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強企業述職報告參考(專業14篇)

時間:2025-06-18 作者:念青松

述職報告有助于提高工作效率和專業能力,是一種對自己負責、對工作負責的表現。接下來是幾篇年度述職報告,可以全面呈現一年來的工作成果和自身的成長與進步。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇一

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20____年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,扎實工作的結果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自20____年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。

沒有規矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我帶頭不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

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強企業述職報告參考(專業14篇)篇二

各位領導、各位同志:

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20_年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面。

1、振興公司經營管理。

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有x項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理。

一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創凈利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自_年啟動四年來,堅持規范管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務。

根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設工作。

一是聯系企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識,提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理,嚴格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統攬全局、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好_大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。___工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導,各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩定,促發展而盡職盡責。

同時,也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求,增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定,規范權力運行監控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

述職人:_x。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇三

xx省領導、各位同志們:

xx年,公司經營出現了前所未有的困難,這是公司成立以來最為艱難的一年。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現就一年來的履職情況進行匯報,請各位領導和同志們進行審議。

1、認清形勢,不斷學習,努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導,深入學習貫徹科學發展觀,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴格按照授權與經營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關系,帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃經營策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,想方設法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

1、貫徹落實省×作風建設精神。xx年是省××系統“作風建設年”。公司積極響應省×號召,加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的文件,成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統作風建設整頓精神,狠抓企業內部管理,實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員,產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組,我擔任組長,下設辦公室及具體工作機構。×月××日,公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。×年,××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達×××公里,合同總額達×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務部、××××聯邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告,我公司完成計劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經統計工作先進單位。

200×年,國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工,加上原來的××××項目,公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設法籌措資金,確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。×年,公司的業務目標是:國內承攬工程業務約×億元,國外承攬工程業務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下,×年的公司業務工作做得有聲有色,捷報頻傳。總的來看,業務開展超額完成目標任務。國內,共中得×××××××××××等新標,共計近×××億元,基本完成年初制定的目標任務;海外,業務工作取得大豐收,中得一個×××億的項目,超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。×年,公司吸取經驗教訓,一改傳統的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內部競標,交納保證金,控制項目人員數量,強制性降低管理××%的管理費用,大宗物資集中采購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來,公司由于項目管理粗放,存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本,遏止浪費,提高效率,改變形象,公司制定了新的目標和措施,如采取嚴謹務實的合同管理,強化項目工程結算管理,加強民主集中制管理,大宗物資集中采購,加強車輛管理,嚴格控制用車,控制項目人員數量,成立項目支部,構筑堅強戰斗堡壘等,進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。×年×月×日,公司班子成員就××公司的有關情況集體向省××進行匯報時,×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示,我公司在×年加快了改制步伐,先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業就改制工作進行了接觸。

1、以“××禁令”為準繩,身先士卒,率先垂范。年初,在省×參加全省×××作風建設會議后,我組織公司員工集體學習了省×的作風整頓精神,宣讀了省×制定的“××禁令”,并以省ד××禁令”為依托,結合公司實際,制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業整頓精神,落實“××禁令”,我一方面嚴于律己,做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養,恪守崗位職責,牢固樹立服務意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范,經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好,遵紀守法,廉潔自律,把好權力觀、地位觀、利益觀,加強自身廉政建設,樹立服務意識。

2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任,從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作,積極開展關心員工活動,對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等,加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國,現場督導海外工作。×年底,春節在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項目實際困難,一直到春節后才趕回公司。×月到×××月,歷時二個月,我一直在××××工地指導工作,期間,召開了×××項目年度管委會,×××項目全體職工會議,×××項目的前期工作會議,×××月度生產會議,陪同×××考察工作并會見了××××××局長,與×××公司進行會談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯系外,還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關系。作為省“走出去”的施工企業代表,我在省政府組織召開的實施“走出去”戰略聯席會上代表公司作了發言,參加了省×××廳召集的省××業企業境外開拓工作座談會和××業企業發展研討會,參加了省××企業協會×屆×次理事會議等。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省×的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了××××的目標,但一年下來,××××的目標并沒有實現,相反包袱還出現了越來越重的趨勢。目前,公司經營遇到了前所未有的困難,××××,管理不善,執行不力,××××,尤其是×××××,使得公司經營舉步維艱。作為總經理,對于這種情況,我是難辭其咎的,也說明我的工作能力、業務水平與現代企業管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當中,認真面對,積極提高。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的一年,我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發揚過去的工作作風,和全公司員工一起,堅定信心,齊心協力,扎實工作,務實求真,與時俱進,創新機制,激活內力,加強管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關。

總之,一年來,在省×的領導下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項任務。展望未來,在其位,謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領公司全體員工積極深化改革,解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題,促進公司健康發展。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇四

時間過得真快,轉眼間,四月份又匆匆過去了,回顧一個月的工作,總覺得很忙碌,但也很充實,現將四月份工作做簡單小結。

一、繼續加強對學生行為習慣的培養,堅守五旗。

由于前段時間我班學生在五旗之文明旗方面有扣分現象,這一個月,對學生加強行為習慣的訓練,切實堅守五旗。

首先,加強對班干部的培養和指導工作,充分發揮班干部的示范帶頭作用。平時經常組織班干部召開會議,認真分析班級扣分的原因,加強檢查小組組長的培訓工作,由小組長每天對學生的學習、紀律、衛生等方面進行檢查扣分,每周評選一次班級文明生,給予適當獎勵。班干部成員也要積極帶頭,督促其他學生搞好各項工作,并且經常總結交流,評比優秀小組。這樣一來,班級風氣有了明顯好轉,班級扣分現象減少,每個學生都在為爭當文明生而努力。

