在接下來的幾個月里，我們需要為下半年的工作和學習做好準備。下半年總結是一個反思和展望的過程，小編為大家準備了一些下半年總結的范文，供大家參考思考。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇一

自來水公司在局黨組的正確領導下，取得了一定成效。在，我公司將一如既往在局黨組領導下，按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態”的工作目標，進一步加大工作力度，全面促進我縣自來水事業的發展，20__年，結合我縣供水工作實際，具體做好以下幾方面工作：

一、加大經濟收入力度。

根據水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現狀，經公司領導班子研究，20__年全年水費收入250萬元，回收率達到65%，力爭完成300萬元，回收率達75%，任務具體分配如下，睢州大道以北130萬—180萬，睢州大道以南12萬元—150萬元，公司職工工資按照完成任務的比例進行發放;工程全年完成收入300萬元，利益收入不得低于100萬元，工資按照小區每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊，搶修費用由各工程隊負責，基本保證工資和獎金福利。

二、明確工作重點。

1、上半年保證第二水廠建成，并能夠按照國家規定的標準。保水質、保水壓，確保正常供水。同時，關閉網通、小區、實小、銀花賓館、中醫院自備井，切實讓城區居民吃上放心水。

2、自1990年水費調整以來，水費未在進行調整，隨著電費上調、物價上漲、職工工資的提高，現有水費價格已不能保證公司正常運營，收不抵支。為此，已申報縣物價局進行水費上調，物價部門已同意調整，目前正申請聽證會。

3、下半年，在保證供水的情況下，準備關閉單位自備井，如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫院、中醫院、回中等十幾個單位，關閉后一是可以節約水資源，造福子孫后代，二是增加公司的收入，保證公司正常運營，替我局及縣領導分憂解難。

三、加強工作紀律。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇二

我公司圍繞凈化美化公司環境、控制病媒生物、預防和減少疾病、增進公司職工健康為目標，確保成功創建國家衛生縣城，認真開展健康教育、除“四害”活動，進一步加大愛國衛生的宣傳力度，開展全方位，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識，自來水公司作為服務性“窗口”企業，應該始終把愛國衛生工作放在首位，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，實行統一領導，同步規劃，統籌安排，使愛國衛生工作更上一層樓，有力地促進我縣供水事業邁出新的步伐，再創佳績。特制定我公司愛國衛生工作計劃。

一、指導思想。

堅持以“三個代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導，以營造整潔優美的環境為目標，廣泛發動干部職工，調動一切力量，在公司范圍內大力開展愛國衛生運動，全面整治環境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進公司環境不斷改善。

二、加強領導，廣泛宣傳，層層動員。

成立以公司經理為組長，副經理為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，公司辦公室負責日常工作。召開公司中層干部會，層層動員，宣傳愛國衛生工作的重要性。

三、方法和措施。

1、組織分工：公司辦公區、生產區劃分包干區，定期大掃除，由各科室領導負責。

2、環境衛生嚴格按制度執行，認真抓好門前三包，堅持每天一小掃，每周一大掃的衛生清掃制度。門前及辦公區的硬化路面衛生由門衛老王保潔，辦公樓的公共衛生由小陳保潔。

3、各辦公室內的物品要求擺放整齊、規范，門窗干凈，室外整潔衛生，無死角，包干區符合要求。

4、做好除“四害”工作，由公司統一購買藥品，分配到各區域負責人，實行“統一購藥，統一組織，統一行動，統一投藥時間，統一檢查”的原則。

5、積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓、會議室等地設立衛生標牌和控煙標志，不留煙具。

6、利用會議、講座等形式，開展職工的健康教育工作。

四、組織檢查、評比。

公司每月檢查一次，并不定期對各辦公室的衛生進行檢查，做好記錄，全年檢查5次不合格的科室，年終扣除10%的獎金。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇三

