阿阿膠等幾家企業(yè)。而在國(guó)際企業(yè)界有很多常青樹式的企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球超過(guò)200年的企業(yè)，日本最多，有3100多家，其次是德國(guó)近300家，法國(guó)近x家，一個(gè)企業(yè)如何做到經(jīng)久不衰，除了擁有關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的專利，最重要的就是擁有國(guó)際知名的品牌。三是企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，品牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境也有較大差距。國(guó)際市場(chǎng)為人們所熟悉所推崇的那些商品，無(wú)論是耐用消費(fèi)品，還是服裝、家居用品和食品，幾乎全是發(fā)達(dá)國(guó)家的洋品牌。同樣的產(chǎn)品，我們自己的賣不出去，貼上人家的牌子，就能銷往國(guó)內(nèi)外，價(jià)格也會(huì)提升。哈佛大學(xué)商學(xué)院約翰?戴騰(johndeighton)教授指出，“中國(guó)品牌的原產(chǎn)國(guó)戰(zhàn)略應(yīng)盡可能避免，美國(guó)x%的鞋都是中國(guó)制造，但都貼的還是美國(guó)品牌。應(yīng)該將品牌建立在消費(fèi)者所關(guān)心的品質(zhì)之上，而不是原產(chǎn)地”。其原因還是企業(yè)對(duì)品牌的價(jià)值與作用認(rèn)識(shí)不到位，創(chuàng)建品牌的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有痛下決心去創(chuàng)造自己的自主品牌。

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇六

為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，特制定本計(jì)劃。

立足現(xiàn)有特色資源，重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國(guó)馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊(cè)5件。

——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)。

——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和影響力大幅度提高，擁有省級(jí)知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個(gè)，省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個(gè)。

——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品300個(gè)。

1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計(jì)劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬(wàn)畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬(wàn)畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬(wàn)畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬(wàn)畝。來(lái)龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。

2．鼓勵(lì)各類經(jīng)營(yíng)主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

招引國(guó)內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營(yíng)銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)，加大扶持力度，促其做強(qiáng)做大。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。

引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對(duì)接，鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。

2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

鼓勵(lì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。

3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。

加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲(chǔ)、產(chǎn)品流向可追蹤、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。

1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。

由區(qū)農(nóng)委、市場(chǎng)監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報(bào)管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)地理標(biāo)志品牌。

2．加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷體系建設(shè)。

搞好推介策劃，加強(qiáng)與中央電視臺(tái)《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，充分利用各類農(nóng)業(yè)會(huì)展、購(gòu)物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對(duì)接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營(yíng)銷活動(dòng)。

1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺(tái)，采取政府購(gòu)買服務(wù)等方式運(yùn)營(yíng)，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫(kù)，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。

2．加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場(chǎng)。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。

從區(qū)財(cái)政每年設(shè)立的`生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金中單列部分專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績(jī)的企業(yè)和單位。

1．對(duì)新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級(jí)”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)新獲中國(guó)馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。

2．對(duì)新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)證的單位每件補(bǔ)助600元，對(duì)新獲國(guó)家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國(guó)家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、30萬(wàn)元；對(duì)完成商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的，每件獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

3．對(duì)主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、20萬(wàn)元，參與制定的減半獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提出省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項(xiàng)目并得到立項(xiàng)許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。對(duì)新通過(guò)國(guó)家、省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元；對(duì)新通過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元、2萬(wàn)元。

4．對(duì)獲得“金楓獎(jiǎng)”等省級(jí)表彰的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，對(duì)新獲得市級(jí)“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號(hào)的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。對(duì)新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、區(qū)域公用品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

5．鼓勵(lì)擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對(duì)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會(huì)的，按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助；對(duì)出口創(chuàng)匯過(guò)500萬(wàn)元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)模基地類、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項(xiàng)目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》規(guī)定申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

以上項(xiàng)目，符合申報(bào)上級(jí)專項(xiàng)資金的，一律優(yōu)先爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金。其中獎(jiǎng)補(bǔ)事項(xiàng)與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎(jiǎng)補(bǔ)不重復(fù)享受，以最高一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，區(qū)財(cái)政依照程序撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)委、財(cái)政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究推進(jìn)工作落實(shí)。

將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解制定具體工作實(shí)施方案，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實(shí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)督查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評(píng)比，落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

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縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇七

摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡(jiǎn)單商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國(guó)后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復(fù)發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)在增強(qiáng)品牌意識(shí)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理、帶動(dòng)基地建設(shè)以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模小；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問(wèn)題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對(duì)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行原因的剖析。

一、引言。

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),從中央到地方各級(jí)政府都非常重視農(nóng)業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。中共中央十七屆三中全會(huì)決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度”等，也說(shuō)明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。然而,目前在嘉興市各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,探索了既有嘉興文化又與國(guó)際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)途徑和創(chuàng)新思路。針對(duì)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對(duì)缺失的問(wèn)題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設(shè)中存在的主要問(wèn)題和導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足的原因,從而提出加強(qiáng)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策。

1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應(yīng)，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務(wù)三種協(xié)同效應(yīng)，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應(yīng)，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務(wù)，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)無(wú)力進(jìn)行品牌運(yùn)作的弊端；三是服務(wù)協(xié)同效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。

（2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號(hào)顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)和特定區(qū)域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源，自然資源優(yōu)勢(shì)的好壞對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢(shì)可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點(diǎn)，購(gòu)買者很難真是完整地了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢(shì)所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)信息不能直接的展現(xiàn)在購(gòu)買者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號(hào)顯示”的標(biāo)示，可以向消費(fèi)者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費(fèi)者對(duì)這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價(jià)格。

（3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應(yīng)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來(lái)自獨(dú)特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會(huì)的強(qiáng)力推動(dòng)。因此，具有強(qiáng)大、持久的影響力，對(duì)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強(qiáng)大的光環(huán)效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

2：提高農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大目標(biāo)、通過(guò)區(qū)域品牌的運(yùn)作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)先進(jìn)科技與管理手段的運(yùn)用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過(guò)兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，二是延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費(fèi)能力的釋放又促進(jìn)農(nóng)業(yè)的投入及生活消費(fèi)品的消費(fèi)，進(jìn)一步帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題。

近幾年來(lái)，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時(shí)間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來(lái)說(shuō)，仍處于起步階段，在發(fā)展過(guò)程中，存在著以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個(gè)特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場(chǎng)、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應(yīng)，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于沒(méi)有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場(chǎng)銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重。常常“叫好不叫座”——品質(zhì)口碑不錯(cuò)，但市場(chǎng)占有率卻不高。

2、知名品牌少，品牌力弱。

品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號(hào)，但在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊(cè)了商標(biāo)，但大多數(shù)只是注重商標(biāo)的識(shí)別功能和促銷功能，還沒(méi)有挖掘出品牌的深層次價(jià)值，品牌的差異化和獨(dú)占性不突出。

3、品牌科技含量低，附加值不高。

嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。

由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費(fèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者接觸多，容易形成品牌，而初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標(biāo)也能出售，因此，在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費(fèi)者直接出售的那部分消費(fèi)品（而非原材料），一般才適合打品牌。

5、品牌運(yùn)作水平不高，沒(méi)有形成成效機(jī)制。

品牌評(píng)選，從國(guó)家到地方很多部門都在開展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認(rèn)定上也沒(méi)有體現(xiàn)市場(chǎng)和消費(fèi)者選擇，大多是重申報(bào)、重評(píng)選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應(yīng)不明顯。

6、品牌外向度低。

嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)數(shù)量少的可憐，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在出口時(shí)屢屢碰壁。相比之下，國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)卻更是少的可憐，導(dǎo)致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問(wèn)題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場(chǎng)主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實(shí)體本身的問(wèn)題，還有品牌營(yíng)銷的問(wèn)題。歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾方面的原因：

6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，不利于品牌的開發(fā)。

農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品和初加工品對(duì)初級(jí)生產(chǎn)要素高度依賴，不利于形成品牌。