二、認真做好對后進生的教育引導工作。

我班有不少學生不但學習成績落后,為激發這部分學生的學習積極性,我努力去發現他們的閃光點,因勢利導,用賞識的眼光去發現他們,引導他們不斷改正缺點,不斷進步。目前,這批讓我頭疼的后進生已初步改掉不肯完成作業的壞習慣,正向著健康文明的方向發展,雖然有些學生還缺乏一定的毅力,但只要反復抓,抓反復,相信辛勤的付出總該有豐厚的回報。

三、開展豐富多彩的班隊活動,在活動中培養學生的競爭意識和集體榮譽觀念。

這個月,我結合晨會課、班隊課和__資源包給學生開展了一系列活動,既豐富了學生的課余生活,也使學生在活動中受到教育,他們更懂得珍惜集體的榮譽,努力為集體爭光。就如這次舉行的讀書競賽活動和__征文活動,通過全體學生共同努力,我的取得了較好的成績。另外,學生們又能刻苦練習跳繩,雖然在這次比賽中沒有取得理想的成績,但我們堅信努力做了就是最好的。其次,我們也不忘班級教室環境的美化和更新,本月還開展了寫字比賽活動,把優秀的作品,在小小書法家和筆桿兒晃晃中進行展示,同時我們也展示部分學生的優秀作文,在這樣和諧美妙的學習環境中,大家團結一致,學習勁頭越來越大。

四、認真復習,迎接考試。

學期很快就要結束,有到了緊張的復習階段。在這段時間里,我時刻不忘關注學生的思想動態,及時加強學習目的性教育,不斷樹立學生的學習信心。在復習中,注意抓住重點、難點有的放矢地進行指導,尤其是班里的后進生,更是常抓不懈。另外。充分利用家庭教育的主陣地,和家長取得聯系,要求家長每天督促孩子完成回家作業,并認真簽字。在這樣家校的嚴格督促下,學生的復習作業有了明顯進步。

一個月來,學生無論在在行為習慣上還是學習方面都有了一定的進步,學習氣氛比較濃厚。我們將一如既往地把各項工作做好,為爭創先進文明班而不斷努力。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇五

導讀:學和行本來是有機聯著的,學了必須要想,想通了就要行,要在行的當中才能看出自己是否真正學到了手。否則讀書雖多,只是成為一座死書庫。以下是網小編整理的關于2017高會職務任職資格述職報告范文:公司企業類人員參考,供大家備考。

例一公司企業類人員參考: 本人自1996年5月,通過全國統考,取得會計師專業技術資格以來,單位和工作幾經變動,96—97年8月,在中國*****公司財務處,具體負責所屬**房產公司的財務管理和會計核算工作;97年9月,經省級機關公務員公開招考并被錄用,進入浙江省**局財務審計處,從事所屬企業的會計管理和審計工作;1999年取得注冊會計師資格,期間被浙江**會計師事務所聘用為特約審計人員;1999年9月初調入浙江省**集團有限責任公司財務部工作,2000年8月始,本人受集團公司委派擔任浙江******公司財務部經理。不同的工作經歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學習,掌握最新的財務會計知識,以出色地完成所擔負的工作。下面,我重點就最近三年擔任浙江******公司財務審計部經理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業務總結。

加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。浙江******公司,總資產超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務管理內部制度體系:

1、擬定《浙江******公司開支審批暫行辦法》,規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務監督不力的狀況。經過兩年的運行, 2003年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。

2、根據國家新出臺的財務、會計政策法規,結合本公司的經營特點和管理要求,執筆修訂了《浙江******公司財務管理暫行辦法》和《浙江******公司內部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規范了公司財務管理和會計核算行為。

3、為完善公司內部監督管理制度,充分發揮二級核算體制的優勢,針對公司各經營單位不同的行業特性,確保公司各項會計數據的真實、完整,于2003年6月重新起草了《浙江******公司內部審計暫行辦法》,現正報公司審批,以切實加強對國有資產的監管。

預算是企業借以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基于對預算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。

1、 重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司2001年度、2002年度和2003年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各經營單位近幾年的實際經營情況,以及對未來市場經營環境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協調溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。

2、 以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,2001年3月和2002年1月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。2000年8月上任始,公司帳面應收賬款2512.49萬元,占公司流動資產的24.75%。針對現狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經營單位按客戶信用程度的高低,決定應收賬款數額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,如***,盡管是集團內的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。2003年7月止,公司賬面應收款1834.5萬元,占公司流動資產的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產比例下降了12個百分點。

4、積極參預,配合經營單位開拓新的經濟增長點。****是公司業務發展的重點,而****經營權的取得必須經公開招投標,針對不同的招標,帶領財務人員深入調研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質量,為開展有效營運打好基礎。2002年浙江省****招投標,公司投標中得3條****經營權;2003年分別參加省和市****招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區**經營權和3條地區**的經營權,**投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。

