月工作總結也是對自己努力和付出的回顧，可以給自己一份肯定和加油鼓勵。如果你對月工作總結不太了解，可以參考以下范文，了解寫作的要點和技巧。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇一

20xx是不*凡的一年。今年，我們車間基本圍繞兩個方面開展工作：一是確保設備穩定、安全、長期運行；二是在設備穩定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產量。努力有回報。經過一年的努力，在公司的正確領導下，各部門和車間共同努力，成功完成了各項技術改造和維護任務，最終取得了可喜的成績?；仡欉@一年，有經驗教訓，有成績有不足，總結如下：

經過多次技術改進，我車間現有設備400臺，每月設備完好率以上，動靜密封點泄漏率保持在要求值內。設備全年整體運行狀況良好，能充分保證正常生產。

1、解決設備隱患。

今年，經過多次研究和探索，處理了幾個長期影響正常生產的設備隱患：如引風機振動超標；多級泵*衡盤經常磨損；減速機振動大。

2、執行計劃維護。

根據設備運行記錄和設備運行狀態的日常觀察記錄，對主要設備進行計劃維護（即預防性維護）。今年，兩臺離心式壓縮機和一臺往復式壓縮機等主要設備已計劃大修，根據換油分析和換油周期，這些設備的所有潤滑油均已更換。通過預防性維護，將停機和預防故障的成本降至最低，同時為設備的長期穩定運行奠定基礎。

3、應用新技術。

由于水垢太厚，我們車間的換熱器流量太小。之前用高壓清洗，效果不明顯。經過公司技術人員的認真研究和分析，化學清洗采用換熱設備單獨進行。設備中的沉積物被化學試劑疏松、剝離和溶解。清洗后，對設備金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成聚合物保護膜，達到防垢、防氧化、防腐蝕的目的，從而保護設備，延長其使用壽命。從啟動效果來看，設備的流量達到了工藝要求，這一成功對我們今后解決類似問題具有深遠的意義。

一個社會的發展進步需要生產力去適應生產關系。企業要發展，還需要先進的生產技術，先進的管理體系，優秀的人才來實施和應用。

1、創建文明車間，實施全員生產性維護人員管理。

雙手抓，雙手用力。今年，我們車間不僅在提高產量方面做了很多努力，而且在管理方面也做了很多功課。10月，我車間積極響應公司號召，根據公司要求，狠抓設備管理，推行以預防性維護為基礎，以抽查為核心的全員設備管理體系。今年我們車間按照公司要求的點檢提前計劃，基本完成了初檢的準備工作，并在部分崗位實施，為全車間實施點檢管理做好了充分的準備，為創建合格的車間打下了良好的基礎！

2、完善制度建設，加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展，要抓住機遇，不懈努力，靈活經營，依靠員工的支持和嚴格的制度管理。在實施體系上，我車間堅持人人*等，獎懲分明，同時結合“動之以情，理之以理”的人本管理機制，將情感管理納入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現約束機制轉化為員工的自覺行動。

3、重視人員培訓，安排培訓學習。

在競爭日益激烈的市場中，企業必須具備學習能力和高素質人才，才能在市場競爭中生存和發展。

精神、憂患意識和競爭意識。

2、個體員工綜合素質有待提高，車間專業技術人員有待培養，個體管理者創新意識差，管理水*低，管理缺乏突破。

3、新的設備管理體系需要探索和研究，進一步完善和修改。

4、維修工作嚴格憑票辦理，要求技術交底，不能口頭傳達；管理系統和方法很難一致地實施，而且執行力很弱。

5、設備管道防腐不到位，存在安全隱患。

以上不足將在明年我們車間進行克服和整改，并不斷總結和改進。我們將用我們勤勞的雙手和聰明的頭腦，創造一種新的車間風格，為公司創造更大的效益。

第三年，在建安分公司領導的正確領導下，認真執行了《*石油天然氣集團公司和路橋公司設備設施管理辦法》，重點是路橋公司“以人為本，誠實守信，努力工作，求真務實”工作方針。加強管理，銳意進取，做好各項工作。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇二

plc代表可編程控制器，它是根據用戶的需求進行有針對性的工作，是一種相對智能的控制手段。plc由于它實際工作情況決定了它只有輸入端口和輸出端口，這就決定了它的接線量很少。plc在實際工作中都是以程序的形式進行存儲的，而且當存儲的控制程序發生改變時，整個系統不需要像傳統那樣改變接線來完成，這充分了體現了plc的優越性，這一特點使它可以在自動化控制中發揮巨大的作用，它彌補了傳統自動化控制的需要大量維護的缺點，而且還提高了自動化控制的效率，讓自動化控制實現成為更大的可能。不過在plc控制過程中也需要注意很多問題，例如plc系統運行對電源的依賴性非常強，如果電源出現任何情況都會導致整個系統處于無法工作狀態，所以需要提高對電源的要求；另外，cpu對于plc來說也是非常重要的，整個系統中的數據都需要依靠它來處理。plc的特點可以概括為三點，首先是它的控制功能強大，可以進行分散控制、集中管理；其次是操作簡便、控制程序易懂；再次是硬件設備完備、具有較強的適應性[2]。

2、電氣自動化控制過程中常發生的問題及提高控制裝置安全性的措施。

21電氣自動化控制過程中常發生的問題及其導致因素。

在電氣自動化控制中主要關注的就是控制效率和系統運行安全問題，雖然一些控制技術和設備的應用逐漸地提高了電氣自動化控制效率，但是電氣自動化控制過程中卻存在控制設備可靠性差的問題。電氣自動化控制是一個比較復雜的過程，存在各種可能導致控制設備可靠性差的問題，這些因素主要包括工作環境因素、設備質量因素及人為因素。具體說來就是環境中的氣候、機械外力、電磁波干擾等因素，都會給電氣自動化設備的可靠性造成很大的影響；在目前的電氣自動化市場中，很多自動化設備生產商，只是一味地追求利潤，忽略了產品質量，再加上各生產商之間的惡性競爭，導致了自動化設備存在巨大的安全和質量問題；在自動化控制過程中，如果操作人員的態度不嚴謹、目的不純，他們不按規定的程序操作，這樣就會導致電氣自動化設備可靠性降低，甚至會造成安全事故?？傊?，在電氣自動化控制中還是存在很多影響因素，如果想不斷地提高就需要嚴格注意這些能夠導致控制設備不可靠的因素，從而可以采取有效措施加以解決[3]。

在電氣自動化控制過程中，最為關鍵的因素就是控制裝置的安全性問題，所以為了保證電氣自動化系統正常運行，就需要逐步提高控制裝置的安全性。在實際工作中想要提高控制裝置的安全性可以從以下方面入手：第一，盡可能地提高設備設計的可靠性。要想提高自動化設備的整體可靠性就需要從設計階段開始，加強設備設計的準確性。這就需要對控制設備進行充分地研究，分析產品的各個相關參數，明確產品的性能和使用條件，之后做出合理的、可靠的設計方案。產品的結構形式和類型需要根據應用的空間來設計，產品的大小決定著產品的類型和其生產規模以及生產批量；第二，要保證控制系統中各種器件的.質量。在選擇器件時，不能只考慮如何降低成本要充分地考慮到器件的質量，只有保證了設備元件的質量，才能保證自動化設備的質量和可靠性。在選擇自動化設備器件時，不能盲目地選擇，要嚴格地參照設備使用器件的標準進行選擇，同時還要考慮到器件的技術要求；第三，加強設備維護管理，提高控制裝置的安全性。不管怎樣嚴格地選擇設備器件，由于大功率電子器件和半導體器件散熱問題、電磁干擾、工作環境的潮濕度、氣壓溫度不合適等問題。在設備長期運行過程中都會出現器件損壞的現象，這就要求對設備進行定期檢查和維護[3]。

3、結束語。

總而言之，電氣自動化推動了社會的快速發展，不僅提高了人們的工作效率，同時還改善了工人的工作環境，它在社會生產中發揮的作用是居功至偉的。不過要想讓電氣自動化更好的為人們服務就要不斷地提高電氣自動化設備的安全性，最終可以將人類社會的發展推向另一個高度。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇三

我市疾病控制項目工作在市衛生局黨組的領導下，在上級業務主管部門的指導下,根據《傳染病防治法》、《突發公共衛生應急條例》、《全國救災防病預案》及《湖北省xx年年省財政疾病預防控制項目實施方案》要求，為加強項目管理工作，切實落實省、孝感市衛生工作會議精神，堅持“預防為主”的方針，進一步明確思想，統一目標，全面落實各項防制措施，以重大急性的傳染病防制、疫情報告等項工作為重點，切實加強疾病預防控制工作規范化管理，逐步完善疾病預防控制體系建設?，F將我市xx年年疾病控制項目工作情況總結如下：

按照衛生部《關于疾病預防控制體系建設的若干規定》，加強疾控中心的基礎建設。市疾病預防控制中心大樓已經全面竣工投入使用，市人民醫院傳染病區已投入使用。通過硬件建設，大大改善了疾控機構的工作條件。在加強硬件建設的同時，我們還結合本地區傳染病發生流行特點，制定了《應對流感大流行應急預案》和《漢川市突發公共衛生事件應急預案》，從人力、技術、設備、物資儲備等方面加強了衛生應急工作，提高了突發公共衛生事件的快速處置能力。為提高疾控中心專業技術人員的業務素養，加大了培訓力度，對市疾病控制中心的業務骨干進行了重點培訓。認真做好計量認證工作，進一步規范了實驗室的管理，加強實驗室生物安全管理，杜絕了安全事故的發生。