根據“創建國家衛生縣城目標任務”和“縣城區健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛生運動，堅持開展除害防病工作，改善環境、控制疾病、保障職工身體健康，進一步建立健全衛生管理長效機制，以宣傳教育為先導，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創造文明、衛生、舒適的工作、生活環境。

二、工作方法與措施。

1、積極參加縣里組織的培訓班，負責指導本單位職工除“四害”藥物的購買、發放。

2、負責本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴格按照城區統一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。

3、收集整理除“四害”工作的資料。

為進一步鞏固國家衛生城成果，不斷改善公司環境衛生水平，全面提高公司干部職工的生活和環境質量，推進健康城的建設。根據愛衛辦工作目標和要求，結合公司實際情況,制定2016年健康教育工作計劃如下：

一、加強健康教育組織管理。

1、制定公司健康教育計劃，明確工作責任和目標要求，調整健康教育工作領導小組。具體分工如下：組長：副組長：組員：

公司辦公室負責日常事務。

2、設立固定的健康教育專欄，利用黑板報，大力宣傳健康教育知識。黑板報由辦公室每兩個月出版一期專欄。

二、健康教育工作目標任務。

1、建立健全職工勞動保護制度與措施，對工人進行崗前培訓，針對性開展安全教育，職工健康教育和環境保護知識教育，同時對女工進行婦女保健教育。

2、控煙健康教育。

公司全體干部職工要嚴格遵守政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規定》，利用各種會議經常向職工普及吸煙危害健康的知識，在辦公樓內實行禁煙，設立醒目的禁煙標志，在全體干部職工中開展無吸煙評選活動，并予以表彰。

三、效果評價。

配合愛衛辦對公司各部門健康教育開展工作進行情況考核，全面考查各部門的健康教育工作目標任務完成情況。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰，并上報愛衛辦，對考核不合格的科室給予批評教育，并進行補課，并追究各科室負責人的責任。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇四

以創建國家衛生城市為契機，為全面貫徹落實全民健身計劃，大力促進我公司健康教育事業發展，努力增強廣大干部職工的健康意識，不斷提高健康水平，結合工作實際，特制定健康教育工作計劃如下：

一、指導思想。

以全面落實科學發展觀為指導，堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會和諧為宗旨，采取有效途徑和措施，根據上級有關要求，結合單位及干部職工的實際，倡導科學、文明、健康的生活方式，樹立健康理念，養成健康的生活方式和行為，不斷提高健康水平和生活質量，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時，身體健康二十年，幸福生活一輩子。

二、目標和任務。

20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動，倡導干部職工積極參加健身運動，樹立經常健身的健康理念，學習健康知識和技能，共享健康人生。

三、普及健康教育知識，開展多種形式的健康教育活動。

充分發揮健康教育領導小組的作用，結合各類節日和健康促進日，開展豐富多彩的健康促進活動。

1、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息，不斷增強衛生意識、健康意識和自我保健意識。

2、以創建國家衛生城市為契機，積極開展環境衛生整治，全面清理辦公區域、衛生區域衛生死角和除“四害”，保持辦公環境的清潔，切斷病疫傳播途徑。

3、積極開展控煙工作。結合世界無煙日活動，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創無煙單位為內容的控煙和宣傳活動，認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》，辦公室、會議上設立禁煙標志牌，積極開展無煙科室創建活動，倡導職工健康的生活方式。

4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結核病日、衛生日、無煙日、環境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動，并根據主題發放宣傳資料，開展健康飲食宣傳，引導干部職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習慣，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質量。

5、落實全民健身計劃，組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節慶日等契機，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動，如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動，促使職工加強身體鍛煉，不斷提高干部職工身體素質。

6、積極推進職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內容，以此提高和普及健康知識和衛生防病知識。

7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發揮各種宣傳途徑，進行健康、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識，將季節多發病、常見病及科學飲食知識列入其中，提高干部職工自我保護意識，提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。

四、繼續認真做好健康教育的材料保存工作。

對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準確。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇五

明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

為適應我市的發展，實現合理化供水。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

2、計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

3、在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

4、繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5、積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇六