通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,2000年公司實現凈利潤118.2萬元,2001年實現凈利潤925.25萬元,2002年實現利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。

為提高工作效率,首先,通過幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念,主動配合業務部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上,做好月度財務分析;為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色,財務審計部被評為公司2001年度先進部室(綜合測評第一)。

與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。2001年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業務骨干參加會計電算化知識培訓。同年6月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求,以及各分公司分散經營的狀況,我計劃年內在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實現聯網,實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。

我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務分析,及時并動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。針對****分公司虧損的現狀,提出了《關于****分公司經營思路》,供領導決策參考。

對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,在***更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態的,不注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。

根據掌握的財務信息,匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》,對公司各經營單位現狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規劃的編制工作,盡了自己的努力。

堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的`專業培訓。結合會計電算化的推行,組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。

鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續進行在職專業學習。2003年7月,我參加由香港國際商學院開設的,為期半年的財務總監(cfo)高級培訓班,學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習,不斷充實了自身的專業知識,提高了業務能力和綜合素質。

注意對下屬單位會計人員的工作指導,通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。

作為集團公司委派的財務經理,依照《浙江省***集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規范企業財務管理,維護財經紀律,當好企業領導的參謀,提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了委派職責,確保國有資產的有效營運和安全。同時,還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職,承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,2003年1月,任期屆滿,被集團公司繼續委派在浙江******公司擔任財務審計部經理。

經過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業作出新貢獻。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇六

自從20__年進入了新的一年以來,20__年對于我來說是個不平常的一年,今年的上半年的變化的速度也出乎了我自己的意料,作為新一年新的起點,我將回顧半年來發展的路程:

首先在就業上返回了原來的工作地方,只是暫時的穩定,因為在外發展穩定是前提,發展是硬道理!其次在一月份中已經制定了今年的發展目標、規劃、計劃、任務等工作奠定了今年的發展路線,同時自己的職業意向也發生了重大的變化,因此在進修之前已經開始學習大學課程。經過上年年末到今年年初工作、生活方面已基本上穩定下來形成秩序。

其次,今年春節過后報名進修__電大,至此自己的文化水平由中專上升至大學專科,多了個大學生身份,報讀了我思考了很久決定了的行政管理專業。

再次,進入三月份以來在__同學的陪同下在__區__電腦城經過長時間的討價還價,__同學以其優秀的談判口才終于達到雙方的共識,此時令我對伯俊同學談判的口才佩服不已。也使得我省了不少錢,也令商家贈送了不少配件。此時我終于實現了我畢業出來工作以來的其中一個夢想,我也從此擁有了屬于我自己的計算機,從此結束了借用別人的計算機的時代。之后在__的建議下和我因學業上的事務要辦,接著在今年四月報裝了網線,實現了今年計劃中的信息化目標,從此我的發展進程進入了信息網絡化時代,此舉令我辦事也方便了很多,計算機專業水平經過幾個月的摸索比以往有所提高。

再次,實現計算機目標之后對自己的著裝也進行了改善,不再像以前那樣隨便,在自己著裝方面力求得體舒適、有品味、做什么職業就要像個做什么職業的。也對自己提出了外顯風度內氣質的要求。

最后,在今年的_月_號在__的__路__宮加入了__青年義工組織,此后進入_月份參加了幾次活動,收獲不少,也結識了新的朋友,從此以此活動結合自己的大學專業進行活動,也對自己提出了以社會為課堂,結合網絡課程,深入社會社區,來個學歷、社會經驗、工作經驗一起抓,同步發展,也以此活動擴大自己的交際面,通過參與公益活動,在幫助別人的同時,也改善和改變自己的不足和鍛煉自己的能力,以及繼續提升自己的思想、人生境界等。

經過畢業后出來工作以來至今,我自己個人的價值觀、人生觀、世界觀以及我自己的思想已經初步形成。總的來說今年的發展計劃目標也提前基本實現了,比預想的還要快,只實現了自己“四化”中的個人信息化和作風軍事化,同時也有不足之處在于,根基還不夠穩,專業程度還不夠,底子薄、工作和社會經驗不足,還有很多地方仍需去改善,今后的路途將更加艱巨、發展道路也漫長,所謂:革、命尚未成功,同志仍需努力!

在過去的發展基礎上展望未來:我將加深知識專業化、繼續改善和改進自己的不足之處,多參與社會活動,加深學業上的功底,加強訓練自己的計算機技術和五筆速度訓練。廣交朋友,在交流中學習,在實踐中提升自己的能力水平。就業上突破限制和制約因素,挑戰做管理職位,要在三年內做到白領層。由此我對自己的發展提出:鎖定目標、任務導向、穩步發展、持續改進的發展方針。

這僅僅只是個開始,接下來的路,在怎么艱難也要堅定的走下去,要對自己有信心,要對未來有信心!行動源自一個想法或者是設想,想到了就馬上去做,去實行。有夢就去追,相信未來是屬于我們的。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇七

轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的xxxx年就要到來了。走過xxxx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

在工作中,對照相關標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業成為常青樹!