6.2、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步晚，市場(chǎng)機(jī)制不健全。

品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。長(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，嘉興政府對(duì)大部分農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場(chǎng)基礎(chǔ)。即使從上世紀(jì)80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)放開算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場(chǎng)機(jī)制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場(chǎng)中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力比較低。

6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。

目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達(dá)省市、國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來(lái)提高市場(chǎng)組織化程度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)，依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，形成一體化的經(jīng)營(yíng)方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動(dòng)力弱，導(dǎo)致嘉興農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴(yán)重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。

6.4、經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)淡薄。

初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)發(fā)展到品牌營(yíng)銷，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢(shì)。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運(yùn)作簡(jiǎn)單，以為注冊(cè)了個(gè)商標(biāo)，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識(shí)不強(qiáng)，不能有效地開展品牌經(jīng)營(yíng)。除以上所說(shuō)的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導(dǎo)不明確等一系列問(wèn)題。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說(shuō)直接影響著一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的強(qiáng)弱。大力促進(jìn)嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展無(wú)疑具有重要的意義。而要促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，需要政府、企業(yè)和各相關(guān)部門以及經(jīng)營(yíng)者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)對(duì)于我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。

四、對(duì)策。

參看文獻(xiàn)。

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，根據(jù)會(huì)議議程安排，下面，我結(jié)合xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)際，作簡(jiǎn)要工作匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)位于xx縣城00公里處，總面積00平方公里，全鎮(zhèn)轄00個(gè)行政村，00個(gè)村民小組，總戶數(shù)00戶00萬(wàn)人。城鎮(zhèn)區(qū)面積00平方公里，總?cè)丝?0萬(wàn)，城鎮(zhèn)常住人口00萬(wàn)人。按照總體規(guī)劃預(yù)計(jì)到城鎮(zhèn)建成區(qū)面積將達(dá)到00平方公里，建成區(qū)人口將達(dá)到00萬(wàn)人。由于具有豐富的自然資源和獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，xx鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)00年曾被00愛(ài)委會(huì)和文明辦表彰為創(chuàng)建“花園式單位”先進(jìn)集體，并被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)。

近年來(lái)，特別是今年三月以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，我們把加快小城鎮(zhèn)建設(shè)作為貫徹落實(shí)縣委、縣政府“城建提縣”重大戰(zhàn)略部署的重要抓手，以健全組織作保障，以加大投入為關(guān)鍵，以建管并重為措施，在鎮(zhèn)財(cái)政十分艱難的情況下，挖掘內(nèi)力、吸引外力，大舉全鎮(zhèn)之力，全力實(shí)施“一規(guī)、三場(chǎng)、兩廳、一街、一配套”工程建設(shè)。目前，有關(guān)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)突出，整體推進(jìn)，其中，小城鎮(zhèn)新一期規(guī)劃正在修編，0000正在緊張施工，鎮(zhèn)區(qū)干道硬化鋪油、安裝路燈，林帶綠化綜合配套，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)陸續(xù)規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平整體提高，整個(gè)鎮(zhèn)區(qū)美化、凈化、亮化，面貌煥然一新。

重點(diǎn)抓好了“一規(guī)、三場(chǎng)、兩廳、一街、一配套”建設(shè)。

一規(guī)：即按照小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃重新進(jìn)行修編，制定xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，依托地域面積大，交通便利的條件，把鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)與鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)籌考慮，“三位一體”連接發(fā)展。

一配套：即成立小城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室，抽掉專人組成各類（衛(wèi)生清潔隊(duì)、00社區(qū)服務(wù)隊(duì)、抗震安居房施工隊(duì)、園林綠化隊(duì)等）工作隊(duì)，為小城鎮(zhèn)建設(shè)提供服務(wù)。

旁綠化帶，以觀賞性樹種為主，喬灌花草相結(jié)合，綠化覆蓋率達(dá)00%，鎮(zhèn)區(qū)綠地率達(dá)00%，《花園式單位》比例達(dá)00%，《綠化合格單位》比例達(dá)00%。新建垃圾收集站點(diǎn)（垃圾房）00個(gè)，公廁00座，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工作00人，垃圾掩埋和公廁清潔率達(dá)00%，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境清理堅(jiān)持做到了及時(shí)、干凈、清潔、衛(wèi)生，鎮(zhèn)村清潔能源使用率達(dá)到00%，積極推廣“舍飼圈養(yǎng)”衛(wèi)生廁所普及率明顯提高。全鎮(zhèn)00所中小學(xué)校，00所醫(yī)院，00個(gè)站所已完成抗震加固任務(wù)，完成率為00%。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度著眼舊村改造和村容整治，在村莊規(guī)劃中著力解決農(nóng)村的交通道路、給排水、電力、通信和燃?xì)獾让裆こ探ㄔO(shè)，對(duì)農(nóng)村林、渠、路、園、圈、宅周圍的環(huán)境衛(wèi)生，按照“五清五改五通”的要求予以規(guī)劃整治，堅(jiān)持安居房遵循民風(fēng)規(guī)劃設(shè)計(jì)；居住區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)和種植區(qū)科學(xué)管理；生活垃圾按村組集中處理的方式，加強(qiáng)村容村貌整治，使規(guī)劃后的村莊整潔優(yōu)美、庭院干凈漂亮，路面平坦寬敞。教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化和公共活動(dòng)等設(shè)施已基本配套。

00年建設(shè)的項(xiàng)目共有九項(xiàng)：0000（正在澆注地基）、街區(qū)干道及分支干道硬化、鋪油（已完工）、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站（已新建垃圾房00間，擺放垃圾桶00個(gè)）、林帶綠化（已啟動(dòng)）、文化活動(dòng)中心廣場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（已啟動(dòng)）、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造（門面房改造工程已完工，正在搭建彩鋼篷）、主干道兩邊路燈安裝（已完工，已安裝路燈00盞，廣告牌立柱0組）、人行輔道鋪路面磚（已啟動(dòng)）、鎮(zhèn)辦公場(chǎng)所集中供暖、鍋爐改造（已啟動(dòng)）。鎮(zhèn)區(qū)共內(nèi)供、排水、集中供熱工程正在申請(qǐng)立項(xiàng)，鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施正在規(guī)劃新修。

二、主要做法。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立常抓不懈的工作機(jī)制；

（二）搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，增添強(qiáng)大的發(fā)展后勁；

（四）加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐；

（五）嚴(yán)格小城鎮(zhèn)管理,塑造良好的小城鎮(zhèn)形象。

三、下步工作打算。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在下步工作當(dāng)中，我們將加大小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度。鎮(zhèn)區(qū)對(duì)主干道兩側(cè)建設(shè)混亂、整體效果不佳的現(xiàn)象，集中人力、物力，堅(jiān)持按照鎮(zhèn)域總體規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，拆除殘?jiān)珨啾凇⒌桶婆f等有礙觀瞻的建筑物，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境管理，我們進(jìn)一步制訂詳細(xì)的管理辦法，統(tǒng)一規(guī)劃定位臨時(shí)攤點(diǎn)群，認(rèn)真落實(shí)門前衛(wèi)生“三包”制度。突出抓好今年九項(xiàng)工程的建設(shè)不放松，按照地、縣“創(chuàng)建花園式單位”工作要求，強(qiáng)力抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，切實(shí)搞好小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、美化、凈化、亮化工作，徹底治理“臟、亂、差、毀”現(xiàn)象，提高小城鎮(zhèn)品位，改善人居環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：以上是我鎮(zhèn)今年以來(lái)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開展情況，不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見(jiàn)。

匯報(bào)完畢，謝謝！

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇九

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇十

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇十一

水庫(kù)建設(shè)作為生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，根據(jù)相關(guān)法律的要求，建設(shè)期間須進(jìn)行水土保持設(shè)計(jì)，控制水土流失，單純的水土保持設(shè)計(jì)方法已小能滿足人們對(duì)水庫(kù)多功能的需求，而現(xiàn)代的生態(tài)景觀設(shè)計(jì)理念，剛好能對(duì)其功能進(jìn)行大幅度提升，水土保持與生態(tài)景觀有湘l結(jié)介，能產(chǎn)生相得益彰的效果。