今年我市加大了對全市傳染病的管理力度，實行每月定期與不定期的到相關醫療衛生機構進行傳染病督導檢查。同時成立了疫情監測工作專班，對全市疫情網絡的報告情況進行督導檢查。全市各醫療機構發熱門診認真對門診發熱病人進行預檢分診,落實首診醫生負責制。市人民醫院開始啟動傳染病區，切實做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”。嚴防院內感染，市人民醫院、市第二人民醫院、市中醫院二級以上醫療機構設立的感染性疾病科，專門負責院感控制,開展不明原因肺炎監測。各鄉鎮衛生院分別確定一名臨床醫生，專門負責對門診和住院發熱病例進行鑒別診斷。由于防控措施到位，到目前為止，我市未發生大的傳染病疫情。截止xx年年11月30日，全市共發生乙類急性的傳染病12種，共計2629例，死亡4例，報告發病率為 /10萬，病死率為%。與xx年同期相比，報告發病率上升%。報告的12種傳染病分別為：肝炎（952例）、麻疹（65例）、狂犬病（4例已死亡）、痢疾（177例）、肺結核（1326例）、傷寒（16例）、百日咳(1例)、淋病（57例）、梅毒（16例）、血吸蟲?。?5例）、出血熱(1例)、hiv（6例,未計入發病總數）。

1、緊急疫情處理：

xx年年8月12日，孝南區東山頭集鎮李賢幼家舉辦喪宴引起了一起“霍亂”疫情，我市有5人（東山頭喪宴樂隊成員）參加。我們迅速組織人員通過數日流行病學調查摸清這5人的腹瀉病發病情況，掌握了該起疫情的發病情況，確定了引起此次發病的原因，并采取了有針對性的措施，有效地控制了該起疫情的蔓延。經過仔細的流行病學調查發現，漢川共有9人參加孝感市孝南區東山頭集鎮李賢幼家舉辦喪宴。我們對這9人均進行了詳細的個案調查,調查除發現徐書根及其妻子（未參加喪宴）有腹痛、腹瀉癥狀外，其它8人通過動態觀察到目前為止未發現任何不良臨床癥狀。這9人及鄧珍玉采集糞便樣均未檢出o1群及o139型霍亂弧菌。發現這兩例腹瀉病人后，市人民醫院立即派120專車將病人接送到隔離區進行隔離治療。入院后病人未出現腹痛、腹瀉癥狀，且停用抗菌素后，連續兩次糞檢o1群及o139型霍亂弧菌均為陰性，8月17日下午解除隔離。我們對凡和徐書根接觸的樂隊成員、其參加喪宴東家的全家所有人和徐書根家人等共計92人，給予氟哌酸膠囊進行預防性服藥，對病人、其密切接觸者采樣24份，對外環境采樣72份，均未檢出o1群及o139型霍亂弧菌。同時在全市啟動緊急預案，在做好疫情防控工作的同時，要求全市各醫療機構，對轄區內村衛生室和社區服務站搜索病人，做到逢瀉必檢，進一步完善送檢制度，暢通送檢渠道，并實行24小時值班制，每天由各單位分管院長將當地的腹瀉病例上報市疾控中心，并派出醫務人員到各村站室進行了檢查和督辦。目前未發現類似的腹瀉病人。且全市各地送檢的28例腹瀉糞便樣品均未檢出陽性菌株，系其它原因導致的腹瀉病人。通過我市疾控人員的共同努力較好的完成了控制了本次霍亂疫情。

2、網絡直報：為了確保傳染病疫情信息及時報告，程序規范，保證全市疫情絡的暢通。針對當前傳染病信息報告不及時的問題，我們嚴格按照《傳染病信息報告管理規范》的要求，全面對我市疫情網絡直報情況進行整改，使我市傳染病直報及時報告率較去年的有較大提高。進一步完善了市、鄉兩級疫情絡體系，對全市34名傳染病信息管理員實行聘任制，責職到人，獎罰分明，實現了疫情報告定領導負責，疫情資料定責任人收集，疫情網絡直報定人員操作。健全了以傳染病病例個案報告為基礎的醫療機構網絡直報工作，解決了疫情及時報告與訂正、常規監測與突發事件預警和流動人口疫情報告管理等諸多問題。我們現已能按月進行傳染病疫情報告分析，并建立健全定期公布傳染病疫情制度。32個疫情絡直報單位傳染病疫情報告責任明確、程序規范、網絡暢通。

3、重點疾病監測：為了進一步加強以霍亂、傷寒為重點的.急性腸道傳染病監測工作，根據湖北省衛生廳、孝感市衛生局有關文件精神要求，各醫療單位從5月1日起至10月31日要開設腸道門診，實行“五?！惫芾恚兄贬t療單位要做到專人、專用處方、專室、專藥柜及專用廁所，鄉、鎮、場衛生院要做到專人、專管、專桌、專用登記簿和專用處方。要認真做好腹瀉病人登記和病原檢查，做到“逢瀉必登、逢疑必檢”，對腹瀉病人給予全程抗生素治療。市人民醫院、市中醫院開展自采自檢，檢查率要求達到20%以上，其它醫療單位要及時采集腹瀉病人樣品送市疾病預防控制中心進行檢測，檢查率應達到8%以上。

1、瘧疾防治：按照上級有關業務部門有關精神,我們于xx年年4月28日如開了全市12個瘧疾鏡檢站的培訓動員會，并于xx年年5月1日-xx年年10月1日開展了對瘧疾的主動監測我防治工作,目前全市的瘧疾鏡檢工作已按要求完成，共完成對11599人的瘧疾鏡檢，均無陽性病例報告。今年無瘧疾新發病例報告。

2、腸道寄生蟲病監測：根據省廳有關要求，為了解我市土源性線蟲感染現狀及流行特點,為制定防治策略提供科學依據.按照我省統一方案,采用分層整群抽樣法抽取城隍鎮同裕村及其周邊小學、幼兒園為調查點，調查約727人，用改良加滕厚涂片法檢查土源性線蟲卵;透明膠紙肛拭法查3—12歲兒童蟯蟲卵，11月5日市cdc組成專班，分成5組入戶發放了統一編號的便盒1064個，在土城小學發放了便盒217個，在中嶺小學發放了便盒125個。11月6日至8日，我們一行8人分成4組入戶、入校收集了糞便標本505個，回收率%。11月9日我們到土城小學學前班及陽光寶貝幼兒園現場采集了蟯蟲標本分別為68張和154張。此次活動中收集糞便標本505張、蟯蟲標本222張，共查出土源性線蟲兩種，分別為蛔蟲38人，蟯蟲14人，感染率分別為%、%,總感染率為%。

碘鹽監測：按照《xx年年碘鹽監測實施方案》，我們于xx年年12月完成了居民層次288份鹽樣的監測工作，其中合格碘鹽267份，不合格碘鹽15份，非碘鹽6份。碘鹽合格率%,非碘鹽率%,碘鹽覆蓋率%,合格碘鹽食用率%。生產層次共監測碘鹽11批，批質量合格率100%，。我市碘缺乏病防治的各項指標已達到國家規定的消除碘缺乏病的標準。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇四

頁面第三行起：實習總結報告，一號字黑體居中;頁面第十六行起：**********系，小二號字宋體居中;頁面第十七行起：專業、班級、姓名小二號字宋體居中;頁面第十八行起：年月日，小二號字宋體居中。

第二部分：標題：××專業××級頂崗實訓總結報告。

要求：××專業××級為宋體三號字居中;頂崗實訓總結報告為黑體二號字加粗居中。

第三部分：正文：宋體四號字。

一、實訓單位基本情況(200字以內)。

二、實訓過程總結(800至1000字)。

四、實訓過程中存在的主要問題和建議(300字以內)。

五、專業、班級。

六、本人簽名。

第四部分：實訓單位評價(單置一頁)：由實訓單位人力資源管理部門或服務部門主管做出實訓鑒定并蓋章。

第五部分：經濟管理系評價(單置一頁空白)。

全文采用a4紙正版打印。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇五

20xx年11月14日是第二屆“聯合國糖尿病日”，今年的主題是“糖尿病和兒童青少年”。為提高人民群眾對糖尿病防治工作重要性的認識，保護青少年身體健康，普及糖尿病防治知識，根據衛生部辦公廳《關于開展20xx年“聯合國糖尿病日”宣傳活動的通知》（衛辦疾控發[20xx]186號）的要求，我中心于11月14日，在全市范圍內開展了“聯合國糖尿病日”防治宣傳系列活動?，F將我中心的宣傳情況小結如下：

積極爭取當地衛生行政部門的支持，主動協調市人民醫院、市中醫院等相關部門，做好20xx年“聯合國糖尿病日”宣傳活動宣傳活動的組織和籌備工作。

（1）市疾控中心于11月14日在曲阜市疾控中心大門兩側及辦公大樓門口懸掛有關條幅，提前印制了10000份宣傳單。做好了宣傳的準備工作。

（2）現場活動

我疾病預防控制中心于20xx年11月14日上午，在曲阜市鼓樓大街鼓樓東側舉行了第二屆“聯合國糖尿病日”大型宣傳咨詢活動，由市人民醫院、市中醫院的內科專家及市疾病預防控制中心傳染病防治科和健康教育科的有關人員開展了現場咨詢活動，現場為過往群眾免費答疑解難，指導群眾要從改變不健康、不科學的生活方式入手，通過運動、飲食、藥物等方法積極防治糖尿?。换顒油瑫r免費發放了糖尿病防治宣傳資料，共發放了宣傳單3000余份。