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強企業述職報告參考(專業14篇)篇八

集團公司董事會:××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業體制后,按照現代企業制度,經過重大調整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經理兼xx分公司經理職務,現就一年來的履職情況報告如下:

企業經理××××年年度工作述職報告

集團公司董事會:

××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業體制后,按照現代企業制度,經過重大調整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經理兼xx分公司經理職務,現就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調整、轉變觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

×、當好配角、演好主角。作為集團公司副總經理,當好總經理助手,嚴格按照管理程序,履行好分管工作職責,協助總經理經營管理的正確決策,就分管工作向總經理負責。作為xx分公司經理,嚴格按照授權經營管理范圍,帶領分公司領導班子和員工隊伍,圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業發展的需要,開展卓有成效的經營管理工作,向總經理負責。

×、加強自身建設,樹立以德治企的管理思想。作為企業管理者,努力革除長期以來在國營企業體制下的官本位思想,把自己從企業領導的定位中解脫出來,以企業經理人向出資人負責的積極態度,加強自身素質建設,培養正確的價值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態度管好班子、帶好隊伍。

二、以人為本,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

×、人是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取請進來、走出去、老帶新、先帶后等多種形式的學習教育培訓方法,基本實現全員計算機持證、技術崗位全員持證,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,一批基礎好、具備一定專業水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業技術等級,企業整體文化業務素質得到全面提升。

×、堅持以行導之,以情動之,以德為之的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用,在企業建立正確的人際工作關系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業凝聚力。

三、創新、務實,構建適應企業經營管理需要的新機制

×、按照簡捷、高效、適用的原則,科學設置管理層次和職能,建立事業部制的中層管理機構,完善班組逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化部門職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式,以上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側的管理經典,重視人才發揮能人作用,選拔企業中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的雙向選擇聘(任)用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協議書和職務聘任書,月度、年終考核,優勝劣汰。

×、完善了考核辦法及薪酬制度,根據全年的目標任務層層分解、人人細化,按照多勞多得、按勞取酬的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作積極性。

四、目標明確,企業各項工作全面協調發展

×、加快儲配站工程建設步伐,積極主動的準備前期工作,按照政府的統一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設,工程即將進入實質性工作,力爭在今年×月底全面竣工。

×、增強企業安全管理系統投入,培育企業預警機制,加大安全檢查力度。今年企業投入資金建立了gis管網地理信息系統,形成了完整的xx地下管網數據庫,便于科學評估運行管網的使用年限及管網結構,為管網安全運行提供了有力的數據支撐;增添了的加臭裝置及遠程監控系統,增強了安全管理的規范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝,保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全應急預案演練活動,檢驗和培養員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人,組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作,對各集團公司下屬的場站、施工作業現場進行安全監察管理,并組織開展安全宣傳日活動,提高市民的安全意識,杜絕安全事故,確保公交營運、供水、供氣安全。

×、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業工程安裝資質,并按照《特種設備監察條例》的要求,一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續,使其合法化。組織職工參加技術監督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班,使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

×、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照**省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(*建發〔××××〕×××號)文件精神,以及《**省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請××個鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。對年內出現的供氣區域內其它安裝單位安裝天然氣一事,堅決的予以制止,發現情況的同時及時匯報并采取相應辦法,***村等,都得到了圓滿的解決。

×、圍繞集團公司下達的工作目標任務,轉變思想觀念,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止××××年底安全供氣××××萬m×,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長×.×%;經營總收入××××萬元,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長××.××%;實現經營利潤×××萬元,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%,比年度責任目標下降×.××個百分點,較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶,較去年增加×××戶。

五、存在的問題和今后努力方向

×、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

×、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

×、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇九

各位領導、各位同事:

我此刻擔任xxx一職,主要負責公司的xxx工作。在xxx的一年半時間里,無論從一名實習的操作員到正式合格的操作員,還是從一名xx工人成長為一名熟練的操作工,都是公司領導的親切關懷和企業培養的結果。我感謝企業、感謝關心我、幫忙我的領導和同志們。

帶著這份感激在這18個月里,我始終沒有忘記自己是一名光榮的某某員工,一向把企業的利益和個人利益緊緊地聯系在一齊。因此在工作中認真細心、恪盡職守、從不馬虎,想盡辦法將損失降到最低。在從事xx工作期間,我始終對質量持續高度的重視,嚴把質量關。每次操作時都會對每張片子認真檢查核對,寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次,在檢片過程中由于著急去洗手間,把兩張檢出問題的片子放在一邊,回來后卻不知放到哪兒了,應對千百張檢過的片子心想咋辦呢,最后咬咬牙把這些片子又檢了一遍,最后找到了那兩張可恨的問題片子。雖然這樣做浪費了許多時間但保證了質量,最終讓自己感到很欣慰。

我是一個愛學習、愛專研的人,不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務和照料家人的狀況下完成了自修大專的學業,讓我十分自豪的是能在某某這樣的朝陽企業工作。在那里我的工作熱情極高,學習的動力極強。尤其在擔任xxx操作工以來,不斷學習相關的業務知識,虛心向有經驗的同事學習。一次,片子清洗出來后發現有白斑不知是什么原因。之后,透過與同志們交流和學習,漸漸懂得了脫膠與溫度、酸的濃度、以及時間是有必須關系的,目前我們用的比較多的是乳酸,需要升高溫度、延長時間,但工藝需要優化到一個合理的值,出現白斑可能是由于切割后硅片放置在空氣中的時間太長所致。