“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，順應新常態，以“誠信供水，創新發展”為抓手，以“科學發展、安全高效、服務優質、管理規范、黨群共建”為重點，凝心聚力、開拓創新、奮力拼搏，為**“建設省會副中心和湘贛邊區域性中心城市”作出新的貢獻。

20公司主要目標任務是：完成生產總產值4347萬元，比去年4025萬元增長8%;售水量1728萬噸，比去年1630萬噸增長6%;管網漏失率控制在15%以內;水費回收率達99%以上;供水水質符合國家生活飲用水衛生標準;確保全年無大小安全責任事故。

1、制定并執行**城區供水專項規劃。

2、新建和改造城區供水主干管10公里。

3、啟動“智慧供水”建設。

4、實施階梯水價制度。

5、理順工威安裝有限公司管理體制。

6、完成三水廠一期濾池提質改造和送水變壓器增容。

7、完成關口長坪加壓泵站建設。

8、開展“供水服務進萬家”活動。

9、啟動“人才培優”三年行動計劃。

10、啟動創建“全國模范職工之家”活動。

為完成上述目標任務，需著力抓好以下五個方面工作：

一、加大投入，著力科學發展。根據**城市總體規劃，高標準編制城區供水專項規劃，科學指導城區供水基礎設施建設。拉通西湖山路、西北環線、道吾路、**大道、長興片區新項目供水管網，逐步改造老城區管網。建好關口長坪加壓泵站，啟動關口農村片區自來水接水工程，拓展新業務，讓自來水直通溪江火車站及其工業小區?？茖W有效的開展地下管網、閥門的探測，做好管網gis系統軟件設計開發基礎工作，啟動“智慧供水”建設。

二、夯實基礎，著力安全高效。堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化各生產單位安全主體責任，嚴格落實各項安全生產操作規程。加強水廠運行新系統的業務培訓，完善應急處理機制。做好設施設備安檢巡查，尤其是取水口、工藝水池、生產車間、配電控制室等重點崗位和部位的安全防護。切實做好三水廠一期濾池提質改造和變壓器增容。加強設備改造、精細內部管理、優化調度方案，進一步降低能耗、藥耗。加強對水質檢測設備操作培訓，提高儀器使用效益，今年實現水質檢測項目增加2—3項。

三、優化效能，著力服務優質。嚴格執行“三個一律”制度，認真落實首問首辦、一次性告知、限時辦結、責任追究等制度，實現“一個窗口對外”。進一步完善報裝系統、服務流程、深化“一站式”服務。完善供用水合同內容，規范明晰雙方權利義務。創新片區管理模式，以片區為單位整合抄表、收費、服務等職能。做好宣傳方案，充分利用微信平臺、網站、電臺、報紙等媒體，加強安全飲用水知識宣傳，讓民眾安心飲用放心自來水。組織開展做客**網、用戶體驗進水廠、優質服務進小區等活動，進一步提升供水服務水平。

四、創新機制，著力管理規范。開展水表普查，完善抄表管理，提高抄表時效，進一步優化收費方式，改進收費系統，推進階梯式水價平穩實施。嚴格執行報裝制度，強化勘察設計技術質量，選好用好設備管材，嚴格把好項目設計方案及預算審核關，及時組織文明施工、工程驗收及施工資料的移交。推行工程施工項目負責制，加強施工全過程的監督管理。按照施工合同，及時做好工程款的`催收工作，確保資金回籠。根據工作需要，重新理順科室之間的關系，整合科室職能，抓好工程驗收、搶維修、測漏工作以及管網維護工作，進一步提升工作效率。依法優化工威自來水安裝有限公司管理，做到合法生產經營，理順體制，創新發展。完善生產績效考核機制，推行因事定崗、以崗定人、按勞分配的績效管理機制，充分調動干部職工工作積極性。