（3） 在慢性病門診，開展了以 “糖尿病與兒童青少年” 為主題的健康教育宣傳活動。發放宣傳單，進行現場咨詢。

（4）學?；顒?/p>

11月13日，市疾病預防控制中心、市教育局聯合在曲阜市一中大禮堂舉辦了糖尿病、艾滋病、肺結核等有關知識的講座，為方便理解認識，市疾病預防控制中心的主講人員專門制作了有關知識的演示文稿。并現場發放了宣傳單。曲阜市一中的師生及各鄉鎮中心中學的分管領導參加了講座，并要求把糖尿病、艾滋病等有關知識納入日常的健康教育課程，設立專門的健康教育宣傳欄，并定期更換其主要內容。

本次20xx年“聯合國糖尿病日”宣傳活動，出動車輛1臺次，懸掛宣傳條幅六條、發放宣傳單萬余張、接受現場咨詢200余人次，收到了良好的宣傳普及效果 ，取得了良好的社會效益。此次活動受到過往群眾的熱烈歡迎。

市疾病預防控制中心

xx年x月x日

控制裝置工作總結（通用19篇）篇六

在黨委領導的舉薦下，我有幸成為一名掛職鍛煉的工作人員，并擔任統計工作。

并被指派到重要的崗位上去進行掛職鍛練，這次工作對于我來說是一個千載難逢的學習和鍛煉機會，對此我倍感榮幸、倍加珍惜。

彈指一揮間，四個多月的掛職鍛煉即將過去，在即將結束掛職的時候，有許多感慨、體會值得很好地回顧和總結。

一、掛職工作回顧。

(一)加強學習，熟悉專業知識，掌握專業本領。

掛職的目的在于在拓寬視野的過程中學到更多的知識，積累更多的實踐經驗，培養一專多能的復合型人才，是為企業提供人才和智力支持。

統計工作對我來說是一個全新的專業和職業，一切都得從零開始，從頭學起。

為了能夠盡快進入角色，順利、圓滿的完成各項工作任務，向組織交一份滿意的答卷，不辜負領導的希望、信任和重托。

學習了段有關掛職工作的文件和領導講話精神，提高對掛職工作的目的、要求和重要意義的認識;學習了部、路局、段《統計規章》，掌握有關統計的知識，加深對《統計規章》的理解和掌握，了解統計工作的重要性。

通過四個月認真的學習和刻苦的鉆研，基本掌握了統計的工作目的、作用、程序和要求，為我今后做好統計工作提供了法律、法規和政策依據;經過四個月的實踐，也積累了一定的統計工作經驗，現在工作起來已經得心應手了，為進一步做好統計工作打下了堅實的基礎。

(二)強化培訓，掌握統計方法，積累實際經驗。

為了適應鐵路運輸管理的需要，我深知光憑學習是不夠的，必須通過在實際工作中積累出的經驗，才能跟上鐵路跨越式發展的步伐，尤其是近年來機車管理體制發生了很大的變化，統計方法也隨之發生了很大的變化，所以在工作中我除了一定要努力學習業務知識外，還反復細致的研究《機車統計規則》，并且做到活學活用和理論聯系實際。

通過日常的技術培訓，現在已經掌握了一整套科學的統計計算方法，切實地解決了開始工作時遇到的諸多問題。

(三)注重基礎，提高統計質量，提供決策依據。

任何一項工作必須從基礎上做起。

基礎實、底蘊厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。

四個月來，我注重統計的基礎工作，工作質量從司機報單抓起，司機報單是統計的最原始單據，只有司機報單的正確填寫和準確的錄入才能保證各種統計報表的準確無誤，從而及時上報，為上級領導的決策和運輸生產指揮提供可靠的依據。

為了保證統計工作質量，我每天在上機之前，對每一張報單進行認真的邏輯分析，包括司機報單的各項時間的關系、機車的工作種別、運行公里等進行認真的核對，發現填寫錯誤等問題及時與有關業務人員溝通，以便得到更好的解決。

工作中我認真做到了“凡是必做于細”，嚴把工作質量關，為段的統計工作迅速、及時、準確、有效、可用做出了自己的努力。

(四)注重創新，順應統計變化，適應統計規律。

為了更好的適應鐵路跨越式發展進程，統計工作需要不斷的改建和創新。

這就需要統計人員在做好大量的統計基礎工作的同時，還要注重創新，不斷順應統計變化，適應統計規律，充分運用機車統計指標體系和調查方法開展統計分析工作，充分利用科學的統計方法和先進的統計手法，準確、及時、全面、系統地搜集、整理、分析、預測、監督，來反映機車運用、檢修和材料的消耗等情況，為日常運輸生產指揮、段的經營管理和領導決策提供可靠的數字依據，所以我在日常的工作中特別留意和收集統計資料，并且不定期查看機車運用指標及技術指標的完成情況，發現有較大的波動的，能夠及時虛心向其他同事咨詢請教，同時也更好的提高和鍛煉了自己。

二、掛職工作體會。

一年的掛職鍛煉中，我本著“多聽、多看、多思考、多實踐、多總結”的指導思想，刻苦學習，深入研究，認真工作，積極參與實踐鍛煉，使本人在思想素質，工作水平有質的提高。

(一)思想素質提高了。

我是我家的獨生女，父母對我偏愛、甚至是嬌生慣養，從都是飯來張口、衣來伸手，時時處處都依賴著父母，通過此次掛職鍛煉，我自己感覺到變化最大的就是我的思想素質。

在工作中，我是干著今天、總結著昨天、想著明天，保證自己的工作的連續性、條理性和穩定性，這在以前我是不敢想象的，思想素質發生了質的飛躍，這種變化不僅體現在工作中，在家里我也能替父母分憂，承擔了家庭的一個重要角色，父母也明顯感覺到我的變化。

(二)專業知識豐富了。

經過四個多月的統計工作的實踐，在統計工作中學到了許多書本上沒有學到的東西，我又多了一門專業知識，多了一手專業技能，這是我四個月掛職鍛煉收獲最大的和體會最深的。

總之，我們要思考和要做的的確很多，還需我們不斷努力。

其實我所做離大家做也很多的差距，更需我自己不斷的學習、進步。

由于自己水平、能力有限，可能力不從心，加之時間較短，所學根本達不到透徹。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇七

xxxx年x月xx日是全國第xx個“防治碘缺乏病日”，今年的宣傳主題是“每天一點碘 健康多一疑點。為保持我縣消除碘缺乏病防治成果，普及碘缺乏病防治知識，現將我縣第二十四屆“防治碘缺乏病日”活動總結如下。

在縣政府重大疾病防控工作領導小組統一領導下，由衛生、鹽業、工商、婦聯、團委、教育、廣電等有關部門共同組織實施。

按照縣政府重大疾病防控工作領導小組的要求，我們利用鬧市區和新聞媒體傳播面廣、覆蓋面寬的特點，采取開設健康教育課程、懸掛標語橫幅、展板、發放宣傳材料、現場咨詢、真假碘鹽實物展示等多種形式，緊緊圍繞宣傳主題，在縣城、鄉鎮和學校廣泛深入地開展了“防治碘缺乏病日”宣傳活動。

x月xx日，縣疾控中心與縣鄉兩級共x個單位聯合在縣城開展了碘缺乏病防治知識宣傳?；顒悠陂g，采取懸掛橫幅、電子屏、制作展板、發放宣傳材料、真假鹽現場鑒別、現場咨詢等形式，向過往群眾宣傳缺碘的危害，要堅持長期、科學、有效地食用碘鹽。

x月xx-xx日全縣各鄉鎮衛生院利用集市各自進行了形式多樣的上街宣傳，發放宣傳單，現場解答群眾咨詢。碘缺乏病日活動期間，各鄉鎮疾控專干對轄區內學校下發了碘缺乏病宣傳資料，現場考評等形式對學生進行了碘缺乏病防治知識宣傳。

活動期間共開展碘缺乏病宣傳縣級x場，鄉鎮宣傳x場，累計懸掛橫幅x條，張貼宣傳畫xx張，電子屏幕標語x條，展板x塊，宣傳折頁xxxx余份，手提袋xxx個，圍裙xxx個，定量鹽勺xxx個，紙杯xxx個，扇子xx把，毛巾xx余條解答群眾咨詢xxx余人次。

通過此次宣傳，使我縣廣大群眾深刻認識到缺碘的危害和食用碘鹽的重要意義，增強了人們的防病意識，達到了良好的宣傳效果，為持續消除碘缺乏病奠定了堅實基礎。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇八

20xx年*石化集團南京化學工業有限公司（以下簡稱南化公司）特種設備管理在國家、集團公司、省市質量技術監督部門的正確領導下，嚴格按照《特種設備安全監察條例》等安全監察制度規程執行。特種設備運轉*穩，安全狀況良好。具體作了以下幾方面的工作：

一、20xx年特種設備檢測情況。

南化公司現有鍋爐3臺，壓力容器920臺，工業管道135931米，電梯4臺，起重設備108臺，安全閥786只。20xx年鍋爐計劃檢測1臺，檢驗完成1臺，壓力容器計劃509臺，檢驗完成270臺，剩余239臺由于裝不能停車，故沒能完成檢測計劃，延期報告一直沒有得到批復，工業管道計劃9425米，檢測完成9425米，電梯計劃4臺已全部檢驗合格，起重設備計劃56臺，已全部檢測合格，安全閥校驗645只，未校驗安全閥使用單位都打報告申請延期。