就這樣在一年半的時間里,我認真學習、努力工作,使自己成為了一名熟練的xxx操作工。雖然在領導和同事們的關心支持下也取得了必須的成績,但離領導的要求還有很大差距。工作用心性還不夠強、學習勁頭還不夠足、知識面還不夠廣。我計劃在20xx年加倍努力,彌補不足讓自己的工作成績更上一層樓。

這次企業招聘質檢員,我很向往這項工作,這也是我回報企業的一次好機會。

質檢工作是企業多項工作中的重中之重,保證質量是企業賴以生存和發展的基石,沒有質量,就沒有品牌、就不會發展。因此,我覺得作為質檢員要把企業的利益放在首位,堅持把質量握在手中,把客戶放在我心中。我對這項工作很有信心,憑借自己嚴謹的工作態度和孜孜不倦的學習精神,我必須會做好這項工作。

以上是我的述職報告,請領導、同志們批評指正。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇十

雖已年近五十,但我能以積極的態度,參加財政局、教育局、會計局、學校組織的各種政治理論學習和業務培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自已,以一個會計人員的職責約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。通過各種學習、培訓,自己的政治思想水平和業務水平有了明顯的提高。

新的`形勢對財會人員業務能力要求越來越高,業務知識的學習、積累至關重要。本人除了積極參加各項業務培訓外,還不斷地自學各種會計專業知識、計算機知識、網絡知識。本學年我校開通了與財政局收付中心、采購辦、資產科的網絡鏈接,財務室能及時收到教育平臺發出的各種指令,并加入了財政局教科文科的工作群等。學校帳務使用專業財務軟件,會計檔案整理規范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。

回顧一年來的工作,雖說取得了一些的成績,但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創新精神不夠,接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒,致使欲速而不達。針對以上問題,在今后的工作中,我將克服松懈情緒,加強理論學習,進一步提高自身素質,努力提高工作質量和效率,做一名優秀的財務工作者。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇十一

關于開展全員崗位大練兵活動部署后,支隊黨委十分重視,迅速成立了由一把手親自掛帥的練兵領導小組,廣泛征求機關和基層官兵意見,結合實際,本著“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,堅持“練為戰”的指導思想,制定下發了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實施方案》。

在開展練兵過程中,各單位因人制宜、循序漸進,對所有官兵進行定崗定位,要求每位官兵的根據自身具體實際,制定切實可行的練兵計劃和目標,做到人人勤練兵,人人受教育,人人有提高,克服練兵活動脫離實際,有效地防止練兵工作形式主義或只有少數人參加等現象。今年除個別同志因病不能參加體能考核外,其余官兵均參加崗位練兵考核,參考率達98、合格率均達98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中,取得優異的成績,有多名官兵成績名列全省部隊前茅。

針對以往練兵暴露出來的問題,今年積極改進練兵方式和措施,進一步增強大練兵的針對性。一是機關示范。為徹底轉變練兵“重基層,輕機關”、“重戰士,輕干部”現象,支隊機關制定每周二、四下午進行體能鍛煉,周三晚上集中學習理論的集中練兵制度,并建立學習訓練簽到冊,以便督促檢查。二是橫向交流。為增強練兵效果,采取“請進來,走出去”的方法,請專家授課,學習借鑒兄弟部隊和地方單位的經驗做法。三是開展業務工作“幫帶”活動。

近年來開展大練兵活動為干部提高個人素質、熟悉本崗位業務提供了良好的契機,但在練兵過程中往往存在單打獨斗、知識面窄、學習掌握業務知識周期長等問題,在警力少、工作量大的情況下,干部的業務知識普遍知而不精,會而不熟。為全面提高干部的業務素質,達到相互促進、共同提高的目的,根據公安部《關于加強公安邊防消防警衛部隊干部教育培訓工作的意見》的要求,支隊結合以往練兵經驗,在認真調查研究的基礎上,認為干部開展業務工作“幫帶”活動,具有隨機性、隨時性、靈活性等特點,有較強的理論和實踐基礎,可有效地適用于大練兵活動。

大練兵初期,支隊下發了《關于開展業務工作“幫帶”活動的通知》,在干部隊伍中部署開展業務工作“幫帶”活動。通過“幫帶”活動,力爭在一年時間使被幫對象的政治思想更加堅定,工作能力有明顯增強,業務水平有明顯提高,具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、從事“幫帶”專業工作三年以上、工作能力強、業務水平高、責任心強、堅持原則的骨干,結對幫助xx年以后從事本專業工作,業務不夠熟悉,工作還不能獨當一面的同志。同時制定幫教骨干和被幫對象的職責,明確目標和考核要求,確保“幫帶”活動的有效開展。

長效崗位大練兵活動雖已告一段落,但練兵是部隊業務建設永恒的主題。業務是消防工作命脈,消防官兵業務水平的高低,直接影響部隊整體素質和戰斗力,消防部隊在抓好隊伍建設的同時,必須突出抓好業務建設。支隊在干部隊伍中成功開展業務工作“幫帶”活動的基礎上,進一步擴大“幫帶”活動范圍,在全體官兵中部署開展了業務工作“幫帶”活動,全方位、立體式地實行一帶一、面對面、手把手的教學,做到固強補弱,以老帶新,因人而異“開小灶”,因地制宜“抓幫教”,實現優勢互補,共同提高。