1工程概況。

劉灣水庫(kù)位于鄭州市東南約9km處，水庫(kù)南接南水北調(diào)中線總干渠綠化帶，北接鄭州市十八里河治理工程，地理位置}一分顯要。水庫(kù)建于1958年，總庫(kù)容280萬(wàn)m2，大壩為均質(zhì)土壩，自以來(lái)水庫(kù)基本斷流、干涸，一自閑置，南水北調(diào)和配套工程建設(shè)給劉灣水庫(kù)重新帶來(lái)了生機(jī)，根據(jù)水源保護(hù)要求及鄭州市總體規(guī)劃，本次工程對(duì)水庫(kù)清淤和改造后，將其按生態(tài)型水庫(kù)采取水土保持生態(tài)景觀設(shè)計(jì)，彌補(bǔ)鄭州市南郊水域資源c乏的現(xiàn)狀，為人們提供休閑娛樂(lè)的好去處，使其更好地與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2環(huán)境狀況分析。

2.1水土流失情況。

項(xiàng)目區(qū)位于平原區(qū)，氣候類型屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，多年平均氣溫14.300c,平均降水量640mm。項(xiàng)目區(qū)植被類型為暖溫帶落葉闊葉林帶，庫(kù)區(qū)以林地為主，分布有少量耕地、荒草，林草覆蓋率約25%。項(xiàng)目區(qū)無(wú)溶洞、黃土崩塌等小良地質(zhì)，屬北方土石山區(qū)，土層較厚，土壤肥力較好，土壤以壤土為主，土質(zhì)結(jié)構(gòu)松散，抗侵蝕能力弱，易造成水土流失。

2.2景觀潛質(zhì)。

自然景觀:南水北調(diào)優(yōu)質(zhì)水源充庫(kù)后，圍介成寬廣的水而水域成為庫(kù)區(qū)景觀的主景，水域依周邊的地形在庫(kù)中形成了湖區(qū)，在庫(kù)尾則形成淺灘濕地，逐漸形成從水而一草濕地一灌木濕地一喬木的幾種景觀層次。

人文景觀:劉灣水庫(kù)規(guī)劃了南水北調(diào)文化展示區(qū)，一些工程挖掘的文物將在水庫(kù)遷建和保護(hù)，使得歷史文化和現(xiàn)代建設(shè)相映成趣。

動(dòng)植物景觀:水庫(kù)周邊野生植被較為豐富，一些鄉(xiāng)土樹種，多是城市公園無(wú)法見(jiàn)到的，水土保持生態(tài)景觀設(shè)計(jì)素材應(yīng)盡量借用和借鑒自然的動(dòng)植物資源。

3設(shè)計(jì)理念。

設(shè)計(jì)時(shí)將庫(kù)區(qū)清淤棄渣與庫(kù)中生態(tài)島建設(shè)結(jié)介，庫(kù)區(qū)總體采用大而積保護(hù)綠地、少量硬質(zhì)鋪裝和部分生態(tài)護(hù)坡有機(jī)結(jié)介的手法，植物環(huán)境配置上采用對(duì)比統(tǒng)一的藝術(shù)處理手法，追求春華秋實(shí)、夏蔭冬青的綠化效果，水土保持生態(tài)景觀設(shè)計(jì)講究女全、美觀、和諧、自然。

4水土保持生態(tài)景觀設(shè)計(jì)。

4.1總體布局。

按照工程分區(qū)與環(huán)境結(jié)構(gòu)分析，將水庫(kù)進(jìn)行了區(qū)域劃分:北側(cè)接i一八里河治理區(qū)域規(guī)劃處自然濕地展示區(qū)，既是對(duì)現(xiàn)狀生態(tài)敏感區(qū)域的`保護(hù)，也增加了庫(kù)區(qū)的科普、展示功能;西側(cè)入日管理區(qū)域規(guī)劃為南水北調(diào)文化展示區(qū)，通過(guò)文化墻、主題雕塑、文化柱等形式集中展現(xiàn)南水北調(diào)的水文化;庫(kù)區(qū)中央?yún)^(qū)結(jié)介清淤棄渣利用，規(guī)劃3座生態(tài)島，既為庫(kù)區(qū)生物提供了自然棲息地，又暗介了中國(guó)傳統(tǒng)園林中“一池三山”的規(guī)劃理念;另外庫(kù)內(nèi)設(shè)置多處觀景平臺(tái)、臨水場(chǎng)地和棧道，庫(kù)四周設(shè)置防護(hù)林帶。

4.2水土保持生態(tài)景觀措施體系。

措施體系按照工程與植物結(jié)介、生態(tài)與景觀結(jié)介原則，包括微地形堆塑、生態(tài)護(hù)坡、植物防護(hù)、環(huán)庫(kù)道路與棧道、臨水場(chǎng)地、景觀建筑及小品、燈光照明、給排水工程等。

4.3設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

4.3.1微地形堆塑。

水庫(kù)清淤擴(kuò)容，產(chǎn)生了大量的棄土棄渣，設(shè)計(jì)在庫(kù)中間堆置3處人工生態(tài)島，高出正常蓄水位2一3m，方便景觀布設(shè)的同時(shí)又利用了多余的土方，可以減少棄渣場(chǎng)的占地及因其產(chǎn)生的水土流失，另外清淤施工期間，盡量進(jìn)行土方的就地“卜衡，結(jié)介景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行介理利用，創(chuàng)造更豐富的立而景觀，形成豐富的自然空間。

4.3.2生態(tài)護(hù)坡。

劉灣水庫(kù)大壩現(xiàn)狀壩坡植被覆蓋較差，部分堤坡出現(xiàn)淺溝侵蝕，山于筑壩時(shí)夯填碾壓，大壩土壤結(jié)構(gòu)緊實(shí)，自接種草成活率低或難以達(dá)到景觀綠化效果，為更好地防治壩坡水土流失，在水庫(kù)下游壩坡和上游壩坡水而線以上區(qū)域采用鋪種草皮綠化防護(hù)，草皮品種選用狗牙根草，鋪設(shè)方法按照相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行，注意定期養(yǎng)護(hù)。

庫(kù)中3處人工島，堆置時(shí)采用邊填筑邊碾壓的方式，邊坡根據(jù)景觀需要和地形要求，坡比緩于1:1.50蓄水后，水而線以下部分長(zhǎng)期浸泡在水中，難免出現(xiàn)失穩(wěn)坍塌的情況，可能影響到水庫(kù)的水質(zhì)和生態(tài)島的整體美觀，為防患于未然，在人工生態(tài)島四周水而線以下采用鋪設(shè)生態(tài)磚進(jìn)行防護(hù)。生態(tài)磚采用預(yù)制混凝土材質(zhì)，鋪設(shè)時(shí)在修整好的邊坡坡而上從下至上碼放，上下相鄰兩塊磚體的相應(yīng)孔眼對(duì)齊，采用鋼釬連接固定，鋪填種植土后在生態(tài)磚內(nèi)種植水生植物、沉水植物，品種可選用蘆葦、浮萍、苦草等。

4.3.3植物防護(hù)設(shè)計(jì)。

依據(jù)景觀結(jié)構(gòu)與功能將本項(xiàng)目分為四大類型種植區(qū)域，即生活游憩區(qū)、文化展示區(qū)、自然原生區(qū)、綠色防護(hù)區(qū)，根據(jù)各個(gè)區(qū)域的特點(diǎn)規(guī)劃相應(yīng)的植物種類。生活休憩區(qū)，以林蔭空間和濱水步道為主景，突出生態(tài)功能，冠大蔭濃的高大喬木為骨架，搭建林蔭廣場(chǎng)、步道，為游人提供運(yùn)動(dòng)健身、生態(tài)友好的功能空間，種植以景觀特色鮮明的植物為主;文化展示區(qū)，結(jié)介南水北調(diào)文化，種植色葉及觀花植物，結(jié)介常綠樹種及宿根花卉的種植，形成色彩亮麗、特點(diǎn)鮮明的植被景觀，突出其觀賞功能;自然原生區(qū)，在保護(hù)原有植被基礎(chǔ)上，適當(dāng)補(bǔ)植部分觀賞喬灌木，實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、藤的植物多樣性，在發(fā)揮最大生態(tài)效益的同時(shí)，增添景觀的豐富性，對(duì)原有生境盡量少十涉;綠色防護(hù)區(qū)，充分考慮其功能性，介理配置植物，既體現(xiàn)地方景觀特色，又發(fā)揮植被的生態(tài)作用，主要設(shè)計(jì)方式采用喬灌草相結(jié)介的植物防護(hù)帶配置模式，形成垂自方向上幽閉的植物景觀，空間圍介較好，增大水庫(kù)四周綠化量。