五、凝心聚力，著力黨群共建。進一步加強黨委班子自身建設和干部職工隊伍建設，強化黨員百分制考核，推進基層黨建規范化建設。以機關黨員進社區、供水服務進萬家基層黨組織結對共建為抓手，強化服務型黨組織建設。嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監督責任，堅持勤督嚴查，嚴格依紀依規處理，進一步推進作風建設常態化。切實加強人才工作，啟動“人才培優”三年行動，三年投入100萬元以上，進行員工技能技術選優培優。繼續組織好“拜師學藝”、“青年讀書班”和勞動競賽活動。發揮工青婦作用，樹立崗位典型示范帶動，加強工會陣地建設，豐富職工業余生活，發揮職工之家的作用，提升企業精氣神，濃厚干事創業的發展氛圍，為創建“全國模范職工之家”奠定基礎。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇七

我公司圍繞凈化美化公司環境、控制病媒生物、預防和減少疾病、增進公司職工健康為目標，確保成功創建國家衛生縣城，認真開展健康教育、除“四害”活動，進一步加大愛國衛生的宣傳力度，開展全方位，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識，自來水公司作為服務性“窗口”企業，應該始終把愛國衛生工作放在首位，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，實行統一領導，同步規劃，統籌安排，使愛國衛生工作更上一層樓，有力地促進我縣供水事業邁出新的步伐，再創佳績。特制定我公司愛國衛生工作計劃。

一、指導思想。

堅持以“三個代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導，以營造整潔優美的環境為目標，廣泛發動干部職工，調動一切力量，在公司范圍內大力開展愛國衛生運動，全面整治環境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進公司環境不斷改善。

二、加強領導，廣泛宣傳，層層動員。

成立以公司經理為組長，副經理為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，公司辦公室負責日常工作。召開公司中層干部會，層層動員，宣傳愛國衛生工作的重要性。

三、方法和措施。

1、組織分工：公司辦公區、生產區劃分包干區，定期大掃除，由各科室領導負責。

2、環境衛生嚴格按制度執行，認真抓好門前三包，堅持每天一小掃，每周一大掃的衛生清掃制度。門前及辦公區的硬化路面衛生由門衛老王保潔，辦公樓的公共衛生由小陳保潔。

3、各辦公室內的物品要求擺放整齊、規范，門窗干凈，室外整潔衛生，無死角，包干區符合要求。

4、做好除“四害”工作，由公司統一購買藥品，分配到各區域負責人，實行“統一購藥，統一組織，統一行動，統一投藥時間，統一檢查”的原則。

5、積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓、會議室等地設立衛生標牌和控煙標志，不留煙具。

6、利用會議、講座等形式，開展職工的健康教育工作。

四、組織檢查、評比。

一、指導思想。

根據“創建國家衛生縣城目標任務”和“縣城區健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛生運動，堅持開展除害防病工作，改善環境、控制疾病、保障職工身體健康，進一步建立健全衛生管理長效機制，以宣傳教育為先導，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創造文明、衛生、舒適的工作、生活環境。

二、工作方法與措施。

1、積極參加縣里組織的培訓班，負責指導本單位職工除“四害”藥物的購買、發放。

2、負責本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴格按照城區統一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。

3、收集整理除“四害”工作的資料。

4、除“四害”領導小組，對每一次“統一行動”要進行檢查，做好記錄，對存在的問題要及時“補課”，做到不留死角，使除“四害”工作能順利開展，取得成效。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇八

20xx年，xx自來水公司嚴格按照上級部門及鎮委鎮政府的工作方針和任務部署，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，提升xx鎮城市品質為核心，認真務實開展各項供水管理工作，特制定工作計劃如下：