同時進一步明確指導思想,加強組織領導,完善幫帶制度、修訂幫帶職責、改進幫帶方法、細化幫帶內容、建立獎懲機制,使幫帶活動更具全面性、科學性、合理性,從而使廣大官兵對應知應會的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握,推動部隊整體素質的提升。通過開展業務工作“幫帶”活動,寓業務學習于工作之中,不僅拓寬了崗位大練兵活動形式,增強了崗位大練兵活動的針對性和實效性,而且豐富了崗位大練兵的內涵,體現了崗位練兵的連續性和持久性,有力地促進了部隊戰斗力的提高。

加強廉潔自律,抵制不良風氣。廉政工作的好與壞直接影響大隊的對外形象。本著對支隊黨委負責,對監督干部個人負責的態度,在全年工作中把廉政建設貫穿于始終,從自身作起,堅決抵制各種歪風邪氣。

把加強自身廉政建設作為嚴格公正執法的前提基礎,在實際工作中敢于頂住壓力,勇于抗拒各種誘惑,堅持秉公執法,不徇私情,嚴肅認真,依法辦案,拒絕賄賂吃請,從不向單位要車、要油、要錢、要物,從未推銷過任何消防產品。對重大經費開支均通過黨委會研究,不搞“一言堂”,增強辦事透明度。以實際行動教育和約束全體官兵。

支隊推出七項舉措,強化消防宣傳工作,推動“四進”活動深入開展。一是將錫林郭勒盟石油公司中心油庫、華油錫林小區、錫林浩特市第六中學和多倫縣上都河鄉白城子村列為全盟“四進”活動試點;二是在錫林郭勒盟石油公司中心油庫、華油錫林小區等試點單位醒目位置設立了內容為“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”、《家庭防火常識》、《居民防火公約》消防公益廣告標語及固定宣傳欄。

三是建立了一支學校消防文藝宣傳隊;四是組織村委會專門成立了義務防火巡查隊,從各戶中抽調人員輪流擔任巡查隊員,發現火情立即報告,由義務消防組織進行處置,進一步構筑農村消防安全屏障;五是支隊每年結合119消防日活動,開展為期一周的消防文藝、標語宣傳、消防咨詢、防火檢查、舉辦消防知識培訓班等為群眾所喜聞樂見的消防宣傳活動。

六是成立一個少年消防警校,按照“消防教育要從娃娃抓起”的要求,結合“雛鷹行動爭獲少年消防章”活動,聯合市教育部門,狠抓少年消防宣傳教育,舉辦錫林浩特市第一屆“錫消杯”小學生消防知識圖文獎競賽和中小學生“我與消防”演講比賽活動,推動消防宣傳“進學校”工作的開展;七是在“全盟消防部隊基層建設現場會”召開期間,組織基層單位開展觀摩學習試點單位消防安全管理展示、小學生消防知識圖文展、中小學生“我與消防”演講、消防知識抽考及義務消防隊滅火演練等活動,將消防宣傳“四進”活動先進的管理經驗帶回去,加以總結,逐步在全盟推廣開來。

(一)加強部隊正規化建設,按照《消防部隊基層正規化建設實施細則》規范部隊管理。以身作則從自己做起,嚴格執行條令條例,實現部隊正規的工作秩序,建立大隊檢查督察等制度,規定大隊干部實行留營住宿制,從而使大隊形成有機的統一整體,有力地促進了大隊職能的發揮和各項工作的落實。同時抓好部隊的生活秩序。注重從平時點滴入手抓好日常生活養成,針對部隊各個時期出現的問題,及時開展教育整頓,并采取有力措施,防止部隊出現松散現象,有效地避免了各類違法違紀現象的發生,使部隊一日生活秩序正規化,確保了部隊安全穩定。

(二)加強崗位練兵,提高部隊戰斗力。為抓好崗位練兵工作,切實提高部隊戰斗力,根據年初支隊的訓練工作計劃,組織大隊官兵結合泰寧實際,擬訂訓練工作計劃,制定訓練獎懲措施,改進訓練方法,從而有效地提高崗位練兵的開展,在今年朱口、上青的火災撲救中,受到當地政府和群眾的好評。同時今年還改裝了一輛皮卡,作為搶險救援車,提高搶險救援能力。為了進一步檢驗部隊戰斗力,迎接支隊崗位練兵對抗賽,本人能和戰士一起訓練,有力地激發官兵的練兵積極性、提高訓練成績,在對抗賽中,大隊取得c組第一的好成績,本人在大隊級指揮員中成績名列第一。

(一)在今年開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理工作中,我們取消休息日、不怕疲勞,連續作戰,在人員少、工作量大、標準高的情況下,經過長期會戰,共治理不合格單位8家。共檢查發現隱患136處,整改消除了128處,責令搬出堵塞安全疏散通道的鐵柵欄門和封堵物11處。消除了一大批火災隱患。同時整改原專項治理遺留下來的隱患3個單位。