4.3.4環(huán)庫(kù)道路與棧道。

壩頂設(shè)計(jì)5m寬交通主線路，與水庫(kù)進(jìn)日道路連接，滿足巡庫(kù)功能需求及電瓶車觀光需求，環(huán)庫(kù)道路貫穿各個(gè)景觀節(jié)點(diǎn)，滿足景觀親水和市民休閑要求，局部節(jié)點(diǎn)處設(shè)置1.50一5m的二級(jí)園路及濱水棧道。道路及棧道的鋪裝材料和鋪裝形式根據(jù)周圍環(huán)境要求，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，樸素典雅，在主要景觀節(jié)點(diǎn)及道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)置指示牌，便于交通組織。道路類型采用路堤型塊料路而和透水磚，而層采用整體路而或各種預(yù)制塊料鋪裝，盡量減少施工對(duì)原有地貌的擾動(dòng)。

4.3.5臨水場(chǎng)地。

工程中結(jié)介水庫(kù)水而形態(tài)，布置了5處臨水場(chǎng)地，采用臺(tái)式構(gòu)筑，其中2處與濱水棧道連接，另外3處分別為觀光碼頭、觀景環(huán)廊和休憩平臺(tái)，臨水場(chǎng)地供群眾集散、健身、娛樂(lè)、觀景等活動(dòng)之用。

4.3.6景觀建筑及小品。

各類景觀建筑與小品設(shè)計(jì)結(jié)介南水北調(diào)和鄭州文化特色，造型宜簡(jiǎn)潔雅致，并與環(huán)境充分協(xié)調(diào)，起到u龍點(diǎn)睛的作用。沿環(huán)庫(kù)道路設(shè)計(jì)多處特色廊架、涼亭等景觀建筑，分布于各個(gè)景觀節(jié)點(diǎn)處，平面形態(tài)多樣式變化，采用防腐木十鋼架結(jié)構(gòu)及張拉膜結(jié)構(gòu)，獨(dú)立成景，形成休憩、賞景的佳境;雕塑及文化墻等展示南水北調(diào)概況、歷史沿革、鄭州歷史文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化，水利文化及區(qū)域特色文化等。

4.3.7燈光照明。

選擇造型富于特色、照明效果好的庭園燈、路燈、草坪燈等，燈光的方向和顏色的選擇以能增加樹木、灌木、花卉的美觀為主要前提，除要滿足夜晚的照明效果外，同時(shí)也要考慮自天的景觀協(xié)調(diào)性。

4.3.8給排水工程。

植物灌溉與道路廣場(chǎng)噴灑可利用水庫(kù)提水，幽水排放采用生態(tài)排水溝，溝內(nèi)植草防護(hù)，匯集的幽水可有控制地排入植被綠化區(qū)域、濕地等，利用地表植被對(duì)fij水進(jìn)行凈化同時(shí)防水徑流對(duì)表土的沖蝕。

5結(jié)語(yǔ)。

通過(guò)水庫(kù)工程建設(shè)中的水土保持設(shè)計(jì)與生態(tài)景觀設(shè)計(jì)的結(jié)介，提升了劉灣水庫(kù)單一的水利功能，使水庫(kù)形成了生態(tài)保護(hù)、景觀、旅游等新的復(fù)介功能，預(yù)計(jì)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，有助于水土資源和環(huán)境資源的高效利用，為水庫(kù)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)。

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[3]王若盯，趙凱.水庫(kù)景觀設(shè)計(jì)的方法思考[j].河南水利與南水北調(diào)，(12).

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。今天能在這兒向大家匯報(bào)我鄉(xiāng)師德建設(shè)工作的開展情況，我感到很榮幸。

教師層層簽訂教師安全責(zé)任狀和師德師風(fēng)承諾書,制定了中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃,有集中學(xué)習(xí)的計(jì)劃,有寒暑假分散學(xué)習(xí)的計(jì)劃,保證階段性工作重點(diǎn)突出，使“領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、參與”三個(gè)管理層次鮮明，確保師德建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)開展并取得顯著成效。

聽(tīng)了全國(guó)師德模范xx老師的一席報(bào)告，的確勝讀十年書。她說(shuō)的每一件事、每一句話，對(duì)我，都是一次震撼;她的堅(jiān)韌、她的博愛(ài)、她的敬業(yè)、她的執(zhí)著，對(duì)我，都是靈魂的洗滌。我感謝張老師，她讓我徹底明白了“德高是范”不只是張貼的一支標(biāo)語(yǔ)，高呼的一句口號(hào);我感謝張老師，她讓我清楚地認(rèn)識(shí)到，師德建設(shè)不只是開會(huì)、宣傳、作報(bào)告，更要從自我做起，提高素養(yǎng)，以身作則。前一段時(shí)期，我們鄉(xiāng)就教育局提出的師德建設(shè)搞了一系列的活動(dòng)，初有成效，但不能和xx老師同日而語(yǔ)，在此，我給各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)一下，權(quán)作總結(jié)、自省，也懇請(qǐng)你們能多提寶貴意見(jiàn)，以鞭策我們進(jìn)步。

我們都知道，教育是培養(yǎng)人的事業(yè)，學(xué)校教育是這一事業(yè)的前沿陣地，教師則是站在前沿陣地上的排頭兵。所以，師德不僅是教師自律的準(zhǔn)則，也是國(guó)家、社會(huì)對(duì)教師行為的規(guī)范要求。教師的師德修養(yǎng)如何，直接影響著學(xué)生的素質(zhì)，影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。我們也知道，教師是立校之本，師德是教育之魂。所以，打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范的師愛(ài)形象、高超的知識(shí)水平和精湛的教學(xué)技藝的教師隊(duì)伍，是辦好教育的萬(wàn)源之本。今年又是教育局定的師德建設(shè)年，因此，我鄉(xiāng)以宣傳xx同志的先進(jìn)事跡為載體，以倡議為xx同志捐善款為契機(jī)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“講師德、鑄師魂、強(qiáng)師能、樹名師”系列活動(dòng)，并取得了很好的成效。在此，我先簡(jiǎn)要介紹一下我鄉(xiāng)優(yōu)秀青年教師xx的有關(guān)情況。

xx，男，現(xiàn)年xx歲，19xx年參加工作，xx小學(xué)五年級(jí)數(shù)學(xué)教師兼班主任，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，所教學(xué)科成績(jī)?cè)B續(xù)xx年位居全鄉(xiāng)前列，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及社會(huì)群眾的一致好評(píng)。xx年，該同志不幸被查出患萎縮性腎炎，隨后高額的藥費(fèi)、無(wú)情的病魔折磨著他。但他始終牽掛著班里的孩子，從不把自己當(dāng)作特殊照顧的對(duì)象，總是趁星期天和假期住院治療，不舍得落下一節(jié)課。他從不會(huì)說(shuō)什么漂亮的話，但是，他卻總愛(ài)說(shuō)大白話：“教師這個(gè)職業(yè)是個(gè)良心活，干好干壞自己心里最清楚。”更不幸的是，由于長(zhǎng)期工作勞累，致使病情惡化，xx年元月份，輔導(dǎo)學(xué)生時(shí)昏倒在課堂上，被迫送進(jìn)了醫(yī)院。他蘇醒后的第一句話就是“我得上班，學(xué)生還要考試”。醫(yī)生鄭重地告訴他：“你不能再上班了，必須住院。”隨后告訴隨行的老父親，如不及時(shí)換腎，后果將不堪設(shè)想。“換腎”，高額的醫(yī)療費(fèi)，手術(shù)后的排異費(fèi)用，這對(duì)于本已負(fù)債累累的家庭來(lái)說(shuō)，無(wú)異于天方夜譚。可是，面對(duì)如此鮮活的生命，如此年輕有能力的好老師，我們豈能袖手旁觀!為此，中心學(xué)校向全鄉(xiāng)發(fā)出倡議，為xx老師捐款，也借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)我鄉(xiāng)師德師風(fēng)建設(shè)。