（一）全面提高供水質量，繼續推進老化水管二期工程改造。根據《xx鎮老化水管改造實施方案》(寮府辦〔20xx〕27號)的文件精神，xx鎮老化水管改造的實施時間從20xx年至20xx年，其中第一期老化水管改造已在鎮政府大力支持和各村（社區）積極參與下，全部竣工驗收并交付使用，深得群眾一致好評。為扎實推進鎮委鎮政府的民生政策，進一步解決我鎮農村供水管網老化問題，配合做好xx鎮鄉村品質提升和人大考核亮點工作，讓xx全鎮人民的飲水安全得到保障；實現市水務局制定的“至20xx年公共供水管網漏損率控制在10%以內”目標，我公司將計劃于今年下半年組織開展xx鎮第二期老化水管改造工程。

（二）全面配合“智造xx”建設戰略，建設供水管網gis地理信息系統。由于xx自來水公司建廠40多年來的供水管網和管材信息資料一直沒有進行完整的存檔記錄及編制成管網圖，在供水管理方面無法實現快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現對供水管網進行快速查閱和測量定位，全面加強供水管理，提高搶修效率、減少水損等，xx自來水公司計劃20xx年建設一套完整的供水管網gis地理信息系統，對全鎮供水管網進行統籌管理，逐步邁向智慧水務。

（三）全面配合美麗鄉村建設，完善供水管網基礎設施建設。一是落實汽車城老化水管改造；二是開展xx鎮良橫片區市政消火栓增補翻新維護工程建設；三是配合鎮政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程，做好道路沿線供水管道的升級改造。

（四）全面加強規范二次供水管理，消除供水安全隱患。目前xx二次供水設施大多由建設單位自行管理，許多二次供水設施后期維護和管理不到位，讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全，xx自來水公司將計劃在20xx年對轄區內的二次供水加強管理，結合xx供水現狀，制定二次供水管理工作方案，認真貫徹執行《xx市生活飲用水二次供水管理辦法》（東府【20xx】50號）相關規定，確保二次供水水質安全達標，群眾飲水放心。

（五）貫徹落實全市供水新格局，逐步擴大抄表到戶范圍。為響應市政府號召，積極推進全市供水新格局，xx自來水公司將計劃在20xx年繼續擴大抄表到戶范圍，分片區選取部分躉售管理或經營管理不善的村（社區）進行收編管理。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇九

6月30日**公司開業至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市嘗增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

降本節支這也是企業增效的一種手段，**公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下，很難讓企業的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發揮出他們的作用。

1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市常在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2、加強企業資本運作

目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B，在原材料上做文章,降低生產成本。另外，我公司對原材料（軋輥、導衛）的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業的命脈。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇十

為改善我司衛生環境，提高職工工作、生活質量，積極推動我縣創建“國家衛生縣城”工作的開展，特制定我司創衛計劃。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照《國家衛生縣城考核標準和縣創衛要求，全面改善我司的環境衛生面貌，不斷提高全司干部職工的衛生意識和文明程度，為實現我縣創建“國家衛生縣城”目標做出積極的貢獻。

二、創建內容。

(一)提高創建意識，落實工作責任制。

1、對創建“國家衛生縣城”工作高度重視，把創建工作納入全司的工作計劃，并認真組織實施。

2、將創“國家衛生縣城”工作納入年度工作目標，成立創建“國家衛生縣城”工作領導小組，落實專人負責。

(二)加強愛國衛生宣傳教育工作。

1、搞好健康知識宣傳教育工作，利用多種形式的文化活動全方位宣傳健康衛生知識。

2、大張旗鼓地宣傳創“國家衛生縣城”推進精神文明建設和促進經濟建設的作用和意義，動員干部職工積極支持和參與。切實辦好健康教育宣傳欄，對創建“國家衛生縣城”活動進行輿論引導。

(三)加大基礎設施建設的投入。

把創建“國家衛生縣城”工作納入年度預算計劃，增加投入，使愛衛活動經費和健康教育專項經費能滿足工作需要，保證創建工作順利開展。要著眼于實處，著手于實事，著力于實效，在硬件建設方面狠下功夫。多方籌措資金，搞好綠化，美化環境，完善環衛設備配套。積極搞好內外環境衛生設施，使凈化、綠化、美化再上一個新高度。