(二)加強消防安全宣傳,積極開展以《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》為主的法律法規宣傳,今年共印刷各類宣傳用品3萬余份。利用元旦、春節、“五一”、國慶黃金周、《消防法》宣傳日、“119”宣傳月等重點階段,重點時期進行重點宣傳,普及防火滅火知識。通過開展消防工作進社區、進農村、進學校,提高人民群眾的消防意識和法制觀念。

(三)扎實推進民主評議行風工作,廣泛征求社會群眾意見。通過發放意見征求表,征求社會對消防工作的意見和建議;走訪人大、政協、政府等部門了解當前社會經濟建設和發展對消防工作需求,以及需要改進的地方;設立意見箱;在不同行業里廣泛聘請監督員等方法,在官兵中牢固樹立全心全意為人民服務的思想,進一步加強消防服務窗口建設,出臺了《某某大隊縮短辦事時限和主動主門服務新舉措》,對工程審核、驗收,消防安全檢查,根據自身能力,工作任務,普遍縮短5至10個工作日,對重點工程開辟消防綠色通道,做到急事急辦、特事特辦,提高辦事效率,進一步改變工作作風,提高消防形象。

(四)抓執法規范化,提高監督人員執法水平。

組織監督干部學習《消防法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《消防監督管理規定》等法律法規,增強監督人員法律意識,年內無行政訴訟和行政復議案件。同時組織大隊參與滅火救援、監督崗位和建筑審核三項資格考試,已經參加滅火救援崗位資格考試的三名干部,全部取得資格證。

1、積極多方籌措資金,加強部隊基礎建設。至此今年我大隊已爭取經費共計32萬余元,提高財政消防預算。資金的籌措為部隊建設打下較好的經濟基礎。

2、集思廣義、合理理財、合理開支,不斷加強經費的管理。在經費使用中,嚴格執行經費開支比例調節經費開支,并堅持黨委集體理財制度,廣泛征求集體意見,用最好最省的方法開支好每一分。對重大經費開支項目黨委研究并報支隊審批。今年來大隊投入基礎建設和改善辦公條件7.6萬元,消防宣傳、消防站開放1.8萬余元,器材裝備、車輛維修等3.8萬余元,器材裝備購置8.1萬余元,同時還擠出1.3萬元增加部隊伙食,年內實現通訊室微機管理,增加一部皮卡搶險救援車,購置5臺電腦,實現辦事受理、公文信息處理電腦化。

部隊在進行營房修繕、營區環境美化,努力創造一個良好的栓心留人環境的同時,千方百計把經費投入到改善部隊裝備器材上,按照公安部規定的器材裝備量最低標準,配齊消防器材裝備。

3、認真落實好后勤各項制度,指導后勤正規化管理,實行財務電算化,營產營具檔案化。三、不足之處本人在工作上還存在不少缺點。一是主動學習少,應付學習多;二是忙于處理具體事務,對政治理論缺乏系統學習;三是對新形勢下對部隊管理和消防監督研究得不夠;四是一日生活制度遵守得不夠。對以上不足本人將認真努力克服,發揚優點。爭取在新的一年里,各項工作再上一個新臺階。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇十二

xxx:

我自20xx年x月擔任xxxxxxx部副經理兼xxxxxxx補水工程項目部副經理以來,認真履行副職領導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產、對外協調及現場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領導和同志們審議:

20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉變,工作上經歷了渠道、倒弘吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協調好各方面的關系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

我在施工管理中認真落實項目經理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,發現問題,及時解決。在現場多次發現工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。

我還狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

作為分管安全的副經理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。

我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。

各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是在現場,所以一切安全工作都要圍繞現場。項目部在認真執行進洞登記、安全技術交底、安全教育培訓等各項制度的同時,還通過加強現場安全員的管理,確保項目的指令下到每個施工人員,安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時進行現場巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。

在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。

正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產的正常進行,實現了安全生產無事故,在歷次業主組織的安全、質量考評中取得不錯的成績,20xx年獲業主獎勵40多萬元。

對外協調方面,在渠道、倒弘吸線路長、業主征地拆遷工作滯后、施工區域過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動與業主現場部、牛辦、村鎮溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動、讓問題盡快暴露、施工見縫插針等方法,促使業主、牛辦到現場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創造了條件。

做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創優爭先活動為契機,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。

同志學習、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業務水平。

以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,為xxxxxxx部的發展盡我的微薄之力。

強企業述職報告參考(專業14篇)篇十三

大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己20xx年的工作狀況向領導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、盡心盡職,全面完成工作任務

(一)財務部工作

1、關注各項稅收優惠政策,用心爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業所得稅優惠政策的批文,該項稅收優惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發稅收優惠政策,此舉獲得了10年的稅收優惠政策,稅率從25%降為15%;我們協助完成政府各項補貼,所得稅回到、土地資金回到共計1000多萬元。

2、發揮二級成的管控作用,監督管控生產。20xx年對光伏行業來說是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們思考的問題是怎樣更好的活下去;應對形勢的好轉,我們思考的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業建立的基本目標上,即實現企業利潤最大化。我們都明白:利潤=收入-成本,在產量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。20xx年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經驗可循,這項工作還屬于摸索狀態沒有大的進展,也沒有起到預先設想的作用。