我們的具體做法是：緊密圍繞“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階，三年出成效，四年創(chuàng)名校”的發(fā)展目標(biāo)，明確“一個(gè)核心”，注重“兩相結(jié)合”，堅(jiān)持“三方到位”，突出“四有亮點(diǎn)”，力爭(zhēng)把xx鄉(xiāng)各中小學(xué)都創(chuàng)建成為“讓學(xué)生開心，讓教師安心，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)傾心”的新名校。

第一，明確“一個(gè)核心”

師愛(ài)是師德建設(shè)的核心。高爾基說(shuō)過(guò)：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)誰(shuí)。只有愛(ài)孩子的人，才會(huì)教育孩子。”xx老師以自身的行動(dòng)，為這句話做出了深層次的詮釋。我鄉(xiāng)擔(dān)任班主任工作的xx老師，對(duì)此也有自己的體會(huì)。他很講究教育藝術(shù)，學(xué)生在他身邊，就像花草一樣沐浴在陽(yáng)光雨露中，他和他的學(xué)生談心都是和顏悅色，充滿了對(duì)孩子真摯的愛(ài)。他認(rèn)為，沒(méi)有愛(ài)，教育就失去了力量。他班級(jí)有個(gè)男同學(xué)，父母在很遠(yuǎn)的地方打工，住在奶奶家，年邁的老人管他一日三餐都有些困難，更無(wú)暇顧及他的學(xué)習(xí)。這沒(méi)人管的孩子常逃學(xué)，學(xué)習(xí)成績(jī)直線下降。有一天，他又逃學(xué)了，xx老師就到處尋找他的蹤影，終于在一家網(wǎng)吧把他找了回來(lái)。看到xx老師一臉的疲憊和汗水，小家伙嚇得像緝捕歸案的囚犯一樣，低著頭等待審判。可出乎意料的是xx老師既沒(méi)有訓(xùn)斥，也沒(méi)有懲罰，而是輕聲細(xì)語(yǔ)地說(shuō)：“你老是戀著游戲機(jī)，學(xué)習(xí)落下，跟不上班級(jí)，老師心里也難過(guò)!再說(shuō)你爸爸、媽媽那么辛苦又是為了誰(shuí)呢?以后我看著你寫作業(yè)吧。”這個(gè)學(xué)生感動(dòng)地哭了，他覺(jué)得老師比爸媽都可親，從此，在老師的幫助下，他管住了自己，不再逃課，終于跟上了班級(jí)。這就是師愛(ài)的力量!

第二，注重“兩相結(jié)合”

一是表彰和處罰相結(jié)合。榜樣的力量是無(wú)窮的。為了充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀教師的示范作用，我們努力選拔好典型，大力宣傳好典型。在良好的氛圍下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出周潔然、邵凱、吳香梅等一大批優(yōu)秀教師。在本學(xué)期末，中心學(xué)校還將組織評(píng)選表彰一批“師德標(biāo)兵”。在大張旗鼓的樹先進(jìn)，學(xué)先進(jìn)的同時(shí)，對(duì)凡違反《xx鄉(xiāng)師德師風(fēng)承諾》，或出現(xiàn)過(guò)教育教學(xué)事故，有侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，或接到投訴經(jīng)調(diào)查核實(shí)的，或被全縣通報(bào)批評(píng)的教師，視其情節(jié)給予嚴(yán)厲的批評(píng)教育，并在本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)及職稱晉升等方面實(shí)行師德“一票否決”。

二是考核和監(jiān)督相結(jié)合。對(duì)于“強(qiáng)師能”，中心學(xué)校根據(jù)個(gè)人的實(shí)績(jī)、職業(yè)道德?tīng)顩r、教學(xué)態(tài)度、育人效果等進(jìn)行全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一考核。通過(guò)中心學(xué)校組織的巡回聽(tīng)課、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)議、家長(zhǎng)反映等途徑，及時(shí)把握全鄉(xiāng)每位教師遵守師德規(guī)范和教書育人的工作情況。其中，學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷測(cè)評(píng)教師是考核教師行之有效的`方法，主要以課前準(zhǔn)備、授課方法、授課效果、作業(yè)布置與檢查等對(duì)教師進(jìn)行測(cè)評(píng)。這樣，不但增強(qiáng)了教師的責(zé)任感，而且也給教師增加了無(wú)形的壓力。通過(guò)強(qiáng)師能，把師德師風(fēng)建設(shè)與教育教學(xué)工作相結(jié)合，階段考核與平時(shí)考核相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，使教職工產(chǎn)生更大的內(nèi)驅(qū)力。全鄉(xiāng)教師更加明確了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師是為學(xué)生服務(wù)的，建立了教與學(xué)雙重主體之間的相互尊重，相互信任，相互理解的新型師生合作關(guān)系。

第三，堅(jiān)持“三方到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。師德建設(shè)是教育極為重要的基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。中心學(xué)校建立了師德建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立“中心學(xué)校校長(zhǎng)信箱”，多方面收集師生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)師德建設(shè);中心學(xué)校和各中小學(xué)校長(zhǎng)、校長(zhǎng)和各班主任及課任教師層層簽訂教師安全責(zé)任狀和師德師風(fēng)承諾書,制定了中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃,有集中學(xué)習(xí)的計(jì)劃,有寒暑假分散學(xué)習(xí)的計(jì)劃,保證階段性工作重點(diǎn)突出，使“領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、參與”三個(gè)管理層次鮮明，確保師德建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)開展并取得顯著成效。

二是制度到位。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。因此，中心學(xué)校制定出臺(tái)了《xx鄉(xiāng)師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《師德師風(fēng)目標(biāo)管理細(xì)則》等。并根據(jù)各中小學(xué)校實(shí)際，將師德師風(fēng)建設(shè)要求分解為對(duì)教師素質(zhì)和日常行為準(zhǔn)則的要求，向全鄉(xiāng)教師發(fā)出了“以德修己，以德育人，爭(zhēng)做師德楷模”的倡議，與教師簽訂《恪守教師“十條禁令”承諾書》、《恪守教育局“十提倡、十反對(duì)”承諾書》等來(lái)保證這些要求得以實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行分析和研討，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

三是活動(dòng)到位。為了提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，中心學(xué)校結(jié)合進(jìn)一步解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，開展“學(xué)習(xí)新理論，樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”主題教育，弘揚(yáng)“忠心獻(xiàn)給祖國(guó)、愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì)、關(guān)心獻(xiàn)給他人、孝心獻(xiàn)給父母、信心留給自己”的精神，樹立“敬業(yè)愛(ài)生，教書育人”的師德風(fēng)范。開展“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)，圍繞諸如“以德修己，以德育人”、“師德為先、行為示范”、“正師風(fēng)、鑄師魂、樹師表、育新人”、“服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒(méi)有終點(diǎn)”、“讓學(xué)生成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)放心，讓人民滿意”等主題開展形式多樣師德師風(fēng)大討論，并把討論文稿整理上報(bào)中心學(xué)校存檔。唱響了“以德修己，以德育人”的贊歌，營(yíng)造了良好的氛圍，引導(dǎo)全鄉(xiāng)師生廣泛參與，增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性和實(shí)效性，教育全體師生將高度的社會(huì)責(zé)任感自覺(jué)地轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