(四)搞好三個文明建設，樹立新形象。

以創建“國家衛生縣城”為契機，認真搞好愛國衛生工作和精神文明建設，增強我司干部職工的愛國衛生意識。堅持開展“優質服務、優美環境、優良秩序”活動，提高工作人員整體素質，樹立良好工作新形象。

三、創建措施。

(一)切實加強領導。把創建“國家衛生縣城”工作作為一項關系全司的重要任務，擺上重要議事日程。要在全司形成領導重視，黨員干部帶頭，人人參與創建的良好局面。實行黨政領導負總責制度，對照創建內容和標準，制定具體方案，精心組織，周密部署，集中人力、物力、財力，確保創建工作任務的全面完成。

(二)實行目標管理責任制。創建任務要分解到各科室，實行目標管理責任制，做到定領導、定任務、定進度、定獎懲。在全司上下形成層層有責任，層層有任務，一級對一級負責的工作局面。

(三)建立獎罰制度。對照創建標準，定期組織創建目標完成情況檢查評比活動，并將創建活動納入各股室年度考核內容。在評比活動中要嚴格打分，嚴明獎懲。對完成創建目標任務好的科室和個人，進行通報表彰，對組織領導不力，推諉扯皮，作風拖拉、完不成創建任務影響創建大局的股室和個人，將視情節輕重給予通報批評，并追究科室負責人的責任。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇十一

時光飛逝，轉瞬間已進入20xx年x月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業業，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

在工作中，嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定，對違法違規的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監督，嚴格遵照相關財務管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用。

1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創造良好的平臺。

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據。

在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業業，基本滿足公司需求，但對比公司快速發展，還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、xx會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇十二

一、深入實施送溫暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定。

穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

1、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發展。

2、堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

4、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。

二、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階。

1、強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。

2、堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規范》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，群策群力，促進企業健康發展。

3、抓好職工代表的培訓。

4、堅持和完善廠(場)務公開工作制度，認真搞好廠(場)務公開。

5、認真做民主測評領導干部工作。

平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現斷水或者是水質污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!

責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們全體員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天!

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇十三

xxx年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業，在業務的發展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結xxx年的工作經驗并結合地區的實際情況，制定如下工作計劃：

承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xxx年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承?；A數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分?；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風險。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xxx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xxx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

4、在xxx年xx月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

根據xx年中支保費收入xx萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險5%。xxx年度，中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入xx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險xx%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，xxx年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的'臺階。

2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在xxx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。xx年xx月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議，xxx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇十四

____年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本，以發展為主線，服務為龍頭，解放思想、創新觀念，強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務。現將有關情況匯報如下：

一、____年度主要工作及措施。

(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。____年累計完成供水量__萬噸，回收水量___萬噸，水費總收入___萬元，比去年增加了__個百分點，增加水費收入__萬元;鋪設供水管網__公里，各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區管網升級。____年，我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了___、___、__、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。

二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃，以支撐發展、保障供水為已任，確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資___萬元，鋪設供水管網__公里，供水規模4萬m3/d。____年，先后鋪設了___，人民路南側(建設路―駱家)、__路等供水管網，完成了___、全友家私、公安局業務用房、煙草局業務用房、第四實驗小學、__的管網安裝和通水任務，有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

(三)創新管理，提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力，注重設備創新，服務創新，不斷提升供水服務檔次。

一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數據采集萬無一失，計量更加準確。在___、__等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上，____年，完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表__多戶。

二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區開發力度的加大，各商住小區相繼開發建設。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年__月份，協調縣城各商住小區和____(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業技術公司編制并設計了__縣二次供水運行平臺管理系統，對二次供水設備進行遠程控制管理。

目前，我們已成功對__、___等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理，并購置了二次供水設備專用發電機，確保了各商住小區的__小時不間斷供水。

(四)打破服務界限，解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限，圍繞高質量服務，立足特色打造品牌，著力解決農村居民用水難題。

一是解決縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水，水質得不到保證的情況，____年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊__余戶農村居民的通水任務。