鑒于以上思考,二級成本核算工作由車間轉移到財務部,并在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節省,在不影響生產與產品質量的前提下,從領料數量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,到達降低成本提高本部門效益的目的。能夠說二級成本核算工作取得了很大進步,實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間工作的效果,階段性地到達了期初設計此次工作的目的與效果。

(二)辦公室工作

1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規范化建設,加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調,對各項工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優質、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務帶給可靠的保障。同時堅持程序層層審簽制度,確保辦文質量,維護文件的嚴肅性和有效性。

2、全面落實降低招待費的措施。透過厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,20xx年實際發生業務招待費xx萬元,比20xx年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。

3、及時更換了通勤車。公司原先的通勤車輛狀況差,半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節約費用70多萬元。

4、規范管理廢品。透過重新規劃廢品區域,進行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節約15萬元左右,年節約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了必須的貢獻。

5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”,用心進行廠房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。

(三)綜合計劃部工作

1、加強采購工作管理。做到根據公司生產工作需要,認真制訂采購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度里應對各部門各項消耗都有明確的標準,20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗職責書,透過事后監督,運用增減利分析,對車間成本進行環比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經濟效益。

3、規范供應商管理。從供方的選取、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業績評定,我們都設置專門的人員進行管理,確保供應商的資質,確保所采購的材料價廉物美。對于優質供應商,我們與其簽訂框架協議,建立長期互惠供求關系,為公司生產經營工作發展帶給保障。

4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。

5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理后,實現叉車車間內外配送區分,透過有效調控周轉時間,調整各事業部送貨時間點,減緩高峰作業強度,減少物流環節人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。

6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產品歸類分析并與環歐國際協商集中出貨,清理產品庫存積壓物資;20xx年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。

7、及時有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案,達成降低銷售費用的預期。透過降低保險比率至0、01%,降低保價費用,提高貨物的申明保價價值,提高產品運輸的報驗性。同時透過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價0、5-0、9元/噸,公里降幅5%-10%;思考交付時效性部分客戶運輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶端),按照現有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費用的3、1%-5、1%。

二、嚴格要求,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養,做到厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的職責,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,盡心盡職工作,努力完成各項工作任務。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行公司制度,善于把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發展,努力獲得大家的滿意。

三、嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是公司副總,手中有必須的權力。我始終把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐x工作聯系起來,扎緊籬笆,決不讓腐x從小事小節上發端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

四、存在的不足問題

一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,透過學習指導實踐不夠。

二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠,工作上有必須本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯系、溝通還不夠緊密,有時了解狀況不夠全面,征求意見聽取推薦少。

三是創新意識不強,我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作,完成任務,但是創新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業績不夠大,缺少工作特色和亮點,必須程度上影響了工作的進一步發展。

四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數據分析,未能對車間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務、人力未能發揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發方面缺乏總體的計劃性,基礎數據支撐性較差,工作處于被動狀態。

五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統一、堆高工具作業效率較低。

五、今后努力方向

一是勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的十八大精神,學好公司的工作精神,學好科學文化與業務知識,提高理論水平和工作本領,爭做學習型干部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發展作貢獻。

二是勤政勤業,認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司領導的工作精神,按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業績。

三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關黨風廉政建設職責制的統一部署,按照“職責到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身職責,理解群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象,努力獲得公司領導和員工群眾的滿意。

我的述職報告完了,謝謝大家!

強企業述職報告參考(專業14篇)篇十四

轉眼間10月已到,在這半年里行政人事部在公司領導的帶領下,緊緊圍繞理順工作、監督管理、服務公司等工作要點,強化管理,充分發揮好行政人事部工作承上啟下,聯系左右,協調各方的中心樞紐作用,為公司儲備人才,培訓人才、選拔人才、考核人才,為各部門做好服務的前提下,堅持履行辦公室的各項職能,調整和理順各部門的責任機制,分配機制和激勵機制,并與公司同事共同努力,基本上達到了一定的工作目標,較好地完成了領導下達的各項工作任務。回顧這半年的工作,有成績,也有不足,具體總結如下:

作為行政人事部主管,我清醒地認識到,行政人事部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政人事部的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、客戶接待等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。現將半年的工作情況總結如下:

1、人員招聘。

4月至9月入職人員12名,焊工3名、質檢5名、倉管1名、數控車工1名、普工1名、財務1名。

4月至9月離職人員4名,質檢2名、倉管1名、倉管1名、普工1名。

2、考勤統計。

9月員工事假天數。

9月員工共請事假88.9天,其中焊接37天,激光7天,包裝5天,折彎3天,生產辦公室18.4天,機加工11.5天,質檢5天,倉庫2天。工傷3天。

3、季度水電費。

4、季度電話費。

5、員工食堂管理。

6、員工文體生活福利安排。

經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的.專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

回顧行政辦公室的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

1、面對以前從未接觸過的全新的行業、全新的環境,我花費了較多時間去適應和了解。

2、行政人事的工作是一個很繁雜的事務性工作,但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對后勤人員的管理不夠細致具體、對其他部門的監督工作力度不夠及缺乏持續性。以后再努力、提高自身管理水平。

充滿希望的已經到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經營發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

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