二、開展特種設備普查，理清特種設備臺賬。

20xx年南化公司開展了特種設備專項普查，整頓特種設備基礎資料、完善和規范特種設備臺賬，廣大設備技術人員克服重重困難，通過調研、測繪、評估、標定等手段建立起初步的特種設備臺帳和檔案資料，取得了良好的效果。這一基礎建立后，通過管理人員不斷充實完善，及時整理填寫，人員變更資料交接，妥善保管等持續細致的工作，使特種設備資料管理初步規范化，走上了良性發展的軌道。

三、加強法規學習，組織特種設備專項檢查。

貫徹實施國家、集團公司關于特種設備管理的法規、條例，完善本公司特種設備管理制度，公司先后轉發了《特種設備安全監察條例》，《*石化集團公司特種設備安全監督管理規定》，《關于公布特種設備目錄的通知》，《在用工業管道定期檢驗規程》，通過組織管理人員認真學習和輔導這些法規、條例，把國家和集團公司關于特種設備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設備管理規范化、制度化。公司根據特種設備管理需要，先后制定下發了《南化公司設備管理規定》、《南化公司壓力容器管理規定》、《南化公司工業管道管理規定》等，各生產企業結合管理實際，制定了更加細致化、具體化的特種設備管理制度，當然，我們的制度建設還不盡完善，需要根據國家及集團公司特種設備管理的新精神，在實際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進。為了提高特種設備管理人員素質，公司先后有10人次參加集團公司組織的企業特種設備安全監督管理技術宣貫培訓班，公司內部對基層特種設備管理人員進行了相關管理程序、制度、規程的集中學習和培訓，加強了基層管理人員對特種設備安全管理的認識。我們先后按照省、市質量技術監督局的要求，依據新制定的工業管道分類標準和注冊軟件，開展了壓力管道普查整治工作，組織完成了全公司工業管道資料上報工作,并通過了省技術質量監督局進行的抽查驗收；在全公司范圍內開展了在用特種設備安全檢查工作，加強對重點監控設備檢查與監控工作。20xx年我們按照集團公司要求開展了進一步加強特種設備安全管理工作，進一步強化了設備事故預案的制定及演練工作，提高了特種設備的現場管理水*。

四、嚴格按計劃實行特種設備年度檢驗及定期檢測工作。

充分認識特種設備管理的重要性，把特種設備安全管理作為設備管理的重要組成部分。公司和直屬各單位設備管理部門，設有專職或兼職的特種設備管理人員，設備月報中有專頁反應特種設備的安全和檢驗情況，公司掌握全部特種設備臺帳，并于每年年初制定統一的特種設備檢驗計劃，安排專項費用，負責監督實施。檢驗計劃完成率作為全年設備管理考核指標之一與企業考核掛鉤，杜絕了特種設備的超期使用。壓力容器、工業管道外檢工作由企業組織進行，每年進行一次并記錄在案；全面檢驗工作分別由市鍋爐壓力容器檢驗研究院和市化工特種設備檢驗檢測研究所等相關專業檢驗單位進行。

五、特種設備存在的薄弱環節。

特種設備的現場管理更關系到企業資產和職工人身的安全，我們本著“老設備不能差”的原則，加強容器、管道保溫防腐工作，加強特種設備現場巡檢和維護管理，及時發現處理安全隱患，做到標識清晰，設備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設備完好。特種設備定期檢驗檢測工作確保特種設備必要手段與技術保證，由于南化公司屬于化工企業，連續生產，有時裝停產時間短，不能滿足特種設備的檢驗要求，需要辦理延期，使用單位申請延期手續較復雜，因此存在有個別超期未檢的現象，需要進一步加強。

六、20xx年特種設備管理目標與思路。

為進一步提高南化公司特種設備安全管理工作水*，加強我公司特種設備安全監督管理工作，提出以下幾項目標：

1、特種設備安裝、改造、維修、報廢告知率達到100%，監督檢驗率達到100%。

2、特種設備使用單位檔案齊全，定期檢驗率達到100%，設備使用登記證在有效期內，安全檢驗合格標志固定在設備顯著位。設備有安全注意事項和警示標志且于顯著位。設備安全附件和安全保護裝符合法規、標準及安全技術規范要求。

3、特種設備使用現場管理規范有序，生產活動安全有序，設備運行狀況良好，設備安全生產事故率為零。

4、特種設備安全管理和操作人員證件在有效期內，有培訓記錄。作業人員持證上崗率為100%。

5、特種設備的維修保養有維保單位，并定期維保，有維保記錄。

6、有特種設備事故應急救援預案和措施，至少每兩年演練一次，有演練記錄。

按照《特種設備安全監察條例》的要求，公司將在20xx年重點開展壓力容器操作人員取證工作，加強壓力管道、起重機械的安全監察工作，使該項工作進一步制度化、規范化。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇九

成本控制部在同事的幫助、領導的大力支持和人員極少的情況下，嚴格要求，認真審核，加班加點完成各自的本職工作。成本部剛成立不久，標準化流程已基本熟悉，雖然操作中還存在很多問題，但我們相信在下半年度在大家的共同努力下，成本控制部各項工作一定會完善起來。

（一）工程預結算審核。

2、小區廣場自來水管道安裝預算；

3、通信零星工程的預算審核。

羅馬都市：

1、施工用配電房的審核；

2、圍棋及現場大門及大門處道路硬化；

3、羅馬試樁報價審核；

（二）日常簽證聯系單的審核。

由于泗陽巴黎都市前期人員配置不足，遺留了很多簽證聯系單，目前遺留聯系單基本上都已審核完成發寄至成本中心備案。

變更簽證聯系單暫簽證聯系單的比例較大，反復變更的情況始終存在，設計上的反復變更直接導致增加不必要成本，變更的工程量一般都較大且比較復雜，要求成本控制部人員要耐心認真的完成每一份設計變更。

（三）部門資料管理。

為其它相關工作的參考依據，提高工作效率及信息管理的有效性。

（四）工程進度款的支付。

根據工程進度，審核各專業分包工程的進度款，在緊扣工程實際進度的前提下，根據合同條款，認真審核支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發生。配合完成該項工作。

（五）合同管理。

前期主要進行合同臺賬的整理，最近公司的所有合同均需成本控制部審核，這個對成本控制確實很關鍵，但是成本控制人員配置嚴重不足，建議增加專門人員主抓合同的草擬審核工作。

（六）業務學習。

從網上下載成本控制類的資料，學習其他單位的好的方式方法，了解材料價格，學習浙江定額、地方規范標準等。

（七）日、周、月計劃的上報。

為便于公司領導全面了解成本控制情況，根據領導要求，編制日報、周報、月報工作的提交。

1、下半年工作計劃。

下半年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，巴黎都市一期a組團三棟多層和商業1#樓竣工結算，精裝修工程、景觀工程等許多相關的專業分包工程都將集中進行結算審核工作。羅馬都市大賣場、教堂、及一號地塊5棟高層開工，各項報價審核，施工圖結算一系列工作的開展。

設計階段是成本管控的重中之重，設計優化（設計標準、設計風格）和整合是成本管控龍頭、圖紙會審是制度保證。選擇好的設計單位，明確簽訂對于變更費用總額與設計費掛鉤的相關合同。限額設計的同時，必需要求設計單位提供設計概算和編制依據。設計缺項、細部設計缺失，必然影響到成本的基本成效，使得我們的很大一部分工作都成為無用功。前期合理完整的規劃設計成為成本估算及投資決策的依據，如地形的處理、產品的空間布局、交通規劃流線、停車方式的考慮、地庫的規模、豎向標高及排水設計、景觀的處理、資源的利用等。限額設計中鋼筋含量、砼含量、門窗比、得房率、外裝修標準（設計風格也影響這些設計指標）對成本的影響巨大。針對目前多數設計單位經濟觀念淡薄，設計變更隨心所欲的現象，必須在設計合同經濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設計費（設計質保金）。

正式的施工藍圖要符合下發的目標成本，比方說，設計的門窗比較大，那門窗工程的目標成本很有可能就會超過目標控制成本，外裝修標準的材料選擇等。

3、人員配置和工作量的協調一致，成本控制部工作已經開展，中心也把很多工作任務下放到各房產公司，人員不足的問題就顯現出來，希望下半年度，這個問題集團相關領導能夠給予協調解決。

4、設計變更下發后引起的變更及簽證費用，成本中心審核時不應再去決定要不要變更，而是審核變更的費用的準確性；因為變更單下發施實后，中心審核認為不予變更，那現場已按變更實施，那就很難操作；或者比較大的變更應由設計院直接發給成本中心審核，通過了就實行，但往往都是工程施工到某一部位時設計上才變更，若再通過中心來審核，時間上現場肯定等不起。所以還是建議，變更下發后，主要控制的是費用，而不是再討論費用有點多就不變更了。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十

企業財務會計中的內部控制主要是指企業管理層為了保證其經濟資源的完整性、安全性及會計信息的可靠性、準確性，所形成的一系列控制體系，內部控制也是每個企業財務會計管理中都是必不可少的環節。但從實際情況來看，企業很容易受內外界各種各樣的因素作用，而產生諸多的內部控制問題，從而影響內部控制的效果，為企業財務信息的真實性、合理性埋下隱患。因此，深入分析企業財務會計中內部控制存在的問題，并采取有效對策加強優化處理，以提高內控效果，也是每個企業在經營管理中需注意的重點。