第四，突出“四有亮點(diǎn)”

亮點(diǎn)一：有聲有色。中心學(xué)校召開全鄉(xiāng)師德建設(shè)動(dòng)員會(huì)，開展形式多樣的師德宣傳活動(dòng)，要求各學(xué)校要積極搭建師德建設(shè)平臺(tái)，結(jié)合本校實(shí)際，廣泛開展演講比賽、師德征文、書畫比賽和到師德基地參觀等形式的活動(dòng);充分利用校園廣播、專欄、教育網(wǎng)等宣傳正面形象，弘揚(yáng)師德正氣;組織教師開展為師德建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)、做一事等活動(dòng)，在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與師德建設(shè)的良好氛圍，增強(qiáng)教師的職業(yè)榮譽(yù)感，消除教師的職業(yè)倦怠思想。

亮點(diǎn)二：有血有肉。中心學(xué)校多次組織內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并要求全鄉(xiāng)每位教師都要利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)。在集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，鼓勵(lì)教師自學(xué)，為他們推薦自學(xué)書目。如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》，魏書生的《班主任工作漫談》，易久發(fā)的《成功一定有辦法》等等。這些名人名著基本理論知識(shí)的掌握和對(duì)教育實(shí)踐的理性思考，開闊了教師的視野，指導(dǎo)了他們的實(shí)踐，減少了工作的盲目性，為學(xué)校工作的創(chuàng)新提供了有力的理論支撐。

亮點(diǎn)三：有滋有味。為打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，中心學(xué)校始終堅(jiān)持“和諧治校、名師興校”的教育理念，利用多種形式著力培養(yǎng)教師高超的教育教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校制定了骨干教師培訓(xùn)方案，及時(shí)穩(wěn)妥、有計(jì)劃地分批分期地選送教師到江蘇楊思、山東杜郎口、永城行知園等地參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師自學(xué)研修、繼續(xù)教育和終身教育。另外還努力培養(yǎng)教師鉆研教學(xué)的自覺(jué)性，從思想上徹底除去陳規(guī)，開拓創(chuàng)新，從而培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的骨干隊(duì)伍。

亮點(diǎn)四：有始有終。xx鄉(xiāng)中心學(xué)校在認(rèn)真組織師德建設(shè)年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極探索制定師德考核制度，建立師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持“以德育人、科研興教”的辦學(xué)方略，通過(guò)師德建設(shè)活動(dòng)，要求全體教師主動(dòng)自覺(jué)地對(duì)照自己，認(rèn)真剖析，整改提高，以提升教師的整體素質(zhì)，促進(jìn)師德的健康發(fā)展，達(dá)到“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的教育效果，并取得了一定成效：在全鄉(xiāng)教師中形成了中小學(xué)教育一盤棋的大教育觀，中心學(xué)校定期準(zhǔn)時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)校統(tǒng)一檢查、考評(píng)，成功組織了全鄉(xiāng)中小學(xué)全科教學(xué)水平測(cè)試，全鄉(xiāng)中小學(xué)生的文化、體質(zhì)、素養(yǎng)都有了顯著提高，社會(huì)群眾對(duì)xx鄉(xiāng)教育教學(xué)和教師交口稱贊。

各位代表，充滿著機(jī)遇，蘊(yùn)含著希望，實(shí)現(xiàn)xx教育又好又快發(fā)展的重任，已歷史地落在我們肩上，我們的使命崇高而光榮，我們的目標(biāo)宏偉而高遠(yuǎn)，我們的前景燦爛而光明。本屆工會(huì)一定繼續(xù)母愛(ài)童心，難中求進(jìn)，不辱使命，不負(fù)希望，勇挑重?fù)?dān)，勇往直前，按照中心初中提出的奮斗目標(biāo)，緊緊依靠各位代表，各位會(huì)員，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為再創(chuàng)xx教育新的綠色質(zhì)量而努力奮斗。

謝謝大家。

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇十三

尊敬的劉縣長(zhǎng)、金縣長(zhǎng)、程縣長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今天，縣委、政府組織在我鎮(zhèn)召開小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，這不僅體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)我鎮(zhèn)工作的關(guān)心和支持，也是對(duì)我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作成就的肯定。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！下面，我將瑞塔鋪鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指證。

瑞塔鋪鎮(zhèn)位于桑植縣城東部，距縣城10公里，是張桑、桑慈、桑官等公路主干線交匯之地。全鎮(zhèn)總面積108平方公里，轄25個(gè)村（居），222個(gè)村民小組，5986戶，28805人。是紅六軍團(tuán)司令部駐地和長(zhǎng)征出發(fā)地，是桑植縣重要的白族聚居地之一，是文化部授牌的“中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”，是國(guó)務(wù)院授牌“中國(guó)花燈之鄉(xiāng)”。近年來(lái)，我鎮(zhèn)按照打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，積極配合桑植縣城東擴(kuò)戰(zhàn)略，提出了城鎮(zhèn)建設(shè)“西進(jìn)”思路，不斷加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，鎮(zhèn)區(qū)面貌不斷轉(zhuǎn)變，城鎮(zhèn)功能逐漸提升，城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，，被確定為湖南省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一、堅(jiān)持“三高”，擺好城鎮(zhèn)建設(shè)的“八陣圖”

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，高規(guī)格推動(dòng)。

省委常委許又聲部長(zhǎng)親臨我鎮(zhèn)視察并給予了充分肯定；市委胡伯俊書記曾多次過(guò)問(wèn)和關(guān)心，并召開專題會(huì)議研究，鼎力支持；趙曉明市長(zhǎng)親自到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)，提出了把我鎮(zhèn)建設(shè)成為張家界市模范鎮(zhèn)的要求；胡建國(guó)主任、劉越高、向佐誼、李常光副市長(zhǎng)和政協(xié)副主席劉德湘等領(lǐng)導(dǎo)深入我鎮(zhèn)調(diào)研，在充分肯定建設(shè)成績(jī)的基礎(chǔ)上，積極出謀劃策，擴(kuò)大宣傳影響。縣委、縣政府全力支持，將我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入了黨代會(huì)和人代會(huì)的工作報(bào)告，召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和小城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，制定了資金扶持和土地收益分配等方面的系列優(yōu)惠政策。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)建了靈活的政策平臺(tái)，提供了強(qiáng)大的后盾保障。

（二）科學(xué)謀變，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。

一是把好脈。為了實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃一張圖，建設(shè)一盤棋”的目標(biāo)，我們投入100多萬(wàn)元，聘請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃“把脈”。在《桑植縣城市總體規(guī)劃（―2030年）》的基礎(chǔ)上，根據(jù)地域特色和歷史文脈，確定了以白族特色作為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)風(fēng)格的思路，提出了打造“桑植門戶和湘西北民族重鎮(zhèn)”的目標(biāo)及“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

二是開好方。在規(guī)劃布局上，打破了“一字長(zhǎng)蛇陣”的傳統(tǒng)理念，按照“一心、兩翼、三區(qū)、三帶、四路”進(jìn)行組團(tuán)式布局。一心就是以小城鎮(zhèn)建設(shè)為中心，實(shí)施桑植東城項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略；兩翼就是以鳥兒嶺、楊家洛為兩翼，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)西進(jìn)和北擴(kuò)，實(shí)施楊家洛物流園和鳥兒嶺降坡工程；三區(qū)就是以“工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)”為基礎(chǔ)，打造宜居宜業(yè)之城。實(shí)施華新水泥、邊貿(mào)民族市場(chǎng)、四橫四樅商業(yè)街、嶺欣佳苑、安置新村、白族街等統(tǒng)建房工程；三帶就是以旅游觀光帶、文化休閑帶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為依托，促進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展。修建白族文化廣場(chǎng)、污水處理廠、垃圾壓縮站、中心衛(wèi)生院、公墓區(qū)。實(shí)施蓄水景觀、沿河風(fēng)光帶、老城區(qū)穿衣戴帽、老街改造、集鎮(zhèn)供水導(dǎo)管網(wǎng)、油茶基地等項(xiàng)目；四路就是以打造交通樞紐為目標(biāo)，拉通祥瑞路，改造桑慈路，延升緯一路，新建移民街。