二是以促進城鄉供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉鎮供水。____年，通過與水利部門溝通協調，科學運作、積極作為，全面接管了城關鎮和__鎮的村村通自來水工作，實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前，已完成了城關鎮八寨、高莊等村6余戶，___鎮等__個村__多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了__鎮順河路、新北環等路段的供水主干管道;完成了__鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了__鎮水廠的調試和試運行工作。

(五)持續開展“一創雙優”活動，供水服務進一步優化。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現政府形象的“窗口”行業，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容，設置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。我們注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實、創新、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上，我們堅持持續改進、注重細節，逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經營環境進一步和諧穩定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。____年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規范權力運行，強化監督懲處結合起來，經常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。

一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法，也得到了上級領導，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。____年省水協、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流，協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設，__供水服務體系進一步完善，服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題。

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業發展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在：

(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調，施工，造成重復協調。

(二)供水管網作為長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

一是堅持科技創新，推廣使用智能化水表__塊。

二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。

三是解決城中村用水難題，完成__村4多戶的管網建設和通水任務。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。

五是投資_萬元，完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程，鋪設管網1千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度，全面貫徹落實《__縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業公司進一步完善優化__縣二次供水運行管理平臺;與各開發商、物業公司主動對接，科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案，切實做好各商住小區特別是高層樓房的__小時不間斷供水工作。

七是進一步完善___鎮供水服務體系和工作機制，提升__鎮水廠供水能力，確保___鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等__個村__多戶居民用上自來水，使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好__鎮新建商住小區、車站的通水工作，用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐，為__鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

八是高起點規劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接__市南水北調水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上，聘請__大學專家對__供水進行再謀劃、再提升。____年，完成項目的選址，環評，可研的編制、報批和立項工作，為__經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作，業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。

十是持續開展“一創雙優”活動，進一步加強隊伍建設，強化問責問效，凝心聚力謀發展。以作風建設為先導，以“三好、兩滿意、一放心”為標桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業精神。

新春伊始，萬物復蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現開門紅，確保____年全年各項目標任務順利完成!

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇十五

尊敬的各位公司領導：

200*年上半年的工作已經接近尾聲，回顧半年來的工作情況，200*年上半年是中國聯通**分公司平穩快速發展的半年，半年中，**經營部在各級領導關心支持下，于3月份完成了部門調整，重新捋順了工作關系。在市分公司的正確領導下，結合當地實際情況，因地制宜的開展工作，使移動通信、數據業務及其它方面齊頭并進，全面發展，在容城競爭激烈的通訊市場上占有相當大的份額，并取得了一定的成績?，F將具體工作匯報如下：

（一）齊抓共管，深入市場

移動通信市場—c網前期增長減緩，后期有所增長;g網穩定增長。以下是我經營部1—5月份各項任務的完成情況。

截止到5月份我經營部總開帳收入**萬元，完成全年任務數的**%，與去年同期相比增長了**萬。

在我縣代理市場穩步發展的情況下，我經營部緊密部署，以農村包圍縣城，更深的拓寬**農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續堅持以g、c兩網為中心，數據業務齊頭并進，充分發揮公司綜合業務的優勢，把移動、數據、互聯網進行有效的結合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經營部的各項經營任務。

目前，從我經營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業務的發展，市場占有率低，實際只占到了**%，業務滲透率占**%，同時對現有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發，沒有起到真正的意義。

一、首先，建立好我們的組織，提高團隊素質，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節時時主抓。根據公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業績。

二、代理商的管理和維護，針對現有代理商和正在開發的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司**年的銷售目標，渠道網點普及還會大量增加，要求業務部門積極開展。

三、活動落實，對于公司推出的銷售活動要嚴格執行業務推廣和品牌宣傳，根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業知識和促銷技巧的培訓。