文章結合我國大中小企業的經營發展現狀，總結出企業在財務會計內部控制工作中普遍存在的問題，主要體現在如下幾個方面：

由于財務會計工作直接影響著企業的經濟效益，大多數企業對財務會計的開展都十分重視。雖然企業對財會工作有較高的重視度，但這并不意味著企業在財務會計管理工作中的觀念科學、客觀、合理。從現狀來看，很多企業往往只重眼前利益和利潤，忽略了長久的效益發展趨勢，缺乏創新思維能力，只一味應用傳統方式，對財務會計中內部控制工作嚴格、生硬管理，不懂變通，未能隨著外部環境變化而時刻創新管理策略、方式。長此以往，不僅會加重財會人員的工作量，還會導致內部控制不合理，影響企業發展。

企業雖然建立了比較完善的財務會計管理制度與政策，但沒有將重點放在內部控制方面，且很多制度在實際工作中未能全面貫徹落實，導致財會管理制度形同虛設。由于企業財會制度落實度不夠、相應制度不健全，從而影響了內部控制的有效性。

很多企業雖已逐漸意識到內部控制工作的重要性，但對外部環境的對企業財會工作的影響還未有足夠的重視，這就導致企業缺乏完善、健全的外部監督機制，使得外部監控漏洞過多，甚至是導致企業內部財務人員與外部監督沆瀣一氣、私相授受，對企業經濟利益造成嚴重損害。

崗位設置不合理，也是企業財務會計內部控制工作中比較突出的一類問題，不合理之處主要是指一人多崗的現象。企業財務會計工作量大、內容雜，但卻未能設置相匹配、相符合的崗位，導致工作人員較少，不得已而一人身兼數職，難免會因壓力太大而在工作中常出差錯，影響企業內部控制的質量。

創新思維能力對企業經營發展起著尤為關鍵的作用，在財務會計內部控制工作中，具有良好的創新能力，也能使內控工作越做越好，因此，提高企業內部控制的創新思維能力十分重要。首先，企業不應該固步自封，在內部控制工作中以提高競爭競爭力、降低成本等目標，不斷引進和借鑒國內外先進技術與手段，持續質量改進，促進內部控制的效果。其次，以市場需求為導向，在企業產品技術與服務中不斷創新、優化，能夠在降低企業成本，提高利潤的同時為客戶提供最優質的產品與服務。同時還需注意，企業在內部控制工作中發散思維，創新途徑的過程中，需結合企業實情出發，不能盲目地效仿、推崇或照搬其他企業的手段，以免出現管理與實際不符、脫軌的問題。

首先，企業領導層人員應該充分意識到財務會計內部控制制度對規范內控工作的重要性，針對內控制度不健全的問題，及時完善與優化，保證內部控制制度的規范、嚴謹、詳細，使其能對財務會計工作進行適當的約束，明確每位工作人員的崗位職責，從而提高工作效率。

其次，以財會制度、內控制度作為參考，并遵循"不相容職務相分離"的原則，對內部控制工作加強監督與管理，保證會計工作能夠做到錢賬分離、賬實相符。再次，以內部控制制并作為主導，在此基礎上，企業根據自身經營與發展特點，制定年度會計工作計劃、財務預算制度、利潤分配制度、成本管理制度等，由專人負責各項制度的落實工作，使財會人員能夠嚴重按照計劃與制度開展各項工作，進一步提高內控效果。

外部監督有較多漏洞，也是導致企業內部控制不理想的主要原因，總結認為，企業可通過細化管理流程，來加強內外監督，使內外監控能夠互相牽制，徇私舞弊的行為發生。企業應該將財務管理的每一個環節、每一個流程細化，并隨著企業的發展趨勢與外部變化不斷調整優化，力求管理的精細化。同時加強內外部監控，通過內部多人負責，外部定期調整崗位等措施，完善優化企業內外部監督機制，使其能夠起到相互制約、相互牽引的作用，以規避內外部人員同流合污的不良問題出現。

財會工作中一人多崗的現象對企業長效發展極為不利，因此，合理分配員工崗位與責任也是目前企業面臨的主要問題。企業應該根據整體的管理情況與業務需求，對職位進行分配，盡量做到一人一崗制，以保證工作質量，減輕員工壓力。若存在特殊情況，也可允許設置一人雙崗、一人多崗，但要保證員工工作量合理，同時還需注意，一些崗位不可同時兼任，以免出現弄虛作假的行為。例如，某人員崗位設置為出納，同時不能兼任檔案保管、收費等工作，以防范工作中失誤。此外，提高財會人員的綜合素質，也是促進崗位分配合的途徑之一，企業除了要引進專業人員外，還應該給現有工作人員提供進修機會，使其能通過不斷的學習，提高個人能力，從而勝任并做好內控工作。

現階段發展中，我國各企業的財務會計內部控制工作已取得一定的成效，但仍存在一些問題，相關企業應該提高重視，利用各種手段策略，持續質量改進與優化，提高內部控制質量，促進企業的長期盈利與長效發展。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十一

第一條為了規范裝置（設備）檢維修作業，確保生產裝置長周期安全穩定運行，特制定本規定。

第二條生產裝置檢維修一般分為：裝置停工大檢修、日常（月度）檢維修、臨時搶修三類。

第三條本規定適應于延安煉油廠所屬各單位。

第二章職責。

第四條機動科是全廠設備檢修的歸口管理部門，電氣儀表管理科負責其中電氣、儀表部分。

（一）負責全廠裝置停工大檢修計劃的編制、施工方案審定及現場施工的組織協調。

（二）負責全廠各單位日常維修實施的檢查、監督與考核。

（三）負責全廠各單位設備檢修工作量簽證單的審核。

第五條生產車間職責。

（一）負責本單位檢修分工和實施細則。

（二）負責本單位日常維修和臨時搶修的組織實施。

（三）負責本單位停工大檢修和日常維修計劃的編制、上報。

（四）負責本單位檢修方案及相關預案的編制。

（五）負責本單位檢修項目施工質量的檢查驗收及檢修工作量簽證單的編制。

（六）新增設備安裝時，生產車間通知機動科，由機動科組織電氣、儀表等相關單位對接，明確新設備電儀部分的維護保養內容。

第六條維修車間職責。

（一）負責生產車間機泵等設備機械部分的維修。

（二）負責裝置停工大修期間檢修指揮部安排的'檢修工作。

（三）負責完成機動科安排的臨時搶修工作。

第七條電氣車間負責全廠范圍內的輸變電系統和機泵等設備電氣部分的維護、檢修，以及設備檢修時電氣部分的拆裝。

電機檢修前，電氣車間應保護性地拆卸聯軸器并將聯軸器零部件交生產車間保管。維修車間負責聯軸器的回裝、找正。

第九條預算科負責全廠大修（搶修）外協施工項目的施工費用預（決）算。

第三章檢修計劃編制。

第十條檢修計劃的編制分為年度裝置大修計劃、日常（月度）檢維修計劃、臨時搶修計劃。

第十一條年度裝置大修計劃是根據全廠每年編報年度綜合計劃的通知而編制年度綜合計劃。

第十二條裝置（設備）臨時搶修計劃是根據生產安排或裝置（設備）存在故障，()需對裝置（設備）進行臨時修復的計劃，裝置或大型設備搶修計劃必須在煉化公司批準后方可實施。

第十三條裝置大修計劃：

（一）得到廠計劃科的通知后，各單位開始編制下一年的裝置大修計劃。各單位應及時收集需報裝置大修計劃的有關圖紙、資料、技術數據及經濟指標，項目計劃要全面、準確。

1.車間的大修項目計劃編制后，車間應組織領導、管理人員開會討論，車間一把手審批后報職能科室。

2.職能科室（機動科、電氣儀表管理科、基建科）組織有關單位對全廠的大修項目計劃進行討論。

3.大修項目計劃編制定稿后，生產車間先送其主管領導審批，然后送職能科室審核，最后送職能科室主管領導審批。

4.職能科室將全廠各單位的大修項目計劃進行匯總，送預算科做費用預算，然后報計劃科。

5.計劃科組織召開廠計劃審查會討論通過，經廠領導同意上報煉化公司。

（二）凡是列入停工計劃的技改技措項目，技術科匯總后，報機動科。由技術科牽頭負責項目實施，機動科組織施工。

（三）大修項目計劃確定后，由歸口管理部門通知車間在oa系統申報材料計劃。

（四）綜合大修項目、搶修項目費用，由年度計劃修理費支付，計入生產成本。

（五）在裝置檢修開始前1個月，各生產車間編制裝置大修（搶修）方案，內容應包含：裝置檢修（搶修）概況、車間組織機構、檢修項目計劃、施工網絡圖。

1.對裝置運行存在問題簡述，列舉本次檢修（搶修）中主要解決的問題；

2.檢修（搶修）項目計劃應分類、分項清晰，規格型號、數量等準確；

3.說明檢修（搶修）計劃停工吹掃時間、開工時間及檢修時間。

4.外協施工項目，必須明確項目負責人；每頁項目計劃表底應有設備主任及機動科負責人簽字；車間自檢項目詳細明確，落實到人（實施人、班長及項目負責人）。

5.裝置大修（搶修）方案編制完成后，由車間領導、生產主管廠長、生產科、技術科、機動科審批。

6.大修（搶修）招標計劃由職能部門編制，機動科統一上報。

第十四條日常（月度）檢修計劃：

（一）設備月度檢修計劃由生產車間針對本車間設備運行中存在的問題、隱患而提出，計劃內容全面、準確、工作量明確，在每月10日前上報機動科。機動科審核后，15日前報計劃科，由計劃科將審核后的計劃下發到車間，小修由生產車間組織實施，大修由機動科組織實施。

（二）檢修計劃一經下達，不得隨便增加和修改，以保證計劃的準確率，并以此考核各單位。

第十五條裝置臨時搶修計劃，由車間編制搶修計劃、機動科組織實施。車間將搶修計劃編制完成后，報機動科審批通過，車間報計劃科，由計劃科上報煉化公司相關部門按程序審批。搶修項目特別緊急的，可以直接報機動科，同意后先實施，后補計劃。

第四章檢修施工管理。

第十六條檢修材料、配件的領用管理：

（一）裝置大檢修設備、配件領用按照“延安煉油廠大檢修材料領用辦法”執行。

（二）日常設備維護檢修材料由車間設備技術員根據車間設備運行狀況，及時準確每月向機動科、供應科申報月度材料消耗計劃。檢修材料、配件由生產車間領用。設備配件的質量由生產車間和施工單位安裝前共同確認，對不能確認的上報全廠機動科。配件不合格退回供應科。

第十七條日常（月度）檢維修的施工管理：

（一）當設備發生故障需要檢修時，車間做好檢修前的準備工作，在符合檢修條件下，由車間設備技術員通知維修車間，并填寫“設備請修單”.