(三)精益求精，高品位建設(shè)。

我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)分為“三大步四小步”實(shí)施，第一步，完成集鎮(zhèn)整體布局，建成集鎮(zhèn)道路的“四縱四橫”；第二步，在條件成熟時(shí)實(shí)施鳥兒嶺降坡工程，建成小溪三岔口―甘溪24米的街道；第三步，完成老城區(qū)集中改造，打造白族特色，與新城區(qū)相對(duì)應(yīng)，把我鎮(zhèn)建設(shè)成為桑植縣商貿(mào)交易集散中心。

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我們堅(jiān)持建管并重保質(zhì)量的原則，合理有序的推進(jìn)。先后投資1.5億元，修建了新城區(qū)街道4條2200米，統(tǒng)建了白族風(fēng)情商業(yè)街400米，修建嶺欣佳苑住宅小區(qū)統(tǒng)建房396套，吸納民間資金1800多萬(wàn)元自建房87套，修建了大橋一座。實(shí)施了硬化、亮化、排污、供水等基礎(chǔ)工程。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，設(shè)施條件日益改善，基本形成了“四縱四橫”的道路框架和“一城三區(qū)”的城鎮(zhèn)格局。

二、推行“三化”，演好融資渠道的“連環(huán)計(jì)”。

近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府在小城鎮(zhèn)建設(shè)的融資渠道上，實(shí)行“草船借箭”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走“社會(huì)化、市場(chǎng)化、部門化”來(lái)拓寬融資渠道，共投入了資金近1.5億元，有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

(一)借企業(yè)之“箭”，推行投入市場(chǎng)化。

通過(guò)有效盤活土地資產(chǎn)，做好“引企建鎮(zhèn)”文章。我們借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，采取主要基礎(chǔ)設(shè)施及公共配套的'“bt”投資方式，選擇資金雄厚的張家界康茜置業(yè)公司為投資主體，鎮(zhèn)政府從開發(fā)的土地收益及爭(zhēng)取的相關(guān)項(xiàng)目資金來(lái)償還前期基礎(chǔ)設(shè)施的投入資金。整個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模350畝，投資規(guī)模4.5億，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入1.25億，有效的確保了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速推進(jìn)。

(二)借民間之“箭”，推行投入社會(huì)化。

通過(guò)廣泛聚集民間資金，做好“引民建鎮(zhèn)”文章。鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資城鎮(zhèn)建設(shè)，促使城鎮(zhèn)建設(shè)投入走上社會(huì)化之路，一是通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地，進(jìn)行水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，激發(fā)群眾投資建房積極性。二是制訂優(yōu)惠政策，大力推行不限身份、不限戶籍、不限資金來(lái)源、不限建房面積的“四不限”優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)全社會(huì)廣大農(nóng)民、干部職工和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主到城區(qū)建房置業(yè)。從而加大了對(duì)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)投入，共吸納包括周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的農(nóng)民進(jìn)城建設(shè)投資1800多萬(wàn)元，修建房屋120多套。

(三)借政策之“箭”，推行投入部門化。

通過(guò)向上爭(zhēng)取資金，做好“項(xiàng)目促鎮(zhèn)”文章。緊緊抓住國(guó)家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇，加大向上爭(zhēng)取的力度，將重點(diǎn)工程項(xiàng)目向省、市、縣各級(jí)各部門申報(bào)，積極爭(zhēng)取納入計(jì)劃“籠子”。省直12個(gè)對(duì)口部門每年給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金600萬(wàn)元；市、縣各部門給共拔付資金500多萬(wàn)元，用于修建政務(wù)大廳、幼兒園大樓、政府辦公樓和安裝集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)等。目前，有環(huán)境綜合整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、衛(wèi)生院住院樓等項(xiàng)目分別被列入了省環(huán)保廳、省民委、省衛(wèi)廳等部門的項(xiàng)目計(jì)劃。

三、打造“三宜”，出好城鎮(zhèn)發(fā)展的“三張牌”。

我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)突出了商貿(mào)、生態(tài)和民族特色，配套完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)宜業(yè)宜居的新城區(qū)。

(一)打好“商貿(mào)”牌，建“宜商”之城。

我鎮(zhèn)交通便利，是桑植縣城的前沿陣地，具有得天獨(dú)厚的的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我們按照建設(shè)商業(yè)城鎮(zhèn)的要求，計(jì)劃建設(shè)包括廣場(chǎng)、汽車站、邊貿(mào)民族市場(chǎng)、商業(yè)街、酒店的新城綜合區(qū)，積極打造農(nóng)民務(wù)工經(jīng)商的高效平臺(tái)。目前長(zhǎng)1000米寬24米的經(jīng)一路和長(zhǎng)660米寬18米的緯一路已全面完成路面的硬化，長(zhǎng)260米寬18米的經(jīng)二路和長(zhǎng)280米寬18米的緯二路路基及平整工作已全部完成，長(zhǎng)60米的大橋已經(jīng)竣工，同時(shí)，啟動(dòng)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和氣車站的基礎(chǔ)工程和以及物流小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，邊貿(mào)商鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)已初步形成，為我鎮(zhèn)的發(fā)展吸引了人氣，匯聚了商氣，增加了財(cái)氣。

(二)打好“民族”牌，建宜居之城。

我鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，是桑植縣白族集居地之一。我們注重白族這一歷史文化底蘊(yùn)，把白族特色作為城鎮(zhèn)建設(shè)的主基調(diào)，計(jì)劃投資5000多萬(wàn)元，建設(shè)具有白族風(fēng)情的居住小區(qū)，實(shí)現(xiàn)從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的轉(zhuǎn)變。具體包括白族風(fēng)情一條街、嶺欣佳園（棚戶區(qū)改造工程）、華興水泥項(xiàng)目安置區(qū)。目前，建筑面積近4萬(wàn)平方米的白族風(fēng)情商業(yè)街統(tǒng)建房已基本完成，整個(gè)建筑彰顯民族風(fēng)格，三坊一照壁，四合五天井，飛檐串角和粉墻畫壁。同時(shí)，建筑面積達(dá)3.96萬(wàn)平方米的嶺欣佳苑主體工程即將完工，華興水泥項(xiàng)目安置區(qū)已完成三通一平基礎(chǔ)工作。

(三)打好“旅游”牌，建宜游之城。

我鎮(zhèn)是一塊紅色的土地和綠色的家園，境內(nèi)風(fēng)光優(yōu)美，旅游資源豐富。因此，在推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的同時(shí)，我們根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)依山傍水的自然條件，把洪砂溪規(guī)劃為綠色屏障，把橫穿鎮(zhèn)中的河流規(guī)劃為集休閑、娛樂(lè)于一體的濱河景觀區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃修建紅六軍司令部舊址、白族文化廣場(chǎng)、蓄水景觀、沿河風(fēng)光帶等。同時(shí)，配套完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，全面改善集鎮(zhèn)環(huán)境。目前，修建了河堤1000米，實(shí)施了集鎮(zhèn)垃圾治理工程和排污管道鋪設(shè)工程，基本實(shí)現(xiàn)了水、電、路、通訊、寬帶網(wǎng)、數(shù)字電視、排污等七通一平的基礎(chǔ)，啟動(dòng)了新城區(qū)的亮化、綠化工程。力爭(zhēng)用3至5年時(shí)間，將我鎮(zhèn)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，極富自然和人文特色的山水園林城鎮(zhèn)。

四、強(qiáng)化“三業(yè)”，唱好農(nóng)民進(jìn)城的“雙簧戲”

為了力戒農(nóng)民進(jìn)城的“空城計(jì)”，讓小城鎮(zhèn)真正變成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的“平臺(tái)”,我們?cè)诤侠聿季殖擎?zhèn)功能的同時(shí)，重點(diǎn)圍繞“三業(yè)”強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)1200多個(gè),吸納了農(nóng)村勞力3000多人。