四、公司發展存在問題解決方案

1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。

2、對活動內容作到環環相扣，責權分明，責任到人。

3、選好、選對作好活動的代理

4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。

5、重點考核區域加大開發力度，有效的發展用戶，提升設備的使用率。

全體員工充分發揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。

（二）齊心協力，爭創優質高效服務

隨著**經營部各項業務的不斷發展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發的回訪數據。根據實際情況，我們在元宵節還為三星級以上用戶發放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡，及時宣傳聯通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維系：1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的用戶進挽留。2、對準離網用戶進行及時的電話回訪，根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據用戶的要求），回訪要有內容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監控。根據用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發。5）親情服務。（根據不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。

建立一支高素質的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現狀，明確客服經理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質與工作效率，切實做到“內強素質、外樹形象”。結合結對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經營與維系，加大對客戶服務的連續性及延續性以服務在我心征文及星級營業廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。

二、綜合方面

1、制定一套適合我經營部自身的內部管理制度，并嚴格執行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協調好各部門之間的聯系，加強每個員工的責任心，充份調動大家的積極性和創造性，使公司形成一個團結協做的集體。

2、在公司內部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。

3、加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數據可查、有記錄可簽、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。

4、加強內控工作，目前我經營部對內控認識不夠，內控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內控流程相關內容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內控的重要性。

總之，在全體員工的共同努力下，我經營部的各項工作一定會更加完善，業績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下，充分發揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務指標，抓好內部管理工作，使**年的各項業務發展邁向新的輝煌。

自來水公司下半年工作計劃（熱門16篇）篇十六

20__年，__自來水公司嚴格按照上級部門及鎮委鎮政府的工作方針和任務部署，提升__鎮城市品質為核心，認真務實開展各項供水管理工作，特制定工作計劃如下：

(一)全面提高供水質量，繼續推進老化水管二期工程改造。根據《__鎮老化水管改造實施方案》(寮府辦〔20__〕27號)的文件精神，__鎮老化水管改造的實施時間從20__年至20__年，其中第一期老化水管改造已在鎮政府大力支持和各村(社區)積極參與下，全部竣工驗收并交付使用，深得群眾一致好評。為扎實推進鎮委鎮政府的民生政策，進一步解決我鎮農村供水管網老化問題，配合做好__鎮鄉村品質提升和人大考核亮點工作，讓__全鎮人民的飲水安全得到保障;實現市水務局制定的“至20__年公共供水管網漏損率控制在10%以內”目標，我公司將計劃于今年下半年組織開展__鎮第二期老化水管改造工程。

(二)全面配合“智造__”建設戰略，建設供水管網gis地理信息系統。由于__自來水公司建廠40多年來的供水管網和管材信息資料一直沒有進行完整的存檔記錄及編制成管網圖，在供水管理方面無法實現快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現對供水管網進行快速查閱和測量定位，全面加強供水管理，提高搶修效率、減少水損等，__自來水公司計劃20__年建設一套完整的供水管網gis地理信息系統，對全鎮供水管網進行統籌管理，逐步邁向智慧水務。

(三)全面配合美麗鄉村建設，完善供水管網基礎設施建設。一是落實汽車城老化水管改造;二是開展__鎮良橫片區市政消火栓增補翻新維護工程建設;三是配合鎮政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程，做好道路沿線供水管道的升級改造。

(四)全面加強規范二次供水管理，消除供水安全隱患。目前__二次供水設施大多由建設單位自行管理，許多二次供水設施后期維護和管理不到位，讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全，__自來水公司將計劃在20__年對轄區內的二次供水加強管理，結合__供水現狀，制定二次供水管理工作方案，認真貫徹執行《__市生活飲用水二次供水管理辦法》(東府【20__】50號)相關規定，確保二次供水水質安全達標，群眾飲水放心。

(五)貫徹落實全市供水新格局，逐步擴大抄表到戶范圍。為響應市政府號召，積極推進全市供水新格局，__自來水公司將計劃在20__年繼續擴大抄表到戶范圍，分片區選取部分躉售管理或經營管理不善的村(社區)進行收編管理。