（二）維修車間接到請修單后，派檢修人員進行檢修前安全檢查，符合要求后，按照設備維護規程進行檢修，并填寫“檢修記錄”.

（三）對于檢修中出現的重大疑難技術問題，由檢修單位技術負責人及時上報機動科，由機動科組織有關人員研究解決。

（四）檢修完畢后，檢修人員通知請修單位設備技術員，對檢修設備進行試運轉、驗收，將填好的檢修記錄移交檢修單位，并經雙方共同簽字認可。

（五）主要設備和關鍵設備發生故障，生產車間在和維修車間聯系的同時，還要及時向機動科匯報，機動科要及時組織處理。

第十八條臨時搶修的施工管理：

（一）當危及安全生產或正常上班時間以外主要生產設備發生故障需要搶修時，由生產單位報生產科，生產科通知相關單位安排檢修。

（二）裝置停工搶修，由全廠主要生產領導決定，由機動科組織有關各職能部門、生產單位制定搶修方案，按方案實施。

（一）裝置停工大檢修前應做好以下工作。

1.成立大檢修指揮部，明確組織機構、各專業組負責人、專業組職責等。

2.檢修前由生產科負責，組織其它專業科室、生產車間協助編制《煉油廠裝置停開工方案》，經廠及煉化公司專業部室審核后實施。

3.檢修前由機動科負責，組織其它專業科室、生產車間協助編制《煉油廠裝置檢修方案》，經廠、煉化公司專業部室審核后實施。

4.裝置（設備）檢修前外協施工單位必須接收安全教育，與各廠安全科簽訂安全施工合同或協議，否則不得施工。

5.檢修前要做好檢修的“十落實”工作。即安全措施落實，組織工作落實，施工項目落實，檢修時間落實，設備、零部件落實，各種材料落實，勞動力落實，施工圖紙落實，政治思想工作落實。，尤其要嚴格對到貨材料、設備進行驗收，防止不合格材料、設備到達現場。

6.檢修前機動科組要組織相關部門、施工單位完成施工交底，達到項目任務交底，施工圖紙交底，質量標準交底，施工安全措施交底，設備零部件、材料交底。

7.機動科負責編制全廠大檢修施工網絡圖。關鍵設備及重點檢修項目由施工單位編制施工方案、施工安全預案和網絡圖，由機動科審核同時報公司機動設備部審核備案。

（二）施工中檢修單位嚴格執行《石油化工設備維護檢修規程》規章制度和“延安煉油廠檢修標準化流程”規定，確保檢修安全。

（三）檢修工作要實行全面質量管理，嚴格按檢修技術規程中質量標準執行。關鍵設備檢修必須有中間驗收環節，項目負責人對中間驗收質量把關，簽字。

1.大檢修開始時間以安全科組織各相關單位安檢合格后為準，嚴禁私自安排施工單位人員提前進入現場。

2.施工單位進場施工應嚴格遵守我廠和大檢修指揮部的相關要求，不得隨意拆卸、焊接、登高等作業。

3.裝置大檢修開始后，檢修指揮部要抓緊計劃項目、隱蔽項目的檢查落實。

4.大檢修單個（如：大型機組、高危裝置等）項目實施前，生產車間要與施工單位辦理交接手續，同時辦理相關的票證和現場檢測。

5.大檢修期間的各項管理工作由大檢修指揮部下設的各專業組分工負責。

6.裝置大檢修實行文明檢修，檢修現場要堅持做到：

“三條線”（工具擺放一條線、配件、零件一條線、材料擺放一條線；

“三不見天”（潤滑油脂不見天、洗過的機件不見天、鉛粉不見天；

“三不落地”（配件零件不落地，工具、量具不落地，油污、雜物不落地）；

“五不亂用”（不亂用大錘、管鉗、扁鏟，不亂拆、亂卸、亂拉、亂頂，不亂動其他設備，不亂打破保溫層，不亂用其它設備的零配件）。

7.檢修現場施工安全的管理執行延安煉油廠《檢修現場施工安全須知》。

第五章檢修驗收、簽證及資料歸檔。

第二十條關鍵設備、主要設備、重點工程及裝置竣工驗收由大修質量監督組進行驗收，檢修記錄由生產車間存檔。特種設備檢驗報告由機動科存檔。

第二十一條一般設備及工程由車間組織施工單位驗收，檢修記錄由車間存檔。

第二十二條檢修完的設備、管道等都要達到完好標準，做到不漏油、不漏水、不漏汽（氣）、不漏物料、不漏電。

第二十三條檢修工程量的簽證：

（一）檢修前生產車間向施工單位出具“檢修工程施工指令單”.施工單位在施工過程中應嚴格按照“檢修工程施工指令單”的施工范圍施工，不允許擅自擴大施工范圍。在大檢修開始后新增的檢修項目，施工單位應報請機動科批準并填寫“檢修工程施工指令單”方可施工。

（二）檢修項目完成并經過驗收后，生產車間出具《工程量簽證單》。

（三）大檢修項目在檢修完工后1個月內完成簽證，日常維修在檢修完工后5個工作日內完成簽證。

第六章考核。

第二十四條本制度的考核執行《延安煉油廠設備管理月度考核細則》。

第七章附則。

第二十五條本制度由機動科負責解釋與監督執行。

第二十六條本制度從發布之日起執行，原《延安煉油廠裝置（設備）檢修管理規定》（延煉發〔2010〕6號）同時廢止。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十二

按照財政部印發的《行政事業單位內部控制規范(試行)》、《市財政局關于認真做好市直行政事業單位內部控制制度體系建設工作的通知》（宜市財會發〔20xx〕2號）文件規范以及市教育局要求，為進一步提高我校內部管理水平，規范內部控制，加強廉政風險防控機制建設，我校對本單位的內部控制進行了全面的梳理，現將有關貫徹實施情況總結如下：

按照《市財政局關于認真做好市直行政事業單位內部控制制度體系建設工作的通知》（宜市財會發〔20xx〕2號）及市教育局要求，我校成立了貫徹實施行政事業單位內部控制規范實施、協調領導小組，負責本單位貫徹實施內控工作方案、協調解決重大事項、監督指導工作開展，正在擬定市十八中學貫徹實施《行政事業單位內部控制規范》工作方案，完善相關制度。

二、當前我校單位內部控制存在的主要問題。

1、費用支出缺乏有效控制。

行政事業單位對于行政經費的支出，特別是辦公費、水電費等，普遍缺乏嚴格的控制標準；即使制定了內部經費開支標準，但仍較多采用實報實銷制。

2、固定資產控制薄弱。

實行政府集中采購制度以后，行政事業單位固定資產的購置得到了有效控制，但使用管理仍缺乏相關的內部控制，重購輕管現象比較普遍。如未按規定建立起定期財產盤點制度，購置的固定資產未能及時登記入賬，未登記固定資產明細賬和實物卡片，責任不明確等，導致資產賬實不符及資產流失。

3、財務管理弱化。

財務部門的工作限于記賬、算賬、報賬，與業務控制脫節，對單位重要事項的決策、實施過程和結果均不了解，未能對業務部門實施必要的財務控制和監督。票據管理不到位，未建立定期或不定期抽查制度。學校長期沒有有資質的會計（20xx年9月會計到位），導致財務管理有些弱化。

4、崗位設置不夠合理。

由于多種原因，一些崗位安排不盡合理，存在一人多崗、不相容崗位兼職現象。記賬人員、保管人員、經濟業務決策人員及經辦人員沒有很好的分離制約，出現管理漏洞。

5、預算控制比較薄弱。

預算編制比較粗糙，部門預算的編制一般根據當年財政狀況、上年收支、預算單位自身的特點和業務進行核定，沒有細化到具體項目，預算支出達不到逐筆進行核定的要求。其次是預算剛性不夠，預算的計劃性、科學性不強，預算調整追加較為頻繁，資金使用缺乏預見性，削弱了預算的約束控制力。

三、行政事業單位內部控制薄弱的主要原因。

良好的內部控制意識是內部控制制度設計完善和有效運行的基本前提。但我校對內部控制制度重要性的認識還不到位，內控意識不強，重發展、輕控制，對內部控制知識缺乏基本了解，把內部控制看成僅是財務部門的事。

財政部制定的《內部會計控制規范》主要是針對企業的，對行政事業單位的適用性較差；雖然制定了一些內控制度，但未能嚴格執行，對制度的執行及效果缺乏必要的監督，導致有章不循、違章不究，內部控制制度未能發揮應有的作用。