(一)筑巢引風(fēng)，吸引外商投資興業(yè)發(fā)展工業(yè)。

栽下梧桐樹，引來(lái)金鳳凰。瑞塔鋪城鎮(zhèn)面貌的改觀，整體品位的提升以及優(yōu)惠政策的出臺(tái)，為招商引資、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境，吸引了投資目光，促進(jìn)了項(xiàng)目的引進(jìn)和落地。華新水泥、湘鐵、桑瑞鐵礦等企業(yè)紛紛“安營(yíng)扎寨”，共投資近6個(gè)億。鎮(zhèn)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)楊旗山煤礦、分水嶺煤礦和天子公司等主導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)蓬勃興起，目前已達(dá)57家。全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3.5億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)稅收1200萬(wàn)元，對(duì)財(cái)政的支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)挖渠放水，吸引農(nóng)民“洗腳上岸”發(fā)展商業(yè)。

為了吸引農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)集鎮(zhèn)人氣，我們?cè)谧ズ贸擎?zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，降低城鎮(zhèn)準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)入城鎮(zhèn)生活、生產(chǎn)。一是降低土地購(gòu)置門檻，鼓勵(lì)相對(duì)富裕的農(nóng)民修建住房和商鋪；二是提供經(jīng)商環(huán)境，把商貿(mào)體系建設(shè)作為聚集資金、吸納人流、物流、產(chǎn)業(yè)的“蓄水池”，三是提供優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)房和開店經(jīng)商。通過(guò)一系列“挖渠放水”的措施，吸引了越來(lái)越多的農(nóng)民“洗腳上岸”進(jìn)城創(chuàng)業(yè)，集鎮(zhèn)居民由7000多人增加到1.2萬(wàn)人。目前，經(jīng)一路街旁白族風(fēng)格的自建房達(dá)到了87套，商業(yè)街的108個(gè)門面已全部銷售一空，新增大型超市4個(gè)，高檔酒店3家，新增工商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)200余戶，呈現(xiàn)出了百業(yè)齊興的局面。

(三)因地置宜，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)發(fā)展農(nóng)業(yè)。

我們?cè)谛〕擎?zhèn)建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持走小城鎮(zhèn)建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相合的道路，因地制宜打造特色支柱產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。一是大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，建立了定家峪、甘溪、東旺坪、新村坪3000畝油茶基地，初步形成“一基兩帶”的油茶支柱產(chǎn)業(yè)新格局；二是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，蔬菜種植面積達(dá)到1000畝，初步形成以楊家洛、甘溪、火盆峪為輻射帶動(dòng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，建立了油菜、水稻豐產(chǎn)示范片2個(gè)。三是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。依托港越公司的輻射帶動(dòng)，抓大戶，發(fā)展專業(yè)戶，全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)牛大戶12個(gè)，養(yǎng)豬大戶30戶，養(yǎng)羊大戶20戶，特種養(yǎng)殖大戶2戶。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)剛剛起步，在高速推進(jìn)的過(guò)程中，也面臨著許多困難。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是拆遷難度較大。我們現(xiàn)行的拆遷補(bǔ)償政策依據(jù)是張家界市34號(hào)令文件。由于時(shí)差較大，物價(jià)和工價(jià)全部上漲，農(nóng)民抵觸情緒較大，給拆遷造成了一定的難度。二是小城鎮(zhèn)建設(shè)的配套政策不夠完善，專項(xiàng)資金投入較少，嚴(yán)重制約著城鎮(zhèn)的發(fā)展和功能的提高。三是小城鎮(zhèn)管理功能受制約，城管隊(duì)伍的非專業(yè)化、管理制度的不健全、管理設(shè)施和經(jīng)費(fèi)的的嚴(yán)重短缺，都給城鎮(zhèn)管理帶來(lái)了巨大的困難。各位領(lǐng)導(dǎo)，為了更好更快的推進(jìn)我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)，借此機(jī)會(huì)，我們請(qǐng)求支持解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

(一)請(qǐng)求縣政府出臺(tái)小城鎮(zhèn)建設(shè)的優(yōu)惠政策：減免土地出讓返還的手續(xù)費(fèi)，土地開墾費(fèi)返還到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耕地占用稅、城鎮(zhèn)建設(shè)維護(hù)稅、建安稅、營(yíng)業(yè)稅等按比例返還給我鎮(zhèn)。

(二)請(qǐng)求發(fā)改局、交通局、建設(shè)局、國(guó)土局、公路局、規(guī)劃局，對(duì)鳥兒嶺降坡工程和祥瑞路予以立項(xiàng)和開工，并盡快啟動(dòng)桑慈公路的改造工程。

(三)請(qǐng)求水利局支持我鎮(zhèn)的蓄水景觀和沿河風(fēng)光帶工程申報(bào)立項(xiàng)。

(四)請(qǐng)求商務(wù)局支持我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的申報(bào)立項(xiàng)。

(五)請(qǐng)求建設(shè)局支持我鎮(zhèn)污水處理廠的申報(bào)立項(xiàng)。

(六)請(qǐng)求環(huán)保局支持我鎮(zhèn)垃圾壓縮站的申報(bào)立項(xiàng)，并解決環(huán)保車一臺(tái)。

(七)請(qǐng)求交通局支持我鎮(zhèn)二級(jí)車站的申報(bào)立項(xiàng)。

(八)請(qǐng)求發(fā)改局、民政局支我鎮(zhèn)老城區(qū)穿衣戴帽和易地搬遷工程以及修建公墓區(qū)申報(bào)立項(xiàng)。

(九)請(qǐng)求民族事務(wù)局加強(qiáng)與省民委對(duì)接，將我鎮(zhèn)的市場(chǎng)納為民族邊貿(mào)市場(chǎng)。

(十)請(qǐng)求衛(wèi)生局支持我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設(shè)，打造桑植縣第二人民醫(yī)院。

（十一）請(qǐng)求移民局支持安置新村的移民街道建設(shè)。

(十二)請(qǐng)求財(cái)政局每年安排小城鎮(zhèn)建設(shè)資金50萬(wàn)元。

(十三)請(qǐng)求交通局將康x橋的渡改橋工程立項(xiàng)。

(十四)請(qǐng)求公路局拔小官線改線資金。

(十五)請(qǐng)求林業(yè)局支持小城鎮(zhèn)綠化資金30萬(wàn)元。

(十六)請(qǐng)求工業(yè)園區(qū)支持我鎮(zhèn)老街道改造資金50萬(wàn)元。

(十七)請(qǐng)求文廣新局、電視臺(tái)支持解決數(shù)字電視終端設(shè)備和文化音響設(shè)備。

(十八)請(qǐng)求城建局支持清潔車1臺(tái)、灑水車1臺(tái)。

(十九)請(qǐng)求城管局支持成立瑞塔鋪城管中隊(duì)，授牌授權(quán)。

(二十)請(qǐng)求人社會(huì)局給我鎮(zhèn)新增20個(gè)公益性崗位，以加強(qiáng)小城鎮(zhèn)的管理。

(二十一)請(qǐng)求公安局和安監(jiān)局加大對(duì)我鎮(zhèn)的砂場(chǎng)管理力度。

(二十二)請(qǐng)求公安局加大隊(duì)伍建設(shè)，增加警力，將我鎮(zhèn)派出所建設(shè)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)所。

(二十三)請(qǐng)求規(guī)劃局協(xié)助我鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)域規(guī)劃和集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)的幾點(diǎn)做法及建議請(qǐng)求，真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，幫助我們完善思路、明晰路徑、推進(jìn)工作。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)瑞塔鋪，更好的了解瑞塔鋪，推廣瑞塔鋪，鼓勵(lì)更多有志之士參與到瑞塔鋪的開發(fā)和建設(shè)中。我們將會(huì)以此次會(huì)議為契機(jī)，強(qiáng)化措施，加大力度，進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

中共瑞塔鋪委員會(huì)。

瑞塔鋪鎮(zhèn)人民政府。

二0一二年九月二十四日。

縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）篇十四