3、信息與溝通銜接不夠。

我校在20xx年前受會計集中核算體制管理，由猇亭區教育系統會計核算中心對我校集中辦理會計核算和監督業務，由于會計主體單位與核算部門不一致，雙方溝通銜接不夠，極易形成賬物分離的資產管理現狀，造成核算中心管賬不管物、核算單位管物不管賬、賬物不符的問題，影響單位內部控制制度的有效實施。

我校缺乏專業財務會計，暫由教師兼職，盡管教師努力學習，但業務素質難以滿足實施內部控制和監督的要求。

5、外部監督對單位內部控制健全性和有效性的監督檢查不夠。

目前我校作為行政事業單位，主要外部監督力量的財政、審計部門，大多偏重于對單位財政資金的運用是否合法、合規進行監督，較少對被審計單位是否建立有效的內部控制制度以及有效執行加以實質性檢查。缺少有效的外部監督，使行政事業單位內部控制制度體系完善失去外部推動力和約束機制。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十三

支行本職設置辦公室、人事監察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業務部、合規部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業機構，另設、**6個儲蓄所。到10月末全行員工**人，其中長期合同工**人，短期合同工**人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業務分離;在崗位配置上做到人員落實、職責明確。

二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績。

為確保全行內控管理的良好態勢，今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施。

1、領導重視，組織落實，20xx年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內控工作，把加強內控工作作為提高全行管理水平，規范業務經營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。

我行單獨設立審計辦公室，內控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現場審計*次，參加人員**人次，根據行長室要求制訂了工作計劃，完成了主任、分理處主任任期內的責任審計;儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業務審計工作;重要崗位責任移交*個人次;支持分行審計處人員調用;對監管中發現的問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導了內控評價自查自糾工作。

2、及時傳達銀監會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統計，到9月底共向支行本級轉發內外部上級行業務性文件十多只，向營業機構轉發內外部上級行業務性文件多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規范了員工業務操作程序。

3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規章制度。根據上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業務發展和內控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業務性文件，新成立了、委員會，調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組;出臺了**年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。

4、高度重視存在問題，明確落實整改責任，扎實抓好整改工作。整改工作由支行合規部門牽頭，各業務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。

5、自律監管程序逐步規范，處罰力度明顯提高。*月，支行對違所會計基本業務操作和制度的有關人員，按照**銀行員工違反規章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰**人次，金額**元。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十四

在現代科技高速發展的時代中，各種控制裝置逐漸滲透到我們的生活中。無論是家庭用電器的遙控器，還是工業生產中的自動化控制系統，這些控制裝置都在極大地方便了我們的生活。在我與各種控制裝置的相處中，我不僅學習到了技術上的知識與技能，還體會到了控制裝置帶來的思考和變革。以下，將從控制裝置的簡單操作、節省時間與精力、提高效率、提供安全保障以及創造更美好的未來等五個方面，總結我對控制裝置的心得體會。

首先，控制裝置的簡單操作是我最直接感受到的特點之一。無論是遙控電視的遙控器，還是房間里的觸摸開關，這些控制裝置的操作都是非常簡單易懂的。只需按下遙控器上的按鈕，電視就會被打開或關上；只需輕輕觸摸一下開關，燈光就會亮起或熄滅。相比于過去需要親自動手的操作方式，控制裝置的出現大大減輕了人們的勞動強度。這使得我們在家中可以更放松地享受娛樂，更便捷地控制家庭電器。在工作中，控制裝置的簡單操作也使得生產更加高效，減少了人為的操作錯誤。

接下來，控制裝置的使用可以節省大量的時間與精力。以前，要打開或關閉房間里的燈光，我們需要親自走到開關面前才能完成。但是現在，只需動動手指，即可完成此項工作。遙控器和觸摸開關的出現，不僅方便了我們的日常生活，也大大節約了我們的時間與精力。這意味著我們可以有更多的時間去做其他事情，例如學習、工作和休閑娛樂等。在工業生產中，自動化控制系統的應用也使得生產效率大幅提升。以前需要多人操作的工序，現在只需一個控制裝置就能完成，從而為我們節省更多的時間和精力。

其次，控制裝置的智能化使得工作效率大大提高。在工業生產中，自動化控制系統可以實現對整個生產過程的智能化監控和控制。這不僅可以減少人為的操作錯誤，還能夠快速定位和修復故障，從而確保生產的正常進行。在家庭用電器中，一些先進的智能控制裝置，如智能家居系統，可以將所有智能設備連接在一起，通過智能手機或其他設備進行統一控制。這一系列的智能化操作，使得我們可以更加便捷地管理和控制家中各種設備，提高了我們的生活質量和舒適度。

此外，控制裝置的應用還可以為我們提供安全保障。例如，智能家居系統不僅可以對家中的設備進行智能控制，還可以實時監控和控制家中出現的安全問題，如火災、煤氣泄漏等?？刂蒲b置可以自動觸發相應的報警和控制系統，保護我們的安全。在工業生產中，自動化控制系統可以通過傳感器和監控設備對生產環境進行實時監測，確保生產過程的安全進行。這些應用不僅可以減少人為的操作失誤，還可以及時發現和處理潛在的危險，保障工作和生活的安全。

最后，控制裝置的發展將創造一個更美好的未來。隨著科技的不斷進步，控制裝置的智能化和自動化水平將會越來越高。我們可以預見到，未來的家庭將會變得更加智能化和舒適化，工業生產將會更加高效和安全。例如，人臉識別技術的應用將使得家庭和工作場所更加安全；機器人的智能化控制將使得生產過程更加高效。這些發展將使得我們的生活更加便捷，工作更加輕松，創造了一個更美好的未來。

綜上所述，控制裝置的使用給我們帶來了諸多的益處和便利，不僅改變了我們的生活方式，還使得我們生活質量和工作效率得到提高。尤其是控制裝置的智能化和自動化發展，將為我們創造更加舒適、安全和高效的未來。未來，希望我們能不斷發展和創新控制裝置，將其應用于更多的領域，讓科技的力量為我們的生活帶來更多的驚喜和改變。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十五

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十六

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十七

第一段：引言（100字）。

在現代科技高度發達的時代，計算機和智能設備已經成為人們生活中不可或缺的一部分。作為與計算機直接交互的工具，控制裝置扮演著重要的角色。我最近購買了一款控制裝置，通過使用它，我獲得了一些有關控制裝置的寶貴經驗和體會。

第二段：功能和便利性（300字）。

控制裝置的主要功能是與計算機和其他設備進行交互，方便用戶進行各種操作。我發現，使用控制裝置可以更加方便地控制電視、音響、投影儀等家庭設備，使生活更加智能。此外，控制裝置還支持觸摸屏操作，使得用戶可以直接通過觸摸來操控設備，避免了繁瑣的按鍵操作。另外，一些控制裝置還具有語音識別功能，用戶可以通過簡單的口令來控制設備，實現智能化的使用體驗。

第三段：設計和外觀（300字）。

一款好的控制裝置不僅在功能上要出色，外觀和設計也非常重要。我購買的控制裝置外觀簡潔大方，采用了金屬材質，手感優秀。控制裝置的按鍵布局合理，觸感舒適，使用起來非常順手。此外，控制裝置的背光設計也非常人性化，可以在弱光環境中方便操作?？傊?，良好的設計和外觀使得我使用控制裝置的過程更加愉悅。

第四段：用戶體驗和易用性（300字）。

控制裝置的用戶體驗和易用性直接影響用戶的使用體驗。我發現，我購買的控制裝置有一個直觀的操作界面，而且界面簡單易懂，使得操作起來輕松快捷。此外，控制裝置還可以根據用戶的操作習慣進行個性化設置，滿足不同用戶的需求。另外，控制裝置支持無線連接，可以通過手機和電腦進行遠程操控，極大地方便了用戶的日常使用。綜上所述，優秀的用戶體驗和易用性使得我對控制裝置贊不絕口。

第五段：結論（200字）。

通過使用控制裝置，我深刻體會到了它在現代生活中的重要性和便利性。它不僅提供了方便的操控方式，還極大地提升了用戶的使用體驗?？刂蒲b置的設計和外觀也非常出色，使得用戶在使用過程中能夠享受到美妙的觸感和外表。總的來說，控制裝置的出現為我們帶來了更便捷、智能的生活方式，使得人們在享受科技發展帶來的便利的同時，也感受到了智能化生活帶來的樂趣和舒適。作為一名用戶，我對控制裝置的這種體驗充滿了滿滿的感激和喜悅。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十八

為進一步提高我單位的管理水平，加強廉政風險防控機制，規范內部控制，按照縣財政局《關于開展行政事業單位內部控制建設及基礎性評價工作的通知》的要求，在縣財政局的統一部署下，本服務中心對本單位內部控制的實施和建設情況進行了基礎性的評價，希望通過“以評促建”，加快單位內部控制建設，確保實現工作目標和任務?，F將內部控制基礎性評價工作做如下總結：

按照財政部《關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》的相關要求，結合單位現階段的發展狀況，截至目前，做了四個方面的工作：

（一）成立了領導小組、形成了運行機制。

的其它成員和各科室負責人為成員，下設辦公室于財務科，由xxx擔任辦室主任，確立了財務科為建設工作牽頭部門。同時制定了內控領導小組的工作職責、牽頭部門的工作職責以及內部控制建設運轉的工作機制。給內部控制工作的實施做了很好的領導和組織準備。

（二）組織了培訓學習，提高了工作水平。

我單位在xxx組長的帶領下，急時召開了內部控制專題培訓會議，針對內部控制基礎性評價工作與內部控制建設工作重點方面進行了業務培訓，學習了國家財政部、省財政廳及省審計廳、縣財政局及縣審計局關于在行政事業單位全面推進內部控制建設的各種相關文件；學習了國家財政部制定的《行政事業單位內部控制規范(試行)》、省財政廳編輯的《行政事業單位內部控制基本操作指引》；使我單位各責任人充分認識和基本掌握了在行政事業單位實施內部控制的重要意義、基本內容、精髓實質，為在我單位全面實施內部控制營造了良好的氛圍和打下了堅實地基礎，確保了下一步工作的順利開展。

（三）、明確了工作職責，落實了工作任務。

制專題會議，明確了各部門的工作職責，將工作具體落實到了部門負責人，要求各部門制定出工作職責表，設計出業務流程圖，對照《行政事業單位內部控制規范(試行)》的要求，對已有的制度進行全方位的梳理，找出不達標之處，盡量進行修訂完善，做到牽頭部門負責組織落實,相關部門積極協調配合，保證內控規范的有效實施。

（四）、開展了摸底調查，作出了客觀評價。

在領導小組的直接領導下，通過調查研究，反復論證，對單位內的內部事務進行了全面梳理，初步確定了內控的關鍵點，針對梳理和找出的關鍵點制定和完善了一系列的內控制度，并按照《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》及填表說明，組織開展了內部控制基礎性評價工作，對本單位內部控制基礎性工作進行全面認真的評價，實事求是的量化打分，經自我測評，單位層面得分分，業務層面得分分，總分分，因存在不適用指標，換算后得分為分。

（一）制度建設不夠完善。針對各項業務工作制定了一系列的內控制度，但對照行政事業單位內部控制規范的要求，還存在內控制度還沒有全面覆蓋，已建立的制度還不夠完善，開展內控風險評估工作做得不到位等問題。

（二）未對權利運行的制約加強監督。雖然構建了健康的權利運行機制，確保決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調，但沒有形成定期督查決策權、執行權等權利行使的機制。

（三）未建立內部控制管理信息系統。沒有建立內部控制管理信息系統，未能適應現代化管理的需要。這也是我們在單位層面上失分較多的主要原因。

（四）預算控制不夠到位。一是沒有將本機關的預算指標，按照部門進行分解，預算支出沒有細化到具體部門、具體項目，達不到逐項逐筆核定、對應支出的要求。二是預算執行存在差異，主要是年初預算編制時，有些工作缺乏預見性、決定性，中途因為工作需要，追加預算而造成的。

在實施內部控制基礎性評價工作中，我們深刻領會到此項工作的重要性：開展基礎性評價工作明確了單位內部控制的基本要求和重點內容，使各部門在內部控制建設過程中能夠做到有的放矢、心中有數，圍繞重點工作開展內部控制體系建設。在“摸底”評價過程中也發現了不足之處和薄弱環節，有針對性地建立起健全的內部控制體系，推動內部控制完善與實施工作順利完成。

控制裝置工作總結（通用19篇）篇十九

繼三月中旬，縣財政局組織召開全縣貫徹實施行政事業單位內控規范動員大會，對全縣貫徹實施《內控規范》工作做動員部署后，我局制定了長嶺縣衛生局貫徹實施《行政事業單位內部控制規范》工作方案，成立了貫徹實施行政事業單位內部控制規范實施、協調領導小組，負責本局貫徹實施內控工作方案、協調解決重大事項、監督指導工作開展。

二、貫徹實施《行政事業單位內部控制規范》目標和原則。

內部控制是由行政事業單位的領導層和全體職工實施的、旨在提高行政事業單位管理服務水平和風險防范能力，促進單位可持續、健康發展，維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益，實現行政事業單位管理服務目標所制定的政策和程序。

(1)合法性——管理和服務活動的合法合規。

(2)安全性——資產安全。

(3)可靠性——財務報告及相關信息真實、完整。

(4)效率性——提高管理服務的效率和效果。

(5)風險防范——排除障礙實現單位發展戰略。

2、我局建立與實施內部控制應遵循的原則。

(1)全面性原則。

內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。因為，在內部控制程序的所有環節中，有一個環節沒有發揮作用，所有起作用的環節，也會變得無用。

(2)重要性原則。

內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。行業、規模、性質、所處地域、組織形式等不同，高風險領域不同。內部控制不能防范所有風險，但要關注重要業務事項和高風險領域，防范顛覆性風險。

(3)制衡性原則。

內部控制應當在治理結構、機構設z及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。內部控制的核心思想是權力平衡，制約對象是權力，權力分配合理，約束適當是內部控制的難點。內部控制過于復雜會影響效率，風險大的業務，首先是防范風險，其次才是兼顧運營效率。

(4)適應性原則。

內部控制應當與行政事業單位的規模、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著情況的變化及時加以調整。內部控制不能拷貝，也不能克隆。別人的成功經驗，拿過來不一定能用。行政事業單位發展的不同階段、外部環境的變化、戰略目標的調整等，內部控制要隨之變動。

(5)成本效益原則。

內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。內部控制的設計和運行受制于成本與效益原則。成本小于效益，是任何理性的管理活動都必須遵循的法則。

3、建立與實施內部控制應包括的要素：

(1)內部環境是行政事業單位實施內部控制的基礎。

(2)風險評估是行政事業單位及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。

(3)控制活動是行政事業單位根據風險評估結果，采用相應的控制措施、政策和方法，將風險控制在可承受范圍之內。

(4)信息與溝通是行政事業單位及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，并在行政事業單位內部、單位與外部之間進行有效溝通。

(5)內部監督是行政事業單位對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。

三、當前行政事業單位內部控制存在的主要問題。

1.費用支出缺乏有效控制。

行政事業單位對于行政經費的支出，特別是招待費、辦公費、會議費、水電費等，普遍缺乏嚴格的控制標準;即使制定了內部經費開支標準，但仍較多采用實報實銷制。

2.固定資產控制薄弱。

實行政府集中采購制度以后，行政事業單位固定資產的購z得到了有效控制，但使用管理仍缺乏相關的內部控制，重購輕管現象比較普遍。如未按規定建立起定期財產盤點制度，購z的固定資產未能及時登記入賬，未登記固定資產明細賬和實物卡片，責任不明確等，導致資產賬實不符及資產流失。

3.財務管理弱化。

財務部門的工作限于記賬、算賬、報賬，與業務控制脫節，對單位重要事項的決策、實施過程和結果均不了解，未能對業務部門實施必要的財務控制和監督。票據管理不到位。未建立定期或不定期抽查制度，出現延期上繳收入，挪用公款問題;對使用后票據未能及時辦理交驗、核銷，容易導致收入不入賬、私設“小金庫”等問題。

4.崗位設置不夠合理。

由于多種原因，一些單位崗位安排不盡合理，存在一人多崗、不相容崗位兼職現象。記賬人員、保管人員、經濟業務決策人員及經辦人員沒有很好的分離制約，存在出納兼復核、采購兼保管等現象，出現管理漏洞。

5.預算控制比較薄弱。

首先是沒有預算或預算編制比較粗糙，部門預算的編制一般根據當年財政狀況、上年收支、預算單位自身的特點和業務進行核定，沒有細化到具體項目，預算支出達不到逐筆進行核定的要求。其次是預算剛性不夠，預算的計劃性、科學性不強，預算調整追加較為頻繁，資金使用缺乏預見性，削弱了預算的約束控制力。

四、行政事業單位內部控制薄弱的主要原因。

良好的內部控制意識是內部控制制度設計完善和有效運行的基本前提。但一些單位的領導對內部控制制度重要性的認識還不到位，內控意識不強，重發展、輕控制，對內部控制知識缺乏基本了解，把內部控制看成僅是財務部門的事。

財政部制定的《內部會計控制規范》主要是針對企業的，對行政事業單位的適用性較差;有的單位雖然制定了一系列內控制度，但未能嚴格執行，對制度的執行及效果缺乏必要的監督，導致有章不循、違章不究，內部控制制度未能發揮應有的作用。

3.信息與溝通銜接不夠。

行政事業單位會計集中核算后，由會計核算中心對行政事業單位集中辦理會計核算和監督業務，由于會計主體單位與核算部門不一致，雙方溝通銜接不夠，極易形成賬物分離的資產管理現狀，造成核算中心管賬不管物、核算單位管物不管賬、賬物不符的問題，影響單位內部控制制度的有效實施。

管理人員競爭意識差，缺乏創新精神，業務素質難以滿足實施內部控制和監督的要求。

5.外部監督對單位內部控制健全性和有效性的監督檢查不夠。

目前作為行政事業單位主要外部監督力量的財政、審計部門，大多偏重于對單位財政資金的運用是否合法、合規進行監督，較少對被審計單位是否建立有效的內部控制制度以及有效執行加以實質性檢查。缺少有效的外部監督，使行政事業單位內部控制制度體系完善失去外部推動力和約束機制。

五、我局實施行政事業單位內部控制情況。

任何行政事業單位的控制活動都存在于一定的控制環境之中，控制環境的好壞直接影響到行政事業單位內部控制的貫徹和執行以及管理服務目標及整體戰略目標的實現。在coso報告《內部控制――整體框架》的內部控制五要素中，控制環境被放在了第一的位子上，它作為推動單位發展的動力，是所有其他內控組成部分的基礎和核心。它對行政事業單位內部控制的建立和實施有重大影響，其好壞直接決定了行政事業單位內部控制整體框架實施的效果。